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述職范文|車棚管理員工作計劃(精選十二篇)_車棚管理員工作計劃

發表時間:2021-03-04

車棚管理員工作計劃(精選十二篇)。

? 車棚管理員工作計劃

20xx年,是集團倡導的優質服務年,是集團發展規劃蓄勢的一年,也是我們工作繼往開來的新的一年,除了要一如既往地堅定“服務”的理念外,還要開拓工作思路,準確分析公司發展面臨的機遇、困難和挑戰,強化危機意識,提倡實干意識,同心同德,實現集團各項工作全面健康有序地發展,為全面完成集團發展規劃上確立的目標奠定扎實的基礎。20xx年我公司工作重點主要有以下幾個方面認真貫徹執行集團倡導的ISO9000族貫標工作,做好日常工作,提高公司服務質量。這對于物業公司來說有一定難度,公司管轄范圍大,人員多且雜,所以說如果想找到物業公司的不足之處,隨時隨地都能找到。盡管如此,我們仍有決心把服務工作做的更好,為學校、為集團爭光。

1.整頓干部隊伍。物業公司由原四個中心整合而成,員工很多,公司成立之初,干部上崗時沒有進行競聘,經過將近一年時間的工作,部分干部能夠勝任工作,一部分能力還比較欠缺。經公司領導研究決定,今年會在適當時候進行調整,完善干部隊伍,選拔高素質、能力強的員工為基層領導。

2.合理規劃部門。公司建立之初部門的規劃經過一段時間的運作,有不盡完善的地方,特別是不能提高工作效率,提升服務質量。我們將基于第2點對公司部門進行進一步調整,合理劃分部門,現暫確定為五個部門,分別是學生公寓管理部、校園管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。

3.積極推動“撥改付”。“撥改付”工作對物業公司來說是至關重要的,從目前學校的運行狀況來看,物業公司的運行舉步維艱。特別是現在物業公司學生公寓、物業樓、校管部均存在責權不明的現象,這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作。比方說一個“零修”的問題,“零修”的定義是什么,維修范圍多大?界限怎么分?現在還沒有明確的說明。而我們的維修人員按領導指示,所有有能力修好的項目都是盡快修好,不管是否在我公司職權范圍內。這樣維修權責不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難,尤其是資金無法到位,讓我們的工作進退兩難。所以,有必要積極推進“撥改付”,做到各負其責、各盡其職,徹底避免推諉現象的發生。

4.進行定編、定崗、減員增效??紤]到物業公司隊伍龐大,經費比較緊張,公司準備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來,不允許不敬業不愛崗的人占據重要的工作崗位,以免影響我們的服務質量。

5.有計劃、有步驟地進行干部、員工的培訓。在上一個星期之前,我們已經做了5級崗到班組長的培訓,為期一個星期。培訓之后,每個班組長都寫了1500字左右的心得體會,大家普遍認為很有必要進行這樣的培訓。正是因為我們公司的領導看到現在這個現象,即集團,學校,包括公司的任務下達到班組長這一級或者到部門經理的時候,可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神,上面的精神沒有徹底傳達到每一位員工。這樣勢必影響整個集團的服務質量的提高。基于這種考慮,我們已經進行了第一輪培訓,接下來,我們會有計劃、有步驟地將培訓普及,使每一位員工都有可能參與其中。

6.調動全公司員工積極性,多渠道進行創收。在后勤集團所有公司當中,論創收能力,我們物業公司恐怕是最低的,因為所有的工作都是圍繞“服務”這個主題進行的,創收很難。但是盡管很難,我們也要想方設法創造收益,“能創收一元錢,就決不創收一毛錢”,盡我們努力把創收工作做好。我們設想的具體辦法有

(1)開展家政業務。物業公司隊伍中,很大一批是保潔員,也有很多干部有這樣的實際經驗。在家政這一方面從衛生保潔做起,比較符合我公司目前實際,也是創收的一個切入點。

(2)辦公樓、教學樓、老師辦公室的定點、定事、定量清潔。為了讓老師有的時間工作、科研,這些繁雜的事情我們愿意替老師們解決。

(3)花卉租擺和買賣業務。我物業公司校管部有花房,現只是為會議提供花卉租擺業務。我們考慮利用有限的資源,在花房現有規模能承受的基礎上擴大業務,逢年過節或有喜慶節日的時候把花卉擺放在需要的地方,其一是做好服務,另一方面也能創收。

(4)承接小型綠化工程。大型工程我們暫時還沒有能力承接,另外是受客觀原因的限制,目前我們只能與后勤管理處達成協議,適當的在校內承接力所能及的小型綠化。

(5)增強、增加為學生進行的有償服務項目。目前,物業公司對學生的有償服務項目有兩項,一個是全自動投幣式洗衣機;另一個是在學生公寓安裝了純凈水飲水機,提供有償飲水。這樣,不僅方便學生日常生活,還能為公司創收。除此之外,我們公司領導班子集思廣益,努力在為學生服務方面下功夫,盡量做到社會效益與經濟效益兩豐收。

? 車棚管理員工作計劃

20xx年,資產管理處將緊緊圍繞學校黨政工作要點和部門崗位職責,科學謀劃,統籌推進,認真做好招標采購、資產管理及維修改造等工作,全心全力做好服務保障。

一、黨建與思想教育工作

1.深入學習黨的十九大精神,認真貫徹落實學校第六次黨代會精神。

2.認真組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。

3.進一步加強黨的作風建設,堅持以“師生為本”,以育人為中心,大力提升服務質量和水平,堅決抵制“四風”。

4.加強廉政和紀律建設,嚴格執行“一崗雙責”,認真落實準則、條例,認真做好廉政風險點防控工作,防微杜漸,廉潔自律。

二、采購工作

按照學校年度采購計劃,根據輕重緩急,科學安排,統籌推進,做好本年度政府采購及零星采購工作。

1.教學科研設備類采購。優先做好實驗室教學設備及軟件采購、數字資源及圖書期刊采購、教材采購等教學科研設備類采購,保障教學科研基本需要。

2.教學辦公運行保障類采購。認真做好教學辦公設備與家具、信息化設備、就業招聘大廳設備、軍訓服裝、多媒體設備維保等招標采購,保障教學辦公運行。

3.后勤保障類采購。認真做好物業管理服務、安保服務、消防維保服務、食堂設備、醫院藥品等招標采購,確保后勤保障運行需要。

4.維修改造類采購。認真做好東校區實驗實訓大樓招生就業場所改造工程、大學生心理咨詢場所改造工程、實驗室維修改造工程、體育場館維修改造工程、東校區北苑食堂部分吊頂更換工程、畢業生宿舍粉刷工程、東校區1號行政樓衛生間維修改造工程等招標采購,改善辦學條件。

5.其他采購。(1)完成維修項目施工單位庫、設計單位庫、工程造價咨詢單位庫、招標代理機構庫等招標采購。(2)認真做好辦公通用設備網上商城采購、零星家具采購、招生宣傳郵寄采購、新生體檢采購、教職工體檢采購等采購工作。

三、維修改造工作

按照學校年度維修計劃,根據輕重緩急,安排并做好通過年度預算審批的30余項維修項目的設計、控制價編制、清單編制、施工管理、竣工驗收、檔案收集等工作。重點做好:

1.實驗室維修改造工程。

2.體育場館維修改造及東校區輪滑場新建工程。

3.東西校區教學樓男衛生間改造工程。

4.東校區1號行政樓衛生間維修改造工程。

5.東校區2號行政樓外墻維修工程。

6.東校區實驗實訓大樓招生就業場所改造工程。

7.大學生心理咨詢場所改造工程。

8.東校區藝術樓維修改造工程。

9.東校區北苑食堂部分吊頂更換工程。

10.東西校區畢業生宿舍粉刷工程。

11.東校區研究生公寓1號樓2-4單元維修工程。

12.東、西校區學生公寓樓衛生間改造工程。

13.東西校區學生公寓晾曬場所改造工程。

14.東校區北苑學生公寓陽臺欄桿維修工程。

15.東校區南苑浴池電纜鋪設工程。

16.東校區地下電纜鋪設工程。

17.交通路校區道路拓寬工程。

18.西校區老干部活動中心(老年大學)維修改造工程。

四、資產管理工作

1.完成西校區商學院房產和地產所有權的回收變更登記工作。

2.完成西校區17-19棟教職工住宿樓大產權證辦理工作和分戶產權證的辦理工作,完成西校區7-9棟教職工住宿樓和交通路校區部分教職工住宿樓分戶產權證的辦理工作。

3.完成東校區研究生公寓1棟住戶搬遷工作。

4.做好固定資產日常登記、審核、調撥、維護等工作。

5.做好新增資產登記、核對、統計上報工作。

6.做好三個校區門面房招租工作。

7.開展全校資產清查工作。

8.積極推進交通路校區土地置換使用、西校區1-6棟教職工住宿樓改造工作。

五、其他工作

1.積極推進信息化管理。(1)進一步完善資產管理系統,完成“資產清查”、“資產移交”、“資產報廢”等功能模塊的開發與應用,加強資產精細化、動態化管理。(2)完成采購立項審批、采購合同審批等流程網上審批平臺建設工作,并融入智慧校園統一流程平臺。

2.認真做好安徽財經大學合肥高等研究院辦公場所的租賃、裝修及辦公設備配備工作。

3.做好貨物、服務、維修工程類項目的驗收工作。

4.做好驗收合格項目的'合同款支付工作。

5.做好檔案資料的收集、整理、歸檔等工作。

6.完成校領導交辦的其他工作。

? 車棚管理員工作計劃

轉眼來到公司已經二十多天了,踏足一個新公司,新行業,這二十多天首先我盡快的熟悉了公司的各項管理制度并嚴格遵守,其次努力學習了關于會展的一些專業知識,其中一些不懂或疑惑的地方也很感謝領導給與的答問解惑,年關將至,在熟悉了公司的相關制度及自己以后將涉及的領域工作范疇與職責之后,對于新一年的工作開展,我也有了點點想法與計劃:

首先,作為公司市場部的一員對于公司市場方面在明年的工作規劃中提出下面的幾點參考意見:

1)建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

4)培養對于展會過程中的一些突發狀況的應急措施。

在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

5)溝通要深入(做好本行業知識的積累,多想想在實際工作中有可能會遇到的一些問題,工作閑暇多查看一些行業網站及專業書本);在與客戶溝通的過程中,要能把我們公司所包含業務的范疇十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的建議要能做出迅速的反應。

在傳達產品信息時要知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受到了什么程度。

6)工作要有一個明確的目標和詳細的計劃。要養成一個寫工作總結和計劃的習慣以便于將工作時間更加合理的分配,避免工作局面混亂等各種不良的后果。

根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,完成各個時間段的銷售任務。

并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

市場是良好的,形勢是嚴峻的。在安徽市場可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

以上是我對xx年銷售工作計劃的一些的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

? 車棚管理員工作計劃

年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。轉眼又到了一年的尾聲,回首這一年來的工作,作為公司網絡管理員的我,與同事關系融洽,在工作上,不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,還積極配合本部門員工做好其它各項工作,現將本人20xx年年度工作總結如下:

一、公司網絡及電腦日常維護工作

公司現有電腦20余臺,出現日常故障較為常見,主要的故障有網絡故障、系統故障、軟件故障等,很多電腦因經常使用存在大量的垃圾文件及木馬病毒,需要定期檢查。

本年度人員變動情況較大,在人員入職及離職情況下檢查驗收電腦設備,重新安裝系統、硬件維護及灰塵清理工作,一年中共重新安裝清理電腦10余次,網絡線路維修2次,電腦維護50余次;及時幫助各辦公室人員解決公司各種網絡、電腦故障,及時更新殺毒軟件,對室外的線路及路由器連接等設備進行不定期檢查,確保公司網絡正常運行,使公司網絡有效的工作,并保證所有辦公設備的有效運行。

二、打印設備耗材的更換與維護

公司打印機、復印機、傳真機等辦公設備日常的養護維修工作,根據需要及時更換打印耗材,平均每月更換粉盒2次;對于打印機、復印機經常出現的重影、卡紙、打印效果不佳等情況進行設備調試,定期檢查更換磨損配件,有效的解決各種打印類設備故障,保證正常辦公。

三、電話線路及交換機維護管理工作

定期檢查電話線及交換機,發現故障及時維修,特別是在雷雨天更要增加檢查頻率。

四、視頻會議服務工作

召開視頻會議及培訓時,及時安裝視頻設備、連接投影儀等工作,保證會前10分設備安裝調試完畢,會后10分鐘設備收拾完畢。

五、網絡制度執行監管

根據公司相關網絡制度要求,不定期抽查員工電腦使用情況,一旦發現瀏覽與工作無關網頁、打游戲等違反網絡制度的及時警告或匯報相關領導。

六、其它工作

新入職人員OA郵箱申請工作,離職人員OA賬號注銷工作及配合本部門其它員工的相關工作。

這一年里,雖然較好的完成了本職工作,但工作中仍存在一些不足之處:工作上脾氣比較急躁,有時候會引起員工誤解;專業知識還有待進一步提高。

20xx已成為過去,在回顧總結20xx年工作的`同時,要吸取之前工作的經驗教訓,做好20xx年工作計劃,具體情況如下:

一、電腦及打印設備監管方面

做好電腦及打印設備的監管工作,保證辦公正常開展,同時注意監管設備的使用情況,減少不必要的浪費及損壞。

二、努力做好本職工作,積極配合其他同事工作

嚴格要求自己,遵守公司各項制度,通過不斷學習,完善自我,更好的做好本職工作。

三、配合行政人事經理做好網絡培訓

結合本部門20xx年培訓計劃,做好公司內部網絡相關培訓工作,提高內部員工常用辦公軟件操作水平。

? 車棚管理員工作計劃

根據車間領導的要求,設備維護保養工作力爭有計劃地進行,確保生產設備的完好運行,爭取做到管理一條生產線,見效一條生產線。完成領導安排工作,輔助領導完善設備管理工作并逐漸落實達到規范管理。輔助學習備品配件,修舊利廢工作,做到備品配件物盡其用。組織設備管理相關活動,以提高員工對設備管理的積極性。第一個月設備工作計劃安排如下:

1、在日常工作中要落實好各項設備管理制度,加強包括設備的日常巡檢、維護保養、設備日報、維修工作力度。

2、完善設備日報,利用日報統計分析重要設備的運行特點、配件的庫存情況,提前進行配件計劃或自制加工工作,并逐漸做到有預見性地提出檢修計劃。

3、檢查和了解各重要設備的運行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,配合劉月輝督促供應部對主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促個工段做好設備的日常維護保養工作,并作技術上的輔助指導,做好檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作;合理協調生產和設備檢修工作,加強設備的巡回檢查,增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調整,遇到搶修任務時輔助領導做好機修人員的調配工作,確保生產的連續穩定。

4、做好生產設備檢修的統計調查工作,為設備工作計劃提供統計依據。

5、注意了解市場信息,發現適用的新材料新設備時,及時向領導反映,并提出計劃應用。

6、重點關注一樓機包線的設備維護保養工作,試行新設備維護保養制度,加大管理力度。完善設備維護保養管理制度并逐步在其他崗位實行。

7、計劃在4月前組織外圍崗位設備量化評比計劃,爭取4月前在外圍崗位舉行以觀察效果。

8、試推行設備維護保養模范崗位示范點,擴大車間設備維護保養模范的推廣面。加強對各工段(特別是機包線)的潤滑維護保養檢查力度。

9、在5月前了解化學制劑工段和前列地爾工段主要設備具體情況

10、5月前統計請修記錄、設備周報表及設備日報,結合崗位操作工和維修人員意見,編寫一樓機包設備常見問題診斷檢修培訓冊

11、完成車間領導安排的其他任務,注意積累平時工作中的重點、難點,不懂就問,不能不懂裝懂。總結領導提出的工作要求、建議和批評,對將要面臨的工作有預見性,加強學習,積累經驗,提高工作效率,做到完成工作步步匯報。

高俊劍

20××年3月21日

? 車棚管理員工作計劃


2020圖書閱覽室管理員工作計劃范本由范文網會員“爺們”投稿推薦,但愿對你的學習工作能帶來參考作用。

圖書閱覽室管理員工作計劃(一)

為配合學校全面實施素質教育,落實課程標準,推進課程改革,制定本計劃。

一、指導思想

以新課程標準理念為指導思想,營造良好的閱讀環境,提高圖書室、閱覽室及圖書資料利用率,豐富學生的閱讀活動,培養學生的閱讀興趣。

二、圖書室工作的基本任務

貫徹黨和國家的教育方針,采集各類文獻信息,為師生提供書刊資料、信息;利用書刊資料對學生進行政治思想品德、文化科學知識等方面的教育;指導學生課外閱讀,開展文獻檢索與利用知識的教育活動;培養學生收集、整理資料,利用信息的能力和終身學習的能力,促進學生德、智、體、美等全方面發展。

三、工作思路

(一)安排好各年級學生借還書的時間,盡量保證每班每月不少于1次借書時間。為了保證學生借書時間、質量,每天上午對當天輪到班級的還書及時歸類入庫,對未能按時歸還的書與班主任及時聯系。下午學生借書后及時對書架進行整理。每周對學生的借書情況及時公布。

(二)每學期有新書及時入室、上架,并及時發布新書信息。

做好書刊的入庫、出借登記工作。

(三)做好圖書登記,及時向分管領導匯報。隨時做好破損書刊的修補工作。

(四)與班主任老師聯系,做好學生的借閱工作,提高學生的借書質量。低年級重點是拼音讀物的集體閱覽;中高年級名著的推薦閱覽,提高學生對書的品位,配合語文學科教師上好“讀書課”。

(五)學校開放式書廊分年段由學生自主管理,每學年結合學校讀書節活動,由學生自愿捐書補充,倡導學生文明閱讀、規范閱讀。

(六)根據學校實際開展讀書活動,創設良好的閱讀氛圍。

(七)教師圖書全天開放,為方便教師查閱資料,工具書一律不得出借。

(八)每學期每班借書,學生人均每學期借書不少于4本。

(九)圖書室將組織學生開展主題讀書活動和各種征文比賽。

(十)圖書室將配合學校開展教育教學活動,及時為師生提供所需材料。

(十一)學生進圖書室每周不少于一次。

圖書閱覽室管理員工作計劃(二)

新的學期、新的開始,為了做好工作,作為圖書管理員更應提高自身的業務知識和管理水平,更好地為教育教學服務。切實抓好圖書室的“建、配、管、用”的工作,加強圖書室的管理和建設,發揮圖書室在學校教育教學中的特殊育人功效,為培養創新意識和創新潛力的高素質人才發揮起重要的作用,使圖書室在素質教育中發揮更大的作用。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以《中小學圖書館(室)規程》為依據,深刻認識新時期新階段基礎教育信息化建設和教育技術裝備工作的重要性和新要求,學校圖書室工作應適應當前信息飛速發展的時代。我校圖書室根據區教技室的要求,逐步走上現代化管理模式,使圖書室在素質教育中發揮更大的作用。著重以課程標準理念為指導思想,營造良好的閱讀環境,提高圖書室、閱覽室及圖書資料利用率,豐富學生的閱讀活動,培養學生的閱讀興趣。

二、圖書室工作的基本任務

貫徹黨和國家的教育方針,采集各類文獻信息,為師生帶給書刊資料、信息;利用書刊資料對學生進行政治思想品德、文化科學知識等方面的教育;指導學生課外閱讀,開展文獻檢索與利用知識的教育活動;培養學生收集、整理資料,利用信息的潛力和終身學習的潛力,促進學生德、智、體、美等全方面發展。

三、具體工作安排

1、用心參加上級組織的專業培訓,不斷提高自身的業務水平。

2、開學初做好圖書室、學生閱覽室開放前的準備工作,制定好班級借還書、閱覽的輪流安排表,并發至各班級,第一周起學生開始借閱圖書。圖書室全天候開放。

3、整理寒假堆積的報刊雜志,及時發放到學生手中。

4、圖書工作進行現代化管理,在學生中培養一批新的圖書管理員。

5、閱覽室每一天開放,學生訂閱的報刊雜志做到及時準確地發放到學生手中。

6、學生圖書室每一天開放。中午為各班級輪借時間,每班每周輪借一次;其余下課時間為各班學生自由借閱時間。認真做好新書的分類、編碼、錄入,庫內整理、舊書修補等工作。

7、學生人均每學期借書不少于12本。

8、學生進閱覽室每周不少于一次。

9、教師圖書室全天開放,為方便教師查閱資料,工具書一律不得出借,在閱覽室里借閱,當天歸還。

10、教師進閱覽室閱覽每人每周不少于一課時,每一天作好記載。

11、圖書室將組織學生開展主題讀書活動和各種征文比賽。

12、圖書室將配合學校開展教育教學活動,及時為師生帶給所需材料。

13、做好新書介紹及舊書的剔舊修補工作。

14、做好期末催還書工作,并做好一切總結工作。

總之,根據學校圖書室的實際狀況,結合學校相關目標,認真制定有關工作計劃,并及時總結經驗,發現存在的問題,以更好的為教育教學工作服務。

圖書閱覽室管理員工作計劃(三)

一、指導思想

認真貫徹落實本校2020年工作計劃,結合本校實際,在校領導的指導下,堅持為廣大教師和學生服務為中心,促進教師業務發展為基礎,豐富學生文化生活為目的。注意閱覽室的更新與教學的更進,扎實推進閱覽室的建設,打造全市一流的閱覽室。

二、工作要點

搞好的閱覽室的常規管理,全心全意為廣大教師和學生服務,為教工提供一個優良的學習環境。

三、具體措施

1、閱覽室每天開放。

2、學生借閱時間:周一至周五(上午9:00—11:30下午13:30時—16:30)全天開放。(上午1—4班,下午5—8班)。

借閱書籍:

1、借閱時間同借閱室開放時間。

2、熱度接待每位教師和學生到閱覽室借書。

3、教師需要用書、專用書一個月內歸還,對遺失、損壞的書要照價賠償。

4、學生借書按年級按每周一次,還書無限,學生憑借書證可以進室自選書,20天內歸還,如逾期不歸還者,圖書室有權可以停止借書處罰。如遺失、損壞書照價加倍賠償。

圖書閱覽室管理員工作計劃(四)

藏書樓歷來被稱為知識和理想的“第二教室”,對于小學生的身心健康、興趣、學識的增進大有好處,也有利于他們各項素質的均衡發展和全面提高。因此,我校藏書樓在原有的基礎上加快素質教育的步伐。同時,利用現有的圖書資料及設備開展豐富多彩的讀書活動,指導好學生利用藏書樓中的知識來充實自己。

圖書管理員應樹立“以人為本“的管理理念,確立“主動服務”為宗旨。遵循藏書樓的工作規律,加強藏書樓管理理論研究,對圖書報刊管理、讀者服務等進行科學的組織和管理。

二、圖書室工作的基本任務

貫徹黨和國家的教育方針,采集各類文獻信息,為師生提供書刊資料、信息;利用書刊資料對學生進行政治思想品德、文化科學知識等方面的教育;指導學生課外閱讀,開展文獻檢索與利用知識的教育活動;培養學生收集、整理資料,利用信息的能力和終身學習的能力,促進學生德、智、體、美等全方面發展。

三、工作思路

1、安排好各年級學生借還書的時間,盡量保證每班每周不少于1次借書時間。為了保證學生借書時間、質量,每天上午對當天輪到教室的還書及時歸類入庫,對未能按時歸還的書與教室領導及時聯系。下午學生借書后及時對書架進行整理。每周對學生的借書情況及時公布。

2、每學期必須保證新書及時入室、上架,并及時發布新書信息。做好書刊的入庫、出借登記工作。

3、做好圖書總括帳、分類帳及注銷帳,及時向分管領導匯報。隨時做好破損書刊的修補工作。

4、與教室領導老師聯系,做好學生的借閱工作,提高學生的借書質量。低年級重點是拼音讀物的集體閱覽;中高年級名著的推薦閱覽,提高學生對書的品位,配合語文學科教師上好“讀書課”。

5、學校開放式書廊分年段由學生自主管理,每學年結合學校讀書節活動,由學生自愿捐書補充,倡導學生文明閱讀、規范閱讀。

6、根據學校實際開展讀書活動,創設優良的閱讀氛圍。

7、教師圖書全天開放,為方便教師查閱資料,工具書一律不得出借。

8、教室圖書角每學期每班借書50冊以上,學生人均每學期借書不少于10本。

9、圖書室將組織學生開展主題讀書活動和各種征文比賽。

10、圖書室將配合學校開展教育教學活動,及時為師生提供所需材料。

11、學生進圖書室每周不少于一次。

? 車棚管理員工作計劃


一、


人事管理是企業運行中至關重要的一個環節,它關系著企業的人力資源從招聘、培訓、績效管理到員工福利等各個方面。作為一名人事管理員,制定并實施一套科學合理的工作計劃,能夠有效提高人事管理工作的效率和質量。本文將詳細介紹人事管理員的工作計劃。


二、調查研究


1. 調查員工需求


為了合理分配公司的人力資源,人事管理員需要首先調查員工的需求,包括晉升、培訓、薪資福利等方面。通過問卷調查、面談等方式了解員工的意愿和需求,制定出相應的計劃。


2. 調查員工滿意度


人事管理員還需要了解員工對公司的滿意度,通過調查員工對公司文化、崗位環境、領導態度等方面的滿意度,制定出改進方案和措施,提高員工的工作積極性和歸屬感。


三、招聘計劃


1. 分析員工流失原因


人事管理員需要分析員工流失的原因,通過離職面談、調查等方式了解員工離職的真實原因,制定出相應的改進方案,減少員工流失。


2. 制定合理的招聘計劃


根據企業的需求和員工流失情況,人事管理員需要合理制定出招聘計劃,包括招聘崗位、人數、招聘途徑等方面的計劃。同時,還需要對應聘者進行面試、考核等環節,確保錄用的人員具備所需的能力和素質。


四、培訓計劃


1. 需求分析


人事管理員需要對員工的培訓需求進行分析,了解員工的職業發展規劃和個人能力缺陷,制定出相應的培訓計劃。


2. 制定培訓項目


根據員工的培訓需求,人事管理員需要選擇合適的培訓項目和方式,如內訓、外聘、研討會等,提升員工的專業素養和工作能力。


五、績效管理計劃


1. 設定明確的績效指標


人事管理員需要與各部門負責人合作,制定出明確的績效評估指標和標準,確保公平公正地評估員工的工作表現。


2. 建立績效評估體系


人事管理員需要建立完善的績效評估體系,包括考核周期、評估方式、評分標準等,確保員工的績效評估公開透明,激勵員工提高工作表現。


六、員工福利計劃


1. 調查員工福利需求


人事管理員需要調查員工對福利的需求,了解員工對工資、福利待遇等方面的要求,制定出相應的福利計劃。


2. 制定合理的福利政策


根據員工的需求和企業的實際情況,人事管理員需要制定出合理的福利政策,包括薪資、假期制度、員工活動等,提高員工的滿意度和忠誠度。


七、總結


人事管理員的工作計劃涵蓋了招聘、培訓、績效管理和員工福利等多個方面,它不僅是一份計劃,更是對人力資源管理的有效組織和調度。合理制定并執行工作計劃,能夠提高員工的工作效率和滿意度,從而推動企業的發展。希望本文能夠對人事管理員工作計劃的編制提供一些參考和啟示。

? 車棚管理員工作計劃

學生宿舍管理員的主要職責:住宿學生的教育和管理;確保學生人身和物品的安全;維護宿舍區學校財產設施的安全;監督宿舍區域的清潔;學生水電安全等服務。具體內容如下:

1、宿舍管理員應穿著整潔,語言文明,不得穿背心、拖鞋在校園內行走,違者一次扣1分。

2、管理員實行輪流換班制,24小時值班,上午7點交接班:00,不得擅自脫崗,違者一次扣5分。

3、除學生家長外,校外人員不得進入宿舍樓(男性家長不得上女生樓),違者一次扣2分;晚上嚴禁允許校外人員或非住宿學生,違者一次扣5分;嚴禁男女生在宿舍串通,發現一次扣5分。

4、負責按照規定的作息時間開鎖宿舍門,不得延誤或提前,違者按影響程度扣1-5分。

5、負責對住宿學生進行日常檢查、宿舍衛生、操作等,并詳細登記;例行檢查睡眠,保持睡眠紀律,及時督促和提醒學生上課、做運動、打掃衛生。不檢查或檢查無記錄的,扣1-5分,管理不力的',扣2分;學生打架不?;蛲2幌聛恚淮慰?-10分。

6、負責督促學生關窗鎖門,及時為住宿學生開宿舍門,注意各種可疑現象,確保學生個人財產安全。宿舍管理員對學生現金和物品被盜負連帶責任,并按損失金額的30%扣除。

七、負責監督宿舍樓前后、各樓層(包括瓷磚、樓梯、樓梯扶手)、衛生間(大小便池每半個月用鹽酸徹底清洗一次)清洗干凈,發現不合格或不及時扣1-5分。

8、負責及時發現和制止宿舍亂接、亂釘、亂貼、亂放、亂放、亂倒、偷電等違紀行為,并上報。如果不及時制止或知情,一次扣1-5分。

9、負責檢查門窗、管道、水龍頭,發現問題及時采取措施并報修,因延誤造成損失扣1-5分。

10、宿舍管理員第二天8日必須將各種檢查表:向宿舍管理教師辦公室報告,宿舍管理教師定期對管理員工作進行檢查和抽查,宿舍管理員接受宿舍管理教師的管理和考核。

11、宿舍管理員實行績效獎勵,年底發放,基本績效分為100分,年底60分以下不合格;取消當年的績效獎勵。60分以上、100分以下的,按比例扣除獎勵(如100分,獎勵價值1000元,扣10元。);100分以上,多1分加績效獎勵%。

12、加分條件:在文明宿舍評價中,所管樓層均為合格宿舍,同時產生一個文明宿舍加1分,等等。

? 車棚管理員工作計劃

一、工作思想

通過做好設備日常維護和一級保養記錄,減少設備事故發生,改善設備技術狀況,確保設備正常運行。

二、工作目標

(一)整理設備日常維護記錄,確保記錄完整率達到100%。

(二)整理設備一級維護記錄,確保記錄完整率達到100%。

(三)整理設備臺賬記錄,確保記錄完整率達到100%。

(四)整理設備使用說明書,確保記錄完整率達到100%。

(五)整理設備操作規程,確保記錄完整率達到100%。

三、工作安排

①參與設備材料采購及驗收,認真填寫設備部采購申請單

②協助設備部主任進行設備布局和編制設備安裝方案

③參與組織實施設備安裝方案并對過程進行協調和監督

④參與新購進設備的操作,維修技術培訓

⑤負責新進廠設備的開箱驗收,協助設備部主任辦理設備驗收

⑥參與公司設備管理的日常檢查和公司設備事故的調查處理

⑦協助設備部主任編制設備大修計劃并組織實施

⑧負責設備維護保養工作的組織和實施

⑨負責收集,整理設備資料和設備檔案

⑩完成公司領導和設備部主任交辦的臨時性工作

四、最后

在新的一年里設備部工作在公司領導的帶領下,以設備部工作目標而努力,為全公司員工創造一個安全的工作環境,保證設備安全有效運行。

新疆塔里木大漠棗業有限公司

設備部管理員:葛偉

20××年02月11日

? 車棚管理員工作計劃

1、全心全意為學生服務,做好學生宿舍安全、清潔、住宿紀律、思想教育等宿舍管理和服務工作。各樓宿舍管理員必須以做好本樓工作為原則,相互學習交流,團結協作,努力滿足“內務整潔、管理有序、水電節約、關系和諧”的要求。

2、負責學生宿舍值班,確保24小時值班,按作息時間開關宿舍大門,每天按規定時間檢查宿舍安全和內部衛生,并做好記錄,發現問題及時報告。

3、熱情接待客人,主動向客人介紹學生的自我管理和生活狀況,做好登記工作,防止身份不明的人進入宿舍。嚴禁校外銷售人員進入宿舍。原則上,學生宿舍不接待異性。

4、各建筑宿舍管理員負責宿舍學生的綜合管理,遵守學生手冊的有關規定,督促指導學生遵守執行,每天檢查宿舍內部衛生,公布檢查結果,督促學生按時仔細清潔室內外衛生,確保宿舍清潔;維護宿舍良好的生活秩序,批評教育違紀學生,情節嚴重及時向學生反映。

5、關心學生的思想、學習和生活,耐心細致地做好思想工作,經常與學生交談,了解學生的生活情況,幫助學生解決生活困難,做學生的親密人,及時向學校反饋相關情況。

6、做好宿舍公共設施的`登記、保護和檢查,做好宿舍鑰匙的保管和發放,協助學校做好宿舍財產的保管工作。

7、盡量做好宿舍的日常維護工作,協助后勤服務中心做好水電、家具的維修工作。

8、做好宿舍區防盜、防火、防損壞等安全工作,嚴格控制明火和高功率電器的使用,妥善處理突發事件(包括學生生病等),及時向班主任和值班老師反映。

9、完成學校交辦的其他工作。

? 車棚管理員工作計劃

車棚管理員是負責管理和維護停車場的工作人員,他們的工作涉及到管理車輛進出、維護設施設備、保障停車秩序等方方面面。作為一名車棚管理員,我在日常工作中不斷總結經驗,努力提高工作效率,為停車場的順利運營做出貢獻。


作為車棚管理員,我每天要做的第一件事就是做好接班工作。在接班時,我會詳細查看前一班的工作記錄,了解停車場當天的車流情況、設施設備是否正常運轉,有無待處理事項等等。這樣可以讓我快速了解停車場的運營情況,為接下來的工作做好準備。


我會合理安排停車位,確保車輛停放有序。停車場的車位數量有限,因此我需要根據車輛進出情況及停車需求,及時調整停車位的利用率。我會根據停車場的實際情況,合理劃分不同類型的停車位,例如長時停車位和短時停車位,以及專用停車位等,確保每位車主都能找到合適的位置停車。


維護設施設備也是我工作的重要內容之一。我會定期檢查停車場的設施設備,例如車棚的照明燈、通風設備、安全出口等,確保其正常運轉和安全性。如果發現有設備出現故障或損壞,我會及時通知相關部門維修,并在維修期間做好臨時安排,以避免對車主的影響。


管理車輛進出也是我工作的重要職責之一。我會根據停車場的規定,準確記錄每輛車的進出時間,確保車主按時繳納停車費用。同時,我還需要處理車輛進出時可能出現的糾紛和矛盾,保障停車場的秩序和安全。


我還會關注停車場的環境衛生和安全管理。我會定期清理停車場的垃圾,保持停車場的整潔和美觀。同時,我還會注意車輛停放的安全性,確保停車場內沒有火源和易燃物品,預防火災事故的發生。


作為一名車棚管理員,我的工作總結就是要做好接班工作、合理安排停車位、維護設施設備、管理車輛進出、管理環境衛生和安全等多方面的工作。只有做到每個細節都做到位,才能保障停車場的正常運營,讓車主有一個安全、方便的停車環境。希望我能在今后的工作中繼續努力,不斷提高自己的工作水平,為停車場的管理和服務貢獻自己的力量。

? 車棚管理員工作計劃

物資管理員是企業中非常重要的人員,其職責除了倉庫物資的統計、管理,還包括物資流通全過程中的諸多環節。物資管理員在企業中扮演著非常重要的角色,對于企業的管理層和生產、銷售等各個部門來說都具有不可替代的作用。因此,對于物資管理員來說,制定一份詳細的工作計劃,是非常有必要的。

第一階段:倉庫的安排

首先,物資管理員應該在工作計劃中規劃好倉庫的安排。包括確立物資管理制度、規范工作流程,強化考核機制,保證倉庫的安全。此外,還應該根據企業的需求,規劃庫房的位置、貨架的數量和類型,以及貨物的碼放方式等。規劃好倉庫的安排,可以使物資管理員對倉庫物資有一個更為明確的認識,更加方便對庫存進行統計和管理。

第二階段:物資管理

在倉庫的管理方面,物資管理員需要安排好物資的入庫、出庫、盤點等工作。為了保證物資的安全,物資管理員需要加強對出入庫的監管,盡可能地防止貨物的丟失和損壞。同時,還需要建立一套行之有效的庫存管理制度,包括確定安全庫存量、制定調撥計劃、庫存周轉率計算以及庫存滯銷貨物的處置等。這些措施可以為企業提供及時準確的物資信息,幫助企業掌握庫存狀況,從而實現物流的順暢運作。

第三階段:合同執行

物資管理員的任務不止于此,其行為涉及到企業的權益及安全等問題。當企業與外部合作時,需要承擔一定的風險。因此,物資管理員在制定工作計劃時,還必須考慮合同執行的問題。在這方面,物資管理員需要制定合同執行的標準,詳細記錄合同的履行過程,以防止出現誤解和糾紛。此外,物資管理員還要加強與供應商、客戶等相關人員及部門的協作,確保合同的順利執行。

第四階段:健康安全

物資管理員需要努力維護企業的安全生產環境,制定安全生產計劃,增加員工的安全意識,防止日常工作中出現的安全事故。同時,物資管理員還需要考慮員工的健康問題。為此,物資管理員需要加強對工作條件的監管,做好消毒與防疫工作,并為員工提供良好的工作環境和良好的休息條件。

總之,物資管理員在制定工作計劃時,需要考慮到企業內外部環境的各種因素,保證倉庫物資的安全和經濟利用,加強合同執行工作,維護安全生產環境和員工健康。只有制定了一個全面、詳實且科學的工作計劃,物資管理員才能夠更好地履行職責,確保企業物資管理的質量和效率。
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