裝修進場通知(優選十三篇)

裝修進場通知(優選十三篇)。

■ 裝修進場通知

施工單位進場通知書范文

? ? ? 導語：下面一篇是有關于施工單位進場通知書范文，歡迎閱讀。

致** ：

我項目部接公司通知，貴單位可以進場實施我公司 工程項目建設，為了該項目工程建設的順利進行，完善雙方溝通機制，特提請貴方進場注意如下事宜：

一、應提交的文件資料

1. 我公司發給貴單位的項目工程建設施工中標通知書;

2. 工程建設項目質量保證體系審查表;

3. 貴單位的企業資質證書、營業執照副本、工程中標通知書的復印件;

4. 本工程建設項目的施工管理人員(包括資質管理的特殊工種的`工作人員)的資質證書的原件及復印件(核對后原件即刻返還);

5. 貴單位給項目主要負責人的任命書及項目組織組建的組織文件;

6. 工程建設項目負責人簽名、蓋章(法人或項目章)的質量責任書;

7. 工程建設項目施工管理人員簽名、蓋章(法人或項目章)的質量責任書;

8. 工程建設項目的施工管理組織及施工組織設計(方案);

9. 工程施工管理、施工人員需要持證上崗的，應提交相關原證件及復印件，審核后我方僅留復印件備查;

10. 項目主要管理人員聯系方式(以表格形式);

二、所提供的文件資料必須真實有效，在其提供的不需要原件的各種復印件上，除需在各自的復印件上簽章確認外，在審核其原件的基礎上亦應有其真實性的文字說明，并注明原件存放在何處，簽章確認。

三、貴方所提供的文件資料，我項目工作人員將根據工作需要，在工程建設全過程中抽查、核對有關內容。如有不實之處，我方將會采取停止相關人員工作、工程停工及勸退施工場地等保證措施;

四、提交質量行為主體法人代表給項目負責人的委托授權書以及本工程所要啟用的有關簽章的證明(附戳記)。

五、資料用a4紙報送。所有文字均使用不易褪色筆墨親筆書寫、簽名。

工程建設項目質量保證體系審查表

年 月 日 編號：

工程名稱

項目部主要管理人員

項目職務

姓名

職稱

專業

資質證編號

質量責任書

項目經理

□ 有 □ 無

技術負責人

□ 有 □ 無

質 檢 員

□ 有 □ 無

安 檢 員

□ 有 □ 無

材 料 員

□ 有 □ 無

取(送)樣員

□ 有 □ 無

質量責任制度情況

檢測單位

項目職務

姓名

職稱

專業

資質證編號

□ 有 □ 無

項目負責人

□ 有 □ 無

□ 有 □ 無

質量責任制度情況

審查意見

項目工程部資料員簽名：年 月 日

項目工程部負責人簽名：年 月 日

注：1. 項目組織架構及管理人員職務名稱有出入時，施工單位可以修改表中職務名稱。

2. 表中人員名單需要補充時，可以參照本表做附表。

3. 本表是供我項目工程技術部管理工作使用的表格，不替代工程監理方的管理內容。

工程建設項目施工人員質量責任書

姓 名

性別

年齡

項目職務

工作單位

職稱證書

證件種類： 證件編號：

　　資質證書

證件種類： 證件編號： 有效期：

本人在工程項目中所承擔的工作內容：

本人對自己所承擔工作的質量責任承諾：

承諾人：

(單位簽章)

年　月　日

注：1.本表內容必須由當事人使用不易褪色筆墨親筆書寫、簽名。

■ 裝修進場通知

尊敬的`業主XX：

我處于XXXX年XX月XX日在裝修巡查時發現您房屋的裝修有如下違章行為：

1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

2、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

違反了《裝飾裝修管理服務協議書》的有關內容，同時也違反了建設部110號文件的規定，請您務必在接到通知后停止違章施工，否則您將承擔一切后果。

東亞上北物業服務中心

XXXX年XX月XX日

■ 裝修進場通知

尊敬的客戶：

感謝您一直以來對我們銀行的支持和信任！為了提供更加優質的服務，我們決定對本銀行進行全面裝修，以便為您創造更加舒適、便利的環境。

一、裝修目的及時間

本次銀行裝修的目的是改善辦公環境、提升服務品質以及增強安全性。裝修工程將從本月15號開始，預計持續兩個月。期間，銀行將繼續正常營業，但可能會對某些區域和設施進行臨時關閉或調整，給您帶來的不便，我們深感抱歉，感謝您的理解和支持。

二、裝修內容

1. 外墻裝修：我們將對銀行外墻進行清洗和涂裝，使其煥然一新，帶給您更加美觀的感受。

2. 室內裝修：我們將對大廳、柜臺、辦公室等區域進行重新裝修，提升整體感觀和舒適度。包括墻面、地板、吊頂、照明設施等方面的改造。

3. 部分設施關閉：裝修期間，為了確保施工人員和客戶的安全，我們將關閉某些自助設備和儲物柜，并調整服務柜臺的位置，建議您提前做好準備，如有需要，請咨詢銀行工作人員。

4. 保障安全性：銀行始終致力于為您的資金和個人信息提供最高的安全保障。在裝修期間，我們將采取嚴格的安全措施，確保您的資金和信息不受到任何損失或泄露。

三、服務調整

1. 臨時柜臺：在裝修過程中，我們將設立臨時柜臺，繼續為您提供各項金融服務，努力將不便降至最低。

2. 服務時間：暫不改變服務時間，仍按照常規工作時間提供服務。如有變動，我們會提前通知您。

3. 環境噪音：由于裝修工程的特殊性質，期間可能會有噪音和灰塵。我們會盡力減少對您的影響，同時設置提醒和安撫措施，讓您度過一個舒適的辦理業務的時光。

四、聯系方式

如您在銀行裝修期間有任何疑問或需要幫助，請撥打客服電話：XXXX-XXXX，我們的工作人員將盡快為您解答和提供協助。

再次感謝您的理解和支持！在裝修期間，我們將時刻關注您的需求，并努力提供便捷、高效的服務。新裝修完成后，我們相信您一定會在我們的銀行體驗到更好的服務和環境。

祝您生活愉快，財富滾滾來！

此致

XXX銀行裝修辦公室 敬上

■ 裝修進場通知

為保證乙供設備材料的性能質量，我司通過 ISO9001 體系關于材料控制管 理程序，按招標文件技術規范約定的要求，對材料的質量進行嚴格控制，所有經 過考核的供應商必須具備相應的材料代理權，所供材料按要求提供質量合格證 書，材料中有害物質限量必須符合下列強制國家標準：

（1） 《室內裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量》 GB/187680-20xx

（2） 《室內裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質限量》GB/18681-20xx

（3）《室內裝飾裝修材料內墻涂料中有害物質限量》GB/18682-20xx

（4）《室內裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質限量》GB/18683-20xx

（5）《室內裝飾裝修材料木家具中有害物質限量》GB/18684-20xx

（6）《室內裝飾裝修材料壁紙中有害物質限量》GB/18685-20xx

（7）《室內裝飾裝修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物質限量》GB/18686-20xx

（8）《室內裝飾裝修材料地毯、地毯襯墊及地毯膠粘劑中有害物質釋放限 量》GB/18687-20xx

材料供應計劃是施工計劃中的重要組成部分，是計劃工作的核心，為了施工計劃的順利進行，按照施工進度和需要的時間進行安排采購、運輸、組織配套供應的具體實施計劃，材料的申請、訂貨、采購、儲存和使用的重要依據，起著促進企業加強材料管理，也是本項工程的進度、質量在材料采購中得到有利的保證。

（1）計劃期內施工生產任務對材料供應的要求。施工生產形象進度，施工進度的分期實物工程量以及本裝飾工程項目對材料提出的數量、規格、時間、質 量等要求。

（2）有關各類材料的資源、產地、數量、質量、價格、運輸條件等資料以 及各類材料的供應渠道。

（3）本工程有關運輸能力、運輸線路圖、運費及裝卸費標準的資料；一些大的加工構件地點、倉庫料廠吞吐能力、施工現場交通和場地條件等方面的實際狀況。

采購及運輸時間 需求材料 （天） 水泥、砂 7 7 7 7 15 前期分批進場 15 20 15 5 中期分批進場 墻紙、壁布 裝飾板 玻璃 7 15 20 7 7 面板 潔具 15 15 后期分批進場 7 金件 成品門及隔 15 斷 中期分批進場 工程放線復核后分批進場 計劃進場時間

本工程在材料的運輸方面必須要結合特殊的運輸條件， 考慮如何保證材料供應的問題。

（1）根據施工特點和進度要求組織進料，進行材料的集中加工，綜合配套 供應，合理調配勞動力和材料資源，從而保證項目建設進度。還可以要求生產廠 家大批量集中采購而形成批量優勢，采取直達供應方式，減少流通環節，降低流 通成本，這樣有助于加強材料管理，節約使用材料，推進材料管理的專業化、科學化、技術化。

（2）對工程所需的主要材料、大宗材料實行統一計劃、統一采購、統一調 度和統一核算。 把材料管理工作貫穿于施工項目管理的投標報價、落實施工方案、組織項目管理班子、編制供料計劃、組織材料核算、實施獎懲的全過程，有利于建立統一的內部材料庫，進行材料供應的動態配置和平衡協調；有利于滿足各項目的材料需求。

（3）材料采購過程受各方面因素影響較多，如資源渠道，生產廠家的生產狀況，市場供求因素，施工生產需要及儲存能力和資金等諸多因素。 （4）材料采購業務主要應做好采購準備、業務談判、加工的成交、業務執行、經濟結算幾個階段的工作。 材料采購合同是保證采購業務正常進行的法律措 施，只有加強材料采購合同的管理，才能確保材料采購業務的順利實現。

（5）加強材料采購資金和材料數量的管理，是保證材料采購成本降低，材料采購效益提高的主要管理內容。材料的采購方式主要有現貨供應、期貨供應、賒銷供貨、招標供貨等四種方式。

本工程所需的各類材料從進入施工現場到工程結束請場為止， 均為本工程材 料管理的范圍。

1）按時、按質、按量地組織各種材料進場，保證現場施工的需要。

2）嚴格保證進場材料的質量完好、數量準確、妥善保管，不降低材料使用 價值。

3）控制使用，確保節約降耗，實現降低成本的目標。

（2）現場材料管理職責 施工項目經理是現場材料管理全面領導的責任人，項目部主管材料人員是施 工現場材料管理的直接責任人； 班組料具員在主管材料員業務指導下，協助班組 長組織和監督本班組合理領、用、退的工作，項目部全面地對現場材料管理員實施完善的材料管理責任制。

1）材料計劃管理，項目開工前，項目部材料部門提出一次性計劃，作為供應備料依據； 在施工中根據工程變更和調整的施工預算，及時向材料部門提出調整材料計劃，作為動態供料的依據；根據施工圖紙、施工進度，在加工周期允許 時間內提出加工制造計劃，作為供應部門組織加工和向現場送貨的依據；根據施工平面圖對現場設施的設計，按使用期提出施工設施用料計劃，報供應部門作為送料的依據；按月對材料計劃的執行情況進行檢查，不斷改進材料供應。

2）材料進場驗收。為了把住質量和數量關，在材料進場時必須根據進料計劃、送料憑證、質量保證書或產品合格證，進行材料的數量和質量驗收；驗收工 作按質量驗收規范和計量檢測規定進行；驗收內容包括品種、規格、型號、質量、證件等；驗收要做好記錄，辦理驗收手續；對不符合計劃要求或不合格的材料應拒絕驗收。

3）材料的儲存與保管。進庫的材料應驗收入庫，建立臺帳；現場的材料必 須防火、防盜、防變質、防損壞；按施工平面圖進行材料堆放，做到位置正確、保管處置得當、符合堆放保管制度，要日清、星期結、定期盤點。

4）材料領發。凡有定額的工程用料，憑限額領料單領發材料；施工設施用 料也實行定額發料制度；超限額的用料，用料前應辦理手續，填寫限額領料單， 注明超耗原因，經簽發批準后實施；并建立領發料臺帳，記錄領發狀況和節超狀況。

5） 材料使用監督。 現場材料管理責任人應對現場材料的使用進行分工監督， 其監督的內容包括：是否按材料做法合理用料；是否嚴格執行配合比；是否認真 執行領發料手續；是否做到誰用誰清、隨清隨用、工完料退場地清；是否按規定 進行用料交底和工序交接；是否做到按平面圖堆放；是否按要求保護材料等。

6）材料回收。班組余料必須回收，及時辦理退料手續，并在限額領料單中記扣除。余料要造表上報，按供應部門的安排辦理調撥和退料。設施用料、包 裝物及容器，在使用周期結束后組織回收。建立回收臺賬，處理好經濟關系。

7）周轉材料的現場管理。按工程量、施工方案編報需要計劃。各周轉材料 均應按規格分別碼放；對露天堆放的周轉材料應夯實場地，墊高30cm，有排水措施，按規定限制高度，垛間留有通道；零配件要裝入容器保管；退庫按驗收標準回收，做好記錄；建立維修制度；按周轉材料報廢規定進行報廢處理。

驗收是利用有關手段對進場材料的質量、數量、規格、品種進行檢驗和辦理驗收手續的過程，是現場材料管理的重要環節。 現場材料的驗收包括：驗收準備，核對憑證，質量和數量檢驗，辦理驗收手續和遺留問題的處理等。

（1）驗收準備材料進場前，必須做好各項驗收準備，保證驗收工作順利進行，為材料的存放、保管創造良好條件。驗收準備包括以下幾項工作： 1）場地和設施的準備。在材料進場前，根據用料計劃，現場平面布置圖，物資保管規程及場容管理要求，進行存料場地及設施的準備。地應平整、夯實，按需要建棚、建庫。

2）計量器具的準備。根據材料計量辦法的要求，在材料進場前配齊所需的計量器具，確保驗收計量的順利進行。

3）有關資料準備。主要包括用料計劃、加工合同、翻樣、配套表和有關材料的質量標準、規定等。

（2）核對憑證辦理材料驗收，首先要認真核對進料憑證，經核對確認是應收的材料后，方能辦理質量、數量的驗收。凡經確認不屬于應收的材料不得辦理驗收，并及時通告供料部門處理。

（3）質量驗收現場材料的質量驗收，在方法上主要通過目測，對外觀進行檢驗，以及對材料性能證件進行檢驗。

（4）數量驗收對進場的材料一般采取點數、檢斤、檢尺的方法進行數量驗收。對分批進場的材料要做好分次的驗收記錄；對超過規定磅差的應通知有關部門處理。

（5）驗收手續驗收手續可根據不同情況采取不同形式。

一是由現場收料人員與甲方代表和 監理方代表依據來料憑證和實際驗收數量，開具收料單；

一是由現場收料人員與 甲方代表和監理方代表依據供方提供的調撥單，直接填寫實際驗收數量并簽字；

一是由現場收料人員與甲方代表和監理方代表依據分次進料憑證和驗收記錄核對結算憑證，或開具收料單，或在供方提供的調撥單上簽字。

（6）問題處理進場材料如發生不符合要求的，應及時通知經辦人與生產廠家或供貨商，能退貨的應及時退貨，一時不能退貨的，在協商期限內妥善保管， 不得丟失和損壞。

（1）入庫檢驗手段 本工程所有材料將根據設計圖紙要求進行訂貨。對于制作所采用的材料，需嚴格把好質量關，以保證整個工程質量。所有進入本聯合體工地倉庫的材料均進行入庫檢驗， 檢驗合格后方能辦理入庫手續。驗收工作由倉庫管理員或材料員會 同質檢員共同進行。倉管員還必須匯總各項檢查記錄，隨時備查；并負責選取合 適的場地或倉庫儲存該工程材料。按品種、按規格集中堆放，加以標識和防護，以防止未經批準的使用或不適當處，并定期檢查質量，以防損壞。

（2）檢驗方法每批材料按不同規格、不同型號各抽檢5%，但不少于5件，如在抽檢過程中發現不合格品，則加倍抽檢，若仍有不合格的則視該規格、型號本次進庫的材料或加工件全部不合格，應予退貨。

1）嚴格控制來料的規格、材質，使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進行技術檢驗或進行物理化學試驗的應向工程部匯報，由技術檢驗部門抽驗。

2）石材、板材、木材等主材及重要材料進場，必須同時附有檢測報告、質量保證書及合格證。 石材要有放射性檢測合格的報告；膠合板必須有甲醛釋放限量檢測合格的報告；油漆、涂料必須有有害物質限量檢測合格的報告，才能在工程中使用。

■ 裝修進場通知

為明確甲、乙雙方的權利和義務，本著平等、互利的'原則，經雙方共同協商，達成如下協議：

1、乙方為甲方提供 產品 種，應繳納 年的進場費 元整。

2、乙方在簽約時，務必先付總費的50%作為信譽保障，余額以貨抵款，一次付清。

3、甲方對乙方的產品應做到進店銷售，上柜陳列、有效推薦。

4、乙方可根據市場情況和自身經營情況，經同甲方協商，不定期在甲方舉行促銷活動，在活動中，甲方工作人員應積極配合乙方，并及時反饋有關信息。

5、乙方應定期為甲方提供物資支持，如：水杯、桌布、圓珠筆、火機、撲克牌、椅套等。

6、乙方必須按時、保質、保量為甲方提供其產品，如因乙方產品原因造成任何不良后果，均由乙方負責。

7、甲方支付乙方貨款時間：每月 日至 日為對帳日， 日至 日為結帳日，結帳時，扣除貨款總額的2%作為每月管理費。

8、本協議有效期為 年 月 日至 年 月 日止，協議書一式二份，甲乙雙方各執一份，一經簽字，立即生效，協議未盡事宜，雙方具體協商解決。

■ 裝修進場通知

敬啟者：

貴客戶在進行裝修期間，因為違反了請貴客戶在（即至20xx年x月x日前）對違規裝修部分做出修復或整改直至合乎物業公司要求，否則，物業公司將按《房屋裝飾裝修管理服務協議》或其它相關文件約定采取進一步措施，以確保本物業的安全使用。

xxx物業管理公司

20xx年x月x日