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電信巾幗先進集體事跡材料(通用十三篇)

發表時間:2021-03-21

電信巾幗先進集體事跡材料(通用十三篇)。

? 電信巾幗先進集體事跡材料

按照“六五”普法規劃要求,我街道結合實際,通過加強對普法教育的認識和重視,不斷深化依法治理的工作力度,建立普法教育依法治理隊伍網絡,制定工作計劃和實施意見,針對不同對象、不同時間、不同問題開展多種形式的教育和治理工作。現將“六五”普法依法治理中期工作總結如下:

一、加強領導,健全組織,認真抓好普法教育工作

為順利完成“六五”普法規劃確定的各項目標、任務和要求,確保法制宣傳教育工作取得實效,成立和適時調整普法教育依法治理領導小組成員,明確了各部門的職責,各職能部門相互配合、協調的組織網絡。街道黨工委、辦事處始終將“六五”普法教育依法治理工作列入到議事日程,共組織召開專題會議基本工作要求和實施方案,做到年初有計劃,年終有總結。

二、明確目標,推動工作任務落實

根據“六五”普法規劃確定的目標和要求,按照有關文件精神,我街道普法依法治理工作領導小組,立足實際開展普法依法治理工作,結合普法教材實用性、知識性的需要,及時制定了“六五”普法實施方案,并以正式文件下發至各村民委員會和相關單位。并及時調整充實了普法依法治理領導機構組成人員,進一步明確工作職責,并落實了相關工作措施,做到任務明確,責任落實。

三、精心組織,全面開展普法宣傳教育工作

堅持把普法依法治理工作作為一項基礎性、長期性工作來抓,使法制宣傳教育深入到社會各個層面、各類人群,努力提高全街道公民的法律素質和全社會法治化管理水平,著力提高群眾的法律意識和增強干部依法行政、依法辦事的能力。為了使規劃得到順利的實施,街道黨工委、辦事處把普法依法治工作納入年度綜合目標考核。

深入農戶家中了解情況,解答有關法律問題,為群眾提供法律服務,先后向群眾送發法律宣傳資料《農村土地承包經營權流轉管理辦法》、《森林法》、《婚姻法》、《繼承法》、《消費者權益保障法》等,以及基層依法管理方面的知識,進一步鞏固了農村法制宣傳教育效果。每年為村組黨員、干部舉辦不少于法規知識專題講座。

通過深入宣傳與群眾生產生活密切相關以及新農村建設涉及的移民安置、房屋拆遷、安全生產、信訪條例等相關法律法規和政策,群眾的合法權益保護意識和安全意識普遍提高。公民依法行使權利、履行義務的意識明顯增強,能夠按照相關法律、法規表達自己的利益訴求、解決各種矛盾和糾紛調解,守法、依法辦事的社會風尚基本形成。

富有成效的“法律進學?!被顒?,在校園中營造學法用法的濃厚氛圍,增強學校領導、廣大師生的法制觀念和學法、知法、守法、用法的自覺性,使學校法治化管理水平進一步提高,廣大師生的法律素質得到明顯增強,真正做到學校依法管理、教師依法執教、學生自覺守法,為全面推進全街道法治化進程奠定堅實的基礎。把培養青少年的社會主義法治觀念與法律素質作為中小學教育教學中的一項重要任務來抓,堅持把法制教育列為學校的必修課,根據不同年齡階段學生的生理、心理特點和接受能力,堅持品德教育與法制教育并重、理論教育與實踐活動并行,形成科學、系統的學校法制教育課程體系,有針對性地開展法制教育,使學校法制教育逐步走上制度化、規范化、經?;壍?。著重抓了學校在法制教育中的計劃、課時、教材、師資“四落實”工作,使法制教育成為學校全面實施素質教育的重要內容。同時要求中、小學校每學期至少要有《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》等法律法規,加強青少年學生守法的養成教育,使他們懂得應該遵循的基本行為準則,養成學法、知法、守法、用法的行為習慣,不斷提高法律意識。

依法管理。堅持每年利用以會代訓的方式進行培訓,涉及有關憲法知識,尤其是有關公民權利、義務和社會公德的內容;有關刑事法律和社會治安管理法律法規;有關人口和計劃生育、婚姻家庭的法律法規;有關工商、稅務、誠信經營的法律法規;有關民事訴訟、勞動仲裁、法律援助的法律法規;有關交通安全、衛生與環境保護的法律法規和涉及外來務工人員有關的法律法規,以及與企業相關的法律法規培訓工作。

切實提高了企業及外來務工流動人員遵紀守法的自覺性和依法維權、依法經營、依法辦事的能力,實現企業及外來務工流動人員法制宣傳教育工作的經?;?、制度化、規范化。也為企業及外來務工流動人員提供了方便快捷的法律服務,企業及外來務工人員合法權益得到保障;有效防范和化解了企業及外來務工流動人員矛盾糾紛,控制和避免了刑事及治安案件的發生。

依法管理能力和水平,從而進一步轉變機關作風,規范行政行為。加強公務員法制宣傳教育,重點培養公務員樹立有權必有責、有權受監督、違法要追究的觀念。積極做好公務員年度法制學習培訓和考試工作。加強行政執法人員法制宣傳教育,確保法律、法規的正確實施,讓執法人員熟練掌握和運用與執法工作相關的法律法規,按照法定程序執法,合理使用自由裁量權。自覺做到嚴格執法、公正執法、文明執法。堅持和完善黨委中心組集體理論學習的學法制度和領導干部法制講座制度,黨委中心組每季度集中開展一次學法活動。領導干部堅持帶頭學法用法的表率作用,有力推進了我鄉普法工作的順利開展。

““橫幅、宣傳畫、等工具開展系列活動,突出宣傳主題,向廣大干群宣傳法律法規,共發放各類宣傳資料懸掛橫幅向群眾展示法律知識展板50塊等。

四、依法治理,大力開展各項專項整治活動

工商、城管等部門的配合下,針對學校周邊的較多,影響校外交通和學生的安全這一問題,對小攤小販實行搬遷、拆除等整治活動,確保學生的安全。針對轄區內道路狹小、車輛較多、學生上、下學期間不安全的問題,城管部門派人維護交通秩序,保持道路暢通。針對學校附近的飲食店衛生情況,衛生、工商部門進行了不定期的檢查,確保學生食品衛生的安全。針對學校附近黑網吧嚴重影響學校正常秩序等現象,開展了對黑網吧的專項治理行動。這些活動都取得了較好的成效,維護了學校的寧靜。

標語、畫報、黑板報等形式進行宣傳,并發放法制宣傳圖片資料和新頒布的與居民群眾生產生活密切相關的法律法規,我們還組織了10余次的現場法律咨詢活動,幫助轄區內的群眾現場解決法律困難,取得了較好的宣傳效果,增強了全民的法制觀念。

五、完善制度,治建并舉

民主評議和村委會定期報告工作為主要內容,建立“一章六制”,抓好各村“四民主、兩公開”的管理工作,進一步推進基層民主法治建設。

財務、項目招投標、招待費用、民政、計生、社會事務等情況每月予以公布。建立了首問責任制、服務承諾制、廉政責任制等制度。由于保證了政務公開的制度化、規范化,從而將深入基層、面向群眾、方便群眾、服務群眾的工作更好地落到實處。

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新型農村合作醫療制度是新形勢下黨中央、國務院為切實解決“三農”問題,統籌城鄉、區域、經濟社會協調發展的重大舉措。大柳塔鎮中心衛生院在省、市、縣等各級領導部門的正確領導和支持下,本著“為民、利民、便民”的原則,堅持以科學發展觀為統領,以遵守新型農村合作醫療政策為前提,以基金管理為重點,以費用控制為核心,以農民得實惠為目的,扎實推進新農合工作,形成了“政府領導、衛生主管、部門配合、全民參與”的管理和運行機制,并取得了顯著成效?,F將主要工作簡述如下:

一、 基本狀況:

大柳塔鎮位于陜西最北部的陜蒙交界處的烏蘭木倫河東岸,距縣城65公里,全鎮占地376平方公里,總人口7.1萬人,其中農村居民6808 人,城鎮居民2.1萬人,流動人口4.3萬人。全鎮轄有14個行政村,2個居民委員會。共有一個鎮級衛生院和13所規范化村衛生所。

大柳塔鎮中心衛生院位于大柳塔鎮柳興街中段,占地4000平方米,建筑面積1578平方米,共有房屋 57 間,固定資產101萬元。衛生院現有在職職工37人,編制人員29人,聘用人員8人;其中本科1人,大專13人,中專20人,工勤人員3人;院內設有門診部和住院部,開放病床20張。

二、開展新型農村合作醫療的具體做法:

(一)健全組織機構,加強領導,明確責任。

我院成立了新型農村合作醫療管理領導小組,由院長何子耀任組長,主管副院長張慶任副組長,醫生孫美陽、方占義、楊卡懷、陳耀萍、徐君霞、劉粉萍等為成員。具體負責新型農村合作醫療管理工作,并并成立了大柳塔鎮中心衛生院新型農村合作醫療管理辦公室,擬定和完善我院新型農村合作醫療管理的各項規章制度;辦公室負責對我院各科室的醫療機構進行監督,并負責參與對各村的組織、宣傳和動員工作,以提高參保率。

(二)廣泛宣傳,深入動員,努力提高人民群眾知曉度

1、充分發揮媒體覆蓋面廣的優勢,進行新型農村合作醫療政策規定、進度、人民群眾知曉情況的宣傳,并用字幕打出新型農村合作醫療宣傳標語;在報銷現場解答農民疑點,起到了很好的宣傳效果。

2、我院利用廣播、標語、宣傳單等形式在大柳塔鎮各村進行了宣傳動員。利用各村召開支部會、黨員會、村民代表大會期間進行宣傳發動。在宣傳動員期間,新農合辦公室及時向我院新農合領導小組匯報新型農村合作醫療工作開展情況,反映新型農村合作醫療動態及存在問題。院委會及時召開新農合工作會議,了解各村參保情況。對存在的問題及時給予解決、答復和協調,提高了我鎮的整體參保率。使新型農村合作醫療工作在全鎮迅速展開。

(三)逐步推進,穩步提高新農合的參合率。我鎮連續三年超額完成目標任務,年年被縣政府評為新型農村合作醫療管理先進單位。

(四)20xx年至20xx年報銷情況:

20xx年至20xx年,我院共報銷170人次,平均每人408元,共報銷69360元;20xx年,我院共報銷163人次,人均住院費用1286元,共報銷209672 元;20xx年,我院共報銷226人次,人均住院費用1213元,共報銷274153 元;

(五)定期業務培訓,確保報銷暢通。

我院定于每兩周周五統一對全院職工進行一次業務知識的學習培訓,并不定期的選派各科室醫務人員到上級醫療機構進行參觀學習進修。

(六)控制醫療費用,規范服務行為,加大監督力度。

為了更好的配合新型農村合作醫療工作的順利實施,在神木縣衛生局的正確領導下,我院院委會對合療科及相關醫務人員進行專項監督檢查和不定時的隨機抽查。對藥品價格收費是否合理、處方書寫是否規范、是否合理用藥、是否使用目錄藥品、有沒有及時公布減免情況、以及環境衛生等治理情況進行了監督檢查,確保了醫療經費按照規定及時結算報銷到位。

(七)不斷推進精細化、信息化管理

自從我院使用了醫院管理系統軟件以來,不僅是完善了醫院的院內管理,并在新型農村合作醫療的監督管理和開展的日常工作方面大大提高了工作效率,避免了人去記背藥價、計算藥價、計算報表等一些可能出現人為的錯誤的地方,同時提高了對新農合資金的使用安全性,也讓百姓在就診過程中明明白白消費,起到了相互監督的作用,取得了良好的成就。

三、今后的具體措施和工作安排

1、通過新農合工作開展實踐,今后要繼續加大對新型農村合作醫療工作的宣傳力度。讓廣大農民群眾清楚新型農村合作醫療制度是針對農民而設,根本原則就是為了防止農民“因病致貧、因病返貧”。

2、完善《醫療機構服務管理規范》,加強對各科室的管理,改善我院就醫環境,及時有效的處理當地人民群眾的常見病和多發病,用優質低廉的醫療服務使農民受益,不斷提高農民的滿意度。

3、總結經驗,分析數據,為將來的工作進一步完善打下良好的基礎。

新型農村合作醫療制度是政府“利為民所謀”的責任,黨和政府非常注重人民群眾的健康。我院將不斷的完善新型農村合作醫療制度。把新農合這一民生工程抓緊抓好,確保參合率逐年上升,力爭達到百分之百,為患者治病報銷提供最優質的服務,讓人民群眾滿意,是我們的最終目標。

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1、我們需要繼續改善服務態度,提高服務質量,發現問題及時解決糾正,結合工作實際,努力做到四滿意:讓患者滿意,讓臨床科室滿意,讓領導滿意讓自己滿意;

2、我們需要進一步加強業務學習,把業務學習列為重中之重,積極參加院內組織的各項活動,不斷提高自己的思想文化素質;

3、我們還需發揮自身長處,提高工作質量和效率,杜絕差錯事故的發生,對所發生的藥品不良反應的情形按規定及時上報藥械科;

4、繼續發揚優良的工作習慣、微笑服務窗口、文明禮貌的服務形象、細心耐心的解答、認真謹慎的工作態度;

5、促進同事之間和諧相處、以禮待人、以誠相助建立寧醫一家人的良好形象。

20xx年度,我們在忙碌中順利完成了各階段的工作任務,同時感謝醫院各級領導及各科室的支持,綜合創建三甲以及全年工作,藥房調劑質量還有不盡人意之處,今后會在存在的不足中彌補缺點,并且一如既往的全心全意為患者服務,以禮待人,熱情服務,耐心解答問題,在不斷的實踐中進一步提高全科人員自身素質和的業務技能。并祝醫院按照既定的目標一步步早日實現。

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20xx年的工作即將結束,在酒店領導班子的正確帶領下,我部門認真學習深入貫徹落實黨的十八大精神,在其他部門的支持與配合下,我部門員工較好的完成了年初制定的工作任務和目標,為酒店的發展做出了應有的貢獻,得到了酒店領導的一致肯定。

一、理順關系,創造良好的外部經營環境。

總辦是酒店對外接待的窗口,是酒店與社會各部門、各單位聯系、銜接、協調關系的重要部室。我們根據酒店經營工作的需要,主動與工商、稅務、衛生、城管、公安、交警等社會各職能部門進行銜接、處理各種問題、協調了各種關系。例如為解決酒店對外橫幅的張貼、廣告欄擺放難的問題,我部及時與區城管局及市城管局進行協調,通過多次交流與協商,使我店工作得到了他們的理解與支持,難題得以迎刃而解;為減免市殘聯對我店征收的有關費用,我們不辭辛苦,數次奔波,磨破嘴皮,最后取得了較理想的結果,為酒店節約了資金支出。全年累計與多個部門進行了交流聯系,并建立了較好的感情基礎,為酒店的發展營造了良好的外部經營環境。

二、完善制度,強化管理。

為了加強酒店管理,使管理工作真正步入科學化、制度化、規范化的軌道,以總辦牽頭,有關部室配合,先后制訂與完善了酒店新《食品衛生安全制度》、《餐廳衛生管理制度》、《送餐衛生管理制度》、《涼菜制作間衛生管理制度》、《從業人員體檢、培訓管理制度》、《員工守則補充規定》等多個制度。這些管理制度的出臺與落實,使酒店的管理真正進入了規范、程序化與科學化程序,使員工在酒店工作、生活中能夠做到有章可遁,獎懲分明,行為得到規范,提高了工作效率。

三、加強日常管理,當好酒店的排頭兵。

(1)、員工宿舍的管理認真細致,員工生活條件得到改善。

員工的宿舍管理一直是酒店管理的重點和難點,由于事務繁雜,且人員多、空間狹小,尤其是員工的班次多,進出宿舍頻繁,給員工宿舍的安全、衛生管理增添了難度?;谶@種現狀,我部在客觀條件限制的情況下,以改善員工生活質量為己任,想辦法通過其它方式予以改變并加強了管理。

⒈通過學習與培訓,提高酒店管理意識,轉變觀念,由管理型組織轉變為服務型組織??傓k全年為新員工安排調整床位人次,主動關心員工,使員工感受酒店象家一般的溫暖。員工因傷或身體不適時,宿舍管理員為他們提供端茶倒水以及其他方面的服務。

⒉堅持節約用水用電。今年,我部宿舍管理員對員工澡堂的用水與宿舍空調進行了嚴格督查,每天檢查次,減少了浪費現象,為酒店降低了成本。

⒊采取表揚與處罰相結合的辦法,不斷加強宿舍管理。對遵規守制,衛生工作搞得好的員工予以表揚,對一些屢教不改的員工則按制處罰。通過獎罰兌現辦法,宿舍管理明顯得到了改觀,違紀現象明顯減少,由于措施實行有效,工作取得了不錯的成績。

(2)、衛生及滅蚊滅鼠工作得到認真落實。

酒店的衛生(包括滅蚊滅鼠)的工作是酒店一個重點工作,也是保障酒店經營環境,滿足消費者基本要求的一個基礎環節,我部根據酒店領導布署,每周三組織了滅蚊滅鼠工作,周四組織全店衛生大檢查,并將檢查結果通報全店,督促各部門及時整改。通過堅持不懈地督促、檢查,酒店的衛生工作取得了明顯成效。今年,我店榮獲省“衛生質量信得過單位”、市“食品衛生級達標單位”等稱號,受到了有關領導的好評。

(3)、花草管理有章法。

鮮花、綠草是組成酒店外部經營環境的一個重要部分,直接關系到酒店形象和精神面貌,同時也間接的滿足了消費者的對消費環境的心理需求,從而吸引賓客的不斷光臨。首先,我們從服務方面著手,根據季節變化,隨時更換新的品種,并經常對其進行修剪,培植,保持花草整齊美觀,綠意盎然,襯托出酒店生機勃發,欣欣向榮的經營氛圍;并把好質量關,確保花草品質、注意日常培植,使其枝繁葉茂;二是降低酒店花草租賃成本,通過與多家花草公司比較,最終以元盆月的較低價格進行租賃,減少了費用開支。今年月,我店在美食廣場前開辟種植花草平方米,四周鐵欄護理,本部為了降低造價,聯系了幾家花草公司以競標的方式,以最低價完成了這一美化任務。目前,美食廣場門前花草生機勃勃,春意盎然,受到了市園林局、綠化辦及市民的好評。

(4)、嚴控辦公費用支出,節約成本費用。

為降低辦公費用,總辦上半年對各部室的辦公費用重新進行了審核,并根據領用情況進行了評比與登記,嚴把了辦公用品的質量關和數量關。據統計,酒店今年辦公用品同比下降個百分點。同時對勞保用品的領用(如服裝、鞋襪、手套、肥皂等),們嚴格按照規定辦理,做到了樣樣入帳,帳物兩清,全年共挽回勞保用品損失近千元。

(5)、組織起草了各種文件報告。

起草修改了工作總結、工作計劃、各種匯報及申報材料等文書;并做好文稿前的審查簽發,將各類文書整理存檔。今年的文書檔案管理按規章制度嚴格執行,按條目將各類文件有序歸檔,做到了無缺漏、遺失文件,保存完好。為了配合酒店改制工作,總辦在自身工作非常繁忙的情況下,加班加點,不辭辛苦,不計報酬,及時完成了各種報告、文件及有關材料達幾十份的起草工作,并按要求進行了裝訂、呈送、發放,較好地完成了各項文字材料工作任務。

(6)、加大對外宣傳報道力度。

今年,總辦在做好各類文件材料起草的基礎上,還大力宣傳報道酒店在兩個文明建設中所涌現的先進典型,樹立了酒店良好形象。據統計,今年本部室共計有篇作品發表在《中國旅游報》、《××日報》及《××晚報》等新聞媒體上。

四、搞好酒店內部協調,落實酒店的重大決策。

根據總辦職能,我部今年注重與各部門的聯系與銜接,協調了各部門的工作,及時協調解決了一些因銜接不到位而耽擱的'事務,同時,起到了領導層與管理層之間的橋梁紐帶作用,將領導層的安排、指示及時貫徹、傳達,將部門的有關意見及時反饋,加強了與各部室之間的聯系,同時,我部還對酒店的各項措施決定的落實情況進行督促,并每月編匯工作會議紀要,使酒店各部門工作月月有計劃,月月有安排,月月有行動。

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普法教育活動是落實“提高全民法律素質、實施依法治國基本方略”的重要途徑之一。我院結合自身實際情況,建立了以院長為組長,書記、副院長為副組長,各部門負責同志為成員的普法工作領導小組,領導小組下設辦公室。領導小組負責全院普法教育的指導、協調、檢查、督導工作,確保經費落實、宣傳教育等各項落實,同時聘請了法律顧問。建立和完善了《南昌市保育

院領導干部學法制度》《普法工作制度》《南昌市保育院干部職工學法制度》等普法學習制度,及時全面地向廣大教職工做好宣傳、教育工作。主要做到了:“五結合”。一是集中學習和自學相結合。近年來,根據要求詳盡安排了《物權法》《未成年人保護法》《義務教育法》《檔案法》和《教師法》等法律的集中學習和自學,嚴格要求各部門組織好學習活動,做到了重點突出、注重實效。二是學習與考試相結合。根據有關文件精神,每年組織守法、用法相結合。在協調院門口自行車占道停放點的過程中,我院充分運用《未成年人保護法》等相關法律法規精神,積極與有關部門協調,較好地解決了因自行車占道停放點造成“影響幼兒進出保育院”的擁堵現象。近年,我院也根據《教師法》的有關精神,向各級領導反映轉為全額撥款單位和發放津補貼的愿望,爭取落實和中小學教師同等待遇。近年來,我院堅持依法治院,推進了管理、教研、教學等各方面工作水平的提高,獲得了首批全國中小學科研興園示范基地、“科研興校與學校優質發展的研究”實驗基地、南昌市三八紅旗集體、南昌市節水先進集體、南昌市綠色學校、南昌市創衛先進單位等諸多榮譽。

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勞務派遣中心(以下簡稱中心)有職工68人,其中女職工58人,占職工總數的85%。自2003年創建以來,堅決貫徹落實黨的各項路線、方針和政策,實施就業優先,優化公共就業服務,為困難群體就業搭建重要平臺。中心由成立之初的單一保潔服務發展到現在的環衛、家政服務、品種改良、畜牧防疫員、廚師、電焊工、教師、駕駛員、大棚種植、司爐工、護理、遠程教育、礦管員、流動醫生等等近20多個工種。多年來,中心始終堅持以人為本、服務對象至上的理念,以創新的精神、務實的作風、扎實的工作,拓寬就業渠道,增加務工者收入,安置下崗失業人員及鄉鎮建檔立卡貧困戶,通過非全日制、臨時性、季節性等靈活多樣的形式實現再就業,為社會所需、為致富所求,為烏恰縣的勞務派遣和輸出盡職盡責,成為烏恰最靚麗的風景線。中心連續多年受到全國、自治區、自治州、烏恰縣表彰,先后榮獲“全國三八紅旗集體”“自治區就業先進企業”“民族團結進步模范集體”“十佳集體”“工人先鋒號”“五一女職工文明示范崗”等榮譽稱號;2名女職工分別被自治區、自治州授予“自治區勞動模范”榮譽稱號和“自治州最美家庭”榮譽稱號。

強化思想建設 展現巾幗覺悟

就業是民生之本、安國之策。勞務派遣作為新形勢下促進靈活就業和提高就業質量的一種有效形式,中心緊緊圍繞黨政工作大局,以黨建為引領,緊密結合中心實際,定期對中心職工進行思想教育和職業技能培訓,通過強化中心領導干部的帶頭表率作用,形成了齊抓共管的黨建工作合力。以黨建促勞務派遣推動就業工作,教育職工敢于迅速轉變觀念,勇于戰勝自我,發展家政服務行業,同時大力開展政策法規宣傳宣講,積極參與“掃黑除惡”、“掃黃打非”、感恩教育等宣傳教育活動,讓職工們充分提高辨別事非的能力,加強防范意識和責任意識,從而不斷提高職工隊伍素質,增強中心職工的職業道德和行業榮譽感。積極引導中心職工感黨恩、聽黨話、跟黨走,通過提高職工的政治理論水平和思想覺悟,促進勞務派遣工作按照正確的方向前進。

提供優質服務 展現巾幗風采

市場的需求就是中心努力的方向。為給服務對象提供最優質的服務,中心定期舉行職工技能培訓和禮儀培訓,舉辦崗位技術比武,不斷提升職工的業務素質和實際工作能力,確保服務對象的辦公場所外觀整潔,過道及樓梯間墻面基本無污跡,物品擺放整齊,無雜物,玻璃、門窗擦拭干凈,廁所基本無異味,整體衛生干凈整潔;成立衛生督察小組,不定期開展衛生檢查,對發現的問題及時處理。具體事務中大家團結一心,始終堅持服務至上,顧客至上的宗旨,不斷提升服務質量,保持良好作風形象,為服務對象提供最優質的服務,盡展巾幗風采,得到了服務對象的一致好評。目前中心清洗保潔已發展到相當規模,在全縣形成了“做保潔,找巾幗”的良好態勢。

積極主動作為 展現巾幗擔當

勞動就業是民心工程,是黨和國家為民之本,解決了就業才能保證社會久治平安,老百姓才能安居樂業,這也是社會進步的標志。2020年,勞派中心為推進烏恰縣就業困難的大中專畢業生、享受城鎮居民最低生活保障待遇家庭中的失業人員、未完全喪失勞動能力的病殘失業人員,大力宣傳就業部署工作,主動聯系相關行業企業,發揮橋梁紐帶作用,促使 63人就業。疫情防控期間,全體工作人員沖鋒在疫情防控第一線,戰斗在防控管理最前沿,積極組織全體職工清理打掃5個疫情防控隔離區域,派駐保潔員與中心支部書記長期堅守在各隔離區開展服務工作,積極參與各小區門口值班備勤和志愿服務,為疫情防控貢獻巾幗力量、展現巾幗擔當。

開展關心關愛 展現巾幗情懷

為進一步完善殘疾人服務,全面了解掌握空巢老人、孤寡老人、多病老人、準確摸清殘疾人需求,為其提供優質的服務質量,做到心中有數、服務目標明確。中心組織12名志愿者職工參與殘疾人日間照料服務,打掃房屋衛生、清洗衣物、床單被套、維修水電、宣傳黨的各項優惠政策、宣傳法治教育等服務,使殘疾人得到了精神上的支持和幫助,得到了殘疾人的一致好評。2020年,積極組織全體黨員職工為疫情第一線工作人員捐款4023元,為犧牲在疫情防控工作崗位上的優秀共產黨員司馬義·依沙克家屬捐款2050元,慰問居家隔離戶與隔離區保潔員7800元。中心的姐妹們以“小我”實現了“大愛”,展現了“勞務派遣人巾幗情懷”。

實施互幫互助 締結巾幗友誼

為努力把就業和勞務派遣工作做得富有成效、更進一層,中心在落實好勞務派遣各項工作任務的同時,積極開展精神文明建設,大力倡導團結互助的企業文化,不斷促進全體職工在工作中互相促進、和睦融洽、共同成長。作為一個個體,她們不但有著勇于戰斗的精神,彼此間還相互關愛和幫扶,誰工作上和生活中有了困難,她們都能主動幫助解決,相互幫忙料理家務、伺奉老人、照料小孩、洗衣做飯;作為一個集體,中心也積極想辦法、出政策幫助解決職工實際困難,讓職工感受到大家庭的溫暖,安心投入工作;與此同時,中心常態化開展困難職工走訪慰問和互幫互助活動,全年中心及職工對困難職工慰問、為困境家庭捐款約20萬元。

不斷努力工作 建功巾幗事業

一個好的企業,必須要有一個好的領導班子、一個團結有戰斗力的團隊。大家深知團隊好、企業活,職工才能立足崗位,興企增效。中心的所有干部緊密團結在支部周圍,緊跟經濟建設、市場形勢,求大同、存小異,積極投入到勞務派遣各項工作,服從安排、勇挑重擔,團結協作、樂于奉獻。“功夫不負有心人”,經過多年的磨礪,勞務派遣中心團隊的女工不僅氣質文雅、儀表大方,而且自強不息、智慧豁達,她們在各自的平凡崗位上創造出不平凡的業績,詮釋了“三八”紅旗先進集體的精神內涵。正是這些肯吃苦、能干事、樂奉獻的女工,促進了烏恰縣勞務派遣巾幗隊伍的不斷發展壯大,并形成了完善的服務體系,步入了有序發展的軌道。

回顧過去,勞務派遣中心取得了一些成績;展望未來,今后的工作更加艱巨、道路還很漫長,中心的全體職工將繼續努力,加強學習,不斷提升自身服務水平,團結拼搏,扎實苦干,拓寬渠道走專業化、社會化、規模化、品牌化之路。大家相信,只要有各級黨委政府的大力支持,烏恰縣勞務派遣中心有信心開創服務事業新天地,為更多下崗失業人員及其他弱勢群體撐起更為廣闊的藍天。

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就是這個特大型國有企業的財務當家人。從事財會工作三十多年,經歷了鐵路財務會計工作由簡單的記賬、算賬、報賬工作到成為企業經營管理中心環節的發展歷程。他以其自身高尚的道德品質、科學的管理理念、嚴謹的工作態度、強烈的創新意識和平易近人的領導藝術,在建立健全科學的財務管理制度和管理體系、培養現代財會隊伍、創新財務管理模式,強化鐵路企業經營管理等方面取得了顯著業績,做出了突出貢獻,贏得了全局干部職工和各級組織的好評。

把錢用在刀刃上

資金是企業血液,其暢通無阻是企業健康發展的保障,作為一個財會戰線上的老兵,特別是作為一個大局、老局,人員最多、歷史包袱最重的鐵路局的財務當家人,對此有著深刻的理解,他深知自己的職責。

科學管理控成本

成本是企業管理永恒的主題。建立和完善成本管理體系、豐富成本控制手段、提升企業管理效率,是企業財務管理的核心所在。近年來,致力于鐵路局財務管理基礎的夯實和體系的建立,推行了一系列科學有效的成本管理舉措。

二是夯實財務管理基礎。萬丈高樓平地起。就財務管理而言,如何抓好財會基礎工作至關重要。經常強調,算錯數是會計最忌諱的事。在他的領導下,鐵路局致力于強化基礎、規范核算,組織實施了財會信息化建設規劃,全局實現了財務數據集中處理、內部往來網上磨賬、財務賬項實時查詢和決算報表網上受理,全面提高了會計信息質量。極其重視財務人員培養工作,反復強調人才最重要。在他看來,管事先管人,高素質的財會隊伍是推動企業現代化財務管理發展的根本保障。著力推行學習型財會隊伍建設,根據不同層次、不同崗位和不同需要,有針對性地開展財會人員培訓,有效提高了財務人員整體水平。為90個基層單位配備了總會計(經濟)師,使重大經營決策的質量得到提高。在全路第四屆會計知識競賽中,鐵路局代表隊取得了團體第一名和個人第一名的歷史最好成績。另外,還通過邀請紀委、檢察院、法院的專家講課等多種形式,廣泛開展職業道德和反腐倡廉教育,在預防職務犯罪方面取得了較好效果。

三是強化成本控制。鐵路運輸企業實行收支兩條線的管理模式,運輸收入全額上繳鐵道部,成本支出預算由上級下達。如何控制好支出目標,是他一直潛心思考的課題。去年以來,他組織實施了成本管理周計劃、日結算制度,以周預算審批、日結算支出、周報告分析為手段,建立了生產、經營、成本的有機聯系,使生產任務與財務預算實時匹配,確保預算執行有序可控?;疖嚺艿每?,全憑車頭帶。針對機務段這個全局最大的支出系統,組織研發并推廣使用了《機車運用指標財務預算管理系統》,使機務系統預算管理適應運輸生產變化,分線別(區間及上下行)、分機型、分運輸種別(客貨)核定有關預算,大項支出指標得到了有效控制。,僅機車用柴油低燒二號就實現節支8000余萬元。

堅持原則的好管家

熟悉的人都知道,他為人平易、寬容、正直,在鐵路局財務戰線上工作三十多年,無論是在基層站段、鐵路分局還是位至路局總會計師,都有著極佳的口碑和很強的親和力。外表儒雅溫和的他,無論在哪個工作崗位,都能與同事們無障礙地溝通和交流。同事們都愿意與他談心,遇到了困難,也愿意找他幫忙。而在工作中,他則堅定而執著,居高位而不易其本。正是他對工作,對自身要求的極其苛刻,讓他贏得了上至各級領導,下至職工群眾的普遍贊譽。

小事不能犯錯!這是他經常與分管部門工作人員說的一句話。

他自覺加強自身的思想修養和黨性鍛煉,十分珍惜組織和領導賦予的權力。他分管全局的汽車配備,但自己不配專車,因公用車正常向辦公室申請,從不因私事用公車??吹接械母刹吭栽诹宋镔Y采購上,他十分痛心,下決心從源頭上解決物資采購中存在的問題,親自組織制定了物資管理、市場準入和招標采購等一系列文件辦法,建立了檢察院、紀委、審計、財務部門和使用單位共同參與的招標制度,使鐵路局實現了大宗、大額和重要物資集中采購、統一配送、集中發送。既杜絕了暗箱操作,每年又節省采購資金6000余萬元。有的供應商知道他是分管領導,找到他要給予關照,他都一口回絕:只要你符合規定,我們的市場是敞開的,歡迎你們參與公平競爭;不符合規定的,誰說話都不行!

桃李不言,下自成蹊。在的嚴格律己和率先垂范下,鐵路局財務系統自然形成了一股熱愛學習、愛崗敬業、廉潔理財的濃厚氛圍。在的影響和帶領下,一支精明強干、素質過硬的學習型財會團隊正悄然形成。他本人也多次被路局、局黨委授予優秀領導干部稱號,獲省五一勞動獎章,年入選享受國務院政府特殊津貼專家,被鐵道部命名為全路先進會計工作者。

面向未來,同志正用自己對鐵路事業的熱愛,對財務工作的忠誠,譜寫出一個國有大型企業總會計師的壯麗人生。

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20__年,對于__縣支行這個團隊來講是不平凡的一年。這一年里,該行各項管理工作井然有序,無一安全事件發生;這一年里,該行民主評議政風行風工作獲得優勝單位稱號;這一年里,該行全年收入計劃提前兩個月完成,預算進度全市排名第二,絕對值在全省排名前進2位;信貸、公司、儲蓄大三板塊發展并駕齊驅,截止__月底,郵儲到達余額、平均余額完成進度均排全市第一;公司存款到達余額完成計劃129.37%,日均余額完成計劃的130.76%;發放貸款完成計劃的108.88%,排全市第一,三板塊業務收入占比分別為30.6%、32%、30.9%,實現了真正的三足鼎立。三年來,該行各項存款增長3.7倍;人均勞動生產率增長2.7倍,收入增長2.8倍,超額實現三年翻兩番戰略目標;無論是業務收入還是業務規模均已超過該縣中國銀行。這此成績的取得,主要是做好以下幾個方面的工作。

一、抓好進位爭先活動

該行領導班子認識到要實現三年翻兩番,保持__支行快速健康發展,關鍵在于抓好班子建設,增強班子合力和活力。尤其是要開展進位爭先活動,必須堅持以目標引導經營,用經營促進發展,從而提出了進位爭先的具體目標:絕對值收入在全省排名進2位;收入進度在全市保三爭二;盈利水平創歷史新高。

一直以來,由于__縣支行信貸塊頭小,收入低,在全行業務收入中占比不足20%,嚴重的拖了全行的后腿;貸款逾期率居高不下,催收壓力很大,給業務發展增加了壓力。為盡快扭轉這種不利局面,今年3月,該行及時調整信貸業務發展思路,修訂績效考核辦法,開展競聘上崗,將9名優秀員工充實到信貸隊伍。4月以來,該行緊緊圍繞6大市場(工業園區、工商聯、個體協會、水果批發市場、建材市場)和3大產業(茶葉、藥材及農產品收購、養殖業)發展信貸業務。通過準確定位,前進茶場、蔣家堰魔芋收購戶、興科牧業、星成牧業及鄖巴黃牛等均成為我行的信貸優質客戶。

一份耕耘一份收獲,在短短6個月的時間里,__縣支行貸款余額新增6500萬元,累計發放小額貸款5000萬元,小企業貸款__67萬元。放款總量在全市6個縣(市)支行中排名第一。截止今年10月,貸款業務收入占比達到30%,收入增幅在全省排名21位,與去年同期比進位了46位。

__縣支行公司業務開辦之初,業務發展舉步為艱。今年初,在得知縣國庫股與>會計核算中心即將合并、縣財政網絡即將升級的信息后,該行敏銳的意識到全縣行政、事業單位財政帳戶的開立、資金結算將重新洗牌,這是郵儲銀行公司業務實現突破性發展的一次重大機遇。為此,該行迅速成立公司業務突破發展專班,由行長任組長,在近兩個月的時間里,通過向縣政府領導、財政局等部門匯報郵儲銀行的優勢、服務能力、

在支農支小方面所做的貢獻,承諾服務水平等,最終得到了縣政府及財政部門的認可和支持,經省財政廳批準,成功加入地方財政國庫支付系統,縣財政局將土地局、民政局、移民局、城建局等23個財政預算單位的基本賬戶開立分配到該行,5月末完成了開戶,這標志著__支行公司結算類業務與該縣的中行、農行、信用社等老牌金融機構站在了一個層次,將四分天下。另外,該行還重點營銷土地出讓金和移民款兩大項目,都取得了明顯成效。截止__月底,該行公司存款余額為2.09億元,完成計劃的245%,平均余額完成計劃的108.67%。

個金業務發展也不甘落后。該行認真落實市分行年初印發的5個個金業務有關文件精神,安排早、行動快、措施得力,認真組織了給力雙過半、火紅六月、激情夏日、百日攻堅等競賽活動,還通過新農保、社保、移民、電費、煙草等一系列中間代發、代收項目的拉動,為該行贏得了巨大的客戶群和良好的社會效應。該行提前半年就完成了全年4000萬元余額凈增計劃,到目前,余額規模達到2.77億元,凈增6600萬元,排全市第1,規模排全市第4名,較年初上升2個位次。理財、>保險、電子銀行等業務發展競賽,都取得了很好的效果。

二、抓好隊伍建設

人是生產力中最關鍵的因素,人的問題解決了,一切問題都解決了。正是基于這種理念,自建行以來,該行把抓人心工程、以人為本的管理作為發展壯大的基礎和動力,始終致力于工作為重,員工第一,尊重人、理解人、關心人。一是抓員工教育。通過組織各種業務>培訓學習,開展經濟理論、法律知識、金融實務等專題講座等不斷提高員工素質。二是積極開展各種創建活動,營造團結、實干、進取、奉獻的>企業文化,培養員工愛崗敬業的奉獻精神、優質高效的服務意識和勤奮嚴謹的工作作風。三是強化年輕員工的培養,對員工進行績效輔導與職業生涯規劃,引導員工積極進取。四是實行親情式管理,關心員工日常生活,建立員工家訪制度,重視與員工的思想交流,使廣大員工牢固樹立了__支行是我家,人人都要愛護她的自豪感,凝聚力和向心力明顯增強。

__支行把以人為本的企業文化融入到工作當中,時時關心員工利益,及時掌握員工心理動態,使廣大員工對支行充滿信心。人氣聚,士氣高,工作熱情倍增。

三、抓好渠道建設

20__年,__縣支行全力做好渠道建設,為各項業務發展搭好平臺。一是對兩個自營網點進行改造,增加臺席和自助設備,強化從業人員業務服務意識窗口服務能力大為提高;二是通過在新聞媒體上及城區醒目位置積極開展媒體宣傳、戶外宣傳等,郵儲銀行產品業務,極大提升了郵儲銀行的社會形象;三是建立了信貸團隊專業拓展、網點推介、全員營銷、社會信息員推薦等4個信貸業務營銷渠道,極大的拓寬了信貸目標客戶面,更易于選擇優質客戶;四是在4月份成立了公司業務部,并積極與財政,>稅務,國庫等進行系統橫連,使該行在網絡通道、結算渠道等方面與其他商業銀行基本一樣,為公司業務的長遠發展打好了基礎。

四、抓好管理工作

在抓好經營工作的同時,該行重點抓好管理工作,主要是抓好了三個方面的工作:強化了風險管理工作。20__年該行以操作風險防范年、風險文化與執行力建設年、信貸合規管理年為契機,做好風險管理工作。嚴格操作流程,杜絕違規操作帶來的任何風險,對小額貸款的逾期率控制在3%以下;規范了公司業務前后臺操作,做好開戶資料的把關和客戶對賬工作,嚴格按照會計結算和頭寸管理做好資金管理和調度工作,確保了20__年資金安全完整;強化了>財務管理工作。加強成本管控與財務核算,努力提升企業整體效益。堅決按照市行和我們自己制定的績效考核辦法、網點TPA管理辦法抓好執行,使各項管理工作目標化、數量化。并嚴格執行省行3號指揮調度電令規定,對違反財經紀律的行為嚴厲查處。并加強了財務人員培訓,提升了財務管理水平;強化了后勤管理工作。制定了休假管理辦法,勞動考勤管理辦法,生產安全管理辦法,確保了20__年該行各項管理工作井然有序,無一>安全生產事件發生。

五、抓好形象建設

一直以來,該行以積極融入地方經濟建設來提升社會形象、促進更快發展。支行班子提出了要辦成當地一家有特色銀行的目標,在窗口服務上,積極開展星級窗口、星級員工、服務標兵等創建活動,認真參加行風政風評議活動,連續兩年取得參評單位中第二名的好成績。今年,針對貨幣調控政策,支行成立專門調查小組,分赴各鎮鄉、街道,了解企業、商戶、農戶的經營、生產狀況及資金需求情況,開展送貸下鄉、送資金金到企業活動,小額貸款及中小企業貸款被當地商家譽為及時雨。該行支持中小企業、創建特色支行的做法得到縣委、縣政府的高度肯定。

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農業普查是一項重大的國情、國力調查,涉及內容多、范圍廣、情況復雜、難度大而繁重。鄉認真貫徹落實《第二次全國農業普查方案》的各項工作細則和有關文件精神要求,認真學習《省第二次農業普查培訓材料》,在縣農業普查辦公室的帶領和指導下,通過全鄉普查工作者的共同努力,圓滿完成了第二次全國農業普查各階段工作任務。

一、加強組織領導,強化崗位責任

根據國務院、省、市方案和有關文件精神要求,鄉于2006年12月成立了以鄉長任組長、分管副鄉長任副組長,各村支部書記為成員的鄉第二次全國農業普查領導小組,并成立了辦公室。由統計站長任辦公室主任,并選調四名業務精、素質高、責任心強的干部為工作成員,各村也分別成立了以村文書為普查指導員的農業普查隊伍,均抽調了文化水平較高、責任心較強的人員到各村做普查員。2006年12月18日鄉召開了農業普查工作會,全面部署了鄉農業普查工作,同時,進一步明確了工作目標,制定崗位責任制,鄉普查辦要求參加本次農業普查工作的單位和全體普查人員,要明確各階段及各工作環節的任務、內容和要求,規定了各階段工作完成的時間及其職責范圍,實行定期匯報制度。同時為確保工作質量和數據質量,建立了質量控制制度,實行了目標責任負責制,明確了普查員和普查指導員的各自責任,增強了各級普查人員的工作責任心和積極性,為普查工作的高標準、高質量完成創造了條件。

二、加大宣傳力度,爭取社會支持

廣泛宣傳是搞好農業普查的基礎。為把這次農業普查工作做實做細,鄉農業普查辦公室制定了相關的宣傳方案,采取多形式的宣傳方式,強化宣傳工作的力度。從農業普查正式啟動后,全鄉共召開各種宣傳動員會3次;出動宣傳車8次,掛臨街橫幅6條,發放《致被調查戶的一封信》、張貼宣傳畫等形式廣泛進行宣傳,在宣傳動員會上,鄉農業普查領導小組組長、鄉人民政府陳祖斌鄉長就全鄉農業普查作了重要講話,將講話內容錄制后通過鄉差轉臺傳達給全鄉老百姓,號召動員全鄉人民積極參與支持這次農業普查,進一步使農業普查宣傳工作真正做到家喻戶曉,人人皆知,有效地調動了廣大普查員的工作熱情,同時也得到了廣大普查戶和社會各界的理解與大力支持。

三、農業普查基礎工作程序化,業務培訓多元化

1、根據縣農普辦的安排,結合本鄉實際,鄉農普辦要求各村認真做好普查區域劃分、普查區域圖繪制,選配好普查員、普查指導員,健全一支高素質的普查隊伍,確保普查工作有序開展。

2、采取多種形式培訓,保證普查工作順利開展。為了保證培訓質量,提高培訓效果,要求授課人員認真吃透《全國第二次農業普查方案》和《省第二次農業普查培訓材料》內容要求,培訓內容主要圍繞普查方案及實施辦法和細則,具體講解普查表的范圍、內容、指標解釋、審查關系、填表說明及有......


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蔡秀,女,現年40歲,大專文化,系大同水庫管理局辦公室負責人,自從參加工作以來,她扎實工作、真誠奉獻,多次榮獲水利系統先進工作者。工作之余,該同志熱心公益事業,積極投身巾幗志愿服務,是我局志愿者公益活動的主要組織者、策劃者和參與者,她用愛心點亮志愿紅,成為活躍在水利基層志愿服務一線的最美巾幗志愿者。

扎根基層,任勞任怨。2001年,蔡秀通過招工成為大同水庫管理局一名最基層的渠道水管員,當時渠道條件艱苦,工程管理難、水費征收難,留不住人,單位很多老同志都估摸著她肯定也吃不來這個苦,多則半年、少則兩三個月就會知難而退。但是,帶著對水利事業深情和熱愛,對崗位的執著和堅守,她一干就是17年。她將所管轄的渠道、灌區手繪一個簡易地形圖,把每一處涵洞、水工建筑物、險工險段和灌溉田畝都標記在上面,做到心中有數;防汛期間她和男同志一道巡渠、堵漏、查險,除草,清雜、報送水位信息,從不間斷;抗旱送水期間,她心系群眾,經常奔走在田間地頭、農家院落,盡心盡力為群眾管好水、送好水、做好服務。

認真負責、甘于奉獻。由于工作出色、責任心強,組織上將蔡秀調整到管理局辦公室工作,辦公室人少事雜、千頭萬緒,她把基層認真負責、甘于奉獻的作風帶到機關,在工作面前從不講條件,困難面前不找借口,她敢于負責、勇于擔責,每年汛期都擔任大同渠系防汛抗旱指揮部總值班長,她總是舍小家顧大家,默默地堅守在工作崗位上,日夜堅守在崗位上,每一個防汛指令,每一處險情上報,每一次重大天氣預警,她都及時無誤、快速準確地上傳下達;她主動擔當、扎實工作,經常組織干部職工積極參與街道環境衛生整治、扶貧濟困、潔美鄉村、水法宣傳等志愿服務活動,用實際行動奉獻愛心、服務社會。

疫情防控,勇于擔當。2020年以來,面對新冠疫情侵襲,她主動放棄與愛人一起回江西九江同家人團聚的假期,始終堅守在防疫第一線,除負責局辦公室日常工作外,她還自告奮勇地承擔起工作壓力最大的大同水庫小區、大同電站小區的防控工作,這兩個小區大部分都是外來人口,返鄉人員多,人員組成復雜,管理難度大。她知難而上,迅速深入小區群眾中,果斷采取“嚴管+厚愛”的戰術,認真落各項防控措施。采取群眾喜聞樂見方式做好疫情宣傳,建小區微信群,敲銅鑼、貼標語、發一封信,讓抗疫精神做到家喻戶曉,人人皆知。每到晚上見燈亮就上門排查,緊盯武漢、黃岡返鄉人員,做到“不落一戶、不漏一人、不斷一天”。每天在微信群收集居民發出的必備生活物資需求,是她的“必修功課”,一壺油、一袋米、一包煙……她總是熱心的送到每個居民的家門口,一直堅持到全部解封為止。

蔡秀立足平凡的崗位,無私奉獻、積極進取,特別是在抗擊新冠疫情時的突出表現,贏得了社會群眾稱贊,以及各級領導的充分肯定,她的先進事跡先后被湖北水利網、縣紀委蘄陽清風、縣委組織部紅蘄紅、云上蘄春等新聞媒體爭相報道,充分展現了新時代水利女性甘于奉獻、勇于擔當的良好精神風貌。

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關于先進集體事跡材料

先進集體事跡材料(一)

本溪市第一社會福利院現有職工70人,養員375人。該院堅持艱苦創業、勤儉建院的辦院方針,始終以老人需求為第一信號,以老人滿意為第一標準,不斷加強領導班子和干部隊伍建設,不斷完善基礎設施和功能設施,不斷提高老人的生活標準,為發展養老服務事業,構建和諧社會做出了積極貢獻。

一、狠抓班子、帶好隊伍,民主團結風清氣正。

該院領導班子組建以來,注重團結協作、以身作則的工作作風,在各項工作中為全院職工做出了表率。一是嚴格實行民主集中制,堅持院務會、業務科室周例會制度,將院里的重要決策、養老服務中出現的棘手問題,及時在班子會上解決,有效促進全院各項工作的開展。二是帶頭執行各項規章制度,充分發揮表率作用。對于較大項目經費開支,由院班子會集體研究決定,如在新建的老人宿舍樓工程上,班子集體按照省市的相關規定,進行公開招標,并在全院職工大會上公布財務支出情況,幾年來拒絕施工方的禮金、購物卡累計8萬余元。三是堅持日常開支層層審核報銷制度。形成逐級把關、層層負責、?一支筆?審批、?多支筆?制約的規范程序。班子成員在各項工作中以身作則、風清氣正,增強了班子集體的凝聚力和戰斗力,身體力行為全院職工樹立了勤政廉政、愛崗敬業的好榜樣。

二、艱苦奮斗、自力更生,改造養老服務環境。

艱苦創業,自力更生是該院一貫辦院方針。在抓基礎設施建設的工作中,院領導班子首先向職工發出?我是一面旗,全向我看齊?的倡議,面對繁重的維修改造任務,班子成員全部深入一線,同職工一起勞動,上山撿石頭、下河撈沙子,寧愿多流一滴汗,也要少花一分錢,把國家投入的'每一分錢發揮最大的作用。為降低冬季取暖煤的采購費用,院班子決定采用立秋之前購進取暖煤的方法,僅此一項,每年從取暖煤項目中節約了資金近30余萬元,并把節省下來的錢全部投入到老人生活中。近三年來,全體干部職工埋頭苦干、自行維修供水管道、鋪整院內地面、做房蓋防水等工程節約資金近100多萬元。在改造建設中,許多職工舍小家、顧大家,披星戴月,苦戰在設施改造工作的現場,一連幾個月不回家,涌現出了以全國勞動模范郭海廷院長為榜樣的一大批省市先進典型。通過全院干部職工的艱苦創業,基礎設施和服務功能不斷完善,形成了護理層次分明,供水供暖有保障,院區內綠樹成蔭、人工湖碧波蕩漾的新院貌,達到了春有花、秋有果、冬有青的優美環境,多次受到省市領導的好評。

三、履責盡職、無私奉獻,營造老人幸福樂園。

在本溪市第一社會福利院居住的300多名老人,他們的平均年齡為74.7歲,其中社會孤寡老人170多人,而且這些老人中,殘疾人和生活不能自理的老人就占75%,為了讓孤寡老人感受到晚年幸福,福利院的工作人員精益求精,不斷完善服務管理。一是完善服務制度,實行目標化管理。用制度建設來保證優質服務的不斷提升,實行以院長負主責,層層落實責任的查房制度,切實做到老人在我心中,我在老人身邊,視老人為親人。此外,院里根據年齡不同、文化不同、身體健康不同,設臵了重病老人護理區等四個服務區域,形成了梯次管理,做到了責任明確、服務規范、程序操作的嚴格管理模式。二是堅持開展養醫結合、娛樂和康復相結合的護理方式。該院每年春季都組織全部老人到市內大型醫院做健康體檢,做到無病預防、有病及時救助,并建立健康檔案,要求服務人員熟悉和掌握每一位老人的身體健康情況。同時對生活能自理的老人堅持經常性的組織開展各種豐富多彩的文體娛樂活動,組建了老年人藝術團,他們自編自導自演,不僅在院內演出,還到部隊慰問演出。對于不能自理常年臥床的老人,開展了因人而異的康復訓練法,使他們逐步康復,能夠自理,讓他們對生活充滿信心。對于患重癥病的老人,做到診察準確、用藥及時,精心護理,做到褥瘡率為零,同時對老人開展心理服務項目。三是抓好老人的營養配餐,保證老人吃的好。近幾年由于物價不斷上漲,而老人的伙食標準僅有300元,一直沒有提高。在這種情況下,院領導班子提出,對老人伙食不能降低,每天要保證老人一個雞蛋、一杯牛奶、一個水果,特別是在今年,物價上漲更為明顯。院里壓縮其它支出,將老人的伙食費提高到每人每月450元,并為特護區患病的老人增加了夜間營養餐。在老人吃的好、住的好的同時,每年組織老人外出旅游,每逢春節都為孤寡老人從里到外換上新衣服,發上100元壓歲錢。每逢老人生日,院長都會親自為老人祝壽,每有老人病逝,院領導都會親自為老人送行、料理后事,讓院里老人真正感受到老有所養,老有所依,老有所樂、老有所為的晚年生活。

本溪市第一社會福利院在求真務實、苦干實干中不斷發展壯大,先后被評為?全國民政基層行風建設先進集體?、?遼寧省文明單位?、?遼寧省一級社會福利事業單位?、?遼寧省規范服務先進單位?、?遼寧省學雷鋒先進集體?等多項榮譽稱號。

先進集體事跡材料(二)

新鄭市農技站不斷創新服務機制,擴展服務“三農”平臺,把農業新技術推廣到戶、技術要領推廣到人、良種良法推廣到田。

一、強化農業技術推廣,提高農業綜合效益

面對幾十年不遇氣象干旱,農技站積極投身到抗旱中,把已推廣利用的成熟農業技術整合、集成,組織站員深入到田間地頭,查苗情,指導農民科學抗旱,為實現今年夏糧豐收做出應有的貢獻。最終經過努力,小麥單產增加,全市小麥平均單產333.87公斤,較去年增長2.66%。

同時,結合新鄭實際,緊抓旱作節水農業技術推廣。形成了抗旱保苗、集雨節灌、冬小麥綜合節水、花生節水、種植結構調整節水、抗旱保水劑、覆蓋保墑等10大節水技術模式,通過示范推廣旱作節水農業技術,累計增產糧食2萬噸,提高降水利用率20%。

二、實施高產創建工程,發揮典型帶動作用

2014年,為充分挖掘我市糧食高產潛力,進一步提高糧食生產水平,新鄭市在城關鄉、梨河鎮分別建立了2個高產創建萬畝示范區,面積20700畝,示范區集成了小麥高產栽培技術,狠抓小麥精量播種、配方施肥、藥劑拌種、病蟲害統防統治等集成高產高效配套栽培技術措施的落實,促進了大面積均衡增產。城關鄉萬畝高產創建示范方平均畝產達到554.32公斤,創造了新鄭市萬畝成片小麥平均單產歷史最好水平,充分發揮了示范帶動作用,增產增收效果明顯。

三、增強業務技能培訓,提高實踐指導能力

為了普及農業科普知識,加快農業科技進村入戶步伐,增強農民實踐操作技能,通過制定小麥、花生高產創建、農作物高效間套示范等新技術推廣工作方案、編寫《小麥高產栽培技術100問》技術教材、召開技術培訓會、種植現場會、印發小麥、花生高產創建技術要點、組織技術人員下鄉咨詢等形式,廣泛開展新技術培訓工作。通過展板展示、現場咨詢、解答農民提問、發放宣傳資料等形式,和農民群眾面對面技術交流,增強農民科技興農意識,發揮了良好的社會效應。

四、開展糧食作物調查,為制定政策提供依據

開展糧油作物生產苗情調查,按時為市、省上報調查信息,為政府指導農業生產提供科學依據。組織人員深入到全市13個鄉鎮對涉及到我市種植的小麥、油菜、花生等糧油作物生產情況等認真調查,并及時進行苗情分析。同時,按省、市業務部門要求全力開展糧食生產情況調研。通過開展各種調查,真實掌握我市糧食生產現狀,科學分析存在問題,為當地和上級決策部門發展糧食產業提供決策依據。

五、著力抓好農業信息服務工作

農技站設立專職信息員,負責農技信息采編、上傳,利用網絡平臺推介、宣傳農技工作動態、取得的成果和技術要點,按時上報各類信息,并積極配合新聞媒體宣傳農業技術、先進生產經驗,被鄭州日報、新鄭市政府信息科、新鄭市電視臺等媒體采納多篇,為我市農業生產提供優質信息服務。

? 電信巾幗先進集體事跡材料

本人從2000年參加工作以來,在工作的崗位上兢兢業業的工作了18個年頭了。在從教的這18年中,我時時以一個優秀教師的標準嚴格要求自己,努力工作、樂于奉獻、熱愛學習、不斷進取、關愛學生、團結同志,在平凡的工作崗位上貢獻著自己的那一份光和熱。

本人在思想上堅決擁護中國共產黨的領導,熱愛社會主義祖國,遵守國家法律和法規,熱愛教育事業,熱愛學習,認真貫徹黨的教育方針,樂于奉獻,有高度的事業心和責任感。在自己的業務上,認真學習新的教育理論,及時更新教育理念,不斷的充實自己,以適應教育的發展趨勢。另外,我能模范遵守學校各項校規校紀,從不做與教師身份不匹配的事情。我能團結同事,具有協作精神,不計較個人得失。我熱愛集體,能服從學校領導的分配,對班級工作認真負責,在工作中努力求真、求實、求新,以積極熱情的心態去完成學校里安排的各項工作。對待學生,我也是做到有愛心和有耐心,公平尊重每一個學生。

在教育教學方面,為了對每一位學生負責,讓學生在知識、能力、思想上有一定的提高,我認真鉆研教材,把握每冊教材的重點難點,努力考慮教法,解決如何把已掌握的教材內容準確地傳授給學生,珍惜每一節課的四十分鐘。關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的有意注意,使其保持相對穩定性,同時,激發學生的情感,使他們產生愉悅的心境,創造良好的課堂氣氛。平等的對待每一個學生,不放棄班級的任何一人。在學校的教研活動中,我能積極準時參與教研活動,在集體備課中努力的獻計獻策,同時也能虛心接受老師們對我提出的建議意見。并能從聽課、評課中向同行學習教學方法,博采眾長,提高自己的教學水平。

1、扎實工作,爭創一流業績

在工作上,能夠本著負責、認真、盡職盡責的態度,無條件的.承擔布置給我的任務,并盡力以最優的標準來嚴格要求自己,在教學中采取理論實踐相結合的方法,注重學生實踐能力的培養。嚴格遵守教師工作守則,能夠做到備課認真詳細,教學中不照本宣科,對教材進行處理后講解給學生,課件制作符合教學過程的要求,耐心細致解答學生疑問,取得一定的教學效果,并且超額完成了教學工作量。2005年,指導的學生在“首屆全市小學生創新作文大賽”中榮獲一等獎;2010年在征文大賽中榮獲指導教師優秀獎。2010年論文《愛的付出必有愛的回報》被評為“小公民思想道德建設實踐創新活動”優秀成果二等獎。從2009年到2012年制作的課件和撰寫的論文多次獲獎。在實驗教師的帶動下,加入了新教育實驗,開始了自己的實驗旅程。2010年被東勝區教育系統評為優秀實驗教師。

在教學過程中,我從不放過一個疑點,把教材吃透,逐漸具有駕馭教材能力;課堂教學勇于創新,思路開闊,邏輯嚴密,運用不同的教學方法,善于借助多媒體等各種教學手段,激活學生的學習興趣,課堂效果顯著,對于學生的疑問能耐心講解,對待差生不厭其煩。在教學中,從不照本宣科,善于用抑揚頓挫的語言把教材中重點、難點講得通俗易懂,把枯燥無味的內容講得活靈活現。

2、擔任班主任工作成績顯著

2005年所帶中隊被評為東勝區級優秀中隊;2008年所帶中隊被評為校級優秀中隊;2009年所帶班級被評為先進文明班集體,同時還榮獲優秀班主任的稱號。2012年所帶班級被評為區級先進班集體。在班級管理中我特別注意培養學生對集體、民族、國家和社會的責任心和自身的進取精神,特別關心有特殊困難的學生,用對學生一輩子負責的精神對待學生。我模范履行教師職責,言傳身教,以身作則。給學生樹立好榜樣;做好學生的思想教育的同時,關心學生的生活情況,設身處地為學生著想,盡力解決學生在生活中遇到的問題;愛護學生,讓家長放心,讓學生舒心。能注重學生各方面素質的培養,不僅僅強調學習,在我的鼓勵和指導下,學生積極參與學校各項活動比賽,并獲得了較好的成績。

? 電信巾幗先進集體事跡材料

在日復一日的學習、工作或生活中,大家都不可避免地要接觸到事跡材料吧,事跡材料可以很好地體現和宣揚特定的時代精神。想必許多人都在為如何寫好事跡材料而煩惱吧,下面是小編為大家整理的巾幗先進集體事跡材料,僅供參考,大家一起來看看吧。

我局財務科共有干部職工8人,其中女職工7人,中共黨員3人,女性比例達87%。近年來,在局黨委的高度重視和相關部門的支持下,我科順應財政體制改革和國土資源管理體制改革的潮流,圍繞局黨委的中心工作,服從服務于國土資源事業發展需要,突出重點、抓住關鍵,爭取政策、廣辟財源,轉變觀念、用活資金,為圓滿完成市局工作目標、全面落實省廳各項任務作出了應有的努力。自XX年來,財務科四次評為先進科室,熊玲娜同志四次評為優崗,在本次市婦聯“巾幗文明”創建活動中,榮獲市“巾幗文明崗”稱號。

(一)加強協調,營造良好工作環境。

國土資源財務工作上對口省廳,下管至縣局,內服務于系統,外與諸多部門打交道,相關單位多,協調工作難度較大。為理順關系,財務科主動向省廳及諸多的橫向部門匯報工作,爭取領導重視,爭取有關政策,取得省廳及其他相關部門的理解和支持,并經常到縣(市)局了解情況指導業務,深入基層聽取財務工作的意見和建議。幾年來,財務科不僅在資金上保證了局系統的正常運轉,保證了局各項重點建設的投入,保證了各專項經費的落實和項目的如期實施,保證了干部職工獎金福利政策的落實。同時爭取了有關稅收、價格政策,協調和理順了內外關系,營造了財務工作的良好環境。

(二)完善制度,強化財務內部管理。

為節約開支,把關堵漏,加強系統財務管理,規范財務行為,財務科在原有制度的基礎上,擬定了《局系統財務工作暫行規定》等7個財務工作制度,科室負責人處處以身作則,工作人員時時牢記職責,形成了依規矩辦事,用制度管人的'良好工作格局。同時,建立健全了各類規費征收、固定資產管理等21套業務臺帳,較好地規范了系統財務管理工作,極大地提高了工作效率,近幾年在迎接財政、審計、稅收、物價各類檢查中,由于管理規范、制度完善、措施得力得到了各檢查單位的肯定。

(三)規范收費,樹立部門良好形象。

收費窗口直接與用地單位打交道,因此財務科成了“外樹形象”的窗口單位。為方便用地單位交費,我科制作了各項收費公示牌,并改“照單收費”為“審核收費”,堅持做到講究政策不亂核濫收,執行標準應收盡收,合理“收錢”,嚴格“管錢”,對待服務對象時,做到“三個一樣”,即“忙時閑時一個樣、生人熟人一個樣、早來晚來一個樣”,實現了“窗口不缺崗,工作無差錯,辦事講原則,服務講熱情”的文明服務承諾。

(四)以人為本,營造和諧工作氛圍。

財務科雖然人員較多,但分散在各基層單位,且大多是女同志,家務拖累較重,而由于財務工作的特點,需要經常加班加點,工作很累。但財務科始終堅持人本思想,把“營造小環境,提倡大境界”作為工作信條,全科人員以嚴謹扎實的作風,樂于奉獻的精神,協作共事,支持理解,出色完成局財務工作任務,得到了領導的肯定和同志們的信任。

近年來,在局黨委的高度重視和相關部門的支持下,我科取得了一定成績,但仍存在從事事務工作較多、思考調研不夠等問題,需要在下步工作中加以改進和完善。我科將按照上級精神要求,結合工作實際,進一步深入開展創建活動,爭取更大成績。

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