三甲醫院工作計劃|三甲醫院工作計劃（集錦16篇）

三甲醫院工作計劃（集錦16篇）。

? 三甲醫院工作計劃 ?

同志們：

剛才，院長對市人民醫院創三甲工作進行了誓師動員，市衛生局局長也講了很好的意見。下面，我再講四點意見，供大家參考。

(一)創建三甲醫院，意義十分重大。

一是創三甲，有利于完善城市功能。通過多年的努力，廣安已成功創建為全國優秀旅游城市、全國雙擁模范城市、國家園林

城市、省級衛生城市、全國文明城市創建工作先進市，目前正在加緊創建國家衛生城市。從廣安城市功能上看，城市社會事業發展總體水平還比較滯后，需要進一步增強城市公共服務功能。我們創建三甲醫院，就是完善城市公共服務功能的重要組成部分。所以創建三甲醫院有利于完善城市功能。

二是創三甲，是加快衛生事業發展的需要。市人民醫院創三甲是廣安經濟社會發展的需要，是全市衛生事業發展史上的一件大事，對廣安市人民醫院來講具有里程碑意義。廣安的醫療技術和醫療資源目前在全省還處于落后水平，亟待市人民醫院這只“領頭羊”通過“三甲”醫院創建工作，來推動和提高全市的醫療技術和管理水平，促進全市衛生事業健康發展。

三是創三甲，是歷史賦予我們的神圣使命。市人民醫院于成功創建“二甲”醫院，成功創建“三乙”醫院，10月吹響創三甲的號角，今天再次對創三甲進行再部署、再動員，作出了超常規跨越式發展的決定，這與市委、市政府提出的“堅持科學發展，奮起三次創業，推動廣安超常規跨越發展”和“堅持科學發展，推進三次創業，努力在一軸一區塊發展熱潮中領跑爭先”的奮斗目標相吻合。所以市人民醫院創三甲只能成功，不許失敗，我們必須以高度的責任心去完成歷史賦予的神圣使命。同時，通過“三甲”醫院創建，可以促進醫院全面協調可持續發展，使醫院發展上水平，管理更規范，更好地為廣安經濟社會發展服務。市人民醫院全體干部職工一定要統一思想，提高認識，站在講政治的高度，將精力投入到創三甲上來。

(二)創建三甲醫院，有基礎有條件。

一是領導高度重視。省委、宣傳部長黃新初，副省長陳文華等省委、省政府領導來廣安視察市人民醫院后，對市人民醫院目前的發展形勢予以了充分肯定和高度評價，并提出“請廣安市人民醫院盡快成功創建三甲醫院”的工作要求，主動表示屆時將予以大力支持和幫助。市委王建軍書記、市政府侯曉春市長也對市人民醫院創三甲工作予以高度關注，將之寫入了市委三屆九次全會工作報告和政府工作報告中。

二是創建基礎較好?，F在的市人民醫院相對于以前在城北的老人民醫院來說，基礎要好很多。位于美麗的西溪河畔、緊鄰廣渝高速公路廣安東出口，地理位置好;占地面積172畝、是老院的5倍，總建筑面積6.5萬平方米、是老院的2.5倍，規化設計好;傳染病醫院、住院大樓、門急診、醫技大樓、腫瘤放療中心和行政后勤辦公大樓全部使用中央空調，就醫環境好;設置病床由原來的500張增加至800張，年收入由原來的不足1個億猛增到1.6個億以上，發展勢頭好。據唐院長介紹，目前自查能得1000分，離創三甲標準只差300分。

三是組織保障有力。市政府將專門成立“廣安市創建三甲醫院領導協調小組”，負責對市人民醫院創三甲工作的組織領導，討論審查工作整體計劃，落實各項任務，協調領導小組各成員單位的工作，解決“創三甲”工作中碰到的困難與問題。市衛生局也要成立市人民醫院創三甲工作領導小組，從人員、經費、項目等方面予以全力支持。加之我們有特別能戰斗的院領導班子和干部職工隊伍，有市委、市政府的堅強領導，有省衛生廳領導的大力支持。我們堅信，創三甲這個全院職工的夙愿很快就會實現。

(三)創建三甲醫院，人民群眾殷殷期盼。

廣安是全省6個還沒有“三甲”醫院的市州之一。廣安作為世紀偉人鄧小平同志的家鄉，需要建設一所綜合性醫院、示范性醫院。隨著經濟社會的快速發展，460萬廣安人民對醫療服務的需求明顯提高，也期待著我們充分利用政治優勢、政策優勢及醫院自身的硬件優勢，加快發展步伐，提升醫院檔次，在增強自己綜合實力的同時，為服務老百姓作出更多貢獻，更好地保障人民群眾的身體健康和生命安全。

創三甲是一項系統工程，全市衛生系統干部職工要牢固樹立“一盤棋”的思想，各司其職，各盡其責，群策群力，加大投入，切實加大創三甲的工作力度。

一是市政府將根據實際需要，整合相關資源，支持市人民醫院抓好創建工作。在適當的時候，我也主動向市委、市政府主要領導匯報，爭取市財政更多更大的支持。

二是衛生局要積極與上級溝通與對接，爭取項目、設備等方面的支持。

三是市人民醫院要創新思路、拓寬渠道，想法設法籌集工作經費，為創三甲提供充足的經費保障。對于創建工作中重大項目建設、重要指標要優先保障，確保關鍵環節不留缺陷。

三甲醫院是國內等級醫院中的最高層次，它集醫療、教學、科研、預防保健、康復等功能為一體，不僅要求有優良的硬件裝備(包括建筑和醫療設施、技術設備等)，還要求有嚴謹科學的管理、優質高效的服務和優良的安全保障，并能很好地擔負起區域醫療中心的輻射功能。

一要細化方案。深刻領會《評審標準》的精神實質、目的要求，并按標準要求逐條對比，找出差距，制定措施，逐一落實，保證少丟分、

不丟分。

二要強化管理。本著重質量、重安全、重管理的原則，把持續改進醫療質量和保證醫療安全做為醫院評審的主要內容，最大限度地動員醫護人員發揮最大的主觀能動性，為廣大人民群眾提供優質的服務，真正體現政府主辦的醫療機構的公益性質。

三要創新機制?？茖W合理設置相應科室，建立公開、公平、公正的用人機制;加強制度建設，嚴格依法執業，認真落實醫療技術準入、應用、監督、評價制度。

四要提高技能。采取“走出去、請進來”等多種方式，對醫務人員進行政治理論和業務培訓，大搞崗位練兵和技能評比活動，進一步提高業務能力和工作水平。

五要健全隊伍。建立人才引進及培養的長效機制，鼓勵職工進修深造，晉升晉級，盡快促使醫院人員配備及人員結構要達到三甲要求。

六要突出特色。按三甲醫院標準，在現有基礎上，以華西醫院幫扶聯系為契機，在醫療、科研等方面進行深度合作，加快學科建設;構建多學科、多專業相互支撐的醫療救治體系，努力開展新技術新項目，打造特色“中心”品牌，提升醫院綜合實力，增強周邊輻射能力。

在創三甲的過程中，尤其要提高服務水平，強化服務意識，控制醫療費用，減輕群眾負擔，著力構建和諧醫患關系，促進醫院又好又快發展。

一要加強學習。全體干部職工要自覺加強學習，學習政治理論、法律法規和業務知識，努力提高業務技能和工作水平，更好地為人民群眾的健康服務。

二要提高服務水平。堅持以病人為中心的服務理念，把醫療服務放在工作首位，認真落實方便就醫措施能，從根本上解決好看病難、看病貴的問題，努力爭取廣大群眾和病患者的肯定。

三要強化醫德醫風建設。狠抓干部職工的工作作風，堅決杜絕“吃回扣”、“返點子”等違紀違規行為，發現一起必須嚴肅處理一起，切實改善醫德醫風，盡力減少醫療衛生人員違紀違規行為。

四要加強廉政建設。繼續加強反腐倡廉和醫藥購銷領域商業賄賂專項治理工作，做到警鐘長鳴，筑起反腐堅固防線，營造風清氣正的好局面，營造和諧發展的好環境。

同志們，千秋偉業在于干。三甲醫院等不來，想不來，關鍵要靠實干。我們一定要在時間緊、任務重、標準嚴的情況下，上下擰成一股繩，鼓足一股勁，爭分奪秒，全力拼搏，為取得創三甲這一戰役的勝利而努力奮斗!

最后，在新春佳節即將來臨之際，我代表市政府向市人民醫院全體干部職工拜個早年，祝各位同志新年快樂、萬事如意!

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健康管理中心二甲復審工作總結

根據院行政及院二甲辦就我院二甲復審相關工作的具體安排和部署，我科認真組織實施，制定了健康管理中心具體的工作實施方案，完善了科室管理的各項工作措施，形成了人人參與、人人有責的分工模式，確保二甲復審的各項工作有序開展，現將復審工作開展以來的具體情況總結如下：

一、以科室方案為準繩，快速推進二甲復審工作落實

根據醫院工作的統一部署，我科參照我院《二級甲等醫院復審工作實施方案》的具體要求并結合省衛計委《二級綜合醫院評審標準考評辦法2015年版》的相關內容，制定了符合科室實際，易于科室管理及操作的科室二甲復審工作實施方案。方案充分明確了各級各類科室人員職責，并以定期的科室內會議、業務學習講座、護理部晨會等形式逐條學習、逐條領會二甲評審考評辦法，在科內形成了處處都是評審范圍、事事都是評審內容、人人都是評審對象的良好工作氛圍。方案還進一步就復審動員部署階段，標準實施、自評、缺陷整改階段、落實預評，完善階段，強化整改，沖刺階段，以及全面準備迎檢階段五階段內容進行了具體的工作安排，形成了有預案，有落實，有制度有落實，有具體工作要求有落實的工作局面，切實把醫院及二甲復審的各項措施落實到位。

二、整章建制，加強制度落實，以二甲復審為契機，助推

科室制度化建設

1、二甲復審工作開展以來，科室不斷建立完善科室工

作制度，科內結合醫院要求，先后制定完善了科主任崗位職責、護士長崗位職責、主檢醫師崗位職責以及體檢醫師、醫技崗位職責等二十二項崗位職責，建立健全了健康管理中心體檢工作制度、健康管理中心護理安全防范制度、體檢質量控制制度、重大陽性結果及時反饋制度、健康隨訪制度等重大科內醫療制度19項，參照制定了儀器操作流程12項，體檢操作流程3項，應急搶救流程11項。

2、以落實會議制度為抓手，認真向科室人員宣傳醫院

政策，分析科室情況，商討科室決策，科內共進行全員參與的會議27次，組織二甲專題會議5次，以會議形式向科室人員傳達了二甲復審的工作要求，為順利完成二甲工作做了制度保障。

3、為進一步加強科室人員業務水平，以及充分落實科

內業務學習制度，全年科內開展全員參與的業務培訓講座5次，科內業務學習共計26項；儀器示教11項；閉卷考試13次，其中2次半年考試。每次科室業務考試人平分數均達到合格水平。今年在醫院進行的三基業務考試中，我科人員無連續不合格現象，在二甲復審進行的三基操作考試中，我科參與的醫生護士均以高分通過上級衛生主管部門的考核，為醫院順利通過二甲評審做了一定貢獻。

4、應院二甲辦工作要求，我科制定了科室突發事件應

急預案、消防應急預案、同時還制定了消防演練方案、突發事件演練方案，并組織科室人員就突發事件、消防進行了實地演練，今年參與醫院和科室組織的火災演練3次，組織參與突發事件演練3次。在醫院今年組織的突發事件演練、消防應急演練中，我科均取得了比較滿意的成績。

三、健康體檢質量持續改進

1、今年進一步修訂完善了危急值報告制度、優質護理

管理制度，形成了定期進行專題學術講座的工作模式并定期就體檢開展過程中存在的問題進行會議討論，全年來科室共進行了質量講評會議 次，突出問題及時調整改正，我科新系統上線來，我科主動作為，多次就體檢流程、科間協作等存在的問題進行深入研究了解，基本理順了新系統工作程序，有效保障健康體檢新老系統安全過渡，沒有出現重大生產安全及隱患事故。

2、參照湘雅附三醫院體檢套餐內容，結合我縣常見病

多發病發生情況，進一步優化體檢套餐內容，并嚴格按照物價部門標準新制定了4種套餐內容。護理部進一步加強對體檢流程的監督管控，設置專門的體檢導引崗位2個，科主任、護士長適時查看體檢服務過程，及時發現分流擁擠體檢崗位，前臺協助崗位適時掌控重點部門如B超科室的檢查狀態，根據體檢人數多少及時協調超聲影像中心增派體檢人員，保障體檢流程順暢?？剖腋鶕w檢場地實際情況設置設立了便民措施，在候檢區設置了書報架、飲水機，科室還自費購買室內花卉，打造出科室精致、高端服務環境。

3、我科根據科室體檢安排情況，每個工作日均進行體檢滿意度調查，二甲工作開展以來，我科進行滿意度調查1386份，滿意率達98%。

4、安全管理方面，科室加強對科內各項應急預案的落實，搶救設備齊全、完好，科室組織專人定期核對，體檢報告專人審查核對確保7-8個工作日出具。主檢醫師對體檢報告質量進行全面把控，今年，為提高體檢報告質量，科室提高了主檢醫師獎金分配系數，加大了對體檢報告各環節監察力度，發現問題立即整改，有效保障了體檢質量的穩步提高。

四、科室院感及傳染病管理

1、科室認真落實了醫院感染管理制度，辦公區域、診室、洗手臺等處均配備了快速手消毒劑，護理部不定期組織進行診療操作培訓，要求掌握無菌操作原則，科內并就相關培訓進行考核。院感科多次在我科進行工作督導，我科均無重大院感問題發生。

2、我科落實了傳染病管理科工作要求，配備了傳染病人登記臺賬，目前我科尚未發現傳染病疫情。

五、統籌兼顧，配合兄弟科室工作任務。

? 三甲醫院工作計劃 ?

三甲復審后的體會

2012-11-14 13:20:09訪問量：3817

[新疆醫科大學第一附屬醫院 高血壓科 高血壓科 報道]

今年的夏天似乎走的匆匆了些！在還沒感受夏天的炎熱，花朵綻放的美麗時，秋天已經到來。因為忙碌，而格外地充實，所以季節就在這不知不覺，忙忙碌碌中悄然更替著。春花秋實，金秋，正是收獲的季節，而我們收獲了，收獲了沉甸甸的果實！

此時回首，為迎接“三甲醫院復審”，幾個月的準備工作給全院職工留下了深刻的印象。有多少個不眠不休的夜晚，我們共同度過；多少個雙休日，我們在加班的時間表中爭分奪秒；多少條嚴苛的條款，我們修改了一次、兩次、無數次；多少職工顧不得家中孩童和老人，仍然堅守在自己的工作崗位上；還有多少次模擬檢查、多少次應知應會的考核我們共同迎接著??有太多太多無法用語言表達的場景，仍然歷歷在目。但最終我們用堅持、用努力、用汗水、證明我們工作受到了專家組的肯定，檢查中亮點紛呈，醫院職工良好的精神風貌給專家留下好評。等級醫院評審我們通過了！當我們品嘗勝利的果實時，回首奮斗的足跡，往事歷歷在目，涌現出眾多的典型代表。早在年初，我院就打響了迎評工作的第一槍，醫院領導班子高度重視，將評審工作列為今年的頭等大事，院級領導認真研究，周密安排，對照標準，發現問題，持續改進，再次評價，及時召開了全院“迎評”動員大會，多次召開各級各類人員會議，研究部署評審準備工作，全院上下掀起了迎接“等級醫院評審”努力工作的熱潮。做為等級醫院評審的參與者體會頗深。

首先，護理部高度重視并多次召開全院護士長及護理骨干會議，逐級分類研究分析評審標準，以臨床科室為單位先進行自評，發現問題，持續改進，護理專家組依據標準對全院護理單位不定期循環檢查，使全院的護理工作流程更加規范，大大的降低了護士在臨床護理工作中的不足，提高了患者在醫療護理過程中的安全，充分詮釋了優質護理服務的意義及內涵。

其次，心臟中心做為我院的優秀的護理團隊，不甘示弱，中心全體護士統一思想，要為等級醫院的評審盡自己最大的努力?？谱o士長范英為了中心全體護士能熟練的掌握等級醫院評審的相關內容，心臟中心護士不論職位與年資高低每人每周須進行理論考試，不合格者重新補考，為了不落在最后，中心全體護士認真地學習評審的相關內容，年長護士記憶力差，但理解力強，年輕護士記憶力強，但理解力差，護士們發揮自己的優勢，在考試與自查中，你追我趕表現越來越出色。再次，做為護理質

量的直接參與者，我科11位護理姐妹緊密地團結在護士長的周圍，積極地配合護士長的工作，為了這次等級醫院評審，我們認真整理相關文件資料，大家放棄了與家人團聚的時間、放棄了與男友約會的時間、放棄了教育孩子的時間、放棄了探望老人的時間，生病了不休息，有事了不請假，因為大家心里明白等級醫院評審對于醫院意味著什么，對于我們意味著什么。因此，大家在工作中互相幫助、互相關心、互相提醒，充分體現了我們這個團隊的“團結”、“奮進”、積極向上的精神。在此次評審中我科為了更好地落實優質護理服務內容,大家反復開會商討,出點子想對策,有特色的床頭交接,一句句貼心的問候,一張張親切的笑臉,把護患關系拉的更近了,一句熟練地維語介紹使我們之間沒有了語言的界限;根據我科的特點,我們制定了很多溫馨提示標記如:在抽皮質醇節律的患者腕帶上貼上小紅花,提醒患者下午5點一定回病房抽血以免延誤檢查;給每位患者發放導航卡,方便患者檢查,發放醫患連心卡,方便患者門診回訪;發放高血壓病保健手冊、建立高血壓患者檔案、舉辦高血壓病健康教育大課堂，提高高血壓病的知曉率、控制率、提高高血壓患者的依從性等。就這樣大家默默地準備著，毫無怨言，護士張麗的嘴角起皰疹了、古麗斯坦嗓子啞了、劉文文快當新娘了卻沒時間準備婚禮、常虹孩子剛步入學校卻沒時間送孩子報到，護士長夜以繼日的加班，整理資料血壓高了卻仍然不休息，直至梅尼艾氏綜合征的老毛病再次發作也不休息，因為護士長知道只要她在科里我們的精神支柱就在，全體護士就不會害怕，就這樣我們鎮靜地、有條不有條不紊的、團結一致地工作著，記得有一次，晚10點我們在科里學習，一名護士的手機響了，原來她的孩子發高燒了，家里人說孩子一直在找媽媽，生病的小孩是需要母親的照顧的?？墒撬龑胰苏f“我現在有重要事情要加班，你先帶孩子去看病，今晚有可能我回不去，就辛苦你了”。事后她對我們說，現在是醫院的關鍵時刻，需要我們每一位護理工作者的堅持，我不能離開科室。她這種“舍小家而顧大家”的精神感動了我們。還有一件事，我們科收住了一位心衰、重度下肢水腫的病人，入院時患者行走都困難，需要嚴格臥床休息的病人。因此他的所有基礎護理工作都是由責任護士完成的。每天她的責任護士都來得很早為他打熱水洗臉梳頭，整理床單位，喂他吃飯，喂藥，剪指甲等，準確記錄著患者的出入量，為臨床治療提供第一手資料。因為患者是嚴格限制鈉鹽攝入的，她會親自在家為患者做飯，帶到科里。使病人感動的熱淚盈眶，積極配合治療。病情也很快恢復了。我們在平凡的崗位上做著不平凡的事情，用心去服務，用愛去服務，把我們的感情融入到我們平凡的工作中，把我們的滿腔熱情奉獻給我們熱愛的護理事業。一點一滴，積少成多。我們始終堅信只要我們做好本職工作，一定會保

住我們的三甲醫院、事實證明我們打贏了這場“戰爭”。我們為是高血壓科的護士感到驕傲，為是一附院的護士感到自豪。

復審過去了，雖然辛苦但也收獲了很多。多年以后，我們的回憶也是溢滿充實、坦蕩和幸福！就像歌中唱到的一樣“不經歷風雨，怎么見彩虹”院興我榮，院衰我恥。我們堅信：任何的收獲都會有代價，任何的代價都會有回報，通過我們大家的努力，用我們的雙手一定會創造醫院輝煌的明天。

? 三甲醫院工作計劃 ?

三甲醫院放療科主任述職報告5篇

作為醫院主任，你在一年的醫院工作中有什么感悟？不妨寫醫院主任述職報告吧，它會對你的工作進行總結，能讓你補足自身的缺陷。下面是小編為大家收集有關于三甲醫院放療科主任述職報告，希望你喜歡。

三甲醫院放療科主任述職報告1

_年在主管的下，醫療集團黨委行政的直接下，協助市醫療集團黨委書記分管組織建設，醫院精神文明建設、宣傳、“創衛”共青團黨建扶貧工作，的政治思想，情況和廉潔自律情況匯報：

一、理論學習，政治思想素質

本人是由型轉為黨務工作，的學習，才能理論知識，在工作中學習報告，學習關于科學發展觀的一系列論述，學習關于歷行勤儉節約，反對奢侈浪費的規定和要求，學習省第十次黨代會省委十屆二次和三次全會，五屆二次全會省委、關于基層組織年建設活動的文件精神，并在組織的下于_年5月12日至6月12日到北京女子學院了為期月的學習。學習，把思想到，省委的精神和要求，科學發展意識，憂患意識和意識，廉潔自律意識和遵紀守法觀念。

二、職責情況

1、職責，黨務工作

分工，職責，協助醫療集團黨委書記組織建設，與各黨支部簽訂了《黨建工作責任書》，并了醫療集團黨建、黨風廉政暨行風建設工作會議，年內工作，并不的對各黨支部五好黨支部的要求考核。發展黨員和入黨分子培養工作，黨員隊伍，_年有計劃地培養學科帶頭人，骨干加入組織，發展新黨員9名，有15名入黨分子參加市直機關工委舉辦的黨員分子培訓班。黨支部的“三會一課”制度，為各黨支部訂閱黨刊黨報及學習資料，撥專項活動經費到各黨支部，使黨支部多樣的活動，黨支部的活力和。

在黨組織的建設的，還市醫療集團精神文明和職業道德建設的工作，“滿意在_主題活動”，了“病人滿意醫生”、“病人滿意護士”和護理“流動紅旗”評選活動，舉辦了“病人滿意醫生”、“病人滿意護士”經驗交流會，用身邊人、身邊事教育職工，舉辦了法律法規、服務禮儀、醫德醫風培訓班、職業道德講座，對新進職工了崗前教育、職業道德教育。

在_年還了醫療集團的宣傳工作，對醫療集團新項目，新設備，好人好事，會議宣傳報道82項，拍攝了介紹市醫療集團專題片，內部局域網的前期工作。

2、精神文明建設，市創衛工作

創建文明衛生城市活動是科學發展，社會的內容和途徑，是生活質量和生活的載體，是經濟社會發展的舉措此項工作是系統工程，在全院范圍內了學習型職工的評選活動整臟治亂的專項活動，集團團組織組織共青團員參加“創建文明城市”宣傳活動和下鄉義診活動。共下鄉4次，接待就診近兩千人次，發放藥品物質4千多元;上街義診11次，免費檢查6千多人次，發放宣傳資料萬余份;慰問孤寡老人兒童4次，體檢近百人次，發放藥品物資千余元。

3、黨建扶貧工作

投入資金1萬元，幫助梭嘎鄉村衛生室和金盆鄉黨員活動室建設。協助金盆鄉衛生院放射科和檢驗科、b超室科室建設和管理，使該衛生院工作上新，并接收2名醫務人員到我院進修。組織專家到兩個鄉義診2次，發放藥品價值1萬余元。機關支部、婦保院綜合黨支別與安柱村黨支部和永河村黨支部結對幫扶。

三、廉潔自律情況

參加市衛生系統組織的干部黨風廉政培訓班，系統學習了《健全教育制度監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，認識到以懲治和預防腐敗體系為反腐倡廉的性和緊迫性。反腐倡廉是發展的要求，不堅決防范和懲治腐敗，任憑腐敗滋生蔓延，將經濟衰退、政治不安、文化頹廢、社會混亂的狀況，建設小康社會的就無從，事業也就無從發展。堅定不移地反腐倡廉建設，防止和消除消極腐敗，才能經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和建設，為事業堅強。

黨風廉政建設和反腐敗斗爭關系生死存亡。反腐倡廉是執政能力建設和先進性建設的重大任務，社會公平正義和社會的緊迫任務。常言道：“其身正，不令則行;其身不正，雖令不從”。廉潔奉公，是對干部的要求，其人格修養的核心，更是其能力建設的內容。廉潔奉公的作風廉潔自律。

學習自覺地投入到黨風廉政建設的工作中去，牢固的人生觀，價值觀。在遵守干部廉潔自律的規定中，學習了《中共紀委關于禁止職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》作風建設文件，遵守八個，八個反對。牢固一切為病人，全心全意為服務的思想，廉潔行醫，不以醫謀私，病人、集體和利益，是在工作期間，在脫產培訓學習期間，不職權和職務上的謀取不正當利益。在生活上，規范的一言一行，八小時之外，不把混同于普通的老百姓，對照先進性標準隨時檢查的，自覺黨在中的形象。防微杜漸，自重、自省、自警、自勵。

對照廉政建設的規定，違反：收受現金、有價證券和支付憑證;職權和職務借用他人住房、汽車;以招商引資名義公款旅游;投資入股煤礦，家事大操大辦違紀情況。

四、問題和的缺點和主要在角色轉換與分工，大膽管理位，建言獻策的，藝術和宏觀決策能力，在學習中有重知識，輕理論知識的，缺點和，我將克服，在今后的工作中幾點：

(一)學習。學習政治理論，用“”思想武裝頭腦，和，理想信念和為服務的宗旨觀念，自身的政治素質，是學習科學理論知識，視野學習醫院管理新方法，新政策及法律法規，與時俱進，開拓創新，自身綜合素質，管理;是在實踐中學習，善于總結經驗，推陳出新，善于運用科學的發展觀工作，。

(二)廉政意識。遵守黨風廉政建設的規定，自覺地路線、方針、政策，自覺地抵制不良風氣的干擾和，隨時警醒，克己奉公，廉潔自律，以的言行和，表率作用。

(三)發展觀念。認識市醫療集團發展的有利條件和發展機遇，講政治、顧，基層，解決矛盾和問題有能力，為書記院長當好助手，理清思路，性地工作。

學無止境，達者為道，在今后的工作中，我深信在、市的下，醫療集團全體員工的下，市醫療集團會的發展，我將更大的。

這是我的_年述職述廉工作報告，有不對之處敬請批評指正。

三甲醫院放療科主任述職報告2

尊敬的領導，各位同事：

您好!

我主要負責醫院的黨務工作，分管工會、共青團及綜合治理等，同時協助院長分管后勤工作。一年來，較好地完成了所承擔的工作任務，下面就有關情況述職如下：

一、思想、學習情況

能從提高自身的綜合素質入手，堅持講學習、講正氣、講團結、學習貫徹黨的路線、方針、政策。加強政策、法規、經濟管理和專業技術的學習，提高認識、分析總結和依法辦事的實際工作能力。

二、工作作風方面

注重堅持講實話、務實事、求實效的工作作風。能傾聽群眾的意見，幫助科室職工解決工作中的實際問題，促進業務工作的開展。

能認真貫徹黨的民主集中制原則，強化民主意識，凡醫院的重要事項都由班子集體研究，做出的決定以職工認可不認可、擁護不擁護為衡量標準，保證決策不出偏差。會前開展談心，相互交換意見。會后堅持原則，履行職責。能誠懇地開展批評與自我批評，既觸及問題，又講究方法，注意分寸，達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進團結、推進工作的氛圍和目的。

三、廉潔自律執行情況

能夠按照黨風廉政建設的要求：做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責，能嚴格執行廉潔自律規定，一年來，沒有違反廉政規定和《領導干部廉潔從政若干準則》的行為，能夠自覺抵制各種不良風氣，不參與有損黨員干部形象的消費娛樂活動。

四、履行本職工作情況

一方面圍繞抓好黨的建設，加強黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加強對工會共青團等群眾組織的領導和指導，充分調動職工積極性，參與醫院管理，保證醫院任務完成。另一方面，積極支持行政領導工作，努力維護醫院從林業回歸地方期間各項工作的有效銜接，保證醫院的職工隊伍的穩定，協助院長加強后勤管理。

1.圍繞黨組織的日常工作，從支部堡壘作用、模范作用、組織生活、會議制度、交納黨費、黨的紀律七個方面，以支部工作的基礎建設作為重點。實行了《黨員基本信息》、《黨費收繳情況》、《積極分子培養考察》、《黨員學習》、《黨員到會考勤》等制度，使支部工作落到實處，不走過場。

2.圍繞醫療改革、發展的新形勢，引導職工轉變觀念，認清醫院面臨的形勢，樹立“以病人為中心”的服務理念，正確理解“醫患”之間權利與義務的關系。針對群眾關心的服務態度、醫護質量和收費價格等“熱點”問題，能及時與分管領導溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時改進。

3.把行業作風建設和職業道德建設作為醫院精神文明的一項大事來抓，從改善服務態度，提高服務質量，規范醫療行為等方面修訂服務承諾內容，開展醫德滿意度調查。把服務行為置于群眾的監督之下，明確把拒收紅包、回扣、提成和開搭車藥、搭車檢查等列入承諾之中。在門診大廳設置意見箱，在病房設患者評價卡。建立并完善意見箱開啟制度。

4.加強對工會共青團等群眾組織的領導和指導，充分調動職工積極性。

(1).積極開展院內宣傳工作。把黨的衛生工作方針、醫院工作的亮點、新技術、新項目、好人好事等，通過板報、墻報，進行院內、院外宣傳

(2).支持工會圍繞醫院中心工作積極開展各項活動，充分發揮工會在民主管理、民主監督中的作用。鼓勵他們參與醫院管理，并對行政工作進行監督。支持工會、共青團舉辦各種文藝、體育活動，活躍醫院職工的文娛生活，促進醫院文化建設，為他們開展工作創造條件。

5.支持行政領導加強醫院的經濟管理，有效利用人力、物力等資源，提高效率，降低醫院運營成本，不斷提高醫院科學管理水平。

6.支持行政領導加強醫療工作，以提高醫療技術、服務質量為切入點，開展新技術新項目，規范管理，降低醫療風險，不斷提高社會效益和經濟效益。

7.支持行政領導加快學科建設和人才培養，提高醫療護理質量。

8.帶領和督促后勤等部門，加強對傳染病區、計劃免疫規范化門診、更夫值班室(熱水房)、職工食堂改建、醫院供暖系統改造項目中管理及使用、院區環境綠化保潔、各科室的保暖日常服務等各項任務。結合實際，對工作中的重點內容、方法步驟、組織領導等方面及時指導、明確要求

五、存在的不足

1.工作中有急躁情緒，方法有時過于簡單、欠缺領導藝術，影響了工作效果。

2.專業知識有待進一步提高，政策水平和理論素養還需加強和完善。

3.工作中存在惰性，對焦點問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神。

述職人：___

20__年_月_日

三甲醫院放療科主任述職報告3

尊敬的各位領導、各位同事：

下午好!

我從20__年_月份開始擔任兒科副主任，至今已3年多，首先，感謝我們科的胡主任、孫主任及各位醫生和護士對我工作的支持，也感謝各位領導對我工作的關心，才得以讓我在這個崗位上不斷地成長。

兒科是個特殊的科室，工作量大、工作強度及壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性，加班是常事。再加上兒科的經濟收入又較低，獎金基本墊底，和別科的差距越來越大，造成了付出和收獲的不平衡。既然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出。下面，我把自己這三年多的工作情況向大家匯報一下：

一、認真工作、任勞任怨

自從擔任科室副主任，協助胡主任做好科室的各項醫療工作。這3年多來，最主要的工作就是通過全科人員的共同努力，規范科室的規章制度，規范醫療行為，督促年輕醫生完成病歷，近3年無乙級病歷，成為市級重點學科;圓滿完成了二甲評審中兒科方面的工作，并獲得專家的認可。

兒科服務對象為兒童，工作中所面對的是焦急的家長、哭鬧的孩子，良好的醫患溝通是構建和諧醫患關系的第一步，而以病人為中心，實施醫患溝通是適應市場經濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式，在為病人治療過程中，我學會換位思考，將患兒的疾苦放在第一位，尊重家長知情權，選擇權，隱私權，建立良好的醫患關系。

近年來，由于新醫改的推廣，我科住院患者劇增，危重患者多，加班加點，早出晚歸，已成為家常便飯。我們全科室工作人員任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同時，提高服務質量，改善服務態度，急患者之所急，想患者之所想，得到了廣大患者的信任和支持，提高了社會效益。

二、不斷提高自身業務素質

作為一名醫生，光說不練是嘴擺式，雖說溝通好了可以為臨床工作打下良好的開端，但真正把病治好才是硬道理。不斷的學習才能充實自己，才能使自己的業務能力不斷的提高，才能更好的服務于臨床。這三年里通過自己的努力，取得了碩士學位、晉升為副主任醫師。

三、以后的工作打算

兒科的發展面臨著機遇與挑戰，新大樓啟用后病床數增加近一倍，新生兒科工作的開展迫在眉睫。如何保證上新樓后床位的利用率，如何將兒科的醫護人員凝聚在一起都是一個不小的挑戰。

本人為人耿直、有啥說啥、情商不高、且能力并不突出、創新性不強，如能繼續擔任科室副主任，將盡自己最大的能力，協助主任、團結同事，更好的完成兒科工作。

述職人：___

20__年_月_日

三甲醫院放療科主任述職報告4

尊敬的領導，各位同事：

您好!

本人__，工作在__市中醫醫院，在外科任職住院醫師，在工作過程中，我始終堅持以病人為中心，全心全意為病人服務的思想，待病人勝親人，在院領導、科主任、多位上級醫師的指導下，我努力工作、學習，將書本理論與臨床實踐相結合，努力鉆研外科專業知識體系，在實踐過程中我取得了一些成績，同時也逐漸認識到外科工作的復雜性、多樣性，了解了外科手術的一些新進展。

在政治思想方面，我始終堅持黨的路線、方針、政策，認真學習馬列主義等重要思想，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。用心參加各項政治活動、維護領導、團結同志，具有良好的職業道德和敬業精神，工作任勞任怨、用心主動，取得了同事們的一致好評與認可。

在外科實踐工作中，我深切體會到作為外科醫生的應具備的素質和條件，在上級醫師的指導下，我逐漸對外科常見病、多發病的診斷、治療有了較多的認識，作為住院醫師對病人從入院-住院-診斷-治療及手術-出院-復查有了很好的掌握，經過不斷的學習和訓練，我已能掌握國家規定的住院醫師所能承擔的丁類手術。并在此基礎上我能勝任乙丙類手術的第一助手，并努力學習，正在為進級主治醫師而努力掌握相關的診療技術操作等等，透過不斷的學習，我爭取早日進級外科主治醫師。

外科工作是復雜多樣的，在工作中也產生了一些經驗教訓，如對于一些不常見的病狀缺少認識，這些經歷教訓我視為寶貴的經驗，更對自己以后的診治水平有了清醒的認識，提出了更多的要求，在以后的工作中要更細心全面詢問查體，用心學習先進的臨床知識，爭取早日成為病人心目中滿意放心的醫師。

綜上所述，我認為我在任職期間很好的盡到了住院醫師的職責，在以后的工作中我還要不斷努力，加強我的自身潛力。更好的為人民服務。

述職人：___

20__年_月_日

三甲醫院放療科主任述職報告5

各位領導、同志們：

大家好!

因為工作的需要，去年四月，組織通過民意測評等方式，我負責輸血、院感、社區醫療、基層指導、客戶服務、健康體檢和傳染病區工作，協助大內科工作，負責合理治療，“降消項目”，同時聯系內科支部。

下面，我將就自己在縣醫院工作、學習一年來的具體情況向各位領導，各位同志作以匯報，請指正。

一年來，在思想上按黨員標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規、醫學業務知識學習，轉變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，較好地完成了領導和各級部門安排的各項工作，為醫院的發展盡心盡力，努力工作。主要情況匯報如下：

一、在德的方面

在思想上，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢，繼續深入學習，保持共產黨員的先進性。學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍，深刻領會胡的講話精神，并把它作為思想的綱領，行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策;時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任;積極參與醫院建設，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率，同時，認真學習相關業務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。認真貫徹執行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。尊重一把手，團結領導班子成員和廣大干部職工，思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，求精務實，開拓進取，切實履行崗位職責，堅持依法行醫，認真負責分管工作，大力支持一把手的工作，促進醫院兩個文明建設的順利開展。

二、在能的方面

熟悉和掌握國家的衛生事業政策、衛生法律法規，能較好地結合實際情況加以貫徹執行;較好地協調各方面的關系，充分調動員工的工作積極性，共同完成復雜的工作任務;專業理論水平較強，具有本職工作所需的基本技能;能通過調研發現問題，總結經驗，提出建議，具有獨立處理和解決問題的能力;工作經驗較豐富，知識面較寬。

根據分管工作和協管工作的職責、范圍和上級主管部門的要求，一年來，本人先后通過檢查，及時發現和糾正了有關問題，促進了醫院醫療秩序的正常進行。對依法執業，依法行醫，依法行政較好地協調了有關各方面的關系。

本人到縣醫院時間短，對許多情況不熟悉，在具體工作中，我總是圍繞醫院年度目標計劃，將管理職能轉變為服務職能，特別是按照二級甲等綜合醫院管理年活動的要求。先認真領會有關文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見，集思廣益，把文件精神與實際情況結合起來，把個人的智慧與集體的智慧結合起來，熟悉醫院的整體管理流程，工作方法和工作策略、人才戰略、技術開展以及醫院的中長期規劃。同時深入科室熟悉環境、人員、技術結構、工作流程，在工作過程中，堅持靠前指揮，找準工作重點、難點，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權。在管理工作中，堅持每天下科室了解實際情況，現場辦公，聽取科室工作情況匯報，研究工作安排，協助科室解決一些具體問題，重點放在提高醫療護理質量和醫療安全方面;堅持對醫療制度的執行情況檢查，加強管理，督促內部制度的落實。在協調工作中，注重理論聯系實際，加強調查研究，堅持以人為本，充分發揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務。所涉及科室全年無醫療事故發生。積極參與或組織維護公共衛生安全;積極配合衛生主管部門完成轄區內的突發公共衛生工作和基層業務指導;積極參與全縣網絡醫療機構公共關系的構建和維護。

三、在勤的方面

本人事業心、責任心強，奮發進取，一心撲在工作上;工作認真，態度積極，雷厲風行，勇挑重擔，敢于負責，不計較個人得失;工作勤勉，兢兢業業，任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來，本人基本無休工齡假，堅持每周參加科室的交接班，協調有關工作，督促有關工作落實情況。

四、在廉政建設方面

在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，堅持廉潔從醫，廉潔行政，把廉潔自律落實到實際工作中，堅持不定期向班子成員匯報思想，不拉小團體，不搞小動作，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

自己深知，自己事業的每一個進步與發展，都離不開上級黨委的正確領導，離不開院黨政班子整體功能的有效發揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的領導班子成員，我只不過是在自己的工作崗位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責，盡了自己應盡的義務。

今后我還要加強學習，提高自身素質，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場前面，才能創造市場。還是要干當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹的科學態度相結合，創業不息，自強不息。把生存發展的壓力，變成改善和提高服務的動力，強化服務理念，強化服務意識，強化服務行動。堅持質量是生命，醫德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優質服務就沒有工作量。

? 三甲醫院工作計劃 ?

以“病人為中心”深入開展人性化服務，取得了明顯的社會效益，首先護理部就如何在護理服務上體現“人性化”展開了深入的調查，廣泛聽取門診病人的意見，尤其是注重傾聽曾到外院就醫患者的意見及與住院病人交談，發放住院病人征求意見表、閱讀回訪信等途徑獲取病人對護理服務的需求信息，找出存在的差距，制定相應的人性化服務措施，并在具體細節上進行規范。

其次開展服務理念教育，強化一個轉變，即服務理念的轉變，倡導多主動換位思考，從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。如產科病房為方便產婦哺乳提供靠背凳；責任護士做病人的貼心人，每天利用為病人做治療后的.空閑時間親切的與病人交談，為他們傳授疾病康復知識，送去親人般的安慰。護士又如腈雨表，晨間問候時及時告知病人天氣冷暖，提醒增減衣服，每逢新年、教師節、建軍節、老人節、兒童節，護士都不忘問候病人，有的送賀卡，有的科護士還親手為病人折疊千紙鶴，表達美好的祝愿。兒科護士在治療之余，還為小患者講故事，輔導作業等等，家長深受感動，內科還為出院病人發放連心卡，將親情服務延伸。正是護士親切、貼心的話語、周到的服務使病人感到家的溫馨，不是親人勝似親人。

許多病人在征詢意見表上留下了發自肺腑的贊譽，醫學`教育網急診科一病人還在護士節期間為全科護士送上一束花表達他對護士的敬意。今年收到表揚護士的表揚信。

? 三甲醫院工作計劃 ?

幾個月的“三甲復審”工作給全院人員留下了深刻的印象。心內科作為重點學科是本次的必檢科室之一，我作為科室副主任醫師、醫療組長，感觸頗深。面對紛繁復雜的事務，怎么合理安排工作，怎么配合科主任，激發調動全組人員積極主動的參與，既保證醫療工作的安全運行，又能如期保質保量做好檢查前預備工作，不拖醫院的后腿，都是一次嚴峻的挑戰。

挑戰帶來壓力，也帶來動力。在院領導統一的布署下，首先要統一思想：一個醫院醫療水平的高低，服務質量的好壞，治理體制的優劣，必須接受上級主管部門的檢驗、證實?！叭讖蛯彙彪m然給全院每個人增加了無法估算的工作量，但它決不是阻礙工作的絆腳石。通過“三甲復審”既能加快醫院的內涵發展，明確每個人崗位職責，協調科室之間關系，又能進一步提升醫院在整個醫療市場的競爭力。

針對我院制定的“三甲復審”的總體目標，明確三甲復審的重要意義，提高全員人員對復審的正確認識，把復審工作與強化服務內涵、服務質量，提高我院的核心競爭力有機結合起來。通過發動、動員，苦抓真練、嚴查嚴管等措施，醫療服務水平及廣大醫護人員的整體素質有了較大幅度提高；通過對照標準找問題，從規范各種規章制度入手，人人掌握，不僅落實在臺賬上，還要落實到具體工作當中去，各種操作規程及流程，要求每一個人每一項操作地考，以保證人人過關。為了如期完成任務，提高工作效率，大家反復學習三甲標準中的每一款、每一條，對照—整改—再對照—再整改。每個人都高度重視這次檢查，認真對待自己的工作，不掉以輕心。我們每個人都定期進行階段工作小結，目的就是及時對工作進行改進。然而應對檢查更需要我們對自己工作進行查漏補缺，發現問題及時整改。在科主任帶領下，從理論到基本技能練習，一遍一遍，毫不含糊，不達標的堅決整改，已達標的鞏固強化。大家齊心協力，擰成一股繩，上班時間完成不了的就舍棄中午、晚上、休息日的時間加班加點，連保潔員也自覺加入了我們的隊伍。在大家心里只有一個愿望，不管有多苦、多累，只要能在“三甲復審”中為醫院多爭取一分、哪怕0.1分都是值得的。醫院的明天也就是我們的未來，醫院與我們的前途已緊密聯系在一起，命運把握在全院每個人的手中。

通過數月的努力，即將迎來工作組的正式評審，“三甲復審”工作所帶來的益處也漸漸顯露，大家工作更有目標了，制度更健全了，治理更規范了，住院環境更美觀了，硬件設施更齊全了，大家心也更齊了。

院興我榮，院衰我恥。我們堅信：任何的收獲都會有代價，任何的代價都會有回報。通過我們大家的努力，用我們的雙手一定會創造醫院輝煌的明天！

總之，通過這次三甲醫院復審工作，使我個人的臨床技能水平、工作熱情煥然一新，我將繼續保持目前的信念與狀態，不斷努力提高自己，為廣大患者服務。

? 三甲醫院工作計劃 ?

4月8日，媒體曝出“北京某三甲醫院收取天價殯葬費”輿情后，北京市市場監管執法總隊會同海淀區執法大隊立即出擊，當天上午即赴北京大學第三醫院太平間實地檢查，對殯儀服務收費情況進行核實，現場調取了殯儀服務相關收費證據材料。

經初步核查，承包該醫院太平間的北京天堂祥鶴殯儀服務有限公司在殯儀服務收費過程中涉嫌存在價格違法問題。下一步，北京市市場監管執法總隊將成立聯合調查組，對涉案公司立案調查，盡快查清違法事實，并依法從快從嚴查處，切實維護群眾合法權益，保障良好的殯葬消費環境。

“天價”殯葬費用在何處？

近日，市民鄧先生（化姓）向“問北京”（北京新聞廣播新聞熱線65159063）反映，他的愛人2月中旬在家中離世，親屬們將她的遺體送到了家附近的北醫三院太平間暫時存放，等待三天之后的火化。然而，最后在太平間結算費用時，高昂的價格讓家屬們大吃一驚。

鄧先生的女兒向記者展示了收費明細單，不到三天時間，總共花費3萬8千多元。“你看這有吃飯，他有一個600塊錢吃飯錢，但是我不知道這個600塊錢是吃的是什么?！?/p>

市民鄭女士（化姓）3月底在為自己的婆婆進行喪葬時，也遇到了類似的情況，同樣是在北醫三院。鄭女士說，婆婆在北醫三院醫治無效去世后，被送去了北醫三院的太平間停放，三天后結算時，被告知要交將近2萬塊錢的殯葬服務費。

“有一個5990的叫感恩致孝，我到現在也不知道感恩致孝是什么，讓我特別吃驚。我說這個900是什么錢，他說等于是擱到死人身下，那種紙銅錢兒。北醫三院的太平間，從那個半地下的抬出來，沒有100米，要1200，他只不過給你鋪一個金色的地毯。

還一個800塊錢的叫鮮花引路。其他3000元叫綜合服務，我到現在不知道這綜合服務里邊是什么。老人們活著的時候勤儉一輩子，你讓他死了這么厚葬干嘛呀?！?/p>

據記者了解，鄧先生一家和鄭女士一家都沒有拿到正規的收據和發票，只有一張收費確認單，并且工作人員告知他們，只能現金支付。不過，記者留意到，鄧先生的.收費確認單上寫著“北京天堂祥鶴殯儀服務有限公司”的字樣，而鄭女士提供的收費明細單上寫著“北京大學第三醫院殯儀服務站”。

記者又聯系了北醫三院進行確認，總務處的工作人員證實說，這家殯葬公司確實是經過招投標進駐醫院為逝者提供服務的。

? 三甲醫院工作計劃 ?

自我院召開迎接三甲醫院復審工作動員大會，就迎接醫院復審工作做了全面動員和部署，在醫院領導的動員下關節、創傷骨科正式開始投入三甲復審的各項工作，在科室人員的努力下，努力按照三甲評審細則的各項要求開展工作，醫院要求立足三甲，群策群力，確保以優異的成績順利通過，要以評促改、以評促建，通過等級醫院評審使醫院醫療質量、管理水平，服務能力更上一個臺階，我科也更想借助三甲復審的東風徹底改變以前的工作態度和工作作風，使科室的整體醫療質量、服務能力都得到提升。

在我院三甲復審準備工作期間，我科室干部職工上下一心，緊張有序地忙碌著，面對紛繁復雜的事務，如何合理安排工作，既要保證醫療及護理工作的安全運行，又要著手保質保量做好三甲復審的各項工作，這將是對我們每位醫護人員而言都是一次嚴峻的挑戰。挑戰帶來壓力，也帶來動力。

我科作為重點學科是本次的必檢科室，為了更好的完成三甲復評相關工作，使各項工作能落實到位，根據“三甲”復核標準，進行了逐條疏理，對照標準，尋找差距，制定方案并作了詳細分工，大家各司其職，對臺帳資料進行不斷完善。此間準備工作的重點集中在對照標準、完善科室制度、合理安排工作流程、嚴格技術操作規范等方面。具體的做法是：

1、統一思想：要求科室全員重視并認真對待三甲復審工作，三甲

復審是對我們過去工作的總結，在準備工作階段，要善于發現實際工作中存在的缺點與不足，對照三甲醫院的標準來提高并完善。

2、認真組織并完善臺賬工作：對照三甲醫院的要求，逐條完善必須的工作制度，對于不完善的部分，落實到人，限期完成，盡最大努力把工作做的更加完美，同時合理安排時間全員認真學習、梳理消化。

⒊、應三甲醫院的要求，認真組織實踐：在實際工作中，嚴格按照二甲醫院要求，全體醫護人員進行自檢自查，結合自身存在的不足，及時想方設法彌補，不斷改善硬件條件。

通過這段時間的準備工作，我科的工作更有目標了，制度更加規范了，管理水平也得到了一定的提高；這次迎“三甲”復審的準備過程，我們深深體會到

“不積硅步，無以致千里”，在日常工作過程中踏踏實實，嚴格要求自己，對每一項規定都按高標準、嚴要求地去落實，從小事做起，從點滴養成習慣那么對任何檢查都能應負自如。

三甲復審工作是我們xx年的工作重心，我科將全力以赴完成各項任務，爭取取得優異的成績，我們相信：醫院的明天也就是我們的未來，醫院與我們的前途已緊密聯系在一起。通過我們大家的努力，用我們的雙手一定會創造醫院更輝煌的明天。

? 三甲醫院工作計劃 ?

1、病案室主要負責全院的病案管理，包括對病案的回收、裝訂、編碼、歸檔、上架、病案查詢、復印，為外來辦案人員、參保人員、臨床科研等提供可靠資料、同時進行病案質量控制，提高病案書寫水平。

2、住院患者應有完整的病案，患者出院（死亡）時由醫師按規定的格式填寫，病案室定期回收并注意檢查各項、各欄是否完整，整理裝訂、編碼、微機首頁錄入、裝袋上架存檔。

3、歸檔病案不得私自復印，外借，特殊情況必須經醫務部批準方可進行。

4、按醫院規定對各科室病案進行評審，及時反映存在問題及改進意見。與各科室保持密切聯系。監督檢查指導工作，保證病案質量。

5、認真做好病案的回收、整理、歸檔和保管工作。做好病案資料的編碼，首頁微機錄入。

6、查找兩次住院和復診病人的病案號，保證病案的'供應、辦理借閱手續。

7、提供教學、科研、臨床經驗總結、辦案人員等使用的病案，需要時經醫務部批準給予復印。

8、保持病案室的清潔、整齊、通風、干燥，防止病案腐爛、蟲蛀和火災。

? 三甲醫院工作計劃 ?

一、以創建“三甲”醫院為抓手，強化院科兩級管理，不斷提高管理水平。二、以創建“三甲”醫院為抓手，全面推進醫療質量的持續改進，醫療安全管理得到進一步增強。三、以創建“三甲”醫院為抓手，全面實施“名院、名醫、名科”戰略，醫院綜合實力得到進一步提升。

淮安市第二人民醫院又名淮安仁慈醫院，創建于1892年，迄今已有119年的歷史。醫院核定床位1000張，職工960名，其中高級職稱179名，碩士研究生以上學歷92名，博士16名，碩士生導師10名。醫院年門診量60萬人次，出院病人2萬9千余人次，是一所集醫療、教學、科研、保健、康復于一體的三級乙等綜合性醫院。是徐州醫學附屬醫院，南京醫科大學、南通大學教學醫院。醫院設有51個臨床專業科室和醫技科室，其中呼吸科、消化科、神經科、腎內科、內分泌科及重癥醫學科為市級臨床重點?？啤?/p>

根據江蘇省衛生廳《關于2011年三級醫院復核評價與評審工作安排有關問題的通知》精神，我院按照《江蘇省醫院復核評價與評審辦法(試行)》的通知要求，對照《江蘇省醫院評價標準與細則(三級綜合醫院)》，對醫院的各項工作進行了全面、認真的回顧與評價。2008年，通過“三乙”醫院復評后，我院按照“三甲”醫院的要求，在全院開展了創建活動。在活動中，醫院全員動員，目標明確、責任到人，以評促建，把創建活動與日常工作緊密結合，有力地推動了創建工作的不斷深入。

三年來，在全院干部職工的共同努力下，無論是醫院管理、醫療質量、?？平ㄔO、人才隊伍，還是信息化建設、創新服務、醫療設備和基礎設施等方面都取得了顯著的成績。2009年，醫院被中華醫學會授予“新中國六十年醫療衛生優秀單位”稱號;2010年，躋身“全國首批人民滿意醫院”的行列。

一、以創建“三甲”醫院為抓手，強化院科兩級管理，不斷提高管理水平。

三年來，院領導班子本著團結、協作、務實、高效、廉潔的原則，既分工又合作，嚴格管理，從嚴治院;把主要精力投入醫院管理，注重加強自身管理知識學習，以適應新時期對管理干部的多元化要求。在自學的同時組織不同層次的管理人員赴省內外參加有關管理知識學習或短期培訓，不斷吸納新思維、新理念、新方法，以提高醫院管理水平;同時，客觀分析、審視工作中存在的不足和問題，把握關鍵點，找準切入點，解決發展中的不和諧問題，使醫院走上可持續發展之路。在創建活動的推動下，醫院技術層次、整體實力和服務水平得到明顯提升，據省衛生廳反饋資料表明， 2010年，在全省27所三級綜合醫院評審中，我院綜合評價指標位居全省第三。(創三甲醫院工作總結由創衛網編輯)

為使創建工作扎實、穩步地向前推進，我院強化院科兩級管理，充分激發科主任的積極性和創造性。醫院每年初都與科主任簽訂目標管理責任狀，明確科主任在醫療、教學、科研中的責任和義務，同時，制定了具體的考核細則。各職能科室按照考核條例，堅持每半年對科主任目標完成情況進行考核、匯總和通報，嚴格獎懲，在全院上下形成了“千斤重擔大家挑，人人肩上有目標”的良性態勢，醫院各項工作步入規范化、科學化的軌道。

近年來，根據衛生部、省衛生廳醫療相關法規，我院及時制訂了相應的實施辦法和制度，如：結合《處方管理辦法》的實施，及時制訂了處方點評制度;結合《醫師定期考核管理辦法》制訂了相應的實施意見。同時還非常注重醫療規章制度的完善工作，如：《醫師外出會診管理規定》、《績效工資分配方案》、《關于全員崗位聘任工作的實施意見》、《關于招聘人才工作的規定(試行)》、《醫療糾紛爭議處理辦法(試行)》、《重大醫療過失行為和醫療不良事件報告制度(試行)》等，各職能科室結合自身的工作要求，全面梳理了本科室的各項規章制度，這些規章制度的制訂與實施，規范了醫療行為，使醫院的各項工作迅速步入了良性運行的軌道。(創三甲醫院工作總結由創衛網編輯)

二、以創建“三甲”醫院為抓手，全面推進醫療質量的持續改進，醫療安全管理得到進一步增強。

三年來，我院認真對照“三甲”醫院標準，建立健全醫療質量管理體系，堅持醫療質量全方位、全過程管理，做到重點突出、統籌兼顧，醫療質量持續改進，患者安全得到有效保障。

在醫療質量管理組織方面，醫院成立了醫療質量、病案、藥事、設備、輸血等管理委員會，定期進行活動，對質量運行情況進行分析討論，及時反饋。

為把醫療質量管理落到實處，醫院牢牢抓住核心制度的執行，先后多次組織院長查房、教學查房，開展全院性疑難死亡病例討論;為提高病歷質量，醫務科定期組織全院病歷檢查，并聘請退休專家每天對病歷質量進行適時監控，對發現的問題及時通知醫師整改，提高了廣大醫務人員對病歷書寫重要性的認識。去年，在省廳病歷質量評比中，我院病歷質量位居榜首。與此同時，狠抓“三基”訓練和考核，要求“三基”操作人人過關，不分年資高低人人參訓，通過考核，確保人人過關。 此外，醫院還采取定期檢查與夜間突擊檢查相結合的方法，對疑難危重病例、新入院病例、手術病例等進行檢查，對存在的問題及時進行通報，并按有關規定進行處理。此外，每月召開科主任會議，對各科的醫療質量進行反饋，對違反核心制度的科室與個人，按照目標責任制和獎懲條例進行獎懲兌現，不僅加強了醫務人員的責任心，也減少了醫療差錯事故的發生。

通過基礎管理和環節質量控制，醫院的終末質量有了大幅提升。入出院診斷符合率、手術前后診斷符合率、急診和病區危重病人搶救成功率、出院者平均住院日等主要效率指標均達到了省控標準，門診處方合格率、門診病歷合格率、甲級病案率均達到98%以上，醫療糾紛投訴出現了逐年下降的良好態勢。

三、以創建“三甲”醫院為抓手，全面實施“名院、名醫、名科”戰略，醫院綜合實力得到進一步提升。

為加快科技興院步伐，三年來，我院進一步加大新技術、新項目的引進和開發力度，出臺了一系列激勵措施，鼓勵醫務人員不斷學習新技術、開展新項目，收到了良好的效果。(創三甲醫院工作總結由創衛網編輯)

(一)人才隊伍有了新提升。通過人才引進和培養，我院人才隊伍結構有了明顯的改變，醫院現有省“333”工程培養對象5名，博士16名，其中海歸博士后2名。碩士92名，占醫師總數30%以上。人才的引進和培養，為醫院增添了后勁，推動了專科建設不斷向前發展。老年科、麻醉科、血液科、骨科以及放療科等專科由于博士的加盟均呈現出良好的發展勢頭，2009年，醫院被省人事廳授予“博士后工作站”。 (創三甲醫院工作總結由創衛網編輯)

?述職報告之家YS575.cOM年終大盤點特刊:
• 醫院年終工作計劃?|?年終醫院工作計劃?|?高三工作計劃?|?醫院外科工作計劃?|?三甲醫院工作計劃?|?三甲醫院工作計劃

(二)技術水平與科研成果有了新突破。2008年以來，醫院多項新技術填補了市內空白，達到國內先進及省內領先水平。血管外科成功為一胸主動脈瘤患者實施手術，使血管外科水平又上了一個新臺階;胸心外科成功開展我市首例胸腔鏡下肺癌根治術;眼科在我市率先開展了玻璃體切割術。

近三年，我院科研立項、科技成果及新技術引進的數量均較前幾年明顯增多，論文質量與數量為歷史之最，有44人在國家、省醫學會及中西醫結合學會委員會擔任職務。

獲省科技進步獎三等獎1項，承擔 “973” 國家重大項目《新新型微納光學檢測與操縱方法及其在生物納米結構、功能研究中的應用》1項，江蘇省博士后資助項目1項，省級以上科研課題7項;《可調式腳托》獲國家知識產權局實用型專利1項;獲市科技進步獎項50項，其中二等獎3項、三等獎35項、四等獎12項;全院在核心期刊上發表論文348篇，其中SCI論文12 篇，中華級期刊24篇，省級以上509篇。

(三)?？平ㄔO有了新發展。根據“三甲”醫院評審的要求，在市級重點?？平ㄔO和發展的基礎上，我院結合各科室的現狀和醫院發展的要求，在加大對市級重點?？平ㄔO的同時，努力發展特色?？?。以專科建設帶動全院整體水平的提高，全力打造醫院品牌，提升醫院綜合實力。除6個市級重點?？仆?，血液、疼痛、乳腺、手外等學科均有了較快的發展，并在市內外具有一定的影響。目前，血液科造血干細胞移植技術已達到省內先進水平;疼痛科通過對外合作，已成為在市內一定影響的學科，并成立了獨立病區;乳腺診治中心被衛生部確定為“全國百萬婦女乳腺普查工程”定點醫院;核醫學科基建項目已完成，設備正在招標中。

圍繞?？平ㄔO，醫院加大了硬件投入。三年來，投入5000余萬元對全院儀器設備進行更新改造，添置了64排CT、磁共振、美國瓦里安600CD直線加速器、PACS系統等先進設備，這些設備的引進，為高水平臨床診斷和治療提供了有力保證。與此同時，我院還在內科樓與急診樓之間架起了空中連廊，并對供應室、ICU、手術室以及有關病區進行了改造，優化了診療環境，使流程更趨合理。

(四)教學水平有了新起色。作為徐州醫學院附屬醫院、南京醫科大學等高等院校的教學醫院，我院承擔著醫療專業及護理專業學生的臨床實習，多年來，為院校培養了一大批醫學人才，醫院現有講師72名、正副教授8名、碩導10名。為加強師資隊伍建設，提高教學質量，2010年，醫院選派了30優秀骨干到徐州醫學院進行為期一周的培訓，促進了教學水平的不斷提高。

四、以創建“三甲”醫院為抓手，不斷推進“優質護理服務示范工程”，豐富護理內涵

為適應現代醫學的需要，更好地為廣大患者提供服務。近年來，我院重視護理工作，抓管理、重基礎、強培訓，不斷提高護理隊伍整體素質和護理管理水平。

進一步健全完善了護理管理體系，實行護理部主任、科護士長、護士長三級管理，護理部主任全面負責護理管理工作，定期或不定期對各科室護理綜合質量進行考核，每年對護士和護士長進行綜合素質考核。為把護理質量指標落實到位，護理部組織督導組每月對各病區護理工作情況進行督查，對工作中存在的問題及時整改，確保護理質量指標全面達標，目前，已建成10個優質護理服務示范病區。通過開展“優質護理服務示范工程”，夯實了基礎、提高了質量，做到科科有特點 ，人人有亮點，護士的工作由被動服務變主動服務，由主動服務變感動服務，密切了護患關系，使護理工作更加貼近社會、貼近臨床、貼近病人，護理質量得到了進一步提升，綜合滿意度達到98%。

為了提升護理隊伍業務技能，近年來，我院護理部采取多種形式加強“三基”訓練和考核，通過崗位大練兵、技術大比武等促進了護理隊伍建設。2010年，我院三名護士在全市“護理崗位技能訓練和競賽”中獲得了全市第一名;同時代表市衛生系統組隊在省衛生廳舉辦的護理理論及技能競賽上榮獲團體三等獎。其中有一人獲得“省級護理崗位技能標兵”的稱號。

在強基礎、重素質的同時，護理部進一步拓展了護理服務范圍，開設了“護理專家門診”及“傷口造口門診”，受到了患者的歡迎。

五、以創建“三甲”醫院為抓手，積極推進服務質量的改善，以病人為中心工作得到進一步落實。

為樹立醫院良好的社會形象，近年來，我院從方便病人入手，不斷改進服務流程，提升服務水平。

1、暢通急診綠色通道。對急危重和無陪護病人實行掛號、就診、取藥、住院一條龍服務，確保危重病人得到及時救治。

2、豐富門診服務中心一站式服務內涵。全面開展電話、網上和社區預約掛號工作，在完善門診導醫導診服務的同時，配備專人為那些對醫院環境不熟悉的住院患者予以引領，協助他們辦理入院手續，并送到病房。

3、規范窗口服務行為。深入推進創建“人民滿意窗口”服務競賽活動，在掛號處、門診及住院收費處、門急診和藥房、影像科、檢驗科、注射室和輸液室、一站式服務中心等主要窗口推行服務規范，使患者充分體驗親切、溫馨、規范的窗口服務。

4、實行“無假日門診”。醫院實行無假日門診服務，周六周日正常門診，所有醫技科室正常上班，以滿足上班族、學生及外地病人等人群的就診需求。

5、推行專家全日制門診。全面實行專家門診全天制，確保做復雜檢查的病人上午看病、下午取回檢查檢驗報告后仍由上午接診的專家診治，既方便患者選擇一個醫生跟蹤施診，也方便了農村和外地患者就醫。

6、常規檢查取消預約并縮短出具報告時間。常規檢查隨到隨做，放射科、檢驗科提高檢查檢驗效率，攝片提前半小時出報告，生化檢查提前1.5小時出報告，并改進檢驗結果查詢方式，投入2.35萬元購置了檢驗報告取單機。通過集中發放、自動打印、免費郵寄等方式方便患者。

7、實行彈性排班。掛號、收費等窗口科室每天提前半小時上班，實行分層掛號收費，并根據病人就醫峰谷情況，做到高峰時開足窗口，及時分流病人;門診化驗室、B 超室等需空腹檢查的科室每天上午提前半小時開始檢查，減少病人等候時間。

8、全面推行出院病人一周內電話回訪。，行風辦按月檢查通報各病區回訪情況，保證了回訪工作的落實。通過回訪，進一步加強醫患溝通，了解病人出院后的身體狀況，指導患者后續治療康復，為病人提供院前、院中、院后全程優質服務，電話回訪率達100%。

9、設立公眾熱線，開設網上交流平臺，解答患者的就醫和健康咨詢。

10、公開收費價格，接受社會監督。醫院嚴格執行醫療服務收費標準，對多收費、亂收費行為實行收費差錯責任追究。通過電子屏幕對藥品、檢查等服務實行價格公示;在病區推行住院病人費用一日清單制，讓病人花明明白白看病。2010年我院被省財政廳授予“江蘇省價格誠信單位”稱號。

11、強化監督，取信于民。一是公開服務承諾，加強制度建設。二是加大社會監督力度，完善內外監督機制，定期召開行風監督員和病員座談會，征求他們的意見和建議。三是實施醫德醫風考評，建立醫務人員醫德檔案。四是加大督查力度，嚴格責任追究。

12、院團委、工會、護理部、醫務科聯合成立“志愿者服務隊”，為患者在醫院就醫提供關愛和幫助。

六、以創建“三甲”醫院為抓手，加強信息化建設，提高現代化管理水平

醫院的信息化建設是醫院建設和發展的重要支撐。近年來，我院加大對信息化的投入，努力構建全方位、多層次的信息系統，先后投資了近900萬完善了HIS系統、LIS系統、異地容災備份系統、PACS系統、電子病歷、數字圖書館、臨床合理用藥系統、物資管理系統等項目，投資近100多萬的開發區醫院聯網系統、門診排隊叫號系統、居民健康檔案數據庫正在建設中。

我院首家與市醫保進行金保接口，與各下屬縣區的醫保、農合基本全部接口實現了醫保病人、農合病人出院結算能夠現場結報，大大方便了病人，得到病人及其家屬的廣泛贊譽。

七、以創建“三甲”醫院為抓手，傾情惠民利民，勇擔社會責任。

為樹立醫院良好的社會形象，近年來，我院采取切實措施，緩解群眾看病難、看病貴。06年初，全院建立140余張惠民病床，住院床位費每天10元，讓困難群眾住得起院、看得起病;9月份，在全省率先推出單病種費用最高限價;與市民政局、慈善總會聯合開展了“微笑列車”、“復明行動”，先后為600余例唇腭裂患者及近500例白內障病人免費手術。同時，與市勞動和社會保障局企業退休管理中心合作，為企業退休人員建立“夕陽紅”保健卡，提供7條優惠措施。截止2010年底，共發放“夕陽紅”卡3萬余張。2006年10月份，我院推出“愛心助醫工程”，共為我市24名特困和低保家庭中患有先天性心臟病的患兒免費手術，在社會上引起了很大反響，此舉被新華社載入《改革開放30年重大事件回眸》;這一系列舉措，得到了社會各界的廣泛贊譽和支持。中央電視臺12頻道《道德與觀察》欄目兩次來院進行報道。

為充分利用醫院技術優勢、人才優勢、地域優勢，把醫院做大做強，2006年，我院零資產兼并清浦區城南醫院，成立市二院一分院;07年4月，我院又成功收購金瑞醫院，成立開發區醫院。這對二院來說，是發展史上的一個里程碑。這一決策，對加快醫院發展，更好地服務淮安經濟將產生深遠的影響。為拓寬醫療市場，發揮三級醫院的職能，去年，我院又組建了由12所基層醫院及鄉鎮社區服務中心加盟的“淮安市二院醫療集團” 。各職能科室都和鄉鎮衛生院建立了掛鉤聯系點，每個職能部門聯系兩個以上鄉鎮衛生院，實行雙向轉診。同時，醫院不定期組織專家到鄉鎮衛生院義診，方便了患者的就醫，贏得了社會的廣泛贊譽。

針對人口日趨老齡化，我院還在開發區醫院興辦了我市唯一一所集醫療、護理、康復、養老、臨終關懷為一體的老年護養中心。2009年，該中心被省民政廳授予“省級示范養老機構”，這也是我省惟一一所“依托公立醫院興辦的養老機構”。 2010年底，市委、市政府明確開發區醫院為我市老年病防治中心，以滿足老年人特殊醫療需求。

盡管我們取得了一些成績，但對照“三甲”醫院的標準，我們深知還存在著一定的差距。創“三甲”工作對我院來說，既是機遇也是挑戰，我們將以此為契機，查找差距、正視不足、采取措施，盡快縮短與同級醫院之間的距離，為促進醫院發展，保障人民群眾身體健康作出更大的貢獻。

? 三甲醫院工作計劃 ?

? 三甲醫院工作計劃 ?

1、做好科研科與其他部門的協調工作。

2、負責擬訂教學和科研工作管理制度及計劃并組織實施。

3、對醫院的科研和教學工作進行督促、檢查、考核。

4、負責科研開題論證，申報立項，成果鑒定、申報、推廣應用等工作。

5、負責擬定醫院繼續醫學教育計劃和組織實施。

6、負責貫徹落實普通?？漆t師培訓管理工作。

7、負責擬定基層醫院來院進修人員的教學計劃和在院管理。

8、負責重點學科建設申報工作。

9、負責全院科研成果、論文、著作的登記、備案、管理工作。

10、完成上級和醫院交辦的其他工作。

1、在分管院長領導下，負責醫院信息系統的管理、計算機網絡管理，負責醫院內外有關信息的收集整理及圖書室、統計室的領導和管理工作。

2、規劃、實施針對本醫院的總體業務目標的`信息化建設質量和方案。

3、及時、準確向上級主管部門和院領導班子提供各種報表，收集、整理、分析和反饋有關醫療質量和費用，績效的信息，為領導決策提供依據，為臨床、醫技科室提供醫療技術新進展情況。

4、領導所屬人員的政治學習，組織好業務學習。

6、按照國家規定，做好信息方面的保密工作。

7、做好醫院信息顯示系統的維護與管理。

? 三甲醫院工作計劃 ?

——不積硅步無以致千里，不積小流無以成江海

xx年10月，我院即將迎接總部對我院的三甲復審工作。在迎接復審檢查之前，全院干部職工上下一心，緊張有序地忙碌著。我科作為重點學科是本次的必檢科室之一，雖然我們做了較充分的準備工作，但檢查前大家心里難免有些緊張，唯恐哪里做得不夠好。面對紛繁復雜的事務，如何合理安排日常工作，既要保證臨床工作的安全運行，又要如期保質保量做好檢查前準備工作，這對我們每位臨床醫生都是一次嚴峻的挑戰。挑戰帶來壓力，也帶來動力。通過這次檢查我具有頗深的感觸。

首先，從這次迎“三甲”復審的準備過程，我深深體會到

“不積硅步，無以致千里”。其實我們醫院相關制度、職責、規范、質量標準、工作流程都比較全面。但能否保證落實到位關鍵取決于細節是否落實。心內科急癥病人多，其中部分是急性心肌梗死患者，因此處理速度是關鍵。我經常是小跑干活，每一個患者所作的第一件事就是測生命體征，隨之立即行心電圖檢查了解是否存在心梗及梗死部位，用最短的時間問病史，然后即刻下達醫囑，向家屬交代病情，下達病危通知單。如果需要急診pci，又要即刻完成術前準備。在忙碌中容易忽視或遺漏相關制度的落實。而心內科是風險較大的科室，嚴格落實相關制度，規范各項工作流程對提高醫療質量，防范醫療風險都非常重要。

在這次檢查準備過程中我認識到我們日常工作中對一些工作制度的細節落實得還不足，比如pci圍手術期的用藥，輸血制度，與家屬談話制度和醫療文書記錄制度等等。心內科醫生往往像外科醫生，工作中一般都帶有急脾氣。所以，我必須戒驕戒躁，充分認識自己工作的性質與責任，在日常工作過程中踏踏實實，嚴格要求自己，對每一項規定都按高標準、嚴要求地去落實，從小事做起，從點滴養成習慣。只有把這些細節工作做好后，我才能在一個和諧、有序的醫療環境中不斷提升我個人的臨床水平。

其次，“不積小流，無以成江海”。成功的每一步，對于一個人來講，需要嚴謹、踏實、耐心的去走；對于一個集體來講，還需要大家一片熱忱的責任感和主人翁的精神。眾人拾柴火焰高，個人的力量是有限的，所以要靠全體員工的相互配合來共同維護集體利益和榮譽。這次檢查中，我們在院領導、護理部的統一部署下，大家從思想上統一，認識到檢查都是為了進一步提高醫院管理水平，通過“三甲復評”能全面提高醫院的內涵質量，確保我院健康持續發展，因此我們必須要以積極的、健康的和向上的心態來接受檢查。在檢查準備過程中我們充分發揮了團隊的協作精神，相互支持，相互溝通，團結協作。大家反復學習三甲標準中的每一款、每一條，對照—整改—再對照—再整改。全科醫護人員以科主任、護士長帶頭，從醫療、護理常規、制度、基礎理論到基本技能訓練，一遍一遍，毫不含糊，不達標的堅決整改，已達標的鞏固強化。上班時間完成不了的就舍棄中午、晚上、周末的時間來彌補，在大家心里只有一個愿望，充分準備，保持自信，以最好的狀態迎檢。

通過數月的努力，大家工作更有目標了，制度更健全了，管理更規范了。我們相信：醫院的明天也就是我們的未來，醫院與我們的前途已緊密聯系在一起。通過我們大家的努力，用我們的雙手一定會創造醫院更輝煌的明天。

以上是本人經歷這次三甲復審的一點心得！

? 三甲醫院工作計劃 ?

面對紛繁復雜的事務，怎么合理安排工作，怎么激發調動全科護士積極主動的參與，既保證護理工作的安全運行，又能如期保質保量做好檢查前準備工作，不拖醫院的后腿。這對每個病區的護士長而言將是一次嚴峻的挑戰。

挑戰帶來壓力，也帶來動力。在院領導、護理部的統一布署下，首先從思想上統一認識：一個醫院，醫療水平的高低、服務質量的'好壞、管理體制的優劣，必須接受上級主管部門的檢驗、證實。醫院要生存，要發展，就必須抓住這次難得的機遇通過復審?！叭讖驮u”雖然給每個職工增加了無法估算的工作量，但它決不是阻礙工作的絆腳石。相反，它卻好像是一劑良藥，能合理協調全身臟器的功能，增強機體防病抗病的能力，可謂“味苦效大”。通過“三甲復評”既能全面提高醫院的內涵質量，明確各個部門的各個崗位職責，協調各級各單元之間關系，又能全面提升醫院在整個醫療市場的競爭力，可謂一藥多用，一舉多得。

為了如期完成任務，提高工作效率，大家反復學習三甲標準中的每一款、每一條，對照―整改―再對照―再整改。從病歷、理論到基本技能訓練，一遍一遍，毫不含糊，不達標的堅快整改，已達標的鞏固強化。上班時間完成不了的就舍棄中午、晚上、雙體日的時間來彌補，在大家心里只有一個愿望，不管有多苦、多累，只要能在“三甲復評”中為醫院多爭取一分、哪怕0.1分都是值得的。醫院的明天也就是我們的未來，醫院與我們的前途已緊密聯系在一起，命運掌握在每個職工的手中。

通過數月的努力，復評工作已進入關鍵時刻，復評所帶來的益處也漸漸顯露，大家工作更有目標了，制度更健全了，管理更規范了，對書寫標準的理解更深刻具體了，住院環境更美觀了，硬件設施更齊全了，大家心也更齊了。

院興我榮，院衰我恥。我們堅信：任何的收獲都會有代價，任何的代價都會有回報。通過我們大家的努力，用我們的雙手一定會創造醫院輝煌的明天。

? 三甲醫院工作計劃 ?

? 三甲醫院工作計劃 ?

廣州2015年醫保新政策

4月1日起

★新政知多少

如果以前是定點過大醫院的職工，暫時可以繼續在大醫院看，不過報銷比例只有45%，沒有轉診優惠(10%)。

原來沒有定點過任何一家醫院的，如果定了小的，在小點看報銷是80%，經小點再轉診到大點，報銷比例是55%。如果不經轉診，直接到大醫院看，報銷是45%。

●新政

要想醫療報銷

大小醫院都得定點

“很多職工可能還不了解廣州醫保的一個新政策，醫聯體成立的一個目的，也是為了免除他們‘兩頭跑’的煩惱?！弊蛉?，中山大學孫逸仙紀念醫院副院長陳汝福教授接受記者采訪時表示，為鼓勵職工參保人更多地在基層醫院就醫，通過城鎮醫保制度進行調整，從三級醫院 (后簡稱“大點”)的選點手續。

選點政策的變化將直接影響到職工醫保的報銷比例，例如，“小點”的比例由原來的三甲醫院“大點”就醫的，報銷比例只有45%。4月1日起，新辦理定點手續的職工，如果不定點社區醫院“小點”，連45%統籌報銷都沒有了。

醫保定點醫院是指社保部門公布所管轄區域內的具有社保醫療資格的醫院名單，參保人根據所公布的名單，選定自己就醫的醫院,然后社保部門審核合格后，發給參加醫保人員醫?？ǎ瑧{醫?？ǖ街付ǖ尼t院去就醫，可以按照相關規定報銷醫療費，否則不能報銷醫療費。

醫院分為甲類醫院和乙類醫院.甲類醫院又分為一等，二等，三等。

一般情況下，醫保定點醫院每人可以選擇4個，其中包括1個必選的社區醫院。

答疑解惑

一、因為在科學城工作，已經辦理了小新塘的定點，還可以辦中山附屬醫院的定點嗎?廣州醫?？梢赞k理幾個定點醫院?

答：廣州醫?？梢远c一家一級單位的醫院和一家二級以上的單位醫院，即一個三甲醫院和一個社區醫院，中山附屬醫院是三甲的醫院，就屬于二級以上的單位醫院了，所以要看看你小新塘定點的那一家醫院級別了，如果是一級單位的醫院(例如社區衛生院之類的)，就可以直接去中山附屬醫院定點了;如果你小新塘定點的那一家醫院是二級以上的單位醫院，就不能再去中山附屬醫院定點了。

二、廣州市的醫保定點是不是可以任意選擇一家醫院，不限區域?答：可以任意選擇一家三甲醫院和一家鎮醫院。

1、廣州市人社局等下發《關于廣州市職工社會醫療保險統籌基金支付普通門診醫療費用范圍及標準的'通知》，規定從2015年1月1日起，參保人選擇門診就醫定點醫療機構時，必須先選一家基層醫療機構，再選其他醫院。

住址變動等原因外，在一個社保年度內原則上一般不能變更。只有在選定的定點機構看病，才能享受醫保統籌基金支付。統籌基金每月最高支付限額為不累計。

3、市民選擇醫保定點醫院必須選擇具有定點醫保資質的定點醫院，具體的定點醫院可通過廣州醫保管理網查詢：xxcx/infosearch.html?iframeurl=/xxcx/ddyljgsearch.html

全科原則(科室較全，方便就診)選擇定點醫院。

三、如何查詢個人的廣州醫?？ǘc醫院？

答：可以上“廣州醫保管理網”上查詢，點擊“信息查詢”，然后在左邊的狀態欄上點擊“定點醫療機構查詢”就可以查詢廣州醫保的定點醫療機構。網址：xxcx/infosearch.html?iframeurl=/xxcx/ddyljgsearch.html。

四、廣州醫?？ǘc醫院住院報銷比例是多少?

答：住院報銷起付標準低，共付段統籌基金比例最高，個人支付比例最低。選點的醫保單位級別不同，住院的起付線、統籌基金報銷額度、個人支付額度都大不一樣。廣州仁愛天河醫院被劃分為一級醫院(也即社區服務機構)的醫保標準，可享受三甲醫院的技術和服務標準，同時也是住院起付標準最低，共付段統籌基金支付比例最高，而個人支付比例最低的醫院。

一級醫院的住院報銷比例：

最低住院起付線為200元，最高起付線為400元

用統籌基金最高報銷90%，個人只需支付10%

二級醫院住院報銷比例：

最低起付線達到了400元，最高起付線為800元

用統籌基金最高報銷85%，個人需支付15%

三級醫院住院報銷比例：

最低起付線達到了800元，最高起伏線為1600元

用統籌基金最高報銷80%，需個人支付20%

住院醫保計算公式

住院醫保計算公式(以1000元為例)：

公式一：住院起付線+(1000-住院起付線)×個人支付比例=需個人自付費用

公式二：(1000-住院起付線)×統籌基金支付比例=統籌基金報銷的費用

溫馨提示：

住院醫療費用中，個人應承擔以下費用：

自費費用；

先自付費用(即醫保藥品、診療項目、醫療服務設施三個目錄范圍內，規定由參保人先自付部分比例的費用);

起付標準以下的費用；

共付段自付費用；

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