財務紅旗班組事跡材料|財務紅旗班組事跡材料(集合十二篇)
發表時間:2021-05-03財務紅旗班組事跡材料(集合十二篇)。
一. 財務紅旗班組事跡材料
“黃鶴樓中吹玉笛,江城五月落梅花。”李白詩中的“江城五月”,在測量隊員的眼中又是另一番景象。
2005年4月底至5月初,國測一大隊五中隊在武漢從事GPS測量任務。誰都難以相信,測量隊員們獨自守在武漢城郊的山頂荒冢里,一干就是七天八夜。他們為了確保觀測數據準確,在山頂上風餐露宿、櫛風沐雨,連續作戰,保證了GPS連續觀測的順利開展,保質保量地完成了任務。
隊員楊華獨自守在有2000多座墳墓的山頂上,夜深人靜,令人毛骨悚然。白天守公墓的老夫婦好心地奉勸他晚上不要上山住帳篷了,楊華樂呵呵地感謝老人家的好意,老夫婦被他執著的精神感動了,拿出白酒讓楊華壓驚壯膽,楊華婉言謝絕。
李家祥睡在帳篷中,一條蛇爬到他脊背上,蜿蜒而行,令他頭發倒豎,渾身顫抖,他強忍恐懼一把抓住蛇尾,將蛇扔出去,繼續守點測量。
張泉喜所守的點位也有幾座墳墓,膽大的他就將帳篷搭在墳旁,到了夜里,忽明忽暗、飄忽不定的點點磷火在他四周出現,讓這位孔武有力的漢子也嚇出了一身冷汗。
張朝暉的帳篷搭在一片油菜地里,堅守點位的第二天,突然看到帳篷旁的油菜花“嘩啦啦”地搖擺不定,好像有小動物在底下穿行,還沒反應過來是怎么回事,一條一米多長、鴨蛋粗細的花蛇和一條小蛇已游到近前,張朝暉嚇得不知所措,在地里勞作的一位農村婦女聞訊趕來,她眼疾腳快,踏住蛇頭,握住蛇尾,使勁一抖,大蛇立刻脊椎錯位,喪失了攻擊能力,她又如法抓住了另一條蛇,整個過程只用了短短的幾十秒鐘,張朝暉被農婦敏捷的身手所折服,感謝農婦前來為自己解圍。
陳真獨自在山頂上,火辣辣的太陽曬得他無處可躲,帳篷里又熱又不透風,如同在桑拿房中一樣,他只好坐在1。2米高的觀測墩位下,借一點點墩子的陰影遮陽,隨著太陽的移動變化自己的位置,熬過這白天。
劉建淋了五場大雨,帳篷里四處積水,被褥全都浸得濕透,但他將儀器用塑料布保護得嚴嚴實實,自己幾個夜晚只好待在汽車里將就過夜。由于睡眠嚴重不足,眼睛里布滿血絲,面容憔悴。他一等天晴就在帳篷上晾曬被褥,繼續堅持工作。
前來支援五中隊工作的王軍營在守點位時,正好遇到旁邊的半山上半夜出殯埋人,攪得他無法休息。第二個夜晚,一陣閃電將立在墓碑上的貓頭鷹的影子投影放大到他的帳篷上,使他誤以為是一個人站立在外面,嚇得他起了一身的雞皮疙瘩。他拿電筒向飄著紙幡的墳頭照去,驚飛一群野雞,令王軍營冷汗直流,直到后來說起那晚的遭遇,他還心有余悸。
一個多星期,有的隊員多天無水洗漱,有的隊員被曬得脫了皮,有的隊員被蚊蟲叮咬得體無完膚……大家都毫無怨言、兢兢業業、忠于職守、團結合作,確保了高質量完成任務。
二. 財務紅旗班組事跡材料
一、班組員工思想穩定,團隊意識好,圍繞車間和工段下達的工作任務,及時組織大家座談討論、分析,讓大家都能參與到實際工作中,讓大家都有主人翁意識,積極開展班組活動,促進大家加強溝通與交流、增強團隊的凝聚力。
二、在檢修工作中,班組將工作分解到每個小組,所有工作按計劃以高標準高質量來完成檢修任務。班組負責的循環水泵和沉渣池泵項目,經過一個榨季的檢驗未發現‘跑、冒、滴、漏’和發熱的現象,運行良好,獲得了車間的一致好評。班組負責的9號爐落渣筒混合噴渣風技改項目作為樣板為其它班組工作的快速完成提供了便利。并在車間的指導下對蔗渣分配器進行技改,改善了9號爐燃燒相對不穩定的問題,提高了鍋爐熱效率。
三、榨季生產當中班組加強勞動紀律、設備巡檢及現場管理,按車間和工段下達的考核指標工作。在車間勞動競賽中獲得了兩次第一名,三次第二名的優
異成績。在軸中心調較的比賽上,鍋爐丙班員工覃高獲得了第二名的好成績。并成功應對了如壓榨雙線突然停榨等極其急險的各種突發情況,有力的保障了鍋爐安全、經濟、環保的運行。由于措施得當,管理到位,整個榨季班組在生產安全率、人身安全率以及各項生產指標都取得了良好的成績。
三. 財務紅旗班組事跡材料
采礦部銅供配礦班組現有副產礦回收利用、采場現場日常管理等工作,供礦班組負責新老兩個選廠的供礦工作。銅供配礦班組始終把保質保量完成銅原礦石生產任務作為工作的核心,緊緊圍繞礦業公司的“五大要事”和全面實現“5550”工作目標為重點,全面貫徹落實公司的質量考核要求,堅持質量管理及“四新”工作理念,保質保量的完成了銅礦石供配礦任務,未發生一起重大質量責任事故。
數據對比、討論分析、總結經驗,加強管理,截止至12月23日已成功為7000噸/天銅硫選廠供給銅品位0.50%的礦石共222.5萬噸,除入選礦石外,堆場目前仍余存礦石約72萬噸;為老選廠提供銅品位0.66%的原礦石共68.8萬噸,并同年前堆場剩余10萬噸合計約79萬噸全部入選老選廠,同時保障了礦石性質的穩定,總計配礦量完成年度計劃的118.4%,超額完成了配礦任務。
四. 財務紅旗班組事跡材料
---記圖里河林業技工學校車隊
技工學校車隊共有又是汽車駕駛教練員同時還擔任理論課的教學任務,他們中間有1人是國家通用工種職業技能鑒定考評員,2人是國家林業行業職業技能鑒定考評員,整個團隊是學?!半p師型”教學的主力軍。
一.帶徒傳藝,辛勤耕耘,勇于創新,積極實踐
在本職工作中,他們對汽車駕駛與維修專業的理論和實操教學,車輛管理和使用,教學模具(架)、教具的設計制造等方面,有獨到的見解和深厚的造詣。他們大膽創新,勇于實踐,潛心研究,自制出教學用發動機總成旋轉模架、主減速器、變速器旋轉模架等,克服了傳統模架體積大、不易接近、不能很好按要求隨時定位、不耐用、不安全等缺點,使學生在上課時能達到直觀、安全、操作方便,收到了良好的教學效果。新道路交通安全法律法規頒布后,我校原有的訓練場地已不適應教學,為了適應新的要求,他們刻苦專研,參考比照各種先進模式,自行設計建造了完全符合國標的駕駛訓練、考核教練場,受到內蒙交通廳專業人員的肯定和贊揚。諸多發明成果和科學設計,提高了教學效率,同時也為學校節省了幾萬元資金。
國家林業行業汽車運材司機職業技能鑒定站設在我校,目前國家林業行業還沒有建立汽車運材司機鑒定考核題庫,為搞好鑒定考核工作,他們按考核大綱的要求,結合林區生產特點和駕駛員的實際情況,設計出多套考核試卷。他們設計的考核操作技能試題從內容、題量到考核范圍,都能反映林區的生產實際和駕駛員的技能需求,特別是駕駛操作技能的多個場地駕駛和車輛故障排除及車輛維修等,較全面、客觀的反映了學員在相應級別的操作技能水平,得到了呼倫貝爾市勞動局及森工集團職業技能鑒定中心的采用及好評。在每年林區行業特有工種職業技能鑒定考核工作中,他們嚴格執行考核標準,不徇私情,公正公平,為林業行業發現和選拔出眾多合格技能人才。
在森林防火期間,我校承擔著森工公司(林業局)四臺防火車的任務。為確保車輛的行駛安全,這個團隊的成員,認真檢查,精心維護,使車輛時刻達到完好狀態達。在每次的防撲火任務中他們時刻牢記安全第一,謹慎駕駛,嚴格遵守道路交通法律法規,出色的完成了一次次防撲火任務。
我校是內蒙古森工集團(林管局)唯一的一所技校,他們承擔著技校學生教學和培訓任務。競賽,場地設在技校,他們積極配合,不辭辛勞,在設計、布置考試科目,編、印技能考核試卷,特別是在比賽過程中,他們公平、公正、公開的裁判工作,得到了參賽選手的一致好評,出色地完成了競賽各項工作。
二、刻苦鉆研,持之以恒,孜孜不倦,永不懈怠
他們大多畢業于技校,自知底子薄,但憑著堅持學習和不斷實踐的這種韌勁,他們從業務理論知識到實操技能水平都有了較大提高,截至目前,車隊所有成員均已獲得中級以上職稱,其中競賽中他們有三人進入十佳選手,其中一人以第一名的好成績排為榜首:在汽車駕駛技術比武第一名、十佳青年、優秀教師和優秀共產黨員稱號。幾年來,技校車隊共獲得國家、內蒙古自治區、呼倫貝爾市、森工集團(林管局)、森工公司(林業局)各級別獎勵幾十項。
三、積極參加抗澇搶險救災,突顯車隊本色
自多地爆發山洪,使我局遭受洪水侵襲,這個班組全力投入到抗洪搶險之中,在此期間他們出動車次拉鐵絲網、水泵等,在出車的過程當中他們接到的任務都是急、難、險、重的任務,在確保安全的情況下,在特殊的情況下他們較好的完成了各項任務,在抗洪搶險的過程中也突顯出了很多先進事跡和先進個人,他們出色的完成了上級下達的各項任務。
白鴿奉獻給藍天,江河奉獻給海洋,他們把自己奉獻給了他們熱愛的職業教育事業。面對榮譽,他們從不驕傲,面對挫折,他們從不氣餒。為社會培養所需要的優秀高技能型人才,是他們永遠的責任,他們仍在努力著。
五. 財務紅旗班組事跡材料
小梅,公司鑄造事業部技術部工程師,積極地心態,及時有效地完成各項工作任務。
面對日常工作,她目標明確,思路清晰。重質量效率,分輕重緩急,注重溝通協作,強調落實本職。盡可能做到事事有跟蹤、件件有落實、次次有收獲。從事技術工作期間,多次參與產品合理化建議和技術改進工作,為企業降本增效、產能升級貢獻自己的微薄之力。
作為生產一線的技術人員,她深知實踐和積累的重要性。以實踐為前提,以積累為階梯,成了她工作的基本準則。20xx年參與局級科研項目“新能源汽車鋁合金副車架產品開發”,她虛心請教,積極總結。對于現場工藝難點問題及時記錄分析,對新的工藝手段及時歸納總結,最終完成結項論文一篇。同年提交QC課題1項,經逐級推薦,層層遴選,先后獲得20xx年集團公司優秀質量管理小組和北京質量協會品質獎等多個獎項。鑄造的爐溫常年不減,工作的熱情始終不息。
作為一名青年黨員,她思想敏銳,意識先進,在普通的工作崗位上踐行著時代青年應有的責任和擔當。牢記使命”主題教育知識競賽。主場作戰,壓力倍增。但她臨危不懼,最終獲得團體一等獎;同樣20xx年參加中鐵電氣化局第四屆最強團支部大賽,她仍初心不改,最終獲得團體二等獎。面對困難挑戰,她始終堅信,步履不停,路遙可至;拾階而上,未來可期。
六. 財務紅旗班組事跡材料
***在工作實踐中,非常重視正規有序組織生產,每月月初,他就根據當月的出勤情況,控制每班出勤人數,防止月底出現人員緊張,影響正常生產,一年來,他的班組從未因為出勤不足而影響生產,進尺連創新高,全年進尺居各生產班之首,累計進尺1556米,為全隊順利完成生產任務打下了了堅實的基礎。
***把質量標準化、工程質量管理做為重點工作來抓,班組成員因責任心不強而造成的質量事故,他從不姑息,嚴加處罰。同時,他以身作則,干每樣工作,都按標準、按《規程》要求去做,一年來,他的班組施工的巷道月月被隊評為優良工程,受到全隊職工的高度贊譽。
安全工作是煤礦各項工作的重中之重,***深知這一點,工作中,他堅持“四不生產原則”,從不違章指揮、違章作業,XX年全年,他所帶的班組違章人數是全隊最少的,未發生一起重大違章事件,為全隊順利實現第十二個安全年做出了突出的貢獻。
***擔任班長幾年來,他在工作上的突出成績,得到了全隊干部職工一致肯定,但他面對成績沒有驕傲和自滿,而是更加兢兢業業做好自己的每一項工作,為綜掘一(1)隊建設精品隊組繼續貢獻自己的力量。
素有“老黃?!敝Q的他,工作認真負責,遵守隊的各項規章制度,從不遲到早退,干活總有一種不服輸的勁頭,在他的帶領下,所在班組生產連創佳績,多次被礦隊表彰獎勵,是隊其它班組學習的榜樣。
***深知,許多事故的發生都是因為操作不規范和工作環境惡劣造成的。因此現場作業期間,他非常重視質量標準化和文明施工工作,工作期間他在施工中中間深刻認識到質量標準化工作的重要性。其次從細微處入手,巷道的文明生產管理,物料整垛等他都親自指揮,親自動手,為職工創造一個標準、安全的工作環境。正因為這樣,他所在班組連續二年奪得全隊年度最高進尺,并四次創隊掘進日進尺最高記錄。
他的確“在崗一分鐘,操心六十秒”,哪里有危險,哪里就有他。XX年6月份,他所在隊組在s3-4皮順掘進,因頂板破碎,在割煤過程中,突發冒頂,冒落高度有1.2米左右,望著空蕩蕩的`空頂,在這種情況下他主動割煤。縮小控頂距,加大支護密度,憑著多年的豐富經驗,總是站在最前面,從不找借口推卸責任。為我隊的正常生產創造了條件。
工夫不負有心人,***在工作的幾年里,連續被公司評為“先進生產者”、“質量標準化精品個人”等榮譽稱號。面對榮譽他沒有止步,而是把它作為新的動力,繼續不懈地奮斗著、拼搏著。依然為我礦下一個戰線不懈努力。
班組是企業最基礎的構成,而被稱為“兵頭將尾”的班長在企業的安全生產過程中起著至關重要的作用。露天礦采剝段運行班班長王風起就被大家稱為班頭。而他的確以嫻熟的業務技能和扎實的工作能力,擔負起了領頭雁的作用,他的班組實現無輕傷及以上事故,創造了單班生產原煤1.5萬噸記錄,曾先后獲得公司安全生產先進班組和先進個人,今年又獲的神華集團先進個人殊榮。
“要成為一名優秀的電鏟司機,就要學得一身精湛的業務技術和嫻熟的操作本領”,這是王風起進入采剝段第一天就立下的目標和決心,懷著這個目標,王風起在電鏟司機這個崗位上刻苦鉆研,虛心的向外聘的師傅們學習操作技術,細心研究各種工種程序的銜接,在很短的時間里業務技能就得到快速提高,稱為了煤炭開采的好手, XX年,由于他突出的工作表現和較強業務能力,當上了電鏟包機組長,幾年后又當上了采剝段運行班班長。這時,他認識到干好工作,不光自己要干好,還要帶著全班向前沖,面前新的挑戰,他沒有退縮,而是在工作中學,并處處起到模范帶頭作用,想方設法幫助職工提高工作技能。
七. 財務紅旗班組事跡材料
模范班組事跡材料一
xxxx礦xxx掘進隊組建于礦實施并井技改規劃的XX年區、xxx煤礦和礦評為先進班組。
一、隊班子求真務實,當好領頭雁。該隊從制度管理上著手,從規范上強化班組建設,隊班子成員首先認識到管理者吃苦耐勞和率先垂范是打造優秀班組建設的所在和抓好現場安全生產的關鍵。為此,隊班子時刻注意從我做起,用言行帶動職工,在 -月進尺xx井與-312m的貫通及-177m與-312m乘人系統斜井的延深開拓任務,累計進尺1300m,為全礦技改并井工作,贏得了時間,為礦上發展打下了基矗
二、形成干群合力,創建和諧班組。該隊在抓好班組各項工作同時,自覺維護職工利益,注重干群關系的和諧,把凝聚職工向心力做為開展好班組各項工作的首要條件,利用各種會議對職工進行愛崗敬業、任勞任怨及良好的職業道德意識和行為規范的學習教育,使干部職工模范遵守各項規章制度。在生產任務目標上,使干群一致,月月完成當月工作計劃,做出較好的工作業績。把職工的利益放在創建和諧班組議事日程,制定了職工工資獎金分配辦法和職工出勤管理辦法,設立隊務公開欄,讓職工參與管理,通過多種形式讓職工發表意見和建議,在班組建設起到積極作用,如:職工提出的撇勾延點、班中材料供應不及時、職工勞動保護等問題,隊里及時研究,立即著手解決并及時對職工的建議和意見向上級反映,尋求解決的方法,贏得了職工的信任,密切了干群關系,增強了職工的向心力,為安全生產提供了保證。
三、堅持文明生產,搞好安全質量標準化現場管理。生產環境的優劣,直接反映出礦井作業環境的文明和職工的行為規范程度,是煤礦生產建設的形象工程。針對礦上的并井技改工程的設計,開拓掘進巷道斷面大,過老硐穿煤層多,巷道長的復雜條件,文明生產管理、安全施工難度大的特點,該隊制定了嚴格的管理規定,對工程施工巷道的文明生產,采取了五條線管理,即:中線一條線、腰線一條線、管線吊掛一條線、風筒吊掛一條線、軌道鋪設一條線。對施工環境衛生要求做到了無雜物、無淤泥、無積水,物料堆放整齊、施工牌板懸掛整齊。凡不符合文明管理要求的,視為工程質量不合格。對井下施工所有巷道,堅持定期灑水滅塵。安全是煤礦生產的頭等大事。近年來,該隊堅持安全管理不松懈,認真抓好安全制度的落實,在現場施工中,嚴格按作業技術規程施工,從精細化管理入手,強化職工的安全施工意識,建立了班組安全防范機制,使管理干部、群監網員,各有責任范圍并經常性地開展自查活動。去年來,全隊共查出整改安全隱患83條,杜絕了不合格施工現象。由于該隊注重質量標準化的文明管理與日常安全生產管理相結合,有力推動小井的安全生產。截至目前,所在xx井已實現安全生產23周年,該隊杜絕了重傷以上人身事故。
四、組織開展好職工的安全“三化”教育培訓。該隊把安全“三化”教育培訓納入強化基礎,加強班組建設的主要內容。按照礦《安全“三化”工作實施意見》要求,堅持“五統一、三同時”,組織當班的“一日一題”、“一周一案”的班前教育,不斷強化職工安全培訓和服從規范意識,月底認真組織好統一考試,對每個職工每月學習情況和月考情況及時給予評定,并規范地填寫在個人月評記錄中,對日常職工學習做到經常性地自查,去年以來,對該隊評選出的講現嘗講質量要求。入井人員做到了互聯保責任的簽名和責任落實。班前班后會記錄做到了認真規范。
五、開展班隊自主管理,根據管理轉型要求和礦《關于自主管理的實施意見》,該隊結合自身特點,制定了班、隊五項管理制度和六項自主管理細則,從根本上規范了干部職工安全生產操作行為,消除由于“三違”所造成的安全隱患和事故,讓職工自覺遵守行為規范,通過推行班隊自主管理,形成了以班、隊抓安全自覺性,使職工操作行為由自發變為自覺規范,人人熟記本崗位的行為準則,推動了班、隊各項工作上新臺階。
模范班組事跡材料二
***在工作實踐中,非常重視正規有序組織生產,每月月初,他就根據當月的出勤情況,控制每班出勤人數,防止月底出現人員緊張,影響正常生產,一年來,他的班組從未因為出勤不足而影響生產,進尺連創新高,全年進尺居各生產班之首,累計進尺1556米,為全隊順利完成生產任務打下了了堅實的基礎,模范班組先進事跡。
***把質量標準化、工程質量管理做為重點工作來抓,班組成員因責任心不強而造成的質量事故,他從不姑息,嚴加處罰。同時,他以身作則,干每樣工作,都按標準、按《規程》要求去做,一年來,他的班組施工的巷道月月被隊評為優良工程,受到全隊職工的高度贊譽。
安全工作是煤礦各項工作的重中之重,***深知這一點,工作中,他堅持“四不生產原則”,從不違章指揮、違章作業,XX年全年,他所帶的班組違章人數是全隊最少的,未發生一起重大違章事件,為全隊順利實現第十二個安全年做出了突出的貢獻。
***擔任班長幾年來,他在工作上的突出成績,得到了全隊干部職工一致肯定,但他面對成績沒有驕傲和自滿,而是更加兢兢業業做好自己的每一項工作,為綜掘一(1)隊建設精品隊組繼續貢獻自己的力量。
素有“老黃?!敝Q的他,工作認真負責,遵守隊的各項規章制度,從不遲到早退,干活總有一種不服輸的勁頭,在他的帶領下,所在班組生產連創佳績,多次被礦隊表彰獎勵,是隊其它班組學習的.榜樣。
***深知,許多事故的發生都是因為操作不規范和工作環境惡劣造成的。因此現場作業期間,他非常重視質量標準化和文明施工工作,工作期間他在施工中中間深刻認識到質量標準化工作的重要性。其次從細微處入手,巷道的文明生產管理,物料整垛等他都親自指揮,親自動手,為職工創造一個標準、安全的工作環境。正因為這樣,他所在班組連續二年奪得全隊年度最高進尺,并四次創隊掘進日進尺最高記錄,事跡材料《模范班組先進事跡》。
他的確“在崗一分鐘,操心六十秒”,哪里有危險,哪里就有他。XX年6月份,他所在隊組在s3-4皮順掘進,因頂板破碎,在割煤過程中,突發冒頂,冒落高度有1.2米左右,望著空蕩蕩的空頂,在這種情況下他主動割煤。縮小控頂距,加大支護密度,憑著多年的豐富經驗,總是站在最前面,從不找借口推卸責任。為我隊的正常生產創造了條件。
工夫不負有心人,***在工作的幾年里,連續被公司評為“先進生產者”、“質量標準化精品個人”等榮譽稱號。面對榮譽他沒有止步,而是把它作為新的動力,繼續不懈地奮斗著、拼搏著。依然為我礦下一個戰線不懈努力。
班組是企業最基礎的構成,而被稱為“兵頭將尾”的班長在企業的安全生產過程中起著至關重要的作用。露天礦采剝段運行班班長王風起就被大家稱為班頭。而他的確以嫻熟的業務技能和扎實的工作能力,擔負起了領頭雁的作用,他的班組實現無輕傷及以上事故,創造了單班生產原煤1.5萬噸記錄,曾先后獲得公司安全生產先進班組和先進個人,今年又獲的神華集團先進個人殊榮。
“要成為一名優秀的電鏟司機,就要學得一身精湛的業務技術和嫻熟的操作本領”,這是王風起進入采剝段第一天就立下的目標和決心,懷著這個目標,王風起在電鏟司機這個崗位上刻苦鉆研,虛心的向外聘的師傅們學習操作技術,細心研究各種工種程序的銜接,在很短的時間里業務技能就得到快速提高,稱為了煤炭開采的好手, XX年,由于他突出的工作表現和較強業務能力,當上了電鏟包機組長,幾年后又當上了采剝段運行班班長。這時,他認識到干好工作,不光自己要干好,還要帶著全班向前沖,面前新的挑戰,他沒有退縮,而是在工作中學,并處處起到模范帶頭作用,想方設法幫助職工提高工作技能。
八. 財務紅旗班組事跡材料
**細紗丙班有員工76名,其中女職工占98.6%,20xx年該班組發揚“團結、敬業、務實、創新”的工作精神,不計得失、吃苦耐勞,立足本崗、默默奉獻,創建了一個團結互助、積極向上、緊跟時代、勇于創新的優秀團隊。
一、細紗丙班充分發揮工段干部的領導帶頭作用和工段骨干的能動力、凝聚力,培養班級精神,加強班組建設。作為細紗丙班的帶頭羊,班組長秦瓊全身心投入到工作中,對自己嚴格要求,處處吃苦在前,身體力行。同時,細紗丙班充分發揮工段骨干的榜樣帶頭作用,借公司20xx年6——12月開展的 “崗位標兵”評選東風,讓骨干帶組員,讓現象變為效應,在職工中努力培養不計得失,認真奉獻的班組精神。在細紗丙班,老工和操作骨干們急生產之所急,為工段排憂解難,在人員緊張的情況下,主動擴臺看車,幫助臺位忙亂的職工處理開花,確保質量和產量。新工們為了搶產量、保質量,有的連飯都顧不上吃,有的為了剝纏花磨破了手指仍堅持上班。落紗隊合理安排工作內容,那里需要協助就到那里,出色地完成生產輔助任務,讓工段各項生產指標始終名列前茅。
二、細紗丙班遵守公司各項管理制度和勞動紀律,注重細節管理,認真將工作落到實處。班組管理是生產管理中最基礎、最細致的管理工作。為了保證完成產量指標,把好質量關,作好節能降耗工作,細紗丙班在抓生產主流的同時,不放過任何細節管理,制定了一整套責任到人、考核到位的嚴格管理制度,責任明確,考核嚴明。在執行清潔制度中,開展了爭創零分機臺賽,使清潔紗疵大大減少。在控制白花、減少空錠、斷頭的執行中,實行了落紗工組與組之間回花最低評比活動,每月獎優罰劣,回花量比去年降低了2噸左右。
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三、細紗丙班堅持公平公正的原則,以人為本,互關互愛,努力創建和諧班組,友愛班組。為了讓細紗丙班的職工都能心往一處想,勁往一處使,將細紗丙班擰成一股繩,質教員秦瓊始終堅持以人為本,落實責任抓管理,提高職工素質,提倡快樂工作,引導員工把每天的工作當作生活的挑戰,激發了員工的潛能,提高了員工的能力,同時,細紗丙班發動骨干,群策群力,對新工在工作中多幫教,在生活上多關心,讓她們感覺到溫暖,消除陌生感和自卑感,大大提高了新工獨立看臺能力。
總之,細紗丙班是一個充滿活力充滿朝氣的集體,是一個充滿關愛團結互助的集體,她們在平凡的工作崗位上,默默無聞、無私奉獻,為**公司的發展、社會的穩定作出了努力。
九. 財務紅旗班組事跡材料
作為一名青年黨員干部,小蘇同志充分發揮黨員的模范作用,主動申請參與疫情防控一線工作,聽從組織安排前往指定酒店做好各項工作。在工作中,她每天認真細致地做好入住旅客的信息核查及離店人員去向登記,配合酒店發放防控物資,做好入住旅客的心理安撫、物質需求等協調工作。作為區圖書館的副館長,她充分發揮圖書館的職能作用,耐心給入住旅客介紹書籍、引導閱讀等服務。在了解到一對老夫婦,由于隔離不能外出,只能在房間走動,情緒有些波動,小蘇同志耐心引導老人家多閱讀,推薦好書,讓老人家精神上有依托,抗擊疫情,人人有責也有愛。
疫情當前,小蘇同志積極響應號召,以實際行動踐初心、擔使命,奮戰在疫情防控最前線,與人民群眾同舟共濟,共克時艱,為打贏疫情防控阻擊戰貢獻應有的力量。
十. 財務紅旗班組事跡材料
制式縫制A組共20人,是天鳴集團中的一個佼佼者,全部為女性員工,主要承擔制式服裝毛料上衣的縫制任務,長期以來該班組把安全生產作為工作的核心,積極貫徹落實公司的各項精神。堅持體現“團結、協作、安全、奉獻”的管理及工作理念,分工明確,責任到人,全年無任何安全質量事故發生,為公司的生產工作作出了榜樣。
該班組全體員工本著“能儉不奢、能用不換、能修不買、以舊換新”的原則,嚴格把好成本管理,而對于一些認為無法使用的,需要經過班組長的認可方能遺棄。她們在以安全為指導的前提條件下,積極服從公司的生產安排,想方設法地及時完成公司下達的生產任務。
2018年10月份同時接到軍品和警察春秋褲兩大任務。她們同時肩負著5000多件軍品和2000多件警察春秋褲兩大任務,特殊的生產難度和質量要求對她們的工作能力、技術水平和工藝要求也極為苛刻。但是她們沒有被嚇到,而是迎難而上。
第一,她們踏實工作、勤奮學習
由于軍品和警察春秋褲生產難度大、質量要求高,她們十分注重學習和提高。她們不斷提高自己的工作能力和技術水平,把自己全部的熱情投入到工作中并得到了大家的肯定與好評。為了保證及時完成任務她們互相之間常常擠出時間去請教她人和指點她人。她們就是這樣,在平凡的崗位上默默奉獻,以自己的行動樹立了一個良好的形象。
第二,她們團結協作、互相幫助、積極服從公司生產安排
為了保證任務順利完成,她們建立了和諧的關系,創設了良好的人際氛圍。她們會積極協作配合、多交流、多協調、互相幫助、共同提高。偶爾有些工序人員不足時,其她人會很自覺地擠出時間去幫忙盡快保質保量地完成任務。她們憑著對工作的熱情積極服從公司生產安排,即使加班加點也毫無怨言。
她們利用對自己嚴格的要求和頑強的毅力及時地完成了領導下達的任務,使制式車間軍品和警察春秋褲兩大任務順利完成。她們憑著對工作的熱情和愛崗敬業的精神,在車間員工面前豎立了一個“一支敢打硬仗的隊伍”的良好的形象。為車間其她班組作出了良好的榜樣。
十一. 財務紅旗班組事跡材料
安xx,男,務實求真、技術精湛的精神,一步一個腳印,積極向上的工作態度,迎難而上,奮力拼搏,使發電部成為一個敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重擔的隊伍,為發電公司圓滿完成20xx年度生產目標發揮了重要作用。
檢查和監督職責范圍內的火電廠,進一步使各電廠的生產管理更加規范化、標準化。本年度各火電廠均未發生一起輕傷及以上人身事故,設備運行穩定,安全生產實現了"零"目標。
現場指導,全面掌控各廠安全生產情況。加強重點和薄弱環節的監督檢查,并制定相應措施。如興能電廠3號爐因高溫硫腐蝕停爐后,他帶領相關人員對鍋爐腐蝕部位進行現場勘查,鍋爐剛具備進人條件,就率先鉆入爐膛查看情況,隨后與技術人員分析原因,并制定相應防范措施,有效防止3號爐運行中硫腐蝕情況的發生,保證3#機安全穩定生產運行。
涉及系統多、施工隊伍多、交叉作業多等特點,他帶領技術人員對大修技改現場等進行多次現場督導,會同現場人員多施工過程中遇到的問題及時提出了改進措施,為該項目的安全實施、施工進度、施工質量保證起到了積極的作用。1號機組比原計劃提前7天投入運行,并一次啟動成功。
老化嚴重;同時由于設計、施工等原因造成一些系統不能正常運行。這些給機組的調試、72小時試運行都帶來了較大的困難。
他在接到技術服務任務后,從20xx年8月14日立即籌備工作組,組織各火電廠相關專業技術人員20余人于9月2日進駐煤氣化二電廠,并馬上投入到緊張有序的工作中。從9月2日駐廠到11月27日兩臺機組并網發電期間,始終堅守工作崗位,放棄節假日。
首先進行的是現場缺陷排查、督促煤氣化進行消缺工作。他每天帶領相關技術人員看圖紙、查系統,對各個系統逐一進行缺陷排查,確保不漏掉任何一處缺陷,累計發現缺陷320條。其中也不乏因設計和施工質量不過關造成的重大缺陷。在調試過程中,發現水環真空泵經常堵塞,真空達不到設計值等現象,他帶領技術人員進行細致研究,通過對系統的再次核查,確定為空冷抽汽管和冷凝水管接反,隨后連夜制定出解決方案進行處理,保證了機組第二天的正常啟動。
其次是加強現場人員培訓工作,煤氣化二電廠72名運行人員受過簡短的電廠運行專業培訓,但是現場操作水平達不到工作要求,他了解情況后,馬上要求技術服務人員加強對煤氣化運行人員的業務培訓,加強他們的操作水平。經過一段時間的`培訓,運行人員操作水平有了明顯提高,在隨后的電廠倒送電過程中,他們的操作嚴格按照規范準確執行,實現了首次倒送電一次性成功,得到了太原市供電局的肯定和認可。
嚴把技術關,嚴格按規程規定進行機組啟動前的準備工作。脹管退火鉛皮等雜質,為汽輪機組的安全啟動提供了有力的保障。
及時處理現場出現的異常,保證機組的安全運行。在機組啟動過程中,鍋爐并汽操作十分關鍵,但是由于調試單位操作不當,造成主蒸汽溫度快速下降,他果斷下達汽機降負荷、停止用電動門進行并汽操作、改用手動門并汽操作、加強蒸汽管道疏水等指令,使蒸汽溫度下降趨勢減緩,最終恢復正常,避免了因操作不當造成的停機事故的發生。還有一次,由于減溫水系統出現故障,鍋爐蒸汽溫度持續升高,而溫度測點量程較小,導致蒸汽溫度超出最大量程,運行人員無法判斷鍋爐蒸汽溫度的真實值。他趕到現場后,根據其他參數作為參考,確定鍋爐已經超溫,隨后又組織操作人員對減溫水調節閥門的故障進行處理,對減溫水系統進行反沖洗,恢復了減溫水的調節能力,保障了鍋爐設備的安全可靠。
著重進行關鍵節點控制,確保機組一次并網成功。機組啟機并網是非常重要的節點,1號機啟機時,由于某種原因機組無法啟動,從下午3點開始,他帶領技術人員在現場查找問題,最終確定是汽機DEH系統發生故障,需要廠家派人解決,廠家人員到廠已經晚上12點,顧不上一天的疲勞,又同廠家一起處理問題,直到凌晨3點終于將問題解決,才回去休息了幾個小時,早晨8點又來到現場指揮啟機。
暑往寒來,經過88天的辛勤工作和不懈努力,按照太原市環保局和集團公司的限期要求,煤氣化二電廠1號機于10月29日按時并網發電,11月8日成功通過72+24小時試運行;2號機于11月19日順利并網發電,11月26成功通過72+24小時試運行。至此,技術服務工作組在他的帶領下,圓滿完成了煤氣化發電二廠兩臺機組的全部試運行任務,目前煤氣發電二廠已轉入正式運行。百尺竿頭,更進一步,接下來,在他的帶領下為煤氣化二電廠更加艱巨的技術保運任務而繼續努力奮斗。
十二. 財務紅旗班組事跡材料
鄧淑紅在工作中勇于解剖自己、分析自己、正視自己,嚴守規章制度要求,以提高自身素質為目標保質保量地完成上級下達的各項工作任務。作為一線營業人員和所主任時要直接面對客戶群體,服務態度就是她每天工作的重心。然而面對日復一日的工作也讓她學會了用什么樣的服務態度才能讓客戶真正體會到郵政人的真誠,感受到在郵政辦業務的溫馨。因為,她明白沒有挑剔的客戶,只有不完美的服務。作為后臺支撐人員,四年的工作實踐讓她學會了吃苦耐勞、工作認真、負責。在相關部門領導的關心指導下,通過自身努力鉆研中心的各項業務知識,以切切實實地為一線人員做好支撐工作為自己最大的工作目標。作為中心主任,她有較強的工作責任心,恪盡職守,竭誠奉獻,能以身作則的以實際行動帶領中心員工一起提升。無論是工作時間內還是工作時間外,她都會盡力解決網點、中心前臺出現的各種突發狀況,全力做好客戶維護。
服務格言:以郵為業,愛局如家,視郵件為生命
常年的加班讓胡浩的眼角比同齡人多了很多皺紋,“我妻子也說我老了”,他的笑中也藏著幾分無奈。
資中是人口大縣,外出務工人員較多,每日進出口郵件處理分發均在千件以上,都需要搬運到二樓進行分發處理。由于處理中心是體力活,胡浩經常放棄休班,上午07:30-晚上19:30,裝、卸郵件、分堆、分點、系統傳送數據,協助裝運郵車......日復一日。雙十一、雙十二、春節旺季......郵件量堆積如山,EMS、快包、普包、掛號、平信多種混合,需要按段道、種類分發到各個點,經常是先讓老同志回家,自己工作到晚上九點以后。每每看到所有郵件都裝卸發運,胡浩就像打贏了一場戰役樣如釋重負。
“難免有郵件分揀后核對總數不符的地方,就需要一件一件地對,以前還沒有計算機的時候全都是人工操作。有時到凌晨三四時,實在堅持不住了,就瞇一會,過了那個勁再接著對?!焙茖ν抡f:“像我們這樣的工作,靠的就是責任心。每天的工作都在重復著同樣的事情,不可能有什么轟轟烈烈的事情。說得俗一點,掙這份工資就要把這份工作做好,時間長了,也做出感情來了?!?/p>
長期的加班,妻子不理解,說“你上的啥子班啊,娃兒都14歲了,也沒見你照顧一下”,....因為怨氣大,夫妻日常生活中矛盾也漸漸增多了。班組員工一個女員工48歲,一個男員工近58歲,體力要差一點,我也沒辦法呀“,胡浩內心獨白道。....累了、苦了,但心里有一絲絲喜悅,就是這樣的責任和成就感,胡浩堅持了十二年。
發展的年代,內江郵政需要這樣踏踏實實的人。
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