述職范文|街道招商工作述職報告(系列十二篇)

街道招商工作述職報告(系列十二篇)。

街道招商工作述職報告 篇1

今年以來，在縣委、縣的正確領導下，我縣招商部門不斷創新招商思路，改進招商方式，狠抓責任落實，進一步改善和優化投資環境，積極推介、洽談和引進項目，全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢，取得了招商引資的新成效。

一、 XX年招商引資情況

XX年**縣共落實招商引資項目22個，項目總金額15002萬元，到位資金9312萬元,完成自治州下達我縣招商引資目標任務的116.4％。 在已落地的招商引資項目中，投資我縣特色種養業的項目占22.7％；涉及水產蘆葦業的項目占18.2％；涉及紅色產業的投資項目占18.2％；涉及特色經濟作物的農副產品加工業項目占9％本文來自優習；涉及旅游業的開發項目占9％，涉及石油天然氣和企業改擴建的投資項目各占9％。這些項目的引進實施將進一步帶動我縣的特色產業向規?；涂v深化發展，引導我縣的工業經濟更加合理有效地配置優勢資源，促使企業增加科技投入，提高產品科技含量，延長產業加工鏈條，增強市場競爭力，實現農民增收和工業經濟發展的有機結合?？傮w來看，**縣的招商引資工作發展態勢良好，增勢強勁。

二、 XX年招商引資工作基本做法

1、 領導重視、高位推動。 **縣委、領導高度重視招商引資工作。在縣委六屆五次全委（擴大）會議上明確提出要加大招商引資力度，以開放促進工業經濟發展；要把招商引資作為突破口，實現縣域經濟跨越式發展。在縣八屆人大三次會議上的《工作報告》中要求以項目為突破口，加大招商引資力度，全力拉動縣域經濟快速發展，并制度出具體的工作措施。 為了進一步貫徹落實自治州招商引資工作會議、自治州加快新型工業化建設工作會議精神，縣委、、人大主要領導親自帶隊，組織相關部門、鄉鎮領導先后赴內地和沿海經濟發達地區開展招商引資活動，并取得了積極的成效。

2、 成立專門機構具體開展招商引資工作。 為了切實加大招商引資工作力度，理順工作關系，今年6月正式成立了縣招商引資辦公室，在主管領導的要求下，克服人員少、底子薄的困難，積極向州招商局匯報，得到了州招商局的支持和指導。還主動與市招商局、庫爾勒經濟技術開發區招商局接洽，學習他們的工作做法，借鑒他們的工作經驗。并多次與縣發展計劃局、經貿局聯系，溝通信息、相互協作，為順利開展工作奠定了良好的基礎。

3、 參加好會展招商活動。 在州招商局的統一組織下，**縣4月參加了西洽會，積極廣泛地推介“全國最大的內陸淡水湖”。在7月6日－8日召開的首屆新疆吸引外商投資洽談會上發放招商引資項目冊一百余份，著力宣傳**的資源優勢和特色產業。此次洽談會上，李前茂食品有限公司與韓國順昌真味食品株式會社簽訂了合資150萬元成立新疆真味食品有限公司的合同，這也是我縣第一家中外合資企業。 縣委、非常重視參加XX年烏洽會的各項工作。在縣領導的支持下，根據州交易團的要求，縣招商辦8月擬定了《工作方案》，由宣傳部、政辦、發展計劃局、經貿局和招商辦具體負責組織、布展、洽談、項目、宣傳及會務工作。XX年烏洽會**縣交易團由分管領導帶隊，縣委、主要領導親自到會指導，各有關部門通力合作，共簽訂各類合同、協議18份，總金額66540萬元，占全州總成交額的6.7%,排在庫爾勒市、輪臺縣、和靜縣之后列第四位。其中簽訂內聯合同3項,項目金額20800 萬元,內聯協議1項，項目金額 25000萬元；內貿合同11份，成交額XX0萬元；外貿合同3份，成交額680萬元。

還以豐富的展品、多樣的形式大力宣傳了我縣獨一無二的湖泊資源，突出宣傳了**走新型工業化以農副產品深加工為突破口的發展道路。并被巴州烏洽會交易團評為“優秀組織獎”。我縣交易團在XX年烏洽會上取得了一定的成果，鍛煉了隊伍，積累了經驗，達到了預期目標。

4、 做好招商引資項目的推介、服務和協調工作。 縣招商辦與發展計劃局、經貿局密切協作，篩選確定了《**縣XX本文來自優習年招商引資項目冊》，在烏洽會期間通過多種渠道積極向外界推介我縣24個重點項目和《博斯騰湖整體開發招商項目》，取得了較好的效果。在州招商局的支持和幫助下，于9月底將我縣招商引資項目張貼在商務部網站“巴音郭楞州**縣商務之窗”網址上,在八縣一市中首次將招商信息同步發布到自治區商務之窗和商務部網站上，在更大的范圍內開展網上招商。 為了全面了解招商引資項目的實際進展情況，更好地做好協調與服務，縣招商辦分別于7月和11月匯總了全縣范圍XX年至XX年的國內經濟技術合作項目，掌握了招商引資項目的進度，分析了存在的問題，為領導決策提供了依據。

5、進一步轉變職能，努力創造良好的投資環境。 堅持把優化投資環境作為招商引資的基礎工作，精心打造要素集聚的“洼地”，努力構建一個投資成本低、收益高，有利于資本、人才聚集的集中地。以“投資者為本”，解決“引得進與留得住”的問題，不斷增強對投資者的吸引力。要完善招商引資社會監督機制，建立招商引資環境評估制度，堅持招商引資工作的高標準，積極學習外地的經驗，著力打造好全方位的“服務平臺”，為外來投資企業和投資者改善軟、硬環境，解決政策咨詢、中介服務、項目協調等方面的問題，努力營造寬松的投資環境。各相關部門在考慮經濟發展、生產力布局、重點企業技術進步、科技成果轉換的時候，都要圍繞改善和優化投資環境，促進對外開放、招商引資多做工作。 7、抓好招商項目的落實工作。 要圍繞縣委確定的經濟發展戰略和五大重點產業，進一步完善招商引資目標責任管理體系，按職級落實項目責任制，專人負責，緊盯不放，保證項目落到實處，使協議項目盡快轉為合同項目，合同項目能盡快落地實施。對已落戶的`項目要做好跟蹤服務工作，及時解決項目進展過程中的困難和問題，決不能有項目落戶就萬事大吉的思想。要通過對已落戶企業的扶持，促其盡快做大做強，用落戶企業的成功和現身說法，來提高我縣招商引資本文來自優習的信譽度和吸引力。對新結識的新客戶，要進一步做好聯絡、跟蹤，積極邀請他們到**實地考察，同時做好接待服務和政策解釋工作，營造拴心留人的環境。通過提高招商引資簽約項目的履約率，充分發揮區內外資金、技術、人才對我縣經濟的推動作用。

街道招商工作述職報告 篇2

各位領導、同志們：

國土資源分局作為區政府主管全區土地、礦產資源管理的工作部門，在全區招商引資工作中擔負著重要職責。為此，我局始終把招商引資工作放在突出位置，精心組織，積極參與，強勢推進，并在全面推進我區招商引資、優化投資環境，保障招商引資項目用地方面取得了一定的成效。

去年，在國家加大宏觀調控力度，緊縮地根、嚴格控制建設用地總量的形勢下，我們突出重點，竭誠服務，有力保障了全區重點建設項目、招商引資項目用地。一是加大工作力度，做好用地報批。通過積極主動地協調市、省國土資源部門和國土資源部，完成了農用地轉用和土地征收報批__個批次，獲得審批總面積共計__畝，近__平方公里，有力地保障了__多個重點建設項目的開發建設。二是提高工作效率和服務水平，對招商引資項目做出暢通“項目綠色通道”的承諾，即項目單位與國土局可隨時溝通，在不違背政策法規的情況下，盡量簡化辦事程序，能一次辦成的決不兩次，從項目的前期洽談、選址，到簽訂協議、批復供地，實行全程跟蹤服務，迅速落實了項目供地。

但在取得成績的同時，我們更清醒地認識到當前招商引資工作仍然存在的一些問題和制約因素：一是土地供需矛盾日趨緊張，隨著我區進入改革、發展與穩定同步的快速發展時期，經濟建設和城市基礎設施建設的投資力度和招商引資力度不斷加大，新增建設用地需求急劇增加，現有的用地計劃指標很難滿足經濟社會發展用地需求，土地制約瓶頸依然存在。同時，項目準入門檻和土地利用效率有待提高，需進一步規范土地資源使用的法律和制度約束，制定招商引資入駐企業的投資強度、投入產出率和上交稅收標準，提高土地節約集約化利用水平，促進有限土地資源科學合理利用。

對此，我們將結合我區實際，著力做好以下三個方面的工作：

一是進一步積極爭取用地指標，緩解土地供需矛盾。我們將通過進一步加大農轉用和土地征收報件審批工作的爭取力度，積極主動地協調市、省、國土部，優先保證重點項目、實事項目和工業項目用地，解決用地指標的不足，切實緩解全區經濟社會發展的用地壓力。同時，通過加強與區發展改革局、區招商局及各街道的緊密聯系，確保招商引資項目順利落戶。

二是進一步積極盤活挖潛，促進土地節約集約利用。我們將按照“布局集中、用地集約和產業集聚”的原則，通過開展閑置土地清理工作，依法收回和處置閑置土地，優先保證市、區重點急需建設項目、高科技大項目和符合國家產業政策且投入產出率高的科技型、節能型、生態環保型項目用地;通過制定__區土地集約利用控制指標和__區工業建設項目用地控制指標，明確限定建設用地的投資強度、容積率、建筑系數，嚴把引進項目的預審、用地審批、供地關，進一步提高引進、項目質量和土地集約利用程度。重點引進投資總量大、占地規模小、產品附加值高的項目。

三是進一步健全服務機制，提高服務效率和水平。我們將通過緊緊抓住國土資源部開展“完善體制、提高素質”活動這一契機，健全優質服務常態運行機制，優化服務流程，提高服務效率，從制度和機制上防止發生影響優化經濟發展環境的現象和行為，并自覺接受社會公眾的監督。我們承諾在服務上做到“四少”，即讓客人少等一分鐘、少跑一趟腿、少犯一次難、少影響點工作;讓辦事人有“四感”，即進門有清潔感、說話有熱情感、辦事有實在感、工作有效率感;做到四個明白，即明白辦事法律依據、明白辦事應提供的材料、明白辦事的法律程序、明白自己的權力和義務。

今天的外經貿工作會議已為我們如何做好今年及今后一段時期的招商引資工作指明了方向，拉開了我區新一輪招商引資攻堅戰的序幕。在這場攻堅戰中，國土部門責無旁貸。會后，我們將認真貫徹落實今天會議的部署和要求，一如繼往地積極參與并服務于全區的招商引資工作，進一步樹立全局觀念、大局意識，采取有效措施，狠抓落實，確保將上述工作和服務承諾落到實處，為全面推進我區招商引資工作，努力推動全區經濟更快更好地發展做出新的貢獻。

街道招商工作述職報告 篇3

為搶抓國家擴內需、保經濟、保增長、促發展和省委振興徐州老工業基地帶來的發展機遇，充分發揮我縣區位、環境和產業優勢，進一步擴大對外開放，加大招商引資力度，擴充區域經濟總量，促進區域經濟持續快速健康發展，結合我縣實際，現將我縣20xx年招商引資工作思路和措施等匯報如下：

一、招商引資的總體工作思路、工作目標和重點區域

總體工作思路是：

緊緊抓住我縣發展的重要戰略機遇期，進一步解放思想、擴大開放，充分發揮我縣的資源優勢、政策優勢、區位優勢、后發優勢和環境優勢，整合、調動各種招商引資的資源和力量，在政府引導、企業為主、部門服務、全方位參與的前提下，發揮重點區域、部門、產業、企業和開發區主力軍的作用，瞄準發達國家和國內發達地區，以引進大項目和有助于構成產業聚集、產業升級、構成新經濟增長極的項目為重點，進一步加大招商引資力度，提高招商引資質量，擴大招商引資規模，保障我縣經濟社會健康、快速、可持續發展。

工作目標：

按照“投資大、質量高、效益好”的標準，加大對投資規模在千萬元以上項目的引進力度，個性是要加大對貼合我縣產業發展方向的國內外大型企業的引進力度，實現引資項目由數量型向質量型的根本轉變。全年全縣引進千萬元以上投資規模的實體項目到達57個，協議引進投資額持續在65億元以上。其中，縣經濟開發區完成固定資產投資億元以上的新上項目5個；各鎮完成固定資產投資億元以上的新上項目1個。

重點招商區域：

在引進外資方面，“鞏固港臺、發展日韓、開拓歐美”，鎖定港、臺、日、韓、德等地區和國家開展定向招商活動；在引進內資方面，突出長三角、珠三角、環渤海地區，重點抓住民營經濟向內地轉移的機遇，跟蹤相關產業和項目，搞好項目對接，持之以恒，鍥而不舍地做好招商引資工作。

二、目前招商引資存在的困難和問題

（一）發生的美國“金融海嘯”加大了招商引資的難度

受美國“次貸危機”影響，全球經濟形勢下滑，經濟安全威脅度增加，各行業個性是中低端、勞動力密集型行業不景氣，外商投資者缺乏投資信心，招商引資、新上項目受到很大制約。

（二）國內各地之間招商競爭日益激烈

面臨經濟危機形勢走向，國內各地投資擴張勢頭減弱，招商引資競爭加劇，招商引資周期拉長、難度加大、效率降低，東部與西部、沿海與內地、發達地區與欠發達地區，甚至于同一地區之間，招商引資競爭趨于激烈化，產業轉移速度放緩。

（三）國家實行了最嚴格的土地管理制度

為了實施新農村建設、促進城鄉一體化協調發展，在諸如環保、土地上實行了最嚴格的管理制度，這對開展招商引資、新上工業等項目帶來了更大的困難。在一些地方甚至對工業新上項目用地出現了掛牌現象，可見招商難、難招商、項目落地難會進一步加劇。

（四）簽約項目履約率較低，進展慢，項目資金到位率低

能帶動產業發展的簽約大項目和工業項目較少，尤其是一些大的項目意向多于合同，履約較低，資金到位緩慢，影響項目實施進度。

（五）儲備項目對接性不強，園區招商平臺作用未能得到有效發揮。項目信息少、結構不優、更新不快，個別儲備項目層次不高、論證不充分，不貼合國家和省投資導向，缺乏對投資者的吸引力。作為承接項目的開發園區落戶項目少，載體作用沒能發揮出來，帶動和示范效能不夠明顯。

三、招商引資工作主要采取的措施及推薦

（一）進一步突出招商引資的工作重點

圍繞招大引強工作重點。

堅持外資、民資、國資三資并舉，三次產業齊頭并進，招大引強，推進招商引資向招商選資轉變，重點引進投資強度高、產出效益高、科技含量高、產業關聯度高的“四高”項目。個性是要瞄準世界500強和國內500強企業，重點瞄準貼合我縣產業發展方向的行業50強及“國”字頭企業，對接項目，提高利用外資的規模和水平。

圍繞構筑六大產業集群工作重點。

加強產業鏈招商，以招引貼合本縣產業布局和發展方向的龍頭企業為重點，構成產業集群和產業特色，不斷壯大支柱產業、提升傳統產業、培育新興產業。重點引進鹽煤化工、電動三輪車（機械制造）、果蔬加工、木業加工、紡織服裝和三產服務業，著力建設一批投資規模大、技術水平高、產業鏈長、資源轉化潛力強、貼合環保要求和行業標準的大項目，以及引進一批與縣域特色經濟相匹配的商貿物流旅游業等三產項目。

圍繞礦產資源深度開發利用工作重點。

依托鹽、煤礦產資源，借助我縣省級鹽化工產業園平臺，加大鹽、煤化工項目的引進力度。同時，調整準入門檻，限制污染嚴重、水平低下、浪費資源等不貼合我縣產業政策的項目引進。

圍繞推進農業產業化進程工作重點。

在用心引進各類龍頭企業項目的同時，引進資金和技術，促進農業產業基地項目，發展生態后續產業，開辟新的經濟增長點，推進農業的區域化布局、標準化生產、產業化經營和現代化建設。

圍繞加快發展服務業工作重點。

根據我縣第三產業發展規劃和有關政策規定，在提升商貿流通業、餐飲業等傳統服務業發展水平的基礎上，借助招商引資，用心發展金融、信息、中介、會展等新型服務業；發展現代物流、旅游、房地產等強勢服務業；推進科技、教育、文化、衛生、體育和市政公用等社會產業的發展。

圍繞推進城市化和基礎設施建設工作重點。

按照城市功能定位和規模，區別狀況，引進企業，融通資金，加強城市基礎設施等領域的招商引資工作。用心引進縣外企業，透過合資、合作、bt、bot等形式，投資我縣的地方鐵路、公路、水運等基礎設施建設。

圍繞開發區招商主戰場工作重點。力抓建好開發區招商載體，繼續實施基礎設施建設、招商隊伍建設，抓好人才培養引進工作，優化各項政策，構成招商引資的“凹地”，以提升開發區專業開發、主題開發、綜合開發功能，著力建成“一區四園”格局。

（二）不斷改善招商引資的工作方式

轉變招商工作方式。

開展產業招商、專業招商、小分隊招商、以商引商，精細組織好小型招商推介會，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”。實現從全民招商轉變為專業招商、從粗放招商轉變為精細招商、從盲目招商轉變為目標招商、從政策招商轉變為環境招商，提高項目成功率。

利用好扶持政策。

研究國家經濟政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內需促經濟保增長方面給予的財政政策，竭力促使關系我縣重大發展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。

開展五大主題招商活動。

認真組織參加國家、省、市安排的招商活動；用心抓好我縣1—3月份開展“鳳還巢、梨花節”為載體的“春季招商行”活動；4—6月份開展的“招商競賽季”活動；8月份開展的“外企服務月”活動；9—11月份開展的以“紅富士蘋果節”為載體的“金秋招商大會戰”活動。

（三）健全和完善招商引資的工作機制

健全招商工作領導機制。

各單位“一把手”為招商引資工作的第一職責人，要求拿出一半的時間和精力抓招商。建立各鎮黨政主要領導每月輪流帶隊外出招商制度，各鎮招商分局和六大產業招商組專業招商人員常年駐外開展招商引資工作。

創新招商項目跟蹤服務機制。

進一步加強招商機構內部管理，做到企業服務無盲點，完善招商例會制度、重大項目推進制度和招商引資優惠政策。加強和整頓行政服務中心建設，提高工作人員素質。搞好跟蹤服務，健全外商投訴受理機制，認真落實招商引資各項優惠政策，營造安商、親商、富商的投資環境。

健全招商人員獎勵激勵機制。

健全招商人員重點選拔任用的干部任用導向機制，組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取必須比例，加大對招商人員的獎勵，在政治上落實各項待遇，經濟上提高專業招商人員及從事招商管理工作人員的待遇，嚴格兌現獎勵。

完善經費保障、調度督查機制。

要進一步加大招商經費投入，切實保障招商經費，縣政府要適當增加招商經費預算，確保各項招商活動的開展；各鎮要把招商經費納入財政預算，保證招商工作有序進行。實行縣委或縣政府主要領導月調度制度。每月對招商實績后三名的鎮和縣直單位全縣通報批評，每季度對招商實績后三名的鎮和縣直單位進行全縣招商工作點評并電視曝光，點評到單位主要負責人。實行定期不定期的現場督查督導辦法，以提高招商人員的用心性及項目的成功率。

（四）完善落實招商引資工作獎懲制度

設立招商引資先進單位獎。

根據年終考核結果，評出招商引資工作先進單位予以表彰。招商實績得分作為年度目標管理考評的重要依據。

實行招商引資工作保證金制度。

對全縣所有招商引資任務的職責單位（6大產業招商小組、駐外招商聯絡處、條管單位除外），本著以鎮為主、機關單位配合的原則，組建16個招商分局。以分局為單位，按開發區（鳳城鎮）90萬元、其余鎮30萬元、縣直單位按年任務0.5%的比例繳納招商引資保證金。年底根據考核認定結果，完成任務的，返還給單位，未完成任務的，保證金全部用于全縣招商引資工作的開展和獎勵。

實行招商工作科學重管機制。

以認真負責的態度，科學管理招商隊伍，修改完善xx招商引資獎勵辦法。促使招商簽約項目落到實處，建立實績后進重管制度，對招商實績后三名的單位，第一季度對主要負責人進行《提醒警示通知書》，第二季度對主要負責人誡勉談話，第三季度責成主要負責人離崗招商。對年度未完成目標任務且考核得分處于鎮及縣直單位后三名的（條管單位除外），列為招商實績后進重管單位，該單位年度考核確定為稱職以下等次，不得推薦提拔干部，試用期內干部延長試用期。以上過程性處理措施，至該單位引進項目并經考核認定到達標準后方可解除。

街道招商工作述職報告 篇4

一、上半年招商引資情況

今年以來，xx鄉黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，結合區域優勢和資源優勢，走以資源引資，以資源利商的路子，牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底，我鄉共引進投資額在 萬元以上的項目 個，投資額在 萬元以上項目 個， 萬元以上項目 個，其中續建項目1個，竣工項目4個，在建項目7個，意向項目5個?；厩闆r是：

續建項目1個

竣工項目4個

建項目7個

意向項目5個

二、下步工作打算

今年上半年，我鄉招商引資工作取得了一定的突破，通過重點項目建設，加快了我鄉工業企業的規模化、產業化步伐，初步形成了以礦產品開發業為龍頭，造紙印刷業、水泥建材業等為骨干的工業發展新格局。今后，我們將圍繞壯大鄉域經濟實力的總體目標，繼續抓住機遇，創新思路，加大力度，做好以下幾個方面的工作，求得更大的突破。

1、認準既定思路，突出特色招商

特色就是優勢，就是競爭力，就是經濟效益。xx鄉黨委、政府立足實際，準確定位，把豐富的礦產資源項目開發建設作為招商主攻目標，把石材石墨深加工、銅鐵礦浮選，作為招商重點，突出優勢，精心包裝，強力推介，下一步我們還要認準既定思路進一步整合資源，側重在引進實力強的大集團和大公司上狠下功夫，力爭培植一批資本聚集高、規模膨脹快、核心競爭力強的大個企業，為進一步做大做強產業龍頭打下了堅實的基礎。

2、創新發展理念，炒熱招商氛圍

面對全縣上下開放帶動、招商引資辦工業的逼人形勢，xx鄉將進一步搶抓機遇、創新理念、炒熱氛圍，形成全面招商、全員招商的強大氛圍。一是要通過各種會議、“雙日”活動等形式，向全鄉黨員干群大講xx資源優勢，大講xx社會資金、企業發展積累多的資金優勢，大講抓工業上項目是一個鄉、一個村發展經濟的支撐和核心，增強優患意識，凝心聚力謀發展。要理直氣壯叫響“以工業論英雄、以工業論貢獻、以工業論成敗”，通過加壓緊逼，使廣大干部首先成為工業型干部、使領導成為工業型領導。二是對全鄉在外工作的干部、務工經商、創業有成的人員登記造冊，制成通訊錄，通過召開聯誼會、鄉情懇談會、發信致函等形式，向他們介紹縣鄉對外開放、招商引資的優惠政策，把我鄉的資源狀況、招商引資項目，通過本鄉在外務工、求學、經商、工作人員向沿海發達地區的客商宣傳推介項目。三是以工業企業為窗口，以洽談商會為平臺，組織鄉村干部組成招商“小分隊”到福建、深圳、珠海、汕頭等經濟發達地區，開展特色產品推介會、項目信息發布會、協議項目洽談會等活動，內外聯動、廣引項目。

3、拓寬招商渠道，把著力點延伸到村級

xx鄉有抓工業上項目的傳統優勢、產業優勢、項目優勢；有一批腦子活、觀念新、肯吃苦、有能耐的“經濟能人”隊伍，有一批懂經營善管理的“雙強”型村干部隊伍，全鄉16個黨支部書記有13個經商辦企業；僅XX年村組干部發展的項目涉及到石材、石墨、石粉加工等，投資額超千萬元，他們足以具備干大事、創大業的素質和能力，是發展我鄉經濟的中堅力量。因此要進一步明確目標，強化責任，夯實任務。各村支書、村主任還要分別拿出500元作為抵押金，班子成員和機關干部每月要拿出地方補貼的30元作為抵押金。各村、各戰線完成1個投資50萬元以上的項目或引進一個2萬元以上的無償資金項目，除返還抵押金外，另按引資額的1%獎勵有關人員，凡完不成任務的，押金變罰金，班子成員及站所人員不得參與評先，村支書不得推薦為縣功勛支書，不得評為鄉標兵支書。充分調動黨政班子成員和鄉村干部抓項目、跑項目的積極性。

街道招商工作述職報告 篇5

一、加大宣傳，推介大武

在新形勢下，可依托我縣的優勢資源、優惠政策和優良環境進行宣傳、推介。針對旅游、電商物流、新能源、新材料、生物制藥、竹產品精加工、礦產品深加工等優勢產業投資形勢，結合大武縣新興產業投資有利資源環境、產業優勢，制作新的《大武縣投資指南》，并對外發放大武投資指南推介資料；利用傳統媒體和互聯網媒體在大武資訊報、石家莊日報、大武縣政府站、大武資訊網、微信等發布有價值的項目信息，宣傳大武的投資發展新環境，吸引客商來我縣投資興業。

二、立足本地優勢，進行精準招商

在我縣現有的優勢資源的基礎上，進一步加大招商小分隊外出招商的力度并繼續充實招商引資小分隊。一是以“結識一批新朋友，洽談一批新項目，促成招商在談項目變成合同項目”，不斷擴大招商引資實效。二是以“長三角”、“珠三角”等地為重點招商引資區域，并根據招商對象、招商項目的實際需求提供“一對一”的量身定制服務，主要圍繞旅游、電商物流、生物制藥、裝備制造等領域進行精準招商，力爭在今年引進1家世界500強來我縣投資開發，以提高招商引資的成功率。

三、加強調研工作，創新招商引資模式

加強對大武現有可招商項目的調研工作，創新招商引資模式，優化招商引資環境，堅持創新引領、開放帶動、綠色發展、精準招商、合作共贏的工作思路，全方位、多層次、寬領域地開展招商引資活動。要擴大可招商范圍，加強現有企業、現有資源的科技創新力度，努力吸引一批有高新技術、環境友好的企業入興（如今年入駐大武的新科生物科技生產項目），提高產品技術含量，增加產品附加值，特別是電商物流、生物制藥、裝備制造、毛竹產品精加工、礦粉深加工等領域，以更好地促進大武縣經濟繼續穩定增長。

四、打造大武精品毛竹產業園

加大竹產業園區的招商引資力度，延長產業鏈，引進與竹產業發展密切相關的油漆、膠水、包裝等配套加工企業，集竹文化展示、竹類經營、竹產品生產加工和觀光旅游、科研一體的綜合性、高檔次竹產業生態工業園區。目前，招商局正在積極與浙江、廣東、山東等地一些科技含量高的知名企業進行洽談與溝通，如山東賽伯樂投資集團（主要生產生物基管道）等企業。力爭引進一兩家毛竹深加工企業落戶我縣，打造大武精品毛竹產業園。

五、盤活現有土地，合理規劃使用

鑒于大武現在土地資源緊缺，建議一要盤活現有工業園區內以及縣域范圍內的儲備土地，有針對性的根據現有土地進行有選擇性的招商；二是建議政府對工業園區內已出讓土地但沒有開工建設的項目進行催建，并規定時間進行建設，如不開工建設則由政府按原價收回，進行重新出讓，達到土地經濟利用最大化。

六、加強政府引導，擴展產品銷路

針對企業產品銷量低，銷售市場沒有打開而導致企業難以存活的問題，建議政府多引導企業加強市場調研工作，拓寬銷售領域，多接訂單，提高企業產量和銷量，吸引電商物流等相關企業來大武投資發展。

街道招商工作述職報告 篇6

各位領導、同志們！

20xx年上半年，在區委、區政府的正確領導下，我們×××街道辦事處努力實踐“招商引資為第一要務”的發展理念，積極響應區委、區政府招商引資號召，搶抓機遇，深挖潛力，創優策略，強攻項目建設和固定資產領域的招商引資工作，積極營造“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍，使我街辦的招商引資工作實現了新的跨越。據統計，20xx年上半年，我們街道辦事處完成社會總產值5.22億元，比上年同期增長20%。其中，完成項目建設投資1.1億元；完成固定資產投資4800萬元。下面將我辦上半年招商引資工作基本情況向各位領導作個簡要匯報：

一 突出“一創兩抓”，增強招商引資理念

×××區第七次黨代表大會提出，今后五年，經過努力將×××港區建成更具實力、更富魅力、更有活力的現代商貿中心區及環境優美宜居區。這個宏偉發展藍圖振奮人心，催人奮進。20xx年上半年，我們按照區第七次黨代表大會提出的目標任務，堅持“立足當前，著眼長遠，搶抓機遇，迎接挑戰”的指導思想，緊密結合本轄區實際情況，把招商引資作為實現本轄區科學發展、和諧發展、跨越發展的關鍵，突出“一創兩抓”，

營造了濃厚的招商氛圍，掀起了新一輪招商熱潮?！耙粍摗奔磩撛煲涣鞯恼猩汰h境，切實做到一切工作服務于招商引資，一切工作有利于招商引資，堅持解放思想，強化創新意識；堅持圍繞中心，強化發展意識；堅持優化環境，強化服務意識；堅持真抓實干，強化效率意識；堅持改進工作，強化進取意識；“兩抓”，即抓好項目建設和固定資產投資改造建設，大力加強轄區招商引資工作，不斷推進轄區經濟建設進程。

二 推行“三包四定”工作機制，營造良好的招商引資環境

為了切實做好招商引資工作，營造招商引資的寬松環境，最大限度地吸引市內外客商來我轄區投資建設，我們街道辦事處堅持推行 “三包四定”的工作機制，推進招商引資工作的進展。其中“三包”，即包項目、包服務、包效果。“四定”，即定目標、定責任、定人員、定措施。為此，我們成立了招商引資項目組，結合實際，制定了招商引資工作計劃，建立了自上而下的、從街辦主任到各科室干部都參與的招商引資網絡，做到了目標、責任、人員、任務四落實。在全街辦上下營造了人人關心、參與、支持的招商引資濃厚氛圍。上半年，由于我們積極推行“三包四定”工作機制，主動出擊招商引資，收到明顯成效，上半年，通過積極努力，我們街辦已吸引世界著名的餐飲巨頭麥當勞意向在×××投資500萬美金開辦麥當勞連鎖店。同時，我們積極配合區政府工作專班，深入轄區進行調研，為打造×××路服飾精品一條街做好前期工作。

三 堅持“五面六點”原則，注重招商引資工作成效

招商引資的根本還是要看成效，還是要看是否能引進資金雄厚、有發展潛力的大商家。為做到高效、高質量招商，今年上半年，我們街道辦事處本著“五面六點”的原則，埋頭苦干，扎實推進?！拔迕妗保丛谡猩桃Y的過程中，注重五個方面的工作： 對還沒有確定招商對象的項目，主動上門招商；對意向項目抓簽約；對簽約項目抓到資；對到資項目抓建設；對建設項目抓進度。“六點”，即在招商引資的態度上，街辦秉著“誠心，熱心、耐心、細心、貼心、真心”的服務態度，做好項目建設和固定資產的招商引資工作。在“五面六點”的工作原則下，今年上半年，我辦項目建設和固定資產投資改建項目成績顯著，具體情況如下：

（一）、立足誠心熱心招商，狠抓項目建設

項目建設是轄區經濟發展的一個載體和動力，是推動轄區經濟持續健康發展的根本保證，我辦歷來非常重視。今年，在市、區招商局的正確領導下，我辦在項目建設上再接再厲，真心招商，熱心待商，誠心助商，積極爭取項目資金，加快項目建設。據統計，上半年，我們街辦完成項目建設資金1.1億元，為轄區經濟的發展注入了新的活力：

1、以×××整體改造項目為重點，為大招商、招大商營造優良環境?！痢痢粮脑旌蟮捻椖棵Q為“城市中心廣場”。經過各方面的努力，目前，“城市中心廣場”改造方案已經正式出臺。改造后的“城市中心廣

場”設計簡約、大氣，有U型廣場：前廣場以文化宮主樓及大型廣場為主體，將劃分為“戲迷天地”、“活動用地”、“林蔭組團”等若干板塊；后廣場以16層辦公大樓為主體，會所、培訓及商業寫字樓設置其中，形成“動”、“靜”功能分區的科學格局，從而使“城市中心廣場”成為集購物、商務、休閑、文化、娛樂于一體的現代化商貿中心。

“城市中心廣場”一旦建成，對轄區商貿、經濟、文化等各方面的發展都有帶動作用。所以，從該項目改造一開始，我辦就本著“誠心，熱心、耐心、細心、貼心、真心”的態度，多次與投資商×××房地產公司接洽商談，做好跟蹤服務，主動幫助其解決困難和問題，切實減少了不必要的辦事程序和相關環節，有效提高了投資商的工作效率。在我辦熱忱的服務下，今年上半年，×××房地產公司已經投資2500萬，對“城市中心廣場”進行基礎打樁工作，目前，“城市中心廣場”的前期工程進展順利。

2、積極打造影視文化娛樂項目建設

在影視文化娛樂項目建設上，黃石的起點較低。在去年11月份以前，×××還沒有一家正規的大型的現代影視中心。從去年開始，我們街道辦事處將投資建設現代影劇院作為街辦招商引資項目建設的又一個重點，先后對位于×××的原電影院地段和×××商業樓展開了籌建影視中心的招商工作。功夫不負有心人，在街辦的努力下，×××電影公司已經投資1800萬于去年11月份成功進駐華夏城，經過半年多的運營，已經顯現良好的發展態勢。與此同時，我們街辦又將工人電影院的項目改建工作作為籌造影視文化娛樂項目建設的重點來抓。街辦領導多次與

×××房地產開發公司聯系，以真誠的理念信服人，熱忱的服務感動人，以虔誠的態度打動人。上半年，×××房地產公司先后投資3000多萬在原工人電影院打造影視中心，目前，基礎工程正按照計劃如期推進。

3、著力跟進房地產開發項目，努力改變老城區的面貌

為加快城市建設步伐，給轄區居民營造一個更好的居住環境，我辦歷來都積極鼓勵市內外投資商在轄區投資進行房地產開發項目。在今年的房地產項目建設上，我們街辦始終本著一條金科玉律，即“投資者遇到任何困難，我們都必須解決”，盡心竭力，以誠換真，并努力做到 “四個百分之百”，即：只要投資商提出合理要求，就要盡百分之百的努力給予解決；只要投資商產生疑問，就要給予百分之百的滿意答復；只要投資商有難處，就要付出百分之百的熱情給予幫助；只要對投資商作出承諾，就百分之百給予兌現。今年上半年，我街辦在廣開門路、加大×××的招商力度基礎上，還完成了轄區內其他地段的商住樓的項目建設共計5900萬元，主要包括以下四個商住樓項目建設工程：一是繼續跟進×××地區的總部經濟大樓的工程建設。今年上半年，我辦繼續與×××房地產開發有限公司接洽商談，做好跟蹤服務工作。截止到目前為止，該房地產公司已經投建1800多萬，在×××路的×××大酒店旁建設高為22層的“名門世界”高檔商住樓。此商住樓1—8層為×××經濟總部樓，9—22層為商住樓。目前，該工程的底部打樁基礎工作已經完成，預計在今年年底封頂；二是大洋建設投資有限公司繼續投建1400多萬，在×××路（原×××集貿市場）投建商住樓，現在工程已經接近尾聲；三是市×××房屋開發公司在去年的基礎上，繼續投建1200

街道招商工作述職報告 篇7

前言

商業物業是房地產業里經濟價值最高的物業形態，在動態的經濟大環境中，商用物業疲憊的活躍著——高回報刺激著巨資開發；而經營的艱難加大了風險。要讓商業物業從“炙手”向“可熱”轉化，就要在分析大的物業環境下，結合項目本身，步步為營，攻克風險的城堡。商鋪時代的來臨，催化了商業市場的競爭，加速了城市商業的繁榮，新興商圈挑戰傳統商圈，隨著城市改造步伐的加快和商鋪概念的深化推廣，市中心商圈和洪城大市場的商圈的局面被打破，香江、鴻順德紛紛涌現。本項目要在激烈的商戰中占據最高點，就要做好工作中的每一環，而招商在工作環中是關健的一環，它贏與否關系著銷售戰的再打策略。要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下，各工作環節環環相扣，做好“贏”的工作后，然后“再打”下一戰役。項目要生存，必須做好招商工作，積累前期客戶；而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的，是在市場的基礎上，對商業準確定位后，在概念上創意不行，在經營上還要有思想。

第一章 項目總體定位

一、前期溝通總結

本項目不是一個簡單的商業地產或商業經營項目，因而在對它進行評介和探索其商業價值所在時，是在宏觀區域市場范疇和大流通領域里尋找恰當的出路。前期報告在充分的市場調查基礎上，深入研究了南昌市的商業發展格局，并創造性的.提出了“批發mall”的市場形象定位概念和物流中心定位。但是在市場定位方面，報告并未提出更多可供參考的選擇。沒有能夠充分體現出本案的相對市場優勢，“批發mall”的市場定位同樣無法全面體現本案的核心競爭力，缺乏足夠的市場引爆力。鑒于此，我們針對前期市場調研報告中的部分內容進行了深度分析。由于南昌市批零業總體競爭環境在不斷惡化，商戰一觸即發。為避免正面火拼，尋求更高層面的邊緣性競爭優勢，本項目在前期報告中采取“洛克菲勒不淘金”策略，跳出圈外，在產業選擇方面獨辟蹊徑， 針對市場特點和本項目自身的優勢，為加強市場引爆力，我司在原方案的基礎上進一步對物流中心定位提升出主題物流概念。

二、項目的總體定位

本項目立足于服務周邊市場，集批發、零商品展示交易、物流配送功能等為一體，具有強大輻射的大型現代化的主題物流中心。

三、項目的功能定位

1、功能組合

（1）展示、交易功能區該功能區是本案的主功能區。展示功能與交易功能區，形成了前“展”后“店”的格局，依托南昌對于江西極強的輻射作用，通過動態的展覽展示提升本項目的輻射半徑。同當前批發市場的主要差異表現在：集中主題規劃，導購便利（吸收零售商業的優點）；增加了展示的設計，為交易提供了一個動態的展示平臺（有利于展示商品的風采，便于看樣定貨）；經營產品以品牌商品為主導（通過展覽展示為品牌企業提供一個推廣新品和展示企業的平臺，有助于吸引品牌企業進入本項目，體現本項目的中檔商品交易中心的定位）；銷售形式以開架式銷售為主，統一結算，營造了良好的購物環境（良好的購物環境有利于吸引品牌或名牌企業進入、擴大零售和批發交易量；減輕經營人員工作壓抑，營造舒適的工作環境）對于小的代理商可將倉儲和批發、零售一體化，但需達到展示功能要求（設計標準模式、類似街面專賣店）；可配計算機，進行客戶管理，倉儲管理（mis系統）-預留管線。

街道招商工作述職報告 篇8

20xx年是我鄉工業經濟跨越發展的關鍵一年。今年來，我們以開展“新型工業化奮進年”活動為契機，精心組織，開拓創新，狠抓落實，招商引資工作取得了新成效。

一、工作成效

一年來共引進項目10個，其中已完工投產的項目9個，續建項目1個。內聯引資到位資金30500萬元，占全年任務的.321 %；完成標準廠房建設13470㎡，占全年任務的269%；勞務輸出28人，占全年任務的101 %。具體情況是：

（1）已完工投產項目9個

(請結合實際工作情況填寫).

（2）續建項目1個

二、工作舉措

一年來，堅持走借力發展之路，著力在“營造氛圍、隊伍建設、責任落實、優化環境”四個方面下功夫。

1、抓氛圍營造。在年初召開的經濟工作會議上，明確把招商引資工作列為全年經濟工作的中心，按照“專班運作，責任到人、重點突破，整體推進”的工作部署，成立了以黨政領導牽頭負責的招商引資工作領導小組，推行鄉黨政領導掛聯優勢產業、項目，結合實際制訂招商引資獎懲制度，充分調動廣大干群招商的積極性和主動性，實行全民招商，唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道，多方位收集信息，捕捉商機，主動聯系。切實樹立誠信招商新理念，全力打造招商引資新形象，努力營造誠信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛圍。

2、抓隊伍建設。為壯大招商引資工作隊伍，年初成立了招商引資工作領導小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥，選派綜合素質高、年富力強的干部充實到招商引資隊伍中來，鄉黨政主要領導，一半工作時間用于招商，班子成員三分之一工作、時間用于招商，尤其是在招商引資公關活動期間，鄉主要領導更是傾注心血，全程跟蹤。

3、抓責任落實。鄉招商引資工作組具體負責組織、協調全鄉的招商引資和項目建設工作，工作組按照“集體決定招商項目，分人落實招商責任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”的運作方式，細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制，對“招商辦”人員工資納入財政統一管理，要求工作組人員每月匯報工作進度和工作計劃，同時明確下月的工作重點及需達到的目標，年終予以責任考核和獎懲兌現。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制，制定詳細的考核細則，與各村及鄉屬單位簽定招商引資目標任務責任書，將項目建設任務的完成與否直接與責任人的工資、資金掛鉤，年底考核兌現到人，有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度。同時制定了《市郊鄉關于加強招商引資工作的決定》及《市郊鄉新型工業化奮進年》活動實施方案，通過制定方案，強化措施，加大力度，取得了明顯的工作成效。

4、抓環境優化。今年以來，我鄉轄區內有省、市、區、鄉項目達50多家，為營造良好的招商引資軟硬環境，我們高度重視對引進企業的服務工作，出臺招商引資優惠政策，發放《市郊鄉招商引資指南》，使客商感覺到鄉黨委、政府對經濟發展及招商引資工作的高度重視。在企業洽談、幫辦、入駐等過程中，實行全程跟蹤服務制度，對每家企業都落實專人跟蹤服務，協調解決土地、規劃、環評、工商和稅務等手續辦理的具體問題。在項目建設過程中及建成后，通過不定期走訪客商、召開客商談會，建立客商服務登記卡等方式，協調解決引進企業生產運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務感化客商，用優良的環境吸引客商。同時，積極搭建產業平臺，在長沖、城前嶺、銅坑湖地段共建設標準廠房13470平方米，為引進企業能迅速安家落戶創造了條件。

回顧這一年來的工作，雖然我鄉的招商引資工作取得了一定的成績，但工作中存在的問題也不容忽視。如引進項目用地及其他手續難以辦理；各村招商工作發展不平衡；規模企業入駐相對較少等等。鑒于這些問題，在今后的工作中我們會進一步突出重點，創新工作機制和方法，著眼長遠發展，促使招商引資工作再上新臺階。

街道招商工作述職報告 篇9

結合去年的工作實際情況，在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶的擴展規劃以及經營計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進行市場調查研究，了解對方的市場布局情況，投資廠商的變動和銷售情況，以及客流結構等信息。要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下，各工作環節環環相扣，做好“贏”的工作后，然后“再打”下一戰役。

項目要生存，必須做好招商工作，積累前期客戶;而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的，是在市場的基礎上，對商業準確定位后，在概念上創意不行，在經營上還要有思想。

一、計劃明年的招商工作目標初步為以下幾點：

1、提升自己的業務水平，多學習，多與本部門人員交流，探討相關的招商知識及部門工作;

2、與同行業人員多交流，探討摸索，創新招商知識;

3、了解相關信息及時與領導及其他部門溝通，大家一起探討，從而結合本部門實際工作進一步改進;

二、盡可能多的增加預備客戶資源

1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體。

2、到臺商聚集的城市收集客戶資源，學習別人的成功招商案例，吸取別人失敗的教訓，從而成就自己的工作。

3、通過與客戶間經常性的聯絡互動，及時了解行業的相關動態。

三、穩固目前現有臺商，同時引進其他主流品牌廠家

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1、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要服務好已有企業廠商，逢年過節為他們送去我們的問候，積極解決他們的企業實際問題，讓他們有到家一般的感覺。

2、結合部門實際情況，更多的了解及引進其他有意向或主流品牌廠商，盡可能穩定目前現有的企業廠商，同時形成穩定的發展態勢。

3、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通，確保工作無誤。

四、積極的去推廣本市開發區，使其能被更多的臺商所熟知

1、抓住一切可以和臺商企業交流溝通的機會，讓他們了解德州經濟開發區，向他們介紹現行的多項優惠政策。

2、市里或區里有什么活動項目，及時的、盡可能的聯系自己所知道的所有臺商，邀請他們來開發區實地考察。在新的一年里，積極主動的開展招商工作，使自己的業務能力得到更多的鍛煉和提升，也使自己的工作能有更多的優秀成績。

通過工作計劃的實施，切實的提高工作效率，發揮個人的主觀能動性，高標準要求自己，爭取為臺辦招商工作的開展貢獻自己的力量。

五、統籌兼顧，切實抓好各項基礎工作。

一是全面落實綜合治理和信訪、安全目標責任制，扎實抓好安全穩定及防邪工作，確保縣招商系統和詣穩定;二是繼續深入抓好城鄉環境綜合治理工作;三是抓好招商網站建設，搞好對外宣傳和各類信息的及時報送工作;四是扎實開展惠民連心行動，做好掛聯幫扶村的扶貧解困工作;五是加強機關內部管理。繼續做好陽光黨務、政務工作。建立健全科室職能職責和崗位目標考核辦法，加大作風建設力度，努力把縣招商局打造成為“學習型、陽光型、高效型、清廉型、服務型”機關;六是扎實做好外事工作，加強涉外管理。對因公出國(境)團組和人員必須按規定的程序申報，嚴格執行因公出國(境)人員的政治審查、任務審核、行前教育和回國報告制度。積極配合相關部門做好涉外工作檢查指導，切實做好來平昌的外國記者和專家的管理工作及外賓接待相關工作的服務指導，確保外事平安;七是嚴格執行基本國策，切實抓好計劃生育工作。

街道招商工作述職報告 篇10

醫藥企業要想做好招商工作，僅僅靠自己積累的那點優勢資源是遠遠不夠的，尤其是對開發區域性的中小企業來說則更是如此，那么，醫藥企業該如何做好招商工作?本文就介紹了醫藥企業做好招商工作的三大要點，可供參考。

醫藥企業要做好招商工作，可從以下三方面做起。

一、 老客戶管理提升

對于招商企業而言，經過多年的積累和沉淀每個企業手里都有很多代理商客戶資源。其中很多都是與企業合作多年，忠誠度很高的客戶，這也就是招商企業賴以生存的根本。而開發一個新客戶的成本是維護一個老客戶成本的十倍，企業銷量的95%以上都是由老客戶提供的事實，都證明了如何讓老客戶讓提升銷量則是企業的重要工作。

可是，通過與很多招商企業負責人的溝通和交流后，我們卻發現，很多企業都沒有很好的利用好企業手中的代理商資源，只是簡單把這些客戶作為產品和利益交易的對象?；蛟S有些企業會講：我們在老客戶的維護上做了不少工作啊，比如逢年過節的禮品，每年的代理商會議，通過藥交會與客戶的吃飯溝通感情，不定期的與客戶聯歡等等。這些常規手段十分必要，但是不足以讓老客戶在經營公司產品上提升、突破。那么如何才能做好老客戶的維護讓其提升呢?除了以上的常規手段之外，不妨從以下幾個方面著手：

1、 大客戶管理，提供專業服務

現在很多企業都建立了大客戶管理部，由專門的人負責公司大客戶的銷售和服務。大客戶對口服務的核心，就是要保證公司的銷售穩定，同時希望通過專業化服務提升雙方的合作數量和質量。而一對一有針對性的服務，更能讓企業全面掌握核心客戶方方面面的情況，有利于制定各種措施實現目的。

2、 專業分工，走專業化之路

招商企業也要改變過去主管臆斷式的經營策略，只圍繞如何“招商“做工作，把產品從企業倉庫轉移到代理商的倉庫就萬事大吉，而忽視了如何經營代理商，讓他們完成銷售重新進貨合作，保證整個銷售鏈條的完整性。招商企業要協助代理商實現銷售，就要了解代理商所面對市場的情況。讓企業的每一個招商人員了解市場、了解經營，能真正協助代理商經營發展。這樣一種思路指引下，招商企業要根據代理商所經營渠道的不同，將代理商劃分為不同的渠道，詳細研究渠道經營策略做好代理商的經營支持，走專業化之路。

3、 讓客戶有生存、有發展

在目前的市場環境下，代理商在迷茫要遠遠大于企業的迷茫，他們在產品代理經營的同時，更加關注的是未來行業發展趨勢，因為這關系到起是否可以繼續從事這個行業。但是，太多的招商企業則只是在產品本身做文章，吹噓自己的產品如何如何好，如何如何有市場空間，如何如何賺錢，這個信息傳達與代理商的需求是不匹配的，也就不會產生良好的效果。因而，招商企業要轉換角度，從代理商需求出發，通過解讀其所經營渠道的發展情況，為其今后發展指明道路，更能激發代理商的經營積極性。筆者曾經在今年五月份的時候，將河南省的二十余名大代理商集中在鄭州，召開了一次大代理商聯盟，以行業發展研討和渠道經營模式創新為主題，通過筆者對他們的培訓、他們感興趣的疑難問題解答、以及降糖類產品的創新模式分析等板塊，不僅僅在產品的銷量上游巨大提升，還大大加強這些客戶與企業的合作緊密程度。

二、 新客戶開發合作

做好老客戶管理的同時，招商企業發展的另外一個方面就是新客戶的開發?？梢哉f，哪家企業具備更強的新客戶開發能力，那么這家企業的銷量和利潤就越有保障。新客戶開發可以從以下三個方面著手：

1、 主動開發與被動獲得相結合

前幾年醫藥企業招商初期廣告為王，只要媒體宣傳做好，就會有大量代理商主動上門尋求產品代理?？墒乾F如今，伴隨著媒體的空前繁榮和代理商的越發理智，如果媒體信息發布不精準，效果不好，資源浪費嚴重。所以，就要把主動的電話招商與信息發布相結合。一方面媒體發布信息走精準化之路，另一方面可以通過獲取盡可能多的代理商信息主動電話招商，可以最大限度的提升招商效果。

2、 講誠信，講效率，重雙贏

在與新客戶的溝通和交流上，招商企業要講誠信。在合作上，要講求效率和保證雙贏，千萬不能做一錘子買賣。在目前的經驗環境下，坑蒙拐騙都沒有生存的空間，合作雙方不僅要保障自身利益，還要讓對方盈利才是關鍵。

3、 協助經營，實現長期合作

而招商企業在新客戶開發、合作過程中，很容易出現的就是雙方在完成了一次合作之后，再也沒有了下文。曾經安排相關負責人對自己所在企業進行了調研，以一個自然年為期限，發現一年之內通過宣傳和開發獲得合作代理商的數量是568個，平均每個月開發近50個。但是二次提貨只占到不足20%，兩年過后這批開發的客戶只剩下不足40個依然在合作。究其原因，除了代理商轉行之外，更大的因素是因為產品操作不盈利的主動放棄。所以，招商企業不僅要會招商，還要善于維護代理商，通過各種手段來協助代理商經營獲利。

三、 核心競爭力打造

而醫藥招商要獲得更好的招商效果發展自己，更好的具備與上游生產廠家談判的話語權獲得盡可能多的好產品，還需要在自身的核心競爭力上下功夫。

1、 打造明星產品和明星市場

企業以產品為營銷的先決條件，醫藥招商企業更如此。在招商企業的經營過程中，打造出企業的明星產品和明星市場，則是企業是否能有發展有突破的核心。

明星產品可以為企業引進更多產品資源助力，因為他代表了招商企業的產品運作能力。同時，又可以通過明星產品打造企業產品榮譽，并對市場和代理商形成品牌影響力，有利于招商企業吸引更多的客戶加入到企業的代理商隊伍中來。而明星市場，不僅可以保證招商企業的銷量和利潤，又可以作為企業的大本營，借以形成區域市場競爭力，取得市場話語權;還可以用來吸引更多的代理商，通過公司的樣板給代理商提供一條切實可行的經營之路。

2、 走差異化和專業化之路

企業之間的競爭，終究要從同質化的紅海中跳出來，進入差異化競爭當中，招商企業也如此。企業可以在綜合研究市場和自身優勢的前提下，通過渠道定位、產品分類、經營模式定位等等，建立起企業在某一方面的獨有形象，并為此進行專業化運作，提升行業影響力。

3、 做客戶的搖錢樹

此外，還必須要改變一個觀念，從“客戶是企業的搖錢樹”轉變思維為“把企業打造成為客戶的搖錢樹”，吸引客戶通過跟隨企業經營而獲利。要做到這一步，就要通過研究產品、市場、渠道和客戶實際出發，打造出一條切實可行易于復制的經營模式，真真正正的協助客戶順利實現銷售而獲利。

街道招商工作述職報告 篇11

一、20xx年招商主要工作

（一）組織和參與多個招商活動，落實簽約投資合作項目89個，總投資213.6億元人民幣和1億美元。其中：

1、各區、各開發區對外招商簽約項目29個，總投資26.4億元。截止10月底，動工的17個，占項目總數的58.62%；進入規劃報建階段，預計在年底前可動工的2個，占項目總數6.90%，17項目已投入建設資金共計13.61億元，占29個項目總投資的65.52%。完成征地，且部分建設資到位，尚未開工的項目7個，占項目總數的24.13%；未有實質進展的項目3個，占項目總數的10.34%。

2、第二屆泛珠三角經貿洽談會簽約項目10個，總投資

19.74億元人民幣。截止10月底，此批完成項目立項、征地的有6家，占項目總數的60%，其中進入規劃報建的3家，占項目總數的30%。6個項目共投入前期資金3.5881億元，占項目總投資的18.18%。未有進展或進展不大的項目4個，占項目總數的40%。

3、8月26XX工業日動員大會簽約的獅子嶺飛地工業

園區的18個項目、XX藥谷二期入園的12個項目、汽車工業14個配套廠項目，分別投資13.07億元、23.13億元和22億元人民幣，預計這44個項目建成投入生產經營，可實現產值250億元，利稅23億元，提供就業崗位20xx多個。由于獅子嶺飛地工業園區、藥谷二期和海汽工業園14個配套廠項目用地，盡管完成了總體規劃，而環境評估、完善土地手續、園區市政基礎設施建設工作尚未開工，項目無法進入，造成以上項目沒有實質性進展。

4、組織參加海南?。ㄉ虾＃┩平闀?，組織20多家大型企業參加在上海舉行的推介會，并在會上有4個項目簽約，投資總額104.2億元人民幣和1億美金。

5、組織5家高新技術企業參加在深圳舉行的“高交會”的項目對接，成交2個項目，投資總額1.2億元人民幣。

6、精心組織了第二屆泛珠三角省會城市市長論壇，較好地宣傳推介了XX的資源優勢、產業優勢和人居優勢。并組織市政府代表到福州、廈門兩市考察活動，各項活動獲得了市領導的充分肯定。

7、組織企業參加福州海峽兩岸經貿洽談會，主要是在農業、旅游方面開展與臺灣的合作，并就“水果交易市潮方面達成合作意向。

8、組織我市企業參加11月12日在三亞舉行的“海南重點產業推介會”，重點推介藥谷和醫藥產業。

9、組織我市20多家企業參加3月、5月在XX舉行的“粵瓊經貿懇談會”，并推出一批招商項目與廣東的企業代表團進行項目對接洽談，初步達成一些合作意向，但需進一步加強跟蹤。

（二）加強對我市04年在各類招商活動上簽約項目的調查落實和跟蹤協調工作，按項目屬地和誰簽約誰負責的原則對項目的跟蹤落實工作進行分工。截止9月底，50個簽約項目（不含無疫區農業招商會簽約項目，因為這批簽約項目比較虛，基本不落實）中，已建成或基本完工的項目15個，占項目總數的30%；在建項目16個，占項目總數32%；尚未動工，但正在進行項目前期工作并已投入一定資金的9個，占項目總數的18%；未有實質性進展的4個，占簽約項目的8%；已經終止協議6個，占簽約項目的20%。已累計完成投資11.03億元，約占50個項目投資總額的16.97%。

（三）為擴大我市投資環境和城市形象的對外宣傳力度，我局組織力量收集相關資料，對投資指南進行修訂，完成了20xx年《投資指南》的編寫、印刷工作，匯編一本高水平、高標準的投資指南。

（四）3月和5月分別組織我市相關部門和企業參加“粵瓊經貿洽談會”，

二、20xx年招商主要工作安排

（一）完成招商項目庫的軟件編程、項目數據整編工作，建立完善“XX市招商項目庫”，完成軟件編程，并進一步對全市的招商項目、在建項目和經營項目進行調查，建立完善招商項目庫。

（二）繼續做好“上海推介會”籌備的前期工作，包括中介機構的商洽、活動方案的制定、報批等工作。與上海華臣企業商洽上海推介會的總體方案和具體操作方案等細節，完善文字后報市政府批準；確定上海推介會的上海中介機構協辦單位，從已候選的中介機構中篩選一至二家機構作為協辦機構；以市政府名義向全市各有關單位發通知，征集赴上海招商的項目，完成項目的策劃、包裝、收集、匯總工作；推進正在洽談、籌備的大合作項目，做好簽約項目的準備工作。

（三）圍繞藥谷、汽車產業園、水產品出口加工區等特色園區的建設，組織相關專家和企業共同研究策劃一批具有較強針對性和投資前景的產業招商項目，擴大招商成效。

（四）結合“十一五”規劃，組織有關專家研究制定我市的招商引資工作規劃，有效整合我市開發區、各區和相關優勢企業的招商資源，形成對外開展招商工作的合力。

（五）集中力量對公共服務設施（如供水、污水、垃圾處理等城市公共服務設施）項目進行招商策劃，推出對外招商，試行實施項目融資，積極引進外資參與建設經營，盤活城市資產存量，提高城市資本經營效率。

（六）實施大項目推進戰略，研究制定鼓勵跨國公司投資的具體措施，大力引進關聯度大、牽引力強的戰略性投資，努力引進大項目和世界500強和國內500強企業，篩選3到5家這類公司由市領導分別帶隊上門走訪招商和小分隊境外招商，增強了招商活動的針對性和有效性。

（七）大力推進品牌招商，通過登門拜訪、委托中介、以商招商等方法，引進一批國內外的知名品牌，提高XX城市品味，力爭沃爾瑪、家樂福、必勝客、辛巴克、嘉年華、麥當勞（第二家分店）和肯德基（增開2家分店）。

（八）建立健全投資促進網絡，實行招商引資聯絡員制度，實施招商工作通報制度，充分發揮各級招商部門的作用，整合全市招商工作資源，提高各區、開發區投資促進效率和利用外資能力，提高投資促進效率和招商引資能力。

（九）加強對05年招商簽約項目的跟蹤落實工作。對去年各類招商簽約項目，實行列表跟蹤，分解到具體單位或部門，確定專人跟蹤服務，實行招商簽約項目進展情況月報和季報制度，對去年的招商簽約項目進行逐一梳理，切實幫助解決項目存在問題，推進簽約項目的跟蹤落實工作，確保招商工作的成效。

（十）繼續創新招商工作，積極組織參加包括海南（上海）投資與合作洽談會、廣交會、深圳高交會、廈門投資額洽會、南寧東盟博覽會及泛珠三角經貿洽談會等一系列投資洽談會，以優美的自然環境為品牌，以優勢產業重點，以企業為主導，以招商項目為載體，組織企業參與，充分利用這些招商平臺，認真篩選項目，提前做好招商項目的前期對接洽談工作，擴大對外宣傳影響，提高城市引資形象，提高引資成效。

（十一）策劃一次“中國XX（韓國）推介會”，韓國是我市重要的水產品出口市場及旅游客源來源地，結合農副產品加工、水產品加工及旅游度假等方面的優勢，策劃在韓國組織一次專題推介活動，著重展示與推介XX、農產品深加工出口、水產品加工出口的產業優勢和圍繞這些產業開展對韓國企業招商。

（十二）根據陳辭市長關于城市形象營銷理念的講話精神，邀請國內知名的公關策劃公司，圍繞區位、環境、政策、產業、休閑與娛樂等方面對我市進行投資環境形象設計，制作高質量的投資環境宣傳多媒體光盤，打造熱帶濱海休閑度假、投資創業最佳城市的新形象。《城市名片》將通過各種渠道，發送給外國駐我國使領館、駐香港的900多家跨國公司、500多家跨國公司駐我國的機構。借用這些對外窗口，擴大投資環境的形象宣傳和對外開展招商引資工作。

街道招商工作述職報告 篇12

商場招商工作流程

商場招商工作流程是商場招商在招商之前必須了解的工作流程，商場招商工作流程包括要了解商場的招商計劃，商場招商工作流程包括確定商場的經營定位，下面是商場招商工作流程的具體闡述。

商場招商工作流程一：了解商場招商工作計劃和確定商場的經營定位首先商場的招商工作人員要合理的分配招商工作計劃開展品牌引進工作，要做好一些里程碑式的工作，比如，在什么時候完成招商工作，在何時完成商場裝修，如不能及時完成，將怎樣處理，心中要有一個商場招商工作流程表。其次，商場招商的工作人員在展開工作之前，要了解商場招商工作流程中商場的商品經營定位以及各區域品牌的規劃分布。確定商場經營品牌的檔次，如中檔，高檔，中高檔或者低檔合理分配品牌的區域。

商場招商工作流程二：找尋潛在的合作客戶

找尋可能的合作客戶是建立在對商場和供貨商相互了解的條件下展開工作，在還沒確定引進怎樣的品牌進駐商場時，一定要對市場進行全面的調查，獲取相關的招商信息。一旦確定潛在的合作客戶，要立刻與其接觸并討論相關的事宜，取得與他們合作得先機。所以說找尋潛在的合作客戶是商場招商工作流程之一。商場招商工作流程三：談判與簽約

在與潛在的客戶取得相關的接觸后，雙方的業務人員應該進行詳細的合作商談，商談的內容主要包括經營的商品種類，專柜的大小，進駐的位置，合作的條件以及承擔的費用等。通過相關的談判，雙方就合作的事項達成一致后，雙方的業務人員應及時簽約。談判也與簽約也是商場招商工作流程之一。商場招商工作流程四：協助客戶辦理進場手續

在合同正式生效時，商場的招商人員要協助客戶辦理相關的進場手續，主要包括：繳納的費用，進場裝修，運送貨架。由于客戶進場要和商場的多個職能部門打交道，招商人員要在這個時候提供意見并給與幫助。

商場招商工作流程五：跟進客戶在商場的經營狀況

客戶所設的專柜開始營業，商場的招商人員應該每隔一段時間就來了解客戶的經營狀況，要跟之前所做的預測的相比，如果發現結果不甚如意，應積極的為客戶尋找原因并為她找出解決得方案。

綜上所述：解商場招商工作計劃和確定商場的經營定位、找尋潛在的合作客戶、談判與簽約、協助客戶辦理進場手續以及跟進客戶在商場的經營狀況都是商場招商工作流程。

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