總工程師安全生產工作計劃(推薦10篇)

發表時間：2021-12-20

總工程師安全生產工作計劃(推薦10篇)。

? 總工程師安全生產工作計劃 ?

在d區施工過程中，由于經驗不足的原因我也犯過一些錯誤，項目部領導多次提醒我并嚴格要求我。嚴是愛，松是害啊!這些教訓和經驗讓我干工作變的更加的嚴謹、認真，我會永遠記取領導對我的教誨，絕對不辜負領導對我的期望。

以上介紹了我自身存在的優勢和不足。那么，如果我競選總工程師成功后，會采取什么措施呢?下面我就來談談我的'初步設想。

第一.組織協調施工技術人員對e區的圖紙、有關規范、強制性條文等進行有針對性的學習，根據d區圖紙問題較多的特點，進行嚴密的圖紙會審，把圖紙問題消滅在開工前。同時對d區進行技術、質量大總結，因為d區與e區工程特點相似，我們可以吸取d區的經驗、教訓，采取事先控制的原則在e區避免類似問題的重復出現。

第二.在經理的領導下，協調項目部各科室人員進行e區施工組織設計和各分項工程施工方案的編制。編制前與各科室溝通交流，不流于形式，真正意義上做到施組和方案有針對性，可操作性。安全方案及危險性較大的方案編制要尤為認真仔細。要真正意義上做到現場具有可行性。

第三.經常與甲方、監理、設計交流，就工程中的安全、質量、進度問題與各方溝通一致，為工程順利開展提供各種有利條件。

第四.經常與項目部其他科室溝通交流，與經營就洽商問題溝通一致，與生產就進度安排溝通一致，與材料就提料的準確性和及時性溝通一致。

第五.在技術科創造一個良好的學習環境，組織人員多去現場開展技術問題、質量問題分析會議，利用工作之余，定期組織開會學習，交流工程中出現的技術難點和質量控制難點。

第六.技術工作做到責任到人，分工明確。結構期間的鋼筋、模板、混凝土。裝修期間的內裝、外檐、屋面等大項由專人負責編制方案及交底。

第七.擔任總工，不能拘泥于一般的技術管理，更要從更高的層面上就項目的全面實施進行審視，要從技術角度考慮如何節約成本，從技術角度考慮如何提前工期，從技術角度考慮如何避免風險。善于發現問題，并拿出解決方案，為領導實施決策當參謀，出注意，想辦法。

以上是我的幾點設想，可能不會很全面，但是確實是我從工程實踐中體會出來的。我認為總工程師的職務不止是一種職位和榮譽，更重要的是一種責任，如果競選成功，我將以次作為新的起點，借助于以往的工作經驗的積累，借助于原有奠定下的良好基礎，以充沛的精力、扎實的工作，全身心投入到項目部的技術管理中去，為項目部作出自己應有的貢獻。如果競選成功，我自信的說，不會讓領導和同事們失望的。

最后，非常感謝公司和項目部領導給了我這樣一個自我展示的機會，我覺得這次競選是一種民主的體現，是管理公司和項目部領導重視人才的體現。不管最后結果如何，我都會發揮一個共產黨員的積極作用，一如既往的勤奮學習，努力工作。我的陳述完了，謝謝大家。

? 總工程師安全生產工作計劃 ?

1、由總經理提名，董事會任命。配合總經理工作。

2、負責制定公司各職能業務版塊工作范圍、崗位職責、業務成果審查確認工作。

3、負責公司各職能業務版塊的技術指導、業務培訓、職能管理工作。

4、負責工程相關圖表、設計文件的內、外審核簽發工作;

5、處理施工過程中的重大設計、施工質量問題、參加工程質量驗收工作。

6、審查確認與工程相關的各種合同文本條款的合法性，可操性。

7、審查確認與工程相關的合同支付、合同結算的合法性、準確性。

? 總工程師安全生產工作計劃 ?

一、加強學習，提高政策理論水平

把事業放在第一位，吃苦耐勞，加強學習，為企業發展貢獻力量。紛紛與項目部門、工程隊領導談話、交心，談責任，交任務，壓擔子，做到了凝心聚力，認真制定了大戰150天工作思路，明確獎懲措施，細化施工任務和工期倒排;制定強化宣傳信息報道管理，及時反映工程項目進展;強化調度指揮，充分發揮整體優勢;強攻重點，力保任務完成;多管齊下，群策群力，努力內部挖潛，充實施工力量;優化各重點工程施組，制定最佳施工方案等具體應對措施。

同時重申加強勞動紀律、嚴格請假制度、大戰期間，無特殊情況一律不準請假。領導、各部門、員工要深入施工現場，靠前指揮，大戰中要正確處理安全與進度、安全與質量、成本與效益的關系，堅決落實安全質量領導責任制，夯實安全質量基礎，開展安全隱患治理整頓工作，特別抓好施工現場安全質量工作。

在急、難、險、重的工程建設中，提高隊伍的組織、協調能力、切實把問題解決在施工現場;在質量和安全管理、環水保及文明施工、試驗及內業資料等方面加強管理，身先士卒，迎難而上，立足崗位做貢獻，創先爭優當先鋒，以保工期、保安全、創優質、筑精品、樹信譽為目標，努力攻克施工生產中的重點、難點，確保工程質量創全優，安全生產無事故，合同工期不延誤，優質高效地完成各項施工任務，努力成為創先爭優活動的先鋒模范、排頭標兵。

二、20xx年盡職盡責、真抓實干，不斷增強自身的執行力

一年來，自己注重從大局入手，統籌規劃，合理安排，積極協調各級、各部門關系，為主要負責同志當好參謀助手，推動分管的各項工作有序開展。

1、強化培育，優質工程爭創工作取得歷史性突破

按照項目的安排，由我與安質部共同抓工程創優工作。我與x部的同志認真分析我項目部情況，確定爭創重點，靠上幫扶，積極培育，建立項目技術創新體系，健全質量保證體系，完善申報材料。為爭取x市結構x優質工程，多次和相關部門的負責人一起上軌道公司、跑建委，向x市建筑行業協會的領導宣傳推介我項目部優質工程。同時，先后多次邀請協會的領導來我項目調研、指導創優工作，到施工現場參觀考察，進一步加深了上級領導對項目情況的直觀認識，為項目申報優質工程“鋪路搭橋”。經過科學培育、積極爭取，x站“x市結構長城杯優質工程”稱號，評分列全線第1名，得到了各級領導的贊揚與獎勵。

2、強化基礎建設，地鐵安全風險監控系統推廣工作取得可喜成果

一是完成了應急指揮建設工作。按照項目部的安排，投資近x萬元，建成了科學合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應急指揮、視頻監管演示于一體的應急指揮安全風險監控系統，并實現了視頻監控與軌道公司應急指揮中心的對接，得到各級領導的肯定。二是積極做好山安全風險監管信息系統的技術支持，搭建技術平臺。組織對項目部有關區域監管人進行了軟件系統維護培訓和使用培訓，使項目部區域監管人員熟練掌握使用。三是高質量超額完成了視頻監控系統建設。為加快我部視頻監管系統建設工作，多次與視頻系統供應商進行協調溝通，與視頻系統供應商技術人員一起到項目部進行現場實地考察，了解現有監控系統現狀，并結合我部實際情況制定了合適的入網方案，明確了工作進度、任務分工。四是加強監控量測工作管理，及時上傳監控數據，及時處置報警點。

3、強化科技創新，技術創新的能力建設邁上新臺階

一是創新工作理念，推動技術部門和試驗室績效化運作。為了進一步擴大技術部門和試驗室的業務范圍，更好地適應項目的需要，第一次正式提出將技術績效化這門學問運用到技術部門和試驗室發展中，為技術部門和試驗室注入了技術績效化理念，起到了拋磚引玉的作用。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位的合作，業務量、業務績效都實現了重大突破。二是積極爭取資金支持，提升我項目部技術部門和試驗室的能力水平。三是積極搭建科研平臺，鼓勵自主創新。經大家的努力，組織編寫了多篇技術總結，在兄弟單位技術交流中得到了領導認可和贊揚。

4、加強協調，精心組織，嚴格項目成本控制，確保項目出效益、出人才

多次跑監理、跑設計、跑業主，組織合約部、工程部等部門按時保量完成工程設計變更10多份、洽商多份，并完善相關簽字手續。加強技術干部培養管理，指導多名見習生，現多名已成長為技術骨干。

5、加強領導，分管好工程質量工作

圍繞項目部重點工作，開展多種學習活動，全面提高了干部職工的整體素質和業務水平。同時加大對外協調力度，加強了與委外檢測單位的合作，試驗室水平有很大提高。

主要是掌握工程的進度、控制工程質量，配合副經理抓工地的安全生產管理工作。

20xx年工程建設進入了關鍵時期。工程能否按期完工，是擺在每一個建設者面前的首要問題。作為總工程師，更要隨時掌握工程的進展狀態，嚴格控制質量，確保工程順利進行。

在工作中，我能增加服務意識，為施工隊伍出主意，想辦法，結合工程實際，采用合理、先進的施工工藝，加快施工進度。施工隊伍管理水平、技術能力、人員素質都不是很高。解決問題和處理突發事件的能力不強。在工地現場，遇到問題，我和大家一起研究，集思廣益，尋找辦法。

? 總工程師安全生產工作計劃 ?

今年以來，我一直擔任公司的總工程師?；仡欉^去的一個月，我認為這是一個充實而忙碌的時間。在這個月里，我主要負責的工作包括對公司技術工作的監督和管理，項目研發的指導和推進，以及人員培訓及管理等方面的工作。接下來，我將對我的發現和工作感悟做一個總結。

首先，作為公司的總工程師，我們對公司技術工作的管理必須嚴謹、規范。這一月，我通過瀏覽各部門工作進展情況，詳細了解了公司在技術方面的優勢和不足，發現了一些潛在的風險問題。我組織了專門的技術分析會議，讓各部門進行交流和分享，以便更好地解決問題。我們還開展了技術培訓，提高了公司員工對于新技術的學習和掌握，確保了公司的技術實力不斷提高。

第二，對于項目研發指導和推進方面，我積極地推進了公司多個項目的進展。我和項目團隊成員一起制定了詳細的計劃，執行了計劃，確保了項目按時按質完成。我還關注了項目團隊成員的工作狀態，及時發現問題并解決，保證項目進展的可控性和穩定性。同時，我還通過與項目團隊的溝通和交流，感受到了大家的工作熱情和信心，感到非常欣慰和鼓舞。

第三，管理和培訓方面，我注重了員工的發展與管理，實現了公司戰略與人才戰略的有效對接。我們制定了詳細的職業發展規劃，與員工溝通交流，挖掘出他們的優勢和不足，并根據不同的員工情況進行針對性規劃，打造更加高效性的團隊。同時，我也注重了員工的知識培訓和技能提升，通過分享經驗，讓員工們更加深入地理解行業和公司的發展。

總之，作為總工程師，我一直在關注和推進公司的技術發展和項目進展，同時重視員工的發展和管理。在月底的總結會上，我與各部門的負責人及時地分享了我在工作中所發現的問題和解決方案，得到同事們的肯定和認同。我深感這一個月的工作豐富而收獲滿滿。我期待著在未來的工作中，能夠繼續努力工作，為公司的發展作出更大的貢獻。

? 總工程師安全生產工作計劃 ?

第一周

本周我開始了我的總工程師實習，作為一個新手，我充滿了期待和緊張。整個實習過程非常精彩，我在這一周里學到了很多東西。

第一天，我首先被介紹給了我的導師，他是一位經驗豐富且知識淵博的工程師。他向我介紹了公司的業務和我實習的部門。他還告訴我，作為一個總工程師，我需要掌握各種領域的知識，并能夠在不同的項目中發揮自己的專長。這讓我意識到，要想成為一名優秀的總工程師，我需要不斷學習和提升自己。

接下來的幾天，我參與了一些項目的討論和計劃，雖然只是剛開始實習，但我被鼓勵積極地參與其中。我能夠和其他工程師一起思考問題，提出自己的見解，并參與到項目的推進中。這讓我感到非常激動和興奮，因為我看到了自己在這個領域里的潛力和發展空間。

除了項目討論，我還參與了一些實際的工作任務。我學會了使用一些工程軟件和工具，并且在實際的項目中應用它們。由于是實習生的身份，我并不負責整個項目的開發，但我可以參與到一些小的任務中，這讓我能夠更好地理解和熟悉整個工作流程。

在這一周里，我還有幸參觀了公司的實驗室和工程場地。在實驗室中，我見到了一些先進的設備和技術，這些設備是支撐項目開發和測試的重要工具。我也有機會和一些正在進行實驗的工程師交流，了解到了他們工作中的困難和挑戰。在工程場地上，我看到了一些正在進行的工程項目，這些項目的規模和復雜度讓我感到震撼。我意識到，作為一名總工程師，我需要具備扎實的基礎知識和卓越的解決問題的能力。

總的來說，這一周的實習經歷讓我受益匪淺。我學到了很多理論知識，也有機會在實踐中應用它們。我明白了作為一個總工程師，需要具備的技能和品質。我也認識到，學習和成長是一個持續的過程，我需要不斷提升自己，才能在這個領域中取得成功。

第二周

第二周的實習是非常充實和繁忙的。我參與了更多的項目討論和工作任務中，逐漸積累了一些經驗和技能。

這一周，我參與的一個項目是一個新產品的開發。這個產品是公司最新推出的一款智能家居系統，可以實現家庭中設備的聯動和控制。我的任務是負責設計和開發其中的一個功能模塊。在與其他工程師的合作中，我學到了很多關于軟件開發和團隊合作的技巧。我也學會了如何在項目中進行需求分析和系統設計，以及如何進行代碼編寫和測試。

除了這個項目，我還參與了一些其他的工作任務。例如，我協助其他工程師進行了幾次現場調試和測試。這讓我有機會親身體驗到了工程師的工作環境和工作方式。我了解到，一項工程項目的成功不僅僅依賴于設計和開發階段，關鍵還在于項目的實施和測試過程。

在這一周里，我還繼續參觀了公司的其他部門和實驗室。我了解到了這些部門的工作職能和任務，并有機會與一些優秀的工程師進行交流。這些工程師中有一些是公司的資深工程師，他們分享了自己的經驗和故事，給了我很多啟發和指導。

隨著實習的進行，我逐漸意識到自己在技術上的不足之處。我發現自己在某些領域的知識還不夠扎實，還需要加強學習和提升。因此，我決定利用下一周的時間，加強自己的學習和訓練，以克服這些不足。

第三周

在這一周里，我將更多的時間和精力投入到學習和提升自己上。我制定了一個學習計劃，包括了每天的學習任務和目標。

首先，我開始自學一些與我實習項目相關的知識。我閱讀了一些專業書籍和學術論文，深入了解了相關的理論基礎和最新的技術進展。我還通過網上課程和視頻教程學習了一些實踐操作技能，例如軟件開發和系統調試。

其次，我參加了公司組織的一些培訓課程和會議。這些培訓課程涵蓋了各個領域的知識和技能，從技術到管理，從溝通到團隊合作。我積極參與其中，認真學習和實踐。

在這一周里，我還利用一些零散的時間進行了一些實踐訓練。我通過解決一些編程題目和問題，提高了自己的解決問題的能力和編程技巧。我還參與了一些小項目的開發，鍛煉了自己的團隊合作和項目管理能力。

通過這一周的學習和訓練，我感到自己在技術上有了很大的提升。我對一些概念和技術有了更深入的理解，也能夠更好地應用它們到實際項目中。我相信，這樣的努力和堅持會為我以后的工作奠定良好的基礎。

總結

通過這三周的總工程師實習，我收獲了很多寶貴的經驗和知識。我學到了如何在團隊中與其他工程師合作，如何在項目中發揮自己的專長，以及如何迅速學習和提升自己。我也認識到了自己的不足之處，并明白了在這個領域里學習和成長的重要性。

作為一個總工程師，我將繼續努力學習和提升自己，以成為一名優秀的工程師。我相信，只有不斷追求進步和挑戰自己，才能在這個競爭激烈的行業中取得成功。我期待著將來能夠在這個領域中發揮自己的才能和潛力，為公司的發展做出貢獻。

? 總工程師安全生產工作計劃 ?

1、全面負責項目技術工作，對接分包單位技術負責人和業主單位技術部；

2、貫徹執行有關法律法規和公司有關規定，協助項目經理分管項目部技術管理工作；

3、負責組織編寫項目施工組織設計，組織優化施工組織設計，指導編制審批各項施工方案、技術文件、施工措施，解決日常施工技術問題；

4、負責對施工組織設計、施工方案進行技術交底，組織各級分項工程技術交底工作，并檢查、督促分包單位及施工班組按各級技術交底要求進行施工；

5、負責與甲方、監理、設計、分包單位的技術溝通；參與設計交底，組織項目內部圖紙會審工作，并做好會審記錄及交底，檢查、督促施工班組按交底要求進行施工；

6、負責組織工程分項、分部、單位工程施工質量的日常檢查和驗收工作，負責組織本項目的測量、試驗、檢測、技術復核工作；

7、負責組織各項工程技術資料的編輯、收集、整理和匯總，負責組織編制工程竣工圖，負責組織工程竣工資料的移交、備案。

? 總工程師安全生產工作計劃 ?

副總工程師崗位職責

1.協助項目總工負責項目部工程技術、質檢、試驗、測量的管理工作。

2.組織施工圖和相關設計文件的復核工作和項目技術交底工作。

3.協助項目總工負責組織解決項目施工中的技術問題。

4.協助項目總工負責質量事故的調查、分析和處理。

5.負責優化方案、科學施工，控制施工成本。

6.負責QC成果管理及開展QC小組活動工作，提高工程質量。

7.協助項目總工負責新技術、新材料在項目中的推廣應用工作。

8.負責監督、檢查工程的最終檢驗、試驗和竣工質量等級評定，參加工程交工驗收，整理工程質量方面的交工技術資料。

9.協助項目總工組織解決項目施工中的技術問題。

10.負責檢查技術資料、技術文件的管理和保管工作。

11.編寫項目施工技術總結。

12.完成領導臨時交辦的工作任務。

副總工程師安全生產工作職責

1、嚴格貫徹執行國家和上級有關頒發的各項安全生產方針政策、法令法規和規章制度，認真履行安全職責。

2、負責編制施工組織設計的同時，必須編寫有針對性的安全生產技術措施，在進行施工工藝交底時，必須同時進行安全技術交底。

3、在采用新技術、新工藝和新材料的施工方法時，負責編寫相應的安全技術操作規程，對作業員工進行技術指導。

4、參加項目部組織的定期安全生產大檢查，發現問題，及時整改。

5、參加項目部事故調查，分析原因，提出技術鑒定意見及相應采取的安全防范措施。

6、協助項目經理、副經理、項目總工，組織項目部有關部門做好安全生產技術管理工作，處理安全生產技術上的重大問題。

7、有權拒絕或暫緩執行上級違反勞動保護法規和安全技術規程的生產指令，并及時向上級報告。

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1、由總經理提名，董事會任命。配合總經理工作。

2、負責制定公司各職能業務版塊工作范圍、崗位職責、業務成果審查確認工

3、負責公司各職能業務版塊的技術指導、業務培訓、職能管理工作。

4、負責工程相關圖表、設計文件的內、外審核簽發工作；

5、處理施工過程中的重大設計、施工質量問題、參加工程質量、驗收工作。

6、審查確認與工程相關的各種合同文本條款的合法性，可操性。

7、審查確認與工程相關的合同支付、合同結算的合法性、準確性。

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公司項目總工程師職責

總工程師分管公司項目負責人、設計、監理的有關工作。其主要職責有:

1、審批新項目開發的設計方案

(1)部署新項目開發的設計計劃,組織會議討論審定,報總經理審批。

(2)項目批準后,布置編制分項的實施計劃,并定期檢查執行情況,重大技術問題應作出決定。

(3)審批設計總圖、施工圖及技術文件,工藝方案,施工規程等。

2、解決開發項目的重大技術關鍵與薄弱環節。

3、建立與健全工程開發項目的工作程序科學的組織施工工作。

(1)審批各承建商的總體施工組織設計。

(2)定期檢查各項目施工的進展情況。

4、技術培訓與技術考察。

(1)組織有關部門編制公司的培訓計劃并審批實施。

(2)建立對工程人員的技術考核制度。

(3)建立工程人員的考核檔案。

(4)定期檢查上述各項的執行情況。

5、技術管理

(1)建立與健全以總工程師為首的技術責任制。

(2)建立健全技術范圍內的各項工作制度。

(3)建立技術工作方面的工作程序。

(4)組織對外簽訂技術協議,對重大項目的協議進行審批。

6、技術檔案與技術保密

(1)組織編制技術檔案歸檔計劃,并批準實施。

(2)定期檢查各項目執行技術檔案歸檔計劃的執行情況,并督促下列技術檔案歸檔。

(3)組織定期的技術檔案劃密和保管過期檔案的鑒定合處理工作。

(4)審查對外發表的技術資料和技術論文。

7、質量管理

(1)批準施工方組織制訂的工程質量計劃。

(2)定期檢查工程質量計劃的執行情況,遇有重大問題及時做出決定。

(3)定期召開工程質量工作例會,解決公司的重大質量問題。

8、組織有關部門做好招標、中標工程的技術交底工作。

9、總經理授予的其他職責。

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1.配合市場人員進行項目各階段的技術服務工作;

2.參與公司商務談判和對外技術交流，配合公司市場獲取;

3.進行技術方案研究和技術管理工作;

4.負責各類土壤修復項目、垃圾填埋場修復項目投標文件的編制和技經分析;

5.負責污染場地調查、修復編制;

6.協調土壤修復現場設計施工圖設計;

7.主導推動修復工程技術和實施監督;

8.負責整合各類外部技術及實施資源進而促進修復項目實施完成。

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各位代表：

現在，我向xx煤礦第三屆四次職工代表大會報告主要工作情況，請審議。

XX年，在礦黨政的直接領導和大力支持下，我堅持以的重要思想為指導、以《煤礦安全規程》為依據、以“科技創新”為基礎、以“一通三防”為重點，緊緊圍繞我礦的年度工作目標，理清思路、誠信工作、勇于創新、規范管理、廉潔自律、致力實踐，有力的促進了我礦安全生產奮斗目標的順利實現?；仡橷X年，我主要做了以下工作。

一、學習固本，提高素質，強化崗位工作能力

XX年以來，我一是系統認真的學習了“鄧小平理論”和重要思想的豐富精神內涵，深刻領會其精華所在。尤其是今年上半年開展保持共產黨員先進性教育以來，緊緊圍繞“保先”教育的學習，認真對照自己平時的實際工作及思想動態，查擺了自己工作以來在政治思想、組織紀律等方面的問題，并對此進行認真剖析，找準原因，明確今后的整改方向，以便更好地開展工作，使自己的思想政治水平也得到提高。二是堅持參加礦中心組政治學習和組織生活會，不斷增強自身的黨性修養，鞏固防腐拒變能力。三是積極拓寬視野，堅持以發展的眼光去全面、系統的學習業務知識，有機結合我礦客觀實際，進行提煉升華，形成新思路、新技術，以提高自身的業務技能。如對巷道設計提出的“工程類比優化選擇巷道位置和支護法”，以及21072綜放面2.8火患準確判定技術，就是我結合實際，堅持不懈學習的結果。

二、理清思路，明確主題，確立科學的工作目標

“清晰的工作思路、明確的工作主題和科學的工作目標”是搞好本職工作的前提。XX年以來，根據礦井生產布置計劃和井下實際，緊緊圍繞“科技興企、科技興煤和可持續發展”的主題，提出了“以人為本、依靠科技、降壓控風、治灌并舉、綜合防治、規范管理、總體推進、局內領先，省內爭先”和“精心調研、致力實踐、及時改進、有所突破、可靠治理、安全服務”的“一通三防”和生產技術整體工作思路、目標。同時，根據礦井年度可預見發展趨勢，明確了“抓好五個堅持不懈——通風系統穩定、自燃隱患有效防治、瓦斯綜合治理、質量標準化和巷道支護創新改進堅持不懈”的具體實施策略。確立了依靠加強“培訓和裝備建設”，規范管理，提高礦井“一通三防”和生產技術安全保障可預見性，促進礦井穩產、高產的具體工作目標。

三、注重創新，善于總結，銳意進取，穩步推進“科技興礦”戰略

作為總工程師，不僅要全力推進我礦安全生產技術的發展，而且應穩步推進高產高效礦井的建設步伐。日常工作中，我積極拓寬視野，堅持以發展的眼光去全面、系統的學習業務知識，并及時提煉升華，形成有自身特色的新理念、新技術。XX年以來，針對礦井生產集中，礦壓顯現劇烈，巷道流變位移明顯而制約礦井通風能力的狀況，先后提出了切合礦井實際的“最低安全通風保障管理理念”“通風設施區域化管理策略”等新理念。并組織實施完成了《成套錨網支護技術體系研究》、《綜放面周期來壓期間采空區瓦斯涌出規律及防治技術對策》

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