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述職范文|人事干部述職報告(分享十二篇)

發表時間:2022-03-04

人事干部述職報告(分享十二篇)。

人事干部述職報告 <一>

人事管理是企業管理中的重要環節,其根本目的就是通過人力資源的整合和最優配置,而企業人事管理問題一直是我們國家最近這些年企事業單位改制過程中需要重點改制的問題之一,筆者主要分析人事管理在企業管理中的重要性,總結企業人事管理中存在的問題,然后并提出相應對策,使企業得到良性運作和發展。

一、企業人事管理的重要性

人事管理作為企業經營中的重要一環,它的根本目的是通過人力資源的整合和最優配置達到最大的效率。企業之間的競爭,其實是人才之間的競爭,誰擁有人才,誰就會在市場競爭中占優勢。作為企業的管理者,首先是用人藝術。只有重視人事管理、充分利用人的潛在的能力,才能夠使企業充滿創新的活力。因為人事管理肩負著重要的使命,即通過人事優化配置,提高企業的經營效益,所以人事管理在企業管理中扮演著重要的角色。為了實現人和事的優化配置,達到人盡其才,物盡其用,需要進行一系列特定的管理活動,這些活動是人事管理的功能。在相互競爭的今天,人事管理的主要任務是為實現企業的整體目標提供合適的人才,需要進一步加大人事部人事制度改革的力度,建立好人才檔案,搞活用人機制為企業選擇優秀人才創造一個良好的工作環境。與此同時,人事管理部門應發揮激勵作用,關心和改善他們的生活環境,使大家都能工作心情舒暢,無后顧之憂,只有這樣才能使人的內在潛力發揮的最大,形成真誠、理解、團結、合作的氛圍,企業才有活力。在社會飛速發展的今天,人事管理活動更加復雜、人事管理的功能必然會延伸和擴展。這就需要管理者在工作實踐中要注意把握、明確和執行他們的職能,更好地服務于社會主義現代化建設。

二、企業人事管理中存在的問題

我國企業人事制度與社會主義市場經濟體制的逐步建立,最初的一些固有的缺點逐漸暴露出來,主要表現在:

1.人事管理部門權限高度集中、用人單位和聘任單位嚴重脫節。全國大一統的就業制度,使企業普遍缺乏用人自主權,用人單位和聘任單位嚴重脫節,阻礙了人才、特別是具有發展潛力的專業技術人才積極性的發揮。

2.在人事管理執行身份管理和終身體制,缺乏競爭力和壓力,也沒有嚴格的獎懲評價指標體系,難以形成人員能進能出、能上能下的用人機制。

3.管理方法很簡單,形成了人才部門所管、單位所有制,使各類人才選擇單位和崗位自主權受到限制,難以形成的優化配置人才。

4.用人缺乏法律體系,造成用人不當之風猖獗。人事權集中在一把手的手中,然后缺乏必要的監督機制,人治的管理最終成為人事任用的主要因素,使人才的積極性、主動性和創造性受了嚴重的挫傷。這些弊端嚴重束縛著各類人才作用的發揮,阻礙了企業的發展。

三、企業人事管理的對策

1.全面實行聘任制和實行職務分類制度。根據各個崗位的工作性質和難易程度,責任大小及所需的人員,分為不同的門類和等級,建立科學的崗位標準,本著科學設置的崗位,明確每一個崗位的任務、職權、責任和任職條件,擇優聘任,改變長期困擾企業人浮于事的情況,改變企業管理人員套用國家機關行政層次的做法。及時把那些專業基礎理論、業務技能和思想政治素質強的人才選拔到了合適的崗位。建立一個公平的競爭機制,為人才提供平等的競爭機會。市場經濟倡導人才的競爭,人力資源通過經濟杠桿的調節作用配置最合適的人才,到最利于發揮作用的崗位上。公平競是爭人才競爭機制的靈魂與支柱。要拓寬選人渠道,擴大知人視野,增強用人勇氣,用人不限的身份和資格,做到德看一流,才重一技。

2.企業人才的選拔。企業選擇和使用人才,就必須考慮到人才的知識結構、專業水平,分析判斷能力和計劃和組織能力等。根據工作的要求不同,選擇不同智能的人才。管理者必須堅持的原則是德才兼備,做到任人唯賢,量體裁衣,減少這方面問題的出現。企業選拔人才的形式多樣,然后具體來說,主要有以下幾種形式。

2.1從企業內部選拔。從企業內部培養、選拔人才,是成本最低的,在很多情況下也是效率最高的和效果最好的方法。具體的做法很多,但主要是要有系統的內部培養、選拔體系。企業因其自身條件的局限性,其選擇對象相對較少,可以投入的基金和實踐也比較少,所以培養和選拔工作要有重點、有針對性。這樣有利于企業的發展,企業可以激活企業內部人員的工作積極性。

2.2從企業外部選聘。外部招聘是企業選拔人才的重要途徑,因其來源廣泛,企業更容易獲得人才。外部選聘模式和來源很多,主要有:通過人才市場選聘,企業應樹立信心,積極參與人才市場競爭,利用企業所創造的各種各樣的條件,努力招聘應用型人才。人才的市場上的人才很多,我們可以找到適合的企業發展需要的各種人才。通過人才市場,還能提高企業的知名度,吸引更多的人才。

加強高校聯系合作,發現和挖掘人才,即將離校的大學生也是不可多得的人才,然后他們掌握的專業知識牢固,作為企業應該給他們一些發展的空間。

3.建立培養人才機制。建立培養人才的社會機制,可以在一定程度上提高員工的緊迫感,從而最大限度地激發他們的創造力。建立人才培養基地,不斷提高員工的專業知識水平和業務工作能力,注重人才的培訓及發展,建立平等的競爭機制和適者生存、優勝劣汰的崗位環境,才能適應日益變化發展的需要。

3.1新進人才培養。大部分的新進人員抱著很大的期望進入企業,然后這時被培養的意愿最大。新進人員進企業的前兩周,系統的培訓能迅速提高效率、降低挫折和不必要的摸索。

3.2企業核心業務培訓。是根據企業的核心競爭力采取適當的訓練內容和方式。

3.3中層主管管理方面的培訓。提高中層主管的專業能力是促使企業提高競爭力的主要來源。做好培訓需要有決心和合理的方案,最初尋找合適的培訓機構輔助是最快的途徑,然后長期則要培養自己的師資隊伍,建立了企業培訓體系,以利于未來的長遠發展。

4.引入競爭機制,搞活人事管理。企業人事管理職能部門要積極主動的搞活用人機制、深化企業干部人事制度改革,提高干部管理方法,建立和完善干部管理辦法,可以使企業充滿活力。拓寬人才視野,從根本上改變用人觀念和標準。具體做法:(1)在堅持黨管干部的前提下,堅持公開、民主、競爭、擇優的原則,提高職工參加干部工作的程度。(2)進一步推進干部崗位交流工作,增強整體功能。(3)將繼續推進干部評估的民主推薦,民主測驗和民主評議體系,積極推進企業中層領導干部的任前公示制和聘用試用期制。(4)建立和完善干部選拔任用工作責任制,對監督失職造成嚴重后果的,然后依法追究責任。(5)堅持任人唯賢原則,選擇工作作風過硬的人,改變過去那種在少數人中選人狀況。(7)建立和完善中層干部能上能下的各項制度。(8)加強輿論宣傳、轉變傳統觀念,淡化“官本位”的思想,在企業中營造一種干部“能上能下”良好的氛圍。

結語:

總之,我們只有清醒的認清很多人事部門還缺乏全面系統的管理內容,整天陷于具體而重復的程序性事務堆中,還沒有對人事工作形成規范化制度,對工作中的一些問題和環節沒能有效地管理這一現狀,進一步的提高人事工作者的素質,使人事工作者在工作中不斷創新、不斷摸索,找出適合自身特點的新路,我們的企業才能得到良性運作和發展。

人事干部述職報告 <二>

20xx年我在廠領導的正確領導和大力支持下,在全科同志們的精誠合作下,堅持學習和貫徹科學發展觀,勤奮工作,銳意進取,圓滿的完成公司下達給我的各項任務指標;20xx年我主要負責科里專賣管理工作和多元化管理工作,現將我今年的工作從以下幾個方面進行匯報,不妥之處,請領導和同志們批評指正:

一、加強政學習,不斷提高自身政治思想水平和業務水平

我知道只有不斷的加強自身的學習,才能提高政治思想覺悟,提高自己的各項業務水平,使自己在新時期發展之中立于不敗之地;今年我認真學習和深刻理解上級文件的精神實質,提高理論素養與思想政治水平。堅持理論學習,樹立正確的政治立場、觀點和方法,不斷提高政治敏銳性,增強政治鑒別力。在學習方法上,積極參加公司組織的政治理論學習,堅持業余時間自學與單位集中學習結合起來,努力鉆研政治理論、業務理論,學習經濟知識、科技知識、歷史知識,夯實基礎。只有學習才能不斷進步,才能知道自己的差距和不足,才能知道我與企業的要求的差距,才能奮起直追,才能早日成為企業的一流員工。努力學習,不僅能掌握黨在各不同工作目標、方針政策、各項法規,還能不斷更新專業知識和水平,這樣才能跟上時代的腳步,才能把自已磨礪成為新時期里德才兼備的干部。

二、履行本職工作,不斷創新進取,各項工作均取得長足進步

今年我主要管理專賣工作和多元化工作,無論在管理專賣工作,還是多元化管理工作,我都堅持本著對事業高度負責的態度,任勞任怨,吃苦鉆研,開拓進取,各項工作均取得優異成績,下面從專賣工作和多元化工作兩個方面進行匯報:

1、管理專賣工作

公司領導和廠隊領導對內部專賣管理監督工作十分重視,今年展開了13次內部專賣管理監督全廠性檢查,成為內部專賣管理監督檢查體系中的重要環節,是重中之重的工作。今年我參加了卷煙專賣品管理工作培訓。通過學習,進一步增強了對內部監管工作的認識,明確了加強內部監督管理的重要意義。在專賣管理工作上我主要做了以下幾點:

(1)、狠抓規范,嚴格自律;從抓制度入手,以制度促規范。結合有關內部專賣管理監督工作的文件精神和實際工作,嚴格按照管理制度和工作標準執行,確保卷煙專賣品管理的每一項工作都能做到有法可依,有據可查。在從思想上高度重視這項工作的同時,從行為上做到規范操作。8月初,工廠新垃圾處理站正式啟用,新設施使工廠殘次、廢棄煙草專賣品處理更加規范,延用原來的銷毀方式,整個銷毀過程均符合專賣品管理規定,確保廢棄煙草專賣品處理工作安全、穩定、高效運行。1-10月份共處理殘次、廢棄的碎梗渣、煙沫598926.4公斤,卷煙紙6380.5公斤、嘴棒18123.6公斤、混合紙(商標紙、接裝紙、內襯紙)32896.44公斤,絲束、濾棒12698公斤。在卷煙專賣品出入庫保管工作中,帳、卡、物相符率100%。

(2)痕跡管理,夯實基礎;要做好卷煙專賣品管理基礎工作,就必須實施“痕跡化”管理。對照內管工作標準和流程,相應地按照領用、發出、實際、保管等環節規范“工作底稿”、“憑證”、“報表”和各環節的“管理臺帳”。對在這項工作中的基礎資料,進行科學分類歸檔。在卷煙專賣品管理工作中形成的工作底稿,也都進行了妥善保管,確保了這項工作在規范、有序中開展。同時,定期向公司匯報內部專賣管理監督工作情況,自覺接受監督。

(3)認真配合自查和檢查,查找問題和不足;按照省局、公司規定的程序和步驟,逐筆逐項深入細致地開展自查,做到了三個100%,即:檢查的項目達到100%,檢查的內

容達到100%,問題整改率達到100%。實時檢查專賣廢棄物質銷毀情況,及時查看卷煙原輔料消耗情況、計劃執行情況、碼段使用情況等,發現問題及時整改。在省局、公司的5次內部專賣管理監督工作檢查中,我都將檔案資料、報表按照檢查的流程擺放整齊,便于查找,由于準備工作充分,受到了各級檢查組的好評。

2、多元化管理工作主要做了以下幾點:

(1)及時、準確完成多元化企業報表的收集、整理、報送工作,

按照《多元化經營企業管理辦法》要求,每月25日前向公司多元化管理員報送員工分布情況統計月報表;每季度報送季度財務報表。在報送過程中,每次我都能夠認真的一一核對所報送的數據,力求數據準確、上報及時。

(2)多元化經營企業20xx年合同簽訂情況;年初,與人事科、實業公司、物業處進行溝通,確定20xx年度合同簽訂的具體內容和相關事項,經確認后與兩家多元化經營企業簽訂了20xx年勞務合同,與物業處簽訂20xx年度委托合同。二季度與物業處簽訂了職工餐及客餐服務合同。

(3)多元化年報、年中預算調整工作;按照統計年報工作和下半年預算調整的工作要求,組織多元化經營企業完成了20xx年度統計報表上報及10年下半年調整預算工作,并負責相關事宜的溝通、協調工作。

(4)多元化經營企業基礎信息;完善了多元化企業信息、重大事項、企業年報、年度審計報告、設備運行能力、設備使用情況信息內容。

(5)多元化企業體系文件的修正工作;針對體系檢查提出的物業處工作餐及客餐服務合同等兩個問題,分別進行原因分析并制定整改措施,于6月8日前完成全部整改工作。

(6)多元化經營企業預算報送情況;按照公司預算管理工作要求,按時組織完成了多元化經營企業20xx年預算的編制、收集、上報工作。組織完成了多元化企業固定資產投資項目立項申報工作,為公司的全面預算管理提供了可靠的數據依據。

(7)完成的其他任務情況;參加多元化經營企業投資管理信息系統培訓和多元化經營企業統計年報培訓。自學了《內部專賣監督考核管理規定》《殘次和廢棄煙草專賣品管理規定》、《卷煙產品條碼使用及管理暫行辦法》等相關法律法規。多元化企業投資管理數據統計、《多元化企業重大事故實施細則》落實、車隊運輸數據的統計等等其他臨時性工作。

一年來,我在專賣工作和多元化工作兩個方面的工作都得到了公司領導和廠領導的好評。

三、嚴于律己,貫徹黨風廉政責任制

本人加強廉政學習,及時將教育學習成果轉化為實際行動,自覺將廉政勤政意識貫穿到日常工作中。工作中增強黨紀政紀觀念、法制觀念、廉潔自律意識,增強拒腐防變和抵御各種風險的能力,樹立依法辦事意識,規范工作行為、樹立管理人員良好的素質形象?;仡欉^去的一年,自己在公司、科領導的關心和全科同志的幫助下完成了本職工作任務,今后我將更加嚴格要求自己,加強學習,不斷提高自己的政治水平和業務能力,做好本職工作。加強黨性修養,廉潔自律,從小事做起,從自身做起,工作高標準,生活嚴要求,以腳踏實地的工作作風,奮發有為的精神狀態,開拓創新的進取意識,與時俱進,求實創新,為推動煙草行業的新騰飛做出新貢獻。

人事干部述職報告 <三>

居委工作人員就是基層的公仆,一年來,我始終把服務基層和居民作為自己工作的重要內容,不計得失,公道正派。堅持踏實做事、低調做人、精心盡力做好群眾的公仆。工作中不為時弊而惑,不為虛情而欺,不為蠅利而誘。有一說一,有二說二,丁是丁、卯是卯,凡事不出現似是而非,模棱兩可的現象,努力把各項工作落實到實處。為了能為和諧社區盡自己的綿薄之力,動員愛人和小孩,兩次自費買菜到兩個單親家庭家中度周末,讓單親家庭的孩子也享受完整家庭的溫馨與歡樂。

人事干部述職報告 <四>

20xx年以來,在局黨組的領導下,我股室努力轉變工作作風,不斷提高加強服務意識,積極協調配合局機關股室和上級機關、區直相關部門,認真完成各項工作任務。現將人事股近期思想、工作及廉政情況報告如下。

一、主要工作及完成情況

人事股的主要職責是負責局機關及所屬單位的人事、勞動工資、年度考核、機構編制管理、表彰獎勵、人事檔案管理等工作;指導制定教育系統中長期人才發展規劃;負責教師資格認定的管理和中小學教師專業技術職務評審推薦工作;規劃并指導教育行政管理人員及所屬各級各類學校校長隊伍建設和培訓工作;指導全區各級各類學校內部人事與分配制度改革;指導各類師范類畢業生就業,并負責畢業生檔案管理、辦理就業報到手續。

今年以來,我們主要做了以下工作:

一月份:

1、在人事部門的指導下,完成了20xx年度的職稱評定的全部工作。20xx年我區教育系統共評定通過了25名中學高級教師,30名中學一級教師,40名小學高級教師,以及124初級職稱,共219人的信息上報到職稱數據庫。

2、在人事部門的統一指導下,完成了20xx年的人事年度報表上報工作。人事年報工作如果簡單理解,就是數字的堆砌,但實質上作為國家每年人事政策與工資政策制定的依據,具有重要的意義。對此,我們本著“嚴肅認真,力求準確”的原則,對全區教育系統43個單位、4000多個人員的十多萬個數據進行整理分析統計匯總,并與上年度的數據進行參照對比后,及時準確上報。

3、根據區政府與局黨組的研究意見,積極宣傳并落實義務教育學校實施績效工資政策,配合人事與財政部門,要求各單位“實事求是,務必準確”,反復兩次審核了義務教育學校3419名教師的績效工資標準,保證了績效工資的及時發放,促進了全區教育大局的穩定。

二月份:

1、在局黨組的領導下,由人事股牽頭,各股室人員通力配合,分成8個考核小組,完成了20xx年度的3823名教職工的年度考核工作。

2、按照省教育廳的通知精神,對3名特困優秀教師進行了春節慰問工作,把每人500元的慰問金及時送至特困優秀教師家中。

三月份:

根據局黨組的統一安排,配合相關股室,做好新學期的開學準備工作與安全活動月的檢查工作,3次到所承包的5所學校進行檢查督導。

四月份:

1、按照市局統一安排,經局黨組同意,選派5名中學正副校長參加了中學校長任職資格培訓。

2、根據區人事部門的統一安排,完成了20xx年通過專業技術評定的219位教師聘任呈報工作。截止到6月底,438本任職資格證書與聘任證書已全部打印、填寫、發放完畢。

五月份

1、按照省教師資格管理中心的統一安排,對轄區內的2所大專以上院校的師范教育專業的應屆畢業生進行了教師資格認定的報名與資格審查工作。截止到7月上旬,這一工作已全部完成。本次教師資格認定共通過897人,897本認定證書均打印、填寫、發放完畢,認定數據按時上報國家教師資格認定中心數據庫。

2、按照區編委的統一部署,經局黨組研究,制定、修改了本單位的編制管理方案,并及時上報。

六月份

1、按照局黨組的研究意見,配合區財政部門與局計財股,再次對義務教育學校在職在崗教師進行人員審核,確保績效工資的及時準確發放。

2、經局黨組研究,會同區教師進修學校,舉辦了全區小學校長第五期的任職資格培訓,共培訓小學正、副校長54名。培訓已于7月中旬結束,培訓結果與考核數據已上報省教育廳教育干部培訓中心,培訓合格證正在辦理當中。

七月份

1、按照區政府統一部署,及時完成了全區3757名教職工的各種情況的工資晉升工作。特別是下旬的義務教育學校的績效工資的增加與非義務教育單位預增發津補貼的增加,在局黨組的領導下,雖然時間緊,任務重,人員情況復雜,想法不一,仍按時完成了工作,保證了大局的穩定。

2、在局領導的親自參與下,召開座談會,對20xx-20xx學年度的支教情況進行調查了解,并依據173名支教教師的支教鑒定打印發放了支教證書。

3、經局黨組研究,會同區教師進修學校,對我區人事部門新招聘的30名教師進行了新教師崗前培訓。培訓已于8月上旬結束,培訓結果與考核數據已上報省教育廳教育干部培訓中心,培訓合格證正在辦理當中。

4、按照省市秋季教師資格認定的統一安排,下旬開展了面向社會的教師資格認定報名工作。截止至8月初,報名工作已全部結束,1700多人的報名信息已上報至市局,報名費用與收費票據已交至計財股。

八月份

1、制定并傳達下發了20xx年優秀教師評先通知。

2、制定并傳達了20xx-20xx學年度的支教工作計劃。

3、對43個單位244位教師的專業技術職務變動逐一進行了調整,調整結果與相關證明材料已報送區職稱管理辦公室,相關數據已歸入職稱管理數據庫。

當前開展的工作:

1、在評先工作領導小級的領導下,收集整理匯總優秀教師評選材料,并對評選結果進行審核。

2、在局黨組的領導下,落實新學年的支教工作計劃。

3、在局黨組的領導下,與人事部門結合,制定特級教師的評選方案,向省廳推薦特級教師候選人。

此外,我股室成員還積極參加了局組織的各種學習與研討活動,并配合其他股室完成了其他各項工作任務。

人事干部述職報告 <五>

20xx年即將結束,行政人事部在酒店總經理、董事長的正確領導下,在相關部門的支持和配合下,基本按照目標完成部門承擔的職責和相關工作。行政人事部是酒店人才開發和管理的核心部門,也是承上啟下,聯系左右的重要部門,為總結經驗,促進部門各項工作再上新臺階,現將20xx年度本部門的工作做總體報告與分析,以利于來年更好的規劃。

一、人事管理方面:

1、構建了部門組織結構,形成現在明確、清晰的工作崗位職責,利于整個部門穩定、有序的運作。

2、人員招聘與管理

酒店本年度生意受到外界大環境影響,尤其是餐飲生意,人事部結合實際情況,將餐飲定編適當降低,在招聘和配置方面,基本滿足各部門的用人情況,做到有人員離職人事部立刻招聘補充,嚴格控制人員定編。

3、考勤管理

酒店考勤實行打卡制度,人事部每月抽查,及時檢查,將發現的異?,F象反饋到各部門,并及時主動做好與各部門之間的溝通與反饋工作,目前每月考勤異常的情況逐步減少,偶爾會出現一至兩名。但是在考勤管理取得一定成績的同時也出現一些問題,管理人員對部門員工的考情管理不嚴格,對違反考勤制度的員工處理不及時,這些問題將在20xx年度作為人事部完善考勤管理的一項重點工作,加強對各部門的考勤兼管力度。

4、改善員工入離職流程及各類不足資料補充;

設計相關記錄表單,登記員工入職、離職、崗位調整等記錄,便于查詢和存檔。對員工檔案進行嚴格審查,對于資料不齊全的一律補齊全,健康證到期者重新辦理健康證。

5、協調溝通;

做好上、下聯絡溝通橋梁的工作,疏導員工及管理人員情緒,發現問題及時向部門領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協調工作。特別

是配合餐飲部的傳菜工作,在餐飲部有宴會需要協調傳菜時,定時到餐飲部查看協助人員是否到位。

二、行政、培訓方面:

1、培訓工作:

①常規培訓有新員工入職培訓、部門每月班前會、班后會培訓、消防知識及衛生知識培訓;為貫徹和落實上級消防單位的指示,不僅要求全體員工熟記“四個能力”的內容,而且熟練運用滅火器撲救初起火源,按照指示對新進員工進行消防知識培訓和評估,考試合格率為98%;根據衛生防疫部門指示,在配合部門嚴抓酒店衛生質量的同時,要求全體員工都通過衛生知識培訓并辦理好健康上崗證;

②專業課程培訓,如禮儀類培訓、彩妝培訓,服務意識培訓等等;

2、企業文化管理

1)每季度員工生日活動

根據年初的計劃,每季度定期組織員工生日聚會。

①第一季度舉辦員工北區公園聯誼活動,此方式受到了廣大員工的歡迎,增加了酒店凝聚力;

②第二季度正好趕在酒店2周年店慶之際,組織員工到三門峽陜縣淺水灣溫泉游玩。

③第三季度組織第三季度生日員工到娘娘山游玩及組織全體員工舉辦第二屆XX酒店戶外運動會。

④第四季度組織生日員工到紫金宮KTV嗨歌。

2)企業宣傳平臺維護方面工作

①今年上半年酒店成立公眾微信平臺,并認證,目前關注人數70余人,及時將酒店相關促銷活動,員工動態等更新于微博,讓顧客、員工,酒店方能夠通過微信這個平臺進行溝通。

③攜程網、藝龍網平臺,每周定期進行點評回復。

3、質檢工作

1)堅持每日質檢巡查工作

每天對酒店各區域進行衛生、服務等各項巡查并匯總制成報告形式交至總經理室。

2)堅持每周五全酒店衛生檢查。

由總經辦組織,對酒店所有衛生區域進行質檢,發現問題,做好記錄。質檢結束后整理成質檢報告,通知部門整改時間,并于下周進行反饋,從而反復的查出問題,整改問題,最終達到標準。

3)堅持每日對各部門巡查記錄進行抽查。

每日不定時對安全部日常巡查記錄、工程部電梯巡查記錄、熱水機組巡查記錄等相關記錄進行抽查并核對監控記錄。

4、員工福利

1)每季度按時發放員工勞保

堅持每季度為員工發放勞保,在酷暑季節為員工發放夏桑菊、白糖等防暑降溫物品,春秋之際為員工發放衛生紙、洗衣粉等生活必需品。

2)組織全體員工店慶游玩

值7月流火店慶兩周年之際,組織全體員工到三門峽陜縣淺水灣溫泉放松身心,即豐富了廣大員工的文化生活,又完善了酒店的福利。

20xx年工作計劃:

1、員工培訓:

①結合酒店全年培訓工作計劃,堅持每月度的新員工培訓和每月度組織的酒店全員培訓。

②消防安全培訓常抓不懈,每月配合安全部對各部門消防安全應知應會知識進行抽查,發現不合格者立即進行強制培訓。

③繼續舉行各類技能培訓,激發員工們的積極性,提高員工工作效率。

2、企業宣傳:

以公眾微信平臺為依托,定期將酒店各類促銷活動、員工活動、招聘信息發布到公眾微信平臺上并督促各部門經理進行轉發。

3、質量考核:

①部門內部培訓考核:根據培訓考核細則、員工手冊等,繼續健全和實施各部門考核體系規定;②員工滿意度調查:進一步改良,做好員工滿意度調查。③加強質檢力度,對巡查中存在的衛生、服務問題督促整改,限期未整改的予以查處。

4、人員管理及招聘

近期靈寶市區多家酒店新開業開業,人員問題將是一大事情,人事部提前進行網絡招聘及內部招聘并。

5、后勤管理

人事部將在20xx年度在酒店員工宿舍的管理與員工生活的管理方面下足功夫, 針對員工宿舍的管理將在以下幾個方面作出改進:① 宿舍人員的住宿安全問題,人事部將在20xx年度協同安全部每周不定時對員工宿舍私拉亂接電線、使用大功率安全隱患的電器設備等做安全排查工作,保障住宿人員的人身安全。② 宿舍衛生管理的建立,使得我們的員工宿舍干凈、整潔、衛生。③ 宿舍各項管理制度的建立,使員工宿舍管理有章可循。員工生活方面,人事部將建立員工業余生活計劃,如出游、生日會、運動會等,人事部還將定期進行員工問卷調查,傾聽員工心聲,及時解決員工普遍反映的工作、生活中的問題。

人事干部述職報告 <六>

本人負責婦聯、文化、教育、精神文明、老體協、民族、科普工作?;仡櫼荒旯ぷ髑闆r,在街道領導的關心指導下,以及兩委會的正確領導下,在黨員、居民群眾以及婦女干部的支持和協助下,我緊緊圍繞上級下達的各項目標任務和社區中心工作,以服務群眾為宗旨,認真履行崗位職責。團結同志,攜手并肩奮戰在社區經濟發展建設中?,F將一年的工作,從德、能、勤、績、廉幾個方面總結:

一、德:

1、在政治思想工作中,立場堅定,堅決支持黨政一把手的工作,團結同志,做事實事求是,兩委之間相互支持,相互配合,互幫互學。

2、在工作作風中。堅持做到:在認認真真學習上要有新進步,堂堂正正做人,踏踏實實做事。工作上能正確看待自己,擺正自己同組織的關系,工作面前顧全大局,不爭名奪利,不計較個人得失。

二、能:

一年來,本人能把自己的分管工作充分集中融合并用,真正把各項工作落實到實處,認真積極地履行好崗位賦予的職責和完成好上級交給的各項任務。主要從以下幾個方面來體現。一是堅持不懈加強理論學習、提高理論素質。二是深入各項本職工作、了解和掌握實際情況,為正確履行工作提供真實依據。三是珍惜團結、維護和諧,協調好各種工作關系,以高度的責任心和使命感做好中心工作,本著分工不分家意識,在每一次的開展活動過程,為了提高活動氛圍達到活動效果,我注重協調其他部門一起參與,起到人多力量大,使活動開展在各項工作中發揮了作用,體現了我們之間團結共事,和諧的工作氛圍。

三、勤:

我始終保持良好的工作精神狀態,一心只想把上級下達以及領導交給的任務按時來完成,滿腔熱情地投入到繁忙工作之中。在工作中得以充分體現多年來已養成的良好習慣,勤奮認真,勤勞奮進,勤政務實的作風,以身作則。

四、績:

婦聯工作:一年來,在婦女廣大群眾和全體婦女干部共同努力和積極支持下,發揮婦聯職能作用。社區婦聯堅持以巾幗文明崗為目標,充分發揮婦女半邊天作用,緊緊圍繞巾幗建功、巾幗表率為宗旨,以示范爭創打造品牌為目標。我著重抓好:(一)立足創新,全面落實,推進巾幗建新功 (二)資源共享,打造巾幗建惠民工程(三)開展三關愛送溫暖、獻愛心志愿服務活動。(四)整合資源,家庭教育在社區體現。榮獲省級 婦女之家示范點。

民族工作:維護民族政策,弘揚民族文化特色。在開展各項工作中能夠圍繞民族為中心,以突出民族特色為重點。如:建設了一個畬族文化活動展廳、掛一個畬族文化講堂牌、成立了一支畬家巾幗志愿者隊伍、開展了一場美麗畬家、巾幗添彩廣場舞展示會演、舉辦了一期學跳畬族廣場舞。

精神文明工作:創建工作是展現社區精神文明工作的重要窗口。作為分管我能以身作則,在每次的迎檢工作中能以積極的態度做好本職工作,確保迎檢工作順利開展。一年來,我以各項文明創建為契機,嚴格按照考評標準,從開展道德講堂、志愿者服務活動、三關愛幫扶、以及文化市場的管理等多項創建,完善硬件基礎設施和軟件臺帳資料,不斷提升了社區服務質量和精神文明建設水平。

文化工作:在社區文體活動中我主要以立足于服務民、樂于民,突出發展民族文化,以創建全國文明城市,構建和諧文化、圍繞文化強街為著眼點。積極做好完善社區文體活動室設施,積極調動社區各類資源,統籌社區活動資源,狠抓文體隊伍水平組織腰鼓隊、中老年藝人隊、青年藝術等文體隊伍、積極參加禾山歡樂季綜合系列文體活動,今年共開展的大小活動累積場數達24場,組織了:籃球隊、拔河隊、乒乓球隊、毛球隊、廣場舞隊等團隊,參加了比賽,成績獲得組織獎項。

教育工作:一年來,社區根據創建教育強區工作計劃安排,按照上級關于進一步加強社區教育工作意見,充分利用畬族文化展廳、畬家文化講堂、鐘宅民族小學、鐘宅民族幼兒園及社區各文體活動場所等教育平臺,全方位、多層次、有組織地向全社區居民提供教育培訓服務,充分發揮社區教育培訓的功能和作用,形成全民學習、終身學習的學習氛圍,大力提升了社區教育水平。做好獎學工作,今年應屆高考錄取的大學生有28名大學生發送獎學金共52000元。幫助社區7名困貧在校學生向上級有關部門申請助學金4800元。完成20xx年社區5大任務中的一項,鐘宅民族幼兒園的按時開辦教學。

老體協工作:一年來,在社區老年協會的大力支持和配合下,春節、重陽節兩節,組織社區老年人健身活動,參加了廈門市萬名老人健步行活動,推薦優秀人員參加老年人廣場舞培訓,組織社區中老年舞蹈愛好者學跳畬族廣場舞,為參加元宵文化活動做準備。

科普工作:在平時工作中注重上情下達,利用板報、標語、科普學校協助宣傳口開展宣傳工作,一年期間共出科普宣傳專欄12期,開展講座近4場,舉辦了2期青春夢中國夢團干夏令營夏令,開展了一場湖里科普活動進社區,湖里區五個下鄉活動等科普宣傳活動。

五、廉

以上是一年來的工作,雖然取得了一些成績,但離上級和居民群眾的要求還存在不足,希望各位對我在工作中存在的不足之處給予批評指正,我一定以此為動力,更好地為社區居民服務,讓領導放心,讓居民滿意。今后我將一如既往以服務大局為重,以良好的工作態度和工作熱情,以實際行動為社區居民群眾服務,努力使自己成為一名優秀的社區工作者,一名合格的共產黨員。

人事干部述職報告 <七>

今年以來,本人能嚴格安照xx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產實際抓安全工作。能認真履行職責,堅持深入一線,準確掌握生產一線的安全狀況,及時發現解決生產環節上出現的安全問題。今年,透過全礦上下的一致努力,沒發生一齊輕、重傷以上事故,順利的實現了安全五周年和20xx年度安全生產。

一、履行職責、做好本職工作:

回顧去年的工作,認為自己能夠從嚴要求,認真履行職責,并注重與班子其他成員搞好協作,注意團結,不搞各自為政,同時督促分管單位用心配合生產一線搞好安全生產工作。

首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長,我十分清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長,我深感職責重大,為此,今年以來,結合我礦安全管理工作的現狀,主要做了以下幾點工作,一是要求各小井加強安全硬件投入,不斷完善安全設施,改善小井安全條件。二是堅持從管理源頭抓起,認真落實安全質量標準化工作目標,要求安監部分月制定質量標準化工作規劃,并從嚴考核,獎罰分明,推動了質量標準化工作開展,工程優良品率明顯提高。三是堅持每周安全質量檢查,要求檢查人員對現場存在安全隱患認真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實工作。四是加大對“三違”的查處力度。重點發揮安檢站在各井的督查作用,做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅x井出現一齊輕傷事故。

其次,加強內部管理,充分發揮安檢站的職能作用,不斷提高安監人員的工作潛力和業務素質,確保安檢人員在安全生產管理過程中真正起到在現場的監督作用。一是建立健全安監工作管理制度,強化管理手段。二是加強對安監人員的業務培訓,堅持每周組織一次安監員學習,以會代課,以現場實際剖析安全狀況。三是督促各井安全副井長在生產與安全相抵觸時要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產,保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發生。

二、敬崗愛業、盡責盡職:

20xx年,我注重加強自己對政治理論的學習和業務學習,透過學習不斷提高自己的理論水平和規范服從的意識,使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題,更加明確了職責。今年以來,我月月超額完成多聯煤礦規定的干部下井指數,堅持深入一線,了解各井的安全狀況,掌握安全生產的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中,我帶頭抓“三違”反違章,完成了反“三違”指數,在抓現場管理方面我強力推進質量標準化,對達不到年初制定的月度質量標準化標準的小井,嚴厲處罰,從而推進了質量標準化工作進程。在嚴管干部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠近,對不能按期完成隱患整改任務和對安全生產管理不利的干部,嚴格按照礦安全1號文給予處罰,維護礦安全1號文的嚴肅性。

三、工作中存在的不足

回顧過去,我雖做了一些工作,取得了必須的成績,但仍存在著不足,個性是在安全管理方面,還存在薄弱環節。如今年x井發生一齊輕傷事故,雖然沒有給我礦經濟上造成了重大損失,但給礦帶來了負面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好,還需要進一步加強學習,提高管理水平,為延長我礦的安全周期和經濟發展做出貢獻。

四、明年的工作打算

1、做好本職工作,愛崗敬業,與班子成員團結一致,集中精力抓好小井的安全管理工作。

2、認真配合班子其他成員,做好當前的技改工作,確保并井工程順利完成。

3、抓好采場接替,組織好安全生產,確保全年生產任務完成。

4、加強業務學習,強化安全管理,落實安全職責,深入現場不斷提高現場安全管理水平。

5、繼續推進質量標準化工作,加強安全質量標準化精細化管理。

6、用心組織對職工的安全教育培訓工作,個性是抓好對職工“一日一題”的學習工作,提高職工遵章守紀的自覺性。

7、繼續加大對隱患整改督查力度,杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發生,用心促進我礦向安全生產6周年和20xx年安全年邁進。

人事干部述職報告 <八>

人力資源管理工作

1、人員配置與檔案建立

招聘工作是人事管理工作中的一項重要工作,首先是分析公司部門人員合理配置需求。在招聘工作中,挖掘應聘人員的潛能,分析應聘人員、整體特征。在原有一個招聘網站的基礎上,擴大了招聘范圍,加強了招聘力度,并與三晉就業、智聯招聘簽訂了招聘合同。本月22號、23號參加了山西人才網舉辦的現場招聘會。截止目前為止,雖然有關崗位人員還沒有到位,但對太原本地專業人員就業情況有了一定了解。相關崗位不需要即日上崗的,都做了儲備資料。為公司發展經營提供了動力支持,適時調整招聘用工管理。

除此之外,每月對公司員工檔案進行整理完善,對新進、離職人員情況登記造冊。做好人力資源儲備及檔案管理工作,提高辦公效率。

2、薪資體系的建立

通過薪酬的導向作用,實現人員合理調配和價值的體現,真正建立起適合企業發展的戰略性的薪酬體系。根據太原本地的薪資水平狀況制訂了本公司的薪資體系,使企業的薪酬水平與本地區同行業相似規模的企業比較,以及本地區同行業的市場平均薪酬水平,以確保企業的薪資在市場中保持競爭力,能吸引并留住所需要的核心人員。

3、組織企業資質所需的證件

辦理資質需要專業人員資質證件,積極想辦法,通過自有的人脈關系和員工的努力已基本完成了資料的準備工作。

后勤保障工作

1、辦公環境秩序維護

對現有的辦公區域進行衛生區的劃分和檢查;對辦公區域的用電繳費及使用水票情況進行臺賬管理;對工作時間內員工的工作狀態進行巡視和檢查;下班后對辦公區域電源及空調情況進行檢查是否關閉電源。維護辦公環境的正常秩序。

2、宿舍管理

為使外地員工更踏實和專心的工作,積極為外地員工找房源并置辦相應的家具和設施,為他們在生活上排憂解難,使他們工作之余有回家的感覺。

3、接待工作

熱情接待公司董事會成員及合作單位的到來。安排好董事會成員的吃、住、行,認真聽取董事會成員的意見和建議。堅持勤儉節約、熱情周到的原則,根據來賓的身份和任務執行不同檔次的接待標準,杜絕鋪張浪費。

人事干部述職報告 <九>

學習是保持政治清醒和工作生機活力的力量源泉。一年來,我始終把學習作為第一需要來看待,勤奮刻苦,常抓不解。能夠積極參加政治理論學習,及時通讀十七屆六中全會全文,吃透領會精神。認真學習黨史知識,在網絡上做群眾線路答卷30份,合格率100%。工作中干群矛盾激化原因之一就是對政策法規不熟悉,不能依法依理向群眾做好解釋和調解工作。因此,我能主動把抓好政策法規學習作為必修課,積極參加上級組織的各種學習,做到向書本學、向領導學、向上級業務部門學,在實踐中學,確實吃透弄懂。努力做一個政策法規“明白人”、“政策通”。今年我還繼續自費參加了松江電大《行政管理》專業的大專學習,并積極參加了街道組織的攝影、烹飪、滬劇等內容的培訓學習,努力提高自己的道德素養和文化情操,把社區工作中的苦累轉變成“苦中有樂”,并且“樂在其中”。

人事干部述職報告 <十>

本人自20__年9月進入單位以來,一向從事政工干事的工作,在領導和科長的帶領及幫忙下,較好的完成各項日常工作,業務上取得了必須的進步,思想上也得到較快的提高。

一、為使職工及時掌握黨的路線、方針、政策,學習新的精神,協助科長宣傳貫徹黨的路線、方針、政策,研究制定年度宣傳工作要點,一方面組織職工定期及不定時的集中進行時事學習,另一方面透過出版板報進行宣傳,所出板報資料包括“七一”、黨支部宣傳、__屆_中全會精神、轉變干部作風加強行政效能建設、__大精神、繼續解放思想等,獲得職工的好評。

二、采取多種方式,豐富教育培訓手段,提高職工的綜合素質。協助科長分別采取請老師上課、自己上課、組織討論等多種方式開展了禮儀、法律、行政職業潛力等培訓,取得了必須的成效。

三、做好民主生活會、支部會等會議的準備工作,使會議能夠順利進行,有助于了解職工思想動態,開展經常性的思想政治工作。在這四年多的工作中,我基本能夠做到努力學習,工作認真負責,勤學肯干。同時在思想上也不斷追求進步,參加了入黨用心分子的學習,用心向黨組織靠攏。在今后的工作中,我必須會繼續嚴格要求自己,不斷提高自己的潛力,爭取更大的進步。

包含各類專業文獻、生活休閑娛樂、各類資格考試、幼兒教育、小學教育、中學教育、外語學習資料、文學作品欣賞、高等教育、行業資料、94助理政工師業務總結等資料。

人事干部述職報告 <十一>

今年6月份,受市委組織部委派,我有幸到西安區掛職任副區長。區政府黨組決定由我分管民政、勞動、殘聯、辦事處等工作。尤其讓我感到驚喜的是西安區沒有把我當成“臨時工”,而是切實參預到區里相關決策、重大問題研究、工作謀劃和重點工作的推進,這是對我極大的信任和鼓勵,也為我學習鍛煉構建了最好的平臺。我十分感謝區里對我的關照、包容,同時也更加珍惜這難得的機會。半年來,在區委、區政府的正確領導和同志們的大力支持下,恪盡職守,務實創新,扎實抓好分管工作,較好地完成了各項工作。下面我將在西安區的工作和學習情況做以下匯報。

一、強化學習

首先是繼續注重加強理論學習,全面提高思想政治素質。在實際工作中講政治、講大局、講團結,在處理問題上,始終保持頭腦清醒,立場堅定,旗幟鮮明地執行區委區政府的各項決議,對待工作不講條件,積極主動地參預到各項工作中去。其次是根據工作需要全面學習各種專業知識。我分管的工作主要是解決民生問題,包括低保、優撫、勞動就業、殘疾人保障等等,涉及到千家萬戶,每項業務都具有極強的專業性,所有業務都需要從頭學起。我一方面加強自學能力,豐富知識,開拓視野,熟悉業務。另一方面主要是向老領導、老同事勤于請教,加強同市級相關部門溝通交流。同時也能不恥下問,虛心地向年青同志學習專項知識,向社區工作者、公益性崗位人員、社區志愿者等了解最基層工作情況。通過采取閱讀材料、查閱檔案、拜訪座談、實地調研、參加會議、學習考察等多種方式,目前已經系統地掌握了相關的業務知識,可以實實在在地為西安區發展貢獻自己的力量。

二、勤奮工作

我一直具有較強的工作事業心和責任感,工作上敢于堅持原則,有話講在當面,不隱瞞自己的觀點,不搞小動作,不怕為工作得罪人。同時也勇于開展批評與自我批評,能積極向領導請示,善于同其它同志交換意見,溝通思想。尤其是在業務問題上,堅持發揚民主,廣泛聽取基層同志的意見,集中群眾的智慧。

1、推進落實,創新爭先。一是基礎設施建設。投資400萬元對牡丹立新辦及所屬6個社區進行升級改造。完成后6個社區全部達到省級300平方和諧社區標準,也是牡丹江唯一一個辦事所有社區全部達到省優標準,社區基礎設施建設得到飛躍發展。其中西牡丹社區將建成一個千米社區,成為牡丹江地區面積最大、設施最完備、功能最先進的社區,也將成為牡丹江社區工作的最大亮點之一。同時我還在整合社區資源方面進行了有益的探索,本著取之于民而用之于民的原則,對牡丹立新辦及所屬社區房產所有房產都親自進行全面核查、測算,反復比對,最終拿出價值130萬元的5套社區房產用以購置新社區部分房產,這種資源整合的模式今后會繼續得以實踐、推廣。二是服務領先。我區是全市唯一的居家養老試點城區。我們加強領導、整章建制、規范服務,并對100名助老專管員和201名社區干部進行專職培訓。9月份,在齊齊哈爾召開的全省居家養老工作現場會上,我代表牡丹江做了經驗交流。目前這項服務已在全區全面鋪開。三是培訓創新。在全市首家開展了社區干部“星期六大講堂”活動。與牡丹江大學聯合,聘請民政、勞動、心理等專家、教授,圍繞提高理論素養、提高知識水平、提高業務本領,開展了六個方面內容的培訓(政治理論、社區業務、政策法規、社工隊伍建設、公文寫作、電子政務),使社區干部綜合素質有了明顯提高。

人事干部述職報告 <十二>

軍隊人事干部述職報告

尊敬的領導:

我是某軍隊某部門的人事干部,自去年擔任此職以來,我一直認真履行自己的工作職責,積極配合上級領導做好人事管理工作,為部隊建設和發展做出了貢獻。

一、工作情況

1.做好員工管理

為了確保部隊的穩定和健康發展,我精心指導員工管理工作。我通過培訓和講解員工手冊來提高員工的工作效率,關注員工的思想動態,及時幫助他們解決遇到的問題,提升員工的熱情和積極性。此外,我也注重管理者對員工的感性管理,比如每月舉辦員工座談會、聚餐等活動,讓員工感受到家庭般的溫暖和歸屬感。

2. 建立人事檔案

為了更好地實現部隊人事管理,我在崗位上積極開展人員管理工作。我認真按照人事制度規范,及時建立人才檔案、設立崗位職責、編制工資檔案等管理制度,建立了全面、完備的人事檔案管理系統,為人事管理的實施、實踐和評價提供了有力的保障。

3. 結合人員評價

為了確保人員能力和業績的客觀、公正評價,我還結合部隊需要在績效管理、綜合考評等方面做了相應的工作。我注重做好員工的考核,引入現代化的評價機制,采用新的評價手段,為員工提供科學公正的績效考核和綜合評價。

4. 特色工作推廣

為了營造良好的工作氛圍和提高員工綜合素質,我們部門突出特色,計劃整合專業技能與興趣愛好,推出了一系列的活動來豐富員工的學習與生活。如:文體比賽、主題講座、文化沙龍等。這些活動不僅豐富了員工文化生活,更讓員工工作之余有機會提升自己的技能、與同事們交流和溝通。

二、工作成效

在過去的一年中,我與我的團隊共同努力,取得了較好的工作成績。

1.有效落實了人事管理制度,充分發揮了人才的作用,合理配置了人力資源,不斷提升了部隊的戰斗力。

2.有效落實了績效管理、綜合考評等工作,提高了員工的工作效率和積極性,增強了員工的歸屬感和凝聚力。

3.在特色工作推廣方面,針對員工的不同愛好特色,推出了多項適合員工的活動,提升了員工的文化素質和技能水平,同時也為員工提供了一個展示自我的舞臺。

三、未來計劃

隨著時代的發展和部隊任務的不斷改變,部隊的人事管理工作也將面臨新的挑戰與機遇,同時也有不少尚待提升的方面。

1.進一步完善人事管理制度,讓管理流程更加規范、操作更加便捷、評價標準更加科學和公正。

2.加強團隊建設,建立更加緊密、和諧的團隊文化,提高員工協同工作的能力和精神狀態。

3.持續推進特色工作建設,為員工提供更加優質的文化生活,豐富員工的業余生活、提高員工的綜合素質和自我價值。

4.優化人才培養機制,拓寬員工學習和發展的通道,讓員工能夠不斷學習、進步、成長。

五、總結

此次述職報告,是我在過去一年的工作中總結、反思、提升的一個過程,同時也是對未來工作的展望和計劃。

作為一名軍隊人事管理干部,我深知責任和使命之重。我將以全新的視角、更加細致、更加規范、更加科學地,做好未來的工作,用心完成上級領導交給的各項任務,盡自己所能為部隊的發展做出更大的貢獻。

謝謝您的聽??!
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