述職范文|教育產品研發員工作計劃(匯集十六篇)

教育產品研發員工作計劃(匯集十六篇)。

? 教育產品研發員工作計劃 ?

飼料研發專員是一個非常重要的職位，他們負責研發出高質量的飼料產品，以滿足動物的營養需求，提高畜禽養殖的生產效率。為了更好地履行這一職責，飼料研發專員需要制定詳細具體的工作計劃。下面是一個關于飼料研發專員工作計劃的例子：

一、市場調研

飼料研發專員需要緊跟市場發展的趨勢，了解當前市場上不同動物飼料的需求和競爭對手的產品情況。因此，首先他們需要進行市場調研，研究不同動物的飼料需求量、主要的飼料成分、市場價格等信息，并結合畜禽養殖業的發展方向，確定研發的重點和方向。

二、制定研發計劃

基于對市場調研的結果，飼料研發專員需要制定詳細的研發計劃。他們需要明確研發的目標，包括改進現有飼料配方、開發新的飼料配方，以及改進飼料的生產工藝等。研發計劃還需要包括研發時間表、人員分配、實驗設備和試驗動物的安排等。同時，他們還需要確定研發過程中需要關注的重點和難點，以便進行重點攻關。

三、實驗室研發

飼料研發專員需要在實驗室中進行飼料的研發工作。他們首先需要評估不同原料和添加劑的營養價值，確定最佳的飼料配方。然后，他們需要根據配方進行配料的實驗研究，利用實驗設備進行飼料的加工試驗。在實驗過程中，他們需要對飼料樣品進行物理、化學和營養分析，以確保飼料產品的質量和營養價值。

四、現場試驗

為了驗證實驗室研發的飼料配方的效果，飼料研發專員需要進行現場試驗。他們會與合作的養殖場合作，將研發的飼料配方應用到實際生產中。他們需要監測試驗畜禽的生長情況和健康狀況，以評估飼料的效果。根據試驗結果，他們還需要對飼料配方進行調整和改進，以提高飼料的性能和適用性。

五、新產品推廣

一旦研發的新產品經過驗證，并且達到預期的效果，飼料研發專員需要制定產品推廣計劃，將新產品推向市場。他們需要與銷售團隊合作，制定推廣策略和方案，包括市場定位、銷售渠道、宣傳推廣等。同時，他們還需要制定產品的使用指南和標準操作程序，以便用戶正確使用新產品并收到預期的效果。

總結：

飼料研發專員的工作計劃是一個非常重要的工具，它將指導他們在飼料研發過程中的工作。通過市場調研、制定研發計劃、實驗室研發、現場試驗和新產品推廣等環節，飼料研發專員能夠有效地研發出高質量、高效益的飼料產品，推動畜禽養殖業的可持續發展。這個工作計劃的具體執行需要飼料研發專員與相關團隊密切合作，充分發揮各自的專業優勢，共同努力達到工作目標。

? 教育產品研發員工作計劃 ?

一、

產品研發是每個企業取得成功的關鍵所在。它涉及到從市場調研、需求分析、設計開發、測試驗證等多個環節，需要團隊的精心配合和協同努力。本文將詳細總結我在產品研發工作中的經驗和收獲。

二、市場調研與需求分析

在產品研發的第一階段，我們需進行充分的市場調研與需求分析。市場調研幫助我們了解市場的需求和競爭情況，為產品的設計和開發提供有力的依據。通過與用戶的深入交流和調查，了解用戶的痛點和需求，我們能夠更好地定位產品，設計出更滿足市場需求的解決方案。

三、設計開發

產品設計和開發是產品研發的核心環節。在這個階段，我們團隊潛心鉆研各種技術方案，并進行多次的討論和修改。我們注重從用戶體驗的角度出發，注重細節，確保產品的易用性和穩定性。定期與設計師、工程師和測試團隊進行溝通和協作，保持信息的暢通和協作的高效。

四、測試驗證

產品研發工作的最后一個環節是測試驗證。我們團隊有一流的測試團隊，負責對產品進行全面的測試和質量保證。通過設計多樣化的測試方案，我們可以全面地測試產品的功能和性能，保證產品的質量和穩定性。

五、優化改進

優化改進是產品研發工作的長久任務。通過不斷與用戶溝通和收集反饋，我們能夠了解產品存在的問題和不足之處，及時進行改進和優化。對于一些常見問題，我們建立了反饋渠道，并制定了合理的響應和解決方案。我們也注重引入用戶體驗研究和數據分析的方法，幫助我們深入了解用戶對產品的使用和需求，以進一步改進產品的設計和功能。

六、總結與展望

通過此次的產品研發工作，我們團隊積累了豐富的經驗和知識，并取得了顯著的成果。在未來的工作中，我們將進一步加強與市場和用戶的溝通和合作，注重用戶需求的精準把握，不斷提高團隊協作和研發能力，為用戶提供更高品質的產品和服務。

以上是我在產品研發工作中的總結與思考。作為一個團隊成員，我深感產品研發工作的重要性和挑戰之處。我將繼續努力不斷學習和進步，與團隊共同打造更優秀的產品，為市場和用戶創造更大的價值。

? 教育產品研發員工作計劃 ?

近年來，企業界談論最多的話題莫過于12字“縱向滲透、精耕細作、決勝終端”，意思是只要把渠道做好，企業的生意就有保障。因此，不少企業周而復始地研究渠道、挖掘渠道，試圖在此建立企業的核心競爭力。

然而，不少企業也開始發現，渠道做得已經淋漓盡致了，業績還是起色不大，可謂心急如焚。于是，就開始強化促銷。但遺憾的是，促銷做得越多，企業利潤越少，而銷量仍然不理想。停了促銷怎么辦？更不行。經銷商和銷售人員哭天喊地，搞得你一夜不寧。

問題出在哪里？“得渠道者得天下”之神話怎么不靈了？我的觀點是，市場驅動因素正在發生變化，從單純的渠道驅動正向消費者驅動轉變所致。在這個時候光做渠道和促銷是無法解決企業根本問題的，必須要審查你的產品和品牌是否給消費者提供他們想要的東西。

在這個消費者具有足夠選擇權的時代，要想討好消費者，贏得競爭優勢，不做品牌真的不行了。但品牌戰略的實施靠什么？方法和工具當然很多，但產品卻是核心。因為產品是最直接與消費者溝通的載體，它帶著品牌所倡導的價值觀，給消費者以物質和心理層面的切身利益。因此，要贏得競爭優勢，在品牌規劃的前提下，應把第一斧砍向產品。

在企業里做產品經理是件痛苦的差事。如果你是市場總監，你可以看一下，你產品經理每天都在忙什么？或者你每天給他安排些什么？

中國本土企業產品經理的職責一般是，促銷計劃的撰寫、廣宣品設計稿修改、TVC創意討論、媒介計劃審閱、禮品公司價格談判、促銷品的區域分配、銷售人員促銷答疑、商業軟文的把關、供應商包裝打樣的確認、接聽某媒體拉贊助電話等等，偶爾還被營銷副總直接審問促銷活動的效果等。

我們可以冷靜地想想，我們的產品經理就這樣干下去，是否有些偏了？如果天天都在忙那些雞毛蒜皮的事情，那下面的這些事情應由誰來管：我們的品牌定位對目標消費群是否有意義？目標消費群消費動機和行為是否發生變化？驅動消費者購買我產品的因素是否優于對手？競爭對手是否在某一層面正在向我們挑戰？我們的產品線是否易于讓消費者決策？是否影響消費者持續消費或連貫消費？哪些產品在生命周期的哪個階段？需要什么樣的營銷組合和資源投入？我們是否發現了具有突破性的新產品開發方向？是否認真分析外部環境變化并抑制競爭對手的攻擊？等等。

在本土企業，不少產品經理都沒有時間管這些事情，從而一個企業的品牌管理就缺一條腿，越“蹦”越糟糕。

我們可以肯定，不少產品經理目前只做產品計劃，根本無從談起產品規劃，

產品計劃是什么？年初將產品按品種和單品分一下，然后根據上年銷量“捏”出一個計劃銷量，并確定幾個主打產品，最后按照剔稅銷售額的一定比例提取銷售費用。接下來的工作就是天天看報表：銷量增長如何？

產品規劃則沒這么簡單。主要是關注系統性，從創意到上市，從上市到衰退，要有個周密的規劃和跟進措施；從品類到品種，從品種到單品，清晰掌握這個產品該做什么、不該做什么。因此，本人極力向企業推薦，實施品牌戰略，一定要從單純的產品計劃轉向產品規劃，而且要把這個事情做細、做透。

然而，一提起規劃，大家很容易把它與新產品開發劃等號。這是個誤區。其實，無論是新產品還是老產品，都在產品規劃的范疇里，都需要管理。具體來說，至少要做好以下四件事情：

主要是從消費者需求出發，對產品特征進行統籌規劃。消費者需求可分為兩種：物質需求和心理需求，物質需求再分為有限需求和無限需求。產品特征一定要向消費者需求一一對應才能保持長久的生命力（如下圖所示）。

在實戰中，如果你找到需求和產品之間的這種對應關系，你會發現你的產品給消費者應該提供什么、不該提供什么。以彩電為例。

消費者有限的物質需求是：畫面要清晰；聲音要洪亮；外觀要大放等。與其相對應的產品基本特征應該是：逐行掃描；100HZ高清顯示、10.7億色彩處理；音樂、劇場、新聞等各種聲音模式；21寸到61寸不同的屏幕規格設計等。這些需求的特征是，到一定程度，顧客就不再需要了，比如屏幕的大小到一定程度就不再需要了，很少人在20平米的小客廳里擺放60英寸的大彩電。

消費者對彩電的無限的物質需求是：數字化功能；多媒體兼容性；低閃爍、低輻射等。與此相對應的產品性能特征是：4:3和16:9顯示模式轉換；1080P、1080I數字格式；VGA、SVGA、XGA等支持端子設計；DLP數字光學處理技術等等。有些廠家還為了保護嬰兒視力，在彩電上增加了人到1米以內自動黑屏之功能。在這些需求上，消費者永遠不會滿足現狀，覺得越多越好或越少越好。

那么，消費者對彩電的心理需求是什么呢？即彩電外觀美感、畫中畫顯示、多模式畫質、多模式音響效果、屏幕保護、自動關機、耳機接聽等等。這些需求消費者有時候自己知道，有時候自己都不知道。廠家怎么滿足這些需求呢？仔細觀察會發現，彩電的外觀從原來的黑色變成白色，再從白色變成彩色，這樣還不行，你可以根據房子的裝修風格可更換外殼等。有些廠家更絕：可以把兩口子結婚照片掃進彩電里做屏幕保護；有孩子的家庭，孩子睡覺時，大人可以用紅外線耳機收聽聲音；另外還有游戲、電話簿、萬年歷等設計。其實，這些都是產品的愉悅特征。

? 教育產品研發員工作計劃 ?

2017年技術研發部工作計劃;1目標制定1.1研發目標;a)創新為基礎;;b)真正了解客戶的需求，做調研問卷;;1.2研發理念;a)以國內一流在線教育解決方案供應商為目標，開展;1.3研發創新;1.4目標制定;2資金預算2.1資金預算;3人員編制3.1每月情況;3.2組織架構;4部門建設;建立培訓體系，提前做好人員的技能培訓建立人才儲備;部門士氣激勵，提升員

2017年技術研發部工作計劃

1 目標制定 1.1 研發目標

a) 創新為基礎;

b) 真正了解客戶的需求，做調研問卷;

1.2 研發理念

a) 以國內一流在線教育解決方案供應商為目標，開展產品+內容服務; b) 以應用性，平臺化為研發方向;

1.3 研發創新

1.4 目標制定

2 資金預算 2.1 資金預算

3 人員編制 3.1 每月情況

3.2 組織架構

4 部門建設

建立培訓體系，提前做好人員的技能培訓 建立人才儲備，并長期進行跟進

部門士氣激勵，提升員工的積極性，團隊的凝聚力 保持內外部門良好的，高效的溝通服務

提倡創新意識，為公司可持續發展做好堅實的基礎

5 工作展望

以國內一流的互聯網內容+產品 在線教育解決方案供應商為奮斗目標 以標準化的軟件研發流程為工作第一要務，在開發前進行可行性分析，開發的過程中進行系統的會審，盡量把有限的力量用到實處。

? 教育產品研發員工作計劃 ?

在現代社會，食品安全和品質始終是人們關注的焦點。為了滿足市場需求，不斷創新，提高食品的口感、營養價值和安全性，食品研發員的工作顯得尤為重要。下面就讓我們來看看一個食品研發員的工作計劃吧！

一、市場調研

在進行食品研發之前，首先需要對市場需求進行深入了解。通過市場調研，研發員可以了解消費者的口味喜好、健康需求以及競爭對手的產品情況，從而為后續的研發工作提供參考。這一環節是整個工作計劃的基礎，決定了接下來的研發方向和重點。

二、新品開發

基于市場調研的結果，研發員可以開始進行新品開發的工作。在這一階段，研發員需要不斷嘗試各種不同的食材和配方組合，進行試驗和調整，直到達到最佳的產品口感和營養價值。同時，研發員需要與其他部門緊密合作，包括采購部門、生產部門等，確保新產品的順利生產。

三、質量控制

在食品研發過程中，質量控制至關重要。研發員需要確保產品符合國家相關標準和法規，保證產品的安全性和穩定性。為此，研發員需要建立完善的質量控制體系，包括原料采購、生產工藝控制、產品檢測等環節，確保產品的質量達到標準。

四、技術升級

隨著科技的不斷進步，食品研發領域也在不斷發展。研發員需要與時俱進，學習新的研發技術和方法，不斷提升自己的研發能力。同時，研發員還需要關注行業的最新動態，把握市場趨勢，為公司的發展做出貢獻。

五、團隊合作

食品研發工作離不開團隊的合作。研發員需要與其他研發同事、市場部門、生產部門等密切合作，共同完成項目的研發任務。團隊合作可以促進信息的共享和交流，提高工作效率，確保項目的順利進行。

六、創新創造

在食品研發領域，創新是成功的關鍵。研發員需要敢于求新求變，不斷嘗試新的研發思路和方法，開拓創新的產品。只有不斷創新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

作為一名食品研發員，需要具備扎實的專業知識和技能，同時還需要具備良好的團隊合作能力和創新創造精神。通過制定詳細的工作計劃，不斷努力和實踐，相信每位研發員都能在食品研發領域取得優異的成就，為食品行業的發展貢獻自己的力量。

? 教育產品研發員工作計劃 ?

在當今時代，化妝品行業蒸蒸日上，越來越多的人開始重視個人形象的塑造和美容護膚。作為化妝品研發員，我們承擔著為消費者提供高質量和創新產品的重要任務。為了更好地完成這一工作，我們需要制定詳細、具體且生動的工作計劃，以確保我們的研發工作高效、有序、有成效。

首先，我們需要明確我們的目標和職責。作為化妝品研發員，我們的首要任務是開發出符合市場需求的優質產品。我們需要關注市場上的最新趨勢和消費者對化妝品的需求，從而決定我們的研發方向和重點。我們還要持續改進現有產品，提高其品質和功能，以滿足不斷變化的市場需求。

其次，我們需要制定詳細的研發計劃。這個計劃需要包括不同階段的具體任務和時間表。我們可以根據項目的復雜性和關鍵性來安排不同的時間和資源。例如，我們可以在每個項目開始時制定研發階段的主要任務和時間表，然后根據實際情況進行調整和修改。這樣，我們就能確保項目按預期順利進行，不會因為時間和資源不足而受到影響。

此外，我們還需要建立緊密的團隊合作。作為化妝品研發員，我們不僅需要與其他研發人員密切合作，還需要與市場營銷和銷售團隊保持緊密聯系。只有這樣，我們才能確保我們的產品能夠準確地滿足市場需求，并能在市場上獲得成功。因此，我們應該定期組織團隊會議，交流和討論各自的工作進展和問題，以及共同解決方案。

另外，我們還需要不斷地學習和更新知識?；瘖y品行業是一個不斷創新和變化的行業，我們需要緊跟行業最新的發展和技術進步。我們可以參加相關行業的研討會、會議和展覽，與同行和專家交流和學習。我們還可以閱讀最新的科研文獻和行業報告，了解最新的研發趨勢和技術。

最后，我們需要保持積極的工作態度和創新思維。作為化妝品研發員，我們需要不斷地嘗試新的想法和方法，以推動產品的創新和改進。我們要勇于挑戰傳統觀念，敢于嘗試不同的配方和成分，以滿足消費者不斷變化的需求。同時，我們還要保持對工作的熱情和好奇心，不斷追求技術的突破和創新。

總結起來，作為化妝品研發員，我們的工作計劃應該包括明確的目標和職責、詳細的研發計劃、緊密的團隊合作、持續的學習和更新知識，以及積極的工作態度和創新思維。只有這樣，我們才能更好地完成我們的工作，為消費者提供高質量和創新的化妝品產品。

? 教育產品研發員工作計劃 ?

作為一名產品專員，制定并執行一個詳細的工作計劃對于保證項目成功和提高工作效率至關重要。一個好的工作計劃可以幫助專員在日常工作中更好地組織時間、管理任務，并確保所有項目按時完成。下面，我們將詳細介紹一個產品專員的工作計劃。

第一部分：任務分析

在開始制定工作計劃之前，一個產品專員需要對即將要完成的任務進行仔細的分析和理解。這將幫助專員確定所需的資源、時間、風險等因素，并確保工作計劃的可行性和有效性。任務分析可以根據不同的項目和需求進行調整，但以下是一個通用的任務分析步驟：

1. 了解項目目標：明確項目的目標和愿景，確定在本期計劃中要達到的目標。

2. 確定所需資源：了解項目所需的各種資源，包括人力、物資、財務等，并估計其可用性和成本。

3. 評估任務的優先級：將任務按照優先級進行排序，以便更好地安排時間和資源。

4. 確定任務所需時間：對每個任務估計所需的工作時間，并將其納入工作計劃的時間安排中。

5. 評估風險和挑戰：確定任務可能面臨的風險和挑戰，并制定應對策略和預防措施。

6. 設定目標和指標：為每個任務設定明確的目標和衡量指標，以便更好地評估工作的進展和成果。

第二部分：時間管理

良好的時間管理對于一名產品專員至關重要。產品專員需要在緊張的工作環境中管理多個任務和項目，始終確保他們按時完成。以下是一些時間管理技巧，可幫助產品專員提高工作效率：

1. 制定每日、每周和每月計劃：在工作開始之前制定一份詳細的計劃，列出當天、本周和本月要完成的任務和目標。

2. 學會設定優先級：將任務和項目按照優先級進行排序，并根據緊急程度和重要性制定工作順序。

3. 使用時間管理工具：利用時間管理工具，如時間追蹤軟件、待辦事項列表或日程表，以幫助產品專員更好地組織和規劃時間。

4. 避免多任務處理：專注于一個任務，直到完成，然后再轉移到下一個任務，避免同時進行多個任務，以避免分散注意力和降低工作效率。

5. 預留時間給意外情況：在工作計劃中留出一些彈性時間，以處理可能出現的意外情況或變動。

第三部分：任務分配和溝通

作為一個產品專員，與團隊成員和其他相關利益相關者的良好溝通和合作至關重要。以下是一些建議，用以幫助產品專員更好地分配任務和進行有效的溝通：

1. 了解團隊成員的能力和責任：了解團隊成員的技能和職責，合理分配任務，并根據需要提供支持和指導。

2. 明確任務責任和期限：確保每個任務都有明確的責任人和完成期限，并確保團隊成員了解和接受相應的任務。

3. 建立溝通渠道：與團隊成員和其他相關利益相關者建立有效的溝通渠道，包括會議、電子郵件、即時消息等，以便及時了解項目進展和解決問題。

4. 鼓勵團隊合作和信息共享：促進團隊成員之間的合作和信息共享，使團隊的工作更加協調和高效。

5. 定期更新和報告：定期向團隊和利益相關者匯報項目進展和成果，并及時更新任何變動或重要信息。

以上是一個產品專員應該考慮的工作計劃。每個產品專員的情況會有所不同，因此可以根據實際需要進行調整和修改。關鍵是保持計劃的靈活性，并與團隊成員和利益相關者保持良好的溝通，以確保項目的順利進行和成功完成。通過有效的工作計劃和時間管理，產品專員可以更好地組織自己的工作，并提高工作效率和成果。

? 教育產品研發員工作計劃 ?

1.根據安排接收新項目，并啟動立項申請和人員配置安排;

2.了解國內外同類產品的結構和功能特點，專利著作以及發展趨勢，作出技術分析報告，專利分析報告;

3.制訂新項目的可行性報告、項目計劃書和設計任務書;

4.控制和完成新項目產品的設計和工藝設計,編制設計說明書;

5.組織控制和完成新項目產品裝配工藝流程;

6.組織打樣和小批量試制產品試裝和性能測試;

7.負責新項目產品企業標準的制定，整理、撰寫和申請產品涉及的相關專利。

? 教育產品研發員工作計劃 ?

篇1：產品研發簡歷<\/h2>

根據自身專業技能，制作個人簡歷的過程中學會正確定位，認為適合什么崗位，進行同類崗位求職，同時根據不同企業，網絡下載不同的簡歷模板修改，實現多份簡歷同時存在，能夠應對不同招聘單位對于簡歷的不同需求，在第一時間提高自身的競爭力。

書寫個人簡歷，內容需要進行細致精簡，精簡的簡歷內容對于女性而言 具備較高的優勢，很多女性求職者能夠利用簡歷獲得心儀的工作崗位，不僅僅是憑借女性自身條件，同時簡歷的作用不容忽視，因此正確的對待簡歷內容的書寫非常重要。求職者往往對于小結的重視程度不夠，如果能夠利用較為嚴謹的語言，對于自身的優勢與學歷等信息進行有效的總結，能夠給與招聘單位留下較為深刻的印象，從而提供簡歷的競爭力，為獲得高薪資待遇提供有效的保障。

下面是yjbys小編和大家分享的產品研發簡歷模板，更多內容請關注簡歷模板欄目。

個人信息

yjbys

性別：男

婚姻狀況：已婚 民族：漢

戶 籍：廣東 年齡：36

現所在地：清遠 身高：174cm

聯系電話：

電子郵箱：5規范的移動跨平臺產品的研發，實現產品開發。

20XX年已經過去，XX我們已經在路上。最后還想和說一句和大家共同分享的話。

人生從來就不是一帆風順，有高潮，更會有低谷。重要的，不是你在順境中能走多遠，而是要看你在逆境中能夠堅持多長時間。以后，別人羨慕你的資本，不是你在一帆風順的時候，多么的風光無限，而是你在逆境中，在別人不知道的時候所受的苦，在逆境中的不斷堅持和不變的希望。所以，朋友，不要在意你年輕時候所受到的苦難，因為他們才是你以后成功的資本。讓我們一起在荊棘中前行，在磨礪中成長。

謝謝。

篇7：生物產品研發英文簡歷<\/h2>

XXX

No.67, Lane123, Job Road, Job District, Shanghai, China

138-0013-8000

OBJECTIVE

To obtain an Intern Position in Research &Development , Molecular Biology with GEN-PROBE requiring lab experience and strong communication skills

EDUCATION

UC San Diego

Bachelor of Science, Molecular Biology

Graduation Date: June

GPA: 3.33

RELEVANT COURSE WORK

Molecular Design & Synthesis

Cell Biology/Lab

Molecules and Reactions

Molecular & Cellular Biochemistry

Chemistry/Lab

Recombinant DNA Lab

LAB SKILLS

Knowledge of lab techniques including electrophoresis, IR spectroscopy, crystallization, high-performance liquid chromatography

Demonstrated use of equipment, such as centrifuge, distillation column, reflux condenser

Water analysis experience for bacterial counts, isolation and cultivation

Ability to follow detailed operating procedures and protocols with minimal supervision

ADDITIONAL SKILLS

Excellent written communication skills gained through report writing

Data entry and analysis experience using MS Excel database

Organizational ability demonstrated in efficient and accurate supply orders

RELATED EXPERIENCE

Laboratory Assistant

Molecular Biology Department

UC San Diego

September -present

Assist with buffer and media preparation and produce SDS PAGE electrophoresis gels

Maintain pipette tip supply and maintain instrument inventory for the entire lab

Support PI with sequencing, affinity reagents, analysis of reaction kinetics and plasmid preparation

Course Project

Instrumental Analysis Laboratory

UC San Diego

January -March 2013

Developed correct lab work habits and methodologies for the operation of analytical instrumentation

Conducted experiments using HPLC techniques to successfully identify, quantify and purify the mixtures’ individual components

Collected, analyzed and interpreted lab results and data to composed a formal lab report

ADDITIONAL EXPERIENCE

Volunteer

American Heart Association

San Diego, CA

June -September 2013

Recruited local companies from health-related fields for annual fundraising events

Conversed with community members on health-related topics at wellness fair nurse’s info booth

ACTIVITIES

Member, Biology Student Association, UC San Diego

2012-present

Student Member, San Diego BIOCOM Professional Association

2011-present

附：

目前大部分求職者都面臨就業困難的問題，很多用人單位都抱著寧缺毋濫的態度，再加上求職者越來越多，所以就業競爭力越來越大。想要能夠在眾多的求職者中獲得就業機會，就要學會用個人簡歷獲得用人單位的關注，充分發揮個人簡歷的作用，在眾多求職者中脫穎而出，獲得認可。

個人簡歷的表達方式

很多求職者在填寫個人簡歷的時候都不能用很流暢的語言來表達一些重要內容，這樣就很容易錯失了工作的機會，所以簡歷中的表達方式也非常重要。對于一些重要的內容就盡量用簡單明了的詞匯描寫，比如工作經歷和曾經獲得的嘉獎。對于一些性格上的描寫，比如自我評價或者自我推薦，就需要學會如何在個人簡歷上讓目標公司看到自己的誠意，體現出對工作的重視，還能展現出性格上的真誠，容易獲得用人單位的好感。

個人簡歷的版塊

一般來說個人簡歷都分為幾個版塊，基礎信息就是姓名，性別，年齡，住址和聯系方式等，主要介紹個人的基本情況，要注意千萬不能寫錯聯系方式。個人經歷一般有學歷和工作經驗兩大類，是整個簡歷的主要內容，要著重填寫。最后就是一些簡單的自我評價或者自我推薦，主要就是用真誠的方式去表達，讓用人單位能夠感受到對工作的重視。幾個板塊的結合要突出重點，用充分的自我優勢在眾多求職者中獲得就業機會。

篇8：產品研發工程師簡歷<\/h2>

基本簡歷

姓名： 陳先生

年齡： 31 歲

民族： 漢族

國籍： 中國

目前所在地： 清遠

戶口所在地： 惠州

身材： 174 cm? kg

婚姻狀況： 已婚

求職意向

人才類型： 普通求職?

應聘職位： 精細/日用化工：工程師、有機化工：工程師、高分子化工：工程師

工作年限： 6 職稱： 初級

求職類型： 全職

可到職日期： 隨時

月薪要求： --3500

希望工作地區： 廣州 深圳 佛山

工作經歷

公司名稱： 清遠市清新縣漢科化工科技有限公司起止年月：-09 ～

公司性質： 民營企業所屬行業：化學化工，生物制品

篇9：產品研發合作協議書<\/h2>

甲方：

住所地：

乙方：

住所地：

一、概述

甲方與乙方共同商定：鑒于乙方在新產品研發能力，和甲方在項目研發的需求，雙方經過充分協商，本著平等自愿、互利有償和誠實信用的原則簽訂本協議書，共同遵照履行。

二、合作內容

主要任務：甲乙共同研發和設計__________產品，以甲乙雙方批準簽字的“新產品研發項目書”為準。

三、項目所需物資、經費概算

1、甲方提供研發和設計的基本費用以及樣品生產的材料和場地?；举M用包括材料費、外加工費、人工費、差旅費、調研費、資料費等，其費用核定，以“新產品研發項目書”為準。新產品樣品一式_________份其中一份提供給乙方技術存檔。

2、“新產品研發項目書”批準以后一個星期內，甲方提供乙方_________%的“新產品研發項目書”核定的基本費用。

四、實施方案、計劃進度及完成時間

1、甲方聘請乙方為公司顧問，支付乙方顧問費_________元（RMB）/每月，按協議生效時算起，一季度付一次（個稅自理）。

2、乙方帶領研發團隊每季度去甲方指導工作一次，在協議生效后30天內提供新產品研發項目書。乙方每季度提供次“新產品研發項目書”和提供幅花樣設計圖案。

3、乙方按“新產品研發項目書”開展工作，并指派項目負責人與甲方指派的專職負責人員協作展開工作，每季度提交項目完成方案。

五、技術合作費用及支付方式

1、甲方新產品批量生產和銷售產值達到_________萬元（RMB）以后，乙方按新產品產值_________%提成（以甲方的銷售發票為準）。乙方以書面方式提出提成時，甲方以獎金方式支付給乙方（個稅自理）。協議結束后，以上分成方式有效，如甲方未支付提成，乙方有權終止甲方新產品生產和銷售。

2、乙方收到甲方支付的提成_________萬元（RMB），甲方自動獲得新產品的專利和版權。

六、項目完成驗收條件、標準和方式：____________________________________。

七、雙方承擔責任

1、甲方志愿加入_________協會，并成為團體會員，每年繳納團體會費_________元（RMB），協議生效后7天內打入協會賬戶。該條款不受協議時間約束。

2、乙方研發的產品和設計的`圖樣的專利及版權歸乙方所有，甲方在使用時不能轉讓第三方使用。乙方研發和設計的新產品專利和版權的申請費用由甲方支付。甲方在新產品專利和版權確定后才能進行批量生產。如違約提前批量生產，乙方有權終止協議并收回甲方的使用權。

3、協議期間，甲乙雙方人員按“新產品研發項目書”履行工作職責或完成工作任務。協議任何一方對協議內容以及在合作過程中獲知的對方的保密信息（包括技術秘密和商業秘密）負有保密責任與義務。未經對方書面許可，不得泄露給第三方，否則視為違約并負責賠償損失。

4、協議終止后，協議雙方仍需遵守本保密條款規定的保密義務，直至對方書面同意其解除此項義務，或該保密信息已公開，不會因違反本保密條款而給對方造成損害時止。

八、附則

1、本合同一式_________份，甲、乙雙方各執一份。

2、本合同有效期為_________年，自合同生效之日起，至_________年________月________日結束。

3、本協議未盡事宜，經甲、乙方決定需要補充或修改后，簽訂《協議修改意見書》一式_________份，全為本協議的補充件。本協議簽約生效后，即具有法律效力，簽約雙方要嚴格遵守合同法，切實執行協議條款。

身份證號：

簽約地點：

簽約日期：_________年________月________日

乙方：

簽章：

身份證號：

簽約地點：

簽約日期：_________年________月________日

篇10：產品研發求職簡歷<\/h2>

個人信息

yjbys

性 別： 男

出生年月： 2月

教育經歷

畢業年月： XX年6月

最高學歷： 碩士

畢業學院： 武漢化工學院 所修專業： 化學工程

居 住 地：武漢市

自我評價

踏實穩健的`作風，有較強的綜合協調和溝通能力以及良好的自學能力，有親和力和良好的服務意識，并對工作有強烈的責任感。能以積極健康的心態去探求新的知識，不斷充實和完善自我，并能很好的與人相處共事，共創輝煌。

求職概況 / 求職意向

職位類型： 全職

期望月薪： 面議

期望地點： 江蘇省

期望職位： 產品研發 化工設計 化工生產

教育經歷

時間 院校 專業 學歷

XX年9月 - XX年6月 武漢工程大學 化學工程 碩士

工作經歷/社會實踐經歷

時間 工作單位 職務

XX年6月 - XX年8月 湖北沙隆達股份有限公司 研發員

校內職務

擔任時間 職務名稱 學校

XX年9月 - XX年6月 組織委員 化工學院

篇11：產品研發專員個人簡歷<\/h2>

基本資料

姓 名：個人求職簡歷 性 別：

目前所在： 海珠區 年 齡： 22

戶口所在： 湛江 國 籍： 中國

婚姻狀況： 未婚 民 族： 漢族

誠信徽章： 未申請 身 高： 170 cm

人才測評： 未測評 體 重： 52 kg

人才類型： 應屆畢業生

應聘職位： 藝術/設計

工作年限： 1 職 稱： 初級

求職類型： 實習可到職日期： 隨時

月薪要求： 面議 希望工作地區： 廣州,廣州,廣州

工作經歷

廣州市新大愛香水有限公司 起止年月：XX-07 ～ XX-09

公司性質： 民營企業 所屬行業：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶

擔任職位： 設計師

工作描述： 負責外觀造型設計

離職原因： 兼職

南馨科技有限公司 起止年月：XX-07 ～ XX-08

公司性質： 民營企業 所屬行業：計算機/互聯網/通信/電子

擔任職位： 銷售員

工作描述： 負責市場銷售

離職原因： 兼職

畢業院校： 廣東輕工職業技術學院藝術設計學院

最高學歷： 大專 獲得學位: 大學?？?畢業日期： XX-06

專 業 一： 產品造型設計 專 業 二： 文化生活產品設計

起始年月 終止年月 學校（機構） 所學專業 獲得證書 證書編號

XX-02 XX-07 廣東輕工職業技術學院 計算機 全國高等學校計算機水平考試合格證書

語言能力

外語： 其他 一般 粵語水平： 一般

其它外語能力：

國語水平： 精通

工作能力及其他專長

專業能力：掌握了產品造型設計的`基本知識，如產品形態設計，產品形態語意，產品設計的功能與結構，工業設計材料與加工工藝等；良好的創意思維能力，優秀的手繪表達能力；

綜合能力：責任心強，有獨立工作能力，吃苦耐勞，有團隊精神；做事細心和有條理；思考、邏輯能力較強。

篇12：產品研發工程求職簡歷<\/h2>

產品研發工程求職簡歷模板，以下文章來源于應屆畢業生求職網,在寫簡歷的同時應屆畢業生求職網為你推薦一篇IC驗證工程師簡歷模板為模板參考?，F在的求職者都不知道怎樣寫一份求職簡歷，那么應屆畢業生求職網為您提供簡歷模板-產品工程師為寫簡歷模板。注意一切請以自己的真實情況填寫求職簡歷,請繼續詳細閱讀以下文章。

基本簡歷

姓名： 陳先生

年齡： 31 歲

民族： 漢族

國籍： 中國

目前所在地： 清遠

戶口所在地： 惠州

身材： 174 cm kg

婚姻狀況： 已婚

求職意向

人才類型： 普通求職

應聘職位： 精細/日用化工：工程師、有機化工：工程師、高分子化工：工程師

工作年限： 6 職稱： 初級

求職類型： 全職

可到職日期： 隨時

月薪要求： --3500

希望工作地區： 廣州 深圳 佛山

工作經歷

公司名稱： 清遠市清新縣漢科化工科技有限公司起止年月：-09 ～

公司性質： 民營企業所屬行業：化學化工，生物制品

擔任職務： 產品研發工程師

工作描述： 任職研發部產品經理，負責公司表面活性劑、水性增稠劑、單體和聚合型表面活性劑的合成研究和工藝改進，對實驗室的日常管理，能熟練操作氣相色譜,對各種原材料和產品進行檢測和分析。

公司名稱： 清遠市靈捷制造化工有限公司起止年月：-07 ～ 2006-08

公司性質： 民營企業所屬行業：化學化工，生物制品

擔任職務： 化妝品原料應用工程師

工作描述： 任職開發部日化應用工程師，負責公司日化原料的應用服務工作，對本公司的日化原料進行各種的應用性能研究和檢測，為客戶提供應用配方，解決客戶使用過程中出現的問題，收集化妝品行業信息，指導公司新產品開發。

公司名稱： 惠州兆婷化妝品有限公司起止年月：-07 ～ 2003-07

公司性質： 外商獨資所屬行業：化學化工，生物制品

擔任職務： 化妝品開發工程師

工作描述： 任職開發部，主要負責洗滌和護理類產品研發,掌握了化妝品的基礎原理,具有了豐富的化妝品生產和管理的經驗，掌握了大量成熟穩定的配方。

教育背景

畢業院校： 廣東工業大學

最高學歷： 本科

獲得學位: 學士學位

畢業日期： 2001-07-01

所學專業： 精細化工

教育經歷

起始年月 終止年月 學校（機構） 專 業 獲得證書 證書編號

1991-09 1994-07 清遠市清新縣第一中學 初中 畢業證

1994-09 -07 清遠市第一中學 高中 畢業證

1997-09 2001-07 廣東工業大學 精細化工 畢業證

語言能力

外語： 英語 優秀

國語水平： 優秀 粵語水平： 精通

工作能力

本人通過在惠州市兆婷化妝品有限公司的兩年工作,具有了較豐富的化妝品生產和開發經驗,能夠對化妝品進行獨立的開發和研究.在我工作的兩年間,我主要負責洗滌和護理類產品。之后，本人轉投清遠市靈捷制造化工有限公司，任職開發部日化原料應用工程師，主要負責公司化妝品原料的應用服務工作，通過這段時間的工作，使我對化妝品原料，特別是增稠劑和表面活性劑有了一個很全面的認識，同時也掌握了這個行業的很多信息。7月受聘于清遠市清新縣漢科化工科技有限公司，任職研發部產品經理，負責公司表面活性劑、水性增稠劑、單體和聚合型表面活性劑的合成研究和工藝改進，對實驗室的日常管理，能熟練操作氣相色譜,對各種原材料和產品進行檢測和分析。掌握了大量的化妝品詞匯,具有較強的英語讀寫能力。本人性格開朗,易與人相處,愛好各種體育運動,特別是足球,工作認真負責,時間觀念強。

個人自傳

本人于7月畢業于廣東工業大學,專業為精細化工,在校四年,我學習勤奮,嚴于律已,牢固地掌握了化學的基礎理論知識.畢業后,受聘于惠州市兆婷化妝品有限公司,任職開發部，對各類化妝品的開發研究。掌握了化妝品的基礎原理,對化妝品的理論知識有了一個全面的系統的認識,通過到車間進行指導生產和解決生產過程中出現的問題,具有了豐富的'化妝品生產和管理的經驗。,在我工作期間,主要負責洗滌和護理類產品,掌握了大量成熟穩定的配方。之后，本人轉投清遠市靈捷制造化工有限公司，任職開發部日化原料應用工程師，主要負責公司化妝品原料的應用服務工作，對本公司的化妝品原料進行各種的應用性能研究和檢測，為客戶提供應用配方，解決客戶使用過程中出現的問題，收集化妝品行業信息，指導公司新產品開發，對增稠劑和各種表面活性劑有了一個很全面的認識，同時也掌握了這個行業的很多信息和各類的檢測方法。9月,受聘于清遠市清新縣漢科化工科技有限公司,負責本公司表面活性劑、單體、水性增稠劑、聚合型表面活性劑的合成研究和應用推廣，編寫產品說明書，編制產品生產制造單，對實驗室的日常管理,能熟練操作氣相色譜,對各種原材料和產品進行檢測和分析。

閱讀本文后畢業生簡歷網還為您推薦了更多相關的文章參考：

篇13：應聘產品研發主管個人簡歷<\/h2>

盛先生

目前所在： 廣州 年 ?齡： 31

戶口所在： 廣州 國 ?籍： 中國

婚姻狀況： 已婚 民 ?族： 漢族

誠信徽章： 未申請 身 ?高： 173 cm

人才測評： 未測評 體 ?重：

我的特長：

◆ 求職意向

人才類型： 不限

應聘職位： 技術研發經理/主管，技術研發工程師，項目工程師

工作年限： 6 職 ?稱：

求職類型： 全職 可到職日期： 隨時

月薪要求： 5500~6499元 希望工作地區： 廣州，

◆ 工作經歷

廣州**實業股份有限公司 ? 起止年月：-07 ~ -08

公司性質： 民營企業 ?所屬行業：電子技術/半導體/集成電路

擔任職位： 產品研發主管

工作描述： .7-2013.8 任職部門：研發部 職能：研發主管

工作內容：

1、根據公司戰略，組織完成COB封裝攝像模組項目的設計開發，解決閉環相關技術、資源問題。促進項目進入量產。

2、負責公司其它ODM項目策劃，制定項目規劃，組織項目設計開發及項目輸入、輸出評審。

3、召集研發、采購、物控等相關配合部門解決閉環樣品、試產過程中的'問題，保障樣品、試產按質按量完成，保障客戶交期。 個人簡歷模板

4、規劃、引進及自主開發先進攝像模組技術，保障公司充分足夠的技術項目儲備。

5、掌握了解核心物料供應商產品技術更新，將其適時導入產品設計中。

6、協助采購、物控部門做備用源認證、導入。

7、組織與客戶技術交流，交流演示公司新產品，新技術及產品路線，解答客戶技術問題及對客戶培訓相關產品知識。

.10~2011.6 任職部門：營銷中心-市場部 職能：市場開發副經理

工作內容：

1、赴公司各駐外辦事處巡回推廣開發晶圓級貼片式攝像模組與高像素攝像模組。

2、定期維護拜訪客戶，傳達交流公司產品動態，尋求合作機會。

3、掌握客戶對新產品的需求信息及其相關項目進展信息，供上級做相關部署。

4、對各辦事處業務、FAE進行新產品培訓。

5、跟進客戶貼片攝像模組及高像素攝像模組項目試產，組織隨同公司技術人員跟線支持，現場分析解決客戶遇到問題，總結相關數據經驗。

6、協調安排客戶影像調試需求。

.5~2010.9 任職部門：研發部 職能：高端產品研發工程師兼光學實驗室主任

工作內容：

1、晶圓級貼片式攝像模組開發。

2、500萬像素，自動對焦攝像模組開發。

3、攝像模組MTF測試方法研究。

4、管理公司光學實驗室，引進導入光箱、色卡、色溫照度計等光學影像測試設備。

5、安排鏡頭及公司項目的光學測試，提供測試分析報告。

2007.7~2009.4 任職部門：研發部 職能：光學工程師

工作內容：

1、鏡頭光學檢驗標準制定。

2、新鏡頭物料測試、導入，出具測試報告，督促、指導供應商解決新鏡頭問題。輸出鏡頭物料評價選用清單供工程師設計時參考。

3、攝像模組影像性能測試，出具測試報告，改進閉環相關設計問題。

4、樣品、試產技術支持，閉環相關光學問題。

5、協助客戶做攝像模組測試，對其攝像頭軟件調試給于參考意見

6、研究改進鏡頭及攝像頭測試方法

離職原因：

◆ 教育背景

畢業院校： 長春理工大學

最高學歷： 本科 ?獲得學位： 畢業日期： 2007-06

專 業 一： 光學設計 專 業 二：

起始年月 終止年月 學校（機構） 所學專業 獲得證書 證書編號

◆ 語言能力

外語： 英語 良好 粵語水平： 較差

其它外語能力：

國語水平： 精通

◆ 工作能力及其他專長

1、兩年研發項目及部門管理經驗，熟知電子產品、結構件產品開發過程。熟悉ISO90001,QC080000相關設計開發流程。

2、六年攝像模組開發經驗，熟悉其結構設計、光學設計、電子設計。

3、有高像素COB攝像模組及貼片式攝像模組項目開發及項目管理經驗。

4、熟悉ZEMAX光學設計軟件，會使用軟件評估攝像鏡頭性能，設計過數碼鏡頭系統。有AUTOCAD,Catia使用經驗，有產品2D模型、3D模型繪制經驗。

5、熟悉COB工藝攝像模組，了解COB模組設計要素及Die Bond,Wire Bond,Holder Mount工藝要素。

6、熟悉CSP制程攝像模組工藝，了解其SMT貼片過程及后端組裝過程。

7、了解注塑鏡頭生產及測試過程。

8、對手機行業有一定了解。

9、可適應出差。

篇14：產品市場推廣計劃<\/h2>

一、前言

夢潔家紡是一個有著五十余年歷史的知名企業，公司早在十幾年前就確定了自己的品牌定位，并且制定了品牌發展戰略，也通過努力建造了優良的營銷團隊以及全國營銷網絡，含專賣店和專柜以及貨架。這樣強大的品牌優勢與銷售渠道對于夢潔系列產品的銷售來講無疑是極為有利的。下面筆者就夢潔芯類產品的市場推廣做一下淺顯的分析并提出自己的意見和方案。

二、市場調研

1、市場性

1）芯類產品作為人們生活的必需品，每個家庭都必定會有消費，并且每家消費還在兩套以上（含被芯、枕芯）。

2）由于收入差別決定了消費層次的差別，高、中、低檔的芯類產品市場被人為購物環境所分割。

3）批發市場的魚龍混雜現象給消費者造成了一定購買錯覺。由上面幾點可以看出，芯類產品仍然是一個比較有潛力的市場，可大力開發。

2、商業機會

1）夢潔家紡有著良好的品牌競爭優勢和先進的銷售渠道，在各個賣點投入適量廣告宣傳夢潔的與眾不同之處，即運用USP理論指導宣傳與攻勢，足可起到立竿見影之效。

2）夢潔產品優異的質量保證。

3）夢潔強大的利潤使夢潔新產品在上市之初具有了價格優勢。

3、市場成長

1）夢潔連續多年來的利潤增長，說明夢潔產品在市場具有強大的競爭性。

2）芯類產品屬于生活必需品，人們生活水平提高后對生活的品質有了更高的要求。

4、消費者的接受性

1）夢潔的USP和濃郁的企業文化可給受眾以深刻印象。

2）家庭床上用品還沒有真正意義上的領頭羊企業，夢潔可以趁機鞏固目前的地位并不斷提升。

三、市場研究

1、目標對象

1）“0―10歲”：此年齡層無購買能力，但正處于被家庭呵護階段，最需要健康成長。

2）“11―24歲”：此年齡層一般無購買能力，但正處于青春期發育階段，最需要快樂成長與個性共存。

3）“25―50歲”：此年齡層具備強大購買能力，含結婚、生子、生活美化與品質提升等諸多行為，且都可以創造購買行為。

4）“50歲”以上：此年齡層具備購買能力，處于晚年需要被子女照顧階段。

2、市場預估

1）導入期市場：以“0―10歲”為潛在目標消費群，結合“夢潔寶貝”品牌優勢，作為打入市場的第一步。

2）成長期市場：以“25―50歲”的消費者為目標群。

3）飽和期市場：以“50歲以上”和“11―24歲”的消費者為目標群。

3、競爭環境

1）市內各大商廈以及專賣店和貨架均是競爭對象，具體可把“多喜愛”與“富安娜”列為主要競爭對手。

2）夢潔芯類產品以全新的市場細分與定位面世，除了已有的夢潔營銷網絡之外，也可向大型商超拋出橄欖枝。

4、廣告力量

1）三者均在電視、電臺、紙質媒體上有廣告投入，但相比之下夢潔的廣告更唯美更具有誘惑力。

2）可考慮在非傳統媒體投放廣告，如網絡社區廣告。

四、營銷推廣上的不利點與有利點

1、不利點

1）主要競爭對手占領市場時間都比較長，市場意識比較強，財力比較足，市場影響力也比較大。所以我們不論在營銷策略廣告表現上均要采取超高格調，并使用高密集的預算戰略來克制競爭對手。

2）產品同質化比較嚴重，沒有哪一家的產品質量本身有突出競爭優勢。

3）消費者已習慣于到百貨商場及綜合性商超購物，對專賣店還沒有較深的認識。

4）夢潔產品價格相對較高，普通家庭不具有較強的購買力。

2、有利點

1）幾十年的經營所締造的品牌知名度與美譽度。

2）規模銷售，易產生市場連鎖反應。

五、營銷推廣途徑

1、導入期途徑

1）根據市場研究顯示，所有品牌或雜牌的芯類產品都僅僅是將產品作為普通商品在宣傳與銷售，既無USP獨特的賣點，也沒有可以炒作的噱頭。無論是專賣店還是超市，芯類產品都被僅僅當成芯類產品在銷售，沒有賦予它科技附加值和企業文化內涵延伸。

2）根據調研我們細分了目標市場，將芯類產品按消費者年齡層來劃分。即將芯類產品劃分為幼兒期芯類產品、青春期芯類產品、成年人芯類產品和老年人芯類產品。

3）對于導入期的芯類產品而言，也即面對的是幼兒類消費者。這類消費者的主體是父母。天下所有的父母都希望自己的孩子可以健康成長，那么我們這類芯類產品應該主打“健康品牌”。也就是說在“愛在家庭”這個大的企業文化背景下，我們可以著重提出“讓寶寶健康成長”這個概念。

4）對于導入期我不建議投入大量廣告，而反而是用小成本策略來試探市場動向。

5）具體操作：在夢潔自己的報刊《愛在家庭》上投入廣告，展示夢潔幼兒芯類產品，并將該產品重點在醫院以及有幼兒園的公交路線公車上免費發放；在《愛嬰》等同類雜志上投放一定量廣告；同時在產品的包裝上做文章，將“健康成長”這個概念展示在包裝袋上。廣告語可以參考“夢潔幼兒類枕芯、被芯，專為寶寶設計。寶寶健康成長，夢潔愛在家庭?！?/p>

2、成長期的途徑

1）成長期我們主攻有購買能力的25―50歲左右的消費者。這類人群既有已經畢業多年的初高中生、也有已經畢業正面臨婚姻組建家庭的大學生、還有已婚多年并且可以提升生活品質的家庭。

2）這類人群的購買能力有強有弱，但都是夢潔產品的潛在消費者。此時，夢潔應該開始大量在電視、紙質媒體投放廣告。

3）夢潔最初的知名度普及除了自身產品質量的優越之外，還得益于湖南衛視當時紅極一時的電視節目《快樂大本營》。，正值“快樂大本營”創辦十周年之際，夢潔可考慮再次與之攜手，共創輝煌。舊廣告，新創意?？隙芙o全國的消費者帶來新一輪的沖擊。具體操作如：夢潔所有芯類產品包裝上以及宣傳上均可打上“快樂大本營溫馨十周年產品紀念版”字樣。

4）還有一方案便是考慮湖南衛視其他電視欄目。縱觀所有欄目，《真情》的受眾群，也就是電視觀眾，是最接近夢潔芯類產品在成長期的消費者的?！墩媲椤访恐芤恢芏胁コ?，收視率在湖南衛視各類節目中居中，但是廣受中青年觀眾的喜愛。其次欄目《晚間》的受眾群也和我們這一階段的消費者比較接近。

5）與全國較為知名的紙質媒體合作，如《女友?家園版》。除了定期刊登廣告之外，還可以考慮與之合作舉辦活動。如“明星媽媽育嬰活動”之類。

6）這個時期的夢潔芯類產品應該往生活品質上靠，在“愛在家庭”的大前提下，所有產品無論是包裝還是廣告宣傳都需要打上品質的烙印。如“夢潔床上用品，品質生活保證”。

7）公益活動。一個品牌在消費者心中樹立美譽度的時階段，公益活動不可或缺，這樣既樹立了良好的企業形象，又起到了廣告宣傳市場推廣的作用。具體操作：A、近段時間我國部分地區遭遇洪災損失慘重，夢潔可趁此機會向災區贈送芯類產品，即可聯絡本地媒體也可聯絡當地媒體進行報道。B、城市公交車公益廣告。具體可參考筆者曾撰寫的《蘇寧電器品牌推廣策略之公交公益廣告》。

8）網絡社區廣告。3721網站總裁周鴻煒曾經說過，未來五年之內廣告主要趨勢是網絡社區廣告。因此，結合我們這一階段芯類產品的消費對象，可以考慮在“新浪伊人、泡泡社區”等網絡社區投放廣告。

9）其他：戶外廣告。

3、飽和期的途徑

1）飽和期的消費者依然是夢潔產品重點進攻的對象。

2）50歲以上的消費者是每一個家庭重點照顧的對象，因為夢潔芯類產品的設計應該從關愛老年人健康這個角度出發。這個階段的產品可以產生很多獨特的賣點，如“防失眠”、“防頸椎疾病”等等。產品附加了科技含量，銷售自然更具競爭力。

Ys575.COM編輯部咖啡時間必聊專題:
• Android客戶端產品研發工作計劃?|?述職報告范文十六篇?|?護膚類研發工作計劃?|?研發助理工作計劃?|?教育產品研發員工作計劃?|?教育產品研發員工作計劃

3）11―24歲的消費者是處在青春期的青少年，這個時期的孩子是最具有個性也最追求個性的。因此夢潔芯類產品應該依據這個特點進行設計，展示產品個性，迎合青少年的喜好。如“枕芯”可以做成其他形狀的，不一定只有正方體或者長方體或者圓柱體。

4）彌補所有芯類產品在包裝上的缺陷，除了芯類產品的獨特成分可以做文章之外，它的市場細分和科技附加值也可以做些文章。如老年人的產品我們提倡“關愛老年朋友，夢潔愛在家庭”，青少年的產品我們則提倡“追求卓越個性，夢潔愛在家庭”等等。

4、其他輔助推廣

1）在地方性的報刊媒體上刊登廣告，如長沙的《瀟湘晨報》。這類媒體廣告費用較低，容易拉近產品與消費者的距離。

六、網點建設

1、鞏固和擴大夢潔已有的銷售網點，增加產品上架率。

2、可以考慮用低價策略吸引和培育一部分購買能力相對較弱的消費者，并將這部分產品與商超合作，增加產品上架率。

3、將產品向縣城鎮逐步延伸，具體操作可考慮請經銷商與代理廣告公司合作在縣級電視臺推出電視廣告，或者由經銷商直接在電視臺贊助電視節目和熱門電視劇。

七、現場促銷

1、向蘇寧電器等企業學習，實習消費者會員制。凡有過購買夢潔公司產品的消費者均可稱為夢潔的會員，按消費金額劃分會員等級。

2、節假日或者黃金周舉行促銷活動。這類活動不一定需要用降價策略，可考慮促銷金牌會員卡。如“在節假日促銷期間，凡購買金額滿XX元（這個數目較大的低于原金牌會員卡價）即可獲得夢潔公司金牌會員卡一張。”

3、贊助大學校園舉行的大型學生社團活動，提供一定金額的獎品或者獎金，頒發印有夢潔字樣的證書和獎杯，培育大學生成為未來的主流消費者。

八、資金預算

1、湖南衛視《快樂大本營》插播的10秒廣告費用為38500元，《真情》欄目插播的10秒廣告費用為22300元，《晚間》欄目插播的10秒廣告費用為22300元。廣告投放一個月費用在50萬――100萬之間。

2、《女友?家園版》的180克銅版紙正版內芯廣告費用為180000元/月，投放半年廣告費用為100萬。3、投放廣告總額不超過300萬。

篇15：告別產品計劃<\/h2>

近年來，企業界談論最多的話題莫過于12字“縱向滲透、精耕細作、決勝終端”，意思是只要把渠道做好，企業的生意就有保障。因此，不少企業周而復始地研究渠道、挖掘渠道，試圖在此建立企業的核心競爭力。

然而，不少企業也開始發現，渠道做得已經淋漓盡致了，業績還是起色不大，可謂心急如焚。于是，就開始強化促銷。但遺憾的是，促銷做得越多，企業利潤越少，而銷量仍然不理想。停了促銷怎么辦？更不行。經銷商和銷售人員哭天喊地，搞得你一夜不寧。

問題出在哪里？“得渠道者得天下”之神話怎么不靈了？我的觀點是，市場驅動因素正在發生變化，從單純的渠道驅動正向消費者驅動轉變所致。在這個時候光做渠道和促銷是無法解決企業根本問題的，必須要審查你的產品和品牌是否給消費者提供他們想要的東西。

在這個消費者具有足夠選擇權的時代，要想討好消費者，贏得競爭優勢，不做品牌真的不行了。但品牌戰略的實施靠什么？方法和工具當然很多，但產品卻是核心。因為產品是最直接與消費者溝通的載體，它帶著品牌所倡導的價值觀，給消費者以物質和心理層面的切身利益。因此，要贏得競爭優勢，在品牌規劃的前提下，應把第一斧砍向產品。

產品經理的錯位

在企業里做產品經理是件痛苦的差事。如果你是市場總監，你可以看一下，你產品經理每天都在忙什么？或者你每天給他安排些什么？

中國本土企業產品經理的職責一般是，促銷計劃的撰寫、廣宣品設計稿修改、TVC創意討論、媒介計劃審閱、禮品公司價格談判、促銷品的區域分配、銷售人員促銷答疑、商業軟文的把關、供應商包裝打樣的確認、接聽某媒體拉贊助電話等等，偶爾還被營銷副總直接審問促銷活動的效果等。

我們可以冷靜地想想，我們的產品經理就這樣干下去，是否有些偏了？如果天天都在忙那些雞毛蒜皮的事情，那下面的這些事情應由誰來管：我們的品牌定位對目標消費群是否有意義？目標消費群消費動機和行為是否發生變化？驅動消費者購買我產品的因素是否優于對手？競爭對手是否在某一層面正在向我們挑戰？我們的產品線是否易于讓消費者決策？是否影響消費者持續消費或連貫消費？哪些產品在生命周期的哪個階段？需要什么樣的營銷組合和資源投入？我們是否發現了具有突破性的新產品開發方向？是否認真分析外部環境變化并抑制競爭對手的攻擊？等等。

在本土企業，不少產品經理都沒有時間管這些事情，從而一個企業的品牌管理就缺一條腿，越“蹦”越糟糕。

從產品計劃轉向產品規劃

我們可以肯定，不少產品經理目前只做產品計劃，根本無從談起產品規劃，

產品計劃是什么？年初將產品按品種和單品分一下，然后根據上年銷量“捏”出一個計劃銷量，并確定幾個主打產品，最后按照剔稅銷售額的一定比例提取銷售費用。接下來的工作就是天天看報表：銷量增長如何？

產品規劃則沒這么簡單。主要是關注系統性，從創意到上市，從上市到衰退，要有個周密的規劃和跟進措施；從品類到品種，從品種到單品，清晰掌握這個產品該做什么、不該做什么。因此，本人極力向企業推薦，實施品牌戰略，一定要從單純的產品計劃轉向產品規劃，而且要把這個事情做細、做透。

然而，一提起規劃，大家很容易把它與新產品開發劃等號。這是個誤區。其實，無論是新產品還是老產品，都在產品規劃的范疇里，都需要管理。具體來說，至少要做好以下四件事情：

1、 需求管理

主要是從消費者需求出發，對產品特征進行統籌規劃。消費者需求可分為兩種：物質需求和心理需求，物質需求再分為有限需求和無限需求。產品特征一定要向消費者需求一一對應才能保持長久的生命力（如下圖所示）。

在實戰中，如果你找到需求和產品之間的這種對應關系，你會發現你的產品給消費者應該提供什么、不該提供什么。以彩電為例。

消費者有限的物質需求是：畫面要清晰；聲音要洪亮；外觀要大放等。與其相對應的產品基本特征應該是：逐行掃描；100HZ高清顯示、10.7億色彩處理；音樂、劇場、新聞等各種聲音模式；21寸到61寸不同的屏幕規格設計等。這些需求的特征是，到一定程度，顧客就不再需要了，比如屏幕的大小到一定程度就不再需要了，很少人在20平米的小客廳里擺放60英寸的大彩電。

消費者對彩電的無限的物質需求是：數字化功能；多媒體兼容性；低閃爍、低輻射等。與此相對應的產品性能特征是：4:3和16:9顯示模式轉換；1080P、1080I數字格式；VGA、SVGA、XGA等支持端子設計；DLP數字光學處理技術等等。有些廠家還為了保護嬰兒視力，在彩電上增加了人到1米以內自動黑屏之功能。在這些需求上，消費者永遠不會滿足現狀，覺得越多越好或越少越好。

那么，消費者對彩電的心理需求是什么呢？即彩電外觀美感、畫中畫顯示、多模式畫質、多模式音響效果、屏幕保護、自動關機、耳機接聽等等。這些需求消費者有時候自己知道，有時候自己都不知道。廠家怎么滿足這些需求呢？仔細觀察會發現，彩電的外觀從原來的黑色變成白色，再從白色變成彩色，這樣還不行，你可以根據房子的裝修風格可更換外殼等。有些廠家更絕：可以把兩口子結婚照片掃進彩電里做屏幕保護；有孩子的家庭，孩子睡覺時，大人可以用紅外線耳機收聽聲音；另外還有游戲、電話簿、萬年歷等設計。其實，這些都是產品的愉悅特征。

篇16：產品研發口號：科研發展，自立自強！<\/h2>

科技研發，產業發展的指明燈。

創新是企業的靈魂，經濟發展的必然結果。

科技，騰飛發展。

現代尖端科技，合作共創佳績。

科研發展，自立自強。

戰略新興，研發先行。

科技本無根，研發鋒。

人才加技術，尖端開新路。

消費產品新型科技，經營思路逢勃生機。

要想科技發，建議靠大家。

因技術而生，鑄力量而成。

科技推動人類進步，研發引領實業發展。

研發攀頂峰，群英匯聚。

如果當初沒有流水線，可能除了農業以外就不存在量產。

技術推動進步，研發成就未來。

團結拼搏，打造人才，進軍新業。

想他人之不想，為他人之不為。

科技改變你我，金融成就未來。

研發融合科技，科技致力研發。

精英聯袂搭臺，尖端科技聚彩。

篇17：產品研發口號：科研發展，自立自強！<\/h2>

好鋼用于刃，開發高尖精。

創新創業創精彩，贏天贏地贏未來。

有多少經濟實力，就有多大發展空間。

企業新生命的活力，引領時尚新潮流。

科技為研發之動力，動力強則研發快。

科技振興實業，從研發開始。

尖端雄才平臺，造就科技王國。

創新開創科技疆域，未來盡享產業碩果。

科技成就精彩，研發引領未來。

不斷研發占領高地，持續創新共創佳績。

有堅實基礎，只為能走得更遠。

尖端科技依托團隊力量，研發平臺發展戰略產業。

科技需要展示的舞臺，更需要精銳的后臺。

研究新產品，發展新技術。

新的世界，你我同在。

創想美好未來，尊享品質生活。

依托先進的平臺，雄厚的團隊，讓技術一路。

集研發團隊，助科技創新。

篇18：產品研發口號：科研發展，自立自強！<\/h2>

科技創造，技論功勛。

精英團體協作，尖端科技在握。

科技成就未來，產業振興生命。

生命在于運動，科技在于創新。

科技成就產業，創新永不止歇。

進步源于創新，發展依托科技。

團隊力量造就尖端科技，研發平臺放飛新興產業。

科技是第一生產力，發展才是硬道理。

發展靠科技創新，科技發展新產業。

創新開拓集思廣議，研發科技馬不停蹄。

科技導引現代研發，研發最終精進科技。

科技美好生活，創新成就未來。

一流成果，十分收獲。

眾志成城攀絕峰，齊心協力共奮進。

奮勤奮斗奮科技，愛家愛國愛世界。

人心因凝聚而廣，科技靠凝聚而強。

世界已變，科技出現，生產雖慢，產中精品。

篇19：Apple的神秘文化：產品研發<\/h2>

本文譯自TNW「How Apple‘s Top Secret Product Development Process Works」一文，作者為Matthew Panzarino，

Apple產品的研發過程，在許多方面一直都籠罩著神秘的色彩。 而在一本由Adam Lashinsky撰寫的新書「Inside Apple： How America’s Most Admired–and Secretive–Company Really Works」中，揭露了這個秘密。 這本書中討論了Apple這間公司的許多方面，包含Apple的哲學、員工招募過程以及傳說中的保密文化。

但是對許多人來說，Apple的產品研發過程，多年來一直有著強烈的吸引力，仿佛其作法就是公然地挑戰著大型企業的傳統。 雖然在此之前，部分的資訊已經被曝光，不過對我來說，還是有許多新的東西。 Lashinsky精實的巨作真的非常棒，深入了各方面的許多細節，非常值得一讀。

以下是每個Apple產品研發的框架結構……

Apple的每個產品都是源自于設計

在Apple內，設計宛如皇室般地被禮遇著，所有的產品都遵照著設計師們的愿望。 對于其他公司來說，這是完全相反的狀況。 設計并不是迎合著制造流程、財務預算或是生產部門，而是這一切都必須順從著由Jony Ive領導的設計部門。

Apple的設計師們與財務部門完全沒有任何的關連，并且可以使用無限制的成本，或是完全無視著素材在制造流程中使用的合理性。 工業設計工作室是所有Apple產品的孕育之處，也是初次誕生的地方，并且只允許少數的Apple員工進入，包含Jonathan Ive。

「新創事業」的構成

一旦新產品決定開始進行，隨后便會組成一組團隊，并且團隊將會經由保密協議被隔離在公司的其他部門之外。 有時除了保密協議之外，還會加上物理性的隔離措施。 大樓的部分區域可能會被封鎖或是隔離，以便讓負責敏感新專案的團隊在房間內工作。

這能有效地在公司內部創造出一種「新創事業」的環境，而在此環境中工作的團隊已從一般大型企業的階層管理結構中脫離，僅需直接向經營團隊負責，

Apple新產品流程

當產品設計開始，ANPP就已經開始運作。 ANPP是一份列出產品研發過程所有細節步驟的詳細文件。 這并不是Apple原創的概念，不過在公司內最早是出現在Macintosh的研發時期。

ANPP詳細地描繪出了創造的每個階段，由誰來負責完成、每個階段將會由哪些人來進行，以及何時完成。

每星期一檢視產品

ET每星期一會碰面，并檢視公司內所有正在進行中的產品。 之所以能做到這點，是因為Apple一直以來都僅在同一時期內生產少數種類的產品。

任何沒有在當周被經營團隊檢視過的產品，都會被排到下周一的檢視中。 也就是說，沒有任何一項產品會在超過兩周內沒有獲得關鍵決策，

EPM

一旦產品開始進入生產階段，兩位負責人將會被選出，并將產品開花結果。 兩位負責人分別是Engineering Program Manager以及Global Supply Manager，而前者對于生產過程有著絕對的控制權，由于此絕對的權利被稱為「EPM mafia」。

這兩個職位都是由管理階層擔任，他們花費大量的時間在中國，以監督整個生產流程。 供應經理與專案經理互相合作，但兩者之間也會有緊張的關系。 在進行決策時，永遠都會基于「何者才是最有益于產品本身」。

當產品完成后，便再次進行設計、組裝與測試的流程

有時，會有許多版本的產品會被流出到公司外，例如從未??正式發布的iPhone。 許多時候這些東西都是經由中國流出，某些部落客或是記者會付錢給工廠工人以換取原型機。 不過當Apple已完成一項產品后，隨即會進行再設計，并再一次地送入生產流程中。 這也解釋了我們也許會看到各種流出版本的原因。

生產流程大約為期4～6周，在最后會以工廠中負責的Apple員工們的集體會議結束。

之后，EPM帶著beta版本的裝置回到Cupertino總部。 在經過檢驗并提出意見后，隨即搭機返回中國監督產品的下一個版本改良。 這也代表著，產品的許多不同版本其實都已經完全完成，并非只是部分完成的原型。

對于打造新產品來說，這是一種極其昂貴的方式??。 不過，這就是Apple的標準。

包裝室

在行銷大樓內的一間房間里，完全是用于研究裝置的包裝。 包裝室的安全等級與新產品設計以及設計工作室相同。

在新iPod發售前的最后一個步驟，是由一位員工在數個月內每天花數小時的時間拆封數百盒原型。 這是為了不斷地感覺，并且一再地完善開箱的體驗。

由「交通規則」控制的產品發售

產品發售的行動計畫，被稱為「交通規則」。 此為一份極密文件，記載著所有產品從研發到實際發售的明確時程。 每個時程上都會注記著一位負責完成該事項的DRI。

如果某人將此份文件遺失，或是泄漏給不該看到的人時，就如同文件上的注記，會立刻被Apple解雇。

正如同您在這些流程中所看到的，Apple經常做出讓整個過程更加昂貴、更加沒有效率的決策，僅僅是為了能夠嚴謹地生產出更好的產品。 這些是不應該用股息來支付的事，不過他們依然如此地這樣做。

許多公司都過于復雜，或是過度守舊地以傳統的方法，來進行著Apple流程中的各個方面。

而Apple依然實行著簡單到誘人的責問制計畫，并且致力于「以做好產品為優先」的原則。 當然，伴隨著的還有過去十年以來，Apple在財務方面宏偉地成功。

這個產品研發過程，僅僅只是Lashinsky書中的一小部分，該書目前已經透過各種形式發售。 如果您是Apple或是電子制造業的學生，??這本書絕對應該馬上加到您的閱讀清單中。

via How Apple's Top Secret Product Development Process Works

篇20：產品研發的競爭情報應用<\/h2>

經常會接到客戶有關產品研發方面的調研需求，這類需求的目的一般有以下兩種：其一是標桿學習或者投資收購，要求了解調查對象的研發組織、架構以及研發人員的實力等內容;其二是針對比較貼近的競爭對手，往往在一個新的營銷年度開始時，要求了解調查對象的產品規劃、正在研發的產品、新產品的投產上市等，這類需求比較容易滿足，也能解決客戶的部分問題。

但是從競爭情報的角度來看，這樣做還不足夠，產品研發的各個環節都應該納入競爭情報的服務范疇。新產品研發是一項復雜的系統工程，涉及面廣、影響因素多、風險高。據有關機構統計，目前中國企業新產品研發的不成功率高達30%以上。如何提高新產品的成功率?在新產品上馬的決策過程和實施過程中的信息支撐很重要，也即競爭情報要應用于產品研發的各個階段和環節，才能規避產品的研發風險，提高效率和降低成本。

新產品的研發通常包括三個階段：產品規劃、產品設計、試產投產。三個階段的工作內容及其信息需求如下所示：

產品規劃：這是最重要的決策，需要依靠市場調研的結果來形成新產品的初步設想和方案，這階段對信息的需求包括整體競爭環境的研究、競爭對手產品線的研究，以及消費者需求變化和新技術的出現應用等。

產品設計：這個階段主要是技術問題，有時并不涉及技術的創新，而是通過某些功能的變化而形成新產品，對信息情報的需求主要是提供競爭對手同類產品的功能、性能、結構、規格、工藝參數及標準、外觀等。

試產投產：新產品試制過程中需要對原材料、半成品和產成品進行檢測，因此對同行業同類產品的檢測方法、標準、實物標樣等信息有需求。同時為了降低產品成本，對于競爭對手的同類產品的原材料構成、采購價格等情報信息都有強烈的需求。

產品是企業生存與發展的根基，新產品的研發是企業的核心競爭力之一。要做好產品的研發，必須要有競爭情報的全程應用。唯有如此，才能確保新產品的成功。

企業的管理者在進行新產品研發方面的決策時，有必要把競爭情報人員納入研發小組，情報人員在研發的過程中隨時收集競爭信息，作為研發決策支撐。而對于企業競爭情報人員來說，主動參與和系統地服務于產品研發，才能夠讓信息和情報發揮更大的作用。