部隊不服從命令檢討書（推薦13篇）_部隊不服從命令檢討書

部隊不服從命令檢討書（推薦13篇）。

? 部隊不服從命令檢討書 ?

? 部隊不服從命令檢討書 ?

赤溪街道社區衛生服務中心

公共衛生整改措施

根據市局上半年公共衛生考核內容及指導下，我中心公共衛生在今年取得了些好成績，但也存在很多不足之處，為了在下一步工作中能有更好的成績，特制定如下整改措施：

1.健康教育

（1）加強院內健康教育，組織完善健康教育活動并有記錄，制定年

度計劃。

（2）平時加強健康教育宣傳力度，多元化宣傳。

（3）提高居民基本衛生健康知識知曉率。

（4）督導村級宣傳欄及時更換。

2.居民健康檔案

（1）不斷規范居民健康檔案內容，檔案資料補齊。逐步提高居民健康檔案建檔率，確保到年底達到70%規范化檔案。

（2）提高老年人健康檔案規范化管理，建立新的健康體檢表，內容完整，做到檔案動態管理等情況。

3.兒童保健

（1）提高3歲以下兒童系統管理率。

（2）每季開展育兒學校動員工作并進行宣教，及時記錄活動資料。4孕產婦保健工作

（1）及時孕產婦早孕摸底，早孕建卡，葉酸發放工作。

（2）加大婦女病檢查，宣傳教育工作，并根據街道三查工作時進行

婦檢。

（3）提高育齡婦女隨訪上門率。

（4）加強責任醫生的月報，基本信息收集。

5.慢病管理

（1）慢性病的隨訪管理中存在隨訪率隨訪質量不高的情況，要提高隨訪質量，對隨訪對象不能提供有針對性的隨訪干預措施，隨訪后及時記錄臺帳，臺帳資料完整。發現慢病要及時上報網絡中心，并進行防制效果評價。

（2）通過慢病隨訪逐步提高糖尿病發現率，在下半年糖尿病發現率爭取達到1%。

（3）重性精神病隨訪率有待提高，缺乏相關健康宣教和藥物治療的經驗。重癥精神病人分級管理。

6.流動人口預防保健

（1）提高流動兒童五苗接種率，

（2）提高流動孕產婦建卡率，保健工作有待完善，加強宣傳健康教育。

（3）提高7歲以下流動兒童信息資料收集。

7.公共衛生信息收集和報告

（1）現在慢病，死因規范化報告較規范，慢病信息資料收集及上報還要有待加強上報率不多。

8．衛生監督協查

（1）檔案內容填寫不完整欠準確，項目不齊全。

（2）規范醫療機構公共場所衛生監督檢查次數。

（3）加強農村集體聚餐信息收集完善，填寫資料齊，無漏報，未報現象。

（4）建立農村廚師花名冊并進行有健康體檢表。

9.管理團隊

（1）加強例會每月一次。

（2）加強責任醫生團隊精神，提高隨訪率。

(3)每季對責任醫生的督導一次。

以上是我中心公共衛生科對半年考核和平時時存在的問題并及時進行整改，如還有不足之處望領導指出，我中心會虛心接受及時改正。

赤溪街道衛生服務中心

20xx年9月28日

? 部隊不服從命令檢討書 ?

尊敬的老師：

您好！

老師，對不起，今天我的個人態度的確是存在著問題，對于班長給我的安排，我直接是置之不理，完全沒有把她這個班長的命令放在眼里，這的確是非常不好的一種行為，要知道您說過。當您不在的時候，班長的命令和安排就等同您的話，這也就意味著，我沒把您的話放在心上，我現在非常的后悔，其實在班長去找您來的時候，我就已經開始后悔了。

最近不是剛開學不久嗎？然后很多的新教材還沒發，今天上午那些書到了，然后班長就叫了我們坐在教室后面的幾個男生去搬書，但是唯獨我一個人坐在座位上不動，因為我當時覺得，憑什么他們就坐在教室坐享其成，我就要辛辛苦苦的去搬書，我也不去，主要是我就覺得不公平，所以就駁了班長對我的安排，她以為是我沒聽到，還走到我的桌子旁邊，再來告訴我一聲，但是我這次就清楚的跟她說：“我不想去，你叫別人去吧，我不想動?！比缓蟀嚅L就跟我杠上了，她覺得什么時候，她這個班上在班上說句話都不管用了，非得要我去，還說什么，有種等著書拿回來了別領，我就一副“死豬不怕開水燙”的態度，隨她說，反正我就是不去，然后她一氣之下就去找您來了。雖然說在您的安排下，我后來去把樹搬回來了，但是不服從班長的安排這個錯誤還存在著呢，我真的很感謝您，是選擇把我叫到辦公室開始做思想工作，而不是在教室當著大家的面批評我，這點讓我非常的暖心，也是讓我的愧疚之心越發強盛了，這么的為學生著想，在您的一番話當中，我也是領悟到了以下幾點：

1、我們是一個集體，就應該有集體榮譽感，您說的對，我們這個班級就好像是一個人，大腦命令右手拿東西，但是右手覺得左手為啥不拿，然后誰都不拿，那不就亂成一鍋粥了，做什么事，就應該有大局觀，不要老是在乎自己的個人利益。

2、能夠在班級當中有作用，幫到忙是我的榮幸，我應該開心，那我要是啥也做不了，只能等著班上其他同學幫我，是我我也會感到不好意思的。而且，難道我還讓班上的那些女孩子去抬書嗎？那就真的是羞恥了。

3、又不是經常叫我，班長也是公平的，誰都會有各自的任務，其實在班上心里早就有數了，比如說班上出黑板報的工作，那肯定是班上會畫畫的女孩子們干的活，是我的想法有問題，我怎么可以覺得不公平呢。

我會事后跟班長道歉的，跟一個女孩子起沖突，真的很丟臉呢，我會好好認錯的，以后無論對我什么樣的安排，我都照做不誤，絕對不問一句為什么。

此致

敬禮！

檢討人：xx

20xx年x月x日

? 部隊不服從命令檢討書 ?

尊敬的xxx：

本人xxx，在xx年xx月xx日xx時的執勤中，因為違規使用手機被查出，受到了xxx的嚴肅批評，對此我感到了深深的自責。

作為一名武警戰士，執勤和處置突發事件是我的本職的工作，但我在工作中卻嚴重違反了武警部隊的xx規章制度，給班排抹了黑，給中隊抹了黑，也給自己抹了黑。對此我感到了深深的羞愧。

通過xx對我的教育，我認識到，在執勤中使用手機，危害的不僅僅是個人和集體的榮譽，違反的不僅僅的一紙規章制度，更有可能因為我的疏忽大意而釀成xxx的嚴重事故，對此，我也有了深刻的反省。

對于我犯的錯誤，我感到了無比的羞愧，所以在此，我嚴肅的向xx檢討，鄭重的向xx道歉，因為我的行為給你們抹了黑。但也請你們給我改正的機會，我將更加專注的投入到工作中去，洗刷我的恥辱。請你們看我的實際表現！

此致

軍禮！

檢討人：xxx

時間：

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1 . 在法庭上沒有幾率的問題，只有真相?！鈺?/p>

2 . 大力加強黨的建設，把黨組織建設成為“三個代表”重要思想的組織者推動者實踐者。

3 . 英雄的中國共產黨是中國人民的領導的核心，是領導中國人民從一個勝利走向另一個勝利的掌舵者，是指引中國走向繁榮昌盛富強明主的航燈!

4 . 中國人搞出的理論，首先要為中國人服務?！獏侵偃A

5 . 一個錘子，一把鐮刀交織一起，看上去是一個普普通通的圖案，可它貼到鮮紅的旗幟上，它就是代表我們國家的一個政黨——中國共產黨。

6 . 他才發現，這個世界，有話語權的，不是人，而是錢。有錢的時候，錢就是權威，錢就是信譽，錢就是人情，錢代表著一切。當他窮的時候，當他落魄的時候，這個世界，就一下冷酷到只剩下借據可以說話了。

7 . 原來愛情從沒離開過，只是我記得，你忘了?！匠?/p>

8 . 開展共產黨員先進性教育活動實踐“三個代表”推進“兩個率先”

9 . 講黨性，比奉獻，樹形象，促發展

10 . 南北驅馳報主情,江花邊草笑平生一年三百六十日,都是橫戈馬上行——戚繼光

? 部隊不服從命令檢討書 ?

一、現象背景

近期發生了一起部隊不服從命令的事件，為了確保軍隊的紀律性和士兵的執行能力，我們予以高度重視。這次事件不僅僅是一次個案，更是部隊中普遍存在的問題的集中反映。通過此次檢討書，我們希望引起廣大官兵對不服從命令的危害性的認識，進一步增強紀律觀念和團隊意識，從而為部隊的建設和軍事任務的完成提供更好的保障。

二、問題分析

1. 缺乏紀律意識

部隊不服從命令問題的根源在于缺乏紀律意識，沒有真正樹立起“三個服從”（即嚴格服從黨的指揮，絕對服從炮火，無條件服從上級命令）的觀念，導致一些官兵出現了對指揮命令的疏漏和違背。

2. 不完善的教育培訓

軍事教育和培訓是培養官兵良好紀律觀念和服從命令能力的關鍵環節，但目前存在一些不足之處，例如教育內容不夠實際、缺乏與實戰相關的演練等，沒有真正提高官兵應對戰爭環境的能力。

3. 群體草率行動

一些官兵在群體中行動時，缺乏獨立思考和責任感，盲從他人行動，導致無法正確理解和執行命令。

三、危害分析

不服從命令的行為嚴重威脅到了整個部隊的紀律性和協同作戰能力，對于部隊建設和軍事任務的完成帶來了巨大的困擾。一方面，不服從命令會導致指揮鏈條的破壞和混亂，使命令無法傳達和執行；另一方面，不服從命令也會給敵對勢力提供可乘之機，使敵人能夠更容易找到我軍的弱點和漏洞。

四、解決措施

1. 強化黨性教育

加強對官兵的黨性教育，增強他們的紀律觀念和政治覺悟。通過大量的黨史、軍史和革命英雄先進事跡的宣傳，使他們深刻認識到紀律是部隊的生命線，是戰勝敵人的關鍵。

2. 加強軍事教育和培訓

改進教育內容和形式，加強對官兵的軍事素質培養。注重實戰演練，讓士兵親身經歷戰斗環境，并通過嚴格的紀律訓練，提高他們服從命令和執行任務的能力。

3. 建立激勵機制

在激勵機制中，加大對表現出色、服從命令的官兵的獎勵力度。同時，對于不服從命令的行為，要采取嚴厲的懲罰措施，以起到警示和威懾的作用。

4. 增強團隊意識

加強對官兵的團隊意識培養，讓他們意識到只有在團隊中，才能取得最終的勝利。通過團隊協作任務的開展，培養官兵的集體榮譽感和歸屬感，減少個人主義的影響。

五、總結

部隊不服從命令問題的嚴重性不容忽視，我們必須深刻認識到這一問題所帶來的危害，并采取相應的措施進行解決。只有加強黨性教育、軍事教育和培訓，增強官兵的紀律觀念和團隊意識，才能確保軍隊的高效執行能力，為國家的安全穩定做出更大的貢獻。我們希望通過這次檢討書能夠引起廣大官兵對這一問題的重視，共同努力，為軍隊的建設和發展貢獻力量。

（以上內容僅供參考）

? 部隊不服從命令檢討書 ?

范文網后面為你推薦更多不服從管理檢討書！

尊敬的xx領導：

您好，向您遞交這份檢討，嚴肅深刻反省我不服從領導安排的錯誤行為。此時此刻，我對自己不良品行，未履行自身職責，以及對您的冒犯，向對您表示深深的抱歉與懺悔。

回顧我的錯誤，我是多么的慵懶與懦弱。此次領導安排草地身體訓練，其中重要的項目就是高處攀登與泥地突擊任務，而我由于自身慵懶與懦弱，加上自身患有潔癖，覺得泥地很臟就懈怠訓練。事后領導發現，嚴肅批評了我。

此次錯誤的發生，充分暴露出我的主觀軍人意識與思想覺悟的不足，身為一名剛入伍的新兵，雖然自身剛才大學出來，接受的訓練少，可是此次的基本訓練是一名軍人必須具備的素質。而我卻因為自身的種種懦弱，懈怠了訓練，也是對領導訓練安排的不服從。

此次錯誤發生，針對我思想覺悟方面巨大不足，我必須認真、深刻地反省。犯下了錯誤，我首先應該鄭重地承認錯誤，做深刻檢討。并鄭重地向領導表示，我從即日起要痛下決心，苦心從軍，必將使自己鍛煉成一名鐵血戰士，為部隊爭取榮譽。

此致

敬禮!

檢討人：xx

時間：xx年xx月xx日

? 部隊不服從命令檢討書 ?

尊敬的領導：

我在工作中因為不服從領班安排，此時此刻，我對自己不良品行，未履行自身職責，我以后一定加強自我控制意識，改掉所犯的錯誤。都怪我太年輕，工作經驗不夠，又沒有謙虛的學習和體會，自我控制和調節能力又差，最終犯下嚴重的錯誤。

因我的不服從使餐廳的管理難度加大，影響了餐廳的正常運轉，影響了餐廳的聲譽，給員工造成了很壞的影響，也給領班造成了傷害，使她的管理工作很難進行，在此我表示深深的歉意。我為所做的錯感到十分內疚，我以后一定按照領班的指示努力工作，不再做不服從領導安排的事。

我深深的感到自己錯了，我為我所做的錯事檢討，請領導原諒我，給我重新工作的機會;我以后一定努力工作，加強自我控制，并刻苦鍛煉服務技能，做一名合格的員工，請同事們監督。

此至

鞠躬

xxx

年 月 日

尊敬的領導：

您好，向您遞交這份檢討，嚴肅深刻反省我不服從領導安排的錯誤行為。此時此刻，我對自己不良品行，未履行自身職責，以及對您的冒犯，向對您表示深深的抱歉與懺悔。

回顧我的錯誤，我是多么的慵懶與懦弱。此次領導安排草地身體訓練，其中重要的`項目就是高處攀登與泥地突擊任務，而我由于自身慵懶與懦弱，加上自身患有潔癖，覺得泥地很臟就懈怠訓練。事后領導發現，嚴肅批評了我。

此次錯誤的發生，充分暴露出我的主觀軍人意識與思想覺悟的不足，身為一名剛入伍的新兵，雖然自身剛才大學出來，接受的訓練少，可是此次的基本訓練是一名軍人必須具備的素質。而我卻因為自身的種種懦弱，懈怠了訓練，也是對領導訓練安排的不服從。

此次錯誤發生，針對我思想覺悟方面的巨大不足，我必須認真、深刻地反省。犯下了錯誤，我首先應該鄭重地承認錯誤，做深刻檢討。并鄭重地向領導表示，我從即日起要痛下決心，苦心從軍，必將使自己鍛煉成一名鐵血戰士，為部隊爭取榮譽。

? 部隊不服從命令檢討書 ?

尊敬的隊長：

本人因為XX時間在XX崗位上擔任XX任務的時候XX，不但違法了執勤規定，也給關心我的領導同志們帶來了困擾，本人在這次事件中深刻反省自我，充分認清了自我所犯的錯誤：

1、紀律性不嚴。哨位職責第XX條寫到：XXXX，我完全沒能落實到實處，俗話說紀律是一個部隊的基本XXXX（拿起你發的武警那本書里面有，大概剪裁個100個字左右“紀律是什么”）我XX的行為嚴重違法了規定。

2、安全憂患意識極差。然后你在什么什么崗位上，什么任務，需要做什么，保證什么，類是你這種情況如果發生事故后的后果，（可以找個通報的案例借鑒，看守就寫看守的東西，水電就水電的，自衛哨就自衛哨的）在此次事件之后，我深深感到了由衷的后怕，也是給了我一次深刻的教育。

3、對于上級的命令落實不到位。（隊長經常教育我們要做什么，干什么，崗樓就是戰場，武警那本書里面又有了，去剪裁了150個字進來，要是新兵，那就可以再寫個班長也經常什么什么的.。）雖然聽在耳朵里，但是對于落實卻是非常的不到位，等等等等，多找出來幾條錯誤就好了。

通過此次的深刻反省，在以后的時間里，我會整改如下：

1、多看理論，什么什么的，武警那本書里面也有。

2、XXXX

3、XXXX

XXX

年月日

? 部隊不服從命令檢討書 ?

敬愛的領導同事們：

您們好!我為我犯下的錯真心感到抱歉，以下是我的檢討書。

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首先，請允許我把事情經過做一簡單敘述。20xx年xx月xx日中午我到院食堂打飯，因為飯菜問題與食堂員工發生語言上的沖突，由于言語不快使我失去了理智，從而升級為肢體上的沖突并且出手打人。

事后在同事和領導的勸慰下我深刻的認識到了問題的嚴重性，明白了做人要有忍讓度的道理，不管做什么事情都要忍!俗話說，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，可是我今天卻沒有做到，事情發生后，我非常后悔!在這里我做出深刻的檢討!我錯在不該動手打架，無論什么場合，什么原因，都不該和別人動手。我現在感到特別后悔，后悔自己辜負了領導的教育與期望，后悔自己的行為造成的惡劣影響，后悔自己不應該想當然的認為武力才是解決同事間矛盾的最佳方法。早在我剛踏進單位的那刻開始，領導就已三令五申，一再強調：同事有了矛盾，自己解決不了可以找組織，絕對不可以摻雜社會成分。其實，單位領導的反復教導言猶在耳，嚴肅認真的表情猶在眼前，我深為震撼，也已經深刻認識到此事的重要性，于是我一再告訴自己要把此事當成頭等大事來抓，不能辜負單位領導和同事們對我們的一片苦心。而語言上的遲緩，思想上的麻痹，更是由我身上體現無疑。

正如高爾基說過的那樣――當你把一件事看得十分重要的時候，磨難和失敗就接踵而來了。因為，這所有的問題都只能歸結于我，還未能達到一個現代勞動者該具有地認識問題的水平。未能對領導們的辛勤勞作做出回報，我深刻地認識到了我的錯誤舉動。我知道這次我犯了不可饒恕的錯誤，這些小階級主義的錯誤讓我脫離了單位的教導以及傷害了領導和同事們對我所寄托的希望。

最后，我懷著萬分愧疚的心情并鄭重的向被打的伙食科同事說聲對不起!同時甘愿接受經濟處罰!至此事之后，無論在什么場合，遇到什么樣的人，我保證再也不會跟別人動手打架了。一定要隨時保持冷靜而清醒的頭腦，遇到談不攏的人，一定要學會以理服人，如果真的無法溝通，自己就采取回避的辦法，決不讓打架的事再次發生在我身上，我要通過這次事件，提高我的思想認識，強化責任措施。我有信心改正。

最后的最后，我向中心領導保證，今后如有再犯主動請辭!請關心愛護我的領導同事們繼續監督、幫助我改正缺點，取得更大的進步!

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

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我們所說的老員工主要體現在兩個方面：

第一是資歷老。所謂資歷老，并不是指年齡大，而是指這些員工在本企業中的工齡(或司齡)相對較長，有的甚至是企業創業初期的員工，他們與企業的發展有著很深的淵源，他們經歷了企業發展歷程，對企業文化的認同感較強;

第二是貢獻大。所謂貢獻大，是指這些員工在某一領域、某一行業內擁有熟練的專業知識及技能、較豐富的工作經驗及人脈等，在企業任職期間曾做出突出貢獻。

問題出來了，難道企業有老員工就不好嗎?我們不能武斷的回答好或者不好。針對這種情況我提出來的建議是：首先要加強老員工持續學習系統的引導和執行;其次就是對在座的各位學員提出一個要求，就是你要對你的老員工進行能力提升輔導與激勵。經常與老員工描繪企業的戰略目標以及對他們提出如何才能達到或完成戰略目標，引導他們不斷持續的學習;最后就是要引進崗位競爭機制——能者上庸者下，讓老員工做適合的事。這樣，就會把老員工阻礙企業發展的系數降低，讓其從事自己適合的崗位，從而使老員工對企業發展起到該起的作用。

常常有企業認為,老員工就是一張支付養老金的發票，會給企業帶來無可估量的負擔，有企業甚至表示：我們也是要做生意的，企業不是養老院。而在一些開明的企業家或管理者看來，“家有一老，如有一寶”，有些經大浪淘沙成長起來的老員工，如果“開發”得當，也會煥發金子般的光芒。

領導者除了要認真聽取老員工對企業發展的意見和建議外，還要認真了解老員工的困難和問題，把解決老員工最關心、最直接、最現實的利益問題擺在突出位置，給老員工多一份關愛，多辦一些實事。一份和-諧會平衡情感的天平，一份和-諧能緩解工作的勞頓。一件小事，一份真情，感動的不只是老員工，全體員工都看在眼里，記在心頭。這種親情的感召，潛移默化地會在廣大員工中轉化為奮進的力量。激發了廣大員工的積極性，增強了歸屬感，營造了祥和的.工作氛圍，企業才會有生命力。

解決對策：

1、福利方面有所傾斜

很多公司的福利體系都會對老員工有所照顧，譬如工作滿一定年限，可以獲得一筆額外的住房公積金，擁有更多的公司股票與期權，或者分發一筆獎金等等，譚小芳老師認為，這些措施對于吸引員工長期安心工作是有一定幫助的。另外，企業依法與其簽訂無固定期限勞動合同，其實是企業對于老員工長期奉獻的應有回報，也是長期奉獻的老員工們應享的福利。

2、讓老員工有危機感

有些老員工，憑借積累的人脈與資源，即使在公司混日子，收入可能也比拼死拼活工作的新進員工要高。為此，要在公司內部營造危機感。譬如，去年華為讓工號靠前的七八千人辭職再重新簽約，一定程度上也是為了重新激發老員工的危機感與工作動力。

3、防止諸侯封地為王

在合理授權的同時，要有效監控老員工，以免出現封地為王、難以管理，或者因為老員工的離開，給公司帶來巨大的損失。譬如聯想的楊元慶，每隔段時間都要輪換高層。還有，馬云親自操刀集團八大高管換班，杯酒釋兵權。。

4、不唯資歷，唯能力

譬如聯想倡導不唯資歷，唯能力：所有的員工都要通過直接的對自己的崗位目標負責，而保證公司整體目標的達成，在這一點上是沒有新老員工之分的。通用電氣集團下屬NBC的總裁安迪.萊克說：“CEO杰克和我已經是8年的老朋友了，我們的妻子幾乎天天見面。但是如果我開始走下坡路，做了4個令人難以置信的愚蠢決定，我知道他一定會炒我的魷魚。他會擁抱我，說他很難過。"而且你可能再也不想與我共進晚餐了。"但他對我的解雇卻不會有半點的猶豫?！?/p>

5、授權授責，利益捆-綁

很多老員工之所以無事生非，那是因為有可能他們真正“悶”的慌，因此，需要搬弄些是非，以此提醒自己的存在。在這種情況下，作為老員工老板，一定要轉變“大當家”的職責定位，要成為一個戰略家、規劃家，更多的具體事務要交給這些老人去打理，讓他們“連軸轉”，要實現這個目標，老板就必須學會授權，對于跟著老板一起走過來的老員工，由于老板知根知底，不用擔心會出現很大的風險，因此，有必要大膽地給予授權、授責，當然還有受控，通過給予其更多的責任，讓其承擔更多的工作職責!

6、強化考核，優勝劣汰

一個企業發展壯大的過程，就是一個不斷地淘汰落后員工的過程，老員工企業也不例外，過度地縱容、寬容、包容那些“落伍”的老員工，就是對其他優秀員工的一種打擊與排斥，因此，老員工企業必須按照考核制度，用業績說話，對于業績較差而一段時間內得不到提升或改善的，必須要按照考核制度，給予職務及其薪酬、獎金等方面的處罰，對于業績一直很差，態度惡劣，而又不思進取和悔改的，必須亮起考核的“大棒”，果斷地予以降職、降級，下崗或者待崗，嚴重的要予以開除，以“殺雞駭猴”，起到警示的作用。

7、培養新人，威懾老人

一些老員工只所以害怕管理老員工，甚至擔心“失控”或者“跳槽”，一個原因也許就是因為團隊梯隊建設不夠，人才缺乏，以致讓老人感覺無人可以替代，行為處事飛揚跋扈，因此，老員工需要不斷地根據企業業務發展的需要，不斷地引入適合自身發展階段的新的職業經理人，不斷地培養一些后備人才，“流水不腐，戶樞不蠹”，通過人才的進出，威懾老員工，促使其有壓力感，從而珍惜工作的機會，擺正自己的位置，更好地為企業做出更大的貢獻。

8、用人要疑，疑人要用

現在流行這么一個管理觀念是“用人要疑，疑人要用”，用在老員工管理上非常合適。這里所說的“疑”包含著考察、監督、管理的意思。對待新員工，很多老板能通過三個月的試用期或者更長的時間，觀其行，察其言，來判斷他適不適合這個崗位，但對于老員工，老板們卻疏于管理，因為他們認為公司的理念已經深入其骨髓之中，公司給了他們高額的回報，他們是沒有理由不忠誠的，因此很多老員工是游離于制度之外的，這樣就形成了一個管理盲區。一個公司的發展，其根本是一個團隊的發展，在制度的監督下，做到人盡其才，才是“用人要疑，疑人要用”理念的最好注解。

9、因人制宜，因地制宜

史玉柱在關鍵崗位上用的都是跟他打拼過來的老人，在他看來，內部的員工就像是地底長出的樹根。經歷了二次艱難創業，那些老員工，史玉柱最看重的還是德，他自信5年時間能看出一個人的德性。當然也包括已經熟悉多年的人。征途的一名副董事長，是史玉柱18年前，賒賬買電腦的那家小公司當時的副總經理。

應該怎么處理不愿服從管理的下屬?

一、查明原因，對癥下藥。

二、緊急情況下，下達死命令。強制執行。

三、非緊急情況下，四著制敵。

四、制服：拿出本領和武功，降服屬下。

五、說服。伶牙俐齒解開對方心結和誤解，使其自愿歸心。

六、閑置一邊。更換其崗位，讓其無所事事。

七、調出。采取人事和組織手段，果斷調整。

八、最后是總結和反省為什么出現此類問題。以為鑒戒。

【相關案例】：

“跟老胡干了5年的業務員小趙攜款逃跑了!”這個消息讓湖南株洲很多經銷商吃驚。因為很多經銷商都認識小趙，他是老胡手下的金牌業務員，誰也沒想到，他能坑老胡一把。

“我也沒想到啊，這家伙良心都哪去了，都跟我干了5年了，我一直很信任他，但是他卻背著我從倉庫提了20萬的貨，倒手賣了，然后人間蒸發了?！闭f到小趙，老胡既恨又悔。圈內的朋友在安慰老胡之余，也不免后怕，隨即對各自公司倉庫進行檢查。

小趙事件也讓經銷商產生了困惑：都說用人不疑，疑人不用，但真的不疑，能行嗎?然而如果老是懷疑員工的忠誠度，怎么能留住員工呢?老員工大多是業務骨干，跟隨經銷商風風雨雨一起“打江山”，也是團隊的核心力量，但一旦出了問題，那就是大問題?！?/p>

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尊敬的領導：

您好！

對不起，我不該不服從您的工作安排，在您安排工作的時候，當著所有同事的面提出的異議。我這樣的行為，只考慮到了自己，沒有考慮到您的工作和其他的同事。在您批評我之后，我也認真的思考了，反省了自己的錯誤，發現自己做的確實不對。我遞交這封檢討書給您，也是給您看我的改正的態度，向您承認自己的錯誤，希望您能原諒我的行為。

我作為員工，應該要服從領導的安排，這是我身為員工的義務。您如何安排我們的工作，您也是經過了仔細的考慮的。您通過對我們工作能力的了解，安排給我們的任務肯定都是我們可以完成的，不管做的好不好，但至少是我們能夠完成的。您分配任務肯定不是隨隨便便就安排好的，肯定是要經過仔細的思考，不然就是對我們的不負責，對公司的不負責。所以您安排的工作肯定是我們每個人都能夠獨立完成的，只是會一些完成的比較輕松，一些需要花一點時間才能夠完成。您既然能夠做到我們的領導這個位置，能力自然是不用懷疑的，所以我要做的應該是要相信您，而不是懷疑您。我承認，這個是我做的不對，我以后也會努力的改正。

我在同事面前這樣做，也會給您的工作加大難度。肯定不止有我對工作任務不滿意，所以人都想做簡單一點的，沒有人會想做難度很高的工作任務。若是其他同事也跟我一樣，不滿意工作安排就提出異議，那您的威信就會降低，以后都不會有人聽您的指揮。若是這次您答應了我的要求，雖然我滿意了，但是其他同事也會提出要求。下次您再安排工作的時候，就會不好安排。我現在知道了您的工作有多難了，您若是答應了我的要求，以后您的工作就不好進行，因為您答應了我，就不好不答應別人，但您沒有答應我，我和同事就會覺得您太不近人情了。對不起，我不但沒有分擔您的工作，還給您增加了負擔，我現在已經想清楚了，我以后不會再做這樣的事。我如果有什么問題或者不滿，也應該私下找您協商，而不是當著全部同事的面做出這樣的行為。

我在反思過后，已經意識到了自己的錯誤，我以后絕對不會再這樣做了，我一定聽從您的指揮，做好分配給我的工作。對不起，希望您能原諒我這一次不理智的行為，我為我給您帶來了困擾而道歉。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

? 部隊不服從命令檢討書 ?

尊敬的領導：

您好！

我明白作為員工是必須要服從領導的安排的，我是沒有資格來質疑您的決定的，您給我安排了什么樣的工作我都應該要認真的去做，而不是做出不服從您的工作安排這樣的事。我知道我自己這一次是錯的非常的離譜的，我先給您道歉，我現在對自己的行為是感到非常的羞愧的，我覺得自己是很不好意思去面對您了。我寫這封檢討書是因為我不好意思對面對您表達我的歉意，所以我在這里向您道歉，希望您能夠原諒我，也希望您之后能夠繼續的信任我。

我知道我這樣的行為是非常的不尊重您的，您要如何安排工作作為員工我是沒有資格去質疑的，我要做的就是做好您分配給我的工作，努力的把工作都完成好。您分配工作肯定是合理的去分配的，是有一定的依據和道理的，我是應該要服從您的工作安排的。若是我有這些質疑您的時間，我還不如去做好自己的工作，說不定還能夠早一點做完。我知道自己犯的這個錯誤是很嚴重的，我也知道您對我是感到非常的失望的，我也對自己的行為進行了深刻的反省，也認識到了自己的錯誤，之后是一定會再犯這樣的錯誤了。

我會做出這樣的事情就是您對我太好了，讓我變得這樣的不可理喻。您對我們好是希望我們能夠更加認真的去完成自己的工作，而不是讓我們認為您對我們好我們就能夠做這樣的不應該做的事情，我不應該仗著您對我好就認為無論我做什么您都是可以原諒我的。您之前非常的照顧我，我卻給您的工作帶來了麻煩，還去質疑您的工作安排?，F在我也是非常的不理解之前自己為什么會做出那樣的事情，我自己也想不清楚。但是這件事我也已經做了，之后能夠做的就是努力的去補救，也去改變自己的一些不好的想法。

我也知道并不是所有的人都會對您的安排感到滿意的，但同事們就算覺得您的安排不合理也會努力的去完成您安排的工作，而不是像我一樣不服從您的工作安排。我也知道這次是自己做的太過了，沒有看清楚自己的位置，沒有做自己應該要做的事。我現在真的非常的后悔，我以后一定會更加努力的工作，完成您安排的工作，不會再做這樣的錯誤的事情了。希望您能夠原諒我，我向您保證自己是絕對不會再犯這樣的錯誤了。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

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