述職范文|服裝產品經理述職報告(推薦17篇)
發表時間:2023-06-17服裝產品經理述職報告(推薦17篇)。
● 服裝產品經理述職報告
各位領導和同事:
大家好!
1、產品經理2022年主要工作
1、產品經理的基本工作:產品設計、包裝材料、宣傳、會議支持等。
2. 產品知識、賣點及相關知識培訓
3. 了解市場需求,解決市場需求
4. 產品維修及售后服務及相關信息的收集、整理和分析。
5、重點產品的政策建議和推廣服務,了解一線銷售情況,幫助銷售人員規劃和銷售產品,及時了解產品在市場的反應,并做出調整
< p > 6.市場調研不好,新產品就不會生產。如果制造出一種新產品,它將成為公司的主導產品。對重點產品制定專門的銷售計劃,及時跟蹤調查市場情況并做出調整。 ,打造超過xx萬的大單品7.做好銷售人員與公司之間的橋梁關系,及時溝通
8 . 嚴控費用審批 9. 嚴控產品包材庫存,為公司減輕生產壓力
二、差距和不足
1、產品的設計和包裝不夠認真,細致精美,瑕疵多多。會議宣傳準備不到位,自身工作存在短板。
2.對重點產品的推廣和政策扶持貢獻不足。重點產品重心不對,時機把握不好,要多加關注,調整發力。
3、產品的維修和售后服務不系統、不完善。維護工作應在產品設計時進行匹配和計劃。售后服務要向前推進,在產品使用前,不能只是彌補和解決后期的矛盾和問題。此外,重點產品和前沿產品的信息收集、整理和分析還不夠,工作只是擺設,距離完善還有很大差距。
4、培訓執行力不足是行業普遍存在的問題。如果還沒有解決,則只進行訓練。在培訓成果和應用方面還有很多空間和工作要做。
5.作為產品經理,我沒有做很多工作,只是簡單的做了一些基礎的工作。產品經理的工作還缺乏系統性和專業性。
6.執行力不足,問題拖延時效性不足,協調溝通不足,專業技能有待加強。
3. 2022年產品經理工作的認知及自我要求
1. 職位及工作關系
1. 職位名稱:產品經理
2.直屬上級:營銷經理
3.職位:公司產品的戰略規劃、開發、策劃、推廣、管理、服務和品牌建設
2、職責:
1、市場調研
(1)及時收集、處理所負責產品的各個方面,做好市場分析工作產品、銷售策略分析工作;為本人及相關人員的決策提供依據。
(2)細分市場,選擇目標細分市場信息,確定產品定位。
2.產品策劃
(1)及時和設計師完成公司相關產品包裝、樣品、彩折、廣告等各類日常輔助圖文的創意設計工作。
(2)協助公司領導確定產品價格,并根據市場變化及時提出調整價格的建議和方案。
(3)及時收集、整理、分析市場上相關競品的各種數據和信息,協助確定產品開發目標和策略(制定銷售策略、宣傳策略) 、培訓計劃等監管產品)。
(4)完成產品市場化、市場調研、分析和策劃,落實公司產品營銷計劃和手段(協助制定整體產品銷售策略)。
(5)負責對新產品開發進行市場調研,對產品開發方向提出建議;參與新產品的上市前推廣和銷售。
(6)負責新品上市計劃;產品組合規劃;產品分銷模式設置;產品銷售策劃;
(7) 負責對企業客戶的管理,包括大客戶管理、檔案管理、風險管理。
3、產品生命周期管理
(1)進行市場調研,研究行業及相關行業的發展。
(2)負責對銷售人員進行產品知識、市場和競爭信息的培訓。
(3)建立與產品相關的專家團隊,通過開展各種營銷活動,加強與客戶的合作。
(4)做好產品從導入期進入市場到衰退期的全生命周期的規劃、維護和管理工作。
(5)建立和完善產品銷售預測和預測體系;
(6)提出產品退出的建議和方案,批準后監督執行。
4. 展覽設計安排
(1) 關于參展的決定
(2) 參展的設計、布置和人員安排。
(3)媒體宣傳及企業及產品品牌策劃與宣傳
5.證件開發、公關、突發事件協調處理
(1)負責公司產品的證書開發和管理工作。
(2)協助銷售人員解決因產品在市場上引起的糾紛和矛盾。
(3)協助銷售人員處理政府采購、招投標、應急救援和風險規避等工作。
3. 權限:
1. 制定、建議和開發公司產品線的權利。
2.負責產品的年度促銷、廣告計劃、預算及營銷費用的審批權。
3.監督和控制各種市場活動。
4. 在緊急情況下越權報告的權利。
4.自我鍛造力求做好本職工作
1.加強敏銳的觀察力和精益求精的態度,能夠分辨從事物的外表看真正的癥結所在。 “看到人們看不到的東西”。
2、要加強對農藥、化工、植保、管理等知識的學習,熟悉產品,視產品為妻。
3.了解自己和競爭對手以及行業產品的發展。掌握預測市場動態的能力。
4.掌握成熟的表達和溝通技巧。建立良好的人際交往和團隊管理技能。
5.不斷自我測試和調整,少犯錯誤,多總結和發揮經驗。
6.養成一些良好的生活習慣,每天學會閱讀,不斷思考。做筆記。無論何時何地靈感來襲,記下來。頭腦風暴。不斷思考,不斷發展,改進你的思維。自我放松。休息時學會放松和工作。
7.時刻捫心自問,嚴格遵守社會職業道德。
此致
致敬!
記者:xxx
2022年月日
● 服裝產品經理述職報告
尊敬的公司領導、各位同事:
首先,感謝公司給予我轉正的機會,讓我成為一名全職的高級產品經理。在此,我要謹向大家匯報一下我的工作情況和成果,并展望未來的計劃。
一、工作情況和成果
在公司的這段時間里,我一直在積極推動產品的開發和迭代,以提高用戶體驗和增加用戶黏性。具體來說,我完成了以下工作:
1. 制定產品規劃和產品需求,推動項目落地。我通過對市場和用戶的研究,制定了一系列適應用戶需求的產品規劃和需求,成功推動了多個項目的落地,增加了公司的產品線和收入。
2. 推動多個產品的迭代升級,提高用戶體驗和增加用戶黏性。在產品推出后,我及時收集用戶的反饋意見,主導了多個產品的迭代,使之更符合用戶需求,同時也提高了用戶對產品的滿意度,增加了用戶的黏性。
3. 建立產品數據分析體系,為下一步迭代提供數據支持。在迭代過程中,我還建立了一套完善的產品數據分析體系,包括用戶行為分析、用戶留存分析等,以便更好地了解用戶需求和優化產品功能。
4. 協調跨部門合作,提升產品開發效率和質量。在項目推動和產品迭代過程中,我和技術部、運營部等部門協調工作,解決了多個項目的問題,提高了產品開發的效率和質量。
5. 參與產品團隊的建設和培訓,提升整個團隊的素質和能力。在工作中,我也積極參與產品團隊的建設和培訓,提升整個團隊的素質和能力,使得團隊的協作更加順暢,效率更高。
以上就是我在公司的工作情況和成果,雖然還有不足之處,但我會繼續努力完善自己,提高工作能力,為公司的發展做出更多的貢獻。
二、未來計劃
未來,我將會做好以下工作:
1. 持續推動產品升級和創新,提高產品的競爭力和用戶體驗。
2. 深入了解用戶需求和市場變化,制定更適應市場的產品規劃和需求。
3. 建立更加完善的產品數據分析體系,為產品迭代提供數據支持,完善產品功能。
4. 繼續協調跨部門合作,提高公司的產品開發效率和質量。
5. 積極參與產品團隊的建設和培訓,幫助團隊提升素質和能力。
三、總結
總之,我非常感謝公司對我的信任和支持,讓我成為一名全職的高級產品經理。我將會繼續努力,為公司的發展和用戶的需求做出更大的貢獻。最后,謝謝大家!
● 服裝產品經理述職報告
產品經理實習報告總結隨著數字化時代的到來,產品經理這一職業逐漸成為了創業公司和互聯網公司中不可或缺的角色。因此,我選擇了一家互聯網公司作為我的產品經理實習地點,以便更好地理解這個職業所需的技能和知識。在這份實習報告中,我將總結我在這個實習期間所學到的知識和經驗,希望能對其他學習產品經理的人有所幫助。
一、實習經歷
在這家公司的產品經理實習期間,我參與了多個項目,主要負責負責調研、需求分析、產品規劃、用戶測試等各個環節。其中,我負責的一個項目是公司在某一垂直領域的新產品的研發。在這個項目中,我主要從以下幾個方面開始:
1. 調研:了解市場情況和用戶需求
首先,我進行了大量的市場調研工作,了解當前市場中競爭對手的情況和用戶需求。在這個過程中,我使用了線上問卷、深度訪談、用戶訪問等多種方式來收集數據。通過這些調研,我發現該領域的競爭對手有很多,但是他們大多數產品在某些方面存在較大的不足,例如產品體驗、功能設計等,這為我們的產品提供了市場空間和機會。此外,我還確定了該領域的目標用戶,了解他們的興趣、需求和使用習慣等。
2. 需求分析:確定產品要解決的問題
在了解了市場競爭和用戶需求后,我開始分析產品要解決的問題。通過對當前市場中競爭對手產品的分析,我發現其在一些方面存在不足之處,這些將成為我們產品研發的突破口。同時,我將用戶需求與競爭對手產品的不足相結合,確定了我們產品的主要功能點和優勢點。在這個過程中,我需要注意產品要解決問題的精準和可行性,確保我們產品的設計與用戶需求和市場預期相符合。
3. 產品規劃:確定產品設計方案和時間表
在明確了產品要解決的問題和主要功能后,我開始制定產品規劃。我設計了產品的核心功能和模塊劃分,確定了產品開發的大體時間表和工作流程。在這個過程中,我與公司策劃、設計、技術等各個部門緊密協作,完成了各項規劃工作。通過規劃,我能夠清楚地了解整個產品開發的大體框架,從而更好地管理產品的研發工作。
4. 用戶測試:驗證產品的可行性和優化
最后,我將產品的原型交給公司的用戶體驗團隊進行測試。他們通過用戶行為分析、問卷調查等方式,對我們的產品進行了嚴格的測試和評估。通過測試,我們發現了一些問題,例如某些功能不夠明確、界面設計過分復雜等。在這個時候,我需要協同技術團隊進行優化和修改,以提高產品的用戶體驗和性能。
二、實習收獲
通過這一段時間的實習,我逐漸了解了一個產品經理所需要掌握的技能和知識。以下是我在實習中學到的一些重要收獲:
1. 深入了解用戶需求
一個好的產品必須從用戶需求出發,而不是僅僅手握技術上的優越性來設計產品。因此,在實習期間,我學會了盡可能多地了解目標用戶,發現他們在使用產品時的痛點和需求,再據此來制定產品規劃和設計。
2. 快速迭代
公司所開發的產品,除非是穩定性比較高的產品,否則就需要進行快速迭代,以調整產品設計和滿足用戶需求。當你的產品不斷調整升級時,你就更容易判斷何時更新何時需要停止。因此,在實習期間,我學會了實時監控用戶行為,并從中得出數據,通過快速迭代制定更符合用戶需求的新方案。
3. 多維度協作
作為一個產品經理,在產品的各個方面中,我們需要和設計、技術、營銷、運營團隊等各個方面的專業人員密切協作。因此,在實習期間,我學會了與這些人員正確地溝通和交流,方便自己能夠進一步發揮管理協作的作用,以便將產品推向成功。
4. 持續學習
最后,我也意識到作為一個產品經理,持續學習是非常重要的。隨著互聯網技術的發展,新技術不斷涌現、產品模式也在不斷變化,作為一個產品經理需要持續學習新的技術和趨勢,緊跟市場變化。
三、總結
在這份實習報告中,我分享了自己作為一個產品經理實習生的經歷,希望能夠幫助其他正在學習產品管理的人深入了解這個職業所需的技能和知識。作為一個產品經理,必須了解市場需求,對產品進行明確的規劃和設計,快速迭代并持續關注用戶反饋,協調各部門密切工作,這些都是成功的關鍵。無論未來從事什么行業,我都會將產品經理所需要的這些技能和經驗帶入自己的生活和工作中。
● 服裝產品經理述職報告
服裝運營經理述職報告范文尊敬的領導、各位同事:
我是某服裝公司的運營經理,感謝您能給我提供這次述職的機會。在過去的一年中,由于我的團隊和我不斷努力和創新,我們的業務不斷拓展,品牌影響力和市場地位不斷提升。
第一部分:工作概述
在這段時間里,我領導的團隊主要分為采購、供應鏈、銷售、客服和營銷部門,負責公司產品的整體運營和管理。我主要負責以下職責:
1. 制定公司的產品策略和計劃
根據市場需求和公司情況,我負責制定公司的產品策略和計劃。我通過市場調研和分析,了解消費者的需求,并根據市場趨勢和品牌優勢,制定各類產品的推廣策略和計劃。
2. 管理供應鏈
我負責公司供應鏈的管理,為公司提供可靠的貨源和供應鏈解決方案。我與供應商建立長期穩定的合作關系,并逐步推進供應鏈數字化,以優化成本和效率。
3. 優化銷售渠道
我與銷售部門密切合作,不斷優化銷售渠道,調整銷售策略,提高產品銷售效率和質量。我們實現了線上線下多渠道銷售,推進了新零售業務,提高了用戶體驗。
4. 提升客戶滿意度
一個公司的核心是顧客,我對客服部門進行管理,并通過客戶反饋,不斷優化客戶服務流程,提高客戶滿意度。
5. 制定營銷策略
為得到更多的消費者的眼球,我和營銷團隊設計和實施各類的促銷活動和廣告活動,提高品牌曝光度,促進銷售。
第二部分:工作亮點
接下來,我將簡單地介紹我們的工作亮點。
1. 開拓了新銷售渠道
我們通過新零售的模式,引入了更多新的銷售渠道,在市場上積累了新的客戶資源。同時,在放棄無效的銷售渠道,在進行停產和產品組合措施后,公司的銷售穩定增長。
2. 成功推進供應鏈數字化
在過去,供應鏈的管理十分繁瑣且個人化。手動處理中往往會有費用的產生。我領導下的團隊協調推進了供應鏈數字化改造項目,全面實現了供貨商、采購員、質檢部門和財務部門間的信息化共享和數據傳遞。這不僅提高了效率,更大程度上降低了人力成本。
3. 提升了品牌影響力
通過市場調研和分析,我們結合了品牌和細分市場的需求,優化營銷策略的同時,進一步提升品牌的正面形象,增加品牌關注和信賴度。
第三部分:反思和展望
在過去的一年里,我發現自己存在以下問題:一是工作分配方案不合理,導致團隊任務安排不均衡;二是管理水平和領導能力還不夠成熟;三是有些時候萬無一失的預測市場變化卻未能上車,而是等待當市場變化真正的出現后再去應對。
在未來的工作中,我將加強領導力和管理能力的進一步提高,改善自己領導部門的規劃和執行力,對市場趨勢做出更準確地預判,并且提高產品的質量和品牌形象,成為市場上的領導者。
結束語:
以上就是我在過去一年內的工作報告,感謝你們的聆聽。我希望在未來的工作中,我的團隊和我能與公司一起繼續成長。最后,再次感謝:)
● 服裝產品經理述職報告
尊敬的領導和各位同事:
大家好!非常榮幸能夠站在這里向大家述職,我是公司的高級產品經理,在過去的一年里,我擔任了該職位,并通過不斷努力和學習,取得了一定的成績。今天,我希望能夠向大家匯報我在過去一年里的工作情況,并向大家展望未來的發展。
一、過去一年工作情況回顧
在過去一年中,我主要負責公司的產品規劃與管理工作。在產品規劃方面,我積極與公司內外部的團隊合作,通過市場調查和客戶反饋,準確定位了產品的定位和需求。在產品管理方面,我搭建了一套完整的產品管理流程,并根據市場和競爭情況,及時對產品進行調整和優化。在團隊管理方面,我帶領團隊達成了一系列目標,并建立了良好的團隊合作氛圍。
在我所負責的產品上線后,取得了良好的市場反饋和銷售成績。產品的用戶群體不斷擴大,用戶留存率也在穩步上升。產品的功能和性能也得到了用戶的高度認可和好評。
二、取得成績的原因分析
1.準確把握市場需求:通過市場調查和用戶反饋,我能夠準確把握用戶的需求和痛點,及時調整產品方向,并對產品進行優化和改進,從而滿足了用戶的需求。
2.建立良好的團隊合作氛圍:我認為產品經理的最重要的能力之一就是團隊管理能力。通過建立和諧的團隊氛圍,每個團隊成員能夠充分發揮自己的能力,形成良性循環,達到了團隊目標。
3.定期學習和進修:作為一名高級產品經理,我意識到自身知識的重要性,所以我定期參加相關培訓和學習活動,不斷學習和進修,將最新的產品管理理念和方法應用到實際工作中。
三、未來發展計劃
1.進一步提升專業知識水平:產品經理是一個涉及多個領域的職位,我計劃進一步提升自身的專業知識水平,在市場調查、用戶研究、競爭分析等方面有更深入的研究,為產品的進一步優化提供更有力的支持。
2.拓展團隊合作范圍:在過去的一年中,我主要和內部團隊合作,未來希望能夠將合作范圍拓展到外部,與合作伙伴一起推動產品的創新和發展。
3.提高自身的溝通技巧:良好的溝通能力是一個產品經理必備的能力之一,未來我將進一步提高自身的溝通技巧,保持與團隊和各部門的良好溝通,為產品的發展提供良好的保障。
四、總結
過去的一年,我有幸擔任了高級產品經理的職位,通過不斷努力和學習,取得了一定的成績。在未來的工作中,我將繼續努力,不斷提升自身的能力,為公司的產品發展做出更大的貢獻。謝謝大家!
● 服裝產品經理述職報告
【摘要】產品經理個人述職報告為得的會員投稿推薦,但愿對你的學習工作帶來幫助。
在撰寫值班報告時,要認真總結有限時期工作的特點,把握本質,發現典型,以突出典型反映這一時期的一般事件。你知道如何寫產品經理的報告嗎?讓我們帶你去看5篇產品經理的報告范文,希望對你有所幫助!
本人于20**年1月份進入__銀行工作。在銀行的一年時間里,本人擔任產品經理一職。一年以來,在__銀行領導及同事的關心、支持下,本人盡責做好本職工作,現將一年以來的具體工作職責總結如下:
一、產品支撐工作
在進行產品支撐工作的過程中,認真學習各種產品是指,熟悉產品的具體操作,并在此基礎上,在客戶經理挖掘到客戶需求后,根據客戶的具體需求合理組合產品,設計出真正滿足客戶需求的產品。同時經過幾次移動公司組織的產品經理素質提升培訓,慢慢培養起自身的產品推介能力、客戶溝通能力;在平時本人也十分注重關注通訊產品方面的最新資訊,學習其中的一些成功案例,并且經常思考這些案例能否真正運用到客戶處,對有此需求的潛在客戶及時挖掘出此需求,制定具體方案,并陪同客戶經理前往客戶處進行產品推介,及時做好產品支撐工作,提高客戶的滿意度。
在與客戶達成一致意見、簽定協議后,對方案的實施過程進行全面跟蹤:如某客戶處需要安裝互聯網專線,從派全業務建設需求單開始,先轉交我司技術支撐人員,待其做完資源勘探后發回于我,本人再提交給支撐中心,若終端配置以及布線超出的情況下,還需填寫配置申請單于集團大客戶部主觀及經理簽字后傳給支撐中心,最后支撐中心派施工單到我行,安排施工,施工開始后,經常與施工隊以及客戶聯系,以便解決施工過程中的問題,確保按時完工,讓客戶及時使用,在客戶開始使用后,適時進行上門或者電話拜訪,了解客戶使用情況以及存在的問題,將問題及時反饋給市公司,真正做好產品支撐工作,提高客戶滿意度。
過去的一年是進行全業務激烈競爭的一年,在這一年的時間里,手上經手完成約50條互聯網專線、語音專線,并且完成__地稅一卡通項目,不段學習新知識,充實自己,真正地做好了產品支撐工作。
二、指標跟蹤工作
在進行指標跟蹤工作的過程中,本著認真、細心、嚴謹這六個字做好此項工作,經常與各縣市的經營分析人員進行交流,遇到不明白的向他們請教,學習經驗,并在借鑒他人經驗的基礎上,摸索出一套適合自己以及團隊的指標跟蹤及完成方式。
我行的指標主要分為年考核指標、季度考核指標以及月考核指標,針對不同指標時間上的差異性,合理安排時間,根據年考核指標來統攬全局,指導其他兩個指標,并與季度考核指標以及月考核指標共同進行,將年考核指標融合到季度考核指標和月考核指標之中;使季度考核指標和月考核指標服務于年考核指標,在完成季度考核指標及月考核指標的時候,同時完成年考核指標。但是,指標有輕重緩急之分,不可能說做到完美,在這時候,舍去一些可以在后期完成的指標,重點完成目前緊急的指標。
具體來說,將需要完成的指標整在一個表格內,認真學習指標的具體口徑,并將指標如何完成進行分解,落實到每個具體責任人,對其進行跟蹤,定期提取數據,將數據缺口告知相關責任人,讓其知道自身指標完成進度,積極與其和主管商談,尋找完成方式方法,以確保各項指標準時完成。
三、培訓工作
在對客戶經理進行培訓工作時,自身熟練掌握產品,學習產品的操作方式,提前準備好培訓的各種材料,并且根據客戶經理的薄弱產品進行重點推介,在培訓的過程中與同事們一起學習成長,所謂“書山有路勤為徑,學海無涯苦做舟”只有通過不斷的學習,才能在科學技術日新月異的今天,在通訊行業全業務激烈競爭的嚴峻形勢下,取得更好的成績。
四、問題以及缺點總結
回顧一年來的工作,反省自身存在的問題及缺點,我認為主要由于進入銀行的時間尚短,技術方面的專業知識不夠全面,對一些操作流程也不熟悉,在工作中也走了一些彎路。但是,“實踐出真知”,本人在工作中不斷發現自己的錯誤,也及時改進了自己的錯誤。在今后的工作中,我會努力提高自身的修養,充分發揮自己的特長,克服不足之處,努力做出新的成績。
我于20**年1月調往分理處擔任產品經理一職。在分理處工作的將近12個月的工作中,我勤奮努力,注重創新,在自身業務水平得到了不斷提高的同時,于思想意識方面也取得了不小的進步。現將我本人在擔任產品經理工作期間的情況總結匯報如下:
20**年11月21日,我由處調往處擔任產品經理一職,在分理處領導和各同事的關心指導下,用較短的時間熟悉了新的工作環境。在工作中,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。通過這次全方位的培訓和學習,使我深刻意識到自身崗位的重要性和業務發展的緊迫感。在工作中,我把所學到的理論知識和客戶所遇到的實際問題相結合,勇于探索新理論、新問題,創造性的開展工作。
到了新的崗位,自己的工作經驗、營銷技能和其他的產品經理相比有一定的差距。
且到了新的工作環境,對分理處業務往來頻繁的對私對公客戶都比較陌生,加之分理處的`大部分存量客戶已劃分到其他產品經理名下。要開展工作,就必須先增加客戶群體。到任新崗位后,我始終做到“勤動口、勤動手、勤動腦”以贏得客戶對我分理處業務的支持,加大自身客戶群體。在較短的時間內,我通過自身的優質服務和理財知識的專業性,成功營銷了分理處的優質客戶,提高了客戶對銀行的貢獻度和忠誠度。
擔任產品經理以來,我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責。
產品經理是我們銀行對公眾服務的一張名片,是客戶和銀行聯系的樞紐,在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表著我行的形象。我深知產品經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當的高。從我第一天到任新崗位,從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中,心態上也發生了很大的轉變。剛開始時,我覺得產品經理工作很累、很煩鎖,責任相對比較重大。但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作。每天對不同的客戶進行日常維護,熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作,為客戶快速地辦理好貸款所有手續和讓客戶的資產得到保障就是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以后,工作對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。當客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用非常輕松的姿態和親切的微笑來從容面對。如今客戶提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達他們所想了解的信息,都能與大部分客戶進行良好的溝通并取得很好的效果,從而贏得了客戶對我工作的普遍認同。同時,在和不同客戶的接觸中,也使我自身的溝通能力和營銷技巧得到了很大的提高。
我在開展工作的同時也發現自己仍然存在很多問題:
一、金融專業知識有待進一步加強。面對如今市場經濟的多樣性,銀行信貸業務成為越來越多客戶的需求,如何能給我行優質客戶提供專業貸款及理財服務,這就需要提高自身的學習能力和學習主動性,及時掌握最新的財經信息和準確分析未來的經濟走勢,以提高自身金融專業知識水平;
二、針對不同的客戶,還應朝細致精準化管理方面進行加強。對現有的客戶資源,深挖細刨,根據不同客戶的需求和實際情況,做精準化營銷,提高支行收入;
三、進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創造出更大的輝煌;
由于銀行業的特殊性和一定程度上的專業性,想成為銀行業的優秀員工,必須經過系統的培訓與豐富的實踐。我期望在20**年能爭取到更多的培訓機會,希望能參與AFP培訓等金融專業培訓,使自身的綜合素質得到全面的提高。夯實自己的業務基礎,朝著更高、更遠的方向努力,銀行產品經理個人工作總結。
總結過去,是為了吸取經驗、完善不足。展望來年,我將會更有信心、更加努力、積極進取、精益求精地完成好今后的工作,以爭為我行來年個貸條線的發展做出自己更大的貢獻。
一、20**年產品經理的主要工作:
1、產品經理的基礎工作:產品的設計、包材、宣傳、會議支持等。
2、產品知識、賣點及相關知識的培訓。
3、了解市場需求,解決市場需求。
4、產品維護和售后服務及相關的情報的收集、整理、分析。
5、重點產品的政策建議和推廣服務工作,了解一線銷售,幫助業務員去規劃和銷售產品,及時了解產品在市場中的反應情況,做出調整。
6、做到市場調研不好,就不出新產品,做出一個新產品就要成為公司的主導產品,對重點產品做專門的銷售進度表進行跟蹤調查,及時了解市場情況,進行調整,打造出3個200萬以上的大單品。
7、做好業務員和公司之間的橋梁關系,及時溝通。
8、嚴格把控費用的審批和費用使用過程中的監督工作。
9、嚴格控制產品包材庫存,給公司減輕生產壓力。
二、差距和不足
1、產品的設計包裝還不夠認真細致和精美,存在很多紕漏和瑕絲。
2、對重點產品的推廣力度和政策支持的貢獻力不夠。
3、產品的維護和售后不夠系統和完善,維護工作應該在設計產品的時候就應該配套和做好預案。
4、培訓缺乏執行力這個行業普遍存在的問題,沒有解決好,只培不訓,在培訓結果以及應用上還有很大空間和工作要做。
5、作為產品經理的很多工作都沒有做,只是簡單的做了一些基本的工作,產品經理工作還缺乏系統化、專業化。
6、執行力不夠,問題拖拉時效性不夠,協調溝通不足,專業技能還待加強。
三、20**年對產品經理工作的認識和自我要求
(一)崗位和工作關系。
1、崗位名稱:產品經理。
2、直接上級:市場部經理。
● 服裝產品經理述職報告
3個月的產品實習經歷,對產品經歷這個崗位,產品開發流程有了更多的認識。
所謂的axure,sketch都僅僅只是工具,2個小時就能掌握基本用法,高級功能度娘也會幫你解決。入行之前比較重視用axure完成原型,prd的撰寫。但是原來一切只是手段,所有的工具都是為了更好的表達產品經理的思想,盡量減少與設計,開發的溝通成本。
不過我的文檔撰寫還是有問題的,仍然不夠具體,可以用交互的思想,把文檔做的盡量完善易懂,這是接下去3個月需要完成的事。1.prd文檔的邏輯流程圖缺少(因為產品比較簡單,能說得清,大部分不涉及,所以一直以來有遺漏)。
2.用xmind做改版頁面的整理,功能的整理。或者word寫的版本說明,讓大家明白本次迭代有哪些功能需要做。
做產品經理一定逃不過“溝通”這個話題,終于深刻明白為何大家老說溝通溝通了,人人都是獨立的.個體啊,哪有一個人這么好用的?剛開始的時候只會單純的接受需求方提出的問題,都沒有辦法完成師傅的問答。
后來在與需求方的溝通中會盡可能探知他們的意圖,評估功能的必要性(這一點是進步哦?。?。與設計的溝通還是比較順利的(大概是因為設計是個好說話的妹子)但是還是會有在具體設計細節的上有分歧,我采用的方法都是尊重專業,然而這在團隊完善,大家的專業度都很高的情況下這個原則時可行的。
但是在打架的能力都不強的小公司就行不通了,還是要有勇于發現問題,提出問題的人存在,這個責任產品當然義不容辭(所以說我們是苦逼的補位者呢?。?。
但是問題來了,在產品的能力不足的情況下怎么辦呢(產品是個什么都不懂的新人啊555555)?在缺少交互設計師,視覺設計師又不夠專業時怎么辦?好像沒有特別的辦法,只能努力提高,多質疑,多問,多發現問題,不要怕被設計,開發嫌蠢。畢竟我是為產品質量負責的產品經理?。?/p>
● 服裝產品經理述職報告
尊敬的公司領導:
感謝領導對我的信任,給我機會來公司工作。其間我認識了不少朋友,學到不少新的知識,也有過很多愉快的時間,但是我因學習上課的需要,特辭去現在產品部的產品經理一職,望公司領導能夠諒解,如果您發現以往的工作有什么問題,請與我聯系。并希望能保持聯絡。
希望公司領導能理解,并批準我的辭職請求。
祝公司前程似錦,生蒸蒸日上。
此致
敬禮!
辭職人:XX
20xx年xx月xx日
● 服裝產品經理述職報告
轉眼間我到xx工作已經x年了,在領導的培養幫忙和同事們的支持下,我從一個法學專業出生的學生成長為一個能夠熟練掌握大部分業務的員工。20xx年度x月我從xx調至xx支行從事產品經理崗們工作,靜心回憶這一年的工作生活,我感覺收獲頗豐。
一加強學習提高素養
我今年x月份從xx調到xx支行從事產品經理工作,以前對資產業務接觸比較少,并且各項業務變化比較多,這就需要我靜下心來重新學習信貸業務知識,在我到崗理清思路后,我自覺加強各種金融產品的理論知識學習,提高自我對我行金融產品的理解,并在較短時間內熟悉信貸業務,在領導和師傅們的幫忙下,很快就上手了。我想惟獨自我對業務掌握透徹后才干更好的為客戶帶給服務。
作為一名產品經理,我深刻體會和感觸到該崗位的職責,客戶經理是我行資產業務對公眾服務的一張名片,是客戶與我行聯系的樞紐,怎樣更好地服務好客戶是我要學習和進步的地方,一方面要熟悉自我行里的業務產品,明白自我能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶需求什么,尤其是后一方面,明白了客戶的需求,才干去有的放矢的服務客戶。
在加強業務學習的同時,我還專心認真學習政治理論,提高自身政治素養。作為一名中國民主建國會會員,我時時刻刻嚴格要求自我,作為參政黨成員,我專心擁護中國共產黨的領導,并專心參與建言獻策,努力學習中國共產黨的先進性文件,認真踐行黨的群眾路線。
二腳踏實地勤奮工作
作為一名產品經理,我勤勤懇懇,任勞任怨。我的工作主要是銀行資產業務,為單位創新效益的同時還要時刻把握業務風險,不能因為自我的疏忽給銀行帶來損失,這就要求我做事要細心,觀察要仔細,調查要屬實,報告要認真,分析要專業,在維護好存量客戶的同時要努力挖掘新的客戶,并以專業的業務處理潛力來滿足客戶的需求,在優先獲取營業利潤的同時實現個人合規工作,保證信貸資金的安全。
三存在不足
對挖掘現有客戶資源,客戶好中選優,提高客戶數量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。我還需要進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自我。
在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規章新的業務新的知識的學習專研,改善工作方式方法,專心努力工作,增強服務意識,爭取在各個方面取得進步,成為一名優秀產品經理。
● 服裝產品經理述職報告
產品經理實習報告總結作為一名產品經理實習生,經過兩個月的實習,我對產品經理的工作流程和職責有了更深入的了解。本篇報告將詳細介紹我的實習經歷和所學到的知識。
1. 實習工作內容
我的實習公司是一家互聯網企業,主要提供線上購物服務。我的工作主要圍繞著產品開發展開,具體包括以下幾個方面:
(1) 競品分析
我需要分析競品的優勢和不足之處,這樣我們才能夠發現自身在市場中的不足和不足之處,進而制定更好的產品發展計劃。
(2) 產品規劃
在競品分析的基礎上,我需要制定產品規劃。這包括產品的定位、目標用戶、功能需求、技術可行性等方面。同時,我還需要和團隊成員一起討論設計和改進產品方案,完善產品模型。
(3) 測試與優化
我需要參與產品測試,分析測試結果并對產品進行優化。在這個過程中,我們還需要考慮用戶體驗,從而不斷改進我們的產品。
2. 實習收獲
在我的實習過程中,我學習到了許多有用的知識和技能。這些對于我日后的職業生涯具有重要的意義。以下是我所學到的主要知識點:
(1) 用戶體驗
用戶體驗是產品開發過程中非常重要的一環。通過我的實習,我發現用戶體驗決定了產品的銷售情況。所以,在產品開發過程中,我們需要始終關注用戶,根據用戶的喜好和需求來優化產品。
(2) 項目管理
產品開發是一個極具挑戰性的過程。對于產品經理來說,他們需要在繁忙的開發過程中管理好項目,疏通各個部門之間的信息流,分配任務。這需要產品經理具有嚴謹的思維邏輯和項目管理能力。
(3) 溝通能力
在所有的職位中,產品經理可能需要考慮到很多工作部門的觀點和想法,所以,在實習過程中,我意識到溝通能力是至關重要的。無論是對于用戶還是團隊成員,我們都需要透明地交流,讓大家對產品的設計和開發都保持一致的看法。
3. 實習感悟
經過兩個月的實習,我對職業生涯有了更清晰的認識。以下是我的實習感悟:
(1) 扎實的基礎知識
我深深地感受到,良好的基礎知識對于產品經理這個職位非常重要。我們需要了解產品開發的各個環節,不僅需要技術知識,也要對市場環境了解得足夠深入。
(2) 細致的思考
每一步都應該認真地思考,特別是在產品開發的過程中。產品經理需要考慮到所有可能會遇到的問題和可能的解決方案,從而更好地制定出最好的產品方案。
(3) 外向的性格
產品經理需要具備開放和外向的個性,以便便于與團隊成員及其他部門的人員進行交流。要多問多聽,不斷學習,并在工作中保持積極向上的精神狀態。
4. 實習總結
總的來說,這兩個月的實習讓我對產品經理這個職位有了更深入的了解。我知道現在自己在很多方面還存在不足,但我會持續努力,積極學習,成為更為優秀的產品經理。謝謝您的耐心閱讀!
● 服裝產品經理述職報告
一、工作背景
作為公司的產品注冊經理,我的主要職責是負責產品注冊的管理和執行。在過去的一年里,我在協調團隊工作方面取得了很大的進展,在各種挑戰和壓力下保證了產品注冊工作的高質量和及時性。
二、工作內容
1. 審查和準備注冊材料
根據國家和地區的要求,我負責審核和準備產品注冊所需的材料。我與產品開發部門進行緊密配合,及時收集和整理產品的技術資料和批準文件。同時,我也與法務部門保持密切聯系,確保產品注冊文件的合規性和準確性。
2. 協調與合作
在注冊過程中,我需要與多個部門進行緊密合作,包括產品開發、生產、質量控制和市場部門。我與產品開發人員進行密切溝通,了解產品的技術規格和性能要求。同時,我與生產部門合作,確保產品的生產過程符合注冊文件的要求。我還與市場部門合作,了解產品市場情況和競爭對手的動態。
3. 跟蹤注冊進展
我通過建立有效的跟蹤系統,及時掌握產品的注冊進展情況。我定期與相關部門開會,了解各個環節的問題和難點,并提出解決方案。我還與國家相關部門建立了良好的溝通渠道,確保注冊文件的審批進程順利進行。
4. 協調注冊變更事項
在產品注冊過程中,有時需要進行注冊變更,例如產品成分調整或者包裝變更。我負責協調相關部門的工作,及時提交變更申請并確保其合規性。我還與相關部門進行有效溝通,確保變更的順利執行。
三、取得的成績
-
【述職報告之家】優質秘籍:
- 產品經理述職報告?|?產品經理轉正述職報告?|?產品經理晉升述職報告?|?推薦述職報告?|?服裝產品經理述職報告?|?服裝產品經理述職報告
在過去的一年里,我取得了以下成績:
1. 提高注冊速度:通過改進工作流程和提高團隊效率,我成功縮短了產品注冊的時間,提高了注冊速度。
2. 保證注冊質量:我注重細節,確保注冊文件的準確性和合規性。通過定期的內部審核和流程改進,我提高了注冊質量,降低了錯誤率。
3. 加強團隊合作:我積極促進團隊合作,加強了與其他部門的溝通和協作。團隊成員之間的合作意識和工作效率得到了顯著提高。
四、存在的問題和改進方向
盡管取得了一定的成績,但仍然存在以下問題和改進方向:
1. 注冊流程的優化:將進一步改進注冊流程,提高注冊效率和準確性。
2. 人員培訓和技術改進:加強團隊成員的培訓,提高他們的專業能力和注冊知識。同時,注重技術改進,提高產品的注冊可行性和成功率。
3. 市場情報的收集與分析:加強對市場情報的收集和分析,提供更準確的市場信息和競爭對手分析,以支持公司的產品決策和戰略制定。
五、總結與展望
作為產品注冊經理,我深知產品注冊對公司發展的重要性。過去的一年里,我在產品注冊管理和執行方面取得了一定的成績,但仍然存在改進的空間。未來,我將繼續努力改進注冊流程和團隊合作,提高注冊速度和質量。我相信,在團隊合作的共同努力下,我們能夠為公司的產品注冊工作做出更大的貢獻。
● 服裝產品經理述職報告
對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年;首先要感謝敦敦教誨的領導,感謝團結上進的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和五洲產品的合作者,因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作,更加熱愛我的工作。
一年來,我認真貫徹執行公司銷售目標和銷售政策,積極配合銷售經理做好本職工作,并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場,較好地完成了年度銷售目標。根據公司管理人員考核辦法的通知精神,按照年終述職的有關要求和內容,現將一年來的個人工作述職如下:
1、xx市場全年任務完成情況。
我負責連、徐、宿地區的銷售工作,該地區全年銷售萬元,完成全年指標x%,比去年同期增加了萬元長率為%。與去年相比原老經銷商的銷量都有所增長,開發的新客戶銷售也基本穩定,新客戶銷售額有望有較大突破。
2、重新捋順銷售網絡。
在原有的銷售網絡的基礎上,精耕細作。以各經銷商為中心,從一個一個市場入手,同經銷商編織五洲產品的銷售網絡,通過我們的努力,和每個經銷商細致溝通,耐心做工作,明確各家經銷商經銷區域范圍,做到不重復,不惡意串貨,逐一解決售后服務等各項問題,終于讓經銷商重拾了銷售五洲產品的信心。
3、開發空白市場。
連、徐、宿地區三個地區底只有x家經銷商,能夠正常發貨的只有x家,空白縣市過多,能正常銷售的太少。年初我對空白區域進行重新調研,結合區域生活用紙消費習慣,制定了詳細的市場開發方案,尋找合適目標客戶,有針對性宣傳銷售產品。經過一年的努力,全年共開發新客戶x家,終端連鎖超市x家。
4、組織今年的銷售工作。
積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策,xx區域今年銷售量比增加了xx萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產品率先把經銷商的庫房占滿,使其不能再儲備其他公司的產品,旺季到來,經銷商優先銷售的都是我們公司的產品,大大提升了公司的銷量,甚至一些品種出現斷貨。如果發貨及時的話,今年銷量還能提高一塊。
5、做好xx區域各月市場銷售分析工作,落實回款進度并向公司領導匯報各月完成情況,對當月的銷售工作進行總結分析并根據當月的銷售情況及結合全年銷售任務做好下月銷售計劃。
6、每月至少一次與本區域重點客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題,對這些問題及時給予解決,并與客戶分析競爭對手,商討提高市場占有率的辦法,將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領導。
7、積極參與并協助上級領導做好一些銷售政策的和流程的制定,并對實施情況進行跟蹤落實,做好內勤工作的協助和指導。
● 服裝產品經理述職報告
主題:高級產品經理轉正述職報告尊敬的領導:
我是公司產品部門的高級產品經理,現在很高興地來向您匯報我的工作,以及轉正考核期間的表現情況。
進入公司半年以來,我一直秉持著認真負責、踏實干實事、團隊協作等作風,切實履行公司分配的各項工作任務,為公司的產品研發和市場推廣做出了一定的貢獻。在這個過程中,我總結出了以下幾點體會。
一、理解公司及產品
作為產品經理,無論是對于整個公司還是自己負責產品,都要有深入的理解。我深刻地認識到,理解公司和產品是做好工作的基礎。因此,在加入公司的早期,我花費了較多的時間來了解公司的發展方向、產品的定位和市場競爭狀況。通過與其他部門、同事的交流溝通,我逐步清晰了公司的目標和產品戰略。
二、把握市場需求
產品經理需要以顧客為中心,持續關注市場需求的變化,以及消費者的行為和心理。我定期對市場進行研究,將市場反饋、用戶需求及時反饋給團隊成員,對產品進行不斷優化,提高用戶體驗和競爭力。在市場上,我注重競品研究,探索優勢和不足,更好的了解同行業產品及行業發展趨勢。
三、團隊協作
作為產品經理,需要與多個部門進行協調和溝通。我深知,只有通過團隊協作才能完成產品工作的各個階段。在日常工作中,我與設計、研發等部門密切協作,關注產品的每個環節,在溝通中尊重他人意見、坦誠交流、互幫互助,積極本身、影響團隊,讓團隊播種合作精神,問題多方協作,讓團隊成為一個有向心力的真正強大。
四、學習能力
技能水平的提升是產品經理不斷前進的動力。我深知,行業變化速度快,如不不斷學習新的知識和技能,就會被取代,因此我始終保持不斷學習,不斷尋求提高自身能力和技能的途徑。在轉正期間,除了在產品工作中積累了經驗,我還參加了公司組織的培訓和知識分享會等活動,學習了許多有益的技能,開始了向光輝的新境界邁進的探索。
五、抗壓能力
面對多方面的壓力,產品經理必須承受住情緒的考驗,沉著冷靜地應對挑戰。我在轉正期間,也經歷了一些逆境和壓力,但是我沒有輕易放棄,而是通過自我認知,找到自身的短板和能力不足的地方,一步一步改進自己,不斷克服自己心里面的負擔,并全情投入工作中。
通過自己的不懈努力,轉正期內我順利地完成了公司分配的各項工作任務,包括不同產品業務的市場研究、市場調研、產品規劃及維護,跟團隊成員和同事忠誠合作,幫助我們團隊順利完成了產品項目的單項業績提升。我也與不同部門的隊員反復交流,共同制定實現公司的中長期目標,當艱難出現時,我帶領團隊完成了重大任務,并取得了出色的業績。
帶著以上的認識,我參與了公司的轉正工作考核。在面試中,我以極其坦誠和自信的態度,展現了自己對公司和產品的認識,闡述了自己對公司未來發展的見解,以及愿意為公司發展做出更大的努力。
尊敬的領導,感謝您對我在公司期間的表現所給予的肯定和支持。帶著更高的工作期望,我將不斷提升自己的專業素質和管理能力,為公司的長期發展做出更加卓越的貢獻。謝謝!
● 服裝產品經理述職報告
轉眼之間,一年的光陰又將匆匆逝去?;仨^去的一年,在×××服裝設計人員工作崗位上,我始終秉承著“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態度努力做好服裝設計人員崗位的工作,并時刻嚴格要求自己,擺正自己的工作位置和態度。在各級領導們的關心和同事們的支持幫助下,我在服裝設計人員工作崗位上積極進取、勤奮學習,認真圓滿地完成今年的服裝設計人員所有工作任務,履行好×××服裝設計人員工作崗位職責,各方面表現優異,得到了領導和同事們的一致肯定?,F將過去一年來在×××服裝設計人員工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結如下:
一、思想上嚴于律己,不斷提高自身修養
一年來,我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀,并用以指導自己在×××服裝設計人員
崗位上學習、工作實踐活動。雖然身處在服裝設計人員工作崗位,但我時刻關注國際時事和中央最新的精神,不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認同感和尊嚴感、榮譽感。在×××服裝設計人員工作崗位上認真貫徹執行中央的路線、方針、政策,盡職盡責,在服裝設計人員工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻。
二、工作上加強學習,不斷提高工作效率
時代在發展,社會在進步,信息技術日新月異?!痢痢练b設計人員工作崗位相關工作也需要與時俱進,需要不斷學習新知識、新技術、新方法,以提高服裝設計人員崗位的服務水平和服務效率。特別是學習服裝設計人員工作崗位相關法律知識和相關最新政策。唯有如此,才能提高×××服裝設計人員工作崗位的業務水平和個人能力。定期學習了×××服裝設計人員工作崗位工作有關業務知識,并總結吸取前輩在×××服裝設計人員工作崗位工作經驗,不斷彌補和改進自身在×××服裝設計人員工作崗位工作中的缺點和不足,從而使自己整體工作素質都得到較大的提高。
回顧過去一年來在**服裝設計人員工作崗位工作的點點滴滴,無論在思想上,還是工作學習上我都取得了很大的'進步,但也清醒地認識到自己在×××服裝設計人員工作崗位相關工作中存在的不足之處。主要是在理論學習上遠不夠深入,尤其是將思想理論運用到×××服裝設計人員工作崗位的實際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的×××服裝設計人員工作崗
位工作中,我一定會揚長避短,克服不足、認真學習了×××服裝設計人員工作崗位相關知識、發奮工作、積極進取,把工作做的更好,為實現中國夢努力奮斗。展望新的一年,在以后的**工作中希望能夠再接再厲,要繼續保持著良好的工作心態,不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好服裝設計人員崗位的本職工作。同時也需要再加強鍛煉自身的服裝設計人員工作水平和業務能力,在以后的工作中我將加強與×××服裝設計人員崗位上的同事多溝通,多探討。要繼續在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取為**做出更大的成績
● 服裝產品經理述職報告
本人于20xx年1月份進入xx銀行工作。在銀行的一年時間里,本人擔任產品經理一職。一年以來,在xx銀行領導及同事的關心、支持下,本人盡責做好本職工作,現將一年以來的具體工作職責總結如下:
一、產品支撐工作
在進行產品支撐工作的過程中,認真學習各種產品是指,熟悉產品的具體操作,并在此基礎上,在客戶經理挖掘到客戶需求后,根據客戶的具體需求合理組合產品,設計出真正滿足客戶需求的產品。同時經過幾次移動公司組織的產品經理素質提升培訓,慢慢培養起自身的產品推介能力、客戶溝通能力;在平時本人也十分注重關注通訊產品方面的最新資訊,學習其中的一些成功案例,并且經常思考這些案例能否真正運用到客戶處,對有此需求的潛在客戶及時挖掘出此需求,制定具體方案,并陪同客戶經理前往客戶處進行產品推介,及時做好產品支撐工作,提高客戶的滿意度。
在與客戶達成一致意見、簽定協議后,對方案的實施過程進行全面跟蹤:如某客戶處需要安裝互聯網專線,從派全業務建設需求單開始,先轉交我司技術支撐人員,待其做完資源勘探后發回于我,本人再提交給支撐中心,若終端配置以及布線超出的情況下,還需填寫配置申請單于集團大客戶部主觀及經理簽字后傳給支撐中心,最后支撐中心派施工單到我行,安排施工,施工開始后,經常與施工隊以及客戶聯系,以便解決施工過程中的問題,確保按時完工,讓客戶及時使用,在客戶開始使用后,適時進行上門或者電話拜訪,了解客戶使用情況以及存在的問題,將問題及時反饋給市公司,真正做好產品支撐工作,提高客戶滿意度。
過去的一年是進行全業務激烈競爭的一年,在這一年的時間里,手上經手完成約50條互聯網專線、語音專線,并且完成xx地稅一卡通項目,不段學習新知識,充實自己,真正地做好了產品支撐工作。
二、指標跟蹤工作
在進行指標跟蹤工作的過程中,本著認真、細心、嚴謹這六個字做好此項工作,經常與各縣市的經營分析人員進行交流,遇到不明白的向他們請教,學習經驗,并在借鑒他人經驗的基礎上,摸索出一套適合自己以及團隊的指標跟蹤及完成方式。
我行的指標主要分為年考核指標、季度考核指標以及月考核指標,針對不同指標時間上的差異性,合理安排時間,根據年考核指標來統攬全局,指導其他兩個指標,并與季度考核指標以及月考核指標共同進行,將年考核指標融合到季度考核指標和月考核指標之中;使季度考核指標和月考核指標服務于年考核指標,在完成季度考核指標及月考核指標的時候,同時完成年考核指標。但是,指標有輕重緩急之分,不可能說做到完美,在這時候,舍去一些可以在后期完成的指標,重點完成目前緊急的指標。
具體來說,將需要完成的指標整在一個表格內,認真學習指標的具體口徑,并將指標如何完成進行分解,落實到每個具體責任人,對其進行跟蹤,定期提取數據,將數據缺口告知相關責任人,讓其知道自身指標完成進度,積極與其和主管商談,尋找完成方式方法,以確保各項指標準時完成。
三、培訓工作
在對客戶經理進行培訓工作時,自身熟練掌握產品,學習產品的操作方式,提前準備好培訓的各種材料,并且根據客戶經理的薄弱產品進行重點推介,在培訓的過程中與同事們一起學習成長,所謂書山有路勤為徑,學海無涯苦做舟只有通過不斷的學習,才能在科學技術日新月異的今天,在通訊行業全業務激烈競爭的嚴峻形勢下,取得更好的成績。
四、問題以及缺點總結
回顧一年來的工作,反省自身存在的問題及缺點,我認為主要由于進入銀行的時間尚短,技術方面的專業知識不夠全面,對一些操作流程也不熟悉,在工作中也走了一些彎路。但是,實踐出真知,本人在工作中不斷發現自己的錯誤,也及時改進了自己的錯誤。在今后的工作中,我會努力提高自身的修養,充分發揮自己的特長,克服不足之處,努力做出新的成績。
產品經理述職報告2
我于20xx年1月調往分理處擔任產品經理一職。在分理處工作的將近12個月的工作中,我勤奮努力,注重創新,在自身業務水平得到了不斷提高的同時,于思想意識方面也取得了不小的進步。現將我本人在擔任產品經理工作期間的情況總結匯報如下:
20xx年11月21日,我由處調往處擔任產品經理一職,在分理處領導和各同事的關心指導下,用較短的時間熟悉了新的工作環境。在工作中,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。通過這次全方位的培訓和學習,使我深刻意識到自身崗位的重要性和業務發展的緊迫感。在工作中,我把所學到的理論知識和客戶所遇到的實際問題相結合,勇于探索新理論、新問題,創造性的開展工作。
到了新的崗位,自己的工作經驗、營銷技能和其他的產品經理相比有一定的差距。
且到了新的工作環境,對分理處業務往來頻繁的對私對公客戶都比較陌生,加之分理處的大部分存量客戶已劃分到其他產品經理名下。要開展工作,就必須先增加客戶群體。到任新崗位后,我始終做到勤動口、勤動手、勤動腦以贏得客戶對我分理處業務的支持,加大自身客戶群體。在較短的時間內,我通過自身的優質服務和理財知識的專業性,成功營銷了分理處的優質客戶,提高了客戶對銀行的貢獻度和忠誠度。
擔任產品經理以來,我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責。
產品經理是我們銀行對公眾服務的一張名片,是客戶和銀行聯系的樞紐,在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表著我行的形象。我深知產品經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當的高。從我第一天到任新崗位,從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中,心態上也發生了很大的轉變。剛開始時,我覺得產品經理工作很累、很煩鎖,責任相對比較重大。但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作。每天對不同的客戶進行日常維護,熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作,為客戶快速地辦理好貸款所有手續和讓客戶的資產得到保障就是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以后,工作對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。當客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用非常輕松的姿態和親切的微笑來從容面對。如今客戶提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達他們所想了解的信息,都能與大部分客戶進行良好的溝通并取得很好的效果,從而贏得了客戶對我工作的普遍認同。同時,在和不同客戶的接觸中,也使我自身的溝通能力和營銷技巧得到了很大的提高。
我在開展工作的同時也發現自己仍然存在很多問題:
一、金融專業知識有待進一步加強。面對如今市場經濟的多樣性,銀行信貸業務成為越來越多客戶的需求,如何能給我行優質客戶提供專業貸款及理財服務,這就需要提高自身的學習能力和學習主動性,及時掌握最新的財經信息和準確分析未來的經濟走勢,以提高自身金融專業知識水平;
二、針對不同的客戶,還應朝細致精準化管理方面進行加強。對現有的客戶資源,深挖細刨,根據不同客戶的需求和實際情況,做精準化營銷,提高支行收入;
三、進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創造出更大的輝煌;
由于銀行業的特殊性和一定程度上的專業性,想成為銀行業的優秀員工,必須經過系統的培訓與豐富的實踐。我期望在20xx年能爭取到更多的培訓機會,希望能參與AFP培訓等金融專業培訓,使自身的綜合素質得到全面的提高。夯實自己的業務基礎,朝著更高、更遠的方向努力,銀行產品經理個人工作總結。
總結過去,是為了吸取經驗、完善不足。展望來年,我將會更有信心、更加努力、積極進取、精益求精地完成好今后的工作,以爭為我行來年個貸條線的發展做出自己更大的貢獻。
● 服裝產品經理述職報告
尊敬的領導:我是一名服裝運營經理,很榮幸向您匯報我的工作情況。這一年,我和我的團隊在公司的發展中發揮了重要作用,以下是我對我的崗位的述職報告。
一、職責概述:
作為服裝運營經理,我的主要職責是運營團隊和管理商品,確保我們實現公司的銷售目標和利潤目標。我的工作包括市場調研,商品策劃,庫存管理,銷售渠道開拓和團隊管理等等。我與銷售團隊緊密協作,為公司達成業績目標一起努力。
二、市場調研:
我們的商品和銷售策略需要適應不斷變化的市場環境。為此,我和我的團隊不斷進行市場調研,分析市場趨勢和競爭對手,以期保持行業優勢。我們采取多種形式的市場調研手段,包括調查問卷、競品分析等,以獲得客戶的反饋意見和不斷改進我們的產品和服務。
三、商品策劃:
我的團隊負責為公司策劃推出新款服裝。我們收集市場調研數據之后對產品進行分析和策劃。從設計、選材到顏色和風格,我們認真考慮每一個細節,以確保新產品的推出能夠滿足客戶需求。
四、庫存管理:
我嚴格控制庫存數量,確保每個季節的商品都能達到良好的銷售收益。我們不僅要看好庫存的總量,還需要細致的觀察庫存結構,通過適當的清庫促銷活動和加強庫存管理控制等方式不斷優化庫存結構,降低庫存成本。
五、銷售渠道開拓:
我們在銷售方面努力開拓多種銷售渠道,以增加銷售量。除了以往渠道外,如實體店、電商平臺等,我們還緊密合作各大合作伙伴、平臺商接手銷售,把握實時市場熱點,大力推廣銷售。同時,我們注重提高客戶服務體驗,使客戶更愿意在線購買我們的產品。
六、團隊管理:
我認為團隊合作是我工作在公司取得成功的關鍵。因此,我每周都與員工開會,分享信息和討論我們的進展。 我們會為員工提供定期的培訓和工時管理,以期提高他們的工作能力和職業素養。
七、成果:
在這一年里,我和我的團隊在業績和利潤方面都取得了重大的進展。我們通過不斷市場調研、策劃推出了一系列優質的商品,增加了銷售渠道,擴展了市場,我們的商品認可度也得到了提升。 并通過提高客戶滿意度以及管理成本的有效控制等措施,顯著提升了利潤。
八、結語:
在機遇和挑戰并存的環境下,我們團隊上下同心,互相支持,憑借著專業的技能和精湛的工作技巧,已經成為公司重要的利潤來源和業績貢獻者。在新的一年里,我會帶領我的團隊繼續挑戰自我和追求更好的業績成果。
最后,我代表自己和我的團隊向您致以崇高的敬意,感謝領導給予的支持和信任。
此致
敬禮!
此報告人:XXX
2021年6月XX日
● 服裝產品經理述職報告
服裝主管述職報告范文
服裝主管述職報告范文1
服裝主管對于一個服裝主管來說起著領頭羊當然作用。對于一個經濟效益好的服裝零售店來說,一是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。
具體歸納為以下幾點:
1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,了解每一位員工的優點所在,并發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。
3、通過各種渠道了解同業信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發。
5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創造一個良好的購物環境,為公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環境;
其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,并以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。
上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態度去解決。
現在,門店的管理正在逐步走向數據化、科學化,管理手段的提升,對主管提出了新的工作要求,熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們華東店。面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:
1、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;
2、對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;
3、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。
各兄弟公司的團結協作,創造最良好、無間的工作環境,去掉不和諧的音符,發揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優秀的團隊。
服裝主管述職報告范文2
工作一年來,我的感受很深,見到的人,遇到的事,對我都有大大小小的影響和幫助。我在這幾年過程中,更加成熟、自信,這一切離不開領導的信任,離不開家人的支持。一個孝順的女兒、一個體貼的妻子、一個合格的媽媽。在同齡人中,我或許不是最優秀的,但我肯定是最用心最努力的。
回想幾年前,由于剛生完小孩,整個心思都放在小家伙身上,每天的生活也是圍繞著他,照顧孩子的過程辛苦忙碌,但是更多的時候,我還是覺得自己的生活單調乏味,離開工作的日子里,覺得自己離這個社會也很遠……孩子慢慢長大,我終于又有機會重新回到忙碌充實的工作中。這樣的機會我很珍惜,一步一個腳印,我由最初的一名導購員成長為如今的主管。
剛開始,我很擔心自己是否有能力挑起這個擔子,擔心銷售額上不去,擔心工作太忙沒時間照顧孩子……我甚至打了退堂鼓??墒穷I導卻很信任我,相信我能行。我自己也開始鼓勵自己勇敢地試試,看自己到底有沒有這個能力。今天的我,很慶幸當初沒有放棄。一路走來,我不斷挖掘自己身上的潛能:與不同階層的顧客交流,外出學習先進的經驗,帶領本店的員工搞好銷售。
近一年來,我經常在工作中反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應服裝店發展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己,要在服裝行業立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質的強弱是關鍵,自己畢竟才三十歲,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己?;仡櫧荒陙淼那闆r,為了提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓職工滿意,我系統的學習了服裝行業的相關知識,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協調關系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,增強了干好本職工作的能力。
作為一名主管,我要引導員工按正確的方向進行工作。我認為主管的工作,一方面要嚴抓管理,另一方面應該發揮指導、配合和策劃的專長。
管理應該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態,是包括工作和生活在內的員工心態。培養員工的心態應該以企業文化為基礎,實際情況為主,客觀環境為輔,培養員工的自信、自尊和明確的自我認知度;培養員工團隊協助精神和集體觀念,加強員工和各部門負責人之間的相互協作和配合;培養員工永不滿足的學習心態。我要他們不僅要掌握本區域相關知識,也要知曉相鄰區域的服務常識。企業文化不是要把我們的思想本位化,而是把這個品牌形象充分本土化,和當地文化更好地融合。所以我要培養員工換位思考、打破思維定勢的意識,加強相互學習,才能取長補短,相互輔助。
就教師工作而言,對內要指導工作,制定任務,監督應運,分析應運中存在的問題,對出現的問題及時解決,提供必要的幫助;對外要不斷加強宣傳,追求更高的美譽度和認知度。
主管更要做好承上啟下的橋梁作用。主管的首要任務是領導團隊完成公司所下達的銷售指標;他更是一個中間人,是整個店鋪的關鍵人物,是組織內部溝通的橋梁。優秀的主管會善于發現工作中的問題,并及時解決;他還是一個優秀的培訓老師,員工的榜樣,能夠指導員工出色地完成各項工任務;他還要善于激勵,做員工的拉拉隊長,挖掘員工的內在潛能,激發員工的工作熱情。
總結過去是為了更好地面向未來。在今后,我將繼續克服困難,勇于開拓,把金利來的工作搞好,帶領大家努力完成好公司下達的工作任務。
服裝主管述職報告范文3
我于xx年xx月進入公司,迄今已經三年了,隨著崗位變化,我歷任了導引員、主管、副主管的職務。很感謝公司對我的信任,審視自己,認準前方,努力前行,一步一個腳印,我由最初的導引員成長為了副主管??偨Y過去,我對以后的'工作有以下幾點認識:
一、主管是單店管理的直接執行者、店面形象及導引員服務質量是塑造公司品牌的第一窗口
店面是公司基層管理的主要執行地,是品牌戰略擴張的重要對外窗口,主管的基本素質就是嚴格執行公司的管理規定,維持良好的日常經營,積極建立符合公司要求、品牌戰略需要、顧客滿意的良好銷售形象。作為一個剛上任的新主管,我必會事事躬親,以身作責,努力發掘自身潛能,尋找同行業優秀店鋪的差距,與不同階層的顧客交流總結,同時自身也要具備強勁的銷售能力和良好的領導能力,用我的態度來感染員工銷售,帶領本店做好銷售業績。
二、店面是每個員工工作生活的舞臺,良好的培訓教育、積極的學習態度和舒適的心情是每一個成功店鋪必備的踏腳石
作為服裝銷售行業,市場競爭強烈,員工流動性很大,大部分新晉員工都缺乏社會經驗和工作經歷,不具備相關的知識,不知道工作怎么開展。主管的工作就是基礎培訓,以客戶接待,擺設陳列,導引技巧,話語交流、推薦搭配為主,引領新手員工從基本功開始練起,并結合我的實際經驗,手把手的教他們如何與客戶交流,并消化變成自己的語言表達出來。掌握基本的溝通技巧,通過實際的指導應用,使新員工知道工作該從哪里下手,并輔以不斷的鼓勵和指正,激勵員工養成正確的工作興趣和主動學習積極性,選拔善于銷售、優點突出的銷售人員,為公司推薦儲備優秀人才。
二、優秀的管理是品牌成功的臺階
主管是公司組織管理內部承上啟下的橋梁,主管的首要任務是帶領團隊完成公司下達的銷售目標,要完成這個工作目標,主管的工作職責不僅限于提高自身銷售,還包括領導指令下達與執行、維持品牌形象、收集銷售情報、改進工作中發現的問題、提高員工素質、調節員工心態、保證優秀團隊穩定。主管是店面的主導核心,其正確的管理態度和優秀的管理品質是贏的領導支持和員工信任的基本原則,是引導團隊銷售走向成功的基礎。日常管理中,主管必須以身作則,帶頭做到公司的各項基本要求:整潔的儀容儀表,富有激情的工作態度,成熟穩健的工作作風,公正處事的道德原則,對事不對人,事事公平處理,當員工心態起伏,不平穩的時候,應當及時與之溝通,幫助她們調整好心態,積極地投入到工作中去。如此,主管方能引導團隊完成銷售目標。
以上是我到公司以后歷任多個工作崗位的不足看法。對于未來,我充滿希望,對于當前,我努力工作,用心服務每一位顧客,工作中有什么不足,請多指正。
-
更多精彩服裝產品經理述職報告內容,請訪問我們為您準備的專題:服裝產品經理述職報告
