實地考察述職報告|實地考察述職報告(范文13篇)

發表時間：2023-09-13

實地考察述職報告(范文13篇)。

?一?實地考察述職報告

綜合實踐課程，學生必須進行實地考察。為了更好地完成實地考察，學生應該做到以下幾點;

1、注意天氣突變。學生在外出考察的過程中，有時候天氣會突然變化，應該讓學生注意，遇到突發天氣，應該怎么做。萬一沒有帶雨具，就等雨停了，再走。如果雨一直下個不聽，就要打電話，讓家長去接。

2、出發前，要做好準備。比如，應該帶的必需用具，如：筆記本，做采訪記錄。采集標本，所需東西。

3、考察出發前，要有詳細的考察計劃，目標等。

4、注意安全。在路上行走，一定要遵守交通規則。不要橫穿馬路，不要闖紅燈。要結伴而行，不能單獨行動。

5、采訪考察過程中，要使用禮貌語言。對人有禮貌，人家才會詳細的告訴你要知道的事情。

一、周密的旅游計劃；即事先要制定時間、路線、膳宿的具體計劃和帶好導游圖(書)、有關地圖及車、船時間表及必需的行裝(衣衫、衛生用品等)。

二、帶個小藥包；外出旅游要帶上一些常用藥，因為旅行難免會碰上一些意外情況，如果隨身帶上個小藥包，做到有備無患。

三、注意旅途安全；旅游有時會經過一些危險區域景點，如陡坡密林、懸崖蹊徑、急流深洞等，在這些危險區域，要盡量結伴而行，千萬不要獨自冒險前往。

四、講文明禮貌；任何時候、任何場合，對人都要有禮貌，事事謙遜忍讓，自覺遵守公共秩序。

五、愛護文物古跡；旅游者每到一地都應自覺愛護文物古跡和景區的花草樹木，不任意在景區、古跡上亂刻亂涂。

六、尊重當地的習俗；我國是一個多民族的國家，許多少數民族有不同的宗教信仰和習俗忌諱。俗話說：“入鄉隨俗”。在進入少數民族聚居區旅游時，要尊重他們的傳統習俗和生活中的禁忌，切不可忽視禮俗或由于行動上的不慎而傷害他們的民族自尊心。

七、注意衛生與健康；旅游在外，品嘗當地名菜、名點，無疑是一種“飲食文化”的享受，但一定要注意飲食飲水衛生，切忌暴飲暴食。

八、警惕上當受騙；目前社會上不存在著一小部分偷、詐、搶的壞人，因此，“萍水相逢”時，切忌輕易深交，勿泄“機密”，以防上當受騙造成自己經濟、賤物上的損失。

?二?實地考察述職報告

如何進行安全生產管理

“安全生產最根本的目的是保護人的生命和健康，是對國家和集體公共財產負責的基本要求，是對企業正常生產與運營的必要保證。車間安全管理是車間各項管理的一個重要組成部分，是為保護職工在生產過程中的安全與健康而采取的各種組織措施和技術措施。其主要目的是改善勞動條件，預防和消除職工傷亡事故和職業危害，保證生產正常有序進行。安全生產管理要在發展生產的基礎上實現四個轉變：即變危險為安全，變笨重為輕便，變污染為清潔，變有害為無害。車間安全生產管理工作體現在車間生產的全過程?！蔽覀兊纳a線的特點。各種破碎機，粉碎機，皮帶機，壓磚機，隧道窯，（包括了窯車，風機等）

①速度。隨著生產技術的發展，生產線速度越來越快，對操作員工的潛在危險也就越大；（車間到處將是非?？斓模?/p>

②溫度。我們的產品加工過程中，加工溫度都比較高，一般在50℃~1300℃以上需要防止燙傷等；

③壓力。壓力容器的壓力，在正常生產或設備維修時都不可麻痹大意；

④旋轉。我們有大量的皮帶機，窯車，風機等設備，這些設備運轉過程中要嚴防擠傷、壓傷，要慎防手和衣物的卷入而造成重大事故。

⑤煤氣，我們用的燃料是煤氣，有高爐煤氣和（焦爐）蘭炭爐煤氣，特備是高爐煤氣，無色無味，是最危險的工業用氣，我們將設計采用固定式煤氣報警儀器，并固定專職安全員，不間斷巡視檢查煤氣使用情況。

那么在正常的生產運行過程中怎樣才能確保安全呢？要建立車間一級的安全管理組織沒有組織就沒有紀律，沒有嚴密的分工負責管理，安全生產就會存在隱患。一個企業一般都有一個安全生產的管理網絡，而車間一級的安全管理尤為重要。首先，要明確車間安全生產中的領導責任。管理者要對安全管理提出工作方向、工作目標和相關要求，要拿出行之有效的具體措施，始終將安全放在日常工作的第一位，親自組織和領導本車間的安全生產。其次，要在車間設立專人負責全車間的安全管理。這一崗位極其重要，具有承上啟下的作用，負責安全工作安排、安全生產檢查、生產情況收集、相關規章制度起草等工作，對全車間的安全生產負有直接責任。第三，要明確班組長在安全管理中的職責。班組長作為最基層的管理者，必須要擔負起本班組安全管理的主要責任。班組長在落實車間安全管理規定和組織本班組安全生產過程中要做大量認真細致的工作，才能將安全管理的各項規章制度貫穿于生產的全過程。落實是車間級安全管理的核心。要有比較詳細實用的操作規程、安全規程。一個產品的生產過程中從原料到成品需要經過多道工序，每個工序都有各自的操作方法及注意事項。操作規程及安全規程是保障生產安全的基礎。從原料到成品要經過原料烘干——原料磨碎（包括煤）——皮帶運輸——配料——壓磚——皮帶運輸——裝磚——表面處理（噴漿）——干燥——進入隧道窯——隧道窯內預熱——燒成——冷卻——再進入冷卻窯噴淋冷卻——卸車——破粉碎等工序。其中，每一道工序都有一套操作規程（包括安全注意事項）。同時，安全操作規程在實踐過程中應根據新問題、新情況的出現不斷的更新與完善。做好員工的安全教育，強化員工的安全意識車間安全生產教育主要有三個內容：

①經常性的安全教育。它是貫穿于生產活動之中的對員工經常進行的安全教育，通常采用安全工作會議，班前班后會，利用板報、簡報、通訊等形式。還應做到：班前布置安全，班中檢查安全，班后總結安全，并使之制度化；節假日前后，以及生產任務特別緊張或不足時，都要強調安全生產，抓好安全生產的思想教育工作；

②對新員工和調動崗位員工進行三級教育，即“入廠教育、車間教育和崗位教育”。經考試合格，才能準許進入操作崗位；

③對特殊工種員工的教育更應重視。（煤氣使用）對操作者本人及他人與周圍設施有重大危害因素的作業，用辦培訓班等方式進行專門訓練，并經考試合格，發給安全操作許可證，才準許上崗作業。安全的本質是萬無一失。

另外，有些員工自認為對設備非常熟悉或者說操作非常有經驗，往往不注意細節而造成悲劇。因此，要求操作員工一定要時時、事事注意安全，做到“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉變。加強班組安全建設，充分利用好班前班后會我們廠都是連續化生產，進行倒班作業，把車間安全思想貫徹到各個班組、每位員工是確保安全生產的前提。車間是企業生產活動的基層單位，是企業完成安全生產各項目標的主要承擔者和直接實現者，因此，企業安全管理的各項工作必須緊密圍繞生產車間與班組開展才有效。

在生產中，人往往同機器設備密切聯系在一起，甚至成為人機統一體。人是安全生產過程中起決定作用的因素，企業的設備、工具和原材料等，都要由車間、班組掌握使用；企業的生產、技術、經營管理和各項規章制度的貫徹落實，也要通過車間、班組的活動來實現。尤其是班組，是企業的基礎，是企業取得安全、優質、高效的關鍵所在。從安全角度來說，班組是控制事故的前沿陣地，是企業安全管理的基本環節，加強班組安全建設是企業加強安全生產管理的關鍵，也是減少工傷事故和各類災害事故最切實、最有效的辦法。每個班組在每日工作的開始實施階段和結束總結階段，應自始至終地認真貫徹“五同時”，即班組長在計劃、布置、檢查、總結、考核生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、考核安全工作，把安全指標與生產指標一起進行檢查考核。因此，認真開好班前、班后會，做到一日安全工作程序化，即班前布置安全、班后檢查安全，將安全工作列為班前、班后會的重點內容?？梢哉f，班前、班后會成功與否，是班組安全管理水平的一個標志。做好安全檢查、整改工作車間安全檢查除了按企業要求進行檢查外，還可利用各種機會進行組織檢查，車間安全檢查的目的是發現隱患，落實整改措施，消除和克服不安全因素，做到防患于未然。安全工作要做到“三不放過”，即事故原因分析不清不放過、本人和群眾受不到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過?？傊?，車間安全生產管理重點在現場。

①生產現場環境清潔衛生，無臟亂差死角，安全衛生設施完善；

②機器、設備、管理整潔，安全附件齊全，嚴格執行設備巡回檢查制度，及時消除事故隱患，及時消除跑冒滴漏；

③班組人員經安全培訓合格，會正確穿戴和使用勞保用品，嚴格執行安全紀律、工藝紀律、勞動紀律，各種原始記錄做到標準化、規范化、書寫工整；

④原料、半成品、產品擺放整齊，各種工具器材實行定置化，使物流有序，安全標志齊全醒目；

⑤崗位工藝技術規程、設備維護檢修規程、安全技術規程齊全，班組和崗位有安全規章制度。

⑥班組在生產現場要做好各種信息的收集、傳遞、分析、處理工作，及時了解安全生產情況，及時處理生產中反映出的問題。

“安全第一、預防為主”，安全是企業穩定的基石，是企業的生命線、效益的前提。安全管理應全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。只要車間對安全管理領導組織有力，制度完善，落實到位，一定能消除事故隱患。

?三?實地考察述職報告

外出實地考察注意事項

為了保證外出培訓期間的安全，圓滿地完全培訓學習任務，請各參訓人員應注意如下事項：

1、服從管理聽從指揮。為了保證大家途中安全，順利完成考察任務，請大家一定要服從管理，聽眾指揮。這次外出考察個人有什么要求或不滿意地方請向帶隊組長反映，有事要請假。乘車時頭、手勿伸出窗外，上下車時請注意來車方向以免發生危險。

2、嚴格遵守時間。聽從帶隊隊長統一安排，統一行動，至少保持2—3人在一起，不得單獨分散活動；不要在自己感興趣的地方停留過長時間。最好早上上班之前能夠同宿舍或者隔壁宿舍同事之間能夠互相招呼下。培訓期間嚴格遵守黃驊港務公司上下班時間安排。晚上住宿時不得單獨外出，即使外出，也請辦完事情后，盡早回住宿地方。帶隊隊長會不定期查房。

3、注意人身和物品安全。注意參觀途中的人身安全，攜帶并保管好個人身份證，手機、現金等隨身物品，適當準備防雨、防曬物品和常用藥品（腹瀉、暈車、感冒、退燒、降壓、創可貼、棉花、酒精）；帶好所住旅館的門牌或名片，以備外出迷路時用。

3、團結友愛，相互幫助。相互尊重，和諧相處，保持途中愉快心情，不抱怨，不發牢騷。乘車期間、下班途中禁止大聲喧嘩以及打鬧等，要有秩序。上班時禁止在工作場合內打鬧或談些與工作無關的事情，比如工資、福利等與工作無關的事情。

4、警惕上當受騙。外出時不圍觀打架罵仗，不聚眾好奇；不被便宜利益所誘惑，不去觸摸不了解的、或不熟悉、或不是屬于自己的東西。目前社會上存在著一小部分偷、詐、搶的壞人，“萍水相逢”時，切忌輕易深交，勿泄“機密”，以防上當受騙造成自己經濟、財物上的損失。

1、5、注意個人形象。進入廠區按規定統一著工裝；正確佩戴安全帽，系好領口、袖口，不得穿拖鞋、涼鞋，穿短褲、裙子及半袖服裝按著裝不規范處理。維護好公司和個人的形象，無論在哪里，都要做到言行舉止文明大方，不該說的話不說，不該做的事不做。

6、培訓要按時聽課，認真記錄，以空杯心態聽講。上課及工作時間盡量少接電話，培訓學習期間請把手機開靜音。學習培訓及現場跟班實習期間培訓及學習資料最好妥善保管，不要隨便丟棄，如需上交請上交。學習培訓及現場跟班實習期間禁止吸煙。

?四?實地考察述職報告

根據20xx/2002年中泰農業合作交流項目安排，農業部組織的農業化學管理考察團一行9人，于20xx年12月5—13日對泰國的農藥、肥料生產、經營、使用、進出口管理情況進行了考察?？疾炱陂g，代表團拜訪了泰國農業與合作部農業司、農業經濟研究辦公室等政府部門和領導，參觀了農藥、肥料管理機構、生產企業、銷售廠家，以及使用農藥、肥料的農場和經濟種植園，重點了解了泰國有關農藥、肥料管理體系及相應的法律法規和政策措施?，F將有關情況報告如下：

一、基本情況

泰國位于中南半島中南部，地處亞熱帶和熱帶，國土面積51.3萬平方公里，農用地面積2160萬公頃，接近國土面積的一半。人口6240萬，從事農業人口2200萬。主要種植水稻、蔬菜、木薯、甘蔗、水果、花卉等作物。20xx年農業產值占國民經濟比重為24.9％，是傳統的農業大國。

泰國的農作物病蟲草害較為嚴重，農業生產對農藥依賴性較強。據調查,1996年如不使用農藥,會造成當年30％的農作物減產，甚至絕收。近年來,泰國的農藥使用量逐年增加，1991年為15029噸，20xx年已增至31454噸。由于勞動力相對缺乏,今后泰國的除草劑使用量仍呈增加趨勢。

泰國對肥料的需求量也比較大，年需求量一般在400萬噸（實物量）左右。泰國國內不直接生產化學肥料，全部靠進口。20xx年進口化肥295萬噸，折純為132萬噸，其中N80萬噸，P2O530萬噸，K2O22萬噸。主要進口品種為尿素、硝酸銨、氯化鉀（60%）及二元、三元復合（混）肥（配比為16-20-0、116-16-8、13-13-21、15-15-15、16-16-16、18-46-0），主要進口國為韓國、中國、美國、德國、法國、日本、馬來西亞等。泰國國內加工企業共有24家，對進口的295萬噸中的240萬噸化肥進行復混加工，同時生產70萬噸有機肥料。

二、泰國的農藥管理情況

（一）泰國農藥管理法規的制定和實施

泰國是著名的世界旅游勝地,又是農業大國,為保護環境和促進農產品出口,政府非常重視對農藥的管理，早在1967年就頒布了《泰國控制毒性物質管理條例》（以下簡稱《條例》）。但隨著社會經濟的不斷發展和進步，《條例》因其管理范圍過窄、操作性差等缺陷而日益不能適應社會要求，因此，泰國政府于1992年對《條例》進行了修改完善。修改后的《條例》擴展了管理范圍，不但包括原有的國有部門毒性物質的管理，而且將私有部門毒性物質、工業和衛生系統毒性物質都納入到管理范圍。

修改后的《條例》于1992年頒布，1995年正式開始實施。到20xx年6月，共有472個標簽得到批準，頒發了12810個登記證，93家進口商和308個有效成份（包括混配制劑）得到登記，62個成份被禁止生產和銷售，13種農藥被列入監控名單，57個生產商得到生產許可，4700個零售店得到銷售許可；20家生產商、18個銷售商因生產、銷售觸犯《條例》而受到處罰。

（二）泰國農藥管理機構及職能

泰國的農藥由農業部農業司毒性物質處具體負責管理，衛生用藥由衛生部負責管理。農業司毒性物質處下設四個科：①農藥登記科，負責全國農藥的登記管理工作；②殘留科，負責農藥施用后在環境中的殘留檢測工作；③制劑科，負責流通領域的農藥質量監控，農藥制劑的開發、研究，私有化檢驗機構的管理工作；④農藥毒性辦公科，負責農藥施用中對人體的危害研究，指導安全用藥。

此外，還成立了毒性物質委員會，負責制定毒性物質管理政策，協調各部門共同合作，執行法規。

為了加強對有毒物質的有效控制，毒性管理各部門可根據系統內的具體情況發布管理通知。

（三）泰國農藥的管理模式

1、泰國農藥實行分類管理?！稐l例》規定，農藥分以下四種類型進行管理。第一類：進口、出口、生產時，必須符合規定的標準和程序，但不需要登記和許可。第二類：進口、出口和生產時，必須進行登記，但不需要許可。第三類：生產、進出口、擁有時，必須進行登記和許可。第四類：禁止生產、進口和使用的農藥。在目前泰國生產、進口和擁有（包括銷售、儲藏、運輸、服務）的農藥中，符合第一類的還沒有，第二類主要為低毒農藥（如生物制劑BT、印楝素等），大部分為第三類。

2、泰國農藥的管理方式。根據《條例》規定，對農藥制定了三種管理方式，即：“農藥登記管理”、“農藥生產、經營許可管理”和“農藥監督檢查管理”。

（1）農藥登記管理。要求提供風險和效益資料。風險資料包括藥效、防治對象、應用范圍等，其中藥效資料是在政府部門的監督下，由地方公司按試驗準則完成的。效益資料包括毒性資料（對人體的接觸毒性）、殘留資料（在環境中的消解動態，對環境的影響，產品化學包括制劑類型、含量、分析方法等）。

農藥登記分三個階段完成：一是試驗階段：要求進口和生產者提供小量的試驗樣品，來完成藥效、急性毒性、殘留資料的準備工作。二是示范階段：在試驗基礎上，在田間進行一定面積的應用時，要提供亞慢性和慢性毒性資料以及殘留資料。三是登記階段：依效益和風險資料、示范結果以及全套的毒性資料（包括2年的動物喂養試驗資料）決定是否可以使用和發給登記證，登記后方可生產、進口和大面積應用。

另外，在農藥登記時，對農藥標簽也提出了詳細的規定和要求，并進行審核和批準。

（2）農藥許可管理?！稐l例》規定，登記后的農藥，在生產、進口和銷售時，必須取得許可授權，無許可不得進行生產、進口和銷售。

①生產許可：要求廠家提供生產地點、廠址、設備及設施、安全防護以及有毒廢棄物的處理等資料，由工業部發給生產許可證書。

②進口許可：要求提供有毒物質種類、數量、進口國家、包裝、標簽、儲存地點、含量、雜質、中毒急救措施以及對工人、接觸人員及環境的影響等資料，由農業司毒性物質處發給證書。

③擁有（包括銷售、儲藏、運輸、服務）許可：要求具有儲藏地點、儲藏方法、運輸、服務及農藥的應用管理措施。零售店的銷售人員要經過當地農技推廣部門培訓，取得證書后，向地方農業推廣部門提出申請，經地方政府批準，報農業司毒性物質處統一審核發經營許可證，許可證有效期為一年，到期后在地方政府辦理續展。

（3）農藥監督檢查管理。為安全有效地使用農藥，泰國農業司制定了有效的措施進行管理，規定由農業司毒性物質處對流通領域的農藥進行不定期的未通知式的抽查。抽查內容包括農藥經營許可、包裝、標簽、農藥包裝廢棄物等，發現禁用農藥立即銷毀，不再生產和進口。

對無經營許可證和經銷不合格農藥產品的，具有較嚴格的處罰措施。生產經銷無登記證農藥，處3年監禁，罰款30萬泰銖；無生產、經銷許可證，判2年監禁，罰款20萬泰銖；生產經銷不符合標準農藥，判5年監禁，罰款50萬泰銖；生產經銷假冒農藥，判7年監禁，罰款70萬泰銖；生產經銷禁用農藥判10年監禁，罰款100萬泰銖。

此外，《條例》還規定了農藥在食品中的殘留管理由衛生部負責。1979年衛生部頒發了2522號《泰國食品中農藥殘留法規》，1995年規定了5種農藥（艾氏劑、狄試劑、氯丹、DDT等）在作物體外環境中的殘留限量和11種農藥（甲胺磷、氧樂果等）在作物上的最大殘留限量，從而有效限制了這些農藥的使用。

為了鼓勵生物農藥的使用，減少對食品和環境的污染，在生物農藥登記時，對毒性資料進行減免，要求只提供資料證明其安全性即可。

（四）泰國農藥管理存在的問題

盡管泰國農藥管理法規頒布較早，管理較嚴格，但在執行中也存在一些問題，突出表現在：1、因《條例》適用于所有有毒物質的管理，負責部門較多，管理標準不一，在業務交叉部分難以協調和統一。2、近幾年政府裁減工作人員，人員的減少限制了農藥管理工作的進一步開展。3、與各國和國際組織在農藥管理方面缺少經常性的信息交流。4、目前在泰國登記的農藥有效成分有198種，共2258個產品。各經銷商冠以不同的商品名銷售這些產品，如久效磷、甲基對硫磷、百草枯等（據不完全統計，在市場上上的商品名已多達上百種）。商品名多而亂是泰國農藥市場的一個顯著特征，這種混亂的局面使有關管理部門監督和控制市場的難度增大。

三、泰國的肥料管理情況

在肥料政策方面，泰國政府采取優惠措施，鼓勵多生產和施用有機肥料，減少化肥使用量，對進口農用化肥實行免稅政策。在肥料管理方面，泰國實行生產、銷售、進出口肥料登記許可制度，建立了嚴格的市場監督管理體系，并通過B.E2518法令，即《肥料管理條例》加以確定?！斗柿瞎芾項l例》主要內容包括：

（一）定義各種名詞

詳細解釋了什么是肥料、化學肥料、有機肥料、單元素肥料、復混肥料、復合肥料、大量元素肥料、中量元素肥料、微量元素肥料、營養元素質量保證、有害物質、化學肥料標準、假劣肥料、標簽、運輸、說明書、執行部門等。

（二）組成肥料委員會

1、肥料委員會成員主要包括：泰國農業及合作社部副部長或其授權的人擔任委員會主席，農業司2人，農業推廣司1人，科學司1人，土地開發司1人，商業部1人，由農業技術司1人擔任委員會秘書長，并由委員會指定其他參加人員，但最多不超過5人。

2、肥料委員會有責任和義務為司長或者部長提供以下建議：①化肥生產許可證、銷售許可證及進口許可證的頒發，化肥登記，以及上述登記證書或許可證書的暫停和吊銷；②制定與化肥的生產、銷售及進口以及實驗用化肥樣本進口管理有關的條例、程序及條件，檢查驗收化肥生產地、化肥銷售地、化肥進口地以及化肥儲存倉庫；③根據規定發布公告，并根據有關規定制定有關條款、程序和條件；④部長委托的其他事務。

此外，為嚴格執行本條例，肥料委員會有權以書面形式命令某人解釋或者呈報其工作所需的有關材料。

（三）規定了化肥登記許可證申請程序

《肥料管理條例》規定，任何人如未獲得政府頒發的有效許可證，則不得生產、銷售、進口或者運輸化肥；未按規定對其生產或進口的化肥進行登記的則不得生產和進口化肥。政府部門可以為如下申請人頒發生產、銷售或者進口許可證：①企業或經營所有者；②在泰國有居住地或辦公室的人；③在泰國有生產廠地，銷售地點或倉庫；④使用的企業名稱不與在一年內被暫?；虺废S可證的企業名稱相同。如果許可證申請人是法人，則必須符合第①、②、③及④條；如果申請人是企業經營人員，則必須符合第②條。

許可證分為四種類型，即：化肥生產許可證、化肥銷售或擁有許可證、化肥進口許可證、化肥運輸許可證。同時規定，如果化肥生產者既是銷售或擁有者，則生產許可證即被視同為銷售或擁有許可證；如果化肥進口商即是運輸商，則進口許可證即被視同為運輸許可證。

許可證有如下四種有效期：①化肥生產許可證有效期從頒發之日起3年；②化肥銷售及擁有許可證有效期從頒發之日起1年；③化肥進口許可證有效期，按照許可證上標明的期限，但不得超過一年；④化肥運輸許可證，按照許可證上標明的期限，但不得超過6個月。

《肥料管理條例》還規定，如果有關管理部門不批準申請人的許可證，則該申請人有權在得到通知后的30天內以書面形式向部長提出申訴，部長的決定將為最終裁定。

（四）對化肥許可證管理進行了規范

包括使用范圍、標識標簽內容、使用說明、生產、銷售地點條件及法人要求、補辦程序、如何繼承等。

（五）關于化肥質量的監督管理

《肥料管理條例》規定，任何人不得生產、銷售、擁有、進口假化肥、與標準不統一的化肥、變質化肥、未登記的化肥、被撤消登記證的化肥、含有對人、畜或植物有害的毒性物質含量超標的化肥。

（六）化肥登記許可的發布及公告

經肥料委員會建議，部長有權在政府公報上發表公告許可某人生產或向泰國國內進口化肥。

（七）肥料管理人員職責和義務

根據規定，肥料管理政府官員在執行該條例時，享有在工作時間內進入化肥的生產、銷售或進口地點，或者倉庫，或有機肥料的生產地；可以進入車輛或任何地方進行檢查他們認為可疑的行為；可以提取一定數量的化肥樣本用于實驗；稽查或沒收違反條例的化肥、包裝等。在執行任務過程中，政府官員必須出示證件，證件的內容必須根據部長頒布的法規制定。負責執行本條例的政府人員應該是符合刑事法典中的有關規定。

（八）許可證的暫停與吊銷

（九）有機肥料

生產有機肥料者必須執行如下規定：自有機肥料生產之日起，須以書面形式通知政府管理部門其生產的有機肥料，并提交如下材料：①有機肥料名稱，②商標，③生產、儲藏、銷售地點以及辦公地點。同時規定，如有機肥料生產者欲變更有關內容，必須在變更之日起30內以書面形式通知有關政府管理部門。

（十）處罰措施及附則

四、體會和建議

通過考察訪問，我們對泰國的農藥、化肥管理情況留下了較深的印象。

（一）體會

1、在農藥管理方面：（1）泰國政府對農藥的管理比我國嚴格，如農藥登記過程中要提供產品化學、藥效、毒性（急性和慢性）、殘留的全部資料；在同類產品的等級中無同類產品減免資料的規定。在生產經營進口農藥過程中觸犯了法規要判處監禁和罰款。（2）泰國使用的農藥主要依賴進口，通過進口原藥和制劑在泰國當地加工成成藥。在泰國，農藥的進口和銷售都是由私營企業經營的。據統計，1999年有進口商68家，其中有26家擁有大規模的分裝、加工廠。由于中國產農藥在價格上具有較大的優勢，近幾年泰國從中國進口的農藥逐年增加，據泰國官方統計，20xx年從中國進口量占其進口總量20％。中國出口到泰國的農藥，主要是賣給進口商，通過加工、分裝后被經銷商冠以不同的商品名在泰國出售，因此絕大部分利潤由中間商獲得。（3）為減少農藥對人體及環境的影響，泰國政府在1994年制定了農藥消減計劃，取消了用藥量高的棉花的作物種植，大力提倡綜合防治和使用生物農藥，取得了較好的效果。

2、在化肥管理方面：泰國建立了比較完整的肥料管理體系，有許多地方值得我國學習和借鑒，通過交流，有利于促進我國肥料法規建設。另外，泰國化肥全部靠進口，我國已有少量企業肥料進入泰國市場，但份額不大。

（二）建議

綜上，為搞好我們的農藥、化肥管理工作，擴大中國農藥、化肥對泰國的出口量，建議我國今后采取以下措施：

1、中國和泰國在農藥、化肥管理上有很多互補之處，可進一步加強兩國農藥管理部門的交流與合作。

2、進一步加強對國內流通領域農藥的監督管理，強化經營許可證制度，加大對制售假冒偽劣農藥的處罰力度。

3、組建中泰松散型農藥貿易協會，互通信息，使更多質好價低的中國農藥打入泰國市場；同時也要積極探討中國農藥廠家產品如何通過合理途徑在泰國進行登記，打造自己的品牌，以打開和占領泰國市場，從而獲得更多利潤。

4、借鑒泰國消減農藥措施的經驗，制定我國的農藥消減計劃，通過改善作物種植結構，大力推廣綜合防治和低毒農藥、生物農藥的使用，減少高毒農藥的用量，減少農藥在農產品中的殘留,保護環境，保護人類健康。

5、逐步引導國內企業對泰國進行肥料貿易。采取措施，鼓勵、支持、引導國家大型肥料企業增加對泰國肥料出口，同時，發揮我國生產微量元素、微生物肥料技術優勢，加大對泰國技術轉讓和合作辦廠力度。

6、逐步擴大其他領域的合作與交流。包括：土壤、肥料分析方法、耕地適宜性調查與評價交流和合作等。

二ΟΟ一年十二月二十六日

附:農業部農化管理考察團名單:

1.農業部農藥檢定所陳鐵春

2.農業部市場與經濟信息司徐肖君

3.農業部種植業管理司許發輝

4.農業部人事勞動司丁力洪

5.農業部國際合作司趙金萍

6.農業部農藥檢定所王壽山

7.河北省農藥檢定所羅勝軍

8.天津市農藥檢定所胡敏

9.黑龍江省農藥檢定所金煥貴

?五?實地考察述職報告

歷時一個半月的實地考察終于結束了，我也最終定下了lora要去的幼兒園，總算可以松口氣了。原本打算明年9月讓孩子直接去公立幼兒園，那時正好3歲半，是大多數人都認為入園的最佳年齡。但是考慮到孩子一個人在家孤零零的，而且老人帶孩子難免會嬌慣孩子，不如早點讓她適應幼兒園的氛圍。

因為她年齡小，雖然有一定的自理能力，但畢竟吃飯等方面還欠缺，所以為了讓老師照顧的周到一些，同時我比較欣賞蒙氏教學，我的選擇范圍放在了私立園上。

下面逐一說一下我實地考察的一些幼兒園，只是我的個人看法，僅供參考！

1、銀海幼兒園。在銀海大世界里，硬件設施沒的說，家長在家中就可觀看孩子在園中的視頻，每個周有游泳課，據說能做到一對一的保護。課程以蒙氏和雙語為主。同樣，價格也不便宜，咨詢老師是年繳費可以打九折，2700一個月，飯費好像是15一天。今天碰到一個媽媽說直接和負責人溝通的話3.4個人一起報可以打到7折。不太滿意的是剛裝修好的多少還有些味道，關鍵是新園，班級少，擔心老師不穩定啊。與我溝通的老師也沒有令我感受到親和力。

2、紅黃藍（金領世家）。這個園在北京的名氣就不小，這家是青島眾多紅黃藍當中唯一一家北京總部直營的，設施很到位，上個周報名是1500一個月，據說過一陣要漲到1980，另外要交960元的教材費、被褥、書包、小杯子什么的費用，教材是紅黃藍自己編寫的，一下用三年，被褥可以自己準備，這樣可以少交200元。由于剛開園，所以每個班的孩子都是新生，雖然有3名老師，但是要照顧一天同時進6、7個孩子還是有些力不從心啊，想想我更希望老師能在lora剛入園的幾天多關注我們一些，所以pass了，而且很關鍵的一點是紅黃藍的小小班沒有蒙氏課程，老師說混齡班才有，所以不合我的心意啊。

3、藍芽（云嶺路）。由于開了很多年，所以設施比較舊，小小班感覺很窄吧，中班和大班教室面積還可以，活動區也很小，不是每個班都有蒙氏課程，只有一個不大的蒙氏教師，感覺根本容不下一個班的孩子。特色是雙語教學，就連小小班每周也會有兩次的外教課程，價格比較適中，年交1200元，4人以上再優惠50元，每個月上課不足半月的可以退費，而且請假是當月累計的。老師感覺不錯，就是有看到兩個鏡頭：一個剛入園的孩子一直在哭，看來老師（好像是保育員）已經哄了很久了，終于也沒了耐心，不耐煩的說：你快閉嘴吧。可以理解老師的感受，但是想想我家lora一來也要這樣的話，還是算了吧。

4、藍芽（新園）。這個園沒有實地考察，因為打電話對方告訴我暫時沒有名額，要月底才知道有沒有地兒，1800一個月?？紤]到我是要在8月就讓孩子入園，而且我最關注的蒙氏并不是那里的主要特色，所以就沒有去參觀。

5、湖光山色幼兒園。這家幼兒園在網上看起來很熱，朋友的孩子在那里，反應也不錯，所以雖然離家有點遠，我還是去考察了一下。其硬件趕不上新開的那幾家園，特色就是蒙氏教育，除了一個班之外其他都是混齡班。去時看到老師在輔導幾個要上一年級的孩子，其他孩子在各忙各的，介紹的老師說這是蒙氏工作時間，孩子自己選擇喜歡的教具去操作，老師指導關注。可我看到的是孩子們干嘛的都有，好像有點名不副實啊，而且在班上還要分年齡段去輔導，那有何必混齡呢~~價格我忘了，好像是3000元，年交可以打8.5折吧

6、新貴都（瑞納花園）。青島私立中的老牌子了，雙語特色，老師的感覺不錯，而且每個孩子都有檔案冊，把孩子一學期的活動照片整理出來，這個在其他幼兒園我沒有發現。午睡有專門的寢室，這也是其他幼兒園所沒有的，洗手后用的小手絹是一次性的（晚上收回去統一消毒），避免孩子一天內n次用一塊手帕擦手手帕上殘留細菌。每天都會有外教課，我跟著聽了一節，20分鐘左右，感覺就那么回事吧。活動區太小，一個是臨街的，一個是在居民樓的平臺上。年交一個月不到1600，性價比還不錯啦。

7、新太陽鴻博。在建飛花園，硬件也還不錯，還有一個挺大的室內游樂教室，院長口中的理念也不錯，但是引見了兩位老師我接著就……一位眼睛畫著濃濃的眼線，我一看都嚇了一跳，另一位指甲做的很是漂亮，但是那么長的指甲會不會不小心傷害到孩子呢。人人都愛美，這個我完全理解，我并不是要挑刺，但是想想孩子要一整天都和老師在一起，所以老師的著裝、審美對孩子的影響是很大的，放棄~~這里是1580元一個月。

8、天虹幼兒園，在麥島天虹小區里，價格很便宜，680一個月，剛更新的桌椅，沒有什么具體的教學特色，據說正在考慮上蒙氏，里邊的老師看著倒是都很樸實、親切，小小班一個班十七八個孩子，廚房很小，感覺就是個家庭式的幼兒園。

9、愛心幼兒園，山孚大酒店旁邊小區內，這是我呆的時間最短的幼兒園，沒有什么教育特色，就是看著孩子就是了，活動區的地面我不知道是什么材質，可能因為剛下過雨，感覺既超市又臟兮兮的，不知道在地面徹底干之前的幾天孩子們到哪里活動啊。跟我介紹的老師也感覺心不在焉的，對了，我是被里邊很難聞的氣味熏走的，應該就是潮濕的味道吧，實在不想讓孩子在這個環境中成長。

10、楓葉幼兒園，香港花園里邊，說是青島最早的雙語幼兒園，去時每個教室都是靜悄悄的在操作蒙氏教具，老師說話也很溫和，告訴孩子悄悄的站起來去拿你喜歡的玩具，不錯喲。就是小朋友洗手間的衛生馬馬虎虎啊，有一處高墻，孩子是夠不到了，但是我平視是看得到的，上邊放著洗衣粉、肥皂類的，應該是老師平日會用的，然后臺面上灰蒙蒙的，看起來n久沒有擦過了。不過這家的蒙氏教學據說真的不錯喲，1800一個月，后來和我最終選的幼兒園權衡了一下，這家遠了點，設施陳舊了點，周圍環境亂了點，師資都不錯。

11、楓之都（青啤花園），親子園里的小朋友有在那里的，聽說不錯，電話了解了一下，一個月年交是1500（包含了飯費），累計不夠半月可退費，雙語特色，有視頻，沒有偶喜歡的蒙氏，想想要是傾向雙語的話我就選新貴都了，還離家近，所以就沒有去實地考察。

12、小哈佛（仰口路），在安全第一的狀況下，這家幼兒園竟然沒有保安，我出門進門時都沒有，而且接待的老師也很牛，不介紹特色理念，先告訴你要漲價了，而且即使交錢也要等到12月入園，我連看的興趣都沒有了。我站在廳里，就感覺周圍兩個教室總是有人進進出出的，亂哄哄的感覺。8月1日前2350，現在是2800，只是學費。

13、愛之初（金領新村），在一棟別墅里的幼兒園，是純蒙氏教學，首次溝通是老師和家長單獨進行，雙方理念吻合后帶孩子去幼兒園見見面，然后再商討入院適宜。現在報名要等到12月份入園，原因是為了能更多的關注到剛入園的孩子，所以沒半個月接收一個孩子，讓我感覺很好喲，在班級名額僅一半的情況下不急于賺錢收孩子，而是一切從孩子角度出發去考慮。院子里沒有其他幼兒園那樣的大型玩具，而是輪胎做成的秋千，沙坑，種的茄子，每個周會組織孩子外出活動，這也是因為他們一共才兩個班的原因，一個班滿額是可以容納30個孩子，現在一個班15.6個。和老師聊了一下午，很為他們想孩子所想而感動，后來因為入學時間問題，而且只有一輛班車，老師說已經滿了，也不經過我們家，只能我們自己接送，所以在理念一致的情況下我還是選擇了其他幼兒園。這個幼兒園是1500一個月，喜歡蒙氏

的家長可以考慮喲。唯一的感覺就是不是那么正規，沒有門面，據說正要弄。

14、海怡名都（一園）在海怡名都小區里，場地不大，幾個班要分批做早操，去了兩次考察，感覺老師都很認真，對孩子很親切，一個班十多個孩子，蒙氏教學，就是硬件差了點。年交1300一個月

15、海怡名都（二園）碧佛林山莊內，這也是我最終為lora選擇的幼兒園，一共去了三次，這個幼兒園是蒙氏、雙語綜合，銀海幼兒園的老師是由他們園培訓的，每個教室都有鋼琴，這點我很喜歡啊，想想老師談著鋼琴孩子跟著唱歌的樣子就很開心，比起那些用電腦放歌曲的對孩子的影響肯定不一樣。每個教室都有自己的一套蒙氏教具，教室都是大落地窗，寬敞明亮，總之，硬件沒的說。第一次去孩子們正在吃午餐，看到大家都很有序的進餐，在一旁有個老師耐心的陪著一個女孩，因為那個女孩是剛來的，還不適應，老師也沒有很多的話來勸孩子吃飯，就是那么陪著孩子，很溫馨的感覺啊。第二次去正好碰到他們要外出活動，各個班老師帶著孩子下樓站隊，在等班車的時候幾個班的老師都是親切的語態組織孩子，孩子也都很有序，即使有小問題發生，老師也是小聲的與孩子對話，喜歡啊~~有個在幼兒園工作的朋友也有提到海怡名都的蒙氏教育比較扎實，所以我也在印象上多了幾分好感~~老師還會每天通過家園練習簿和家長溝通，不像多數幼兒園那樣復印一樣的東西粘上，而是老師親筆寫的，都是一些小事，比如孩子吃飯怎樣啊，有沒有午睡啊等等，但是能看出老師的細致。對了，藍芽云嶺路那個幼兒園的小小班也是這樣做的，中班大班都是打印的。

其實海怡名都二園和一園的教育理念都是一樣的，師資據說也一樣，但是我相信同樣的教育方式在不同的環境下會起到不同的作用，所以我最終選擇了二園，下周一就如愿了，期待lora在幼兒園會生活的愉快！

?六?實地考察述職報告

中國旅游業作為一個新興產業部門經歷了二十多年的發展，還有很多不成熟的地方，尤其在法制建設上。如何建立健全與社會整體相適應的法制體系，以法治業，以法興業，這是擺在我們面前的一個嚴峻課題。本文擬就這一問題在此作一闡述。

一、旅游市場現存的問題。

目前旅游市場尚是一個不成熟的市場，因而存在許多問題。從宏觀上講，主要是：

1、旅游宏觀調控乏力。行政管理部門權威不夠，缺乏強有力的宏觀調控機構。部門所有、各自為政的傳統習慣難以改變，局部利益和地方保護主義，使市場難以實行統一管理。同時，與管理相應的一系列配套政策、法律法規、措施未跟上，使形成既無“權力”又無“法力”。

2、現行旅游體制難以適應現代企業制度的要求，特別是國營旅游企業，面臨著與全國國營企業共同的問題，也就是如何轉換經營機制的問題。

3、旅游業發展到如此規模，但“旅游法”以及與旅游相關的法律，如“飯店法”、“旅游安全法”、“旅游景區安全管理法”等至今未出臺。與我國市場經濟的法制體系日趨成熟形成了巨大的反差，使旅游業發展的許多問題無法確定下來，旅游業在國民經濟中的地位不能法定化，旅游的范圍、旅游管理職能的劃分等長期以來有爭議的問題得不到解決。從微觀上講，由于法律制度不健全，旅游市場也出現了許多問題：損害企業利益，推銷假冒偽劣產品，侵犯旅游者合法權益;服務態度惡劣，故意刁難旅游者，擅自減少服務項目，改變旅游日程;導游不導，擅離職守，造成旅游者人身、財產損失;餐飲質量低劣，不符合衛生標準，甚至出現食物中毒;“黑導”、“黑車”、“黑攝影”擾亂旅游市場秩序;景區商販尾隨兜售，強買強賣，致使景區秩序混亂等。

旅游市場出現的這些問題，無論是宏觀的還是微觀的，它們之間有著內在的聯系，從法律的角度看，這些聯系都帶有某些法律上的特點，都有可能轉化為法律問題。這是因為各個主體都有法律法規明確規定的權利和義務，彼此之間如果侵犯了其合法權益，即會引發出法律問題。如旅游行政管理部門在宏觀調控，實施管理行為時，侵犯了旅游企業和旅游者的合法權益，違法對其造成損害就要承擔賠償責任;旅游企業未向旅游者提供約定的服務標準也要承擔違約責任，如果因旅游職工個人原因所造成，企業則要追究個人的法律責任;旅游者在游覽過程中進行違法活動也要受到法律的制裁;同樣旅游者人身、財產受到損害也會要求直接責任者擔當法律責任等。因此在市場經濟下，在法制的國家里，一切問題都有可能轉化為法律問題。

二、政府必須對旅游市場進行調控。

旅游業的調控是指政府為實現旅游業供需總量的平衡，保持旅游業持續、穩定、協調發展，而對旅游市場進行的調節和控制。為什么在建立社會主義市場經濟中還要提出旅游市場調控問題?主要基于以下原因：

1、旅游業的特性決定的，旅游業是一項綜合性、依托性極強的行業，它的涉及面之廣，覆蓋面之大，是其它行業無法比擬的，也正因為如此，決定著它具有一定的脆弱性。只要任何一個行業、任何一個市場風吹草動，都會對旅游業產生一定的影響。旅游供給是由旅游需求所決定的，而旅游需求只能通過旅游行政管理部門收集各種信息，經過綜合分析才能從宏觀上把握旅游需求的脈絡，指導旅游供給的發展。而旅游業本身是一個綜合性的產業部門，旅游業內部的吃、住、行、游、娛、購六大行業存在客觀比例，要求按比例協調發展，而市場調節是一種事后調節，有一定的時間差，旅游企業及個人掌握的信息不靈，微觀決策有一定的被動性和盲目性，一旦決策失誤，就可能出現結構失調，浪費了旅游供給，損失了效率，所以單靠市場本身調節不能保持旅游業的良性發展。因此，對旅游業來說，政府調控尤為重要。

2、市場功能有缺陷。例如，有些當事人不付代價便可得到來自外部的經濟好處：如興建道路可以帶來附近地價上漲，同時可以使道路附近的旅游企業的地理區位升值，還有旅游飯店及旅游景點建成后，附近的旅游企業也因此受益，出現所謂“搭車”現象;有些旅游企業的活動會造成外部主體的經濟及其它方面的損失而得不到補償，如：娛樂場所對附近居民的干擾情況，旅游景點的開發，可能由于保護措施跟不上，容易造成環境污染，我國接待的旅游者大多來自發達國家，他們的消費水平高，可能會引起國內一部分居民的模仿和攀比，形成“消費早熟”，最終可能拉動旅游區的物價上漲。這類外部影響一般不可能通過市場機制的自發作用得到補償和糾正。

3、我國雖然幅員遼闊，資源豐富，但旅游資源分布比較分散，且周圍環境較差，而我國又是一個發展中國家，國家財力有限，只有通過旅游行政管理部門總體考慮，用有限的資金重點地逐步開發，才能形成我國旅游業的“拳頭產品”，才能在強手如林的世界旅游市場上占有一席之地。旅游市場的這些特點闡明了調控的至關重要。因此只有發揮政府旅游機構的調控作用，才能保證旅游業的良性發展。

?七?實地考察述職報告

民主測評會議主持講話

同志們：

根據國務院、省、市、縣糾風辦統一部署和安排，今年對公安局、國土局、環保局、住建局、城管局、交通局、安監局、國稅局、地稅局、質監局等11個具有行政執法職能的部門進行政風行風民主評議。評議的重點內容包括依法履行職、公正執法、政務公開、清正廉潔等方面情況。根據評議工作時間安排，全縣評議部門基層站所的評議工作在7月底前結束。今天我鎮在這里召開民主評議行政執法部門基層站所測評大會。

出席今天會議的對象有：村民、城鎮居民代表、企業代表、人大代表、政協委員、鎮機關干部代表、村兩委會委員代表，共100人。縣糾風辦對我鎮的民主測評工作高度重視，高主席、吳主席、朱校長一行親臨我鎮現場指導和監督，讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

今天的會議有四項議程：

一是任書記作民主評議工作動員并提要求。

二是由我宣布民主評議工作的紀律要求。

三是各被測評單位報告今年以來工作開展情況和政風行風建設情況（每個單位發言時間不超過5分鐘）。

四是民主評議和統計評議結果。

現在進行第一項議程：請黨委任書記就民主評議工作作報告并提要求，大家歡迎。

……

現在進行第二項議程：由我宣布民主評議工作的紀律要求。……

現在進行第三項議程：被測評單位述職，述職的順序依次是……

……

現在進行第四項議程：民主評議，首先推薦產生6名工作人員作為記票員、監票員，負責評議表的票數結果統一，現提名下列人員為記票員、監票員：湯進、陶華、吳禮華、胡小蘊、秦海建、王海波，其中湯進為總監票人。

下面請工作人員發放測評表，縣政府糾風監督員發放問卷表。

……

請各位同志拿到測評表后，對照下面的填表說明進行填票?！?/p>

下面由工作人員收取測評表，進行結果統計，統計結果近期將在政府公示欄公示。

測評會議到此結束，散會。

?八?實地考察述職報告

202X-202X年度工作總結與展望

一、背景

過去一年，是充滿挑戰與機遇的一年。隨著市場競爭的日益激烈，我深感個人成長與發展的重要性。為了更好地適應公司的發展需求和個人的職業發展目標，我不斷努力提升自己的專業能力與綜合素質。本報告將全面總結過去一年的工作經驗，分析個人成長與發展的情況，為來年制定明確的發展目標和計劃。

二、職業發展規劃

在過去的一年中，我深入思考了自己的職業定位與長期發展目標，制定了以下職業發展規劃：

1. 深化專業領域知識：我計劃通過參加行業培訓、閱讀專業書籍和文獻，不斷深化對所在領域的理解，提高自己在專業領域的理論水平和實踐能力。

2. 拓寬業務領域視野：為了更好地理解公司的整體運營和業務模式，我積極參與跨部門項目，與不同部門的同事交流學習，拓寬自己的業務領域視野。

3. 提升領導力與團隊協作能力：我認識到，作為一個優秀的職場人，除了專業能力外，領導力和團隊協作能力同樣重要。我通過參與團隊管理、擔任項目負責人等方式，不斷提升自己的領導力和團隊協作能力。

三、技能提升計劃

為了不斷提升自己的職業技能和綜合素質，我制定了以下技能提升計劃：

1. 學習新技能：隨著技術的發展和市場的變化，我認識到需要掌握一些新的技能以適應工作的需要。在過去的一年中，我主動學習了數據分析、人工智能和云計算等相關技能，并努力將這些新技能應用到工作中。

2. 增強溝通能力：溝通是職場中不可或缺的一項技能。為了提高自己的溝通能力，我參加了溝通技巧培訓，并嘗試在日常工作中運用所學知識，提高自己的表達和傾聽能力。

3. 提高時間管理能力：時間管理對于工作效率至關重要。通過學習時間管理方法和工具，我優化了自己的工作流程，提高了工作效率和質量。

4. 培養創新思維：在快速變化的市場環境中，創新思維至關重要。我通過參與創新項目、參加創新培訓等方式，培養自己的創新思維和創新能力。

四、工作成果與收獲

過去一年中，我按照職業發展規劃和技能提升計劃努力工作，取得了一定的成果和收獲：

1. 專業領域取得突破：通過不斷深化專業領域知識，我在項目中發揮了重要作用，得到了領導的認可和同事的贊揚。

2. 團隊協作能力提升：在參與跨部門項目的過程中，我與不同部門的同事建立了良好的合作關系，提高了自己的團隊協作能力。

3. 領導力得到認可：通過擔任項目負責人等職務，我的領導力得到了鍛煉和提升，得到了上級領導的肯定和下屬的信任。

4. 綜合素質得到提高：通過學習和實踐，我的綜合素質得到了提高，為未來的職業發展奠定了堅實的基礎。

五、總結與展望

回顧過去一年的工作經歷，我深感個人成長與發展的重要性。為了更好地適應公司和市場的需求，我將繼續努力提升自己的職業素養和綜合能力。在未來的工作中，我將以更加積極的態度和飽滿的熱情投入到工作中，為公司的發展貢獻自己的力量。同時，我也將不斷總結經驗教訓，不斷完善自己的職業發展規劃和技能提升計劃，以實現個人與公司的共同發展。

?九?實地考察述職報告

標題：物業考察期滿述職報告

尊敬的領導：

您好！本報告是根據我在物業考察期滿后的工作總結和經驗總結，詳細敘述了我在考察期間的工作情況、取得的成績和存在的問題，以及對未來工作的展望和計劃。

一、工作情況概述

作為一名負責物業考察的工作人員，我按照公司的要求，認真履行職責，積極主動地與相關方溝通，并全面了解了物業管理的各個方面。我參觀了多個樓宇和社區，與物業經理和工作人員進行了深入交流和訪談，并詳細記錄了他們的管理方式、困難和需求。

在考察期間，我深入研究了物業管理的政策法規和行業標準，通過對市場調查和競爭對手的分析，了解了當前物業管理發展的趨勢和問題。同時，我還參加了相關培訓和研討會，不斷提高自己的專業知識和技能水平。

在實地考察中，我不僅僅關注了物業管理的日常經營和維護情況，還對服務質量、安全管理、環境保護等方面進行了評估和分析。通過現場調查和訪談，我深入了解了物業管理對象的需求和對服務質量的期望，從而為今后改進工作提供了依據。

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二、取得的成績

通過物業考察，我取得了以下幾方面的成績：

1. 改進日常管理：我向物業經理提出了一些改進建議，包括加強員工培訓、優化工作流程、提高服務質量等。物業經理積極采納了我的建議，并將其付諸實施，取得了良好的效果。

2. 發現問題并解決：在考察期間，我發現了一些物業管理中存在的問題，如設備老化、保安力量不足等。我積極與相關方溝通，提出了解決方案，并協調各方合作，最終順利解決了這些問題。

3. 提高客戶滿意度：在與物業工作人員的交流和訪談中，我了解到客戶對服務質量的期望比較高。為此，我提出了一些改進意見，包括提高工作效率、加強維修保養等。物業工作人員針對我的建議進行了改進，客戶對物業管理的滿意度明顯提高。

三、存在的問題

在物業考察期間，我也發現了一些問題，需要進一步加以解決和改進：

1. 人員配備不足：某些物業管理中心的管理人員和工作人員相對緊張，導致工作效率不高。建議加強招聘和培訓，提高人員配備水平。

2. 缺乏先進技術應用：一些物業管理中心的信息化水平較低，缺乏先進的物業管理軟件和設備。建議加強技術培訓，引進和應用更先進的物業管理技術。

3. 缺乏定期評估機制：部分物業管理中心缺乏定期的自我評估機制，導致問題無法及時發現和解決。建議建立定期評估機制，并及時進行改進和調整。

四、未來工作展望和計劃

根據我對物業管理的考察和分析，我認為未來的工作需要做好以下幾方面的工作：

1. 加強人員培訓：提高物業管理人員的專業知識水平和服務意識，提高工作效率和服務質量。

2. 引進先進技術：引進和應用更先進的物業管理軟件和設備，提高管理效率和便捷性。

3. 定期評估和改進：建立定期的自我評估機制，及時發現問題并加以改進，確保物業管理工作的持續發展和提高客戶滿意度。

通過物業考察期滿工作，我積累了豐富的經驗和知識，并取得了一定的成績。同時，我也意識到工作中存在的問題和不足之處。在今后的工作中，我將繼續努力，不斷提高自己的工作水平和綜合素質，為公司的物業管理工作做出更大的貢獻。

謝謝領導對我工作的支持和鼓勵！

此致

敬禮！

XXX

?十?實地考察述職報告

淺談車間如何進行安全生產管理

11月上旬，公司鋼帶生產部軋機工段的一位調整工，更換軋輥過程中（工作輥），造成重大工傷事故。分析本次事故起因，該員工當時操作手法是錯誤的，其操作手法是：裝上工作輥→壓力輥放下→擰緊擋板螺栓(軋機沒有開啟)→水泵沒有開啟→進行壓下操作（壓下過大，當時已將工作輥壓死）→開機（造成斷輥飛出，打到已站在離軋機3米遠處的裝輥本人。而正確的裝輥（工作輥）操作規程是：裝上工作輥→壓力輥放下→擰緊擋板螺栓(軋機開啟并慢速運轉)→水泵開啟→進行壓下操作，壓下操作過程當中，用手搖晃壓下撐鐵并在手感已經很緊的狀態下方可校輥。校輥后停三分鐘后方可開機生產。

根據數據統計，95%以上事故教訓因我們職工操作手法不當或操作中思想不集中、麻痹大意所造成的，所付出的代價是非常慘重的。我們天天在講規范操作、安全生產，安全生產最根本的目的是保護我們的生命和健康，是對生命、財產負責的基本要求，是對公司正常生產經營活動的必要保證。車間安全管理是車間各項管理的一個重要組成部分，安全生產管理要在發展生產的基礎上實現四個轉變：即變危險為安全，變笨重為輕便，變污染為清潔，變有害為無害。車間安全生產管理工作體現在車間生產的全過程。金屬壓延企業大都是連續化生產作業，設備本身雖有比較嚴密的安全保護措施，但在生產過程中仍須注意以下幾點：

1、要明確班組長在安全管理中的職責。班組長作為最基層的管理者，必須要擔負起本班組安全管理的主要責任。有些員工自認為對設備非常熟悉或者說操作非常有經驗，往往不注意細節而造成悲劇。因此，要求操作員工一定要時時、事事注意安全，做到“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉變。

2、開好班前會、做到一日安全工作程序化，即班前布置安全、班后檢查安全，將安全工作列為班前會的重點內容。從安全角度來說，班組是控制事故的前沿陣地，是車間安全管理的基本環節，加強班組安全建設是車間加強安全生產管理的關鍵，也是減少工傷事故和各類災害事故最切實、最有效的辦法。在生產中，人是安全生產過程中起決定作用的因素，設備、工具和原材料等，都要由人掌握使用；公司的生產、技術、經營管理和各項規章制度的貫徹落實，也要通過車間、班組的活動來實現?？梢哉f，班前、班后會成功與否，是班組安全管理水平的一

個標志。

3、堅持5S現場管理工作。做好安全檢查、整改工作車間安全檢查除了按公司要求進行檢查外，還可利用各種機會進行組織檢查，如結合周末清掃組織大檢查。要求職工在生產前對安全防護裝置、保險裝置、安全用具以及其它安全措施進行認真檢查。車間安全檢查的目的是發現隱患，落實整改措施，消除和克服不安全因素，做到防患于未然。根據車間實際列舉現場管理的幾個方面：①生產現場環境清潔衛生，無臟亂差死角，安全衛生設施完善。

②機器、設備、管理整潔，安全附件齊全，嚴格執行設備巡回檢查制度，及時消除事故隱患，及時消除跑冒滴漏現象。

③班組人員正確穿戴和使用勞保用品，嚴格執行安全操作規程、勞動紀律。④原料、半成品、產品擺放整齊，各種工具器材實行規定放置，使物流有序。⑤班組在生產現場要做好各種信息的收集、傳遞、分析、處理工作，及時了解安全生產情況，及時處理生產中反映出的問題。

4、安全工作要做到“三不放過”，即事故原因分析不清不放過、事故涉及本人和有關人員沒有受到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過?？傊?，車間安全生產管理重點在現場。

“安全第一、預防為主”，安全是公司穩定發展的基石，效益的前提。安全管理應全方位的全員管理，即橫向到邊，縱向到底。只要車間對安全管理領導組織有力，制度完善，執行到位，一定能消除事故隱患。我們才能真正做到“人人講安全，事事講安全?！笔拱踩a長治久安。

公司辦

2007年11月10日

?十一?實地考察述職報告

1、經常向黨組織匯報自己的思想和工作情況，積極參加黨的組織生活，積極履行黨員的義務，在黨內生活的實踐中了解和行使黨員權利，用入黨誓詞規范自己的思想和行動，自覺主動地接受黨組織的教育和考察。

2、一，根據考察學習的主題確定參加的相關人員，考察學習方式和每天考察學習的內容，制定行動路線，交通方式，食宿標準并向領導匯報。

3、工作、生產等各方面起先鋒模范作用。在努力做好自己的本職工作的同時，要全心全意地為人民服務，認真完成黨組織交給的各項任務，密切聯系群眾，打好群眾基礎，發揮先鋒模范帶頭作用。

4、培養聯系人經常對入黨積極分子進行幫助，交心談心；

5、入黨積極分子想要成為一名合格的黨員，應當以一名黨員的標準來嚴格要求自己，在各方面主動向周圍的黨員看齊，并且積極帶動他人學習黨的有關政策，在各種場合維護黨的形象，這樣才能體現出自己的價值，從而能夠早日成為一名合格的黨員。

6、預備黨員每月要寫思想匯報。預備黨員培養教育主要內容有，一黨史教育，熱愛祖國，二，在工作中起帶頭做用，三忠誠熱情為人民服務，努力學習馬列主義毛澤東思想，四學習黨的有關文件精神和黨的知識，等同支部經常取的聯系，勾通爭求意見，支部要及時引導，應該做什么，并指岀缺點，及時幫助。

7、預備黨員較多的單位，黨組織可根據本單位的實際情況，舉辦預備黨員培訓班，集中對他們進行教育，幫助他們真正從思想上入黨。預備黨員少的單位，可由上級黨組織集中組織培訓。

8、預備黨員培養教育內容：

9、加強黨的理論知識學習，提高政治和業務素質，積極工作。

10、定期向黨組織匯報思想，工作努力積極，各種表現一貫良好

11、預備黨員培養教育的主要內容:

12、一份子要想早日成為一名合格黨員，必須動機明確，腳踏實地參加黨組織的各項活動，并在黨組織的教育培養下，有一定的優秀成績，堅持學習黨的知識，履行黨員義務，并獲得黨組織的認可才能早日成為一名預備黨員

13、基本路線、方針、政策，堅決維護黨中央的權威。

14、毛澤東思想、“三個代表”重要思想、XXX系列重要講話；黨的基本知識；黨的基本路線、政策；共產主義理想和革命人生觀、價值觀；爭做合格黨員等。

15、可定期定時上黨課?！?/p>

16、基本路線、基本經驗、基本要求等。

17、預備黨員培養教育的主要內容是黨章，黨的發展史等等。

18、五，開始考察學習，隔天向本單位匯報考察學習進度并詢問是否需要臨時增加考察項目。

19、可通過黨員培訓班培訓。

20、一切聽黨指揮，積極工作帶頭摩配作用

21、二，告知選定的人員準備，包括考察學習內容及隨身用品的準備，如需要，還要購買相應禮品。聯系被考察學習單位，商定日程考察內容，沒有條件食宿的單位要事先聯系所在地就近賓館。

22、預備黨員培養教育的方式：

23、黨小組、培養聯系人匯報思想和工作情況。黨支部定期對他們的表現進行考察，肯定成績，指出不足和努力方向；

24、預備黨員教育的方式，可以是參加黨的組織生活，參加黨員學習培訓。也可以找有經驗的老黨員對其進行談心談話。

25、六，考察結束，返回時告知感謝被考察單位及本單位接車方式。總結考察學習過程及成果，形成材料。五個人里有我的話就這樣，沒有去掉四，五，六加上四：考察組按規定到達后，進行聯系并報告領導，確認是否需要加行程，考察結束后，聯系考察組，告知接車方式。

26、培養教育的方式有很多種，關鍵在于學以致用。要在工作中發揮模范帶頭作用。

27、黨支部可根據預備黨員的實際情況和特點，給他們分配一定的社會工作，或交辦某項任務，讓他們在實踐中經受鍛煉，樹立全心全意為人民服務的思想，并在實踐中加強對他們的考察。

28、三，根據商定日期購買車票，出發前告知領導及被考察學習單位，并協商接車方式及返程車票的購買事宜，自駕前往不需要商量返程車票。

29、毛澤東思想，學習鄧小平理論，學習黨的基本知識和基本路線，真正地體會和理解黨的性質、指導思想、任務、黨員的義務和權利，進一步端正入黨動機。

30、知識講座、先進事跡報告會、主題活動等靈活多樣的方式進行，不能以分散自學代替集中培訓。

31、四，到達后如是正常工作時間需向本單位報告，夜晚則隔天在報，接洽被考察學習單位，確認日程。

32、積極分子要加強學習，主動匯報思想，積極想黨組織靠攏，成為發展對象，再進步成為預備黨員

33、個人思想匯報。聽取群眾意見。

?十二?實地考察述職報告

20xx年縣行政服務中心工作緊緊圍繞縣委、縣政府“趕超發展、提速進位”的工作目標，緊扣服務全民創業、服務項目建設這一主題，突出“審批提速、項目進廳、績效考評”三個重點，完善“管理機制”和“服務機制”，促進“電子政務”再上一個臺階，不斷優化我縣趕超發展環境。為此,上半年我中心狠抓以下四個方面工作顯見成效。

一、簡化行政審批出新招

簡化行政審批是提高辦事效率的前提，我中心從三方面做起：

1、實行并聯審批制。為有效解決部分行政審批事項程序雜，環節多，周期長的問題，中心對辦理需要兩個及兩個以上部門共同辦理的事項，變過去的一個項目多家串聯式審批為“一家受理，抄告相關，并聯審批，限時辦結”的并聯審批機制。我中心對“三個一體化建設”實行聯審聯批。即：房地產稅費一體化、木竹稅費一體化和工商企業注冊登記一體化。通過聯審聯批，達到了“以票管稅（費）、先稅（費）后證，源頭控制，征管并重，服務便民”的目的，進一步簡化了流程，行政審批效率得到提速提效。

2、推行首席代表制。為杜絕群眾辦事“兩頭跑”的現象，縮短審批時間，行政服務中心實行首席代表制，首席代表在其授權范圍內全權負責本單位審批事項的審核、審批、發證等事務。中心行政審批許可窗口，均設立了首席代表，其中：科級干部首席代表，占，股級干部首席代表，占。首席代表的推行，提高了審批效率，一定程度上解決了“兩頭跑”問題。

3、實行“六件六制”分類管理?！傲啤狈诸惞芾碇凭褪羌崔k件直接辦理，一般件承諾辦理，重大件聯合辦理，控制件（事項）明確答復，特別件特別辦理，聯辦件聯

合辦理，并做到操作規范。如承諾件辦理，首先是窗口收件、受理，申請人手續齊全后，由窗口人員來回跑（勘測、內部領導簽字等手續），并在法定工作日內通知辦事人明確的辦結意見?？h林業局、林業局產權交易中心、縣契稅所已實行所有業務、人員到位，整個股室進駐中心，實現了所有審批事項能夠當場辦理，目前，行政服務中心實行兩集中到位的部門占有17%，以契稅窗口為例，在資料齊全的情況下，契稅證的辦理由以前的承諾時限14天轉為即辦件，大大提高了辦證效率。“六件六制”的管理，使受理件在窗口辦結的比例增加，目前即辦件169件，占。承諾件65件，占，對于承諾件、復雜件我中心實行窗口內轉外不轉服務，不用客商群眾來回跑，大大提升了審批速度。

二、改革行政審批求突破

1、堅決貫徹落實縣委、縣政府關于深化行政審批制度改革的工作要求。

2、狠抓項目進廳。按照上級要求，對部分單位實施“兩集中、兩到位”改革。成立由主要領導掛帥，“兩集中”領導小組，制定并下發了《“兩個集中”改革試行方案》。針對部門不同特點，分類實施，穩步推進。今年，我中心建立了工商企業注冊登記一體化，相關前置部門均做到“人員、業務、硬件、授權”四到位，不用創業申請者來回跑，提升行政審批效能。截止目前，中心共設有30個窗口，有125項行政審批事項進廳，其中行政許可66項。

三、強化內部管理見成效

為抓好隊伍建設，提升服務質量和工作水平，優化發展環境，我中心從以下三個方面著力：

1、健全管理體制。我中心制定一系列嚴格管理考評制度，堅決做到用制度管人。對窗口人員實行“五個一”管理。一天四考勤、一周一報告，一月一通報，一季一考核、一年一總評方式。每天上下班需本人指紋簽到，外出需填寫“工作人員外出公務審批表”。每周一由專人將上周出勤、服務及辦件情況向紀委報告。每月全縣進行通報。每季根據窗口及先進個人評選辦法選出當季紅旗窗口及先進個人。年底根據平時表現及季度評選情況選出年度先進并報政府表彰。實行服務遵守“十不準”，不準做與工作無關的一切事情，在窗口工作人員中推行文明用語制度，開展文明示范窗口、先進個人評比活動，使得中心人人爭先、窗口爭優意識強烈，提高了工作人員服務意識，促進了文明建設。鐵制度的實施解決了中心紀律松散問題，嚴肅了工作紀律，樹立了窗口服務新形象。

2、建績效考核機制。凡窗口人員上班期間違反“十不準”規定，扣其100元/次。并追究其首席代表連帶責任100元/次。取消當年度評先資格，在全縣進行通報外，并將其名單報政府及財政局，年終與其個人績效考核掛鉤。年終行政服務中心依據窗口單位領導的服務意識、支持程度、窗口人員的服務質量、遵守中心制度情況等對窗口單位進行目標考核打分。分值占縣目標考核的2%。

3、建科學互評機制。年初中心對各窗口下達責任狀。中心成立了由各窗口首席代表組成的考核小組，對窗口工作人員行政效能、文明服務、工作紀律等情況，由中心管理人員揩值班首席代表定期不定期地進行考核互評，而

不是由中心管理人員說了算，考核結果由紀委行政投訴辦主任當場公布。

四、提供為民服務受好評。

為了讓群眾不滿意的事情不在我中心發生，影響政府形象的事情不在我中心出現，中心圍繞服務做深做細，不斷強化服務職能，優化服務舉措，拓展服務領域，創新服務機制。

完善服務方式。大力推行“十制”服務，即：上門服務制、預約服務制、延時服務制、承諾補充制、限時辦結制、微笑服務制、掛牌上崗制、一次性告知制、全程代理制、特事特辦制。這些服務制度為客商群眾提供全天候、零距離的服務，有效促進了窗口工作人員工作作風的轉變，審批效能和服務效率明顯提高，窗口形象得到了進一步提升，得到廣大群眾的好評。