酒店餐飲實習經理總結|酒店餐飲實習經理總結（熱門16篇）

發表時間：2023-11-08

酒店餐飲實習經理總結（熱門16篇）。

酒店餐飲實習經理總結篇1

1.編制部門經營計劃及規范性文件

（1）組織編制餐飲部各項管理制度，報餐飲總監審核

（2）主持編制和完善餐飲部各種服務規范和工作程序

（3）組織恩熙營業成本，制定餐飲部各項經營計劃與預算

2.部門經營管理

（協調、指揮和控制各營業點準確貫徹實施各項餐飲經營計劃并控制費用預算

（2）負責本部門安全和日常的質量管理工作，檢查和督促各部門嚴格按照工作規程和質量標準進行工作，解決工作中出現的問題

（酒吧的內部協調工作及其他先關部門的溝通合作，尤其是協調好前臺服務與廚房生產單的關系

（4）審批與簽署本部門使用的一切物質與用品申請

3.廚房的運營管理

（成本核算、食品價格、供應標準等工作，積極支持對菜品的研究，不斷推陳出新

（2）審閱當日營業報表，掌握當日食材供應和廚房準備工作情況，與行政總廚協調做好準備工作

（設備及廚房用具的管理，擬定各項設備的添置、更新和改造計劃，不斷完善服務項目

（安全工作，貫徹執行食品衛生制度，開展經常性的安全保衛、防火教育，確保廚房生產安全

4.各營業點的經營管理

（飲品的銷售工作

（檢查各營業點的服務質量，廣泛征集客人意見和建議并組織落實改善

（認真處理客人投訴與抱怨，與客人建立良好的關系

（4）按月進行各營業點的經營活動分析，研究當月經營情況和預算控制情況，分析原因，提出改進措施

（安全工作，確保為客人提供清潔、舒適的用餐環境

（6）組織送餐經理做好客房送餐與外賣服務工作

5.人員管理

（各營業點負責人的任用，遞交餐飲總監審核

（2）協助制定餐飲部員工各項培訓計劃，對下屬員工進行業務培訓，不斷提高員工的服務技能和推銷技巧

（工作人員的考核標準，認真考核部門管理人員的日常工作業績，以激發員工的士氣，調動工作積極性。

酒店餐飲實習經理總結篇2

在酒店行業中，餐飲服務一直是至關重要的一環。酒店餐飲實習是一種非常有價值的實踐機會，可以讓實習生更好地了解酒店餐飲運營的方方面面，豐富自己的專業知識和實踐經驗。通過這次實習，我深刻體會到了酒店餐飲服務的重要性，同時也學到了許多寶貴的經驗和技能。

在這次實習中，我被安排在酒店的餐廳部門工作。一開始，我需要進行一系列的培訓，包括了解餐廳的運營流程、接待顧客的禮儀等。經過培訓后，我被分派到各個崗位工作，包括點餐、傳菜、收銀等。

通過實習，我深刻認識到了酒店餐飲服務的核心是顧客。為了滿足顧客的需求，提供優質的服務至關重要。受限于實習生的身份，我并沒有直接面對顧客，但我通過觀察員工和顧客的互動，學到了很多與顧客溝通和服務的技巧。我發現，微笑、耐心和熱情是贏得顧客滿意的關鍵。在高峰時段，餐廳人員要快速反應，及時解決客人的問題，確?？腿瞬粫却谩Ｍㄟ^實際操作，我學會了如何處理各種突發情況，提高自己的應變能力和解決問題的能力。

在實習期間，我還了解到了酒店餐飲運營的一些重要的方面，比如菜品開發、供應鏈管理和成本控制等。菜品開發是餐廳的核心競爭力之一，因此很重要的一點是掌握顧客的需求，不斷創新和改進菜品。供應鏈管理也是非常關鍵，確保原材料的及時供應、質量控制和成本控制。成本控制也是餐飲運營中非常重要的一環，通過降低成本、提高利潤率，才能使餐飲業維持良性發展。

在實習結束后，我不僅收獲了專業知識和技能，還體會到了團隊合作的重要性。在餐廳部門，每個員工都要密切配合，緊密協作。只有通過團隊合作，才能應對各種挑戰，提供更好的服務。

總體而言，這次酒店餐飲實習讓我受益匪淺。通過實際操作，我對酒店餐飲運營有了更深入的了解，從中學到了許多寶貴的經驗和技能。我相信這些經驗和技能將對我未來的職業發展起到積極的推動作用。我深深感激這次實習帶給我的機會，并且期待能夠將所學所得應用到未來的工作中，為酒店餐飲服務貢獻自己的力量。

酒店餐飲實習經理總結篇3

1、實習收獲

這次實習，我對酒店的管理又更深層次的理解，并且對酒店行業的見解和認識。在酒店實習期間我熟悉酒店的操作程序，在待人接物，與人交往學到了不少東西。

1.1服務技能的

次實習中，培訓了服務技巧和服務規范，熟悉服務工作，對服務的，服務技能的。服務熟練，可以熟練地服務工作。酒店的培訓，對酒水和菜品熟悉可以熟悉的向客人介紹和推銷菜品和酒水。并且服務技能的成，了員工的工作，了工作失誤，能夠向客人更周到便捷的服務。

1.2從業能力的

酒店培訓和實習經驗的積累，對我畢業以后就業了機會，從業能力，過程中語言能力，交際能力，觀察能力，記憶能力，應變能力了。

（1）語言能力酒店業是以服務為主的行業，在服務過程中，駕馭自如的語言能力是酒店員工與客人關系、留下印象的工具和途徑。語言是交際、表達的工具，它本身還反映、傳達酒店的企業文化、員工的精神狀態等輔助信息。想要駕馭自如的語言能力，就要語氣的自然流暢、和藹可親，在語速上勻速表達，任何時候都要心平氣和，禮貌有加。注意交談的，即可人的身份，及客人的心理，采用得體的語言，正所謂要“見人說人話夢見鬼說鬼話”語言表達中非常的便是與客人交談時要注意句子成分的搭配是，詞性是被誤用等，也說講話要有邏輯性呢個前言不搭后語，羅嗦不清，因果關系等，這很容易照成客人的誤解，從而服務工作中的失誤，和客人的不滿。還要運用身體語言和手勢，有時候在服務過程中，過多的語言會客人的厭煩或者打擾到客人，就要用到肢體語言和手勢或眼神等，這時候肢體語言手勢眼神往往能給客人更滿意的服務

（2）交際能力酒店是迎來送往的行業每天要接待許多不同的客人，有老顧客有新顧客，如何使客源保留下來一是看酒店員工的交際能力，雖說酒店有的營銷部銷售和拉攏客源，但餐廳的一員，是主管和經理要有的固定客源，從現在開始就要鍛煉的交際能力，為以后的工作做，印象對人際交往的和維持是非常的，給人記憶最深的常常是次接觸所留下的印象。儀表、儀態的優美，真誠的微笑，無微不至的禮貌則是給客人留下美好印象的關鍵。真誠的對待每一位客人，客人次來到酒店式對酒店的所有一切陌生的，而人對陌生的事物往往包郵戒備心理的，這時候就要真誠的心來與客人交往，獲取客人的信任，向朋友一樣為客人對客人的選擇及服務，讓客人感覺到你是為他著想的，他自然會對你產生信任，從而為你的客戶進了一步，人際關系的`還應當有始有終，持之以恒，每酒店員工都應當持之以恒地與客人的人際關系，因一時的失誤和思考的不周而使客人感到怠慢，從而斷送在時候員工與客人所的人際關系。

（3）觀察能力的觀察能力的實質就在于善于想客人之所想，將置身于客人的處境中，在客人開口言明之前將服務、妥帖地送到。。既要使客人感到酒店員工的服務無處不在，又要使客人感到輕松自如，使客人既感到自由空間的被尊重，又時時能體會到酒店關切性的服務。善于觀察客人心理狀態客人的心理非常微妙地體現在客人的言行舉止中，酒店員工在觀察那些有聲的語言的，還要注意客人的、動作、儀態等無聲的語言來揣度客人細微的心理。了你的服務能客人的稱贊。

（4）記憶能力餐飲服務中涉及需要服務員牢記的信息，如菜品做法，樣式，味道，價格，酒水的年份，度數，種類，價格等，還有酒店設施，酒店信息，酒店周邊信息等，都需要服務員牢牢記住，這就需要員工有的記憶力，如此才能使客人所需要的服務能夠、的。能的記住客人的愛好品味，為客人優質的細致化的服務，客人將會感到有種受尊重、被感，從中感受到的意義與價值，這有助于客人對酒店產生的印象。

（5）在酒店中可以遇見形形色色的人，當然也會遇到各色的突發事件和矛盾，這就需要有的應變能力，當遇上突發事件，酒店員工應當：迅速矛盾產生的原因，客人的動機，并善意地疏導。用克制與禮貌的勸說客人心平氣和地商量解決，的常常是使客人忿忿之情得以平息的“鎮靜劑”。盡快方法使矛盾迅速解決，使客人能較滿意的答案。并盡量使事情的控制在最小的范圍，在客人面前酒店坦誠、大度、友好的服務。

2、實習體會

酒店培訓的性。社會經濟的發展，的旅游業發展并與國際接軌，而旅游業也逐漸發展成了占經濟舉足輕重的產業，與有業發展的好壞直接關系到國名經濟的法展，而酒店在旅游業中占地位，而酒店企業的效益和所經營活動都要靠人、靠員工的辛勤勞動和出色的。市場同業所競爭隊伍的競爭、人才的競爭。擁有優秀的人才，才在競爭中立于不敗之地。培訓就顯得格外了。

（1）從公司來講這是公司應盡的責任，的培訓可以事故，降低成本，工作和經濟效益，從而企業的市場競爭能力。培訓是飯店的必由之路，培訓飯店發展的后勤之所在，培訓就服務質量，理由不培訓，培訓管理，培訓的目地，有計劃，有組織有布置的向員工灌輸的思想觀念，傳授工作，管理知識和技能的活動，有助于飯店經營的，而酒店也不在任何時候都招聘到合適的人才，即使招，也有、更新知識以新、新任務的問題。，從長遠來看，人才的培訓才是企業發展的關鍵。

（2）從員工來講可以幫助員工本人和其人力資源潛能，更大程度地自身價值，工作滿意度，對企業的歸屬和責任感。任何時候人的素質高低與否，決定人發展前途的因素，素質是知識技能和思想的總結和，員工的道德素質，文化素質，技術素質，身體素質，能力素質等，不是完美無缺的，公司的培訓，員工可以的素質，企業的要求，的進步。

（3）好的酒店應該有的培訓系統正是培訓的，酒店設立的培訓系統也就顯得格外了，在現在好多酒店對員工的培訓不，甚至是不培訓直接上崗，這對酒店的后續發展是致命的，服務過硬的員工團體，酒店是無法長期發展的，酒店初期的培訓應該主要培訓實用性強的專業技能和員工的學習意識，工作觀念等，等酒店發展到階段后，變硬專項管理反面的培訓，培訓出管理過硬班子。

酒店餐飲實習經理總結篇4

1、該同事今年工作成績進步大，工作認真，業務知識扎實，業績發展迅速，工作態度端正，遵守公司規章制度，能積極完成公司的任務。

2、工作認真負責，人很和藹，對同事關心，晚上值班即使回去的再晚也無怨言，默默無聞。

3、她責任心強工作認真細致。平時嚴把工程質量關，在預決算方面為公司核減不少資金，在公司創精品理念下，積極貢獻了自己的一份氣力。

4、工作成績進步大，悟性較強，能很快適應新的崗位，能隨時根據工作需要調整工作方法和端正心態，不斷反思自己，注重個人成長，能有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。

5、身為主管，關心員工。經常頂服務員的崗位，連續兩個多月都沒有工休。

6、酒店的金牌服務員，也是本店公認的微笑天使，能得到廣大顧客的好評，做任何事情從不斤斤計較，每天早上第一個來店堂做衛生，迎接當天的顧客，確實是優秀員工。

7、該員工平時工作仔細認真負責，不但執行力強，且工作配合度也好，有積極向上的工作心態，能主動協助其他同事工作，并且能按時完成上級領導安排的相關工作！

8、該員工平時工作認真，有高速度高效率高質量的工作表現，且在日常生活中能與其他同事團結友愛，互助進??！

9、該員工平時積極向上，不僅配合度較好，且平時工作表現也很努力，在工作時能以認真仔細負責的心度去做好自己的工作。

10、該員工平時工作能將自己的能力充分發揮出來，不僅工作認真做事效率好，而且上班的紀律也很好，值得各位同事學習，望各位同事以以上人員為榜樣，在今后的工作中，把自身的發展與公司的發展有機的結合在一起，一起創造什么什么公司輝煌的明天！

11、XXX在我司工作期間，嚴格遵守我司的各種規章制度，積極主動向同事請教工作的各種知識，服從安排，踏實肯干，開拓視野，豐富了工作經驗，為我司創造了更多的價值。望在以后的工作學習中更加的努力。

12、專業技能業務水平優秀，為公司創造好的企業效益。

13、工作認真，負責；工作認真負責，愛崗敬業，服從整體安排，形象良好；對本職工作兢兢業業，銳意進取，樂于助人，關心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。

14、優秀的業務水平，為公司創造出較好的企業效益，與同事相處和諧。

15、對本職工作兢兢業業，銳意進取，起到帶頭作用。

16、工作態度端正，業績比較突出

17、優秀的'業務水平，為公司創造好的企業效益，與同事相處和諧

18、好的個人形象和素養，專業技能或業務水平優秀，為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業業，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用；為公司創造出較好的企業效益或社會效益

19、對本職工作兢兢業業，銳意進取，起到帶頭作用成長員工

20、勤懇務實，善于學習，對本職工作兢兢業業，注重個人成長；工作成績進步大，業績發展迅速，或有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果；悟性較強，能很快適應新的崗位，在新的業務區域可以立即開展工作；能隨時根據工作需要調整工作方法和端正心態，不斷反思自己，注重個人成長；能在業余時間精專業務知識，提高工作能力；悟性高，工作認真勤奮，吃苦耐勞，進步很快，在新人中起到了榜樣作用

酒店餐飲實習經理總結篇5

職責：

1、負責公司現有供應鏈、財務系統的維護；

2、負責整理公司現有相關運營流程及關鍵節點管控；

3、負責公司網站、公眾號的建設、管理和運維；

4、甄選合適的IT開發商，并與其對接開發需求和過程；

5、公司目前辦公設備、網絡和服務器的`運維；

6、建立健全公司網絡安全及相關管理體系，確保信息安全。

任職資格：

1、大學本科及以上學歷，計算機相關專業；

2、 2年以上開發、網絡、信息、計算機軟硬件管理維護工作經驗；

3、熟悉供應鏈相關系統的應用、開發或運維，熟悉網站、微信公眾號的管理；

4、具有良好的職業操守和團隊合作意識，有良好的溝通協調能力。

酒店餐飲實習經理總結篇6

餐飲實習經理周總結

尊敬的領導、同事們：

大家好！我是餐飲部實習經理周XX。實習期間，我負責領導、協調餐飲部的各項工作。通過與團隊的密切合作和不斷努力，我們在過去的一個月里取得了很多成績。在此，我將對我們的工作進行總結和反思，并提出一些改進措施，以期能夠更好地推動我們的工作。

一、市場營銷

在這一個月的實習期間，我們餐飲部門積極參與了酒店的市場營銷活動，為酒店爭取到了大量的新客戶。我們與銷售部門緊密合作，在推廣酒店餐飲品牌方面取得了不錯的成績。我們通過加強餐飲服務質量，推出特色菜品和創意餐飲活動，吸引了更多的客戶光顧。

然而，我們也需要意識到，在市場競爭激烈的環境下，僅僅滿足客戶的基本需求是遠遠不夠的。我們需要深入了解客戶需求，不斷創新和改進，提供更精致、個性化的服務。此外，我們還應注意與其他酒店餐飲部門的差異化競爭，爭取贏得更多的市場份額。

二、人力資源管理

餐飲部作為一個團隊，員工的素質培養和團隊的凝聚力是保持我們競爭力的關鍵。在這一個月的實習中，我著重加強了員工培訓和激勵措施。我們通過不斷的培訓，提升了員工的專業素質和服務水平。同時，我們也激勵員工積極參與市場競爭，提高餐飲部門的整體績效。

然而，我們也發現了一些問題，例如員工流動率較高和團隊凝聚力不夠。這可能與員工的薪酬福利、工作環境等因素有關。因此，我們需要進一步優化薪酬體系，提高員工的滿意度和忠誠度。同時，定期組織團隊建設活動，增進員工之間的溝通和合作，提高整個團隊的凝聚力。

三、餐飲運營管理

在餐飲運營方面，我們主要面臨的挑戰是提高效率、降低成本、提升客戶滿意度。在過去的一個月里，我們通過優化工作流程，提高內部協調與配合，有效地提高了工作效率。我們也通過精細管理原料采購和庫存管理，降低了成本。

盡管我們在服務質量方面取得了一些成績，但仍然存在一些問題?？蛻舻臐M意度調查顯示，有部分客戶對我們的服務存在一些不滿意或者期望更好的地方。因此，我們需要認真對待客戶的意見和建議，將其作為改進的動力，進一步提升服務質量和客戶滿意度。同時，我們還需不斷關注行業的最新趨勢和客戶需求，引入新技術和創新的餐飲理念，為廣大客戶提供更加高品質的餐飲體驗。

四、團隊合作與溝通

團隊合作和溝通是餐飲部門順利運營的重要保障。在實習期間，我注意到團隊成員之間的合作和溝通存在一些問題，例如信息傳遞不及時、工作任務沒有明確分配等。為此，我積極組織員工們開展團隊建設活動，增進彼此的了解和信任。我還定期組織團隊會議，詳細傳達工作任務和要求，確保工作進展順利。

然而，餐飲部門仍然需要進一步加強團隊合作和溝通。我們應提倡開放的溝通氛圍，鼓勵員工們提供反饋意見和建議，共同優化工作流程和提升工作效率。我們還應加強團隊協作，做到各崗位間的合理分工和密切配合，以提高整體團隊的績效。

總結起來，我在餐飲部的實習期間，通過與團隊的密切合作和不斷努力，取得了一些成績。然而，我也意識到仍然存在一些問題和挑戰。我將繼續不懈努力，進一步改進和提升我們的工作，為酒店的長期發展做出更大的貢獻。感謝領導和同事們的支持與幫助，我相信在大家的共同努力下，我們的餐飲部門會更加繁榮和出色！

謝謝大家！

酒店餐飲實習經理總結篇7

四、樹立一種能夠凝聚人心的精神性的企業文化。一個民族有它自己的民族文化，一個企業同樣也需要有它自己的企業文化。在一個月的實習過程中，我發現泉州太子酒店似乎并沒有一個深入人心的文化核心（可能是我工作的時間太短了），即員工在里面沒有一個統一的堅定的信念，似乎很多員工純粹是為了自己的生活而工作，工作的積極性不夠，而且工作缺少創造性。

四、總結

酒店實習的日子結束了，這次酒店實習也是本人的第一次專業見習?？偟膩碚f，在這些日子里自己確學到了不少的東西：除了了解到餐飲的服務程序和技巧，也學會了如何調整自己的心態，如何處理好自己的利益和酒店的利益，如何處理好同事之間的人際關系，如何與顧客打交道；同時，更讓我認識到作為一個服務員應該具有強烈的服務意識；更為重要的是，在一個月的工作中，我深刻地體會到了酒店行業的艱辛，也看到酒店發展的前景，更加明白了自己以后學習的方向和側重點。最后，感謝酒店能提供這樣的實習機會，在此祝愿酒店能夠越辦越好。

以上就是我此次暑期社會實踐的一些感受和想法，請領導審閱。

酒店餐飲實習經理總結篇8

姓名：***** 出生年月：1991-10

性別：男身高：174

婚姻狀況：未婚籍貫：貴州貴陽

政治面貌：共青團員目前所在地：浙江金華

求職意向

期望職位：餐飲經理或主管

職位類型：均可工作地點：義烏市

工資待遇：面議住房要求：包吃住

工作經驗

工作經驗：1年

工作經歷：

2009.8-2009.12 貴州省尚品建材裝飾有限公司業務員

業務主管

2010.4-2010.07 貴州省喜來登大酒店（三星標準) 儲備干部

實習、培訓

2011.6-2011.07 浙江東陽市賽點生態酒店餐飲主管

教育背景

最高學歷：高中畢業院校：貴陽開陽三中

所學專業：普高畢業時間：2009-6

第一外語：英語水平：普通

計算機能力：普通其它能力：會計助理

所獲證書：

教育培訓經歷：

06 貴州開陽三中

企業管理類培訓

06 酒店管理類培訓

10 學習貫徹實施六常

酒店餐飲實習經理總結篇9

回顧一年的學習工作,在上級的正確領導和賓館各部門的大力支持下,餐飲部團結一致，集思廣益，圓滿完成了年度計劃?，F將一年的工作情況總結

一、經營情況

截止12月中旬，餐飲部共實現銷售收入xx萬元，其中xx收入xx萬元，xx收入xx萬元;較去年同期增長xx萬元，實現了經營指標較去年同期增長x%以上的目標。完成了集團公司和其他會議團隊的接待任務，重大投訴率為0。

二、管理情況

1、按照現代企業管理制度成立酒店管理公司

20xx年，餐飲部在賓館“全面規劃，分步實施，大膽實踐”的改革思路指導下，立足館情，因地制宜，按照現代企業制度的架構成立了xxx酒店管理有限公司。公司的成立為全館的可持續發展，為賓館社會化改革的深入、規范化縱深推進奠定了堅實的基礎。公司成立了董事會和監事會，實行董事會領導下的總經理負責制。具體做了以下幾項工作：

⑴、xxx酒店管理有限公司的成立

⑵、完成了與公司申請注冊相關的各項手續，進行了工商行政注冊登記，辦理了正式的企業營業執照。⑶、順利完成了租賃和經營xx餐飲的工作，理順了與賓館接口的各項工作。

⑷、組建了公司運營機構，完成了公司定員定編工作。設立了餐飲經營項目部、財務部和綜合部。⑸、制定了酒店管理公司工資方案，并通過了xx的審核。新的激勵體系，激勵政策更趨市場化。員工的收入與工作業績、勞動貢獻及業務技能掛鉤，新的工資方案中不僅要員工們關心營業收入，還要關心和掌握每月的成本和利潤，讓每位員工養成會算賬的習慣，做到心中有數。在工資分配上對重點崗位和工種傾斜，使各崗位員工的業績、勞動與其所得相符。通過績效改革，拉開了新、老員工和重點崗位、普通崗位的工資差距，限度地調動員工的工作主動性、積極性和創造性。

2、鞏固原有優勢、積極拓展業務

20xx年，餐飲部的工作思路是鞏固原有的市場優勢，同時積極開拓新業務。

在婚宴市場上，力求做精、做細，使得婚宴也在20xx年呈現出火爆的場面。一年中，實現婚宴銷售收入xx萬元，共接待婚宴xx場，呈現出蒸蒸日上的態勢。

在開拓新業務方面，于20xx年8月27日正式接管了x食堂，x食堂不僅要做好賓館員工的工作餐，更重要的是服務好x、服務好小區。食堂工作看似簡單，其實不然，怎樣搞好一日三餐盡量變化花樣品種，使就餐人員感到新鮮、有胃口，我們花了不少心思動了不少腦筋。我們的宗旨不是創收，是全心全意的為職工服務，做到艱苦奮斗，處處精打細算，盡量穩定菜品價格，商品漲價我們想辦法不漲價。提高飯菜質量，做到主、副食品種有葷、素、涼、熱，做到花樣繁多。除職工餐以外，還開放了小炒和火鍋。解決小區居民的飲食需求，豐富了小區的餐飲內容。

除了經營好餐飲以外，還積極開拓其它領域：x大膽創新，中秋節制做了“x月餅”并向市場銷售，取得了良好的經濟效益;代理和銷售了兩家白酒系列產品、一家啤酒產品。

3、創新管理體制，有效控制成本

餐飲部在控制成本上積極探索、勇于開拓。著手實行了魚類、肉類和飲品的比質、比價采購招標。經過篩選后和供貨商簽訂為期一個月的供貨協議。對供貨商實行動態管理，在簽訂中標合同的同時，對在供貨質量、供貨期、數量等方面多次出現問題的，除了按合同要求進行處罰外，在第二次的供貨招標中予以淘汰，情況嚴重的，當即取消其供貨資格。比價后色拉油的采購單價比實施前下降了x%，酸奶下降了x%。通過比價招標，規范了采購程序，擴大了進貨渠道、保證供貨的及時。同時，增加

了采購環節的透明度，減少了人為因素的影響。在扎扎實實地搞好現有采購業務的基礎上，拓寬采購范圍，我們還將采用此種模式，對其他貨品進行比價采購，爭取把成本降到最低限度。

同時，餐飲部全體員工積極開展節約、節支活動，努力控制各項支出：xx和xx酒家從細處做起，規定了空調、音響和照明燈的開放時間。隨時檢查跑、冒、滴、漏的現象，xx和工程部用了2天的時間在地溝發現了熱水的跑、冒處，并及時修理。項，每月節約近xx元。其次，在原材料的使用上，在不影響賓客的滿意度的基礎上，做到了邊角料的回收再利用。盡量減少一次性用品的使用。另一方面，對廚房廚師進行了整合，確保菜品質量和新菜肴的'推陳出新。在邊角余料的利用上，加大新菜開發力度，全年用南瓜做出的新菜是較為成功的典范。

4、加強促銷和宣傳

在銷售淡季，積極的策劃促銷活動。適時推出了一系列的促銷方案如：夏季x舉辦了啤酒節、超值特價菜xx起價;x舉辦了海鮮美食節，推出“免費午餐”活動和抽獎活動。xx與x酒家共同舉辦了“盛夏大酬賓”活動。冬季開展了“天寒x暖真情謝朋友”一系列活動，活動期間，推出了“你請客、我送禮”和真情特價菜：毛蟹xx一只、錮魚1xx一份;近日xx酒家特邀請了廣東名廚加盟，傾心推出正宗高檔滋補粵菜、燕鮑翅系列。

在積極開展各種促銷活動的同時，在《x商情報》上對xx管理公司的成立和各餐廳進行了宣傳報道，內容涉及新菜品、美食節和公司經營等，引起很大反響。除此之外，積極配合xx第四屆“x之夜”中秋賞月晚會活動，餐飲部推出“中秋賞月宴”，擴大了xx的影響。

5、加強學習、增強服務意識

酒店是以服務為核心的行業，我們一直把對員工的培訓作為一項重點來抓：結合《消費者權益保護法》的宣傳，參加xx“食品衛生宣傳周”活動、增強了員工的法制意識。餐飲部的員工積極參加賓館組織的各種培訓，每一次的參培率都能達標;除了本職崗位上的基本培訓外，還增加了一些課外知識方面的培訓，使員工們的知識和能力得到不斷的豐富與更新。另一方面，我們組織了演講比賽、端托比賽等豐富多樣的活動，員工在積極參與中活躍了生活，提高了員工的素質，賓客得到了滿意。12月9日，參加了x市“x杯”烹飪競賽，參加競賽的人員從活動中學到了許多餐飲業的烹飪技術，從中受到了啟發。同時也向各地的同行展示了我館的技術水平。本次競賽榮獲團體二等獎、個人三等獎。

三、存在的問題和今后的打算

1、賬款回收的難度較大，客戶拖欠賬款，導致部分呆賬、壞賬的產生。

2、對客戶的回訪不夠，客戶檔案整理不夠完善。

3、培訓工作的實效性不強，員工的技能沒有得到明顯提高。

4、由于員工的流動性較大，導致了新員工對本職工作操作不熟練。

在這一年里，我們雖然取得了一定的成績，但我們也深刻地意識和體會到，有些工作還沒有做到位。在今后的工作中，將會進一步加強自身建設、加強制度建設、加強業務和專業技術培訓，提高服務意識和服務水平。在上級的領導下，創造餐飲部美好的明天。

酒店餐飲實習經理總結篇10

我在廣州文星連鎖酒店實習的崗位是酒店前臺，在這個崗位上我所掌握的是酒店的總臺接待、客房收銀、房務中心及兼酒店的商務中心，簡單來說廣州文星連鎖酒店的金鑰匙就在前臺，客人有任何需要前臺人員是首當其沖的。其實在一個系統完善人員配備齊全的酒店里總臺分工是很明確的，總臺接待人員就只負責接待，收銀的也只用負責收銀，而廣州文星連鎖酒店的總臺在我看來就是例外。總臺的工作顯的比較繁忙，在文星酒店總臺學習的東西有很多。在每天的跟班學習中都可以了解不少的前臺工作技能，回過頭看看當初的生疏和膽怯現在都消減了不少，如何和陌生的客人溝通、如何站在客人的角度為他們訂房、如何報房價、如何接聽客人的電話。在一方面上說我們學的是在前臺的技能，可縱觀全局前臺也練就了我們與客人的溝通的能力。磨刀不誤砍柴工，之前的鍛煉也就是為迎接上崗所準備。初嘗當班是提著心吊著膽的，可是當你站在總臺看見客人對你謙和的微笑的時候那就是一種滿足、一種很莫名的成就感。雖然我的崗位是前臺，但是在文星酒店我學會的遠遠不只有前臺的知識。在最初的跟班中，我們的工作涉及了客房的包床、房間除塵和清理盤點房間物品。如果要盤點自己做的事情那還真是不少。

酒店餐飲實習經理總結篇11

一、實習崗位與內容

1、餐前準備：每天開工前都要確保頭發、著裝的整潔，并保持個人衛生;在進店上崗后檢查相關的餐具數量是否備齊，相關設備是否正常使用，保持一整天的營業正常。

2、迎賓、問候客人：當一切準備工作全部就緒后，要在營業時間前站在崗位上迎接客人的到來。當客人來到時，以誠摯和親切的態度主動與顧客打招呼。

3、呈遞菜單并點單：熱情、禮貌地幫助顧客點菜。根據點單情況向客人做建議性銷售，并適當復單，以防下錯單，然后盡快完成電腦下單。下單結束后應簡潔地介紹店內的一些自動服務，并提醒顧客保管好隨身物品;最后將客人所點的菜品別開在點菜單上，每份一式二聯，一聯拿至電腦下單，一聯用以上菜、結賬及留底備查。

4、餐間服務：隨時留意顧客用餐情況和臺面情況，如加水、換骨碟、加菜等;留意顧客所點菜式是否上齊，并為顧客提供幫助。

5、出餐服務：根據電腦單核對菜品，并檢查菜品的品質，做到分量不夠不取、顏色不對不取、溫度不夠不取、配料不齊不取、餐具不潔不取、出品有異物不取。上菜時，要在客人比較稀疏的地方上菜，每次要將菜品上桌后報菜名，報菜名后整齊地擺放在散架或臺面上，當所有菜品全部出完后，要向客人說明：“您的菜已經全部上齊了，請慢用！” 出菜品的順序應是湯、肉類、菜類，最后是主食。

6、結帳：核對賬單金額，并向顧客報出消費金額“多謝您的消費是XX元”，收取相應金額，與顧客確認大鈔后四位數字，及時找回剩余金額，如顧客需要發票，提醒顧客帶同電腦小票至收銀臺拿取。

7、送客：客人起身要離開時，應提醒客人留意隨身攜帶的物品，并主動歡送顧客“謝謝光臨，請慢走，歡迎下次光臨！”，然后以最快的速度檢查一遍是否有客人落下的物品。

8、餐后整理工作：歸整坐椅，清潔地面衛生，然后安全、迅速的收拾干凈臺面，并擺好餐位，迎接下批客人。

9、上崗責任：應嚴格遵守清潔的要求，隨手清潔，徹底清潔所有設備和表面，如有問題應及時向部長、主管或經理匯報任何有關產品和設備方面的問題。并在離開崗位時通知當更管理人員，當身著制服出現在大堂時，應保持微笑，做到提高品質的服務，給顧客留下深刻的印象。

二、實習收獲與體會

工作是一種美麗，也是一種快樂。當我為客人呈上熱情的微笑，聽到客人的道謝;當我們的服務獲得客人對餐廳的贊許和稱道;當我以誠摯和親切的態度主動送客時，客人露出滿意的微笑。。。。。。我的內心仿佛吹過春天的和風，溫暖愜意。我們的工作是一項美麗的事業，在工作中收獲快樂，在微笑中贏得尊重，在實習中體驗生活。

（一）實習收獲

1、服務意識的提高

對于酒店等服務行業來講，服務質量無疑是企業的核心競爭力之一，是企業的生命線。高水平的服務質量不僅能夠為顧客留下深刻的印象，為其再次光臨打下基礎。而且能夠使顧客倍感尊榮，為企業樹立良好的品牌和形象。通過酒店組織的培訓和平時部門的強化練習，鍛煉了我的服務意識，養成了面對客人泛出微笑的好習慣;學會了用標準的禮儀禮貌待客，更明白了學好外語的重要性。

2、服務水平的提高

經過了幾個月的餐飲店工作，使我們對餐飲業的基本業務和操作有了一定的了解，禮貌是一個人綜合素質的集中反映，餐飲業更加如此，要敢于開口向人問好，在向人問好的過程中還

要做到三到：口到，眼到，神到，一項都不能少。對于客人的要求，要盡全力去滿足，盡管有些不是我們職責范圍的事情，也要盡力幫其轉達;盡管有些要求不合理的不能辦到，都要用委婉的語氣拒絕，尋求其他解決方法。

（二）實習體會

1、餐飲服務業是社會文明的窗口

隨著社會經濟的迅猛發展和人們生活水平的不斷提高，酒店行業獲得飛速發展。雖然餐飲業的規模大小、檔次高低、服務水平、管理質量等參差不齊，但從近幾年餐飲行業發展狀況和經濟效益來看，餐飲業的檔次越高、服務質量越好，其經營效益也就越高。因為隨著經濟的發展，人們的道德素質、精神文明也不斷提高，同時，對這個行業的需求和要求也越來越高，因此，越是高檔次的餐飲店，越是賓客盈門。這反映出餐飲服務業已成為社會文明的一個重要窗口。

2、服務質量是酒店管理的核心

餐飲業的服務質量是餐飲店日常管理的中心工作，全體員工都要有質量意識，管理人員更要樹立服務質量觀念。只有在質量觀念上牢牢扎了根，才能在日常管理中把質量真正當成企業的生命線。

3、酒店文化是酒店經營的靈魂

酒店里無所不在的是服務文化、禮儀文化、地域文化、飲食文化、解困文化等等，在飯店里所有的工作人員都是主人，所有的客人來到店內都會對餐店和飯店人產生或多或少的依賴，除了在接受服務的過程中接收文化或知識，他們還在遇到困難時向飯店人尋求幫助。因此，我們可以說，飯店是一個到處充斥著文化和知識的場所。于是，在這里工作的人們必須更有知識、文化和涵養?？腿嗽谄穱L一道菜式，而耳邊是服務員小姐用甜美的聲音介紹有關菜式的知識，包括起源、流傳、特色、新意等等，不僅更增添了品菜的樂趣，也讓客人接收到一些新的知識和信息，讓他們從另一個層面上覺得不虛此行。

在飯店的任何一個角落都是彬彬有禮的服務人員，規范的操作、職業的微笑、謙恭的神態，讓客人無時無刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會中的個人永遠都在受著周邊人的影響，所謂人以群分，禮儀文化不僅使飯店人素質提高，也在有益地影響著客人，提升著整個社會的素質與涵養。還有一種稱之為“解困文化”，也就是幫助客人解決難題的知識提供能力，金鑰匙文化就是典型，滿意加驚喜，完成不可能完成的任務。

短短幾個月的時間眨眼間過去，很快就結束了我的工作歷程，回首竟有些留戀，經理的教誨指導，主管溫和的微笑，那些和我們一起服務過的服務員，都讓我牽掛難忘。這為我以后步入社會奠定基礎，它是我從學校向社會跨越的一個平臺，因為有他們的指導，才使得我順利完成了這次工作。經歷此次工作，我學會了細心認真地去生活學習，學會了如何待人接物，在生活的道路上，不經風雨怎見彩虹，今后我將珍惜每一次機會，勇敢地挑戰自我，完善自我，讓自己成熟起來。

酒店餐飲實習經理總結篇12

作為一家酒店的餐飲經理，我的主要職責是管理和監督酒店的餐飲部門，確保顧客的需求得到滿足并提供優質的服務。為了實現這一目標，我需要制定一個詳細的工作計劃，并確保每個環節得到高效地執行。

我將花時間了解酒店的目標和定位。了解酒店的經營理念、品牌形象和目標市場將有助于我制定合適的餐飲策略和計劃，以滿足酒店的整體需求。這將包括與其他部門的合作，如銷售和市場部門，以確定最佳的促銷活動和方向。

我將進行人員組織和培訓。在餐飲部門中，有各種各樣的角色和崗位，包括廚師、服務員、接待員等。我將與人力資源部門合作，招聘適合的人才，并根據他們的技能和經驗分配合適的職責。我也會致力于提高員工的技能和知識水平，以提供卓越的服務。這將包括定期的培訓課程、員工演示和示范等。

然后，我將制定餐飲菜單和食品供應計劃。一個成功的餐飲部門需要提供多樣化的菜肴，以滿足不同客人的需求和口味。我將與廚師團隊合作，開發有吸引力的菜單，并確保提供健康、美味和高質量的食物。我還將與供應商建立良好的合作關系，確保及時供應新鮮的食材和材料。

為了提高餐廳的客戶體驗，我會著重改善餐飲服務和環境。我將與服務團隊合作，制定標準操作程序，確保顧客受到熱情、專業和周到的服務。我還將關注餐廳的裝飾和氛圍，確保每個顧客都能感受到舒適和愉快的用餐體驗。

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我還將進行經營和財務管理。管理餐飲成本和費用將是我工作中的一個重要方面。我將制定預算計劃，并監控餐飲部門的開支和收入，確保其在合理范圍內。我將定期進行成本分析，找出節約成本的機會，并確保餐飲部門的運營效益最大化。

我將致力于提高餐飲部門的聲譽和市場份額。我將與銷售和市場團隊合作，制定營銷策略和推廣活動，吸引更多的顧客并提高顧客滿意度。我將關注顧客反饋，并根據市場需求進行調整和改進，以及擴大餐飲部門的市場份額。

通過以上的工作計劃，作為一名酒店餐飲經理，我將確保酒店的餐飲部門以優質的服務和食品而聞名。我將與團隊密切合作，確保顧客體驗到無與倫比的用餐感受，并為酒店帶來可持續的業務和利潤。

酒店餐飲實習經理總結篇13

酒店餐飲部總結精選、酒店餐飲部總結精選

以下是工作總結網酒店工作總結頻道編輯為您整理的酒店餐飲部總結精選，供您參考，更多詳細內容請點擊工作總結網查看。

酒店餐飲部總結精選【一】

轉眼間入職xxx公司工作已一年多了，根據公司經理的工作安排，主要負責餐廳樓面的日常運作和部門的培訓工作，現將2018年度工作情況作總結匯報，并就2018年的工作打算作簡要概述。

一、廳面現場管理

1、禮節禮貌要求每天例會反復練習，員工見到客人要禮貌用語，特別是前臺收銀和區域看位服務人員要求做到一呼便應，要求把禮節禮貌應用到工作中的每一點滴,員工之間相互監督,共同進步。

2、班前堅持對儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗，崗上發現儀容問題立即指正，監督對客禮儀禮貌的運用，員工養成一種良好的態度。

3、嚴抓定崗定位和服務意識，提高服務效率，針對服務人員在用餐高峰期的時候進行合理的調配，以領班或助長為中心隨時支援忙檔的區域，其他人員各負其責，明確各自的工作內容，進行分工合作。

4、提倡效率服務，要求員工只要有客人需要服務的立即進行為客人服務。

5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循、有據可查、有人執行、有人臨督、跟單到人、有所總結。

6、衛生管理公共區域，要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區域的衛生要求沙發表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。

7、用餐時段由于客人到店比較集中，往往會出現客人排隊的現象，客人會表現出不耐煩。這時就需要領班組長人員作好接待高峰前的接待準備，以減少客人等候時間，同時也應注意桌位，確保無誤。做好解釋工作，縮短等候時間，認真接待好每一桌客人，做到忙而不亂。

8、自助餐是餐廳廳新開項目，修仙狂徒為了進一部的提升自助餐服務的質量，制定了《自助餐服務整體實操方案》，進一步規范了自助餐服務的操作流程和服務標準。

9、建立餐廳案例收集制度，減少顧客投訴幾率，收集餐廳顧客對服務質量、品質等方面的投訴，作為改善日常管理及服務提供重要依據，餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結，針對問題拿出解決方案，使日常服務更具針對性，減少了顧客的投訴幾率。

二、員工日常管理

1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分，能否快速的融入團隊、調整好轉型心態將直接影響服務質量及團隊建設。根據新員工特點及入職情況，開展專題培訓，目的是調整新員工的心態，正視角色轉化，認識餐飲行業特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備，緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿情緒，加快了融入餐飲團隊的步伐。

2、注重員工的成長，時刻關注員工的心態，要求保持良好的工作狀態，不定期組織員工進行學習，并以對員工進行考核，檢查培訓效果，發現不足之處及時彌補，并對培訓計劃加以改進,每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發現問題解決問題。

3、結合工作實際加強培訓，目的是為了提高工作效率，使管理更加規范有效。并結合日常餐廳案例分析的形式進行剖析，使員員對日常服務有了全新的認識和理解，在日常服務意識上形成了一致。

三、工作中存在不足

1、在工作的過程中不夠細節化黑權杖，工作安排不合理，工作較多的情況下，主次不是很分明。

2、部門之間欠缺溝通，常常是出了事以后才發現問題的存在。

3、培訓過程中互動環節不多，減少了生氣和活力

四、xxxx年工作計劃：做好內部人員管理，在管理上做到制度嚴明，分工明確;在現有的例會基礎上進一步深化例會的內容，提升研討的'深度和廣度，把服務質量研討會建設成為所有服務人員的溝通平臺，相互學習，相互借鑒，分享服務經驗，激發思想。

1、將在現有服務水準的基礎上對服務進行創新提升，主抓服務細節和人性化服務，提高服務人員的入職資格，提升服務員的薪酬考核待遇標準，加強日常服務，樹立優質服務窗口，制造服務亮點，在品牌的基礎上再創新的服務品牌。

2、在物品管理上責任到人，有章可循，有據可查，有人執行，有人監督。

3、加大力度對會員客戶的維護。

五、對餐廳整體管理經營的策劃

1、嚴格管理制度、用工培訓制度，劃分明確崗位考核等級，增強員工競爭意識，提高個人素質及工作效率。

2、增強員工效益意識，加強成本控制，節約費用開支。培訓員工養成良好的節約習慣，合理用水用電等，發現浪費現象，及時制止并嚴格執行相關處罰制度。

3、加強部門之間協調關系。

4、重食品安全衛生，抓好各項安全管理。

5、開展多渠道宣傳，促銷活動并與周邊各公司相互合作，增加會員率。

酒店餐飲部總結精選【二】

回顧這半年的工作，我在領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照酒店的要求，較好地完成了自己的本職工作，通過上半年的學習，工作方式有了較大的改變，工作質量有了新的提升，現將半年來的工作情況總結如下：

一、日常管理工作。作為一名餐飲部的一份子，自己扮演的角色是承上啟下，協調左右的作用，我們每天面對的是繁雜瑣碎的、有著挑戰性的工作。

下半年在飲和廳的工作中，各項工作都是本著提高服務質量，提高工作效率為目的，讓工作有條理性，融入到每一項工作當中。努力配合主管做好餐廳的管理工作，本著實事求是原則，做到上情下達，下情上報。本酒店的宴會接待任務比較重，下半年多次接待了重要賓客及宴會，但由于種種原因質量和效率跟不上，這就要求自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，力求周全，準確避免疏漏和差錯。

二、加強自身學習，提高業務水平要做到優秀，自己的學識，能力等還有一定距離，所以總不敢掉以輕心，向書本，向領導，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步，在管理能力，協調能力及處理問題等方面，有了進一步的提高，保證了餐廳各項工作的正常運行。

三、下半年工作得與失，半年來，本人能認真地開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表現在：

1.我畢竟對中餐的工作才一年多，許多工作我是邊干邊摸索，現場管控業務知識也是不足，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。

2.有些工作還不夠過細，如在餐前餐后的檢查中，餐中的監督中，硬件設施的維護及衛生檢查上，不是十分到位。

3.自己的理論水平還不太高。

中餐業務知識服務技能不精。經過所有同事的一起努力，較好的完成下半年的工作，總結起來也是頗有收獲的：

1.能夠協助領導做好餐廳的日常工作。

3.合理安排當班工作，全面協調、管理、檢查。

4.配合領導做好各項接待、安排工作，工作期間妥善處理工作時發生的問題和客人的投訴，有疑難問題及時上報領導。

5.做好餐廳的安全、節能、衛生工作。

6.以身作責，監督、檢查服務人員做好服務工作。

7.做好服務工作的同時抓好思想工作，做到團結愛友、相互幫助、共同進步。

8.切實履行職責，認真完成上級交辦的其它工作

四、明年上半年的工作計劃由于上半年到西餐廳工作，西餐服務對我來說不是一個陌生的工作，但對我來說從中餐有轉到西餐就猶如到了一個新的工作環境。接下來的工作應該是從零開始的，需要盡快的上手，理順工作重點。要更加的努力。

故半年的工作計劃如下：

1.積極認真配合領導，搞好餐廳日常的管理工作。

2.加強學習，拓展知識面，借鑒同行業的優缺點，靈活運用自己的實際工作中，優化工作質量。

3.加強對硬件設施的維護及衛生檢查上，給客人舒適之感。

4.針對一些新員工和操作不規范，在服務過程中現場糾正指導，多培訓演練，提高員工的業務水平。

5.對廚房出品衛生和質量要嚴格把關。

酒店餐飲實習經理總結篇14

廚房是餐飲產品的生產場地，廚房管理是餐飲管理的重要環節。廚房管理的成功與否對菜肴質量、食品成本、餐飲服務質量及客人和飯店的利益都有著舉足輕重的影響。廚房生產控制的目的是通過對廚房進行科學化管理，有效地控制廚房生產過程中的浪費，吸引更多的顧客光臨，從而獲得最佳的效益。廣義上的廚房生產包括采購、驗收、貯存、廚房生產。采購時要進行質量控制、數量控制和價格控制，采購成本直接關系到廚房生產成本，因此，對采購人員的素質有一定的要求：有強烈的進取心和責任感，有較豐富的商品知識，有較強的社交活動能力，有一定政策水平和理論知識，廉潔。驗收要遵循一定的程序，建立科學合理的驗收體系：選用稱職的驗收人員和實用的驗收設備、器材。

酒店餐飲實習經理總結篇15

20xx年的日歷已翻過，現在已迎來嶄新的20xx年，回顧過去一年的工作經歷，餐廳從營業的調整磨合到現在的穩固運營，這一切都源于餐飲部領導的支持和信任，新的一年到來之際，透視過去的一年，工作中的風風雨雨歷歷在目，用最直白的語言陳述一年中的工作經驗。

一、以提升服務品質為核心，加強服務品質工程建設

餐飲服務品質的建設，是一個龐大的系統工程，是餐飲管理實力的綜合體現，20xx年度，在對各運作部門的日常管理及服務品質建設方面開展了以下工作：

1、加強現場監督，強化走動管理

現場監督和走動管理是餐飲管理的重要形式，本人堅持在當班期間按二八原則進行管理時間分配（百分之八十的時間在管理現場，百分之二十的時間在做管理總結），并直接參與現場服務，對現場出現的問題給予及時的糾正和提示，對典型問題進行記錄，并向各部門負責人反映，分析問題根源，制定培訓計劃，堵塞管理漏洞。

2、建立餐廳案例收集制度，減少顧客投訴幾率

本年度餐飲部在各餐廳實施餐飲案例收集制度，收集各餐廳顧客對服務質量、出品質量等方面的投訴，作為改善管理和評估各部門管理人員管理水平的重要依據，各餐廳管理人員對收集的案例進行分析總結，針對問題拿出解決方案，使管理更具針對性，減少了顧客的投訴幾率。

二、組織首屆服務技能競賽，展示餐飲部服務技能

為了配合酒店行政部的大力支持下，取得了成功，得到上級領導的肯定，充分展示了餐飲部嫻熟的服務技能和過硬的基本功，增強了團隊的凝聚力，鼓舞了員工士氣，達到了預期的目的。

三、開展各級員工培訓，提升員工綜合素質

本年度共開展了15場培訓，其中服務技能培訓3場，新人入職培訓3場，專題培訓9場。

1、開展服務技能培訓，提高貴賓房服務水平

為了提高貴賓房的服務接待能力，開展了《貴賓房服務接待技能培訓》、《餐廳點菜技巧培訓》，以案例分析、演示的形式對服務接待中出現的問題進行分析說明，并對標準化服務、推銷技巧和人性化服務進行了實操演示，提升了貴賓房的服務質量。

2、結合工作實際，開發實用課程

培訓的目的是為了提高工作效率，使管理更加規范有效。7月份，根據各餐廳管理層執行不到位的現象開發了《執行力》課程，使管理人員從根本上認識到“好的制度，要有好的執行力”，并結合各餐廳執行力不夠的具體表現以及同行業先進企業對執行力的貫徹，以案例分析的形式進行剖析，使管理者認識到“沒有執行力，就沒有競爭力”的重要道理，各級管理人員對執行力有了全新的認識和理解，在管理思想上形成了一致。

四、存在的問題和不足

本年度的工作雖然按計劃完成了，但在完成的質量上還做得不夠，就部門運作和培訓工作來看，主要表現在以下幾方面：

1、管理力度不夠，用力不均，部分環節薄弱

在管理過程中對部分敏感問題管理力度較弱，對多次出現的服務質量問題不能一針見血的向管理人員提出，使部分管理問題長期存在，不能從根本上得到解決。同時將主要精力放在樓面服務質量方面，削弱了對管事部、酒水部的管理。

2、培訓互動環節不夠

在培訓過程中互動環節不多，員工參與的機會較少，減少了課堂的生氣和活力。

五、20xx年工作打算

20xx年是一個機會年，要夯實管理基礎，為酒店升級做足充分準備，進一步提高服務品質，優化服務流程，提升現有品牌檔次，打造新的品牌項目，制造服務亮點，樹立良好的餐飲品牌形象。

1、提升研討會質量，建立良好的溝通平臺

在現有服務質量研討會的基礎上進一步深化專題會的內容，擴大參會人數（酒吧、管事部的負責人參加），提升研討會的深度和廣度，把服務質量研討會建設成為中層管理人員的溝通平臺，相互學習，相互借鑒，分享管理經驗，激發思想火花，把質量研討會打造成餐飲部的管理品牌項目。

2、協助餐飲部經理，共同促進出品質量

出品是餐飲管理的核心，出品質量監督等方面做足工作，共同促進出品質量。

積極的配合和支持。

酒店餐飲實習經理總結篇16

在過去的幾個月中，我有幸參加了一家知名酒店的管理餐飲實習。這次實習給了我一個寶貴的機會，讓我深入了解了酒店行業的運作和管理。通過與員工和客人的互動，我學到了很多如何提供卓越的客戶服務，以及如何正確管理一個餐飲部門的知識和技能。

在這次實習中，我學到了團隊合作的重要性。酒店的管理餐飲部門是一個龐大的團隊，有各種各樣的人才和技能。我發現只有通過合作和協調，我們才能確保每個環節的順利運轉。在忙碌的餐飲環境中，我們需要相互支持，共同努力，才能為客人提供高質量的服務。我參與了不同的小組項目，與其他成員一起解決問題，我們互相信任，相互幫助，最終達到了共同的目標。

這次實習讓我學到了餐飲服務的藝術。酒店的餐飲部門要為不同的客戶提供各種各樣的餐飲服務。我在餐廳、宴會廳和客房服務中工作過，每個服務都要求不同的技能和關注。我學會了如何根據客人的需求和喜好來提供定制化的服務。我認識到提供一流的餐飲服務不僅僅是為客人端上美味的食物，還要關注細節，提供專業的建議，并積極回應客人的需求。這種注意細節和個性化服務的理念將會對我日后的職業發展產生積極的影響。

我還學到了餐飲成本控制的重要性。作為酒店管理餐飲部門的一員，我學會了如何正確分配資源，優化成本。我參與了對食材和供應商的選擇過程，了解了如何平衡質量和成本，確保我們能提供優質的食物，同時保持合理的價格。我還學到了如何通過仔細的預算和計劃來控制其它成本，如人力資源和設備使用。這些經驗將對我未來在管理餐飲部門時的決策能力產生積極的影響。

這次實習不僅讓我學到了管理餐飲部門的技能，還給了我更深刻的人生體驗。在和客人的接觸中，我學會了傾聽和溝通的重要性。我曾遇到過一些不滿意的客人，但通過細心的傾聽和積極的溝通，我成功地解決了他們的問題，贏得了他們的滿意。這對我個人的成長和發展是非常寶貴的。這次實習還讓我了解到了酒店行業的挑戰和機遇，增強了我對自己未來職業規劃的信心。

小編認為，這次酒店管理餐飲實習是我職業生涯中的一個重要里程碑。通過參與實踐和與業界專業人士的互動，我獲得了實用的經驗和寶貴的教訓。這次實習增強了我的團隊合作精神、餐飲服務技能、成本控制能力以及溝通能力。我相信這些經驗和知識將對我未來的職業發展產生積極的影響，并成為我提升自己的基石。我對未來充滿信心，并期待能把這些寶貴的經驗和知識應用到我的職業生涯中。

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