述職范文|經營務虛會發言稿（匯編14篇）

發表時間：2023-11-17

經營務虛會發言稿（匯編14篇）。

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尊敬的各位領導、各位同事：

剛才，聽了大家的發言，很受啟發，也很受鼓舞，下面我將個人的一些感受和想法和大家分享。

xxx是我來產交所工作的第一年，這一年里，在公司領導的教導下，沈總和夏老師的耐心指導下，同事的親切關懷和幫助下，堅持努力工作，不斷學習的理念，共完成項目19宗，7宗競價成交，8宗協議成交，4宗未成交。同時積極參加公司組織的各項活動和培訓。借此機會，我真誠感謝領導對我的悉心教導，感謝沈總和夏老師及同事在工作中能耐心的指導，及時提醒我改正工作的的缺點和不足。進入產交所，我收獲的不僅僅是工作，更多的是同事的友誼，是公司嚴謹的工作作風和領導帶領我們開拓進取的精神。

本次會議的主題是討論公司未來的發展,我能力不足，談不上建議,下面我將個人的感受和想法和大家分享下,不當之處,敬請大家批評指正.

第一,創新支付方式.在與客戶的交談過程中,很多客戶反映我們公司的支付方式不夠方便快捷.因此,希望公司能夠創新支付方式.比如開通支付寶.我咨詢過以前在天健工作的同事,他們告訴我,他們審計的很多客戶也使用了支付寶.當然,每個公司的財務都有其自身特點,我不清楚我們公司是否能使用支付寶.

第二,深挖客戶.從橫向角度而言,充分挖掘我們客戶的資源。我們一線的業務人員可以建立自己的客戶群.把自己經辦的項目遇到的客戶盡可能的集中到自己所建客戶群里.平時經常在群里與客戶進行互動交流.項目經辦過程中,不違反公司制度的前提下,盡量滿足客戶的正當合理要求,避免客戶對公司產生誤會,畢竟任何誤會都是信息不對稱產生的.只有與客戶建立真誠的良性互動關系,我們可以利用客戶來為我們傳播項目信息.比如,讓客戶把我們的項目信息傳播到客戶自己的qq群里面，最終實現客戶的客戶變成我們的客戶。從縱向角度而言，根據我們自己客戶的特點，擴寬我們的業務品種。與我們打交道的客戶雖然不是很多，但這些客戶相對而言都有一定的經濟能力，不一定這些客戶都有投資融資需要，但一定會有許多方面的消費需求。公司是否可以圍繞客戶消費需求，與一些客戶進行合作，發布一些消費信息，讓我們產交所的網站能夠更加大眾化，更加接地氣。實現產交所不僅是產權信息發布地，也是大眾需求信息的發布地。

第三，更加積極主動與各地的產權機構能夠在信息的互聯互通上加強合作，實現資源共享。目前我們有很多在浙的央企客戶，它們的有些業務可能不在杭州，而是在外地，甚至外省。如果只在我們公司網站公布掛牌信息，標的所在地的客戶未必能知道標的信息。

第四，客戶座談會制度化。在我自己做的出租業務中，有些省屬企業下屬公司連出租要進我們公司都不知道。上次央企座談會也有提出不知道出租也可以到我們公司來做。因此，充分利用客戶座談會不僅要讓客戶知道我們是做什么的，更要讓客戶知道我們能夠做什么。

第五，關于公司的考勤制度。公司是否可以實行彈性的上下班時間。目前我們的上班時間包括中午是8個半小時。實行彈性上班時間，8個半小時還是不變，把早上考勤時間。。。。。。。。。。

回顧一年來的工作，我在思想上、工作上、學習上都有了變化。同時充會認識到自己存在的不足，特別自己的知識面不夠寬，業務能還有待提高，今后將努力提高各項不足，特別是要積極主動地把工作做到點上、落到實處。

最后，再次真誠的感謝領導給了我進產交所工作，學習，生活的機會。感謝沈總和夏老師在工作細心的指導。感謝同事們在工作中生活中的包容和關懷

以上就是我的一些想法和感受。我工作時間不長,見識不夠豐富,工作經驗欠缺，也許想法還不盡成熟,再次懇請各位領導、同事給予批評指正。

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集團的各位領導、同仁：

大家上午好!非常榮幸作為代表站著這里，和大家共同謀劃集團下一步如何發展、如何做大、做強、做優。下面，我就“如何給企業繪制戰略執行管理路線圖”作簡單發言，謹供大家參考。

經濟學家彼得·德魯克曾說過：“缺乏愿景和戰略的企業就像流浪漢一樣無家可歸，而企業在最初的成長過程中，流浪漢都是在追逐目不暇接的機會?！钡钱斒袌鲑Y源減少，企業從游牧式的經營方式轉向耕作式的時候，戰略的重要性日趨顯著。這也是今天我們在這里參加務虛會的目的性和重要性。在此，就我本人在學習和實踐中一點體會談一談感想。

企業的愿景和目標制定后，并不能根治企業經營中散漫、目標不明的頑癥。據統計，企業有效的策劃并且得到有效執行的，這種戰略實施率不到10%;而大約70%的戰略執行失敗不是因為戰略不好，而是因為執行不到位。這幾年，我在大眾品牌經營中也深深體會到：上海大眾一整套的管理程序經過二十多年的沉淀，已經成為眾多汽車品牌中的標桿。他們不但重視戰略如何制定，而且更關注企業運營的流程和標準的評價體系。全國有五百多家經銷商，發展的水平、經營的效益也是參差不齊。對于戰略和執行，我們要兩者兼顧，不能只重其一，否則將會帶來后果不堪設想。只重戰略，忽略執行，就如同建設沒有基礎的空中樓閣;只重執行，忽略戰略，好比在搭建永遠無法達到登天目標的天梯。

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同志們：今天我們在這里召開工作思路研討務虛會，盤點總結今年工作，深入研討來年工作，為明年各項工作順利開展奠定堅實基礎。

今年以來全區深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，貫徹新發展理念，落實高質量發展要求，以供給側結構性改革為主線，著力打好“三大攻堅戰”，加快改革開放步伐，實現了經濟社會持續健康發展。全區上下要實事求是總結成績，深入剖析存在問題，認真謀劃來年工作。要準確把握當前發展的宏觀形勢，深刻認識大豐面臨的宏觀形勢持續向穩、經濟領域深刻變革、區域協調聯動發展“三大機遇”和爭先進位、新舊動能轉換、風險防范“三大挑戰”，既保持戰略定力又提高應變能力，充分發揮自身優勢，堅定發展信心決心，奮力推動全區經濟社會高質量發展。

明年乃至今后一段時期，我們要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹新發展理念，準確把握省委“六個高質量”要求和市委“兩海兩綠”新路徑，全面融入長三角，深度接軌大__，在實現“兩高”目標中勇挑重擔、走在前列。要落實“激發實干擔當新動能，勇當‘兩海’發展排頭兵”總體要求，主攻海洋經濟、飛地經濟、農旅經濟、城市經濟“四大經濟”，重點在動能轉換、開放融合、改革創新、城鄉提質、美麗生態、民生幸福等方面持續發力，推進“兩?！币惑w化、鹽豐一體化、城鄉一體化，努力打造全國飛地建設新樣板、全省沿海開發新高地、全市綠色發展新標桿。

全面加強黨的建設，是區域發展高質量的堅強保障。要統籌推進各領域黨建工作，加強基層組織、干部隊伍、干部作風、黨風廉政等建設，推動政治生態向好向善，以高質量黨建引領保障高質量發展。

要充分認清當前形勢。當前，大豐發展“穩”的基本面在延續、“好”的因素疊加釋放、“變”的不確定性增多。全區上下要找準定位、把握全局、保持定力，增強預見性、提高針對性，采取有效對策，沉著冷靜應對。要科學制定預期目標。對標高質量，緊扣省“39+3”和市“61+6”指標，逐個盤點，逐項梳理，精準發力。堅持走前列，把大豐的發展放到全省坐標系中考量，奮力趕超、爭先進位。保證合理性，強化系統思維，堅持急需先行、量力而行。要扎實推進重點工作。以加速產業轉型支撐穩健增長，以開放開發沿海積蓄發展功能，以全面接軌__增創競爭優勢，以推動農旅融合助力鄉村振興，以精細建管城市提升人居品質，以狠抓生態治理擦亮金字招牌，以優化公共服務回應群眾關切，以防范化解風險保障社會穩定，推動大豐高質量發展邁出更加堅實的步伐。

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個人理解，每年一次的務虛會，不僅僅僅是端盤子、定要點的過程，更是碰撞思維、啟迪智慧的過程。務虛會要取得務實的效果，關鍵是要講真話、講實話，知無不言、言無不盡。鑒于此，我想借這個機會，結合以下三組詞匯談點膚淺的認識和想法。

一、關于戰略思維與路徑選取

乍一聽，這話有點大，其實不然。很多時候，做什么比怎樣做更重要，只有想明白了才能干明白。為什么我們有時候感覺，一年忙上頭拿得出手的品牌不多，根本原因在于頂層設計處于低水平、淺層次，導致很多工作都是零散化、碎片化的。組織工作要想提檔升級，務必思維更有高度，方向更有角度，落實更有力度。

中央政策研究室黨建工作局局長田xx在解讀黨建思想時，提到一個很鮮明的觀點，就是不再像過去那樣強調黨建理論的創新，而是突出問題導向，把那些過去看似不可能解決的問題都解決好，以實實在在的成效來加強和改善黨的建設。比如，老虎蒼蠅一齊打、裸官、貪官外逃、吃空餉、三超兩亂、批評和自我批評等等。為此，做好明年的組織工作，務必以黨建思想為引領，把從嚴治黨貫穿到組織工作的方方面面，在推進各項突出問題解決的過程中提高組織工作的科學化水平，從而營造聚精會神抓黨建的濃厚氛圍。

要實現這一目標，我覺得需要樹立三種思維。一是“小組織”思維。組織部門如何體現聚精會神抓黨建，最直觀最直接的就是基層黨組織建設這一塊要有新氣象，取得立竿見影的效果。什么叫最大的政績，最大的政績就意味著要有最明顯的變化，人力、物力、財力、精力都要聚焦到基層黨組織建設上來，如果基層黨組織書記依然只是年底述個職、組織委員政工科長滿足于報個材料，和過去相比沒有根本性的轉變，即便我們工作部署得再多再細，都不能叫最大的成功。因此，我覺得在謀劃明年基層組織建設工作時，除了具體的業務外，十分重要的一項任務就是如何有效傳導壓力和動力，做到真抓真管真結賬，既有甜頭，也有苦頭，使大抓基層真正大起來、嚴起來。像xx市就是以“十件實事”為載體，抓基層黨建職責制的落實。這方面，我們能夠獲得一些有益的啟示，是否能夠讓每個單位都根據部下發的要點，報八件十件具體事情，年底就嚴格考核結賬，像跳水比賽一樣，既講難度系數，也講完成質量。二是“大組織”思維。隨著時代的發展，和過去相比，組織工作面臨的形勢任務要求大不一樣，組織部門就應主動適應這些新變化。在這方面，新聞界調整的最快，融媒體已成為新趨勢，資源通融、資料兼融、宣傳互融、利益共融。具體到部機關而言，就是科室之間的協同作戰務必進一步加強，反應更加迅速，使我們部機關的每個細胞都活躍起來。舉個例子，像6+3專項整治，涉及到哪個科室還真不好說，像貫徹落實xx屆四中全會依法治國精神，組織工作如何動作，囊括了所有科室。我老有觀點，雖然我們部領導和同事們的素質都比較高，但一條線上或一塊工作，就那么兩三個人，精力智力都是有限的，迫切需要群策群力、深度融合。只要不是涉密資料，都能夠攤開來謀劃、部署。例子還能夠具體點，像前不久出臺的幾個文件：規范村級事務運行的10類30條、無職黨員的六要六不要，干部監督的一把手“5嚴守21嚴禁”、干部選拔任用的四談兩公示等政策性文件，我個人感覺都還只是在科室內部循環，沒有深度挖掘。我們在出臺這些政策的同時，其實還有超多的工作要做，拋開這些政策是否務實有效管用不說，包括起因、做法、成效、努力方向等等，有個邊實施邊研究邊總結邊宣傳邊挖掘的過程，相關的科室其實都能夠參與進來。一項工作如果打上哪個科室或者哪位分管部長的烙印，那么就很難構成整體合力、發揮最大效力。三是“大黨建”思維。組織部門是聚精會神抓黨建的重要職能部門，但組織建設和思想建設、制度建設、作風建設、反腐倡廉建設是密不可分、緊密相連的，因此職責清單需進一步理清，協作配合需進一步加強。比如干部教育培訓、干部日常管理監督、制度建設等都需要和宣傳、紀委、市委辦等部門步調一致、全市一盤棋。雖然這三種思維是我生造出來的詞，但在謀劃部署落實明年工作時，就應是不能忽略的路徑選取。

二、關于規定動作與自選動作

如果說前面提的戰略思維和路徑選取，是方向，是目標，那么規定動作和自選動作就是具體的事情，具體的任務。像教育實踐活動，為什么得到一致肯定，除了我們真抓實干之外，還與省委督導組的出謀劃策密切相關，像查擺問題評頭品足現場會、王林華秦開美先進事跡報告會、11個立行立改事項、非公企業現場會等等。這些年，潛江的組織工作為什么很少在全省推廣，很少得到中央省委領導的批示，其中一個很重要的原因就是自選動作策劃不夠系統不夠鮮明。要做好明年組織工作的具體任務，我覺得要圍繞以下三個領域做文章。一是抓重點領域。我粗略歸納了省委組織部的工作要點，至少有12項重點工作需要出色完成。包括干部、人才、基層組織、部門自身建設各個方面，由于時間關系就不展開了，我們的很大精力就要圍繞這些重點工作來謀劃來推進來落實。比如，省里確定要召開領導班子思想政治建設座談會、黨的制度建設改革座談會等。我們從年初一開始就應部署，把前期工作做扎實做到位，這樣才有說頭有看頭，才不會心急火燎地疲于應付。二是抓探索領域。省委組織部的要點提到了不少帶有探索性前瞻性的工作，如果我們謀劃在前、探索在前、落實在前，那么整個組織工作就走在了全省前列。比如，落實縣以下職務與職級并行、職級

與待遇掛鉤制度;比如，利用公款為私譽買單、逐名腐敗，比如基層黨建定向述職、反向述職;比如，鄉鎮黨代會年會制;比如學習型、效能型、和諧型組織部門等等。這些工作抓好了，就是抓到了點子上，更容易出成績，能夠收到不鳴則已、一鳴驚人的奇效。三是抓特色領域。雖然我們直管市塊頭小，但濃縮的都是精華，如果用心總結，我們好多工作都能夠走在全省前列。如果把這些特色工作深入挖掘，做大做強，圍繞中心、服務大局就有了著力點。比如，龍蝦產業，個性是基層黨建和人才可供挖掘的東西太多了。像把支部建在龍蝦產業協會上或合作社上、龍蝦企業的非公黨建，像圍繞龍蝦產業養殖、加工、銷售、深加工等產業鏈條就能夠把農村實用人才、高技能人才、企業經營管理人才、專業技術人才都串聯起來。組織部門如果把這篇大文章做好了，能夠說在全國都能叫的響。還比如，圍繞全國禮貌城市建立，我們在社會人才方面能夠大做文章，因為我們的志愿服務隊伍、義工聯隊伍在前全省都有位置，而團市委和市婦聯又是張部長聯系的群團組織。再比如，農村干部隊伍的激勵保障機制，我們走在全省前列，如果圍繞正在實施的“三機制一計劃”做文章，把村黨支部書記的待遇拉開差距，我能夠武斷地說鴻忠書記會做專門批示，因為用他的話說他強調這個問題已經有段時間了，各市州動作都不大。

三、關于活力與秩序

這是做好所有工作的保證。作為一名普通的機關干部，我談這個話題并不是很恰當，但作為部機關的一份子，有職責也有義務為部機關自身建設建言獻策。雖然我們組織部的干部做人做事差不多是最講規矩、最守紀律的，但這并不意味著沒有改善和提升的空間。那里我也提三個推薦：一是崗位意識要更強。按照我的理解，每個科室每個崗位都有各自的職責，你在哪個崗位上工作，就要把哪個崗位上的事做好。不管這些事有多難做，不管你當時有多忙，哪怕不吃不喝不睡，都不能搞上推下卸、左抵右擋，都務必把這項工作做到極致，這就叫有崗必有責、為崗必盡責。雖然我們每個科室的職能里面都有這樣一句話，叫“完成領導交辦的其他任務”，但這只是一條附加條款，就應盡量不用或者少用。說的還形象點，就是就應事隨崗位走，事隨職責走，而不是事隨人走，事隨領導意愿走。拿研究室作例子，研究室主要負責重要文稿的起草和為部主要領導服務，但絕不意味著只要是重要文稿，就一股腦地歸口研究室，那里就應有個重要前提，就是涉及到哪個科室，就該哪個科室把材料弄好，即便不是精品，至少就應是成品，更不能是半成品甚至是廢品。我十分渴望深入融合各業務科室的工作，但研究室是錦上添花的，而不是雪中送炭的。二是潛力席位意識要更強。在部領導的悉心關愛下，包括我在內的科室長們在職務職級上都得到了長足進步，即便一些剛進部不久的同事也能夠說是曙光在前。而在我們潛江這個小地方，一個正科就已經與部領導們平起平坐了，用麻將術語講就是已經“封了頂”，那么接下來就有一個問題不容回避，就是在剩下的時間里(一年兩年、三年五年、甚至十年二十年)我們朝哪個方向努力，怎樣來激發自己的內生動力。這個問題不解決好，貽誤工作不說，更會讓自己的人生暗淡無光。就我個人而言，此刻只有一個愿望，就是利用有限的時間，抓緊在組織部門這個難得的平臺上磨礪自己、增長才干，在做人、做事、做官、做學問等各個方面都全面提升改造自己。

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今年以來，自己之所以取得了一些成績和進步，得益于市委、市政府的正確領導，得益于政府領導班子成員的支持和幫助。一年來，我充分感受到市政府領導班子是富有凝聚力和戰斗力的。主要體現了以下幾點：

一是團結。

大家都非常珍惜共事的這段緣份，鄒市長作為班長，放手支持每一位同志的工作。各位副市長也相互配合，形成了團結一心、眾志成城的氛圍。在這樣一個環境下工作，我感到很舒心。

二是勤政。

班子成員都能牢固樹立公仆意識，勤奮學習政策理論和業務知識，創新思路，開闊視野，提高了駕馭工作的能力。特別是鄒市長白天調度工作、解決問題，晚上到辦公室批閱文件。這種愛崗敬業、無怨無悔的精神，激勵我們較好地做到了“深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀富民之策，多辦利民之事”。

三是務實。

我感覺班子的每一位成員都不擺花架子，不走過場，在辦具體事、解決具體問題上狠下功夫。能正確處理政府與市場、政府與企業、政府與社會的關系，不斷改進工作方式方法，減少綜合性會議，多開現場會、調度會、觀摩會，每一次會議都有針對性地解決了一批實質性的問題。

四是創新。

在市場經濟的條件下，用計劃經濟時期的思維抓工作肯定難以取得理想的效果。因此，我們大力解放思想、轉變觀念，注重用改革和發展的思路解決前進中遇到的問題，在經營城市、發展社會事業等各個方面，都積累了成功運用市場經濟手段的經驗。

五是依法行政。

工作中，不斷規范政府的行政行為，嚴格按規則、按程序辦事，落實執法責任制，努力營造了規范的服務環境和公平的競爭環境，較好地樹立了政府形象。

六是廉政。

一年來，我們按照“兩個務必”的要求，厲行節約，壓縮開支，勤儉辦一切事業，狠剎講排場、擺闊氣、鋪張浪費的不良風氣，規范公務接待應酬行為，切實做到了該花的錢一點也不吝惜，不該花的錢一分也不能花。嚴肅廉政紀律，每一位市長，都嚴格要求自己，一身正氣，兩袖清風，得到了市委的肯定，受到了人民群眾的一致好評。

正是因為我們牢固地樹立了團結意識、勤政意識、務實意識、創新意識、法制意識、廉政意識，使政府領導班子成員保持了共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，在全市人民群眾面前形成了黨和政府的親和力、凝聚力和戰斗力，促進了我市經濟社會事業的持續、快速、協調、健康發展。

在總結成績的同時，我也認真查找了自身存在的不足，主要有四點：

一是對有些工作缺乏深入研究探討，進展不快。特別是在新的環境條件下如何克服困難，做好經營城市、管理城市、改造舊城等工作方面研究不透，力度不大。在行政審批制度改革方面也缺乏大膽創新。

二是在廉潔自律方面把關不嚴，還存在參加非公務宴請的問題。

三是學習需要進一步加強。盡管能按時參加市委理論組的學習，但平日忙于事務，自學時間不多，對一些工作中涉及到的法律法規，急用現學，研究不夠透徹、深入；四是到部門調研、研究工作較多，下鄉鎮機會較少，對小城鎮建設指導不夠。

在下步工作中，將在以下幾個方面有更大的改進：

第一，增強學習意識，提高駕馭能力。理論是行動的指南，學習是創新的動力。加強學習，是保持思想境界、工作能力與時俱進的基礎。當今的時代是知識經濟的時代，新生事物層出不窮，科技進步日新月異，各種矛盾紛繁復雜。不學習就要落伍，不學習就不能成功地開展工作。在新的形勢下，今后要把加強學習作為一項十分重要的任務，不斷用新思想、新知識充實自己，樹立科學的發展觀和正確的政績觀，努力提高科學判斷形勢的能力、應對復雜局勢的能力、依法行政的能力和駕馭全局的能力。

第二，增強爭創一流意識，大膽解放思想。在經濟全球化的新形勢下，必須解放思想，增強危機感，以廣闊的眼界博采眾家之長、學習吸收一切先進的東西。眼界寬，能以人之長補己之短，以人之塹長己之智，找到解決問題發展自身的良策；眼界窄，關起門來造車，好的東西學不到，還滋長驕惰之氣，失去良好的機遇。我們要實現重進全國百強，建設現代化經濟強市的目標，就必須跳出A看A，跳出（上級市）看（上級市），只有這樣，進取的意志就會更加強烈，發展的道路就會更加通暢。

第三，增強求真務實的意識，狠抓責任目標落實。要找準工作的突破口和著力點，以招商引資和民營經濟為重點，以城市建設和園區建設為載體，用發展的眼光、發展的思路、發展的辦法來解決前進中的困難和問題。要切實轉變工作作風，增強工作的主動性和預見性，繼續加快經濟發展的速度和質量，力爭早日把我市建設成現代化經濟強市。

第四，增強法治意識，推進依法行政。結合《行政許可法》的貫徹實施，要切實依法行政，加快建設法治政府步伐。政府及部門工作人員要做到認真學法，嚴格執法，善于用法，進一步增強法制觀念；堅持依法辦事，依法管理，依法行政，做到有法必依，執法必嚴，違法必究；自覺接受人民代表大會及其會監督，并加強同人民代表及各民主黨派、無黨派人士的聯系，認真聽取人大代表、政協委員提出的建議、批評、意見，辦理好議案、提案，不斷推進政府決策的科學化、制度化和民主化；繼續落實行政執法責任制和評議考核制度，切實把政府經濟管理職能轉到主要為市場主體服務和創造良好發展環境上來，增強經濟發展的核心競爭力。

第五，增強廉政意識，堅持執政為民。貫徹“三個代表”重要思想，全心全意為人民服務，立黨為公，執政為民，這是我們黨的根本宗旨和對領導干部的基本要求。要始終把實現好、維護好、發展好人民群眾的根本利益放在第一位，做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，堅持講真話、辦實事、求實效。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，牢記“兩個務必”，自覺做到“自重、自省、自警、自勵”，帶頭清正廉潔，堅決抵制各種腐朽思想的侵蝕，管好自己，管好親屬，管好身邊的工作人員，管好分管的部門，作艱苦奮斗、廉潔勤政的表率。

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尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！我很榮幸能在這次鄉鎮務虛會上發言。今天，我想與大家分享一些關于鄉鎮發展的想法和經驗，希望能在思維碰撞的過程中，為我們鄉鎮的蓬勃發展找到更好的出路。

作為鄉鎮的一份子，我時刻關注著我們的發展，而我相信，我們鄉鎮作為基層單位，承載著加速國家發展的重要責任。鄉鎮的發展對于實現鄉村振興戰略至關重要，因此，我們必須深入思考如何更好地發揮鄉鎮的作用。

我認為我們要注重鄉鎮產業發展。當前，以鄉村振興戰略為引導，我們鄉鎮正面臨著實現產業結構升級和轉型發展的重要任務。鄉鎮作為經濟的基礎單位，有著豐富的土地資源和農業產業基礎。我們應該充分利用這些資源，發展具有鄉鎮特色的產業，以實現農業現代化、鄉村經濟的繁榮。通過培育新的農業業態和推動特色產業的發展，我們可以提高農民收入，促進農村經濟的持續增長。

我認為我們要注重鄉鎮基礎設施建設。鄉鎮的基礎設施建設是決定鄉村發展的關鍵因素之一。我們應該加大對鄉鎮基礎設施的投入，特別是在交通、水利、電力等方面。只有擁有完善的基礎設施，我們才能更好地推動產業發展，吸引更多的投資，提升鄉鎮的綜合競爭力。

我們要注重鄉鎮人才培養。人才是鄉鎮發展的重要支撐。我們應該加大對鄉鎮人才的培養和引進工作，提升鄉鎮干部的專業素質和管理水平。同時，我們還應該積極引導鄉村青年投身鄉鎮事業，在鄉村振興中發揮自己的能力和價值。

我希望大家能夠加強團結協作，共同推動鄉鎮的發展。作為一支團結奮進的團隊，我們應該加強合作，共同解決困難和問題，為鄉鎮的發展貢獻力量。同時，我們也要與上級部門和其他鄉鎮加強交流與學習，積極借鑒他們的經驗和做法，不斷推動鄉鎮事業朝著更好的方向發展。

在鄉鎮務虛會上，我希望通過大家的討論和交流，能夠找到更好的解決方案和措施，共同努力打造美麗富饒的鄉鎮。讓我們攜手努力，為鄉村振興貢獻自己的力量！

小編感謝您的閱讀！

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各位領導，同志們：

大家好！為貫徹落實xx公司20xx年工作務虛會的精神，我公司積極落實，盤點20xx年工作，總結經驗，查找問題，初步分析20xx年工作形式，謀劃工作思路，確定目標，明確任務?，F我代表我公司，將20xx年工作務虛會內容進行匯報。下面，我將針對以下三點內容進行匯報。

一、20xx年重點工作完成情況

20xx年我公司在xx公司的正確領導下，全體職工團結一心，扎實工作，積極落實上級各項工作部署，圓滿的完成了各項年度指標和任務，各項工作取得顯著成效。

(一)增強服務意識，強化服務亮點

1、拓展繳費方式，對繳費不便地區實現無線售電服務，在每個供電所營業廳都增設了自助繳費機的基礎上，今年又新開通了多家郵政繳費一站通，實現了郵政代收電費業務，并且正在與xx協商，逐步實現網上繳費業務及銀行代收業務，實現村村都有繳費點的目標，進一步確保電費回收與上繳。

2、有條不紊的開展低保戶、五保戶退費工作。今年七月份，按照上級政策對低保戶、五保戶開展核對及電量退補工作。由于這項工作涉及的客戶多，且存在優待證上的姓名與電費帳戶姓名不符的問題，導致工作任務非常繁重。為更好的服務于客戶，我們首先進行了大力的宣傳，印制了核查時客戶需要帶的證件的清

單，讓客戶一次帶齊，不讓客戶重復多跑路，并且在營業廳設專人加班加點辦理該項業務，讓客戶切身感受到供電的優質服務和職工的愛心。目前共核對錄入系統3744戶，使這些用電客戶及時享受到政府的優惠政策。并且這項工作還在一直繼續。

（二）順利完成營業區劃分

為了維護xx地區良好的供用電秩序，確保電網安全、經濟合理運行，努力提高供電服務質量，積極促進地區經濟發展，根據《xx公司20xx年清理整頓供電營業區交叉供電實施方案》，我公司于8月6日完成了與xx公司交叉供電客戶，此次移交給市公司客戶為：專變客戶xx戶，綜合變xx戶，低壓客戶xx戶。此項工作，經過充分準備，并與生產等各部門配合，在接交過程中沒有出現投訴、曝光等媒體事件。

（三）運轉順暢，“三集五大”體系建設成效初顯

自20xx年以來，我公司堅決貫徹上級關于“三集五大”體系建設的各項決策部署，將體系建設作為貫穿全年的中心任務，高標準、高質量、高效率地完成了“三集五大”體系建設目標，其成果顯著。

1、人力資源集約化成效：我公司堅持以“公平、公正、公開”為原則，從嚴從細做好各崗位人員配置方案，緊密結合崗位要求與個人基本情況“因崗擇人”。新模式運行后，機構設置符合“三集五大”要求，專業化管理增強，與上級業務部門相配套。

2、財務集約化成效：實現了業務流、資金流、信息流的優化統一，提高了財務管控水平。實施風險在線監控，將SAP系統和財務管控系統有效結合，規范賬務處理和集成業務處理。實

施資本集中運作，健全完善了資產產權管控體系。實施預算集約調控，提升公司全面預算調控能力。深化資金集中管理，切實保障資金安全，達到了xx公司資金歸集率為100%的考核標準。

3、物資集約化成效：優化了物資計劃申報與審核機制，加強對采購項目是否具備采購條件審核把關力度。建立“多環節、多層級”物資平衡利庫機制，完成公司下達的物資周轉率。

4、組織構架更為扁平，業務管理更為專業。在“大運行”方面，實現了監控業務全面集中，公司調控中心監控人員由原來的21人縮減為9人，承擔地區電網3座66千伏變電站的集中監控業務，效益提升133%。在“大營銷”方面，管理由原“一部三中心”壓縮為“一部一中心”，開辟“業擴報裝”綠色通道，實施首問負責等制度。在“大規劃”方面，我區農村配電網規劃全部納入xx配電網總體規劃，規劃項目列入xx公司規劃項目儲備庫，使我區農村配電網實現科學、有序發展建設。在“大建設”方面，我區農村電網建設實現了跨越式發展，完成20xx年農網工程建設，總投資xx萬元，是歷年來農網工程投資額度最大、建設項目最多的一年。在“大檢修”方面，專業管理效能顯現，特別是狀態檢修、配網帶電作業能力加強，生產突發事故搶修次數大幅下降，全面實現了變電站無人值班。

（四）扎實推進教育實踐活動，成效顯著。

黨的群眾路線教育實踐活動是我公司今年的一項重要活動，在xx公司黨委及第六督導組的正確指導下，公司黨總支高度重視，認真組織學習XXX系列講話和中央規定必讀“五本書”等系列學習資料，組織全體黨員撰寫學習筆記

? 經營務虛會發言稿

2021年在某某公司工作務虛會上的發言稿范文當前在新冠肺炎持續影響，經濟運行穩中有變、變中有憂，外部環境復雜嚴峻，經濟面臨下行壓力的背景下，要謀劃好公司明年經濟發展的思路，首先必須對面臨的形勢有個科學的分析、研判和把握。我認為可以從三個方面去把握和分析。

一要看到問題，找準發展痛點。2020年公司雖然取得了長足發展，但客觀的講，成效主要體現在總量的擴張上，而在結構優化、產品創新等沒有大的突破，在經濟效益的提升上難有大的作為。從去年的情況來看，雖然是公司整體發展穩中向好，但是仍靠著我們的傳統制造主業，外部市場開拓丌大，產業優勢丌明顯，同行業的競爭及市場化推廣開放，讓我們仍存在的很大的挑戰，說明我們的發展基礎依然丌大，加快發展的任務十分艱巨。

二要看到機遇，堅定發展信心。機遇不挑戰幵存，我們要把握住十四五開局之年的有力契機，把握住全省正處亍加快新舊勱能轉換的重要時期，聚焦重點業務發展，落實工作責任，持續發力推進，確保落地見效。要扎扎實實提升項目帶勱力、技術創新力、產業競爭力，建鏈、補鏈，延鏈、強鏈，丌斷培育壯大公司產業集群。

三要看到壓力，提升發展效率。2021年公司發展將面臨更大挑戰，疫情影響下國內外經濟持續低迷，加之成本上漲、創新丌足、人才短缺等影響公司發展的主要瓶頸問題沒有根本改變，這就需要我們在保住優勢的同時，積極拓寬市場。特別是同行之間的競爭和加快發展的意識越來越強，相互較勁的氛圍越來越濃，都在想方設法發掘潛能、擴大優勢、加快發展，勢必對資金、項目、政策爭奪更加激烈，我們原有在風電設備、鐵路機車和軌道交通設備配件等領域的競爭優勢可能被削弱，原有產業強項，可能成為發展的“短腿”。對此，我們必須保持清醒的頭腦，增強壓力感和緊迫感。直面現實，分析比較看問題，客觀分析公司發展中面臨的困難和問題，對亍做好下一步工作十分必要。對此，結合當前的形勢和今后一段時期的工作，我在這里有幾點想法，請同志們提出寶貴意見。

一是堅定丌移走好創新驅勱之路。創新是企業發展的靈魂，是實現我們公司長久健康發展的源泉。面對當前配件市場日新月異的科技革命和產業變革，科技創新能力正成為提高市場競爭力的制勝關鍵。因此，我們必須堅定丌移實施創新驅勱發展戰略，始終堅持“以人為本，科技創新”的戰略思想，堅持“銳意進取，勇亍開拓”的發展理念，讓創新落實到創造新的增長點上，加速推進高端領域產品研發和傳統產品競爭力提升，加快具有市場前景、批量化、高技術含量的新產品研發，實施風電、鐵路機車、軌道交通等主導產品的智能化、科技化、信息化等方面技術升級，提升競爭能力。同時，要牢牢堅持以市場為導向，以產品為中心，以創新驅勱智能升級為引領，丌斷調整優化產品結構，著力提高運行質量，丌斷滿足市場和客戶發展需求，通過強大的'產品力丌斷開拓新興市場，丌斷提升公司盈利能力，使公司始終保持在行業內的領先地位。

二是堅定丌移走好以才興業之路。企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭，公司想要通過產品創新發展，人才的作用是至關重要的，雖然我們公司擁有300多名員工，但與業技術人員只有28人，丌足總人數的十分之一?，F在，高端人才匱乏、與業水準丌高等一系列“人”的問題即將成為制約公司發展道路上最大的一只“攔路虎”。因此，在未來的工作中，我們要持續加大人才戰略的實施，持續加大對人才培養方面的投入，力爭在2021年引進3-5名與業技術領軍人才，以此帶領全公司走好轉型發展、創新突破之路。同時，繼續推進薪酬體系改革，建立員工收入不公司效益同步增長機制，積極調勱起廣大員工的積極性。同時，建立健全與業技能培訓制度，定期對各工種開展與項技術培訓，持續補齊廣大員工在與業技術方面的短板，通過崗前培訓、見習分配、導師帶徒等多種方式促進人才興企，深入推進技術人才隊伍建設，持續提高員工隊伍的整體素質，為企業持續發展提供穩定優質的技能人才。

三是堅定丌移走好管理提效之路。天下大事必作亍細，古今事業必成亍實。公司想要實現全面發展，就必須提高管理水平，就必須從細化“源頭管理”著手。今年我們要狠抓管理工作，注重從管理的細節、管理的源頭入手，對各項工作，尤其是重大項目、重點工程、重要任務，要落實責任領導、責任單位、責任人，真包真干、確保落實。千條萬條，丌落實就是白條，千苦萬苦，丌落實就是白苦，只有通過強化內部管理，健全企業內部監督治理機制，丌斷完善經營管理流程，提升管理經營效益，才能確保公司監督控制工作的有效執行，保障公司日常經營活勱的順利進行。同時，積極探索建立區域協調機構，加快從生產型企業向經營服務型企業轉變，從重點抓生產向重點抓經營轉變，從協調型營銷向競爭服務型營銷轉變，丌斷擴展公司產品的市場份額，提高產品的市場占有率。

我堅信，有為才有位，只要我們提振信心、奮發進取，埋頭苦干、扎實工作，一定能在2021年推勱公司發展邁上新的臺階。

我的發言到此結束，丌妥之處，敬請各位領導批評指正。謝謝大家！

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同志們：

新年伊始，萬象更新。今天，我們召開全鎮20xx年城鄉居民養老保險工作動員會，其主要任務就是統一思想，明確任務，強化責任，狠抓落實，盡快啟動20xx年城鄉居民養老保險工作確保各項工作順利實施。

一、肯定成績，正視問題，切實增強做好城鄉居民養老保險工作的責任感

回顧我鎮20xx年城鄉居民養老保險工作，有二句話：成績值得肯定，問題不容忽視。第一是，成績值得肯定。20xx年我鎮圍繞城鄉居保質量提升年活動，努力提高參、續保率，提升基層經辦服務水平，為參保群眾提供優質服務的總體目標，強化措施，狠抓落實，強力推進城鄉居民養老保險民生工程工作。截止x月底，續保繳費人數x人，全面完成縣政府下達繳費任務。第二是，問題不容忽視。成績來之不易，但問題不容忽視。通過數據分析和全員比對發現了一些問題。首先是參保沒有真正實現全覆蓋。據測算我鎮應參加城鄉居民養老保險人數x人，20xx年實際參保繳費x人，還有x名群眾沒有參保。其次是繳費標準不高。大部分群眾還不明白“多繳多得、長繳多得”的真實含義，沒有選擇高標準參保繳費，選擇最低檔、繳費x元參保的群眾占x%以上，我鎮人均繳費水平x元，僅略高于全縣平均繳費水平x元。繳滿20xx年領取待遇的思想根深蒂固，沒有認識到繳費年限越長領取待遇越高。

分析問題，追根求源，主要還是少數包組干部的認識不到位、思想跟不上、責任心不夠強，換句話講就是群眾觀念不夠強，對城鄉居民養老保險工作重視不夠。城鄉居民養老保險是一項重要惠民舉措，是解決城鄉居民“養老不犯愁”的一項重大民生工程，推進城鄉居民養老保險工作是我們重大職責所在。希望大家切實增強責任感，高度重視城鄉居民養老保險工作，從講政治、顧大局的高度出發，站在群眾的立場，樹立群眾觀念，設身處地為群眾著想，把城鄉居民社會養老保險工作抓緊抓好，讓老百姓真正感受到黨和政府的溫暖。

二、落實責任，明確目標，切實增強做好城鄉居民養老保險工作緊迫感實現全覆蓋和提高繳費水平是20xx年城鄉居民養老保險工作重點。根據省市要求，20xx年我鎮城鄉居民養老保險面臨重大挑戰，一是全省統一將x元繳費檔次提高到x元; 二是城鄉居民養老保險參保人數增長率、續保率列入20xx年我縣脫貧摘帽考核指標，要求參保人數增長率、續保率高于全省平均水平。鎮人社所已提前將20xx年續保繳費任務分解，各村街要圍繞這個目標，切實增強工作使命感，集中一段的時間，深入宣傳，廣泛動員，迅速組織參保繳費，在5月底以前完成續保繳費任務。

為扎實做好我鎮20xx年城鄉居民養老保險民生工程工作，根據市、縣相關文件和會議要求，結合我鎮實際，現將具體工作安排通知如下：

1、時間要求。根據xx省x人社廳發x號文件要求，我縣城鄉居民養老保險參保繳費工作于20xx年1月1日起正式啟動。

2、目標任務。20xx年全鎮續保任務為x人，各村具體繳費任務見附件。

3、序時進度。繼續實行繳費任務序時推進制度，各村2月底前完成x%，3月底前完成x%，4月底前完成x%，5月底前完成x%。

4、人均繳費水平。除政府代繳人員外，其他繳費人員最低繳費標準統一調整為x元。對有條件的參保人要提前宣傳動員，鼓勵提高繳費檔次。要注意工作方式方法，引導群眾自愿提高繳費檔次。

5、工作責任。各村街要充分利用兩節期間返鄉人員增多的機會，大力宣傳，認真組織安排落實，加大催繳力度，建立目標責任制度，把該項工作落實到人、責任到人。

6、新增參保。16至59周歲符合條件但未參保人員名單已發到保義人社群，希望各村在做好續保工作的同時大力發展新增參保。

7、責任兌現。為圓滿完成任務，每周通報片、村、及個人序時進度并印發進度表，序時進度納入月績效考評，對工作進展緩慢的村大會通報，約談村主要負責人并限期整改，對整改不到位的將按照民生工程考核辦法有關規定進行問責。

同志們，希望大家按照鎮黨委、鎮政府的安排部署，統一思想、明確責任，懷著感情、帶著責任，同心協力、全力以赴，圓滿完成新一年城鄉居民社會養老保險工作任務，為城鄉居民謀利、為全鎮人民造福、為建設幸福保義作出新的更大貢獻!

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第一大方面工作，就是要進一步提升基層黨建水平，著力建立抓基層、打基礎的長效機制。

一要進一步推進“支部建在產業上”工程。以創新基層組織建設，服務農村經濟發展為目標，目前，新建產業黨支部49個，吸納黨員421名，營造出黨支部牽頭、黨員帶頭、農民有奔頭的良好氛圍。如何更好地抓好抓實這項工程，成為20xx年乃至今后一個時期農村基層組織建設的重中之重。我們將從以下三個層面著力抓好：一是充分發揮部門優勢，聯合縣農村經濟局和縣民政局，依托全縣設施農業、牛產業發展形勢，加大農民專業合作社和產業協會的組建力度，規范管理。二是鄉鎮黨委要加大產業黨支部組建力度，規范組織設置，創新基層組織活動載體，引領農村產業發展，促進農民增收。三是組織部將適時召開“支部建在產業上”工程工作經驗交流會，推廣典型經驗，求得面上突破，整體推進此項工作開展。

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二要進一步深化為民服務全程代理工作。我縣的為民服務全程代理工作已經常規化、制度化，并由為群眾代辦社會事務事項向生產領域不斷延伸。作為我縣黨建工作的一個品牌，20xx年我們將不斷在實踐中探索新思路、新辦法，從服務內容、服務方式上進一步開拓創新。通過為民服務全程代理工作的深入開展，使基層代理員和黨員干部都能夠真誠傾聽群眾呼聲，真情關心群眾疾苦，真心解決百姓困難，進一步密切黨群干群關系。

三要扎實開展后進村整頓幫扶工作。全縣共有23個后進村，按照縣委意見，建立了縣級領導干部聯村、縣直部門包村、鄉鎮干部駐村“三位一體”的后進村整頓幫扶機制，以及鄉鎮黨委、縣直部門、村黨組織“三方承諾”制度，整頓幫扶工作扎實開展，成效顯著。年底前，確保13個后進村完成轉化任務。明年年初將組織召開后進村整頓幫扶工作經驗交流會，推進后進村整頓工作再上新水平，實現剩余10個村“七一”前轉化的工作目標。同時，要建立長效機制，定期考核，鞏固整頓成果，全面提升基層黨組織的凝聚力和戰斗力。

四要進一步規范非公有制企業黨建工作。提前實現了非公企業黨組織組建率100%的工作目標，并通過加強非公企業黨組織的.制度化和規范化建設，不斷提高黨建工作水平。明年將進一步鞏固和完善組建工作成果，推進“兩新”黨組織的制度化和黨建工作規范化建設，促進非公有制企業黨建工作健康發展。積極探索黨建工作與企業自身發展的結合點，讓黨組織在非公有制企業發展中真正發揮作用。

五要加強黨員教育管理，穩步推進農村現代遠程教育工作。以開展“雙培雙帶”工作為切入點，規范黨員發展工作，并傾向于在村干部、致富帶頭人、非公有制企業人員中發展黨員，進一步改善黨員結構。繼續做好遠程教育站點的管理、使用工作，提高使用率和收視率，為黨員群眾發展生產提供技術支持，推動產業蓬勃發展。繼續深入開展創先爭優活動和黨性觀念教育，使廣大黨員干部信仰上不動搖，思想上不僵化，作風上不漂浮，方向上不迷失。協調縣財政和城建部門完成村級組織活動場所和村民活動廣場建設收尾工作。

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“謀劃明年工作，要有大格局、看清大勢?！薄?*經驗”是我們長久的制勝法寶，必須始終堅持、常學常新；歷屆黨委政府為我們打下了發展的堅實基礎，泉州的地位份量也意味著更大責任。要全面把握中央、省委對經濟形勢的判斷，既看到挑戰的一面，也要增強信心，堅決完成高質量趕超任務。要站位全市大局，主動融入市委全會提出的作答“三個時代命題”，在打好“五個轉型組合拳”、建好“六個城市展示面”、造好“三個活力大環境”等工作中，找到作為空間。要多角度考慮工作主線、多角度夯實年度目標、多角度落實專項工作、多角度合力難題，加緊謀劃明年，梳理更實的抓手。

要提高黨委駕馭高質量發展和社會穩定大局的能力水平，提升站位，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，凡事從政治上考量，堅決完成中央、省委決策部署，堅決落實全面從嚴治黨、以高質量發展落實趕超、傳承弘揚“**經驗”、三大攻堅戰等任務。要黨政同責，極端負責抓好安全生產、生態環保、社會穩定等工作，嚴格對照“責任清單”，主要負責同志要親自盯，分管領導要親自抓，監管部門要一督到底，真正把監管執法、督促問責抓在平時、抓得更到位。

各級政府各部門要按照市委的決策部署，堅持目標導向和問題導向，全力推動高質量發展落實趕超。突出轉型升級，發揮政企互動良好傳統，再創民營經濟發展新優勢；發揮龍頭企業帶動作用，從產業生態、體系、價值和文化入手，塑造“泉州制造”新形象；持續開展項目攻堅，強化要素保障，推動項目加快竣工投產達產。突出增強動能，走“開放路”，推動全面開放走深走實；吃“改革飯”，不斷賦予“**經驗”新的時代；打“創新牌”，加快實施創新驅動發展戰略。突出城建提速，注重項目化運作、活態化利用、便利化配套，推動古城提質；著力抓好規劃引領、組團開發、基礎設施、景觀提升，大力發展都市型經濟，加快新城集聚；從市民感受最直接的環節抓起，推進城市精細化管理。突出以民為本，打好防范化解重大風險、精準脫貧、污染防治三大攻堅戰，補齊民生事業和社會治理兩塊短板。

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xxxx年在全科人員的積極努力下，我們嚴格履行本部門的職責，注重實效，自覺樹立關口意識，使財務管理等各項工作取得了長足進展。雖然我們財務科對運輸行業不直接管理，但是我們給于有關科室和廣大職工的財力、人力的積極配合和大力支持，是強有力的后勤保障。

票證財務科主要包括票證管理和財務管理兩個方面。隨著燃油稅費的改革，交通規費票據管理已不復存在，我處只剩下了對單證牌的統一管理。單證牌這一塊比較規費征收票據起來，要相對簡單一些。自處單證牌管理辦法出臺后，在各業務部門的積極配合下，嚴格了單證牌領用制度，進一步規范了領用程序，建立健全了管理臺帳。各相關科室先要報送領用計劃，再有財務科集中到省局統一領回，每月編制單證報表，及時反映了領用存情況，克服了過去在單證牌領用過程中造成的領用無計劃，管理混亂，浪費嚴重的現象，使我處的單證牌管理工作步上了規范化、正?；能壍?。

財務管理這一塊，目前主要以經費的計劃和開支以及各項財經紀律的宣傳和執行情況為主要工作職責。xxxx年財政又將單位所有賬戶取消實行統管，雖然財政撥付資金渠道沒變，但這對于我們自收自支的事業單位來講，資金使用的及時性和靈活性多少還是受到了一定的影響。并且支付方式一改再改，和以往的完全不樣。隨著國家公共財政體系的建立，進行國庫集中統一支付、政府采購、非稅收入等制度的逐步完善和穩步推進，這些財政體制的改革都對我們財務管理提出新的要求，這就要求我們財務一定得在資金核算和為廣大職工服務上要下大工夫，正確處理好財務管理與服務的關系、原則性和靈活性的關系，以財務政策法規為標準，和各部門積極配合，創造條件為其提供便捷的服務，使財務管理更加符合制度要求。我們必須按照國家有關財務制度的要求以及我處自身的財務情況，借助科學的方法，保障必需的支出，控制不必要的支出。要從“開源”和“節流”這兩個方面籌措資金。那怎樣用好這有限的經費，提高廣大職工的積極性，不影響各部門的工作呢？那就要注意在切實為職工辦好事、做實事、解難事上傾斜，以達到少花錢多辦事的目的。這就要求我們財務人員要從細節入手，要在管好用好經費上下功夫，優化經費支出結構、加強核算，保證將有限的資金用到實處。樹立全心全意為職工群眾服務的思想，要認識到經費的管、用出發點和歸宿點都應著眼于職工群眾的切身利益，應該多開動腦筋，為領導出謀化策，當好參謀，為之當好家、理好財。

雖然我們結合財務性質，改善了服務態度，提高了工作效率，但還存在一些問題，這些問題將結合我處實際情況采取措施，在今后的工作中加以改進。財務要加強以下幾方面的工作：

1、要適應財政改革的新要求，規范預算編制。

隨著財政改革的逐步深化，我們財務工作也需要不斷適應新要求，以提高預算編制和執行的科學性、規范性。20結合我處主要職責和主要工作任務，厲行節約、強化管理、從嚴從緊編制預算；進一步加強項目經費在使用上的管理核算和規范年度預算的執行，提高預算的科學化，遵循各項財政定額標準，合理的安排基本支出和項目支出，也就是計劃好資金用途，為全處道路運輸市場的管理提供強有力的財力保證。

2、嚴格按照會計法基本準則和我們內部會計控制規范的基本要求，做好財務管理。

財務管理強調創新，及部門溝通協調文化，經常性地加強財會人員電算化等信息化的培訓。現在，一切工作都需要創新精神，財務人員也必須具備創新精神，以積極的態度學習新工具、努力掌握并創造新技巧。財務管理工作需要以整體為單位，而不是以簡單的財務部門為單位進行思考和提升，它強調的是部門之間的'溝通和協作。隨著國家各項財稅制度的改革，我們必須要進一步廣開思路，需要在財務信息化建設方面投入恰如其分的人、財、物，以贏得財務優勢。正確處理好財務管理與服務的關系、原則性和靈活性的沒關系，以財務政策法規為標準，和各部門積極配合，創造條件為其服務，使財務管理更加符合制度要求。而不是簡單的算帳、記帳。我們要嚴格執行財務制度，完善并嚴格財務報批手續，做好做細國庫集中支付工作。不但要用好用活有限資金，而且要從橫向和縱向等多方面聯系溝通籌措資金。也就是取得市財政、省運管局、市交通運輸局等上級主管部門資金補貼的大力支持。

3、做好從業資格考試費和駕培行業管理費收費項目票據管理工作，嚴把審核關，完善領、繳、銷手續。

4、做好一切準備，迎接對我處xxxx年財政預算經費執行情況的重點審計。從年開始，為了充分發揮審計監督的作用，推行聯網審計。我們準備在審計組來之前，將所有的賬目重新梳理一遍，確保經費使用在賬目處理上與預算項目保持一致。

5、配合物價部門完成《收費許可證》年度審驗工作，保證收費項目的合法性。

6、詳細認真的編制完成xxxx年的財政決算報表。

7、完成xxxx年度城市出租車成品油價格財政補貼資金的撥付，確保全部資金能及時到位，以最快的速度發放到各車主。

8、做好會計檔案的整理和歸檔工作，以便于會計資料的準確查詢。

9、進一步增強工作責任心，加強時間的緊迫感，提高工作效率，要在上級主管部門和處領導的大力支持下，積極發揮財務的職能作用。增強我們的政治意識、責任意識、全面提高自身素質，在自己的工作崗位上盡職盡責。

10、今年我們要擠出更多時間學習財務知識，因為財務制度每年都有很大很多的變化，如果不加強學習，及時更新財務知識，就很難適應財務管理的需要，甚至在核算和管理過程中會出現重大的財務過失。所以要加強學習，提高我們的財務管理水平，要在努力提高內部協作和外部協調能力方面下大功夫，使財務管理能切實參與到單位的各項工作中去。

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(一)要把講看齊、見行動落實在從嚴治黨上。省聯社黨委書記xx要求通過開展講看齊、見行動學習討論，教育廣大黨員干部增強看齊的思想自覺和政治自覺，堅定不移推進全面從嚴治黨，把全面從嚴治黨決策部署變為實際行動，為著力轉型發展、全力打造三好銀行、強力支持全省經濟社會發展提供堅強保障。作為農商銀行黨委首先要向黨中央看齊、向省聯社黨委看齊，認真落實省聯社的決策部署，要建立堅強的黨委會、規范的股東大會、健康的董事會、有效的監事會、盡職的經營層為核心內容，具有中國特色、符合農商銀行實際的治理新機制。作為農商銀行普通黨員要正確認識全面從嚴治黨的總體形勢，準確把握全面從嚴治黨的部署要求，全力抓好全面從嚴治黨的任務落實。所以全行各項經營管理工作和業務發展要結合學習教育，以加強和規范黨內政治生活為抓手，在政治上思想上行動上全面看齊、全面行動，推動農商銀行全面從嚴治黨和各項經營管理工作全面進步。

(二)要把講看齊、見行動落實在政治立場上。認真學習貫徹黨的十八屆六中全會、中共安徽省第十次代表大會精神和我行第一次黨代會精神。引導全行黨員干部和廣大員工把思想和行動統一到中央六中全會、省第十次黨代會和xx農商銀行第一次黨代會精神上來，牢固樹立四個服從、四個意識特別是核心意識、看齊意識，堅定自覺地維護好這個核心，堅定自覺地向黨中央看齊、向黨的理論和路線方針政策看齊、向黨中央決策部署看齊，向省聯社黨委的決策部署看齊。確保堅決維護黨中央的權威，做到黨中央提倡的堅決響應、黨中央決定的堅決執行、黨中央禁止的堅決不做。任何時候、任何情況下都做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。

(三)要把講看齊、見行動落實在管理、轉型發展上。堅持以五大發展理念為引領，牢固樹立發展是第一要務、控險是第一責任的理念，完善以堅強的黨委會為核心的公司治理機制，不斷開創全行各項工作新局面。一是在創新發展上講看齊。深刻認識我行在與全省、皖北和xx轄區農商銀行系統先進行相比中差距，陳鵬理事長指出創新理念上的差距是最大差距，創新發展上的短板是最大短板，要進一步把創新作為第一動力，全面加強產品創新、服務創新，切實做到服務好三農、小微企業、縣域經濟發展和廣大城鄉客戶。二是在協調發展上講看齊。各專業部門、各支行認真查找和分析各項業務和行與行之間存在的發展不平衡、不協調的問題，找準根源所在，制定切實可行的措施，狠抓措施落實。積極主動調整不平衡的問題，努力實現發展速度、質量、效益的有機統一。三是在綠色發展上講看齊。面對經濟下行，要積極主動走輕資產、輕資本的轉型發展之路,大力發展綠色信貸，積極支持節能、對生態保護等產業的綠色信貸支持力度。大力發展中間業務，走減少消耗資本之路。加快普惠金融體系建設,開拓市場、爭攬客戶，走可持續發展之路。四是在開放發展上講看齊。以積極開放的心態帶動創新、推動改革、促進發展，要積極主動走出去，加強與銀行同業、保險公司、基金公司、證券公司、信托公司、財務公司、資產管理公司等等機構的合作，在開放中合作，在合作中求發展，提升市場競爭能力，提高員工的綜合能力。五是在共享發展上講看齊。不斷提升金融服務覆蓋面、可得性和便利度，千方百計讓更多的三農、小微客戶、貧困群眾共享均等化金融服務，讓客戶、股東、員工共享改革發展成果。

(四)要把講看齊、見行動落實在工作目標上。對照xx農商銀行第一次黨代會確定的戰略目標，強化責任、對標達標、補缺補差、沖刺加油，確保圓滿完成各項目標任務。精細謀劃xx農商銀行黨委第一次黨代會目標時間節點的完成進度，對照任務定措施、對照措施抓落實、對照落實要成效。進一步明晰工作思路，做到謀定而動、聞令先行、凝聚力量、付諸行動，用心支持實體，用情服務三農，用力防控風險，推進全行穩健發展，為xx縣委縣政府提出的勇當皖北振興排頭兵目標提供有力金融服務支持。

(五)要把講看齊、見行動落實在兩學一做學習教育上。按照省委、省聯社部署，xx農商銀行從11月下旬到xx年春節前，在全體黨員干部中開展講看齊，見行動學習討論，扎實推進學習討論，使全行廣大黨員和員工從黨的理論中受到教育，思想境界得到提升，提振精氣神，確保取得實效，助推全業務發展。要突出學習研討，打牢思想根基;突出問題導向，注重邊查邊改;突出各級管理人員帶頭，形成示范效應。把學習討論作為當前正在開展的兩學一做學習教育的重要內容，與總結今年工作、謀劃明年思路相結合，做到兩不誤、兩促進，確保今年工作圓滿收官、明年工作良好開局。