物業公司開會發言稿(實用18篇)
發表時間:2023-12-24物業公司開會發言稿(實用18篇)。
? 物業公司開會發言稿 ?
年初工作動員大會的時候,我們制定了20xx年的經營目標。銷售目標6000萬元,生產成本必須控制在55%以內,利潤目標600萬元。如果公司年利潤達不到300萬,在座的各位是拿不回去每月扣除的績效工資的。
就目前的情況看,我們是不可樂觀的!截止6月份,我們的銷售總額為2401萬元,占全年目標的46.82%;生產成本上半年只控制在了60%以內,就利潤而言,上半年實際完成利潤233萬元,占年度目標的38.8%。從這些數據來看,我們的工作是有成績的,但我們絕對不能被成績蒙住了眼睛,我們也要看到問題,只有看到了問題,認識到了問題的嚴重性,我們才可以繼續前行。而我們在座的各位有多少人認識到了相關的問題呢?我們有多少人意識到了公司潛在的危機呢?
年初的動員報告中,我講了一個大家都很關心的重點問題,大家都應該還記得。公司全年利潤低于300萬,留存的績效工資全部扣除;公司全年利潤超過300萬,超出部分的20%作為獎勵金獎勵全體管理人員;公司全年利潤超過600萬,從超出300萬開始算起,超出部分的30%作為獎勵金獎勵全體管理人員。今天,我再次重申,今年年底一定要嚴格按照這個方案結硬賬,絕對不打折扣!并且從我本人帶頭做起。
? 物業公司開會發言稿 ?
尊敬的各位軍隊領導,各位來賓:
大家上午好!
首先請允許我代表全體加佳員工,向各位軍隊領導和合作伙伴的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!感謝各位領導和來賓在百忙之中抽空參加這次會議,你們的到來是對我們過去一年工作最寶貴的肯定,更是對我們今后工作開展最強勁的激勵。同時,也歡迎今天到場的各位媒體朋友,感謝你們對本次會議的關注和宣傳。
過去的一年,極不平凡,全球金融危機帶來嚴重沖擊,原輔材料價格大幅上漲,服裝產業市場競爭激烈加劇。過去的一年,令人振奮,加佳生產總值創歷年新高,毛衣褲更是獲得了全國質量第一的殊榮。加佳之所以能取得這些進步和成績,離不開部隊領導的關心和幫助,也離不開合作伙伴常年來的協助和合作,正是因為有了你們對加佳的信任和支持,也正是因為有了你們對加佳的理解和包容,才有加佳今天的業績。我謹代表全體加佳人,向你們表示最真摯的感謝,也向你們保證在今后的日子里我們會更加充滿斗志,奮勇前進!
在嵊州這片蓬勃發展的熱土上,領帶服裝業在二十幾年間從星星之火發展到燎原之勢,很多服裝企業都從名不見經傳的小公司發展到名揚四海的大企業,加佳在這片發展的大浪中搶占先機,揚帆前行。經過全體加佳人二十幾年的團結拼搏,加佳已經成為一家專業生產制式服裝服飾的企業,成功打造了一支研發力量雄厚、生產能力卓越、產品質量過硬、服務體系完善的優秀員工隊伍,保證了能最大程度地滿足各系統制式服裝對款式、花型等各種不同的特殊要求。公司始終堅持“軍品就是精品”的產品質量理念,嚴格執行生產工藝和操作規程,嚴把產品工藝關和檢驗關,徹底消除次品出廠的隱患,保證所有出廠的成品都質量過硬、品質上乘。
古人云:“勝非為難,持之為難”,對于我們企業來說也是同樣的道理,在取得了可喜的成績之后,最困難和最重要的還是要繼續保持清醒的頭腦,促進公司更快更好的長遠發展。這就要求我們必須不斷強化產品質檢意識,切實增強產品生產質量,著力提升產品售后服務,讓每一個客戶對我們每一件產品都百分百的滿意。20xx年,是充滿機遇也是充滿挑戰的一年,加佳將會加強公司各方面的管理和建設,不斷優化產品工藝設計和操作規程,強化管理者的質量管理意識,深化一線員工的生產質量意識,使“質量第一”的理念貫穿整個生產流程。我們有信心也有實力生產出讓部隊、讓各級機關更滿意更放心的產品!
我們深知,質量是企業“硬實力”的體現,是生產水平、管理狀況、勞動者素質等多種要素的集成,質量也是企業“軟實力”的體現,是企業文化、價值觀念、道德規范等多種要素的綜合反映。在市場競爭激烈的服裝產業中,我們必須以質量求生存,以質量求發展,讓每一件完美的產品成為公司最好的名片。質量責任重于泰山,質檢之路任重道遠,站在新的起跑線上,我們愿接受片區軍代室更嚴格的檢驗,愿繼續和合作伙伴保持友好合作關系,相信在新的一年,加佳一定會開創質量發展新局面!
謝謝大家!
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今天的會議涉及人員比較廣,包括財務、庫管、統計,涉及面比較大,有公司、分公司還有子公司(目前公司與子公司是一套人馬)可以說今天的會議是一個財務擴大會議。在我印象中,專門召開財務會議,除春節財務培訓會之外,這在公司是破天荒第一次,雖然耽誤大家寶貴的時間,但足以說明公司領導對財務工作的高度重視,對我們在座各位的器重和信任。我自今年2月底暫時負責財務部工作,至今5個月,公司領導多次要求召開財務例會,由于我水平有限,再加上到財務部時間不長,公司情況正在逐步熟悉,怕講不好,所以拖到今天才召開這次財務會議。
在座的各位經驗比我豐富,能力比我強。這次會議也是我向大家學習的一次機會。我第一次組織召開會議,講的不好還請大家包涵。
今天我講三個問題:
一、財務的重要性
在座的各位都是與數字打交道的,不是管錢的就是管物的,公司、子、分公司的大量資金每天從我們手中流過,大量的資產交給我們管理,各位都是我們公司不可缺少的“管家”,是領導決策不可缺少的參謀和助手,一個數據的準確與否直接影響到領導的決策。所以說這個“管家”當的稱職不稱職,參謀作用到位不到位,都對公司、子、分公司的工作產生極大的影響。我們能在財務的崗位上,說明公司對我們的充分信任,同時也是我們肩上沉重的擔子。任何疏忽大意、玩忽職守都會給公司造成不可挽回的損失。 隨著公司的不斷壯大,業務量的逐漸增多,財務工作不再是單純的做賬、報賬,而更重要的是參與公司管理,現在財務管理在企業管理中的作用越來越被重視,現代企業的發展把會計提升到一個新的高度,財務工作的重心也由核算向管理傾斜,因此,我們的財務工作不是簡單,而是繁雜,不是可有可無,而是非常重要(打個不恰當的比喻,如果會計核算是財務工作的初級階段,那么財務管理就是財務的高級階段,所以管理會計職業現在特別火)。如何節約開支,如何保證財、物的安全,如何做到物盡其用,如何傳遞準確的會計信息,如何向管理要效益等等問題自然而然的擺在我們面前,這是我們需要思考,需要改進的,只有具備過硬的業務能力和崇高的職業道德才能勝任財務工作,因此我認為從事財務工作的人是高素質人才。那么如何做好財務工作呢?
二、如何做好財務工作
我認為:
1、要做好財務工作,首先要做到踏實、勤勉、心細。財務工作繁瑣而枯燥,這需要我們要有一定的定力,要有很好的心態來面對,只有在枯燥的工作中找到樂趣,激發出活力,才能提高工作效率,事半功倍。如何做到踏實、勤勉、心細?具體到工作中就是要踏踏實實,戒驕戒躁,勤勉好學、勤勉敬業,日清月結,保證賬賬、賬證、賬實、賬表四相符。關于“心細”,從字面上好理解,也是老生常談的話題,但在實際工作中往往都會犯粗心的錯誤,別的工作因粗心疏漏可能還能彌補,但財務造成損失,大多不可彌補,而且后果很嚴重。所以粗心大意、馬馬虎虎是財務工作的大忌。干好財務必須具備一絲不茍、嚴謹認真的工作態度,這是會計工作最基本的要求。
2、要做好財務工作,應嚴格遵守各項財經紀律及財務制度。我們財務工作所涉及到的各個方面,幾乎都有法律、法規和規章制度的約束,大到國家法律和地方法規,小到我們公司自己制定的各項財務制度,這就要求我們財務人員嚴格遵守和執行國家制定的財會法規,一絲不茍地按財務制度辦事,忠實履行財務監督職能。作為財會人員,要始終把公司利益高于一切作為行動指南,堅持原則,遵紀守法。我們對一切審批手續不完備的資金、物資使用事項,都有權拒絕辦理。把關不是得罪人,是我們的職責所在,一視同仁、按制度辦事慢慢也會取得同事的理解,形成良性循環,公司各項工作就會在制度的軌道上運行。
如何把關?把關的內容主要包括審核有無違紀或超過國家及公司規定標準的開支;審核開支內容是否符合公司有關文件規定;審核發票等原始憑證是否真實合法,內容是否完整,數字是否準確,審核相關審批手續是否齊全等。
3、要做好財務工作,一定要加強溝通協作。財務部門雖然是獨立部門,但不是獨立王國,不能高高在上,自我封閉。財務數據不能閉門造車,要依靠公司各部門提供原始數據,然后經我們匯總、分析才變成準確的財務數據向外提供,沒有各部門原始數據的支持財務數據就是無本之木,談不上真實,更談不上給領導的經營決策提供準確依據。因此財務人員之間的關系不僅要融洽,還要與各部門之間的關系協調好、維系好。以便取得最真實、最基礎、最實在的財務數據?,F在都講團隊精神,離開團隊什么都做不好,財務工作也不例外,上面講的是內部協調。有內部就有外部,財務同時也要與銀行、稅務、財政、審計等部門打交道,涉及面非常廣泛。一個好的會計人員,要處理好各種對外關系,得到外部單位的支持與合作,使整個會計工作處于良好的關系氛圍中,從而推動公司更好的向前發展。
4、要做好財務工作,必須嚴格遵守《會計基礎工作規范》的具體規定,馬虎不得。年前公司的財務檢查我跟著去的,對各分公司有一個初步了解,大部分都按規范要求設置會計機構、會計崗位,分工明確,會計科目使用規范,填制會計憑證、登記會計賬簿、編制會計報表規范及時,實現了財務的核算、監督職能(個別分公司存在一定差距,也做了個別指正)。因《會計基礎工作規范》是會計工作的基本環節,也是做好財務工作的重要基礎,內容較多,這里不多說,以后有時間我們單獨學習。
5、要做好財務工作,專業技能與知識要扎實。傳遞的財務數據是否準確,財務分析是否恰當,財務管理是否到位,在很多時候對于企業的管理起著相當大的作用,這關系到企業管理者所作出的決策是否正確。因此,作為財務人員,必須做好財務基礎數據的收集、整理、匯總工作,如實反映經營成果,客觀分析經營活動中出現的問題,以供企業決策者參考。做好以上工作的保障就是過硬的專業技能。任何知識都不是一勞永逸的,財務知識也不例外,也在不斷更新,這就要求我們不能安于現有財務知識,我們要不斷地學習財經法規及會計、稅務等相關知識,只有這樣才能跟上知識變化的節奏。學習固然重要,但只埋頭學習還遠遠不夠,更重要的是要在思考和實踐上下功夫。只有把認真學習和勤于思考結合起來,才能把各種知識融會貫通,然后用于實踐,要做到實踐與理論相結合。在實踐中不斷總結,不斷改進,從而提高工作能力。
6、要做好財務工作,應注重職業道德、自身修養。財務人員每天與錢打交道,沒有堅定的意志是不行的,“君子愛財取之有道”,面對金錢的誘惑,不能有任何私心雜念。由于會計職業道德涉及面非常廣,既是規范會計行為的基礎,也是實現會計目標的重要保證,是做好會計工作的前提,因此把它摘出來列為第三個大問題。
三、會計職業道德,主要包括八個方面:
今天先把梗概講一下,以后有時間還要系統學習。
(1)愛崗敬業。要求會計人員熱愛會計工作,安心本職崗位,忠于職守,盡心盡力,盡職盡責。
(2)誠實守信。要求會計人員做老實人,說老實話,辦老實事,執業謹慎,信譽至上,不為利益所誘惑,不弄虛作假,不泄露秘密。
(3)廉潔自律。要求會計人員公私分明、不貪不占、遵紀守法、清正廉潔。
(4)客觀公正。要求會計人員端正態度,依法辦事,實事求是,不偏不倚,保持應有的獨立性。
(5)堅持準則。要求會計人員熟悉國家法律、法規和國家統一的會計制度,始終堅持按法律、法規和國家統一的會計制度的要求進行會計核算,實施會計監督。
(6)提高技能。要求會計人員增強提高專業技能的自覺性和緊迫感,勤學苦練,刻苦鉆研,不斷進取,提高業務水平。
(7)參與管理。要求會計人員在做好本職工作的同時,努力鉆研相關業務,全面熟悉本單位經營活動和業務流程,主動提出合理化建議,協助領導決策,積極參與管理。
(8)強化服務。要求會計人員樹立服務意識,提高服務質量,努力維護和提升會計職業的良好社會形象。
我的講話告一段落,下面我們共同探討以下問題: 1.建議:分公司發生的費用,盡量索要增值稅專用發票,以減輕公司稅負,是否可行?探討 。
2.與會者各抒己見,集思廣益,為公司及分公司財務工作的改進獻計獻策。
3.在具體工作中遇到的實際問題,共同探討如何改進如何避免?
財務部:XXX
XXX4年XX月XX日
? 物業公司開會發言稿 ?
開會發言稿開會發言稿(一):
各位領導、各位同志:
這天是XX月XXX日,再過XXX天我就在XXX局工作整整一年了?;厥走^去,感觸頗深。一年的鍛煉使自我思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的取得與省、市局的正確領導分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受,再剖析一下自身的不足之處。
感想之一,做為一名領導干部務必要有職責心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經驗的不足。但是,我還是充滿信心地來到了XXX這片熱土,我想首先我要增強自身的職責意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好XXX局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了,就務必對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明,同志們對我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長的鼎立幫忙更使我感到欣慰。盡管在那里不談成績,但是,我確實取得了一些成績,這都是XXX局全體同仁共同努力的結果,憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二,領導干部要有駕馭全局的思想和潛力。我認為,作為一個小局的領導也要樹立全局聽思想,也要鍛煉駕馭全局的潛力。這是自我從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想持續一致,同時要結合本局實際,引導全體干部轉變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發,導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點,那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,收入自然會上去,要從關系上要稅,從人情上要稅。這一觀點能夠說切中稅收工作要害,從中我受到的啟發是,要抓好征管必須要抓好群眾。制度是靠人落實下去的,再完善、再有效的制度得不到落實或執行不到位等于白紙一張,不完善的制度認真執行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”,放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法,執行制度必嚴肅,落實政策必到位。其次是“愛護”,不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫忙他們解決生活上的困難,才能充分調動起他們的用心性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。
感想之四,領導干部務必率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套,臺下一套,而就應表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。在XXX的這幾個月,我們在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題,都嚴格按決策程序和議事規則進行群眾決議,增加了工作透明度,便于群眾監督。
管住自我,就必須能管住自我的干部。這是我的又一個觀點。威信是自我樹立起來的,不是別人吹出來的,廉政是自我做出來的,不是別人寫出來的,想讓干部們廉潔自律,自我本身要廉潔。與此同時,還要為干部們創造能夠廉潔的條件。從創辦食堂這件事上來說,杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題,同志們也有了拒請的理由。就應說,近一年來,我對自身、對群眾的廉政建設都十分重視,嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事,對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了群眾討論決定的方式,同時為防止基層干部的不廉行為,我們召開了義務監督員座談會,并在全地區推行了政務公開,有效地遏止了腐敗現象滋生。
感想之五,要用心鼓勵副手和中層干部發揮作用。事無巨細,事必躬親有時體現了領導工作的認真細致方面,但有時會束縛中層干部的手腳。做為領導要掌握好抓大與放小的關系,圍繞中心工作去布置具體工作,讓副手和中層干部充分發揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導相結合,思想教育與潛力培養相結合,才能讓每個干部在組織收入和在執行公務過程中既施展才能又不違法違紀,讓他們在進一步理解如何嚴格執法的基礎上更好地為納稅人熱情服務。這樣才能使我們的工作構成齊抓共管的良好局面,才能做到一級指導一級、一級對一級負責,根本問題得到解決,兩個禮貌建設自然會上新臺階。
干好工作的決心和信心都有,主觀動機向好的方向發展是人人所想,但工作中出偏出錯也都在所難免,我想每個人都是在不斷的總結與改正中取得進步的。下面就剖析一下自我存在的不足之處,請領導和同志們給予指正,以便我在今后的工作中加以改善。
問題之一,深入基層調研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題,從主觀上講,領導分工負責制,把事情都推給了副手管理,工作過于放手;從客觀上講,自來到XXX局,事務一向繁雜,沒有很充欲的時間深入基層搞調研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時,有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因,不深入實際調研本身就是一個領導者的問題,掌握不了第一手材料怎樣能夠統領好全局的工作。
在那里我要做一下自我檢討,以前自我總認為比較體貼群眾,覺得年節為干部辦點福利,開辦食堂,多發點獎金就是關心同志了。事實上這種想法不對,同志們在一齊工作是需要思想交流的,領導干部與一般干部更需要應對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說,與一般干部談心少,此刻還有部分同志不熟悉,更談不上明白他們有些什么想法了。
因此,今后我要按x局長“三個對照,三個反思”的講話精神,進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來,到群眾中去”的群眾觀點,從此刻起多深入基層,多搞調查研究,多傾聽群眾意見,及時掌握干部的思想動態和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業的一些好意見征集上來,認真整理加以研究,構成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印,扎扎實實地去做,調研才能收到實效,工作才能取得更大的進步。
問題之二,工作布置多親自檢查少。主持工作以后,我總覺得有許多事要辦,對下面要求多,加之自我性子急,還要求辦事質量。自已往往把工作布置下去之后,交給分管局長負責,很少親自督促檢查,或者只是過問一下,有時布置多了連過問都忘了。此刻回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實,體現到x局長講的“三個對照,三個反思”就是自我的事業心強,而職責感不是太強,在那里也有必要進行自我批評。說實話,做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局,更重要是摒棄做官的思想,樹立服務意識。既要懂業務,還要懂實際操作;既要懂管理,還要擅于做具體工作,成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調控,另一方面還要抓好具體管理。克服浮在上面、指手劃腳的家長作風,親自督促檢查,真正發現新問題,使決策更貼合實際,有效地避免瞎指揮,推動工作向前發展。
問題之三,學習不夠深入。當前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質提出了很大挑戰,學習是刻不容緩的事情。但是自我無論在政治理論學習還是業務學習都不夠深入細致,個性是與其他局長在一齊學習的時間少,而且學起來粗枝大葉,不做深究,今后要進一步端正學習態度,進一步探索學習方法。
問題之四,小節問題需要改善。比如:工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發脾氣;開會接、打手機,與他人說話、吸煙;不論是不是應酬,喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點,真誠期望同志們在今后的工作中提醒我、督促我,以使我盡快加以改正。
當然,我身上存在的問題不僅僅僅是自我總結的這幾方面,還有許多沒有察覺的缺點,需要在與同志們的進一步交流中發現和改善,需要在坐的領導和同志們給予中懇的批評。總之,今后,我愿和大家一齊在開拓中前進,在前進中開拓,持續用心進取的良好精神狀態;和大家一齊團結奮斗、發揮優勢,努力開創國稅工作的新局面,使自我在今后的工作中進一步走向成熟!
謝謝大家。
開會發言稿(二):
公司管理會議發言稿
各位領導、同志們:
大家好!
回首2014,應對全球性的經濟危機,我們沒有畏懼;應對酷暑嚴寒我們沒有退縮。在種種困難下,我們共同努力,團結拼搏,創造出輝煌的業績,圓滿完成了各項任務。展望2014,任務艱巨,困難重重,但是我們全體一般管理崗位的全體人員,有公司中層、環節崗位各級領導的帶領和廣大工人的大力支持,信心百倍,堅決完成任務,努力做到以下幾點:
1、當好參謀和助手,強化執行力
我們一般管理崗位的人員,是公司和基層領導的參謀和助手,我們的工作對公司的發展起著至關重要的基礎作用,不容忽視,工作中務必強化執行力,牢固樹立好時間觀念,對領導部署的工作任務,努力堅決在規定時間內創造性的完成好,讓領導放心,堅決不辱使命。
2、加強學習,不斷提高自身素質
公司管理開會發言稿公司管理開會發言稿
當今已進入信息時代,黨中央已明確提出建立學習型社會的要求,企業要建立學習型企業,為了適應時代發展要求,我們一般管理崗位的員工,責無旁貸而要做一名學習型員工。知識更新,日新月異,信息技術瞬息萬變,不學習真不行啊!我們要努力向書本學,顯現場工人學,向領用好互聯網、oa辦工系統等現代工具兄弟單位和企業學,向國內外的先進學。
3、深入現場,發現問題
我們深知,企業的效益即來自靠管理,主要來自生產現場,我們的關注對象就就應放在生產現場,我們要時刻牢記著崗位職責要求,深入生產現場觀察體驗。時刻用我們企業“不發現問題就是最大的問題”的理念提醒自我,要做好到崗到位強化執行。
4、做好總結,積累資料
要處處體現“管理留痕跡”的要求,對日常工作要做好記錄,定期進行總結分析,向主管管領導匯報,為上級決策帶給必要的參考,并積累保存好管理基礎資料,適應和滿足加工公司企業發展的要求。
總之,在2015年已經悄然來到了!在新的一年里我們的工作中努力踐行科學發展觀,確保公司各項工作“全面、協調、可持續”的向前發展!作為一般管理崗位上的加工人,要為蒙東能源“八年實現六個一”盡職盡責盡力!再立新功!!
謝謝大家!
開會發言稿(三):
首先,也許大家覺得我在會上極少發言,也極少對你們提出什么樣的要求,和期望,我沒有表揚過你們,也沒有批評過你們。我也確實一向在沉默,但同時,我也一向在觀察。
那么這天,我既然決定是要說點什么了,我自然有很多很多之前沒說的,想說的,要說出來。
做為站長助理,對你們,我只期望你們來到廣播站和以后離開廣播站時你們是有變化的,我期望你們能夠在那里改變你們,你們能夠有收獲,有進步,你們能夠在這個舞臺上讓你們的主角成長成熟起來。同時我期望有一點你們能持續不變,你們會一如既往的愛廣播…你們喜歡呆在廣播站的感覺,你們會永遠記住你們曾是廣播站的一員。你們會因為你們的選取和付出而無怨無悔。我期望廣播站這個名牌會因為你們而更加的響亮。
其實做為你們的師姐,我并沒有太多的經驗或者技巧教給你們。我自我看到自我的進步但是是因為,每一次的播音都讓我感覺是很享受的一件事。我也愿意花多點時間在這上面。我喜歡去聽那些做的好的節目,偶爾也會去模仿他們。我喜歡把自我的情感加入到我的播音稿里面,這樣首先才能感動我自我,其次才能夠感染別人。除了播音,我還喜歡這群和我一齊工作的同事,他們各有各的特點,和他們工作使我愉快。和他們做朋友,真是我的榮幸。我來廣播站不是為了我要鍛煉自我,不是為了展現自我,只是因為我喜歡。我也明白我會一向這么喜歡下去。
因為前些日子我一向有在觀察你們,我就不說你們好的地方,我想說說你們大部分人存在的問題:你們過于隨便。
1。平時見到我們廣播站的師兄師姐不會打招呼。跟不是廣播站的其他部門的同事,打交道,說話不懂得使用禮貌客氣的用語。
2。對待我們每周僅一次的例會,請假的遲到的不做記錄的,甚至還有想來就來想走就走的。
3。修改沒有在播音做節目的時候上來聽,播音和修改沒有節目前后的交流討論。
4。運動會的時候不關麥就開始嘻笑。沒有稿件時也不會隨機應變。
5。廣播站里面的保潔工作沒人主動去做。沒有主人翁意識。
6。師兄師姐交代的事完成效率低。
我要告訴你們,你們真的不該太過隨便了,這不是社團,那里不僅僅僅有你們的愛好,它還兼有職責和義務。你們的工作證掛著的不僅僅是你個人的名字,你還代表了整個廣播站。如果你不好,那別人不會說你,說的是我們廣播站。我期望你們能夠認真用心的對待你們的工作,請別敷衍我們全院聽眾。廣播站不需要只會叫口號的,不需要虛情假意的,拿出你的真心誠意來做事。
最后,期望你們銘記一點,廣播站是一個大家庭,但如果你的心總是離家出走,如果你的眼睛里沒有我們這些家人,那么這個家的大門也就不會那么樂意為你敞開。
開會發言稿(四):
員工大會發言——成功的態度
要感謝榕基公司對我的栽培,是榕基給我帶給了一個學習、成長、進步的平臺。
從老干部局到軟件園,我見證榕基從小到大的發展歷程,對榕基產生很深感情,“服務于社會以促進企業發展,貢獻于企業以追求個人進步”,正是因為有著這樣的企業核心價值觀,使得榕基公司很多員工的工齡都達十年、甚至十幾年,跟著公司走有前途、有好處、有價值。
20XX年鄭州分公司招聘新員工時,我毫不猶豫的把工作態度加入考勤的標準,因為我真正認識到:態度決定一切,工作態度就是競爭力,有態度不必須成功,但是成功的人必須有相似的工作態度。千萬不要視工作如雞肋,食之無味,棄之可惜,結果做得心不甘情不愿,于公于私都沒有裨益。人是要明白感恩的,要知恩圖報,無論你身處哪個工作環境,是公司給了我們工作的空間,最好的報答是什么呢,是敬業的態度,是對自我邊工作邊成長的過程負責的態度,你將會有意想不到的收獲。
20XX年公司在多領域有很大的發展,我感到肩上的擔子更重了,如何在公司滾動發展的道路上發揮自我的力量呢?不想好好工作的員工不是好員工,做好本職工作就是對公司發展最大的貢獻,在平凡的崗位中,大家始終要持續著剛參加工作時的那份信心與熱情,持續著對完美生活的憧憬與向往,樹立“不怕挫折,踏踏實實,一步一個腳印”的信心,鍥而不舍,不斷進取。我想我們無論做那方面的工作、無論應對什么樣的工作環境,用自我的滿腔熱情去做好自我的本職工作,都能夠取得很好的成績。
“路漫漫其修遠兮、吾將上下而求索”。祝愿在新的一年里,榕基公司能再創佳績。
開會發言稿(五):
各位學生會的成員們:
大家好!十分感謝大家在上學期的工作中出色完成了學校、學院布置的各項活動和任務,發揮了學生會的橋梁作用,推動了學生會在同學中的影響力,我們在上學期科技節中我們獲獎頗豐,這和我們學生會同學的組織和協調工作是分不開的。每次我在校團委開完會,都需要認真解讀文件精神,和學生會商量選拔參加隊員,培訓隊員,模擬練習和心理素質訓練,在這些環節中都要認真去做絲毫不能馬虎。上學期,學生會主席和副主席是大三年級,面臨頂崗和實習,幾位同學誰先回校了都先告訴我一聲,劉晗幾次回校都先把學生會工作放在首位,問張老師有什么工作和活動需要去做,認真負責的態度讓我感動;各位部長是大二年級同學,數學專業大二課程很多,但是他們不光做到工作和學習平衡而且把很多的休息時間奉獻出來思索活動怎樣辦和培訓隊員;各位部門干事是大一同學大家用心配合工作也作出了很多貢獻,很多同學成長進步很大。放暑假了其他同學能夠休息,外聯部程義和宣傳部李永航同學還在做暑期社會實踐的宣傳和總結工作;紅歌賽中,文藝部部長史思遠嗓子啞了全然不顧,組織各班上場隊形等;籃球賽場,張沙沙和馮嬌嬌每場必到,為隊員做好后勤工作,為隊員加油,這樣的情形讓我時?;貞浧饋矶加幸环N感動。
當然,我們也存在一些問題,針對這些問題和新校區新的特點,我對學生會全體同學提出一下幾點要求:
1。工作作風上,力求務實、謙虛,學會會宗旨是為同學服務。所以我們無論取得什么樣的成績都要戒驕戒躁,不能在普通同學中有一種居高臨下的感覺,更不能有一種“不貼合學生特點”的壞習氣,在公私兩方面,公在首位,私居后,不能一搞活動遇到難處或者麻煩了就互相推諉或者直接打電話聯系不到。我們加入學生會時都有一種信念是在那里與有潛力的人一齊為學院服務為同學服務,用心鍛煉自我的各項潛力,這是書本中學不到的,絕對不是僅僅為了加分或者找工作方便的功利思想。這個是你做事的出發點問題,這個問題必須要想明白,否則推薦不要加入學生會,或者加入了立刻退出,這個問題在納新的時候我還要講。這個問題在公私發生沖突時就立刻顯現出來,嚴重時影響了學院團委的工作。
2。工作組織上,相信大家就應很明確了解學生會的構成:主席團和各部秘書處科創組成,每個同學無論是主席、部長還是干事都要明確自我的工作職責,發揮螺絲釘的精神,大家互相協助把工作做好。要做到:要團結不要分裂,多理解少抱怨。
3。工作體制上,力求高效、流暢,做事能這天辦不明天辦,有問題但是夜,是自我部門的事情不推脫別人。做事要有效率,勤于總結,把好的經驗做法傳承下去構成學院學生會的傳統。但這不是只模式化還包含勤思考有創新意識?;顒幼龅煤脡?,腦子里的想法是第一位的,有好的點子和組織的方式,活動就先成功了一半。
4。工作計劃:這學期開學初學生會各部一齊迎新,之后是納新工作。各部都有自我的工作要做,比如:組織部的團員注冊,推優等。體育部的新生體育比賽等。期望各部把工作計劃于1號下午四點前交給我。生活部以宿舍文化建設為契機,增強學生“我愛我家,我建我家“的主人翁意識,充分利用宿舍這一有利陣地,做好星級宿舍的建設和評比工作。發揮學院樓管會的作用,以加強學生自我管理自我教育潛力的培養,設立樓長、層長,能夠各樓、各層之間開展有益的文體活動,不禮貌現象在樓層中日通報和周分析,還要和宣傳部一齊在同學們中用心宣傳新校區的各項管理規定。我們要充分發揮在學生中的作用,以各班級為主線,各種活動為載體,以各班班委為有利的助手,以學校學院的精神為指引,踏實、認真做好各項工作。
5。工作機制:學院給咱們專門的辦公室,安裝電話和網線,咱們更要做好工作。學生會每一天晚上有人值班,排好值班表,這件事已經交劉晗負責。學生會每周開一次碰頭會,每月召開總結會。對做得好的和欠缺的及時總結,總結才有提高。各部門用心鉆研部門業務,比如修改部的新聞稿寫作潛力。
同學們,這學期我們搬入新校區,搬遷新校區、迎接新學期、展現新風貌,爭創新成績!我對自我有信心,更對學生會同學們有信心!相信在學院各位領導和老師們的指導和幫忙下,我們必須會做出更好的成績!
開會發言稿(六):
同志們:
這天,我們在那里召開的xxx會議,我認為是十分必要的,這對于xxx工作的開展,具有十分重要的指導好處。對于剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認為,講的十分好,十分深刻。期望在座的同志,認真領會,深刻理解。回去后,要傳達某某同志及某某同志的講話精神,并認真落實、真抓實干,推動xxx工作的順利開展,努力開創xxx工作新局面。
對于xxx工作,我提幾點補充意見:
一、對于xxx工作,我們要從思想上提高認識,充分領會xxx工作的重要性和必要性。
目前,xxx工作已經開創了很大的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進xxx工作。我看,最重要的一點是:提高認識!各級領導要充分領會xxx工作的重要性和必要性,各級黨組織要加強關于xxx工作的宣傳力度,構成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,xxx工作才能更上層樓。
二、對于xxx工作,要加強落實,要把工作落到實處。
目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現象,就是:熱中于搞形式注意,熱中于開大會,傳達文件。當然,開大會是必要的,上傳下達也是務必的。但是,光是講空話、打官腔,是遠遠不夠的。對xxx工作,要真抓實干,加強落實。各級領導要把xxx工作,列入日常議事日程,要具體部署,認真執行。各級領導要為xxx工作,創造必要的物質條件和輿論環境,扎扎實實推動xxx工作的開展。要抓出實效,抓出成績。
三、要加強協調工作。
歷史證明:鋼鐵一樣的團結,是我黨消除一切困難的有力武器。關于xxx工作也一樣,各級領導要加強協調工作,要把上下、左右、各方面、各環節有機結合起來,步調一致地推進xxx工作的開展。目前,有些部門,遇事推委、互相扯皮,這種官僚作風,十分要不得!這種作風,輕則導致工作效率降低,重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。
四、要在實踐中探索xxx工作與市場經濟有機結合的新路子。
xxx工作與市場經濟有沒有關系,我看是大有關系。市場經濟是一場深刻的社會變革,它的影響將波及社會生活的每一個領域,xxx工作也不例外,它必然會受市場經濟的影響,因此,如何適應市場經濟的要求,如何和市場經濟有機結合起來,期望大家認真的思考一下,去探索一下,這是十分有好處的。
五、參與xxx工作的同志,要有自豪感和職責感。
同志們,對于xxx工作,政府是十分重視的;各級組織也投入超多的人力、物力、財力來推進xxx工作。同志們,你們承擔的xxx工作,是肩負了各級組織對你們的殷切期望的,期望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作,在各自的崗位上為社會主義建設,為改革開放,添磚加瓦!
以上五點,供各位同志參考??傊蠹乙駣^精神,多干實事,少說空話,開拓進取,努力開創xxx工作的新局面。
開會發言稿(七):
各位領導、同志們:
上午好!
這天在那里召開抵離口岸設施協調工作小組第一次會議,標志著第16屆亞運會抵離口岸設施協調工作全面啟動。我謹代表廣州市政府,對廣州口岸查驗單位、經營單位和省、市屬各有關部門給予亞運會籌備工作的大力支持,表示衷心的感謝!
北京奧運會已經圓滿落幕,隨著第16屆亞運會腳步的日益臨近和宣傳工作力度的不斷加大,國內外目光將逐漸轉向廣東,聚焦廣州。第16屆亞運會是向亞洲各國展示我國人民在改革開放新時期繼續解放思想、科學發展、改革創新取得新成績的平臺,也是進一步提升廣東省、廣州市在亞洲的影響力,促進地方經濟和社會發展的一個新的良機。汪洋書記提出廣州要努力成為我省的“首善之區”。廣州市正在借舉辦亞運會的契機,進一步加大在城市基礎設施、場館、交通、信息等建設方面的力度,以新的面貌迎接亞運會的到來。
一向以來,國家、省、市領導高度重視亞運會的籌備工作,多次到亞組委視察工作,并作了重要指示。省、市主要領導擔任亞組委領導職務,主抓、落實亞組委的各項籌備工作。省委領導將于近期召開會議,專門聽取組委會關于亞運會籌備工作的匯報。為全面啟動廣州亞運會抵離口岸設施協調工作,廣州市政府按照省政府的有關批復精神,決定由我來參與這項工作,與各位領導同志一齊開展第16屆亞運會抵離口岸設施協調工作。
剛才,亞組委外聯部把抵離口岸設施協調工作的有關狀況做了一個匯報,各位領導就相關設施需求的資料、制定建設方案和組織實施工作提出了很好的意見。口岸作為亞運會相關人員物資入出境的“窗口”,其設施對于亞運會的滿足度以及相關人員物資通關的暢順度,直接影響國內外賓客對廣州市的印象,關系廣東省乃至我國的國際形象。亞組委經過考察、調研,制定了相關的設施需求,預測大約有3/4以上的亞運會(亞殘會)相關人員物資從廣州白云國際機場入出廣州。因此,廣東省機場管理集團公司、白云國際機場股份有限公司和市屬各有關單位對于廣州白云國際機場亞運會(亞殘會)抵離口岸設施的建設工作就應義不容辭、勇于承擔,個性是廣東省機場管理集團公司和白云國際機場股份有限公司應主動了解亞運會的需求,并多方收集各口岸相關單位提出的意見和推薦,將廣州白云國際機場亞運會(亞殘會)抵離口岸設施建設工作完成質量作為亞運會(亞殘會)成功舉辦與否的重要條件之一,以完善的硬件條件,致力打造第16屆亞運會抵離口岸工作品牌。同時,思考到亞運會(亞殘會)部分相關人員物資將從我省其他口岸進出,故此,請在座中央駐粵、駐穗口岸查驗單位、省屬各有關部門、廣州鐵路集團公司的領導按照第16屆亞運會抵離口岸設施協調
工作小組的職責分工,予以大力支持,協調、落實相關工作。
我相信,在廣州口岸查驗單位、經營單位和省、市屬各有關部門的大力支持下,第16屆亞運會抵離口岸設施協調工作將按籌備工作進度的要求,于明年11月第16屆亞運會團長會議前如期完成。最后,再次感謝在座各位領導的光臨和對亞運會籌備工作的大力支持!
謝謝大家!
開會發言稿(八):
尊敬的各位領導、親愛的同事們:
大家好!我叫儲科海,是我們公司的信貸員,主要從事公司的擔保貸款業務工作和處理部分文檔資料。
一、自加入公司以來,在工作中不斷學習和虛心向領導,同事請教,學到了很多的業務知識和用心的為人處世方式、方法。得到了各位領導、同事的幫忙,在此,我向大家致謝!
接下來我對自我在公司的工作和工作目標做一下簡短的闡述,
1、今年8月底我加入公司,初識信貸業務,在公司老員工徐麗麗的指導和帶領下,莊天然合作整理貸款資料,第一批接觸的有盤縣正紅汽車銷售有限公司、紅源運輸公司。具體資料整理和上報銀行審批程序由我和莊天然合作共同完成,目前這2筆貸款還在審批中。
2、此刻我手里接手和正在整理的貸款資料還有2份,盤縣龍發養殖場基本完成,能夠向銀行上交材料。正興養殖合作社資料正在作手準備。
3、工作至今,我發現了自身許多的不足,主要體此刻:業務操作不熟練、學習過程不到位、與信貸相關部門溝通潛力差、工作態度不用心、職責感欠缺;沒有認真的給自我制定工作目標和計劃。在此,我保證在今后的工作和學習中,改正自我的諸多缺點,增強自我業務潛力,努力做好本職工作,為公司未來的發展貢獻自我的綿薄之力。
以上是我自加入公司以來的個人總結和闡述。
二、下面我為公司未來的發展提出一些微足推薦,期望能對公司有所幫忙,不合理之處望各位領導和同事諒解:
1、加強員工的業務潛力和素質培訓,增強員工的業務潛力和辦事潛力。
2、加強公司員工管理體系,明確職責和義務,制定獎懲制度。
3、建立公司內部資料管理體系,專職專管,保障公司資料不遺失、不外泄,方便員工在需要時提取資料查閱和借鑒。
以上便是我對公司的一些個人推薦,由于認識有限,存在諸多不足合不合理之處,望各位領導和同事給予批評和指正。
我的發言完畢,謝謝大家!
開會發言稿(九):
各位專家、同仁大家好!
這天是建設單位組織的每月安全、質量大檢查,參加人員有建設單位的技術人員、監理、各標段管理人員、其主要目地是保證本項目能按質、按量、按時,確保本工程質量滿足設計及建筑規范要求,不出任何安全事故,順利完成本項目施工任務,這天檢查我二標段主要有幾點缺陷,我施工方立刻督促整改,也強調我項目部現場管理人員、施工員要加強管理,要能及時發現問題、處理問題,要狠抓安全、質量隱患、吸取教訓,總結經驗,下次不要出現同樣的問題。我就說這么多,謝謝大家。
開會發言稿(十):
經理開會發言稿
我們的工作離不開開會,但是開會是一門大學問。一百年前,中國民-主革命的先行者孫中山先生曾痛感中國人缺乏組織習慣和團體生活的訓練,他曾說到:“我們中國人還不明白怎樣開會,以至于我始終制訂不出正確的決策”。他認為要行使民權,務必從如何開會的基本功學起。為此,中山先生在1917年專門出版了一本《民權初步》,資料包括如何動議,如何提案,如何討論,如何表決,如何維持會場秩序,等等,共五卷、二十章、一五八節,全部是關于怎樣開會的。他在自序中說:“民權何由而發達?則從固結人心,糾合群力始;而欲固結人心,糾合群力,又非從集會不為功。是集會者,實為民權發達之第一步。然中國人受集會之厲禁,數百年于茲,合群之天性殆失,是以集會之原則,集會之條理,集會之習慣,集會之經驗,皆闕然無有。以一盤散沙之民眾,忽而登彼于民-國主人之位,宜乎其手足無措,不知所以。所謂集會,則烏合而已?!?/p>
孫中山是我國會議學的發軔者。然而他關于會議論的思想的重要性和建設性幾乎沒有被研究者意識,大多數人在《民權初步》中只讀出了“訓政論”,卻忽視了“會議論”,而會議論的實質就是保障民權的“過程控制”。
中山先生的《民權初步》,絕對不是小題大做。政治民-主的理念固然很好,但是要變成現實,務必透過“過程控制”來實現,務必從細節抓起。據說,中山先生寫《民權初步》,很大程度上參考了《羅伯特議事規則》。該書最初是美國人亨利?馬釘羅伯特在1876年寫的,他在參加各種各樣的會議中,痛感人們總是爭論不休,沒有統一的議事規則,難以構成決議,于是他研究已有的各種議事程序,探索這些程序的邏輯,為什么要這樣規定,如果不這樣規定會產生什么結果。經過幾年努力拿出一部議事規則,之后一版再版,成為美國人開會的標準手冊。里面的無數規則看似繁瑣,卻是西方世界在長期的民-主實踐中不斷積累和提煉出來的,體現著對人性的深刻洞察,對公平和效率的兼顧,對程序和權利的尊重。中山先生把這套規矩引進中國,意在為民權的保障和民-主理念的具體實現和操作帶給一套游戲規則。所以他個性強調:“此書譬之兵家之操典,化學之公式,非流覽誦讀之書,乃習練演試之書也”。
毛澤東十分重視開會的效率與改革。他在《反對黨八股》一文中,批評不僅僅文章里有黨八股,開會也有。他批評道:“‘一開會,二報告,三討論,四結論,五散會’。假使每處每回無大無小都要按照這個死板的程序,不也就是黨八股嗎?在會場上做起‘報告’來,則常常就是‘一國際,二國內,三邊區,四本部’,會是常常從早上開到晚上,沒有話講的人也要講一頓,不講好像對人不起。總之,不看實際情形,死守著呆板的舊形式、舊習慣,這種現象,不是也就應加以改革嗎?”針對會議文件和決議,他還專門寫道:“事實上,你們只要瞧一瞧我們的傳單、報紙、決議和提綱,就能夠看到:這些東西常常是用這樣的語言寫成的,寫得這樣的艱深,甚至于我們黨的干部都難于懂得,更不用說普通工人”。
主管開會發言稿主管開會發言稿
開好調查會是毛澤東最為倡導的一個理論聯系實際、深入群眾的一個科學方法。他在《〈農村調查〉的序言和跋》中稱贊:“這是比什么大學還要高明的學?!薄C珴蓶|對此還提出了十分具體、細致的規范意見。他指出,為了到達調查所預期的目的,一方面,要請那些深切了解社會經濟狀況且有代表性的人參加調查會。從年齡上看,老年人最好,因為他們有豐富的經驗;有斗爭經驗的青年人也要,因為他們思想進步,目光敏銳。從職業上看,各行各業包括工人、農民、商人、知識分子、士兵,甚至流氓都就應成為調查對象,要根據所調查的問題請有關人士參加。從人數上看,參加調查會的至少要3人,多則可到10―20人。因為人數太少會囿于見聞,使了解的狀況不全面;人數太多又往往使會場不容易把握,要根據具體狀況具體確定。另一方面,調查者要不斷提高自身的思想素質和理論水平。調查者要親自擬定大綱細目,親自主持會議,親自提出問題同與會者展開討論,親自作會議記錄。為了做好調查工作,調查者應有滿腔的熱忱,有眼睛向下的決心,有求知的渴望,有放下臭架子、甘當小學生的精神。這樣調查會才能有的放矢,準備充分。毛澤東還有一篇《黨委會的工作方法》,專門談到黨委會上如何提出問題,互通情報,起草的文件成熟后再下
發,對狀況和問題有基本的數量分析,還要事先“安民告示”,告知要討論和解決什么問題,會議不要開得太長,決議草案應當簡明扼要等等。一個偉大的戰略家、政治家對會議的細節、規范是何等的重視!
? 物業公司開會發言稿 ?
參加這個會議的同事,尤其是運營系統的大部分人員,到現在我都不怎么認識。今天到會的和沒有到會的眾多收費人員,你們和他們能夠成為公司的一員,也非常不容易??梢哉f,為數不少的人,或多或少,或這樣或那樣地都依靠了一定的親人、朋友和社會關系。這一個多月的時間,讓公司的老員工看到了,如此眾多的充滿青春活力,朝氣蓬勃的駿男靚女,這是我們所有人都感到高興和欣慰的一個場面。我想,你們成長在一個美好的年代,文化程度較高,各方面的修養不錯,理所當然地應該是知人善任,知書達理,通曉事顧,能分善惡的一群青春無限、活力無窮、光芒四射的人。
但是,我非常遺憾的告訴大家,我們中的個別人,是他們讓我的后知否定了我的先覺。極少數人的言行、舉止,讓我親眼目睹了一個個白花花的饅頭、一碗碗香噴噴的米飯被倒進了垃圾捅。在我的耳中也聽到了一日早餐30幾個煮熟的雞蛋、鴨蛋被幾個人一掃而光,全部被打包帶走;50個人的辦公區域,其餐廳10天時間用了30盒200抽的餐巾紙,4個衛生間12個坑位1個半月用了1000包衛生紙。有的同事告訴我,座在滿桌垃圾的位置吃飯找不到放碗筷的地方,感慨良多,無奈之極。這樣的事情,也許有的人會想,我小題大做了。的確,對于擁有固定資產43個億的公司,這些事情的確很小,小到可以忽略不計。但是,我又嚴肅地提到會上來講,那是我不愿看到事情由小變大,怕事物由量變發展到質變,今天你能夠心安理得地取公家的一張紙,誰能擔保你明天就不會大大方方地拿公司錢箱里的一分錢。我同樣看到,管理區兩個樓層的衛生始終無法保持,飯桌上的轉盤是乎永遠找不準圓心,泡電話的人依然故我不停的在泡,讓再急迫的工作都要去見鬼。我還清楚地了解到,我們的車輛滿街跑,公車私用,無車就租,變相嫁接,油費猛漲......
對于其他的一些行為和現象,我不想一一列舉。因為,我不知道用什么樣的語言來褒獎,我也沒有時間進行深刻的原因剖析。我想,以發展的眼光看待吧。但是,有些問題,需要在這里并通過大家向未能參會的人員講清楚、道明白。
1、關于食堂管理的問題。
2、關于公共衛生的問題。
3、關于公司物產的問題。
4、關于辦公用品的問題。
5、關于車輛使用的問題。
6、關于勞務合同的問題。
7、關于工作作風的問題。
8、關于思想認識的問題。
9、關于團隊協作的問題。
10、關于公司形象的問題。
最后,我希望公司各部門站好最后這班崗,本著“管好自己的人、辦好自己的事、看好自己的門”的原則,把本部門、本單位的各項工作做扎實做出成效。同時,要求各收費站在開通前,召開一次員工大會,傳達今天會議的要求,本著“有則改之、無則加勉”的原則,強化管理,采取措施,為把公司建設成為“一流的運營公司”而共同努力!
? 物業公司開會發言稿 ?
導語:以下是關于廣告公司開會發言稿范文,希望能夠幫助到大家!
廣告公司開會發言稿
尊敬的領導、親愛的同事們:
大家好!我今天演講的題目是《用敬業譜寫青春·我為**添光彩》!
在平凡的工作中我即沒有值得炫耀的事情也沒有感人的事跡,平淡得就像一杯白開水。但是我相信:真水無香,平淡才是真,所有的不平凡都是在平凡中一點點地積累、沉淀、萃取出來的。
每次走進公司,我都會被墻上的“**宣言”所吸引。這不僅僅是掛在墻上的口號,更是我們努力實現的目標,它需要我們每個人為之努力,為之奉獻;需要我們從“心”開始,用心去“做”。記得上學時候,我曾摘錄過這么一段話:“如果你是一滴水,是否滋潤了一寸土地?如果你是一縷陽光,是否照亮了一處黑暗?在生活的倉庫里,我們不應該只是無窮盡的支取者。從我做起,從身邊的小事做起,獻出我們的愛心,讓我們的心靈得到凈化,讓我們的人生價值得到體現?!?/p>
聽完這段話,可能有人會說,我知道如何為公司添光彩了!為公司添光彩就是從我做起,從身邊的小事做起!
不錯,穿戴整齊合體,見面問聲好,分手說再見,時刻注意自己的儀表言行,是在為**添光彩!
待人有禮貌,團結同事、尊重客戶,展示**良好的精神風貌,是在為**添光彩!
甚至大聲的表達自己對公司的熱愛,勇敢地說“我愛**,**是我家”,這也是在為**添光彩!
或許答案還有很多,而且每一個答案都是正確的,但是,在我看來,這所有的答案背后都有著一個共同的前提——敬業!
敬業源自對工作的熱情,這是敬業前提。我們欣賞那些對工作充滿滿腔熱情的人,欣賞那些將工作中奮斗、拼搏看作人生的快樂和榮耀的人。
“成功與其說是取決于人的才能,不如說取決于人的熱情”。所以,唯有熱情,方可激發你的潛能,驅使你兢兢業業地去完成工作任務。
敬業需要責任感。責任感是熱愛生活的表現,是做人必備的品質。一個沒有責任感的人更不可能做好一份工作,拈輕怕重,要求的多,奉獻的少,時間久了,連同事都嗤之以鼻。
一位著名的教育家曾經說過:“一個人只有把他的才智、力量全部地勤懇地用在工作上、事業上,并且做出成績,這樣生活才有價值,才有意義?!比绻?,同事需要,公司需要,廣告事業需要,我愿意在平凡的崗位上,用一點一滴的汗水和百分之一百的熱情與大家一道將自己青春和熱血融入到廣告事業的強勁脈搏里!我愿意和歲月一起慢慢變老,讓公司永遠年輕鮮活!如果這叫做支持,如果這叫做熱愛,如果這叫做敬業,如果這叫做奉獻,那么,我無怨無悔。
“遠去足音凝重,再創輝煌更撼心!”**經過十年來的努力經營,已取得了“乘長風,破萬里浪”的迅猛發展。但我們明白,我們仍然是個潛力巨大的發展中公司,我們的目標還在前面召喚著我們,我們還有許許多多地方有待完善和發展,那就讓我們繼續努力吧,讓我們用知識加汗水,以滿腔熱情,擁抱新希望,迎接機遇與挑戰并存的明天吧!
我的演講完了,謝謝大家!
廣告公司開會發言稿
我們這學期的的認識實習已經圓滿完成了,認識實習充實了我們的學習生活,我學到了許多書本上無法體驗的知識。通過實習學習,我感觸頗多,得到許多新的認識,對許多問題多了深一層次思考。
這次實習我們參觀了吉林天成龍行廣告有限公司和吉林大學廣告學系,同時完成了吉林省一級市場的餃子粽子受眾及商家的市場調查。
吉林天成龍行廣告有限公司是一家綜合性廣告公司,國家一級廣告公司,對他們公司的詳細周全參觀學習和公司運作總監王老師的現場答疑指導,讓我感受到了濃厚的企業文化氛圍和規范的操作流程,傳播領域先進的技術手段,企業周全的人本關懷。
我們與王老師的面對面的問答,讓我感受到了自己所學知識的欠缺,知識面的狹窄,問答也讓我感受到了王老師作為一個資深廣告人的人格魅力。我認為廣告并不是一個容易的行業,其實廣告人是孤獨而被遺忘的。在針對哈佛大學生所做的實驗錄像帶中我們可以發現,其實我們所做的廣告,有75%的人是忽略的,所以如何運用技巧喚醒人們對廣告的注意,是廣告人必須要注意的。廣告有基本必須的元素 1. 由美術構成并且有一定的水準。 2. 文案方面朗朗上口,簡潔有利,擊中要害。 3. 必須要能表達出來,并在恰好的時間點上。 4. 廣告要做一個最好的營銷員, 廣告絕對不是一個藝術,它是一門生意,只是用比較美術的方式呈現。而這其中也包含了:要有策略;要有系統結構:要有風格。而這也是令廣告人最興奮的地方。像NIKE的風格相當強烈而吸引人;目前手機廣告風格只能說是一個簡單的`銷售訊息。所以作廣告時,不是在說明其產品的特性,而是在做一個策略,并賦予一個體系風格 ,也就是品牌在生活上的感覺。 1.最重要的是獲得注意。否則,75%的廣告沒有人會去注意。而且,這也是廣告最原始的意義。 2.邀請閱聽人進入廣告世界。在現今多媒體發達,網絡發展快速,需要更多手法。 3.要有結構內容,否則無法成立。
投入廣告,它所帶來的超乎你的想象。廣告并非獨立于創意邊緣,它是客戶重要的行銷伙伴。廣告在為一個目的工作,訊息要引人入勝,內容要可信。個性、價格、通路...等。人是廣告最重要的因素,分析問題、原因,針對問題并且響應,要做一個廣告。廣告要說服誰(目標消費群),產品將給你什幺好處,賦予風格,而作廣告,最難的便是賦予標記風格。
如何讓商品有感情的呈現是相當重要的,這來自于如何找到和消費者相關的地方。在KGI銀行的廣告里,我們看到了不同以往的表現風貌。泰國廣告多專業,其創意也較受肯定,亞洲廣告就屬新加坡及泰國最具潛力,天真、幽默而且毫無禁忌。相較之下,大陸的廣告則受到許多限制,擔心及顧忌太多,不該用現在的觀念,去限制廣告未來的發展。廣告是在反映人生,而許多不可能的現象,在以后回頭來看,都是非常巧妙創意。一個好的創意去激發人對環境的熱情與幽默,一個產品所帶來的廣告,絕對超越你的想象。在國外作公益廣告是要強調效果的,要讓更多人拿出錢來支持此公益事業,這才是重要的。因此有人表示,他不愿在大陸作公益廣告,因為有太多道德觀的束縛若是在表現創意,或是達不到真正實質的廣告效益,則浪費了納稅人做公益廣告的錢。 作一個廣告最基本的是知道它的目的是什幺,不是讓自己的公司出名,這是最后的步驟。更重要的是把商品賣掉,要做一個專業的廣告人,要尋找的應該是這個東西。
廣告學專業作為一個年輕學科,成立時間較晚,而吉林大學就是較早設立廣告學專業的學校之一,可以代表國內廣告教學的先進水平。他們的廣告學系較完備成體系。我們一直具有相同的培養目標。
他們的課程中重視文學素養的培養,我認為這很關鍵,這是將來策劃文案的基礎,我們非常欠缺。
他們具有較完備的教研室及較齊全的設備,他們同學多次在海內外大賽中獲獎,這也是對他們教學水平的肯定。這次參觀學習讓我看到差距,及努力的方向。同時通過吉大廣告學系主任的講解,了解了廣告學專業最新的處境及前景。
很早我就就知道,市場調查是一個很苦很難的工作。同時,我也一直認為做市場調查最鍛煉一個人,是最能夠提高自己能力的工作。很激動,市場調查時我們認識實習的一部分。我們每三人一組,每組負責一家商場。商場中的調查開始時比想象中的要難。但總體來說沒有想象中的那么難。調查過程中也遇到了幾位非常不配合的顧客,我都依然用微笑和再見答復他們。這次市場調查讓我學到了很多,如何待人,如何把握受眾的心理,同時我也體會了干每一行都是不容易的,不努力是哪一行業干不了,干不好的。
廣告公司開會發言稿
xxxx年3月5日,我來公司實習2個月。剛來到公司的時候,覺得很新鮮,雖然公司不大,但同事們很熱情,工作的氣氛很好。在這種環境下,我就開始了我的實習生活。
因為公司在發展階段,而我又是新來的,所以所做的工作就相對比較雜而多??墒?,我一點也不害怕,因為我是抱著學習的態度來的,工作多一點沒關系,會很充實的!于是,帶著這種朝氣,翻開了我工作的新一頁。以下就具體說說我的工作吧:
我們的部門是代理雜志的,所以我工作的一部分內容就是定期聯系雜志社收取雜志,然后把取來的雜志寄給客戶。這個工作最頭疼的就是要經常打電話,打電話?看起來很容易的一件事,可是實際操作起來卻沒有那么簡單!就比如,我對剛剛接手的工作不熟悉,所以有時候一件事要打好幾個冤枉電話,弄得對方都會煩,而且,有時候,自己很禮貌的和對方講話,而對方的態度卻極其惡略,很沒素質!而作為我,工作的責任,還要忍耐的客氣的與對方進行溝通。所以說心理上的、感情上的壓力與考驗都是在所難免的。不過,很高興,我堅持了下來。而且,還經常與同事進行溝通,尤其做業務的人員,因為他們就是打電話的天才,和他們談談經驗,長了不少見識。
第二個工作就是要把取回來得雜志進行分類,存檔。由于在我來之前這里沒有這樣的管理程序,所以需要我去開拓,而我,對于種類繁多的雜志和很多不熟悉的工作流程,覺得有些亂,無從下手。但通過我與部門經理的溝通,弄清楚他的意思,需要怎樣的工作,我就根據他的要求調整我自己的思路和工作方法。很快,我做了一些表格。針對不同工作,做了一些相關的表,比如,存檔的表,我就把雜志按行是雜志名稱,列是期刊號(24期),分別把有的雜志劃上鉤,沒有的空著,就顯得一目了然了,哪期哪個雜志沒有,就很簡單了。經理對我的表格很滿意,并提出了一些更好的意見,為我的工作帶來了很大的方便。
我也深深體會到,工作要動腦,動腦就會變復雜為簡單,要理論聯系實際,什么叫能力?這就是能力!能夠把一些東西真正運用到工作中去,幫助自己更好的工作。
第三個是媒體監測工作,記錄廣告的信息。這方面,應該是與我的專業知識聯系最近的。從前總是在書本上學廣告,如今是給你廣告,讓你去分析它,記錄它,用語言描述它。我覺得這部分工作,使我學到了一些書本上沒學過的東西。比如,一個很簡單的事,雜志廣告的版位和位置大小,什么封一、封二、封底和封面拉頁,什么扉一、扉二,彩插,什么通欄、雙通欄等等。開始的時候我總是分不清,但要勤問,不懂就問,能學到不少東西。
還有一個重要的工作就是媒體發稿。簡單的說就是把客戶的稿件通過處理審閱,聯系一些網站的編輯,發稿。這個工作對于我又難度,因為我誰也不認識,沒有關系,沒有經驗,全靠我自己慢慢開拓!這也是讓我很高興得事,因為我可以從發一篇到可以發十篇,從發一些小網站到可以發一些大網站。雖然這不算什么,但對于我自己來說,就是一個進步!而且在發稿的這個過程中,我也看到了以前看不到的一些東西。
從前我以為,編輯嘛,只要我的稿子好,就可以給編輯,他們不也正需要材料嗎?可是,實際的狀況是,你不給人家錢就很難辦事,當然這是行情,整個社會都這樣,沒錢?--就別辦事了!可是我沒接觸過社會,雖然知道,但沒有體會過,而這次實習,接觸到了,也看清了社會的某些現實,覺得自己還是幼稚了。
另外,還有許多零碎地工作,比如時常充當個"行政助理",接聽電話,叫個快遞什么的,有時哪個部門缺人手,我也去充當一下勞務啦,這些都沒什么,因為學習嘛,經驗是用錢買不到的!
在這兩個月的實習工作中,我也失誤過,比如,我把打的文件打錯字,說明我在這方面還有欠缺,還要練習打字,要認真檢查。我也委屈過,比如,明明這件事不管你的事,就是按照上級的意思辦的,但往往,由于某人的原因還是會涉及你,而我?解釋與忍耐。我覺得這些東西都很鍛煉人,鍛煉人的心理素質。
如今,實習即將結束,這兩個月我最大的收獲是學到了一些為人處事的方式方法,特別是在打電話方面,雖然還有一些有待提高的地方,但比以前有很大改變,至少不再那么發憷!還有就是工作方面的,基本流程已經掌握,特別是在雜志方面,很有條理性!但最主要的是,實習讓我認識社會,不像我想的那樣簡單,要慢慢學會怎樣處理和應付一些事情。我也希望,通過我的努力,在各方面再有所提高,更加完善自己!
? 物業公司開會發言稿 ?
各位榮耀公司的同事:
大家上午好!
今天是我們公司新年上班的第一天,首先請允許我代表公司及我個人,向在座的各位同仁和你們的家人拜個晚年——致以新年的祝福,向全體員工在過去的兩個多月里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝!祝各位在猴年里事業蓬勃發展,蒸蒸日上!祝大家在新的一年里工作順利,家庭幸福,萬事如意。
新春放假期間,為了保障公司的銷售業務正常開展,銷售業務模塊的部分同事仍然堅守崗位,在這里我代表公司向你們說聲:辛苦了!正因為有你們的辛勤努力,我們又增加了幾十個新的基盤客戶,并在昨天(初六)實現了整車銷售的新年開門紅!謝謝你們!
今天的這個會議是春節后我們召開的第一個全體員工會議,召開這次會議的目的有三個:一是向大家拜年;二是給大家收收心; 三是和大說說目標。
在度過了一個歡樂、祥和的春節假期后,我們再次回到各自的工作崗位,要盡快收心,生活要愉快,工作要認真。過去的1月,在大家的努力協作下,我們圓滿的完成了既定銷售目標。20xx年我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,為完成全年各項工作開好頭、起好步!一年之計在于春,我們作為一個新興企業,要通過不斷地積淀和總結中,提升自己!
就在昨天,或許是前天,今天早上。在場的各位,告別父母妻兒,懷著讓生活過得更加美好的愿望,再次來到保定榮耀汽車這個大家庭。謝謝你們相信保定榮耀,相信我們這個充滿激情和活力的團隊,這也讓我感到了身上的責任和壓力。保定榮耀這個大家庭建設的美好藍圖取決于我,取決于你,更取決于我們的團結一致,齊心向前。
新年新氣象,新的起點新的征程。相信大家都還記著十幾天前我在這里給大家回顧保定榮耀成立一百天的點點滴滴時所講,20xx年我們要借助上汽榮威的春風,實現年CALL車1200臺,終端銷量突破1000臺這個目標。要想實現這個目標,上半年我們月均銷售不能夠低于70臺。2月份我們繼續提出了保五掙六的銷量目標,現在時間已到一半,但任務差距明顯?,F在需要大家馬上研究對策,展廳、電銷、渠道,三個銷售維度要檢核距離目標完成的差距及原因,制定行動方案,落實落實再落實,執行執行再執行!我堅信:只要行動,就會有結果!!!
各位同事,我相信,在各位同仁的共同努力下,20xx年將是保定榮耀充滿喜悅與滿載收獲的一年。同志們!說到不如做到,要做就做最好!20xx年前進的方向已經指明,宏偉的藍圖已經繪就,讓我們同心同德、奮發圖強,共同創造我們更加美好的明天!!!
? 物業公司開會發言稿 ?
說到開會,很多人心里就在想:又開會了……真煩!從事足療行業近五年以來,我也和大家一樣,從小兵到現在,坐在下面聽過,自己上來說過,大會小會看起來是很煩。但這是我們從事的行業性質決定的,“管理無大事,足療行業無小事。”隨便一個客人投訴,主管、經理、老總一級級的就去“滅火”了。一遇到這些事情,又是難免要開會。加上平常要開的班前會、班后會、部門內部會、員工大會…說起來就是一大堆。
小的會不好開,大家太熟悉,七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不知道什么是會議程序和秩序,不允許亂發言、扯皮、聊天。大的會也難開,下面坐的近的還有點認真、不好意思東張西望,坐后面的就有點坐姿不正、思想開小差去了。能在這么嚴肅的會場\例會上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺,那么你平時上班會怎么樣,可想而知。
我個人關于開會的觀點是:會議不在于是多是少,在于是否必要;會議不在于是長是短,在于是否解決了問題;會議不在于是誰發言,在于會后是否執行到位。所以,結束這個會議的時候,希望大家回去都能好好反省自己,然后在工作上有根本改善,體現出我們服務職業人的執行力。今天這個會就算沒有白開了。
足療業不光需要服務,更是一個講求服務、需要技術的行業,更可笑的是現在流行的新跳槽理論,人是靠跳槽加工資、升職位的,他不會反省一下,沒有扎實的基本功、沒有真才實料,能跳到什么地方去。“一室不掃,何以掃天下?!比魏我粋€人進入足療行業,都必須在平常中把工作做細、做好,在平常工作中遇到客人的刁難、無理及一些挫折,如何面對客人的刁難、無理及這些挫折,就是自己的心態問題,既要有長遠的眼光,還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。足療行業是一個很辛苦的行業,怕吃苦、怕勞動,就不要進足療行業;怕吃虧、怕付出,就做不好工作。
曾經有一位日本政壇的女部長,年輕時在一家五星級賓館做客房服務員,她第一天上班的時候,師傅認真教她清掃客房衛生,最后,當著她的面,從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去,這件事給了她很大的震動。以前有一位員工曾經很自豪的說:“我看了南昌其他的足療店,人家衛生、技術還沒有我們好”。
這就是對比的角度太低了,我們比,就要比最好的,外面知名度高的足療店比比皆是,國際聯號的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝),我們差太遠,就拿鉛山店比較鉛山、益陽、上饒等地區其他好的足療店,我們的衛生、服務、技術是不是也有很大差距?對比要用好的榜樣,我們才能進步。不要一比較就用小店、差店來比,自降身價請每一個人仔細看看我們自己做的工作,不要說去不去喝水之類的話,只問問自己,是不是從心里熱愛這個職業?你心里沒有感覺的工作,是根本做不好的。
工作是瑣碎的工作,枯燥的工作,有的崗位每天只靠重復這些動作、就是一兩個流程。服務業的工作是人服務于人的工作,我們不是服務于客人,就是為客人服務的人服務的。沒有良好的心理素質和豐富的工作經驗,我們就不能理解和更好的`解決工作中遇到的各類事件(讓客人覺得在我們店消費的物有所值)。
面對客人和同事,我們要做到“把當做磨練,把公平當做鍛煉”,“把困難留給自己,把輕松留給別人”。人總是成長在逆境中,成熟在惡劣的環境里。這里我們不是說要大家生活在集中營,工作需要良好的環境、良好的工作氛圍。這個良好的環境和氛圍,是靠我們大家共同努力形成的。良好的環境和氛圍,不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人,在沒有監督、沒有壓力的環境里,都會變成喪失上進心,更有甚者會公私不分、神經麻木、利欲熏心。
同事之間需要良好的關系,更需要認識到我們的關系來自于工作,我們之間的爭執也好、分歧也好、提醒也好、批評也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒有任何針對個人的東西。而有一些人,往往氣度有限、公私不分,心里想的就是這個人對我過不去。
曾經工作過的一個上司經常對我說這句話:“如果這個人做的不好,我不去告訴他,就是害了他,為什么呢?因為你不說,他根本不知道自己不好?!彼?如果我們都不去指出對方工作中的缺點、錯誤,就是害了這個人。最終受害的還有我們自己,“指鹿為馬”的時代,除了用手指鹿的這個人會好過點以外,剩下來的每一個人日子都是很難過的。謊言變成真理,真理只能去流浪。
我相信我們任何一個職業人對工作過的地方都是只有希望看見巴渝風鉛山店興旺,不會愿意看見巴渝風鉛山店變差的,目前的事實是我們的市場占有率、市場評價的確在下降。市場經濟不是光靠人情就能解決的,我們足療行業賣的產品只有二個:服務+技術。服務+技術好了,就產生賣方強勢,服務不好,就變成賣方疲軟。什么叫賣方強勢?就是你不打電話人家自己也會打電話來定位子,我們還沒有位子可定。什么叫賣方疲軟?就是你花錢請人家來泡腳,人家還是看在面子上勉強來一次,不會來第二次的。我們沒有重視客戶資源的維護,現在只能靠促銷把客人往回拖。經營到這一步,實際上很危險了。大家每天如果只想到巴渝風鉛山店發給我多少錢,這個賓館還有什么生命力?沒有了店,我們再到哪里去生存?大家意識到市場帶來的危機感沒有?
我們在座的每一個人,都是賓館日常運轉中不可缺少的一個人。“崗位不分高低貴賤?!狈催^來看,我們更要珍惜自己的工作,我們能在這個崗位工作,就意味著其他人不能在這個崗位上工作,公司的編制是固定的,員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道:“不要當你失去的時候才知道應該珍惜?!?/p>
請大家好好想想,在每天的工作中,自己是不是在適合的時間(即工作時間)、出現在適合的地方(即工作崗位/工作范圍)、做了適合的事情(即我現在做的是不是我應該做的?/崗位職責)。如果是,那么你的工作已經基本合格了。
還有,你每天來上班,有沒有一點責任心?沒有,那你這一天就是濫竽充數。有沒有一點工作激情和熱情?沒有,那你這一天就是行尸走肉。如果你每天來上班就是打瞌睡、睡覺,那你活在這里還有什么意義?浪費自己的人生不要緊,浪費了企業發給你的工資也好說(因為大家都很仁慈,寬容到大家看見一個人在上班時間睡覺都不會批評的他無地自容),這個事情會影響到其他。
? 物業公司開會發言稿 ?
我認為,我們之所以問題很多,最主要的還是我們的思想問題,是我們的思想觀念還很陳舊,是我們認為龍海是自己的鐵飯碗,是我們的壞習慣還很多并且得不到改正,是我們公司的正氣得不到張揚,是我們每個人還沒有真正和我這個董事長同心同德。為了解決好這些問題,我們就得學習,不斷為自己充電,不斷充實自己、提升自己的人生價值。
公司每月只進行一個下午的學習培訓,有些人還牢騷滿腹,怪話多多,難道你不需要學習?我們學習培訓的目的就是要提升我們每個管理人員的思想觀念,改善我們的工作質量,提高我們工作的技能水平,增強我們的崗位意識和責任感。社會在變化,時代在進步,我們只有不斷的學習新的思想、新的觀念,新的方式方法才能跟上現實社會經濟形勢不斷變革,不斷發展的速度,才能實現我們各項經營目標。
其實,我們每月一次的學習培訓還是組織得非常好的。每一次學習,辦公室都要花大量的時間和精力去準備培訓內容,既要針對公司的實際考慮到大多數人缺少什么,又要考慮到學習內容的生動。我們堅持每月培訓已經4年了,不是沒有效果,而是很有效果。起碼我們對公司的企業精神、企業價值觀、對什么是企業文化、企業管理的有關知識、習慣的重要性都有了一些認識,并且體現在了平時的語言之中,難道我們所有培訓內容都不值得一學?我想還是我們沒有用“心”去學、沒有用心去想、沒有用心去做。今天,我在這里強調:我們一定要堅持每月一次的學習培訓,這個問題絕對不能有雜音!不僅要集中學,大家還要堅持自學。我們將不定期的組織培訓相關的考試,考試成績結合年終考核執行獎懲。
同事們,今年下半年是完成全年預定工作任務和目標責任制指標的關鍵。我們要認真分析公司面臨的嚴峻形勢和生存危機,真正做到居安思危,增強緊迫感和責任感。希望全體職工積極參與,認真思考,堅定信心,努力工作,力爭圓滿完成全年的工作任務,力爭實現公司利潤和大家工資、獎金的雙贏!
謝謝大家!
? 物業公司開會發言稿 ?
尊敬的縣長,公司魏事長,兄弟鄉鎮的各位領導,各位嘉賓,各位社員,同志們,大家好!
今天,鄉高山生態蔬菜專業合作社,蔬菜協會正式掛牌了!這是全縣第一家以農民為主體的蔬菜專業組織,是菜農的一件大喜事。藉此機會,我代表鄉黨委、鄉人民政府對高山生態蔬菜專業合作社,蔬菜協會的成立表示熱烈的祝賀!向各位領導,各位嘉賓光臨指導表示忠心的感謝。
近幾年來,鄉歷屆黨委、政府帶領全鄉菜農致力于高山生態蔬菜的發展。20xx年,縣委、縣府又將高山生態蔬菜納入新農村建設的重中之重,寫入了代會、人代會工作報告??h委、政府、人大、政協四大班子領導多次深入我鄉現場指導,并在我鄉召開了高山生態蔬菜現場會。市委書記、市長及市委辦、市農委、市農發辦等部門負責人親臨我鄉、等村檢查指導;省民委副主任、省民族經濟開發辦公室主任同志及市、縣民委等領導也深入實地現場指導;省科協黨組書記、常務副主席同志及市、縣科協、科技局領導也親臨我鄉辣椒專業社和科技示范園檢查指導。同時,還有全縣大部份鄉鎮干部和部份村、社干部光臨我鄉關懷指導,同時,成功引進、態農業有限公司入駐壩底,大力支持了我們壩底片區高山生態蔬菜的快速發展。目前,我鄉家家戶戶種蔬菜,蔬菜產業已成為我鄉農民致富的主導產業。
為了促進高山生態蔬菜規?;N植,標準化生產,市場化營銷,強力推進高山生態蔬菜產業的可持續發展,在縣委、縣政府的重視下,在縣級各部門的幫助下,壩底鄉籌辦了蔬菜專業合作社。蔬菜專業合作社是按照“民辦、民管、民受益”的原則,以農民為主體設立的農民專業合作社,建立健全規章制度,完善運行機制,加強管理,在生產和流通過程中充分發揮協調、服務、維權等重要作用,提高經營水平,促進蔬菜產業化發展,使農民增產增收。
鄉黨委、政府將高度重視專合組織的健康發展,正確引導,因地制宜,辦好我們自己的專業合作社,把千家萬戶的農民與千變萬化的市場連接起來,我們將立足資源優勢,以科技推廣為支撐,以科技培訓為先導,以科技展示為平臺。依托龍頭企業,狠抓基地建設,建立激勵機制,走“公司+合作社+協會+農戶”的新路子,鞏固現有成果,在基礎設施建設、標準化生產、打造品牌、做大市場上下功夫,有效地提高農民進入市場的組織化程度,增強農民的市場適應能力和抗風險能力,不斷增加農民的收入,將“小蔬菜”做成“大產業”,通過專合組織的運作,力爭在五年內通過國家標準化驗收和綠色認證,并實現高山生態蔬菜翻兩番增四倍的目標,為經濟發展作出更大的貢獻。
最后,祝蔬菜專業合作社越辦越好!祝各位社員、各位嘉賓、同志們身體健康、萬事如意!
謝謝大家!
? 物業公司開會發言稿 ?
我們這個項目的建設,從20xx年11月20日正式開工,到今天已經三年零一個月零五天。在這1130個不平凡的日日夜夜里,公司各部門、2個設計、16個土建、3個監理、3個監控、2個路面、6個綠化、2個機電、7個交通安全單位以及上級行政部門、行業主管單位和兩縣政府及其指揮部,所有這些參與項目建設的各方,上萬名建設者,是他們的無私奉獻、忘我的辛勤勞動,歷經日曬雨淋,長期風餐露宿,才描繪出了大家今天看到的這一幅美好畫卷,可以說只有他們那樣無私奉獻的人,才能譜寫出如此可歌可泣的壯麗詩篇。我說這一翻話,不是想表白什么,只是想說明:項目進行到現在不容易,今天的.成果來之不易,值得我們大家珍惜,也必需珍惜。
今天距28日還有4天時間,那一天是我們這個項目通車試運營的喜慶日子。三年的建設成果將在這一天向社會展示,意義極其重大。對此,公司高度重視,兩家股東單位極大關注,各界媒體已經開始給予了報道。通車慶典的各項準備工作,已經緊鑼密鼓的啟動,資料、宣傳、生活、保衛組的人員全部到位,各組都在按照自己的職責全力以赴地緊張工作著、忙碌著。在坐的很多人不了解,不知道,情有所原。我只想知道,大家在這個時間段里能夠做些什么?這就是我想講的第二個方面的事情。
? 物業公司開會發言稿 ?
同志們,
今天我們召開監控工作會議,主要目的是為了總結經驗、查找不足,進一步增強工作的緊迫感和責任感,全面做好迎國檢工作。
下面,我就當前的監控工作談幾點看法:
一、 監控在實際工作中的重要作用
我們的監控工作是管理處及收費站的核心工作之一,在收費工作中占據至關重要的地位,它不僅僅起到的是錄像取證的作用,它體現更多的是監督和紐帶作用。但是在目前的工作中,我們許多監控人員對自己的崗位定位不夠準確,對自己的崗位認識不夠深刻,認為只要看好機器,接好電話就沒問題了。如果還有更多的人這么想,那么我們的工作就會停滯不前了。所以,大家要從思想上真正重視起來,認識到自己崗位的重要性,認識到自己所擔負的責任??偨Y起來,我們目前的監控工作主要有下面幾個重要作用:
一是監督作用。這是監控崗位起到的首要作用,也就是說對在崗收費人員工作過程中的每個環節進行監督,速度是否達標、語言是否甜美、服務是否熱情等,最重要的是程序是否正確、操作是否規范,特別是對非正常車輛(車型不符、車牌不符、免費車等)的處理,操作程序是否正確、有無作
弊現象等。同時,還必須監管整個收費環境是否正常,掌握突發、異常情況并及時進行處理,協同收費人員共同完成本班次的收費工作。二是督促作用。這是監控崗位的另一個重要職能。在崗人員在工作過程中難免會出現一些小毛病,如服務不夠規范、形象不夠嚴謹等。這時我們監控員就要發揮督促的作用,對出現問題的收費員及時進行提醒、督促,引導收費人員更好的完成工作。三是紐帶作用。即監控崗位起到一
個上傳下達的作用。工作中認真答復聯網區間內其他各收費站的查詢等任務;把上級領導的要求及時傳達給在崗人員,同時也把在崗人員根據實際情況而提出的具體建議及時向上級反饋,這是維持良好收費秩序的一個重要而又非常有效的手段。四是取證作用。監控員一方面通過監控錄像監督收費員的文明收費情況,另一方面協助收費員查詢異常車輛,同時對所有異常車輛的信息進行定期統計和匯總,并通過抓拍圖像和異常車輛信息及時發現有偷逃通行費企圖的車輛,及時匯報上級領導和有關科室以便采取應對措施。對于發生在收費過程中的非正?,F象如:司機無理取鬧、沖關逃費、甚至打架、以及意外事故等及時做好記錄,并將相應的錄象存盤,作為一項有力證據。
另外,我覺得有必要一起學習一下監控員的職責,每一位監控人員要進一步增進認識,加強學習,提高個人的政治和業務素質,在這個崗位上發揮更大的作用。
后附《監控員職責》
二、當前監控工作中存在的問題
總體來講,我們監控員在日常的工作中都本著對工作認真負責的態度,及時填報站和處業務科室要求填寫的各類報表;細心正確解答收費員提出的各種問題;耐心答復聯網區間其他各收費站的查詢;及時完成了領導交辦的各項任務。但是,在實際的工作中還存在一些問題,主要表現在以下幾點:
1、隨著我處各站收費系統使用年限的增長,尤其是萊蕪西收費站,因開通時間相對較長,設備老化問題日益突出,設備故障率較高,直接影響到道路的通行能力和設備的良好運轉,間接影響到通行費征收工作的順利進行。下一步,分中心的幾位同志要加大對收費、監控及各種機電系統的維護力度,要做到主動維護,避免被動維修,切實保障各種設備的正常運轉。
2、對照迎國檢的標準,我們監控工作中存在的問題也都體現出來,如各種記錄不全、不規范。當然,這里面有歷史原因以及省廳此前也沒有形成一套完整的內業考核管理辦法等客觀因素。但是我們在日常工作中,在填制各類報表時有紕漏、不規范、字跡潦草的現象也時有存在。日積月累、積少成多,直接影響到了全處整體工作上臺階、上水平。
3、交接班時不夠仔細,情況交接不夠明確,造成前后不銜接,有時延緩收費信息的傳遞。
4、監控員和收費員之間交流協調不夠,對異常情況和
特殊車輛的處理不夠迅速。這其中一個原因是我們部分同志不能很好的堅守崗位,存在著脫崗、睡崗現象,不但不能起到監督作用,等到出現問題了還是收費員通知后才知道,如果是這樣的話,那我們的監控員是失職的,你的工作已經失去了意義,你也不合適繼續在這個崗位上。
6、我們的監控員應該多提升自己的業務能力,這個業務能力不僅僅體現在對收費業務、監控資料的處理上。一些簡單的機器故障,一些基本的維修我們應該掌握,不要一出現問題就打電話找維修人員,沒有人維修就一直等著,耽誤了正常的工作。有時候可能僅僅是一根線接觸不好出現了黑屏、圖像不清或者數據不上傳,像這類小問題我們都可以自己動手去處理,既節省了人力物力,又節省了時間。平時維修人員維修設備的時候用心看一下,多學習學習,能處理基本的設備故障也應該是我們監控員的基本技能之一。
這次會議以后,管理處將會組織人員對這些不良現象進行專項檢查,對查出的問題將嚴格按照管理處制定的相關制度處理,絕不會雷聲大、雨點小,敷衍了事。同志們,我們監控員自身如果不能嚴格要求自己,怎么去監控、監督在收費一線的收費員?以上問題看起來雖小,不會直接影響到通行費的征收,但從另一側面折射出監控員在工作中的責任心、執行力和業務技能的高低,從而影響到全處的工作。
三、 對下一步監控工作的要求
我認為作為一名合格的監控員,除嚴格履行一名監控員
應有的職責外,還應該具有“四心”:
首先,作為一名監控員應該要有事業心,要有無私奉獻的精神,并具備良好的職業道德,做到干一行、愛一行。監控工作“監督于收費,服務于收費”,要積極學習,不斷探索,力爭在理論水平上有所提高,工作方法上有所改進。工作中,要嚴格執行管理處的各項規定,保持好監控室整潔衛生,做到無雜物,窗明、地凈、墻潔,讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗;要按時交接班,不遲到不早退,按作息時間上下崗,做到小病堅持、有事推遲,人人爭當愛崗敬業的模范,大力營造“比、學、趕、幫、超”的工作氛圍。其次,要有責任心。做任何事情都要有責任心,有責任心才會認真地去做一件事情,也才能夠很好的完成一件事情,做監控員更是如此。從事監控工作必須堅持原則,不徇私情,敢于與違紀違規現象作斗爭,否則,監控設施也就成了擺設。監控員工作職責中明確規定:監控員要有高度的責任感。前面我提到過,很多人認為監控工作非常輕松,非常簡單,只需要坐那里,接打幾個電話,再稍微做一下記錄就可以了,其實這些看似簡單的事情是需要責任心才能夠做好的。你必須時刻對收費現場發生的事情進行實時監控,遇到有的收費員違紀情況要及時提醒;每一輛異常車輛要弄清原因如實記錄;上級下達的文件精神要傳達到位;突發事件要及時匯報,靈活處理;監控的設備出現問題要及時上報維修,這其中任何一個環節都不能忽視,都需要我們監控員必須具有高度的
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第一項:介紹嘉賓
在會議正式開始之前,由我來介紹一下今天在百忙之中前來參加、指導我校20xx實踐與探索的快樂、成功與收獲的喜悅!
過去的一年里,我們堅守著“教人求真 學做真人”的準則;傳承著銳意進取、勤奮
求實的探索精神,集思廣益、精誠合作的工作態度。我們在教育科研的廣闊平臺上,用心血和汗水,描繪出了一幅幅美麗動人的畫卷。是老師們,讓我們相信——付出就一定會有收獲;是老師們,讓我們每個清晨都滿懷著憧憬;是老師們,讓我們充滿斗志和希望。
第二項:宣讀獲獎名單
下面,請楊校長宣布荊州市沙市實驗小學xxx年教育科研年會論文獲獎名單。
第三項:頒獎
接下來,我們有請兩位嘉賓為獲獎實踐的緊密結合中。以上交流的這些論文充分體現了—
—作為教育教學研究者的我們,就是要以校為本,在具體的教學實踐中,加強行動研究和
教學反思。以至來提升我們教師的職業幸福感。
下面,我們先熱烈歡迎市教科所的蘭想林所長為我們的年會論文進行點評。
課堂里發生的一切,都是教育科研最該關注的課題,是教育科研最該關注的話題!教
育實踐的領域有多廣,教育科研的領域就有多廣!剛才蘭所長針對我們平時教學中應該研
究哪些內容,進行了非常平實,非常貼近教學實踐的點評。
緊接著,我們誠摯地有情市教科所的曹青鳳所長為年會論文進行精彩點評。
剛才曹所長的精彩點評,告訴我們——教育科研,決不是要教師不食人間煙火,決不是要離開了自己的生活去清談,決不是要教師放下手中的作業不批,走出自己的課堂不管,撇開自己的實踐的凝重的思考;真正的教育科研,是生長在實踐土壤上的鮮花與碩果!
第六項:小結08年科研工作
xxxx年,我們實小人在教育科研的征途中,我們秉承實小優良的傳統,深厚的積淀,在改革前沿銳意進取。有請胡校長對我校的“20xx年的教學科研工作”進行小結。
第七項:楊校長講話
和諧的校本研修活動釋放了我們的情懷,提升了我們的境界。生動的小課題研究,通過多維的對話,產生多角度的思維碰撞,于是原有經驗得到了完善,專業能力得到了提升。
第八項:結束語
今天年會活動的時間雖然只有短暫的兩個多小時,但給予我們的啟迪卻是深刻的。本次活動,我們能感受到各學科教師的睿智及執著于教學第一線老師孜孜以求的教學態度,以及在課改的道路上向前行進的步伐。借此機會,我深深地說聲:“謝謝!”也對今天來參加我們活動的兩位嘉賓表示感謝,同時也希望今后多來我校指導工作。
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今天,公元xx年2月9日,高家300人齊聚新惠,舉行族譜發行儀式。上下七代同堂,堪稱百年盛事!如此壯舉,雖不能絕后,但絕對空前。可喜可賀。 學軍、全生、廣斌等六位族中高賢,辛勤兩度寒暑,行程何止萬里,編成煌煌巨卷。大16開,精裝硬皮,色作金紅,沉凝莊重,蔚為大觀。此譜當可流傳百代矣。
激動之余,草成絕句,以襄盛事:
族譜新刊色作金,
前人創業倍艱辛。
但期我輩多劬力,
不使不肖辱高門。
關于族譜,我多年在外,以賣文為業,本該有所貢獻 ,卻未建尺寸之功,實感赧顏。前年也曾應鳳儀弟之邀寫一稿序言,終因不善而為學民叔所作取代。此事我一則以恨,一則以喜。恨者,悔也,悔自己學力、用心不夠,未能為家族立功;喜者,幸也,幸虧未能見用,否則,以粗糙鄙陋面世,不惟自己出丑,且累家族才名矣。
文既不逮,其中主張卻不敢自密,將其中三段在此誦讀一遍,以期與族人共勉:
人云史志其用有四,日存史,日資治,日教育,日交流。族譜雖非國史,亦非方志,然則大同小異,其義一也。故,修譜續牒,乃尊祖敬宗,團結族人之大事也。
方今之世,地球亦已稱“村”,族人遍及天下。然根之所在,無人敢忘,生養之地,永縈于懷。往往一譜在手,點劃之際,親情、故情、豪情,油然而生,充塞胸臆間。
昔楚子問鼎于王孫滿,對日:“在德不在鼎?!睒O言德之重也。德高方可立身、齊家、治國。吾族中人,當假此重修族譜之際,遠紹先賢,近取榜樣,聯絡族人,增進情誼,修身修德,耀祖光宗。
藉此族人濟濟一堂之際,我有一項小考證報告給各位:三天前,我專門到雙廟小東溝封山拜祭祖墳,因天色太晚,又因向導失誤,終未能如愿,大哭而返。但我已看到封山上叫人肅然起敬的葳蕤草木和令人高山仰止的紗帽山!下得山
來,遇到一位二宅先生,他說,高家老墳巍峨壯觀,方圓百里無出其右者,可惜近年兩次被盜??悵然之際,先生問我:知道高家風水被毀故事否?我答曰:但知高家此吉穴為一有道高士所選,高士為此付出雙目失明的代價。后因高家背信冷落先生,先生喚來徒弟,做法破了高家風水,兩人飄然遠引。
二宅先生復又問道:知那徒弟何人否?我搖頭。告知:翟文義。再問其他,不答,施施然而去。
我今述說此事,一為了卻族中絕大多數人多年謎團,知道誰破了我家風水。二為告訴諸位:族中風水之說,前輩大有深意焉?!鋈艘厝恢Z、守誠信!
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今天,很難得新、舊業主歡聚一堂,我們滿懷欣喜的舉辦這次活動,和大家一起送舊迎新、迎接新年的到來!新的一年給我們帶來了新的機遇和挑戰。在小區住戶的支持下,我們順利送走了不斷進步的二○○五年。
過去的一年對我們是考驗的一年,我們全體員工團結一致、滿懷信心地接受了考驗,在很多方面進行了完善和跟進。最近,市政水,在短期內就可接通,但我們還是應部分業主的提議,以用泉水為主,并且集團為了能充分滿足整個小區用水量,另外多打了泉井。今后社區用水將保證以泉水和市政用水為主,滿足居民的不同需求。
市電方面,二期用電手續已全部辦妥,短時間內市政用電將與一期相同。不斷完善小區的資源配套。
現在,隨著二期工程的恢復,新業主陸續入住。我代表物業全體員工,熱烈歡迎您的到來!同時,我要感謝所有給予我們支持和幫助的居民。感謝你們的厚愛!
在這一年里,集團公司對物業管理寄予了很大的重視和希望,今年,正式將百世物業更名,將物業管理與公司的品牌直接關聯在一起。希望物業公司能代表君華的品牌,創造出與集團發展方針相一致的專業服務水平與服務業績,在山水柔美的地方創造出一片和諧、美滿的生活環境。這就是你所期望的,也是我們想要的。
我們將始終追求這樣目標:鑄造專業的物業管理企業品牌,堅定不移地貫徹“業主利益第
一、住戶滿意第
一、服務品質第一“的質量方針,開拓我們的服務領域,不斷提升我們的服務質量。在物業管理方面,他主要通過提供一系列全方位、多層次、專業化的服務來實現。所以,服務是貫穿在整個物業管理的工作當中,服務是物業管理的“生命線”。
您對物業管理的滿意度是衡量和評估我們服務水平的重要標準。因此,在新的一年里,我們將倡導“關愛健康、培育和諧”的理念,把提高服務水平放在首位。我們將推出專人專線的跟蹤型服務,及時、到位地跟進大家提出的要求,以關懷、互動的方式推進我們的服務工作。
同時將在每個大堂設立總經理信箱,開拓更多的溝通渠道,大家可以把意見、建議直接向我反映,每一封來信,我都會親自回復和安排落實,力求從根本上,提高效率、解決問題。
和諧從溝通開始,只有當溝通無障礙,才能了解彼此的真正需求、獲得相互的理解,才能更好的推進我們的工作,營造良好的社區氛圍(于是,當我們收管理費的時候,大家也會心情愉快很多)。
社區就象一個大家庭。古人說:近鄰不如近鄰。我們會不斷創造這樣的機會,比如舉辦類似的社區活動,根據大家不同的愛好組織一些興趣班,瑜珈、拉丁舞、太極拳、高爾夫等等。
創造更多的機會,促進家庭和家庭之間的友誼、互助和互動,創造和諧。
我們具備著天然山峰,林泉秀色,在這樣一流的自然環境,我們有信心創造出一流的服務,讓我們的社區成為名副其實的江南美景,居住勝地。
無論過去、現在還是將來,您的支持和關心永遠是我們進步和發展的動力。在新的一年里,我們將繼續為您提供最好的服務,同時也為我們的品牌創造更輝煌的業績!
最后,我衷心祝愿大家:新年進步,萬事如意,社會生活幸福。
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各位同仁、各位朋友:
在這寒風凜冽冰封大地的時節,時光又逝去一年,達茂科技在各位共同努力下,暫時畫上了一個句號。自公司成立以來,我們的隊伍由最初的孫總一個人到兩人、五人到現在的五十四人,經歷著從無到有的艱辛過程,荒涼的土地上撒滿了我們辛勤的腳步和汗水,我們是一群拓荒者,每個人都充滿了創業的力量,肩負著打拼一番事業的責任和決心,正因為如此,我們才順利住進了板房,項目工程建設打下了堅實的基礎,并且集聚在一起共同探討來年的建設與發展大計?;仡欉^去,展望未來,我想借這個機會跟大家分享以下幾點意見:
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敬愛的領導們,親愛的同事們:
大家好!
首先很高興,俞總能給我這次表達自己感想的機會。感謝俞總,感謝領導們對我一年來工作的支持與肯定!
充滿機遇的20xx年已經悄然離我們而去了,在過去的一年里,我們都曾為了公司,為了家庭,為了自己努力過,奮斗過,不管過程如何,我們都用了一年的光陰去換取最終的成果。顯而易見,我們的業績也是可喜可賀的!
對于這次先進個人獎的評定,我覺得我是幸運的,這是汗水與努力結合的產物,是我對公司盡心盡力的表達,也是領導們對我工作的認可!當然這也不能代表許多同事幕后的努力白費了。公司是大家的,努力也要靠大家努力,只有我們大家攜手共進,上下齊心,才能有公司更輝煌的明天!
在新的一年里,我們又會迎來新的挑戰,新的機會,新的人生。莊子說
的好:人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已!人生短暫,我們不能躺在過去的成績上,沾沾自喜,而讓眼前的大好機遇白白浪費掉。明日復明日,明日何其多。我們應當珍惜眼前,珍惜現在,勤勤懇懇做事,踏踏實實做人,才能在以后的工作中取得更好的成績!
我的感言就此收尾,感謝大家!
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俗話說“成績不說不會跑,問題不說不得了”。上半年公司的年度經營指標還有那些沒有完成計劃進度,究竟是什么原因?我們每個管理人員都應該好好思考,找出最主要的問題,并進行認真分析出問題的原因,然后拿出整改措施。惟有冷靜思考,才能明辨方向。
剛才,我認真聽取了大家的總結發言,大家也說了一些問題,但最主要的問題有哪些?我也在這里給大家作一個提示,大家去圍繞這幾個重點問題想一想。
第一個主要問題是管理不到位的問題。所謂管理,就是既要管也要理,既要當領導也要當具體做事的人。在座的各位都是管理人員,我們管沒有?我們理沒有?我們的管理人員是齊心協力,還是在互相扯皮,制造內訌?我們的心是在為自己著想,還是在為公司著想?我們每個部門的每個人是不是都認真履行自己的崗位職責,是不是都在努力工作?這個問題其實是一個思想觀念的問題,說白了,就是我們相關的管理人員還沒有把“心”沉在公司,還沒有把“心”安在自己崗位職責之中,還沒有把“心”用在自己的工作上。要解決這個問題,我們在座的每個人就要換思想,要對公司忠心,對董事長真心,這樣才會對工作用心。如果這個思想換不了,那你所在的崗位就不會有所作為,那我也沒有別的辦法,就只有換人。
第二個重要問題是我們的成本管理還需要進一步努力的問題。這個問題管理的好壞,決定著我們最終的結果,決定著我們企業一年到頭是盈利還是虧損。往往提到這個問題,很多人就認為降低成本只是生產上的問題,其實,降低成本是我們每個部門、每個人都要參與管理的問題,我們每個人都要以當家人的姿態來用好你手中的權力,從節約一張紙、一度電、一滴水做起,可是,我們做到沒有?管好沒有、管住沒有?還有沒有很多、很大的管理漏洞?當然,生產管理是降低成本的重點部位,我們的采購過程、生產過程、銷售過程是不是都在考慮公司要獲取最大的利潤?
第三個問題是銷售員貨款回收的問題。目前,公司未回收的貨款已經達到3000萬左右,公司的運轉資金已經接近枯竭,這個問題不解決好,將嚴重阻礙我們生產經營的正常運轉。銷售中心要在近期采取各種緊急措施,要召開緊急會議專題商討解決這個問題的方法。我們不僅要銷,而且要收,只銷不收就會給公司運轉帶來損失。這個問題做好了,也就是為公司降低了成本,也就是為公司做出了貢獻。
第四個問題是“以法治企”始終得不到實施的問題。這個問題如果得不到根本性解決,我們的企業將永遠也不會走向正軌。前年,我們公司制定了一整套包括工作職責、工作流程、規章制度等方面的規范,制定以后,一直就束之高閣,原因所在一是各位高層、中層領導沒有去抓,二是有人抓的時候,被抓住的人有怨氣,所以就出現了人員離崗無人管、財產損失無人問、不按照工作流程做事無人糾正等等狀態,可以說是正不壓邪,這種現狀要得到根本性扭轉。
上面我所說的四個問題是最主要的幾個問題,下去以后,各部門負責人要組織所屬人員對公司的主要問題開展討論,并且找出解決問題的方法。
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