移動互聯網開發工作計劃(精華十三篇)

移動互聯網開發工作計劃(精華十三篇)。

? 移動互聯網開發工作計劃 ?

昆山博智永達互動營銷有限公司

移動互聯網營銷的好處

移動互聯網就是將移動通信和互聯網二者結合起來，成為一體。在最近幾年里，移動通信和互聯網成為當今世界發展最快、市場潛力最大、前景最誘人的兩大業務，它們的增長速度都是任何預測家未曾預料到的，所以移動互聯網可以預見將會創造怎樣的經濟神話。

移動互聯網營銷借助彩信、短信群發、wap、二維碼、手機客戶端等手機和移動互聯網技術，市場上的移動互聯網營銷主要包括短信、彩信、彩鈴等方式。這些新營銷方式不僅具有靈活性、互動性、傳播性、目標受眾準確的特點。

基于您的消費者數據、交易數據、溝通數據進行分析，從而讓消費者無論是以主動或被動的方式，無論是從網絡、信箱、郵箱或是手機短信、彩信、微博、微信，移動終端App等渠道，都能及時獲得自己需要了解的信息。

并且，您還可以利用先購、限時、專場、買贈等個性化推廣，用最便捷的網絡組合捕捉消費者的響應。

創新

一、技術的創新：手機終端的創新；開發多樣化的移動數據業務；安全技術的開發。

二、營銷的創新包括：營銷信息的創新；營銷方式的創新；營銷思路的創新。

三、產業價值鏈的調整和完善。

昆山博智永達互動營銷有限公司

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隨著近幾年互聯網的快速發展，碎片化已經充斥于我們的生活，影響著我們的認識。

人們將時間碎片化。在學習和工作中，時不時地拿起手機，刷一下微博，看一下朋友圈，這已然成為了一種常態。這種行為會阻礙我們專心集中于一件事，會將我們的思緒從中拉離，更會降低我們工作和學習的效率。

現如今，在手機上下載一個閱讀器，就能在手機上看書，人們不再需要帶上一本厚重的紙質書放在包里，手機閱讀變得更便捷。于是，便出現了碎片化閱讀。不管在地鐵上還是在吃飯時，甚至坐在廁所里的時間，我們都習慣于拿起手機看看。斷斷續續的閱讀進度，很難讓我們集中精神去感受作者內心的想法?，F在的年輕人已經很少能正統地坐在書桌前，翻開一本文學讀物，隨后暢游其中……

在我們的生活中，是否存在這樣一種現象，與朋友或家人聚會，坐在一起，每個人都低著頭，手指不停地劃撥著手機屏幕，本應與他們暢談人生、說說生活的酸甜苦辣，卻因這碎片化的社交充斥著生活，移動互聯網到底使人與人之間的距離靠的更近還是拉得更遠了？雖然它能讓我們與見不到面的人保持聯系，但它也讓我們疏遠了身邊的朋友與家人。親情和友情在我們的人生中是不可缺少的，不能因為互聯網而淡漠了他們。

移動互聯網的快速發展縱然是好。它能幫助我們很好地利用那些閑余時間，能帶給我們無盡的快樂，但是它也會影響我們的工作與學習。它能讓我們的閱讀更為靈活便捷，但也失去了那份空閑時翻翻書，暢游心中的那份平和與閑適。它是我們與不常見面人關系的紐帶，同時也阻礙了讓我們感受與身邊朋友、家人聊天時的那份愉悅和溫馨。因此，在工作學習時放下手機，專心致志，在無聊閑暇時，暢游書的海洋，在與朋友家人一起時，放下手機與他們論海闊天空……

移動互聯網能成為我們生活的點綴，但也不能成為走向理想生活的絆腳石。

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說起移動互聯網，大家一定不陌生。它在現實生活中應用很廣泛。我們可以通過網上能在數字知識庫里尋找自己學業上、事業上的所需，從而幫助我們的工作與學習不過呢，雖說優點不少，但也有不少缺點，想知道，那就來聽我跟你慢慢道來吧！

事件一：星期五晚上，我剛回到家，肚子有點餓了，便去拉正在專注看雜志的媽媽：媽媽，請去做飯吧，我肚子餓了。嗯！嘴上是答應了，可行動上卻老媽頭也沒抬一下，雙眼直勾勾盯著眼前那份雜志，好像有什么東西把她的眼球死死吸住一般。真是奇了怪了，老媽今天咋這么反常呢？我蹦到沙發上，頃刻間目瞪口呆：原來，雜志下方居然放著老媽的愛瘋！怪不得呢！我又氣又好笑，一把奪過老媽的機寶，媽媽，做飯啦！我親愛的老媽這才有了反應，不情不愿的做飯去了我看著我親愛的老媽的背影，不禁一陣眉頭涌上，互聯網呀互聯網，想說愛你，真的不容易！

還有一件事件我至今記憶猶新呢。一個周日，我早早起床。為什么呢？因為我親親老爸答應帶我出去游玩啦！要知道，我老爸平時是很忙的，難得抽空出來陪我！可是左等右等，等呀等呀從最初的活力十足等到無精打采了。馬上要中午了，我終于熬不住，去房間找老爸。老爸居然躺在床上目不轉睛地弄手機！難道老爸休息天還忙著工作的事情，交代這交代那的？答案當然不是！我早看穿了，肯定又是在打他的農藥了吧！我的興奮勁立刻被一大桶水澆滅了幾乎全無！直到傍晚，我親愛的老爸這才消停。他是開心喜悅了沒錯，可我呢，盛開的鮮花早都等得焉了

不過話又說回來，在要寫作文、做小報用到它，通訊時用它，娛樂時也用它這互聯網還真是功不可沒呢！任何事物的發展必然有利有害，就讓我們去弊取利，好好充分的運用它吧！

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當今社會是一個信息化的社會，在這個信息高速流通的社會中，互聯網成了一種必不可少的渠道。它遍布全球，與人類的生活越來越近?？墒腔ヂ摼W與廣大學生之間的關系一直不為人所樂道：許多家長不允許孩子上網，認為上網會影響學習成績。但也有許多人贊同學生上網，因為網上有大量的學習資料可供學生們使用，并且在網上查找資料方便、快捷，遠比查閱書籍便捷得多。針對學生應不應該上網，互聯網的利弊，我通過查找資料，綜合實際生活得出了以下幾種看法、意見，希望能夠幫助大家更好地接納互聯網、認識互聯網。

要想了解互聯網為我們的生活帶來了什么，深入地分析互聯網的利弊，我們首先要認識互聯網，了解互聯網是：互聯網是現代社會的高科技產品，它當中蘊藏著許多知識：數學、物理、化學、英語等學習資料應有盡有。新聞、天氣預報、生活咨詢……這些生活內容也一應俱全。所以說互聯網是一個新聞、知識取之不盡的大倉庫;互聯網也是個虛擬的社會，可以連通遠在歐美國家的朋友，在互聯網上可以一起享受快樂、分擔憂愁。同時，互聯網還有很多對身心有益的活動，比如說下棋、聽音樂等等，都可以陶冶人們的情操。

我們知道了互聯網是什么，便對了解互聯網有了基礎。下面，我們分別從互聯網的利處與弊端來分析互聯網為我們的生活帶來了什么。

首先，我們說一說互聯網的：過去的通信多以寫信、發電報、打電話為主?，F在，由于手機的出現，又增加了一種短信聯系的方式。而互聯網的閃亮登場，大不同于這些普通的信息傳播方式。它是一個強有力的傳播渠道，并且大大縮短了信息發布和接受的時間，避免了許多不必要的資源浪費。人們可以通過互聯網聊天、在網上打電話、發電子郵件等等方式來聯絡?；ヂ摼W把人與人之間的距離大大拉近了。同時，互聯網的出現方便了人們的生活，大家通過互聯網購物、在網上找工作、通過博客讓別人了解自己更成為了時尚。學生呢，則在網上學習，查找資料。可以說，互聯網是一個日常生活的百寶箱，互聯網為我們的生活帶來的是方便快捷的通訊方式和廣大的個人展示空間。

都說互聯網是把雙刃劍，利用好它，它對你有益;利用不好它，它會傷害你。希望我們廣大學生朋友能正確地利用互聯網，認識互聯網，是互聯網更好地造福于我們，莫讓它成為一把劈向自己的劍。

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據國外媒體報道，道格勒內特(DougRenert)是硅谷第一個也是最大的移動創業加速基金TandemCapital的聯合創始人兼合伙人。近日，勒內特發表專欄文章，對全球移動市場做了全新的劃定，并根據現在行業內部的發展情況將移動市場劃分為三類：擁擠的、起步的以及剛好適合初創企業和風投進入的。

以下是文章全文：

現在全球的智能手機用戶已經達到了11億，但這個龐大的群體中只有17%的人訂購了移動業務。盡管如此，這17%的用戶讓全球的移動市場規模在短短2年的時間里擴大了3倍。值得一提的是，全球移動市場的增長速度還在不斷提高。而當今如雨后春筍般涌現出的移動初創公司則成為了移動市場這塊大蛋糕最有力的分割者之一。

實際上，移動初創公司的發展機會并不是均等的。創業者應當在追逐機會之前充分考慮到自己公司能夠給市場帶來改變的幾率。有的市場已經非常飽和了，而且行業的領頭羊的實力也非常強大。而有的市場則處于起步階段，對初創企業而言，能夠產生重要成果的概率相對要大很多。

單2012年第四季度就有數以百計的移動初創企業申請過TandemCapital的移動創業加速基金。在這其中，我發現具有創新精神的企業是最有發展前景的。進入2013年，我希望自己能夠找到移動領域下一個大的創新項目。

擁擠的市場：

以地理位置為基礎的社交網絡

在任何時刻都能發現你的好友在什么地方，這個創意曾經讓Foursquare這種地理位置簽到網站紅極一時，并被社交巨人Facebook添加到了用戶應用當中。甚至像Twist這樣的'程序曾嘗試給Twist用戶發送電子郵件來通知好友的地理位置以及見面需要的大體時間，但該項目能否成功還有待于進一步觀察。就目前的形勢而言，最實用的見面應用工具還是短信。即便科學技術有了進一步發展，能夠創建一個吸引用戶的平臺，能否實現盈利還不好說。

照片分享

最成功的照片分享網站當數，當然還有深受用戶喜愛的Snapchat。但是該領域目前出現的照片分享應用太多了，尤其是對初創企業而言，能否盈利還是個大問題。所以，該行業現在并不適合初創企業進入。

滿足多人工作需要的服務

很難估計那些能夠滿足多人同時工作需要的移動應用的價值，比如Huddle或者DoubleDutch?，F在谷歌(微博)和Dropbox都已經進入多人工作服務領域，而它們為我們生活帶來的服務價值也是難以估量的。

處于起步階段的市場：

以汽車為載體的應用和服務

為了把最流行的應用整合到汽車里面，很多的汽車公司都將大量的資金注入到了科技領域。一旦在未來幾年汽車應用整合建立起自己的標準，那些初創企業就能夠在汽車應用行業找到更大的發展空間。

移動錢包

移動錢包的創意還有待于進一步完善。這不僅是需要大型科技企業發揮帶頭作用，比如谷歌和蘋果；還需要廣大用戶的支持。雖然現在媒體對移動錢包進行了大量的報道和宣傳，但是該領域仍沒有明顯的勝出者，而且很多人都不放心將自己的財富放在無形的移動系統當中。我估計未來該領域將會不斷擴大，但只有少數初創企業有足夠的時間和金錢進入該領域來分一杯羹。

整合的電視應用程序

現在以電視為載體的應用程序已經展現出了很大的發展潛力，況且花大量的時間看電視的還大有人在。而蘋果公司的聯合創始人喬布斯曾預言過未來將會進入互動電視時代。

剛剛好的市場：

日常應用程序

Evernote顛覆了人們帶筆記的習慣，而且Evernote仍在不斷升級和改善他們的平臺。CloudOn可以讓智能手機和平板電腦都能使用MicrosoftOffice，而且CloudOn也已經成為了發展最快的商務應用程序。這充分表明日常應用程序有著廣闊的發展前景。通過整合社交網絡、智能手機和平板電腦等，可以大大提升人們日常應用的效率。所以，移動日歷和移動通訊錄將會成為下一個顛覆日常應用的契機。

移動開發平臺

程序開發者都在積極地尋找辦法來促進自己的營收增長。像UrbanAirship、Kiip和ChartBoost這些公司都在促進營收方面有了一定的進展。2013年對科技初創企業而言，營收增長就變得尤為關鍵。

電子郵件和短信市場

雖然email在移動領域的重要性有所下降，但很多的科技公司仍然非常重視電子郵件。即便那些傾向于是用短信送達信息的公司也沒有完全拋棄電子郵件。近日，SnapGiant的研究表明：50%的受訪者仍然會選擇電子郵件作為信息傳送的工具。信息傳遞公司CallFire的調查發現短信市場也存在著巨大的發展潛力。但對初創企業而言，想要在短信市場取得成功還需要選擇合適的契機并制定科學的發展

實際上，移動市場的范圍在不斷擴大，有很多是非常適合初創企業和風投機構進入的，但這需要科學的調查和認真總結之后才能進入。

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公司領導:

亳州是佳興房地產代理公司為我司C類單位。目前已開通我公司20條互聯網專線，為加強保有105戶移動號碼，融合權益988元/月?，F該單位新建丹華山莊店，因該單位IMS業務已全部取消，所以在延續前期政策的基礎上就有關事項請示如下：

一、業務需求

互聯網專線20M，價格988元/月；具體政策如下：

政策

套餐資費

套餐清單

營銷回饋

總月租：原/月

專線寬帶

專線訂購價格（元/月）

其他信息化產品（如IMS）：元/.月

融合權益：元/月

原執行政策

488

20M

388

100(已銷戶)

988

現申請政策

488

20M

988

0

988

二、專線投資預算

建設專線總投資3516.48元。

三、效益分析

（一）收入部分

1.專線收入：988元/月；

2.店內號碼話費收入：988*36月=67568；

（二）支出部分

建設投入：3516.48元。

話費投入：988*36月=67568元

項目總收入35136元，總支出21084.48元；整體效益收入14051.52元。

四、其它事項

述職報告之家-ys575.coM編委會特別提名:
• 互聯網推廣合同?|?互聯網倡議書?|?晉升述職報告互聯網?|?互聯網公司標語?|?移動互聯網開發工作計劃?|?移動互聯網開發工作計劃

（一）協議期三年，按年付費。

（二）申請1個月的調測期，通過ESOP系統訂購優惠期或者配置營銷案實現，專線信控3個月。

（三）客戶地址：亳州譙城區丹華山莊33號A座2戶。

妥否，請批示。

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其實即便沒有斯諾登的提醒，你的上網習慣也早已隨著一舉一動被記錄在冊。

打電話訂餐，肯德基接線小哥已經報出你的名字，問是否需要和上次一樣的漢堡，或者今天該嘗嘗他們的豆漿，雖然是速溶的。航空公司在你注冊會員之后，便了解到你更喜歡窗邊還是過道的座位，是否經常要托運行李。還有你的醫療和財務記錄，你在社交網絡上和他人的互動，你上傳到云端的上周到郊外旅行的照片。即便幾乎沒有任何網絡痕跡如斯諾登者，我們也可以從他女友的博客中看到，這個人平日沉默寡言，很少與夏威夷的隔壁鄰居打招呼，他的高中校長根本想不起這個名字。

Google知道你是誰，當然Facebook、Twitter也是一樣。對于隱私，本質上我們變得越發漠然，而這恰恰是很多人不愿意承認的現實。

據IBM統計，全球每天產生250億億字節的新數據，現存數據中有90%是過去兩年中產生的。如果覺得這些數字太冰冷，想想飯桌上那些手不離手機的同伴和自己，本質上，我們是多么熱愛這一切啊。沒有互聯網的生活就和在禁閉島中無異。

當你享受這一切便利的時候，也更多地把自己暴露在別人的注意力之下。你生活在自己很少意識到的玻璃魚缸內。很長時間以來，你只感覺能看到地球另一端朋友家院子的樣子是多么方便和神奇，即便Google也承認街景地圖的部分數據采集侵犯了公眾隱私。

或者想想看，你試圖閱讀過那些繁冗的隱私條款嗎？至少我每次都恨不得旁邊的下拉條能再短一些，能趕緊點擊底端的“我同意”。Google當然提醒過它修改了隱私協議，但我沒有半點耐心去比較前后的差別。因為我知道我不可能放棄它的一系列產品。

無論是Google還是Facebook，其商業模式的本質就是強烈吸引用戶暴露自己的更多信息，并借此獲得更多利潤。不過比起能跟朋友熱烈討論一本新書，你也不會介意亞馬遜接下來可能向你推薦同一個作家的作品；或者當一個朋友通過Gmail跟你說起他新養了一只狗，Google就會在YouTube上推薦馴狗視頻。

無處不在的互聯網就像無處不在的“中國制造”，無論是政府還是商業機構，都像吸塵器一樣吸附關于你的各種信息。當你走入互聯網這扇大門，無形中就已經“繳械投降”。根據《紐約時報》的報道，NSA（美國國家安全局）甚至擁有一臺世界上運行最快的計算機，來破解保護信息的編碼。

如果不想泄露太多隱私，也并非完全沒有辦法：定期修改登錄密碼，清除電腦里的Cookies（一種在瀏覽器里追蹤用戶上網記錄的文件），發任何內容前都請三思。噢，還有，試著接受一點：現實生活總比網絡更精彩。

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這個最重要講的是大原則，而不是具體的人和事，希望你能聽明白。拋開原則，最重要的一定是團隊，這里就不再談團隊了，而是講經營的大原則。

互聯網創業到底什么最重要？無非兩個選擇，一個是用戶，一個是客戶。

騰訊的IM使用者是用戶，增值服務的消費者是客戶，廣告商們是客戶；

百度的訪問者都是用戶，而投放競價排名的各種各樣的企業和公司是客戶；

淘寶的消費者是用戶，所有的賣家都是客戶，雖然有的賣家不付費，但也是客戶。

選擇用戶第一，還是客戶第一，沒有對錯，只是一種選擇，合適自己的企業就可以了。

傳統的草根創業者，大多是用戶第一的選擇，中國按照市值計算，最大的互聯網公司前三名也都是用戶第一（假如你認為阿里巴巴集團里面淘寶和支付寶的價值大于阿里巴巴B2B）。用戶第一的原則需要至少2-3年的磨練，才會看到大規模盈利的曙光，所以這類公司基本上前兩年都是賠錢的，賠個四五年也完全可能，但是一旦形成規模，就會很大。

如果是客戶第一的原則，初期的發展速度比較快，很容易在一兩年就達到千萬上億的收入規模，但是瓶頸也會來得更快，因為變現能力遠遠超越了創造價值的能力。

以上兩個選擇其實是由創業團隊的性格和經歷決定，沒有對錯，且很難改變，關鍵是選擇對了適合自己團隊的。還有很多人連哪個更重要都很不清，這樣的干脆就先別創業了，想明白了再創業。

當然，這個世界上還有一類創業者，這類創業者認為想到了是最重要的，認為想到了等于做到了，而且還會以為這個世界上就自己想到了（其實別人早就想到了，并早就開始行動了），在互聯網創業領域這樣的人還真不少，這類創業者損害了投資方和員工們的利益（這類創業者的惡性結果最經常見的就是解散公司或者拖欠員工工資，讓投資人的錢打水漂），最重要的還是害了自己。這類人還會在博客和微博里面斷章取義的來罵我……

希望各位別對號入座。

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當今社會是一個信息化的社會，在這個信息高速流通的社會中，互聯網成了一種必不可少的渠道。它遍布全球，與人類的生活越來越近。可是互聯網與廣大學生之間的關系一直不為人所樂道：許多家長不允許孩子上網，認為上網會影響學習成績。但也有許多人贊同學生上網，因為網上有大量的學習資料可供學生們使用，并且在網上查找資料方便、快捷，遠比查閱書籍便捷得多。針對學生應不應該上網，互聯網的.利弊，我通過查找資料，綜合實際生活得出了以下幾種看法、意見，希望能夠幫助大家更好地接納互聯網、認識互聯網。

要想了解互聯網為我們的生活帶來了什么，深入地分析互聯網的利弊，我們首先要認識互聯網，了解互聯網是：互聯網是現代社會的高科技產品，它當中蘊藏著許多知識：數學、物理、化學、英語等學習資料應有盡有。新聞、天氣預報、生活咨詢……這些生活內容也一應俱全。所以說互聯網是一個新聞、知識取之不盡的大倉庫;互聯網也是個虛擬的社會，可以連通遠在歐美國家的朋友，在互聯網上可以一起享受快樂、分擔憂愁。同時，互聯網還有很多對身心有益的活動，比如說下棋、聽音樂等等，都可以陶冶人們的情操。

我們知道了互聯網是什么，便對了解互聯網有了基礎。下面，我們分別從互聯網的利處與弊端來分析互聯網為我們的生活帶來了什么。

首先，我們說一說互聯網的：過去的通信多以寫信、發電報、打電話為主?，F在，由于手機的出現，又增加了一種短信聯系的方式。而互聯網的閃亮登場，大不同于這些普通的信息傳播方式。它是一個強有力的傳播渠道，并且大大縮短了信息發布和接受的時間，避免了許多不必要的資源浪費。人們可以通過互聯網聊天、在網上打電話、發電子郵件等等方式來聯絡?；ヂ摼W把人與人之間的距離大大拉近了。同時，互聯網的出現方便了人們的生活，大家通過互聯網購物、在網上找工作、通過博客讓別人了解自己更成為了時尚。學生呢，則在網上學習，查找資料。可以說，互聯網是一個日常生活的百寶箱，互聯網為我們的生活帶來的是方便快捷的通訊方式和廣大的個人展示空間。

都說互聯網是把雙刃劍，利用好它，它對你有益;利用不好它，它會傷害你。希望我們廣大學生朋友能正確地利用互聯網，認識互聯網，是互聯網更好地造福于我們，莫讓它成為一把劈向自己的劍。

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在如今競爭越發殘酷的時代，消費者的碎片化思維只會記住行業同類中的翹楚，有時連第二都是炮灰，更何況是第三、第四們。就像奧運會大家只會記得金牌選手那樣，無論銀牌或是銅牌是超越了多少歷史最好成績，但只要不是第一，日后就會被殘酷的歷史所遺忘。

因此，品牌在移動互聯網時代要更為勇于做第一個吃螃蟹的人，打破消費者的思維定勢，以顛覆式的創新變革來突破刷新行業的新上限，爭做第一，來搶占先機。

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團隊。

共同認可的理念專屬技能性格合拍的人。理念就不多說了，沒有統一的目標最好不要創業，不然到后面還是以分裂告終。技術是網站的基礎，如果技術很薄弱，最好也不要創業，否則除了不能將理念完全表達、延誤項目進度外，失去對于初創最重要的時間，就意味著機會和成本的失去。技術最好有個比較強的架構師，產品是網站的核心，你未來要怎么發展基本就看構架了。市場是初創期重要的角色，除非你不想讓別人知道你們的存在，有業內媒體資源的人是必須的，如果沒有，現在開始培養也來得及。團隊成員性格要合拍，至少在初期是必要的，沒有必要把時間花在內耗上，最好是有過一段時間配合過的朋友。

產品。

價值創新。我們在做一個產品的時候，考慮的就是它的價值，對于用戶的價值是什么，商業價值是什么。對于互聯網創業我更愿意看作是一種創造性的工作，我們在創造新的事物、創造一種新的服務，或者改變了提升了現有服務，讓用戶的體驗更好。同時我們所創造的商業價值，要明白迎合哪些人。創業是為了創造商業價值，如果你不清楚商業出口在哪里，未來誰為你的創業買單?你還需要考慮，產品的差異化，不要和巨頭去競爭。

用時間去經營心態。

時間是檢驗項目成功與否的根本條件，創業不是半年一年的事，需要用心去經營。創業將會面對很多困難，很多時候對內心而言是種煎熬，堅持未必勝利，但放棄必然失敗。做企業是困難的，它需要經歷幾個階段，第一步需要開發及完善，第二步需要鞏固用戶，第三步需要將用戶積累到一定規模，第四步也許才是嘗試性的商業探索，第五步也許才是真正的規模商業模式發展，然后繼續發展，擴大規模。這些都需要時間，這些都需要平穩的心態穩步去經營，任何一個行業都無法改變商業的本質，商業的規則是恒定不變的，浮躁的心態只能揠苗助長，最終無所收獲，包括投資的急功近利。

資金。初創期需要必要的資金，

至少你知道這筆錢可以讓你的項目走向一定的軌道，這筆資金的來源更應該來自團隊內部，如果你的錢不足以支持必要的發展，那最好不要創業，否則只能是浪費時間和金錢。項目到了一定程度，投資是必要的，但是遇到短視和投機的投資者，創業者就要格外小心，因為投資而毀掉項目發展的案例不計其數。融資是創業者和投資者博弈的過程，需要平起平坐，包括對人格、心態、價值的相互認可。

適度的工作經驗。

世界上非常成功的互聯網公司80%的創業者創業年齡小于30歲。同時90%的大學生創業會失敗。所以適度的工作經驗是必要的，它更多考驗的是創業者對未來無法預測事物的敏感度和判斷力，往往正是因為這種憑感覺的決策決定了創業的成功與否。同時很多職業素養也是在工作中磨礪出來。

推動項目發展的必須資源。

比如你要做個購物或商務社區，對于這個項目發展的必須資源可能是：某個領域的意見領袖、某類產品的銷售渠道、潛在的合作伙伴、社區傳播的營銷渠道、具有高端客戶資源的傳媒公司等等。如果你的資源范圍內不具備必要的資源，那么很有可能在發展到一定階段的時候，會非常緩慢甚至被后起之秀超越。沒有資源的人往往為他人做嫁衣，除非你的產品優秀到vc沒有選擇。

營銷的傳播通路、口碑。

初創期的企業，難有足夠的實力去推廣項目，也沒有足夠的市場預算，所以需要巧妙的借勢而行，調動web2.0的口碑力量。在這個互聯網眼球經濟的時代，曝光度也會決定項目一定的價值含量。如果你可以整合一些資源幫助傳播的網站，借用blogger口碑的力量，聯合一些低成本傳播的群體，或者人脈關系的媒體資源，都能夠大大推動項目的市場工作，行之有效而且成本很低。初創企業需要懂得以小博大的道理。

看似高深的互聯網創業，其實可以看成是普通創業模式的一種延伸，互聯網創業也必須遵循一般創業的原則，當然，在共性之外，互聯網創業也有著自己的特點，吃透創業本事的特點，然后再了解互聯網創業的特征，這樣，創業者才能在浩瀚的網絡中如魚得水。

? 移動互聯網開發工作計劃 ?

受互聯網成功企業上市的神話影響，很多熱血之士選擇了做互聯網企業作為實現夢想的方式。我自己從1996年做第一個專業網站開始，自己設計的模式就遍及了各個的領域，也有幸參與運營過FM365這樣的網站，還咨詢開發過很多網站?；旧希蛻粽f幾句話，我就能夠知道他要做什么東西。因此，我想從個人的觀察和經驗上談談互聯網創業的難度。

首先，互聯網企業的上市率非常低，也意味著互聯網企業的成功率很低。據數據，截止20xx年3月20日，滬深兩市的上市公司共有1551家，但是，純互聯網公司除了網盛科技，好像再無二家。海外上市的公司中，互聯網公司相對多一些，但是也意味著需要強大的風險投資介入。

其次，互聯網企業的管理難度遠遠高于傳統行業。以常見的B2C網站而言，傳統商店所需要的那些角色一個不能少，還多了網站運營的各種角色：網絡推廣、美工、技術、運維、編輯、客服。如果要是精細化管理的話，這些角色每個又可以劃分出多個角色，需要定義相應的崗位職責。而要把這些崗位職責貫穿起來成為能夠有效運營的流程，也是一個巨大的挑戰。

第三，業界的常識是：做一個運營網站很省錢。恰恰相反，做一個運營網站比我們想象得更加費錢。運營一個網站到現金流為正，目前仍然是業界最高的挑戰，原因我們將來會仔細分析。第四，合適的人才奇缺且昂貴?；ヂ摼W行業和傳統行業不同，風險投資在這個行業特別活躍，利用1%的成功率（如果算上創業階段的話），用激素催生著企業非正常發展。

對風險投資家們來說，他們只要求兩點：要么飛快地發展，因而轉手；要么迅速地死掉。這種瘋狂導致這個行業的人力成本不正常地昂貴，而一些人員也許是來自剛剛倒閉的企業，也許才工作幾個月，而在成功企業做過幾年的人才非常少。所以，中國互聯網企業里面存在著千奇百怪的.管理、流程、制度和運營體系。其實，說運營體系是夸張了，不少互聯網企業是沒有這樣的奢侈品的。第五，虛張聲勢的業績。很多找我做咨詢的企業都會說，某某企業業績如何，某某領域行情如何。我就會給他們簡單算一下帳，說這樣的業績是不可能的，水分也許占80%甚至更高。這樣的虛張聲勢也許來自對風險投資的期盼，或者來自給風險投資一個交代，或者來自快速脫身的渴望。所以，通常是6個月，最多一年以后，一些聲音很大的公司就像戴了套子一樣消聲了。還有一個致命的誤區。很多人都是看到別人的網站的頁面，以為自己就可以很容易做一個，這個誤區發生在非常多的人身上，將來我會專門談這個問題。所以，要理性地分析。對外行來說，除非沒有辦法了，否則不要想著靠運營互聯網來致富，開個飯店還是容易得多（當然，不是說不能做互聯網，而是說，要現實一點）。

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