述職范文|煤礦機運科長思想總結（匯編十二篇）

發表時間：2024-04-14

煤礦機運科長思想總結（匯編十二篇）。

? 煤礦機運科長思想總結 ?

整天都在想，考慮再三，決心辭職另謀出路，希望能被允許。

我在XX公司工作四個多月了。我總是和李來先生在一起，我總是感激一切。即使今天辭職，我也不敢忘記。比如其他井礦的其他同事，平時不怎么說話，交情也不深，但總是如履薄冰，不敢懈怠。今天辭職的原因有四:有句話叫父母不遠行，這是其一；二十年困在一個崗位，身心俱疲。其次，雞西到燕東路途遙遠，是通勤的第三個原因。經過幾個月的努力，我一直在四處尋找。我從來沒有這么沒有安全感，我一事無成，我什么都沒吃過，我的工資很少，我對此無能為力。這是四。除此之外，就說不清了。

此時，我對離開深感愧疚，因為XX煤礦六井正是大展宏圖之時，改擴建成功指日可待。我真的很抱歉我不能成為你們中的一員，辜負了我的信任和錯誤的愛。最大的遺憾是不能親身體驗公司的蓬勃發展和未來的輝煌，不能分享同事的喜怒哀樂，不能聆聽您的教誨。因為身體不好等諸多原因，需要休息兩年。如果我不辭職，我就是做不好自己的本職工作，也不能為礦上做出太大的貢獻，牽扯到別人。考慮到礦上人事安排的合理性，本著對礦上負責的態度，我鄭重向礦上提出辭職。

就像徐志摩的詩里說的:我輕輕地走了，就像我輕輕地來，揮一揮衣袖，不帶走一片云彩。我會悄悄地離開這里，完成我的工作。

最后，衷心祝愿XX公司健康成長，事業蒸蒸日上，祝愿經區各位領導和同事健康快樂，平安幸福。

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煤礦供應科長述職報告

二零一一年已接近尾聲，在公司礦領導及礦領導的大力支持下，在工友們的通力協作中，我們按照公司高起點、高水平、高標準的要求，今年工作任務基本完成。現將本年的工作及明年的工作計劃做如下小結：

一、全面抓好設備、材料供應、倉庫管理各方面工作。

審批工作，并上報公司審核。

2.加強管理，為了做到物資不流失，整理舊庫房，改變原庫房舊貌，使貨物存放井然有序，提升了倉庫管理的新臺階。

二、明確職責，建章立制，規范管理，根據公司關于項目基本建設的要求，編制了各項管理制度。

現將一年來的工作做一下總結：

一、主要工作回顧

主要工作回顧：

(一)所完成的工作、所完成的

設備的采購價格、采購時機把握得當，工作進展較為順利，基本滿足了煤礦生產需要。

2、因我們煤礦距離水城路途遙遠，且路況不好，大部分供應商都不愿意將材料送至礦上，這給我們供應科增加了工作強度，也給礦上增加了生產成本。

(二)結合實際生產，嚴格控制生產成本。

1、根據公司領導及礦領導的要求每個月都要將材料計劃做準確，根據實際生產需要，確保生產能夠正常進行，并控制好生產成本，做到以最低的投入得到最大的效益。

機電運輸、安全、等各部門，控制采購計劃的執行。根據不同時期的實際情況，靈活調整采購計劃，避免形成新的積壓。同時，將各部門、科室報上來的計劃進行匯總后交礦領導審批，然后上報供應公司進行采購。

3、嚴把外購物資質量關。對進庫的材料要嚴格執行驗收標準，把質量放在第一位。

加強規范化管理。

(三)加強規范化管理。

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一年以來，在學校黨委、行政的正確領導下，教務科以狠抓教學質量為核心，認真貫徹落實學校辦學方針，全面梳理和規范教學管理、教學運行、教學評價，教學研究等工作，進一步深化教學改革，提高教學質量，促進學校發展。現將本年度工作總結如下：

一、常規工作

教學工作是學校的中心工作，教學質量是學校的生命線。為鞏固我校辦學成果，保障涉農專業健康穩步發展，加強教師隊伍建設，不斷提高我校教師的教學水平，積極培養雙師型教師隊伍，一年中，為了提高教學質量開展了大量的卓有成效的`工作。

（一）嚴抓常規教學管理，以優良的教風、學風促進教學質量的提高。

按照課表上課；施行上課教師和上課學生雙向考勤制度，教務科不定期的到教室檢查學生的到課率和教師的到崗、授課情況；采用了新的調課程序，授課教師如需調課，須認真填寫調課通知單并由教務科領導審核同意方可調課，調課通知單留檔保存。

評課，從教學內容、教學方法、教學能力、教學效果等多個方面評價教師的上課質量，并及時的給出建議。本年度共聽課30余次。

學互促。教學信息

員是指每個班級里面的學習委員等學生代表。教務科每學期期初召開教學信息員大會，告知其權利與義務。定期組織信息員填寫《學生對教師課堂評價表》，將授課教師存在的問題及建議反饋到教務科，教務科及時匯總意見報給校務會進行解決。

計算機專業的教學模式、課程特點、教材選用、教學設備、師資配備、教學效果等方面各抒己見。學生座談會上，對同學們關心的問題，如理論與實習的授課方式的問題、個人學習疑問、課程難度與教學進度等，教務科作了詳細的解答，并勉勵同學們珍惜來之不易的學習機會，認真學習，為將來走向社會打下良好的基礎。座談會上師生暢所欲言，氣氛良好，達到了預期的效果。

學生到課率、聽課、教師評學、學生評教、教師評教等內容，并召開教學座談會了解教與學存在的問題。

6、利用學校對各實習場的監控系統，隨時考核實習場的教學狀況！

（二）完善教學制度，培養應用型人才

1、制定了《教學常規管理考核制度》和《農機使用與維修專業人才培養方案》，人才培養方案是學校實現人才培養目標和基本要求的總體計劃實施方案，是學校組織和管理教育教學過程的主要依據，也是學校對教育教學質量監控與評價的基礎性文件。為此教務科以培養應

用型人才為指導思想，以培養目標與社會需求對接、培養方案與培養目標對接、課程設置充分體現實用性、培養方式充分體現實踐能力和創新能力培養為原則，制定了六個本科專業人才培養方案，并對?？频呐囵B方案作了進一步的修改和完善。

有效。如作息時間的安排、教學計劃的執行、上級通知的接收與轉發等，同時能認真做好各類資料的收集與整理工作，特別是理論和實習的教學日志等管理文件，也為迎接上級部門評估工作做好了充分的準備。

強化教學管理制度，確保教學質量。教務科在本學年從教研活動制度、教師備課制度、教師聽課評課制度、教學工作過程性督查制度、教學工作的辦公例會制度等方面對學校原有的教學管理制度進行進一步的完善和強化。

（三）積極推進教學改革，提高學校整體教學水平，在原來的教學制度上做了如下改革。

（從形體課、公關禮儀課。

（把本學期教學分成三輪次，保證同專業同年級教學進度一致。

（全校統一舉行期末考試。不再分兩輪考試。

（四）精心組織各類競賽，以考促賽、以賽促教、以賽促改。本學期單獨組織了計算機、數控、汽修技能比賽；電子、電工、車工、鉗工、農機維修采用了以考促賽方式。深化技能人才培養模式

的改革，激發教師在教學過程中運用現代教育技術手段的積極性和主動性，不斷完善多媒體課件，優化多媒體教學，使多媒體能夠真正的服務于教學。我校教師徐三山，許文英參加了省勞動局組織的多媒體課件大賽。鄢海英參加了省勞動廳組織的優質課件大賽。

2、開展優秀教案評選活動樹立教學典范。教務科于12月份面向我校所有專任教師上交一篇優質教案。并進行評比。

（五）加強專業、課程建設，建立多樣化人才培養模式

計算機專業的學生分別安排了電子、電工實習課；汽修專業的學生安排了鉗工實習課。

（六）加強師資隊伍建設，實施名師工程

“教學大計，教師為本。深化教學改革的關鍵在教師，保證教學質量的關鍵也在教師” 。人才是學校發展建設的基礎和核心，人才資源是第一資源，人才戰略是第一戰略。

為進一步加強學校教師隊伍建設，加速優秀中青年教師成長，培養和造就杰出學術群體，教務科積極組織部分教師參加骨干教師培訓，做好青年教師的培養工作；同時推薦部分教師積極申報省級中青年骨干教師。脫穎而出的優秀青年教師帶動了學校教師隊伍的整體教學水平、科研水平的不斷提高。

另外，教務科根據我校開設各專業的情況。擬定招聘教師計劃，以加強教師隊伍的建設和管理，為我校師資隊伍注入活力。

（七）確保教學運行工作，組織好大型考試工作

圓滿完成了調整工作，2010-20xx學年第二學期及20xx-2012學年第一

學期期末考試安排、巡考工作；在每學期初安排上學期公共課和專業課不及格的學生進行補考工作，印制各種考試試卷學風、考風比往年有明顯好轉。

加強考試管理，嚴肅考場紀律，積極組織有關人員進行考試巡考，對學生考試違紀、作弊行為及時進行嚴肅處理。

20xx年5月及11月組織了全校學生“文明風采”演講會。

（八）強化實驗實踐教學

本年度我處在實習教學方面狠下功夫，在實習教學方面做了如下工作：

（1）加強協調，確保實習教學有序進行

圍繞“強化實習教學，全面提升實習教學質量”的工作主題，王校長親自帶隊到各實習場進行了多次督查和調研，并指導了電工實習教學，及時了解實驗習學過程中存在的問題，積極與相關部門協調，保證了實習教學的有序進行，圓滿完成了20xx年實習教學任務。

(2)加強管理，強化實驗教學常規管理

實習教學質量的提高，關鍵在于實習教學管理水平，為此，對實習教學管理制度進行了完善，做到了每次實驗學生有登記，對實習項目、分組情況、使用儀器、用后儀器狀況都有明確記錄、實習后實習場衛生、關閉門窗、切斷電源等有記錄。

(3)增加投入，夯實基礎實驗教學

為了強化農機專業教學，我們加大了農機實習設備的投入，新購置兩臺微耕機，一臺收割機，一臺粉碎機，一臺三相發電機。規范實訓設施設備的管理和擺放，提高實訓設備的利用率；其次積極進行實

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自從進入大學以來，我一直在探索自己感興趣的領域，并尋找著適合自己的實習機會。在大三的這個暑假，我有幸被分配到了某大型物流公司的機運科實習。這個實習經歷讓我收獲了許多寶貴的經驗和知識，也為我今后的職業發展打下了堅實的基礎。

在機運科實習的第一天，劉經理帶著我參觀了整個物流公司。從倉庫到運輸車輛，從運輸流程到倉儲管理系統，我對整個物流行業有了更加全面的了解。我發現，機運科是負責調度運輸車輛和管理倉儲的核心部門，這讓我更加期待接下來的實習內容。

隨后的實習中，我被分配到了調度部門。在指導老師的帶領下，我開始學習運輸車輛的調度和倉儲管理。我參與了車輛調度計劃的制定和執行，學會了如何根據訂單和貨物的特點，合理安排車輛的使用以及貨物的裝載方式。通過與調度員和司機的交流，我還了解到了各種運輸車輛的特點和使用注意事項。這讓我對運輸車輛的調度有了更深入的了解，也提高了我的組織和協調能力。

除了車輛調度，我在實習期間還負責了倉儲管理的相關工作。我學會了如何使用倉儲管理系統，進行貨物的入庫、出庫和盤點工作。我還參與了倉庫的貨架布局和貨物裝箱的相關工作。通過這些實踐經歷，我掌握了物流倉儲的基本原理和操作技巧。同時，我還學會了如何進行倉儲貨物的安全管理，確保貨物在倉庫內的安全和完整。

在實習期間，我還有幸參與了一些項目的策劃和實施工作。其中一個項目是對物流運輸流程進行優化，提高流程的效率和貨物的運輸速度。我在這個項目中承擔起數據收集和分析的工作，通過對運輸流程的數據進行統計和分析，提出了一些建議來改進運輸流程。這個項目讓我對物流管理的方法和技巧有了更深入的了解，也培養了我對數據分析的興趣與能力。

通過這次實習，我深刻體會到了物流行業的重要性以及其中的挑戰和機遇。機運科實習讓我對物流行業有了更深入的了解，也提高了我的專業素養和實踐能力。在實習期間，我不僅學到了專業知識和技能，還培養了良好的工作態度和團隊合作精神。通過與同事和上級的合作，我學會了如何與人溝通和協調，遇到問題時也能夠主動解決和學習。

總之，這次機運科實習給了我一個寶貴的機會，讓我深入了解了物流行業的運營模式和管理方式。通過實習，我不僅學到了專業知識和技能，還培養了自己的工作能力和職業素養。在今后的職業生涯中，我將繼續努力學習和實踐，不斷提升自己的專業水平和綜合素質，為物流行業的發展貢獻自己的力量。

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煤礦干部個人思想工作總結

回顧近年來自己在思想、作風、工作等方面的情況，總體上是不管在什么崗位上，承擔什么樣的責任，基本能夠樹立正確的理想信念、保持艱苦奮斗的本色、認真工作、勇于負責，較好地完成了工作任務，始終體現了共產黨員應有的精神風貌。

一是重視理論學習，不斷提高思想素質。從不認為自己既有本科文憑，又是研究生學業，而自我滿足歡迎光臨秘書網　。我堅持自我提高對政治理論重要性的認識，做勤于學習的表率。主要從三個方面加強了努力：（1）充分認識理論、實踐、自身素質與工作的關系。特別是清醒的認識到只有理論上的堅定與清醒，才能有政治上的堅定與清醒，才能堅定馬克思主義的政治方向和政治立場。作為區隊主要領導，更必須要有較高的理論水平，并指導自己的思想和工作實際。（2）增強學習的主動性、針對性，結合自己的工作實際，制訂系統的學習計劃，切實做到，學習時間、學習內容、學習效果“三個落實”。（3）理論聯系實際，學以致用，用學到的理論指導自己的思想和工作，達到不斷提高理論素養，牢固共產主義信仰，堅定馬克思主義信念，始終樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

二是勇于面對困難，開拓精神不斷加強。一是從內部看，由于客觀原因，膠輪車隊存在著車輛老化多、路況制約大、配件供應緊張、膠輪車司機后備力量接續難等亟待解決的問題，面臨多種矛盾和需要理順的各種環節及關系，有時會產生力不從心的感覺。二是從外部環境看，由于維護大局的原因，運行線路、進風門、進順槽等遺留問題沒有能夠治理，運輸環境日趨惡劣，職工怨言多、情緒大，存在人為的安全隱患。三是因服務工作量不斷增大，職工加班加點多，加班費得不到很好的落實，職工收入受到影響，致使在貫徹一些新的決策時出現一定的阻力。這些，都曾使自己在工作思路受到羈絆，造成管理上缺乏大膽開拓的勇氣，有時候還會產生縮手縮腳的畏難情緒。針對這些問題，我與班子成員認真調查研究，反復集思廣益，用一個個切實可行的措施，使各種困難都得以克服，取得良好的成績。不管是在水電工區，還是在膠輪車隊，我都首先加強對崗位職責的認識，做勤奮工作的表率。(1)增強崗位責任意識，樹立正視困難、不怕困難、解決困難的勇氣和信心。特別在加強內部市場改革、強化人文管理、促進班組建設、優化勞動組合、提高維修質量、搞好生產服務等方面盡心盡力，盡職盡責。(2)進一步樹立開拓創新、勇于創建一流區隊的新觀念，養成良好的精神狀態和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風，善于思考、科學思維，既有全局和整體工作思路，又有點面和短期工作舉措，使所在區隊整體工作始終開“順風船”。（3）不斷強化區務公開、依法治隊意識，進一步克服工作方法不夠科學、工作機制不夠規范、工作考核不夠細化的現象，多思考、多提煉、多總結，講究工作效能，提高全隊凝聚力，使領導方法更加科學化、規范化、系統化。

三是克服急噪情緒，工作方法不斷改進。在管理膠輪車隊的初期，曾有一段時間被急躁情緒左右，工作陷于徘徊。初次接觸膠輪車這一新生事物，由于沒有成熟的經驗和方法可借鑒，而心里總有“時不我待”、盡快“打翻身仗”的主觀愿望，所以對工作的處理、對同志的要求有時出現急躁情緒；二是在區隊管理、人員調配等方面，總想一步到位，盡快運轉，思想上、措施上都出現越位現象，使一些好的辦法沒有產生好的效果；三是平時各類事務、會務占用大量的時間，使自己沉浸在瑣

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機運管理中心崗位職責

機電礦長崗位職責

1、對礦井機電專業的安全生產負責。

2、負責礦井機電技術、新裝備的推廣應用，開展技術革新活動，落實資金和材料，改善礦井機電面貌。

3、負責組織制定礦井機電工作規劃、安排計劃和長遠規劃，并負責組織實踐。

4、負責組織礦井機電安全和質量標準化的管理工作，并抓好礦井機電階段性總結。布置下階段的工作安排，對存在問題及時采取措施解決。

5、負責落實上級的各項規定和制度，并組織實施。

6、組織礦井機電專業重大隱患排查工作，制定措施及時解決，負責組織機電事故的分析工作。

7、抓好機電專業技術培訓和崗位練兵工作。

8、負責組織機電事故的分析工作，研究解決方案。

機運管理中心（機電副總）職責

1、負責機電運輸安全方針、政策指令和煤礦三大規程的貫徹落實，對機電礦長和總工程師負責。

2、負責組織機運工作規劃、計劃的編制和落實。

3、負責機電運輸設備、設施的日常管理、使用、維護、檢修工作。

4、負責機電運輸“四新”技術推廣應用，裝備更新改造。

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9、按計劃實施機運人員和全員專業安全教育培訓。

10、參加公司、礦安全大檢查。

防爆檢查組職責

1、防爆檢查組成員，接受專業技術培訓考試合格，持證上崗。

2、負責新設備和入井設備的防爆性能檢查驗收。

3、負責在用設備的防爆性能檢查驗收。

4、參加機運安全大檢查。

5、經常深入機運一線進行防爆性能排查。

6、發現失爆的新設備不得驗收、檢修設備不得入井、在用設備立即停運，履行隱患督促手續。

7、參加機運隱患整改驗收工作。

皮帶隊職責

1、貫徹執行中心膠帶系統的有關管理制度，對機運大隊長負責。

2、負責膠帶系統設施、設備的維護管理工作。

3、組織各隊完成中心下達的各項任務。

4、負責所轄范圍內的安全質量達標工作。

5、負責日常的安全運行檢查工作。

6、負責組織實施做好中心，大隊及其它科隊安排的相關工作。

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4、污水處理站負責全礦的污水處理和達標排放。

5、負責地面設備及照明的安全供電。

6、負責充燈房、空壓機房、絞車等各種電氣設備的維修。

7、負責主扇的安全運行及供水設施的規范操作。

主運輸組職責

1、貫徹執行有關規章制度，對皮帶隊長負責。

2、負責主運輸巷皮帶設施、設備的管理工作。

3、組織完成日常的運輸任務。

4、負責皮帶機各種保護設施的檢查、維護和調試工作。

5、組織開展日常檢查，配合安全督查并按要求整改問題。

6、做好崗位職責內的配件計劃。

供氣組崗位職責

1、掌握設備性能，熟練規范操作。

2、負責職責范圍內所有設備、設施的運行、維護工作。

3、做好設備的定期檢修工作。

4、負責對業務范圍內的隱患排查和整改工作。

5、負責要害場所其它管理工作。

6、做好崗位標準化工作、記錄。

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4、嚴格執行主扇操作規程、正、反風操作，切換操作要做規范、熟練。

5、做好風機房的安全防范工作，嚴防失火、失盜事件的發生。

6、堅持開展“手指口述”等形式的崗位練兵活動，規范形為及其它要害場所的相關規定。

7、做好機房設備的清潔工作，做到窗明幾凈，環境優雅。

機修組職責

1、遵守煤礦、車間的規章制度，對車間主任負責。

2、對機械設備的檢修、加工質量負責。

3、認真完成好各項機械設備的檢修、加工任務。

4、及時提交檢修配件、材料計劃，嚴格驗收關，杜絕偽劣產品、材料。

5、做好檢修的各項記錄，總結經驗，組織業務技術學習。

6、做好機房日常崗位管理工作。

電修組職責

1、遵守煤礦、車間的規章制度，對車間主任負責。

2、嚴格按照《機電設備完好標準》標準修理試驗，臺臺合格。

3、及時組織檢修，保質保量完成檢修任務。

4、及時提交檢修配件材料計劃，嚴格驗收關，杜絕偽劣產品、材料。

5、協助修理運行電氣設備。

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2、貫徹安裝工程的作業規程，并抓好落實。

3、嚴格執行本隊各項規章制度。

4、杜絕“三違”行為，排除本隊安全隱患及治理工作。

5、負責安裝工程期間的安全工作。

地面變電所職責

1、嚴格遵守國家的有關法律規定和公司規章制度。

2、熟練掌握35kV系統、10kV系統所有電氣設備的型號、構造、工作原理、性能與操作。

3、熟悉35kV系統、10kV系統的各種運行方式，根據調度指令，準確無誤的進行操作。

4、經常檢查設備的運行狀況，并定時作好各種記錄，發現異常情況要積極采取相應措施，保設備、人身安全和生產順利進行。

5、核實操作票、電氣檢修、電氣試驗工作原理，做好相應的安全措施。

6、根據調度和機運管理中心的命令，完成好全公司10kV系統供配電運行方式的倒閘和各種操作。

7、負責站內所有電氣設備的日常管理工作。

8、負責要害場所的其它管理工作。

管網隊職責

1、管網隊負責供熱組、供水組、供氣組的日常管理和檢查工作，保證供熱、供水、供氣安全可靠運行。

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理。

6、及時檢查和消除各種不安全隱患。

7、及時做好各項記錄。

采掘設備管理組職責

1、負責管轄范圍內所有機運設備的運行、維護、保養，業務向井下機電隊負責。

2、掌握設備性能，熟練規范操作。

3、負責職責范圍內所有設備的定期檢修工作。

4、負責職責范圍內設備、設施的質量標準化工作。

5、配合井下機電隊開展專項設備檢查維護工作。

6、設備出現異常時，應停機檢查處理，不得帶病運行，按程序處理。

7、及時做好各項管理記錄，并上交機運科。

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10、負責機運中心職責體系所屬工作。

機運大隊職責

1、貫徹執行國家方針政策、煤礦安全規程、公司煤礦有關規定，對機運中心主任負責。

2、組織完成機運中心下達的運行任務。

3、組織實施公司煤礦既定的機運安全質量標準化工作，完成達標任務。

4、參加煤礦機運安全作業規程并貫徹落實執行。

5、配合機運科、機運督查科完成相關業務工作。

6、接受機運督查科日常監督檢查，并按指令整改隱患。

7、組織實施職責范圍設備、設施的運行，及時維護檢修。

8、組織實施職責范圍安全大檢查，排查整改隱患并復查驗收。

9、組織所屬隊班日常安全教育培訓工作，開班前會，多形式練兵，提高人員操作技能和熟練水平。

10、配合機運科“四新”推廣應用工作。

11、配合機運督查科事故的調查處理，總結經驗教訓。

12、執行跟班、帶班制度，搞好現場管理工作。

設備材料組職責

1、及時收集、匯總礦屬科隊日、季、年度材料需用計劃。

2、負責機電設備材料計劃的編制工作，做到真實、準確、合理。

3、加強與現場生產技術管理部門的聯系和溝通，了解生產情況，

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現場督查組職責

1、認真貫徹執行督查管理制度，對督查科長負責。

2、組織開展日常督查、定期督查工作。

3、接受安排開展專項督查。

4、參加礦安全大檢查。

5、及時對督查和檢查中發現的問題落實并監督整改驗收。

6、嚴格履行檢查督查手續。

7、一般隱患監督現場整改；重大隱患停工停運，并按程序處理。

質量驗收組職責

1、按質量標準化開展質量驗收工作對督查科長負責。

2、負責日常質量檢查、評比考核。

3、落實安全質量檢查中的問題，并及時反饋。

4、建立和完善考核管理制度。

5、嚴格執行公平公正的考核原則。

6、總結并上報中心各隊的先進經驗，做好機運安全質量標準化資料工作。

機電維修車間職責

1、嚴格執行《煤礦礦進機電設備完好標準》、《機電質量標準化》的規定，對車間的安全生產全面負責。

2、執行落實機運大隊制定的各項制度、決策、任務。對設備的檢

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6、負責崗位其它輔助性設施的維護管理工作工作。

7、做好崗位標準化工作工作、記錄。

供熱組崗位職責

1、遵守煤礦有關的規章制度，向地面機電隊長負責。

2、負責完成煤礦日常生產生活所需的的供熱任務。

3、熟悉設備、設施的性能，規范操作。

4、負責供系統的日常檢查、定期維護工作。

5、及時整改供熱系統存在的問題，確保正常穩定運行。

6、負責要害場所其他設備管理工作。

7、做好崗位標準化工作、記錄。

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2012年度述職報告

閆喜前

2012年12月28

日

述職報告

2012年是我分管平寨礦工作的第七個年頭，這一年對平寨礦來說是全面開展生產系統開拓、巷道大修、繼續加大基礎設施建設，強化安全管理促進生產發展的關鍵年。一年來，在總公司、分公司的關懷和正確領導下，認真履行職責，按照2012年安排的工作部署，積極努力開展工作，在分管平寨礦行政工作中與礦班子成員一起，團結和帶領全礦員工齊心協力，盡職盡責抓好煤礦安全生產經營工作，現將履行職責和完成工作任務情況作如下匯報，請評議。

一、在加強自身理論學習的同時，與礦領導班子一道認真學習貫徹省、州、縣關于煤礦安全工作的文件精神。一年來，以科學發展觀為指導，積極地參加公司開展的各種形式的理論學習和理論教育活動，認清形勢、提高認識，明確國家對煤礦安全生產的要求及其重要性和必要性；完成學習任務，通過學習國家政策、法規，使自己的法制觀念進一步增強，依法治礦的意識有了新的提高；通過對業務知識的學習，使自己工作能力不斷長進。實際工作中，我能夠做到理想信念堅定，是非面前旗幟鮮明，以大局為重，自覺維護團結，勇于開展批評與自我批評，嚴以律己，注重調研，尊重事實，善于聽取別人的不同意見，不斷改進自己的工作作風，會同平寨礦領導班子組織廣大員工學習貫徹落實國家的各項法律法規和省、州、縣關于煤礦安全工作的文件精神，完善了“礦領導下井帶班制度”。成立了以礦長為組長，副礦級領導為副組長，相關科隊長主要領導為成員的“安全工作大檢查活動”領導小組。組織全礦廣大員工學習領會上級文件精神，結合本礦也是煤與瓦斯突出礦井這一自然屬性，遠比諸物，近比自身，有針對性地給員工進行安全教育，真正從學習活動中吸取各地事故教訓，使每個員工的腦海中深刻認識到“瓦斯不治、礦無寧日”，這一客觀事實。把各地的事故教訓作為自身的警鐘長鳴，使員工從震驚害怕的感悟中轉化為防治瓦斯避免事故的工作動力，從而在全礦范圍內形成人人齊抓共管瓦斯的良好氛圍，人人意識到本礦要防止和避免瓦斯爆炸事故，實現安全生產，中必須把治理瓦斯擺在重中之重的位置，同時組織干部員工進行形式多樣的安全學習。礦上今年組織安全學習58次，參加人員23200多人次，舉辦安全墻報6次，各種宣傳標語126幅，一系列的學習活動取得了較好的效果，通過認真的學習深刻領會了上級文件精神。按照文件精神和要求針對平寨礦的安全生產情況進行了綜合分析，明確責任、轉變思想、樹立違章即違法的理念，嚴格對照標準組織生產，積極開展安全生產隱患排查活動，定期召開隱患排查治理會議，深糾隱患根源，及時采取措施進行整改，做到不安全不生產。防患于未然，切實做好事故預防工作。以實現：“強化管理，落實責任，治理隱患，實現全礦安全生產”的奮斗目標。。

二、貫徹落實集團公司和分公司的戰略部署，努力完成各項生產任務 圍繞集團公司和分公司的戰略部署，2012年平寨礦繼續完善基礎設施建設，構筑堅實可靠的安全生產基礎，盡快解決本礦“區域防突消突”開采和采掘接續緊張局面，完成上級部門對安全生產許可證的驗收過關工作，分別對四采區三條下山、400水平南北大巷進行了徹底大修，完善了井底南大巷緊急避險避難所及二風井通風機fcdzno18-b-2×75kw安裝二臺、主井更新空壓機aeda-1.25一臺、更新蓄電瓶電機車一臺、安裝主井、四采、五采、十采區絞車道防跑車裝置共6處。在進行井巷開拓、大修工作過程中由于地質變化，頂板破碎，巖層不穩定，容易超高冒頂，對安全很不利，給施工帶來困難，針對這一狀況，組織礦領導和技術人員專題會議，深入現場調查研究采用了工字u型鋼、加長錨桿和錨索支護，既保證了安全又提高了進尺速度，完成大修總進尺762多米；完成開拓總進尺490米，為了解決平寨礦采掘接續失調局面，荔波分公司和平寨礦識大體，顧大局，充分理解集團公司的困難，不惜單位成本超虧，對處在系統整改期，以開拓、大修、回采巷道掘進為主，采煤為輔，并以高投入、高成本運行的時期。在確保完成和超額完成開拓、大修任務的基礎上，對4206、10207、5101工作面回采巷道同時開發掘進，回采進尺1362米；從數字上表明：開拓、大修工程完成任務總量又創新高。在抓好掘進速度的同時嚴把工程質量關，按照工程設計，高標準、嚴要求，狠抓工程質量和進度，自己親自參與并強調礦上分管領導全面負責，科室長動態抽查、安檢人員跟蹤考核、月度達標考核評比，由班組長抓施工，驗收員抓工程質量、隊長抓結果的三職逐級負責制，工人嚴格按工序操作，對不合格的工程及時整改返工，以此保證工程質量標準化。礦井通過一年來開拓、大修任務的完成，消除了長期以來制約礦井發展的諸多不利因素，為礦井下一步的安全高效、可持續發展打下了扎實的基礎。

在抓好開拓、大修、回采巷道掘進工作的同時認真組織原煤生產，強調各采煤隊重點抓好采掘面瓦斯、頂板、放炮、移溜、回柱、片幫煤、過斷層及斜巷小絞車運輸提升等關鍵工序和重點工作的管理，從安全、質量方面以工序質量促工程質量，嚴格要求各生產班組按質量標準進行作業，作業人員從支柱角度，質量、支架結構及浮煤的清理，每一道工序必須現場立即整改，直到達到質量要求，從根本上消滅不合格品。狠抓正規循環作業和設備的維修保養，確保生產的順利進行，全年取得了原煤產量71000噸的好成績，實現了安全生產。

三、以安全生產為中心，努力實現年度目標。從年初開始便將全年的各項工作做了安排部署，制定了切實可行的工作計劃，召開不同層次的工作會議，明確奮斗目標，將工作任務落實到各個單位，使全礦上下對工作任務做到了心中有數，思想統一，行動一致。帶領礦上各級領導各項工作中深入現場調查研究，超前預測，超前安排，盡管在整個年度中出現多次政策性的停產整改和限產，但始終與集團公司和分公司的步調保持一致，完善安全管理辦法、強化現場質量管理，加強安全質量隱患排查、整改、考核。安全生產中心工作始終有條不紊地進行，實現了全年無重傷以上事故的安全目標。

四、加大防治煤與瓦斯突出力度

平寨礦《采礦許可證》、《安全生產許可證》于2010年12月同時到期，在2011年2月16日，荔波縣安監局、國土局下發通知，停止我礦上一切采掘活動，全礦停產待工組織學習直到5月底《采礦許可證》才頒發到礦。2011年6月7日，由荔波縣復工領導小組現場復工驗收，同意復工整改，我礦開始關于《安全生產許可證》的延續有關整改工作，2011年8月27日，荔波縣質量標準化領導小組工作人員對我礦進行三級質量標準化驗收，鑒于以上的一系列籌備工作，《安全生產許可證》于2012年4月15日頒發到礦。除了正常的“一通三防”日常管理工作外，加大今年的工作重點是區域防突和局部防突措施的原則，目的在于消除煤與瓦斯突出的危險性。在十采10207機風巷、四采區4206機風巷打順層鉆孔39402米，并及時封孔、連接，進行預抽瓦斯。打深孔探防水鉆孔2880米。并按規定嚴格控制允許掘進距離，及時打鉆，消除了煤與瓦斯突出危險性。

五、做好員工的思想思轉化工作。2012年也是不平凡的一年，分別對采掘布局進行了戰略性調整，以開拓、大修為主，相繼出現進尺多，零星工程多，政策性停產次數多的客觀現象，但經過內部成本管理，全員工資達到月平均3066元，與上年度1578元同期相比較增幅1488元。礦利用各種會議進行思想教育，強調轉變觀念，統一思想，協調發展的重要性。把員工思想統一到謀發展、創效益的理念上來。其次是深入基層主動與員工進行面對面的交流，溝通思想，虛心學習，正面教育，把國家對煤礦安全生產的要求和企業科學發展運行與個人的關系進行疏導，通過一系列的學習教育、引導、部份員工從思想不解放，觀念不轉變，固步自封、怨天尤人，精神不振、順其自然的消極現象得到了轉變，員工從懷疑、觀望、等待向認同、支持方向轉變，為平寨礦的發展奠定了基礎。

六、加強領導班子建設，提高管理隊伍素質。堅持做到了重大問題加強向上級請示、匯報，集體研究討論，會議決定，充分發揮班子成員的整體效能。在工作中遇到較大的問題時，充分聽取分管領導意見，做到了按規定辦事，按程序辦事。在科、隊長的選拔任用中，始終把握任人唯賢的原則，把能力強、作風好的同志提任到合適的領導崗位。落實礦領導和科、隊長堅持24小時跟班值班、帶班制度，隨同工人上下班，真正做到發現問題在現場，落實措施到現場，處理問題到現場。加大對管理人員的考核力度，促使管理人員積極參與現場管理。自己經常性的深入生產一線到群眾之中去，及時了解和掌握礦安全生產經營工作中的存在問題，及時了解和掌握職工群眾的意見、建議和要求。一年來，我要求大家做到的自己率先做到，要求大家不做的自己帶頭遵守，團結帶領領導班子一班人經常溝通思想、交流經驗、開展批評和自我批評，不斷提高自己的思想覺悟和工作業務能力及管理水平，與領導成員一起坦誠相待、互相信任、團結協作，共同把工作做好。通過對礦中層領導的正面教育、引導，從而提高了管理水平和工作效率，實踐證明平寨礦的領導班子和全體干部是具有戰斗力的隊伍。

七、抓好工程質量和標準化工作。教育員工要樹立“質量是形象、質量是效益、質量是生命、質量是根本”的質量理念。嚴格按標準去檢查、考核，經常組織工程管理人員深入現場進行質量監督檢查，發現不合格工程及時返工整改，井下的工程質量和標準化工作得到有效治理，地面的礦容、礦貌、工業衛生環境有明顯的改善。工業廣場和礦區周邊環境得到了有效清理，并保持清潔衛生，給員工創造了優越溫馨的環境，對穩定隊伍起到積極作用。

八、加強勞資管理。一年來，先后制定和完善了《勞資管理辦法》和《小班核算方案》。嚴肅勞動制度。對招用工實行分公司統一招收，礦統一分配，統一審批假，取締了家族型、幫派型的非正式隊伍結構，扼制了一來來一批，一走走一幫的無組織無紀律、來去自由的現象。嚴肅勞動紀律，對違反勞動紀律的員工，按“懲前瑟后，治病救人”的方針進行批評教育，使他們轉變觀念，重新做人，對少數嚴重違反勞動紀律的員工達到除名條件的，按公司的《勞動合同管理辦法》給予下文除名。在考勤工資分配方面：按照隊長考勤、充電房發燈考勤、井口檢身考勤、調度匯報記錄考勤“四對口”進行審核，杜絕冒報工現象。小班核算得到了進一步完善，強調各采掘隊把當班當天的工作量以工資的形式及時公平、公開、公正、合理地張榜公布。提高了分配透明度，堅持每月礦上召開工資分配會議，制定分配方案，嚴格按完成生產、安全、材料消耗指標進行考核，充分利用工資這一經濟扛桿，調動了員工的生產積極性。

九、認真貫徹總公司增效節支動員大會的精神。親自掛帥，指導平寨礦貫徹落實增效節支的工作內容。成立了增效節支領導小組，利用各種會議向全礦廣大員工進行廣泛宣傳，因勢利導，使員工充分認識煤炭價格市場經濟下滑與企業、個人的經濟利害關系，從而提高增效節支的意識，營造增效節支的良好氣氛。以科學發展觀為指導，結合本礦實際補充修正定額消耗指標，完善各項管理措施。研究確定內部挖潛、修舊利廢增效節支的項目。十、認真抓好內部挖潛，降低噸煤成本。一年來在抓好原煤生產和安全整改的同時，加強煤質和成本管理。礦領導親自牽頭匯同調度、生產、運輸等部門深入現場齊抓共管，進行不間斷的抽查檢驗、考核，強調抓好煤質煤量，首先要從采掘工作面的源頭抓起，采掘隊要加強分撿、分裝責任心；其次是運輸隊加強選矸石；再次是部門經常檢查、監督考核。一系列的管理措施，有效地穩定了煤質。在節能降耗工作方面，一是把好“成本關”，圍繞降低噸煤成本做工作，嚴格控制材料消耗。制定材料管理與考核辦法，加大了考核力度，把定額指標分解到各區隊，嚴格按指標考核，節獎超罰。嚴格對各單位小倉庫和留隊物資進行逐項盤點，實行交舊領新制度，控制了新品投入。二是把好“審批關”，實行礦長一支筆審批制度，加強材料使用的跟蹤管理，杜絕材料消耗漏洞。嚴格、認真地審核物資的使用范圍，控制非生產用料。對各單位領用物資從計劃、審批、發放、使用、庫存進行全方位、全過程的跟蹤管理；現場落實使用去向，對各單位領用材料實行批料、發料、用料三方協同管理，互相監督，杜絕管理漏洞。三是把好“回收復用關”：研究確定內部挖潛、修舊利廢增效節支的項目，并制定了《物資修舊利廢和復用獎罰辦法》，從制度上規范和加強了舊品的回收，修舊利用。對井上、下回收的各種廢舊物資，利用機電隊的加工修理能力，加強對各類小件和小型電器的修理和大型材料的回收力度，以減少新品投入，把增效節支工作貫穿到全礦的質量、安全、生產、經營之中，群策群力，長抓不懈，從而實現了降低材料成本的管理目標。

十一、存在問題：

1、在安全生產管理進程中出現的動態矛盾與動態管理還不十分到位。 2、采掘一線員工隊伍中新工人多，流動性大，安全思想意識、操作技能跟不上煤礦安全生產的要求。尚需進一步做思想工作，加強培訓。

3、區域性防突工作還需要進一步切實加強完善。 十二、2013年的努力方向：

1、戒驕戒躁、發揚成績，糾正缺點，以圍繞2013年安全生產奮斗目標為動力，按照總公司和分公司的戰略部署，認真抓好各項工作的落實，以推進煤礦安全生產持續健康發展，以精誠團結、樹立信心、振奮精神、迎難而上、自我加壓、勤奮工作，向技術創新、增產節約、增收降耗、嚴抓細管要效益，推動礦井安全科學發展再創新成績。

2、繼續堅持以國家的各項法律法規和地方政府及公司的要求管理煤礦，不斷提高管理素質，揚長避短，思想上與總公司保持一致，帶領平寨礦員工以安全生產為中心，以發展為第一要務作指導，以安全、生產、質量、效益為工作主題，扎實工作。

3、加強個人修養，勤政務實，埋頭苦干，實踐自己“先做人、再做事”的人生準則。

4、加快礦井基礎建設和開拓掘進步伐，迅速緩解采掘緊張局面，精心組織，提高原煤產量，積極推動煤礦整體發展水平邁上新臺階。

以上是我一年來所做的工作匯報，雖然做了些工作但還存在一定不足，對于成績的取得應歸功于公司的英明領導和全礦員工的共同努力，我所做的工作還遠遠不夠，與公司領導和員工的要求相差甚遠，我衷心希望大家多提寶貴意見和建議，把今后的工作做得更好。

述職人：閆喜前

2012年12月28日

? 煤礦機運科長思想總結 ?

隨著煤礦行業的發展，機械化程度進一步提高，采煤戰線也對各隊員工進行職業技能培訓，增強職工的業務操作水平。戰線領導組織機械設備管理培訓，對一些存在安全隱患的設備進行講解、分析，對減速機要及時加油、磨損嚴重的鏈條要及時更換等情況都做了詳細的解釋，增強職工對設備檢修的意識;組織各隊進行作業規程貫徹學習，戰線領導親自解讀作業規程，所有隊長、技術人員及工人都認真學習并考試，加強職工對工作面情況的認識，強化細化技術管理，切實做到措施編制的嚴密性，先進性、實用性，可操作性、可靠性與超前性，根據我礦井下的地質條件編寫切實可行的技術措施。采煤戰線員工除了參加礦安全部門組織的安全生產考試外，還自己組織戰線所有員工逐月進行小絞車管理、放炮管理、頂板管理、設備維修等針對性的學習和考試，考試前三名，戰線給予200元獎勵，不及格的除罰款外必須進行補考，真正讓員工提高自身的工作素質。

? 煤礦機運科長思想總結 ?

20xx年即將過去，回顧這一年來，我隊認真貫徹執行礦下達的各項生產經營指標，統籌安排，學習各項工作會議精神和具體要求，通過全體職工的不懈努力，堅持以人為本，依靠科技進步，強化安全管理，不斷深化、細化機電設備運行、維修、管理措施，進一步研究、解決工作中存在的不足，在公司領導的精心部署和指導下，取得了較好的成績。

一、全年工作回顧

（一）、安全管理工作

突出抓好職工“安全第一、預防為主”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責任，突出完成“我保安全”的任務，最終實現全年本隊“零事故”的安全目標。

（二）、生產工作

1、水倉清理。

我隊在3月份、5月份、11月份，安排專人對1#、2#中央水倉的淤泥進行徹底清理，對水泵進行全面檢修，確保水泵正常運轉。

2、201盤區變電所安裝、調試、投用。

根據礦井發展部署，及井下供電系統的需求，3月份，由機電科牽頭，我隊輔助，順利完成安裝了201盤區變電所的安裝工作并投入了使用，完成井下供電系統。

3、1#斜井照明安裝。

為保證井下行人行車的安全，我隊于4月份對井下1#斜井的照明進行安裝，確保井下照明工作正常。

4、220皮帶延伸。

根據礦井開拓部署，4月份我隊配合安裝公司對220膠帶機皮帶架進行了延伸。

5、30108-30109主運順槽皮帶拆除及安裝。

按照生產進度安排及生產現狀要求，5月份我隊統籌安排、合理規劃，進行了30109主運順槽的安裝工作。實行主管隊長主要負責，檢修隊長現場指導的安裝計劃，確保正常生產的前提下，抽調人員，集中進行了安裝工作?，F已圓滿完成了30108順槽的回撤及30109機頭安裝的安裝工作。

6、201盤區斜井500米照明的安裝。

為保證井下行人行車的安全，我隊于5月份對井下201盤區斜井的照明進行安裝，確保井下照明工作正常。

7、35kv變電所打壓試驗。

5月24日利用全礦停電一天時間，為了確保35kv變電所可靠運行，對35kv變電所進行了打壓試驗。

8、對副井井口至1900米照明重新進行安裝。由于副井照明接線盒及燈罩老化無法更換，根據礦井質量標準化要求，我隊6月份將對副井井口至1900米照明利用小夜班過往運輸車輛少的情況下重新進行安裝。

9、201盤區110膠帶機安裝

按照生產進度安排及生產現狀要求，8月份我隊統籌安排、合理規劃，在任務重時間緊的情況下，確保正常生產的前提下，全隊職工加班加點、克服困難在七天時間內順利完成了110膠帶機主運膠帶機的安裝工作。

10、10101順槽主運膠帶機安裝

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為了配合礦上完成全年原煤生產計劃，在10101順槽新安裝了DSJ1200×315膠帶運輸機一條，膠帶安裝長度為2800米。

11、20101順槽主運膠帶機安裝

11月份我隊在人員嚴重不足的情況下，精心組織，確保正常生產的前提下，動員職工奉獻休班時間，按時完成了20101順槽膠帶機安裝與調試工作，保證了生產系統的接續。

12、安全生產工作

20xx年我隊實現了安全生產“零事故”的安全生產目標，我隊在響應公司的培訓任務之外，每周召開安全學習會議，以提高員工安全意識和生產技術水平，并取得了一定成績，保證了全年的正常生產，所產原煤順利輸出，無耽誤生產的事故發生。

(三)、安全質量標準化、安全生產精細化、科技工作、材料管理創新等工作。

1、四項技術管理。目前對區隊辦公室及井下變電所推廣四項技術應用，對每臺設備及每個物品進行了統一編碼、定臵管理。對需要提醒員工安全注意事項和按標準作業等事項的地方和崗位，增加看板和安全警示牌板。

2、根據20xx年精細化管理工作安排的要求編寫制定了《機運隊精細化管理細則》，新修改制定了《機運隊崗位作業標準》使員工養成了上標準崗，干標準活的作業習慣。

3、努力創造機房硐室精品化。

區隊認真推行對標管理工作，積極開展對標管理工作，通過尋找、分析與標桿之間的差距，制定有效的改進措施，通過不斷的尋找、追趕標桿，促進了區隊整體水平的提升?，F對220檢修巷、5000米檢修巷、7500米給煤機機頭及110機電硐室巷道進行了美化、刷白，達到了精品硐室的要求。

4、大力開展經濟技術創新工作，努力實現節支降耗。

（1）、認真組織員工積極投入到修舊利廢工作中，從一顆螺絲釘，一根電焊條做起，杜絕浪費現象，能利用的則利用，能修復的則修復，漸漸養成勤儉節約的生活和工作習慣，實現精細化管理的目標。

（2）、加強材料、配件管理工作。從材料、配件的計劃、領用、發放、管理四個環節入手，建立健全了完善的材料配件管理制度，層層落實，做到有需即領，庫不壓貨。材料員和庫房管理員建立詳細的材料、配件領用發放臺賬，堅持交舊領新的原則，對領用人實名登記，并記錄配件去向，充分保證設備正常運轉。

（3）、搞好科技創新工作，積極倡導小改小革、合理化建議等活動。鼓勵員工在工作中要迎難而上，勤動腦、勤動手、勤思考。發揮每個人的聰明才智，共同找出原因、想辦法，采取切實可行的措施，延長設備用壽命，減少勞動強度。今年完成小改小革6項，獲獎1項。

（4）、加大班組考核力度，實現班組管理的精細化。每月對班組實行材料管理考核，對儉約或超出費用的班組按照《材料考核制度》進行考核，充分調動員班組每個員工的積極性，實現成本控制。

5、注重員工安全、業務技術培訓工作，提高員工整體隊伍素質，塑造本質安全型員工。

根據要求對《煤礦安全質量標準化基本要求及評分方法》和《機運隊精細化管理細則》進行了學習，提高隊伍的整體業務素質。

（四）、“六種行為”的開展情況

1、扎實開展崗位描述工作，規范員工的作業習慣，減少誤操作行為，為安全生產奠定基礎。

在20xx年崗位描述的基礎上，根據現場工作環境與設備工藝特點，對所有崗位的崗位描述進行查漏補缺，新增加了作業標準、避災路線和事故案例，將原有的1800字左右的崗位描述完善到3000字。每天利用班后會時間，隊長、書記親自主持并進行隨機抽查崗位描述進展情況，促進崗位描述工作的進展?，F在全隊3000字崗位描述已全員通過。

2、規范“手指口述”、菜單式交接班工作。每班交接班，通過交接班雙方現場認真做菜單式交接班，并進行手指口述安全確認，確認完畢，記錄交接班情況，班組長和區隊跟班領導，不定時不定點檢查菜單式交接班進行情況，通過半年來的觀察，各崗位的菜單式交接班和手指口述工作基本達到了標準，有效的防止了人的誤判斷和誤操作，為安全生產提供了保障。

3、推廣“安全風險評估”，“三三整理”工作。在20xx年的基礎上，繼續針對作業前、班中和交班前對環境、隱患、作業人員情緒進行整理，確?！叭?、機、物、環”始終處于最佳安全狀態。通過每天班前會，對每個崗位進行一次安全風險評估工作，每月召開一次安全風險評估會議，總結生產中存在的安全隱患，杜絕事故，保證安全生產。

4、進一步規范班前會、完善班前會程序，規范入井排隊打旗制度。嚴格執行班前會程序，按照準軍事化要求，并且對班前會安全宣誓手勢、坐姿等進行了規范，主抓班前會質量，注重班前風險評估、每日一題、工作任務分配等，配備了酒精測試儀器、體溫計、血壓計，徹底杜絕了酒后上崗、帶病上崗等不安全行為。嚴格規范了打旗排隊入井制度，杜絕了以前下井不排隊、相互擁擠的混亂局面。

二、工作存在的主要問題

1、有的管理人員自我約束力不強，工作責任心不夠，檢查不到位，對自己所管轄范圍內的設備、人員、任務不清楚，不能做到合理安排，更談不上認真落實，所以導致班組管理搞不上去。

2、部分職工勞動紀律性不強。

3、質量標準化工作抓的不夠細、不夠精。

4、部分職工的工作責任心不強，工作中有懶散現象。

5、對安全生產精細化工作認識不夠清，導致安全生產精細化工作搞不上去。

6、沒有全面開展“四項技術”管理。

三、20xx年工作目標規劃及安排

20xx年下半年以來，煤炭形勢雖稍有回暖，但大的形勢還不容樂觀，為此，安全工作更加成為重中之重，為了進一步抓好安全工作，杜絕一切大小事故，就20xx年工作具體規劃如下；

1、大力提高職工素質培養，努力打造高素質的機電運輸專業隊伍，實現人人講安全，人人保安全。目前，針對我隊的現實情況，加強煤礦機電維護隊伍建設，提高維護人員素質，是急需解決的關鍵問題。

（1）、提高認識。高素質的維護隊伍是煤礦安全生產的基礎，是煤礦可持續發展的前提。

就目前我隊職工素質方面，的確有待進一步提高，職工缺乏工作主動性與積極性，完全處于機械化管理階段，失去了一個隊伍的整體精神支柱，我們的安全工作非常被動，為了解決就這一現象，我們著重于激勵職工的工作積極性，建立完善的獎罰制度和配套的各種規章制度以及管理辦法，保證隊務管理規范化，制度化。利用班組長和技術能手的帶頭作用，增強技術骨干的工作執行力與領導力，從而，以點概面，有效地提高職工隊伍綜合素質。

（2）、加強培訓是提高隊伍素質的根本途徑。

首先，堅持以崗位安全為重要內容，附帶新設備、新工藝、新技術、新材料的應用，進行集中培訓和分散培訓。利用班前會時間，就機電設備的安全運行和技術操作，進行詳細的講解，會同在井下現場實際操作相結合的培訓方法。使培訓達到制度化。一方面鞏固機電人員的自身安全素質，另一方面是提高機電隊伍的技術水平。

（3）、積極開展各項技能比武活動，促進安全操作，保證安全第一。

首先是以提高技術水平為前提，開展各項技能比武活動，培養機電人員的操作技能和興趣。要充分發揮機電能手、機電骨干的優勢，開拓創新精神。

2、以班組建設為核心，創新制度化管理，增強管理效果。保證安全生產。

（1）、加強宣傳、宣貫理念。倡導工友每人寫一條安全名言、警句，粘貼在值班室桌子上；利用班前會、學習時間，采取看電視、讀書讀報等形式，組織員工學習安全知識，灌輸安全理念，加強安全教育；運用本礦事故案例進行警示教育，使大家時刻繃緊安全弦.使每個人的安全理念成為自己安全行為的準則，內化于心，外化于行。

（2）、經常組織開展班組長會議，加強溝通定時組織開展班組長會議，每周周四讓各個班組在班前會召開前提前半個小時來區隊，由各個班組的班組長負責召開班組長會議，會議內容主要突出三點：

一是上一周誰在哪些方面做的好，快速執行的好，好的方面繼續保持。

二是上一周誰在工作落實方面哪一點、哪一項工作沒有落實到位，做的不好的拿出防范對策繼續改進。

三是本周在工作中應該注意什么？

3、重點加強班組長的能力素質提升，樹立班組建設標桿。班組長在企業中承擔著兵頭將尾的角色。俗話說“火車跑得快。全靠車頭帶”。

4、以合理的方法提高全員素質，著力打造一支“能打硬仗、善打硬仗、關鍵時刻沖的上、頂得住”的優秀團隊。機運隊是一個非常年輕的隊伍，大多數職工都是剛從學校畢業的學生，工作經驗極為欠缺，生活閱歷極為不足，再加上每個人接受教育的程度不同，從而造成人員素質上的差異，培養人才最適合的地方是在班組、在現場、在生產第一線。理論知識固然不可少，但實際操作經驗更加重要。只有在生產現場通過師傅的手把手傳授，員工之間的互相切磋交流，才能在培養團隊精神的同時不斷提高技藝，甚至會在生產一線打造出一流的員工隊伍。一要抓好班前培訓，二要增強教育培訓的針對性和實效性。通過每日一題、每周一案例、每旬一考等形式，提高職工的安全素質和業務技能。塑造一支“技術過硬，作風過硬”的一流團隊。

5、進一步加強設備運行維護管理，竭力保障安全生產。

（1）、建立健全機電設備設施安全管理制度。

機電設備要保障安全運行的另一個重要因素就是具備完善的機電設備設施安全管理制度，也是企業安全無事故生產必須具備的條件之一，機電設備保證安全運行，必須具備完善的使用規程、維護保養制度，建立機電設備管理臺賬，完善設備管理檔案，做好設備設施的運行記錄，為以后的修理，維護及故障排除提供依據。

（2）、落實包機制，強化機電設備維護檢修。

凡是井上下的機電設備，只要投人使用就應落實包機人，要掛牌留名，不留死角。包機人要包檢查、包檢修、包設備完好。每天必須保證合理的檢修時間，使設備性能得到恢復，保持最佳運行狀況。保證設備持續可靠經濟運行促迸安全生產。

6、強化機電安全監察，促進隱患整改下一步計劃將我隊井上下所使用的機電設備分區域劃片給隊干人員包干，落實檢查責任，要包檢查、包隱患整改。加大對包干人員的考核力度，提高責任心，確保跑到位、檢查到位、隱患整改到位。要改變檢查方式，把單純查硬件轉到硬件、軟件、工作質量一起檢查，要擴大檢查范圍，把固定設備、流動設備、特種設備，機電施工過程、工程質量、工作質量均納人檢查范圍。建立機電隱患風險評估和動態檢查整改機制，從人、物、制度、系統四大要素全面分析，找出問題，落實整改，促進我礦機電管理的根本好轉。

7、扎實開展機電安全質量標準化建設，推動企業創新發展機電安全質量標準化是機電安全生產的基礎。切實制定長遠達標目標和近期工作重點，理清思路，做到有規劃、有措施、有落實。由靜態達標向動態達標轉變。推進機房硐室達標升級，開展“五精示范崗”。做到設備一流、環境一流、管理一流，人員素質一流、成果一流。

? 煤礦機運科長思想總結 ?

機運科科長崗位職責

第1條

積極配合機電副礦長、總工程師在機電、運輸管理方面貫徹落實國家有關煤礦安全的法律、法規、規章、技術規范等規定，搞好礦井機電運輸技術管理工作。

第2條

負責領導機運科對煤礦機電、運輸設備（設施）經行管理。

第3條

負責組織制定本科室崗位安全生產責任制和各項管理制度，并按規定經行考核。

第4條

配合有關科室進行設備的進貨驗收，保證采購的設備符合規定要求。

第5條

根據煤礦的生產計劃，綜合安排對設備進行檢修等，保證礦井安全生產。

第6條

在對制定的規程、措施進行審查時要嚴格把關，保證其符合有關規定要求。

第7條

每月至少應組織3次煤礦機電、運輸設備、設施的檢查驗收，及時消除安全隱患。

第8條

負責編制“雨季三防”計劃，并監督實施。

機運科副科長崗位職責

第1條

積極配合機電科長在機電、運輸管理方面貫徹落實國家有關煤礦安全的法律、法規、規章、技術規范等規定，搞好礦井機電運輸技術管理工作。

第2條

發現有關人員不適宜擔任相關崗位工作時，要對其停止使用

第3條

定期組織本科室人員學習新知識，掌握煤礦設備的工作原理和維護要求

第4條

定期排查煤礦在機電、運輸范圍內的安全隱患，制定有效的整改措施。

第5條

參與大型固定設備的安全保護裝置、提升鋼絲繩等試驗、檢查、探傷、測定等工作。

第6條

保證高低壓供電、各類保護的可靠性，并保證各類保護齊全、完好。

第7條

組織建立煤礦機電、運輸設備、設施技術檔案。第8條

負責煤礦機電、運輸安全質量標準化的檢查評比。

機運科科員崗位職責

第1條積極配合上級領導在機電、運輸管理方面貫徹落實國家有關煤礦安全的法律、法規、規章、技術規范等規定，搞好礦井機電運輸技術管理工作。

第2條

發現煤礦使用的設備不符合規定時，要及時向上級領導匯報。

第3條

發現有故意損壞煤礦機電、運輸安全設施的現象或影響到正常安全生產管理的行為時，要及時制止，并向上級領導匯報。

第4條

要經常深入現場，對現場的機電、運輸安全設備、設施的防爆功能、完好狀況等經行檢查，及時解決現場存在的問題，保證機電、運輸設備符合有關規定。

第5條

加強對機修車間的管理、保證修理設備、器材符合規定要求。

第6條

積極在煤礦推廣機電、運輸安全生產新技術、新設備，開展安全生產科研攻關。

第7條

必須盡職盡責，減少、杜絕“三違”現象。

? 煤礦機運科長思想總結 ?

20多天的跟崗學習已經結束，整個過程可以說是忙碌甚至辛苦，但由于有名師xx老師的悉心指導和團隊的協作，學習氛圍又好，我覺得十分充實，同時收獲頗豐。

本次跟崗學習本人本著學習交流的態度，思想到位，態度認真，積極地完成跟崗學習的各項任務，其中上課2節，聽課13節，完成跟崗日志8篇，教學反思3篇，讀書筆記2篇，個人總結1篇，課題開題報告1篇。

培訓期間，我聽了xx老師、xx、xx以及名師工作室主持人xx等xx中學的資深教師的課堂教學，也聽了我們部分學員的課，被教師及學員那淵博的知識、精湛的教學藝術、嚴謹的治學態度、高度的責任心、獨有的人格魅力所折服，仿佛走進了“百家課堂”，領略了百家風范。也品味“同課異構”的奇思妙想，匠心獨具的教學風格。

評課過程中，大家涌躍發言，妙語連珠，充分挖掘課堂的優點，也敢正視教學的不足，有時甚至對教學的問題展開熱烈的討論，讓我不但學到了知識，更加學到各位老師高尚的品質和對教學認真的態度。同時我們在這次跟崗學習中，團結協作、共同進步、共同提高，讓我收獲了一份來之不易的友誼。

通過這次培訓，讓我看到了自己在教學理念、教學手段、知識視野等方面上的不足，同時也認識到我們的學員有很多值得學習的地方，像xx中學的xx老師對教學的態度，科研工作的執著、在課題研究的功底等，而xx中的xx老師在教學科研上取得的嬌人成果，更是我學習的榜樣，也極大地鼓舞了我今后開展教研工作的熱情。以后我一定加強自身基本功的訓練，不斷加強自身教研水平，希望自己能成為合格的骨干教師。

為進一步提高員工熟知酒店知識，全面強化員工酒店行業意識，努力打造學習發展型企業，酒店行政人事部于12月份對全店員工進行了系統培訓，現將本次培訓工作總結如下：

一、目前完成的工作

1、本次由行政人事部牽頭組織，針對酒店所有入職員工進行統一的.公共課培訓。課程有酒店行業基礎知識、禮貌禮儀、儀容儀表、工作態度等相關方面的規范化培訓。此培訓旨在加強酒店各部門員工層的交流和溝通，在加強酒店公共課知識的同時，給大家提供一個放松心情，交流思想和增進了解的平臺。

2、加強對員工開業前期禮貌禮儀、儀容儀表等內容的宣貫及培訓，培養員工的酒店服務意識和主人翁精神，熟知酒店各項規章制度，統一培訓結束后，將由各部門自行組織具體的崗位技能培訓。各部門須將下一個月部門培訓計劃于本月25日前發至行政人事培訓部備案。

3、本次培訓結束，對全體員工進行考核試卷測驗，并讓各部門受訓人員代表填寫培訓評估表，及時有效地了解員工培訓真正需求，為下次員工入職和轉正考核培訓工作有了明確的目標方向。

二、不足與努力的方向

1、我酒店雖為四星級酒店，但員工受教育程度普遍不高。在培訓過程中具有一定的艱巨性，須反復宣貫，耐心說服教育，方能取得一定培訓效果。在今后的培訓工作中要強化培訓技能，增加新內容、新亮點及互動環節，增添課程的趣味性。培訓將是行政人事部的主抓方向。

2、各部門培訓工作需要及時跟進。除培訓部酒店公共課培訓外，各部門要切實加強本部門員工的崗位實操技能的培訓，只有配合好行政人事部組織開展的培訓和開展好本部門培訓，才能在崗位服務過程中做得更加完美。培訓部會根據各部門上交的培訓計劃去跟進各部門的培訓和開展本部計劃內的各種培訓。

3、堅持質檢和培訓工作的有機結合。做到從質檢中來到培訓中去，通過培訓再到質檢中的考驗。(通過質檢巡查和分析各一線部門的賓客意見表來確定)進行專題培訓。使在質檢中發現的問題通過培訓來教育員工。使員工隨時注意服務細節，保證酒店的服務質量，不僅要做到敬業，還要做到專業。

4、加強培訓現場管理。這次由行政人事部組織的培訓分兩批進行，由于人多，場地不大，加上沒有話筒音響設備，后座的部分員工聽不清等問題，今后要解決場地、設備帶來的一系列問題，切實地讓更多員工學習更多知識內容。

5、培訓意識有待提高。本次培訓是以酒店行政人事部發文到各部門的通知，但是目前有些部門對本部門員工培訓監督力度不夠，致使員工工作散漫，到場培訓不及時或借故不來培訓，所以各部門要強化培訓意識，配合協助好行政人事部開展的工作，樹立良好的職業道德意識。今后將建立培訓監督機制，以提高員工對培訓的重視程度，積極性與參與性。