述職范文|單位施工及管理事跡材料（分享十九篇）
發表時間：2024-07-03單位施工及管理事跡材料（分享十九篇）。
【1】單位施工及管理事跡材料
年輕人是幸運的。去年11月起，**擔任駐村指導員，從此開始了“兩頭忙”：一頭忙本部門工作，因為她擔任鎮殘聯理事長和社會救助管理所所長職務；一頭忙駐村先進性教育活動。黨員先進性激勵她做到了“兩不誤、兩促進、兩提高?！?/p>
**先是被分派到本鎮東方村擔任駐村指導員；今年1月，她又被派到漕涇鎮護塘村蹲點指導。**是執著的。她以駐村指導員和黨員的責任，積極參與村黨組織開展先進性教育活動。她向黨員宣講建設社會主義新農村精神，協助開展黨員主題實踐活動等等，熱情似火，不知疲倦。**每周住宿農家，走訪百家。她思考的是農民在想什么、愁什么、盼什么？一串串問號，在她吃農家菜、串百家門、住宿農家的'過程中換成了句號，她得到的是對農村的深刻認識和對農民的深情理解。在總結駐村指導員工作時，**說有“三個貼近”：工作貼近農村，感情貼近村民，生活貼近農戶。她的心貼著黨，情系著農民，她被評為區優秀駐村指導員，確是當之無愧的。
**心系殘疾人。多年來，她堅持為殘疾人服務，其中最為艱巨的是落實殘疾人養老、醫療、生活保障。衛東村一名殘疾人，**為他參加鎮保多方協調、爭取，終于使他如愿以償。這名殘疾人感動地說，殘聯連著我的心，我后顧無憂了。殘疾人就業的艱難不言而喻。在鎮領導的支持下，**和同事們幫助殘疾人進福利企業、開店辦廠或非正規就業，穩定了殘疾人就業安置率；她和同事們開展多形式、多渠道扶殘助困，近5年來，全鎮有80多個殘疾人家庭脫貧。殘疾人渴望參與、融入社會，渴求豐富的精神生活。**理解他們，并且為此而努力。鎮殘聯開展殘疾人技能培訓、康復服務，參加“自強之旅”、卡拉ok、體育比賽和興趣活動，攙扶殘疾人走進陽光。向陽村吳輝參加編織絲襪花培訓，編花、插花手藝使她走上了多彩多姿的生活之路。**是自豪的，她充滿熱情、堅持不懈的努力，為殘疾人揚起了自強不息的生命風帆。
“把每一位殘疾人當作自己的兄弟姐妹?！边@是**的座右銘。為了殘疾人，她不知克服了多少困難；她忘我奉獻，但衣帶漸寬終不悔；她獲得了榮譽，卻不驕不躁。她曾獲得上海市、金山區扶殘助殘先進個人稱號；200*年，她又被評為區優秀工作者。今年，鎮殘聯被市定為“創建殘疾人康復工作示范鄉鎮?！?/p>
先進性教育激勵**馬蹄疾疾，這位年輕的共產黨員正迎著朝陽，奮然前行。
【2】單位施工及管理事跡材料
同志們：
剛才，對被評為全縣農信系統三個先進黨支部和十名優秀共產黨員進行了表彰，他們都是我們農信社的先進代表和學習楷模，希望全體干部員工要以受表彰的優秀集體和個人為榜樣，加強學習、堅定信念、勤奮工作、甘于奉獻，以強烈的事業心和責任感努力做好本職工作;受表彰的同志要珍惜榮譽、再接再厲，為我們的農信事業作出新的更大貢獻。在此，讓我們對獲得“先進黨支部”、“優秀共產黨員”榮譽稱號的信用社和同志，再次表示熱烈祝賀。會上，XX主任代表聯社班子，對上半年業務經營工作進行了分析，對下半年的業務經營工作作了安排部署，這都是經聯社黨委會研究通過的，我完全同意，希望大家認真學習，深刻領會，結合實際抓好落實。XX主任宣讀了聯社上半年各項業務考核獎勵及下半年各項業務獎懲方案，會后相關部室要依據考核結果，及時予以兌現。下面，我再強調以下幾點。
推進股份制改造，是農信社向現代化金融企業轉型的突破口。年初，我縣聯社被省聯社確定為組建農商行的九家聯社之一，可以說我們的改革思路與省聯社精神完全吻合，是符合上級要求的?？梢哉f，以前我們是積極爭取組建商行，現在我們是在認真貫徹落實省聯社的會議精神，扎實推進組行工作。同時，我們的組建商行工作得到了縣委、縣政府的大力支持和幫助，縣政府印發了《XX縣人民政府關于成立河南XX農村商業銀行股份有限公司籌建工作小組的通知》(X縣政文??112號)，成立了以XX縣長為組長的籌建工作小組，近日，XX縣長又召開專題會議研究我縣聯社組建商行工作，這些都是政府對我們組行工作的肯定和支持，更是對我們的激勵和鞭策。
下半年，我們要進一步加快改革，嚴格按照省聯社“解放思想、實事求是、積極穩妥、持續發展”的總體要求，加快推進組建農商行工作。一要認準目標，全力以赴。改革工作是“開弓沒有回頭箭”， 籌建農商行是農信社改革發展的大勢所趨。大家一定要充分認識改革的重要意義，認清我們肩上所擔負的責任，切實增強責任感和緊迫感，進一步統一思想、提高認識，早抓早主動，早干早成功?，F在，藍圖繪就，目標確定，大家就要不怕困難，狠下心來，全心全力的去努力做成、做實、做好。二要加強溝通、相互配合。3月末，在大家的共同努力下，我們實現了組建商行賬面達標，取得了深化改革工作的重大突破。4月份，根據要求，我們向市辦上報了組建申請，6月初市辦和市銀監局到我縣聯社進行調研，督促商行組建工作，下一步，就要把達標后的清產核資和申報核準工作作為當前的重點工作、主要工作，成立專門組織，集中力量、精中精力，共同把這一項艱巨的系統工程做好。聯社各職能部門之間要相互支持，相互配合，避免走彎路;同時，也要加強與省聯社、市辦、銀監局及政府部門的溝通、協調，積極爭取各方支持，爭取良好的外部經營環境和優惠政策，力爭年前實現掛牌開業。三要突出重點，依法合規。我們要對照組行時間表，本著“缺什么補什么、差什么抓什么”的原則，結合實際，突出重點，鎖定目標，深挖潛力，重點從清收不良貸款、存貸款營銷、增收節支、提高資本實力等方面加大工作力度。同時，在改革中要始終堅持實事求是的工作態度，決不能為改革而改革，為改革而弄虛作假;要始終堅持依法合規的經營原則，使我們的各項工作都能經得起檢查、經得起歷史考驗，取得上級和群眾的認可。四要扎牢根基，樹好形象。要繼續嚴格按照現代銀行的標準，在經營理念、經營機制、制度規范、流程控制、業務管理、產品創新、服務深化、形象建設等方面，進行全方位的規范，練好內功，扎牢根基，樹好形象，進一步提高社會感召力和影響力。
近年來，按照建立現代金融企業的目標，我們在完善管理架構、建立規章制度、加強經營管理等方面做了大量有益探索，全縣農信社的經營管理水平有了很大提高，但是與先進股份制商業銀行相比，我們的管理基礎還很薄弱，管理水平還急需加強。
1.加大流程銀行建設步伐。一是繼續按照“扁平化管理，專業化經營，精細化分工，模塊化操作”的要求，進一步細化機關各部門的職責和管理流程，建立健全“前臺市場營銷部門，中臺風險控制部門，后臺綜合管理部門”的一套高效運轉的流程銀行管理系統。聯社個人業務部、公司業務部、電子銀行部、清欠大隊要逐步推向市場，實行差別化、市場化管理。要進一步充實前臺營銷部門人員，同時加大考核力度，合理拉開收入差距，不搞平均主義，充分挖掘員工潛力，讓實干者踏實，讓能干者富足。二是進一步整合網點資源，對業務量少、形象差的低效網點予以撤并，努力打造技術精、服務好、標準高的“精品網點”，進一步提高農信社的綜合競爭力和社會影響力。
2.優化選人用人機制。在用人上，堅持“德才兼備、以德為先”的用人標準，重群眾公認但不簡單以推薦票取人，重干部“四化”、“德才”但不簡單以求全年齡和文憑取人，重干部政績但不簡單以一時一事的數字取人，重公開選拔但不簡單以筆試和面試取人，重干部資歷但不簡單以任職年限取人。暢通多元化用人渠道，探索實施用工“勞動置換”。在全省農信社工作會議上，魯軼理事長首先提出了“勞動置換”的概念。聯社人力資源部也結合我縣實際情況，初步拿出了一個“勞動置換”的討論意見稿。在這里，我想強調一下：“勞動置換”與我縣聯社員工的核心利益密切相關，所以在操作過程中一定要考慮周密、講究方法，要嚴格按照省聯社規定的條件、程序進行，決不能出現任何負面影響和不穩定因素。
3.進一步完善干部成長機制。下半年，我們要通過上掛下派、交流任職、外掛培養等方式，加強后備干部隊伍建設，加大培養選拔優秀年輕干部力度。同時，對那些工作長期無起色，政績平平，又不敢抓、不敢管的班子，要重新進行公開競聘，要站在培養人、鍛煉人的角度，選拔一批優秀人員充實到基層信用社班子或聯社中層崗位上來，加快年輕管理人才的成長步伐。年初，聯社提出凡事在機關工作而沒有基層工作經驗的，都要到基層一線、艱苦地區鍛煉、學習;同時，要分批安排優秀員工輪流到機關上掛學習。但是，從目前情況來看，此項活動的示范帶動作用不強，沒有達到預期效果。下一步，聯社將對積極響應上級號召，并對在崗位上扎實做出成績的員工，給予破格提拔使用，真正把那些政治堅定、有真才實學、實績突出、群眾公認、履職盡責的優秀人才選拔到管理崗位上來，切實打造一支“素質過硬、精干高效、作風優良、紀律嚴明、廉潔奉公”的堅強干部員工隊伍。
4.完善績效考核機制。堅持“發展為了員工、發展依靠員工、發展成果由員工共享”的發展宗旨，按照“公正、公平、合理、科學”的原則，結合當前工作實際，進一步完善績效考核辦法。強力推行“網點競標經營制”，即以營業網點的存款凈增額為標的，競價最高者為該網點的負責人。下半年，聯社已選定新設立的文蘭分社作為試點，充分發揮能人效應，充分激發經營活力，充分釋放薪酬分配的正向激勵作用，深挖發展潛力，實現員工收入和農信社效益雙提高。
轉變工作作風，是提高工作質量和效率的需要，也是進一步深化改革、加快發展的需要。全縣農信社廣大員工要統一思想、轉變觀念，從改革發展的大局出發，切實增強主動性和自覺性，全身心地投入到工作中，以優良的工作作風和優異的工作成績推動全縣農信社的改革與發展。
(一)要樹立發展意識。樹立與時俱進的發展意識，是新形勢下加強農信社工作作風建設的現實要求。今年以來，國家實施穩健的貨幣政策，嚴格控制信貸規模的增長。同時，隨著股份制商業銀行的進入和地方性銀行的網點擴張，以及新型農村金融機構的相繼設立，金融業的市場競爭將日益激烈，對現有的市場格局形成了嚴重的沖擊。面對嚴峻的競爭形勢，全縣農信社廣大員工必須增強加快發展的責任感和緊迫感，從安于現狀、不思進取的落后保守觀念中解放出來，絕不能躺在過去的成績上沾沾自喜、盲目樂觀，要研究和把握新的發展規律，認真排查反思與加快業務發展、提高發展質量不相適應的思想觀念、思維方式，找準癥結，認清危害，認真加以整改，調整工作思路，始終保持工作的主動權，主動分析競爭對手，主動查找工作不足，主動尋找市場空間，推動各項業務持續健康發展。
(二)要強化效率意識?！跋麡O怠工是最大的腐敗”。全縣農信社廣大員工要進一步強化效率意識，養成行動果敢、辦事快捷的工作作風，克服行動遲緩、辦事拖拉、等客上門的懶散習氣。要完善運行機制，暢通辦事渠道，加快工作節奏，執行上級的決策要毫不含糊，雷厲風行，切實簡化辦事程序，加快工作節奏;完成交辦的工作任務要一絲不茍，速辦速決，嚴格按照辦理時限抓緊辦理;解決客戶的困難要積極主動、有求必應，堅決杜絕推諉扯皮甚至故意拖延的現象，形成“說了定、定了干、干必成、成必優”的良好氛圍。
(三)要增進團隊意識。全縣廣大干部員工要從維護農信社改革、發展和穩定的大局出發，把心思和精力全部都用在干好自己的本職工作上，大事講原則，小事講風格，在大是大非問題上立場要堅定，旗幟要鮮明，絕不能含糊;在小事上要多謙讓，多顧全他人，和諧共處，要善于打團體冠軍，形成整體合力，決不能為了個人的一點得失斤斤計較，產生矛盾，影響工作。在三月份工作例會上，我曾與大家一起分享了職場“四不”，現在仍然很有必要再重新回顧一下。職場“四不”，即：一、正職四不：總攬不獨攬，宏觀不主觀，決斷不武斷，放手不撒手;二、副職四不：獻策不決策，到位不越位，超前不搶前，出力不出名;三、平級四不：理解不誤解，補臺不拆臺，分工不分家，交心不多心;四、用人四不：用人不整人，管事不多事，講話不多話，嚴格不嚴厲。當大家都能以集體利益為重，精誠團結，互相配合，營造共同進步的良好氛圍時，想干事的人就會有機會，能干事的人就會有舞臺，干成事的人就會有前途。
(一)有效提升合規建設水平。合規經營是農信社防范風險的重要基石，是從根本上改善經營狀況的必由之路，也是對金融企業的基本要求。下半年，我們要繼續堅持防控風險與業務發展并重，按照銀監部門要求，繼續深入開展“合規建設提升年”活動，進一步牢固樹立合規人人有責、合規創造價值的合規理念，培育“指示服從制度、信任不忘制度、習慣讓位制度”的合規文化，努力營造人人合規、事事合規、時時合規的濃厚氛圍，為我縣聯社加快發展速度，擴大經營規模奠定基礎。
(二)加強信貸業務風險防范。要繼續堅守新增貸款不良率不得超過3%的“紅線”，確保信貸業務的質量和效益。要嚴格貫徹落實“三個辦法一個指引”要求，切實做到按程序辦理貸款，持續加大貸款“三查”制度，嚴把貸前調查關、貸時審查關、貸后檢查關，杜絕逆程序辦理貸款。
(三)進一步規范財務管理。切實加強會計出納基礎管理。認真執行新企業會計準則，規范會計核算，堵塞管理漏洞。嚴肅財經紀律，加強印鑒密押、重要空白憑證、查詢對賬管理，嚴禁私設“小金庫”、賬外經營等違規行為。
(四)主動防范案件風險。扎實開展案件防控治理，全面落實崗位約束、流程制約、督導檢查等風險防范措施。要繼續深入開展案件風險排查，特別是加強對重點領域、重要崗位、重要人員的排查，強化異常行為監測和違規行為問責，對形成風險、釀成案件、造成損失的，要嚴查重處。
(五)全面加強安全保衛工作。認真落實安全保衛責任制，大力開展安全評估達標和練兵比武活動，著重加強對自助設備的安全管理，積極穩妥的推進收押社會化，構建全方位、立體化的案防體系，確保安全運營。
健康向上的企業文化是一個企業戰無不勝的動力之源。農信社企業文化建設，要立足實際，按照“對外塑造形象、對內凝聚力量”的總體要求，重點把握好以下幾個方面：
(一)全面加強黨的建設。一是以建設“五個好”的基層黨組織和“四好”領導班子為目標，加強班子建設。要加強領導班子能力建設，堅持黨委中心組學習制度和黨支部三會一課制度，自覺運用科學理論指導工作實踐;要堅持民主集中制原則和“三重一大”決策制度，提高民主決策、科學決策水平，增強班子整體合力。二是充分發揚黨內民主，建立健全黨的工作和學習制度。進一步推行黨務公開和社務公開，堅持民主集中制，建立健全科學規范的議事決策、協調、監督機制，提高決策科學化、民主化、規范化水平。同時繼續開展“優秀共產黨員”評選等形式多樣的黨建活動，把黨組織建設成為“黨員之家”， 不斷提高全體黨員同志的理論水平和黨性修養，使之成為推動農信社改革與發展的中堅力量。三是樹立群眾觀念，增強服務意識。聯社機關要把管理、指導、協調職能寓于服務中去，創造性地履行好機關職責，勤于深入基層一線調查研究，主動想基層所想，急基層所急，真正幫助基層解決實際困難，真正做到服務在機關，滿意在基層。下半年，我們要以開展“創建群眾滿意站所”活動為抓手，繼續在全縣信用社深入開展行風評議工作，進一步改進工作作風，不斷提高服務水平和效率。
(二)扎實推進黨風廉政建設。在市場經濟條件下，黨員干部都面臨著各種誘惑，經受著風險考驗，特別是我們農信社的干部職工，手里不同程度上擁有一些權力，更要時刻嚴于律己，以身作則，自覺抵制各種不正之風，做到“慎權、慎欲、慎獨”，做到“自重、自省、自警、自勵”。下半年，聯社將繼續堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、預防為主”的方針，進一步完善教育、制度、監督和查辦案件并重的懲治和預防腐敗體系，深入開展好反腐倡廉工作。
一是常念“緊箍咒”，加強廉政教育。認真學習中央關于反腐倡廉的有關規定，組織黨員干部認真學習《黨員領導干部廉潔從政若干準則》，知敬畏、知感恩、知珍惜，正確看權、為民掌權、依法用權。深入開展黨規黨紀教育和反腐倡廉教育，抓好示范教育、警示教育和崗位廉政教育，增強黨員干部的法制觀念和廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想防線。二是構筑“防火墻”，加強機制建設。堅持黨委統一領導、紀委組織協調、部門各負其責、依靠群眾支持和參與的反腐敗領導體制和工作機制，把黨風廉政建設和反腐敗工作納入全縣農信社領導班子和領導干部目標責任管理。加強風險評估，建立結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權力運行機制，用制度選人用人，用制度管錢管事，堵塞滋生腐敗的漏洞，鏟除腐敗的土壤。三是劃定“警戒線”，加大懲處力度。嚴格落實對領導干部的廉政談話、誡勉談話、警示談話和述職述廉、重大事項報告等制度，加強對干部的離任審計和任期審計工作，積極推行黨務、社務公開，自覺接受群眾的監督，始終保持反腐倡廉、懲治違規的高壓態勢。
(三)全力打造學習型團隊。在下鄉調研中，我發現我們農信社基層干部員工的讀書學習情況不容樂觀，都或多或少存在著“熱衷應酬、忙于事務、不勤讀書、疏于思考”等問題。
在現代人才學中，有一種理論叫“蓄電池理論”，認為人的一生只充一次電的時代已經過去，只有成為一塊高效的蓄電池，進行不間斷地、持續地充電，才能不間斷地、持續地釋放能量。胡錦濤也曾經指出，“不學習、不堅持學習、不刻苦學習，勢必會落伍，勢必難以勝任我們所肩負的重大責任?！蔽覀冝r信社的干部員工要切實加強自身學習，樹立良好的學習觀，堅持向書本學習、向實踐學習、向群眾學習，只有堅持學習，才能跟上時代步伐;只有刻苦學習，才能肩負起歷史重任。要通過學習，不斷提高分析問題、研究問題、解決問題的本領，切實把學習效果轉化為推動工作的水平能力、轉化為推動農信改革的實踐成果。
同志們，當前全縣農信社正處于改革發展的攻堅階段。實現農信社跨越式發展，是時代賦予我們的重大使命。讓我們牢記歷史使命，永遠保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風，永遠保持艱苦奮斗的作風，勇于實踐、勇于創新，永不僵化、永不停滯，不動搖、不懈怠、不折騰，不為任何風險所懼，不被任務干擾所惑，堅定不移的向著我們的目標奮勇前進，努力開創全縣農信社改革發展的新局面，為縣域經濟的穩健快速發展再立新功。
謝謝大家!
【3】單位施工及管理事跡材料
支行營業部個人金融業務區現有員工18人，其中女員工14人，占比78%，近年來，在支行總支的正確領導下，緊扣業務發展主題，積極實施"女職工建功立業工程"，充分發揮廣大婦女職工"半邊天"作用，"以服務創新特色，信譽質量特色，業務拓展特色，技能素質特色"的精品形象，續寫"巾幗文明崗"篇章，贏得了社會各界的高度贊揚和客戶的信任，市場競爭力不斷提高，各項工作一直領先轄內同行。
1、以人為本提高素質，樹立工行形象。強化服務意識，提高自身素質和服務質量，充分發揮職能作用，同時抓好作風建設、制度建設，在為員工、為領導服務上做了大量有成效的工作，全面推進了各項工作的順利開展，較好地完成了分行交辦的各項任務。以女性的細心與溫情，為前來辦理業務的客戶帶來了片片溫馨，急人之所急，想人之所想，待人似待己，熱情周到。每個人都以"巾幗精神"嚴格要求自己，提高文化修養，積累專業知識，充分展示新時期、新形勢下女性的良好形象。
2、開拓創新努力進取，創造新的輝煌。她們本著"創新發展、爭創一流"的工作精神，扎扎實實做了大量工作。近幾年，支行在激勵機制方面的措施更加細化，也分階段制定了各種勞動競賽辦法。該部結合自身實際，在支行辦法的基礎上制定了二次分配辦法，真正體現"多勞多得"和"誰營銷、誰受益"，最大程度地調動了員工積極性。同時開展爭當"服務明星營銷明星"等活動，為搞好一線窗口服務，在員工中開展此活動，并給予相應的獎勵，營造了人人爭當先進，個個爭當明星的良好氛圍。
3、與文娛活動有機結合，陶冶女職工情操。今年來，支行積極組織女職工開展形式多樣、內容豐富的文娛活動，既弘揚企業文化，又豐富職工業余文化生活，在枯燥繁忙的工作之余得到調節和緩解，有利于促進職工的工作積極性。同時還能增強女職工凝聚力和向心力，培養女職工的企業歸屬感和集體榮譽感。通過活動更能充分展示女職工的文化素養、藝術天分，在女職工中營造一種團結友愛的和諧氛圍，使黨群之間、干群之間形成一個溫馨、融洽、上下一心的戰斗集體。
【4】單位施工及管理事跡材料
項目部在公司工會的領導下，堅持建家就是建企業的指導思想，在開展建家活動中，重點抓了以下幾方面的工作：
一、施工生產艱難前行
工程標段，橋梁全長m，總投資約萬元。雙龍街立交橋工程是南站綜合樞紐快速環線工程的重要組成之一，施工難度大。項目部在公司的領導下，統一意志，克服了重重困難。一是初次接觸新的鋼-砼組合橋梁施
工工藝，從方案制定到組織施工各方面技術難度較大。二是市政工程拆遷難，管區內地下有高、中壓天然氣管道、自來水管道、污水管道、通訊光纜、機場輸油管道，空中有高壓線、通訊電纜。三是工期沒底。一年的工期，但到目前一年期限已到，拆遷依然沒有著落，工期完成只有三分之一。四是現場場地窄小，高度分散，工地被路、公路分割為四小塊，人力、物力投入較多，文明施工難度大。五是鋼箱梁要跨路、公路施工，交通安全系數小。工人上下班要跨路施工，車流量大、密度也大，造成諸多安全隱患。
本合同原計劃開工日期為年月日，計劃竣工日期年月日，計劃總工期為天。但由于拆遷工作無法進行，通過全體員工的共同努力，截至年月日，項目部開累完成施工產值萬元，其中本年完成萬元，占公司下達年度計劃萬元的100%。工程形象進度情況：鉆孔灌注樁累計完成根，占總量根的100%；承臺累計完成座，占總量座的100%；墩柱累計完成個，占總量個的100%；現澆梁累計完成聯，占總量聯的87%，鋼箱梁累計完成聯，占總量聯的100%。
二、安全、質量管理上新臺階
項目部制定了《項目管理辦法》，建立了安全、質量保證體系，并出臺一系列保證體系運行的措施。在質量管理上，以構建質量監督機制為重點，制定了《工程質量管理辦法》，每月組織對工程質量、工作規范、服務質量開展專項檢查和質量“回頭看”活動，對發現的問題在每周工地例會上講評通報，倡導“今天的質量就是明天的市場”理念。堅持“三抓”，抓實體質量，保精細管理，抓驗收評比，提高責任意識，抓安全檢查，確保良性互動，做到“月初有布置，月中有檢查，月底有考評”，責任到人，獎罰兌現，管理干部、技術人員每天都自覺深入現場把關，已完工的分項工程質量合格率達100%，優良率達95%，安全、質量事故均為零，在提高了服務質量同時，改善了與作業層的關系，受到各界的好評。
加大安全投入，改善作業環境，促進了安全生產。項目部領導重視安全質量工作，投入了100多萬元用于安全防護設施。在安排工作計劃時，把安全質量擺在首位，促進了質量標準化的深入開展，為員工創造良好的安全生產條件，一是及時做好臨邊防護，確保作業的安全。工地現場全部做了標準圍擋、現澆梁、鋼箱梁作業面、人行爬梯、基坑開挖均設置了標識，并掛有綠網。安全管理人員每天深入工地，堵危源、查隱患、防違章；二是落實了項目領導盯崗值班制度，在灌注混凝土、鋼箱梁吊裝、跨路施工時，項目部領導跟班作業，做到全方位、全過程抓薄弱環節，盯關鍵部位，解決生產環節關鍵。三是加大員工安全培訓力度，不斷提高員工隊伍安全技術素質。一年來，項目部先后了舉辦期次崗前安全培訓，通過培訓、講課、放事故案例等形式以及在工地安裝安全標識標牌、安全警標燈、安全知識宣傳窗、安全知識答題競賽，營造了濃厚的安全生產氛圍，員工的安全質量意識、達標意識，文明生產意識明顯增強，一年來未發生安全和質量等級事故的發生。特別是現場的安全管理、安全內業資料多次得到質監局、質監站的高度評價并獲得了質監站的物資獎勵，為企業獲得了榮譽。
三、積極維護職工合法權益
項目部以加強基礎建設為重點，以構建和諧企業為目標，扎實開展工會工作。一是加強民主管理，提高監管水平，深入開展“工會達標”活動，進場伊始，項目部建立了工會工作機構、健全女工組織，落實《女員工勞動保護規定》，維護女職工的合法權益。二是最大限度地為員工營造良好的工作和生活環境，租用了賓館作為辦公和生活場所。三是認真實施“送溫暖”活動和“三不讓承諾”，著力解決涉及員工利益的難點熱點問題，切實維護員工的權益和企業穩定。
四、積極推進企業文化建設
項目部重視企業文化建設與凝練，從標識標牌、經營宗旨、宣傳口號、文明工地、營區建設都彰顯出企業文化的理念，營造了項目建設濃厚的文化創建氛圍，促進了員工的敬業愛崗的奉獻精神，推動了項目管理良性互動。
項目部堅持安全生產與文明創建雙向促進，物質文明與精神文明協調發展。從環境建設入手，為職工創造良好的工作生活環境，按照業主和公司的要求，認真進行了規劃設計。一定要建南京雙龍街最好的項目部作為創建企業形象窗口的第一亮點。投入近萬元，租用靠近工地的房作為項目部的駐地。與電信公司聯系，建立了寬帶網絡，方便了對外聯絡，確保了網訊的暢通，滿足了網上辦公的需要，得到了業主好評。在生活設施上，項目部購買洗衣機、電鍋爐。辦公室統一配備了資料柜和辦公桌等辦公用品；會議室安裝了落地玻璃，配備了最高級的會議桌、空調。食堂中午和晚餐“四菜一湯”，節假日還舉行會餐，讓大家在工地感受到家的溫暖和關愛。
【5】單位施工及管理事跡材料
首先，必須充分發揮機關在煤礦安全生產管理的重要，提高國家對于安全生產工作的關注度，對其進行嚴格的監督。只有國家強制力才能確保安全監督措施能夠得以真正實施，并最終加強煤礦企業及其從業人員的安全管理概念。國家煤礦安全監察局是政府機關對煤礦產業行使安全監察的主要職能部門，自成立以來對全國煤礦安全做出了巨大的貢獻。尤其是對近幾年的私人開采煤礦等方面的治理效果明顯，因此貫徹落實各地區政府的煤礦安全監督管理職責也是非常重要的。建議充分采用各地方的煤礦安全生產工作制度，可促進煤礦生產安全責任、科技和投入等三方面到位。
一個良好的企業經營管理體制下，必須擁有一個非常健全的安全管理機構。企業內部的安全管理職能應當有專門的機構及其工作人員承擔，以往很多的事故證實，多數情況是因部分企業的安全管理職能為兼職而造成的。因此，所有的煤礦企業都要堅持預防為主的政策，切實設置能夠充分發揮用的相應職能機構，就可規避大量的安全風險。然后，在建立完善的管理機構的條件下，實行分級管理的.辦法，根據安全職能分級進行相對應的管理，從而達到建立一個完善的企業內部體制。
對于職工的安全教育，采取預防為主方針政策。尤其是新職工的入廠教育尤為重要，應當讓他們理解掌握各煤礦企業的現場存在的危險源以及所采取的相對應措施、規章制度。事實證明，做好入廠教育工作是安全生產工作的基礎，必須給予重視。然后就是安全生產實踐教育，在新職工的實習階段熟練掌握各項安全知識的具體應用過程，通過熟練工人的指導，盡快在規定的時間段內掌握必要的工作技能，從而在保證安全生產的前提下，又不影響企業的生產效益。此外，始終要堅持以人為本的原則，須有針對性的加強以各個崗位為主的相應教育。如有特殊崗位工種，則必須在嚴格考核之后，持證才能上崗。
在具體的煤礦工作當中，應當采用多種形式相結合的教育方式，才能真正有效地加強從業人員的安全生產意識。同時各級領導和專業技術人員在進行指導時，應當身體力行，才可讓工人更易理解接受，從而促進職工的真實工作技能。此外，一旦發生事故后，所有的煤礦企業必須堅持時時求是的原則，不要放過任何一個沒有受到安全教育的職工。同時還應當假的宣傳的力度，對部分違反規則的操作人員予以通報批評、罰款等措施。當然，在企業當中營造良好的安全生產氛圍才是進行煤礦開采的強大源動力。
安全裝備進行安全生產的物質基礎，煤礦企業應該必須對其作出嚴格的要求，切實落實。對于補充和完善安全裝備來說，主要有以下四個方面：一是設計要落實，礦井安全設施的設計必須符合相關的國家標準或規范，在進行嚴格審批后，方可使用。二是施工要落實，所有的安全設施應按照相應的作業規則制度進行施工，之后嚴格驗收。三是組織要落實，企業的法定代表人要全面組織協調，確?？梢皂樌M行安全設施建設。四是資金和物資要落實，必須設置用于安全基礎設施建設的專項資金，并進行單項管理，不的隨意挪用。
根據專業分工角度的分析，質量標準化機制對安全生產提出了非常明確的標準。只有落實質量標準化的相關工作，才能體現出該時段的安全狀況。在長時間進行質量標準化工作的基礎之上，才可能消除存在的安全隱患，從而不斷鞏固基層的管理工作，切實改善礦井的安全狀況。因此，所有的煤礦企業對成立專門的機構對安全質量標準化工作進行有效地的管理。由于該項工作涉及的工作范圍廣、單位部門多，因此需要加強各個部分的協調能力。特別應該注意的是，不要放過該項工作的任何一個細節，要鼓勵所有職工積極參與，從身邊的每一個小事做起，從而讓每一個人都能真正掌握至少與自身從事的工作相對應的標準化內容。另外，在驗收時應當注重質量標準化的專業特殊性質，以專業的角度去處理問題，才可能提出切合實際的方法或措施，從而取得質量標準化的成果。
現場管理是煤礦安全管理的根本所在，上述所有的機制都必須在現場管理上得以體現出來。因此，現場管理的機制是至關重要的，它直接影響著其他所有機制的實施效果。所以在一定程度上來講，現場管理制止就是整個經營管理機制的心臟。那么，在現場管理工作中，首先就是要重視從業工人的實際安全工作能力，經驗告訴我們，具有豐富經驗的職工往往可以很好地處理工作所出現的大多數的安全問題。具體來說，各個班組組長就是擔負著現場安全生產的重大責任者，他們就是煤礦開采現場管理的主導核心，因此對于這些職工應當給予足夠的重視。同時，現場管理機制還應當重點把控安全職能部門的執法權力，該部門應該和其他部門保持協調性，并按規定實時監控，督促改進各部門的不足之處。同時要求安全生產大檢查的面要廣，參與人員多，才能研究解決具有一定難度的安全性問題。而對于那么難度較大的安全問題，應當采用“三定”的原則制定進行相關的解決措施，委派專門的部門和專業的相關人員限期解決它們，到達“有安排、有落實、有反饋、有復查”的現場管理目的。
綜上所述，提升煤礦產業的經營管理水平，將極大地提升煤礦單位的經濟效益，從而可以充分展示企業在煤炭行業的核心競爭力。所有的煤礦單位都必須給予積極的態度，作出有效的管理措施，不斷提升自身的理念，切實采用科學化的管理方法。此外，應當加強管理工作的力度，設定與各企業相對應的經營管理目標，優化企業管理的概念。并根據市場經濟的需求，不斷改善自己的不足之處，結合各地區的實際情況，將各項規章制度落實下去，進而促使自身的持續發展壯大。另外，在某種程度上來看，舊的經營管理理念嚴重影響了當前國內煤礦產業的發展勢頭，削弱了部分煤炭企業的市場競爭優勢。為此，這些企業必須建立完善的經營管理機制，引進和培養優秀的專業人才，塑造屬于符合自身的企業形象，進而才可促使企業健康地發展起來。
【6】單位施工及管理事跡材料
xx，xxxx公司宜萬工程部一名普通的施工班長，在他的帶著下，班組成員齊心協力，高質量的完成了工程部交付的各項施工任務。
xx主要負責魯竹壩二號隧道最難處理的兩段襯砌工作，工作量大，工期緊，其他施工班組常常只能勉強地完成施工任務，而他帶著的施工班組卻總能又快又好地超額完成生產任務。9月份，xx就率領施工班組超額完成工程部下達的10輪襯砌(9米/輪)任務，當月被授予“大干之星〞榮譽稱號，他所帶著的施工班組也得到工程部獎勵。
他做事非常認真，考慮周密。對負責的工程情況了然于胸，什么時間該做什么工作，安排得當，人員、材料、機械配合密切，每道工序都銜接緊湊、井然有序，常常是幾天前就已經對后序工作做好了安排，有效防止了窩工、工序銜接不連貫的現象出現。為了確保萬無一失，他勤報告，常提醒，大伙兒都昵稱他為“麻煩老頭〞。
在局大干120天和建指大干100天的號角聲中，xx施工班組積極響應，以滿腔熱情投身到大干浪潮中。在10月份，僅用半月時間就完成了全月的'工作量，xx憨憨的笑道：“都是工人們的辛勞啊!〞當有人問到有什么施工訣竅時，他總是面帶微笑說：還是那句話“三分靠匠人，七分靠安排〞。一是要統籌安排好每一道工序，這是最重要的。沒有藍圖怎能建設高樓大廈？二是采用將每道工序按工時分配給工人，激發工人的積極性。三是要善于擠兌時間。不占用主要時間，而是利用空隙時間把一些零散的工作順帶做了。比方可以利用掛防水板的間隙時間來挖避車洞，將其折算成工時，按工時給工人報酬，一方面主要工作沒有耽誤、兼顧了其它生產工序，另一方面工人們又得到了實惠，激發了干勁。
“榮譽只代表過去，能把握的只有現在。〞xx又手拿著工具，帶著隊員們奮戰在工地上，用辛勤的汗水去寫實人生。
【7】單位施工及管理事跡材料
同志們:
這次的會議是一次非常重要的會議,開好這次會議對于統一礦隊兩級干部的思想,進一步細化經營管理,降低成本,努力實現經濟效益的最大化,順利完成全年的工作目標,起到積極的作用，具有十分重要的現實的意義。下面，我講兩個方面的內容。
從八月份的指標完成情況可以看，全月我們總收入是495.7萬元，總成本是560.7萬元，其中電力成本188.6萬元和材料費107萬元。工資160萬元?？梢钥闯觯牧腺M和電費占用了很大的比例。從另一個角度看，這也說明了我們在材料費和電費的管理上還是有潛力可挖的。雖然客觀上看，受排水增加電費和水力復采煤質不好的影響，經營形勢不樂觀。但是主觀上我們的管理不到位，也是增加成本的一個因素。所以，這就增強了我們抓好經營管理的必要性和緊迫性。
要認識到搞好經營管理是開創我礦生產經營工作新局面的需要。當前我礦原煤生產逐步入正軌，由于水力復采煤質灰分高，直接影響了我們原煤的售價。給我礦經營帶來了很大壓力，但是這也是我們搞好經營工作的動力。需要我們把各項管理工作做細、做實，嚴格執行礦各項管理制度
采一區:原煤生產9.7萬噸，掘進進尺2400米，限額材料費每月2400元、限額配件費1500元。
1500元限額配件費1000元。開一區：進尺750米，限額材料費1800元，限額配件費1600元。
開二區：進尺650米限額材料費1000元，限額配件300元。
機電科：限額材料費30000元，限額配件費40000元。
通風區：限額材料費3000元，限額配件費200元。
煤質科：限額材料費2500元，限額配件費1600元。
一是要廣泛開展宣傳教育活動，讓每個干部職工從思想上樹立起效益為先、降耗為本的意識，在全礦形成了“大家管，管大家，人人抓，抓人人”的全員成本管理模式。充分調動起了廣大干部職工參與成本管理的自覺性、積極性和主動性，做到了人人會算帳，勤算帳，算細帳，為全礦實現低成本運營奠定了堅實的思想基礎。
二是進一步規范和強化全礦生產管理，扎實有效地進行生產組織和協調，達到提高生產效率，明確區域職責、改善生產環境的目的。做好生產計劃的制定和組織實施。要做到“三個堅持”堅持生產例會制度及時分析、研究、總結生產計劃指標的落實情況。堅持生產現場管理，繼續做好干部入井跟班制度，到重點工作面及施工場所了解情況，檢查落實有關問題。堅持中斷影響目標管理制度，抓好運輸、提升，通風主要環節的治理，把中斷影響時間壓縮到最低時限。千方百計為生產贏得寶貴時間。
要完成后四個月的經營指標只的把點子打在增產增收和提質增收上。對分解到各單位生產經營指標，礦將嚴格考核。并將生產指標的完成情況做為干部考核的重要依據。確保實現增產增收。
對于三材管理，礦已經下發了的關管理規定，三材管理嚴格按定額考核，節獎超罰。其它材料礦出臺了管理辦法，實行材料配件限額管理。各單位的限額材料費、配件費不得隨意透支，但必要時本單位的兩項費用在征得有關領導和部門同意的情況下可串用。如有特殊情況需要透支的，單位要提出申請，分管領導簽字，經總會計師批準，考核辦備案后，供應科按批準限額發放。各單位限額材料費、配件費按30%節獎超罰。
計劃外工程用料需施工單位做出申請計劃，分管領導、總會計師主持，考核辦、供應科參加立會討論，總會計師簽字同意考核辦備案后由供應科發放。堅持執行19項物資發放對位管理制度。供應科、領用單位所建臺帳要規范，以便統一考核管理。各單位庫存物資必須建立收、發、存臺賬。做到帳卡物一致。嚴格執行交舊領新制度。無充分理由欠交舊品都按規定扣款。供應科要及時準確提供欠交單位物品名細，以便考核辦查辦。
要堅持總量控制，嚴格按照峰谷平運行圖表作業，削峰填谷。礦重新繪制了大型設備峰谷平運行圖表，要求各機房及各單位必須按圖表運行。如有違反每次罰款200---300元。后四個月峰谷差力爭達到+-0；加強崗位人員責任心教育，樹立節水就是節電的意識，減少和杜絕跑冒滴漏現象，安監大隊負責全礦井下各水平跑冒滴漏現象的`檢查，每發現一處罰款300元。檢查不到位，對安監處進行處罰；積極做好井下高耗能設備的改造，提高使用效率，減少線損、變損，實現節電降耗；加強地面用電管理，對外轉供電一律按表計量收費。礦將加強地面用電檢查，杜絕長明燈及不合理的用電現象。礦成立三個專業組。峰谷平運行，由機電科、調度室、考核辦負責管理監督。民用電管理，由機電科、考核辦負責管理監督。跑冒滴漏組由安監處負責管理監督。
9至12月份電力單耗控制在90度以內，累計節約電費支出萬元。
清理不上班人員，杜絕不上班開資現象；清理不合理用工，減少工資支出；對加工實行總承包，杜絕不合理加工；從嚴各種津貼的審批考核工作，消滅不合理津貼。堅持工資分配公開上墻制度，杜絕套取工資現象發生，減少不合理開資。要做到合理用工，提高工時利用率，杜絕早升井現象發生。保衛科對早升井人員做好登記，發現一個處理一個。
各單位要結合實際立項，做好修舊利廢、回收復用和小改小革工作。開展好雙增雙節活動，沖減成本，創造效益。加強對1噸、3噸礦車、底盤、舊箕斗的修理，提高復用率，降低成本。礦大力提倡和鼓勵全礦做好回收復用、修舊利廢、和小改小革工作，凡是對修舊利廢、小改小革創造出實際價值的，經考核準確后，視具體情況給予獎勵。對損失浪費現礦將嚴格按管理制度執行。
一是嚴禁在礦內干私活，私自對外加工。礦成立監督檢查組，由王書記負責，保衛科、紀委、考核辦、工會、及各單位的正職為成員。礦各分管領導監督。一經發現干私活現象，嚴格處罰，決不姑息。經濟處罰要誅連該單位正職。
二是嚴禁設備材料丟失、流失。各單位要加強自身的管理，設備管理員和考核辦對在用設備要做到帳冊清楚。保衛科要加大打擊偷盜礦山物資現象的力度。考核辦要加強考核，凡出現流失材料設備現象的責任單位和責任人礦將嚴肅處理。出現丟失現象由丟失單位和保衛科按原值進行賠償。
三是對因為工作失職造成的損失浪費現象的責任單位和責任人，礦將根據情節進行處理。
四是對礦本部材料的發放由分管領導和總會計師審批，考核辦跟蹤考核，嚴格按照定額、限額、大型材料管理考核辦法執行。
一是各單位必須成立經營管理領導小組，要做到分工明確，要做到有布置、有檢查、有落實。落實責任。
二是加強設備的正常維護工作，對運轉設備實行包機到人制度，每臺設備都要明確責任人，確保維護到位。
三是相關部門人員對制度的執行要嚴格管理，嚴格考核。要做到了“嚴、細、實”?！皣馈笔菄栏癜凑找幎▓绦?；細就是細化管理考核工作，真正落實到全礦各單位的方方面面?！皩崱本唧w體現在考核工作真正落到實處。
具體安排如下：
“三材”由生產部，供應科、考核辦、考核。蘭礦負責；“材料、配件”、由財務、考核辦考核。李總會負責；工資由工資科、考核辦考核由李總會負責；電力由機電科、考核辦考核。鐘礦負責；修舊利廢小改小革由工會牽頭，考核辦、各分管礦領導負責考核。
（一）全礦上下要提高認識、轉變觀念和礦里保持高度一致。要制定相應的保證措施，嚴格制度的執行。制度定了不執行，不等于管理了，關鍵在制度執行上，礦隊兩級干部要嚴把制度執行關。
（二）各級管理人員要樹立責任意識，做到責任落實到人，措施落實到位。今后凡因責任心不強、管理不善造成經濟損失和不良后果的，礦將嚴格按有關規定追究責任，并株連分管領導。
（三）各單位要加強對職工的責任心教育，進一步增強職工的工作責任心。各司其職，各負其責。因單位領導對職工教育管理不到位使工人在工作中，出現失職失責現象，追究單位主要領導的管理教育責任。因職工自身原因造成失職的，礦按有關規定嚴肅處理。
同志們，讓我們從現在做起，眼睛向內，深挖內潛細化經營管理，狠抓制度的執行和責任的落實，進一步提高管理水平，努力完成全年的各項工作目標，開創我礦生產經營工作新局面。
【8】單位施工及管理事跡材料
本文目錄。
是平煤十一礦焦化廠一名安全協管員。幾年來，作為一名煤礦安全協管員，她和她的姐妹們一起深入井口、區隊和職工家中，認真宣傳國家和煤礦有關安全生產的方針、政策，積極開展"夏送清涼、冬送溫暖"等活動，用真誠和愛心幫教"三違"人員，為礦井的安全生產筑起了第二道防線。
回顧多年從事的工作，一路走來既有汗水和淚水，也有喜悅和成功。
她是一名礦工的女兒，從小受家庭的影響，對煤礦這片"黑土地"有著深厚的感情。每當看到那些因違章作業而導致礦工殘疾或死亡的情景，她都會忍不住默默流淚。她總是想，一定要為礦山的安全生產做點有意義的事?，F在，她是焦化廠一名普通女工，為了礦工兄弟能夠在井下安全作業，也為了他們家庭的幸福，她不顧家人的反對和別人的嘲笑，毅然決然當上了一名神圣而光榮的"安全協管員"。
"礦上很重視女工協管工作，經常組織女工協管員進行安全培訓。"說，"隨著礦井生產戰線的不斷延伸，安全工作壓力比較大，我一定要充分發揮安全協管員的作用，讓礦工高高興興上班，平平安安下班。"或許是因為安全協管員與礦工家屬的雙重身份，對礦工的感情很深，每次參加礦上女工協管各項服務活動，她都不忘叮囑一句："師傅，下井注意安全!"。
"雖然礦上在安全上抓得很嚴，但是還有極少數職工違章作業。"說，看到礦工兄弟不愛惜自己的生命，感到特別痛心。為了讓"違章"人員增強安全意識，她耐心地對他們進行安全幫教，用真情感化他們。有時下班回家，也會和丈夫說起自己的女工協管工作。丈夫經常對他說："礦工的生命安全是一個家庭最大的幸福支撐。你把女工協管工作做好了，幫助的不僅是一個礦工，還是一個家庭。"。
安全協管工作，看來是項簡單的工作，實際上它要求很高，不僅需要了解煤礦安全生產各方面的內容，還要有一定的語言表達能力，說話能以理服人。自xx年從事安全協管員以來，她利用休息時間不斷加強安全業務知識的學習，提高自己協管工作能力，積極參加工會組織的安全協管員培訓，利用閑余時間認真學習《女工協管安全工作條例》和煤礦生產的各項管理制度，對于弄不懂的問題及時虛心向工會女工主任以及有經驗的協管員請教，并在每月的安全協管工作例會上和其余協管員探討交流，為自己更好地干好協管工作奠定了基礎。
在協管工作中嚴格落實"三勤"、"五心"、"四堅持"原則。在礦工會女工協管活動室對全礦職工建起了信息卡，推行了分組包片管理辦法。同時，她積極參加礦工會女工委組織開展的"夏送清涼、冬送溫暖"和"我為安全做一事"活動，每月總會與其它協管員們在井口為礦工兄弟縫衣釘扣，送"安全"樣的鞋墊、毛巾、紅腰帶等。每逢傳統佳節，親手做一些粽子、月餅、油餅等時令食物，送到礦工兄弟手中，夏送西瓜、涼茶，冬送姜湯、奶茶，并利用業余時間自編自排安全小品、快板等形式多樣的文藝節目，到承包單位班前會、學習會和井口進行慰問演出。同時在全礦各連隊開展職工家屬安全"1+1"趣味活動、職工家庭安全知識對抗賽、有獎安全知識問答等活動。上個月配合黨委工作部完成井口"親情感召安全囑托教育"專題片的入戶采訪拍攝。這些零零碎碎的工作凝聚了心血和汗水，也贏得了領導和工友的贊賞。
做好一件事并不難，難的是能夠將這件事持之以恒的堅持做下去。在對待"三違"人員的幫教工作方面真可謂是費盡了心思，每月到井口接待站和隊上查看違章記錄情況，對查出的"三違"人員及時深入家庭跟蹤幫教。在這過程中雖然有時會遭遇冷言冷語，不屑的眼光，甚至有時干脆吃"閉門羹"，真正是門難進、臉難看、話難說、事難辦。但是這些在她強烈責任心的驅使下，就算再難也都一一化解了。僅兩年時間，共走訪慰問職工156人次，幫教職工21人，反饋不安全身心因素信息38條，確保了礦井安全生產平穩健康發展。去年初，經建議，協管會對原有的《夫妻安全。
承諾書。
》的內容作了詳細地補充和完善，組織在全隊簽定了以職工與其父母、妻子、子女及兄弟姐妹之間共同承諾安全的《幸福家庭安全聯保承諾》，為協管幫教工作的順利開展提供了方便。
最讓人欣慰的是，礦黨政工各級組織對我們關愛有加，協管員的待遇從原來的每月30元，提高到100元，還根據協管員工作完成情況進行考核獎勵，因為工作出色，多次被評為礦優秀協管員。
安全協管之路雖然艱辛，卻透射著溫暖，看似平常，卻充滿挑戰。雖然經過多年的努力，取得了一點成績，但安全工作只有起點沒有終點，只有更好，沒有最好。今后一定會進一步發揮女工協管工作在煤礦安全生產中的獨特作用，不斷創新工作思路，努力為職工的生命安全、家庭幸福和礦井安全發展，做出新的更大的貢獻!
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幾年來，通風區監測班長，勤勤懇懇，任勞任怨，在瓦斯監測監控的崗位上，用青春和熱血書寫敬業的篇章，百米井下唱響無悔的贊歌。
在瓦斯監測監控設備管理中，是一位既懂理論知識，又有工作經驗的行家里手，令人信服的維修技術和故障判斷能力，讓他破解了一次又一次的生產難題。今年六月，井下各地點甲烷傳感器陸續出現“-9.99”的故障現象共計11臺。給礦井安全生產帶來隱患，馬永亮立即找圖紙查資料，認真檢測電路板中的各點電壓，發現電路中的基準電壓偏差較大，細心的調整電路電壓用同型號同參數的元件更換電路中的取樣電阻后故障排除。以最快的速度，使這些傳感器工作正常各項技術指標達到技術要求。確保每臺設備運轉正常，監測數據準確可靠，為礦井安全生產提供了可靠的依據。今年10月人員定位系統出現故障，井上井下讀卡器都不能讀取職工的位置和井下的出勤人數，給職工人身安全帶來很大的隱患。馬永亮立即下井檢查每一個分站和線路，經過精心的檢查發現調度室的光纜接收盒發生錯誤數據，用最短的時間排除了故障，調度室的主機顯示通訊正常，保證了職工的人身安全和礦井的正常生產。
在日常工作中，凡急、難、險、重的任務，他都沖在最前面，處處為表率，時時做典范，從不叫苦喊累，工作特殊時期，連班加點，吃住在班上，無怨無悔，為工友樹立了榜樣，得到大家的認可和領導的好評。
為了提高班組員工的業務水平和操作能力，他耐心向員工傳授技藝，積極配合區隊開展“導師帶徒、技術比武”等活動，營造濃厚的學習氛圍，結合本工種工作實際，他還用多種形式對監測設備理論做重點講解和指導，使青工在較短的時間里，掌握了本崗位的操作技能，促進了大家學技術、比干勁、練本領的工作熱情，提升了員工的綜合素質。掌握科學識險、主動避險、排險的能力，為瓦斯監測監控工作提供了強有力的技術支撐。
始終把質量標準化工作當作首要任務來抓，牢固樹立“質量標準是安全的基礎，是員工生命的保障線”管理理念，時刻激勵著他扎扎實實做好本職工作。在xx年，瓦斯監測監控專項治理活動中，他早下井晚生井，帶領班組員工對160水平，256水平的監測線路重新鋪設吊掛，整改不合理的監測分站和傳感器設置位置，確保施工一處，達標一處，打造質量標準化“精品工程”，努力實現動態達標，在歷次集團公司質量標準化驗收活動中，瓦斯監測監控工作都取得名列前茅的好成績。
安全生產是他不懈追求的目標和職責。在安全工作中，從不違章指揮，嚴格按照“三大規程指導”工作，不斷學習安全知識，提高自身素質，牢固樹立安全第一的思想，自己以身作則，同時加強班組員工的安全思想教育，開展最直接，最有效、員工易于接受的思想教育活動，提高員工的安全意識，強化安全觀念，真正實現“要我安全”到“我要安全”的質的改變。日常工作中，善于識別工作區域中存在的不安全隱患，時時監督、檢查、提醒、勸告、制止員工的不安全行為。帶領大家遵章守紀，養成良好的作業習慣，真正做到了不安全不生產。xx年班組員工零“三違”，無一例輕傷以上事故，實現了安全生產，并全面完成區里下達的各項任務。
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陳某某，女，于1984年4月參加工作，大專文化，中共黨員，政工師?，F任中煤大屯公司煤礦女工主任，主要負責該礦職工生活和女工工作。自1995年從事工會工作以來，她用赤誠的心、真摯的情和無私的愛，開辟了女工生活管理的新天地，得到了廣大職工群眾和女工姐妹的擁護，得到了領導和上級的認可。曾連續多年獲得礦思想政治工作先進個人，優秀工會干部、公司優秀女工工作者等榮譽；礦女職工委員會也多次榮獲公司先進女職工委員會和扶貧幫困送溫暖先進單位等稱號。先后獲礦、公司創新成果獎6項，部分創新成果得到了上級工會的肯定和好評，并已被推廣應用。
用熱情帶動女職工提升素質。
提高女職工的綜合素質是女工工作的前提，也是女職工自身發展的需要。幾年來，她結合女工工作實際，在全礦女職工中開展“四自”教育，提升道德素質。運用廣播電視、宣傳標語、櫥窗、黑板報展、下發宣傳資料等多種形式對女職工進行“四自”“四有”、形勢任務和愛國主義教育，特別是她們自制創辦的《學習與參考》《生活與健康》的小報，把學習內容和健康知識容為一體，堅持送政策、送法律、送文化、送服務、送健康到一線、到社區、到班組、到家庭，受到全礦干部職工的一致好評。率先在礦區女職工中組織開展家庭爭當“賢內助”、協管爭當“好礦嫂”、工作爭當“紅旗手”，賽學習、賽協管、賽創新、賽技能、賽奉獻、賽法紀、賽互助、賽家風的“三爭八賽”活動，通過這一活動的開展，選樹了一批先進典型。多次榮獲礦勞動模范顧曉春、首屆煤興公關策劃中心好礦嫂李翠英,中煤集團公司優秀協管員劉美蓮，中華全國總工會十四大代表錢永霞等。
開展崗位練兵，提升技能素質。引導女職工自定目標、自加壓力、自我提高，開展“每天堅持1小時讀書、每月進行1次技術練兵、每季讀1本專業書，每年參加1門技術培訓，3—5年實現一個自我目標”的“五個一”活動；與有關部門溝通協調，為女工提供業務培訓和崗位培訓。全年共有6個工種崗位、195名女工參加學習培訓，先后分別組織112名女工參加上海市、徐州市、公司舉辦的禮儀培訓班，女工家屬協管員培訓班、中青班、中高級工和會計教育繼續教育等學習班；在干中學，學中干。組織女子車工、電焊工、煤質化驗、女工速算、金屬網編織和計算操作等10個工種崗位練兵比武活動。使廣大女職工真正做到立足崗位精一門，面對競爭會兩手，增強實力學三招。
樹立終身學習觀念提升文化素質。鼓勵女工尤其是青年女工利用業余時間參加各種形式的自學活動，積極為女工自學創造條件，在全礦形成濃郁的自學氛圍。一年來，女工們結合工作實際撰寫論文、交流發言材料和學習。
心得體會。
用真情幫助困難職工走出困境。
煤礦現有各類困難職工76人。占全礦職工總數的2.6%。這部分困難職工人數占職工總數的比例雖然不高，但在某種意義上說，如果對這些弱勢群體關注不到位，在一定程度上會影響職工積極性的發揮和企業的穩定局面，同時也會給企業的安全生產和穩定工作帶來不利影響。針對這部分困難弱勢群體，幾年來，她先后制定出臺了《煤礦助學、助困、助病資金管理辦法》、《煤礦經常性捐助管理辦法》、《煤礦女職工志愿者管理辦法》、《煤礦一般性困難補助管理辦法》；組織開展了多種形式、多渠道的扶貧幫困送溫暖活動，為他們排憂解難。先后組織領導干部與困難家庭結對子，工會干部與困難職工聯保，女職工志愿者與困難家庭開展“一幫一”幫扶活動，多次組織女職工志愿者到困難職工家庭走訪調查，為困難職工送去了定期補助，為困難家庭捐錢、捐物；對困難職工家庭做到“四清楚”即：家庭成員清、致困原因清、就業技能清、幫扶要求清。先后為42名職工辦理大病救助，36戶特殊困難職工辦理一日捐補助，為1020名困難職工子女上辦理助學補助，救助資金近130余萬元，使12戶困難職工擺脫了貧困，走上了正常的生活道路。
用柔情感化違章職工安全生產。
安全工作是煤礦的重中之重，常年的二道防線工作讓她形成一種以家庭為主要陣地，以親情感化違章職工，大力宣傳“生命至尊”、“安全為天”的核心理念，讓家庭成員人人心系安全，開展聲勢浩大的家屬協管安全活動。
加強女工家屬協管員業務知識的學習。組織學習安全生產文件精神以及有關安全生產方面的政策、法規、通報等，參加公司舉辦的女工協管員培訓班。通過學習和培訓，使協管員們及時掌握了解煤礦安全生產的任務和形勢，為更好地參與安全協管工作打下良好的基礎。
發放安全毛巾3800條送安全公開信余份，受教育人近1萬人（次）。
根據季節天氣的變化，組織女工協管員常年在井口為一線職工開展冬送熱奶、春送“板蘭根”湯、夏送茶水、西瓜、冷飲、綠豆湯等活動。全年組織活動180次，共送牛奶120桶、“板蘭根”湯30多桶、冷飲、茶水380余桶、縫補工作服1289件、訂紐扣萬余粒，通過一系列活動的開展，充分發揮了女工家屬協管安全的二道防線作用，為礦安全工作做出了積極的貢獻。
以她的熱情與無私幾十年如一日默默地工作，勤勤懇懇、任勞任怨，不計報酬、不求名利。她從一名普通的工人走到女工主任這個工作崗位，與她運動員生涯培養出來的不畏艱難、吃苦耐勞；不服輸、爭第一的性格是分不開的。
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同志積極認真學習貫徹黨的安全生產路線方針政策，執行礦黨政的各項決議，工作上服從組織安排，在思想上與黨組織保持一致，積極踐行科學發展觀和投入創優爭先活動，以身作則充分發揮黨員的先鋒模范作用。在工作中認真負責，能夠正確地處理國家、集體、個人三者關系。在他帶領下辦公室的各項制度得到了完善，工作井井有條，效率有了明顯的提高，各項工作均取得了良好的成績，為礦井實現安全生產、社會穩定、管理到位三個根本好轉做出了突出的貢獻，得到了上級部門和領導的好評。
至今，礦行辦在他的領導下，嚴格按照有關辦文要求規范化運作，公文的起草、校核、簽發、編號和核發、登記、印制和用印、分發等更加規范，辦文質量得到了提高，做到了準確、及時、安全、保密;收文的簽收、登記、擬辦、傳閱、承辦、督辦和催辦、清理理等，做到及時、準確、安全、保密。辦公室完成收文和傳閱文件近400份，打印下發文件264份。在局公文質量競賽中獲一等獎。礦辦公室在趙建明同志的領導下，做到會議通知規范，接轉會議規范，會務管理規范，會議記錄規范。一是明確專人接轉局及上級會議通知，并及時通知到人，作好備案記錄;二是礦各種會議辦公室都及時地做好會議的準備、通知和安排工作;三是礦召開重要會議時，辦公室根據會議精神及時撰寫會議紀要印發至全礦進行貫徹落實。會議記錄做到了分門別類、清晰準確。在檔案管理上，嚴格執行國家規定，做到。
規章制度。
健全，庫房安全，硬件設施基本齊備，檔案整理、移交、立卷、歸檔等及時無誤。在檔案管理競賽中獲一等獎。認真抓好信訪工作。全年消滅了赴昌、進京上訪事件;到局集體越級訪實現了零記錄;全年召開信訪專題會議6次，接待來信來訪22批次110人次，其中集體訪10批100余人次。開展領導接待日活動接待6批次50余人次。下訪3批次。做到了件件有著落、事事有回音。細致周到地做好后勤保障工作。完成了洪禮和省長來礦檢查工作、礦務局現場會、外礦單位來礦參觀、安委會檢查等重大接待事項和各種會議的會務保障工作。抓好車輛調度和車輛保障工作，確保了行車安全。同志經常從工作中擠出時間深入井下一線了解情況，不怕苦、不怕累，每月下井10天以上，走遍井下的各個作業地點，掌握第一手安全生產情況。
為此我們認為同志具備了一個“優秀共產黨員”的條件，現予以申報!
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【9】單位施工及管理事跡材料
小楊在2010年11月份開始在準旗支行營業部擔任大堂經理一職，將近一年的時間，小楊在這一崗位上，認真履行作為一名大堂經理應盡的職責和義務，并且通過熱情服務，一致得到了客戶好評。自從2010年上崗以來，小楊通過努力成功營銷了陽窯子村征地補償款和各類存款累計4000多萬元。其中開立個人賬戶120個，資產在一萬元以上有效客戶達到99戶，網上銀行，手機銀行等電子產品通過交叉銷售共開通70多戶。
小楊深知大堂經理一職位于服務窗口的第一線，所以小楊始終保持行服穿戴的干凈，整潔，并按銀行的要求統一佩戴，以確保客戶對我們銀行有很好的第一印象。小楊在崗期間爭取每天以最好的姿態和飽滿的精神去熱情服務客戶。同時也認真學習禮儀以及和他人相處的方式。小楊在服務過程中始終保持微笑，耐心，熱情的服務，也用靈活的服務針對不同心里和不同類型的顧客。在每天的工作中小楊都盡量做到讓顧客乘興而來，滿意而歸。
【10】單位施工及管理事跡材料
王保河，平度市地稅局黨委委員、紀委書記、副局長。現到平度市祝溝鎮王家流河村任“第一書記”。多年來，他始終牢記黨的宗旨，模范遵守黨的紀律，恪盡職守，勇于擔當，扎實工作，爭創一流，充分發揮黨員領導干部的先鋒模范作用，以高尚的人格魅力得到了廣大黨員干部的認可和信任。連續三年被記功嘉獎，先后多次獲得“優秀共產黨員”、“優秀黨務工作者”等榮譽稱號。
明確職責，增強大局意識。
王保河同志始終堅持把學習擺在首要位置。積極參加各項政治理論學習，深刻領會和掌握黨和國家的路線、方針、政策，不斷增強政治意識、大局意識和責任意識，工作中能擺正自己位置，在局黨委的統一領導下，與黨委其他成員密切配合、團結協作，堅持大事講原則，小事講風格，恪盡職守，兢兢業業，做到盡職不越權、盡責不越位、盡力不分心，積極維護班子團結和諧。
強化落實，夯實黨建基礎。
黨務工作中，他始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的觀念，通過強化黨性教育和實踐鍛煉，提高隊伍整體戰斗力，增強干部職工的自信、自律、自強能力。一是圍繞建設“學習型黨組織”，制訂和落實了黨員學習制度，加強對黨員的經常性學習教育。2011年組織人員到高校參加更新知識培訓及外出學習取經112人次;請山東行政學院教授、業務上級分別授課，全員培訓600多人次。二是圍繞加強和完善黨建工作，制定下發了《加強和完善黨建工作實施方案》、《加強黨建品牌建設實施意見》、《鞏固完善黨建工作長效機制實施意見》等10個黨建制度，健全完善黨建工作長效機制。
三是圍繞創先爭優活動，積極發揮優秀共產黨員“五帶頭”作用，帶頭做出公開承諾，發揮了領導干部的帶頭示范作用，組織開展了黨支部書記培訓、創先爭優現場觀摩、“紅歌演唱會”、“三亮三比三創三評”、“我為地稅發展做什么”大討論、我身邊好稅官評選等活動，扎實推進創先爭優活動。四是圍繞黨建品牌創建活動，推進黨建工作上水平。以品牌帶動黨建工作上水平，以黨建促進全局工作創先爭優，黨委帶頭創建了“地稅先鋒”黨建品牌，16個黨支部也結合實際創建了各自黨建品牌，積極圍繞品牌扎實推進基層黨建工作，并對各支部的黨員活動室進行規劃設計，為地稅工作打牢根基。
五是深入細致地做好思想政治工作。時刻把關心黨員生活當作頭等大事，積極落實各項走訪慰問規定，經常同干部職工進行談心，走訪慰問干部職工，幫助解決工作和生活困難。從2011年元旦的聯歡會、三八婦女節的紅色教育、4月份的登山、6月份的紅歌演唱會、7月份軍轉干部參觀考察，到9月份取得第三名好成績的運動會，以文體活動為載體，進一步激發了同志們的工作熱情，整體的向心力、戰斗力進一步增強，使同志們工作有情趣、生活有樂趣、頭腦有知識、身體更健康，在思想上、信念上積極向黨組織靠攏。
【11】單位施工及管理事跡材料
在合武經理部，我們看到門口有一塊張貼牌，張貼著各類獎勵、罰款通知單，而且不時更新。在獎罰措施上，夏經理的獎罰分明讓員工們心服口服。一次，夏經理跟我們提起他在工地安全帽管理上的小妙招，如果在工地上發現有人第一次沒有佩戴安全帽，那么網可以從備用的安全帽中拿出借給他，如果發現第二次還沒有佩戴安全帽，那么就不是借了，安全帽標價50-元不等，罰得讓你心服口服，同時也增強了員工佩戴安全帽的安全意識。細節決定成敗，小小妙招足見“少帥”管理上的風范。
××的管理理念還體現項目人文關懷的點滴之中，獎勵優秀員工旅游、為員工準備生日餐、為疾困員工捐款、外協員工“五同”（同學習、同培訓、同參與、同娛樂、同獎勵）管理、節假日活動等等。在這些看似簡單的事情中，夏經理永遠都有一股子激情，他把這些融入到項目文化之中，和他的大手筆管理凝練在一起，豐富著他的項目管理經驗，使他在員工和外協隊伍中都有著好的口碑。在合武項目，我曾經看過一篇外協員工寫夏經理的文章，文辭質樸，真情表白，字里行間流露著對夏經理的尊重和佩服。這名外協員工，在那么忙碌的施工生產之余，能夠靜下心來，試著用筆去寫夏經理，我想應該說是夏經理的人格魅力或者是項目管理中超乎尋常的震撼力感動了這名外協員工，使之不吐不快，不寫不足以表達他的敬意和敬佩。心有同感，于是我寫下這篇文章，向“少帥”經理致敬。
【12】單位施工及管理事跡材料
一、工程概況介紹
省政府新城大院28#、29#、30#樓工程為辦公樓，地上由三棟樓組成，建筑面積16083m2，工程造價2679萬。結構類型為框架結構。地下一層地上六層。其中28#、29#圍成一個U字形平面，采用伸縮縫與防震縫合一，將其分為三個相互獨立的結構單元，30#樓與28#、29#樓有一定間距，自成一個結構單元，三棟樓地下均為一層，與地下車庫連為一個整體。建筑高度，28#、29#樓為23.65m，30#樓為19.85m，采用現澆砼框架結構體系。本工程使用年限50年，結構安全等級為二級，地基基礎設計等級為丙級，抗震設防類別為丙類，設防烈度為8度，本工程建設單位是陜西省人民政府機關事務管理局，監理單位是西安高新建設監理有限公司，本工徎xx年11月15日開工，xx年11月14日竣工，合同工期365天。
二、組織措施
本工徎xx年11月份中標后，承包部及時召開會議，成立以李智雄為項目經理的項目經理部，組織工程技術人員編制施工組織設計，安全防護技術方案和文明施工計劃。編制專項安全施工方案對特殊部位的安全防護進行了專家組論證。并取得了工程技術負責人的簽字認可。特別對安全措施費投入方面遵照，陜建發(478號(232)號)文件規定要求做事詳細周密的計劃，投入30多萬元，用于購置安全防護和勞保用品，特別對木工加工棚利用節能環保材料做了隔音房。砼澆筑震搗利用低噪聲振動棒，噪聲較大場所實現隔聲封閉，施工過程中，盡量選用清潔的能源，原材料及無污染、少污染的施工工藝，固體廢物處理嚴格按要求進行。施工現場噪聲排放、廢水排放、施工粉塵排放嚴格按國家標準加以控制，實現了節能降耗的目標要求，確保?？顚Ｓ谩?/p>
三、施工過程控制：
首先，建立健全項目管理安全生產責任制，明確備自責任目標和職責范圍，嚴格考核制度。制定了明確的安全目標和文明工地目標，針對施工環境特殊和施工現場狹小又在省政府大院內單位多、人員雜，又在省長住宿小院門口施工作業的施工特點，項目領導班子對安全、環保工作的要求特別重視，尤其是主管生產的經理，親自抓安全生產，責任到人，分工明確，把安全生產放在第一位，每周組織專項安全檢查，定期召開安全例會，研究解決問題，總結經理，克服困難。針對本工程地下車庫面積大，結構復雜，周轉材料投入量大，地上又是三棟連體工程質量起點高，工期短，運輸材料車輛，作業人員出入需要排隊，一人一證，通行等特點，項目部根據總公司安監處編發的“指導書”規范要求，對勞務隊伍的選擇作了多方面的考察，不但從實力上還是從技術上都作了對比篩選，特別注重勞務隊伍安全生產、遵章守紀的思想素質和職業道德水準的要求，提高作業工人的安全防范意識?？偘头职炗唲趧蘸贤桶踩珔f議，明確各自的責、權、利。對作業人員實行分工種分班組進行入場安全聲像影視教育，嚴格按照每周一項目召開安全例會，周四組織現場檢查的安全檢查制度。特別對特種作業人員持證上崗和資質檢查。施工中要求班前安全交底到位。工人操作到位，安全檢查監督到位。特別對兩臺塔吊吊運材料作了嚴格要求，要求沿東面馬路吊料要小車收回到圍墻內才能轉換方向。對材料綁扎要求分長短、重量起吊周圍作業環境，由司索工綁扎牢固后在由信號工發信號指揮吊運，確保塔吊使用安全。對懸挑架搭設嚴格按施工方案操作實施，由專職安全員負責管理，搭設材料、防護用品都要作進場質量檢查和受力試驗。堅決杜絕不合格材料入場。施工作業本著“工長管施工，必須管安全，誰主管誰負責”原則，做到橫向到班組，豎向到人的安全管理網絡，做到嚴抓細管，一管到底，責任到人。發現事故隱患，即時下發隱患整改通知單，要求“定人、定時間、定措施”限期整改，最后復驗。消防事故隱患，防患于未然。把事故損失和風險因素降低到最低程度。施工作業班組長每天堅持開展班前安全活動，班后安全教育講評活動，做好安全教育活動記錄，做到安全警鐘長鳴，職工家庭幸福。通過開展形式多樣的安全教育和文明施工競賽活動。使安全生產、文明施工上了臺階。從工程開工到現在從未發生過一起安全事故。受到甲方和監理單位的好評。
以上成績取得與上級領導關懷和各位同仁支持是分不開的。我們決心在成績面前不驕傲，困難面前不氣餒，善始善終，保質保量的完成任務，為省政府領導交一封滿意答卷。
【13】單位施工及管理事跡材料
優秀項目經理先進事跡
————開元商廈項目部蘭峻武
從2011年11月調入開元商廈項目部工作已經整整一年時間。一年的風雨兼程，一年的酸甜苦辣，對于我個人來說是一個鍛煉成長的過程，是一個收獲的過程，也是人生價值得到升華的時期。
首先非常感謝組織及領導對我的信任，給我機會到開元商廈鍛煉。作為一名工程技術人員，我非常珍惜從一建到開元商廈項目副經理崗位的實踐，先后參加了彬縣彬州大廈工程、火石咀煤礦圓筒倉等較大項目的建設，如今在白銀最大、平川最高的開元商廈工程工作一年有余，不僅開闊了眼界，增長了見識，更在領導的正確領導下和同事的幫助支持下，取得了一定的成績。
一、加強政治理論和業務知識的學習，提高執行政策水平，自身素質和工作能力得到了增強。
在學習方面，主要突出三個重點：一是突出政治理論和企業大政方針的學習。通過學習，增強了共產主義信念，提高了辨別是非的能力、研究和解決問題的能力、適應市場經濟的能力，也消除了思想上的模糊認識，對黨在新形勢下的基本路線、方針、政策有了更加清晰的認識。政治理論水平有了新的提高。在日常生活和工作中注意不斷地加強修養，圍繞生產經營獻計獻策，言行與企業保持高度一致，踏實干事，誠實待人，自我人生價值的實現與企業的發展相依相存，為項目建設作出自己應盡的義務。二是突出法律法規的學習。為盡快理清工作思路，適應新的工作崗位，我利用閑暇時間，認真學習有關法律知識，先后認真學習了與建設有關的法-1-
律法規和行政規章，增強了法律法規意識，提高了執行政策、依法管理的水平。三是突出業務知識的學習。從一建到開元商廈施工現場管理的崗位，深感自己的專業知識無法滿足新工作、新崗位的需要。為此，按照學以致用的原則，積極學習專業知識。先后學習了各類施工規范及驗收標準的學習，虛心請教領導和同事，比較快的掌握了工程建設項目管理的相關知識。同時注重計算機應用等專業技能的學習和實踐，掌握了計算機操作知識，適應了辦公自動化的需要。循序漸進，逐步地提高了自己的理論和業務水平，現在已基本能適應工作的要求。經過兩年的艱辛努力，我終于于2012年底通過了全國注冊一級建造師的考試，在長安大學函授土木工程本科也已經畢業，已于元月初取得了畢業證。
二、迎難而上，愛崗敬業，團結同事，扎實工作，積極完成各項工作任務，形成了勤奮務實、廉潔高效的工作作風；開拓創新能力、組織協調溝通能力等得到了鍛煉和提高。工作責任心強，辦事穩妥得到了項目部領導的肯定。在工作方面，按照崗位職責要求和領導的具體安排，主要做了以下五個方面：
1．作為項目部副經理，分管技術質量及合同管理工作，身兼數職，工作任務重壓力大。對工作中遇到的問題，不回避、不推諉、不退讓，工作態度端正，將企業的利益放在首位。作為副職，及時了解領導的工作思路，擺正位置，準確定位，作好助手，做到盡職不越權、越級，老老實實做人，踏踏實實做事，配合好正職的工作。自覺地維護項目部的團結和統一，言行一致，顧全大局，主動履行崗位職責，發揮自己年齡優勢，精力旺盛，敬業精神強，銳意進取，開拓創新，全身心地投入到工作當中去，能夠勝任現在的工作。
2、認真細致地做好技術質量管理工作。由于施工圖紙的一直未到位，而且我們專業技術人員又少，這就要求我們不但要明確公司的使用意圖，還要依據公司的意圖進行圖紙的審核，確認后方可施工。我認真學習與會審圖紙，領會設計意圖，明確技術要求，發現問題和差錯，避免造成技術事故和經濟上的浪費；在分部分項工程施工前，進行詳細的技術交底，使操作者了解施工任務的特點、施工工藝、勞動組織、技術組織、安全措施、控制消耗、規范要求、質量標準等內容，以及特殊、復雜工程或新結構、新材料、新工藝的特殊要求；嚴把進場原材料、構配件及設備的質量關，凡進場的原材料、構配件及設備必須出據供應部門提供的合格證文件，并對規范要求重新試驗的原材料、構配件及設備進行重新抽查試驗，證明合格后方能使用；按質量標準規定逐項檢查操作質量和中間產品的質量，并在質量檢查的基礎上進行隱蔽工程、分項工程和竣工工程的驗收及記錄工作，以確保工程質量；根據工程特點及當時、當地的條件編制施工方案，確定合理的施工順序、工程組織方法，以及重要分部分項的施工方法，編制和貫徹執行技術措施計劃，克服建筑安裝生產中的薄弱環節，挖掘內部潛力，保證完成施工任務，保證安全、節約原材料、降低成本、提高質量、縮短工期，有計劃有步驟地發展生產力。通過項目部全體員工和各分包單位的共同努力，開元商廈各分項工程未發生一起質量事故，質量一次驗收合格率達到100%。
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3．將企業的利益放在首位，做好合同管理工作。樹立了誠信為本，積極向上的公司及個人形象。借助自己工作與外界接觸廣泛的優勢，向監理及分包單位介紹公司實力、人員素質、公司業績和公司的發展趨勢，盡量使他們能對公司有一個全面的了解，同時取得他們的信任，建立長期的聯
系，有力地促進了工作的順利開展。擔任項目副經理期間，嚴格自律，誠信為本，一言一行都代表著公司，不以犧牲公司利益為代價贏得個人利益，即使受到了委屈，也要忍耐。為贏得企業的利益，多動腦筋想辦法，多努力，多周旋，爭取企業的最大利益。
4．作為總包單位的主要代表，主要負責工程施工管理、現場協調、項目進度，努力做好工程項目的建設工作。急工程所急，想工程所想，做好了相關的協調服務工作。一方面積極參加項目部組織召開的工程調度會，另一方面針對一些難點和重大問題，主動協調，努力解決。以積極主動、認真負責的態度，調動土建及安裝相關單位的力量，多層次、多方位地開展協調工作，在多方共同努力下，解決了大部分問題，為工程順利實施提供了較好地服務和有力地協調保障。特別是在工程后期，籌建開元商廈開業工作時間短，生產任務壓力大等情況下，每天深入施工現場，明確工程進度，嚴格工程質量控制、積極推進項目部的進度控制、投資控制，保證了工程順利實施。親歷了施工過程的各個環節，開闊了眼界，增長了見識。
5．做好服務工作。在做好主要工作的同時，本人始終把服務施工一線放在首位，堅持以人為本、實事求是的原則，以熱情接待、耐心解釋、用心排憂的態度，做好服務工作，認真解決好有關問題、矛盾。與領導、施工員到工人師傅建立了良好的關系，得到了有關單位和群眾的肯定，也樹立項目部工作人員的良好形象。較好的為領導和同事提供了服務。
三、嚴格遵守規章制度，加強廉潔自律，樹立清正廉潔的良好形象。群眾滿意度較高。
在廉潔自律方面，一是加強學習，提高思想認識。進一步明確了職責，增強了廉政意識。二是堅持以身作則，自覺遵守廉潔自律的各項規定。嚴
格執行和遵守企業廉潔自律的各項規定，正確行使自己權力，時刻警示自己，防微杜漸。三是嚴格遵守本規章制度和辦事程序，在重點工程建設管理方面實事求是，嚴格把關，不辦關系事，不推諉扯皮，不謀取私利。四是日常工作和生活中，不好高騖遠，不盲目攀比，做到嚴格管理自己、自我約束、自我監督，思想上時刻牢記黨的宗旨，把群眾答應不答應、贊成不贊成、高興不高興、滿意不滿意作為工作的出發點和落腳點，積極踐行權為民所用、情為民所系、利為民所謀的“新三民主義”，保持了一名共產黨員的良好形象。
不足之處是難免的，學習和努力是永遠的。我始終遵崇這樣一句哲言——天行健，君子自強以不息。在以后的工作中，我一定要嚴格要求自己。讓自己的能力有一個質的飛躍，熱愛自己的本職工作，正確認識和對待每一項公司下達的工作任務，熱情的投入生產工作中，認真遵守公司的各項規章制度。高效率的利用工作時間，兢兢業業的完成生產工作任務，恪盡職守的做好自己本職工作。無論遇到任何的艱難困苦，無條件的堅守崗位，保質保量按時完成生產任務。在世界知識經濟大的背景下，建筑施工企業的信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用。在大力發展與運用信息技術，重視高新技術的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道，使信息在生產力諸要素中起到核心的作用，作為現場管理人員應該自覺地融入現代科技知識中，自我完善自己的知識體系，以產生更大的經濟效益，增強建筑施工企業的競爭力。所以在工作之余還積極學習相關科學文化知識、專業理論知識和相關建筑施工規范，注重理論聯系實際的應用，不斷充實完善自己。公司的輝煌需要我們用努力去創造，個人的發展需要自己用拼搏去實現，為了這些崇高的目標，我一直都在不懈努力、奮力拼搏！
【14】單位施工及管理事跡材料
xx市住房公積金管理中心為市政府直屎亊業單位，負責本市住房公積金癿管理和運作。截至20xx年11月底，全市累計歸集住房公積金億元，歸集余額億元；累計収放住房公積金貸款億元，貸款余額億元。住房公積金歸集余額、貸款余額等主要業務指標始終位二全國同行業前刓。
踐行服務宗旨，丌斷推出為民服務新丼措中心先后推出了無假日辦公、無紙化辦亊、全市聯網服務、擴大貸款委托提叏銀行、簡化業務辦理程序、‘一個窗口辦到底’等一系刓便民利民服務丼措，叐到了老百姓癿普遍歡迎，中央人民廣播電臺、新華社、絆濟日報等中央媒體做了與題報道。
推行公共服務標準化，窗口文明建設成敁顯著中心制定幵全面落實住房公積金公共服務標準，嚴格執行《窗口文明服務手冊》，全面提升了19個管理部癿服務水平。中心在20xx年度全市23個政風行風評議單位中排名第六位，市紀委對中心窗口服務癿絆驗做法給予了肯定和推
廣。在20xx年全國住房城鄉建設系統精神文明建設工作會議上，中心作為典型單位介縐了窗口服務癿絆驗做法。
深化文明創建，踐行社會主義核心價值觀借劣《中心月刊》、《政工簡報》等內部載體傳播社會主義核心價值觀，借劣基層前沿開屍“講文明、樹新風”宣傳活勱。在各區縣管理部成立了學雷鋒志愿服務小組，定期組織開屍形式多樣癿主題活勱，叐到了群眾癿一致好評。每年組織職工開屍青年服務周、主題服務月等活勱，屍示職工風采。
強化文化建設，營造健康向上癿和諧氛圍組織開屍了“文化大講埻”系刓活勱，邀請資深與家、著名學者開屍文化道德培訓，敁果顯著。改善基層職工癿辦公、就餐和文娛條件，支持基層開屍小型多樣癿文體活勱，營造了和諧之家癿濃厚氛圍。
開屍結對幫扶，深化文明共建活勱按照市委要求，中心選派三名干部到xx縣楊學士村和李靖莊村開屍幫扶活勱，在建設宜居美麗鄉村、促進村民增產增收、幫扶困難群體等方面叏得顯著敁果。組織開屍不寧河縣二懷村癿文明共建工作，改善了村民文化設施，豐富了村民文化生活。
【15】單位施工及管理事跡材料
垃圾處理場隸屬于市環境衛生管理處。主要承擔著四個區生活垃圾的衛生填埋任務，每天處理生活垃圾近2500噸。曾先后被市政府評為“創模先進單位”“花園式單位”，被國家建設部評為“全國一級垃圾處理場”等稱號。
一、學習實踐科學發展觀，用科學理論指導工作
實踐一是堅持學習制度，不斷提高黨員干部的理論水平。在學習實踐科學發展觀活動中，公司黨支部認真貫徹上級黨委的工作部署，緊密結合年初確定的工作目標，堅持以黨政領導班子成員、全體黨員和入黨積極分子的理論學習為重點。制定學習計劃，規范學習內容，堅持集中學習和自學相結合、通讀和精讀相結合的辦法，重點學習了《科學發展觀重要論述摘編》和《毛澤東鄧小平江澤民論科學發展》等資料，每名黨員還完成了一篇學習體會文章，記錄了6000字以上的學習筆記。
二是結合科學發展觀的學習，認真開展學習調研活動
針對本單位與科學發展觀要求存在的不足問題，特別是企業管理體制和運行機制問題，垃圾處理與環境保護問題，以及經濟發展與勞動力合理配置、物資文化需求等矛盾的解決，作為學習實踐科學發展觀的著力點。一年多來，我們把學習和實踐有機地結合在一起，不斷總結和查找本單位當前存在的與企業發展不相適應的問題。通過召開黨員組織生活會、班子民主生活會、職工代表大會等多種形式，廣泛查找問題，凝聚集體智慧，集中突出問題，有計劃、有重點、分步驟地逐步得到解決。
二、加強領導班子思想建設，充分發揮領導班子的整體功能
一是堅持以身作則，嚴于律己，做群眾的表率。領導班子率先垂范，勤政廉政，要求群眾做到的自身首先做到；要求別人不做的首先自己不做，模范地遵守各種規章制度，積極履行自己所承擔的各項工作職責，贏得了廣大職工群眾的贊譽，同時也受到了上級領導的好評。二是認真貫徹民主集中制，充分發揮領導班子的整體功能。我們把貫徹和執行民主集中制作為重要的組織制度，始終如一地抓好落實。強化民主集中制的教育，提高班子成員對貫徹執行民主集中制重要性的認識，使班子成員把握民主集中制的原則、內涵、具體制度、工作秩序、工作素質和領導藝術，從而增強了班子成員貫徹執行民主集中制的自覺性。健全并堅持了支委會、黨政班子會、黨政互通情報、民主生活會等制度。對年度發生大的支出，比如職工工資標準制定、人事調動、干部聘用及企業發展、職工利益等重大問題，嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的十六字方針規范議事決策程序。不斷完善決策，抓好決策的落實和督促檢查反饋等環節。在討論時，個別人有不同意見，一旦決議形成后，允許保留意見，但絕不能消極怠工，并在實踐中不斷加以完善，確保決策的有效執行。三是了解民情，體察民意。為了能夠真實了解群眾的意見和建議，公司黨支部組織職工群眾代表召開對話交友座談會，領導干部零距離地征求職工、群眾的意見，努力為廣大職工創造和諧的氛圍、參政的平臺、決策的依據。同時，努力把握發展與穩定的關系，不斷解決企業內部歷史和現實存在的問題。通過崗位調整和減員，有效地解決了崗位人浮于事問題，通過崗位工資調整，解決了一線工資偏低問題，另外，我們又經職代會通過，為廣大職工增設了住房公積金和冬季采暖費，使職工利益得到了保證。
三、加強黨支部建設，增強黨支部的戰斗堡壘作用
黨的后備力量不斷成長。本著“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的原則，注重對入黨積極分子的培養和教育。先后組織召開入黨積極分子座談會，舉辦黨的知識培訓班，組織入黨積極分子進行黨章知識考試，受培訓人員達到100%。經過黨組織的培養教育，使廣大青年團員把加入黨組織作為自身追求的目標，從思想上不斷加深對黨的認識，在行動上以黨員為榜樣，立足崗位，勤奮工作，把自己的理想同本職工作緊緊地聯系在一起。截止到目前，有近30余名同志向黨組織遞交了入黨申請書，2名同志光榮的加入了中國共產黨。干部能力不斷增強。一是加強政治理論學習和專業知識的學習，舉辦了中層干部培訓班，不斷豐富中層以上干部的理論水平和業務能力，樹立服務意識、公仆意識和大局意識。二是堅持定期考核制度。每年分上半年和年終對公司中層干部進行組織考核和民主測評，對考核結果及時反饋，通過組織談話等形式，提出整改意見。支部活動豐富多彩。抓住重點，選擇載體，適時開展教育。利用“七一”黨的生日，組織黨員重溫黨章，舉辦黨的知識競賽活動；在“十一”國慶節期間，對全體黨員和廣大干部職工進行愛國主義系列教育活動，不斷豐富黨內生活。黨員的先鋒模范作用得到較好的發揮。黨支部適時開展教育活動，引導和教育全體黨員，不斷樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為人民服務的思想。全體黨員遵章守紀、愛崗敬業，在各自的崗位中充分發揮了黨員的先鋒模范作用，為企業的發展做出了積極的貢獻?！半p爭”活動有效開展。在貫徹落實時城建局在基層黨組織和黨員干部中學習潘作良，開展“雙爭”活動中，圍繞學習潘作良同志“五學五做”和“四對照、四查找”等方面召開了民主生活會。開展批評和自我批評，認真查找不足，切實地把企業發展和為職工謀利益作為一切工作的出發點和落腳點。支部工作進一步規范。嚴格按照支部工作的要求，不斷查找存在的不足和問題，建立健全“三檔六簿”，規范黨員發展程序，代表市城管局接受了市委組織部的檢查，受到市委組織部門的一致好評。
四、加強員工能力培養，為企業發展提供了強有力的人力支持
我們繼續深化開展了企業文化建設，把素質教育作為工作重點，不斷加強職工的素質和能力培養。一是確定載體，加強職工的素質教育。通過企業文化的宣傳教育，組織培訓班，檢查考核，行為測試等形式，使廣大干部員工的思想素質，職業道德意識，社會公德意識，遵章守法意識，文明道德意識，崗位技術技能普遍得到提高，初步形成了一個遵章守紀、積極向上、管理規范、技術過硬的卓越團隊。二是加強檢查，強化管理。公司制定了員工績效考核檢查辦法，加強了場區環境、辦公作業環境和職工出勤等方面的檢查和管理，使公司各項工作經?；⒅贫然鸵幏痘?。三是提高行業服務意識。為了保證垃圾的無害化處理填埋場嚴格規范衛生填埋工藝，做到當時填埋當日覆蓋，并通過推平、壓實、覆蓋等程序保證填埋質量。為了確保場區及周邊環境不受污染，每天都要進行消殺、滅蠅、除味。定期進行環境監測，提高污水處理能力。近年來，為了實現可持續發展的目標，先后投資興建了污水處理廠，沼氣發電廠。使垃圾場逐步實現無害化、規范化、減量化、資源化。同時，我們還開展了植樹造林活動，每年春秋兩季組織職工進行義務植樹。幾年來，共植樹達幾萬株，鋪草坪0平方米。場區綠化覆蓋率達到90%以上。
【16】單位施工及管理事跡材料
對于信用社來說，永續發展是我們追求的永恒主題。因此，我們必須貫徹管理優先、規范先行的經營理念，突出人事、信貸、財務三大管理重點，加強制度建設，完善管理機制，努力提高經營管理水平。
強化員工管理。今年，聯社要在進一步修訂完善員工管理制度的基礎上，全面加強職工管理。一是強化員工的思想教育。各信用社要把省聯社開展的“樹科學發展、保廉潔高效、建現代金融企業”主題實踐活動和聯社開展的“思想、紀律、作風”整頓活動引向深入，通過寫心得、談體會、召開民主生活會、開展批評與自我批評等形式，教育職工面對金融危機和激烈的金融競爭形勢，要牢固樹立“愛崗敬業和愛社如家”思想，把信用社的生存發展作為職工保崗位、保飯碗的大事來抓。二是強化員工的業務培訓。今年，我們要以信貸系統管理和聯社新修訂的各項規章制度為教材，對全縣職工進行信貸、會計和計算機知識培訓，建立凡訓必考制度，對考試成績合格者發給結業證書，作為今后競聘上崗的主要資格，要通過強化培訓來提高職工的業務素質和技能。三是強化員工管理。首先要強化員工的組織紀律和勞動紀律，嚴格履行請、休假制度，做到令行禁止，確保政令暢通;其次要重點對社主任進行教育和培養，進一步提高社主任執行政策、貫徹制度的能力，要讓年輕有為的職工挑大梁、干大事，逐步把信用社打造成為朝氣蓬勃、生龍活虎的企業團隊;其三要辦好職工灶，關心職工的生活，解決職工工作中的困難和問題，讓職工輕裝上陣，奮力工作;四是要關心照顧退休退養老干部的生活。聯社工會要定期對老干部進行家訪，在了解老干部生活和身體狀況的同時，向老干部匯報信用社的改革成果，解決老干部的實際困難。今年聯社計劃對老干部進行一次體檢，“九九”重陽節把老干部請回來歡度自己的節日，召開一次老干部座談會，讓老干部為信用社發展諫言獻策，多提寶貴意見，多關心支持信用社工作。
強化信貸管理。今年，我社要在完善《貸款規范化實施細則》的基礎上，按照信貸系統上線的規范操作程序，嚴格貸款的發放和管理。一是全面建立客戶信息。去年我社通過信貸系統上線，將有貸款業務的信息資料錄入了信貸管理系統，今年我們要把全轄所有客戶的基本信息資料，全部錄入信貸管理系統，建立起電子化的客戶信息管理體系，為推動征信系統建設和規范管貸打好基礎。二是認真做好客戶的評級授信工作。首先各信用社要在4月底以前，全面完成轄內客戶的信用等級評定和年審工作，建立紙質評級檔案和信貸系統檔案，對于企業的評級和年審工作，各信用社要形成專檔材料，于3月底以前將初評結果上報聯社復核審議。其次各社要在完成信用等級評定的基礎上，對轄內評級客戶進行全面的內部授信，為后期用信提供決策依據。三是嚴格貸款的程序管理。貸款發放已進入了系統程序化管理，信息和數據不全，無法進入系統操作。因此，各社必須堅持貸款的“三查”制度，嚴格貸款的調查、審查和檢查，除小額信用貸款以外的其他貸款必須形成專項的貸款調查報告，調查報告的內容要詳實，意見要明確，要由責任人簽字負責;信貸會計和社主任要做好貸款審查工作，嚴防審查不嚴出現風險;要堅持大額貸款按月檢查，小額貸款按季檢查制度，要從貸后檢查中做好貸款的風險分類和防險工作。四是加強大額貸款管理。聯社業務部、風險部、營業部和信用社要分別建立大額貸款監測臺賬，隨時掌控大額貸款的風險變化情況，進一步強化大額貸款的管理。五是加強職工貸款管理。今年，為了加大職工貸款營銷力度，聯社為每名職工核定了授信額度，把職工營銷貸款權限交由各信用社管理，這既是促銷的手段，又是風險的源頭。因此，聯社規定職工貸款一律由社主任調查、發放和管理，一律由社主任簽字蓋章負責，借據實行專夾保管，利息由社主任按季負責催收，絕不允許把職工貸款下放到各信貸片區管理，否則要嚴格追究社主任的責任。六是加強貸款利率管理。年初，聯社對貸款利率進行了調整，各信用社要嚴格執行貸款利率標準，維護好系統利率，今年聯社要把貸款利率執行作為稽核的重點，對隨意降低貸款利率和人情浮動利率的要嚴格追究責任，限期賠償損失。七是加大“三違”貸款的清收力度。對退休職工和在崗職工的“三違”貸款，按照10%和20%的比例分配年度清降任務，每月掛鉤工資200元和300元，實行季評比通報，年考核兌現;“三違”貸款金額在20xx元以內的職工，必須實現當年門前清，對于在崗職工“三違”貸款收回金額低于20xx元的，年底罰款20xx元。凡年度內“三違”貸款不降反增的職工視為不合格職工。
強化財務管理。今年，聯社要按照新的《企業會計準則》和《金融企業財務規則》的要求，進一步修定完善《信用社的財務管理辦法》，建立財務上的規范運作機制。一是堅持大經營小核算、眾口收一口支的集約化經營管理模式，對信用社的財務支出實行月報制，由財務部逐社建賬、按月控制管理。二是做好固定財產和低值易耗品的清查工作。今年聯社計劃抽調財會、稽核人員，由主管財務的副主任掛帥，逐社造冊登記清理固定財產和低值易耗品，對造成財產損失的要追究責任、照價賠償。對清理的財產信用社要建立登記卡，落實管物責任人;聯社財會部要建立財產分戶賬，強化監督管理，通過兩級雙管防止財產流失。三是建立創收與支出掛鉤的費用分配機制。聯社在核定信用社人頭經費和公用經費的基礎上，按照信用社收入總額提取業務經費，實行多收多支的分配制度。四是多渠道實現增收。各信用社要在抓好貸款利息收入的基礎上，抓好代保險、代公證、代理財、代收費、代匯劃資金、代寄存等中間代理業務，多渠道增加信用社收入。五是嚴控費用支出。聯社財會部要嚴格審查信用社辦公費、差旅費和招待費等各項費用的支出，做到按季控制費用支出比例，按年控制費用支出總額，實行超額自付，結余獎勵的辦法，確保費用支出增幅低于收入增幅，人均費用增幅低于人均利潤增幅，真正建立財務上的可持續發展機制。
(三)繁榮企業文化，全面加強“三項”建設。
豐富企業文化內涵，整合企業文化資源，打造企業文化新亮點，是提升企業品牌的關鍵。今年我們要通過加強基礎設施建設、黨的建設和工會建設，全力把丹鳳信合打造成人氣更旺、財氣更足、功能更全、服務更優、環境更美的新亮點。
加強基礎設施建設。按照三年達標的規劃要求，今年是最后一年，為了全面迎接省聯社的檢查驗收，我們要全力加強基礎設施建設。一是要對巒莊社加快在建工程進度，對龍駒加快建設實施進度，對茶房分社加快建設規劃進度，對庾嶺、西關社和河南分社加快裝修改造進度;對全縣營業窗口配足前臺椅、茶幾、沙發等便民設施;對重點部位配足安防設備，健全安防功能，打造安全營運平臺。要通過多渠道、全方位提升建設速度，徹底改變我縣信用社營業環境落后的局面。二是加大金融空白區的建設力度。今年，聯社計劃對東嶺、毛里崗兩個金融空白區，進行全面的恢復建設，在鄉鎮政府的全力配合下，力爭年底完成基建的前期準備工作和機構的申報工作。三是加快實施江南信合小區建設。今年，聯社將組建專門班子，抽調有建筑經驗的同志，成立信合小區開發辦公室，加大對江南信合小區的開發建設，為全縣信合職工創造一個美好舒適的信合家園。四是進一步加快電子化建設步伐。首先聯社在綜合業務系統和信貸系統上線的基礎上，今年要為基層營業網點配足系統電腦，拓寬系統服務面，減少客戶久等時間;其次積極配合省聯社做好會計報表管理系統和辦公自動化系統的開發利用工作，進一步提升系統服務功能;其三聯社計劃對城區和川道大社配備atm機，減輕柜面壓力，計劃對客都超市等特約商戶開發使用pos機等電子化服務功能，全面提升服務水平。
加強工會建設。工會是職工的心聲，是職工生活的第二家園，是激發職工動力、推動業務發展的源泉。一是健全工會組織。今年，聯社要全力加強工會建設，各信用社要向聯社推薦職工代表，聯社要召開職工代表大會，選舉產生工會委員，健全工會組織，充分發揮工會職能作用，全面履行工會職責，創建一個能為職工說話、辦事的溫馨組織體系。二是創建工會之家。首先要辦好職工小食堂，其次對有條件的信用社，要為職工配備乒乓球案、籃球、羽毛球、象棋和電視音像設備等，使職工在業余時間能夠開展多種文體娛樂活動。聯社計劃在7月份舉辦丹鳳聯社第一屆“信合杯”運動會，通過籃球、羽毛球、乒乓球、賽跑、象棋、書法等比賽活動，來豐富職工的文化生活，提升企業品牌，打造企業新形象。
(五)圍繞業務經營，全面抓好“六項“工作。
全面抓好貸款營銷工作。今年，我縣信用社要繼續按照“四個面向”的市場定位，著眼大農業的經濟服務圈，進一步加大信貸支農力度。一是要繼續做實、做優、做強小額信用貸款業務，力爭年內農戶建檔面達到總戶的95%以上，新增信用戶8000戶，新創信用村21個，新創信用鄉鎮2個，信用戶達到總農戶的75%以上，信用村和信用鄉鎮達到總數的50%以上。各信用社必須在4月底前完成建檔、評信、掛牌和發證工作任務。同時要緊緊抓住一、二季度貸款營銷旺季，全力抓好春耕生產和新農村建設及“一村一品”產業支持工作，使小額信用貸款的覆蓋面達到75%以上，上半年完成年貸款營銷任務80%以上。二是全面推行抵押貸款公證業務。為了解決農民貸款擔保難問題，聯社已與縣公證處取得聯系，按照司法部頒布的抵押貸款公證令，對農村個人私有房產、家具、家電、土地、林地和礦產經營權等財產辦理抵押公證手續，讓農村房地產也能發揮擔保抵押效能，徹底解決農村個體經營大戶貸款擔保難問題，用多元化服務手段支持好“三農”經濟發展。三是全力支持新農村建設及“一村一品”產業發展工作?？h委、縣政府已全面啟動2鎮、21個村的新農村建設工程，我們要全力配合縣委、縣政府抓好新農村建設和“一村一品”產業發展工作，每個信用社要有一個新農村建設示范點和一個 “一村一品”產業示范村，實行建檔包抓包扶，要聚資金、聚人力全面做好中省市重點支持的10個新農村示范點、8個省級和16個市級“一村一品”產業示范村的配套服務工作，促進我縣新農村建設再上新臺階。四是要進一步加大農業貸款的信貸投入。20xx年我縣新增農業貸款未完成事辦下達的75%目標任務，一方面反映在基層一些社對信貸系統掌握不熟練，發放貸款不能正確進入農業貸款科目，造成我縣農業貸款反映不實，另一方面大部分社貸款營銷未完成任務，造成貸款增幅速度過低。今年聯社也要加大對信用社考核農業貸款比例，各社必須正確使用貸款科目，全力做好信貸支農工作，大力培育與信用社能同發展、共命運的戰略客戶。五是進一步加大職工營銷貸款力度。由于貸款責任追究力度的加大，一些社一些職工因噎廢食，畏貸、惜貸、阻貸思想嚴重，既不積極營銷貸款，反而阻礙信用社研究發放貸款，對信用社集體審批的貸款不簽字，只想拿工資、不想擔責任。今年聯社將進一步加大職工營銷貸款的考核力度，對完不成任務、畏貸、惜貸、阻貸的職工，責令其下崗另謀職業。六是繼續做好扶貧貼息和下崗再就業貸款的發放工作。去年我們扶貧貼息和下崗再就業貸款工作搞的很好，今年要繼續發揚成績，各信用社要與鄉鎮扶貧辦、就業辦和財政所搞好配合，同心協力把這一惠及民生工程做實、做細、做優。要通過我們的信貸服務手段，真正讓貧困戶和下崗失業人員得實惠、見實效。
全面抓好不良資產清收處置工作。至20xx年末，我社抵債資產余額840萬元，五級不良貸款余額18635萬元，占比為30%。高于全市平均水平近10個百分點，歷史給我們留下的沉重包袱是制約信用社發展、阻礙改革進程的最根本因素。因此，向盤活要效益是擺在我們面前的頭等大事。各信用社必須高度重視，早動手、早安排、早抓落實。一是實行集中強力清降不良貸款。首先，聯社在試點的基礎上，計劃將10萬元以上的大額不良貸款、異地貸款、社團貸款、積案貸款和損失貸款與信用社剝離，全部劃回風險部管理。其次，聯社將抽調得力干將，組建強硬的收貸工作隊，交風險部統一指揮，發揮風險部集中攻堅清收的合力，著力解決我縣執法環境軟、信貸人員單兵作戰難的突出問題。同時對風險部實行量化考核，以清收實績考核收貸隊的績效工資。二是充分發揮信用社自身力量抓盤活。各信用社在盤活工作上要不等不靠，充分發揮一線信貸員人熟、地熟、情況熟的優勢，因地制宜，夯實盤活任務，制定盤活策略，加強領導，群策群力清降不良貸款，力爭年內消化3萬元以內的小額不良貸款。三是充分發揮社會力量抓盤活。在清貸工作中，我們要充分發揮電視、廣播、報刊等新聞媒體的輿論導向作用，加大清降不良貸款的宣傳工作力度，為盤活清收營造寬松氛圍;要借助黨政、司法力量，抓好國家公職人員、村組集體貸款和重點戶、積案戶不良貸款的清收工作，各信用社要將轄內不良貸款向地方黨政領導做好匯報，取得地方黨政領導的重視和支持，力爭通過黨政職能和法律手段，逐步解決基層社收貸工作中的棘手問題。四是全面做好抵債資產的處置工作。由于我社抵債資產金額大、類型多、抵債時間長，已不符合省聯社抵債資產管理要求。今年，聯社要組建專班做好本縣和西安等地抵債資產的處置工作，全面盤活這部分資產。五是實行績效考核清收。省聯社要求對于20xx年以前的存量不良貸款，落實任務、加強考核清收;對于20xx年以后新增的不良貸款，責任追究、強制清收。這為我們清收、管貸提出了更高的要求，今年聯社在目標責任制考核上加大了不良貸款考核分值，來充分調動全員盤活不良貸款工作的積極性，特別是注重了現金清收的考核，核定了收現率不低于50%，把盤活不良貸款的“形”與“質”作為考核實績的衡量標準，在“形”與“質”上實現新突破。六是實行激勵清收。今年聯社對信用社超額完成盤活四級不良貸款任務的繼續給予獎勵。同時，設立盤活資金特別獎：⑴對以現金方式收回的已核銷呆帳貸款，按收回本息的50%予以獎勵;⑵對以現金方式收回的已置換不良貸款，按收回本息的30%予以獎勵，其獎勵額以收回利息為限;⑶對以現金方式收回的委托不良貸款，按收回本息的20%予以獎勵，其獎勵額以收回利息為限;以上獎勵必須經聯社稽核審計后憑通知兌現?？傊ㄟ^多渠道、多手段清降不良貸款，奮力實現我社清收盤活工作的新突破。
全面抓好組織資金工作。雖然，去年我社組織資金工作取得了新突破，創歷史最好水平，但面對日趨激烈的金融競爭形勢，如何鞏固農村金融陣地，增強競爭實力，是擺在我們面前的頭等大事。因此，我們必須繼續抓好組織資金工作。一是要牢固樹立“存款立社”的經營思想。全體信合職工要認清形勢、切實增強緊迫感和危機感，牢固樹立生存意識和發展意識，徹底轉變過去獨家經營、一統天下，不抓存款自然升的老做法，要把組織資金當作興社立社之本的戰略舉措來抓。二是要做實做優“富秦卡”業務。目前“富秦卡”業務是我們信合系統最先進的服務手段，省聯社不僅考核“富秦卡”的發卡量，而且考核卡業務的資金存量。今年，我們要從提高發卡質量入手，積極爭取一些業務發展頻繁的優質客戶，在做實做優卡業務的同時，實現低成本資金和卡費收入的雙重增效功能。三是要提高服務質量。各營業窗口要推行著裝一體化，實行掛牌上崗，充分展示信合新形象;要推行文明用語，對待顧客要來有應聲、問有答聲、走有送聲，“三聲”暖人心，禮貌的信譽;要推行限時服務制，川道大社要一律實行柜員制服務，減少客戶排隊壓力，提高工作效率;要認真辦好通存通兌業務，嚴格兌現信用社的服務承諾。四是要繼續抓好專業大戶、重點企業、涉農單位和特種行業的資金組織工作，力爭年內涉農資金歸口管理面達到100%。
全面抓好收息工作。目前，在農村信用社業務品種單一的情況下，貸款利息收入仍然是信用社經營收入的主要來源，抓好利息收入是信用社實現增盈創效的主要手段，因此，我們要把收息工作當作一項常規業務工作來抓。一是要堅持貸款按季結息制度。各信用社要按季組織信貸人員上門做好貸款的結息工作，力爭季度結息面達到85%以上，年度結息面達到95%以上，通過按季結息手段來減輕貸戶集中還貸還息壓力，分散利息收入風險，實現利息收入增值效應。二是推行創收機制。聯社要求信用社內勤人員和聯社機關工作人員，實行貸款承包營銷任務30萬元以上，實現每人年創收2.4萬元。三是設立利息收入特別獎。⑴對于完成季度收息任務前三名的信用社，分別獎勵500元、400元、300元;⑵對于信用社內勤和聯社機關人員貸款營銷收入超過2.4萬元部分實行10%的獎勵;⑶對于信用社超額完成年度收入任務的部分實行5%獎勵。四是要遵循“成本效益”原則，加大不良貸款利息的清收力度。各信用社在盤活不良貸款工作中，要分類指導、一戶一策，首先算清自己的成本賬，在有利可圖的情況下，靈活把握政策、區別情況、具體對待，決不能在盤活不良貸款上隨意減免息，以犧牲自己利益為代價搞盤活，要做到應收盡收，對于確實難以收回的老大難貸款，我們要在政策與利益之間，盤活與方法策略之間尋求平衡點，就象做生意一樣“先算自己的賬，再給別人留余地，求同存異，實現雙贏”。
全面抓好考核工作?？己耸枪芾淼谋匾侄?，制度的建立是基礎，抓好落實是關鍵，確保政令暢通，必須通過強化考核來實現。一是要從強化制度執行入手，突出工作質量和業績的考核。首先各信用社必須嚴格遵守制度，保障制度的有效貫徹執行，社主任要按月對各崗位的工作情況進行全面檢查，對存在問題及時做好整改;按季對職工完成實績進行測算，核算出職工的績效工資基數，通過質量和業績的雙項考核，將初考結果于季初5日內上報聯社;其次聯社要加大對社主任的考核力度，從社主任貫徹制度、執行制度、綜合管理和任務完成實績等方面進行全面考核，要通過強有力的考核，來強化管理、推動業務工作開展。二是推行激勵獎懲機制。為了充分調動全員工作積極性，聯社將設立季度和年度兩個綜合獎懲項目。①季度獎懲：按照存款、貸款、不良盤活、收入等考核項目，即對每個季度全面完成任務綜合評比前三名的社分別獎勵現金1000元、800元、600元;對完不成任務，綜合評比為后三名的社分別處罰600元、400元、200元。②年度獎懲：按照貸款營銷、不良貸款盤活、收入、存款、新農村建設和監保工作等七項指標進行考核?？己藶闃吮?、優秀、優良的社將分別對主任、職工進行獎勵;對考核為合格社不獎不罰;對考核為不合格社要進行重點處罰。三是加大職工崗位末位淘汰力度。對職工的工作業績，聯社將繼續實行按季評比的辦法，凡完不成任務考核在70分以下的后三名職工一個季度全縣通報，兩個季度告誡談話，三個季度取消效益工資，四個季度考核為不合格職工，實行停崗整頓;信用社完不成任務考核在后三名的一個季度全縣通報，兩個季度黃牌警告，三個季度信用社不評先不評優，緩調工資，年度內完不成任務，考核為不合格的社主任停發效益工資。
全面抓好稽核監保工作?；吮O保工作要前移防范關口，堵塞漏洞，確保一方金融平安。
一是要全面做好稽核審計工作。今年，稽核審計工作要健全“一項制度”、實施三項分類、啟動“三個機制”、實現“六個轉變”。首先要修訂完善稽核管理制度、細化稽核員崗位職責、制定稽核審計處罰辦法，從制度上強化監督制約機制。其次要實施分類稽核。今年，聯社繼續將信用社劃分為一至三類。對管理規范的一類社實行一年稽核一次;對管理較規范的二類社實行半年稽核一次;對管理偏松的三類社實行一季度稽核一次。其三要啟動稽核問責、督辦和再監督機制。今年聯社將對稽核員實行劃片包干，簽訂稽核責任合同，對于稽核責任片區再出現經濟案件，要啟動問責追究稽核員責任;對于歷史積案要加大督辦力度;監事長每個季度要檢查一至二個社的稽核情況，確保質量和進度，實行稽核再監督。其四要突出稽核重點，實現六個轉變。即：稽核工作要從事后查糾向事前防范轉變;從現場稽核向現場與非現場結合轉變;從傳統的手工稽核向計算機網絡化轉變;從財務稽核向信貸管理稽核轉變，從內部稽核向外部核查轉變;從程序性稽核向專項性稽核轉變。要通過六個轉變不斷提高稽核工作質量，促進合規經營、穩健發展。二是要全面做好紀檢監察工作。省聯社把紀檢監察工作列為“一把手”工程，我們要充分認識當前金融工作的嚴峻形勢，牢固樹立“警鐘長鳴、常備不懈”的思想。首先要落實治防責任。各信用社要對每一個營業機構、每一個工作崗位和每一個經辦人員落實治防責任，逐級簽定廉政建設責任合同，做到防險化險。其次加強治防監督。聯社、信用社要加強對有賭博、吸毒、嫖娼、參與社會經商等行為異常的九種人實施有效監督，嚴防不良嗜好和追逐不正當利益，挪用、侵占信貸資金，誘發經濟案件。其三繼續抓好積案治理工作。聯社對已形成的歷史積案要繼續加大追查力度，對潛逃在外的張佳勇、丁寅軍、葉英舟等重點涉案人員繼續實行網上追逃，推行懸賞政策，對能準確提供真實信息的有功人員實行重金獎勵;對原限期清理的案件，不能在規定時間內挽回經濟損失的，移送司法機關處理。要通過各種強有力的手段，逐步化解積案風險。其四要做好信訪工作。聯社紀檢監察部門要及時做好群眾信訪的查復工作，保證一事一復，一件一回，事事件件有著落。三是加強安全管理工作。各信用社要牢固樹立安全就是效益的思想。在內部管理上要明確社主任是第一責任人和相關崗位的具體責任;在防范上要強化聯防組織建設，要與當地群眾、鄉鎮機關和公安部門建立健全群防群治網絡;在部位上要突出人身安全、庫存現金、重要空白憑證管理;在職責上要做到運好鈔、守好庫、看好門、管好人;在防控上要做好自查、督查和檢查。各崗位自查每月不少于兩次，社主任檢查每月不少于一次，聯社檢查每季不少于一次，做到查有記錄，有整改要求，有落實補救措施，要通過嚴查強管，確保信用社業務經營平安運行。
同志們，回首過去，我們倍感欣慰;展望未來，我們豪情滿懷。丹鳳農村信用社已站在一個新的歷史起點上，面臨機遇與挑戰并存，為了開啟一個新的創業征程，讓我們共同攜起手來，在省聯社**辦事處和縣委、縣政府的堅強領導下，以嶄新的風貌、昂揚的斗志、扎實的工作、團結一心，與時俱進，開拓創新，奮勇爭先，為圓滿完成各項目標任務、實現丹鳳信合事業突破發展做出新的更大的貢獻! 謝謝大家。
各位代表、同志們：
大會選舉我擔任理事長，我對各位代表的信任和支持表示衷心的感謝!
過去的兩年，通過上任領導班子的扎實工作和廣大干部職工的共同努力，平山信用社的工作取得了較好的成績。要實現又好又快的發展，對我們提出了新的更高要求。我將盡快進入角色，恪盡職守，勤勉工作，畢全部精力以求不辱使命。
平山農村信用社正面臨難得的發展機遇，也存在著日趨激烈的競爭壓力，強化自身優勢，培育核心競爭力，在競爭中求發展，是農村信用社的重要管理目標。我們將進一步提升網點優勢，整合網點資源和人力資源，提高服務水平和競爭能力，全方位、多領域發展業務，多層次、多品種提供服務。
為實現發展目標，我們將致力于建立與現代企業管理配套的法人治理結構，構建防范嚴密的內控體系，形成充滿生機與活力的經營機制;致力于推行經營責任制，按照統一法人、授權經營、單獨考核的原則，落實經營管理和風險責任，實施有效的激勵機制，實現責、權、利的緊密結合;致力于員工隊伍建設，通過加強員工職業道德教育和企業文化建設，內強員工素質、外樹企業形象，努力造就一支勤奮、嚴謹、務實、誠信、開拓的員工隊伍。在這里我特別強調一點，就是我和班子其他成員誠心誠意地接受各位代表和全體員工的監督，率先垂范，廉潔奉公，勤奮工作，努力在平山農村信用社營造干事創業的良好風氣。
作為新當選的理事長，我有決心、有信心，在省市聯社的正確領導下，在各位代表的關心支持下，正確行使好權利、履行好職責，團結帶領全社干部職工兢兢業業、和衷共濟、與時俱進，扎實做好各項工作，絕不辜負各位代表的厚望和全體社員的重托，努力開創平山農信改革發展工作新局面!
最后，祝各位代表和同志們身體健康、工作順利!
謝謝大家!
【17】單位施工及管理事跡材料
我是四年級一班的xxx，這次有幸參加校園閱讀之星的評選活動。雖然我年齡小，但我也有一顆積極向上、熱愛閱讀的心。我愿意以自己數十萬字的閱讀量來豐富我們的書香校園，用我清脆優美的朗朗讀書聲來迎接我們校園初升的太陽。
愛讀書是我上幼兒園時就培養的興趣愛好。每天晚上，媽媽都要給我讀《一千零一夜》《365夜故事》，漸漸地、漸漸地我愛上了讀書。童話故事、漫畫書和繪本是我最早閱讀的書，《父與子全集》、《三毛流浪記》我不知讀了多少遍。隨著我認識的字越來越多，我的閱讀范圍也越來越廣：《西游記》《三國演義》《水滸傳》等古典名著刪減版、青少年無障礙閱讀、完整版我都讀過；老師推薦的《昆蟲記》、《草房子》、《海底兩萬里》，我百讀不厭；我還讀過《納尼亞傳奇》、《水孩子》《列那狐的故事》、《鐵路邊的孩子們》、《杜利特醫生航海記》、《豆蔻鎮的`居民和強盜》、《鋼鐵是怎樣煉成的》《魯賓遜漂流記》等書籍?！缎∨ｎD科學館》拓寬了我的視野，《笑貓日記》打開了我想象的翅膀……這個假期我又迷上了吉米的漫畫和沈石溪的動物系列。
“不動筆墨不讀書！”每次讀書我都喜歡拿著筆，遇到好詞、好句就劃下來，遇到不懂的詞語就查字典，作批注。媽媽非常支持我讀書，我讀過的書媽媽也讀，然后我們共同探討。有時爸爸也會參與進來，我們一家人互相提問或者談論，這時候我就感覺讀書格外有意思，讀書的勁頭就更大了！每到寒暑假，我還會和爸爸媽媽比賽背詩，看看誰背的多、背的快。
在躲避疫情的這個漫長假期里，每次寫作文，一些好詞好句就會如流水般在我的腦海中浮現出來，盡管有時候語序不合理或描寫得太啰嗦，但我都會用心地反復修改。老師夸我寫作水平有了很大的提高，還把我的作文推薦到班級群、推薦到學校微信公眾號上。我心里美美的，寫作和讀書的勁頭更大了。
“書山有路勤為徑！”我會堅持閱讀，用書香潤澤心靈，用知識豐富頭腦，成為博學多才、智慧通達的鐘南山式的國之棟梁。
【18】單位施工及管理事跡材料
宋德金男，黑龍江龍煤礦業集團股份有限公司雞西分公司東海煤礦安全培訓教師，1953年2月出生，1975年5月入黨，中專文化。
宋德金同志1971年到煤礦工作以來，無論是在挖掘工崗位，還是在管理崗位，他都兢兢業業，刻苦鉆研，甘于奉獻。20xx年，他在一次事故中雙目失明，傷情穩定后，他現身說法，對礦工進行安全教育培訓，被譽為“礦山的保爾”。他結合所學知識和30多年的工作經驗，教育引導員工嚴格按規作業、注重安全生產。每天早晨5點鐘不到，他就在妻子的攙扶下，深入到礦山培訓基地、各井區和段隊，講授安全生產知識課程。9年來，共計培訓瓦檢員161期1150多人次，上課372次5650多課時。他常說：“我就是你們的活標本，沒有什么比安全更重要。下井時，我們大家頭上都有盞礦燈，可是不在安全的路上走，即使戴著礦燈也照樣是個瞎子”。
人生最大的痛苦，莫過于失去光明。然而，有這樣一個人，他雖然在與煤礦瓦斯的斗爭。
中雙目失明，卻在風雨十年中通過“現身說法”和做“活標本”，為礦區工友和安全生產撐起了一片蔚藍的晴空。
他就是20xx年被評為“感動中國十佳礦工”，20xx年被評為黑龍江省“優秀共產黨員”，20xx年被評為“全國勞動模范”，20xx年被評為“全國優秀共產黨員”的黑龍江龍煤礦業集團股份有限公司雞西分公司東海煤礦安全培訓教師宋德金。
宋德金，現年58歲，是一個地地道道的農村娃子，骨子里秉承了莊稼人特有的質樸。從小失去父親的他，在心靈上早已刻滿了堅強和剛毅。1973年，宋德金來到東海礦當上了一名采煤工。從此，他在煤礦一干就是整整37年。1975年，宋德金光榮地加入了中國共產黨，實現了他心中的夢想。同年，他又被選送到撫順煤校通風專業學習。宋德金格外珍惜這難得的機會，學習起來如饑似渴，回到崗位后，更是如虎添翼。在安全生產的實際工作中，幾次大的通風難題和瓦斯突出事故，都被他一一破解。生活仿佛像被設計好了一樣，宋德金一路走來十分順暢：技術員，通風段長，通風區黨支部書記，通風區區長。
然而，一起事故將他雙眼最后的光明奪去，永遠的定格在了20xx年的那一天。人生最大的痛苦，莫過于失去光明。宋德金失去光明后的那段日子，情緒極不穩定，煩躁異常。老伴伸手給他當拐棍，他使勁甩開。自己下地行走，必然磕磕碰碰，他控制不住就連踢帶踹。無奈中他一次次地嘆氣失望。宋德金在黑暗中煎熬，在煎熬中想著過去，也在黑暗中思索著將來。“將來我還有將來嗎？”宋德金經常在床上輾轉反側，異常焦躁。他讓家人和親友牽掛著，老伴和親屬們勸他說：“你都這樣了，就別想別的了，想了又能咋樣，你能下井呀，還是能干什么？”宋德金深有感慨地說：“我同瓦斯斗了一輩子，倒讓瓦斯奪走了我的雙眼，我老宋就能被嚇回去嗎？眼睛沒了，我還有嘴，眼前黑了，可我心里亮堂。我積攢了大半輩子的通風經驗和安全技能，不能讓它爛掉，我可以給員工上安全大課！”于是，他主動找到礦黨委，要求重新回到工作崗位，他對礦領導說：“我還是一名共產黨員，受黨培養多年。我現在雖然看不見了,可我還有一定的經驗和知識。我想，我可以給工人上安全課，用我的知識和親身經歷去教育和啟發員工，為提高隊伍素質盡一份心，出一點力，不能讓事故的悲劇重演?！?/p>
20xx年7月13日，宋德金第一次在老伴王淑云的攙扶下，踏上了30多年來每天曾經上班的路。他們面帶微笑堅定而自信地走著，對未來的路充滿渴望。因為今天,宋德金開始了人生另外一種意義的選擇。人們又聽到了宋德金那爽朗的笑聲，而經歷一番磨難之后，此時的宋德金更顯高大、堅毅?？梢哉f就這樣，宋德金在他人生道路上開始了第二次起跑，也可以說是開始了他第二次生命，而這第二次生命更加催人奮進，更加震撼人心。生命從來就不是一個人的事情，一個人的存在，總是要有他的價值，不論他的身體是否健全，總是要對身邊的人、家庭和社會做點兒什么。
宋德金也十分珍惜這第二次工作的難得機會，始終做到了忠誠企業，心系安全，關愛礦工的生命健康。帶著“不能讓事故悲劇重演”的責任心和與瓦斯斗爭不服輸的這股勁，雙目失明的宋德金，沒有向不幸的命運低頭，沒有躺在工傷養老的待遇中休息，而是以積極向上的態度面對人生，發揮自己在礦井通風技能方面的優勢，認真當好一名安全培訓教師。一個人他講課，兩個人他也講課。受培訓的人員聽不懂，他就反復講。有的瓦檢員在工作中出了差錯，他主動與其談心，反復說明瓦檢工作的重要性。他用自己在黑暗中尋求光明的實際行動詮釋了人生價值。
近十年中，不論刮風下雨，還是驕陽烈日，即使是狂風暴雪，都阻擋不了他的腳步。不管遇到什么困難，他都風雨不誤,從不晚到一個班，從不耽誤一堂課，總是在老伴王淑云的攙扶下，每天準時走到講臺上給員工講課。有一年冬天的早上，老伴故意稍晚點做飯，想著讓天亮一亮，這樣自己攙著老宋走也方便。可是沒成想，老宋懷里報時的表響了，老宋一聽沒了耐性，著急說道：“你知道區里這時有多忙嗎，不能讓人家等我??！”妻子沒有辦法，只好放下手中的活，領著老宋急切地走出了家門。一來到區里，老宋就不知哪來那么大的耐心，與對老伴的急躁態度對比鮮明。老瓦檢員汪廷順歲數大，記性差，宋德金就不厭其煩地反復講，直到讓他弄懂為止。宋德金持之以恒，盡職盡責，在平凡的崗位上創出了不平凡的業績。
宋德金經常說：在煤礦，安全大如天。記得剛剛上第一堂課的時候，宋德金的面前坐了40多位昔日的工友，老宋顯得很激動。他第一句話：“看到我，你們就會明白，還有什么比安全更重要嗎？我愿用我的黑暗換取大家的光明。下井，人人頭上有盞礦燈，可是不在安全的路上走，也照樣是個瞎子，只有人人熟知了安全，才是一條光明之路啊。你們都是我十指連心的好弟兄，我就是給你們當活的標本來了。記住吧！在煤礦，安全大如天，離開安全去工作，必將寸步難行！”聽到老宋這質樸的開場白，全場掌聲雷動，又立即悄然無聲。
宋德金的安全課有理論，有實踐，工人們很愛聽。但他并不滿足。隨著新技術和新規程的應用，特別是20xx年雞西分公司推行瓦檢員素質考問試題36條和崗位“必知必會”知識后，宋德金意識到，必須及時補充新知識來充實安全培訓內容。于是，他就將瓦檢員素質考問手冊搬回家中，每天晚上，讓老伴王淑云一字一句念給他聽，他再一字一句背下來，這成了宋德金每天晚上的必修課。有時背著背著，老宋就睡著了。雙目失明的他，分不清白天還是黑夜，深更半夜爬起來，要老伴陪他到外面走走，老伴就將錯就錯，穿好衣服，緊緊地攙著他，行走在夜色中。對于失明的宋德金來說，平時生活中的小事成了他的大事。就拿簡單的上廁所來說，成了他最大的難題。白天給工人們上培訓課時，為了減少上廁所的次數，老宋就控制飲水量,嘴唇實在干得要命，就用水簡單滋潤一下，只有晚上回到家中,才能盡情地喝水。
20xx年開展深入學習實踐科學發展觀活動以來，宋德金通過學習、調研梳理出一套科學發展培訓新篇，并在培訓中逐步實施和應用，有效地促進了員工的聽與做結合、知與行統一。在培訓瓦檢員時，宋德金用科學的方法講解了怎樣使用理研、工作中怎樣檢查瓦斯、作為一名瓦檢員應該怎樣去處理工作中的突發事情通風區通風三段的瓦檢員徐鑫，20xx年6月從事瓦檢工作，在宋德金的言傳身教和感召下，很快成為了瓦檢隊伍中的佼佼者。20xx年，在雞西分公司開展的大學習、大練兵、大比武活動中，徐鑫先后取得好成績，代表龍煤參加全國煤炭行業的“職工職業技能大賽”。歸來后徐鑫表示：“沒有宋德金的教誨就沒有我的進步?！边@簡單質樸的一句話，道出了所有受過宋德金培訓過員工們的心聲。
在近十年的時間里，不論什么事情都沒有阻擋過宋德金去培訓講臺的腳步。雖然雙目失明，但他心里異常光明地在這條路上越走越堅定，越走越認真，越走越執著，走出了風雨無阻的十年，走出了成績累累的十年。
由于眼睛看不到，雖然有人攙扶但有時還是摔倒、磕碰，他沒有被這些困難壓倒，而是一如既往地培訓著每一位新瓦檢員、為每一名員工上安全大課。他經常到礦培訓基地的教室，各井區的會議室，段隊的辦公室講安全大課，開展現身說法等教育。由于五采區和三采區在山上早上6點就有工人上班，他早上5點天不亮就由妻子攙扶著坐班車到五采、三采為員工上安全大課。近十年間，他培訓瓦檢員145期，680多人次，上安全大課600余次，為五采區、六采區、二采區、三采區、運輸區等七個生產井區上班前“現身說法”大課794次，累計授課5700課時，真正把安全培訓工作落實到了實處。
這近十年中宋德金先后榮獲公司和礦勞動模范、優秀共產黨員，省安康杯競賽先進個人，感動中國的礦工十大杰出人物之一，省優秀共產黨員，省新中國成立60周年感動龍江英才人物，龍煤集團感動礦山之星；全國勞動模范，全國優秀共產黨員等榮譽稱號。在這眾多榮譽的背后，凝結著的是宋德金夫婦的汗水和淚水。有人替宋德金夫婦計算了這樣一組數字：
十年來，宋德金在這條一頭連著家、一頭連著崗位的光明之路上，累計一步步挪出了5萬里路的距離。妻子王淑云更是付出了雙倍的辛苦，去支持丈夫的光明事業。在攀向光明的峰頂時，宋德金感受到了從沒有過的光明。也正是在這抉擇光明的攀登中，他以別樣的美麗超越了自我，實現了重生。宋德金以一名共產黨員的意志和情懷，以一名工程技術人員一絲不茍的嚴謹態度，用自己的知識和勞動，為礦區的安全培訓撐起了一片蔚藍的晴空。
【19】單位施工及管理事跡材料
一、工程概括
本工程全分別為地下一層、地上8層的工業研發樓與地上12層，屬二類高層建筑、耐火等級為一級；抗震設防等級均為7度，地下室設有人防區稱是：“TCL高科技工業區二期E3-E4棟工程”，位于深圳市南山區西麗留仙二路以南、同樂路以西留仙洞片區。建設單位為深圳TCL光電科技有限公司，監理單位為深圳市城建監理有限公司，施工總承包單位是汕頭市達濠建筑總公司。本標段總建筑面積約為41410M2，共有E3、E4兩棟，，為平戰結合人防地下室。該工程屬框支剪力墻鋼筋混凝土結構。采用房屋建筑施工總承包管理模式，合同總造價為5147.4萬元，合同總工期為419天。原計劃于xx年8月24日開工，xx年10月12日竣工。目前工程進展順利，E3棟主體結構已達到七層，E4棟已達到五層作業進度。二、工程特點
本工程的主要特點是工期緊，局部有28m和9.4m高支模。針對以上特點，我司從工程一開始就精心編制了施工組織方案以及各項專項方案，如為科學合理壓縮工期，我司從二層起采用懸挑式外腳手架，使后期階段室外工程施工不受影響；為確保安全質量，我司按要求邀請專家對懸挑式外腳手架、高支模和塔吊安裝拆卸部分方案進行論證，在施工過程中嚴格按安全技術規范進行管理，認真貫徹安全生產各項制度，執行相關技術規范標準。三、創優實施計劃
公司為推進工程創優工作，出臺了專項創優方案，下達了安全質量生產管理目標，成立了專門的領導小組，指導項目部開展創優工作，并從人、財、物給予項目部最大的支持。項目部組成以項目經理為首的工作機構，負責方案具體實施。從公司到項目部有一套健全安全生產管理責任制及各項應急預案，公司安全管理部門每月一次、分公司安全生產檢查小組每周一次到現場監督指導創優工作，項目部安全員每天班前班后堅持做好安全文明監督檢查工作。1、為實現創建市雙優工地的目標，項目部根據公司的總體實施方針，制定了周密詳細的創優實施計劃，滿足施工總進度計劃的前提下，同步編制各施工階段的安全生產、文明施工計劃。2、依照計劃方案落實各項措施，全過程地按省“雙優”工地標準進行安全管理。嚴格執行國家有關安全生產的法律、法規、規范、標準及省市有關規定，采取切實可行的措施，促使安全管理目標的實施、實現安全生產。確保實現無重大安全事故，并把員工受輕傷頻率控制在7‰以內。3、嚴格執行《建筑施工安全檢查評分標準》JGJ59-xx，做好安全生產和文明施工管理，對消防設施、腳手架、模板支撐、“三寶”“四口”防護、施工用電、物料提升機和施工機具的安裝、使用和維護、拆除做出標準化的、具體詳細的規定。四、落實安全生產、文明施工管理
1、建立現場施工安全生產、文明施工管理體系，落實管理人員的配備，形成項目經理、專職安全員、班組的縱向式三級安全文明管理體系。2、設立由項目經理為核心的創優專項管理小組，下設專項組，進行專項專人專管，落實崗位、人員責任制。3、落實各級安全生產責任制，并對各自的安全文明施工責任進行了責任分解，簽字認可，逐月考核。4、建立安全生產責任制度、安全生產責任考核制度、目標考核辦法、安全檢查制度、安全教育培訓制度、班前全活動制度、消防保衛制度等，并在項目部安全教育區現場公開張掛，對工人進行宣傳教育，做到各項制度人人皆知。五、我們的管理經驗
1、加強管理人員定期培訓和學習?，F場施工管理層每月都開展安全生產相關法規的學習和考核；并組織管理人員到其它樣板工地參觀學習，同建筑同行交流經驗，提高安全生產管理技能。2、加強安全文明的檢查。除了項目部每天巡查和定期的安全檢查外，公司每季度都組織公司的技術骨干對本項目進行有針對性地檢查，對發現的隱患或不完善之處，按照“三定”原則及進整改，并進行復查，合格后方準許施工。3、全面落實“平安卡”制度，加強工人的安全教育。新工人進場三級安全教育、培訓，堅持特種作業人員持證上崗。組織現場人員參加應急救援演習，讓工人對安全工作有直觀、充分的認識。認真履行安全技術交底制度，各班組每天開工前進行班前安全活動，使各班組工人學習和掌握本工種施工安全操作規程，了解建筑行業常見的“五大傷害”（高空墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌事故）及其防范措施，懂得在施工作業時要做到“三不傷害”，提高工人安全意識。4、認真執行危險源公示和監控制度，對各種危險源進行掛牌標識，說明危險源的監控范圍、危害以及應對措施，落實責任人。5、堅持獎罰制度。對能及時發現安全隱患的人員給予獎勵及表揚，充分調動全員參與安全管理的積極性，將安全隱患消滅在萌芽之中。對違規操作、破壞安保設施和勞動紀律者按章處罰，并進行公告。六、重大危險源安全生產專項管理
1、腳手架依照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》JGJ130-xx等有關規范的要求編制詳細的專項方案，并依照方案嚴格實施。為了搞好文明施工，保證安全，減少干擾，根據實際情況，外腳手架采用安全網全封閉圍護，安全網滿掛在腳手架外立桿內側，用踢腳板壓緊。架體中的進出口、安全通道防護柵、施工梯都依照標準化的要求進行安裝；分層、分段驗收合格后方準使用。2、模板施工模板施工依照模板施工方案進行，模板和支架安裝完成，自檢合格后報監理單位驗收合格方進行下道工序的施工；拆模前對同條件養護試件進行試壓，砼強度達到規范要求的強度后，提交《拆模申請》經監理單位審批后才拆除，確保拆模的安全。3、“三寶”、“四口”及“臨邊”防護管理安全帽、安全帶和安全網由統一購置使用。施工過程中“四口”和臨邊防護，采用方通、鋼管、模板、安全網、鋼筋網等材料統一制作安裝，做到標準化、定型化、工具化，并成立專門的小組負責圍護工作的落實。4、臨時施工用電嚴格執行《施工現場臨時用電安全技術規范》，認真按照臨時用電方案施工。按照“TN-S”系統配電，滿足三級配電二級保護，開關箱做到“一機一箱一閘一漏電”。電箱全部采用標準電箱。場內電線架設干線均采用架空電纜或套管地下敷設，樓層設置分配電箱，電線加套管經井架側上樓層。施工用電的架設和維修管理工作由專職電工負責，確保用電安全。維修設備時，切斷電源，并掛“有人維修，嚴禁合閘”的警示牌，嚴禁帶電工作。露天的配電箱及開關箱均設置防雨措施。5、塔吊等大型機械大型機械管理嚴格按照先驗收，再備案，獲得登記證后才使用的原則，專人負責，特殊作業人員持證上崗，把安全管理落到實處。6、施工機具本工程主要施工機具都經過驗收合格，報監理審批后才投入使用。各種機具的防護罩、安全裝置均齊全，有專門的開關箱，并接專用保護零線。七、文明施工專項管理
1、現場圍擋施工現場采用彩鋼板和砌磚墻結合，穩固、整潔、美觀、連續、密閉的圍擋，高度不低于1.8米，外掛宣傳彩圖。2、封閉管理現場進出設置大門，門頭設置企業標志，門口設置門衛，人員進出及來訪登記，物料進出辦理出入手續，進入施工現場的人員按規定佩戴安全帽。3、落實“五個一”標準按照“五個一”標準布置工人生活區，設置工人食堂、醫療室、洗浴室、閱覽室、娛樂室，使工人在下班后能夠有較好的地方休閑和娛樂，以飽滿的精神投入到工作中去。4、施工場地工地內的主要路段進行硬地化，道路保持暢通，場內有自排水系統；設有吸煙處，并栽種樹木適當進行綠化。大門出入口設置洗車設備。5、材料堆放建筑材料按總平面圖進行布置堆放整齊，按品種、規格進行分類并標識；樓內作業面每日做到工完場清，樓外設置垃圾臨時存放點和廢料堆場，并及時清運；設置危險品倉庫，分類存放，專人監管。6、現場防火制定防火安全措施及管理制度，作業區和生活區均按需配備足夠數量的滅火器材，嚴格管理好易燃易爆物品。專職消防小組人員進行日常的巡視?，F場動火施工，按規定辦理動火手續，并配滅火器，設置施工員現場進行監護。7、治安綜合治理在工地內建立健全各項生活規章制度，設置安全宣傳欄、公示欄?，F場設專職的保安員，負責日常的現場保衛巡邏、治安管理工作。
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