述職范文|總務保安工作計劃(精選12篇)
發表時間:2024-08-23總務保安工作計劃(精選12篇)。
? 總務保安工作計劃 ?
當初我以一名保安員的身份進入公司,正好趕上公司入駐新辦公樓,當時人員少,任務重,每天工作達12個小時,除站崗、維護公司秩序,看護公司財產等工作外,還每天幫助搬家具、家具擺放,確實做到了一名合格的保安員。
經過一個多月的工作后,由于公司需要,我被任職物業部班長,這給我的工作也帶來了動力,堅持每天巡視公司區域衛生、公司硬件設施檢查與維修、保安的在崗情況,每天
上班都提前半個小時到崗。在公司首次開盤期間,客戶流量比較大,在這種情況下每天都加班工作。在自身缺乏物業知識的情況下,業余時間學習物業相關知識與管理知識,以提高自身的業務能力。
1、保安管理:1、抓制度建設:交接班、巡邏、站崗、引導車輛都按照《物業公司前置物業手冊》執行,而我會每天不定時間檢查,遇有不符合制度的現象,嚴格按照保安扣分處罰標準處理。2、抓思想建設:我們的保安員都是來自四面八方,什么地方的都有,來公司上班的目的也各不一樣,我們必須統一一個目標,那就是履行好自己的職責,做好公司的安防工作。
2、保潔管理:保潔工作是最基層的工作,也是我們工作中必不可少的一項重要工作,我堅持每天對所屬衛生區域檢查一遍,做到監督、引導的作用。及時發現及時處理。冬季來臨,樣板間溫度偏低,我及時做好了樣板間保潔的思想工作。
3、維修工作:我堅持每天對公司硬件設施進行巡視,發現問題,能夠自己解決的都及時進行了修理,如燈管的更換、洗面盆下水接口等,不能夠自己解決的及時上報部門主管。
4、臨時性工作:在做好本職工作的前提下盡可能的幫助其他部門干一些力所能及的事情,如笨重物品搬運、夏季彩虹門與水旗的放置等。
工作中存在的不足、分析原因及解決方法。
存在的不足:
夜間保安巡邏規律性太強,容易讓不法分子摸清規律。
分析原因:保安員日常巡邏的習慣性導致時間上、路線上規律性太強。
解決方法:要求保安員在夜間巡邏要在每個時間段不定時、不定路線巡邏。
保潔工作不到位、有衛生死角。如比較高一點的窗臺、桌子底下。
分析原因:衛生死角不起眼、不容易引人注意。
解決方法:要求保潔員打掃衛生從細小做起,不留死角。
硬件設施維修不夠及時。如燈管不亮。
分析原因:巡視不到位。
解決方法:加強對公司硬件設施的巡視,確實保證各種硬件設施能夠良好運行。
下一步工作需要努力地方向。
在原有的工作基礎上把存在的一些問題解決好,同時加強學習本職業務知識。在保安方面做好安防、消防的同時還要把公司良好的精神面貌從日常值班中體現出來;保潔方面要把衛生打掃到位,不留死角,給公司員工一個舒適的工作環境。對于公司的硬件設施維護保養要及時做到位,確保一切運轉正常。我會做到經常檢查、經常督促,把各項工作做到更好。
? 總務保安工作計劃 ?
新年伊始,回顧過去工作,公司在所有同事們的共同努力下,圓滿完成了各項保障,監查及服務工作,并積極主動完成領導交給的各項臨時工作任務,及時協助領導做好安全部全面工作,發揮骨干的帶頭作用,我對在20xx年所做的工作作簡要工作計劃:
一、對當班工作,分工明確
讓當班保安各行其職,開展當班工作,首先以"防火,防盜"為重點,要求當班保安對小區重點防火區域進行嚴格檢查,發現安全隱患的立即整改,對消防整改有損壞的及時補充,并做好消防清單。同時加大小區巡查力度,及重點區域進行監控管理。認真檢查資料室,倉庫、設備房、電機房的門、窗、水、電、設備是否按要求關好,發現問題及時關好,讓不法份子無機可乘。
二、加強日常性工作管理
當班保安對小區施工紀律檢查工作,發現違規違紀現像及時指正,并做好違規紀錄,收集,整理好當班各類質量記錄,嚴格控制人員,車輛,物品進出小區。人員進入小區必須出示有效證件和說明來訪目的,車輛攜帶物品離開服務區必須出示有效證件和服務中心簽發的物資放行條,才給予放行。當班期間從未發生,人、車及物品失控現象從而有效保障公司財產安全,同時公司各類《規章制度》行到有效實施。
三、做好"傳、幫、帶"工作
新隊員剛來,工作環境陌生,經驗不足,我及時向新隊員講解公司環境及安全員所做工作事項,盡快讓新隊員提高業務技能,從而開展安全的各項工作。
四、積極參加安全部各項活動
作為班長,任何時候,都要起到帶頭作用,積極參加各項活動,培訓,例會,訓練,并做好領導參謀,來提高保安良好形像。
五、工作計劃
(1)以"兩防"工作為重點,切實做好安全工作和預防工作,確保公司人員和財產的安全。
(2)改進工作作風,做好文明執勤工作,加大管理國度,讓公司的各項制度得到有效實施。
(3)積極參加保安部各項活動,做好"傳、幫、帶"工作,來提高保安員業務技能,增強保安隊伍整體管理水平。
當然,工作中還存在許多不足之處,在以后的工作中吸取經驗,改進工作思路,多與同事溝通,加強學習,提高管理水平和業務技能。最后,愿各位同事齊心協力,和諧相處,形成深馨、和諧、團結的集體。
為了加強管理,增強員工的安全意識和服務理念,進一步提高員工的安全防范能力和服務水平,20xx年要在總經理的領導下,圍繞公司的總體目標,認真貫徹"安全第一、預防為主"和"內緊外松"的工作方針,始終堅持"群防群治"和"人防技防相結合"的工作路線,全面推行"誰主管、誰負責"的安全責任制,積極做好安全防范工作,維護治安秩序,力爭達到"讓顧客完全滿意"的服務目標,為公司創造良好的經營管理環境。20xx年具體工作計劃如下:
1、從內部管理入手,提高保安綜合素質。建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有目標、有任務,個個有壓力、有動力。
2、努力提高業務素質,增強處理突發事件的能力,培養一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業務培訓,培養員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓練,以便發現問題,有針對性地解決問題。其次、增強服務意識,提高為客服務能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務,注重細節,追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責,要采取引導和感化的方法,不能和客人發生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。
3、利用行業優勢,加強保安信息工作。首先,根據公安、消防部門的要求,充分發揮保安部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證正常秩序。其次,加強與公安、消防部門的溝通,協助飯店把好用人關,進一步凈化治安環境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發生,確保各項消防工作安全順利。
4、加強各種設施設備的維護保養,提高技防工作效率。首先、完善維保制度,明確維保責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保設備處處有人管,件件有人護。其次、制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時間內能得到維護保養。第三、執行正確的維護保養技術標準,以技術參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態和維護保養的情況,整體提高維護保養的水平。第四、加強消防檢查人員的業務素質和業務水平,憑借過硬的業務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。
5、做好協調工作,加強業主單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,要及時對業主單位進行報道,形成互動,使大家充分認識火災的`危害性,增強做好消防安全工作的自覺性。
總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的職業精神,激勵廣大保安員繼續堅持自我加壓、奮發有為的精神面貌,高標準、嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態度結合起來,努力打造一個高效、務實、文明的新時代保安形象。
? 總務保安工作計劃 ?
我,轉眼已在招行度過兩個春秋。我雖是一名普通的保安員,但在我心中,支行就是我的家,領導是我的家長,行里的職工是我的兄弟姐妹,行里的事就是我自己的事,我要精心守護我的家,使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛招行、守衛我家”的責任重大。
銀行安全保衛是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼??▋然撹F公司總裁齊瓦勃曾經說過“我們不是在為老板打工,更不是單純為了賺錢,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己?!币虼?我們必須秉承嚴肅認真的工作態度,干好日??此破降墓ぷ?要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務,做到讓領導放心。隨著招行安全保衛工作的不斷開展,我經常思索:如何才能更進一步地做好安全防范工作,如何提高我們警員的自身的素質和工作能力!現總結如下一立足本職工作,處理好每向任務
20xx年我來到招商鳳起支行直到現在,我主要負責支行營業大廳和自助銀行值班及日常清機,押運的保衛任務.記得剛到招行時,為了能快速進入角色,熟悉工作.我利用一切可能的時間學習招行保安工作的各項規章制度,遇到不明白的地方就立即向班長及老同志請教.在支行大廳值班時見到有客戶向大堂經理咨詢時我就在一邊仔細的聽著,然后默默的記下來,遇到不明白的地方及時主動地向大堂經理請教,為提高自己的工作能力和服務水平,在平時工作中,我學會了塌實,勤奮,務實,兢兢業業地干好每一項工作,所以我很快就熟悉了工作技巧。贏得了許多客戶的好評.我記得第一次被客戶表揚時是一次我在支行大廳值班,當時客戶很多,我見到一位年紀30歲左右的客戶東張西望,我就主動上前問到:“您好,先生,請問您需要辦什么業務”客戶回答說:“我有一筆錢要匯到深圳的一個朋友那里,要填什么單子嗎”我說:“要填的,請問你要匯的金額大嗎”客戶說: “三十多萬吧,”我說:“那手續費可能高一點。大概需要1000多元的手續費”客戶吃驚的說,“以前不是50元就夠了嗎”于是我耐心的向客戶解釋說:“不好意思,我們這里系統剛升級過,匯款方式有所變動,以前通過轉賬的方法匯出去的,要第二天才能到賬,系統升級后該業務已經取消了。接著我就向該客戶介紹了網上銀行專業版,然后告訴他如果通過網上匯的話手續費只有0.2%而且是50元封頂的!該客戶得知一卡通在網上轉帳時,他立刻就填寫了開護申請書和網上專業版申請書,使該客戶減少了等待時間,在我的幫助下很快辦理了業務。臨走時,該客戶來到大堂經理面前微笑著說:“你們保安服務態度很好,沒想到你們保安也這么懂業務,我很滿意?!?/p>
然后走到客戶意見簿上寫道:“保安服務態度非常好,服務也比較專業,請領導給予表揚?!彪m然是短短的兩行字,但但確是對我工作的最大肯定!
二勤學苦練、強化自身素質
無論做任何事,務心竭盡全力,因為它能決定一個人事業的成賬。我深知,作為銀行的警員,平時接觸現金的機會多,所以必須具備較高的個人綜合素質,否則就容易出問題,而只有不斷強化自身的綜合素質和業務技能,才能提高自己的整體工作水平與戰斗力。
? 總務保安工作計劃 ?
總務巡查工作計劃隨著社會的不斷發展,各種企事業單位也越來越復雜,企業總務部門作為企業的后勤服務部門,需協調企業內部的各項工作,確保企業能夠順利運作??倓昭膊楣ぷ魇强倓詹块T必不可少的一項工作,旨在發現和解決企業內部各種問題,提高工作效率,保障員工的安全和環境衛生等。本文將著重講述一個詳細具體且生動豐富的總務巡查工作計劃。
1. 巡查前的準備
在制定巡查計劃之前,總務部門應首先對企業的各項工作進行全面了解,掌握企業的運營情況。其次,應查閱企業的安全環保手冊和相關法規,對巡查需要重點檢查的項目進行明確。最后,安排巡查人員,制定詳細的巡查路線和時間表,在在合理時間內完成巡查任務。
2. 巡查范圍和內容
總務巡查的范圍屬于企業內部和周圍生活環境,內容包括但不限于以下幾個方面:
(1) 企業環境
巡查人員應檢查工作區域的整潔度、衛生情況、設備操作情況等。
(2) 安全檢查
巡查人員應檢查公司的攝像頭監控是否正常、電閘是否正常、消防安全是否有保障等,防止意外事件的發生。
(3) 合規檢查
巡查人員應了解企業是否遵守政府的法律法規,員工的勞動保障措施是否到位。
(4) 第三方情況檢查
巡查人員應與企業周邊進行交流溝通,掌握周邊環境與第三方部門之間的關系。
3. 巡查結果的處理
巡查人員應認真對巡查結果進行整理和分析,及時向上級領導報告,協助領導制訂合理的改善計劃。對于發現的問題,總務部門應通過協商、整改和獎勵等措施逐步解決。
4. 巡查后的總結
總務部門應通過對巡查結果的總結和反思,不斷探索不足和問題所在,不斷優化巡查方式和工作方式,提高巡查的科學性和實效性。
巡查是企業日常運營中的重要環節,企業也應領導高度重視,為總務部門提供必要的資源和支持,發揮其應有作用??倓昭膊楣ぷ饔媱澋膱绦胁粌H是總務部門責任的執行,也是企業內部運營和管理的重要保障,能夠有效提升企業的管理水平和員工的工作環境。
? 總務保安工作計劃 ?
xxxx新的一年,給我們帶來了新的跨越,本學期,我們會繼續以“為幼兒服務、為家長服務、為保教服務”的三為宗旨,以創省二為目標,深入扎實地開展各項工作,進一步提高質量,保障保教工作的順利開展。
一、指導思想
本學期我園的后勤工作將繼續認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》,以《幼兒園工作規程》、幼兒園保教工作計劃為工作依據,根據園務工作要求,以全面提高園所保教質量為根本,以促進幼兒富有個性健康發展為最終目標,為培養和諧發展的兒童而努力。
二、工作目標
1、管理規范,服務上臺階。
2、強化食堂管理制度,加強食堂飲食衛生工作。
3、加強食堂衛生與安全管理,提高操作規范化。
4、抓好幼兒園的資產管理,減少資產流失和損壞。
三、主要工作
(一)管理上規范,服務上臺階
1、健全各項規章制度,明確各崗位職責,如門衛登記制度,財產定期核查制度和財務保管制度。節約辦公經費,做到物盡其用,合理使用。
2、在園長領導下,嚴格執行有關部門明文規定的項目和標準收費,使用規范發票,嚴格執行收支兩條線管理,收好,管好各筆經費。
3、認真做好經費預算和結算工作。預算力求正確合理,結算力求規范,實事求是,經費支出堅持勤儉節約,量入為出,使用合理的原則。
4加大檢查督促力度,提高服務水平。要求全體后勤人員團結協作,熱情主動為第一線服務,為師生服務,做到老師提出的要求能解決盡量解決,不能立即解決的,要做解釋工作,力求教師的滿意。一般的小修不過夜,用高標準,嚴要求確保后勤工作能讓領導放心,讓師生滿意。
(二)強化食堂管理制度,加強食堂飲食衛生工作
1、加強食堂管理,每月召開膳管委會議,保證師生中午的膳食供給,抓好食堂飲食衛生,確保廣大師生的身體健康。
2、嚴格把好食品驗收關,對不合格的食品堅決退回,保證所有原料和食品新鮮量足質好。
3、食品采購要定點,并向經銷商索取營業執照,衛生許可證、食品合格證及注冊商標等有關證件,建立檔案資料保管,以備食品衛生監督所隨時監督驗證。
4、定期保證食堂工作人員學習衛生知識,食堂任何場所都應做到整潔衛生,食堂餐具要求一餐一消毒,食堂人員要規范操作,同時要提高食堂工作人員的服務質量。
5、做好安全工作的檢查、監督和管理。對幼兒園校舍、教學設施設備,食堂進行定期或不定期檢查,抽查,做到安全隱患及時發現,及時排除。
6、嚴格食堂財務關,對食堂財務收支實行監督和審核,賬目清楚,并每月向家長公布幼兒伙食費使用情況。
7、做好食堂的設備設施的增添和維修工作。
(三)加強食堂衛生與安全管理,提高操作規范化。
1、加強后勤工作人員的隊伍建設,組織開展政治學習和業務培訓活動,培養工作人員的主人翁意識,增強凝聚力和戰斗力。通過學習要使所有人員充分認識到:后勤人員不僅是為教育教學服務的一支生力軍,更是發揮幼兒園管理職能的一個戰斗團隊,真正發揮主動能動性,使各部門工作制度化,規范化,從而提高幼兒園的保教質量。
2、抓食堂人員操作規范管理,做到(學習—討論——分享)。
⑴定期對食堂人員進行應知應會及食堂管理進行知識培訓。
⑵定期巡回,有記錄,發現問題及時與相關人員交換意見,發揮指導功效。
⑶定期對后勤工作進行考核。
(四)抓好幼兒園資產管理,減少資產流失和損壞
1、按上級有關規定,進一步規范幼兒園資產登記,建好固定資產帳冊,使幼兒園資產管理更科學化,規范化。
2、實行定人管理制度,珍貴物品落實到人,期末檢查、評估,損壞賠償。
3、加強對幼兒園物品采購管理,做到(先請購—審批—采購—驗收—入庫)。
4、經常巡視園內的大環境、小環境,發現問題,及時匯報、處理,使幼兒園的環境更具美化、現代化。
5、管理好花木、草坪。在草坪成長期,要保護好草坪,讓其生長好,同時做好修剪工作,美化我園的環境。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。
6、組織人員對幼兒園資產進行全面檢查、核對、收點、并做好維修與保養工作。并進行定期、不定期檢查,發現問題及時處理,同時注意對設備設施的保養維修,并要求全園教職工勤儉節約和愛護公物,避免浪費和無意義的損耗。
總之,一切堅持以政策法規為準繩,以規章制度為抓手,以規范管理為目標,全體后勤人員團結奮進,努力工作,確保幼兒園教育教學工作順利進行。
? 總務保安工作計劃 ?
一、指導思想:
本學期學??倓展ぷ鲌猿忠詫W校工作計劃為指導,協助學校全面貫徹黨的教育方針,學校總務后勤部門始終堅持圍繞一個中心、搞好兩個服務、全面開展“四講”的思想來開展工作。為學校新三年規劃做好思想準備。
“圍繞一個中心”,即后勤工作要圍繞教學這個中心;
“搞好兩個服務”,一是搞好教育教學服務,二是搞好為師生服務,解決師生的后顧之憂,讓師生以旺盛的精力和充沛的體力投入到教育教學中去,為學校的教育教學保駕護航。
“全面開展四講”,即講大局,講團結,講奉獻,講實干。
二、工作目標:
1、提高服務意識,努力服務好教育第一線。
2、保持目前學校所獲得的綠化先進單位,通過加強校園文化建設,構建和諧校園環境,創設舒適優美的環境。
3、開源節流,嚴格后勤管理。
4、提高安全意識,加強安全管理,確保安全無隱患。
三、具體措施:
1、每月召開一次后勤全員的工作會議,該表揚的、該批評的要認真及時,把工作總結到位。
2、學校的固定資產是保證學校教育教學活動正常開展所需要的物質條件。管好用好固定資產是勤儉辦學的要求,也是發展教育的需要。本學期抓住新老財產保管員工作交接之機對固定資產進行一次清點,做到帳物相符。
3、對教學樓、辦公樓、各種水管、電路、課桌椅及各類用品器材等設施加強保養與維修工作,定期檢查,保證正常運作,為教學服務。確保安全用電,杜絕水電浪費現象。
4、嚴格貫徹執行學校各項規章制度,發現問題按制度處理。
5、進一步明確后勤人員工作范圍和各崗位職責,捋順工作中的不利環節,形成既有分工負責,又有集體合作,既能防患又能攻堅的后勤隊伍。
6、加強學校門衛的管理,實行進出校門登記負責制度。
7、后勤工作是學校工作的組成部分,工作效果如何,直接影響整體工作,后勤要協同各部門一道,相互支持、相互配合,也只有這樣才能出成績。
四、具體安排:
八月份
1、做好學生收費工作及書本發放工作,確保師生按時上課。
2、搞好學校環境,配備教育教學設施,配齊插班生的教材,發放教師辦公用品和其他用具。
3、學校窗戶清潔。
九月份
1、核實各班、各功能教室財產。簽訂保管協議。
2、做好新老財產保管員交接工作,指導新保管員盡早理順學校財物。
3、做好各專用室、辦公室財務登記檢查工作。
4、制定“中秋”、“十一”長假值班安排。
5、學校窗戶清潔,安全檢查,迎接“十一”長假。
十月份
1、做好學校安全防范工作,并進行一次安全設施檢查,搞好整改。
2、修補校園綠化。
3、繼續完善學校環境,優化教學環境。為建設學校陳列室做好充分準備。
十一月份
1、做好學校財產報廢工作,理清學校財物。
2、制定預算執行和專項資金管理使用情況的檢查。
3、為區拍毽子比賽做好前期準備。
十二月份
1、檢查學校自來水設施,做好水管防寒防爆工作。
2、繼續做好學校財產報廢工作,理清學校財物。
3、清理往來款項,結算有關費用,做好年度預決算工作。
4、區拍毽比賽各項后勤工作。
一月份
1、總務處人員進行總結。
2、做好下學期課本收領工作。
3、安排好假期值班工作。
五、具體實事
1、繼續與設備科聯系,力爭今年把多媒體教學設備添置配齊。
2、建設陳列室。
3、為教室添置遮陽窗簾。
4、制作美觀價廉實用的班級班牌。
5、為教師添置打印機,保證打印機每天都能正常使用。
6、監督食堂衛生,讓師生放心用餐。
7、老師需解決的事,盡力三天內落實。
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第一、培訓內容:
一、物業管理專業知識
1、物業管理的概念
2、物業管理的分類
3、物業管理的主要內容
4、物業管理人員的素質要求與職業道德
5、物業管理的基本原則
二、保安管理規章制度
1、保安員紀律、職責權限、職業道德規范、禮儀規定
2、行為規范
3、對講機使用規定
4、保安人員獎懲制度
5、崗位職責
三、消防知識
1、消防安全知識
2、滅火器及滅火方法
3、義務消防隊的任務
4、火警報警程序
5、發現火警、火災應急處理程序
四、治安管理知識
1、物業管理及治安管理的要求
2、正當防衛
3、保安類各種問題的處理方法
4、保安員交接班管理標準作業規程
5、易發生事故部位強化防范措施
五、軍體素質
1、隊列考核
2、體能考核(視情況而定)
2、擒敵應用技術動作(視所接手項目而定)
第二、培訓方案
根據領導指示和實際情況。主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員(除值勤外)和主管全部參加,并且在培訓過程中實行考核。培訓結束后,根據實際情況對現有保安人員進行篩選和調整。
一、培訓時間
1、全程培訓時間為1個月。
2、具體時間按排詳見《培訓時間表》
3、培訓以操練和理論交叉進行,時間安排根據具體情
況臨時決定。
二、培訓地點:公司大門口
第三、培訓目標
1、提高全體保安人員綜合素質,樹立良好的社會形象。
2、提高全體保安人員工作效率,服務質量,為公司提供
高效、周到的服務。
3、提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力,實
現企業前景。
第四、培訓管理規定
為保證這次全體保安人員的培訓工作順利進行,達到預
期的目標,現根據我公司《員工手冊》制定以下幾條紀律:
1、不得無故不參加培訓,違者按曠工處理
2、培訓時應該做到不早退不遲到,違者捐活動基金
3、遵守紀律,不得在培訓過程中做與培訓內容無關之事項
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根據上級領導關于做好春節期間安全保衛工作的要求,再結合我司的實際情況,特將20xx年春節期間的保安人員的工作安排如下:
春節前安全檢查工作,按區域要求進行,由保安隊長和副隊長負責檢查各處,并做好相關登記:
1、消防器材、設施設備是否完好有效;
2、重點區域(倉庫、維修廠、展廳、板房)內外有無存在安全隱患問題,如何防范,采取何措施;
3、通道是否暢通,有無雜物堆放;
4、展廳或板房內無人員值班的部門,保安人員檢查落實門窗、電源關閉后要在門窗上貼好封條;
5、杜絕生活用電私拉亂扯現象。
1、各出入口值班人員應嚴格落實訪客確定、并在《訪客進出登記表》上做好登記,嚴防閑雜人員、陌生人員進入公司,大件物品、貴重物品搬離應確定清楚,作好登記,方可放行,易燃易爆、有毒品嚴禁搬入公司。
2、保安巡邏人員在巡檢時一定要認真、仔細,發現可疑情況時,要及時跟進、處理,切實做好防盜、防火工作。
3、每班值班人員應堅守崗位,嚴禁隨意脫崗、離崗、竄崗(特殊情況除外)。 4、值班人員在處理各類事件時,要嚴格遵照公司相關管理制度,不敢確定的事件,應及時向隊長或上級請示、匯報。
5、各出入口值班人員應認真做好接待工作,隊長應反復強調和督促,不得因節日而放寬對部門人員的管理。
6、隊長要落實相關管理要求,做到嚴抓嚴管,對違紀行為絕不放松。 7、保安人員在節日期間應進入警戒狀態,全天對所管轄的區域進行仔細巡查,確保安全工作落到實處。
8、節日期間禁止請假, 特殊情況必須得到領導的同意。
9、加強節日期間的保安管理, 加強巡邏,提高防范意識,防止各種偷竊行為的發生。
10、遇到值班人員緊急事件要及時反映、及時匯報,及時安排適當的人手,同時要兼顧其它區域的安全防范工作。
11、嚴守保安人員管理制度,認真履行保安人員工作職責。
12、值班人員要密切關注天氣預報,如發現有狂風、暴雨天氣,應及時與各處留守值班人員聯系,并及時巡查各要害場所及有可能受災情影響的薄弱地段,以便做好防護措施。
1、隊長、副隊長在春節期間,應加強以下工作的檢查力度: 1.1、凡有酒后上崗的',嚴肅處理。
1.2、睡眠不足、精神不振等值班的,嚴肅處理。
1.3、值班期間不認真、心不在焉的,不認真落實訪客進出登記、物品出入制度的,嚴肅處理。
1.4、因巡邏不認真,而未及時發現問題,造成隱患的或給公司帶來損失的,隊長、副隊長及當班人員都要承擔起一定的責任。
1.5、嚴禁在崗位上接待親朋好友,嚴禁值班期間與工作無關人員長時間閑聊。
以上注意事項和工作要點,請各保安人員認真學習,如有不充分之處,隊長、副隊長可視具體情況加于增補。
感謝全體保安人員20xx年里為公司做出的貢獻,公司發展到今天與各保安人員的付出是分不開的,在此衷心的感謝你們的辛勤工作20xx已經到來 ,讓我們一起攜手為公司的明天而努力!
? 總務保安工作計劃 ?
一、關于上半年的工作
我是今年5月17日開始值班的。由于我們是商住一體的小區,而且又是客戶單位比較重要的管理位置,責任重大,壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命,我們重點抓了三項工作:
一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在人員的配備上,我們從年輕有活力的隊員;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優秀隊員。通過半年的努力,我們團隊的基本上以20多歲的年輕人為主。在隊伍建設上,我高度重視隊員綜合素質的提高。
凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業務素質的培訓。同時我們還專門邀請**市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,達到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周半天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業務素質不斷提高。 半年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執行力和戰斗力,能出色完成任務的隊伍。 二是抓制度建設。工作的規范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規矩,不成方圓”。團隊組建后,我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質和風彩。 三是抓思想建設。由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。 因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員成功阻止上訪鬧事群眾、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學習的基礎上,展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業務過硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安應是&&”的大討論。
每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。
二、半年工作的體會
半年來的工作、學習和生活,我們取得了很多的成績,也得到了鍛煉和提高,可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面:
一是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。首先,大隊長身為領導,在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了干勁和信心;同時,公司多個領導曾多
次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業務和物業管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,客戶單位主管等領導,都能親臨現場,組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。
二是得益于工作上的創新。我們是在江韻園從事保安工作的。首先是在工作內容上創新。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內心。當隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。
如一位隊員的手受傷后,工 作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調班,好讓他安心養傷。當我們了解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望。其次是思想觀念上的創新。我們采取典型事例的教育方法,全力引導隊員不斷地更新觀念。
如在報紙上,在公司內部發生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進行學習,同時,引導他們多問幾個“為什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態度向敬崗愛業的方向轉變。三是在工作方法上創新。工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創新,使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正?;?從說教向談心,關愛轉變。這種有益的創新嘗試,事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰的思想,從而工作更安心、更用心。
色地完成各項工作任務,得到客戶單位的一致好評,全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。
三、存在的不足和今后的努力方向
回顧半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
下半年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創新”,“兩個大提升”,最后實現“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創新,在工作質量上再創新,在工作方法上再創新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意,讓客戶單位滿意,讓來江韻園辦事的領導、客戶,滿意。
以上是我們保安隊20xx年工作總結,不到、不妥、不對之外,懇請領導批評指正。
? 總務保安工作計劃 ?
為認真落實各項治安保衛工作措施,確保全年安全無事故,促進我行業務平穩的發展。根據《關于XX銀行市分行開展年度“平安”創建活動的通知》和《XX銀行市分行創建“平安”工作考核辦法》等有關規定,特制訂本計劃。
一、部署階段(3月1日至10日)
(一)加強組織領導。成立以行長為組長,副行長為副組長,分行各職能部門負責人、各業務部門負責人、營業部負責人為組員的創建工作領導小組,具體負責創建工作方案及措施的制定、檢查與督導、管理及教育,確保創建工作有序正常開展。
(二)制定方案。分行班子根據分行實際情況,研究制定具體的實施方案,將安全教育和培訓工作、推進安保工作規范化建設、落實電信詐騙防范、加強檢查監督、強化應急管理、落實保衛體系建設、健全安全監測預警機制、加強安防費用控制等納入到創建活動中,明晰責任,明確任務,細化措施,量化標準,狠抓落實。
二、實施階段(3月1日至11月30日)
(一)落實安全評估工作。積極參加銀行業監督部門和公安機關對銀行業金融機構的安全評估工作,并在工作中取得優良成績。
(二)安全責任落實工作。3月10日前分行必須完成與各部(室)、各業務部門、營業部簽訂安全責任書,而且還和每一位員工簽訂了安全責任書。定期在5月份及9月份 召開由領導班子、保衛管理部門參加的安全保衛工作專題研究會議。10月底前,分行必須嚴格落實總行下發的各類安保規章制度的精神,本著在發展中完善,在需要中充實,聯系我分行實際,建立健全我分行的安全防范工作規章制度。
(三)確保安全制度執行。
(四)積極制訂及開展與落實保衛工作計劃。分行在3月底前制定安保年度工作推進計劃,并在制訂的計劃要求中積極推廣實施年度工作計劃,并在年終11月底進行年度工作總結,認真查找存在問題和不足,研究加強和改進工作措施,確保下一年安全保衛工作順利開展。
(五)開展安全檢查與培訓。根據要求分行將在全年每季度、每月通過查規章制度的健全性、查責任制度落實情況、查用電安全、查防火安全、查安全防范器械及報警操作的各類檢查,及時梳理檢查中發現的各項違規行為,及時去整改,并且要求檢查有記錄、有反饋、有整改,對重大安全隱患的責任人及時進行處罰。全年按季度將員工安全教育、消防教育、拒腐防變警示教育列入安全保衛工作重點,通過采取多種方式,督促員工領悟安全風險意識對于業務流程合規操作的重要性,熟練掌握操作技能,教育和引導員工什么是可以做的,什么是不可以做的。引導員工增強安全意識,樹立每名員工對于安全的責任感和使命感,增強員工的凝聚力和向心力,推動各項業務的順利發展,教育培訓要在“三防一保”記錄本上做好登記。
(六)制訂完善應急預案的制度和演練。結合分行實際,在11月底前建立并完善突發事件應急管理預案,并在全年適時指導督促營業部組織開展(防搶、防盜、防詐騙、防火、防治安災害等)應急預案演練,確保各部室、營業部所屬員工熟悉應急預案,結合演練實際做好預案的完善工作,及時將演練資料造冊入檔。
(七)嚴格落實安全生產管理工作。分行全年將按規定配備安防、消防設備,且保證設備運行良好,并配有值班人員進行動態監控,確保安防、消防設施運行正常。嚴格控制及監控食堂配菜間及倉庫外來人員進出把關工作,做好防投毒措施,并保證食堂明火作業區相關滅火器的配備。聯合合規部對于安全保衛委托事務進行管理,保證委托事務及時簽定合同,明確責任。
(八)加強落實安全保衛痕跡管理。全年工作的檔案資料 在11月底前必須按照《關于保衛條線貫徹加強過程管理、深化痕跡管理有關臺帳建設的通知》的要求分類歸檔建立。不容許檔案資料缺登漏記,痕跡登記不完整的情況出現且保證數據、登記情況的真實性。
(九)落實信息報送制度。按時對本行及當地涉銀治安安全信息、本行“三防一保”工作開展情況、每月安保工作總結及下月工作計劃、總行要求報送的其他相關材料進行報送。確保信息報送的及時性。
(十)加強隊伍建設。分行重視保衛管理人員隊伍的建設,今年年底前不但配齊、配強保衛力量,而且要引進專業保衛管理人員,確保安全保衛工作主體隊伍的“強壯”和知識結構的合理,能積極參加并通過總行組織的保衛管理人員從業資格考試。強化保安人員的教育、培訓、考核與監督,建立并組織實施開展保安人員隊伍軍事訓練,而且要建立和執行嚴格的獎懲制度,對無法達到工作要求甚至違法亂紀的隊員要及時清除出隊伍,確保保安隊伍年齡結構的合理及軍事素質的提高,能讓保安隊伍順利處理好一般案件的防范。
(十一)加強一般案件防范工作。全年在工作中要加強人防、物防出 現問題,確保營業網點門前及營業大廳內客戶兩搶案件的發生。落實安保人員及營業網點安全員對于重點部位、重點區域的不定時防范檢查和巡邏,確保避免自助機具、辦公區域、夜間營業網點的防搶、防盜及電信詐騙案件發生。
(十二)保證平安創建、考核順利實施。分行將在3月底前按總行創建考核要求,在分行內制定創建、考核實施文件,并根據文件精神在全年工作中積極組織實施創建考核工作,并在年底前組織考核,落實激勵處罰措施。
三、總結整改階段
分行保衛管理人員在年底要全面總結全年創建工作的經驗做法,認真查找存在問題和不足,研究加強和改進工作措施,及時整改創建過程中發現的問題和漏洞,確保下年安全保衛工作順利開展進行。
? 總務保安工作計劃 ?
一、
作為一個組織或機構的總務干部,負責管理和協調各項總務工作,是保證組織正常運轉的重要一環。本文將從工作計劃的制定過程、重點工作內容以及實施措施等方面,詳細探討總務干部工作計劃的編寫。
二、制定過程
制定總務干部工作計劃的第一步是了解組織的總體發展規劃、戰略目標和任務。通過與上級領導和其他相關部門進行交流,了解組織的發展方向和當前的工作重點,為工作計劃的制定提供基礎。
第二步是進行詳細的工作分析和任務分配。根據組織的需要,總務干部需要負責的工作范圍包括辦公室管理、資產設備管理、后勤保障等方面。通過與團隊成員進行溝通和討論,明確每個人的具體職責和工作目標。
第三步是制定工作計劃的具體步驟和時間節點。確定每個工作步驟的完成時間,并合理安排工作順序和優先級??紤]到各項工作的相互關聯性和依賴性,制定合理的時間計劃,確保各項工作能夠按時推進。
三、重點工作內容
總務干部的工作內容多種多樣,但在制定工作計劃時,應該重點關注以下幾個方面。
1. 辦公室管理
辦公室管理是總務干部的基本職責之一。工作計劃中需要明確各項具體任務,如文件管理、會議組織、信息傳遞等。在辦公室管理方面,總務干部還需要關注工作流程的優化和效率提升,以及各項規章制度的執行情況。
2. 資產設備管理
資產設備管理是總務干部工作的重要內容之一。工作計劃中需要包括資產設備的采購、使用和維護等方面的任務。還需要與財務部門合作,建立資產清查和登記制度,確保資產的安全和有效利用。
3. 后勤保障
后勤保障包括飲食、住宿、交通、安全等方面的工作??倓崭刹恳贫ㄏ鄳挠媱?,確保員工的基本需求得到滿足,并與相關部門合作,解決與后勤保障相關的問題。
四、實施措施
制定好工作計劃只是第一步,要順利實施計劃,還需要有相應的實施措施。
1. 定期檢查和評估工作進展情況。通過定期的工作檢查,及時發現和解決問題,并根據評估結果,調整工作計劃,確保工作目標的順利實現。
2. 加強團隊合作和溝通??倓崭刹啃枰c其他部門密切合作,共同完成組織的工作目標。加強團隊的合作和溝通,可以提高工作的效率和質量,確保各項工作的順利推進。
3. 提高自身的能力和素質??倓崭刹恳粩鄬W習和提升自己的管理和領導能力,熟悉相關的法律法規和政策,以提供更好的服務和支持。
五、總結
總務干部工作計劃的制定是一項復雜而又重要的工作。通過了解組織的總體發展規劃和戰略目標,明確工作任務和職責,制定具體的工作計劃,并結合實際情況制定相應的實施措施,可以幫助總務干部更好地管理和協調各項總務工作,為組織的正常運轉和發展做出貢獻。
? 總務保安工作計劃 ?
一、工作背景
總務出納是企業管理層次中非常重要的一個職位,主要負責管理企業的日常行政事務,包括文件管理、設備維護、人事招聘等工作。同時,總務出納還需要負責企業的財務管理工作,包括日常的收支管理、報銷審批、賬目統計等。總務出納的工作直接關系到企業的正常運轉和財務安全,因此需要負責任、細心和嚴謹的團隊成員來擔任。
二、工作目標
1. 管理好企業的行政事務,保證辦公環境的正常運轉;
2. 負責企業的財務管理工作,保證資金的流動和安全;
3. 維護企業的正常運營秩序,提高企業的整體效率和運營水平。
三、具體工作計劃
1. 日常行政管理:
a. 管理并維護企業的辦公設備,保證設備的正常運轉;
b. 管理并維護企業的辦公環境,保證環境的整潔和舒適;
c. 負責企業的文件管理工作,包括文件的整理、存檔和歸類等。
2. 人事管理:
a. 參與企業的人事招聘工作,包括發布招聘信息、篩選簡歷、安排面試等;
b. 負責新員工的入職培訓工作,包括介紹企業文化、政策規定等。
3. 財務管理:
a. 負責企業的日常收支管理工作,包括收款、付款、報銷審批等;
b. 負責企業的賬目統計工作,包括月度財務報表的編制和匯總。
4. 安全管理:
a. 負責企業的安全管理工作,保證員工和財產的安全;
b. 負責企業的應急預案的編制和培訓,保證企業在突發情況下的正常應對能力。
四、工作流程
1. 早上9點,開始工作,首先查看當天的行政日程安排,包括會議安排、文件審批等;
2. 上午10點,進行辦公設備和環境的檢查,確保正常運轉和整潔;
3. 下午2點,進行財務管理工作,包括查看財務流水、審批報銷單等;
4. 下午4點,進行人事管理工作,參與面試、安排新員工培訓等。
五、工作要求
1. 具有較強的團隊意識和責任心,善于溝通和協調;
2. 具有較強的細心和耐心,對細節有較高的把握能力;
3. 具有較強的學習能力和適應能力,能夠快速適應新環境和新工作;
4. 具有良好的職業操守和道德修養,保守企業機密,嚴守職業道德。
總務出納工作計劃是一個全面的管理方案,涵蓋了日常行政管理、財務管理、人事管理和安全管理等方面??倓粘黾{需要將這些工作計劃落實到具體工作中,不僅要做好自己本職工作,還要積極配合其他部門的工作,提高整體協作效率。只有這樣,企業才能在激烈的市場競爭中脫穎而出,取得更大的成功和發展。
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