經營管理崗轉正總結(精華11篇)
發表時間：2024-08-27經營管理崗轉正總結(精華11篇)。
[1] 經營管理崗轉正總結
甲方：
乙方：
為了搞好甲方經營管理，在平等互惠互利的基礎上，經甲、乙雙方充分協商一致達成本合同，具體如下：
一、經甲方同意，甲方聘請乙方全權負責酒吧的策劃經營管理。乙方的管理團隊最少由三位以上專業人士組成。團隊人員條件：原則有十年以上娛樂行業工作經驗和高層管理經驗，熟悉KTV和酒吧的管理和營銷策劃工作。
二、合同期限：
本合同期限為(壹)年，從xx年xx月xx日xx年xx月xx日。合同期滿雙方有續約之意應提前三個月以書面知會對方商定，在同樣的條件下乙方有優先權。
三、雙方責任、權限、
(一)甲方：
1、有權監督乙方的一切經營活動;
2、負責對外的一切公共關系;
3、積極支持乙方的經營管理工作;
4、甲方的債權債務與乙方無關。
5、甲方負乙方人員首外地過來的硬臥車票，憑票報銷
(二)乙方：
1、遵紀守法。依法經營，切實注意安全防患管理，嚴防事故發生。
2、全權負責公司的經營管理工作;
3、全權負責公司的人事管理，如員工招聘、調任、辭退(甲方指定的財務人員：會計、出納、收銀、倉管、采購人員除外)。
4、擬定酒吧員工的工資、福利、獎懲制度;
5、對酒吧財務收支有審核權;
6、按合同約定及時足額獲取經營管理報酬;
7、乙方個人債權與甲方無關。
四、乙方報酬、
(一)經營利潤計算
1、酒吧經營獨立核算，當月經營利潤應扣除當月的一切經營成本費用。經營成本費用不含固定資產折舊及裝修投資費用。
2、每月營收包括酒商贊助等營業外收入。
(二)乙方報酬計算
乙方管理團(三人)每月的額定工資總共為：(33000元)
職位與工資分別為：執行總經理1名、月薪15000元。
副總經理1名、月薪10000元。
營業副總1名、月薪8000元。
酒吧每月經營利潤目標任務是定為15萬元.
乙方的績效管理工資計算如下：
1、如當月酒吧經營沒有利潤時，乙方的保底工資總額為：26400元(即是：80%的保底工資)
2、如當月酒吧經營有利潤時(不虧損的情況下)乙方可領取33000元的額定工資。
3、如當月酒吧經營完成任務并超額完成利潤目標任務時，乙方每月可拿全額工資33000元外，并可收取以下經營利潤提成：
A、如當月酒吧經營利潤超10萬以上(含10萬元)，乙方可收取10%經營利潤;
B、如當月酒吧經營利潤超15萬以上(含15萬元)，乙方可收取15%經營利潤;
以此類推………
如連續六個月(入場頭兩個月不算)都沒有完成公司利潤目標15萬元時，甲方有權終止合同。
五、違約責任
1、甲方在每月15日前結算支付乙方所應得報酬，否則逾期視作違約。乙方有權每天按應付費用金額的千分之一收取甲方的違約金。
2、甲方不能直接干預乙方正常的經營管理和人事管理工作，如有不同的意見可由執行董事與乙方負責人商議解決，否則視作違約。
3、任何一方違反協議造成對方的損失，由違約方承擔擔并賠償守約方的損失，否則，守約方有權提出終止協議。違約方應賠償因違約行為給對方造成的經濟損失。
4、合同期內，雙方未經協商同意不得中途退出，否則，必須賠償因此造成對方在合同期的全部經濟損失。
5、如因不可抗力自然災害或國家政策導致合同無法履行，雙方可互不負責任。
六、本合同未盡事宜，由雙方友好協商予以補充。補充內容作為合同的組成部分，具具法律效力。在履行協議中發生不可互相調解的狀況，可通過當地勞動部門裁決。
七、本合同自雙方當事人簽字蓋章之日起生效。
八、本合同一式二份，甲、乙雙方各執一份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
[2] 經營管理崗轉正總結
合同(contract)，又稱為契約、協議，是平等的當事人之間設立、變更、終止民事權利義務關系的協議。下面請看“承包合同：財貿系統經營管理責任制合同”一文：
承包合同：財貿系統經營管理責任制合同
甲方：_________
乙方：_________
所有制性質：_________
職工人數：_________
經營管理責任制形式：_________
一、乙方應承擔的經濟責任：
┌──────────────┬─────────┬──────────┐
││年經濟指標完成情況│ 應承擔的經濟責任 │
││ ││
│ 1.銷售額(收入)：│ ││
││ ││
│ 2.利潤額： │ ││
││ ││
│ 3.流動資金周轉天：│ ││
││ ││
│ 4.必備商品品種： │ ││
││ ││
│ 5.商品流通費用率：│ ││
││ │ │
│ 6.流動資金利潤率：│ ││
││ ││
│ 7.流動資金占用率：│ ││
││ ││
│ 8.毛利率：│ ││
││ ││
│ 9.利潤率：│ ││
││ ││
│10.全員勞動效率： │ ││
││ ││
│11._________ │ ││
││ ││
││ ││
││ ││
││ ││
││ ││
└──────────────┴─────────┴──────────┘
二、乙方應承擔的責任：
1.在經營上認真貫徹“發展經濟，保障供給”的總方針，更好地為工農業生產服務，為人民生活服務。
2.改善服務態度，提高服務質量，模范執行國家的政策法令。
3.按規定經營方式和經營范圍經營。
4.加強對職工的培養教育，做到文明經商。
三、乙方的自主權：
1.經營自主權：有權在規定的經營范圍內，多渠道采購商品，擴大經營，增加服務項目。
2.財務管理權：有權按照_________區公司“關于經營責任制單位財務開支權限的規定”開支商品流通費，維修費，物品購置費等費用，以及財產損失的處理。
3.人事管理權：有權在上級批準的編制定員和勞動計劃范圍內，確定機購設置和人員配備。根據國家招工政策招收職工，招用合同工。
4.物價調整權：對殘損變質商品有削價處理權，每次，每類商品有_________元的批準權。
5.工資、福利、獎懲權：按國務院頒發的規定，有權給予職工警告、嚴重警告、記過、記大過行政處分。需要給以降級、減薪、降職、撤職、除名、開除留用以至開除處分的由職工代表大會討論報公司批準。
四、甲乙雙方的利益分配方法：
乙方完成承包利潤定額時，按平均每人_________元發放獎金，超額部分按_________分成計算。即上繳國家_________%，企業發展基金_________%，上繳公司_________%，集體福利基金_________%，職工分成_________%。
五、甲方應承擔的責任：
1.及時傳達和貫徹黨和上級的方針、政策和有關規定，如貫徹不及時造成經濟上的損失由甲方負責。
2.提供現有的固定資產和流動資金交乙方使用，不能隨意調用。
3.根據實際情況經甲方批準購置固定資產，資金由甲方提供。
六、乙方完不成承包基數的扣罰辦法：
乙方完不成利潤定額時，按其差額的百分比以同等比例從平均每人_________元中向下扣除.發放時再以規定的考核標準積分計獎。因經營不善造成虧損時，適當扣發當月工資，最多不超過扣除基本工資總額的20%。
七、附注：
1.簽訂合同的雙方應嚴格履行合同中的協議，任何一方都不得擅自宣布解除合同。
2.解除合同時，必需由簽訂合同的雙方經過共同協商，并征得監督部門的意見。
3.遇有國家，地方物價部門調整了商品，服務項目及主要原材料價格，或國家稅制改革，稅率調整對企業經營有較大影響，根據上級規定調整合同書。
甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________
主管人(簽)：_________ 主管人(簽)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
簽訂地點：_________簽訂地點：_________
監督單位(蓋章)：_________
主管人(簽)：_________
_________年____月____日
簽訂地點：_________
[3] 經營管理崗轉正總結
甲方：
注冊地址：
法定代表人：
營業執照注冊號： 聯系電話：
乙方：1.經辦人姓名(中文) 性 別：
居民身份證/護照號碼： 移動電話：
2.公司名稱：(中文)
法定代表人： 營業執照
聯絡電話：
聯絡通信地址：
石柱五方國際商貿城是集“投資、開發建設、招商運營”于一體的新建大型綜合性專業市場，有明確的業態規劃，全新的商業市場由開發商、政府和業主共同培育，共謀發展。依據全體商鋪所有權人(業主)授權委托，甲方對石柱五方國際商貿城進行統一管理和經營。根據統一規劃的商業業態，本著互惠互利的原則，甲乙雙方就乙方入駐石柱五方國際商貿城經營達成如下協議。
第一條 商鋪的位置、面積和經營業態
1-1該商鋪使用狀態為 ，乙方入駐的商鋪位于 石柱 五方國際商貿城 棟 ，面積為 平米。用途為 商業 ，經營展示的品牌為 。
1-2未經甲方書面同意，乙方不得擅自變更商鋪的編號、使用狀態、用途和經營的品牌、類別和模式。甲方有權允許其他經營戶在本市場內其他區域經營與乙方相同或類似的業務。
1-3 乙方聲明在簽訂本合同前已對使用區域及其附屬設施、設備狀況，包括但不限墻體、地面、天花板、水、電、通訊、空調、燃氣等設施的各接口、布局和容量限度等內容已有充分了解，并同意接受該現狀作為甲方交付使用的標準。
第二條 經營期限及續期
2-1 該商鋪經營期自 年 月 日起至 年 月 日止。
2-2 經營期限屆滿，乙方如欲續約，至少提前兩個月向甲方提出書面申請，甲方同意續約后，雙方應另行簽訂書面續約協議;若乙方未在前述期限內向甲方提出書面申請，或乙方申請續約，雙方續約條件無法達成一致的，則本合同在經營期限屆滿時自動終止，乙方應無條件將該商鋪恢復原狀(交付使用時狀態)或甲方認可的狀態。
2-3 經營期限屆滿后，若雙方未達成書面續約協議而乙方擅自繼續占用經營區域的，其占用不能視為本合同的延期或續訂，甲方有權按本合同約定的日費用 2 倍計算向乙方收取占用期間的使用費。
第三條 費用的收取
3-1收取的經營區域費用按建筑面積計算，具體金額如下：
商鋪編號(起)商鋪編號(止)建筑面積(㎡)收費標準(元/㎡)金額
(元/月)備注
合計(三年)
3-2本合同3年的費用支付方式為：簽定本合同后15個工作日內交清 1 年運營管理費、市場推廣費(大寫) 元整(￥ 元)費用。
3-3本協議簽定當日，乙方需向甲方支付(大寫) 元整(￥ 元)履約保證金、交納(大寫) / 元整(￥ / 元)水電保證金。在本合同有效期內，因乙方原因造成的欠款、索賠或處罰，甲方有權決定是否以保證金代為支付有關款項，乙方不得提出異議。期限屆滿，若乙方已完全履行本合同項下的義務，甲方將保證金全額無息退還。
3-4 若乙方拖欠費用的，每逾期一日，乙方應按應付而未付金額的千分之三支付滯納金。
3-5 乙方費用以現金/轉帳/其他方式支付給甲方指定的銀行帳戶，到賬為準。
第四條 經營商鋪的交付和返還
4-1 乙方應在甲方規定的日期內自行前往本商貿城與甲方辦理經營商鋪的交付手續，并在交接單上簽字確認。
4-2 對需調試的設備由甲、乙雙方共同進行調試后，由乙方接收。
4-3 水費、電費等，裝修進場日前的費用為甲方負擔，進場后裝修的費用由乙方負擔，雙方在裝修進場日應對有關度數、費用清單進行簽字確認。
4-4甲、乙雙方代表就經營商鋪進行物業交接并在交付憑證上簽字，視為經營商鋪已交付。
4-5乙方沒有按本合同4-1條款派員辦理交接手續的，視為甲方已將符合本合同約定的經營商鋪交付乙方使用，經營期限自本合同4-1條約定的期限屆滿之日起開始計算。
4-6乙方無正當理由拒絕簽字確認或接收的，經甲方催告后，乙方仍未接收的，視為經營資產乙方已接收。正當理由是指合同項下經營資產不符合同約定且將影響乙方正常經營或收益的。
4-7乙方同意，雖然甲方負責完成的上述交付標準存在一定瑕疵，但并不影響乙方進場開始裝飾裝修工程的，則視為該房屋符合相關交付標準，而甲方應當在乙方進場后繼續對上述瑕疵予以修補和完善。
4-8雙方特別確認，乙方進場開始或準備開始對該房屋的裝飾裝修工程，或乙方已實際接收該房屋的，視為該房屋符合交接條件。盡管如此，對未經甲方批準的施工行為，甲方仍有權要求乙方停止施工并將該房屋恢復至施工前狀態，由此造成損失由乙方承擔。
4-9本合同期滿或提前解除、終止后，甲方有權自行決定要求乙方應在合同期滿或解除當日，將該經營商鋪保留裝修現狀或恢復到可以正常使用原狀交還給甲方，并須與甲方辦理有關的交接手續(乙方逾期未搬離及未拆走的物品，視為乙方放棄其所有權)。如選擇恢復原狀，由此產生的所有費用乙方全部承擔，如選擇保留當時裝修現狀，則乙方在交還經營商鋪時不得損壞裝修，且甲方無須向乙方支付任何的裝修補償。
4-10本合同終止或解除之日的次日起10天后，不論乙方是否已辦理完交接手續，甲方有權直接接管該經營商鋪，并可開鎖、換鎖、進入該經營商鋪或搬遷該經營商鋪內的任何物品，由此產生的費用由乙方承擔，乙方不得有任何異議。
第五條 稅費
5-1甲方收取的費用要向乙方開具有效的收費憑證。
5-2乙方在該經營區域內從事經營業務所引起的一切稅、費均由乙方負擔。
5-3因簽訂該經營協議而產生的登記備案費用和管理費(若有)由乙方承擔。
5-4乙方不得拖欠相關稅費，經營期滿，乙方未繳清應交政府部門稅費以致影響后續商家辦理相關手續的，甲方有權從保證金中直接扣除代為繳納，乙方對此沒有異議。
第六條 甲方權利義務
6-1甲方按本協議向乙方提供約定的經營商鋪，確保本市場的正常運行。向社會大力推介和宣傳本項目專業市場，實質提升本商貿城的市場知名度和聲譽。
6-2在房屋及房屋附屬設施的保修期內，甲方按照國家規定對房屋及附屬設施的質量進行保修，因使用不當或其他人為原因，或不可抗力造成的質量問題，不在保修范圍。
6-3甲方可根據市場整體需要，對市場業態布局及經營位置進行調整。
6-4 負責本市場的法制教育，職業道德教育，安全防火教育。
6-5本合同有效期內，經書面通知乙方，甲方可將本合同項下的全部權利義務轉讓給甲方通過股權或其他協議安排而控制、共同控制、共同受控的關聯公司和個人。
6-6本合同有效期內，甲方無需事先通知乙方即可出售或抵押該經營區域所屬的房屋?，F乙方明確地聲明：放棄任何關于房屋優先購買權的被通知權、房屋抵押權的被通知權及購買該房屋的優先權利，并對如可能發生抵押予以全部接受無任何異議。惟若在經營期限內甲方行使前述權利，與任何第三方簽訂合同出售或抵押該房屋，則甲方應通知受讓人或抵押權人該經營區域已屬乙方經營的事實;乙方同意，僅該受讓人有權繼續行使及履行甲方在本合同項下的全部權利及義務，甲方無須向乙方作出任何補償。
第七條 乙方權利義務
7-1乙方有權以自己的名義在本協議第1-2條規定的核準經營范圍內獨立從事合法的經營，遵紀守法，不得超范圍經營、跨區域經營，獨立承擔民事責任，并負擔由此產生的費用。
7-2乙方必須按時按協議第三條約定及時繳納相關費用。
7-3乙方必須及時辦理營業執照、稅務登記證等相關證件，需提供注冊商標、廠家授權書等有效證明文件，保證經營產品三證齊全，保證產品質量優良。
7-4 乙方在經營期內應妥善使用和維護公共設施，愛護公共財物，自行負責商鋪經營范圍內的衛生保潔工作，保證甲方提供的設備、設施完好無損，如有損壞，乙方應負責修繕或賠償。乙方不得擅自改變商鋪的主體結構、承重結構，乙方對商鋪進行裝修或改造必須先向甲方提出書面申請，經過甲方同意并交納裝修保證金后方可實施，并遵守甲方制定的有關裝修管理規定，裝修拆除和恢復的費用由乙方承擔。
7-5乙方必須維護甲方整體企業形象(商品展示、營業秩序等)，不得將經營場地作為倉庫，須文明經商，公開競爭，不得使用不正當競爭手段。乙方不得無故停業，以保證市場正常運作。
7-6乙方無條件服從甲方市場業態統一規劃方案。甲方對市場整體區位業態進行調整，若需調整乙方所經營的商鋪位置時，乙方無條件地服從甲方的調整，本合同其它條款繼續履行。若發生費用，雙方協商解決。如果乙方自行要求改行經營，經甲方書面同意的，甲方按整體規劃給予乙方調整區域，發生的費用由乙方承擔。
7-7本合同有效期內，乙方無權將商鋪的任何部分轉讓、分租給他人;不得將該商鋪范圍內的一切裝修、設備、物品等的所有權或其他與經營相關的權利轉讓給他人或作為抵押;亦不得將其于本合同項下的任何義務轉讓給他人。
7-8乙方需積極配合經營管理公司不定期舉辦的各種經營推廣活動，公共部分廣告需與甲方簽訂合同并繳納相關費用后使用，廣告牌的內容、制作、安裝需事先報甲方書面審核后才能實施。
7-9乙方必須按照消防部門的要求配備消防設施及承擔消防責任，采取必要的防火措施，因乙方在物業內吸煙、私拉亂接電線電器，將明火、易燃易爆物品帶進場、裝修違規操作等引起的火災事故，其經濟、法律責任由乙方承擔。
7-10甲方制定的物業管理、市場經營管理等相關規定為本合同有效附件，乙方保證嚴格履行。如有違反，甲方有權按相關規定扣除保證金。
第八條 責任
8-1 甲乙雙方違反本合同條款導致本合同提前解除或終止的，守約方可要求違約方支付相當于六個月固定費用的違約金。
8-2 如該經營商鋪因遇城市建設需要被列入土地批租、房屋動、拆遷許可范圍或社會公共利益被依法征用的，雙方均應無條件終止本合同，互不承擔責任。
8-3 因不可抗力的原因致使商鋪毀損或造成商品損失、人員傷害的，雙方互不為對方承擔責任。
第九條 爭議解決
雙方應本著友好協商的態度解決，協商不成，由經營商鋪所在地人民法院管轄。在訴訟過程中，除正在進行裁決的有爭議條款外，本協議的其他條款繼續執行。
第十條 通知
甲方向乙方提供約定送達地址寄送郵件，無論乙方是否簽收，自特快專遞寄出之日起三個工作日內視為已經送達，由乙方雇員簽收或直接張貼乙方承租的經營場地門口，視同送達。
第十一條 其他
11-1本合同只約束甲乙雙方，不涉及其他人。甲方應依據本協議之約定以自己的名義行使權利及履行義務。
11-2本合同一式三份，甲方執兩份,乙方執一份，甲乙雙方代表簽字(蓋章)后生效。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
法定代表人(簽字)： 法定代表人(簽字)：
甲方代表人： 乙方代表人：
聯系電話： 聯系電話：
聯系地址： 聯系地址：
簽定時間： 簽定時間：
[4] 經營管理崗轉正總結
甲方：_______
乙方：_______
經學校研究決定，學校對東西兩個食堂，實行承包經營制度，學校實行“宏觀管理，整體控制，個人負責，獨立核算，自主經營，自負盈虧，自我發展”的經營管理模式，特簽訂本合同。
一、經營時間：_______年_______月_______日-_______年_______月_______日
二、食堂費用的交納：東、西食堂各交房屋租金3000元。
三、東西食堂負責人需預交押金3000元，作為本年度扣罰基金使用，合同終止時，扣罰處理結算后退還剩余押金給承包人。
四、食堂承包人必須一次性交清全年的房屋租金、押金（以收據為準）。
五、學校借給承包人本食堂現有的機械設備、炊具等，其它物品由乙方自己配備。
六、東西食堂星期六、星期天、節假日不得無故放假，要滿足在校學生就餐。
七、甲、乙雙方的權利與義務：
（一）甲方的權利與義務
（1）甲方負責配備現有的房屋、餐廳一次性借給乙方現有的設備、炊具；接通水電，。電費按供電局的電價計算，水費按_______元/方計算。
（2）甲方負責維修乙方經營所使用的房屋。
（3）甲方對食堂實行宏觀管理，把握食堂經營方向，飯菜質量和服務水平。
（4）乙方如有違規、違法行為，甲方有權責令乙方停業整頓或解除合同。
（二）乙方的權利與義務
（1）承包人要積極帶領從業人員認真學習執行《食品衛生法》、《餐飲業食品管理辦法》，履行本合同，遵守學校制訂的管理辦法及規定。
（2）乙方負責辦理《食堂衛生許可證》、《從業人員健康證》，費用自理。
（3）乙方享有自主聘用或解聘從業人員的權利，從業人員必須持健康證上崗，承包人負責對從業人員進行定期健康查體、業務培訓，費用自理。
（4）乙方根據學生的就餐要求，自行設計飯菜。乙方在采購物料、加工制作、出售等環節中要嚴格遵守食品衛生法。嚴禁出售霉變、腐爛食物，確保食品衛生，餐飲安全。杜絕食物中毒現象的發生。若發生食物中毒事件，除承擔一切醫療費用外，因此而造成的嚴重后果及法律責任由乙方承擔。同時甲方罰承包人20xx元，罰當事人3000元。
（5）乙方要嚴格食品成本核算，利潤控制在10%以內，甲方不定期檢查，核算食堂主、副食品的價格，凡檢查認定不按本合同執行的，一次罰款300元。
（6）從業人員工作時，必須穿戴干凈的工作衣帽，所有廚房用具要干凈衛生，嚴格洗刷消毒。
（7）乙方服務要熱情主動，耐心聽取有關意見，自覺接受檢查監督，不斷提高飯菜質量和服務水平。
（8）乙方要嚴格防火、防盜，預防各種事故的發生，在承包期間發生的一切事故造成的經濟損失由乙方承擔。
（9）乙方在承包期間，出現的一切工傷事故所造成的后果及一切經濟損失均由乙方承擔。
九、違約處理
（1）甲乙雙方必須嚴格遵守本合同，如有違反，要承擔給對方造成的一切經濟損失，甲方有權解除合同。
（2）乙方在承包期內解除合同，甲方不退押金，并須向甲方交違約金壹萬元。
（3）經營期間如發生糾紛，均在甲方所在地解決。
（4）未盡事宜，甲、乙雙方協商解決。
（5）本合同一式兩份，甲、乙雙方各執一份。
（6）本合同自甲、乙雙方簽字、蓋章之日起生效。
甲方代表：_______（蓋章）
乙方代表：_______（蓋章）
_______年_______月_______日
[5] 經營管理崗轉正總結
隨著醫療行業的快速發展，醫院經營管理方案至關重要。一個有效的管理方案不僅能夠提高醫院的運營效率和質量，還能夠滿足患者的需求，提升員工的工作滿意度。本文將詳細討論醫院經營管理方案的構建和實施。
首先，醫院經營管理方案的核心應該是患者導向。醫院作為一個服務行業，其核心業務是為患者提供醫療服務。因此，醫院的管理方案應該以患者為中心，關注患者的需求和滿意度。為了實現這一目標，醫院應該建立一個有效的患者服務體系，包括接診、診斷、治療和康復等環節。在每個環節上，醫院應該重視患者的意見和建議，及時解決患者的問題，提升服務質量。
其次，醫院經營管理方案應該強調團隊協作。醫療服務是一個復雜的過程，涉及到多個專業和部門的協作。因此，醫院必須建立一個高效的團隊協作機制，確保各個專業和部門之間的無縫銜接。為此，醫院可以采取多種方式，如定期組織跨學科會診，建立跨部門的信息共享平臺，加強各個專業之間的溝通和合作。這樣可以促進醫院內部的協作和創新，提高醫療效益和服務質量。
再次，醫院經營管理方案應該注重人力資源管理。醫院的核心競爭力在于醫生和護士等醫療人員的專業技能和服務態度。因此，醫院應該加強對醫療人員的培訓和發展，提升其專業水平和服務意識。另外，醫院還應該建立一個公平、公正、激勵的人力資源管理機制，激勵醫療人員的工作積極性和創造力。只有這樣，醫院才能夠吸引和留住優秀的醫療人員，保證醫院的業務水平和品質。
最后，醫院經營管理方案應該關注財務管理。醫院作為一個企業，必須確保其財務狀況的健康和可持續發展。為此，醫院應該加強對財務管理的監控和控制，并合理利用財務資源。醫院還應該加強與保險公司和醫療機構之間的合作，共同推動醫保體系的發展，降低醫療費用，提高醫療服務的可及性和質量。
綜上所述，醫院經營管理方案是一個復雜的系統工程，涉及到多個方面的內容。一個優秀的管理方案應該以患者為中心，注重團隊協作，加強人力資源管理，關注財務狀況。只有在這些方面都取得突破和進步，醫院才能夠在激烈的競爭中脫穎而出，成為一流的醫療機構。
[6] 經營管理崗轉正總結
甲方：__________
乙方：__________
為了明確經營管理責任，確保各項經濟指標的完成，甲方特向乙方下達本目標責任狀，具體內容如下：
一、經營管理責任對象。
____________公司主要領導。
二、經濟指標。（_____分）
乙方必須完成甲方下達的年度經濟指標經營收入_____萬元。
1、當年未完成抵支收入計劃的，每欠1%扣_____分。
2、年終考核，必須做到賬表、賬實相符，不得虛報、瞞報，否則扣_____分。
三、對乙方新上工程項目的工作要求。（_____分）
1、新上工程項目質量責任明確，工作人員的工資與新上工程項目的效益掛鉤得_____分。
2、新上工程項目能達到計劃利潤并能得到業主和施工單位好評得______分。
3、新上工程項目操作規范且檔案資料完整得_____分。
四、對乙方鞏固和改造老項目的工作要求。（_____分）
1、鞏固老項目，增收節支創效益得_____分。
2、通過技術改造，擴大生產規模，效益明顯提高得_____分。
五、其他考核.（_____分）
1、層層簽訂經濟目標責任狀得_____分。
2、經濟工作宣傳力度大，在_____簡報及有關報刊宣傳經濟工作情況的報道，每篇得_____分，總分不超過_____分。
3、及時準確上交報表及有關工作材料得2分；遲報、錯報一次扣_____分，虛報、瞞報不交材料不得分。
六、乙方的有關責任。
1、對公司的精神文明建設和物質文明建設負有全面責任。
2、必須遵守公司的章程和各項制度。
3、必須依照國家有關規定，合法經營,按期如數繳納應繳納的各種稅、費和統籌基金及折舊。
4、經營期間，應保證公司經營資產的完好，并按有關規定，按比例提取固定資產折舊；經營資產的變更處理、新增設施、設備和新增債務須報經董事會批準。
5、應負責繼續履行公司與其他單位已簽訂的一切有效經濟合同，并應承擔公司與其他單位一切原有合法債權、債務。
6、自覺接受上級黨組織和職工的監督，尊重和保護職工的民主權利，定期向職代會報告工作，聽取職工的意見和建議。
7、服從甲方的經營指導、管理和財務審計監督。
8、維護職工的合法權益，改善職工的勞動條件，在不斷提高經濟效益的前提下，逐步提高職工收入。按規定足額繳納在冊職工的醫療保險、養老金、住房公積金等政策性收費。
七、有關事項。
1、本責任狀作為年度綜合考核的主要依據。_____分（含_____分）為合格單位，_____分以上（含_____分）為先進單位。
2、簽訂本責任狀時主要領導繳納風險抵押金_____元。凡當年考核為先進單位的退還責任人保證金，公司給予責任人_____元獎勵，考核為合格單位的不獎不賠，考核為不合格單位的扣罰責任人保證金。
3、 年終決算，公司稅后利潤的分配方式由公司董事會決定。
4、本責任狀一式三份，甲、乙雙方各執一份，董事會存一份。
甲方（簽章）：________________
乙方（簽章）：________________
簽字日期：______年_____月____日
[7] 經營管理崗轉正總結
一、今年工作回顧
（一）農經總體工作安排部署方面
1、提出工作意見。我站在《xx農經》第4期簡報上印發了《關于做好20xx年農村經濟體制改革與農村經營管理工作的意見》，作為今年我縣農經工作的綱領性文件，用以指導各鄉鎮開展農經工作，圓滿完成各項目標任務。
2、編印《xx農經》簡報。借助于《xx農經》工作簡報，為全縣廣大農經工作者提供一個學習法律、宣傳政策、增長業務、瀏覽信息、交流經驗、激勵先進、鞭策落后以及營造一個百家爭鳴的工作平臺。截至目前，我局農經站已印發《xx農經》17期次，起到了很好的宣傳指導作用。
（二）農村土地承包管理方面
1、扎實開展農村土地政策落實自查自糾工作，并將之作為今年我縣農經工作的重點內容之一。
（1）成立機構。
根據省、市、縣強農惠農政策落實情況監督檢查工作的統一部署和要求，我站在局農村土地政策督查協調組的基礎上單獨設立農村土地政策落實情況指導組，負責對全縣農村土地政策落實情況監督檢查工作的組織協調、業務培訓和政策指導。
（2）制定方案。
為指導全縣農村土地政策落實自查自糾工作的.順利進行，制定并印發了《xx縣農業局開展強農惠農政策落實情況監督檢查工作實施方案》。
（3）下發表格。
為切實開展農村土地政策落實自查自糾工作，根據省、市的部署并結合本縣實際，制定并下發了《農村土地政策落實情況自查自糾登記表》（一）、（二）、（三）。
（4）開展培訓。
為確保我縣農村土地政策落實自查自糾工作的規范運作，在全縣強農惠農政策落實情況監督檢查工作動員大會暨業務培訓班上，我站安排人員就農村土地政策落實監督檢查工作目的、要點、我縣農村土地政策落實中存在的問題、本次監督檢查工作步驟、自查自糾登記表的填報等事項作了詳細講解，收到了滿意效果。
（5）督查指導。
為避免農村土地政策落實自查自糾工作出現“轟轟烈烈搞動員，扎扎實實走過場”現象，我站先后2次組織開展了對全縣各鄉鎮農村土地政策落實自查自糾工作的監督檢查與整改指導，有效地促進了工作進度和提升了工作效果。
（6）督促整改。
為督促各鄉鎮制定切實可行整改措施并抓好落實，確保農村土地承包政策落到實處，我站在做好及時反饋的基礎上，以縣人民政府辦公室的名義擬訂責任狀，逐一下發整改通知，要求將督查中發現的涉及7個大方面，其中權證、合同、表冊填寫中存在的36個不規范以及督查未發現但可能存在的其他方面情況等問題限期整改到位。
（7）認真匯總。
各鄉鎮農村土地政策落實自查自糾工作結束后，我站及時將各鄉鎮上報的自查自糾登記表進行審核匯總上報。
（8）及時總結。
為正確指導下一步工作的開展，我站及時對全縣農村土地政策落實自查自糾工作的開展情況、工作措施、經驗做法、存在問題進行了總結，明確了下步工作努力的方向，有針對性地提出了咨詢意見。
（9）按時匯報。
為及時反映動態、研究措施、制定辦法、推動工作，我站堅持在自查自糾期間每星期五向市農村土地政策督查協調組、縣強農惠農政策落實情況監督檢查工作領導小組辦公室匯報我縣農村土地政策落實自查自糾工作進展情況，截至到今年7月上旬，共匯報工作13次。
[8] 經營管理崗轉正總結
1、____________(以下簡稱“酒店業主”)，是根據中華人民共和國法律成立的法定企業，法定地址為中華人民共和國___市___路___號。
2、____________(以下簡稱“管理公司”)，是根據法律注冊及存在的公司，法定地址：______。
鑒于：
雙方同意訂立合同如下：
第1條定義經雙方接受后，下列之各措辭，用于本合同以及所有有關之附加或更改文件時，有以下之定義。
1.1酒店--應解釋為建筑物之所在地，而其建筑物包括家私、裝置設置及營業設備，其細則詳列在后，酒店又應解釋為依據本合同而產生之營業運作。
1.2工程地址--應解釋為大約有___平方米之工地，位于____市___路___號及___部分房屋，如附表(一)之地圖所示，在其上將會建成“酒店以及所有主動或被動之附屬建筑物”。
1.3建筑物--應解釋為所有在性質上或指定上視為地產物業的樓房及設施，以及包括所有為該等樓房及設施所設之設備，例如：熱力系統、空調系統，所有水管類裝置和電器設備，戶外及戶內之標志，升降機等等。
1.4家私，裝置和設備或簡稱f.f.e--應解釋為所有家私、裝置、辦公室設備、裝飾(無論固定或可移動、包括地毯和墻身裝修)，廚房、酒吧、洗燙設備、電話設備、浴室水設備、物料運送設備，貨物車和所有其它酒店業設備和物資(指使用年限一年以上，單位價值超過人民幣八百元的企業固定資產)。
1.5營業設備或簡稱o.e--應解釋為一般用于酒店營業運作之小件，例如：銀器、被單、臺布等物、陶器皿，小型廚房用具和制服，包括使用年限在一年以內，單件價值人民幣八百元以下的低值易耗品購置，具體劃分標準按酒店統一會計制度及中外合資會計法規定處理。
1.6統一制度--應解釋為管理公司集團所采用之最新一期由美國酒店和酒店業公會所出版之“酒店統一會計制度”。此統一制度不得違反中華人民共和國財政部頒發的“中外合資經營企業會計制度”和其他規定。
1.7會計年度--應解釋為由一月一日開始至十二月三十一日止之十二個月期間，第一會計年度應由開業第一天開始至同年之十二月三十一日止。
1.8獨立公共會計師--應解釋為按中華人民共和國法律規定在中國注冊的中國注冊會計師。
1.9總收入--應解釋為營業收入減去工商統一稅后之營業收入。任何直接或間接發生于“酒店”經營之全部收入，包括所有房間總銷售、寫字樓公寓收入、食物或飲料銷售、洗衣、電話、電報和電傳的收入，服務費等其他酒店操作及其設備使用費及租賃費等等。也包括商場營業收入或商場出租收入及業主對外投資收入，固定資產收入，存款利息，各種賠償收入除7.1(d)或(e)條外，其他按7.3條處理和在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代替外幣結算時，所產生的差額。
1.10營業毛利或簡釋g.o.p--營業毛利應解釋為每一會計年度(或其一部分)之總收入額與酒店營業支出之差額。
1.11營業支出--應依據統一制度，包括下列項目
(a)薪俸，費用和工資，以及其他常規的或時有的，為酒店營業員工派發之其它款項，包括總經理，以及任何員工福利和糧款費用，起居住所、交通、員工膳食、其它雜項福利，因上述薪俸之有關法令或法規而產生之應付款項或稅項。
(b)為酒店而消耗的食品和飲料成本，和一般情況下為收益而發生之成本。
(c)依據當地經驗，經董事會批準的實際發生的呆帳。
(d)因酒店營業有關雇用之獨立公共會計師以及用酒店之需要而聘請的法律顧問費用。
(e)第8.2條所指定付于管理公司之基本管理費。
(f)第7.1條所指定付于管理公司之基本管理費。
(g)所有因正常酒店管理所需之營業設備，購入和更換之開支，包括1.5所列開支條。
(h)所有廣告、業務推廣和公共關系開支。
(i)第5.3.3條所指定由管理公司集團提供之廣告和業務推廣支出內之酒店應承擔的份額。
(j)因酒店消耗而發生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其它公用設施費用支出。
(k)付于推銷代理及信用卡公司之傭金、費用及開支和預定費用。
(l)為維持酒店之良好操作狀況而產生之修葺、保養及更換費用，除第6.1條和第6.2條屬業主責任范圍的費用外，均列入營業支出。
(m)一般情況下由酒店或由管理公司在酒店所產生之營業費用。
(n)為酒店營業任何直接稅項、關稅、牌照費的繳付，但不包括第1.12條注明的費用。
1.12獨立費用--下列項目應解釋為“獨立費用”，不應包括在“營業支出”之內。
(a)酒店裝飾、固定附屬裝置和設備的折舊。
(b)本酒店的資本和房地產稅項。
(c)本酒店土地使用費。
(d)開業前支出的攤銷。
(e)第6.1條重置儲備金的開支。
(f)由業主委任的審計師、律師和其他專業顧問費和任何特別費用。
(g)獎勵性管理費。
(h)本酒店業主所得稅，固定資產稅和利得稅。
1.13開房率--應解釋為酒店實際出租了的客房數除以酒店可供出租的客房數(不包括從香港地區及外國聘請來的人員的宿舍)的百分比。
1.14不可抗力--下述情況均構成不可抗力之事件。
(a)戰爭、侵略、反叛、革命、暴動及內戰。
(b)政府以統治者身份所作出的措施、政府條例和命令。
(c)地震或任何因自然力量發生而被影響及不可合理預測或抗拒的事故。
(d)勞工糾紛。
(e)其他非管理公司可合理控制的而嚴重地影響管理公司經營酒店的能力的事故。
第2條酒店計劃、建筑及設備
2.1工程地址財產所有權
將建酒店之工地圖列于本合同的附錄(一)。
2.2酒店規模
酒店將擁有下列：
……套房間及有關配套設備，在中國政策許可范圍內，包括但不限于：
……中西餐廳
……酒吧(廊)
……咖啡座
……多用途禮堂
……歌舞廳
……運動/健康設備
……商店
2.3建筑進行程序
為進行酒店的建筑、布置、配備及裝飾，酒店業主將對自行聘請及保留所有
有關及需要的建筑師、承包商、室內設計師及其它專家和顧問的費用負責。酒店業主應于六十天內給與管理公司一份酒店設計、建筑及配備總時間計劃，而由管理公司提出意見。
2.4酒店驗收
管理公司將協助酒店業主在酒店建筑設備安裝及完成時之接收程序，酒店業主答應在一段合理時間內執行所有必要措施彌補管理公司向其提出之合理建議。
第3條酒店開業前事項
3.1酒店開業前管理公司所提供的服務
在“酒店”開業之前，管理公司或管理公司集團受業主之委托，從事下列活動：
……設立開業前之預算案，呈交酒店業主批準后執行。
……確立酒店之總體組織和計劃開業前之各項活動。
……為酒店設立管理控制和會計制度。
……按照中華人民共和國適用法規，挑選和招募來自各階層之酒店員工，需要時，履行培訓計劃。
……協助組織和成立酒店內之各不同部門。
……承擔分析各項應保項目，和協商保險計劃，在中國保險公司投保。
……采購開業所需的物品。
……制訂并執行酒店之市場營銷策略。
……承擔廣告和公共關系計劃(確定宣傳媒介，擬定宣傳材料，傳送文件予旅行社，以及介入管理公司集團的廣告和公開宣傳等)。
……承擔業務推廣和訂房運作。
……組織開業典禮。
酒店業主應以本身費用開支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段之責任。
管理公司應聯同酒店業主采取必要措施，獲得因酒店供應、管理和經營而需要之牌照和準許證。
3.2酒店開業前之預算
(a)開業前預算表應如以下第3.5條之規定由管理公司于不遲于開業前六個月呈交酒店業主批準。
(b)預算應包含所有開業前活動之成本和支出。
(c)其應再包含：
……開業前酒店總經理、營業經理和按人員編制在開業前委派給酒店的所需人員的工資。
……招募和培訓酒店委任員工成本包括有需要時在本集團內其它酒店之培訓費用。
……開業前廣告和業務推廣之成本。
……開幕典禮之成本。
……一切關于所有需要之經營和行政成本，包括領取所有需要之執照和準許證成本、律師和顧問費用。
……酒店部分開業時，部分經營所需之資金。
酒店業主應依據下列時間表存放包含本預表之資金于8.1條所述的銀行帳戶，和使管理公司得以運用。
酒店業主應依據下列時間表存放包含本預算表之資金于第8.1條所述的銀行帳戶，和使管理公司得以運用。
……百分之伍拾(50%)開業前九個月。
……百分之伍拾(50%)開業前六個月。
非管理公司可控制而發生：(a)開業延誤酒店業主應將根據因延遲而修訂之預算表所需增加之資金，存入上述提及之帳戶，使管理公司得以運用。
由開業日起壹百貳拾(120)天內，管理公司應送與酒店業主一份說明所有發生于開業前之開支和交回過渡之款項于酒店業主，該份記錄將以會計記錄為基礎，酒店業主或其代表人將有權在酒店辦事處視察及稽核全部帳簿。
如本合同于開業日前因酒店業主原因終止，酒店業主應賠償管理公司于開業前服務所招致的合理損失，(b)酒店業主應負責向管理公司賠償。
3.3流動資金及開業所需的物品
酒店業主應在本合同的有效期內提供足夠之作業流動資金，使酒店保證得以無間斷和有效的運作。
特別提出的是，酒店業主同意在開業前六個月提供予管理公司足夠資金，以
采購足夠應付初步所需物品(食品、食料和其他消費品)酒店開業后不超過六十天，管理公司應呈交一份確實支出表予酒店業主。
3.4部分開業時間
由雙方同意，酒店將有一段部分開業期，由酒店確實完成和獲得入伙紙后以供第一個付款客人入住享用酒店設施，至酒店開業日前立即終止，開業日明確列在第3.5條。
部分開業期間于經營期內的營業支出，應列入開業前預算內。
3.5酒店開業日
開業日應經雙方同意后決定，并應在：
(a)家私、裝置和設備已實質上裝配完畢以后。
(b)已取得酒店經營所需之執照和許可證以后。
(c)雙方認為該酒店已能在完整的營業基礎上提供豪華服務予客人以后。
酒店之開業將不會解除酒店業主遵守本合同條款的責任，特別是參照第2.4條有關更正酒店建筑及設備之任何缺點或不足。
酒店開業日，預計為__年__月__日。
第4條技術顧問服務
4.1專業技術及經驗
管理公司應以其專門經驗以及專業技術提供現代化的酒店設計及部署工作，并適當地指導酒店業主及其代理人。
4.2技術顧問概要
(a)酒店設備
()管理公司將協助酒店業主選擇及訂立酒店里應有的各種設備，諸如客房的種類與數量，以及餐飲、宴會、會議廳的形式，酒店后勤等區域。
()管理公司將預備一份設備計劃，推薦及詳細說明各設備的主要特征。
()酒店業主將需提供包括以下幾點的最終設計圖及詳細規格給“管理公司”。
(1)最終施工圖及詳細規格，必須具備可用以呈報有關政府機構所需的資料，(適用于呈報及申請有關建筑許可證、規劃、消防局準證、旅游局準證等等)招標、施工用途之有關文件。
(2)規范客房的詳圖。
(3)燈光與園藝布置詳圖。
(4)最終設備的布置圖與詳細規格。
(5)適用于市場地銷和廣告宣傳有關客房，各餐飲設備及公共場所的圖片或模型照片。
管理公司將會檢討最終設計圖及詳細規格，并給予必要的建議，以便設計達到要求。
(b)室內設計與裝修
()管理公司將會給予酒店業主就室內設計和針對客房、走廊、公共場所、餐飲設施、宴會廳、會議廳功能上的布局提供意見，以及技術上的建議。
()酒店業主將會提供包括以下幾點的最終設計給管理公司。
(1)客房、家私和附屬裝置性質的客房布局圖。
(2)側面與天花板示意圖。
(3)燈光圖。
(4)將要采用所有材料的樣本和詳細規格，包括地毯的樣本，墻與天花的處理以及家私和附屬裝置的材料。
(5)特別設計家私、燈光配件及零件的詳細圖則。
(6)選定物件的相片。
(7)模范客房的圖紙與詳細規格。
(8)制服的美術設計、美術稿。
管理公司將會檢討最終設計，并給予必要的建議，以便設計達到要求。
(c)酒店后勤的供給、營業設備、營業所需的供應，管理公司將會：
()預備一份完整的貨單，包括營業設備以及后勤的供給(這份貨單應包含物品、數量、詳細規格等等)，若酒店業主另有要求，也必須提供一家或多家供應商的地址。
()籌備初步財政預算，以便采購初期所有的營業設備，后勤和營業所需的供應。
()為以上(i)項所列的物品，做好最終財政預算。
()因通貨膨脹因素，財政預算應經常地加以檢討與調查。
4.3報酬
(a)上述技術顧問及酒店開業后的服務(參見第3.1條、4.1條及4.2條)所引起的經費，包括其人員的薪俸、旅差費、食宿、辦公費等，由酒店業主支付。
(b)津貼、報銷費用：在酒店業主的要求下，管理公司將委派專家，針對項目的某一階段來提供專門的意見，指導或其他方面的服務，酒店業主應承擔這些專家的津貼及所引起的費用，包括了來回機票、住宿酒店費、交通費等等。
4.4付款方式
(a)酒店業主對4.3(a)項費用的支出，應與提供服務者另行協商。
(b)津貼、報銷費用，每個月管理公司會提出清單給酒店業主，酒店業主須于30日之內付清。
第5條管理公司的責任
5.1管理公司的服務
在本合同有效期內，管理公司應遵守中華人民共和國法律，代表酒店業主執行所有在酒店管理及市場推廣范圍內之一切任務，管理公司只許用酒店作為以管理公司集團酒店時下高效能管理為標準的酒店經營，管理公司除與國際經營行業正常有關或因標準改變而產生的輔助及附加活動外將不能在酒店內從事其它活動。
5.2商號、商標、服務稱號及服務標志酒店根據中國法律程序注冊使用名為“××酒店”。
在合同有效期內，管理公司許可酒店業主在酒店公共宣傳以及有關酒店經營有關之使用___商號、服務稱號、服務標志及商標。所有“酒店”經營的一般用具應注明___之服務標志以便確認酒店為管理公司集團成員之一。合同期滿或解約后，酒店將繼續使用___商號，至于服務稱號，服務標志及商標則在解約時另行協商。
5.3廣告
5.3.1集團廣告，推廣及公共關系
管理公司將會由合同批準之日起準備酒店之所有公開宣傳、廣告、公共關系及努力促銷本酒店業務節目和運動。
5.3.2酒店間之相互廣告及宣傳
管理公司集團之酒店將會向它們之顧客推薦酒店業主之酒店，同樣酒店亦應向其顧客推薦集團之其他酒店。
5.3.3集團廣告和業務推進之分攤
酒店應共同負擔管理公司集團為屬下酒店之共同利益而推行如本段敘述之廣
告及業務推進活動，其應承擔款項相等于酒店每月總收入百分之一。管理公司將按月收取該款項，該款項將于計算營業毛利時當作營業支出處理(由管理公司自行完稅)管理公司應提供給與酒店業主所有已進行廣告及業務推進活動的證明資料。
[9] 經營管理崗轉正總結
委托方(甲方)：
身份證號碼：
地 址：
電 話：
受托方(乙方)：
地 址：
電 話：
為了使甲方物業能夠獲取最大的經濟效益，依據《中華人民共和國合同法》以及其它相關法律，法規等規定，就甲方購買的億都家居建材城商鋪委托乙方統一經營管理事宜，甲乙雙方本著平等互利的原則，達成本合同，并共同遵守。
第一條 委托事項
一、委托經營的商鋪基本情況
甲方購買坐落在億都家居建材城第 幢 層 號商鋪，共計 間，預測總建筑面積 平方米。
二、委托經營目的
1、為使億都家居建材城規范運作，交易繁榮，擴大知名度，甲方同意乙方根據本合同規定統一經營管理。
2、乙方對億都家居建材城進行整體規劃，按照業種業態的分布要求，以優質服務規范的管理培育市場。
3、雙方確認，甲方購買的商鋪通過統一經營和管理，有助于市場的快速成長，有利于提升商鋪的商業價值。
三、委托經營期限
甲方同意將該商鋪交由乙方統一經營管理，委托期限為十年，即從 年 月 日(以實際開業日期為準)至 年 月 日止。在委托經營期限內，雙方不得解除或終止本合同，否則按本合同第三條處理。
四、 委托條款
1、甲方同意將所購商鋪在合同履行期間的前三年(即年月日至年 月 日)給乙方無償使用，乙方享受對該商鋪的使用、收益權，并不需向甲方支付任何費用;
2、上述三年經營委托期為市場的培育期，甲方委托乙方統一招商，統一經營，培育費用(即招商費用、廣告費用、管理費用等)由乙方承擔;
3、后七年(即年月日至年月日)由乙方統一代為出租，為更好保障甲方利益，乙方同意按以上時間開始計算給甲方固定的租金收益(若乙方收入超出支付給甲方的固定回報時，超出部份按8：2分成)，甲方向乙方支付租金總額10%做為市場管理費，所有收入稅費按照國家規定各自承擔;第四、五年每年租金為￥ 元(大寫元整)，第六、七年每年租金為￥元(大寫 元整)，第八、九、十年每年租金為￥ 元(大寫 元整)。
五、租金支付時間及方式
1、支付時間：后七年的租金，每滿一年期最后一個月內一次性支付給甲方，若甲方原因造成乙方未能按時支付，則付款時間順延。
2、租金支付方式：乙方在規定的支付期間內將租金打入由乙方指定銀行，甲方自行開設的銀行帳戶中。
第二條 雙方的權利和義務
一、乙方接受甲方的委托，按照本合同的約定，完成有關委托事項。
二、甲方應當按照購房契約的約定及時與開發商辦理商鋪交接手續，并在此后十日內將商鋪交付乙方;因甲方原因致使乙方不能按期正常使用該商鋪的，甲方應承擔違約責任;同時乙方的商鋪經營使用時間相應延長;若因第三方原因造成乙方不能按期正常使用該商鋪的，乙方的商鋪使用期限不延長。
三、乙方在委托經營期限內因該商鋪使用而產生的物業管理費、水電費等費用，均由乙方承擔，乙方不得向甲方收取費用。
四、甲方不可撤銷地賦予乙方使用，出租該商鋪及收益的權利，確認乙方在本合同期限內始終有上訴權利。根據本條約定，乙方除有自己的名義直接與承租人簽訂租憑合同獲取收益外，在本合同經營期間或租憑合同的履行過程中，因侵權人或承租人違反租憑合同等管理制度行為的，乙方還有權利以自己的名義或者甲方的名義向承租人提起訴訟，需甲方提供相關授權和證照配合的，甲方因給予以協助，否則按本合同第五條約定標準承擔違約責任。
五、甲方若轉讓商鋪，應提前十日告知乙方轉讓條件，在同等條件下，乙方享有優先購買權，乙方未行使優先購買權的，甲方應當書面告知受讓人本合同之內容，并要求受讓人嚴格遵守本合同之約定。
六、乙方應積極招商，采用多種經營方式，盡可能在短時間內搞活市場。
七、如果該商鋪具備提前裝修、試營業的條件，則在此期間甲方不享受任何權利。
八、在本合同約定的期限內，甲方參加業主委員會等業主行使的權利交由乙方。
九、甲方同意乙方建材城總體規劃、統一經營和管理，在建材城使用約定期間，甲方不得以任何理由收回商鋪使用權。
十、乙方有權根據其對億都家居建材城業種的定位和商鋪的整體業態規劃，自主決定該商鋪的經營業種，業態;為實現統一經營目的，乙方有權根據經營者的需要對該商鋪進行必要的改造，裝飾裝修，增設附屬設施，拆除該商鋪隔斷等;組織施工所發生的費用由乙方承擔。
十一、委托經營管理合同期滿后，甲方可以繼續將商鋪委托給乙方經營管理，期間商鋪租金收益按8：2分成(即甲方獲取租金收益的80%，另20%收益歸乙方所有)，具體條款雙方可另行商定;如果甲方不再委托乙方經營管理的，乙方應將商鋪以清潔適用狀態交付給甲方，無須恢復到開發商交房之狀態。
第三條 違約責任
一、甲乙雙方必須嚴格遵守履行本合同條款，乙方延遲支付租金的，按銀行同期活期存款利率計算違約金;
二、在本合同期限內，如果發生商鋪所有權主體發生變動的情形，甲方承諾在產權變更前取得受讓方遵守并繼續履行本合同約定的承諾書，并會同乙方與甲方共同訂立本合同的權利，義務轉讓合同。甲方擅自解除，終止委托關系或者被司法行政機關強制性處分商鋪，使乙方經營權喪失或者其它阻礙乙方行駛經營權行為的，乙方有權要求甲方繼續履行本合同，若甲方無法繼續履行本的，甲方同意按未履行合同期每年人民幣 萬元向乙方支付違約金，因此給乙方造成損失的還應給予相應賠償。
三、如有其它違約行為的，違約方按年租金數的30%向對方支付違約金。
第四條 其它
一、在乙方經營期間，甲方商鋪及乙方裝飾由各方分別負責辦理財產保險，如遇不可抗力事件致使甲方所購商鋪發生損毀，滅失的，乙方不承擔任何責任。
二、甲，乙雙方在簽署本合同時，本著自愿公平的原則經充分協商，對各自的權利義務，責任清楚明白，并認為合同條款對雙方而言都是公平合理的，愿按合同的規定執行。如一方違反本合同，另一方有權要求對方繼續履行本合同，合同無法繼續履行的，一方有權提出索賠。
三、甲乙雙方在履行合同過程中發生爭議，應協商解決。協商不能解決的，可提交鎮江市仲裁委員會仲裁。
四、本合同及附件一式貳份，甲乙雙方各執一份。雙方在平等自愿的基礎上簽定，本協議自簽定之日起生效。
甲方(簽章)： 乙方(簽章)：
法定代表人： 法定代表人：
委托代理人： 委托代理人：
日期：日期：
[10] 經營管理崗轉正總結
連鎖經營是近代產業革命所帶來的經濟高速發展的產物，是社會化大生產的的產物。在產業革命所帶來的經濟高速增長的推動下，連鎖經營作為一種現代流通業的新的企業組織形式和經營方式，產生于美國，但由于它一不受國家和地區的限制，二不受文化傳統、商業習慣的限制，三不受行業、零售業態的限制，所以很快傳遍了世界，在一切具備條件的地方和領域都產生了連鎖經營。
連鎖商店是美、英、日等經濟發達國家零售商業廣泛采用并仍在繼續發展著的一種經營方式和組織形式，至今在世界上已發展了一百多年，其經營范圍幾乎覆蓋了整個商品流通業和服務業。連鎖商店是隨著商品經濟的發展而產生發展的，在其發展過程中也逐步形成了自身的特點，形成了理念連鎖，CIS連鎖，商品服務連鎖和經營管理連鎖等特征，顯示了巨大的生命力。據我國資料顯示，20___―20___年，是中國連鎖業發展最快的幾年。其中前四年，中國連鎖百強企業的平均年店鋪增長率達51%，年銷售增長率達38%。連鎖業快速發展的幾年，也是政府管理部門探索連鎖行業管理、連鎖企業深入思考和實踐發展模式的幾年。20___年社會消費品零售總額達到67177億元，比上年增長12.9%，扣除價格上漲因素，實際增長12.0%。分城鄉看，城市消費品零售額45095億元，增長13.6%；縣及縣以下消費品零售額22082億元，增長11.5%。分行業看，批發零售業零售額56589億元，增長12.6%；餐飲業零售額8887億元，增長17.7%；其他行業零售額1701億元，增長0.4%。 20___年1至11月，全國社會消費品零售總額達到68911億元，同比增長13.6%，是以來的最快水平。20___年我國社會消費品零售總額實現十年最大增幅。20___年上半年我國連鎖企業繼續呈現良好的發展勢頭。全國前30家連鎖企業20___年上半年銷售額達2751億元(其中，直營店的銷售額為2363.4億元，占銷售總額的86.1%)，比20___年同期增長25%；店鋪總數為15563個，比20___年同期增長17.1%。百聯集團有限公司(商業連鎖部分)以383.7億元銷售額、6451家店鋪的業績穩居第一，銷售額與店鋪數分別比20___年同期增長5.2%和9.4%。國美電器有限公司、蘇寧電器集團、大商集團股份有限公司、家樂福(中國)管理咨詢服務有限公司分別以303億元、289億元、173元億元和119億元的業績排名第二至五位。
連鎖業如此好而快地發展，當然離不開企業良好的經營戰略，其是研究企業適應。開拓。占領。發展市場所應解決的具有長期性。方向性的問題。在競爭激烈的市場中，連鎖企業要生存和發展，就必須制定正確的經營戰略。有了正確的戰略選擇，其他經營活動才有現實意義，戰略上的失敗是企業最根本性質的失敗。對于其經營戰略，我們來分析兩方面的問題：
一、企業自我完善方面。
不管連鎖營銷的類型怎樣，其企業形象的塑造非常成功，其運用企業的經營理念，在整體視覺設計與內外行為意識上加以發揮，建立了企業文化。企業文化不是一朝一夕的事情，它必須經過長期的積累和沉淀，而這個過程基本遵循著一定的.規律，按一定的模式不斷地創新。塑造企業文化要在突出其要點的的基礎上體現本企業的特色。由于社會文化不同社會制度不同\社會經濟發展狀況不同企業特點不同，決定了企業文化的不可模仿性。首先，企業要從三個方面進行塑造。
1、物質文化塑造，包括品質文化（產品質量），顧客愉悅（品質價格\態度及時性商品等得到顧客的滿意），技術審美（反映顧客追求的精神境界）。
2、企業精神文化，是指全體員工共同一致彼此共鳴的內心態度，意志。思想境界。理想追求。企業精神文化具有個性\時代特征激勵作用\傳統文化精神前瞻性。
3、制度文化塑造，是指企業為實現自身目標對員工的行為給予一定限制的文化，包括工藝操作規程。廠規廠紀。經濟責任制。考核獎懲制度等。面對迅速發展的經濟，企業制度觀念要變革，建立科學的管理制度，保持領導體制和組織結構的適應性，到以文化促營銷的理念。
二、外部抵御與進攻。
競爭戰略是在市場上企業與競爭對手競爭的基本方針，它的目標是使企業的經營活動能在所有競爭對手中技高一籌，使企業在與競爭對手的競爭中占據有利的位置。競爭戰略是企業環境管理中最基礎性的東西，從零售店到大企業集團，都離不開競爭戰略。因為企業的事業范圍一經確定，那么在這個范圍內企業如何開展活動就必須遵循一定的方針，而這個基本方針就是企業的競爭戰略。連鎖企業在這一塊做得很好，得到的反饋有三方面。
（1）最大限度地確保企業活動的自主性。企業在平等條件下參與競爭，不受任何組織指示命令的控制，可以自主地開展經營活動。
（2）合理分配資源。在滿足一定條件基礎上，市場競爭能帶來合理的資源分配。
（3）充分調動經營者的積極性和主動性。優勝劣汰是市場競爭的規律，市場競爭的結果必然會產生失敗者。企業要想在競爭中獲勝，必須付出加倍的努力。另外，競爭本身具有的挑戰性，也可以激發經營者的上進心和成就意識，激發經營者努力奮斗。像世界著名的連鎖集團沃爾瑪麥德龍等都是在市場競爭中逐步發展起來的，而在這期間，很多原來風光一時的企業逐步消失，成長壯大起來的連鎖企業都是身經百戰\經驗豐富，有著自己獨特的競爭優勢的企業。
隨著連鎖業的發展，連鎖經營模式也在不斷優化。目前特許連鎖發展日趨加快，說明其結構先進那是不言而喻的，但是問題還是存在的。 各類加盟店大部分都沒有后期管理，即使有的話，也僅僅是供貨，并不提供管理方面的服務。很多專業產品的加盟店，都沒有真正形成一種品牌式的管理體系，從而決定這種經營模式只是膚淺的加盟連鎖，既沒有統一的技術管理，開店標準也低，雖然會因產品的特殊性而迅速走紅，但大多以大起大落告終。專家指出，由于特許經營給中小企業和個人創業者提供了站在巨人肩膀上的機會，因此目前的特許經營看起來就像一塊肥肉，誰都想抓住機會咬一口。加盟商的專業化不足，勢必會嚴重制約其發展和擴張。還有一點值得指出來的是，從發展趨勢來看，進入我國的特許經營品牌的經營范圍，已經由原來的綜合經營發展到以某類產品為主的專業性較強的專賣店。據20___年國際特許加盟（上海）展覽會顯示，特許加盟的連鎖模式目前難以適應專業市場，專業店鋪正考驗著連鎖經營模式。
我認為，在現在的社會中，一切領域都包含著競爭，要想企業立于不敗之地，就是要在企業發展勢頭好的時候切勿養尊處優，而是要有憂患意識，做到”勝不驕，敗不餒”，完美企業形象，完善企業經營理念。
[11] 經營管理崗轉正總結
隨著人們的消費觀念的轉變和對婚宴筵席的重視程度不斷提升，飯店婚宴筵席已經成為飯店餐飲經營業務的重要內容之一，這也引起了同行業飯店的經營業務競爭的高潮。飯店要想吸引更多的年輕人的眼球，在激烈的婚宴筵席市場競爭中取得優勢，就需要飯店的餐飲經營管理者對婚宴筵席市場進行科學的分析，并結合飯店自身的經營特點，制定出符合市場要求的婚宴筵席營銷策劃方案。下面就為您介紹上海某飯店的婚宴筵席市場營銷策劃方案，希望會為廣大飯店餐飲營銷的同行們提供好的借鑒。
一、任務概述
飯店位于上海著名的虹橋高級商住區，以商務客人、會議客人作為主要的目標市場。在森林般茂盛的花園里、標準的網球場上，可以看到悠閑散步、運動健身的客人，幽靜中充滿了生命的活力。為了充分利用飯店現有資源，進一步拓展經營市場，擬開發婚宴組合產品?；檠缡袌龅男枨罅孔阋猿蔀轱埖甑挠忠粋€經營熱點，預計能給飯店帶來15%的銷售收入。
二、市場分析
據不完全統計，目前上海星級飯店餐飲生意中的30%的營業額來自婚宴。飯店之所以對婚宴客人有吸引力，主要有如下一些優勢：
(上檔次;
(2)有客房，可供客人鬧新房;
(3)配套服務內容多，節省了客人的精力。
新人們對婚禮及婚宴的態度是：結婚是一輩子的事情，應當隆重一些，但他們又不想為此花費太多的精力。顯然，婚宴市場的需求，飯店大多給予了滿足。在占飯店餐飲營業收入內容更豐富些、服務更周到些，相信有一部分客人愿意出更高的價格來購買更值的產品。上海星級飯店中，花園飯店的婚宴起價每桌為1888元，他們有別于一般的`飯店婚宴。
三、飯店環境、設施和服務項目概況
1、飯店的地理環境
飯店位于虹橋路中段，虹橋路是上海西區的一條重要通道，周圍集中了世貿城、國際貿易中心、國際展覽中心、友誼商城等高級商展、商住場所。此外，這里也走上海最主要的高級住宅區、外籍居住中心區，如古北新區、龍柏花苑、錦江經緯、皇朝別墅寄。
2、飯店的服務設施優勢
飯店的面積是其他任何競爭對手所不可比較的，擁有上海商務飯店中最大的花園，森林般自然、安靜、怡人，品種達上百種之多的花卉，把園地裝扮待分外嬌艷。園內神奇地級考幾塊湖面，你可以在她的旁邊欣賞倒影或是垂釣，偶爾在你不經意時，會有小鳥過來與你對話。這里有一種世外桃園的感覺。
飯店的客房掩隱在樹林之中?？头績扔须娨暋⑿【瓢?、電話、七國語言的電視頻道及與機場同步的即時航班信息頻道等，可享受免費送報、擦鞋等服務。
3、飯店服務項目
1)四季廳宴會廳，可容納250人同時用餐，供應中式菜點。營業時間為上午11點至晚上11點。
2)末莉廳裝潢華麗，可容納100人宴請。營業時間為11∶00至24∶00。
3)蓮花廳是一個點菜廳，有茶位150個，經營上海菜為主。營業時間為7∶00至24∶00。
4)沙遜花園餐廳走一個西餐廳，德國廚師主理。營業時間為7∶00至24∶00。
5)飯店還提供野外燒烤，可供近千人舉辦野外冷餐會。
飯店的綜合部是滬上設施最好、項目最齊全的綜合部，擁有室外標準網球場、室內標準游泳池、壁球、桌球、保齡球、健身房等健身娛樂項目。
四、婚宴目標顧客
飯店的主要客源市場來自外籍職員、社會名流、外資商社、銀行及證券機構等，這些客人層次高、消費額大，對飯店產品服務質量要求高，對環境也比較挑剔，所以，婚賓客人的層次也要高些。根據飯店的特色，通過設計獨特的婚宴包價，將目標市場定位在月收入3000元以上的白領階層是可能的。每桌筵席的最低價為：1588+15%服務費。
五、競爭對手情況
這一目標市場的主要競爭者是花園飯店的“花園婚典”?；▓@飯店推出的主題是;錦繡婚宴在花園。一年舉行四次婚宴發布會，請有關婚宴公司協助，展示婚宴模擬程序。
1、主要產品：
1)1888元/桌
2)2880元/桌
3)3280元/桌
2、主要享受項目：
1)每桌精美菜單
2)主桌精美鮮花
3)嘉賓簽名冊
4)新娘換衣室1間
5)婚宴當晚免費停車券2張
3、婚禮程序策劃
音響、音樂、燈光
2)提供婚禮附屬商品服務
4、凡惠顧8桌以上可以享有：
1)新婚當晚蜜月標準房1間
2)新人次日玫瑰餐廳早餐
3)新房內鮮花1盆
4)新娘手捧花制成的卡貝藝術畫1幅
5、凡惠顧12桌以上可享有：
1)新婚當晚蜜月標準房1間
2)新人次日玫瑰餐廳早餐
3)新房內鮮花1盆
4)新娘手捧花制成的卡貝藝術畫巨幅
5)新人午夜喜點
6)新婚次日飯店專車送新人
6、凡惠顧20桌以上可享有：
1)新婚當晚蜜月標準房1間
2)新人次日玫瑰餐廳早餐
3)新房內鮮花四盆
4)新娘手捧花制成的卡貝藝術畫1幅
5)新人午夜喜點
6)新婚次日飯店專車送新人(限市區內)
7)玫瑰餐廳周末自助餐券2張
六、婚宴產品組合方案
根據上述分析，飯店應利用獨特的資源優勢，設計競爭對手所沒有、所無法模仿的產品，就有可能取勝。
(一)婚禮形式
1、中西式婚禮儀式
在美麗的花園草坪上，縷縷陽光，小鳥嬉鬧……樂隊在演奏者歡快的樂曲，迎賓小姐、先生穿著中式(或西式)盛裝，按中式(或西式)程序歡迎新人們……綠色的草坪，嫣紅的地毯，專業的服務，讓您倍感與眾不同的溫馨愛戀，純潔的紗裙飄拂在草坪浪漫的微風里。讓新人們記住這花、這天、這氣氛、這日子。(飯店提供迎賓小姐、先生和經驗豐富的司儀，代請樂隊。)
2、焰火晚會(價格視婚宴規模商議)
當筵席結束后，夜色中星星閃閃，燈光點點的花園里，喜慶的焰火在空中繽紛。人們擁著新人，這樣的情景，使婚宴進人高潮。(飯店位于內環線之外，允許放焰花，這是一個有利條件。)
3、浪漫同心結儀式
在花園里，有許多高大的樹木，新人們可以把心愛的物品掛上樹，佳偶天賜，眷屬終成，愛的堅定與永恒在此同心留駐。(飯店提供精心設計的升降臺)
4、水上婚禮(價格視婚宴規模商議)
飯店的室內游泳池寬敞、氣派，在藍色的水波上搭一舞臺，上鋪紅地毯。婚禮儀式就在這里舉行。藍色是永恒，愛情是藍色的。(飯店布置)
5、花好月圓宴
經典歐陸風尚的花園自助茶(苓人200元起)上海灘唯一的戶外草地餐廳，讓人生中最美的一季永存真摯的詩篇。
(二)婚宴產品組合
1、龍鳳呈祥宴(每席1588+15%服務費)
凡惠顧10席以上，可獲贈：
(1)蜜月房一晚(或提供豪華行政房一晚，補差價88元);
(2)客房內精美鮮花籃和鮮果藍各一份;
(3)次日沙遜花園西餐廳歐式自助早茶兩份
(可樂、青啤暢飲(限時2小時);
(5)提供主桌鮮花布置;
(6)提供音響設備;
(7)提供大巴士一輛接送客人(30公里內);
(8)提供來賓泊車車位。
2、玫瑰雙人行(每席1888+15%服務費)
凡惠顧10席以上，在獲贈1～8項基礎上再增加或升級為：
(9)第1項中蜜月房升級為秦華行政房;
(10)第3項升級為次日早餐送房服務;
(11)提供隆重婚禮儀式(視當日天氣而定);
(12)提供迎賓花門1個;
(13)提供香檳塔;
(14)主桌贈送張裕大香檳1瓶;
(15)贈送三層喜慶蛋糕1只;
(16)嘉賓簽名冊1本;
(17)舉行浪漫同心結儀式(視當日天氣而定);
(18)制作婚禮VCD(像帶由新人提供)。
3、豪華連理宴(每席2388+15%服務費)
凡惠顧10席以上，在獲賭1-18項基礎上再增加或升級為：
(19)第9項中蜜月豪華行政房兩晚;
(按摩除外)對新婚夫婦免費開放
(21)每桌贈送鮮橙汁兩筒;
(22)主桌贈送龍鳳立雕1座
(23)每桌贈送王朝干紅1瓶
(24)主桌贈送進口香檳1瓶
(25)贈送天然精美押花1幅。
4、寶貴同心宴(每席2888+15%服務費)
凡惠顧10席以上，在獲贈l～25項基礎上再增加或升級為：
(26)第9項中蜜月豪華行政房升級為豪華套房兩晚;
(可樂、錦碧礦水、青啤);
(28)每桌贈送王朝干紅兩瓶;
(飯店婚房布置;
(30)奉送價值1000無的龍柏消費券。
七、廣告策劃
(一)廣告創意和策略
主題：——您的愛情伊甸園
表現：
1、強調森林花園特色。自然之美。
2、花園別墅前鋪著紅地毯，升向綠色的草地深處;這是典型的東方色彩，烘托喜慶氣氛。
3、藍色的湖面，宇軒樓閣，曲橋漏水;象征愛的永恒。
著名球星等的婚禮。
5、樹上掛著同心結紀念品。
6、陽光從窗口進入婚房，桌上是精美的早餐。
策略：
1、讓顧客知曉飯店的婚宴產品。
1)各媒體發廣告(20xx年3用開始)
2)策劃球星的婚宴(20xx年5月)
3)邀請滬上白領人士參加飯店游園會(20xx年6月)
2、加深對龍柏婚宴產品的印象。
1)電視臺密集廣告(20xx年9月，每天有30秒，連續一個月)
2)與電視臺“愛情牽手”專欄合作辦一次節目，地點在飯店花園
3、提示顧客
20xx年開始每月一次廣告，每季一次形象推廣活動。
(二)媒體策略
1、《上海新娘》雜志
這走一本面向上海將要結婚的年輕人的雜志，針對性很強。作20xx年5用一20xx年5用全年廣告。
內容：飯店婚宴形象、飯店婚宴產品、新人在飯店辦婚宴的專訪
費用預務：RMB37800
《ShanghaiTalket》
這兩份刊物面向在滬外籍人士和白領階層，而這些讀者是飯店婚宴的重要客人，他們對浪漫婚宴的向往及消費能力，決定了他們會在閱讀刊物的休閑階段，有興致看龍柏的婚宴廣告。作全年廣告。
內容：婚禮形象、完善的健身設施、自然之美
費用預算：RMB53000
《新聞報》
這是滬上多數年輕人喜歡的兩份報，一份以休閑為主，一份以經濟信息為主。
內容：婚宴產品
費用預算：RMB70000
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