述職范文|窗口負責人優秀事跡材料（系列15篇）_窗口負責人優秀事跡材料

窗口負責人優秀事跡材料（系列15篇）。

? 窗口負責人優秀事跡材料 ?

1、完善采購制度，降低成本：根據材料采購計劃，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業利潤。

為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方

2、與各供應商建設立并保持良好的關系，下一年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調，盡最大努力按照我司的標準供應產品。

4、上一年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應商的管理協調，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優且具有戰略伙伴的供應商。

4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺，下一年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到提高的同時，業務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關。

對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

1、關于鳳崗深聯設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發現并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位，后續并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設備要充分了解，避免此類問題再次發生。

2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

以上都是采購部現所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。

1、完善供應商體系，對重要材料/設備的供應商要求達到2-3家，確保材料/設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、控制質量。穩定現有供應商，開發有潛力的供應商，不斷優化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累經驗。

2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調，采購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優秀的供應商，避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。

3、繼續配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的設備的各種質資。

4、采購物資進行分類，制定分類物資采購制度，如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內完成，所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買量大則可以降低成本。

5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情情況，使采購工作不處于被動狀態，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。

6、采購員的產品知識及業務素質通過培訓和相互學習，使專業知識及業務水平得到提高，同時培養新進人員，使之盡快熟悉工作。

在下一年的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質、管理水平及專業的產品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

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作為一個負責人，自我評價是非常重要的。自我評價不僅可以幫助我發現自己的優勢和不足，還可以幫助我清晰地了解自己的定位和角色，從而更好地提高自己的工作表現。在我看來，一個負責人自我評價的內容應該包括自己在工作中的表現、自己的管理能力、自己的溝通能力、自己的團隊合作能力以及自己的領導能力等方面。我將從這些方面展開自我評價。

首先來談談自己在工作中的表現。作為一個負責人，我始終認真對待自己的工作，積極主動，有責任心和使命感。在工作中，我能夠準確把握問題的本質，善于分析和解決問題，能夠合理安排工作任務，保證工作效率和工作質量。我善于把握工作的重點，根據公司的戰略目標和規劃，制定出相應的工作計劃，保證團隊的工作任務能夠按時按量完成。在工作中，我嚴格要求自己，始終保持良好的工作態度，不畏艱難，不逃避責任，勇于挑戰困難，善于抓住機遇，敢于創新。我相信在工作中的表現還是比較出色的。

來看看自己的管理能力。作為一個負責人，管理能力尤為重要。在管理方面，我具有較強的組織能力、協調能力和執行能力。我能夠有效地分解工作任務，合理安排人員，合理利用各種資源，實現高效管理。我能夠建立一支高效的團隊，能夠激勵團隊成員，調動團隊積極性，提高團隊凝聚力和執行力。我還能夠根據工作需要，隨時調整工作計劃，迅速應對各種突發情況，確保工作順利進行。在管理方面，我還有很多需要提升的地方，比如在團隊建設、員工培訓、績效考核等方面還需繼續努力。

再來說說自己的溝通能力。溝通是管理工作中尤為重要的一項技能。在工作中，我善于和團隊成員、上級領導、客戶等各方面人員有效溝通，及時傳達信息，明確工作目標，協調工作進度，解決工作問題。在團隊建設中，我也能夠有效地溝通，保持團隊之間的信息共享，協調團隊內外部資源，加強團隊合作。但是，在溝通方面，我還需要提高自己的表達能力、說服能力和處理糾紛能力，才能更好地完成管理工作。

再來說說自己的團隊合作能力。團隊合作是團隊成功的關鍵。在團隊工作中，我能夠積極配合團隊成員，靈活應對各種工作要求，愿意分享經驗、資源和成果，主動幫助團隊成員。我尊重團隊成員的意見和建議，能夠積極引導成員，協調團隊各方面關系，形成團隊整體合力。在團隊建設中，我還需要繼續提升自己的領導技能、協調能力、團隊凝聚力，才能更好地領導團隊，實現團隊共同目標。

再談談自己的領導能力。領導是管理的核心，一個優秀的領導者能夠有效地組織和激勵團隊，實現工作目標。在領導方面，我還認為自己還有很多需要提高的地方。比如在團隊激勵方面，我需要更好地發揮自己的領導魅力，更好地激勵團隊成員，調動團隊積極性。在危機管理方面，我需要更好地把握管理要點，迅速應對各種突發情況，確保工作穩定有序進行。在團隊建設方面，我也需要更加注重團隊的文化建設，增強團隊凝聚力，形成團隊共同價值觀和信念。

作為一個負責人，我有很多方面的優勢，如責任心強、使命感強、工作效率高等，但也存在著一些不足，比如管理技能、溝通技能、團隊合作技能等方面還需不斷提升。我希望通過自我評價，能夠更清晰地認識自己，更明確地認識自己的定位和角色，更有針對性地提高自己的工作表現，從而更好地為團隊和公司的發展做出貢獻。希望在未來的工作中，我能夠不斷完善自己，不斷進步，成為一個更加優秀的負責人。

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三年以上工作經驗|男|28歲（1987年5月15日）

居住地：蘇州

電 話：138********（手機）

E-mail：

最近工作 [1年]

公 司：XX有限公司

行 業：廣告

職 位：技術文員/助理

最高學歷

學 歷：本科

專 業：項目管理

學? 校：蘇州大學

求職意向

到崗時間：一個月之內

工作性質：全職

希望行業：廣告

目標地點：蘇州

期望月薪：面議/月

目標職能：技術文員/助理

工作經驗

2013/8 — 2014/8：XX有限公司[1年]

所屬行業：??????? 廣告

網絡信息部??????? 技術文員/助理

1.?? 審核注冊資料及網站各個欄目信息

2.?? 監控信息質量，過濾非法信息，保證網站信息質量以及信息安全

3.?? 做好網站數據報表統計，針對審核流程提出相關改善建議

4.?? 協助其他部門進行測試、整理數據等項目性工作

2011/7 — 2013/7：XX有限公司[2年]

所屬行業：??????????? 通信/電信/網絡設備

工程制造部??????? 技術文員/助理

1.?? 結合當前資源使用現狀，適時分配項目；收集項目數據，定期匯報項目進度

2.?? 規范開發過程；培訓新員工使用配置工具及日常規范

3.?? 定期備份、清理空間、權限收發；參與數據庫服務器的建設，按開發人員需求還原數據庫

4.?? 配合領導制定部門的制度規范；處理領導交待的其它事務

教育經歷

2007/9— 2011/6? 蘇州大學? 項目管理?? 本科

證 書

2008/12? 大學英語四級

語言能力

英? 語（良好） 聽說（良好），讀寫（良好）

自我評價

工作認真，強烈的責任意識以及團隊精神，能適應出差的`需求具備信息獲取能力及數據分析能力，具備較好的溝通能力，曾擔任工程師和產品工程師以及售前等職位長期在外企，港企氛圍中工作。英語良好，能夠建立良好的客戶關系良好的大型項目管理能力、跨職能、跨部門的組織協調能力和資歷。

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企業負責人：

新修訂的《安全生產法》將于12月1日起施行。為進一步做好新安法的貫徹實施，推進依法治安，近日,雙龍煤業下發《關于做好國家安監總局致全國企業負責人公開信宣貫工作的通知》，在全礦范圍迅速掀起公開信的學習宣傳活動。

一是該礦要求必須把學習、宣傳、貫徹、落實該項工作，作為百日安全后期工作的一項重要內容，作為強化礦井安全基礎建設的一個重要抓手。各區隊部室要認真學習、研究討論公開信，深刻認識公開信的重要性和必要性，并組織開展多種多樣的學習宣貫活動，把公開信內容傳達、告知到每一位員工，教育引導廣大職工全面增強法律意識，積極參與安全生產。

二是積極營造公開信宣貫氛圍。各區隊部室要充分利用班前會、每周一課等時間，大力宣傳公開信，全面播放、學習公開信內容，掀起學習宣貫新安法熱潮，營造全民學法、知法、用法、守法的濃厚社會輿論氛圍。

三是及時抓好公開信匯總反饋。在12月10日前，各區隊部室科級以上管理人員，將學習心得體會報送至安監部，安監部將不定期開展專項檢查，對公開信宣貫工作不落實、宣貫不力的單位，將在全礦內進行通報。

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20xx年，在公司領導的正確決策下；公司員工的相互團結、努力拼搏下，克服重重困難，公司又上升了一個嶄新的臺階。就個人而言，有收獲、有成績，但也存在著缺點和不足。

我在工作崗位上盡心盡責，努力完成領導交給的各項任務指標，在普陀山路水系橋、九支排節制閘、廣利河六標擔任施工隊長之間，服從領導安排，狠抓施工質量，保證提交合格工程，始終把工程質量放在首位。但自己也在此期間暴露了不少的問題，管理方式老套，不適應社會發展的要求，未形成競爭的優良體制，致使施工效率相對不高。經領導指正后，從自身出發，結合公司的管理決策，認真總結經驗教訓，努力提高自身的業務素質水平，從別人身上找自己的缺點和不足，取長補短，全面發展，努力適應社會，提高自己的管理水平、業務能力、交際能力。

領導信任，讓我擔任廣利河三標工地負責人。此工程施工現場復雜，與別單位交叉施工，有時施工道路都不能保證，且技術力量比較薄弱，在這種艱難情況下順利竣工。經過此工程讓我學到頗多，感受頗多、缺點和不足也暴露頗多。

多年來只知道帶隊施工，施工經驗倒是積累不少，但是真正將經驗運用到實踐當中還存在著不少的差距。問題遇到別人的身上時，總覺得很容易的就能夠解決，可現在問題跑到了自己身上解決起來就沒有那么的輕而易舉。好多時候遇到問題不懂思考，先是匯報，領導安排什么干什么，沒有計劃方向，干到什么樣的標準程度，事先心中就沒有一個完整的譜。雖然白黑工作生活在工地，力出了、累受了、苦吃了，但效率質量還是沒能夠提高上去。同時在整個施工調度中不能將理論和實踐有機的結合起來，致使工程出現怠工、效率大大折扣。閑暇之時翻來覆去的找差距找原因，在腦海中往往打個問號：“這種問題放在他人身上會用什么方法來解決”？也向有經驗的老同志請教學習，學習他們的組織管理水平，學習他們的業務水平。我想在以后的工作之中工作水平定能有所改善。

總之，在以后的施工管理過程中要加強自己的管理組織能力，認真熟悉圖紙爭取做到背圖紙；掌握工地各種情況，使人力有能夠有效控制合理安排，不同工種在不同的工作崗位上將能力發展到極點、機械能夠正常高效運轉、材料用量合理，力爭不超過規定數值。在施工過程中要會算賬，為自己的下一步計劃打好普，無論做什么都要心中有數。將計劃落實到實際行動。

別人一天能夠辦成的事情，我往往需要兩天甚至更多，問什么呢？很大的一方面就是：有些話別人能夠說得出來。而我……這也是我管理的最大缺點之一！有多少成功的機會在我面前擦肩而過，事后我只能望洋興嘆！“要是當時我能多說上一句話就好了”！會辦實事是一方面，但將實事落實到口頭上還真的需要我下一番苦功夫。作為一位管理者會表達，是成功的重要原因之一。在這方面我做得不夠好！

在施工過程中最不成熟、也是最不應該忽視的一點就是：安全！初次擔任工地負責人，我的安全意識不夠高，沒能夠保證工程順利安全的施工，項目部失火，我責任難逃。

在下一步的工作中，我會總結經驗教訓，取長補短。將實踐經驗真正的.運用到工程建設當中。

下一代人正在成長，需要我們的關懷和照顧，需要我們的大力支持和扶持，他們都很聰明，學知識都很快，將來是公司的棟梁。在此我將毫不猶豫地將自身的經驗給他們，把盡可能多的機會留給新生力量。

我會按照公司的要求，認真落實各種規章制度，嚴格要求自己，在自己的工作崗位上，力爭做到最好。以后正確做到：話多說一點，事情多辦一點?？偨Y經驗，把工程質量、效率提高到一個新的臺階。做到思維要有新突破，工作要有新方法、管理要有新思路。在這個社會的發展形勢下，我要正確認識自己的能力。我應該做什么，做到什么程度才叫好。

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同志們：

再過幾天新春佳節就要到了，今天我們專門請省部屬和市屬部分企業的負責同志召開座談會，主要是表達市五大班子對我市工業企業界廣大干部職工的深切問候，對同志們過去一年在××工業立市、工業強市中做出的突出貢獻表示感謝。近期我們召開了幾個不同類型的座談會，市幾大班子領導到會這么多、這么齊，今天是第一家。這也表明了市委、市政府對工業企業發展的高度關注。在此，我首先代表市委、市人大、市政府、市政協和××軍分區，向今天到會的企業負責同志，并通過你們向全市工業戰線的廣大干部職工提前拜個年，感謝大家過去一年的辛勤工作和取得的成績。

XXXX年，在省委、省政府的領導下，經過全市人民的共同努力，××的經濟社會發展取得了顯著成績，各項工作都邁上了一個新的臺階。特別是工業企業界的廣大干部職工做了大量工作，為××工業立市、工業強市做出了重要貢獻。去年，全市工業經濟增速和工業綜合效益指數在全省均處在第一位;限額以上工業增加值增速在全省處在第二位，絕對數排在、、之后居全省第四位，并且我們和第一名相比，差距已經縮小到6700萬元，不到一個億;工業占GDP的比重達到51.9%，對全市經濟增長的貢獻率達到60.4%。這幾個主要指標充分說明，在國家實施宏觀調控的新形勢下，我們在工業立市、工業強市工作中取得的成績是十分喜人的，也是非常不容易的。但是，從另一個角度看，我們工作中的差距還非常明顯，工業立市、工業強市的任務還很艱巨。

第一，由于××過去是單一的煤炭工業城市，產業產品結構存在很多與市場經濟要求不相適應的地方。由于集團比較早地受到煤炭資源枯竭的制約，××的城市轉型因此起步比較早，在全國同類城市中轉型比較成功。目前除煤炭能源這一基礎工業之外，已經初步形成了有一定優勢的化工、醫藥、輕紡、冶金建材、食品加工、汽車零部件等支柱產業。但實事求是、一分為二地說，我們的工業基礎還比較薄弱，高新技術產品還比較少，產業鏈條還比較短，特別是現有企業的個頭還不夠大，規模實力還不夠強?，F在，省委、省政府把培植大型企業、龍頭企業作為工業發展的重要戰略舉措提了出來，在去年規劃100家重點企業的基礎上，今年又具體規劃到了項目。最近，省里又剛剛召開會議，下決心要把這100家企業做大，真正成為全省工業企業的旗艦和龍頭。盡管我市有10家企業列入了省百戶重點企業，但前20名里我們××沒有一家。去年全省企業銷售收入突破100億元的有、、、四家，突破50億元的有12家，即使在突破30億元的企業中，我們××的企業也排在20位之后。顯而易見，我們在做大做強企業方面的差距是非常大的。

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自擔任營業經理以來，**善于從自己多年的業務實踐中總結經驗，使自己的業務能力和管理能力不斷得到了提高，在支行領導與同事的共同努力下，華夏分理處的各項業務素質有了明顯的提高，內控機制日漸完善，服務規范、服務技巧也有了明顯的改觀;分理處柜員在縣支行以及市分行各項業務測試中能取得優異成績，在～年11月**地市分行業務大擂臺賽上，分理處兩名員工為縣支行取得團體第一發揮了重要的作用。

一是以“身先士卒”感召人。在平常的工作中，她努力做到要求別人做到的，首先自己要做到做好，要求別人不做的，首先自己不做。處理工作不搞特殊化，也沒有人情可言。她認為在制度和規范面前，只有自己做到了做好了，才能要求別人做到做好，于是她平時事事都把工作做到員工前面去，以自己的言行舉止帶動全體員工勤于工作，樂于奉獻。因分理處人員緊張，加班加點是常有的事，特別是～年7月，dcc系統的上線，近2個多月的時間，不分上班和休息，她整天把精力都撲在工作上。特別是近五輪的dcc測試，整天撲在工作上，從早上7點30分到網點一直到晚上11點多，中飯和晚飯都在網點將就了。將近有一個多月的時間，因早上上班，孩子還在夢里，晚上回家，孩子已睡著了，連續有好幾天都沒能和孩子見面。為了做好分理處的工作，她對家庭欠的太多了，她的丈夫在鄉鎮工作，工作也很繁忙，家務活和小孩子只有全都扔給了年邁體弱的婆婆。

二是以“真誠友善”團結人?！芭c已為善;此為上也;與人為善。為大上也;人人為善，此乃上上也1這是一個單位、一個團體能否精誠團結、和睦相處的關鍵所在。在工作中她從關心員工工作和生活入手，經常進行換位思考，設身處地為員工著想，取得員工的信任，進而取得全體員工對其工作上的支持，群策群力，全面做好分理處各項業務工作。充分調動每個人的主觀能動性和積極性，不為小事斤斤計較，著力營造同事之間，工作上支持、人格上信任，以信任促進團結的融洽、和諧的工作環境，最大限度的發揮每個員工的潛能!在分理處處處營造“家”的氛圍，哪個員工病了，她都第一時間送去分理處全體同事的問候，現在分理處從主任到員工大家工作上是同事關系，生活上朋友關系，同事之間關系融洽。有些家庭問題還和同事商量，大家盡量想辦法解決。如果有哪個同事出現業務差錯了，大家主動幫助解決分析，盡自己能力為同事找回損失。

三是以“求真務實”管理人。在工作中理清思路，明確職責，努力認真履行好營業經理職責和權限。進一步完善各項規章制度，強化內部管理。全面協助負責人做好全理處工作，擔當起營業經理職責，做好柜臺營銷和柜臺服務、內部管理工作和風險控制工作。在日常工作中，她堅持執行省市的內控達標要求，按操作流程要求完善崗位責任制，建立內部自我督查小組和內部獎懲辦法，進行經常性的業務操作和服務規范的自查;大力推廣和宣傳建行的金融產品，組織全體員工打造一個讓客戶滿意的服務品牌，主動指導客戶辦理業務，主動為客戶提供方便，讓客戶滿意。

四是以“學無止境”帶動人。她在工作中信奉“活到老學到老”的思想，處處發揮榜樣作用，做好傳、幫、帶工作，帶動同事好學上進，提高每個人的綜合素質和業務能力。深入開展“爭先創優”活動，讓大家都有“你追我趕”的工作熱情，確保業務順利進行。以全新的姿態、全新的形象、全新的作風投入到業務中去，不斷加強業務知識和服務技巧學習，通過個人綜合素質和業務能力的提高，帶動全分理處柜臺服務質量和服務水平。只有自己業務精，才能對員工進行培訓。在平常的工作上我很注意業務的學習也包括柜面服務和柜面禮儀方面的學習，俗話說得好“好記性不如爛筆頭”她有作筆記的好習慣，今年她關于業務學習的筆記就寫完了厚厚的五本筆記本，這五本筆記本也成為了她個人的知識財富。

“在崗一分鐘，努力60秒”，是她的工作格言，她將繼續以飽滿的熱情，投入到工作中去，扎扎實實做好分理處的各項工作，在工作中不斷完善、努力提高自己，扎實地為建行的業務發展做出新的貢獻。

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在個人簡歷中個人信息需要全面，也需要完整，但同樣的一些不重要的，或者說沒有什么作用的信息也要懂得取舍。

行業/職位： 房產物業/建筑施工類 項目施工管理負責人或施工技術負責人 期望月薪： 5000元 工作性質： 全職

學校名稱： 鄭州信息科技職業學院 專業： 工業與民用建筑 就讀時間： -06-01 至 -06-01 獲得學歷： 大專

工作描述： 9-12月在衛輝開始在工地實習工作，就任與衛輝財政局家屬院、衛輝陽光城。

1月-3月在新鄉醫學院第一附屬醫院家屬樓就任項目技術負責人。

203月-3月分別就任與新鄉市南環116廠新廠區建設和南環南馬莊公租房項目。擔任項目施工管理負責人和項目技術負責人。

203月-2016年9月就任與輝縣市第三自來水水廠建設。擔任項目施工管理負責人和項目技術負責人。

畢業證時間比較晚，但是工作時間比較長。有六年工作經驗，六年期間一直從事項目施工管理和技術，相對經驗豐富，能獨立承擔項目施工管理負責人或項目技術負責人。

畢業證時間為2013年，但是工作時間比較長。有六年工作經驗，六年期間一直從事項目施工管理工作和施工技術工，經驗豐富，能獨立承擔項目施工管理負責人或項目技術負責人。工作期間踏實，穩定，有上進心，甘愿付出，熱愛建筑行業。精通辦公軟件，有C1駕照。

如何能夠成功的獲得自己想要的工作?首先就要從編寫個人簡歷開始，要能夠制作出一份優秀的個人簡歷，就能夠大大提高求職的成功性。在這里也給廣大求職者們一個友情提示，編寫個人簡歷要提早開始。

在編寫個人簡歷的時候需要用到很多的信息，比如說的關于個人簡歷寫作技巧上的使用，企業單位在篩選個人簡歷時所喜歡的類型，還有個人簡歷中自己優勢部分的`提煉等等。 俗話說充足的前提準備是成功的保障，在寫個人簡歷的時候需要有更多的信息，那么就需要有充足的時間，簡歷就需要提前來準備。

就現在個人簡歷的通過率來看，海投式的個人簡歷通過率很低，大部分的企業更愿意接受有針對性的簡歷。在個人簡歷中很多部分都需要針對求職的職位，以及求職的企業來寫。而關于企業以及職位的了解也需要有充足的時間來確定怎么寫效果更好，也就是說寫針對性的個人簡歷，是需要有一定過程，那么在過程的開始上既要提前，才不會錯過時機。

在個人簡歷心中出現錯誤是很正常的事，不過就算是在正常的事，也不能在投遞出去的個人簡歷中出現錯誤。作為求職簡歷最好是零錯誤，在寫完個人簡歷之后要有修改的時間，當然這個修改也不僅僅是改正錯誤，還包括個人簡歷完善的修改。

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