市場管理工作計劃（經典十五篇）
發表時間：2024-10-23市場管理工作計劃（經典十五篇）。
? 市場管理工作計劃 ?
關于進一步加強文化市場管理工作的意見
為進一步繁榮和活躍我縣文化市場，促進文化市場繁榮、健康、有序發展，為全縣各項事業發展營造良好的文化環境，結合實際，現就進一步加強我縣文化市場管理工作提出如下意見：
一、進一步提高文化市場管理工作重要性的認識
文化市場是社會主義市場經濟體系的重要組成部分，是社會主義精神文明建設的重要陣地。文化市場對于實現精神文化產品的經濟效益和社會效益，豐富和滿足人民群眾的精神文化生活需求發揮著極其重要的作用。當前，我縣的文化市場經過多年的培育和引導，呈現出日益繁榮興旺態勢，據統計，全縣現有各類文化經營單位136家，參與文化經營的從業人員500多人。文化市場的繁榮發展，既活躍了廣大干部群眾的文化生活，又使之成為當地經濟發展新的增長點。近年來，我縣在積極培育和發展文化市場的同時，始終堅持“一手抓繁榮，一手抓管理”的原則，堅持不懈地開展“掃黃打非”斗爭，文化市場管理工作取得了明顯的成效。但是，隨著市場經濟的進一步繁榮和發展，在文化市場中仍然存在著一些不容忽視的問題，如盜版書刊、盜版淫穢音像制品等非法出版物屢禁不止，互聯網經營場所接納未成年人、超時營業、瀏覽有害信息等違法、違規現象依然存在，娛樂場所中的賭博現象、噪聲擾民現象、安全問題仍然存在，嚴重侵害著人民群眾的身心健康。加強文化市場管理工作任務仍十分艱巨。因此，各有關部門要進一步提高對加強文化市場管理工作重要性、必要性、緊迫性的認識，從講政治的高度，從對黨、對人民高度負責的責任感，切實加強領導，落實責任，認真抓好文化市場管理工作。
二、堅持“一手抓繁榮，一手抓管理”，整治和規范文化市場秩序
（一）積極培育和發展文化市場，努力挖掘地方文化資源，發展特色民族文化、紅色文化，不斷滿足人民群眾日益增長的文化需求。進一步加大農村文化市場建設的扶持力度，逐步形成具有一定規模、有一定檔次的農村文化市場體系和網絡。鄉鎮文化市場要提高檔次，調整結構，不斷滿足多方面、多層次的文化娛樂需求。
（二）堅持日常管理與集中檢查相結合，深入開展文化市場專項整治和“掃黃打非”行動。要進一步加強文化經營許可審批制度，規范審批程序，各有關部門一定要密切配合，工商部門要在受理文化經營業主申辦《營業執照》時，一定要把文化行政部門頒發的許可證作為前置條件，電信等網絡提供部門一定要在網吧業主取得《網絡文化經營許可證》的前提下，為其提供網絡接入服務。大力壓縮過多過濫的文化經營戶，嚴厲打擊和消除兇殺、暴力、色情淫穢的文化垃圾，嚴厲打擊娛樂場所中的色情陪侍服務，依法取締無證照經營的文化經營場所，清除內容粗俗，格調低下的文藝作品和演出，打擊利用文化經營場所進行販黃、販毒及賭博活動。
（三）嚴厲打擊互聯網經營場所中的違法行為，重點查處接納未成年人、超時營業、無證照經營、傳播有害信息等違法違規行為。加強引導，趨利避害，加大查處力度，積極推進“陽光網吧”等創建活動，形成政府、家庭、社會、學校四位一體的群防、群治體系，努力為未成年健康成長營造良好的文化環境。合理規劃，控制總量，按照每3萬人口設置一家的要求審批網吧。利用市場機制，引導現有網吧向規模化、連鎖化、主題化、品牌化和“綠色化”的方向發展。
三、充實和完善文化市場長效管理機制
（一）鞏固和加強“掃黃打非”工作領導小組。其領導小組應由縣教育文化、工商、公安、電信、郵政、財政、文明辦、政法委、共青團等部門（單位）組成，其主要職能是在當地黨委、政府領導下，協調本轄區文化市場管理方面的重要工作，并形成定期會議制度，研究解決工作中存在的突出問題，各有關部門要各司其職，各負其責，密切協作，共同抓好文化市場的監督管理工作。
（二）加強社會監督，建立、充實社會義務監督員隊伍，建立完善舉報獎勵制度，廣泛發動群眾參與文化市場的監督和管理。建立行業協會，充分發揮行業協會的作用，加強自我管理和監督，努力實現文化市場的繁榮和發展。
（三）廣泛開展文化市場法律法規宣傳教育活動，讓全社會了解和支持文化市場管理工作。有計劃地舉辦文化市場執法人員培訓班和經營人員培訓班，不斷提高執法人員的執法水平，增強文化經營人員的法制觀念和服務意識，增強依法經營、守法經營、文明經營意識。
（四）建立健全管理責任制，嚴格審批制度，加大監管力度，實行責任追究制，確保政令暢通。對出現問題又長期得不到解決，造成嚴重后果的，追究有關單位及有關責任人的責任。對違法審批、監管不力、處罰不嚴、有令不行、有禁不止的，為違法經營者充當保護傘的要嚴肅追究有關責任人的責任。
四、加強領導，健全機構
（一）加強文化市場管理工作的領導，主管領導要經常了解和督查文化市場管理工作，幫助解決文化市場管理工作中存在的困難和問題。每年至少要召開一次文化市場管理工作的專門會議，研究分析文化市場管理工作形勢，安排部署文化市場管理工作，將文化市場管理工作納入重要的目標管理內容，納入建設文明城市、文明街道、文明社區、文明鄉鎮、文明村等精神文明建設考核評價體系，納入社會治安綜合治理考核評價體系，與經濟和社會各項工作一同安排，一同檢查和考核。
（二）健全文化市場管理機構，充實文化市場稽查隊伍?？h文化稽查大隊要有編制，至少要有2-4名專職人員負責文化市場的日常管理，要配備必要的辦公設施及設備，將文化市場管理經費列入財政預算，切實保證文化市場執法經費的來源，積極穩妥地解決文化市場稽查的經費和隊伍建設等問題。
XX縣教育文化局 二○○八年十月二十三日
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關于進一步規范鄉（鎮）土地管理
工作實施意見
為進一步加強土地管理，堅守耕地紅線，規范用地秩序，堅決制止和查處土地違法違規、私自交易行為，促進經濟社會可持續發展，根據《中華人民共和國土地管理法》及法律法規有關規定，結合“兩區”實際，現就加強土地執法監管，嚴查土地私自交易行為工作提出如下意見：
一、切實提高加強土地執法監管工作重要性的思想認識 加強土地管理，堅守耕地紅線，推進土地資源節約集約利用是貫徹《中共中央關于推進農村改革發展若干重大問題的決定》的要求；是落實科學發展觀，構建和諧社會的要求；也是解決耕地保護和用地保障矛盾，促進 “兩區”經濟社會可持續發展的現實需要。就“兩區”成立以來嚴格實施土地規劃管理和用途管制，切實加大了依法用地、依法管地的宣傳教育力度，切實加強了對違法違規用地問題的查處力度，土地執法氛圍得到了明顯改善，但違法違規用地現象依然嚴重，違法違規用地案件高發態勢還沒有從根本得到有效扭轉?！皟蓞^”各鄉（鎮）各部門必須認清形勢，充分認識制止亂占濫用耕地，查處違法違規用地，對保障發展、—１—
保護耕地、保護干部的極端重要性和緊迫性。要切實加強領導，積極探索建立土地執法監管長效機制，為保障“兩區”經濟社會科學發展奠定堅實基礎。
二、千方百計及時發現和有效制止土地違法違規行為
（一）積極推進土地執法關口前移，充分發揮鄉（鎮）和基層國土資源所的作用，建立和加強村級土地協管員隊伍，全面落實土地執法監察巡查制度，建立違法用地的信息報告責任制度，切實提高違法用地的發現率。
（二）國土資源部門對土地違法案件，應當及時制止并依法作出處罰、處分，對制止無效或本部門無權處理的案件及責任人員，應及時報告鄉（鎮）政府和上級國土資源部門，并書面抄告或移送相關部門。有關部門接到國土資源部門的抄告單后，要積極配合做好相關工作。對未按土地審批程序取得相應合法手續的建設項目，發改部門不得辦理項目審批、核準手續；規劃部門不得辦理建設規劃許可；建設部門不得發放施工許可證；公共資源交易機構不得受理建設項目工程招投標；電力和市政公用企業不得辦理通電、通水、通氣等業務；房產管理部門不得辦理房屋預售許可和所有權登記手續。對未依法辦理農用地轉用審批手續占用農用地設立企業和未經批準非法建設商鋪、市場的單位（個人），工商、稅務部門不得辦理工商、稅務登記；對登記后實施違法違規用地的企業，工商部門不得辦理證照年審及驗證換證等有關手續。對私自接水、接電等行為，主管部門應當依照有關法律、法
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規嚴肅查處。各有關部門要根據相關職能，密切配合，確保土地違法違規行為得到及時有效制止。
三、建立完善土地執法聯合查糾機制
（一）農業、林業部門要重點做好基本農田和林地的保護監管工作，水利、交通部門要重點做好涉及河道、和公路等區域違法建設的監管查處工作。加強協調和溝通，建立健全違法用地查處聯席會議制度，形成工作合力。
（二）各鄉（鎮）要建立健全違法用地、違章建筑查處領導小組和綜合防控隊伍，對依據《中華人民共和國城鄉規劃法》和《中華人民共和國土地管理法》應當拆除的違法建筑，應責令當事人限期拆除；對拒不拆除的，要按照屬地管理的原則，鄉（鎮）人民政府牽頭，組織規劃、建設、國土資源、公安等部門，依法予以強制拆除。進入司法程序的，由法院裁定后依法組織拆除。
四、嚴查土地私自交易的行為
隨著社會經濟的發展，私自交易土地的行為日趨突出，嚴重影響“兩區”的土地市場秩序。以下幾種形為就是土地的違法轉讓行為：
（一）未經批準，非法轉讓、出租、抵押以劃撥方式取得的國有土地使用權的；
（二）不符合法律規定的條件，非法轉讓以出讓方式取得的國有土地使用權的；
（三）將農民集體所有的土地的使用權非法出讓、轉讓或者
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出租用于非農業建設的；
（四）不符合法律規定的條件，擅自轉讓房地產開發項目的；
（五）以轉讓房屋（包括其他建筑物、構筑物），或者以土地與他人聯建房屋分配實物、利潤，或者以土地出資入股、聯營與他人共同進行經營活動，或者以置換土地等形式，非法轉讓土地使用權的；
（六）買賣或者以其他形式非法轉讓土地的。
五、強化考核考評，嚴格落實問責制
（一）建立土地執法考核制度
國土資源部門要會同紀檢監察等有關部門，依照《違反土地管理規定行為處分辦法》（監察部、人力資源和社會保障部、國土資源部第15號令）等有關規定，制訂違法違規用地情況考核辦法，嚴格實施考核。
（二）建立違法用地預警和領導約談制度
各鄉（鎮）違法用地及私自交易占用耕地面積占新增建設用地占用耕地面積的比例達到5%時，由“兩區”國土資源部門提出預警；達到10%時，由“兩區”領導約談鄉（鎮）人民政府主要領導。確保“兩區”當年違法占用耕地面積不超過新增建設占用耕地面積的15%。
（三）建立土地監察重點鄉（鎮）整改制度
各鄉（鎮）要高度重視涉土地信訪和維權維穩工作，要把人民群眾來信來訪特別是重復信訪、越級信訪和土地違法案件高發
—４— 的鄉（鎮）列入土地監察重點地區，督促其限期整改。對整改不力的，要暫停其各類建設用地審批。
（四）建立違法用地問責制度
按照《違反土地管理規定行為處分辦法》，對違法用地整改不力和土地違法行為頻發、造成嚴重后果的地區，在實施土地行政處罰同時，必須嚴格追究相關責任人的責任。
有下列行為之一的，要對政府主要負責人實行問責：
1．土地管理秩序混亂，致使一內本行政區域違法占用耕地面積占新增建設用地占用耕地總面積的比例達到15%以上的；
2．發生土地違法案件造成惡劣影響或嚴重后果的；
3．對違反土地管理規定行為不制止、不查處的；
4．對違反土地管理規定行為隱瞞不報、壓案不查的。有下列行為之一的，對相關部門及其工作人員實行問責：
1．對違反土地管理規定行為按規定應報告而不報告的；
2．對違反土地管理規定行為不依法制止和查處的；
3．對違反土地管理規定行為相關責任人應移送追究責任而不移送的；
4．對接到違法用地行為通報后，應及時采取有效措施而沒有采取相應措施或不予配合的。
各鄉（鎮）要根據本《意見》要求，結合當地實際，盡快完善相關工作制度，切實做到對土地違法行為防范在先、發現及時、—５—
制止有效、查處到位，確保最嚴格的土地管理各項制度落到實處。
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一、音樂室管理工作由教務處牽頭，管理員具體負責管理，各類物品器材的添置等都由總務處負責采購，分工恰當、落實到位、職責分明，做好使用記錄、報廢破損記錄明細。
二、做好常規基礎工作。“向常規要質量”這是任何一項管理工作最基本的準則。為了做好這項管理，音樂室將制定以下方案：①按時參加由教務處組織召開理員會議，完成器材準備、衛生等工作。以保持音樂教室內桌椅完好無損，各類教材器材存放整齊、清潔有序。②做好帳冊登記。音樂器材設備總帳由教務處登記，做到心中有數，使音樂教室發揮最大的功用，學期末將與管理員核對一次，確保帳帳相符，帳物相符。③做好常規記錄。教師每一次使用設備都填好器材使用登記表，音樂教室使用及時填寫好登記表，填好每一堂課記錄。④設施設備擺放有序。
三、充分發揮專用教室功能作用。為了推進素質教育，培養學生的創新精神和實踐能力，我校將充分發揮專用音樂室功能作用。音樂教師上好每一節音樂課，正確使用電教設備，定期做好音樂室的衛生，確保管理到位，音樂室的利用率達到百分之百。并將利用課后的業余時間，集中音樂興趣小組成員在音樂教室活動，充分發揮音樂室的功能，例如每年的區級、校級合唱比賽，我們將積極配合興趣小組的排練工作。
四、定期總結不斷完善改進。本學期我們將積極面對學校及各組織對音樂教室的不定期檢查和考核，并進行及時地總結，提出不足之處及時改進。本學期不但要上交各類記錄，還對自己的管理工作進行小結并上交。
本學期將嚴格實施音樂教室管理計劃，把妥善管理音樂教室工作落到實處。
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關于節前文化市場管理工作匯報
縣委宣傳部曾部長及各位領導：
非常感謝大家百忙之中來我局檢查指導文化市場工作，也感謝您們對文化工作的大力支持！在此，讓我代表文化局全體干部、職工對您們的到來表示熱烈的歡迎！
全縣的文化工作在縣委、縣政府的正確領導下，在社會各界的大力支持下，我縣文化市場管理工作取得了一定成績，XX年年全市文化市場培訓工作會在我縣召開，市里對我縣文化市場管理工作給予了高度評價和肯定。自XX年以來，我縣每年被評為市文化市場管理工作先進單位。特別是在2010年被省里評為“掃黃打非”和文化行政執法先進集體。
我縣文化市場發展潛力很大，目前全縣文化經營業主已經發展達到149家，主要分布在城區和鄉鎮。其中：網吧40家，歌舞娛樂場所11家，電子游藝室14家，“三印”廣告業 家，印刷出版4家，音像制品出（售）租 家，電影及演出場所3家，書（報）刊零售 家，解決勞動就業人口達570余人，文化經營性收入達到1000多萬元，在我縣gdp收入中占越來越高的比重，從而對文化市場的管理增加了分量。我局從本縣實際出發，圍繞縣委“五大發展戰略”，堅持“一手抓繁榮，一手抓管理”的方針，努力建設“管理促繁榮，繁榮促管理”的良性循環機制，針對文化市場經營中存在的問題，重點以解決“網吧”接納未成年人、盜版出版物市場、違法音像制品、公眾娛樂場所安全等問題為突破口，著力規范文化市場經營行為和凈化社會文化環境，精心組織，認真實施，有計劃、有重點地開展了文化市場各項整治工作，確保文化市場穩定和發展，以和諧、平安、繁榮的文化局面迎接國慶60周年到來。下面，現就我局近來的工作向各位領導作個簡要匯報：
一、主要工作成績
總的來說，我縣目前有八大文化市場，我局特別是文化稽查大隊克服人手少、事務多等困難，嚴查、嚴治、嚴管，使我縣文化市場運行呈現好的勢頭。
1、圖書報刊市場。開展了“打盜版，保護知識產權”及“掃黃打非”整治行動。出動檢查人員226人次，查處銷售盜版圖書5起，收繳盜版圖書300余本。
2、音像市場。開展了“打擊違法音像制品”的整治活動。出動檢查人員187人次，查處銷售違法音像制品4起，收繳銷售違法低風低俗音像制品296張。
3、整治校園周邊環境。嚴格按照有關規定，嚴禁在中小學周圍開辦電子游藝室、歌舞廳等娛樂場所，堅決取締在中小學200米范圍內開辦網吧和彩票投注點，打擊在校園周邊的游商游販兜售盜版書刊等，使校園周邊環境得到進一步優化。同時，縣文化稽查大隊在“五老”文化義務監督員和廣大群眾的大力支持下，認真處理舉報文化市場違規案件。到9月份為止，對校園環境突擊檢查以楊先堯局長帶隊共出動11次，出動檢查達58人次，檢查文化市場經營22余家次，處罰違規經營3家，警告2家。
4、網絡文化市場。開展了以接納未成年人員進入為主的整治行動。為了使整治工作不走過場，真正做好、做實整治這篇文章，我們克服文化稽查人員少的困難，不斷增加突擊檢查和巡查密度。在“五老”義務監督員的支持配合下，稽查隊員經常利用休息時間深入到各網吧、電子游戲室巡查，而且實行彈性工作制，定期與不定期地組織開展突擊執法檢查、部門聯合執法檢查，不分時段開展集中檢查。使網吧游戲室的違規問題，及時發現，及時查處。據統計，整治期間共出動車輛14次，檢查人員360余人次。受理群眾舉報18次，查處網吧接納未成年人等違規行為23起。
5、電子游戲市場。開展了查處違規接納未成年人和禁賭專項整治活動，出動檢查人員60余人次，責令拆除違規電子游戲機3臺。查處違規接納未成年人3起；警告電子游戲經營單位3家。
6、歌舞娛樂市場。開展了以解決噪聲擾民問題為主的整治活動。全縣城區歌舞娛樂市場共12家，我局按照《娛樂場所管理條例》嚴把審批關，同時，聯合公安、工商、消防等單位，采取不定期安全檢查，對存在問題的單位責令整改，8月低我局對《心情酒吧》等2家音樂酒吧，不符合規定、存在燥音擾民和安全隱患的酒吧下達取締意見書。
7、“三印”及印刷出版市場。按照“掃黃打非”統一部署，在3月份起開展查堵政治性非法出版物的專項行動，查繳政治性出版物和邪教組織宣傳品，取締非法出版物的游商地攤，加強部門配合，進行嚴查嚴堵，到8月底止，出動檢查204人次，檢查“三印”單位36家次，書報刊(攤點)36家次，收繳非法出版物365冊（其中：盜版圖書64冊，盜版低俗音像品 301張），立案查處1家。
8、演出市場。開展了規范演出，杜絕色情的表演的整治活動，對外來演出活動派人實行全場監控，直至演出結束，出動檢查人員60人次，尚未發現色情、低俗、撫媚、妖艷演出活動。
二、主要工作措施
1、建立健全文化稽查工作制度。建立文化稽查市場巡查制度。完善了《文化稽查工作責任制》、《文化稽查責任追究制度》。以制度管理人、約束人、激勵人，達到工作實際效果。
2、建立文化市場管理積分制度。以每檢查一次，針對存在的問題，實行一次性扣分管理，達到一定積分，將予以立案查處，確保文化市場整治工作保持高壓態勢。
3、聯手“管”“教”。文化部門專門聘請“五老”作為社會文化義務監督員，他們利用休息時間進入網吧等文化娛樂場所，對發現違規經營，或者網吧接納未成年人的，積極向文化部門舉報，同時對未成年人進行幫教感化，積極協助文化稽查隊查處文化經營違規案件，進一步規范文化娛樂場所逐步轉向正規經營。
4、舉辦培訓。為加強文化市場管理，每年4月、9月對網吧、“三印”印刷出版、書報刊攤點、歌舞娛樂場所、音像制品經營、電子游戲室經營等法人或業主及從業人員進行了一次法律、法規知識培訓，增加對“四大條例”的學習和理解，強化了業主法律經營意識，讓他們合法經營、守法經營。
5、包片管理，落實責任。以現有文化市場經營網點為準，劃出責任區，實行承包管理，落實到人，實行管理負責制。
6. 公布舉報電話，實行24小時舉報制度。對“12318”舉報電話，文化稽查隊實行24小時人員值班制，認真接待來人、來電舉報，做到有報必查，接到舉報，立即組織隊員行動，對違規實行嚴格查處。
三、存在的問題
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料場安全操作規程
料場振篩安全技術操作規程
1.上崗前必須按照佩帶標準穿戴好勞動保護用品。
2.各皮帶設備的安全設施不齊全時，不得啟動皮帶，避免皮帶絞傷。 3.禁止鉆、跨越運轉的皮帶，避免造成人員被皮帶絞傷。
4.皮帶運轉時各傳動輪掛泥或有雜物時，不準用鐵鍬或其它工具清掃，必須停機掛牌處理。
5.在工作中隨時注意來往的車輛及腳下的物料，避免造成滑倒及車輛碾壓的人身傷害。
6.清理振篩與給料機上的積料，一定要停機掛牌處理，避免出現人身傷害事故發生。
7.清理粉倉及料倉積料時，必須停機掛牌，并且由專人監護的前提下，方可進行作業。
8.崗位更換托輥及沿帶時，必須停機掛牌以后，方可進行作業，禁止更換運轉的托輥。
9.嚴禁站在車輛的正前方或正后方作業。時刻注意卸料的車輛，避免造成人身傷害。
10.清理灑落的積料時，必須把腳下清理干凈，方可進行清理，避免滑倒，造成人身傷害。
11.禁止濕手操作皮帶控制箱開關，必須站在絕緣墊上進行操作，避免觸電傷害。 12.對振篩激振器加油及電動滾筒加油時，必須停機掛牌以后，方可作業，避免人身傷害。 13.啟動振篩時，首先開啟出粉及出塊皮帶，然后在開啟振篩,最后開啟上料皮帶及給料機，停機時按照反向操作。
14.在交班前做好皮帶及現場崗位衛生，把本班拋灑的物料清理干凈后，方可交班，如有遺留問題，對口與接班人員交待清楚后，方可下班，并記錄在交接班記錄本上。 收料員安全規程
1、上崗前必須穿戴好勞動保護用品； 2、中夜班必須穿戴反光服；
3、在工作中隨時注意來往的車輛及腳下的物料，避免造成滑倒及車輛碾壓的人身傷害，嚴禁在車輛縫隙中來回穿插行走。
4、嚴禁站在車輛的正前方或正后方作業。時刻注意卸料的車輛，避免造成人身傷害。
料場崗位職責
料場大班長
1、在上級的領導下，做好各項管理工作； 2、組織好每周一的安全例會；
3、負責對料場的物料進行合理儲存堆放；
4、負責原燃料外觀質量的管理，發現異常及時向上級匯報；
5、負責對料場三班人員的安全、環境、勞動紀律等方面的管理和技能培訓； 6、負責完善收料流程和料場管理制度；
7、負責料場原燃料的數量和質量管理，每周六與每月底和財務部成本科對各種物料的盤點；
8、負責每周對塊礦篩分設備潤滑、維護和保養，并對備品備件的申報工作，確保篩分設備的完好，滿足高爐生產需要；
9、負責料場“6S”管理工作和對現場三違查處、考核及安全隱患的排除、整改。 10、負責監督料場人員的安全操作規程及技術操作規程的執行和落實。 11、負責與原料車間、高爐車間的溝通工作； 12、組織三班人員完成上級領導交辦的各項工作。 料場負責人職責
1、在料場大班長的領導下，做好各項工作；
2、組織好當班班前班后會，對上級要求給組員交待清楚；
3、負責與當班原料車間備料員的溝通，指導備料員按照制定料種進行上料，確保上料的準確性；
4、負責本班收料員和塊礦篩分人員的工作安排及人員的安全、環境、勞動紀律、交接班等各項管理工作；
5、嚴格按照料場主管的安排，將原燃料合理儲存堆放； 6、負責監督收料人員的收料及取樣流程執行情況；
7、負責當班接收原燃料的外觀質量，發現異常及時向上級匯報； 8、負責當班塊礦篩分設備的管理，及時督促塊礦篩分人員及時清理振篩，保證篩分質量和數量，滿足高爐生產需要；
9、負責當班料場、值班室的“6S”管理工作和對當班三違查處、考核及安全隱患的排除、整改；
10、負責夜班給相關科室和部室的進料及庫存等數據的上報。 11、組織當班人員完成上級領導交辦的各項工作 收料員職責
1、負責當班進廠原燃料的外觀質量和數量的驗收工作；
2、負責按照負責人要求，將原燃料卸到指定地點并監督車輛將垛型整理到位； 3、負責值班室的衛生及定制管理； 4、嚴格執行收料流程和取樣流程； 5、配合負責人完成各項工作。 塊礦篩分員職責：
1、負責篩分設備的安全運行；
2、負責塊礦篩分設備的托輥更換和潤滑工作； 3、負責塊礦的篩分效果及振篩篩底的清理；
4、負責督促鏟車及時上料，在車輛不能滿足正常篩分情況下立即通知當班負責任人進行聯系，保證篩分數量及質量；
5、負責塊礦篩分設備周圍衛生及值班室衛生的打掃，并認真交接。 交接班管理規定
1、當班組長負責對當班進料數量及存放場地向下班進行口頭和書面交接，確保交接準確；
2、對當班進料料種、質量和廠家進行口頭和書面交接； 3、當班負責人對當班篩分設備運行情況及現場衛生進行交接； 4、大夜班負責將料場料種存放標識牌數量進行更改； 5、對上級領導安排的臨時任務進行交接；
6、當班班組因特殊原因導致無法按照要求交接時，應向上級領導反應，并將遺留問題寫明到交接班本上，叮囑下班人員注意；
7、在交接班不清的情況下，交班人員不得離開，在接班負責人在交接班本上簽字認可后交班人員方可下班，否則視為未交接；
交接班秉著：面對面手拉手、交不清不能走的原則進行。
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對于市場部客服工作人員公司是如何管理的對于市場客服的管理,公司一般有以下幾點的管理,大家可以閱讀企業管理網整理的市場客服工作管理規定。
一、客服部員工應遵守公司的保密規定,禁止非客服部人員進入客服部。輸入后臺的資料屬公司機密,未經批準不準向任何人提供、泄露。違者視情節輕重給予處理。
二、客服部員工必須按照要求和規定,科學地采集、輸入、輸出信息,為集團領導和有關部門決策提供信息資料。采集、輸入信息以及時、準確、全面為原則。
三、信息載體必須安全存放、保管、防止丟失或失效。任何人不得將信息載體帶出客服部。
四、客服部員工應愛護各種設備,降低消耗、費用。對各種設備應按規范要求操作、保養。發現故障,應及時報請維修,以免影響工作。
五、嚴禁將電腦用于私人學習或玩游戲。違犯者視情節輕重給予罰款處理或行政處分;屢教不改者予以除名。
六、客服部設備應由專業人員操作、使用。禁止非專業人員操作、使用,否則,造成設備損壞的應照價賠償。此設備責任人也負相同責任
七、了解本部門的工作業務,掌握本部門文件材料的歸檔范圍,收集管理本部門的文件材料。
八、認真執行平時歸檔制度,對本部門承辦的文件材料及時收集歸卷。
九、承辦人員借用文件材料時,應積極地提供利用,做好服務工作,并辦理臨時借用文件材料登記手續。
十、員工打電話,用語應盡量簡潔、明確,以減少通話時間,不提倡員工在公司內打私人電話。
十一、公司不允許員工在公司掛私人長途電話。因工作需要掛長途電話的,需親自填寫長途電話申請單,注明部門、通話人、對方地區及單位、因何業務通話等,并經該部門負責人簽字同意后方予掛撥。負責人不在的,應由主管領導簽字同意,部門負責人及主管領導均不在,又確因業務需要掛長途電話的,通過總辦同意可先行掛撥,但事后通話一定要三日內補辦審批手續,逾期不補辦者視為掛私人電話,電話費由其本人雙倍負責。
十二、辦公室內保持整潔,上下班之前須清理。
制度 某公司生產車間員工管理制度
? 市場管理工作計劃 ?
一、 xxx5年6S管理目標
目標：在xxx5年1月31日前初步實現整理，整頓，清掃，安全，清潔5S的.推行；在xxx5年3月31日前創建潔凈，舒適，安全的生產環境；車間通過6S管理精益求精，車間員工養成良好習慣，自身素質得以提升。
二、 xxx5年推行計劃、日程及實施方法
細則說明：
1，制訂6S推行方案，啟動6S推行第一步。
2，成立6S推行小組，確認6S推行計劃，確定推行辦法和檢查制度。明確6S推行小組各成員的職能。劃分責任區域。
3，在車間營造一種追求卓越的文化，營造一個良好的工作環境。宣傳造勢計劃做到以下幾點：
（1）訂制6S知識簡介張貼于各車間/區域等工作場所。 （2）各部門/區域設立6S專員，劃分責任區，責任落實到個人。
（3）各部門/區域6S專員布置6S工作對現場進行清理，全員參與。表彰先進，暴光問題。 4，紅牌作戰由6S推行小組根據各部門/區域實施6S不足之處而發出，目的就是不斷地尋找出所有需要進行改善的事物和過程，并用醒目的紅色標牌來標識問題的所在，然后通過不斷地增加或減少紅牌，從而達到發現問題和解決問題的目的。第一次紅牌作戰希望盡可能多地發現現行存在的需要改善的事物和過程，以令相關部門/區域可以及時地檢討修正。紅牌作戰要進行詳細地記錄：第幾次紅牌作戰、在哪個部門發行的紅牌等。 紅牌模板見附錄一。
5，各部門針對紅牌作戰發現的問題進行整改，全力排除所有障礙，貫徹實行6S。各部門需要學會自已發現問題，處理問題。其它整治內容可參考《6S管理檢查評分表》。 6，由6S推行小組編制6S內容的培訓教材，對車間全員進行培訓。培訓包含6S的內容，6S的意義，6S方針和目的，6S的基本要求等。對新入職的員工同樣需要進行6S知識的培訓。
7，6S推行小組對紅牌作戰發現的問題進行分析，幫助各部門/區域實施改善措施。 8，6S進行一段時間后，6S推行小組定期對各部門/區域的6S施行情況進行審核評分，處于同一部門/區域的小組成員不給自已部門打分。對辦公區與生產區分別用不同的標準評分。推行小組需要將審核中發現的問題匯總向總經理匯報。發生問題的部門/區域要填寫整改報告，進行備案跟蹤。
每周評選一次，每次評出前1，2，3名，推行小組公開表彰、記錄。
9，進行6S階段性成果的總結，檢討修正，同樣地表彰先進，暴光問題。同時商討如何解決6S實行中發現的困難。
10，設立6S強化管理月是為了令6S的施行保持在一個良好的狀態，避免因措施的長期松動造成系統上的崩潰。同時強化管理月實施紅牌作戰可強化監督作用。 11，根據前期的實行情況重新修訂公平，有效的評核標準。
12，鼓勵員工提供合理化提案，對被采用的提案者提供5~50元不等的獎勵。
13，每月進行一次6S的總結表彰，綜合全月每周的審核結果的平均分進行排名，選出第1，2，3名的部門/區域，分別給予300元，200元，100元的活動獎金。
三、 全面推廣后的持續改善。
6S的最終目的是提升人的品質，這些品質包括：革除馬虎之心，養成凡事認真的習慣(認認真真地對待工作中的每一件“小事”)、遵守規定的習慣、自覺維護工作環境整潔明了的良好習慣、文明禮貌的習慣。個人品質提升了，生產管理的目的也就達到了。
為了達到這個目的，我們需要做到：
1.全員參與，由車間的總經理到最基層工作的全體車間員工都全身心投入。 2.持之以恒，不能因為遇到困難就想到放棄，不能因為遭受挫折就怨天尤人。 3.均恒更新，每一位員工都必須意識到自己需要不斷地進步，需要吸收好的東西而拋棄不好的東西。
? 市場管理工作計劃 ?
我縣20xx年成品油市場監管工作在省市主管部門的正確領導下，我縣堅持認真貫徹執行成品油市場管理的有關法規，不斷提高依法行政水平，加大成品油市場監管力度，保證市場供應，維護成品油市場健康有序發展，為我縣的經濟發展做出了顯著貢獻?，F將20xx年成品油市場管理主要工作 情況報告 如下：
一、總體布局情況
我縣成品油市場供應的總體情況是：全縣目前共有加油站點61家，其中社會加油站21家、中石化20家、中石油5家；社會加油點16家；沒有正常經營歇業的加油站4家，不合格的1家。
二、工作開展情況
1、積極做好成品油市場信息的.收集、分析和整理上報工作。嚴密關注本地市場動態，認真了解成品油市場油源供需情況，積極協調中石油、中石化和其他成品油經銷單位的關系，努力調解供需矛盾，確保成品油市場的供應，保證了我縣成品油市場的健康穩定發。
2、嚴把年審關，進一步規范成品油流通秩序。對存在消防安全隱患，經營油品不達標，短斤少兩，不簽訂成品油供油協議，不按供油協議違規供油，年審資料不全的不予申報換發新證，并責令限期整改和整頓。
3、加強監管和整頓，嚴厲打擊違法經營行為。 對成品油市場的監管工作，我們堅持“早部署、早行動，早落實，防患于未然”的工作原則；堅持“安全第一，服務第一”的工作意識，使我縣成品油市場得到進一步的規范，違規經營成品油的現象得到扼制，成品油市場業主合法經營、競爭有序的意識增強，消費者對成品油經營秩序和服務質量的滿意度提高?？h商務局對成品油市場監管工作，做到了每季一次，重大節目和敏感時期必查，到各加油站進行監管檢查及指導，發現問題及時整改、及時查處。
為進一步推動我縣成品油市場健康有序發展，按照縣政府關于開展成品油市場整治活動要求，我局積極配合安監、公安、消防、工商等部門，共開展各種檢查30次，先后共查封取締無證經營攤點5個，關關閉非法加油點2個，查封加油機2臺，截止目前5戶非法加油站、點全部依法取締，消除了安全隱患。
三、存在的突出問題
隨著成品油市場的不斷發展和市場的逐步放開，通過近幾年的清理整頓，全縣成品油市場秩序明顯好轉。但是成品油市場的存在一些不容忽視的問題，縣級商務部門執法權限有限，對非法經營成品油行為難以有力打擊，加之成品油市場管理工作涉及部門多，部門協調力度不夠，監管難以達到預期效果。
四、下一步工作思路
（一）完善長效監管機制，落實站點規劃布局。認真落實阜陽市加油站“十二。五”規劃，嚴把市場準入關，確保新建、遷建站（點）布局合理，建設規范。
（二）做好《成品油市場管理辦法》和省、市各項成品油市場監管政策、法規的宣傳工作。
（三）加大成品油市場監管工作力度，認真貫徹落實《成品油市場管理辦法》，加強日常監管，嚴厲查處不具備經營資格的單位和個人從事成品油流通業務，確保我縣成品油市場正常運行。
（四）抓好成品油市場供應工作，建立成品油市場保障供應機制和市場監控制度，密切跟蹤成品油市場動態，及時反映成品油市場運行情況。加強市場的日常檢查和監測，及時了解和分析成品油市場價格動向和供求狀況，為政府提供決策依據。
（五）按照省、市業務主管部門要求，做好加油站成品油經營資格證書年檢工作。
? 市場管理工作計劃 ?
近年來，隨著社會進步和人民生活水平的提高，文化市場管理工作變得愈發重要。作為一名文化市場管理工作者，我深深感受到這個領域的挑戰和責任。通過努力，我認為可以在文化市場管理工作中取得更大的成就。
文化市場管理工作要注重市場潛力的挖掘與培育。在市場經濟的背景下，文化市場的需求多種多樣，而市場潛力則需要通過市場調查和深入研究來挖掘和發掘。只有了解市場需求，才能有針對性地推出適合市場消費者的文化產品和服務，提高市場占有率。同時，文化市場的培育也至關重要。通過制定有利于文化產業發展的政策、加大文化產業的投入和支持力度，可以激發文化市場的活力，促進文化產業的健康發展。
文化市場管理工作需要加強知識產權保護。文化市場的發展離不開創意和創新，而知識產權對于保護創意和創新實現其價值至關重要。要加強文化產品和服務的版權保護，打擊文化盜版和侵權行為，為創作者提供一個公平的競爭環境，保護他們的權益。同時，還要加強文化市場從業人員的知識產權意識培養，使他們更加重視知識產權的保護和運用，避免出現侵權行為。
另外，加強文化市場的國際交流與合作也是文化市場管理工作的重要內容之一。文化的力量是無國界的，各個國家的文化都有自己獨特的魅力和價值。通過加強和發展與其他國家的文化交流與合作，可以借鑒其他國家的先進經驗和理念，提高自身的文化產品和服務水平。同時，也可以推廣自己的文化產品和服務，提高在國際市場的競爭力。
文化市場管理工作還需要加強市場監管和行業自律。在擴大文化市場的同時，也要嚴格監管市場，加強對文化市場的監督和管理，遏制不良文化產品和服務的滋生。同時，也要加強行業自律，建立文化市場從業人員的職業道德和行為規范，保證文化市場的良性競爭和健康發展。
小編認為，文化市場管理工作是一項既有挑戰又充滿機遇的工作。通過挖掘市場潛力、加強知識產權保護、加強國際交流與合作、加強監管和行業自律等方面的努力，可以更好地推動文化市場的發展，提高文化產業的競爭力，在經濟和文化的雙重驅動下，實現文化市場的繁榮和繁榮。作為一名文化市場管理人員，我將始終以此為目標，努力為文化市場的發展貢獻自己的力量。
? 市場管理工作計劃 ?
一、加強和改進政務信息調研工作
（一）主要目標：市局機關在市“兩辦”各類簡報上分別刊發信息24篇，在省糧食局簡報上刊發信息10篇，在其他媒體發表稿件40篇，在各類媒體發表調研文章5篇；繼續保持市委、市政府和省局信息工作“先進單位”稱號。
（二）工作措施
在認真總結近年來工作經驗的基礎上，繼續堅持以完善信息網絡體系和激勵約束機制為抓手，推進信息調研工作開展。在工作指導上，及時制定下發全市糧食政務信息調研工作實施方案，健全年終考核制度，確定年度工作目標，并分解落實到局機關各科室和三市糧食局、分局及市直各國有企事業單位；堅持每半年印發一次政務信息報送要點，定期通報和調度信息采編情況，年終開展評先選優，推動信息調研工作常態化。在信息員隊伍建設上，區分縣級主管部門和市直單位的不同情況，確定信息員數量，為促進信息調研工作深入開展提供保障。年內，信息員發展到32人。
二、扎實做好政府信息公開工作
（一）工作目標：依據《政府信息公開條例》，及時向社會主動公開糧食政策、法規和可公開的規范性文件等信息；做好依申請公開信息工作，妥善處理公開與保密的關系，切實保障公民、法人和其他組織的知情權、參與權和監督權。年內，應公開的信息全部公開，并杜絕泄密事件發生。
（二）工作措施
一是強化信息公開基礎工作，健全內部運行機制。結合建立健全機關各項管理制度，對政府信息公開基礎工作進行理順，建立信息公開工作長效機制；進一步明確信息公開工作分工，將信息公開統計報告、主動公開信息的審查、發布和更新以及依申請公開信息的受理、答復等責任落實到具體科室和責任人，加強各環節之間的銜接，提高信息公開效能。
二是強化信息公開考核和監督，增強透明度。依托政府信息公開公共平臺和監督電話，自覺接受市政府信息公開辦公室等上級部門和公眾的監督、評議，形成多主體、多渠道、多層次的內外部監督網絡。對工作中出現的新情況、新問題，要認真研究制定切實可行措施，積極應對，確保信息公開工作正常開展。
三是強化組織領導。根據市局和科室人員變動情況，及時調整政府信息公開工作領導小組人員組成，按照黨委要求，明確分管領導和責任科室及具體承辦人員，確保政府信息公開工作有人管、有人抓，規范管理，深入推進。
三、加強政務管理督查，提高行政效能
（一）工作目標：各項規章制度完善有效，公文處理規范有序，日常行政事務管理嚴謹扎實，機關行政效能水平有新提高。
（二）工作措施
1.進一步完善各項管理制度。重點完善政府信息公開制度、辦公用品定點采購領用登記和定期公示制度、公文復印登記公示制度、印章使用領導審核登記制度、車輛維修審批和油耗登記制度，公文傳遞及檔案借閱制度，宴請和工作餐管理制度，建立傳達室工作人員管理制度、機關辦公樓各單位治安管理承諾制度、食堂就餐管理制度、辦公設施維修制度，通過加快機關制度化建設進程，推進“五型機關”建設。
2.強化政務督查。利用《糧食工作情況》、《糧食工作督查》、《一周工作安排》等載體，加強日常工作和重點工作情況督查，真實反映工作進展情況，及時總結、推廣先進經驗，挖掘工作亮點，發揮好助手作用。
3.加強文書和檔案管理工作。主動加強與省局有關處室的聯系、溝通，依托省政府政務信息網，組織好網絡開通、文件傳遞等工作。同時，要通過建立管理制度，完善網上及紙質公文傳遞、處理程序，進一步規范公文管理行為，尤其要做好密級文件收取、登記、回收管理等工作，確保公文傳遞及時、安全。要按照檔案管理部門要求，組織好文書檔案立卷、管理工作，爭創市級檔案管理先進單位。
4.切實做好公文撰寫工作。加強對各類公文和糧食政策法規知識的學習，明確工作分工，加強情況交流，匯集集體的智慧做好公文的撰寫、修改和指導等工作，努力使各類綜合文字材料能夠準確表達黨委的決策意圖，真實地反映糧食工作情況，做到文種合理，格式合規，措辭得當，維護市局公文處理工作多年來樹立起的良好形象。
? 市場管理工作計劃 ?
第一季度：
1、制定各班次工作職責。
2、制定科室工作流程。
3、制定科室各班次工作標準。
第二季度：
1、檢查科室各班次工作職責是否完善。
2、檢查科室各班次工作流程是否完善。
3、檢查科室各班次工作標準是否完善。
4、制定工作職責、流程、標準的檢查方法。
第三季度：
1、針對第二季度存在的問題，是否有整改措施，是否落實？
2、隨機提問一名護士APN班次工作職責？
3、對照標準，抽查一名病人，詢問其入院流程。
第四季度：
1、針對第三季度存在的問題，是否有整改措施，是否落實？
2、隨機提問一名護士APN班次工作職責？
3、隨機查看一病人是否知曉轉科、出院流程？
4、抽查一病人，詢問其健康宣教內容，是否有針對性？
? 市場管理工作計劃 ?
20xx年以來，區文化市場管理執法局在區委、區政府正確領導下，在上級業務主管部門大力支持和指導下，認真學習和領會黨的十八屆四中、五中全會精神，深入開展“三嚴三實”教育活動和結親連心活動，扎實推進行政執法規范化建設，努力推動全區文化市場管理工作上水平、上臺階，連續第五年被評為全省“掃黃打非”工作先進單位。不斷強化自身建設，緊緊圍繞文化市場安全穩定和繁榮發展的目標，為全區經濟社會發展營造健康、和諧、文明、向上的社會文化氛圍。
? 市場管理工作計劃 ?
2019年，我所在市商務局、市市場服務中心的正確領導下，按照黨的十九大提出的要求，以開展“創建國家文明城市”活動為主線，認真貫徹落實上級有關指示精神，全體干職工緊密團結在黨支部周圍，緊緊圍繞年初制訂工作目標，以“強化內部管理、促進市場發展、提升優質服務”為重點，負重加壓，開源節流，團結一致，開拓創新，圓滿完成上級交給的各項工作任務。為繁榮市場、搞好市場規劃建設，振興市場經濟做出了應有的貢獻?，F就以下幾個方面工作簡要總結匯報。
行政工作方面：
一、搞好全國文明城市的創建工作。一是加強創文工作的宣傳發動，充分利用廣播、創文口袋書、橫幅、宣傳欄等對創文工作進行宣傳。二是搞好衛生與秩序的長效機制建立，著力改善經營、消費環境。三是加強市場硬件設施的改善，對市場主要通道設置“無障礙通道”，修繕棄用的殘疾人廁所，維修市場外門面的行人路面，增設20多塊營造創文氛圍的牌匾。四是規范市場的經營行為，讓經營者亮證經營、守法經營，不強買強賣，不缺斤少兩，不摻雜使假，不銷售過期變質食品，文明用語，不打架斗毆。
二、強化消防安全工作。消防安全是一切工作的基礎，是所有工作的重中之中。一是明確了領導機制，強化責任，加強思想上重視。二是做好市場的“3112”巡查工作，及時做檢查登記，做好交接班的消防安全工作。三是及時更換不合格、過期或者損壞的消防器材，并對重點區域增加了新型滅火工具（例如二樓配電室配置了全自動滅火器）。四是聘請省消防協會專家來我市場進行消防知識培訓，邀請赫山消防大隊來市場二樓進行消防演練。不但全所干部職工參加培訓與演練，還邀請了義務消防隊員與部分經營者全程參與，使大家對防火、滅火、逃生等知識有了較好的掌握。五是組織了專門的消防隱患大排查，對主要電線線路、用電器、明火使用等進行逐一排查，在冬、夏兩季還增加排查次數。
三、做實綜合治理工作。一是組織全所干部職工進行綜合治理方面知識學習，開展綜合治理模擬調查答卷活動，關注微信“守望銀城”并實時學習。二是在市場一樓進行廣泛的綜合治理工作宣傳，設立了“掃黑除惡舉報箱”，張貼了禁毒宣傳橫幅、禁毒宣傳海報，在市場經營戶中開展了綜合治理工作的宣傳發動與問卷調查等活動。
四、加大招商引資，盤活存量資產。2019年度中心對我所下達的經濟目標任務為277.7萬元。對于桃花侖來說，要在去年同期的基礎上上漲十萬元的目標任務，壓力比較大。但全所干職工齊心協力，加大收費力度，提高臨街門面的收費標準，并且對市場空置攤位加大招租力度。今年成功引進新經營戶9戶；年度共計完成經濟目標任務2782587元，超額完成任務5587元；合同簽定137戶，合同簽定率100%。
黨務工作方面：
一、狠抓班子建設，發揮引領作用。我們按照中心“抓班子帶隊伍，建制度立規矩，重建工作體系，重塑單位形象”的工作舉措，對所班子提出了“團結協作有凝聚力、以身作則有號召力、務實創新有領導力、令行禁止有執行力”的“四有”要求，對一般黨員提出了強化崗位職責、強化責任擔當的“兩強”要求。全所上下緊緊圍繞“做好三個服務，確保三個安全，堅持三個發展”的思想，切實按照“四有”和“兩強”要求，堅持以新理念、新思路謀劃工作，形成了所級領導與干職工攜手共進的良好工作氛圍。
二、加強學習培訓，提高人員素質。一是加強政治思想教育，深入開展“兩學一做”學習教育和“糾四風、治陋習”活動，著力解決黨員理想信念動搖、宗旨觀念淡化、廉潔自律不嚴等問題。二是加強理論學習，認真完成“三會一課”黨務基礎工作，2019年完成了《黨章》、黨的十九大精神、XXX在慶祝建黨97周年大會上的講話、《紀律處分條例》、《黨的十九大精神應知應會300題》等知識的學習，從理論層面提高黨員干部貫徹上級黨委路線、方針的主動性和自覺性。
三、扎實開展黨務活動。年初，支部為應對冰雪災害天氣對市場的影響，開展了專題黨日活動，有效地排除了冰雪帶來的安全隱患，保證了市場的正常運轉。年中，結合建黨97周年，支部組織全體黨員到紅色革命教育基地開展重溫入黨誓詞、向偉大領袖毛澤東同志敬獻花藍等活動。年末，結合冬季防火開展消防安全隱患大排查；聘請消防專家講解消防知識；邀請消防大隊一起進行消防演練。
二、工作中的不足
1. 市場經濟發展的還不夠。
2. 市場部分區域招商效果不明顯。
3. 部分職工的思想觀念較陳舊，崗位責任履行較差，缺乏競爭意識，缺乏上進心。
4. 消防安全形式依然嚴峻，個體戶的消防安全意識還有待提高。
三、明年工作打算
1. 加強管理，鞏固創文工作成果，保持創文工作的長效機制。
2. 加強與中心的請示匯報，切實搞好市場硬件設施工作，為經營戶提供一個舒適的經營環境。
3. 做好消防安全工作，確保無安全事故發生。
4. 建立長效機制，著力建立健全各項規章制度，做到科學管理、規范經營，全面提升市場的管理和服務水平。
5. 加強干職工思想教育，應對2020年事業單位改革切實做好穩定工作。
6. 加強黨建工作，完成好“三會一課”，做好紅星云網上支部。
總之，我所2019年度在中心黨委的正確領導下，在全所干職工的共同努力下，各方面工作都取得了較好的成績，得到大家的認同。在明年的工作中，我們將繼續發揚優良傳統，戒嬌戒躁，勇往直前，為創建一個標準化的精品市場而努力奮斗！
? 市場管理工作計劃 ?
根據《關于做好2019年公路水運建設市場省級調研評估迎檢工作的通知》文件精神，我區將2015年至今列入省廳年度投資計劃的地方高速公路、國省干線公路、集疏散連接線公路、干線航道、內河港口項目，對照《公路建設市場現場督查考評表》《水運建設市場檢查表》開展自糾自查工作，現將自查情況報告如下：
2015年以來，列入省計劃項目涉及亭湖的主要有xxx。我區按照公路建設市場管理辦法，嚴格執行有關國家法律法規和各項規章制度，嚴格執行工程建設基本程序。
一、自查工作組織情況
????我局在接到《關于做好后2019年公路水運建設市場省級調研評估迎檢工作的通知》后，立即成立自查小組，分管領導為組長，綜合計劃科牽頭，財務審計科、工程處、養護處、質監站為成員，對2015年至今列入省計劃項目開展自查自糾工作。
二、總體評價
????1、基本建設程序執行情況
????一是建設單位組建方面。我局對各項目辦配備一定管理人員，對工程進行全面管理。對設計、監理、施工單位的技術人員、機械設備的到位、工程的施工質量、工程管理制度的落實情況進行監督和檢查。對施工全過程建立臺賬資料，嚴格執行合同管理制度，不良行為按合同及時處理，并上報市交通運輸局備案。二是基本建設程序方面。根據先勘察、后設計、再施工的原則，嚴格執行基本建設程序，及時辦理各種建設手續，包括立項、規劃選址、用地預審、環評、工可、概算評審、初步設計、施工圖審批等，各項手續齊全后開展工程建設。
2、招投標管理情況
本著公平、公開、公正的原則，嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》的有關規定對項目進行招投標。招標全過程透明化，經市局建管辦、局監督員全過程監督，同時招投標全過程資料、招標代理合同、施工合同等資料通過省公路水運建設市場信用信息服務系統上傳備案。
3、建設管理情況
經自查，涉及我區的省計劃項目不存在帶資建設情況。工程款嚴格按照施工合同約定的節點、比例結合施工進度支付工程進度款。
4、信用體系建設情況
計劃科負責對勘察設計單位、代理單位等中介服務單位進行履約考核；工程處、養護處、質監站等項目辦負責對施工單位、監理單位的合同履行情況進行考核。履約考核于每季度末進行一次，主要從工程的質量、進度、文明和安全以及檔案管理等方面進行考核。
5、農民工工資支付管理情況
為切實維護農民工合法權益，積極維護社會安定。我局去年底積極配合市區兩級交通、人社部門對涉及我區省計劃交通重點工程進行了逐一排查，主要檢查的內容有：施工企業農民工勞動合同簽訂情況、工資支付情況等。經排查，對于在建項目未發現拖欠農民工工資現象。我局將繼續加大拖欠農民工工資的檢查力度，繼續對在建項目逐一進行清理核實，并對有問題的企業進行督促整改，確保農民工按時發放。
5、交（竣）工驗收情況
交（竣）工驗收階段，在施工單位完成合同內容并提供交（竣）工驗收報告，質量監督站進行施工全過程檢測并出具檢測報告后，各項目辦組織建設、設計、審計、監理等相關人員對工程交（竣）工報告進行審查和工程實體的檢驗，認為施工單位完成了合同全部內容，達到設計圖紙、施工合同和國家規范的要求，具備驗收條件，同意驗收合格結果，通過驗收。驗收過程有市或區質量監督站進行了全過程的監督。
三、存在問題
1、已交（竣）工項目，工程款與農民工工資未分賬支付，
在簽訂合同前未繳納農民工工工資保證金，在施工過程中對農民工工資支付管理工作、施工單位是否實名制管理、設立工資專用賬戶、是否按月足額支付工作等方面進行督查與監管。
2、已交（竣）工項目及在建項目均未建立履約考核制度。
四、整改情況
1、對于在建項目xx，嚴格按照市、區兩級政府關于農民工工資問題的實施意見執行，要求繳納農民工工資保證金，對農民工進行實名制管理，督促施工單位開設專用賬戶，將工程款與工資款分賬支付，按月足額支付工資。
2、對在建項目立即建立履約考核制度，按季度對各參建單位進行履約考核，并向市局備案。
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Xxx
2019年7月8日
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? 市場管理工作計劃 ?
市場管理工作總結報告1<\/h2>
×首先非常感謝各位領導和同志們對市場管理工作和我個人工作的支持。回首過去的這半年，在新的崗位新的環境中盡快的進入了角色和出色的工作狀態。雖然領導安排的各項工作都能夠認真及時的完成，但是在具體的工作中還是存在著許多的不足之處。讓自己始終保持良好的工作狀態，從各方面嚴格要求自己，時刻要有一種危機感。深深了解與市場“共存共亡”的重要性，如果不盡心盡力地做好本職的工作，在激烈的市場競爭中，所有員工都將可能遭到失業的命運，必須改變“觀望”的態度以更為積極主動的精神參與市場管理的工作。在創建全國文明城市活動中，我以個人的工作成績，得到了上級領導的信任和支持，并以最大的熱情投入到工作中去。由于北站市場環境復雜，管理繁煩瑣，工作有相當的難度，但是在領導的正確引導下以及同事的密切配合、大力協調、共同努力和家屬的理解體諒下，使工作取得了較好的成績，沒有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區調到一交易區擔任組長職務，具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺。現將我在這半年中的工作情況總結如下：
一、對市場工作，提前思考，對任何工作做到要有計劃。
本職業務，及早思考，早作打算?！练治鲱A測在前。對一些常規性的工作，要分析與以往不同的特點，預測會帶來什么問題，從而及早提出解決的辦法。
×計劃準備在前。早作計劃，確定基本方案，最好要有兩三套路子，以便在討論研究中予以取舍，如果“臨時抱佛腳”，不僅難有質量，處于消極應付局面，而且會影響工作計劃的貫徹落實。
二、和市場全體人員一道，分工明確，責任清晰，精誠團結，密切配合，將各項工作落實到位。具體措施是：
規范市場管理、加強消防設施及其消防通道管理，由于市場經常出現亂堆亂放、出攤占道、嚴重堵塞了消防通道并影響了正常的經營活動，我已很抓了這項工作。保證消防通道隨時暢通。及時杜絕消防隱患以免造成生命財產損失。
督促市場經營戶按時繳納攤位費，不能拖欠。現已基本沒有拖欠現象發生，如在市場管理中與經營戶發生爭執，須顧全大局以整體利益出發，避免工作態度的解單粗暴，要進行說服作好思想工作并妥善解決問題。
倡導經營戶合法經營。對及個別經營戶打撲克、下象棋的現象給予制止，禁止小商小販進入市場，以免影響正常的經營秩序，必須嚴格遵守作息時間，工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關的事，認真負責的搞好市場管理工作。
三、認真負責的完成了上半年上級領導下達的各項管理任務。
×以上是我在上半年的工作情況，在工作中還有許多不足之處，敬請領導提出寶貴的意見。我會在以后的工作中再接再勵更上一層樓。爭取在下半年給上級領導交一份滿意的工作業績。
市場管理工作總結報告2<\/h2>
我轄區現有農貿市場6個，紅花村室內綜合農貿市場、荷花池菜市場、西三巷農貿市場、白馬寺綜合市場、益民菜市肖家村店、九里堤南路農貿市場在區商務局的領導下，相關職能部門和市場主辦方的支持配合下，農貿市場監督管理工作全面開展，順利完成了國家城調隊對成都文明城市創建成果的復查，貫徹了成都市城鄉環境綜合治理檢查工作的目標回顧XX年，在街辦黨工委、處領導的高度重視和指導下，市場管理辦明確目標，落實任務，加強對農貿市場的監管力度，采取有效措施，在工作上取得了一定的成績。
一、落實全國文明城市復查、城鄉環境綜合治理等各項工作部署，做好常態監管
二月份，街辦召開了六個農貿市場負責會議，部署了全年工作重點，明確目標，落實任務在市場管理上建立了街辦、相關職能部門、市場主辦單位三聯動，做到日日有巡查，周周有通報，月月有分析，定期有會議街辦為加強對轄區6個農貿市場的監管工作，配備了10余人的協管隊伍，每周集中整治，定員日常保持，協助各農貿市場管理方加強管理，規范經營戶經營行為。
二、以市場主辦方為主體，規范經營行為
全年開展了多次的“整治活動月”、“綠色行動主題月”、“每周整治一個農貿市場”等整治活動，重點就農貿市場出攤占道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛生環境保潔等問題進行了治理，為市場管理方提供了較大的支持，并規范了商家、經營戶的經營行為如3月份開展了為期一個月的“整治活動月”，8月份開展了“綠色行動主題月”，9月至12月開展了“每周整治一個農貿市場”的整治活動因農貿市場管理具有明顯的動態性，有許多不確定因素，所以必須全過程、全天侯、全方位的強化管理，管理的核心主要從市場管理方入手，由間接管理轉變為直接管理，由靜態管理轉變為動態管理，確保了監管到場、到戶、到人。
三、管理制度建設規范，加強市場秩序監管
農貿市場長效管理關鍵在制度管理，主要從以下幾個方面進行了規范：一是管理責任制建設年初與各農貿市場市場簽定各項目標責任書，要求市場方作為第一責任人履行其相關職責二是衛生管理制度建設衛生方面要求各農貿市場有專人負責，并對日常衛生清掃保潔情況建立了農貿市場衛生巡查記錄薄進行登記三是消防安全管理制度建設各市場設置消防安全人員，就市場內的消防設備、器材等進行日常維護，定期進行檢查并做相應記錄四是市場巡查制度建設通過日常巡查，及時解決問題，如消費者投訴、短斤少兩、規范計量單位等等從管理制度建設的規范，不定期的對農貿市場的督查，及時整改，有效加強了對市場經營秩序的監管。
四、聯合工商部門規范商品質量準入，食品安全監管到位
多次聯合荷花池西區工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員，就轄區內農貿市場的商品按六大類商品質量準入制度標準進行定期和不定期抽查，發現一起不符合要求的商品整治一起，及時通報批評，杜絕了“三無”、“過期”、“變質”商品流入市場。
五、全力以赴完成上級下達的各項工作、任務
及時傳達市、區和相關部門文件精神，落實相關責任和工作，按要求上報各項工作情況，對暫無法處理和解決的情況、問題及時向上級相關部門請示、報告9月份起開展的“生豬產品質量可追溯體系建設的惠民工程”工作，街辦積極貫徹上級指示，及時落實相關工作，上報轄區白馬寺綜合農貿市場作為第一批的試點市場，并及時聯系市場管理方、工商所召該市場生豬經營戶關于溯源系統建設工作的會議，傳達相關文件精神，落實具體工作，按時將經費上交區食安辦現終端布線工作已經完成，預計12月份中旬完成終端安裝第二批、第三批試點市場已于11月份召開了市場生豬經營戶會議，并將前期工作進行了落實，西三巷農貿市場已將經費準備到位，其他市場正在籌備中街辦全力配合建設局和商務局就白馬寺綜合市場下水道系統的改造，加強日常監管，督促進度，對異常情況及時向相關部門匯報，并確保12月15日保質保量完成任務。
展望XX年，我們還需要更加的努力，進一步加強對農貿市場的監管工作，切實完成上級下達的工作任務一是堅持“日巡查，周通報，月分析，年總結”的工作方針，做好轄區農貿市場的日常監管工作二是完成轄區農貿市場生豬追溯體系建設工作三是協調相關部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工作四是積極配合上級和相關職能部門就九里堤南路農貿市場進行規范。
農貿市場監管是城鄉環境綜合治理的重要部分，是城市管理的一個窗口，同時與人民群眾的日常生活息息相關街辦市場管理辦將緊扣發展主題，堅持以人為本，突出科學管理，把農貿市場場管理水平提升到一個新層次為廣大市民營造干凈、舒暢、放心、和諧的購物環境而不懈努力。
市場管理工作總結報告3<\/h2>
尊敬的各位領導，時間飛逝，轉眼又要迎來新的一年！我是紅邊門農貿市場的一位市場管理收費員，在過去的一年了，自己始終保持良好的工作狀態，從各方面嚴格要求自己！在領導的悉心指導下，通過我自身的'不懈努力，在工作上也取得了一些經驗和成果，回顧過去的一年，將工作總結如下：
一、認真完成收費工作
在紅邊門農貿市場，共有三個攤區肉攤、綜合攤區和蔬菜攤區。我主要負責肉攤，并和同事張虹一起負責綜合攤區的收費，除此之外還一起負責電費和水費的收取。督促市場經營戶按時交納費用，不能拖欠，及時解決避免拖延費用的產生！
二、積極配合各政府部門完成各項檢查
紅邊門農貿市場是貴陽市第一家4A級的農貿市場，在整個貴州的同類市場當中一直處在帶頭和模范的位置上，所以每年來視察和檢查的部門和領導也非常之多。
平時每天都要登記食肉檢疫票，保證每天從市場出去的每一斤豬肉都是合格的產品。在有檢查的時候配合相關部門狠抓每個攤區的執照擺放、儀容衛生、店容店貌。保持紅邊門農貿市場的良好形象。
三、公平處理、一視同仁
農貿市場是一個人員很復雜的交集點，而我的工作就是要在這樣一個復雜的地方管理好經營秩序。從管理好經營戶每個攤區的衛生到解決經營戶和經營戶之間的各種糾紛，要管好每個商戶很難，要搞好商戶之間的關系就更是難上加難了！因為涉及范圍較廣，只要一不小心就會得罪很多人，到時市場就會有很多人指責你，就會影響以后工作的開展。
除此之外經營戶和客人之間的糾紛處理也顯得十分的重要，因為經營戶在市場的每一個行為代表的不僅僅是個人而是整個紅邊門農貿市場的形象。所以在處理問題時更要注重一視同仁，不偏幫任何一方，站在一個公正的角度上以解決問題為準繩，為經營戶、每一個客人解決困難！
以上是我一年來的工作情況，在工作當中還有很多的不足，20xx年已經過去，充滿挑戰和機遇的20xx年即將來臨，在新的一年里，我將總結經驗，克服不足，加強學習，為市場的發展壯大貢獻自己的綿薄之力！
市場管理工作總結報告4<\/h2>
時間過得飛快試用期三個月即將結束，這三個月里有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。融為裕恒通這個集體以來，本著對工作的熱愛，抱以積極，認真學習的態度，用心做好每件事，干好這份工作，充分利用這一平臺提升自身的管理能力，回顧歷程，收獲和感觸頗多，主要有一下幾方面；
1、只有擺正自己的位置才能更好的適應工作崗位。在工作中不斷學習日常管理事務，從中明白要做一個有責任感的人，要時刻銘記要做一名合格的管理人員，在這里我要感謝那些在我工作中給我快樂和鼓勵的人。
2、只有公平處理每件事才能搞好各方關系。商場是一個人員很復雜的交際地點，而我的工作就是要在這樣一個地方管好經營秩序，要求每個商戶做到不準在營業場所吸煙，下象棋，賭博，扎堆聊天，串崗聊天等。要管好每個商戶很難，要搞好各商戶的關系更是難上加難。因為涉及范圍較廣，只要你一不小心就會得罪很多人，到時商場的人可能會指責你，可見公平處事是何等的重要。
3、只有堅持原則落實制度才能提高商場形像。有時當我在巡場中遇到極其難搞的商戶，明明她正在犯錯可她卻偏偏不認為自己有錯，還振振有詞，或許你還會賞賜到一頓痛罵。雖然有時我的心里存在害怕，但與此同時我還會想到此時此刻的我是一名管理員，我要堅持我的原則，我有責任和義務去監督她，因為她的行為正影響著整個市場形像。
4、只有保持良好的工作狀態才能更好的完成工作。這一點可能做的不是太好，這也是我在以后的時間里應該努力改進的環節。
市場部部好比是一個充滿激情的團隊，在這個團隊中，我會全心的做好市場。我會和這個團隊一起并肩作戰，最后一起分享戰勝的喜悅，我會積極的去學習，并渴求進步，當然這些都是為了能更好的完成今后工作做好前期準備，最好的見證還要在日后的工作中去檢檢驗。
在今后的工作中。我會更加嚴格要求自己努力做好自己的本職工作。在今后的工作中我會從以下嚴格要求自己：
一、基本要求：
1、敬業愛崗、忠于職守；；堅持原則、以身作則；
2、熟悉與工作有關的國家法律法規和市場管理員工作職責；
3、熟練掌握市場部各項工作流程、操作要點和注意事項，并具備改進和創新的管理意識；
二、市場管理
1、負責商場的環境衛生、柜臺布置、商品陳列、設施維護等硬件的規范管理控制；
2、負責商場的一般突發性情況，如：顧客爭議、商戶糾紛等；
3、積極做好市場宣傳工作，擴大宣傳力度；
三、商戶關系
1、負責定期與專柜商戶進行全面、準確地溝通，積極掌握專柜的經營動態；
2、本著誠信、雙贏的原則，與各專柜商戶保持互惠互利的業務
3、解決商戶提出的問題并向領導匯報；
四、顧客關系
1、確保商戶與顧客保持緊密溝通，及時全面地了解顧客的需求和建議；
2、積極和穩妥地處理顧客提出的各類爭議和糾紛；
3、妥善處理各類退換貨及各種投訴；
六、上級關系
1、完成領導安排的各項工作任務；
2、就工作中的問題與領導保持及時、全面和經常的溝通，
七、同級關系
1、積極與同級管理人員協調、溝通，以保證協作工作的質量和效率；
2、在領導的安排下，完成同級部門要求的協作任務。
八、其他
1、負責市場部的規章制度、通知等管理文件的簽收、傳閱和保管工作；
2、完成公司領導安排的其他工作任務。
最后祝公司領導和同事在新的一年里事業興盛、身體健康、合家幸福、萬事如意！祝愿裕恒通在新新的一年中如旭日東升，在同業中放出耀眼的金光！
市場管理工作總結報告5<\/h2>
一、緊緊圍繞年初簽訂的目標責任書各項工作指標，突出重點、平衡協調，促進市場持續、穩定發展。
年初，簽訂了目標管理責任書，明確了本年度的工作目標和任務，我們及時召開了會議，向全體工作人員傳達了目標管理責任書具體要求。使全干部職工明確本年度的工作目標，使大家從思想上得到高度統一。我們依據目標責任書，結合工作實際，做到責任到人，全面有序地開展工作。
在確保市場穩定發展的前提下，千方百計挖掘各方面潛力，不失時機地培育新的經濟增長點，增加市場經營收入。加大市場宣傳力度，緊緊圍繞市場繁榮、穩定這一主線，深入市場調查研究，密切關注業戶的思想和動態，及時答復業戶提出的問題和反應的實際困難。
二、挖掘和培育新亮點、增收點，走創品牌市場、多元化經營發展的之路
農貿市場作為我鄉的農貿系統市場，經過近年來的快速發展，其影響力、拉動力之強已日益明顯。而現在的市場經濟發展已呈多元化發展趨勢，我們更應順應經濟發展新潮流，設法挖掘潛力，走創品牌市場，多元化經營發展之路。
今年以來，我們一班人以“雙學三創”活動和創先爭優活動的開展為契機，積極大膽、改革創新、不斷轉變觀念，開拓思路，把招商引資做為全年工作的重中之重來抓。
三、切實抓好日常經營管理工作，全面推行崗位目標責管理。
為進一步規范日常管理工作，使各項工作有目標、有秩序、有的放矢地開展，根據我們簽訂的目標管理責任書要求，我們實行了崗位區域管理目標責任制，每位工作人員都有自己的責任區域，負責責任區的攤位秩序、車輛秩序、交易秩序、設施維護、維修、保養，水電消防設施、環境衛生等“橫縱雙向管理”，如出現責任問題，則直接追究責任人的責任。
在日常管理中，我們還引導和教育干部職工要正確處理好管理、經營、服務的關系，注意與業戶多溝通，多聯系，平常多深入業戶了解他們的經營狀況，及時幫助他們解決生產經營中遇到的困難，有效拉近與業戶的距離，有利于日常管理工作的開展。號召全體職工認真學習和領會海爾總裁張瑞敏同志的格言：把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。真正實現規范性工作與人性化管理的有機結合。
四、強化市場治安管理工作，營造安全、舒心的購物環境。
市場的健康、穩定、快速發展離不開安定的交易環境，我們一直把治安工作，當作重點工作來抓，不斷強化市場治安管理；加強和提高市場治安人員的業務管理水平，嚴厲打擊欺行霸市、打架斗毆、市場偷竊等市場犯罪行為，同時對于交易中出現的各種糾紛，也是及時協調解決，避免事態的擴大。
五、認真做好鄉黨委政府交辦的各項工作。
我們在做好日常管理工作的基礎上，還認真籌備、做好其它方面工作。由專門責任人采取定期或不定期方式檢查市場消防設施，及時發現并消除消防隱患，確保市場消防設施正常運行，不出任何問題；做好流動人口相關人員的資料存檔等，在上級組織的幾次計生檢查中沒出任何問題，得到一致好評。為了能讓消費者購買到新鮮、放心的蔬菜，我們由專門負責人每天嚴格按照規定做好無公害蔬菜的檢測工作。此外，我們在市場宣傳、租賃合同管理、水電管理、市場統計、等工作中，也是由具體責任人負責管理，按照各項工作的具體規定和要求，全面落實好，均取得了較好的成績。
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