成本核算試用期總結(合集18篇)

成本核算試用期總結(合集18篇)。

? 成本核算試用期總結

在公司的成本管理崗位上度過試用期是我職業生涯中的一段寶貴經歷。我學到了許多關于成本控制和管理的重要知識，并在實踐中提高了自己的技能。以下是我對試用期的總結，詳細介紹了我所學到的內容和遇到的挑戰。

作為成本管理人員，我主要負責監控和控制公司在生產和經營過程中產生的各項成本。我的工作涉及到對不同部門的成本數據進行收集、整理和分析，以及提供有關成本節約和效益提升的建議。在試用期內，我探索了以下幾個方面的成本管理實踐。

我學習了如何制定預算和預測。預算編制是成本管理的基礎，它為公司提供了規劃和控制成本的框架。通過與各部門的合作，我了解了預算編制的關鍵要素，并熟練掌握了將其轉化為實際行動的技巧。我也學會了如何進行成本預測，以便及時調整預算和監控成本變動。

我熟悉了成本控制的各種工具和技術。成本控制要求及時發現和解決成本超支問題，并確保資源的有效利用。試用期內，我通過與團隊的合作學會了使用成本管理軟件和信息系統，以更精確地記錄和追蹤成本。我還學習了如何進行成本效益分析，以評估不同項目和決策的經濟效果。

我認識到了成本管理與其他部門的合作的重要性。在試用期的前期，我遇到了與其他部門溝通不暢的問題。我及時意識到這一問題的影響，并采取了積極的解決措施。我主動與其他部門建立聯系，并協調各部門之間的成本信息共享和溝通渠道。通過加強協作，我能夠更好地理解公司整體的成本情況，并更有效地提供成本管理建議。

在試用期中，我也遇到了一些挑戰。其中之一是在處理復雜數據和信息時迅速適應。在成本管理崗位上，我經常需要處理大量的數字和數據，進行分析和解釋。一開始，我可能感到有些困惑，但通過不斷的練習和學習，我成功地提高了處理數據的能力，并更加熟練地使用各種數據分析工具。

另一個挑戰是獨立思考和解決問題的能力。在成本管理的過程中，我常常需要面對各種各樣的問題和挑戰，需要快速作出決策并提供解決方案。這要求我具備獨立思考和解決問題的能力。通過在試用期內的學習和實踐，我逐漸養成了獨立思考的習慣，并在處理問題時顯露出了自信和果斷。

小編認為，我的成本管理試用期經歷充滿了挑戰和機遇。我通過學習預算編制、成本控制技術和與其他部門合作等方面的知識和技能，不斷提高了自己的成本管理能力。我也意識到，在成本管理領域，終身學習和不斷創新是非常重要的。我期待能在未來的工作中繼續發展自己的成本管理技能，并為公司的成本控制和效益提升做出更大的貢獻。

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制造成本核算表　制造號碼： 制造完工日期： 年 月 日產品名稱： 規格： 生產數量： 單位： 繳庫通知編號： 耗用原料（直接原料）原料名稱規格領料單號碼單位數量單價金額耗用材料（直接材料）物料名稱規格領料單號碼單位數量單價金額??????????????????????????????????????????????????????????????????????合計????合計????直 接 人 工已分本制造費用成本備計單位成本制造單位日期工時數工資率金額工時數分攤率金額項 目金 額金 額備 注??????????直接原料?????????????直接材料?????????????直接人工?????????????已分配制造費用?????????????????合計??????合計???繳庫記錄出貨記錄備　注?繳庫日期繳庫單號繳庫數量日 期廠 商發票號碼數量???????　經理 會計 制表

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關于成本核算分析報告參考

成本核算分析報告

目前，醫院生存與發展的環境正面臨著前所未有的巨大變化，醫院由財政全額拔款過渡為差額拔款，并逐步走向市場，成本核算分析報告。同時，隨著市場經濟的發展，患者就醫范圍有了更大的選擇空間。醫院要在市場競爭中處于有利地位，不僅要提高醫療質量，而且要降低醫療價格。因此，不斷降低醫院運行成本是提高醫院競爭力的關鍵，運行成本的高低取決于醫院成本核算。

一、醫院成本核算的概念

醫院成本核算是指醫院遵循一定的成本核算標準，對醫療服務過程中所發生的人力、物力和財力進行控制，有效配置有限的衛生資源，為醫院經營管理提供決策信息。

二、醫院成本核算體系

各科室和每個職工的切身利益，為保證成本核算工作的順利進行，醫院應建立一個有序的成本核算組織，從核算中心、科室、班組都應配備專職或兼職核算員，形成一個從上到下、從領導到職工、從行政后勤到臨床醫技部門，全院相互配合的成本核算體系。

各班組的計量、驗收、領發、盤存制度。各種材料物資的收、發、領、退都要認真計量，并填寫各類物流憑證，嚴格辦理領、退、轉手續。

各班組的經濟責任，醫院應對物資在各科室、班組之間的流動，以及相互提供的勞務采取內部合理結算的形式進行成本核算和管理。

歸集將順利進行，成本核算會真實反映責任中心的成本控制結果；如果設置不科學，不但會給成本核算工作帶來一系列問題，也會影響成本核算的準確性和真實性，使成本核算結果失去評價價值。

5、合理歸集與分配成本費用。按照誰受益誰承擔費用的原則，醫院成本核算在歸集與分配費用時，應按照受益程度進行分配，屬于單一部門費用的直接歸集，幾個部門共同承擔的費用，根據受益程度進行，做到分配合理，分攤公平。

財、物資源，促進醫院技術的進步和醫學科學的發展，更好地為人民服務。醫院應以追求社會效益為最高準則，以追求最佳經濟效益為保障，醫院進行成本核算是社會效益與經濟效益最大化的唯一途經。在實施成本核算過程中，既要防止單純追求經濟效益而不顧社會效益的行為，也要防止為追求社會效益而不講經濟效益的行為，只有二者結合，才能保證醫院健康有序發展。

三、醫院成本核算方法

二級或三級成本核算模式。一級核算是以醫院為核算對象，醫療機構的全部核算工作一律在財會部門進行，核算內容為醫院總成本，用于反映醫院醫療業務和藥品經營的收支情況和經濟管理水平。二級核算是以科室為核算對象，核算內容為科室各類消耗支出，用于求得科室總成本，找出科室經營問題的癥結所在，同時，它也是醫療項目成本核算和單病種成本核算的基礎。三級成本核算是以醫療項目或病種為核算對象，在成本核算的基礎上，科學地歸集和分配項目成本和病種成本，工作報告《成本核算分析報告》。

直接成本歸集法：一是勞務費、公務費和原材料按實際發生數計算，或按完全業務百分比計算。二是固定資產折舊費，目前還沒有統一的折舊標準，常用的折舊方法：平均年限法、工作量法、加速折舊法等，一般醫院采用平均年限法，但為了促進醫療技術進步，提倡采用加速折舊法更為科學合理。（完全成本法與變動成本法。完全成本法是把一定期間內在生產過程中的所有變動費用和固定費用都計入成本的方法；變動成本法是把全部費用分為變動費用和固定費用，將變動費用計入產品，而將固定費用作為期間成本計入當期損益，最終作為總收益的減項。完全成本法不能反映出產品銷售量和存貨的變化；變動成本法注重變動成本的收益，可以揭示本量利的內在規律，簡化核算工作。

四、醫院成本核算存在的問題

全過程，其技術性強，涉及面廣，工作量大，涉及成本核算對象的確定、最小核算單位的劃分、收入的分割、費用的分攤、成本核算系統與其它管理系統的銜接等僅靠財會部門或某一成本核算部門無法單獨完成。應在醫院院長的統一領導下，在有關科室、部門和職工的共同參與下，各職能部門分工協作，并由財務部門或成本核算部門負責具體實施工作。

權、利相結合的原則，通過將利益與成本責任相掛鉤，可以促進各科室努力降低成本。成本核算特別是責任成本核算的重要目的之一，是與科室、職工的勞動分配相結合的，但這并不是成本核算的唯一目的，也不是獎金核算的唯一依據。建立完整的醫院成本核算體系，是醫院實行科學管理的需要，更是醫院生存和發展的需要。

分配獎金；有人主張采用“一刀切”的辦法進行成本核算。這些觀點都是片面的、極為有害的。因為人們沒有認識到醫療單位成本核算對象間存在著很大的差異。首先是專業差異，其次是專業內部差異，再次是資產配置差異。由于種種原因，醫院內部各科室人、財、物配置上存在較大的差異，此差異造成對醫院經濟效益影響不同，所以成本核算也不同。

4、忽視無形資產的作用和差異。在醫療單位成本核算中，一般對有形資產比較重視，而對無形資產卻忽略不計，其實醫院的品牌就是一種無形資產，醫院內部各個科室名稱不同，無形資產的含量也不同。盡管現行的醫院會計制度還沒將其自身形成的無形資產列入會計核算的范圍，但其卻給醫療科室帶來了實實在在的社會效益和經濟效益。

五、改進醫院成本核算的對策

1、嚴格控制各類費用。衛生材料和業務費用是構成醫療成本的主要因素，要嚴格控制。具體包括制定合理的衛生材料及業務費用的開支預算定額；定期檢查有關預算執行情況，分析消耗原因，盡量壓縮計劃外開支。通過加強預算管理，完善材料的購領和報銷制度，以達到控制其費用增長過快的目的。

維修計劃。要避免盲目投資和不必要的設施維修，加強對設備維修人員的培訓和考核，做好設備的維修、保養工作。對超過使用年限，經常需要維修的設備和無使用價值的設備，應按程序予以報廢，以達到控制折舊費和維修費用增長過快的目的。

入庫、出庫應嚴格按醫院制度辦理。計劃外采購和驗收不合格的物資不得辦理入庫手續，各種材料的出庫應由領用科室負責人填寫領用單，經供應科室負責人審批，由記賬員出具出庫單，方可辦理出庫。

4、改革人事制度，合理配置人員，嚴格控制人員增長，清退不必要的臨時人員，以達到降低人員經費支出的目的。

趨勢分析法、比率分析法、因素分析法、盈虧平衡分析法等成本分析法，合理組織收入，控制成本支出，進行全方位、全過程核算，并匯總編制損益表及比較分析表，以便掌握成本費用構成、分布及變化規律，了解成本計劃執行情況，檢查成本升降原因，尋求降低成本的途經，提高經濟效益。醫院可通過定期或不定期的總結或有針對性的專題分析，提高成本決策水平。

實行醫院成本核算時應統一成本核算的方法和標準，但獎金提成的比例應有差別。應具體問題具體分析，既要考慮成本效益指標，也要考慮床位占用率、醫護質量、收治病人數、病人評價等綜合因素，充分調動職工的積極性和創造性，提高醫院知名度，擴大社會影響力。

醫院成本核算是一項綜合的復雜的系統工程，搞好成本核算有利于促進醫院管理，增強醫院的競爭力，實現醫院健康發展。醫院管理人員應當重視、了解和探索醫院成本管理的發展趨勢，制定適合本單位實際情況的成本管理計劃和措施，不斷完善優化成本核算管理體系。

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崗位職責:

1、負責公司項目(土建、市政類)全過程跟蹤;

2、負責審核公司項目進度、簽證工作;

3、負責公司項目的結算和審計工作;

4、協助和指導項目部開展設計變更計價和索賠等工作;

5、參加投標項目的前期策劃，開展工程量計算、商務標編制及合同洽談工作;

6、負責與項目部投標資料及合同的交底工作;

7、負責分包工程的`招標及分包商的選擇，組織制定分包工程標底，審查分包商報價，參與分包商評估及合同簽訂工作;

任職要求:

1、熟悉建筑行業等施工技術標準及定額標準;

2、了解建筑行業項目核算中的法律法規及管理規定;

3、具備預決算、成本管控、商務談判等工作技能;

4、具有較好的文字表達能力，熟練操作計價軟件，熟悉cad制圖軟件;

5、5年以上大型項目成本管理專業工作經驗;

6、具備一級建造師、造價師優先錄用;

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（一）、聯發集團的成本核算的現狀

該公司屬于紡織品行業，紡織品行業的成本核算處理比較復雜，目前正常生產所領用的材料主要有兩種出庫類別，一是生產領用，二是加工領用，這兩種出庫類別的實質是一樣的，也即這種方式所發出的材料，均將構成產

品成本的實體，發出的材料將全部記入當期相應的產品中。如果出庫類別混亂，或者在開單業務中亂用出庫類別，會使得成本材料的構成不正確。在這種情況下，很多產品的成本算出來就未必是精確的，會給企業的成本核算造成很大的誤差和困擾。

（二）存在的問題

1、員工專業知識缺乏，缺少專職的成本核算人員

聯發集團地處海安經濟開發區，紡織員工大多為婦女，而她們對于成本核算的知識了解的并不是很深入，如果出庫類別混亂，或者在開單業務中亂用出庫類別，會使得成本材料的構成不正確。在這種情況下，很多產品的成本算出來就未必是精確的。會給企業的成本核算造成很大的誤差和困擾。

2、員工在領用材料方面的串料情況。

這在公司內部是常有的事，如果這種現象做為生產人員沒有很好的管理與控制方法，成本的核算也會受到影響。由于生產的產品類型很多，而這個問題可能會導致核算產品的成本時候出現誤差。當然由于中間半成品較多，成本核算處理也較多，也會對產品的核算造成一定的誤差。

3、計算出來的產品成本的準確性不高。

紡織品公司難免通常有委托加工的時候，每個公司做的都不同，每次來對賬的時間也不同，這給公司的賬造成一定的困擾。有些賬目的數字準確度不高。

4、浪費情況較嚴重，成本得不到控制

由于地理位置的因素，集團靠近農村，員工的瑣事較多，而因此帶來的浪費較嚴重，機器不能及時的利用，由于交通不便而帶來廢品損失、停工損失較多。

（三）、解決問題的方法及對策

成本核算不僅是財務部門的事情，而是包括生產管理、采購與銷售各部門的事情。一是成本核算需要生產車間、技術部門、采購部門、銷售部門等多部門的配合；二是計算出的成本是否合理有價值，不但需要財務部門的不斷改善和時間的印證，還需要生產、技術等部門提供數據及客觀的評價，讓生產等部門對自己計算出的結果做個論證等，是有必要的。僅靠財務部門獨立思考有時難以發現問題。但要注意在實際中，財務部門和其它部門檢查的角度或指標多有不同，這也是容易產生差異的原因。

1、成本處理完全是建立在單據數據的基礎上的，一個管理不健全的企業，很難會有合理準確的生產材料耗用單據，沒有這些基礎性的數據資料，成本的核算只能是很粗略的。成本算得越細，越全面，越需要有完整的單據流程，單據所記載的事項要完整、準確。

2、倉庫的設置應該更加嚴謹一點，不能混在一起。出庫的材料，是用來自己加工生產，還是外加工的，應該寫清楚。這些都應該及時做好記錄，以便會計做賬。一種產品成本的核算，需要多方面，材料這塊很重要，如果要求準確度高，那么應該要做好其中的記錄，并且審核人員要及時審核，審核精確度要高。個人認為，要能正確并高效地完成成本的核算工作，首先要對整個物料的流程有很清晰的思路，每個材料可以去生產什么產品，每個產品又可能要用到哪些材料。然后是對一些細節性的情況要了解，如果一個企業在管理上的需要較高，這種細節性的東西更不能馬虎，因為任何一個細小的東西，是構成成本的基石，不注意到它們的存在，那整體的成本在核算中就會碰到麻煩，比如使工作停滯。

3、財會主員自身加強對產品的了解，以便在核算處理上盡可以減少這種核算中的差異。首先供應商的貨物到達本公司后要先進入點收倉，并由相關人員進行來料檢驗，在未經驗收前，是不做為采購入庫的賬務處理的，材料只做為代管處理。一旦驗收，相關外購材料轉入到相關廠部的相關倉庫（產品的大部分材料均由公司購入但放置于各廠部由廠部代管，這主要是為方便生產領用。

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一、

成本核算是企業管理的重要組成部分，通過對企業成本的精確計算和分析，能夠幫助企業管理層作出科學決策，提高企業競爭力。為了實施有效的成本核算，制定一份詳細具體且生動的成本核算工作計劃至關重要。本文將從計劃的制定、實施、監督以及評估四個方面進行詳細闡述，以期為企業提供一份可操作性強的指南。

二、計劃的制定

1.明確目標：在制定成本核算工作計劃前，企業需要明確成本核算的目標，確定要達到的效果，例如降低成本、提高利潤率等。

2.確定策略：企業需要考慮采用哪種成本核算方式，如作業成本法、生產成本法等，根據企業的特點和需求進行選擇。

3.制定時間表：根據核算的周期和時間要求，制定詳細的時間表，明確各項工作的開始和結束時間，確保計劃的順利實施。

4.確定責任人：對于每項工作，明確責任人并給予足夠的授權，確保計劃的執行能夠得到有效的支持。

三、計劃的實施

1.收集成本數據：按照計劃的時間表，收集企業各項成本的相關數據，包括直接成本和間接成本，確保數據的準確性和完整性。

2.分類歸集：對收集到的成本數據進行分類歸集，將各項直接成本和間接成本分別歸集到相應的成本中心或成本對象上。

3.計算成本：根據選擇的成本核算方式，對各項成本進行準確計算，包括直接材料成本、直接人工成本、制造費用等。

4.制定成本報表：根據計算得出的成本數據，制定成本報表，如成本計算表、成本控制表等，以便于管理層了解企業的成本狀況。

四、計劃的監督

1.制定監督機制：設立專門的監督機構或人員，負責對成本核算工作的實施情況進行監督，確保計劃的執行效果。

2.定期檢查：定期對成本核算工作進行檢查，發現問題及時解決，對于未達到預期效果的情況，及時進行調整和改進。

3.建立反饋機制：與相關部門建立良好的溝通渠道，接受各部門對成本核算工作的反饋意見，及時進行整理和分析，為下一階段的計劃制定提供依據。

五、計劃的評估

1.制定評估標準：根據成本核算的目標和效果，制定相應的評估標準，如成本降低比例、利潤增長率等，以衡量計劃的執行情況。

2.進行評估分析：根據評估標準，對計劃的執行情況進行定期評估，分析成本核算工作的優缺點，總結經驗教訓，及時進行改進。

3.調整計劃：根據評估結果，對計劃進行調整和改進，確保下一個周期的計劃能夠更好地實施。

六、結語

制定一份詳細具體且生動的成本核算工作計劃，對于企業的管理層來說是非常重要的。通過清晰的目標、合理的策略、明確的時間表和責任人，以及有效的監督和評估，企業能夠更好地掌握成本核算的工作，提高管理效率，達到降低成本、提高利潤的目標。希望本文能夠為企業提供一份可操作性強的指南，幫助企業實施有效的成本核算工作計劃。

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我是一名大三的會計專業學生，在過去的一個月里，我有幸參加了一次成本核算實習。這次實習讓我深刻地理解了成本核算的重要性，并通過實際操作提升了自己的能力和技巧。在這篇總結中，我將詳細介紹我的實習經歷，并分享我從中獲得的收獲和成長。

在實習的第一周，我首先接觸到了成本核算的基本概念和方法。我學習了如何計算成本，包括直接材料成本、直接人力成本和制造費用成本等。同時，我還了解了常用的成本核算方法，如作業成本法和過程成本法等。通過理論學習，我逐漸掌握了成本核算的基本原理和應用技巧。

在第二周，我開始參與實際操作。我們的導師安排了一個小組項目，讓我們模擬一個實際企業的成本核算過程。我們首先需要收集和整理相關的財務數據，包括原材料采購和使用情況、人工工時記錄以及其他制造費用的發生情況。然后，我們使用Excel等工具進行數據處理，計算出每個產品的成本，并繪制成本和產量的關系圖表。通過這個項目，我更加深入地了解了成本核算的實際操作過程，同時也提高了我的數據分析和處理能力。

在接下來的幾周里，我們又進行了一系列案例分析和討論。導師組織了許多小組討論和角色扮演的活動，讓我們模擬真實的商業環境，分析成本核算的實際問題。這些案例涉及到成本控制、成本分析和成本預測等方面的內容。在小組討論中，我們互相交流和分享自己的觀點，共同解決問題。通過這些活動，我學到了很多實際應用的技巧和方法，同時也培養了團隊合作和溝通能力。

除了以上的實習內容，我還有幸參加了一些相關的工廠參觀和實地考察。我們參觀了幾家大型制造企業，親身感受了成本核算在實際生產中的應用。我看到了各種先進的設備和生產線，同時也了解到了制造業中涉及到的各種制造費用和成本控制的手段。這些實地考察讓我更加直觀地理解了成本核算在實際生產中的重要性，也提高了我的實際操作能力。

通過這次成本核算實習，我不僅學到了很多專業知識和技能，還受益匪淺。我深刻地認識到成本核算對企業決策的重要性。只有通過準確的成本核算，企業才能制定出合理的定價策略，控制好成本，提高利潤。我提高了自己的數據分析和處理能力。在實際操作中，我學會了如何有效地收集和整理數據，利用Excel等工具進行數據處理和分析。我也感受到了團隊合作和溝通能力的重要性。在小組項目和討論中，我學會了與他人合作，共同解決問題。這些能力的提升將對我的未來職業發展產生積極的影響。

小編認為，這次成本核算實習對我來說是一次非常寶貴的經歷。通過理論學習、實際操作和案例分析等多種方式，我在成本核算方面取得了很大的進步。我相信這些學到的知識和技能將對我未來的職業發展產生積極的影響。我會繼續努力學習和提高自己，在未來的職業生涯中不斷發展和成長。

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作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發揮企業內部監督職能是我們這一年來工作的重中之重。對于財務成本部來講每月除了日常的核算外的任務就是盤點了，盤點不但可以使我們真實的掌握經營效益還是發揮我們內部監督職能的一種手段。年初，為了方便工作以及加強監督職能我們從H樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進一步的了解了一線部門工作流程及日常工作，為以后部門之間溝通打下了良好的基礎。

通過這一年來的工作讓我感觸的就是看著財務成本部的工作一點點向著優質高效化的方向發展，從剛開始的懵懵懂懂，到后面的熟練掌握，再到現在的不斷提高。正如我們所提供的報表一樣，從最初的中、西廚房表報、員工廚房報表到相繼之后增加的吧臺報表、各部門能耗報表、各部門維修費用報表、洗衣報表、月底的分析報表等等。而對于我自身來講這一年來隨著這些報表的不斷完善也加強了我業務水平及工作能力。

通過總結我發現公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系，聽聽它們的意見與建議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助，我曾經失落過、沮喪過也曾經沾沾自喜開懷大笑過，不管怎么說我走過了這一年，我的得到了很多也充實了很多，感謝我的領導對我的無私幫助以及支持。

下一年的計劃：

1、不斷地完善自身業務水平及個人能力。

2、提供精確的報表協助一線部門做好成本控制工作。

3、每月對庫存進行盤查做到帳實相符。

4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。

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工資核算試用期總結

試用期是新員工加入公司后的一段時間，一般為3到6個月，用來考察員工的工作能力和適應度。在試用期結束后，公司需要對員工的工資進行核算和調整，以便與員工的實際表現相匹配。下面將詳細討論工資核算試用期的總結和具體方法。

在試用期結束后，公司應該對每位員工的工資表現進行全面評估。這個評估應該基于員工在試用期內的工作表現、技能水平和團隊合作等方面。為此，公司可以設置一個綜合評估體系，包括考核表、同事評價和領導評估等。通過這些評估，公司可以更準確地了解員工的工作能力和潛力，從而做出合理的工資核算。

在進行工資核算時，公司應該考慮員工的試用期工資和正式員工工資之間的差異。試用期工資往往會相對較低，一方面是為了提供一種激勵機制，讓員工在試用期積極努力工作，另一方面也是為了公司能夠在試用期結束后根據員工的工作表現來確定合理的工資水平。在核算試用期工資時，公司需要考慮員工在試用期內的表現，比如工作態度、工作能力、學習進步等方面。

公司還應該考慮員工所在行業的平均工資水平，以保證公司的薪酬體系與市場相符。如果員工的表現優秀，并且公司認為其具備了正式員工所需的能力和潛力，那么公司可以考慮將其工資調整到市場水平，甚至給予一定的加薪。如果員工的表現不盡如人意，公司可以適當降低其工資，或者考慮其他激勵機制，以鼓勵員工取得更好的表現。

在工資核算過程中，公司還應該考慮員工的個人情況和特殊需求。例如，某些員工可能有高學歷、特殊技能或主要負責的項目，這些都可以作為工資核算的參考因素。公司還可以根據員工的工作經驗和崗位等級來確定工資水平，以保證公平和透明。

在進行工資核算試用期總結時，公司需要綜合考慮員工的工作表現、能力與潛力、行業平均工資水平以及個人特殊情況等因素。通過全面評估和合理調整，可以更好地激勵和鼓勵員工，在試用期結束后能夠更好地融入公司，并取得更好的工作表現。同時，公司也可以通過工資核算試用期總結，為員工提供一個公平、公正和可信賴的薪酬體系，增加員工的工作滿意度和忠誠度，從而保持公司的發展和競爭力。

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職責：

1、負責進行項目利潤的核算分析工作，為業務決策提供有效支撐;

2、負責跟進項目的執行進度，異常問題分析及解決;

3、各月度末/季度末負責對項目進行考核匯總并與相關部門進行溝通跟進;

4、完成上級領導交付的其他工作。

任職要求：

1、學歷：大學?？埔陨?

2、專業：財務管理、會計等相關專業;具有會計從業資格者優先;

3、工作經驗1年左右出納工作經驗/成本核算管理經驗;

4、了解國家財務法律法規，掌握現代會計的專業知識和基本技能，熟悉財務會計制度和各項財務、稅收法規，具備一定的經濟管理知識和經濟分析能力;

5、熟練使用各種辦公及財務軟件(PPT/Word/Excel)具備較強的溝通能力、計劃執行能力、風險控制能力、綜合分析能力、數據編制與統計能力、團隊合作能力;

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6、縝密細致、誠實守信，廉潔自律，富有責任心。

? 成本核算試用期總結

1、消化客戶報價信息（2D、3D、樣品等），出初始BOM清單，新零件交項目采購進行供應商詢價；

2、對圖紙中不明了不合理的技術信息與客戶進行充分的溝通、核實與澄清（注意過程留痕）；

3、按內部標準成本核算表測算出“料、工、費”的總成本，結合客戶要求、車廠、車型及公司財務指標給出建議報出價，并提交領導審核后在客戶要求的節點內報出；

4、對“工裝、治具、模具、非標專機、檢測”的成本核算向專業人士及專業的.供應商尋求支持

5、對未涉足過的全新工藝、全新產品，組織項目團隊及相關供應商，按《全新領域項目評審表》進行充分研討后核算成本并報價；

6、變更的、VAVE的成本核算；

7、月度年度的報價總結。

? 成本核算試用期總結

試用期是每個員工進入公司后必須經歷的一段時間，它為公司和員工提供了一個相互了解和適應的過程。作為一名成本管理部門的新員工，我在試用期中積極學習和努力工作，下面我將對這段試用期的經歷進行總結。

在試用期的第一天，我很興奮地進入辦公室，從人力資源部門領到了辦公用品和工作手冊。隨即，我的上級領導帶領我參觀了整個成本管理部門，介紹了各個崗位的工作職責。通過這次參觀，我初步了解了自己職位的工作內容和所屬團隊的合作關系。同事們也紛紛向我表示歡迎，給予我鼓勵和支持。

在試用期的第一周，我著重學習了成本管理的基本知識。通過閱讀公司的規章制度、成本管理的相關文獻以及上級領導給予的培訓資料，我對成本管理的目標、方法和流程有了初步的了解。我還積極請教同事們，在他們的幫助下，我逐漸掌握了工作中常用的軟件和工具，提高了自己的工作效率。

在試用期的第二周，我開始逐漸獨立地完成一些簡單的任務。在上級領導的指導下，我開始參與項目成本的核算和分析工作。由于對工作的熱情和細致的態度，我能夠在短時間內準確地完成任務，并且匯報結果時也能清晰地表達自己的分析和建議。同事們對我的工作成果給予了肯定和贊揚，這讓我更加有信心地繼續努力。

在試用期的第三周，我開始熟悉團隊的工作模式，并積極融入其中。我參與了成本管理會議，學會了如何與團隊成員合作，并承擔起分析和報告工作的責任。在會議上，我的上級領導對我進行了表揚，并鼓勵我在以后的工作中發揮更大的作用。通過參與會議，我不僅學習到了與他人進行有效溝通和合作的技巧，而且也擴展了自己的知識面，對公司的發展方向有了更深入的了解。

在試用期的最后一周，我接手了一項重要的成本控制項目，這要求我全面分析公司的各項成本，并提出降低成本的有效措施。面對這個挑戰，我利用所學的知識，全力以赴地完成了任務。在上級領導的指導下，我不斷調整和改進自己的工作方法，最終成功地完成了項目，并得到了同事們的認可。

通過這段試用期的學習和工作，我深刻體會到了成本管理的重要性和挑戰。成本管理不僅需要掌握專業的知識和技能，還需要善于分析和解決問題，以及良好的溝通和合作能力。在與團隊成員的合作中，我學會了如何傾聽和尊重他人的意見，積極參與討論并提出建設性的意見。這不僅幫助我更好地適應了團隊的工作氛圍，而且也為我以后的工作提供了寶貴的經驗。

小編認為，我在試用期中不斷地學習和成長，通過努力工作和與同事的合作，我逐漸適應了成本管理部門的工作環境，并且取得了一定的成績。我相信，在以后的工作中，我會繼續努力，不斷提高自己的專業能力和綜合素質，為公司的發展做出更大的貢獻。

? 成本核算試用期總結

? 成本核算試用期總結

摘要：成本核算是企業管理和財務決策中最重要的一個環節，在市場經濟條件下，企業要想在競爭中取勝，必須降低生產成本，做好成本核算，著力提高利潤水平。我們通過成本核算，可以計算出產品實際成本，可以作為生產耗費的補償尺度，可以確定企業盈利的依據，便于有關部門制定產品價格和企業編制財務成本報表的依據。關鍵詞：企業管理、成本核算、對策

? 成本核算試用期總結

目前，醫院生存與發展的環境正面臨著前所未有的巨大變化，醫院由財政全額拔款過渡為差額拔款，并逐步走向市場。同時，隨著市場經濟的發展，患者就醫范圍有了更大的選擇空間。醫院要在市場競爭中處于有利地位，不僅要提高醫療質量，而且要降低醫療價格。因此，不斷降低醫院運行成本是提高醫院競爭力的關鍵，運行成本的高低取決于醫院成本核算。

一、醫院成本核算的概念

醫院成本核算是指醫院遵循一定的成本核算標準，對醫療服務過程中所發生的人力、物力和財力進行控制，有效配置有限的衛生資源，為醫院經營管理提供決策信息。

二、醫院成本核算體系

1、健立健全成本核算組織。醫院成本核算是醫院經濟管理的重要內容，它涉及醫院各部門、各科室和每個職工的切身利益，為保證成本核算工作的順利進行，醫院應建立一個有序的成本核算組織，從核算中心、科室、班組都應配備專職或兼職核算員，形成一個從上到下、從領導到職工、從行政后勤到臨床醫技部門，全院相互配合的成本核算體系。

2、做好成本核算基礎工作。完善各種原始記錄，健全各科室、各班組的計量、驗收、領發、盤存制度。各種材料物資的收、發、領、退都要認真計量，并填寫各類物流憑證，嚴格辦理領、退、轉手續。

3、制定內部合理結算價格。醫療服務是一項復雜的社會勞動，為完成某項服務需多個部門配合與協調，為了明確醫院各科室、各班組的經濟責任，醫院應對物資在各科室、班組之間的流動，以及相互提供的勞務采取內部合理結算的形式進行成本核算和管理。

4、科學確定成本責任中心。由于醫院工作的特殊性和復雜性，科學合理的設置成本責任中心極為重要，成本責任中心設置合理，成本的分攤、歸集將順利進行，成本核算會真實反映責任中心的成本控制結果；如果設置不科學，不但會給成本核算工作帶來一系列問題，也會影響成本核算的準確性和真實性，使成本核算結果失去評價價值。

5、合理歸集與分配成本費用。按照誰受益誰承擔費用的原則，醫院成本核算在歸集與分配費用時，應按照受益程度進行分配，屬于單一部門費用的直接歸集，幾個部門共同承擔的費用，根據受益程度進行，做到分配合理，分攤公平。

6、堅持社會效益優先原則。醫院成本核算是為了更好地利用現有的人、財、物資源，促進醫院技術的進步和醫學科學的發展，更好地為人民服務。醫院應以追求社會效益為最高準則，以追求最佳經濟效益為保障，醫院進行成本核算是社會效益與經濟效益最大化的唯一途經。(會計制度還沒將其自身形成的無形資產列入會計核算的范圍，但其卻給醫療科室帶來了實實在在的社會效益和經濟效益。

三、改進醫院成本核算的對策

1、嚴格控制各類費用。衛生材料和業務費用是構成醫療成本的主要因素，要嚴格控制。具體包括制定合理的衛生材料及業務費用的開支預算定額；定期檢查有關預算執行情況，分析消耗原因，盡量壓縮計劃外開支。通過加強預算管理，完善材料的購領和報銷制度，以達到控制其費用增長過快的目的。

2、加強固定資產管理。及時辦理固定資產報廢手續是控制折舊費用和修理費用的關健。制定合理的固定資產購進、維修計劃。要避免盲目投資和不必要的設施維修，加強對設備維修人員的培訓和考核，做好設備的維修、保養工作。對超過使用年限，經常需要維修的設備和無使用價值的設備，應按程序予以報廢，以達到控制折舊費和維修費用增長過快的目的。

3、嚴格執行物資供應管理制度。對各種物資的采購、入庫、出庫應嚴格按醫院制度辦理。計劃外采購和驗收不合格的物資不得辦理入庫手續，各種材料的出庫應由領用科室負責人填寫領用單，經供應科室負責人審批，由記賬員出具出庫單，方可辦理出庫。

4、改革人事制度，合理配置人員，嚴格控制人員增長，清退不必要的臨時人員，以達到降低人員經費支出的目的。

5、完善成本分析體系。醫院成本控制中心可用對比分析法、趨勢分析法、比率分析法、因素分析法、盈虧平衡分析法等成本分析法，合理組織收入，控制成本支出，進行全方位、全過程核算，并匯總編制損益表及比較分析表，以便掌握成本費用構成、分布及變化規律，了解成本計劃執行情況，檢查成本升降原因，尋求降低成本的途經，提高經濟效益。醫院可通過定期或不定期的總結或有針對性的專題分析，提高成本決策水平。

實行醫院成本核算時應統一成本核算的方法和標準，但獎金提成的比例應有差別。應具體問題具體分析，既要考慮成本效益指標，也要考慮床位占用率、醫護質量、收治病人數、病人評價等綜合因素，充分調動職工的積極性和創造性，提高醫院知名度，擴大社會影響力。

醫院成本核算是一項綜合的復雜的系統工程，搞好成本核算有利于促進醫院管理，增強醫院的競爭力，實現醫院健康發展。醫院管理人員應當重視、了解和探索醫院成本管理的發展趨勢，制定適合本單位實際情況的成本管理計劃和措施，不斷完善優化成本核算管理體系。

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為合理、有效地利用衛生資源,降低醫療服務成本,特制定本制度。

一、建立健全醫院成本管理、核算組織體系

醫院成立成本管理領導小組,成員由主管財務院領導、財務科、后勤部及有關職能科室負責人組成,主要負責對全院成本管理工作和核算工作的組織、領導和落實。醫院財務科配備專職的成本核算人員,一般由專業會計人員擔任,負責具體的成本核算工作。各科室和后勤班組應配備兼職的成本核算員,負責基礎資料的統計編報工作。

二、做好成本核算的基礎工作

醫院的成本核算貫穿于醫療服務活動的全過程,涉及到醫院內的所有部門和人員。因此必須做好與成本核算有關的各項基礎工作,建立健全與成本核算有關的各項原始記錄,保證成本核算原始資料真實、完整。

1、建立健全醫院固定資產、消耗藥品、材料、低值易耗品等各項財產物資的計量、計價、驗收、領退、轉移、報廢、清查、盤點制度。

2、制定必要的消耗定額和人員定額,加強定員定額管理。

3、建立和健全有關成本核算的原始記錄和憑證,并建立合理的憑證傳遞程序。

三、醫院成本核算的原則

1、合法性原則。即計入成本的費用都必須符合法律、法令、制度等的規定。不符合規定的費用不能計入成本。

2、可靠性原則。即所提供的成本信息應與客觀經濟事項一致,不能人為提高或降低成本,且這些信息還要有可核實性。

3、配比性的原則。即要求嚴格遵守權責發生制原則。

4、按實際成本計價的原則。

5、一致性原則。即成本核算所采用的方法前后各期必須保持一致,使各期的成本資料有統一的口徑,前后連貫,互相可比。

6、重要性原則。即對成本有重大影響的項目,應作重點核算,力求精確。

四、成本分析

成本分析是一項十分重要的工作。醫院通過成本分析,可以提供相關成本資料,作為制訂醫療收費標準及評估收費合理性的依據;可以作為醫療資源分配及投資效益分析等經營決策的依據;可以作為醫院管理者評估營運績效及控制成本的依據。

五、強化醫院內部成本管理意識

醫院實行成本核算的最終目的是為了充分利用醫院衛生資源,更好地為人民群眾的'健康服務。醫院內部應強化成本管理意識,做到人人關心成本核算,個個參與成本管理,從上到下形成一個良好的成本管理氛圍。因為成本管理工作涉及到每個人,所以應強化以'人'為中心的管理思想。

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在編寫個人簡歷之前都會先備份好個人的優勢所在，能夠將個人簡歷寫好要講究技巧，而寫個人簡歷的技巧主要就是在語言的使用上，同樣的內容在使用不同的語言組織的方面所能夠表達出來的效果都不同。

有責任心和團隊精神，能吃苦耐勞。有較強的學習能力，擁有會計資格證。

所屬行業： 批發零售(百貨、超市、購物中心、專賣店…(民營企業)

主修課程科目：基礎會計，財務會計，成本會計，納稅會計，財務管理，貨幣銀行學，稅法，市場經濟，西方經濟學，統計，管理學原理，國際貿易理論與實務，金融理論與實務，企業經營戰略概論，組織行為學，質量管理學，會計電算化模擬實訓，做過手工會計，

在求職的過程中個人簡歷是不可缺少的一個環節，這是求職者求職的門道，也是現在很多用人單位的招聘的門道。對求職者來說個人簡歷就是敲門磚，其分量足則通過率就高，能夠寫出一份有分量的個人簡歷，則就能提高通過率，進而順利的獲得求職成功。什么樣的個人簡歷是有內涵、有分量的呢?求職者可以先了解衡量個人簡歷內涵的標準，然后再來學習寫出內涵個人簡歷的技巧。

如何來寫出有內涵的個人簡歷， 下面就來簡答的介紹一下：

編寫個人簡歷并不是隨心所欲的寫，不能是你想寫什么樣的個人簡歷就寫什么樣的，你所寫出來的個人簡歷是要給招聘官看的，而不是給你自己看。在寫的時候就要遵循一定的原則，比如說簡介明了的.原則，但凡是有內涵的個人簡歷，都不會太多水，個人簡歷上內容一般都非常精簡，而有不卻漏洞，這樣的個人簡歷就是有內涵的。

在寫個人簡歷的時候尤其要注意些都是要主次分明， 要能夠體現出重點來，寫作的重點就在求職目標上。求職目標也就是求職的核心，你在寫個人簡歷的時候要能夠抓住重點，則對方在看的時候也就會更好的看到其中的精華部分，進而也就讓個人簡歷看起來很有內涵。

不管是什么樣的個人簡歷其中都不能缺少硬實力，這是個人簡歷能夠起到其作用的最為重要的一部分，也是個人簡歷最有分量的部分。

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