農產品咨詢指導思想總結

農產品咨詢指導思想總結(匯編十篇)。

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一、農產品網絡營銷的創新模式

網絡營銷，貴在創新。網絡是工具，營銷是目的。網絡營銷是對傳統營銷的創新和補充，傳統營銷理論同樣適合于網絡營銷。下面是幾種網絡營銷的創新模式：

1、網上農貿市場。傳統的農貿市場，由于已在某個區域或多個區域形成了一定的影響力，擁有穩定的消費群體，將它移植到網絡上，做成網絡品牌，與傳統方式并列運行，成為網絡營銷的創新模式。網上農貿市場能更好地做到“逛一家網站，選百家商品”，而且因為有傳統農貿市場的門店展示、營銷策略、銷售渠道、迅捷物流等做后盾，網上農貿市場不失為一種成功的模式。尤其重要的是，它的門店可起到兼任實物展示中心的作用，擁有一批忠實的顧客，這些都是其他模式無法比擬的。

2、網上農產品專業批發大市場。傳統的批發大市場具有定位專業、品種齊全、分類詳細、品牌云集、價格可比、人流和物流量大等優勢，是成功的營銷模式之一。這一模式也可移植到網上。將網上批發大市場做成商業門戶網，首頁相當于大市場的入口，各類商品目錄分類存放，客戶可根據自己的需求找到或搜索到相應的分類，然后在分類中找到所需要的商品。

3、網上連鎖店。網上連鎖店或專賣店由于具有連鎖經營、專品專賣、統一產品、統一價格、統一服務等“標準化”的特點，加上完善的物流配送優勢，成為最容易移植到網上的傳統模式，也最有可能成為成功的網絡營銷模式。

4、基于產品或服務的特色營銷。這里的特色有兩種含義：一是指特色產品，如地方土特產、奇珍異貨等；二是指特色服務，如團體購買。要注意突出特色；使之成為網絡營銷的賣點。

5、基于市場細分的目標市場。與傳統營銷一樣，網絡營銷也要進行目標市場定位，也要進行市場細分，比如定位到農貿市場，還是專業批發市場或專賣店等，這是因為存在物流配送的問題。網絡優勢主要是信息傳輸，但網絡本身并不能傳輸有形商品，實物交割依然要通過物流配送來完成。如果沒有目標市場定位，導

致產品線太長，或者客戶的地理位置太分散，都會使配送成本升高，以至當超過商品的銷售毛利時，網絡營銷已無優勢可言。目前，商品品種多而雜，客戶住地分散，一來不易保證配送的實施，二來資金周轉可能有一定的困難，三來有的農產品還有保鮮期。對于同一類產品，其邊際配送成本相對較低，實現起來較容易。

二、促進網絡營銷的措施

1、協調好傳統營銷與網絡營銷。發展農產品網絡營銷，初期需要與傳統營銷模式相結合。如果不與傳統產業發生有機聯系，互聯網企業存在的價值就將大打折扣。與傳統農產品營銷相結合，可以將網上與網下的銷售有機結合起來，使顧客對售后服務不必擔心。

2、搞好配送及售后服務。網上的消費者大多追求快捷便利的購物服務，配送問題是實現網絡銷售的關鍵一環。培植物流產業，通過科學設計區域網絡，建立配套的物流配送中心，提供第三方物流服務。

3、搞好與客戶的關系。在個性化營銷的今天，消費者都希望自己是與眾不同的，批量的電子郵件廣告大多只能被消費者直接放到垃圾箱，而把顧客作為獨特個體的營銷對象的方式則較受歡迎，比如根據顧客的瀏覽特點、購買記錄，有針對性地定期為其推薦適合的產品。

4、技術支持及網絡維護。網站的維護需要投入大量的人力和物力，需要對未來的發展有一定的預見能力，如當網絡銷售大幅增長、網站瀏覽量加大的時候，企業的硬件配套設施是否能滿足用戶的需求，是否還能為客戶提供及時、有效的服務。企業還要有充足的網絡安全意識，包括企業信息、用戶資料、財務安全和網站安全等多個方面。

三、農產品電商的幾大禁忌

一、傳統的B2C思維

這是很大的一個誤區，很多電商平臺認為一個線上B2C平臺，通過導流量，客戶就會到線上購物了，其實錯了！農產品電商千萬別以傳統的B2C的思維去搞，那樣去搞絕對死路一條。顧客買的不僅僅是產品，是健康生活，因此農產品電商需要讓消費者從商品背后的故事、種植基地、采摘體驗、物流體驗、可追溯、供應鏈可視化等維度全程展現，所以傳統B2C的思維是致命的傷。

二、目標人群定義偏離、營銷策略走彎路

農產品電商如何產生流量是大家都關注的問題，需求上講，這個市場還屬于培育期，而且目標人群多半是都市女性白領為主，有追求健康生活+互聯網購物需求，同時有是時間成本太高的高富帥人群。你非要定義成其他人群，滿足那些“二兩瘦肉+兩顆白菜+三根蒜苗”的需求，你注定就是兩個詞：累死、虧死。

很多農產品電商你滿地撒廣告，向男人、老太太人群推，那絕對是跑偏了！所以，如何實現目標客戶的精準營銷，是個大農產品電商思考的的問題。

下一個農產品、生鮮電商的爆點是90后一代成家后的家庭主婦，因此農產品電商必須重視這一類人群。

三、會“電”不會“商”

基地整合+營銷+流量+交易+供應鏈服務+口碑營銷，這個閉環是農產品缺一不可玩法。當前不少農產品電商存在重大的經營管理誤區，認為中心在“營銷+流量+交易”三項，僅僅于重視“電”而不忽視了“商”；其實真正要實現盈利，關鍵在商。20xx中國經濟年度人物評選現場，格力董明珠說：“我今天告訴大家，營銷做的再好，如果我們背離了你的支撐點――技術和質量，以及誠信，你的營銷就是一個忽悠，你就是一個騙子”。同理，農產品電商后端的服務的角色沒有做好，前端的營銷、流量都是噱頭，當然最終肯定是虧了。

四、傷不起的客單價與物流成本

客單價是農產品電商致命的傷，行業數據：如果客單價低于200元，那將是致命的傷，因為物流成本和損耗將虧出血本。就目前農產品、生鮮電商的經營情況來說，每單40元的物流成本+損耗是必然的，因此如果客單價起不來，物流成本降不下來，盈利那只能是一種幻想。就連順豐優選做高檔的進口食品和應季商品，在選擇品類上都會從客單價上來定位的。

五、缺乏一體化的采購基地整合

忽視對基地的整合是當前農產品電商面臨的問題，很多農產品電商僅僅是以定向采購方式與基地合作，談不上打造什么戰略協同的供求關系。至于是否以市場導向來指導基地有計劃的種植產品，這個國內還僅僅是一種遠景。

看看人家國際品牌星巴克，人家不僅僅實現基地的整合，需求的協同，星巴克的供應鏈再回溯到咖啡豆的種植以及降水、風力、土壤等一系列的管理。

國內的農產品電商的老總已經明白采購基地的整合了，這個的商業價值不僅僅是質量的保證，更是品牌化、集約化采購和需求協同的重要方式，當然是降低成本、降低浪費，獲得利潤工作的重要手段。

再舉一個重慶的例子，重慶有一家生鮮電商，他們對基地的整合方式特別值得借鑒，他們最先做的不是B2C，而是做B2B，集團型采購帶動了基地的整合，再衍生出來做B2C的服務和O2O的體驗，這樣一來具有絕對的采購力量，成本自然降低下來，快速打通與基地的供求信息，實現了相對高效的協同。目前正在推進O2O的新的購物體驗。這樣的玩法是值得大家思考借鑒的。

六、客戶體驗是雙刃劍，一次不愉快的購物體驗，會丟掉一大群客戶

千萬別把消費者當傻子，將一個客戶不滿意的訂單置之不理，這是最大的失誤。吃貨這個東西最容易帶來的就是口碑傳播，如果出現不滿意的，將傷害你的一大群客戶。記得有一個農產品電商老總給我說：無論什么原因，導致客戶拒收的，如果價值不是高得離譜的話，能夠送客戶就送客戶，留下的是一個口碑與客戶感動。何況有的商品及時退貨回來也無法二次銷售或者更多的損耗。

未來的農產品電商一定要培養忠實的吃貨粉絲群，這是粉絲經濟發展的商業價值，拴住一個人就可能拴住一家人，更有可能拴住一群人。

還有一個農產品電商的案例，他把目標人群定位在IT互聯網圈，這些人是典型的網購人群，屬于小白領，而且消費能力不低，同時比較宅，通過滲透IT互聯網的圈子去做電商，以良好的口碑快速占領這個領域的客戶。

順豐優選李東起總裁在央視采訪現場，李總坦言：農產品、生鮮電商，一旦與顧客建立了良好的購物體驗，這將會迎來持續的消費力，而且會影響身邊的群體。

七、必須面對本地化問題

電商的趨勢正在往社區遷徙，趨勢是線上社區+線下社區，而且商業模式的變化發酵迅速，本地化O2O已成為必然趨勢，據悉現在60—70%的消費發生在3公里之內。所以農產品電商如何線上打造吃貨的圈子，線下打造體驗的圈子，成為本地化融合的重要策略。

不從本地化入手，一定會虧。由于農產品受商品質量、物流限制等因素，不管是小而美的農產品電商，還是像順豐優選、阿里巴巴這樣的全國鋪開的市場。建立本地化的服務體系都是必然的趨勢，除非是高附加值的商品，這個在不計成本的前提下是可以實現的，其他的大眾的農產品必須定義在本地化。

農產品電商的本地化，趨勢看是要和社區服務站、便利店等機構整合的，傳統的B2C電商要滲透早社區末端，需要龐大的運營支撐，而且需要較大的資金和人力的整合，一般的農產品電商是玩不好的。

八、社會化成熟的冷鏈物流是農產品電商的心頭之痛

玩農產品電商，冷鏈是永遠無法回避的問題，不僅僅你要建庫房，同時還必須要有冷藏+冷凍的混合配送車輛，以及冷藏周轉箱及恒溫設備，否則再好的商品，送到客戶那里都會成問題商品。冷鏈的投入不是一般的農產品電商企業能夠玩得好的，連續的資產投入，投資回報周期長，這都是單獨玩農產品電商所面臨的問題。即使你有錢，投入了資產，但訂單的季節性和不穩定性，會讓你的運營成本大大的浪費。何況玩電商的有幾個懂冷鏈物流，能夠建立自己的冷鏈物流隊伍。因此，社會化的冷鏈物流隊伍，集約化、專業化的管理成為了整個農產品電商急需的資源。

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以進一步優化農業綜合開發產業結構，解決產業僅僅局限在社會和觀光效應沒有形成經濟效應的問題，實現產業的可持續健康發展，發揮產業的經濟效應，將特色養殖和特色種植的農副產品形成一定的產業化，建立完善的銷售體系和產業循環鏈，特擬定本實施方案。

一、 銷售體系建立的重要性

20xx年，茅壩槽和望城坡的7個育苗大棚除去花卉棚的收入其余6個大棚收入僅2.1萬元，蔬菜產品效益較低。有些產品如小青瓜、刺黃瓜雖然取得了較高的產量，但均價較低，這一方面與產品的采收期和質量有一定的關系，但主要在于與市場的銜接不夠，有些產品雖然適時采收卻找不到合適的賣家造成產品積壓而大量浪費。

20xx年農業綜合開發產業涉獵廣泛，主要涉及四大產業：食用菌、大棚花卉、大棚蔬菜、有機農業。目前許多農副產品即將或正處于采收期盛期，如建議一套完善的銷售體系并得以有效實施就能帶來一筆可觀的經濟效益，反之則可能重蹈覆轍，造成農副產品的積壓和銷售價格的低下，經濟價值得不到體現甚至虧損，嚴重影響產業開發的積極性和持續性。

二、 銷售任務簡介

食用菌：毛木耳、香菇(干、鮮)、猴頭菇(干、鮮)、靈芝(盆景、食用);

大棚花卉：向日葵、矮牽牛、雞冠花、一品紅、夏堇、彩葉

草、百日草、萬壽菊、四季海棠、長春花、香水百合;

大棚蔬菜：小青瓜、刺黃瓜、甜瓜(網紋、厚皮)、禮品西瓜(有籽、無籽)、櫻桃番茄(黑、紅)、精品番茄、小南瓜;

有機農產品：向日葵、甜玉米、黑豆、赤豆、白蕓豆、洋荷、綠豆、雞(景陽雞、土雞、七彩山雞)、兔、蜂蜜、香菇(有機農副產品均為包裝后食品)

三、 銷售隊伍

要保證銷售體系能夠健康有序的運行，必須首先成立一個銷售專班，專班成員各司其職，銷售專班成員及其相應職責具體如下：

組長：王磊：銷售體系主要負責人

副組長：周照明：資金回收和銷售環節監督責任人 成員：姜芳：銷售宣傳材料、產品出庫記錄、出庫質量監督

劉坤義：產品出庫、市場價格詢價 龔漢國：市場開發 楊江：產品調運

四、 產品價格

產品價格的制定包含成本價、銷售價、市場價，其中成本價的制定包含種子、種苗、菌筒、營養缽、營養土、肥料、農藥等生產物資的價格、人工工資和運輸成本等

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農產品方案是指針對農業生產和農產品銷售中的問題提出的解決方案和措施。隨著社會經濟的不斷發展和人們對健康食品的需求增加，提高農業生產效率、優化農產品質量和推動農產品銷售已經成為現代農業發展的重要任務。為此，政府、農業科技部門、農民和農業企業紛紛制定和實施了各種農產品方案，以期更好地滿足市場需求和提升農產品的競爭力。

農產品方案應注重農業科技的應用?？萍歼M步是提高農業生產效率的關鍵因素。通過引進和推廣農業科技，農民可以使用現代化的種植技術和設備，提高作物產量，減少害蟲和疾病的發生，降低農業生產風險。同時，科技的應用還能夠幫助農產品加工和貯藏，延長農產品的保鮮期，提高產品品質。因此，在農產品方案中，要積極推動農業科技的研發和應用，提供技術支持和培訓，使農民掌握先進的農業技術，全面提升農產品生產環節的效益。

農產品方案要注重農業生態環境的保護。農業生產需要充足的土地、水資源和適宜的氣候條件。因此，在農產品方案中，要加強生態環境保護，合理利用土地資源，推動農業可持續發展。例如，可以提倡有機農業，減少農藥和化肥的使用量；推廣節水灌溉技術，降低灌溉水量的使用；加強農田水土保持工作，防止水土流失。通過這些措施，既可以保護農業生產所需的土地、水資源和生態環境，又可以生產出更加綠色、健康和環保的農產品，滿足人們對優質食品的需求。

農產品方案應注重農產品質量安全的監管。農產品質量安全是農產品銷售的重要保證，也是維護農產品信譽和品牌形象的關鍵因素。在農產品方案中，要完善農產品質量安全監管體系，加大對農產品質量安全的監督和檢測力度，建立健全農產品質量標準和認證制度。同時，要加強對農藥、化肥和獸藥等農業生產用品的管理，確保其使用安全和合規。還要強化對農產品質量問題的追溯和處理，加強與農產品市場監管部門的合作，維護市場秩序。

農產品方案要注重農產品市場的拓展和銷售渠道的創新。隨著人們對農產品消費需求的不斷升級，農產品市場也面臨著新的機遇和挑戰。在農產品方案中，要加強農產品市場調研和分析，了解消費者需求和市場趨勢，開發符合市場需求的新產品；同時，要加強農產品品牌建設和宣傳推廣，提高農產品的知名度和美譽度。還要鼓勵農民合作社、農業企業和電商平臺等創新農產品銷售渠道，通過直銷、電商、農民市場等多樣化的銷售方式，更好地將農產品送到消費者手中。

小編認為，農產品方案是指針對農業生產和農產品銷售中的問題提出的解決方案和措施。農產品方案應注重農業科技的應用，注重農業生態環境的保護，注重農產品質量安全的監管，注重農產品市場的拓展和銷售渠道的創新。通過這些方案的實施，可以提高農業生產效率、優化農產品質量和推動農產品銷售，促進農業的可持續發展和農民收入的增加。

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甲方(買方)： 乙方(賣方)：

經甲乙雙方共同協商決定：甲方在 圣水苑A2、中心車庫 工程中所需 一次性模殼 乙方組織生產，現就有關事宜協商一致，具體如下：

一、 產品名稱、型號、數量及價格： 訂貨清單年 月 日

二、質量標準

執行國家現行予制構件驗收標準。沒有國家標準的，執行行業標準。

三、運輸及運費結算

運輸采用 汽車 方式，費用由 乙 方負責。

四、交貨方式

1.發貨時間：乙方收到預付款后，乙方于 3月30日交第一批，5月20日前合同量全部發運到工地。

2.交貨地點： 曲阜圣水苑A2、中心車庫 。

3.甲方確定由本公司員工 李超 或者 高文柱 負責驗收貨物，并簽發合格實收量。

4.乙方供貨時應向甲方提供該批產品合格證、原材料等有關證件。

5.乙方產品進場后，甲方負責產品的卸貨、垂直運輸，乙方負責卸貨使用的技術指導。

五、訂貨

簽訂合同時應確認訂貨清單各項準確無誤，甲方根據需要提前二十天填寫訂貨清單，同時支付該批產品預付款，乙方收到預付款后根據訂貨清單安排生產。合同工期自乙方收到預付款之日起開始計算。經雙方負責人或者主管人員簽字確認的訂貨清單及傳真件為本合同內容一部分，具有與本合同同等效力。合同簽訂后，甲方不得隨意中途退貨，若甲方因非產品質量原因的退貨，甲方應承擔相當于所退貨物 %該筆貨款的違約金。若因乙方產品質量不合格、不規格，甲方有權退貨，并賠償因此造成的甲方一切經濟損失。

六、結算方式

合同簽定后，甲方分批下達訂貨清單，分批支付預付款(預付款為該批貨物總額的30%)，預付款到乙方賬戶后，乙方根據訂貨清單組織生產，余款付款方式為以下第 2 方式履行。

1、每批產品完成后甲方付清該批余款后，到乙方生產提貨。

2、該批余款待乙方貨到工地后，乙方持簽收單及發票，每5萬元結算一次，最后充減預付款，交貨方式按第四條辦理。

七、驗收方式及質保期

1.貨物運抵雙方約定的交貨地點后，甲方在接貨時應及時驗收，如發現貨物短缺，殘缺或差錯，應在收貨之日起 日內通知乙方，逾期視為甲方如數收訖。 2甲方在驗收中如發現產品名稱、型號規格、數量、質量與本合同規定條件不符，須在產品到貨后 3 日內提出書面異議和處理意見。如甲方未按規定期限提出書面異議的，視為乙方所交產品符合合同規定。

八、產權與風險轉移

1.貨物的產權，甲方未付清全部貨款前，乙方始終保留對貨物的所有權。 2.貨物毀損、丟失的風險在貨物到達甲方指定的交貨地點交貨后，貨物的風險自動轉移至甲方。如因甲方原因造成乙方無法按時完成交貨的，自本合同約定的交貨日期之日起，貨物的風險責任轉移至甲方。

九、違約責任：

1、乙方不能按時交貨，逾期一天，乙方支付甲方賠償金1000元/天，并賠償因此造成的工期延誤、誤工等一切經濟損失。

2、甲方如未能在合同約定的時間內付清乙方貨款，超過七個工作日，則應支付乙方違約金1000元/天。

3、本合同生效后，任何一方不得無故終止(中止)合同，如一方終止(中止)合同，由提出終止(中止)的一方承擔貨物總值30%的違約金。

十、爭議解決：

合同執行中，如出現糾紛，協商不成，由原告所在地人民法院管轄。

十一、合同生效

1.合同經雙方授權代表簽字蓋章后生效，合同生效日期以最后一個簽字日為準;

2.本合同一式_____2____份，雙方各執_____1____份。

3.本合同所附經甲乙雙方代表或工作人員簽字確認的訂貨清單原件及傳真件、合同附件為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

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甲方(需方)： 聯系電話： 乙方(供方)： 聯系電話：

甲乙雙方就________年度農產品購銷事宜，訂立本合同。

第一條 品名、數量、保護價及交(提)貨時間地點： 品種：

規格型號：

數量：

基準價格：

收購時間：

收購地點：

備注

合計人民幣金額(大寫) ￥: 元

第二條 質量要求：

第三條 收購價格：以基準價為基礎，按收購時的'市場價格作適當調整。

第四條 收購辦法：甲方在收購時限內應合理安排收購時間、數量，采用電話通知或公共通知形式，分時間段預約收購。乙方應

根據甲方通知要求，及時按指定的質量和數量交貨。交貨時，乙方的產品符合甲方指定的`質量、數量要求，甲方應當在當日予以收購，并開具收購單。因數量、質量或交貨期限不符合規定而被拒收的，由乙方自行運回;乙方拒絕運回的，因保管、保養不善所造成的損失由乙方承擔。

第五條 貨款結算方式：由乙方憑收購單到甲方領取現金，每______天結算一次。

本合同正本一式兩份，雙方各執壹份。自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方：(蓋章) 乙方：(蓋章)

法定代表人： 農產品收購合同 法定代表人：

二年 月 日

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1、自然農產，健康保障。

2、自然之語，品真自然。

3、自然而然，原汁原味。

4、自然之語，活出健康。

5、親近自然，樂享非凡。

6、綠色品質，自然升華。

7、地道農產，厚道自然。

8、食尚本質，道法自然。

9、生活美好，自然至高。

10、源于自然，美于自然。

11、地道農產，厚道自然。

12、自然食尚，用愛領航。

13、自然之語，用心懂你。

14、自然之語，美味之本。

15、親近自然，樂享非凡。

16、休閑時光，自然食尚。

17、自然生活，輕奢快樂。

18、好營養，自然好健康。

19、卓越品質，始于自然。

20、綠色品質，自然升華。

21、崇尚自然，食尚健康。

22、自然香伴，生活典范。

23、時尚之上，自然輕奢。

24、食尚本質，道法自然。

25、鮮的.自然，自然的鮮。

26、欣享自然，健康之源。

27、生活首選，自然有源。

28、自然健康，快樂尊享。

29、自然而然，原汁原味。

30、自然農產，健康保障。

31、純品自然，神清體健。

32、自然之語，活出健康。

33、自然于品，輕奢于心。

34、自然之語，品真自然。

35、信立特產，夢圓自然。

36、生活美好，自然至高。

37、濃郁自然，繽紛生命。

38、源于自然，美于自然。

39、親臨自然，享受健康。

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一、無品牌不營銷

1、微品牌：互聯網+農業背景下，很多新農人嘗試微品牌。源于中國是農業大國，地廣物薄，可以看到很多當地區域農特產品。產量過剩，并且出現產品滯銷現象。貌似供大于求，其實是信息不對稱導致。而且嚴重同質化的今天，微品牌可以很好區分。我們今天把產品的部分功能做成標配，而微品牌則成為強需。

2、微營銷：當我們把農產品做成一個，可以口碑傳播、營銷傳播的時候。完全借助互聯網的力量，去放大化。讓更多的滯銷、市場信息不對稱的產品，得到更好的銷售。

3、銷售方式：一些區域性微品牌，加上物流運輸成本，包裝要求極高的情況下。送到用戶手中，自然產品單價非常好。我們能不能換個方式，區域性產品本地生產、本地銷售。舉個栗子，比我在本地的農產品是陽澄湖大閘蟹，當地的消費能力也非常高，如果我手握幾個吃貨群，親們，這點東西還愁銷售嗎

4、左右互搏術：左手握著產品、右手握著用戶，當產品還未生產，就可以讓用戶定制，這是最好的理想方式，不會產生滯銷、供大于求局面。

二、草根美

1、產品標配：今天的產品是把部分功能作為標配，產品質量把控。

2、情懷融入：產品成為標配，情感成為強需。

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3、產品名字：名字趣味性、可傳播性。

4、物流包裝：精簡，突出微品牌重點核心。

5、統一化：從產品名字、寓意、微品牌logo、物流、用戶體驗階段，都要統一化思維，打通整個鏈條，這樣才具備微品牌傳播基礎，并具備微品牌整體性。

三、抱圈取暖

話說三個臭皮匠賽過諸葛亮，找到引路人、找到圈子，你就能混好。

1、圈子論：目前圈子很多，魚目混雜，找到可靠的圈子才是傳播爆發的根本。目前新農人的圈子，氛圍較好的比如互聯網農業講習所，農友會等等。

2、引路人：找到相關圈子，加入社群。可以吸取當前最熱門玩法、規則。

俺經常關注互聯網農業講習所，畢慧芳老師、姜昆老師、挖挖郝評老師，關注引路人，可以輻射很多周圍小伙伴，找到引路人，借助圈子力量，放大提升自己的格局。

圈子還有農友會，是勤勞農哥孵化微品牌的品牌，里面有很多可以參考、借鑒的整體知識。

地氣之王新張利老師，里面很多活躍草根粉絲群體，抱團取暖。

四、抱大腿

1、聯合：如果項目夠好，可以邀請大咖一起來做。

2、圈子：進入大咖付費圈子，直接進入核心層

3、互惠：你能給大咖提供什么價值，內容、咨詢、知識等等。

五、行動大于一切

1、利潤：農產品不是化妝品、高利潤產品。是標配產品，融入情懷來做。如果想投機倒把，還是換一個行業較好。這個行業需要付出辛勤勞動才能收獲。

2、可持續發展：師傅領進門，修行在個人。引路人在強，如果你自身不努力、學習也是徒勞。不要求舉一反三，基本的溫故知新總有吧。

3、堅持：農產品需要時間沉淀，需要維護、改進整個流程。很多小伙伴做了個把月枯燥、乏味放棄。這就是心態的問題，建議早點放棄。

4、共贏：一人計短二人計長。找到圈子，和有經驗的人、有孵化過的圈子多多學習，這樣可以省去很多時間。

5、千里馬：如果自己強大，可以組織一個有力圈子。反之則需要找一批千里馬，借助千里馬提升自己成功速度。

6、大腿：抱大腿很多人都抱，但是抱的緊嗎、有力嗎。有大咖給你推薦、背書這是信任感、口碑的快速傳播。如何把大腿，混圈子。聽老馬的馬戲團微品牌第三節，聊聊農業那些事，你可以獲得很多思路。

六：結束語

農產品是未來3—5年風口，你能否做一個會飛的豬，尤其是駕馭風口的豬，八仙過海各顯神通吧。

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甲方：

乙方：

第一條 基本合作內容

1.1 甲方保證及時、準確地向乙方提供本地農產品的種植面積、區域分布、上市時間、總產量預測等信息資料，以便乙方制訂市場營銷工作計劃，農產品購銷合同范本。

1.2 甲方根據乙方的訂單負責當地的瓜菜收購和包裝工作，確保乙方所需反季節瓜菜的貨源組織和供應;乙方負責瓜菜的運輸和銷售。

1.3 甲方保證優先向乙方提供反季節瓜菜，平均日貨量不低于xx噸;乙方保證優先向甲方訂購反季節瓜菜(甲方不能確保乙方所需瓜菜的品質和數量情況除外)。

1.4 甲方協助乙方在當地開展農作物新品種和農業生產技術的推廣業務，整合本地的農業資源，以推動本地農場企業與鄉鎮企業的農業信息網絡工程。

第二條 訂貨、數量及價格

2.1 乙方每次訂貨可以電話、傳真或電子郵件通知甲方，甲方同意再以電子郵件或書面傳真確認，詳列所需瓜菜品種、等級規格、數量、質量要求、收購價格及交貨時間、地點等，傳真原件須乙方經辦人簽名并加蓋乙方單位公章生效。(場地租賃合同)

2.2 乙方每次訂貨一般總量不少于5T貨車標準配載(空運貨物除外)，低于5T貨車標準載量乙方應提高瓜菜收購代理費標準，合同范本《農產品購銷合同范本》。

2.3 甲方保證以最高優惠的價格向乙供貨，在保證瓜菜品質的前提下盡可能降低瓜菜的收購成本價農產品購銷合同范本4篇農產品購銷合同范本4篇。具體瓜菜品種的具體收購價格和代理費由雙方根據當時的市場行情確定。

第三條 品種、等級、質量及包裝

3.1 乙方所需瓜菜的品種、等級和質量由雙方按照中國綠色通道電子商務網所提供的xx農產品等級標準確定，沒有標準的則由雙方看樣協商確定。

3.2 甲方確定每次瓜菜的采收時間，確保所收購的瓜菜干凈、新鮮，不摻雜土泥沙，沒有農藥和化肥等污染，符合綠色食品的標準，適合儲藏和長途運輸，完全滿足乙方對瓜菜的時間和品質要求。

3.3 瓜菜包裝費用標準由雙方根據不同的瓜菜品種和運輸要求確定，包裝物可由甲方負責提供，包裝費用由乙方承擔。需回收的包裝物由乙方負責回收交還甲方。

第四條 交貨、驗收、裝車及運輸

4.1 甲方應在規定的時間和地點按時、按質、按量交貨，并及時通知乙方，由乙方經辦人根據雙方確定的等級質量標準的包裝要求驗收。

4.2 甲方負責組織人員根據承運人的要求及時裝車并承擔相應的責任和費用。甲方有義務協調因收購、裝車等因素所引發的民事、交通糾紛、保證承運人、運輸車輛及所裝載瓜菜的安全和通行無阻。

4.3 運輸車輛一般由乙方負責調派。甲方可向乙方推薦本地承運人但須保所薦承運人的商業信譽和承運車輛的車況良好，適合承運乙方本次所訂購的瓜菜

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