城管先進分隊事跡材料
發表時間:2025-03-30城管先進分隊事跡材料(通用16篇)。
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這是一個團結友愛的集體,一個奮發向上、朝氣蓬勃的集體,一個有著強大凝聚力、生命力、創造力的集體!
我們是一個優秀的班集體。在這個溫馨的大家庭里,每個人都在最大限度地發掘自己的潛能,提高自身素質;最大限度地釋放自己的熱量,為這個集體增光添彩。我們相親相愛,攜手共進,以堅實的步履留下了讓我們引以自豪的足跡。我們勤奮好學,上學期中和期末考我們向學校和家長交出了滿意的答卷,語**績年段第一名,數學成績年段第二名,英語第一。
我們班所表現出來的強大的凝聚力是令人佩服的,無論是哪方面的集體活動,無論是我們的長項還是弱項,同學們都會盡力一搏,發揮出最高水平,爭取到最滿意的成績,我們之所以有如此強的凝聚力,是因為同學們有著強烈的集體榮譽感,大家將班級視做一個大家庭,真正將自己視做這個家庭中的一員,逐漸形成了“班興我榮,班衰我恥”的觀念,因而在任何時候,只要我們面對有關集體的事,大家都會暫時放下私事,同心協力地完成它。我們互相幫助,共同切磋,相互鼓勵,提高了學習成績,形成了良好的學風。積極參加各類各級比賽,展示我們的風采,無一不體現了我們班團結進取的作風。
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張海土班組,寺河礦綜采一隊生產三班,該班組在20xx年度工作中,表現突出,完成各項工作任務圓滿。原煤產量上領先。張海土班在20xx年度班組逐月產量競賽中,多次產量領先,質量標準化達標,20xx年全年生產第一。尤其是在第四季度我隊原煤生產任務嚴重虧欠的情況下,該班組精誠團結,時刻牢記礦、隊使命,不斷創新生產工藝,原煤產量不斷提升,在生產隊組中發揮了較好的領頭羊作用,班組生產形成了你追我趕的良好勢頭,為綜采一隊全隊圓滿完成全年350萬噸生產任務打下了良好基礎。管理嚴格,作風過硬。以張海土班長為首的全班人員,能嚴格執行礦隊各項規章制度,張海土在管理班組上,堅持原則,按章辦事,采取多種激勵辦法,充分調動班組人員生產積極性,嚴格按章作業,班組凝聚力強,以隊為家。在本年度過軟煤、過冒頂、大采高搬家過程中工作出色,完成任務圓滿。基礎工作扎實。在全年工作中,全班職工沒有發生一起違章事件,隱患排查工作扎實有效,生產組織周密,設備保養、檢修到位,實現了全年安全事故為零的目標。在日常的生活、學習及各項組織活動中,均取得了滿意的成績。
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邱組長,新西村邱莊村民組長,一位73歲的老黨員,花白的頭發,高挺的眉毛,布滿歲月痕跡的額頭,慢條斯理鏗鏘有力的話語,就是這樣一位老人,一名老黨員,黨性修養深厚,處處為村民著想,在50余年的村民組長崗位上盡職盡責甘于奉獻無怨無悔。
牢記宗旨,樹立黨員旗幟。我是一名共產黨員,我牢記毛主席全心全意為人民服務的宗旨。這是邱祚書同仁掛在嘴邊的一句話。邱祚書同仁18歲開始擔任邱莊生產隊隊長,到現在有50余年了。50多年來,農村政策有太多的變化,當年農業稅也帶來巨大的壓力,到現在的農村形勢一片大好,邱祚書老人,始終堅持“為人民服務”的宗旨,全心全意服務村民,始終堅持一名老黨員的本色,從大事著眼,從小事著手,在邱莊村民組人人都信服邱老,人人都佩服邱老。邱祚書展現著一名黨員光輝的形象,樹立高大的旗幟,帶領村民組做好自身的工作。
盡職盡責,全心為民服務。一名黨員就是一面旗幟,邱祚書同仁做得更好。50余年的拼搏,50余年的奉獻,邱老在同仁們的心目中,樹立了高大的形象,有著強大的號召力。在邱莊村民組只要涉及大家利益,邱老都能做到想為村民所想,急為村民所急,做到公平公正,讓老百姓心服口服。
一是xx年全國實施退耕還林項目,新西村選址在邱莊村民組,當年有不少村民有異議,不舍得原有的自留地,邱祚書同仁帶頭發動,幾次召開村民組會議,統一思想,充分說明退耕還林的好處,經過激烈的討論,最終同意實施退耕還林項目65畝。項目實施后,國家每年按每畝230元補貼,每年補貼1.5萬元,截止今年共補貼了12萬元,邱莊村民組已經受益了8年。
二是xx年為解決邱莊村民組的農業灌溉用水問題,邱祚書同仁主動深入每戶村民家中,統一村民組思想,向村委會提出新建一口當家塘,經批準,項目選址在邱莊高坡處,籌資3萬余元,xx年下半年動工,經過一個多月的施工,新建了xx平方米高標準的當家塘,順利地解決了邱莊100余畝土地的灌溉問題。
三是全力做好邱莊土地置換。邱莊村民組xx列入土地置換計劃,但是村民組的周邊布滿了墳塋,農歷xx年臘月,大家都在準備過新年,突然接到鎮黨委書記江學潮同仁的通知,務必于新年前完成遷墳工作。邱祚書同仁作為村民組長,責任義不容辭,他實事實是,全力以赴,再一次展現了強大的影響力,經過邱祚書同仁深入細致地做工作,不到兩天的時間內獲得了全體村民的一致同意,第三天正式開始動工,幾天的時間里,邱祚書同仁堅守在工地,保證工作進度,協調解決相關問題,經過一個星期的艱苦奮斗,終于將200余棺墳遷出了邱莊,幾天來的愁云才慢慢從邱老的額頭上散去,露出了久違的笑容。當這個信息傳到范崗鎮江學潮書記耳里,他不敢相信,當第二天到村檢查工作時,看到眼前的景象時,才高興的對邱祚書同仁說:老隊長,春節后到鎮里我請你喝一杯。
服從大局,協助做好各項工作。50余年的村民組長,邱祚書同仁始終如一,堅決服從大局,協助村兩委做好村民組各項工作。
一是協助做好森林防火工作。8年前退耕還林,讓邱莊成為新西村最大的林區,森林防火工作尤為重要,邱祚書老人多年來協助村委會做好森林防火工作。邱莊的一草一木對邱老來說都有著深厚的感情,只要有時間他就會到林區轉轉,防患于未然,特別是清明節等祭祖的日子里,邱祚書同仁清早就來到林區,對祭祖的人們打招呼,對火苗進行監控,一直天黑下來才回家。幾十年來,邱老兢兢業業不辭辛勞,不知跑了多少里路,走壞了多少雙鞋。正是他的敬業精神,林區幾個小火苗都得到有效的遏制,沒有發生火災,一直保持著良好的成長狀態。
二是協助做好村組工作。村民組人口狀況、計劃生育、農田農水等等邱老都了如指掌,根據村兩委每年的工作計劃,邱祚書同仁全力以赴,協助村兩委做好工作。比如:土地置換房屋評估,邱老親自帶領工作人員登門入戶,做好登記工作,協調處理各方面關系。計生工作從不落后,時刻做到心中有數。農田水利工作,親自巡查溝渠,保證不耽誤農時。
在創先爭優活動,作為一名老黨員,深知自已的擔子和責任,積極地開展村民組各項工作,全心全意為人民服務,充分發揮黨員的旗幟作用,同時也是新西村創先爭優活動的縮影。
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為提升城市品位,給廣大市民營造一個優美整潔、秩序井然的城市環境,依據《中華人民共和國道路交通安全法》、《城市道路管理條例》、《湖南省戶外廣告管理辦法》、湖南省實施《城市市容和環境衛生管理條例》辦法等法律法規,按照市、區兩級黨委政府的部署和廣大市民的要求,決定進一步加強中心城市冷水灘城市管理工作,現將有關事項通告如下:
1、嚴禁隨地吐痰、便溺,亂扔果皮、紙屑、飯盒、煙頭等廢棄物,違者由城管部門每次處5元或10元罰款;
2、嚴禁在城區亂倒垃圾、糞便、污水,違者由城管部門每次處50-100元罰款;
3、嚴禁在城區主次街道燃放煙花爆竹或者丟撒冥紙,違者由城管部門處50-100元罰款;經教育不改者,另行處罰;
4、嚴禁向車外拋棄、傾掃廢棄物,違者由城管部門每次處200元以上500元以下罰款;
5、嚴禁在城區放養或在行人道圈養雞、鴨、鵝、豬、狗、羊等家禽家畜,違者由城管部門處50-200元罰款;
6、嚴禁在城區建(構)筑物、設施和樹干、電桿上涂寫、刻畫,以及未經批準張貼、張掛宣傳品、廣告或者亂拉亂接線路,違者由城管部門處50元-100元罰款;
7、嚴禁擅自在主次街道兩側(含非機動車道、人行道)擺攤設點及店外經營,違者由城管部門每次處200-500元罰款。
8、嚴禁擅自在城區主次街道兩側和公共場地堆放物料,搭建棚亭等各類建(構)筑物,違者,依據湖南省實施《市容和環境衛生管理條例》辦法第二十七條之規定,處以100元以上1000元以下的罰款。
9、嚴禁車輛亂停亂靠,所有車輛必須停放在公共停車場或主次街道兩側停車泊位內,違者,由交警、城管部門處以200元罰款或將機動車拖離現場。
10、嚴禁任何單位或個人未經審批擅自占用或挖掘城市道路,違者,處以0元以下的罰款;造成損失的,依法承擔賠償責任。
11、嚴禁不按指定地點傾倒渣土或者渣土撒漏,違者,每次處2000元以上3000元以下的罰款。
12、嚴禁任何單位或個人未經審批,擅自設置戶外廣告;廣告設置必須按審批要求設置制作,確保整齊、美化、亮化;否則城管執法部門將依據《湖南省戶外廣告管理辦法》第10條第一項之規定,責令限期改正,沒收非法所得并處5000元以下罰款。
13、嚴厲打擊暴力抗法行為,對以辱罵、圍攻、毆打等手段阻擾城管執法人員執行公務地 ,由公安機關依照《中華人民共和國治安管理處罰法》相關規定從重處罰;構成犯罪的依法追究刑事責任。
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11月24日,2020年全國勞動模范和先進工作者表彰大會在北京人民大會堂舉行,中國移動通信集團湖北有限公司十堰分公司網絡部動力班班長溫先生榮獲全國勞動模范榮譽稱號,并接受表彰。
溫先生從1996年大學畢業參加工作至今,已在十堰移動工作24年。他從事過電源、傳輸、基站網優、代維管理等技術方面的工作,努力做到干一行、愛一行、精一行,在各個崗位上都做到干得出色,有所建樹,成為公司的榜樣。
實干攻堅用敬業勤奮的精神做好每一項工作
敬業,是溫先生給人打下心靈烙印的品質。2001年,正值中國移動十堰分公司傳輸網大建設時期,溫先生受命擔負起傳輸城域網建設的重任,這是一項對工藝工序要求都非常嚴格的工程,建設過程中容不得絲毫馬虎。為了確保工作不出紕漏,溫先生不論嚴寒酷暑,也不管是節假日,總是堅守在工程一線,直到城域網順利開通。
之后,溫先生又主動擔負起開通城區六期基站的工作。在缺少施工隊的情況下,他堅持自己干,每天天不亮就上基站忙碌,直到天黑才回家休息。炎炎夏日之下,他感到特別累了,在基站就地休息一會兒,又馬上投入到緊張的工作中。憑著一股踏實肯干、認真負責的勁兒,溫先生在一個多月的時間里,順利開通城區近40個站點。
2002年上半年,中國移動十堰分公司要開通房縣、神農架林區一些重要旅游景點基站,溫先生主動請纓,及時帶隊奔赴現場。當時擬建基站的地方陰雨連綿,氣溫很低,自然環境較為惡劣,而且基站大多要建在陡峭的山坡上,道路狹窄且濕滑。溫先生帶領工作隊不怕苦不叫累,堅持迎難而上,終于趕在五一前順利開通房縣野人谷、野人洞,神農架林區燕子埡等基站,保障了節日期間旅游景點的通信。
2019年,中國移動十堰分公司樞紐樓暴露出電源容量嚴重不足制約公司業務進一步發展的問題,而要實現電源擴容,就意味著要替換掉公司樓宇90%左右的高低壓配電設備,將面臨著大量的割接調整工作。
溫先生再次挺身而出,主動要求接手樓宇電源擴容工程。他統籌布局,提前規劃,把牽涉面廣、影響人數較多的工程盡量安排在晚上施工,最大限度減小割接對核心樓設備及辦公的影響,他卻因此要經常干到次日凌晨4時。在他的合理規劃和加班加點施工之下,核心樓電源擴容工程從立項到完工僅用了3個月,公司電源容量不足制約業務發展的問題得到徹底解決。
“他是一個敬業勤奮的人,從入職的第一天起到現在,這種優秀品質一直沒有變?!痹谥袊苿邮叻止荆煜叵壬睦下毠λ@樣評價。
創新提升在精研技藝的道路上繪就崗位精彩
干一行、愛一行、精一行,是對溫先生工作狀態的真實寫照。無論身處哪個工作崗位,溫先生總是潛心鉆研技藝,在看似枯燥的工作中找到學習、提升、創新的`機會,在一個又一個的崗位上煥發出屬于自己的別樣光彩。
2004年,十堰移動數據業務迎來快速發展期,但數據傳輸速率較慢且穩定性差,成為制約業務發展的瓶頸。為此,溫先生苦思冥想,在全省率先優化MSTP網絡,探討MSTP三種組網模式,選擇了最優模式組網并推廣應用,數據接入速率慢及穩定性差的問題迎刃而解。在此基礎上,溫先生編寫了《用MSTP設備組建十堰移動骨干數據接入網絡》,獲得中國移動通信集團湖北有限公司經濟技術創新三等獎。
2007年,溫先生利用閉合回路線中斷產生告警原理,對室外易被盜設備及線纜接入動環進行防盜監控,對電力電纜進行綁扎防盜,僅一年就幫助警方成功抓獲十多批正在實施盜竊的犯罪團伙。從此,基站頻繁被盜現象得到扼制。
2010年,針對山區配套電源更新改造施工量較大、消耗電纜較多的現狀,溫先生開創了開關電源底座升高法,只需更換少量線纜即可實施設備更新改造,該技術榮獲中國移動通信集團湖北有限公司科技進步優勝獎。2014年,溫先生撰寫的《基站RRU遭雷擊原因淺析及解決措施探討》獲中國移動通信集團金點子論文二等獎。2018年以來,溫先生接連獲得5個在崗技術革新獎項,其中《微站室分充電寶》項目在2019年被作為湖北省公司優秀創新項目推薦給中國移動通信集團。
除了個人精心鉆研技藝,追求創新提升,溫先生還積極帶動班組進步。2018年以來,溫先生根據中國移動通信集團湖北有限公司“精一會四”培訓要求,通過建立內訓機制,多次組織“精一會四”理論及實操培訓,大大提升了分公司維護人員維護技能。班組成員全部通過集團L1/L2認證,3人通過L3認證。在2019年省公司組織的動環專業大比武中,溫先生獲得比武二等獎,并獲得省公司優秀班組長榮譽稱號,所在班組也獲得分公司卓越班組榮譽稱號。
馳援災區在通信保障中彰顯社會擔當
溫先生不僅業務技術精湛,還有很強的社會責任感。他多次參與抗洪救災、抗雪救災等通信保障工作。
2005年,溫先生參與房縣、竹山“8·14”抗洪救災工作,確保了洪災期間主要基站的供電保障;2008年,他參與十堰抗雪災保通信工作。2008年,“5·12”汶川地震發生后,溫先生第一時間帶領6名網絡技術精英奔赴災區救援。在飛石、塌方、泥石流遍布的嚴峻的通信搶修形勢下,他們徒步背負幾十公斤重的設備在亂石中蹣跚前行……整整35天,溫先生一直戰斗在汶川、映秀抗震一線,直至當地網絡狀況轉好??拐鹌陂g,由他帶領的十堰搶險小分隊共搶通基站近30個,保障基站近50個,保障光纜近百公里,獲得社會各界的一致好評。
2020年新冠肺炎疫情期間,溫先生受命承擔公司樞紐樓通信電源保障工作,他精心制定詳細保障計劃,嚴格落實值班制度,確保了疫情期間核心樓供電安全,并及時到現場完成各種保障任務。
在多年的工作中,溫先生得到中國移動通信集團及社會各界的肯定與表彰,曾經榮獲“中國移動通信集團勞動模范”、中國移動通信集團湖北有限公司“百佳崗位能手”、“網絡維護先進個人”、“抗雪救災、抗震救災先進個人”、“優秀班組長”、“一星級專家”榮譽稱號以及“十堰市勞動模范”、“全國五一勞動獎章獲得者”等榮譽稱號,為公司及社會發揮出榜樣的力量
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用內在動力,筑信任之壘
客戶經理,是中國移動面向客戶的第一窗口,是客戶對中國移動的第一印象,代表著中國移動的誠信和厚重。來自政企分公司交通行業解決方案部的客戶經理xx,始終將客戶服務當成是一種責任,一種信念,沒有驚天動地也沒有感人肺腑,只是在平凡的崗位上執著地堅定向前,用內在動力,為集團客戶筑起一座信任的堡壘。
xx,無論在哪里,都給人一種舒服、認真、可信賴的感覺,這也是客戶對她的一致評價。3年前,她進入政企分公司開始從事面向戰略客戶的客戶經理工作,作為政企分公司的客戶經理,不僅要為戰略客戶負責,更要為省公司負責,在這個崗位上,她投入了十二分的熱情和努力,勇擔責任,牽頭項目,與省市公司親密合作,把自己變成一個披荊斬棘的耕耘者,用辛勤和智慧贏得客戶信任,開拓項目。用她的話說,她有十足的內在原動力,遇事跑在客戶面前,凡事想在客戶前面,不怕打不開局面。
無怨無悔的“空中飛人”
因為負責的戰略客戶分布在全國的多個省份,每一年的250個工作日里,她總有140天以上的時間不在北京,兩年的時間里她的飛行里程達到了20萬公里,同事們在公司看見她總是會驚訝地問一句:“嘿,好久不見,沒出差呀?”。常年出差的背后,是“遇事跑在客戶面前”的踐行,讓客戶有事想到的第一個移動人是她,也讓省市公司遇到困難想到的第一個人是她,可同時也讓頸椎病和腰椎間盤突出找上了不到30歲的她。她說這幾年最熟悉的場景,是機場的候機樓和火車站的候車室,是客戶的會議室、省公司的辦公樓和酒店千篇一律的房間,但這一切都是值得的,日復一日的堅持和努力,換來的是客戶和同事的信任和肯定,是項目的中標和簽單,也是自己成長的印跡。
無畏無懼的“拼命三娘”
車聯網項目與傳統的信息化項目在商務上有很大的不同,車聯網項目周期長,決策鏈長,涉及客戶的部門多、角色復雜,同時需要公司內部多層級多部門的支撐,協調工作非常繁重,需要協調集團總部,省公司,以及物聯網公司、在線公司等各個兄弟單位,這對客戶經理是很大的考驗。20xx年的一個車聯網項目,她和技術團隊的同事帶領省公司技術和商務的同事,奮戰了5個月。針對這個客戶建立了“集團—省—市—區”四位一體縱向團隊,聯合專業公司,協調整個集團的資源,進行包括車廠、外資方、平臺廠商、硬件廠商等多方位多層級的技術和商務交流,建立客戶側需求部門、技術部門、主管部門、采購部門等多部門多接口的客戶關系。項目中遇到困難,她總能頂住壓力,想出辦法來解決,不怕辛勞,無所畏懼,始終保持著深入客戶內部的鉆勁和不達目的誓不罷休的韌勁。
無微不至的“溫暖達人”
每一年,公司都會舉辦和參加各種展會,每一次展會都會邀請客戶來參加,她的客戶總是能感覺到無微不至的照顧,無論客戶是半夜3點到還是凌晨5點走,她都會守在酒店大廳接送客戶,會議期間客戶的大小事宜她都想的面面俱到,恰到好處的關照,既不會讓客戶感覺到冷落,也不會感到過分熱情。在公司,雖然她不能常常待在辦公室里,但是新接手客戶的同事們遇到困難總是找她咨詢,無論是微信還是電話,她總是耐心解答,細心引導,充分考慮受眾的實際情況,給出最適宜的解答。
“相信”和“希望”是人心里最強大的力量,xx用內在動力驅動,真心為客戶著想,筑起信任的堡壘,未來的路很遠,客戶服務的路更是任重道遠。
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xx市委組織部機關黨委(人事科),共有工作人員3名。下設6個支部,其中機關支部5個,老干部支部1個;共有黨員98名,其中,在職黨員87名,離退休黨員11名。在市委組織部部務會的領導下,能夠充分發揮戰斗堡壘核心作用,緊緊圍繞組織工作中心大局,以“建設模范部門、打造過硬隊伍,推動工作創新,促進科學發展”為目標,以講黨性、重品行、做表率為核心,以創先爭優為主線,以抓好機關黨建為重點,著力優化隊伍結構,提升干部素質,增強隊伍活力,部機關自身建設取得了顯著成效。
圓滿完成學習實踐活動,進一步提高了組織工作科學化水平和群眾滿意度。
緊密結合工作實際,扎實開展3個階段11個環節的各項活動。堅持“開門”搞活動,先后召開了25個不同類型、層次人員座談會,印發了3000份《xx市組織工作滿意度調查問卷》,廣泛征求意見和建議。認真撰寫了領導班子分析檢查報告,并上報省委組織部備中組部抽查。在組織開展的群眾評議活動中,106名評議代表對分析檢查報告表示滿意的有105人,滿意率達到99.06%。同時,群眾滿意度測評大會中滿意率為100%。根據整改思路和措施,結合征求到的意見建議,逐項審定了三大方面17項整改內容,認真做了整改,并深挖細剖,狠抓制度的突破,先后制定完善了《從基層和生產一線選調干部的具體辦法》、《市委組織部信訪工作管理辦法》等10項規章制度,組織工作科學化水平和滿意度進一步得到提升。
深入開展創先爭優活動,進一步推動了組織工作創先爭優、上檔升級。
組織召開了全市組織系統創先爭優活動視頻會和推進會,將全市組織部門創爭活動同部署,同推進,并加強督導力度,確保了全市組織部門和組工干部在創先爭優中始終走在前頭,做好表率。開展雙爭雙建活動,通過廣泛學習宣傳,開展專題調研,深入基層幫扶等,深入學習理解王彥生精神,共交流體會文章12篇,形成調研報告21篇。開展“組工大講堂”活動,外聘專家、學者和領導講授黨情國情市情,內請業務尖子、崗位標兵講解組工業務,使組工干部不斷拓寬視野、增長才干。開展“三個什么”大討論,促使組工干部做到自覺比學習、比工作、比奉獻。組織了“三句話”征文活動,收集征文109篇,評出優秀征文18篇,營造了濃厚的創先爭優氛圍。建立了組織工作創新項目管理制度,確定20個創新課題,通過重點課題的突破,促進了組織工作整體爭先進位。舉辦了全市組織系統創先爭優成果展,并與xx市首屆組織系統羽毛球比賽有機結合,充分展示組織系統創先爭優成果和組工干部的風采,促進了活動的開展。開展了“四標兩提升”活動,以對標省委組織部為目標,定目標,找差距,細措施,真整改,黨組織戰斗力和黨員素質能力進一步提升。拓展“組織部長下基層活動”內容,讓全體機關干部走出機關、深入基層,通過談心談話、結對幫扶、參與接訪等形式,為基層辦實事69件,部機關連年榮獲市直“辦實事、搞服務、促發展”活動最佳高效創新工作先進單位稱號。由于活動扎實,成績突出,部機關開展創先爭優活動經驗在市直推進會上推廣交流,活動材料被《今日xx》刊發。
扎實做好機關黨建工作,進一步提高了機關黨組織和黨員的凝聚力和戰斗力。
積極創建學習型黨組織,建立健全部班子集中學習、機關干部集中學習日、述評談寫、學習檔案管理、學習考試五項學習機制,堅持領導帶頭學、靈活形式學、交流互動學、檢查督促學四種學習形式,大大提升了組工干部的素質能力。加強黨性教育和優良傳統教育,先后組織機關黨員赴西柏坡、紅旗渠、129師舊址等地參觀學習,堅定其理想信念,增強其黨性修養。加強作風建設,嚴格落實首辦責任制和限時辦結制,為服務對象提供熱情周到的服務,同時在部機關叫響了“文經我手無差錯,事經我手請放心”口號。加強紀律教育和廉政教育,嚴格落實“組工干部十嚴禁”,積極引導組工干部自重、自省、自警、自勵,筑牢拒腐防變防線,被評為全市“黨風廉政建設先進單位”。開展“我為黨旗添光彩”活動,樹立先進典型,使廣大黨員干部看有形象,學有榜樣,趕有目標。建立了黨員干部“不良記錄檔案”,嚴肅各項規章制度和工作紀律,嚴格登記機關黨員干部的不良記錄,抓先進的同時,嚴厲鞭策落后,機關黨組織和黨員的凝聚力和戰斗力明顯增強。
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___在工作實踐中,非常重視正規有序組織生產,每月月初,他就根據當月的出勤情況,控制每班出勤人數,防止月底出現人員緊張,影響正常生產,一年來,他的班組從未因為出勤不足而影響生產,進尺連創新高,全年進尺居各生產班之首,累計進尺1556米,為全隊順利完成生產任務打下了了堅實的基礎。
___把質量標準化、工程質量管理做為重點工作來抓,班組成員因責任心不強而造成的質量事故,他從不姑息,嚴加處罰。同時,他以身作則,干每樣工作,都按標準、按《規程》要求去做,一年來,他的班組施工的巷道月月被隊評為優良工程,受到全隊職工的高度贊譽。
安全工作是煤礦各項工作的重中之重,___深知這一點,工作中,他堅持“四不生產原則”,從不違章指揮、違章作業,__年全年,他所帶的班組違章人數是全隊最少的,未發生一起重大違章事件,為全隊順利實現第十二個安全年做出了突出的貢獻。
___擔任班長幾年來,他在工作上的突出成績,得到了全隊干部職工一致肯定,但他面對成績沒有驕傲和自滿,而是更加兢兢業業做好自己的每一項工作,為綜掘一(1)隊建設精品隊組繼續貢獻自己的力量。
素有“老黃牛”之稱的他,工作認真負責,遵守隊的各項規章制度,從不遲到早退,干活總有一種不服輸的勁頭,在他的帶領下,所在班組生產連創佳績,多次被礦隊表彰獎勵,是隊其它班組學習的榜樣。
___深知,許多事故的發生都是因為操作不規范和工作環境惡劣造成的。因此現場作業期間,他非常重視質量標準化和文明施工工作,工作期間他在施工中中間深刻認識到質量標準化工作的重要性。其次從細微處入手,巷道的文明生產管理,物料整垛等他都親自指揮,親自動手,為職工創造一個標準、安全的工作環境。正因為這樣,他所在班組連續二年奪得全隊年度最高進尺,并四次創隊掘進日進尺最高記錄。
他的確“在崗一分鐘,操心六十秒”,哪里有危險,哪里就有他。__年6月份,他所在隊組在s3-4皮順掘進,因頂板破碎,在割煤過程中,突發冒頂,冒落高度有1.2米左右,望著空蕩蕩的空頂,在這種情況下他主動割煤。縮小控頂距,加大支護密度,憑著多年的豐富經驗,總是站在最前面,從不找借口推卸責任。為我隊的正常生產創造了條件。
工夫不負有心人,___在工作的幾年里,連續被公司評為“先進生產者”、“質量標準化精品個人”等榮譽稱號。面對榮譽他沒有止步,而是把它作為新的動力,繼續不懈地奮斗著、拼搏著。依然為我礦下一個戰線不懈努力。
班組是企業最基礎的構成,而被稱為“兵頭將尾”的班長在企業的安全生產過程中起著至關重要的作用。露天礦采剝段運行班班長王風起就被大家稱為班頭。而他的確以嫻熟的業務技能和扎實的工作能力,擔負起了領頭雁的作用,他的班組實現無輕傷及以上事故,創造了單班生產原煤1.5萬噸記錄,曾先后獲得公司安全生產先進班組和先進個人,今年又獲的神華集團先進個人殊榮。
“要成為一名優秀的電鏟司機,就要學得一身精湛的業務技術和嫻熟的操作本領”,這是王風起進入采剝段第一天就立下的目標和決心,懷著這個目標,王風起在電鏟司機這個崗位上刻苦鉆研,虛心的向外聘的師傅們學習操作技術,細心研究各種工種程序的銜接,在很短的時間里業務技能就得到快速提高,稱為了煤炭開采的好手,?__年,由于他突出的工作表現和較強業務能力,當上了電鏟包機組長,幾年后又當上了采剝段運行班班長。這時,他認識到干好工作,不光自己要干好,還要帶著全班向前沖,面前新的挑戰,他沒有退縮,而是在工作中學,并處處起到模范帶頭作用,想方設法幫助職工提高工作技能。
針對公司近年來快速發展,對職工素質的要求,他充分發揮班組的作用,率先在班組內部建立了“職工安全檔案”,記錄著職工的操作弊端,有針對性的制定解決措施,在班前會或在現場作業時及時提醒職工改正弊端,正確操作。小毛是__年新招錄的電鏟司機,對電鏟構造不熟悉,缺乏實際操作經驗,經常出現失誤,存在很大的安全隱患,作為班長,王風起將小毛的這一情況記錄在安全檔案中,每次在上崗作業前,都要考一考小毛的學習情況,并指定老師傅帶著小毛進行操作,經過一段時間的學習,小毛的電鏟實際操作能力得到很大提高。
功夫不負有心人,在他的言傳身教手把手教,他班的職工個個都是生產能手,干起工作來做到都是“拼命三郎”,在去年公司煤炭生產會戰中,他的班創造了單班生產原煤1.5萬噸的歷史記錄,并做到了采掘現場幫齊、底平,保證了文明生產,優化了工程質量。
生產再緊、安全先行。作為班組長,王風起深知沒有安全作保障,一切工作都等于零。所以他把安全工作當成班組的天字號的工程,做到天天講,時時抓,尤其是制度落實必須到位。班組成員趙通全對王風起落實規章制度深入感觸,他說:每個班前會上,第一件事就是學習安全規程和作業規程,掌握操作要領,并根據本安體系作業要求對一天工作中的危險源進行辨識,讓我們了解危險部位在哪如何進行預控,在現場作業時,遇到存在重大隱患的工作,他都在現場,親自動手操作,起帶頭作用。
在抓班組安全生產工作上,王風起還不斷提出新舉措,__年底進入煤炭生產旺季后,生產任務重,安全形勢緊張,這時如果出現安全事故,全年的各項工作都等于零。為此王風起開展了“班前誓言”活動,每日班前會結束后,全班人員進行安全宣誓,保證當班作業遵守安全規程,做到一人自保、二人互保、多人聯保,實現安全生產。
天道酬勤,務實進取的王風起在企業快速發展、做強做大的征程上一定會越走越好。
? 城管先進分隊事跡材料
為充分發揮典型的示范作用,用身邊的人和事教育激勵廣大青年,在打造強勢企業的歷史進程中更好地發揮生力軍和突擊隊作用,日前,xx礦業集團公司團委編印了20xx年度汾西十佳青年和十佳青年安全班組長及其侯選人的先進事跡匯編。
在xx礦業集團公司建設千萬噸級特大型煤炭企業的征程中,各級團組織帶領廣大青年在不同的崗位上建功立業,做出了積極的貢獻。為了表彰在實現這一歷史性跨越中涌現出的崗位奉獻、崗位建功、崗位成才的先進個人,xxx礦業集團公司團委制定了嚴格的評選辦法,層層選拔,從50多名侯選人中,評選出xxx等10名十佳青年、xx等10名十佳青年安全班組長。十佳青年、十佳青年安全班組長關心集體,精通業務,具有良好的職業道德和崗位技能,在平凡的工作崗位上做了不平凡的業績,是青年中的精英和企業發展中的中堅,所表現出的特有品質是當代青年求真務實,銳意進取的精神風貌的濃縮。
為了給青年樹立學習榜樣,并進一步在全公司形成關心青年成長、成才的良好氛圍,該公司團委把十佳青年、十佳青年安全班組長的事跡編印成冊,發放到基層,為廣大青年明確努力方向,激發青年扎根煤海、奉獻青春的無限熱情,并號召廣大青年要愛崗敬業、無私奉獻,頑強拼搏、爭創一流,在不同的崗位上為打造強勢企業,建設和諧汾西做出積極的貢獻。
20xx年是xx公司發展的歷史轉折點,是發展的歷史里程碑。一年來,公司為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,實現公司安全生產形勢的良好發展,推動公司建立和完善安全生產規章制度。通過“安康杯”競賽活動的開展,將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產活動中,不斷增強公司職工“人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀”的主動性、積極性和自覺性,形成了爭創安全先進企業的良好氛圍,為公司實現穩健發展奠定了堅實的基礎?,F將皖吸五號班組開展“安康杯”競賽活動匯報如下:
一、加強領導,建立運作機制
“安康杯”競賽活動是一項群眾性很強的工作。要真正把活動搞好,搞出成效,首先必須提高認識,加強對競賽活動的領導。正確處理安全與生產、質量、效益、穩定、改革、發展的關系,從強化組織機構,完善運行機制抓起,明確責任,狠抓落實。
1、建立強有力的組織機構。為確保工程安全順利實施,各工程處以船為單位成立安全生產小組,各小組負責本工地的安全宣傳和教育,并制定安全生產措施,執行安全小組的決定并定期檢查考核班組的安全工作情況,組織消防、救生演習以及安全生產知識競賽等活動。
2、建立運行機制,細化競賽規則。結合公司實際,每年都要下發文件,對“安康杯”競賽活動進行安排部署,提出明確的目標、方法和措施,制定和完善了月考核、季檢查、年總評的工作法,考核結果同職工收入直接掛鉤,作為部門或單位評先選優的重要依據,從而使“安康杯”競賽活動納入了制度化、正?;?、規范化的運行軌道。
3、建立激勵機制。為激發職工搞好安全生產的積極性,對各船隊、班組實行了安全事故一票否決制。同時,提取安全獎勵基金,用于各項安全活動的獎勵。做到了“機構、責任、機制、經費”四到位,為有效開展“安康杯”競賽活動建立了強有力的保證體系。
二、以“安康杯”競賽活動為載體,推進安全生產工作
皖吸五號班組系省疏浚公司第七工程處所屬一個班組,該班組現有成員18人。在工程施工中,班組長總是身先士卒,以身作則,帶領全體班組成員,緊密協作,迎難而上,在保證安全的前提下,保質保量的完成工程任務,并獲得了業主的好評。
1、履行職責 以安全生產為基礎
加強消防、救生、堵漏、搶險以及舵機應變的演習,對設備進行定期的檢查和養護,做好冬季防凍、防滑工作,夏季防暑降溫工作。在生產過程中,班組每天進行一次班前自查并做好備查記錄。對查出的問題作出整改計劃,特別是隱患事項,必須采取可靠防護措施,如有危及人身安全的緊急險情,應立即停止作業,及時整改,符合整改要求后方能繼續施工。班組每周召開一次安全生產活動例會,總結一周的安全施工情況,對突出的不安全因素進行分析,并采取相應措施。確保班組的各項安全工作有條不紊的開展,安全是保證企業正常生產的基礎和前提條件。目前亳州渦河治理整治工程已結束,工程能順利快捷的完成與班組的努力是分不開的。在亳州為公司樹立了一個“誠實、守信、重質、保量”的優良形象,從20xx年到20xx年前后所完工工程都是有口皆碑的。
2、無私奉獻 以安全生產為核心
根據安全防護需要,班組成員按照要求設置安全施工標志、安全防護信號,配置了相應的安全防護用品,如在船舷設置防碰撞緩沖輪胎,配置滅火器、救生圈、太平斧、黃沙箱等,以應付突發事件的發生。在施工現場,由于沖填區緊鄰村莊,農田,沖填區的安全防護尤為重要。施工中必須加強巡視,把排泥場的安全防護工作作為工程施工安全的重點工作。雨雪天氣要加強水情觀測,當可能出現險情時,應及時停止開挖并作出相應的處理,待排泥場圍堰水位處于安全狀態時方能開機施工;排泥場退水口門也要作為重點防護部位,加強觀察、防護、加固處理等措施。
3、愛崗敬業 以安全生產為保障
皖吸五號絞吸式挖泥船在施工時,在航道一側的錨纜可能對吃水深的重載船舶航行有影響。為此,要把橫移錨拋在深水區或不影響通航的水域,錨上系醒目錨浮標,警示過往船只注意安全。另外,挖泥船上設瞭望員,發現有重載船只通過時,立即通知挖泥船駕駛員謹慎操作,鳴號告誡行船注意,必要時放松橫移錨纜繩避讓,確保過往行船安全。在施工期間多使用陸上管,少使用水上浮管,盡可能地少占用航道。在夜間施工時,施工照明燈光要近照,避免遠射;在滿足施工照明情況下,盡可能地減弱燈光的亮度;同時在排泥浮管上設置施工信號燈,以利于夜間過往行船的安全。
歷盡多年,皖吸五號班組所攻堅的工地中,有許多省市重點工程,班組都交出了滿意的答卷,其中數個工程還被評為了“明星班組”:
(1)19xx年xx太陽島吹填工程,由外商投資新建高爾夫球場,總工程歷經2年,造價3000多萬元。皖吸五號班組在此工程中充當了重要角色,發揮了重要作用,使工期提前1個月完工。受到上海當地政府部門的認可以及新加坡外商的高度贊揚。為20xx年再次進入上海施工市場創造了有利條件;
(2)20xx年由國家、河北省、首鋼集團、冀東油田出資1500億元的曹妃甸吹填工程,在先期曹妃甸路基吹填工程施工過程中,皖吸五號協同其它挖泥船為該路基工程打下了很好的前提基礎,班組也因此受到建設方上海航道局工程項目部的一致好評。
三、圍繞競賽主題,推進安全文化建設
1、宣傳引導 增強全員安全意識
加強宣傳輿論,通過生動活潑、豐富多樣的教育活動,提高全員的安全意識,既是我們開展“安康杯”競賽活動的主要內容,也是企業實現安全生產的保障。我們堅持“安全第一、預防為主”的方針,以提高員工意識為先導,以生命、健康、安全為主題,把“安康杯”競賽活動同“安全生產月”、“十個一”活動緊密結合起來,并貫穿于活動整個過程,采取多種形式,開展全方位、立體式的宣傳教育,收到了良好效果。
2、規范管理 促進班組安全建設
“安康杯”競賽的主體是企業,是一線職工。班組是企業生產的最基本單位,是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環節,是有效控制事故的前沿陣地,也是企業實現安全生產的基礎。當前有效控制事故的關鍵是抓安全管理,最基本的環節是抓班組安全建設。重點放在班組安全責任制和崗位責任制的落實,管理監督與激勵機制的建立與完善,宣傳教育培訓方式的更新等方面,要把責任落實到人,把班組安全建設工作作為“安康杯”競賽活動的重要內容抓實抓好。
3、維護權益 營造安全生產環境
職工既是安全生產的最大受益者,又是安全生產的主體。在開展“安康杯”競賽活動中,我們創造了良好的安全生產環境,一是硬環境,二是軟環境。在硬件環境方面,我們堅持向科技進步、技術創新要安全,完善安全生產設施,提高安全裝備水平,改善生產環境,確保安全生產。在軟環境方面,我們實現六大體系抓安全(即:安全生產指揮體系、保證體系、監察體系、教育體系、宣傳體系、后勤體系)。加大班組建設,實施量化標準化建設的同時,充分發揮群眾隊伍的監督作用,廣大職工認真履行監督職能,制止“三違”現象、消滅事故隱患、強化現場安全管理?!鞍部当备傎?,使我們的安全管理和監督檢查得到了加強,全員的安全意識得到了提高,安全生產的大環境得到了改善。把“安康杯”競賽融入安全管理、生產管理和質量管理,與落實安全生產目標責任制、創優質產品、創最佳經濟效益、創“百日安全無事故”和創建“安全合格班組”等活動相結合,努力做到活動有計劃、有目標、有檢查、有考核、有總結。從根源上杜絕事故隱患,保證安全生產,保證安全生產目標責任制的落實。在“安康杯”競賽活動中,緊扣安全管理不放松,狠抓落實到位,不斷加強自身建設,創新工作思路,構筑起一道牢固的安全生產大堤,為疏浚事業快速、穩定、健康發展提供了保障。
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于xx,中共黨員,中國鐵路xx局集團有限公司重載鐵路技術研究中心研究室主任、高級工程師,曾獲茅以升鐵道工程師獎、詹天佑鐵道科學技術獎專項獎等榮譽。
20xx年,大秦鐵路以4.2億噸的年運量繼續保持世界單條鐵路年運量最高紀錄。這一紀錄凝聚著眾多鐵路科研人員躬身實踐、辛勤耕耘的智慧和汗水。中國鐵路xx局集團有限公司重載鐵路技術研究中心研究室主任、高級工程師于xx就是其中之一。
重任在肩,他傾力投入
20xx年初,在中國國家鐵路集團有限公司的支持下,xx局集團公司著手組織開展“新一代重載組合列車無線同步操控系統研究與應用”攻關。這個重擔落在了于xx團隊的肩上。
重載技術開發投入大、周期長,需要有一定的技術沉淀和技術儲備。于xx帶領團隊按照先易后難、分階段實施的策略,先后完成了自主化同步操控系統技術方案論證與評審、樣機研制、機車改裝、試驗方案評審等工作。20xx年9月,于xx及團隊按照技術試驗大綱,開始對19大項、37小項、200余個環節逐一進行測試。
技術試驗并非一帆風順,任何微小誤差都有可能導致此項點所處系統乃至更大系統的重新調整甚至推倒重來。其間,在一次系統“背靠背”試驗中,出現了從控機車與主控機車無法實現同步的狀況。
同步性是安全開行組合列車的基礎。于xx及團隊先是將目光放在了主控機車上,將10余項判定條件和執行條件逐一梳理后,依然沒有找到“癥結”。之后,他們轉換思路,在從控機車方面逐個項點反復排查。最終,他們在一個看似無關緊要的微小異常反應中找到了突破口,實現了主控機車、從控機車操縱同步。
雖然現在回憶起來云淡風輕,但當時于xx卻是頂著千鈞壓力。在數月的試驗中,他幾乎每天都會遇到諸如此類的問題。這是對身體和意志的雙重考驗。
在瓦日線萬噸組合列車試驗、北同蒲線2。1萬噸組合列車試驗成功的基礎上,20xx年4月11日,應用國產化無線同步操控系統的2。1萬噸重載組合列車在大秦鐵路全線成功試運行,各項性能指標全部達到課題階段目標,實現了重載組合列車無線同步操控技術自主創新的歷史性突破。這標志著中國鐵路重載組合列車控制技術發展取得了重大進步。
服務運輸,他主動擔當
大秦鐵路有60%是山區坡道,線路環境復雜。駕駛2萬噸重載列車對司機提出了極高要求。
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《兩萬噸重載列車模塊化操縱辦法》是重載司機安全平穩操縱的作業指導書。為快速培養更多高質素的重載司機,20xx年,于xx受命開展重載列車操縱評價技術研究。
為將個性化的重載列車操縱經驗轉化為可復制、可推廣的作業指導書,于xx數次添乘機車,將景生啟等優秀重載司機精準操縱的經驗心得按照起車、調速、過分相、停車、電空循環制動等操作進行分類。
他將其中約束性條款進行分解,形成計算機可識別的數值評判指標,并在實踐中不斷對評價指標參數進行優化完善,保證評判標準的合理性和實用性。
為了確保數據采集過程中不對機車其他系統造成干擾,于xx深入研究機車數據總線通信技術,按照采集數據類型制訂數據采集方案。在進行機車操縱數據采集方法研究和地面分析軟件開發中,他從操縱評價、統計分析、錯誤數據識別過濾計算等方面進行反復嘗試,不斷完善,使之更加適應現場運用。
從事應用技術研究多年的于xx認為,鐵路科研人員的價值必須以現場需求為導向。20xx年1月,瓦日線出現重載列車經過長大隧道時“列車管壓力異常波動”現象。為快速解決這一危及行車安全的問題,于xx一頭扎進瓦日線展開調研,詳細記錄列車運行過程中的各項數據,逐一分析排查可能導致異常的3種因素,最終找到了引發“列車管壓力異常波動”現象的病根——隧道內外環境溫度變化,并據此提出針對性整改措施,有效消除了安全隱患。
多年來,于xx主持或參與了20余項與鐵路運輸現場需求密切相關的科研成果,在保障鐵路運輸安全中發揮著重要作用。
協同合作,他釋放能量
“重載運輸是一個龐大的技術體系,任何一項課題都不是一個人甚至不是一個單位能夠獨立承擔完成的?!庇趚x在研究的“重載機車、車輛及可控列尾裝置的匹配性研究”,是一項致力于裝備合理匹配、系統整體性能最優的課題。他說,這項課題的最大難度在于協調多家科研機構、生產企業共同找出“最優解”。
機車、車輛、可控列尾既是3個獨立的裝備,分別都有自己的技術參數和設計標準,又共同組成了一個系統。于xx說:“每個獨立裝備的個體最優并不能達到系統的最優。這就需要我們站在系統的角度提高三者的適配性,調整3個獨立裝備的技術標準、參數。但要調整哪個裝備、調整到什么程度,這個裝備的工藝、成本是否支持,需要在xx局集團公司重載鐵路技術研究中心這個以需求為牽引的合作平臺上不斷協調才能完成?!?/p>
于xx介紹,這個旨在破解制約重載鐵路發展難題、推進科技成果轉化和應用的平臺,通過與多家高等院校、科研院所、裝備生產制造企業深度合作,聚合了強大的人才和研發優勢。
作為項目牽頭人,于xx從系統最優角度提出要求和目標后,中南大學、大連交通大學、中車齊齊哈爾車輛有限公司、眉山中車制動科技股份有限公司、克諾爾公司等參研合作單位會共同跟進,不斷優化設計標準、生產工藝、技術參數,讓項目向著整體最優的目標趨近。
“發揮協同作用能夠大幅提高科研效率和成果轉化率?!庇趚x說,他主導或參與的“重載鐵路技術升級深化研究”等4項國鐵集團重大課題,“基于MPC的重載組合列車差異化控制研究技術研究”等8項xx局集團公司重載專項課題,都得益于這種聚合的能量。他說:“立足于鐵路科技創新這個廣闊舞臺,我將不斷為中國鐵路重載事業的發展作出新貢獻!”
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公司工程機械維修班是上海市勞動模范先進集體,班組職工在公司黨政領導的關心和班長李德成的帶領下,大家團結一致、齊心協力抓好班組建設,由于成績出色,班組近期榮獲了“全國模范職工小家”的榮譽稱號。為此,大家非常珍惜所取得的成績,決心戒驕戒躁、踏踏實實地繼續做好各項工作,以自己的實際行動維護好勞模班組的集體榮譽。
班組堅持“能用則用,能修則修”的原則,徹底摒棄“以舊換新、以換代修”的浪費現象,通過技術革新為公司降低了支出成本,創造了一定的經濟效益。
如:公司暴露垃圾巡視保潔班有6臺自動力高壓水槍已經使用3年,即將報廢。蔡經理得知這一情況后,就把這項較難的維修任務交給了該班組。經大家仔細研究后大膽地提出了對每臺發動機進行整修的方案,這樣便可延長使用近2年。大家就利用維修保養挖掘機的空余時間,在經過連續7天緊鑼密鼓、加班加點的“小改小革”后,使之又能重新使用了,此舉又為公司節約了12萬余元。
由于班組職工都是外來務工者,在日常工作生活中,班組就像一個大家庭一樣,大家特別團結,誰有了困難,大家都能伸出援助之手互幫互助,使班組的溫暖無處不在。
如:班組職工閆萬勝因聽力有障礙,需要佩戴助聽器。近來由于機器老舊已無法再繼續使用,嚴重影響了他的正常工作與生活。但由于他經濟條件較差,家中子女上學,妻子又無業, 2、3千元的助聽器對他這個貧困家庭來說,無疑是一筆沉重的負擔。班組職工們聽說后,便紛紛伸出援助之手,大家一起集資了2400元,為他重新購置了一部新的助聽器,令他深受感動,體會到了班組集體的溫暖,更增添了他的工作干勁。
常日機修班建班于12月,主要負責公司各部門的電器、設備、管道、基礎建設的維護及維修,負責生產車間設備改造、新增設備的安裝、調試、翻改、平車等,在日常工作中他們不辭辛苦,任勞任怨、團結協作、服從公司安排,不折不扣完成公司下達的各項工作,特別是在設備發生突發故障急需維修時,能發揚連續作戰的精神,為順利完成生產計劃提供了保障。
班組人員在班長的帶動下,刻苦鉆研技術,大膽探索勇于創新,在設備改造中碰到難題,大家集體探討,提出改進建議、提高了輔助工人的生產工作效率,降低了生產成本。由于公司人手比較緊張,當他們知道其它部門需要幫助時,他們懷著分工不分家的信念,總是隨叫隨到,因此在產品需要發運的裝貨車上及原材料進廠需要卸貨的集裝箱車上時常都能見到他們矯健的身影,真正做到了哪里需要哪里就有常日維修班,
事跡
楊家口班組有職員17名,肩負著13公里的正線、31組正線到發線道岔和5條到發線及機場線的代維修。我們班組團結協作繼承艱苦奮斗和無私奉獻的精神在車間的領導下以安全為重點、已生產為己任,緊緊圍繞鐵路的改革規劃和我段的方針目標來加強班組日常管理和安全生產。在工作中總結經驗,把著眼點放在安全上緊抓設備質量的關鍵處所,形成了從管理要安全;由安全要質量;由質量要數量;由數量重管理的良性循環之路。從而使我班組在管理上、安全上、設備質量上逐見成效,受到上級領導好評,對工作給予肯定。
一、在管理上抓安全見成效。
安全是企業與生命的保證,因此楊家口班組對安全和職工思想常抓不懈。為了杜絕作業中違章違紀慣性問題的發生作了如下幾點:1、班前明細安全預想,預測可能出現的違章現象對此重點部署,解析至零。班中加強“自控互控和他控”并且每日選派兩名安全員在作業中監控。班后解剖分析總結,決不能讓一個問題輕描淡寫。2、對安全重點人和事重點對待,舉一反三吸取教訓。對思想落后的職工加強教育進行思想交流,小之以理動之以情,使其明確安全的重要性和責任性,逐漸的走向正常的軌道。3、本質在于管理、松懈在于人為。安全管理首先要從班組長自身抓起、從自身做起,提高自己的管理水平高標準嚴要求才能帶動班組正常的運轉。4、認真開展安全大檢查活動,解剖思想遏制僥幸心理的萌生。由于思想到家管理到位,人人都充當起安全崗位上的`小哨兵。自從開展安全大檢查以來共排除安全隱患3處,查處慣性違章9例。
二、在設備上抓質量見實效。
設備質量的好壞關系著行車運輸安全。楊家口班組所管轄的設備多人員少使得日常保養周期長,極容易出現死角病害。因此班組合理的安排工時勤檢細修,主要針對136組絕緣和31組道岔的咽喉部位進行反復的檢查和整治。與電務配合更換絕緣軌端9片;調整窄小軌縫3處;消滅暗掉25處;細調曲線2條,使得近三個月以來沒有出現機車動載和晃車現象。我們還根據氣溫調配工時,對管內的螺栓扣件和外觀進行全面的復擰與整理,設備始終處于優良狀態,受到領導的好評。此時正值高溫和雨季階段,為了行車的安全和順暢我們展開了防脹防洪搶險演練,使每名職工都懂得脹軌預兆及搶險處理辦法,同時及時恢復被雨水沖壞的路肩,消滅狼窩15處。
三、互幫互助、團結向上,爭創先進班組。
重視團隊的力量,在人員管理上,更多地體現以人為本的思想,不斷增強本崗員工隊伍的凝聚力,營造溫馨環境。作為班組長有帶領大家學習鉆研技術;作為技術高手培養技術骨干。出于這樣的認識,班組長和技術高手在“傳教、授業、解惑”上著實下了一番功夫 。職工之間心凝聚了、業務素質上去了,形成了一個良好的和諧班組。
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羅明省是運輸一大隊的駕駛員,他1982年參軍就與汽車結下不解之緣,1993年轉業到遼河繼續和車轱轆打交道38年,他憑借在部隊這個大熔爐里鍛造的堅毅品格,以及那時起就屢獲紅旗車駕駛員的技術根基,羅明省從未間斷過對新知識的學習和對新技術的鉆研。
正是有了這份堅持,他不僅榮獲了油田公司第二屆技術比賽汽車駕駛員技術能手,更實現了行駛百余萬公里安全無事故,他服務過的油田公司機關處室很多,有公司領導,也有普通干部,不管對誰他都一視同仁、從無怠慢。不論出長途還是跑短途,不管貪黑亦或起早,他都堅決服從安排,從無怨言。上車安全提示、下車微笑送別、主動搬抬貨物、準時接送、拾金不昧……羅明省用發自內心的真誠,讓每位被服務對象從心底萌生出一種如家人相處般的舒適與溫馨,也讓他收獲了百分之百的滿意率,他每天義務打掃會議室,將桌椅擺的整整齊齊,多年如一日。
疫情最嚴峻時,他主動為武漢疫區捐款捐物,還要求領導給自己安排送復工復產人員返崗的任務,僅2月15日一天就驅車往返沈采、茨采400余公里,他一直在用樸實無華的行動,詮釋著一名老黨員的情懷與擔當,也為自己平凡的崗位留下了不平凡的印跡。
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今年是雷鋒同志犧牲50周年,嘉善縣城管執法局團委開展了為期一個月的“重溫雷鋒事跡,踐行雷鋒精神”的主題系列活動。 一是參加學雷鋒活動,在實踐中體會雷鋒精神。在春運的返客流高峰期,組織“96310”志原者到火車站、客運中心為來往旅客提供指路、問詢、提行李等便民服務,三天共計24人次參加此次活動。3月5日,4名城管執法隊員參加了嘉善縣直機關黨工委組織的“學雷鋒,樹新風”進社區為民服務活動,為在場的百姓提供免費理發和投訴咨詢服務。下屬3個團支部分別組織了8次學雷鋒活動。
二是組織學雷峰事跡,在學習中體會雷鋒精神。嘉善縣城管執法局團委以49年前新華社發表的長篇通訊《偉大的戰士雷鋒》為主要素材,組織全體團干部集中學習雷鋒同志的先進事跡,教育團干部勿忘雷鋒精神,正確把握社會主義核心價值,進一步提高團干部的“為民服務”意識。各團支部組織青年團員重溫雷鋒事跡,學習雷鋒精神,隊員們圍繞“如何在工作中踐行雷鋒精神”開展討論,提出了要堅定理想信念,珍惜工作崗位,注意課外學習,加強勤儉節約,踐行助人為樂等。
三是擴大學雷鋒范圍,在工作中體驗雷鋒精神。開展“人人都來學雷鋒”活動,把雷鋒精神與開展“一員四崗”活動相結合,號召全體城管隊員、市容管理員(協管員)、“96310”志愿者積極參與學雷鋒活動,掀起“人人都來學雷鋒,人人爭做活雷鋒”的熱潮。真正把雷鋒精神運用到工作中,體現“城市管理用心,百姓生活舒心”的執法理念。
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余元君同志生前是湖南省水利廳副總工程師、湖南省洞庭湖水利工程管理局總工程師,中共黨員,廳級后備干部,1994年 畢業于天津大學水利水電工程建筑專業,先后在湖南省水利水電勘測設計研究總院、省洞庭湖水利工程管理局、省水利廳機關工作,是優秀專家型人才、專業型領導干部。他致力于洞庭湖保護與治理,將畢生的心血奉獻給了深愛的水利事業。余元君同志積極踐行習近平新時代中國特色社會主義思想,始終牢記XXX“守護好一江碧水”的殷切囑托,全力落實XXX關于洞庭湖防汛工作的重要指示精神,敢于擔當、勤勉盡責、殫精竭慮,直至生命最終一刻。1月19日下午4時左右,他在岳陽市君山區取土料場工棚協調指導洞庭湖蓄洪安全建設中突發疾病,經搶救無效,不幸因公殉職,年僅46歲。
元君同志在洞庭湖水利工程管理局工作了20多年,他擔任過規劃處的處長、工程處的處長,擔任洞工局的總工程師。由于人事調整的原因,10月之后要求他來分管工程處,20底又任命他為湖南省水利廳副總工程師,而這幾項工作過去分別由三位同志擔任。余元君同志深知所承擔的工作不僅工作量大,而且責任大、難度大,但是余元君同志都沒有推辭,他不懼勞累、不畏犧牲,出色地完成了組織交給他工作任務,實現了他自己的初心,一定要為家鄉做點事,一定要在治理洞庭湖方面做出點成績。
他所撰寫的《輸水建筑物病險原因防治措施設計要點》等近20篇論文在省部級刊物上發表,組織或參與堤防工程滲控技術研究、堤防隱患探測與地質普查、土工合成材料應用、項目管理技術研究等7項科研項目屢獲大獎,其中獲省水利水電科學技術進步獎2項、獲省科學技術進步三等獎1項,被評為全省水利科技工作先進個人。他刻苦鉆研計算機知識,組織開發了《洞庭湖區水利水電工程建設項目管理系統》,有效提升了洞庭湖建設管理水平。
余元君同志生前是省科協十屆委員、省水利學會副理事長、省洞庭湖工程管理局總工程師、省水利廳副總工程師,政治過硬、對黨忠誠,為人正直、廉潔奉公,勤勉務實、勇于開拓,業績突出,是廣大科技工作者學習的榜樣和楷模。
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說起部隊里面的汽車兵,可是那個年代里響當當的技術兵,而紅旗車駕駛員,那更是寧夏軍區授予當年優秀汽車兵的最高榮譽。五十九團汽車排編制是排,車有十五輛之多,有些還是當年準備援助越南的嶄新解放牌卡車。和電影組打交道最多的單位就是他們,因為所有電影放映的影片拷貝都是軍區文化工作站下發到各師團及直屬單位定時定點周轉放映以豐富部隊文化娛樂生活,拷貝的取送與周轉,都少不了“運輸”二字,尤其是宗別立的北面駐扎著一個前哨邊防五連,離團部十幾二十公里,那里的兄弟們最渴望的就是能看到電影,而放電影就得要有拷貝、放映器材和放映人員,按當時的交通運輸條件,也只有三項可選:一是汽車運輸,二是馬車驢車拉送,三是人力馱運,自己在組時第三項從沒試過,第二項有幸體驗過N回,滋味不好受,第一項自然是首選。
那時部隊差不多每個星期會放一場電影,取送友鄰單位周轉來去的影片,一個月要跑八九趟,到了條件好些的時候可以租賃影片放映時跑得更勤,不光跑車站有時還要跑師部石炭井等地兒。只要有電影片到了,不等通知,可能小車班和汽車排的司機戰友就主動去師部、柳樹溝等車站拉回團放在禮堂門口,號稱順路捎帶,這是最受歡迎的事。但遇著部隊全訓基建任務重,后勤保障繁忙,還有上級各項出勤任務就頭大了。
記得那時要用車時得先去后勤找蔣明亮助理申請派車,問完什么片名,然后很痛快的寫上派車理由,撕下派車聯就OK,拿著派車單去找汽車排的雷道明排長。有車即派從不含糊,可有時遇到車派完了就麻煩,這時雷排長總是一口甘肅話:“這咋整這咋整,你們最好提前一天申請派車這樣就好安排?!弊詈罂偸前涯禽v用不知多少年頭的破嘎斯車派出來,說來也巧,開這車的司機是綿陽入伍的同年兵,就叫他程老鄉吧。
每當有電影片來,放映順序總是團直屬機關單位連隊先看,然后才是步兵連隊,最后是遠駐尕拉斯臺的五連。那時賀蘭山氣候惡劣,戰友們的文章里常有一句話叫“一年一場風從春刮到冬”,還真是應景。每次看著咱這老鄉開著嘎斯車靠近禮堂,車屁股倒過來對著臺階時,電影組組員們就知道該向五連方向出發了,這時把早就準備停當的35毫米電影放映機、擴音機擴音器、腳架、銀幕和發動發電機等按部就班搬上汽車,扣上擋板,領導坐駕駛室,非領導上大廂,春夏秋冬循環往復。
冬天常常零下十幾二十度,穿著部隊標配的棉衣棉褲加絨衣絨褲大頭皮鞋,皮軍帽皮手套羊毛皮軍大衣,坐在車上還覺得那刺骨寒風能把這些裝備吹透。夏天雖說穿個單衣軍裝,可那太陽曬得大廂如烤廂,熱得軍帽軍裝上全是汗漬條紋,更別說車要是拉過煤就更慘,到達目的地從大廂上下來全是黑臉漢一身灰。待自己負責組里工作的時候,待遇有了改變,乘車時由大廂轉至駕駛室,這時心情也有了變化:想學駕駛。從此每次開車坐程老鄉邊上就直著眼睛看,把駕駛動作默記在心,時不時地問這問那,慢慢的知道了“地雷”的秘密,這東西和發動發電機差不多啊,只不過這邊是輸出的是馬力,那邊輸出的是電力,什么方向盤擋位,離合器剎車,偷摸琢磨,囫圇吞棗,不一而足。
時間一天天過去,信心也一天天足也起來。終于有一次去五連放映的路上,自己躍躍欲試地和程老鄉說:“讓我開一會兒?!背汤相l吃了一驚:“不得行喲,排里有規定,不允許私自讓他人開車,更不說你摸都沒摸過方向盤?!薄懊^!”我大言不慚,“以前朱阿榮劉新安組長都開過,沒得問題,就開一小會兒?!苯洸蛔≤浝p硬磨,程老鄉猶豫再三讓開一小會兒。說是開車,其實就是換了下位,握了下方向盤加踩油門讓車在干涸的沙河路上行駛了五分鐘,還不準換擋。那感覺,緊張得差點兒把方向盤握碎,好在路寬沒事兒,還沒過完癮就讓換位回來。
到了駐地,五連的兄弟們高興得像過年,搬的搬扛的扛,把機器設備放在飯堂室內,我吩咐組員架機試機??晌倚乃既贿€在車上,當看嘎斯車怠速停在連部門口沒熄火,不由自主打開車門坐到駕駛位上,看著掛擋桿球柄上的“1234”,學著換擋的姿勢把檔桿往下一撥,只見嘎斯車猛地向前一突一跳死了火,嚇得車前四五個小孩子四散奔逃,也把我嚇得心驚膽戰:這車要是往前跑個一兩米,這軍民魚水情就玩完了。
“哪個亂動車子!”程光輝,這個四川綿陽來的老鄉戰友,一米八的大個子,濃眉大眼一頭烏發還帶卷兒,要不是一口川腔會以為是波斯人。我大氣不敢喘一下,見他一吼趕緊跳下車來。就聽他吼道:“要不是我手剎拉起,這幾個娃娃就遭到了!”“是是是!”我連忙承認加道歉,學車溫度降了大半。
可沒過幾天又有公差,不是這兒就是那兒,全派嘎斯車跑,加上時不時有老鄉戰友來團禮堂走動邀約聚會,戰友情誼得到進一步提升,只要嘎斯車出動,自己都會找機會舊話重提,拍胸脯保證,光輝同志架不住革命同志立場堅定、斗志昂揚,逐漸喪失了革命警惕。在不斷指點批評指揮敲打下,自己慢慢學會打火、起步、換擋、加減速剎車穩方向等,在最容易上位行駛的去五連那幾十里路上,經常起步死火,換擋不進,跑偏沙路陷在沙子里,低檔大油門水箱開鍋,每當遇到這些事耳邊就會響起大聲呵斥,或“靠邊靠邊!”駕駛位置換人,幾進幾出繼續上路。有兄弟保駕護航,加上敢沖敢闖不恥下問,虛心求教勇于自我批評,這駕駛技術大有進步,到后面程老鄉干脆放手不管,一路馳騁快到目的地之前換個位做做樣子,心理大是滿足自我感覺不錯??沙汤相l一臉不屑:你娃還早得很。后來幾經折騰,嘎斯車終于壽終正寢被程老鄉開在一營半道上斷軸了,因禍得福開上嶄新解放卡車讓排里老兵大受刺激。
冬天,團里各直屬營連單位要拉煤過冬,電影組也一樣,半車煤就夠用一冬天。這時段也是汽車排的兄弟們最忙最苦最累的時候。天不亮就起來用搖把預熱發動機,再啟動往水箱里加注熱水,遇著極寒天氣,僅發動車輛這活就得干老半天,不是水濺身就是油糊一手,要是加油不慎抽到油底有水,更得搗騰死人。自己有幸見過一次程老鄉執行任務之前奏,我凍得瑟瑟發抖,站一邊手袖在棉衣袖里直跺腳,可該同志上身僅穿一件軍絨衣,提著大鐵桶往來如飛,咱自告奮勇拿搖把試著搖車啟動,沒轉幾圈就氣喘吁吁,這哥們呼呼掄起來像農村里那手扶拖拉機師傅,兩下發動成功。去煤山拉煤跟了幾次車,上手解放卡車的體驗又是不同,這時已經能做到根據路況車況換擋行駛以發揮解放寶馬的最大功率,最牛的是學會一腳離合加減檔,即在不同道路不同負載需要加減檔以換取不同扭矩時,不用按常規的兩腳離合一腳油門操作,當然,前提是歷經解放寶馬的齒輪箱嘎嘎作響加上程老鄉的怒目呵斥。
八一年,部隊領導要求大力宣傳各單位的先進事跡,宣傳股布置工作各營連都要寫優秀及先進人員事跡材料集中在團里廣播宣傳,同時在放映電影時以幻燈片的形式表揚先進人物事跡。為了制作幻燈片內容,我還特地去了趟汽車排,這才知道當年全團唯一被寧夏軍區評為紅旗車駕駛員的,居然是老鄉程光輝同志。想來過去學車都要拜師,我這是偷師加名師,就這么學會了開車,到了地方現在都是A駕照,全是沾了紅旗車駕駛員的光。
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xxx,男,年月出生,無黨派人士,大學本科文化?,F任市城管局執法監督科副科長,主任科員,市政協委員,具有律師資格,政府公職律師。曾先后獲得全市城市管理行政執法先進個人、市政府行政執法責任制先進個人、全省建設系統“四五”普法先進個人、全市“四五”普法先進個人、優秀公務員、局先進個人、文明個人標兵等榮譽稱號。
政治立場堅定,加強自身學習。幾年來,該同志始終能夠認真貫徹“三個代表”重要思想,堅持黨的基本路線、方針,在思想上、行動上自覺同市委保持高度一致,在原則問題和重大事件上立場堅定,旗幟鮮明,有很強的政治敏銳性。能夠找準定位,堅決服從黨的領導。經常主動加強學習,不斷提高自身素質。近幾年來,系統地學習了“三個代表”重要思想、城市管理專業法等知識,使自己政策理論水平得到了提高,綜合素質得到加強。利用較豐富的律師執業經驗對城管執法中出現的新情況、新問題,及時提出解決辦法,能夠緊緊圍繞市委和全局中心工作,思考問題,做好具體工作。
二、具有扎實的工作作風,創新能力強,工作成績斐然。
(一)擬定城市管理方面的規范性文件。三年來,由他主筆提請市政府修改、發布的規范性的文件有《xx市城市戶外廣告標志和牌匾設置管理辦法》(修改意見稿)、《xx市城市渣土排放管理辦法》(修改意見稿)、《xx市市區停車場管理辦法》(征求意見稿)、《xx市城市建筑物頂部設置物暫行規定》(征求意見稿)等。
(二)創立專職法制員制度。以前分局沒有專人負責法制工作,為了使這項工作有人抓、有人管,將基層法制工作開展起來,XX年由他提出建議,建立了專職法制員制度,明確要求分局必須設立一名專職法制員,專門負責法制工作。為了調動法制員工作積極性和權威性,從XX年開始還明確分局專職法制員享受所長級待遇。這項制度的實行使基層分局的法制工作得到了明顯加強,同時受到了市政府法制辦、市委依法治市辦的充分肯定。
(三)完善執法程序和執法文書。XX年,根據執法實踐完善和制定了《責令改正通知書》、《行政處罰事先告知書》等7種執法文書,使執法程序更加規范。在江南新區拆除違章建筑過程中,為適應申請法院強制執行的需要,由他制定了《限期拆除決定書》等兩種新的`執法文書,完善了執法程序,使70余起案件申請進入法院執行程序,保障了新區開發建設的順利。XX年,為解決冬季清雪工作中處罰力度不夠,執行難而申請法院執行期限又不到的問題,他積極主動協調兩級法院,提供法律依據及建議,最終法院同意提前介入,對拒不履行清雪義務者先予強制執行,為冬季清雪工作的順利開展提供強有力的法律保障。
(四)抓好執法業務培訓工作。我局每年都要進行一次集中執法業務培訓,這是由他承擔的一項重要工作。整個培訓的講課、出題、組織考試、評卷、試卷講評等全程都由我具體來做。近年來重點組織全局執法人員學習了《行政處罰法》、《行政許可法》、《城市規劃法》、《城市道路管理條例》、《城市市容和環境衛生管理條例》等基本法及相關的城管專業法規。除了集中培訓外,根據執法實踐的需要,我還組織進行了一些的專門培訓。如對分局法制員的法制工作實務培訓,對申請法院強制拆除違法建筑案件實務培訓、對所長的清雪處罰案件專門培訓,組織法制員到愛民法院參觀學習案卷制作等,使法制員和執法業務骨干的能力得到了加強。另外,還應邀到海林城管局、步行街城管大隊等到處對執法人員進行執法業務培訓。
(五)做好案件審核和案卷評查工作。為了保障依法進行城市管理工作,從XX年開始,我局明確規定,全局一般程序行政處罰案件沒有法制科的審核意見,一律不得簽發行政處罰決定書,案件審核工作主要由我來承擔。僅在XX年我就對251宗一般程序案件進行了審核,對發現的問題及時提出了修改和補充意見,有效地避免了違法問題的出現。從XX年至今全局無行政復議敗訴案件、無行政訴訟敗訴案件、無行政賠償案件發生。
(六)完善行政執法責任制考核方式。XX年,由我提出建議并組織實施,為所屬6個分局和172名一線執法人員全部建立了行政執法責任制考核檔案,內容包括法制學習培訓、法制宣傳、規范執法、業務管理、報道次數及媒體、案卷質量等,對考核內容進行了最大限度的細化,使其更具有操作性。通過平時跟蹤檢查、科室之間信息共享、召開座談會等方式,全面收集被考核機構和執法人員的執法信息,記入考核檔案作為全面評價每名執法人員的客觀依據。
認真履行政協委員和黨外干部職責。作為一名市政協委員和黨外干部,除了做好本職工作外,不忘關注社會熱點問題,關心群眾難點問題,積極履行職責,參政議政,獻計獻策。XX年,他經過調查研究,提出了《關于加強餐飲業油煙污染的建議》、《關于加強庭院樓道亮化工作的建議》、《關于加強樓房平改坡工作的建議》等提案,為政府以及有關部門決策提供了參考依據。
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