創業事跡材料和感受|創業事跡材料和感受(通用14篇)
發表時間：2017-10-27創業事跡材料和感受(通用14篇)。
?1?創業事跡材料和感受
他是一名中共黨員，生在溫州，學在溫州，地地道道的溫州人。在創業的路上既是探索者又是創業導師，既是民營企業主又是最美志愿者。在校期間，阿炫獲得國家省市校級榮譽百余項，斬獲多項比賽的冠軍，數次獲得“工作積極分子”和“優秀學生干部”等榮譽稱號。阿炫同學自20xx年進入大學后，開始接觸創業。20xx年成立自己的公司，大學四年期間，多次榮獲國家省市級多項創業榮譽，共被中國日報網、中國網、國際商報、消費日報、青年時報、溫州日報、溫州商報媒體報道30余次。在20xx年年初，又被溫州電視臺《非常創客》做專欄報道，其中菁齒薈入選溫州大學創業課案例。同時，又變身為為省創業指導師，孵化超過140個項目，并且獲得“互聯網+”全國金獎和銀獎和“挑戰杯”全國金獎，為創業團隊拿到總共600萬的融資資金。在創業的旅途中阿炫牢記黨員身份，為河南水災調動兩萬多物資。
一、初入大學，探尋摸索為生活
阿炫的父親陳學飛8歲開始種地，11歲隨叔公外出打工，16歲在外地開始經營小糖果店面，首年經營收入2萬元（1990年），后回家從事瑞安的汽摩配行業。他的母親12歲開始成為紡織女工，賺取生活費。因為他的父母都是年紀較小時就開始打工和創業，他們認為孩子就應該靠自己努力去闖去拼。20xx年阿炫考入溫州理工學院，父親在學校附近高速路口將其放下，天高任鳥飛，阿炫的大學旅程就從這個高速路口啟程了。
進入大學后，書本費、學雜費等所有生活費用都是由他自己承擔，這一下子就讓阿炫吃不消了。他當時全身上下就只有家里長輩祝賀考上大學的紅包錢。交完全部費用，身上就僅剩四百多元。大概是緣分，阿炫從學長處了解到學校里有創業團隊在招人，于是將學校創業園的工作室都“拜訪”了一遍。最終找到了電話外呼的兼職。他說：“做啥都比餓死好！”電話外呼的工作是枯燥乏味的，被嘲罵，被敷衍是“家常便飯”。辛苦一個月后，阿炫收入了582.6元，遠不能解決目前問題，于是他放棄了這份工作。
班主任廖老師在了解到阿炫的情況之后，發現他計算機課成績優異，并且高考有關科目滿分，于是就給他介紹了一份家教工作。當時一節課的'工資是300元，但是要求阿炫把學生成績提升到90分。三個星期，一個星期兩節課，成功將學生成績從60分提升到了模擬考90分，最終高考成績94分。這1800元的家教費用給予了他一個極大的緩沖。
二、尋見商機，從普通大學生到大學生創業者
20xx年1月，阿炫發現不少同學都在大學城考駕照，商業性質敏銳的他對這個行業開始產生興趣。后來打聽到創業園工作室里，有學長在做這個項目，于是阿炫就開始上門拜訪。學長給他講了很多行業的內幕和痛點，如溫州學車要八千元到一萬元，而寧波杭州只要四千多，東北地區更是一千多兩千多就可以學車。不僅如此，教練可能收紅包、故意刷學員學時等等賺取額外收費。學長當時的講解一下子打動了阿炫，項目的理念深深地記在阿炫的心上。就這樣阿炫加入了IU學車的創業團隊，不知不覺在學校氛圍、在學長學姐的引導下開始了創業。
IU學車當時重塑了大學生與教練之間的信任問題，以優質的服務，如當時率先推出的接送服務、客服服務等等快速打開市場。同時通過對賭協議，使得學車價格從社會生的八千多下降到五千五百元，沒有任何其他額外收費。同時扎根大學生社群，融入大學生，關系親密，逐漸成為了大學城學生學車的首要選擇。通過多次項目升級，IU學車首年流水達到了800萬元，服務一千五百多名學生。
三、從校園走入社會，從創業摸索者到創業導師
機緣巧合下，阿炫跟隨創業導師孫仁義，一起創辦項目菁齒薈。菁齒薈在“互聯網+”模式時期，沒有讓國家多一家醫院多培養一個醫生，不需要去醫院排隊，幫助3889人高質量完成口腔問題，并累計節約顧客201.8萬元的費用節約。在20xx年下半年，轉為新零售模式，截止至今已擁有4家直營診所，簽約超過109位醫生，擁有200多位口腔預防宣傳員，舉辦義診40場，口腔宣講20場，向超過一萬人宣傳口腔知識。在菁齒薈中，阿炫負責整個公司的品宣工作，并以聯合創始人的身份拿了當時溫州絕大部分的創業比賽榮譽，也拿到了省一等獎國家一等獎，之后又收到商務局邀請，代表溫州市斬獲之江創客20xx全球電子商務創業創業大賽浙中賽區的省一等獎和全國三等獎。期間他的項目共被中國日報網、中國網、國際商報、消費日報、青年時報、溫州日報、溫州商報媒體報道24次。在20xx年年初，又被溫州電視臺《非常創客》做專欄報道，并且菁齒薈入選溫州大學創業課案例。
在菁齒薈的日子里，阿炫快人一步進入整個溫州的創業圈子。在別人還在大學城里越陷越深的時候，阿炫已經在團委、人社等單位的幫助下認識了各行各業優秀的.前輩和導師。各個對阿炫幫助極大，無論是在格局還是未來方向上都清晰很多。
在創業學院王院長的指點下，IU學車拿著早些年積攢下來的錢開始轉型做研發，成為駕培設備的供應商。結合學院的VR和AR技術以及汽車工程專業在新能源和無人駕駛方面的技術，研發虛擬仿真駕駛艙和智能教練。
阿炫目前已經成為省創業指導師，SYB創業指導師聯合創立引力星創，幫助大學生創業就業工作，在項目孵化、落地、融資等方面做出一定貢獻。成為創業導師后，阿炫孵化超過140個項目，年齡最小的18周歲，最大的67周歲。孵化項目中，有“互聯網+”全國金獎和銀獎，也有“挑戰杯”全國金獎。并為創業團隊拿到總共600萬的融資資金。
在創業的旅途中阿炫不忘初心無私奉獻，當河南水災發生時，連夜調動河南周圍倉庫的純凈水，兩萬多物資連夜進入河南。
?2?創業事跡材料和感受
王婷租來的店鋪很簡單，甚至稱得上簡陋，一塊木板隔離出來的20多平方米的房間。
“啥都沒有，就是一間空房子?！弊鈦淼目辗孔樱屪畛醯耐蹑糜行┟恢^腦?！胺块g太小了，最后決定開米線店。”王婷說，找房子時想著在麻辣燙和米線店兩者之間選一個。
安裝空調、油煙機，購買桌子、凳子……下定決心開米線店后，王婷便開始忙活起來。為此，還特意花錢到濟南學習了做米線、土豆粉的相關知識。
開業前一天，王婷怕自己忙不過來，便給自己的好朋友兼大學舍友江魯平打電話，讓其過來幫忙。接到好朋友電話后，江魯平當天便辭掉工作，和父母簡單打了聲招呼，第二天便從濰坊趕到濟陽。
同為“90后”的江魯平，辭職來濟陽前，在濰坊一家實驗室工作。她說，接到好朋友電話，便立即趕來幫忙了。
?3?創業事跡材料和感受
一個“90后”大學生創業十年賺兩億資產
一、一個“90后”創業者的奇跡
“拿出1000萬元為臨沂大學設立助學基金，在企業內部和我家里都有不同聲音，而我感覺這里曾幫助過我，是我成長的地方，所以就堅持了下來?！苯眨谂R沂大學李海鵬基金捐贈儀式結束后，年僅30歲的山東鵬宇控股集團董事長李海鵬對記者說。
坐在記者眼前的李海鵬，瘦瘦的身材，戴副眼鏡略顯書生氣，并沒有想象中財大氣粗的樣子。
二、“我骨子里有一種干事業的激情”
李海鵬的經歷頗具傳奇色彩，細觀他的創業史對人們尤其是大學生創業會有不少啟示。
“我出生在一個農民家庭，每當看到年老的父母為了孩子而勞作不息的身影，我心里特別疼，我渴望自己快點長大成才，我骨子里有一種干事業的激情。我特別希望賺很多的錢——以讓自己的父母、家人過上好日子?！痹诨貞泟摌I之初的情形時，李海鵬說。1981年，李海鵬出生于東營市農村，父母都是農民，他在家排行老三，上面有兩個姐姐。
2000年李海鵬考入臨沂師范學院歷史系，2004年畢業。由于家庭困難，上大學第一年的8000元學雜費、生活費還是父母東拼西湊借的。在校期間，李海鵬一邊學習，一邊利用業余時間兼職，但剛開始時并不順利。“有一次，我在臨沂一家家政公司打工，被派到了一個有錢人家去打掃衛生。那人要求非常嚴，一而再、再而三地要求返工。我從早上9點一直干到晚上8點，一點點地擦，一點點地清洗。一天下來，本來說好給50多元錢，最后那人還是以擦得不干凈為由僅給了30元錢?！彼群蟾蛇^家政、業務員、傾銷員等，2001年他用掙來的錢買了一輛二手出租車，簡單裝飾后就租了出去，最多時他曾買了七輛出租車營運手續。就這樣，李海鵬在別的大學生還伸手向父母要錢的時候，就已經有了一份穩定的收入。
利用寒暑假，他還到北京、上海、深圳等地的企業鍛煉，這大大開闊了他的眼界。后來他利用積攢的40多萬元錢，同別人合伙在深圳開了一家汽車裝飾品加工廠，用工達到200多人，在2004年大學畢業時，他就已經擁有了五六百萬元的資產。上大學期間，除了第一年8000元的花費，李海鵬沒跟家里再要一分錢。
三、“我覺得能靠自己干一番事業”
“假如說剛開始打工時，是為了減輕家庭負擔，那么到畢業時，我的想法有了改變，我覺得能靠自己干一番事業。”李海鵬說。也許是發現了自己的經商天賦，2004年大學畢業時，李海鵬沒有像其他的大學生一樣考研或者是考公務員，而是選擇了自主創業。他利用閑置資金，在臨沂開了一家火鍋店，主營火鍋、燒烤和特色菜，2006年酒店還被評為“臨沂市十大火鍋名店”。隨后他又逐漸涉足文化、投資、建筑裝修等行業，逐步完成了資本積累。
“競爭激烈，眼光必須轉變得快?！贬槍枚囗椖繛槭裁磧H干兩三年就不干了的疑問，李海鵬說。從創業至今，他涉足過幾十個行業。近兩年，他開始收縮戰線，化零為整。2009年，他在菏澤創辦了占地200多畝的山東皓宇服裝有限公司。20XX年，他又將企業總部搬到了濟南。
今年5月份，企業改制成了控股集團，旗下有十幾家企業，核心業務以投資擔保為主，總資產達到七八個億，年銷售收入十多億元，年僅30歲的李海鵬擔任了董事長，如今他又開始籌劃企業上市的事情。
今年年初，由《法制晚報》聯合創業之家網站，歷時半年調查，制作了20XX年中國“90后”青年創富榜，李海鵬以2。1億元資產位列第27位。
四、“畢業后創業首先要有規劃”
“人過留名、雁過留聲，對臨沂大學的捐獻只是個開始，我要將慈善進行到底?！崩詈ｙi說，他甚至還計劃到國外進行捐助。2006年5月在臨沂師范學院65華誕之際，李海鵬就慷慨捐出12萬元在社會發展學院設立“海鵬助學基金”。2007年1月和7月，李海鵬還分兩次向共青團臨沂市委的“希望工程”捐資共12。5萬元。2007年9月，李海鵬贊助臨沂市第五屆“書圣文化節”20萬元。
李海鵬的創業經歷，已成為大學生自主創業的典范，很多人在他身上看到了“90后”的非凡之處。面對很多大學生羨慕的目光，李海鵬只是淡淡地說，“在校期間要好好學習，勤于參加社會實踐，畢業后創業首先要有規劃。”他并沒有特別鼓勵大學生要在大學期間創業。
?4?創業事跡材料和感受
關于用戶數的迷思
出于行業觀察的需要，最近經常會看一些網紅的視頻直播，慢慢就發現，盡管很多網紅確實是在炒作，但其中也不乏興起于鄉野，沒什么文化，但卻往往會在直播中迸現火花，出現微言大義，直指人心的片段。
比如我關注的一位長相很丑被人稱為“外星人”的網紅陳山，他昨天就在直播中通過一段話觸動了觀眾的思考。
陳山有一千多萬粉絲，因為長相丑，在直播中他被一些網友刷屏謾罵，對于這一現象，陳山反思說，特別后悔之前去其他網紅直播房間打廣告吸粉的做法，因為這種方法雖然快速達到漲粉的目的，但吸來的粉卻根本不是鐵粉，反而很多是黑粉，他們不是因為了解或者喜歡而加關注，只是因為受了廣告的導引。等看到陳山的丑樣子，就不由得開罵。而那些經常關注陳山，真正因為偶爾看到陳山直播內容而關注上他的、了解他性情與內心的鐵粉，不會罵他只會點贊，才是真粉，才有價值。
陳山的話當然是直播中的隨意有感而發，但放在互聯網創業中卻具有某種普遍性意義，也就是說到底應該怎么看待“用戶數”?，F實中，正有越來越多的創業公司掉入“用戶數”的陷阱，把精力耗費在無用之地，甚至把企業導往錯誤的方向。
對于融資和股價來說，用戶數顯然有粉飾報表的積極作用，但如果將此看做用戶數增長的最大目標，那就相當于吞食毒品，終將上癮而欲罷不能。他們最終會忽略：真正對企業發展不是廣義的用戶數，而是“鐵粉”，是那些真的喜歡你的用戶。
互金公司們熱衷于采用種種手段維持用戶數增長，或許真正形成購買的轉化率也不錯，但其中有多少是薅一把羊毛就走的“假用戶”?
“假用戶”還好，最怕的是“黑粉”，社交媒體時代，人人都是電視臺，不能提供好的服務，即便把用戶引進門也只能起到負面作用，形成口碑差評后，原本正常的用戶也都將被嚇跑。
從關注用戶數到關注鐵粉數，到盡最大努力減少黑粉數，這大概也是互聯網經濟的真相之一種吧。
唯品會連續18個季度盈利的秘密
這兩天恰逢全球最大的特賣網站、中國第三大電商唯品會發布一季度財報，成績相當驚人。財報顯示，第一季度凈營收達159.5億元，同比漲幅31.1%，毛利潤36.9億元，同比增長25%，歸屬于股東的凈利潤達到5.519億元，同比增長16.4%;按照非美國通用會計準則(Non-GAAP)計量，歸屬于股東的凈利潤達到7.994億元，同比增長28.2%。重點是，以賺錢而論，唯品會到本季度已經連續18個季度盈利，創造了電商行業的新紀錄。在電商行業進入到垂直細分、紅利消失的新賽道后，唯品會究竟如何保持連續18個季度盈利，實現凈營收、毛利潤、凈利潤等同比增長?值得行業深入探究。
在中國互聯網市場上，提到電商，消費者往往容易想起阿里和京東兩大巨頭，但實際上，在阿里和京東之外，還有唯品會這個頑強存在的電商第三極。之所以說第三極，有三點原因，一是根據營收數字和市值，按照上周中國連鎖經營協會剛剛公布的《2016年中國網絡零售百強》榜單，唯品會正是位列第三名，而看市值，唯品會也是僅在阿里和京東之后排名電商企業第三;二是看模式獨立性，唯品會的特賣模式也與阿里和京東都不一樣，在模式上鼎足而三。最后當然是盈利情況，雖然在規模上與阿里、京東無法相比，但唯品會卻體現了更強的盈利能力，對比同樣B2C的京東，從2014年在美國納斯達克掛牌上市，其真正實現盈利的時間也就是今年，而唯品會卻已經連續18個季度盈利。
在背后推動唯品會18個季度盈利神話持續的原因很多，比如商業模式的獨特性、對用戶體驗的追求等，但如果濃縮到一個可以表達的數字上，就是唯品會的高復購率。
所謂復購率就是指回頭客，買了又買的用戶，觀察各項數字可知，唯品會的復購率一直居各大電商平臺之冠，而且一直在持續上升之中，最高季甚至達到九成，也就是說大部分唯品會用戶在網站的消費是買了又買。
從復購率角度看，唯品會就是一個電商企業經營“鐵粉”的典范，而越是發展到后期，復購率在企業運營中就越重要。
原因是在進入移動互聯網時代之后，流量正變得越來越貴，相應的增加新用戶的成本也越來越高，事實上，企業規模越大，新增用戶也越難，在這種情況下，除了導流之外，只有兩種辦法最有效，即提高客單價和增加復購率?，F在市場競爭如此激烈，漲價顯然并不現實，那么提高復購率就成為重中之重，復購率的增加直接關系到訂單數的持續增長。
從某種意義上講，復購率是對企業運營的最高贊譽，如果換到自媒體領域，它就是閱讀數十萬+之外的點贊數，如果換到直播領域，那就是陳山們的“真粉率”，換到蘋果身上那就是一代又一代從不間斷購買的果粉數。
面對巨頭的競爭，唯品會拼流量和用戶數、拼收購并購、拼廣告宣傳是拼不過京東阿里的，但復購率是可以拼的，這構成唯品會的內生優勢，成為其獨特護城河和門檻，使其得以獨立于阿里京東之外，成為中國電商業第三極。
換句話說，唯品會的成功來自于質量，而非數量。
唯品會的高復購率來自哪里
那么問題來了，唯品會的高復購率到底是來自哪里?
首先，唯品會的高復購率來自唯品會選擇了一個以特賣為核心的商業模式。相對于阿里或者京東式電商，對于特定消費者人群來說，限時搶購和品牌折扣的經營模式實際上很容易“成癮”。尤其是那些價格敏感人群，他們一旦有過在唯品會淘到高性價比商品的經歷，幾乎短時期內就會養成持續的消費習慣。
事實上，類似限時特賣這種消費模式，看似簡單，實際上是濃縮了世界傳統商業領域幾十上百年的經驗精華，核心就是如何點燃消費者最強烈的購物欲望，從優惠券的誕生到超市大型搶購活動，從風靡全球的工廠折扣店到尊貴的超市會員制度，零售巨頭們對消費心理學的研究從未間斷，只不過現在被網絡零售巨頭所繼承。天貓的雙11活動本身就是一個基于限時特賣的狂歡節日，而唯品會則是把消費狂歡做到了日常，做成了商業模式，消費者不上癮才怪。
其次，在商業模式之下，歸根結底還是要把好貨賣給消費者，這才是高復購率的根本。所謂“成癮”，所謂“鐵粉”，買好貨才“成癮”，才成“鐵粉”，只要有一次上當受騙，消費者立刻粉轉黑。所以唯品會會把“傳承品質生活嚴把唯品質量”作為企業運營目標，如5月18日財報溝通會上，唯品會副總裁黃紅英所稱：唯品會自2008年成立以來，始終堅持消費者需求、體驗至上的經營理念，始終低調認真做事，堅持做特賣、精選品牌商，嚴把出入商品質量關，堅持賣正品、堅持賣真品，做消費者信得過的B2C零售平臺。
第三，唯品會有一個支撐高復購率的群體，即女性客戶為主。從創辦以來，唯品會的客戶群就一直沒有太大變化，一直聚焦于女性客戶。四五年前，唯品會的客群中女性用戶約占75%，現在是80%，這也是唯品會和阿里京東差異化的重要方面，不包羅萬象、什么都做。
未來基于移動互聯網的零售有四大特點，女性化、場景化、社交化和碎片化，得其一就足夠支撐一家企業的持續發展，在購物上，中國女性有錢，且擁有決定權，所以唯品會對未來零售的判斷是——得女性者得天下。
其四，通過不斷提高用戶體驗刺激復購率。決定消費者再次購買的首先是商品品質，而在品質類似的情況下，體驗就起到了決定作用。最典型的例子就是唯品會投巨資進行物流建設，堪與京東一比。2017年一季度，唯品會持續擴大自建物流，新增貴陽、昆明兩大前置倉，將前置倉的數量提升至7個，將倉儲總面積擴大到210萬平方米。在人力投入上，唯品會新增3000名“最后一公里”配送人員，目前自有配送人員已超過23,000名，自有配送站點達到2800多個，實現了93%的訂單自有配送。同時，在售后方面，唯品會進一步優化上門退貨服務，由終端配送人員直接上門退貨的比例從去年同期的30%增長至67%。
最后，通過技術提升和營銷手段來挖掘消費者潛力。這包括通過精準細分用戶行為及用戶群屬性，利用大數據和智能分析進行精準的人貨匹配，通過檔期統籌突出熱銷品牌，通過品牌流量包精準觸達高潛人群，通過皇鉆專場抓住高價值會員;也包括聘請周杰倫為首席驚喜官，簽約昆凌擔任代言人，與明星大V、熱門IP跨界合作。如唯品會副總裁、商務中心負責人孫格非所稱，唯品會堅持“精選品牌，深度折扣，限時搶購”的特賣模式“初心”之上，堅持圍繞特賣聚焦會員、運營和商品，將持續推進以“商品運營多樣化、營銷推廣潮流化、供應鏈一體化、商品服務升級化”為基礎的“四化”格局，打破傳統電商單純的導流平臺作用，實現從前端到后端全方位深入合作。
結語
巨頭陰影下，創業者成功路徑是優先追求質量，而非押寶數量
在互聯網流量的拓荒時期，通過對數量的追求，成就了一大批創業企業，最典型的就是BAT三巨頭和360的崛起，它們都是通過免費的商業模式聚攏龐大用戶群，成就其霸業。
然而，隨著巨頭壟斷格局的確立，在流量和用戶被巨頭把控之后，追求數量實際上已經成了多數創業者玩不起的游戲，首先是流量越來越貴，獲客成本越來越高，創業者買不起;再就是巨頭籠罩之下，一味追求數量的企業即便僥幸做大也很容易被巨頭干掉，因為流量的水龍頭就掌握在騰訊阿里手中。
于是唯品會這類側重追求“質量”的模式成為創業者成功的主流，因為巨頭們可以玩巨額資金，巨大流量，卻很難俯下身子繡花玩精耕細作，這也是為什么互聯網下半場的創業企業模式都越來越重，對比就知道了，阿里們肯定比新浪們模式要重，京東要比阿里重，美團比京東更重，至于現在所提倡互聯網+時代的虛實結合，則又重了幾分。好在唯品會是在九年前創業，如果換到今天，它的模式也一定會更重一些。
所以，就現階段而言，借鑒唯品會在阿里和京東籠罩下仍能獨立生長成電商第三極的經驗會發現，巨頭陰影下，創業者成功路徑是優先追求質量，而非押寶數量。
?5?創業事跡材料和感受
嚴磊：85后小伙制作福州油紙傘創業
第十一屆中國(深圳)國際文化產業博覽交易會的第二天，在福建展位上，一位年輕帥小伙制作的古香古色的福州油紙傘吸引了許多人的眼球。小伙子1986年出生，學的是電子工程專業，卻做著如此“古典”的事。
簡單的夢想需要不斷的努力
小伙叫嚴磊，一個偶然的機會讓他接觸到了福州油紙傘?！懊袼迍偭餍械臅r候，有朋友托我在福州買油紙傘來裝飾他們的民宿，他們說在網上看到福州油紙傘有名、質量又好，但我在市場上卻買不到，好不容易才從父輩那里打聽到制作油紙傘的師傅。”嚴磊說，朋友提出定做傘，并提出相應的想法。于是嚴磊和制傘師傅打成了一片，師傅說你要求那么多，你自己學好了。
之后，嚴磊真的開始學習制傘，他說，“常有年輕人到師傅那里學，但最終剩下的就我一個人?！?/p>
學了三年的嚴磊出師了，相比于制傘，嚴磊更加頭痛的是銷路。
他在20xx年開了一個“坊巷書生”油紙傘工作室，在南后街有了一個攤點。制作的方法是遵循100多年的老工藝，棉線得一圈一圈的上，桐油得一遍一遍地刷，一批200個油紙傘要花上20多天，天氣不好還得更長一些，“這活急不得，你得慢慢來。”
發朋友圈推廣油紙傘
嚴磊說，脫胎漆器這兩件不會錯，但第三件通常會說成壽山石。油紙傘史料記載是王審知入閩時帶過來的，有著上千年的歷史，“我想讓福州人遺忘的油紙傘重新回歸到人們的日常生活中來，不僅是一件伴手禮，試想一下，到了每年三四月，雨季來了，路人打著油紙傘，那是何等風景!”
其實父輩并不贊同嚴磊做油紙傘的生意，他們會問嚴磊，“你確定賺得了錢?你確定每個人都需要嗎?”嚴磊說，“我的合伙人如今都退出了，第一年一直在虧本，他們頂不住來自家庭的壓力，只有我堅持下來，接下來的日子開始慢慢賺錢了，比起我的那些在電子廠流水線上上班的同學，我覺得我做的事有趣和有意義多了?！?/p>
如果你在南后街那排銅像附件，看到一個油紙傘展示的攤位，那就是嚴磊的，游人可以免費與油紙傘合影。嚴磊說，“我沒做任何廣告推廣，他們會將最美的笑容和福州最有特色的油紙傘一起發到他們的朋友圈，這便是最好的推廣?！?/p>
?6?創業事跡材料和感受
我是來自農村的孩子，祖上以來都是漁民，從大學畢業后我就進入一家銷售管理公司任職，現在重提這份工作感覺壓力確實很大，但我還是堅持了五年，在當初的就業過程中我就想到創業，再細想這個社會我們到底適合做什么?當自己在這樣的困惑中琢磨很久時，想想自己是漁民來自農村，又得知國家對農村經濟的大力發展，使我回鄉創業的想法更加堅定。
選擇回鄉創業去建設可愛的家鄉，更是有一種感恩的情懷，20xx年，我選擇了原生態水產品加工，銷售及出口，成立了農民專業合作社投資近600萬建立了我縣最大的集水產養殖，鮮貨，冷藏及急凍為一體的功能型合作社，主要養殖青蝦，棍子魚，毛刀(長江刀魚一種類)餐條和鯉魚，主要加工蝦仁，鯉魚干，野生云魚等。產品主要銷往江蘇，安徽，湖北，黑龍江，山東和內蒙古創業先進事跡材料創業先進事跡材料。占地面積50余畝，員工158人其中專業生產管理人員23人，是一支管理及生產的專業團隊。我們的理念是把鄱陽湖真正的綠色原生態產品輸送到廣大消費者手中，讓廣大消費者食用無污染更無任何添加劑的原生態綠色產品，所以原生態是我們理念經營的重中之重。20xx年我們正式投產營運，在運作過程中我們考慮最大的問題是和我們的原材料供應商就資源如何分配問題，讓漁民如何賺的更多讓他們更加有積極性，更加牢固我們的合作關系。在這良好合作的框架下20xx年我們的生產銷售額達到近978萬，各項生產計劃和銷售任務基本完成
在合作社全體員工努力下，員工月收入都在3000元以上，這更是奠定了我們今后在不斷發展強大和行業影響力加下堅實的基礎。
作為新時代的青年應該不遺余力地開展農村建設，要盡情發揮青年才智，使我們在農村經濟發展中起到積極作用，為跨越非發展提供新思想、新動力創業先進事跡材料事跡材料。更要發揚發揚傳統，勇挑重任來體現我們的價值。
?7?創業事跡材料和感受
個 人 簡 介
林**，出生于第二屆東莞市科技創新節、大學生生物化學技能大賽和廣東省科技創新生物化學技能大賽，并先后獲得優秀獎、東莞市生物化學技能大賽一等獎和廣東省生物化學技能大賽本科組三等獎。
個 人 事 跡
一、學習生活篇
本人勤奮刻苦，品學兼優，熱愛閱讀，并注重與同學們不斷交流學習，不斷完善自己的學習方法，使其與工作不沖突。作為一名班長，在學習上以身作則，用自己的行動去影響身邊的同學，在學習好本專業課程的同時，也積極參與到社會實踐當中，注重理論知識與專業實踐相結合。積極參加藥學系學生會舉辦的各項活動，在報刊、雜志，經常參加科技、人文、社科等方面的活動，拓展自己的知識面，不斷提高自己的綜合素質。
二、實踐篇
本人勤奮學習，刻苦鉆研，學以致用。善于把創新的精神應用于學習生活中。從大二學年起，我跟著老師和師兄師姐們進行課題研究，并在大二期間申請成為實驗室助理，在作為實驗室助理期間，很大程度地提高了我的實驗動手能力，包括如何配液、如何更好地操作儀器等。
為提高自身社會實踐能力，我也積極參與社會實踐，在長期的社會實踐中，拓寬自己的視野，為將來踏入社會積累經驗。除了參加校內各種服務活動外，在汕頭大學、華南理工等重點學校比賽，讓我深刻體會到自己的能力及科技創新能力有待提高。但更加慶幸的是，在20xx年11月，我用相同課題參加東莞市生物化學技能大賽并榮獲一等獎。
個 人 感 悟
人們常用一個人的成功來體現一個人的價值，我是不贊同的。我認為一個人的價值不在于他有多成功，而在于他對這個社會所作的貢獻。我有一個大目標;我要成為一個不平庸的人。也許我將來的工作很普通，但我一定要在平凡的工作崗位上做出不平凡的業績來。在大學期間，我們要勤奮學習，刻苦鉆研，學以致用。善于以創新的精神、創造的勇氣、創優的標準，緊盯科學、技術、產業、管理前沿，善于捕捉創新的計劃與靈感，立足崗位，有所發現、有所發明、有所創造。我是創業創優好青年候選人，我是林**。
個 人 獲 獎 情 況
20xx-2016 “榮獲“紀念中國人民抗戰勝利暨世界反法西斯70周年優秀征文獎” 團隊獎
20xx學年榮獲“中山大學新華學院第三屆生物化學實驗技能大賽優秀獎”
20xx學年參加實踐活動獲得中山大學新華學院思想政治理論課社會實踐成果年級調研評比二等獎
20xx學年參加實踐活動獲得中山大學新華學院思想政治理論課社會實踐成果年級調研評比三等獎
20xx-2016學年榮獲中山大學新華學院藥學系“愛崗敬業”稱號
20xx學年榮獲“中山大學優秀團員”稱號
20xx學年榮獲“廣東省生物化學技能大賽三等獎”
20xx年榮獲“東莞市生物化學技能大賽一等獎”
?8?創業事跡材料和感受
2009年于鉛民從西北師范大學畢業，和許許多多大學生一樣，懷揣著夢想一路來到了上海，過起了“北漂”生活，干著自己不喜歡的職業，感受著這個城市的瞬息萬變?！澳愕膲粝胧鞘裁?？你想成為什么樣的人？”于鉛民在休息時間常常會想到這些問題，而這樣的問題一直困擾著他。網上聊天的時候他常常會問同學李丹，其實也是在問自己，沒過多長時間，他們便得到了一致的答案--新媒體。
2012年余鉛民回到了平涼，微信上和同學蒲凡、李丹已經開始商議創業的有關事宜，經過幾個月討論，大家達成了一致意見：共同創業?！巴?月騰訊公司推出了微信公眾平臺，當時我們看到這個消息，幾天都興奮的沒睡著覺” 于鉛民告訴記者，當時在平涼玩微信的人還不多，想投資微信公眾平臺創業的更是少之又少，我們對這一新生事物也處于探索階段，報著試一試的想法就開始了。 經過幾個月緊張的策劃、籌備,2013年年初正式開通微平涼微信公眾平臺，沒想到為市民推送的一些便民消息，為游客提供的旅游服務，為企業做的形象設計等等，在短短一年時間內微友粉絲數量天天創新高，平均每天以200人的速度增長。
2014年5月份他們正式注冊了甘肅愛城市文化發展有限公司，人數也從當初的3個人發展的現在12人，但是由于沒有商業運營方面的經驗，每到月末發工資的時候，也讓小于步履維艱?！澳嵌螘r間真的壓力很大，每天晚上到很晚才能睡著覺。”于鉛民對記者說，公司正常運營以后，他們立即對公司發展方向做了清晰的定位--打造平涼智慧游文化微平臺。
微電影，意外的收獲
“沒想到家鄉的新媒體做的這樣好，尤其是微電影《新男士》將輕松、幽默的生活情景串聯起來，同時植入本地文化符號和元素，結合網絡亞文化（惡搞）與現代時尚元素（健身），為平涼獻上了一部自己的微電影視頻?！痹诒本┠郴ヂ摼W公司工作的平涼籍IT男賈志賢記者。小賈是記者的同學，2015年他回家過年招待親戚朋友聚餐、晚上k歌、帶同學游玩、宅在家里訂餐、了解崆峒山歷史文化全靠微平涼微信公眾平臺。 “我覺得這是很好的一個碰撞，文化創意發展需要很多跨界的文化，需要將新媒體結合起來，我們要用一種80后、90后看得懂的方式去傳播平涼傳統文化?！眳⑴c微電影《新男士》平涼版首映儀式的公司員工李丹回憶起當時的情景，激動的對記者說：“《新男士》平涼版舉行首映儀式前，我們通過微博、微信、朋友圈、貼吧等新媒體以及SNS渠道開展發布了消息，當天晚上正好是圣誕節，現場圍觀了2000多市民，7：30在西門口、人民廣場、南門十字、新世紀A座所有LED電子屏實現了同步上映。這是我們平涼第一次舉辦微電影首映儀式，同時也是第一次全媒體同步進行的微電影視頻傳播文化活動?！?/p>
愛城市文化發展創業團隊的堅持和努力，很快得到了市區有關部門的重視?！爱敃r我特別開心，沒想到會這么快會得到市上文化產業改革發展專項補助資金的支持，拿到了3萬塊……”李丹回憶說。
過程是最大的財富
2015年3月初，微友“@vampire”給微平涼發來一條消息稱：“朋友在西門口撿到一個錢包，里面有身份證韓飛，卡10多張，現金1000左右，動車票一張，車票是后天的。 大家幫忙擴散。贈人玫瑰，手留余香。必須轉失主請聯系:xx”。而此時，這條消息已在微博、微信朋友圈轉載了上千次。
看到這條消息，微平涼編輯小薇經過一個小時的核實，結果在河北的“尚義吧”“燕山大學吧”也出現了這同樣的消息。隨后，小薇聯系到了“燕山大學吧”發帖的同學，他回復小薇說：“我們學校的西門也被大家稱為西門口，我也不是當事人，是我同學讓我發的，后來我也懷疑了?！?/p>
“其實大家細心看看就會發現,‘車票是后天的’時間描述只有這一條，那么今天已經是3月8日了，如果我們按信息發布最早的時間3月3日算，都已經過了4天了。”微平涼編輯小薇告訴記者，他們在2013年就已經建立了“辟謠平臺”，實施最嚴格的信息發布制度，2015年還準備成立微信聯盟，一起打擊謠言，引導大家健康、文明上網，合理利用公共資源。
經過幾次成功辟謠，舉辦平涼首屆相親文化節。目前，微平涼微信公眾平臺粉絲達到了50000人，輻射平涼各個縣區。據了解，該團隊2015年還將舉辦第二屆相親文化節，計劃拍攝4部微電影，除了倍受大家歡迎的輕松、幽默、惡搞的主題外，他們還將嘗試、探索文化領域，推廣平涼歷史文化，讓大家利用新媒體重新認識平涼，重新認識崆峒山。
【80后創業感悟】
“如果我能代表創業者的話，我想跟大家說不要放棄，只要有夢想。在任何一個行業，你去創業難度都不低，只要你堅持你就有贏的機會?！痹搱F隊負責人余鉛民告訴記者，如今‘互聯網+’作為經濟增長的新動力，已經非常明顯。從‘今天你淘寶了嗎？’‘今天你搶紅包了嗎？’到‘今天你滴滴打車了嗎？’這些網絡調侃語的背后，正顯示了互聯網對傳統產業的影響，這種影響幾乎在每一個產業上都能看到。
?9?創業事跡材料和感受
張嘉莉：90后創業開私人影院 月入過萬元
心疼母親從上班族轉變成創業者
張嘉莉在學校學的是酒店管理專業，2013年，從南京某?？茖W校畢業，在南京一家酒店干了一段時間后，她覺得做酒店工作不是長久之計。加之母親在鹽城，獨自經營一家酒店。由于心疼母親，不想母親太過操勞，張嘉莉就下定決心回到鹽城。
回來后，張嘉莉又找了一份電話銷售的工作，干了大半年，銷售業績一直領先，月收入達四五千元。但沒有想到，好景不長，公司內部有矛盾，迫于無奈，她就離開了公司。這時，母親提出建議，反正酒店現在生意也不行，索性放棄酒店，讓女兒創業。
“左思右想，就想到自己上學那會，學校周圍的私人影院生意特別好。”張嘉莉說，她與許多年輕人一樣愛好看電影，“有次我和朋友在影院里，旁邊有一名男子打電話不停地吵?！蹦菆鲭娪翱吹盟軔阑穑南?，“為何不能有安靜的電影院呢?”
但家庭式私人影院投入不是小數目，她前后到上海、泰州、南京等地實地考察，發現這種觀影模式確實很受年輕人喜歡。她在外地體驗了一家私人影院，認為該家公司開發的影視播放系統非常不錯，而且，片源有保障。她由此決定，加盟后在鹽城開一家。
從頭開始全家總動員上街宣傳
2014年，5月份開始選址，張嘉莉跑遍鹽城大大小小商業圈，房租不能太高、地方不能太偏、面積還不能太小種種因素都要考慮到，幾經周折，最終確定了在繽紛亞洲?！叭绻麅H僅是安裝一個電腦播放設備那不如窩在家里看電影?！睆埣卫蛟谘b潢期間，對墻面、音響以專業影院標準去配備，8個放映室整整裝潢了三個月。
“8月份正式開業，那時候恰逢學生暑期，生意還不錯，比預想要好?！睆埣卫蚧貞浀?，隨后9、10月份是個瓶頸期，由于知曉率不高，生意淡到不行。她說，可以說全家總動員，上街發宣傳單。媽媽、大姨都幫忙上街發傳單，她和同學在高職院校、寶龍、中茵海華等地都發過，還被保安驅趕，只能躲著發?！鞍l傳單不僅僅是將單子遞給別人，因為畢竟是新興事物，還要給對方講解一番?！睆埣卫蛘f，人家感興趣，聽你說幾句倒還欣慰，但更多的是被人翻白眼不理解，將傳單直接丟棄，這讓她感到特別受挫。
創業路上，張嘉莉越挫越勇，如今，她不僅在各個社交站推廣自己的私人影院，還和市區不少中學、大學合作，甚至有的學院是自己找上門談合作，有客人在店內娛樂時候餓了，她就在店內附加一些小服務，比如代售甜品等。
前景可觀預計一年內就能回本
店內基本都是張嘉莉一個人，忙的時候，媽媽就會過來幫幫忙。張嘉莉說就需要打掃、端茶倒水、收銀等，活并不多，整體來說還是比較清閑的。
由于版權問題，張嘉莉說，“我們不可能跟電影院搶生意的?！彼饺擞霸翰粫信牌?，更不會有新片，一般大片都會滯后才有片源。私人影院提供的是一個私密空間，可以約三五好友邊看電影邊玩游戲，情侶也可以找到真正的“情侶包間”等。
“有些客人比較喜歡文藝的經典片，只要提前告訴她需要什么電影，在合法范圍內，她們會努力幫忙尋找片源。”張嘉莉說，從目前點擊量來看，點擊最多的是不需要動腦去思考的娛樂片。目標主要消費群是學生群體，但也會有中年人相約而來。有次一個中年人打電話預約，要看二戰時期的戰爭片，而這個片子是很少人喜歡看的，張嘉莉想盡辦法找到了一張正版碟，滿足了這個中年人的需要。
對于未來，張嘉莉自信滿滿地說：“預計一年內就能回本。”她說，目前從受益上來看，證明這條創業路走對了，現在經濟發展迅速，人們對娛樂的需求越來越高，而家庭式私人影院是市場上一個娛樂補充，她很是看好?！白龊醚矍埃磥懋斎幌Ｍ_分店!”
分析：私人影院前景和問題
為何私人影院突然風靡起來?私人影院一般是獨立小包間，以私密的空間、優質的服務和良好的觀影體驗著稱。相比傳統影院，消費者可以自由選擇觀看影片，時間靈活，還可以享受更多的服務，以及無礙互動與社交，廣受一部分消費者的喜愛。
目前市場上有三種類型私人電影院：
第一種：由傳統影院針對中高端消費者打造的私人影院，是傳統影院精心打造的新增業務平臺，與定位大眾消費者的影院互為補充。這類私人影院，一般定位中高端，價位較高，影院內部裝修豪華，設備齊全，提供一站式管家式服務，以直營模式為主。以“橙”Cinemas為代表。
第二種：連鎖式私人影院，此類私人影院采用加盟的模式，有統一的品牌文化、統一的裝修風格及統一的運營模式。目前國內比較知名的連鎖私人影院主要有愛沐電影和極米私人影吧。
第三種：小而美的私人影院，這類影院目前在私人影院數量中是占比最多的，大多是個人開的，相當一部分是電影愛好者。這類私人影院，一般規模比較小，只有一到兩家左右，影院裝修風格多樣化，設有不同主題供選擇，價位相對第一種類型較低，通常地處鬧市區，還有一部分設在居民樓里。以廣州地區私人影院為例，叁月私人影院和暮里電影公館都是不錯的私人影院。
私人電影院正漸漸被更多的人熟知和使用。據了解,開一家私人影院的成本遠遠低于常規影院。加之，成長起來的90后一代逐漸成為觀影的主力軍，他們更加注重觀影體驗和社交需求;以及國內電影市場的繁榮，使得私人影院在強大的院線面前仍占有一席之地。
據公開資料，近日愛沐電影宣布啟動“互聯+”戰略，以陌生人社交為未來線上、線下主攻方向，進一步打造私人電影院領域的O2O社群;TCL集團也在布局私人影院領域，日前，由其旗下的多媒體科技控股有限公司與IMAX公司共同出資成立的TCL-IMAX娛樂在上海召開發布會，宣布正式發布合資公司自成立后的首款私人影院系統—IMAX臻享影院。
?10?創業事跡材料和感受
2007年 同志在呼吸病學國家重點專科--首度醫科大學附屬北京朝陽醫院呼吸內科完成碩士研究生學習；從師于我國著名呼吸病學專家教授。正是在這所國內最高水平
的呼吸專科學習的機會，為她的工作和人生奠定了堅實的基礎。從那時起，她的夢想就是做一名優秀的醫生，做患者最信賴的醫生，為患者解除痛苦。畢業以后， 同志來到民航總醫院呼吸內科。首先輪轉的科室就是呼吸重癥監護病房。這里都是危重患者，工作緊張而又勞累?？伤偸巧癫赊绒龋駸òl，用一雙會說話的眼睛給患者帶來很多安慰。在應對甲型流感等社會突發公共衛生事件中義無反顧，時刻不忘救死扶傷的使命，無微不至地守護那些生命垂危的病人，鼓勵他們對未來要充滿信心，頑強地戰勝疾病。
追求夢想，勤學實干
要想成為一名優秀的醫生，僅有一腔熱情是遠遠不夠的。要在書籍中不斷汲取知識和養料，要在實踐中不斷增長才干，砥礪品質。六年來劉毅同志閱讀了《實用內科學》、《協和呼吸病學》、《戴維森內科學》、《西氏內科學》、《呼吸系統疾病診治臨床思維》等多本書籍。工作之余，最常在圖書館看到她的身影。六年來對待每一位病人，她都能做到認認真真檢查、詳詳細細解說、兢兢業業施診。2007年底，錢效森主任找她談話，讓她去學習睡眠呼吸疾病診療技術并逐步建立睡眠醫學中心。睡眠呼吸醫學是一門新興的學科，國內還沒有系統的教育體系。對于她這樣一個剛剛參加工作的年輕醫生，這無疑是一個巨大的挑戰。她通過閱讀國外文獻，向北京多家睡眠醫學中心虛心學習，終于在半年左右的時間里熟練掌握了睡眠呼吸障礙疾病的診治技術，成功地建立了規范化診治的睡眠醫學中心。2010年同志專程赴香港中文大學威爾遜親王醫院學習睡眠呼吸障礙的診治。記得有位25歲的體重290斤的小伙子來睡眠中心就診，他常常發現自己突然不會呼吸了，因此非常苦惱。他曾在北京某三甲醫院診斷為重度睡眠呼吸暫停綜合征，需要長期使用呼吸機治療。劉毅大夫接診該患者后，仍然認真地為該病人再次進行多導睡眠呼吸監測。她出人意料地發現病人確實有呼吸暫停情況，但幾乎每次出現呼吸暫停病人都能察覺；這不同于一般意義上的睡眠呼吸暫停事件。經過閱讀文獻，組織呼吸病學及心理學專家會診，該患者最終被診斷為心因性呼吸調節障礙。經過多次心理疏導治療，該患者已經成功地擺脫了呼吸機。痊愈后，小伙子激動地流下眼淚，感謝劉毅大夫讓他恢復了自由地生活。正是勤學和實干讓她積累了更多經驗，在解決臨床問題時更加得心應手。
服務民航，銳意創新
承擔著民航系統干部職工的醫療、保健、健康檢查和航空疾病的研究工作。以 同志為骨干的睡眠中心從成立開始，就在思考如何利用現有的醫療衛生資源更好地服務民航，如何發展有民航特色的醫療服務。眾所周知，飛行員是保證飛行安全的.關鍵。隨著國內外航運業務的迅猛發展，飛行疲勞問題日益突出，容易引起判斷失誤，甚至導致嚴重的飛行事故。及時判斷飛行人員的能力狀態，有效緩解飛行疲勞，對保證飛行安全，預防飛行事故有著十分重要的意義。以此為入手點，以劉毅同志為研究骨干的課題組選用持續認知操作任務構建了飛行認知疲勞模型，從主觀評定、EEG和ERPs等方面對飛行認知疲勞進行了研究，探討飛行疲勞產生的生理心理機制，并著力開發飛行疲勞實時監控預警系統。該項目獲得國家自然科學基金以及民航局科技項目資助,開創了我國民航醫療衛生系統臨床醫學與基礎研究相結合的先河。這也是我國唯一一個能完成飛行認知功能評價的臨床醫學中心。憑借突出的成績， 同志獲得2012年全國民航青年崗位能手稱號。2013年劉毅同志受邀在第61屆國際航空航天學術年會上做飛行疲勞研究專題報告；其研究成果得到國際同行的廣泛關注。
同志作為一名優秀青年醫生，立足崗位，服務民航，勇挑重擔，苦練技能，實干興業，激情創新，是我們著力推薦的“最美青工”。
?11?創業事跡材料和感受
大學生暑期借錢創業兩月賺5萬
暑假來臨，南通大學創新創業教育基地里仍然十分忙碌，留校學生在這里緊張備戰即將舉行的機器人大賽。大二女生張晴幾乎每天晚上都要到實驗室來，不斷補充知識、自學相關內容，備戰機器人公開賽。
近年來，南通大學重視學生創新意識與創業能力的培養，積極探索“課程主導、實踐培育、研究支撐、多方支持”的創業教育模式。學校組建10年來，培養近7萬名畢業生，涌現出一大批懷揣創業夢想、投身創業實踐的優秀創業人物，用知識與激情為人生揚起風帆。
她創辦人力資源公司
大學生從學校的“第一課堂”到社會的“第二課堂”銜接中，很多學子彷徨過：找什么樣的工作、去哪兒實習、如何完成好面試等。南通大學2009屆畢業生楊秋蘭從畢業經歷中摸索出了一條理論聯系實際的道路——為在校大學生開展課余實踐鍛煉、職前培訓、素質拓展的系統培訓和指導。
今年29歲的楊秋蘭，畢業已5年，如今是一家注資達200萬元的人力資源公司總經理?！皬拇笠婚_始，在學好課程知識的同時，我還注重鍛煉自己的社會實踐能力，做家教、發傳單、做策劃，這些我都干過?！睏钋锾m發現，不少同學想要鍛煉自己的能力，但苦于沒有合適的機會、缺乏社會經驗。于是，剛畢業的楊秋蘭開始籌劃接一些項目，給在校大學生提供兼職、實習以及見習的機會，并將面試技巧、職業規劃、商務禮儀等培訓項目融入自己的服務之中，使大學生工作能力大大提高。
而這一切，與學校組織的創業師資專項培訓是分不開的。楊秋蘭說，2008年9月，她有幸參加了南通市婦聯舉辦的第一期女企業家與女大學生結對的SYB（創辦你的企業）導師活動，利用這個平臺，楊秋蘭結識了創業以來的第一個校外導師——南通金曼谷健康發展有限公司總經理王冰玉，參觀學習了一個成熟公司的經營模式、企業文化、管理制度、人事財務制度、日常管理等。
有了經驗和底氣，半年后，楊秋蘭注資50萬元成立了一家人力資源公司，待公司日趨成熟后，于今年4月又追加資本；6月則引進風險投資，德國GEA哈帕爾公司亞太區總裁、北京艾孚恒信公司總經理劉洪濤注資120萬元，公司正式更名為游子在線人力資源有限公司，打造兼職培訓行業的“O2O模式”（即：線上線下電子商務）。楊秋蘭說，待新的商業模式在江蘇運營成熟后，公司將于20__年開始將業務向全國拓展。
他向水果零售業進軍
在南通大學，不乏楊秋蘭這樣有膽識、有魄力的姑娘，當然也有許多有經營和管理頭腦的小伙子。去年從通大商學院工商管理專業畢業的沈建祥就是其中之一，他的創業方向是水果零售業。
要干，首先得積累經驗。為此，沈建祥利用暑期時間專程前往長三角地區交易規模最大的果品集散中心——浙江嘉興水果市場，利用實習機會學經驗。20__年下半年，沈建祥與兩個小伙伴開始做起水果團購的生意，去年則在學校就業創業中心的扶持下，正式往門店零售的方向發展。他們在學校的食堂附近租店鋪，開了一家水果店。后來，又接連在張芝山和五山家園一帶各開了一家。據介紹，去年3家店鋪的營業額達100多萬元，收支基本持平；今年的狀況從目前來看，日營業額有望保持在1萬元上下。
近日，記者走訪了沈建祥“優果萃”團隊經營的其中一家店鋪，銷售的水果有40多種，價格比零售水果店便宜15%左右。在近兩年的摸索中，“優果萃”團隊的生意越做越好。對于未來的發展規劃，沈建祥的思路相當清晰。他將其歸為兩點：第一，水果銷售要進行連鎖化的整合?，F在南通的水果店鋪大都呈現家族化的狀況，唯有通過整合，才能達到低成本、低損耗，更好地服務消費者；第二，電商化勢在必行。沈建祥希望自己的水果生意能夠做到類似“麥德龍+京東”的模式，既有利于店鋪營業額的提高，又有益于賣家與消費者之間的良性溝通。
他的培訓事業風生水起
南通大學歷來重視學生創新意識與創業能力的培養，在積極探索“課程主導、實踐培育、研究支撐、多方支持”的創業教育模式下，另一名“85后”小伙兒同樣干得非常出色。他叫黃剛，通大化工院應用化學系2011屆畢業生，現為通城一家教育培訓公司的負責人。
黃剛說：“在擔任學校大學生就業創業協會會長期間，自己有幸接觸了很多企業家、職業講師。如何將我接受到的一些社會及就業資訊提前讓通大學子知道？依照這個想法，我找到了最初創業項目的雛形：做大學生‘軟實力’培訓?！?/p>
項目有了，培訓老師有了，后來還有了兩名合伙人的加入。經過約1年的摸索，基于成本、招生、續班的種種壓力，最初的項目無以為繼；失敗之后，黃剛的核心團隊開始籌劃轉型，在前往南京、上海等地學習后，終于有了現在的“中小學全科個性化一對一輔導”模式。
據了解，黃剛的教育培訓公司在南通一共有3個校區，分布在通州、崇川、港閘。崇川校區現擁有近600平方米的精裝教學區，年營業額逾200萬元；通州校區2013年6月成立，正迎頭直上；港閘校區于今年初成立，還在發展中。3個校區，預計今年總營業額將突破400萬元。
?12?創業事跡材料和感受
若不是回鄉看到老家變化不大，她也許不會選擇農村創業。她說，或許一家人還繼續留在外地，一家四口還繼續著聚少離多的生活。
創業期間，為了流轉土地，她獨自一人上成都，下重慶，奔赴云南昭通，輾轉貴州畢節，行程數千公里，簽下了19份土地流轉合同。
目前，她養殖的泥鰍已經銷售了60多萬元，預計全年銷售額可達120萬余元。122畝的泥鰍養殖基地，只有她和她的父母在管理和經營。她就是在南溪區仙臨鎮鑫豐種養殖專業合作社理事長張冬梅。
?13?創業事跡材料和感受
郎琳生長在一個普通的農民家庭，在家排行老4，由于人口多，家境十分堅苦。因此，高中畢業后，輟學回家務農。面對家里的幾畝薄田，他曾經感到過恢心，單憑幾畝土地，也許再也沒有出頭之日，但是又一想，這片貧瘠的土地既然養活了父輩們，同樣也能養活本身，就是種田，也要干出個樣來。出門四處打工，周轉很長一段時間也沒什么起色，于是去云南省做手機修理工、開包子饅頭店。開包子饅頭店這件事使他欣喜若狂，賺了一小筆錢，這件事不單是使一個年僅23歲的他一下堆集了較為可觀的資金，更重如果木立了他經商的信念，深信無論任何時侯，任何事情，只要肯于專心就有樂成的可能。
走出土地，尋覓商機、好男兒志在四方，外面的世界也許會更精彩。2005年，他帶著對城市生活的憧憬，懷著忐忑不安的表情，辭別了家鄉，走進農民進城務工的行列，來到昆明市開始了創業的第二步，一次偶然的時機，在街頭他看到了招收瓦廠技術員的廣告，他敏銳地意識到時機來了，就立刻到書店購買了有關制瓦技術的書，連夜突擊，第二天一大早就去面試，瓦廠廠長看他很在行，人又聰明，就聘用了他。郎琳邊學邊干，使瓦的質量大幅度提高，半年的光景，被提升為瓦廠的廠長助理，就這樣，在昆明市站穩了腳跟。簡樸的生活使本身有了20萬元的積蓄的他，想用這筆錢做生意，沒有朋友幫助，單靠本身在城里打天下，那太難了。因此他廣交朋友，開擴視野，拓展思路，尋求發展的時機。
在人生發展中，總會遇到一些機緣，關鍵是每一個人對待機緣的態度和反映不一樣。2007年，郎琳為瓦廠催要欠款時，在昆明市結交了一位貴州磚場的朋友，從而產生了為瓦購買主機的想法，他趕緊與廠家取上聯系，于是買下了一臺主機，他很想自己創業。于是辭去磚廠職務，返回家鄉。用積蓄買下養護架等設備，可以說，到此的他已非常開心了。
人生的獨特的地方在于不松懈追求，前幾步樂成并未讓他感應滿足，他時刻提醒自己，切不可有小富即安的心理，要盡可能地發揮才智，取得更大發展。2008年，他決心再去大城市走一朝，可是，他發現在發達城市很難找到事業的落腳點，于是就把目光轉向城鎮，城鎮的改革開放意識相對于落后，但是這里的衛生、科技、治安條件相對要好些，于是他踏上了城鎮這塊土地。憑著本身幾年經營的經驗，開了實興鄉青瓦廠，時間不負有心人，一年的時間 又賺了小筆資金。于是想到了自己的家鄉。
幾易春秋，幾許寒暑，幾年的艱辛創業，在家鄉終于興旺發展起來?，F在，他的青瓦廠有600多平方米、養護架、一臺18萬的主機、養護架等。每天生產3千片瓦，他立足“愛廠如家、廠榮我榮”的主人翁意識，緊緊圍繞“服務第一，賓客至上”的服務宗旨，努力完善一流服務、一流質量的工作標準，把提高服務質量、取得最佳經營效益作為目標，大力倡導職業道德文明，努力開展“樹行業新風，創優質服務”的理念，愛廠愛崗、敬業奉獻。因實興鄉青瓦廠獨有的特色，贏得了各方顧客的好評，他多方聽取客人意見，改善服務方式，充分體現出他的細心、愛心和責任心。
郎琳樹立自主創業意識，激發創業潛能，提高創業本領，實現創業理想;加大促進創業的工作力度，推動村民 積極創業，利用自主學習和見習相結合的方式，提供一系列開業咨詢服務，鼓勵和幫助周邊村民創業，提供更多崗位，帶動更多人就業。郎琳的創業為其他創業者點燃了希望的火種，使就業再就業工作迎來了新的篇章，讓周邊村民有事做、有活干，過上安居樂業的生活，社會越來越和諧穩定。
回眸他的創業之路，他慶幸自己是個樂成者，但在慶幸之余，也深深地感激家鄉這片曾經養育過他的沃土，為他打造了堅持不松懈的性格。同時，他更感激黨的富民強國政策和改革開放的偉大實踐，為他的瓦廠提供廣闊的空間，他將把這片感激之情化作今后人生發展的動力，并盡最大努力創造出更多的財富，回報家鄉，回報長者鄉親。
?14?創業事跡材料和感受
從機會走向能力
------宋慶華創業事跡“文化促進發展，戰略決定成敗”，這句話是山東遠利華礦用裝備有限公司董事長宋慶華女士創業多年的經驗結晶，也成為了公司的企業文化核心。
1977年，宋慶華出生在山東省鄒城市石墻鎮大石三村一個普通農民家庭。大學畢業后，在鄒城市供銷社（現為供銷集團總公司）魯南家電公司參加工作。1999年，由于原工作單位破產改制，她成為了一名下崗職工，生活失去了經濟保障。面對人生挫折，她沒有氣餒，開始了自謀職業的艱難歷程。從1999年到2002年，她賣過水果，開過饅頭作坊，在巴黎婚紗影樓從普通業務員做到店長，那些艱難地歲月不僅成就了她不畏艱難的意志力和奮斗精神，也為她以后創業積攢了大量管理和銷售方面的知識。
2002年，她不顧家人的不理解和反對，響應政府的號召，自已先行嘗試，在鄒城市嶧山鎮承包了60多畝土地，引進國外優質良苗和栽培技術，種植起了高價值水果大櫻桃。在她的精心管理下，水果大櫻桃當年就獲得了大豐收，辛勤的汗水得到了回報。她個人收獲了財富，沒有忘記農民朋友。她帶動村民集體走上小康路，使她獲得了更大的成功機會。在她的帶動和支持下，當地的多家農戶積極響應，紛紛種植起了水果大櫻桃，發展當地特色經濟。多年的可觀的
經濟效益，使農民朋友們看到了發家致富的希望，也強烈感受到了宋慶華這位女能人的人格魅力。2007年，在村民的擁護下，她成立了
富民大櫻桃種植專業合作社。經過近幾年的發展，帶領周圍農民種植大櫻桃，種植面積已達到了570畝，成員戶30戶，年產優質果品750噸，吸納安置農村閑散人員500多人就業，成為了年銷售收入達1200萬元的大型農業合作機構。近年來，宋慶華所經營的櫻桃種植園及成立的大櫻桃種植專業合作社，相繼被評為“山東省無公害、綠色食品生產基地”、“鄒城市農村合作經濟組織聯合會單位”、“鄒城市農業科學技術示范園”等榮譽稱號，為發展特色高效農業，帶動農戶共同致富作出了貢獻。
為了更好的回報社會，讓更多的人走上脫貧致富的路子，宋慶華又開始了新的思索。經過多方考察論證，她斷定玻璃鋼環保產品是今后工業環保發展的趨勢，有很好的市場潛力。她經過精心籌備，于2007年7月成立了山東遠利華礦用裝備有限公司，由于公司產品暢銷，公司不斷發展壯大，在短短的三年時間里，公司從注冊資金50萬元，十幾個人發展成為注冊資金1000萬元，年產值5000萬元，擁有一百多名員工，銷售業績名列全國行業第二名。
宋慶華個人和遠利華獲得的榮譽證書：
1） 濟寧市“巾幗創業帶頭人”稱號（濟寧市工商聯）；
2）“誠信中國.創新先鋒人物”（國家商務部）；
3）“玄奘之路，戈壁行者”證書
（全國商學院玄奘之路組委會）；
4） 國家級礦用產品安全標志證書；
5）全國玻璃鋼行業十佳成長品牌（全國品牌委創新委員會）；
6）全國玻璃鋼行業重點推薦產品（全國品牌委創新委員會）；
7）ISO9001:2008質量管理體系認證證書；
8） “誠信中國.誠信示范單位”
（商務部國際貿易經濟合作研究院信用評級與認證中心）；
9） 中國著名品牌證書（中國中輕產品質量保障中心）；
10）中國3.15誠信企業（中國中輕產品質量保障中心）；
11）“低碳技術創新”證書（美國夏威夷大學）；
12）中國復合材料工業協會會員（中國復合材料工業協會）。
在取得成功之后，她并沒有被眼前的勝利沖昏頭腦，而是冷靜的分析多年創業的得失，面對管理日益壯大的企業，她感到力不從心，她又一次不顧家人的反對，于2010年毅然參加了清華大學企業管理系“EMBA”總裁研修班學習，同年，參加了北京大學哲學系的“EMBA”研修班，還先后到美國夏威夷大學及沃頓商學院深造學習，并領取了美國夏威夷大學頒發的榮譽證書，并于2011年，考上了山東大學工商管理學EMBA碩士。通過從新回到高校深造，她的思想得到了空前的解放，很多企業日常管理中的難題迎刃而解，嘗到甜頭的她不惜花費巨資將公司骨干送到高校深造，打造出
一個高效、團結、富有凝聚力和創造力的優秀團隊。
通過深造，她深深感覺到建設一套適合企業自身的文化和建立正確的企業發展戰略對企業發展至關重要。
“讓更多的個人和集體因遠利華的存在而受益”不僅成為她個人的信念，更成為了遠利華整個企業的終極目標?！盀槊恳粋€礦井打造最有效的安全保障”，成為遠利華人得質量理念，并將忽視產品質量上升到犯罪的高度，企業的社會責任取代了追求利益最大化成為企業文化的核心。2008年，她與清華大學同學一起在汶川捐造了一所希望小學，2009年與同學一起在云南昆明捐助抗旱資金20多萬元。2010年在市婦聯組織下，參與捐助了貧困母親和兒童的活動，2011年在新疆英吉沙縣捐助貧困學生十名，并承諾直到大學畢業。
為了將企業做強做大，她帶領公司高層經過論證、分析，為企業建立了科學的發展戰略目標：三至五年內領跑行業技術、標準，成為行業銷售第一、品牌第一，發展相關行業、科技含量高的新型產品，實現多元化企業發展戰略，十年內發展成為具有一定規模和實力的上市公司。并為公司制定了“以人才為根本，以管理為基礎”的公司層戰略和三層面業務成長的業務層戰略。
遠利華建立并堅定實施企業發展戰略，在加強營銷管理工作的同時，建設了一支專業化的隊伍，提高專業化水
平，控制產品質量，實現專業化管理。公司注重企業文化建設，建立了一套科學完善的激勵體系，使員工能夠分享企業的成功，與企業共同成長。提高管理和技術水平，降低產品成本，增強企業競爭力，建立以市場決定科研，以營銷決定產品的有效生產機制。優秀的企業文化和科學的企業發展戰略使得遠利華獲得更大的成功，并擁有了可持續發展的核心競爭力。
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