公司經理離任審計述職報告（經典19篇）

公司經理離任審計述職報告（經典19篇）。

★ 公司經理離任審計述職報告 ★

這個用經濟責任的模板就可以了阿,一般事務所應該有吧,你考過CPA應該知道事務所有保密責任,模板我給你,報告對不起,我不能冒這個風險

關于×××××（被審單位）

××××離任經濟責任的審計報告

×××××（注：委托單位名稱）：

我們接受委托，根據《上海市國有企業及國有控股企業領導人員任期經濟責任審計暫行辦法》[注：若被審單位是事業單位，則應為：根據《上海市縣級以下黨政領導干部任期經濟責任審計暫行辦法》]的要求，對貴××[或：貴××所屬的×××××（注：被審單位全稱）（以下簡稱×××）]進行了××××經濟責任審計?！痢痢痢聊?2月31日資產負債表、××××損益表和現金流量表[注：若被審單位是事業單位，則應為：××××年12月31日資產負債表和××××收入支出表]以及與經濟責任有關的資料由貴××

[或：×××（注：被審單位簡稱）]負責，我們的責任是對這些會計報表及資料發表審計意見。我們的審計是依據中國注冊會計師審計準則進行的，在審計過程中，我們結合貴××[或：×××（注：被審單位簡稱）]實際情況，實施了包括抽查會計記錄等我們認為必要的審計程序。

一、基本情況

[注：需寫明被審單位的性質、隸屬關系或投資者、內部組織機構、成立年月、工商登記注冊號、注冊資金、實收資本、法人代表、主要經營業務、財稅隸屬關系、執行何種會計和財務制度、本會計報表經注冊會計師審計的報告意見類型和揭示的主要問題，另外要反映被審計單位特點與本次審計相關的其他重要事項。]

二、審計范圍和方式

（一）審計范圍

（二）審計方式

三、審計實施情況

（一）貴××[或：×××（注：被審單位簡稱）]經過審計的（或：未經審計的）會計報表反映，××××年12月31日資產總額×××元，負債總額×××元，凈資產×××元，××××主營業務收入[注：若被審單位是事業單位，則應為：收入小計]×××元，利潤總額[注：若被審單位是事業單位，則應為：結余]×××元。經審計，各項主要經濟指標完成情況如下：

項目 考核指標 實際完成 完成增減％ 備注

主營業務收入（收入小計）

利潤總額（結余）

資產保值增值率凈資產期末/期初

凈資產收益率凈利潤/平均凈資產

資產負債率負債總額/資產總額

……

（注：其他根據委托單位要求）

（二）審計中發現的主要問題

1、不良資產及潛在虧損情況

2、內控制度及管理上存在的問題

3、遵守國家財經法規方面的問題

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四、審計評價

…………。

XX會計師事務所有限公司（公章）中國注冊會計師（簽字，蓋章）中國?上海

中國注冊會計師（簽字，蓋章）

年月日

★ 公司經理離任審計述職報告 ★

法人離任述職報告

在經濟飛速發展的今天，報告對我們來說并不陌生，報告具有成文事后性的特點。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？以下是小編為大家整理的法人離任述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

尊敬的審計監察組各位領導、各位員工代表大家好：

從我20xx年6月份來到這片熱土到今年因為崗位調整回到西安已經四年多了?；叵胨哪甑墓ぷ鳉v練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深，這里承載著我們一個團隊的責任、奮斗、成長、戰績，更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽！四年來，在集團公司黨委、集團公司的正確領導下，我們齊心協力，團結奮斗，挑戰困難，一切從零開始艱辛創業，實現了各個階段的各項目標。四年來，我們深入研究，優化部署，著力推進區域勘探開發一體化，油藏評價取得突破成果。四年來，我們科技建產，高效組織，聚精會神搞建設，產能建設高效運行；四年來，我們精細管理，強化注水，一點一滴增產奪豐收，磨刀石上鬧革命。四年來，我們眾志成城，嚴防死守，有效的保衛擴大了油田生產與油區礦權。四年來，我們警鐘長鳴，高度防范，保證了安全生產的平穩局面。四年來，我們緊了又緊，嚴密控制，一心一意謀取低成本發展。四年來，我們堅持雙贏，團結一心，營造了良好的內外部工作環境。特別是四年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的鐵石默契，我們不能忘記開發好、建設好、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇！在此，我向集團公司黨委、集團公司、集團領導以及公司各部門領導對我多年來工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意！

現將我四年來的工作述職如下，請審計監察組各位領導、各位員工代表審議！

一、取得主要工作業績

（一）產能建設成果豐碩喜人。

（二）礦權保護拓展卓有成效。

（三）示范油田創建取得突破。

（四）原油生產年年超計劃完成。

（五）油田開發良性全線飄紅。

（六）效益業績目標全面實現。

（七）精細管理深化落地有聲。

（八）打造了長實隴東形象品牌。

　二、所做主要工作回顧

（一）抓班子建設，發揮整體功能。

（二）抓整章建制，促進管理升級。

（三）抓地質研究，確保開發效果。

（四）抓方案優化，不斷提高單產。

（五）抓激勵培訓，提升全員素質。

（六）抓安全環保，確保文明生產。

（七）抓投資控制，確保經濟安全。

（八）抓和諧穩定，營造良好環境。

以上是我的工作述職，敬請各位領導和各位代表評議！

述職人：***

****年**月**日

我叫陽存元，現在XX環球科技農業發展有限公司和XX天之衡酒業有限公司工作，任兩個單位的法人代表。2008年，我有幸當選為XX省第十一屆人大代表，喜悅之情，溢于言表。同時，也深感到作為一名省人大代表一定要為人民講實話、傳實情、辦實事、謀實利。省人大代表不僅是一種榮譽和職務，更是一種責任和使命。兩年來，我始終把履行人大代表職責、發揮人大代表作用與自己的工作緊密結合，兢兢業業、踏踏實實，努力做到想群眾所想，急群眾所急，謀群眾所謀。積極反映問題，適時提交議案和建議，在平凡的崗位上做了一些工作，取得了一定成效。下面我將兩年來的履職情況匯報如下：

一、履職的主要情況

1、強化自身學習，努力提高素質

當好人大代表，僅靠工作熱情和積極性是難以勝任的。面對新形勢、新領域、新要求，人大代表必須學習新知識，開闊新思路，掌握新技能，才能適應形勢發展需要。為此，我把理論學習作為履行代表職責的基礎來抓，

一是認真學習有關法律法規和業務知識。兩年來，我全面學習了《憲法》、《代表法》、《選舉法》、《組織法》等法律法規，并且注意收集《中國人大》、《人民之友》、《XX政報》等刊物雜志中有關代表履職方面的信息，以及與代表工作密切相關的信息知識，使自己對履行人大代表職責有了明確認識，明確了有關法律程序，為當好人大代表起到了積極作用。

二是廣泛學習科技、文化、市場經濟等知識。面對不斷推進的知識經濟，我將學習掌握各種社會常識和科技知識作為代表的重要基礎。平時注重閱讀報紙、雜志、電視、互聯網上的有關新聞報道，不懂就學，學則學精，較好地促進了各種工作的順利開展。

三是虛心向其他人大代表學習。加入到省人大代表這個特殊群眾之后，我發現其他人大代表有的工作年限較長、經驗豐富，有的工作態度積極、方面新穎，這些都是我學習的目標和工作的方向。

因此，在會議之余、工作之閑，遇到不明的問題，不明確的工作，虛心向他們請教、學習，以他人之長補自己之短，通過虛心請教、認真學習，使自己較快進入了代表角色，為反映民意、提好方案建議奠定了堅實基礎。

2、積極參加活動，依法行使權利

作為一名人大代表，我積極參加人代會，認真審查人大會和“一府兩院”的工作報告，投好每一張“神圣的票”。此外，還參加了閉會期間的一些代表活動。如：立法聽證會一次、視察調研九次、執法檢查四次、小組活動三次、學習培訓二次、監督評議三次、列席本級人大會會議五次，還參加過評議公安執法、旁聽法院案件審理等活動。在依法履職中，努力做到工作有能量、發言有質量、建議的份量。

3、深入調查研究，積極提出建議

在履行代表職務中，我堅持做到勤寫建議。每次參加人代會前，我都會花上一段時間把平時調研、視察、深入社區征詢群眾意見所收集掌握到的各種資料、信息進行認真思考，梳理歸納，分門別類，去虛留實，然后動手撰寫成有價值的建議。每一份建議，都是我作為人大代表履職的真實記錄。每次在提建議時，我總是既指出問題，并將所提問題的依據進行剖析，做到言之有理，使人信服，但更重視提出對策，而且對策具有一定的高度和深度，讓有關部門可操作，增加議政的準確性、實效性。我在XX省第十一屆人大第一、二次會議上與其他代表先后共同提交了《關于強化我省農村基礎設施建設的建議》、《關于完善我省生豬生產的長效機制的建議》、《關于加強農村建房土地規劃審批的建議》、《關于加大農產品安全檢測設施的投入的建議》等四項建議。相關領導高度重視，四項建議先后得到了圓滿解決。我始終認為，在人代會上的真實地反映人民群眾的愿望，是體現我人生價值的一個難得機遇。

4、做強自身產業，真情回報社會

作為一名人大代表，我自認為，為企業爭效益，為員工謀福利，為國家創稅收，也是履行代表職責的具體要求。XX環球科技農業發展有限公司通過不懈努力，已發展成為我市生產規模最大、產銷量移居第一、示范帶頭作用最強的飼料生產骨干企業。XX天之衡酒業年產一萬噸白酒生態工業園項目一期工程已順利完工，采用現代化釀造技術和科學的管理模式，生產銷售倍受廣大飲用者青睞的.天之衡系列白酒，經濟效益和社會效益十分顯著。XX環球花卉園藝有限公司利用得天獨厚的區位優勢，培植、銷售羅漢松、桂花樹、楊樹、紫玉蘭、紅豆杉等珍稀植物，既美化了環境，又造成了效益。上述三家公司都是我自己的產業。2008年末，企業總資產達3、8億元，年銷售收入達3、7億元，共安置了四百多人就業，今年的銷售收入、創利稅、安置勞動力等指標還將有所攀升。我將帶領我的團隊立足當前、放眼未來、秩序漸進、超越發展，為我市社會穩定、發展作出自己應有的貢獻。

5、關心民眾疾苦，爭做道德典范

我常情感恩之心，感恩于黨、感恩于政府、感恩于民眾。我盡力幫助那些需要得到幫助的人。

1、去年初，我市遭遇百年不遇的冰凍災害時，飼料原料價格暴漲，道路交通運輸受阻，電力供應緊張，我與公司全體同仁克服重重困難，堅持滿負荷生產，堅持產品不漲價，給廣大養殖戶直接讓利逾500萬元，為維護災害期間我市養殖業的穩定作出了較大貢獻。

2、汶川地震災害發生后，我率領公司員工共向災區捐款20多萬元。

3、近三年來，衡南、珠暉的部分村組因修路、搭橋有資金缺口，我先后共捐助了22萬元。

4、目前，我仍在資助2名貧困大學生學業。

5、我照顧性的將五位體弱、特困人員安置到公司就業。

今后，我將進一步弘揚中華民族的助人為樂的傳統美德，關心民眾疾苦，爭當道德典范。

二、存在的主要問題

兩年來，我雖然在省人大代表崗位上做了一些工作，也取得了一定成效，但我清醒地看到，與省人大代表神圣的職責相比，我還有一些不足。主要是：視野不夠開闊，諸多問題是站在企業自身、行業本身的角度看問題、想問題，缺乏大局意識，思想不夠解放；反映群眾呼聲、傳遞社情民意就事論事，有簡單化、表現化的傾向；因本職工作繁忙在一定程序上影響了履職的時間和精力，導致參加視察活動不夠多，深入選區聯系民眾少，參與履職活動的積極性未全部調動起來。

三、今后的改進措施

通過兩年的實際，我進一步認清了自己所肩負的重大責任和神圣使命，我將在今后的工作中，進一步解放思想，加強學習，深入基層，聯系群眾，既要當好群眾呼聲的會話筒又要當好群眾利益的維護者、和諧社會的實踐者，還要善于為政府和社會的長遠發展，建言獻策。正確認識到：無論是參加人代會、視察活動、專項調研，還是執法檢查、小組活動都是依法履職。今后，我一定努力做到：加強學習，進一步提高自身綜合素質。只有不斷提高自身綜合素質，才能較好地分析把握社會熱點、難點、焦點，緊扣發展大局，表民意、談大事、獻良策，更好地履職議政；進一步深入實際，傾聽群眾呼聲，反映社情民意，做人民群眾的代言人，爭做一名優秀的人大代表，為我市經濟發展作出應有的貢獻！

我于20xx年4月1日至20xx年6月30日期間擔任文家壩礦業公司董事長兼黨委書記一職，在此期間分管公司辦公室、政工部、財務部。因工作原因將調離文家壩公司，現將本人履職期間基本情況概述如下；

一、在職期間文家壩公司礦建建設情況

本人在職期間文家壩公司累計完成礦建巷道進尺是三萬多米。土建工程中單身公寓已建成并使用；職工培訓中心、食堂探親樓聯合建筑、采區辦公樓和燈房浴室已完成主體工程，即將進入裝修階段，在此期間工農關系相處融洽，完成了大部分征地拆遷工作。

二、在職期間資金投入情況

文家壩公司礦建建設累計完成投資.78萬元，建筑安裝工程累計投入資金.17萬元，設備累計投入資金.52萬元，待攤累計投入資金.19萬元，其他投入資金萬

三、在職期間項目手續辦理情況

1、《鐵路專用線及裝車站初步設計》經成都鐵路局專家會審已原則通過，已安排專用線設計單位抓緊設計編制專用線施工設計并開展現場工勘工作。

2、文家壩主工業廣場規劃用地選址調整用地性質事宜，已落實貴州省城鄉規劃設計院編制《文家壩一、二礦集中工業場地選址規劃報告》。

3、文家壩一、二礦二期工程項目手續辦理已經啟動。

4、文家壩一、二礦采礦許可證已報國土資源部礦產資源開發司申辦備案配號，現根據上報順序按程序排隊。

四、在職期間業務分管及管理責任履行情況

本人在擔任文家壩公司黨委書記、董事長期間分管公司辦公室、政工部、財務部。在此期間深感自己責任重大，所以始終本著建設“五型”優質礦井和“安全第一，用心做事，追求卓越，以人為本”的團隊工作理念，始終堅持“安全、快速、標準、先進、環保”的建設方針，不斷加強黨建、思想政治工作和黨風廉政建設，特別是建設期間“三重一大”的貫徹。樹立了領導班子的責任意識、大局意識、發展意識、服務意識。工作中超前謀劃，制定了建設期間一系列切實可行的安全、質量、考核等工作措施。認真的完成了在職期間的各項工作事項。

★ 公司經理離任審計述職報告 ★

由于工作需要，我于20xx年某月中旬調入紅星鄉政府，任鄉黨委副書記、鄉長職務。在這四年里，我始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，團結帶領政府班子成員，在鄉黨委的正確領導下，認真貫徹區委和區政府各次會議精神，狠抓各項目標任務的落實，時刻不忘歷史使命，牢記為人民服務的宗旨，不斷加強自身學習，以鐵的紀律嚴格要求自己，認真履行崗位職責，堅持勤政廉潔，務求實效，實現了全鄉社會各項事業的持續健康快速發展。下面，將我四年來的思想、工作、作風建設和廉政自律方面的情況述職如下，請予審議。

一、加強學習、提高為農民服務的本領

“打鐵先要自身硬”，在實踐中，我自覺加強思想政治理論學習、經濟管理知識、財經和法律知識學習，提高自身為農民服務的本領。首先，積極參加鄉里組織的集體學習和中心組學習，認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，提高自身的政治理論水平。同時，用所學的知識分析和解決實際工作中問題，提高了工作效率;其次，認真貫徹執行黨在農村的路線、方針、政策、黨的十六大和十六屆三、四、五中全會精神。經常深入農村一線，調查研究、走訪慰問，了解農民的所需、所盼，獲取開展工作的第一手資料;第三，抓住各種有利時機，加強業務理論學習。積極主動參加市、區各次會議，做好各次會議記錄。不斷拓寬知識面，增長知識，自覺實踐“三個代表”重要思想，多為農民辦實事、好事，總而言之，通過四年多的系統、周密地學習，使我的知識水平有了一定的提高，解決實際問題的能力得到了進一步加強。

二、求真務實，實現了經濟工作的協調和可持續發展

四年來，全鄉社會總產值、財政稅收和人均純收入均實現兩位數增長。到某年末，全鄉社會總產值完成92，126萬元，同比增長12%;社會增加值完成26，287萬元，同比增長12%;農業產值完成7364萬元，同比增長5%;招商引資引進到位資金6，250萬元，新上項目11個，技改項目3個;財政稅收工作創歷史新高，共完成稅收 1，414萬元，同比增長21%;農民人均純收入達到3，718元，同比增長%。

一是積極發展近郊農業，農業和農村經濟蓬勃發展。積極兌現“一免兩補”政策。從某年起，每年一次性將糧食直補資金按時發放到農民手中。在種植業上，以調整結構為主線，以農民增收為目的，先后新建并擴大了朝陽棚室蔬菜、朝陽食用菌、西太山葡萄套種園蔥、雞興青玉米效益園區8個，推廣農業科技示范項目12個;在養殖業上，新建并完善了朝陽、西太、紅太仁和、東太四大標準化養牛小區，新上并擴建了紅勝養雞小區、前進養豬小區、紅星養豬小區。某年，全鄉豬、禽、羊、黃牛飼養量分別達到萬頭、46萬只、7084 只、4699頭，奶牛存欄量達到428頭，畜牧業產值實現2739萬元，同比增長6%，占農業總產

值的37%;在農業產業化發展上，青玉米已獲得綠色“無公害”產品標識，青玉米、大煎餅、小雜糧、123果是我鄉的四大特色產業，以鄉企服務中心為名，在省商標事務所注冊了“聚緣村”農字號產品商標，組建了“聚緣村”農產品銷售中心。該中心統一制作包裝、統一銷售、統一管理，提高了農產品的科技附加值，推進農業產業化進程;在項目申報和開發上，積極主動向國家申請資金，先后爭取到東柳鄉路、4條通村公路建設、生態沼氣建設、青玉米噴灌項目和農村改廁等專項資金，為我鄉今后的發展打下了堅實的基礎。

二是積極發展鄉村經濟，增強發展后勁。在招商引資上項目工作上，始終把其做為頭等大事來抓，積極采取有力措施，拓寬融資渠道，引進民間資本，盤活存量資產。制定并出臺了“紅星鄉干部包村、包企責任制”，真正做到了工作分解到人、項目落實到人、人人身上有任務、人人肩上有指標。四年來共引進到位資金16，250萬元，新上項目20余個，其中新上新北方食品有限公司、紅星鑫龍木制品加工廠、紅太鑫源木制加工廠、雙圓駕校等大項目6個。在現有企業管理上，一方面規范了現有合同的管理，提高兌現率。對未到期合同，加強兌現力度;對已到期合同，繼續順延或另行發包，在正式簽訂合同之前，需經鄉村合同領導小組成員審核鑒定，防止違法和顯失公平的合同的簽訂，使集體利益 受損。在個體私營經濟發展上，四年來個體私營經濟完成增加值萬元，年均遞增11%;個體工商業戶總數達到1100戶，年均遞增12%;吸收農村剩余勞動力1500余人，其中，中小型沙發生產業戶達到27個，木材加工業戶5個，花卉生產業戶5個，小雜糧精細加工業戶10個，中小型建筑施工隊發展到50多個，村民自主創業增收能力明顯提高。

三是加強財稅征管，實現了財政稅收工作的歷史性突破。積極培植稅源，優化收入結構。鞏固了基礎財源，扶持了骨干稅源，培植了后續財源，夯實稅收增長基礎。同時著力培育生產型企業和稅源型項目，提高了工商稅收占財政收入的比重。建立了稅源監測體系和企業稅收評價制度，提高了稅收監控能力，加強了對非稅收收入的管理，加大了稅法的宣傳力度，嚴厲打擊了各種跑、冒、滴、漏行為的發生，做到應收盡收。強化了預算管理，優化了支出結構。合理安排預算資金，強化預算約束意識，杜絕隨意突破預算現象，按照“保重點、壓一般”的原則，妥善安排了支出，確保全鄉各項事業的正常運轉。到某年末，全鄉財政稅收共完成1414萬元，比去年增長了17%，實現了財政稅收的歷史性突破。

三、 轉變作風，切實解決農民的切身利益問題

四年來，全部完成了村級電網改造工作。在道路修建上，新修了紅太鄉路、東環鄉路、東柳鄉路正在施工修建中，在20xx年爭取到紅星、紅勝、前進、雞星4條村級公里水泥路的修建匹配資金，今年起將全部施工;在道路綠化上，完成了東環鄉路、紅太鄉路、紅星沙發環路、紅勝村路，雞興村部至201國道接口、紅星和朝陽至亨特山莊三條旅游線路綠化工作，綠化道路25，000延米;在自來水入戶上，通過與市水務局溝通聯系，為西太、紅星、東太、雞興等村1370余戶村民安上了自來水;在水土流失治理上，將西太、雞興、前進、紅勝等村列為重點，四年共治理各類侵蝕溝20余條，共計15，000延米，修建各類谷坊24座，將造福子孫的公益事業落到實處。

四、加強領導，切實抓好安全穩定工作。

在安全生產上，突出做好了重點行業、重點單位、重點時期的'安全生產專項整治，探索建立了鄉、村、企業三級聯動的安全防范網絡，四年來無重大安全責任事故發生。認真抓好森林防火、防汛防災和消防安全工作，確保無火災、水災事件發生。完善了動、植物檢查檢疫體系，杜絕了禽流感等重大疫情發生;在治安綜合治理上，加強了群防群治和隊伍建設，為全鄉營造一個安定、祥和的社會環境;在信訪穩定上，認真落實了領導干部信訪接待日制度，加大對省信訪工作條例的宣傳貫徹力度，堅持深入基層、了解民意，傾聽群眾呼聲，變上訪為下訪，認真排查，努力解決了群眾生產生活中的難題，做到了以優質周到的服務，讓基層滿意，讓群眾滿意，堅決杜絕群體訪和越級上訪事件的發生。 下面就我個人的廉政建設情況述職如下：

過去的四年，我本人能夠帶頭參加鄉中心組理論學習，并結合“黨員先進性”教育活動， 認真學習了黨風廉政建設的新規定，并將其運用到實際工作中。

★ 公司經理離任審計述職報告 ★

★ 公司經理離任審計述職報告 ★

會長離任審計述職報告

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！我是某某公司的會長，我很榮幸在過去的5年中擔任這個職務。在這段時間里，我努力工作，不斷探索和創新，以期為公司的發展做出更大的貢獻?，F在，我即將離任，我想向大家匯報一下我的工作情況與成績。

一、公司發展情況

在我擔任會長期間，公司取得了長足的發展。公司的營業收入從我入職時的10億元增長到了30億元，實現了3倍的增長。公司的市場占有率也逐步提升，產品知名度明顯增加。公司與合作伙伴的關系更加緊密，市場營銷策略更加精準，管理體系更加完善。公司的整體實力和影響力不斷增強，成為行業內的翹楚之一。

二、公司管理情況

在我擔任會長期間，我深入貫徹執行領導層制度，建立了高效的管理團隊。我們組建了一支高素質的管理團隊，各個業務部門之間的溝通和協作更加順暢。我注重團隊建設，培養了一批年輕有為的骨干人才，為公司的長遠發展積累了人才儲備。公司的管理水平不斷提升，效率明顯提高。

三、會長工作總結

在我擔任會長期間，我兢兢業業，盡心盡力，始終把公司的利益放在首位，為公司的發展全力以赴。我不僅努力提升公司的競爭力和市場地位，還積極推動企業文化建設，構建和諧的企業氛圍。我注重與員工、合作伙伴、社會各界的交流與合作，取得了一定的成績。

我要衷心感謝各位領導和同事對我的信任和支持，感謝大家的合作和配合。我相信，在未來的工作中，公司會更加輝煌，實現更大的發展。衷心祝愿公司未來蒸蒸日上，再創輝煌！

★ 公司經理離任審計述職報告 ★

我擔任**支公司經理已有三個年頭。按照組織安排，自20XX年4月起，我不再擔任經理職務。遵照組織原則和上級要求，現將本人任經理以來，公司的工作情況作簡要匯報如下：

(一)工作情況總回顧。

三年來，公司業務在全體員工的共同努力下，取得了一定的成果，業務發展總體是穩中有升。20XX年，公司業務總量完成1342萬元，同比增長8%。20XX年完成保費收入1657萬元，同比增長23.4%，20**年，由于市場打開較慢，沒有迅速的占領業務市場，為業務的快速發展帶來了很大的障礙，造成業務發展明顯滯后，完成業務為1610萬元，同比減少0.03%。與此同時，20XX年，我公司在政府和上級公司的領導下，開展能繁母豬保險工作，共承保能繁母豬29149頭，20XX年在能繁母豬保險的基礎上又新增奶牛保險，共承保能繁母豬30569頭，承保奶牛476頭。20XX年，校園方責任險，全縣393所學校全部承保，并且推動了校方財產保險，使其取得了明顯效果。另外深州市長城木業、電力局、安華集團、化肥廠、市四套班子公務用車等大客戶都在我公司投保。

(二) 采取行之有效的工作措施。

1、業務工作人員要積極做好與保戶的溝通，確保現有保戶不流失，爭取更多新業務。溝通是建立感情的最好方式，要確保老客戶信任我們、支持我們，必須要做好溝通。通過溝通增強保戶對我們的信任，增進相互間的感情，和保戶建立起良好的信譽紐帶，提高我們的信譽度，爭取保戶對我們的大力支持，使我公司在群眾中形成良好的口碑，形成“以老保戶帶新保戶”的可持續性循環。

2、與交警、農機溝通，確保承保渠道暢通。車輛險是我公司的重要險種，車輛險業務直接影響著我公司業務的發展。而交警、農機是交通車輛和農用車的管理者，是我公司車輛險來源的重要渠道。與交警、農機做好溝通，有利于保證車輛險業務的充足，為公司發展業務提供良好的保證。

3、積極與上級溝通，為業務人員解憂，確保用足用好優惠政策。“家和萬事興”公司內部相處融合才是公司對外發展業務，對外競爭的強大后盾。積極做好與上級的溝通，爭取更多的優惠政策，為業務人員的銳意進取提供支持。增進與業務人員之間的溝通，建立親人般的信任關系，給業務人員“公司即家”的感覺，為業務人員努力開拓業務市場、積極進取提供精神支持。

4、在公司力所能及的情況下，確保為業務人員提供承保便利。理解是對人的最大支持，業務人員需要公司的理解，需要公司的支持，公司要在力所能及的范圍內，最大可能的為業務人員提供便利和支持，使業務人員沒有后顧之憂，大膽拓展業務市場，爭取更多的業務客戶。

5、大力鼓勵競回車輛。車輛險是我公司的支柱險種，車險業務是我公司的主要業務，車輛險業務直接關系我公司業務的發展壯大。所以在確保原有車輛不流失的情況下，公司鼓勵業務人員最大可能的競回車輛、爭取新車輛，發展新客戶，更大限度的擴展車輛險市場。

二、存在問題及分析。

三年時間雖工作上取得了一些成績，但深刻反省，在思想和工作上，還有很多不足。

一是08年業務上沒有能夠及時的完成上級公司下達的任務目標，距任務目標還有很大的差距。

二是工作上沒有密切的聯系群眾，在保戶的溝通工作上還有很大差距。有時只是忙于日常工作，工作的前瞻性不強，工作作風還不夠深入，深入基層很少;缺乏和單位其他同志的橫向溝通和交流。

三是思想不夠解放，沒有突破限制，使公司的發展更加快速。

針對以上這些問題，我們認真的進行分析，深入研究，找出存在問題的原因，集思廣益，發動員工們的頭腦，尋找解決問題的方法。

(一)努力學習政治理論，進一步增強貫徹執行黨的路線方針政策的堅定性和自覺性。始終在思想上政治上、行動上與黨保持高度一致?？朔图m正輕視理論學習傾向，糾正理論學習不夠深入的問題，密切聯系群眾，加強與保戶的溝通工作，走鄉串戶，把我們的服務送到田間地頭，送到保戶的家中。

(二)努力學習業務知識，培養專業素質人才，把全體員工的學習當作工作的一樣重要內容，對業務知識進行嚴格考察，使每一個員工都具備良好的業務素質和服務水平，逐步提高公司的競爭實力，擴大業務發展。

(三)加強管理，降低賠付率，完善理賠機制，實現公司業務可持續發展。加大理賠管理力度，對案件實施嚴格審核，杜絕騙保事件，減少不必要的資金浪費，提高公司效益。

三、三年工作感想。

三年時間轉瞬即逝，在這三年里，我們公司有了一定的發展，但更多的是不足，我認為在以后的工作中我們應該做好以下幾個方面的工作：

(

一)是做好農險工作，加強與政府部門的溝通工作，加大與愛農糧棉合作社的合作力度，派專門人員負責，跟隨愛農合作社下鄉，繼續做好小麥，玉米，棉花的承保工作。

(二)是繼續做好車險工作，發展車險業務的同時，做好與交警農機的溝通工作，同時借助人員來往較多的優勢，大力發展人才兩旺、同樂、駕人意等小險種業務，努力增加業務總量。

(三)做好理賠工作，杜絕套取保費、臨時投保行為。加大欺詐打擊力度，從嚴治案，防災防損要未雨綢繆，避免高風險損失，減少不應有的財產流失。

雖然我不再擔任經理職務，但我依然是公司的一員，公司的興衰榮辱與我息息相關，作為公司的一份子，我會把公司的發展放在第一位，服從組織的工作安排，做好本職工作，為公司的建設增磚添瓦。

★ 公司經理離任審計述職報告 ★

離任審計述職報告

XXX（2013年7月）

根據公司安排，本人于2012年4月至2013年7月任LOXA事業部總裁，負責LOXA事業部全部管理工作。任職期內各項職責履行情況良好，無重大遺留或待處理事項。本人任期內主管責任和直接責任的各項工作開展情況如下：

一、研發能力提升

FTLOXA產品研發能力較弱，結合集團公司對crane業務的業務發展定位，在過去兩年中對crane產品研發體系進行了深入的梳理工作。初步使crane研發體系完善。具體工作如下：

建設項目管理流程體系：明確統一矩陣式項目經理負責制的產品創造管理模式產品開發項目完成項目經理手冊初稿，對項目經理的職能職責任職要求做了明確說明。對產品開發流程交付物進行了精簡完善，通過流程節點評審管理與交付物規范管理，實施三級計劃管理逐級控制。

產品規劃與管理能力提升：完成了25B

4、FCC80、FCC

25、FQH500概念報告，掌握標桿研究方法及流程能力，建立產品數據庫，形成產品技術定義能力，規范業務管理完善產品資源；

設計工程開發平臺及績效考評制度推進：建設全新的產品設計協同平臺，建立設計工程開發驗證平臺，推進績效考評制度；

虛擬驗證及實驗驗證能力建設：整車機構穩定性分析能力，初步嘗試推進crane結構優化分析及整機動力學分析，初步形成基本試驗驗證能力，通過試驗驗證規劃并付諸實施，完成試驗驗證框架搭建及能力提升；

產品創造組織管理模式：歷時半年制訂了明確的項目經理責任制為基礎的矩陣式項目管理方式；

完成20噸、25噸、50噸汽車crane產品開發，55噸、250噸、150噸、80噸、500噸強夯等履帶crane產品階段開發。

二、營銷體系建設驗證

通過市場和客戶分析，結合公司領導對業務工作開展的要求，初步制定了分銷系統的戰略規劃。以山東市場為試點，對該地區分銷商資源進行了深入調研，完善了分銷商試運行支持方案。在預期本年分銷試運營過程中，逐步對分銷過程中出現的各種相關問題進行解決完善。這將為新工廠投入運行后商品銷售奠定基礎。具體工作如下：

產品：完成250T履帶crane、55T、350TM、20T升級版、25B5升級版等共計5個產品平臺開發建議。完成20T 25T四節臂、25T五節臂產品價格制定，完成新產品競品價格調研，輸入新產品價格建議；明確了新產品試銷數量、試銷區域、試銷價格及促銷策略

渠道：完成分銷網絡規劃及網絡標準設計，完成24家分銷網絡開發，選擇山東作為試點來驗證網絡規劃及標準，組織經銷商進行業務培訓，對經銷商行銷團隊進行認證及管理。2013年市場部總數達15家，履帶crane擴展到5個銷售大區，客戶信息覆蓋率達80%以上。網絡規模達到50家，實現9個省份分銷網絡開發。

三、運營系統管理提升

1、采購管理：

完成了《零部件采購計劃管理辦法》、《供應商基礎信息及變更管理辦法》、《采購不合格品處理流程》、《采購零部件試裝管理辦法》、《采購物料斷點控制管理辦法》、《采購物料標識管理辦法》、《零部件緊急采購管理辦法》、《配件采購管理辦法》《采購工程開發流程梳理》、《庫存鋼材銷售管理流程》10余個管理辦法及流程；

汽車crane主要完成了QY20B4車型465種，QY25B5車型541種，QY25B5-1車型110種；FTC25K4-Ⅱ車型166種；FTC50K5-Ⅱ車型510種樣件開發；履帶crane主要完成了FTH500車型820種、FCC250車型850種樣件開發。

按零部件功性能及制造平臺對零部件、供應商類別重新分類，修訂了供應商體系規劃原則； 新引入供應商 11 家，淘汰不合格供應商 4 家；梳理評價了汽車、履帶crane體系供應商，制定了二次布點專項計劃；

完成了5種訂單方式的《采購訂單模式梳理》，共完成57臺車零部件采購；.形成了以新產品采購計劃、訂單產品采購計劃、零星采購計劃為主的運行模式為核心的計劃管理模式；設定了基本的庫存當量。

完成了分階段的成本控制模式，加強了開發階段的成本控制； 訂單產品以QY25B5/-1為基礎做了精細的降成本分析，制定了訂單產品降成本指標：汽車吊≥%履帶吊≥

% 。

2、質量管理：

初步建立質量指標評價體系；完成質量管理體系架構策劃；截止2012年11月30日，共發布質量體系程序文件10個，三層子文件32個。編制完成6個機型的質量目標策劃方案和8個機型的先期質量策劃方案。組織完成QY25B5/-1和QY20B4等3個機型的A圖質量確認。組織完成QY25B5和QY25B5-1等2個機型的工程簽發質量確認。制造過程實施了自檢、互檢、專檢相結合的控制方式，設立并開展質量門報檢，共完成37臺汽車吊、5臺履帶吊的裝調、入庫等質量檢驗控制。

共立項質量改進113項（A類項目16項，B類項目22項，C類項目75項），按計劃應完成105項，實際完成88項，計劃完成率達%。

四、財務系統管理

對財務體系進行重新梳理，完善審批權限和預算制定（精確到各部門）。有效管控事業部運作和加強了管理。在全事業部范圍內已逐步推行EVA管理方法，逐步把日常經營權力下放到各部門。在事業部層面對各部門進行嚴格績效管理。

重新修訂財務審批權限管理辦法，對相應數額業務資金來往進行審批約束；

以業務發生為基礎的年度預算機制建立，以部門業務為基礎對各業務單元預算進行控制 并強化執行審批。

五、人力資源體系建設

根據crane業務的特殊性事業部獨立開發了研發、工藝、營銷序列任職資格標準和必備知識手冊的開發；

分時間、分批次開展并完成了質量管理、生產與物流管理、研發、工藝、營銷、采購、運營管理、人力、財務、法務共十個專業的任職資格認證，共認證145人，其中五級 4人，四級6人，三級31人，二級20人，一級81人，0級3人

完成營銷業務人員薪酬政策制訂，2013年1月下發并宣貫到位。完成營銷業務人員薪酬架構，根據事業部財務初步預算出2013年收入情況，事業部營銷提成預算確定的基礎上確定了2013年營銷業務人員最終薪酬政策，并在事業部評審通過。

報告人：

2013年8月13日星期二

★ 公司經理離任審計述職報告 ★

鑒于各位會員的關注與期待，我作為即將離任的會長，特此向各位提交一份離任審計述職報告。在過去的任期里，我積極投入，并與全體成員共同努力，致力于推動本會的發展與進步。

一、工作總結

在過去的任期里，本會取得了一系列的重要成績。在拓展會員規模方面，實施了一系列積極有效的招募計劃，吸引了大量優秀會員的加入。會員增長量達到了歷史新高，使得的會員數量成倍增長。在會務組織方面，組織了眾多有影響力的活動，涵蓋了學術研討、社區服務、公益慈善等多個領域。這些活動不僅提高了會員的專業素養和社會責任感，也有效地宣傳了本會的形象。還加強了與其他組織和機構的合作，擴大了本會的影響力和合作網絡。

二、財務審計

為了保證本會資金使用的透明和合理性，定期進行了財務審計。通過審計，得以全面了解和監控本會的財務狀況。在過去的任期里，嚴格遵守財務制度，確保各項經費的合規使用。同時，也加強了對捐贈款項的管理，確保捐款的安全和使用的透明化。經過審計，的財務狀況良好，賬目清晰可辨，無任何違規問題。

三、成員管理

為了提高成員的滿意度和參與度，加強了成員管理工作。建立了有效的溝通渠道，定期與會員認真交流。及時處理和解決會員關注的問題，使會員感受到關懷和支持。也注重發掘會員潛力和才華，提供發展空間和機會。通過對會員的評估和激勵，增強了團隊凝聚力和創造力。

四、問題與建議

在過去的任期里，也遇到了一些問題和挑戰。由于成員數量大幅增長，在會務組織和資源管理方面面臨一些困難。有時候，需要更多的人力和物力投入，以確?；顒拥馁|量和規模。的公共形象仍然有待提高和加強，需要更好地宣傳和宣傳。

建議：為了進一步提高本會的發展，我建議下一任會長應注重以下幾點：加強人員管理，形成更強的團隊。促進各個層面的會員積極參與，發揮每個人的優勢和潛力。加強會務組織與協作，提前制定詳細的計劃和時間表，確?；顒拥捻樌M行。應注意提高本會的宣傳力度，擴大影響范圍，吸引更多優秀的人才和資源的加入。

回顧過去的任期，我非常自豪和滿意的成績和努力。無論是會員增長、活動組織、財務管理還是成員滿意度，都取得了令人矚目的成績。通過這次述職報告，我希望能夠向大家展示的工作成果和努力，同時也希望能夠為下一屆會長提供一些有益的建議，為本會的未來發展貢獻一份力量。我相信，在大家的共同努力下，本會會越來越好，發展得更加穩定和繁榮！

★ 公司經理離任審計述職報告 ★

一、

作為本屆學生會的會長，我在離任之際感到既欣慰又略帶傷感?；仡欉^去一年的工作，我意識到擔任會長職務是一項富有挑戰性的任務，但同時也是充滿成就感和成長的經歷。現在，我將向校領導、老師們和同學們提交一份全面、詳細的離任審計述職報告，展示和總結本屆學生會的工作成績和不足之處。

二、工作總體情況

本屆學生會在過去一年中，充分發揮了橋梁和紐帶作用，為學校的各項工作和學生的各項需求提供了有力支持。積極組織了各類活動，包括開展社區志愿者活動、舉辦文藝晚會、舉辦講座和工作坊等等。同時，注重改革創新，推進學生會管理體制的完善，加強與學校和社會的溝通與合作。

三、工作成績

1. 社區志愿者活動

本屆學生會積極組織學生參與社區志愿者活動，通過開展社區服務，提高同學們的社會責任感，并促進與社區的交流與合作。組織了多次社區義工活動，包括清潔環境、扶老助殘等。通過這些活動，使同學們進一步了解社區的需要，鍛煉了他們的團隊合作和領導能力。

2. 文藝晚會

為充實同學們的校園生活，舉辦了一系列文藝晚會。這些文藝晚會包括歌唱比賽、舞蹈表演、話劇演出等。這不僅提升了同學們的審美能力，也展示了他們的才華。還邀請了一些專業的藝術家和文化名人來校舉辦講座和工作坊，激發了同學們的學術熱情和創新思維。

3. 學生權益保障

在本屆學生會的工作中，高度重視學生的權益保障。通過收集同學們的建議和意見，向學校提出了一些建設性的建議。也積極參與學校的決策過程，為學生爭取各類權益，提供他們所需的幫助和支持。同時，還與學生組織和社團合作，共同致力于維護學生的權益和利益。

四、不足之處

1. 宣傳力度不夠

在的工作過程中，意識到宣傳力度不夠。雖然發布了很多活動的宣傳海報和通知，但由于信息傳播不到位，很多同學對的活動了解不足。這給的工作帶來了一定的困難和麻煩。對于這一問題，需要加大宣傳力度，通過多種渠道和方式向同學們傳達信息。

2. 內部協作有待提高

盡管在學生會內部進行了一系列的培訓和溝通，但在工作中，仍然遇到了一些內部協作問題。由于信息傳遞不暢、溝通不夠有效，工作進度受到一定的影響。因此，需要加強內部協作，通過日常例會、溝通培訓等，提高團隊的協作能力和效率。

五、結語

本屆學生會在過去一年中，取得了一系列可喜的成績。積極組織了各類活動，提高了同學們的社會責任感和團隊合作能力。同時，也意識到自身存在的不足之處，這將給新一屆學生會的同學們提供寶貴的經驗教訓。相信，在大家的共同努力下，新一屆學生會一定會做得更好。我要衷心感謝校領導、老師們和同學們對工作的支持和理解，也祝愿新一屆學生會取得更加輝煌的成績！

★ 公司經理離任審計述職報告 ★

我于xxxx年xxx月-xxxx年xx月擔任xxxx黨委書記，20XX年1月因工作需要調任xxx局局長。根據領導干部任期經濟責任審計實施辦法的要求，現將本人任xxx鎮黨委書記期內的工作情況報告如下：

任xxx鎮黨委書記近四年來，在縣委、縣政府的正確領導下，我認真學習和實踐“三個代表”重要思想，牢固樹立和全面落實科學發展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，大力實施“開放活鎮、工業強鎮、特色興鎮、和諧穩鎮”戰略，圓滿完成了各項工作目標任務，實現了全鎮經濟社會又好又快發展，社會大局穩定，人民群眾安居樂業。鎮先后被評為全市計劃生育先進鎮、平安鎮、經濟發展強鎮，全縣綜合目標管理、推進新型工業化、招商引資、糧食生產、綜治維穩先進單位。

一、圍繞農村實際抓學習，黨性觀念不斷增強。

作為一名基層領導干部，刻苦學習不僅是提高自身理論素養的必然要求，更是指導工作實踐的現實需要。多年來，我一直注重隨時“充電”，努力豐富自己的知識儲備。除積極參加各種調訓學習外，我經常自覺學習鄧小平理論、“三個代表”重要理論以及科學發展觀、構建和諧社會等重大理論和農村經濟、法律、金融、黨建等方面的知識，深刻領會其精神實質，不斷提高自身政治素養、政策理論水平和實際工作能力。通過學習，保證了自己在思想政治上同黨中央保持一致，提高了貫徹執行上級黨委、政府重大決策的自覺性和堅定性。

二、圍繞經濟中心抓落實，鎮域經濟快速發展。

一是綜合實力穩步提升。20XX年與20XX年底比，國內生產總值14.67億元，年均增長14.5%，財稅收入3654.5萬元，年均增長25.6%。農業總產值2.68億元，年均增長7.9%;新建高產油茶450畝，優質稻種植、雜交水稻制種和十萬頭無公害生豬等基地建設進一步加強，爭創省市級龍頭企業3家。規模以上工業總產值9.96億元，年均增長37.78%，新增規模企業11家;大力招商引資，共引進xxxx等工業企業7家，總投資達12.5億元。舉全鎮之力抓好xxxxxx項目建設，基本完成主廠區、生活區、安置區和路橋建設的征地拆遷工作。20XX年春節前后，短短二十天，平穩拆遷175戶，創xxxx縣拆遷史之最，得到了縣委、縣政府和相關部門的充分肯定。

二是新農村建設有效推進。投入建設資金890多萬元，先后制定了新農村建設規劃和8個生態文明村的總體規劃，拆除“空心房”1.63萬平方米，新建沼氣池670余口、休閑體育廣場1個、文化長廊和竹林公園各一處。xxxxx村的中小企業和交通運輸、餐飲服務等優勢產業競相發展。

三是發展條件不斷改善。四年全鎮共投入資金2.6億元，著力改善農村水電路訊等基礎設施。其中水利投資1.25億元，投勞2.8萬個。先后爭取了國家大型商品糧基地建設、國土土地整理、農業良田改造、xxxx水庫大壩除險加固等4個項目落戶xxx。交通完成通暢、通達工程79.6公里，城鎮建設投入資金2500萬元，新建垃圾處理場1處，安裝城鎮路燈3.2公里，新建居民小區2個。大力整頓城區交通、環衛、商業經營和建設秩序，充分發揮城管、環衛、交警、工商、市管的執法職能，實行嚴管重罰，促進了城鎮管理步入規范化、法制化軌道。

三、圍繞和諧社會抓創建，民生問題有效改善。

一是社會事業全面進步。教育“兩基”成果進一步鞏固，素質教育繼續推進，教育質量穩步提高，連續四年xxx鎮中考成績位居全縣前列，鎮一中校園改造工程和xxxx小學義務教育合格學校建設順利完成，鎮被評為全縣教育強縣先進單位。全面推行新型合作醫療工作，連年參合率達95%，20XX年農民參合率達97.5%，城鎮醫保參合率達到85%。疾病診療、防控、婦幼保健和醫療保障能力不斷提高，成功處置了xxxx甲流感疫情。下狠心開展3次集中整治小塑料顆粒廠、小造紙廠等，關?！拔逍　逼髽I9家，城區環境得到改善。人口增長得到有效控制，人口自然增長率為6‰以內，計劃生育率達92%，被評為市、縣先進單位、紅旗單位。其它各項社會事業不斷發展。

二是惠民政策全面兌現。教育“兩勉一補”、糧食補貼、退耕還林資金、能繁母豬補貼、計劃生育、傷殘獎勵扶助百分之百減免、發放到位。按政策規定全面落實農村、城鎮低保工作，救災救濟、特困救助和五保戶供養進一步規范。連續兩年投入資金270萬元，實施農村飲水安全工程，有效解決了12個村7650人的飲水問題。城鎮居民可支配收入達到10010元，農民人均純收入達到5264元，年均分別增長10%和9%。

三是竭力保持社會穩定。狠抓綜治信訪維穩，盡力將矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態，依法處置非法無理上訪行為，加強責任穩控。奧運信訪維穩被評為全市先進單位。依法打擊非法車輛載客，規范了火車站和祁黎線路客運秩序。嚴厲打擊“兩搶一盜”等犯罪活動，切實增強了群眾的安全感。全面落實安全責任，強化安全監管，及時排除安全隱患，從嚴打擊非法生產行為，杜絕了重、特大事故的發生。

四、圍繞黨的建設抓創新，執政能力不斷提高。

堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，認真履行抓班子、帶隊伍的職責，全面加強黨的建設。從高要求，全面加強鎮領導班子自身建設，始終保持與時俱進的精神狀態，勇往直前，真抓實干，一心正氣，勤政為民。夯實基礎，切實加強村級組織建設。在全縣率先建立了村居委會黨員干部問責辦法、績效考核辦法和勤廉雙述制度，重點解決有人管事、有錢辦事、有章理事、有人干事等四個方面的問題，促使村級工作逐步走上經常化、規范化、制度化。

大力加強黨員干部隊伍建設和基層黨建工作，培訓黨員職工800多人次，完成21個基層黨支部改選和41個村(居)支部換屆工作，新建流動支部1個，全面完成了10個村級組織活動場所建設，在11家規模以上非公有制企業全部建立黨組織，拓寬了黨建工作覆蓋面。深入開展“三級聯創”活動和基層黨建示范點創建活動，xxxxx村黨支部被評為縣級基層黨建工作示范點和樣板點。

述職人：

20xx年xx月xx日

★ 公司經理離任審計述職報告 ★

文秘助手()之校長離任審計述職報告

[1]

尊敬的教育局領導、全體教師：

本人校長任期已滿，現就任期內的工作向各位匯報如下：

一、個人基本情況

本人xxx，男，1963年3月出生，現年46周歲，大學專科學歷，中共黨員，現任xx學校黨支部書記、校長，連續近兩屆縣黨代表，本屆縣人大代表，縣書畫協會會員，中學高級教師。本人1984年7月在xx學校參加教育工作，任初中物理、政治教學工作，兼任班主任；1985年9月調利店小學任數學、美術教學工作；1986年9月，調回xx學校初中部任物理、數學、美術教學工作，兼任班主任、團支書；1991年9月調利店中學任數學、美術、歷史、生物、地理等教學工作，其間歷任班主任、團總支書記、工會主席、教導主任、黨支部書記等職；2005年8月調xx鄉中心學校任校長、黨支部書記、數學、美術教師。

二、聘期內工作情況：

1、理順同事關系：我到xx學校任校長時，就要求處理兩個舉報事件，學生教師和領導者意見分歧較大，缺乏有效溝通。為此，我堅持以人為本的辦學思想，教育育人，先育人心的工作思路，把全體教師的基本思想進行調查研究，形成團結一致的新格局。特別注重管理理論與實踐的探索，將先進的管理理念融于自己的工作中。一年后，學校的教師的團結性得到了明顯改善，現在全校教職工心往一處想，勁往一處使，時時見到教師們努力工作，我只是痛在心頭，喜在眉梢，樂在嘴里，笑在臉上。

2、本人出生于高山農村特困家庭，對錢有著特別的感情，時時都在想錢的事情，特別是任校長來，更是無時不想著錢，但我深知：“財散人聚，財聚人散”的至理名言。學校是一個大家庭，教師們個個心中都有一桿枰，無法做到每一個人都滿意，我堅持“豈能盡如人意，但求無愧我心”的工作態度。作為領導者，首先要相信群眾，走群眾路線，本人從來不在上級領導處說我校教職工的不足之處，只是向領導推薦我校的優秀教師和優秀事跡，有不足之處，我發現后立即處理，不能夠等到上級來進行組織處理。那是要不得的，是要虧待各位的工資待遇的事情，千萬做不得的。學校的經費是財政支付的，每一分錢都是人民的血和汗，我們相當珍惜，教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規操作的，必須在政策允許的范圍內進行動作。確保校長在任心不慌，離任心坦然，幾十年后也能夠完全曝露在陽光下。

特別清楚的是，本人任校長期間，經費都是上級嚴格管理的，這點我非常滿意。至于什么職業學校的招生宣傳費用，我是能夠在此向各位明確公布的，本學期的問題是新世紀總校和大成職業學校的還沒有到位，否則早也處理好了。

關于伙食團的費用，我是嚴格要求管理人員多人共管，時時到伙食團去進行督查，月月將伙食團賬目進行審查，按時組織工會開展相關活動，這兩年來，老師們都特別喜歡工會賴主席了，只要聽到賴主席通知了，各位都清楚什么內容了。

我是出差住了旅館的按照規定范圍內報銷，沒有住的就沒有報銷住宿費的，沒有特別緊急情況都是坐公共汽車。出差搭了便車的車費也沒有報銷的，這點有興趣的可以到張吉銀處進行查詢。出門在外，為了節省開支，晚上都不出門，怕遇到朋友多了會增加一些不必要的開支，自己工資無法承擔，學校支付感覺不妥的。時時提醒自己在任時要考慮到離任時的審計簡單一些。

3、抓教學質量的提高：學校工作中心是如何提高教育教學質量，現在的學校質量與效益聯系相當緊密的，學校的學生數量就是教師崗位，沒有學生教師何用？要吸引學生來校學習，我們xx學校的情況各位都非常清楚，每年都是由我去作惡人，將轉來我校的學生盡可能的擋在校門外，現在看來教室多了，應該改觀了。無論下學期校長是誰，我都真心的建議多收點吧，不要讓那些慕名而來的學生和家長再傷心了，多學生就多錢，就多教師編制數量。人氣就要先有人才有氣的，學生多了教師才可能多，學校才可能發展得更好。那么多學生要想各種辦法轉來我校學習，成績是在座各位教師辛勤工作的結果，是各位盡心盡責工人的成果。6月15日教師會上，我的體會中談到了xx學校教師的愛崗敬業精神，樂于奉獻的犧牲精神時，我是感動了的，是內心久久無法平靜的。

xx學校是以質量多年優秀而聞名于縣城的名校，質量就是學校的生命，特別是現在的交通條件改善后，上有利店中學老大哥學校注視著我們的學生生源，下有舟壩學校關心著我們的優秀學生。他們的中學都是縣一類學校，檔次高，引力強，而我們xx學校規模不大，九年一貫制學校，師資配備嚴重不足，在坐的中學教師中大部分是小學教師自己培養的。因此對教師的培養工作不能夠只盼望教育局給我們了，要靠我們自己邊培養邊使用，使用中培養，培養中使用。

4、改善辦學條件：學校要發展，辦學條件必須不斷改善，我在任期內，每年對學生課桌凳進行補充更換，幾年來基本完成了一輪更換了。教師辦公條件盡可能地改善，解決了午飯問題，落實了全部村小收編，讓全體教師至少中午能夠吃點熱飯。解決了教學樓

★ 公司經理離任審計述職報告 ★

關于離任審計述職報告

時間就如同白駒過隙般的流逝，回顧這段時間的工作，你有什么成長呢？是時候認真地寫一份述職報告了。那么寫述職報告真的很難嗎？以下是小編精心整理的關于離任審計述職報告，希望能夠幫助到大家。

尊敬的審計監察組各位領導、各位員工代表：

xx分公司成立至今已整整三年?；叵霌畏止窘浝砣甑墓ぷ鳉v練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深。這里承載著我們一個團隊的責任、奮斗、成長、戰績，更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽!三年來，在公司黨委、公司領導的正確指引下，我們齊心協力，團結奮斗，挑戰困難，一切從零開始艱辛創業，實現了各個階段的各項目標。

三年來，我們深入研究，優化部署，攻堅克難，實現了運輸歷史上天然氣運輸零的突破;三年來，我們建章立制，規范管理，科學組織，打造了運輸歷史上天然氣運輸鐵的隊伍;三年來，我們虛心學習，精心測算，精細管理，收獲了運輸歷史上天然氣運輸第一桶金;三年來，我們科學教育，警鐘長鳴，高度防范，保證了運輸歷史上天然氣運輸安全局面;三年來，我們誠信服務，堅持雙贏，團結一心，營造了運輸歷史上天然氣運輸良好環境。

特別是三年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的鐵石默契，我們不能忘記開拓好、建設好、管理好天然氣運輸的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此，特向公司黨委、公司領導以及公司各科室領導對我多年來工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!

現將我三年來的工作述職如下，請審計監察組各位領導、各位員工代表審議!

一、取得主要工作業績

1、全面完成任務。分公司成立三年以來，每年我們都經受住了嚴峻的考驗。我們的市場主要是面向社會。雖說LNG是環保綠色產品，但由于人們認知上的差異，起初，在市場的拓展上遇到了強大的阻力，靠著契而不舍的釘子精神，我們依托湖北新捷，終于創出了一片新天地。去年，受國際油價持續低迷的影響，油價與LNG的價格相當，我們又受到了前所未有的挑戰，就是在這種市場極寒的前提下，分公司依然全面完成了公司下達的經濟責任制，切實實現了“三個確保”.確保了員工的既得利益，確保了隊伍的和諧穩定，確保了企業的持續發展。

2、首次闖進油田。去年，得知清河熱采鍋爐要將渣油改為LNG時，我們欣喜萬分。我緊緊抓住這一信息，一方面冒著凜冽的寒風到實地進行考察，了解用戶的需求;另一方面虛心請教相關專家并連夜趕制標書，力求做到精益求精。功夫不負有心人，在多家單位參與競標中我們脫穎而出，一舉中標。此標運作良好，不僅成為了分公司贏利的支柱，而且還為我們成功地闖進油田市場開創了良好的開端。

3、成功建立橇站。建立熱采鍋爐橇站，對客戶對我們都是一個全新挑戰。設備到達時，我發現設備與我方設計圖紙有差異，退貨已來不及，在征得公司領導及客戶單位同意后，我們決定在現場進行改裝。近半個月的時間里，我朝五晚九的忙碌在改裝現場獻計獻策，與設備改裝的工程技術人員一道，經過反復地協商、改進、試用，終于將其改裝成了易于掌控、易于操作、功能強大、抗干擾能力強的專用熱采鍋爐橇站?？蛻粢淮悟炇蘸细?、設備按時順利投產、廠家由衷深表謝意、員工終于歡欣鼓舞，真可謂皆大歡喜。

4、贏得客戶信賴。6月的一天，驕陽似火，氣溫炎熱，在荊門宏圖卸液站點，本來只需3—4小時就能卸完一車，可我們的車輛卸了十幾個小時還沒卸完。因是首次給這個站點配貨，該站站長非常生氣，揚言要退車并終止合同。得知情況后，剛剛做完切片縫合手術躺在病床上的我，一骨碌地爬起來，在醫生和家人的強烈反對聲中，帶上藥連夜趕往現場，忍著疼痛，在現場仔細排查。汗水一滴滴從我的臉上往下淌，我全然不顧，經過五個多小時艱難排查，終于找到了罪魁禍首，原來是站上的一個分配閥堵塞了，并且這個分配閥還剛剛校驗過。該站站長露出了由衷的歉意，不由自主地樹起了大拇指。此事在客戶中產生了強烈地反響，他們都為油田干部的敬業精神和業務能力所折服。

5、關心員工冷暖。分公司組建后，為了更好地開展工作，我基本上與員工同吃、同住、同出車，跑遍了內蒙、山東、山西、陜西、河南、河北、湖北等省的所有站點。去年4月，當與清河項目部合并時，我又一頭扎進清河與員工朝夕相處。在解決分公司人員吃飯、住宿問題同時，還得考慮單位及員工個人的承受能力，我動用了一切能動用的關系，用最低的.價格租下了二套三室一廳帶廚、衛的民房。平時在兄弟單位食堂就餐，偏僻的現場作業時，我將飯菜及時送到毎人手中，節假日休息時，我還親自下廚改善大伙的生活。生活雖然清苦，但我們這個大家庭始終充滿了歡聲笑語，因為我與大家同在。

6、爭取員工利益。雖然分公司僅僅運作了三年，但各項工作離公司領導、各種收入離員工企望還存在一定的差距。對此，我一方面積極對外拓展業務，讓員工多干活、多創收;另一方面積極向上反映分公司的實際狀況，爭取上級的支持、部門的理解，盡量減少與兄弟單位收入的差距;同時，針對分公司的實際，主動為困難員工積極申報補助，確保員工的既得利益和生活水平，從而極大地調動了全體干部員工生產的積極性、主動性、創造性。

7、調查市場前景。LNG項目屬于環保、綠化產業，產、供、銷有著非常廣闊的前景。在平時的工作中，我非常注重收集、整理這方面的信息，從不放過任何機會，主動與客戶溝通、主動向客戶推薦、主動與客戶搭建橋梁。具不完全統計，隨著國際國內對環境改善要求日益高漲，尤其是在“十三五”規劃中，山東省將并入北京、天津、河北、內蒙等環境污染較重地區進行整治，這對分公司來講無疑是個絕佳的機遇，我們一定要緊緊抓住這個千載難逢的機遇，大展宏圖。湖北省的LNG由當初的7個發展到目前的126個，未來3年計劃建成456個站點。相信不久的將來，這個產業和分公司都將煥發出更加蓬勃的生機!

二、所做主要工作回顧

(一)抓班子建設，發揮整體功能。

(二)抓建章整制，促進管理升級。

(三)抓方案優化，提高整體效益。

(四)抓激勵培訓，提升全員素質。

(五)抓安全環保，確保文明生產。

(六)抓資金管控，確保經濟安全。

(七)抓和諧穩定，營造良好環境。

各位領導、各位代表：在分公司擔任經理期間，我為公司生存發展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與公司領導的要求相比，與員工同志們的期望值相比，我清醒的認識到還存在一定的差距和不足。在今后的工作中，我將不斷學習，充實自己，進一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標準嚴格要求自己，扎扎實實地將工作干得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務，為把公司打造成中石化一流的現代xx企業做出自己應有的積極貢獻!

述職人：

20xx年xx月xx日

尊敬的審計監察組各位領導、各位員工代表：

從我20xx年6月份來到這片熱土到今年因為崗位調整回到西安已經四年多了?；叵胨哪甑墓ぷ鳉v練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深，這里承載著我們一個團隊的責任、奮斗、成長、戰績，更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽!四年來，在集團公司黨委、集團公司的正確領導下，我們齊心協力，團結奮斗，挑戰困難，一切從零開始艱辛創業，實現了各個階段的各項目標。四年來，我們深入研究，優化部署，著力推進區域勘探開發一體化，油藏評價取得突破成果。

四年來，我們科技建產，高效組織，聚精會神搞建設，產能建設高效運行;四年來，我們精細管理，強化注水，一點一滴增產奪豐收，磨刀石上鬧革命。四年來，我們眾志成城，嚴防死守，有效的保衛擴大了油田生產與油區礦權。四年來，我們警鐘長鳴，高度防范，保證了安全生產的平穩局面。四年來，我們緊了又緊，嚴密控制，一心一意謀取低成本發展。

四年來，我們堅持雙贏，團結一心，營造了良好的內外部工作環境。特別是四年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的鐵石默契，我們不能忘記開發好、建設好、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此，我向集團公司黨委、集團公司、集團領導以及公司各部門領導對我多年來工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!

現將我四年來的工作述職如下，請審計監察組各位領導、各位員工代表審議!

一、取得主要工作業績

(一)產能建設成果豐碩喜人。

(二)礦權保護拓展卓有成效。

(三)示范油田創建取得突破。

(四)原油生產年年超計劃完成。

(五)油田開發良性全線飄紅。

(六)效益業績目標全面實現。

(七)精細管理深化落地有聲。

(八)打造了長實隴東形象品牌。

二、所做主要工作回顧

(一)抓班子建設，發揮整體功能。

(二)抓整章建制，促進管理升級。

(三)抓地質研究，確保開發效果。

(四)抓方案優化，不斷提高單產。

(五)抓激勵培訓，提升全員素質。

(六)抓安全環保，確保文明生產。

(七)抓投資控制，確保經濟安全。

(八)抓和諧穩定，營造良好環境。

各位領導、各位代表：在我在隴東擔任產能建設項目組經理和作業區經理的四年時間里，我為集團公司開發建設做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與集團的要求相比，與員工同志們的期望值，我清醒的認識到還存在差距和不足。在今后的工作中，我將不斷學習，充實自己，進一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標準嚴格要求自己，扎扎實實地將工作干得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務，為集團公司打造建設效益型、創新型、和諧型長實做出積極貢獻!

以上是我的工作述職，敬請各位領導和各位代表評議!

述職人：

20xx年xx月xx日

本人于20xx年10月起任長蕩鎮黨委書記、人大主席，主持鎮黨委、人大全面工作，側重工業經濟工作。幾年來，本人始終堅持“為官一任，造福一方”的工作理念，扎實調查了解長蕩區域發展實際，并根據鎮情，進一步優化、細化“以工興鎮”方略、農業高效增收方略、統籌城鄉發展方略、實事惠民方略等，取得了明顯成效。近年來，長蕩鎮先后被先后獲評江蘇省文明鎮、江蘇省社會治安綜合治理安全鎮、鹽城市社會治安安全鎮、鹽城市法治鎮、鹽城市平安建設先進鎮。本人被評為鹽城市落實農村政策先進個人、鹽城市黨群綜合服務中心建設先進個人，曾獲得縣委、縣政府三等功。

一、理清發展思路，助推區域經濟提速快進

三年多來，為全面推進區域經濟發展，本人及黨委政府班子成員始終緊扣發展第一要務，以保增長、保民生、保穩定為工作主線，抓工業運行、抓規模企業培育、抓集鎮經營，加大三產服務業的投入，經濟總量不斷壯大，綜合實力顯著增強。2011年底實現一般預算收入2800萬元、財政總收入4700萬元，分別是20xx年底的6.1倍、5.4倍，年均分別遞增43.4%、40.1%，地區生產總值、固定資產投資、農民人均純收入等主要經濟指標均實現翻番。

1、工業經濟穩步發展。堅持以項目統領工作全局，積極招商引資，力推“兩提一擴”，同時，加大投入完善園區配套。4年來，共引進億元項目8個，5000萬元項目18個，3000萬元項目26個，創業園區基礎設施累計投入3000萬元，達到了“七通一平”。建成標準化廠房近22萬平方米，園區共有企業41家，園內企業年可實現稅收2000多萬元。初步形成紡織、機械加工、節能燈具等特色規模產業，成為全縣為數不多的省級中小企業創業示范基地，培育了一批新的經濟增長點。

2、農村經濟前景喜人。緊緊圍繞“農業增效、農民增收”工作目標，積極實施“兩化一改”、“十百千萬”、“315”等工程，發揮“三大”載體作用，村級經濟實力不斷壯大。4年來，全鎮形成萬畝韭菜、10萬只毛兔、百萬家禽、萬畝南美白對蝦等規模特色產業，實現了“一畝三千”的全覆蓋、土地流轉達10000畝，已建成3個千畝以上的農業示范園，農民人均純收入達8680元。

3、集鎮經營有效推進。按照“一次規劃、分步實施、打造特色、積極經營”的總體要求，加速推進集鎮建設，集鎮面貌顯著改善。4年來，新建了劇場路、鳳凰路、長小路等道路，實現了集鎮硬質道路全覆蓋。截至2011年底，先后興建了鳳凰家苑、桃園新居、幸福家園、陽光花園、宏才社區、勝利橋康居示范村等12個居民小區，集鎮規模不斷擴大，集鎮承載能力不斷增強，提高了居民的生活質量，推動了集鎮的商業繁榮。

二、加強財經管理，保證收支狀況平衡平穩

1、收支情況：

2、制度建設：

3、廉政建設：一方面，貫徹落實《廉政準則》和厲行節約制止奢侈浪費，及時轉發縣有關廉政建設文件;另一方面，不斷完善內部各項廉政制度，出臺了《機關內部十項管理制度》，進一步加強財務監管，嚴格壓縮開支，通過各項廉政制度的完善和貫徹落實，有效地實現了全鎮廉潔自律工作的規范化和制度化。

作為鎮黨委書記，我始終堅持以身作則，按照“為民、務實、清廉”的標準，嚴格要求自己，帶頭執行黨風廉政制度，把精力集中在研究和解決實際問題上，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上。堅持廉潔從政，從嚴治政，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經濟紀律。時刻自重、自省、自警、自勵，無論是平時上班還是節假日，不公車私用，不公款私請，不公費私游。工作中，南來北往，經過多少個風景名勝地，從沒有游玩過一次，常常是辦完事情連夜返回。在立言立行上下功夫，管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴，對身邊的人、親屬、朋友嚴格管理教育，以實際行動杜絕以權謀私現象的發生。

三、推行民主決策，保證重大事項有序實施

三年多來，我鎮積極推進民主法治建設。定期組織班子成員、黨員干部開展學法培訓，提高依法辦事能力。創新形式推進民主決策，進一步完善了重大決策聽證會制度，提高了決策的民主化、科學性。積極推進人大監督規范運作，期內累計開展46次專項視察活動，辦理代表建議和意見142件，辦結率100%。普法宣傳教育得到加強，廣大干群民主法制意識明顯提升。

三年多來，我鎮堅定不移地實施各項利民惠民工程，逐步改善了全鎮居民的生產生活環境。先后投入2200萬元，實施了1.5萬畝土地整理項目;投資1600多萬元，實施了中心河東次高地治理項目，建設了“長東排區”;投資700萬元，以二級路標準修建了勝長線，全長7公里;投資1800萬元以二級路標準修建的長青線即將竣工;投入2000多萬元修建地面水廠一座，改善了居民飲用水的質量;新改衛生戶廁6000座，新建沼氣1000座，新納“雙入戶”用戶6000戶;投入400多萬元新建二甲病房樓一幢;計劃生育工作繼續領跑全縣，連續15年在縣級評比中穩居第一方陣，為免查示范鎮;新型農村合作醫療參保率100%;加大了五保供養、優撫提標工作力度，提高了五保集中供養率，并保證了優撫對象撫恤金及增補金費按時足額發放。

述職人：

20xx年xx月xx日

★ 公司經理離任審計述職報告 ★

一、引言

在每個企業的發展歷程中，高層領導的職務變動是常態，而審計作為一種有效的管理工具，被廣泛應用于對企業管理的評估和監控。企業領導的離任審計述職報告，旨在對離職領導的工作表現進行評估，并為企業決策提供參考依據。

二、背景

公司A的總裁Mr. Zhang在公司任職10年后，決定離任。作為公司的核心領導者，在他的任期內，公司實現了快速發展和顯著利潤增長。這次審計將對他的工作表現進行細致評估和總結。

三、工作績效評估

1. 戰略規劃

作為總裁，Mr. Zhang制定了公司的發展戰略，明確了長遠目標和具體實施策略。他將公司從傳統制造業轉型為以科技為核心的高科技企業，在智能制造和人工智能領域取得了突出成果。

2. 組織管理

Mr. Zhang重視人才培養和團隊建設，在他的領導下，公司建立了一支高效穩定的管理團隊，并實施了一系列激勵措施，增強了員工的歸屬感和團隊凝聚力。

3. 財務管理

Mr. Zhang在財務管理方面表現出色，有效控制了成本和費用，并與財務部門共同制定了合理財務目標。公司的財務狀況持續改善，利潤逐年增長，為公司的發展提供了充足的資金支持。

4. 客戶關系

作為總裁，Mr. Zhang注重客戶關系的維護和發展，他親自與關鍵客戶進行溝通和聯系，確保公司在市場競爭中的競爭力。公司的市場份額穩定增長，并獲得了多個重要客戶的長期合作。

5. 風險管理

Mr. Zhang高度重視風險管理，在他的領導下，公司建立了完善的內部控制體系和風險管理機制，有效應對了市場的各種風險和挑戰。

四、問題與建議

1. 創新能力

盡管公司在技術和市場方面取得了顯著成績，但在創新方面還有進一步提升的空間。離職總裁應向后任領導提供關于如何進一步加強創新能力的建議。

2. 組織變革

隨著公司規模和業務范圍的擴大，存在一些組織管理上的挑戰。離職總裁建議將更多的精力放在組織結構優化、職能分工明確以及流程優化等方面，以提高組織運作效率。

3. 員工發展

公司應加大對員工的培訓和發展投入，提高員工的綜合素質和專業能力。離職總裁建議制定員工培訓計劃，并優化激勵機制，吸引和留住優秀人才。

四、結論

在Mr. Zhang的領導下，公司取得了長足發展和顯著成績。他在戰略規劃、組織管理、財務管理、客戶關系和風險管理方面表現出色。然而，公司在創新能力、組織變革和員工發展等方面還有進一步提升的空間。離職總裁建議公司注重創新、優化組織管理、加強員工培訓和發展。

離任審計述職報告為公司提供了對離職領導工作表現的全面評估和總結，為公司的決策提供了重要的參考依據。通過審計報告，公司可以更好地了解離職領導在職期間的工作成果和問題，為未來的發展打下堅實基礎。

★ 公司經理離任審計述職報告 ★

標題: 領導離任審計述職報告

領導離任審計述職報告是一項重要的工作程序，旨在對領導在其職務期間的工作進行全面審計，并向上級主管領導和組織內部的利益相關方提供詳盡的報告。本文將詳細闡述離任審計述職報告的內容和重要性。

第一部分: 離任審計的背景與目的 (200字)

離任審計是在領導下崗、升遷、調崗或退休等離任情況下進行的一種核查和總結工作。其目的是評估領導在崗期間的工作績效，發現問題和不足之處，并為新任領導提供參考。

第二部分: 離任審計的程序 (300字)

離任審計是一項嚴密的工作程序，包括確定審計范圍、制定審計計劃、收集和核對相關數據、進行工作審查、撰寫述職報告等環節。各部門需配合審計人員的工作，并提供必要的文件和信息。

第三部分: 離任審計的內容 (300字)

離任審計的主要內容包括對領導所屬部門的運行狀況、財務狀況、項目實施情況、人員管理和績效考核等方面的評估。同時還需對領導的決策過程、管理方式、職權行使、工作責任和廉潔自律等方面進行審查。

第四部分: 離任審計的發現和問題 (300字)

通過離任審計，可以發現領導在工作中存在的問題和不足之處。這些問題可能涉及財務管理、人員管理、決策失誤、工作指導等方面。審計報告應當明確列出這些問題，并提出相應的改進措施。

第五部分: 離任審計的意義與作用 (300字)

離任審計對于組織和領導有著重要的意義與作用。它可以幫助主管領導了解領導的工作表現，評估其能力和勝任程度，為領導的評價提供客觀依據。同時，離任審計也是組織內部監督和改進的有力手段，有助于提升組織的工作效率和績效。

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離任審計述職報告作為一項重要的工作程序，對領導在崗期間的工作進行全面審計，為領導的離任和新領導的上任提供了重要的參考和依據。通過這一過程，可以發現問題，總結經驗，提高組織的管理水平和績效。因此，離任審計述職報告對于組織和領導都具有重要的意義與作用。

總字數: 1000字

★ 公司經理離任審計述職報告 ★

尊敬的各位領導、各位同事們：

大家好！我是XX公司的會長XXX，現在我要向大家提交我的離任審計述職報告。在這里，我將詳細地回顧過去的工作，總結經驗教訓，展望未來的發展方向。

我要感謝各位領導和同事們在我擔任會長期間的支持和幫助，沒有你們的支持和合作，我們不可能取得今天的成績。在我擔任會長期間，公司的業績穩步增長，員工隊伍壯大，企業形象不斷提升，這些成績的取得離不開每一位員工的努力和付出，在此我要向大家表示由衷的感謝！

我要對過去的工作做一些總結。在我擔任會長期間，我始終堅持以人為本的管理理念，注重團隊建設，加強員工培訓和團隊協作，使得公司的整體運營效率得到了提升。我還注重企業社會責任的履行，積極參與公益活動，為社會做出了一些貢獻。我還積極推動公司的技術創新和產品服務升級，不斷提高公司的競爭力和市場份額。

但是，在工作中也遇到了一些困難和挑戰。比如市場競爭激烈，政策環境不穩定，公司內部管理存在一些問題等等。這些問題給我們的工作帶來了一定的阻礙，但是我們也積極應對，及時調整策略，找到解決方法，保證公司的正常運營和穩定發展。

我想展望未來。我相信公司在大家的共同努力下一定會更加茁壯成長，我也相信新一屆的領導團隊定會為公司的未來發展開辟更加廣闊的道路。作為離任的會長，我將盡職盡責，交接工作，積極配合新領導的工作，并為公司的未來發展繼續貢獻自己的力量。

再次感謝各位領導和同事們對我的支持和信任，再見！

謝謝！

★ 公司經理離任審計述職報告 ★

我們接受委托，對任職期間xx年xx月xx日至xx年xx月xx日的資產負債表、收入支出表、財務賬簿、憑證和收支審批執行情況，以及與其經濟責任有關的資料進行了審計。這些賬、證、報表及資料由貴單位負責，我們的責任是對這些會計報表及資料發表客觀公正的審計意見。

我們依據《審計法》《山西省黨政領導干部任期經濟責任審計實施辦法》及《中國注冊會計師審計準則》等有關法規制度，重點審計了xxx任職期間該單位的資產負債情況、收支情況、內控制度的制定與執行情況以及遵守財經紀律、法律法規等方面的履行情況。在審計過程中，我們結合貴單位實際情況，實施了符合性測試、真實性測試、重要性測試、包括抽查會計記錄等我們認為必要的審計程序。

?述職報告之家編輯們的工作避坑指南:
• 離任審計述職報告?|?行長離任審計述職報告?|?干部離任審計述職報告?|?校長離任審計述職報告?|?公司經理離任審計述職報告?|?公司經理離任審計述職報告

一、基本情況

1、單位基本情況：

2、人員編制情況：

3、《章程》規定法人代表xxx的職權：

4、工作職能：

5、貴單位經費來源、財務制度執行或收費依據：

6、xxx個人情況及任職（文件）規定：

二、審計情況

我們對xx任職期間（年。.。年）個會計年度的經營情況進行審核，以接任前年度的經營情況作為基期指標；以截止年12月31日財務報表反映的資產狀況作為基準日；以截止年12月31日的財務報表反映的資產狀況作為考核評價數據；分析任職期間的資產變動情況、經費撥付情況、財務收支情況、經營指標完成情況、上繳資金情況、財務管理制度執行情況，完成任期內經濟責任目標情況。并對此真實性實施審計。

現將審計情況報告如下：

（一）任職期間的總資產變動情況及對比（明細對比固定資產、存貨、資金等，可用經濟技術指標代替）

（二）任職期間負債變動情況及對比

（三）任職期間凈資產情況變動及對比

（四）任職期間收入情況變動略）

（五）任職期間費用支出變化情況及對比略）

（六）任職期間職工薪酬情況變動及對比略）

（七）任職期間管理指標變動情況略）

（八）任職期間完成目標任務情況對比（與計劃對比）

三、財務管理執行情況

總體上講：（根據相關測試證明）該單位執行財務管理制度良好，基本上能嚴格執行事業單位會計制度；內部財務管理基本完善；管理制度相對健全；固定資產報廢審批程序合理完善，制度、程序執行到位。詳細情況如下：

1、管理制度方面：

2、制度執行、財務手續、資產報廢審批、經費收繳上報、經費撥款文件、財政審批文件方面測試：

四、審計中發現的問題

（一）、內部管理及內控制度方面

（二）、對應繳國庫經費的計算方面及收繳管理力度不足方面

（三）、會計科目運用、賬薄、稅務方面

（四）、流程管理制度和出入庫手續方面略）

（五）、其他事項

五、審計評價

xxx任職期間，認真學習，貫徹執行黨的各項基本路線、方針和政策，遵守職業道德，積極帶頭組織職工參加和開展各項學習教育活動，并獲得多項優秀組織獎和單項獎，廉潔自律，不存在嚴重違反財經紀律行為。

六、審計建議

1、加強資金管理。審計中雖未發現有小金庫，但不能因此放松對各辦的資金監管，應繼續強化財務管理和制度執行管控。

2、對財務人員定期進行業務培訓，提高業務素質。

3、加強統計報表管理，健全統計報表體系，提升科學管理信息化水平。

★ 公司經理離任審計述職報告 ★

第一章：

1.1 概述

本報告是針對某公司經理在任期內的工作進行審計，旨在總結和評估經理在過去一段時間里的工作表現及貢獻，并提出改進意見和建議。本次審計覆蓋了經理就職的時間段，從2019年1月1日至2021年12月31日期間。

1.2 目的和方法

本次審計的目的是對經理的整體工作進行評估，包括但不限于業績、領導能力、團隊合作、決策能力等方面。審計方法包括收集和分析相關數據、員工訪談、文件審查等。

第二章：背景與職責

2.1 公司概況

本公司成立于2010年，是一家專注于生物科技研發和生產的企業，擁有數十種專利技術和產品。公司發展迅速，業務范圍涵蓋全球多個國家和地區。

2.2 經理的職責

作為公司的經理，貴司經理承擔著重要的領導和管理職責。貴司經理需要制定并執行公司的戰略計劃，確保業務的高效運營和實現盈利目標。

第三章：工作業績評估

3.1 業績表現

通過對公司財務報告和市場銷售數據的分析發現，經理在任期內有效地提升了公司的銷售額和利潤率。在2020年，公司的銷售額增長了20%，利潤率提升了15%。這些成績反映了經理在經營策略和市場拓展方面的優秀表現。

3.2 領導能力

經過與員工的面談和調查，得知貴司經理在領導能力方面獲得了普遍的認可。經理擅長激勵員工發揮最大潛力，并且善于與員工建立和諧的工作關系。

3.3 團隊合作

經理在任期內促進了團隊的合作和溝通。通過舉辦定期的團隊會議和培訓活動，經理成功地提高了團隊成員之間的協作水平。

3.4 決策能力

經理在面對復雜的商業決策時表現出了出色的決策能力。通過權衡各種因素和風險，并及時采取行動，經理成功地推動了公司的發展。

第四章：改進意見和建議

4.1 人員培訓與發展

建議貴司經理在今后的任期內加大對員工的培訓和發展力度。通過提供更多的培訓機會和職業發展計劃，可以進一步激發員工的工作積極性和創造力。

4.2 業務擴展

鑒于經理在市場拓展方面的成功經驗，建議貴司經理在未來的任期里繼續推動公司的業務擴展?？梢钥紤]開拓新的市場和產品領域，以進一步提升公司的競爭力。

4.3 加強內部溝通

建議貴司經理進一步加強與團隊成員之間的溝通，包括定期開展一對一會議，以便更好地了解員工的需求和挑戰，并及時解決問題。

第五章：與展望

5.1

經過全面的審計評估，認為貴司經理在任期內表現出色，取得了顯著的成績。經理具有卓越的領導才能和決策能力，對公司的發展起到了重要的推動作用。

5.2 展望

展望未來，期望貴司經理能夠繼續保持高水平的工作質量和領導能力，繼續推動公司的發展，并進一步提升業務水平。在未來的任期內，貴司經理有機會取得更多的成就，并為公司的長期發展作出更大的貢獻。

以經理任期審計述職報告為題，本文詳細介紹了經理在任期內的工作表現和貢獻，通過數據分析和員工訪談等方式對經理的工作進行了評估。同時，根據評估結果提出了改進意見和建議，以幫助經理在今后的工作中更好地發揮作用。展望未來，本報告也對經理的發展前景提出了期望。

★ 公司經理離任審計述職報告 ★

財產保險公司經理離任述職報告4篇

公司經理是公司的日常經營管理和行政事務的負責人，由董事會決定聘任或者解聘。述職報告是對任職者進行實際考核的一種重要形式，有利于提高述職者的思想水平和工作能力。你是否在找正準備撰寫“財產保險公司經理離任述職報告”，下面小編收集了相關的素材，供大家寫文參考！

財產保險公司經理離任述職報告篇1

尊敬的領導：

今年我在上級公司正確領導下，當地有關部門的支持、關心、幫助下，使本公司財產保險業務保持了健康穩定運行的態勢，較好地完成了上級下達的任務指標，現將主要的工作情況報告如下：

一、確立工作重心，在競爭中尋找保險業務的突破口

分析形勢，確立工作重點。為確保全年任務的完成，繼續建立良好的社會關系，提高員工的業務素質，抓好公司的內部管理。把鞏固車險和企業財產保險、拓展新車市場作為業務工作的重中之重，在競爭中求生存，在競爭中促發展。

今年以來，我從狠抓第一現場的查勘率入手，大力加強誠信建設，培育保險誠信意識，強化了失信懲戒機制。我要求查勘定損員工只要接到報案，無論事故大小，無論白天黑夜，公司始終堅持派人在第一時間趕到第一現場，掌握第一手資料，嚴格按照快速賠付流程，為客戶提供力所能及的方便和服務，取得了廣大保戶的信任，為我公司拓展市場提供了保障。

二、規范經營，努力提升保險工作的管理水平

保險競爭越來越激烈是不爭的事實，這就要求我們在公司管理上要全面提升水平。如何在競爭中學會競爭，在競爭中獨領風騷，從而在競爭中發展，在競爭中前進?這是我經常思考的問題。同時，也是我公司每一名員工必須思考的問題。為了在市場競爭中立于不敗之地，我公司全體員工在我的帶領下，一是加強與保戶的接觸和溝通，密切公司與保戶之間的聯系;二是在日常管理中，認真嚴格執行上級制定下發的相關規定，并用各項規定規范和約束員工的具體行為;三是積極有效的開展工作，對每一份保單、每一次理賠，都做到嚴格把關，認真審核，既不損害保戶利益，也不讓公司受到損失。

三、以人為本，培育和建設優秀的保險職工隊伍

為廣大人民群眾服務是保險業發展的根本目的，不斷滿足人民群眾的保險需求是保險工作的出發點和歸宿。但保險工作是靠每一位保險員工做出來的，如何讓他們始終保持良好的工作狀態，廣泛服務于社會的各個階層和人們生活的各個方面?這也是我經?？紤]的問題。我公司率先從我做起，用雷厲風行、求真務實的工作作風，用吃苦耐勞、樂于奉獻的工作態度，用嚴于律己、誠信為本的做人原則，用愛崗敬業、熟練精湛的工作能力，取信于民、贏取客戶。同時，我還從各方面嚴格要求員工，時刻讓職工保持危機感，讓職工深深了解與市場“共存共亡”的深刻道理，徹底改變“觀望”的態度，以更加積極主動的姿態參與市場競爭。

四、存在的主要問題和不足

“兩險”保費收入有所下降，其主要原因是：由于我們把主要精力投放在車險業務上，對“兩險”業務抓得不夠、不深入、不緊，因而抓大放小是不容忽視的問題。、風險管理還須加強。為此還須加強風險管理做好防災防損，減少國家人民財產損失，是我們的主要職責，要把風險管理提上重要的議事日程。在車險上注意加強投保車輛管理、協助糾正違章、消除事故隱患，盡量降低事故發案率，合理降低賠付率。由于疲于市場競爭和業務發展，對理論學習和業務學習有所放松。面對強大的市場競爭壓力，有的同志出現畏難情緒，有部分同志對條款不是很熟，在業務開展過程中還存在一定的問題，少部分員工有思想惰性，還要加強這方面的思想教育工作。

五、今后工作思路

要轉變思想觀念，積極適應市場的發展與變化，繼續加強競爭意識和危機意識的教育，加強并運用數據管理，引入激勵機制，全面調動員工的積極性和創造性。正確處理規模與效益、當前與長遠、做大和做強的關系，加強整體公關力度，注重業務承保質量，以最快速度和最優的質量挑戰并占領市場。針對競爭，密切注意同行業發展舉措，加大公關力度，采取積極有效的措施，參與競爭，鞏固原有險種的市場份額，積極拓展新業務、新保源。

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日

財產保險公司經理離任述職報告篇2

___,性別，_,學歷,__根據組織的安排，本人于_年_月因工作需要調___工作?，F根據__縣領導干部任期經濟責任審計的要求,將本人任期內有關工作情況報告如下：

一、任職起止時間：__年_月開始擔任_鎮黨委書記、鎮長，__年_月調出，任期_年零_個月。

二、職責范圍：

(一)主持本鎮黨委、政府日常工作，統籌全盤，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策以及上級的指示，并確保在本鎮落實。

(二)加強班子、組織和隊伍建設，提高班子和黨組織戰斗力，提高隊伍的政治、業務素質，堅持任人為賢的干部路線，選拔任用德才兼備干部。

(三)全面負責全鎮的經濟建設工作，堅持把發展作為第一要務，領導協調鎮政權機關和群團組織，研究決策本鎮經濟建設和社會發展中的重大問題，認真履行工作職責。

(四)全面負責黨的建設工作，履行村級組織建設直接責任人的職責，加強以村黨支部為核心的村級組織建設。

(五)負責本鄉的思想政治工作，民主法制建設和精神文明建設工作

三、履行職責情況：

在縣委、政府的正確領導下，帶領全鎮各級黨組織和廣大干部群眾，始終堅持以經濟建設為中心，堅持加快發展不動搖，搶抓機遇，務實進取，較好完成鎮第_屆__次會議確定的各項工作目標，_年，我鎮在全縣鄉(鎮)經濟工作綜合考評中取得第一名。過去的_年成為__歷史以來發展較快、變化較大的時期，實現經濟社會各項事業快速健康發展，社會大局持續穩定，人民生活水平顯著提高，一個具備發展后勁和潛力的大河展現在我們面前。

(一)經濟總量持續增長,綜合實力顯著增強。近_年來，緊抓發展主題不放松，加強項目建設，優化發展環境，推進科技創新，大河經濟得到持續快速發展。__年，全鄉財政總收入達__萬元,實現農民人均純收入_元。

1、推進現代農業建設，農業農村經濟穩定增長。一是發展茶葉_畝，打造_余畝優質茶葉基地;二是楠竹面積達到_畝，已成為農民增收的產業;三是煙葉產業穩步推進，_年種植面積達到_畝，稅收_萬元;四是生豬養殖業發展良好，新建及改造生豬欄圈_平方米，完成_個村級畜牧獸醫技術服務室建設;五是新農村建設成績顯著，桐子園村開展省宜居村莊建設，__投入近_萬元的基地設施建設。

2、加大重點工業企業扶植，經濟規模不斷擴張。一是重點工業企業發展有序，_年，__茶業完成產業__余萬元，創鑫木業產品遠銷武漢、長沙等地，科隆粉體天山坪方解石采礦區建設良好，楚城礦業前期準備工作基地完成;二是企業服務水平不斷提高，全鎮上下形成“親、愛、重、護”商的良好氛圍;三是招商引資成效明顯，_年，招商引資到位資金_萬。

3、開展集鎮建設與管理，集鎮面貌有所改善。以“規劃是龍頭，建管要并重”的原則，著力打造“_大鎮”。一是完善規劃編制，集鎮控制性詳細規劃和部分中心村的規劃編制已完成，開展集鎮的定樁定界工作，集鎮建設嚴格按規劃實施;二是推進集鎮基地設施建設，建成教師安居工程大院臨時停車廠，完成中心北街、南街等小街小巷的改造升級，啟動西環路打通工程，公益性服務大樓、安置小區、政府廣場、東風廣場等工程已開始進行準備工作;三是加強集鎮管理力度，重點整治亂停亂靠、亂擺亂放行為，江漢大道_小時保潔，開展“兩違”建筑執法_余次。

(二)基礎設施不斷完善,人民生活不斷改善。近_年來，我始終堅持改善群眾生活為目標，維護實現和發展好人民群眾利益，致力于基礎設施建設。一是交通狀況得到根本改善，道路交通建設共投入資金近_萬元，實施_余公里的經濟循環路、通達路、通暢路，建成_條鎮內循環路，_條出境線;二是_低丘崗改造項目投資_萬元完工且通過省國土廳驗收，增加有效耕地面積_畝;三是投資近_萬元，完成_大堰改造，_河堤建設，_安全飲水等水利重點工程，并對_、_、_三處大堰共計_米進行維修，改善灌溉面積_畝;四是農村安全飲水工程建設解決約_人的安全飲水問題。

(三)產業調整成效斐然，農民收入不斷增加。近_年來，我們不斷強化農業在國民經濟中的基礎地位，不斷加大農業產業結構的調整力度，先后建立并壯大茶葉、楠竹、生豬養殖等農業示范基地，并引進_茶社廠房落戶_。在種植結構上，已基本形成糧食種植、茶葉種植、經濟作物種植的生產格局。新、特、綠農產品的數量和質量均有不同程度的提高。

(四)黨的建設不斷加強，干部素質明顯提高。近_年來，堅持以全面加強黨的建設為保證，以創建先進黨委為目標，創出特色，樹好典型，全面提升，使我鎮的發展有可靠的組織保證。

1、黨的建設成效明顯，干部素質提高明顯。強化鄉村廣大干部的理論學習，切實增強黨員、干部的服務意識，增加為群眾服務的本領。

2、黨委自身建設得到全面加強。一是帶頭執行民主集中制原則，在大政策大方針上，采取會議決策，充分尊重分歧意見，力求達到共識與統一;二是樹立班子團結意識，講大局意識，維護班子集體_，充分放權，以體現對班子成員的信任和發揮其主觀能力性;三是堅持政策的連續性，決策的科學性，凡出臺相關政策，都反復討論，集體決策;四是班子成員堅持駐村調研制度，及時為基層排憂解難，樹立起團結務實的黨委新形象。五是堅持廉潔自律，樹立廉政形象，帶頭嚴格遵守和執行上級黨委、政府制定的有關規定。

3、抓好基層組織建設。一是結合我鎮實際，制定_鎮領導干部“_”等規定，及時組織全鎮干部學習，深入開展民主評議等活動，促進行風、政風的轉變;二是及時落實專職村干部工資財政統發制度，充分調動村干部的工作積極性;三是認真做好政務公開、村務公開等工作，實行村財鄉代管制度。

(五)社會事業全面推進，兩個文明協調發展。近_年來，始終堅持經濟社會協調發展的方針，高度重視精神文明建設和社會各項事業的協調發展。一是積極開展計生政策的宣傳，完善基層計生網絡，加大村民自治的力度，以人為本的計劃生育優質服務力度得到加強，群眾生育觀念進一步更新，人口出生率逐年下降，計劃生育率逐年提高。二是教育事業投入不斷加大，基礎設施總投入近_萬元，新建中、小學食堂，保障中考、小考的獎勵資金。三是衛生醫療水平不斷提高，硬件設施投入突破_萬元，建成衛生院技大樓，完善_個中心村衛生室建設，新農合工作順利推進;四是旅游業取得新的進步，_旅游公路建設接近尾聲，_旅游名村建設有序進行;五是弘揚民族民間文化，全鎮開展土家擺手舞活動;六是社會保障工作取得明顯成效，優撫，救災、救濟、最低生活保障等制度得到落實。七是農民素質培訓工程扎實推進，農村勞動力轉移進一步加快。林業、科技、國土、環保等工作均取得明顯成效。全鎮社會各項事業協調發展，各項工作全面進步。

財產保險公司經理離任述職報告篇3

集團董事會：

根據集團部署，我們于____年_月_日起對集團財務總監__同志自____年_月至___年_月任期內的經濟責任，依據相關單位提供的相關資料進行了就地審計。我們查閱了有關的財務報表和賬冊憑證，與集團部分高管進行了交流，對財務管理部和資金計劃部部分人員進行了書面詢問調查，采用詢問和抽樣調查相結合的必要的審計程序，并就本報告與__同志交換了意見，現將審計情況報告如下：

一、概況

__同志自____年_月起任ABC集團財務總監，并兼任集團財務管理部和資金計劃部經理，全面負責集團財務和資金的規劃、籌集、運作和管理。

二、考核指標完成情況

1、根據財務管理部和資金計劃部的工作總結和我們收集的其他資料，集團融資目標經調整后為：萬元。實際完成萬元，其中____年萬元，____年萬元，與計劃相比完成情況不是很令人滿意;由于部分貸款歸還后未能再獲續貸，期間貸款規模縮減了萬元。主要原因是宏觀調控對房地產業的巨大影響、__公司項目融資條件不成熟以及集團可抵押資產規模。

2、預算執行情況，__所負責的財務管理和資金計劃兩部門的年度預算均沒有突破，預算外支出萬元，也事前經過審批。經對這兩部門的費用報支情況抽查，未見越權和違規審批情況。

3、海外上市計劃，目前已進行了擬上市企業的資產剝離、重組工作，并通過了合作方的盡職調查，實施擬上市企業股權調整，已完成__房產的改制工作。

4、集團預算管理已搭建了初步的框架，今年又開始將工程、營運費用等全面納入預算體系，在預算管理方面已初見成效，并在對一些存在問題進行修訂、完善。

5、制度建設，集團于___年_月試行的制度、流程已涵蓋了相關財務管理制度，集團會計核算制度也已從____年_月_日起全面推行，集團上海、北京、南京、成都、深圳等已全面實行會計電算化，這將全面提升集團財務信息質量。

6、財務分析，我們注意到財務分析還是以零星建議、報告方式分散提交，目前尚未制度化、定期化地提交集團系統財務分析，對集團往來賬的清理還有好多工作要做，目前仍存在較多子公司間往來不平現象。

7、____年_月至_月，集團財務管理部為員工先后提供了用友軟件操作培訓、稅務籌劃培訓等提高財務人員素質的學習安排，財務人員隊伍相對保持了數量穩定，但財務人員進出比較頻繁：2004年有新進財務、融資人員10人，離職7人，05年1-4月，新進2人，離職1人。

三、任期內主要工作業績

__同志在任期內工作認真負責，帶領財務管理部、資金計劃部員工為集團財務目標的完成付出了辛勤的勞動，主要管理業績如下：

1、開拓融資渠道，新辟融資主體。

在房地產業面臨金融、財稅等宏觀調控措施多管齊下的時候，集團融資工作難度加大，在__總監的努力下，集團仍融資萬元，除了銀行貸款外、銀行承兌匯票融資也初次引入;房地產融資受限制，集團將AA、BB、CC等非房地產開發公司作為融資平臺，爭取到萬元的融資，較好地滿足資金需求。

2、強化基礎管理，推進制度建設。

集團財務、融資相關制度和流程地制定和完善緊跟集團管理規程和流程建設的步伐，如期完成擬稿、審議和定稿工作，并制定集團統一的會計核算辦法，同一集團會計政策，明確集團會計信息質量要求。

3、積極探索海外資本運作之路。

圍繞集團海外資本運作計劃，財務部和資金計劃部對納入此計劃地子公司進行了資產清查重組，在____年_月通過盡職調查，并開始著手有關公司股權結構調整工作，已完成__房產的轉制手續。

4、稅務籌劃得到高度重視。

____年增設專人負責稅務事務，先后安排多次培訓，并實施了多項稅務籌劃方案，有效地降低集團稅負。如新公司注冊地的選定、如關于業務招待費、廣告費、人員工資等稅前扣除事項采取了一些籌劃措施、如對關聯交易的運用等。

5、預算管理作用得到進一步發揮，擬推行工程費用估算和投資控制管理體系。

四、主要工作不足

1、財務總監首先要建立起一個有效地財務體系，能有效和迅速的生產會計信息。集團財務管理和會計核算制度的下發，正推動構建這一體系的努力，但財務人員的頻繁變動，財務總監對會計信息質量缺乏更多的關注，目前提供的會計信息及其質量，還不能很好地服務于集團的決策。

2、集團財務會計和融資工作機構設置和人員配備還需進一步科學化，財務總監在這一方面需有更大的決定權，對財務人員工作、培訓、考核需投入更大的精力。任期內財務人員業務指導、培訓交流較少，流動頻繁，財務組織體系不穩定。

3、融資平臺建設未能滿足集團發展需要，資金調度仍需更加科學、有效，對外協調工作存在差距。由于宏觀調控等形勢變化，使融資工作難度加大，任期內集團融資目標經調減，完成情況仍不理想，銀企關系還需要進一步加強和改善。

五、__同志對集團財務工作的建議

經與__同志交換意見，__對任期內擬解決或正在進行但仍未完成的財務事項提出如下建議：

1、加強財務基礎工作，建立財務基礎工作考評體系，建立會計問題解答制度，不斷提高會計信息相關性、及時性，更好地為集團戰略決策服務。

2、推進稅務籌劃工作，目前也有些思路和操作，包括設立貿易公司和銷售公司的做法，包括擬收購一家建筑公司的思路，通過與房地產相關的產業延伸，搭建稅收籌劃的平臺，充分利用稅法留給我們的操作空間，減少和降低稅收成本，創造稅收價值。

3、解決融資難題，拓展融資渠道。各地區融資環境不同，在項目投資決策時，要評估投資環境，并將融資環境納入重要評估指標。海外上市的探索需繼續深入，要充分評估需要與可能，從集團發展的實際情況出發，尋求海外融資的切實可行的路線。

4、完善預算管理體系，目前的預算僅占小部分，銷售收入、營銷費用、工程預算和投資控制都要納入到預算管理體系，預算執行情況表要包含集團全部收支，準確監測集團現金流，切實發揮預算的作用。

5、加強財務團隊建設，以前會計人員偏緊，相互之間溝通和交流不充分，今后要建設有凝聚力、戰斗力、相對穩定的財務人員隊伍，確保集團財務目標的實現。如多與財務人員交心、增加業務培訓、增進財務人員交流、關心財務人員工作和生活、落實財務人員崗位責任制等。

為更好地做好集團高管(地區公司主要負責人)任期經濟責任審計，建議集團完善高管定期述職制度，其述職報告應提供書面材料，并作為重要檔案存檔，審計時可供查詢。

由于執行審計師曾經是財務管理部總經理，離開該部門尚不滿一年，提請報告使用人注意本報告的獨立性。

__集團審計部

____年_月_日

財產保險公司經理離任述職報告篇4

尊敬的領導：

您好!

在過去的一年里，我負責公司___部門的經理職務。在工作中，嚴格遵守公司要求，認真處理公司的目標和計劃，加強管理，提高業務。積極提高了部門在一年來的成績收獲，并提高了管理，加強了___部門的綜合能力。

回顧這一年，作為一名管理者，我在工作中積極的強化自身，改進自我的思想和態度，完善了自我，更進一步的帶動給了整個部門的提升和進步。在這一年里取得了較好的成績和收獲。以下是我對這一年來公司的總結匯報：

一、思想的完善

作為一名經理，一名管理，我深知自身的思想和態度會給公司帶來怎樣的影響。為此，在工作中自覺做好管理者的自覺，積極完善自身思想。在工作中用規定進行管理，以品德來服人。在工作中，我學習并鞏固公司的企業文化，確立自身在工作中定位，積極為公司貢獻自身的力量。

并且，我也一直在加強團隊的思想建，提高員工們的凝聚力和對公司的歸屬感，增加隊伍在工作中的積極性，更加有力的完成工作目標。

二、提高業務能力

市場在不斷的飽滿公司在業務上的競爭也只會越來越激烈。為此，我在工作中一直積極加強學習能力，提高自身業務質量，擴展自身的知識，及時尋找突破口。在工作中，我一邊嚴格完成公司的任務目標，一邊也在擴展自己，讓工作能各個方面進行完善，擴展我們的業務范圍和業務質量，提高市場競爭力。

此外，我也重視管理上的完善。在隊伍的管理上，我以身作則，在工作中加強自我要求和目標，嚴格遵守公司紀律和規定，在工作中嚴格執行目標，認真處理。完善工作任務。

在管理上，部門成員也都能積極嚴謹的遵守工作目標，完成工作的任務。盡管在工作中又時候的也會出現一些毛病，但我通過及時的處理和約束，也圓滿的結束了工作管理。

一年來，我們在工作中緊跟公司的發展目標，以最嚴謹的態度面對工作，優秀的完成公司的目標任務。

當然，我在工作中也有許多的不足，有其是在新人的管理上，沒能讓其適應團隊的情況，給隊伍的擴張帶來了一些麻煩。但在今后的工作中我一定會改進這些問題，積極完善工作的處理。更好的提高團隊能力，讓下一年取得更好的成績!

此致

敬禮!

述職人：___

2021年_月_日

★ 公司經理離任審計述職報告 ★

自x年x月，我受上級組織委派，先后任x市職業中專副校長、黨支部副書記等職，x年x月至x年x月，任校長、黨支部書記。此期間，按照市委、市政府和市教育局黨委的部署要求，深刻領會黨的十六大、十七大會議精神，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，用科學發展觀統領全局，全面貫徹黨的教育路線、方針、政策，狠抓政風行風建設，保持廉潔自律，圍繞職業教育發展，開拓創新，靈活辦學，落實科學發展觀，帶領學校走出了一條嶄新的辦學之路，實現了學校的跨越式發展，為建設經濟強市提供了強有力的人力、智力支持?，F述職如下：

一、加強政治學習，積極建章立制，始終堅持依法治校

打鐵還須自身硬。要想當一個好校長，必須不斷提高自身素質和領導能力。因此，不管工作多忙，也要擠出時間來讀書看報，積極參加培訓班，加強政治法制學習，努力提高理論修養、管理水平和領導藝術。帶動學校干部職工加強學習進修，力爭做學習型校長，帶學習型班子，建學習型教師隊伍，促進了整體素質的提高，為辦好學校奠定了思想基礎。

無規矩不成方圓。為使學校保持良好的運行機制，帶領全校教職工共同參與建章立制，制訂完善了《教職工工作制度》、《教職工考勤制度》、《教職工獎懲辦法》、《學校財務管理制度》、《學校財務報銷制度》等一系列規章制度，對領導干部、任課教師、職員崗位職責進行了明確界定，規范教職工的工作行為，確保責權利相統一。

積極加大措施，保證了制度的落實，堅持民主治校，重大事務布告“一言堂”，均經辦公會或教代會民主表決通過，特別是在住房、評先樹優、職稱評聘等熱點、焦點問題上，主動發揚民主，接受群眾監督，實施陽光操作做到公平、公正、公開、合理，杜絕暗箱操作。在財務方面，嚴格執行“收支兩條線”，成立了民主理財小組，定期檢查學校財務情況，及時公開。面對社會關心的學生收費問題，學校嚴格執行上級規定，實行“一證、一卡、兩公開、四統一”，每個學期末，均通過學生向家長發放了“家長通知書”，公開了下學期學校收費情況，給學生、家長、社會一個明白，還學校和領導一個清白。群眾滿意，領導放心，從未發生人訪、信訪事件。

二、堅持開源節流，不斷增加投入，全面增強辦學實力

財政緊張是制約學校發展的重要因素。上任之初，學校財政赤字達x萬元，加上未經的審計綜合實驗樓、男女生宿舍樓x余萬元，總負債上千萬元。當時，學校整體辦公條件較差，社會吸引力不足，為盡快擴大辦學規模，增強辦學實力，帶領學校一班人，認真分析現狀，集思廣益，迎難而上，科學決策，保持國有資產不斷增值。

1、廣開門路，挖掘資源，不斷增強造血功能。一方面，積極爭取國家項目建設專項資金和財政撥款。另一方面，及時了解上級政府對職業教育的扶持政策，大力發展校辦產業，以服裝專業學生實習實習基地為依托，創辦了了省級校服定點加工廠，每年可為學校創收十余萬元。第三方面，依托學校資源優勢，對外聯合，大力舉辦短期培訓，不斷提升辦學效益。積極參與“農村勞動力轉移的陽光工程培訓”，共舉辦計算機、電氣焊、服裝工藝、駕駛員等農民工及城鎮下崗職工培訓班x個，培訓x人，全部推薦安置工作，為社會穩定和社會主義新農村建設做出了積極貢獻。積極促成聯合辦學，校企合作，做好了與機關、企事業單位的聯合培訓工作，與市公安局聯合開展計算機技能培訓，培訓公安干警x人。與x交運集團x公司合作進行乘務員禮儀培訓，培訓x人次。

與x鄉鎮中學合作開展信息技術培訓，共計培訓x人。承辦了x市農村黨員干部現代遠程教育培訓工作，已開辦x期，培訓鄉鎮及村級管理員x人，省委組織部及我市市委領導多次考察現場，對我校的工作給予了高度評價。加強與高職院校的聯合辦學，與x職大等高職院校合辦的高職預科班，連續三年考生全被錄取。掛牌成立了x廣播電視大學學院，承辦了中央電大開放式遠程教育本、?？频膶W歷教育，共培訓學員z人。這些措施，增強了學校造血功能，不但給學校帶來大量收入，同時擴大了社會影響。

2、嚴格管理，勤儉辦學，努力打造節約型學校。為保持學校的良性發展，我們提出了“節約辦校”的口號，嚴格財務管理，強化審批制度，壓縮財務開支，能不花的不花，能少支的少支，把錢用在學校發展的刀刃上。在財物采購方面，采用集中采購制度，同時嚴格入庫出庫登記制度，層層把關，逐一落實。在基建、通訊、招待、用車、文印等方面，嚴格控制標準，限制價格，節約開支，杜絕浪費。在教學辦公設施使用上，重視維修養護，延長設施的使用壽命，如專業器材，組織專業教師利用業余時間進行定期維護。辦公設施則有后勤人員定期檢修，實現了節能降耗。學校提倡奉獻精神，長期開展“我為學校添磚瓦”活動，上任之初，由于受綜合實驗樓等建設工程的影響，學校到處是建筑垃圾，校園坑坑洼洼，我們組織教師開展義務勞動，清除建筑垃圾千余車，鋪設實驗樓、教學樓前后路面數千平方米，共節約資金二十萬元。

通過開源節流，學校面貌發生了巨大變化，辦學實力明顯增強。先后建起了沿街辦公樓、彩虹廣場、學生廁所等設施，鋪設了數條混凝土校園主路，新增建筑面積萬余平米。新購數控機床x臺，建起數控加工室和數控編程室，擴大了數控技術專業辦學規模。購買計算機x臺，更新了所有微機室。建起了面積為x平方米的機械加工車間。通過筑巢引鳳，引進x市新盛機械有限公司、x市瑞達模具廠進入車間聯合辦學，為學生提供了良好的實習條件。通過內涵發展，學校固定資產遽增，國有資產大幅增值，最終成為了我市職業教育的龍頭學校。

三、積極轉變思想作風，努力加強廉政建設，共建穩定和諧新校園

1、抓好自身建設，發揮模范帶動作用。己身正，有令則行;不正，雖令不從，也就是說，自己必須清正廉潔，才能政令暢通。我時時刻刻約束自己，為人要實在，為官要清正。加強了思想作風建設，認真開展批評與自我批評，以普通黨員的身份積極參加民主評議活動，主動匯報思想，查找存在的問題，接受黨員群眾批評、監督。始終用科學發展觀統攬全局，堅持立黨為公、執政為民，顧全大局，工作帶頭干，困難主動上，擔子搶著挑，責任主動擔。

自覺保持黨的先進性和樹立公道正派的形象，加強了廉潔自律。抓好了《廉政準則》、中經委的“四個不準”、六條新規定、廉潔自律三項制度和省委紀委有關規定的貫徹落實，做到了用車、住房、通信工具依照標準執行，杜絕了公款吃喝，清清白白做人，干干凈凈做事，贏得了大家的信任和支持，促進了校風、教風的根本好轉，形成了良好的工作氛圍。

2、加強思想教育，促進領導干部廉潔自律。一是利用行政例會、個別談話等形式對黨員干部進行經常性教育，利用近年來社會上發生的腐敗案件作反面教材，進行警示教育，引導廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，筑起思想道德防線，增強拒腐防變的能力，強化自我約束意識。

二是嚴格管理。每學年的期中期末，都要對黨員干部進行民主評議，綜合考評，對先進人物、先進事跡及時總結表彰，對存在的不足之及時發現、處理。三是堅持民主集中制和集體領導。學校重大問題由集體討論決定，防止發生內耗現象。四是針對領導干部廉潔自律問題召開多次民主生活會，大家擺問題、促團結、正黨風，認真開展批評和自我批評，密切聯系群眾，關心師生疾苦，積極主動為師生辦好事、辦實事，樹立了領導干部的良好形象，贏得了群眾的信任。

通過不懈努力，學校各項事業保持了健康發展的態勢，辦學水平一直位于泰安市各職業學校前列，在校生保持在x人以上，綜合效益不斷盤升。學校順利通過評估，跨入了國家級重點職業學校的行列，被認定為省教育教學研究基地、省中職畢業生就業服務中心培訓基地、省電大學院、省農村勞動力轉移“陽光工程”培訓基地、信息產業部特有工種職業技能鑒定實訓基地、北京松下彩管廠就業培訓基地、江蘇昆山開發區就業培訓基地、x市農村黨員干部現代遠程教育培訓基地、x市中小學素質教育基地。

先后榮獲省首批“雙證互通”試點單位、市骨干示范校、市職業教育先進單位、市十佳文明學校等榮譽稱號。由于工作成績突出，本人多次受到上級表彰，先后榮獲市優秀教育工作者、市十佳文明校長、市第五批科技標兵、省職業教育先進個人等稱號。

回顧過去，無比欣慰。我們克服了許多困難，爭取了學校事業的快速發展。但是，總起來說，與上級領導和全校教職工們的希望和要求，還有一定差距。展望未來，信心百倍。職教中心的成立為我市職業教育的大發展，提供了可能和平臺。作為職教中心新任校長，決心帶領廣大干部職工，把握好全國上下大力發展職業教育的形勢，同心同德，頑強拼搏，加快發展，為職業教育的發展做出新的更大的貢獻。

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