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客服接待工作計劃(范文二十篇)_客服接待工作計劃

發表時間:2018-01-21

客服接待工作計劃(范文二十篇)。

? 客服接待工作計劃 ?

會議接待工作是指在企業或機構舉辦重要的會議時,為參會人員提供各種服務,使會議順利進行的一項重要工作。會議接待工作的質量直接關系到會議的成功與否,因此,制定一個詳細具體且生動的會議接待工作計劃是至關重要的。本文將圍繞這一主題進行詳細論述。


一、前期準備工作


1.明確會議目標和規模


在制定會議接待工作計劃之前,首先要明確會議的目標和規模。這包括確定會議的主要議題、會議的參與人員以及會議的具體日期和時間等。只有明確了這些要素,方可制定具體的接待工作計劃。


2.確定接待預算


接待工作需要一定的經費支持,因此,要在制定計劃之前確定接待的預算。預算的確定需要考慮到接待人員的食宿費用、交通費用、餐飲費用等各方面的開銷。只有明確了預算,才能更好地控制費用并合理安排接待工作。


3.尋找接待場所


接待場所是會議接待工作的重要組成部分,要根據會議規模和參會人員的需求選擇適合的接待場所。這包括會場的大小、設施設備齊全程度以及周邊環境等因素的考慮。同時,還要與場所進行充分的溝通和協商,確保可以滿足會議的需求。


4.招募接待人員


接待工作需要一定數量的接待人員來協助完成各項任務,因此,要在會議前期積極招募接待人員。接待人員應具備良好的溝通能力和服務意識,熟悉會議接待工作的基本流程和規定。同時,還要安排培訓,提高接待人員的專業素質。


二、會議接待工作的具體計劃


1.接待人員分工


根據會議規模和需求確定接待人員的具體分工。這包括接待人員的數量、工作職責以及工作時間等方面的安排。同時,還要確保接待人員之間有良好的協作和協調,保證整個接待工作有條不紊地進行。


2.接待物資準備


根據參會人員的數量和需求,準備充足的接待物資。這包括名片、簽到冊、會議資料、接待禮品等各種必要物品。同時,要確保接待物資的質量和有序的儲存,以便快速、準確地提供給參會人員使用。


3.接待信息通知


在會議前幾天,要向參會人員發送接待信息通知。這包括會議的具體信息、接待地點和時間以及有關接待安排等內容。同時,還要提供參會人員的聯系方式,以便在出現問題時能及時聯系到相關人員。


4.餐飲安排


根據會議的時間和規模,安排合理的餐飲服務。這包括早餐、午餐、晚餐以及茶歇等。要根據參會人員的飲食習慣和口味做出合理的安排,同時要確保餐飲的質量和衛生安全。


5.交通安排


根據參會人員的到達方式和時間,做好相應的交通安排。這包括預訂接送車輛、提供準確的交通指引以及安排車輛的停放等。同時,還要確保交通安排的及時性和便利性,減少參會人員的等待時間。


三、會議接待工作的監督與評估


1.監督接待工作的進展情況


在會議接待工作期間,要對接待工作的進展情況進行監督。這包括對接待人員的工作情況進行檢查和指導,確保接待工作的順利進行。同時,還要及時解決出現的問題和難題,保證會議的順利進行。


2.評估接待工作的質量和效果


在會議結束后,要對接待工作的質量和效果進行評估。這包括對接待人員的表現進行評價,對參會人員的滿意度進行調查等。通過評估結果,可以總結經驗,提高會議接待工作的質量和水平。


制定一個詳細具體且生動的會議接待工作計劃是保證會議順利進行的關鍵。在制定計劃時,要明確會議目標和規模,確定接待預算,尋找適合的接待場所,招募合適的接待人員等。在會議接待工作期間,要落實具體的接待計劃,確保接待工作的質量和效果。通過監督和評估,不斷總結經驗,提高會議接待工作的水平。

? 客服接待工作計劃 ?

為展示陽貴一中新校形象,加強與省內外學校和國際學校的合作與交往,促進學校的發展,提高學校的知名度,進一步提高接待外來參觀、訪問工作的質量,樹立省級一類示范校的良好形象。特制定此接待制度:

一、接待程序

辦公室負責安排協調接待工作。

1、上級領導部門下達的接待任務和外單位聯系的參觀訪問要求,由辦公室統一書面向校長報告。

2、辦公室遵照校長指示,向分管校長匯報并安排學校相關處室具體接待。

3、接待工作一般按工作內容對口接待,相關處室積極配合。(如科技樓、學生宿舍、照相、錄像)。

4、辦公室要設置接待工作記錄本。接待結束后,校辦公室要填寫“陽貴一中對外接待登記表”,作為資料存檔。重要接待寫出簡報下發到年級組。

二、接待要求

1、接待人員要著裝整潔得體,文明禮貌,熱情大方。

2、接待人員要講普通話。

3、除學校公開的對外宣傳資料外,一般不對外贈送學校工作資料。

4、任何處室和個人未經學校辦公室安排不得自行接待外單位的參觀學習。

三、接待規格

1、重要、大型接待

學校辦公室牽頭,分處室負責設計接待方案,環境布置,參觀線路,就餐地點及交通車輛的接送等工作。

如需就餐,學校領導陪同,標準為工作餐。一般工作人員及駕駛員另行安排。

2、一般性參觀訪問

學校辦公室按常規要求安排接待。

如需就餐,分管工作副校長及相關處室主任陪同,標準為工作餐。

四、接待分工

A1組接待:省級、部級領導視察學校及國際學校交流。

A2組接待:市級主要領導視察學校。

A3組接待:市級一般領導視察或陪同視察學校。

A4組接待:省內外規模對等學校參觀訪問。

A5組接待:對口參觀接待。

B組接待:對口參觀接待。

? 客服接待工作計劃 ?

一、日常工作內容:

1、轉接電話,準確的轉接來訪者電話,委婉對待騷擾電話,提高工作效率;

2、到訪人員招待及提示,協調人事部門搞好應聘者信息備案;

3、通訊錄更新,鑒于公司人員調動較大,以及新增人員較多,通訊錄不能及時更改,影響各部門之間以及客戶與公司之間溝通。所以要做好跟進工作,及時更新通訊錄,而且在以后工作中經常和各部門溝通聯系,便于及時得到正確信息;

4、收件人郵件,送來郵件至各級領導;

5、每天早來、晚走10分鐘,配合各部門的工作;

6、申領每天的報紙及郵件,并將信件及時轉回交予有關人員;

7、公司文件的分發,及時將文件分發給各部門,將公司的各項政策措施快速傳達下去;

8、上班時檢查前臺電腦的電源與否停用。

在實踐中學習,努力適應工作,剛加入公司對公司的一些事情都不了解,通過領導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內學到了很多知識。

二、存有的'問題:

做事情不夠細心,考慮問題不全面,有時候會丟三落四。目前公司人員流動較大,進出門人員多且頻繁,出現了一些疏漏。

三、對自己的建議:

1、作為一名前臺人員,除了腳踏實地、認認真真做事外,還應該注意與各部門的溝通。了解公司的發展狀況和各部門的工作內容,有了這些知識儲備能及時準確地回答來訪者的問題,準確地轉接來電者的電話。

2、按規定處事的前提下還必須特別注意方式方法,態度始終如一、講話直截了當,努力提高自己的服務質量。

3、做事要考慮周全、細心。有時因為一些小問題鑄成大錯,所以凡事都要先想到后果;

4、工作進度及工作過程中碰到的問題因無法及時處理的可向上級意見反饋。

5、加強禮儀知識的學習。光工作中學習的遠遠不夠,在業余時間還必須學習相關的專業知識,了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識。

以上這些正是我在工作中缺乏的。通過思索,我指出,不管哪一個崗位,不管專門從事哪一項工作,都就是公司整體非政府結構中的一部分,都就是為了公司的總體目標而不懈努力。對前臺工作,必須就是“公司的形象、服務的起點”。因為對客戶來說,前臺就是他們碰觸公司的第一步,就是對公司的第一印象,而第一印象非常關鍵,所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時,公司對客戶的服務,從前臺迎客已經開始,好的開始就是順利的一半。存有了對其重要性的重新認識,使得我進一步思索如何搞好本職工作。所以在今后的日子里我一定會更加不懈努力的工作!

? 客服接待工作計劃 ?


前臺接待工作是一個組織中至關重要的職位,前臺接待人員是組織的門面,直接代表著組織形象。為了確保公司的形象更加出色,提高服務質量,制定一個詳細的前臺接待工作計劃是非常重要的。本文將針對前臺接待的工作內容、目標以及具體計劃進行詳細的探討。


一、工作內容:


1. 接待來訪客戶:


前臺接待員需要通過親切友好的態度接待來訪客戶,并及時向相應的員工通知客戶信息,確保客戶等待期間感到舒適和被重視。


2. 電話接聽與轉接:


前臺接待員需要接聽公司電話,并將電話轉接給相應的員工,確保信息能夠快速準確地傳達給需要的人。


3. 文件處理:


前臺接待員需要處理和分發來訪客戶的文件和資料,并妥善保管公司的文件。


4. 行政支持:


前臺接待員需要為公司其他部門提供行政支持,包括協助安排會議、訂購辦公用品等。


5. 維護前臺形象:


前臺接待員需要保持前臺的整潔,定期清理窗戶、擦拭桌面,并保證大堂的舒適和溫馨。


二、目標設定:


1. 提升客戶滿意度:


通過友好、熱情的服務態度,確保來訪客戶感到受到尊重和重視,提高客戶對公司的滿意度。


2. 提高工作效率:


前臺接待員需要快速準確地處理來訪客戶的需求,并及時轉達給相關人員,以提高整體工作效率。


3. 保護公司形象:


前臺接待員是公司的形象代表,需要以整潔、專業的形象出現在工作崗位上,樹立公司良好的企業形象。


三、實施計劃:


1. 崗位培訓:


針對新加入的前臺接待員,需要進行崗位培訓,培養其良好的服務意識和溝通能力,確保其勝任工作。


2. 安排輪班:


確保公司全天候服務,前臺接待員需要按照工作計劃進行輪班,以便提供全天候的接待服務。


3. 建立信息傳遞機制:


前臺接待員需要與其他部門建立良好的溝通機制,確保來訪客戶的需求能夠及時傳達給相關人員。


4. 定期培訓和考核:


定期組織前臺接待員參加培訓課程,提高其服務意識和專業素養,同時進行定期考核以確保工作質量。


5. 定期會議:


定期組織前臺接待員會議,分享工作心得和經驗,討論解決工作中的問題,提高工作效率和水平。



制定一個詳細的前臺接待工作計劃對于公司來說是非常重要的。只有通過合理的目標設定和詳細的工作計劃,公司才能提高前臺接待的服務質量,樹立良好的形象,提升客戶滿意度,并最終實現整體工作效率的提升。公司應該重視前臺接待工作,確保為公司提供良好的門面形象。

? 客服接待工作計劃 ?

2018年前臺接待工作計劃

回顧入職以來,作為公司的前臺接待,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,順利完成了本職工作以及領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗,通過自己的努力彌補自身還存在的缺陷?,F將這入職來的工作情況總結如下:

一、前臺日常接待工作

耐心細致、溫馨提示等;

2、負責前臺電話的接聽和轉接,認真接聽每一部電話,熟練各部門分機號,重要事項認真記錄并傳達給相關人員,做到了不遺漏,不延誤;

3、能夠及時更新公司通訊錄,方便公司各部門間工作溝通;

服務的起點,打造良好的前臺環境,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環境衛生,讓來訪客人有種賞心悅目的感覺。

二、行政及其他臨時性工作

1、學習了公司各項規章制度;熟練掌握公司各個產品功效,為電話推廣打基礎;

2、協助行政打電話催促加入瑪卡協會和學會的人員遞交資料,資料收集齊后做電子版明細表;

3、簽收快遞信件,及時轉交,人不在的物品在前臺妥善保存;

4、做電話推廣,每周上報有興趣或意向客戶名單至銷售部,截止12月底,意向客戶13個。

在這一個月的前臺工作體驗中,雖然都認真完成了各項工作,但有時也有不足的地方,不夠細心,有時候解決問題也所欠缺,在效率,還有責任心。新的計劃如下:

(1)努力提高服務質量,做事麻利,有效率,不出差錯。服務態度要良好,接待客人要不斷積累經驗,要給客人留下良好印象。接電話時,也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。盡量讓每一個客戶滿意。

(站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等。

(3)加強與公司各部門的溝通。了解公司的發展狀況和各部門的工作內容,有了這些知識儲備,一方面能及時準確地回答客戶的問題,準確地轉接電話。另一方面也能在力所能及的范圍內,簡要的回答客戶的問題,同時也能抓住適當機會為公司作宣傳。

希望在新的一年里通過自己的學習,努力提高工作水平,適應新形勢下的工作需要,在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今后的工作做得更好,同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂。

最后,感謝各位領導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這多份溝通,加上自己的不懈努力,相信金諾的明天會更好 !

? 客服接待工作計劃 ?


一、


服務接待是企業與客戶之間溝通的重要紐帶,是商業成功的關鍵因素之一。良好的服務接待能夠增加客戶的滿意度,提升企業的形象和口碑。本文將詳細介紹一份具體的服務接待工作計劃,旨在幫助企業提升服務質量,實現更高水平的客戶滿意度。


二、目標確定


1. 提供優質服務:確保每位客戶都能感受到周到和專業的服務,以滿足客戶的需求和期望。


2. 提升服務效率:減少客戶等待時間,提高響應速度,提高服務工作的效能。


3. 建立良好的客戶關系:與客戶建立穩定、長期的合作關系,增加客戶粘性和復購率。


三、具體計劃


1. 培訓員工


為了提供優質的服務,我們將定期對所有服務接待人員進行培訓,包括但不限于以下內容:


- 客戶溝通技巧:包括有效的問詢和傾聽技巧,讓客戶感受到被重視和關心。


- 產品知識培訓:了解公司的產品和服務,以便能夠對客戶提供準確的解答和建議。


- 團隊合作意識:培養員工之間的團隊合作精神,提高工作效率。


2. 建立接待標準


制定明確的接待標準,以確保每位服務接待員都能按照統一的標準進行工作,從而提供一致的服務質量。接待標準將包括以下內容:


- 服務態度:友好、熱情、耐心,展現出專業的服務精神。


- 外表儀容:整潔、干凈、穿著工作服,以給客戶留下良好的印象。


- 服務流程:建立完整的接待流程,包括客戶到達時的問候、登記、引領等環節。


3. 使用科技手段提升服務


利用現代科技手段,可以更好地滿足客戶的個性化需求,提升服務體驗。我們計劃引入以下科技手段:


- 自助服務設備:為客戶提供自助服務設備,如自助查詢機和自助取號機,以縮短客戶等待時間。


- 在線客服系統:為客戶提供在線咨詢和服務支持,方便客戶隨時隨地獲取幫助。


- 數據分析工具:利用數據分析工具對客戶的需求和反饋進行分析,以及時調整服務策略。


4. 建立客戶反饋機制


定期收集客戶的反饋意見,以了解客戶對服務的滿意度和建議。我們將采取以下措施:


- 建立客戶滿意度調查系統:定期向客戶發送問卷調查,了解他們對服務的評價和意見。


- 客戶投訴處理機制:及時處理客戶的投訴并給予合理的回應,以解決問題和維護客戶關系。


- 重視客戶反饋:根據客戶的反饋意見,調整和改進服務策略,提高服務質量。


四、執行和監控


實施服務接待工作計劃需要有強有力的執行和監控機制。我們將采取以下措施:


- 指定專人負責執行計劃:任命一位高級經理作為服務接待工作的負責人,負責協調和推進計劃的執行。


- 設立績效考核制度:根據客戶滿意度、服務效率和客戶關系發展情況,對服務接待人員進行績效評估和激勵。


- 定期檢查和評估:對服務接待工作進行定期檢查評估,及時發現問題并進行改進。


五、結語


通過詳細的服務接待工作計劃的制定和執行,我們將大大提升企業的服務質量,贏得客戶的口碑和忠誠度。建立良好的服務接待體系是企業發展的關鍵所在,我們將持續努力,不斷改進,為客戶提供優質、高效的服務體驗。

? 客服接待工作計劃 ?

成員:何運峰、高養官、王錄、呂挺、王振清、馮美麗、

為本樓區負責人。

五、工作要求:

1、認真貫徹落實“誰主管誰負責,誰在崗誰負責”的原則,嚴格落實責任追究制度。明確職責,責任到人,把工作落到實處,做深、做細、做好。

2、科級以上干部及宿管員從9月14日起至9月17日晚值班,處理新生提前或夜間到校學生的住宿、接待工作,原則上不能請假,如有特殊情況向中心主任請假,并安排好其他工作人員代班。

3、學生報到,由宿管科或樓區負責人查驗入學通知書、床上用品收費憑證;查驗住宿安排憑證。憑證齊全發放床上用品、宿舍鑰匙,安排住宿。

4、報到學生如需床上用品但沒有通過網銀交費,南校區由何運峰、北校區由呂挺負責辦理床上用品押金收費,每套按600元收取。樓區負責人查驗新生所持的有公寓中心蓋章、負責人簽字的押金收據,發放床上用品、宿舍鑰匙,安排住宿。

5、在迎新生接待工作中,要求中心每一位工作人員(包括物業公司)熱情、認真、負責的接待每一位新生及家長,言語、舉止文明禮貌,嚴禁生、冷、硬現象,用我們的真誠服務贏得他們的尊重和滿意,鞏固學校優秀服務窗口單位的榮譽稱號。

6、各物業公司負責人注意做好管轄區域安全、衛生工作。

六、接待新生期間,加強安全管理,統一著裝,戴胸牌,門衛雙崗。

歡迎各位新同學入學,歡迎各位家長光臨,祝你們一切順利!

一、核實住宿登記證到所屬樓區辦理相關手續;

二、憑住宿登記證領取房間鑰匙;

三、憑床上用品收費票或押金票領取床上用品;

四、進入宿舍請住與住宿登記證相對應的床鋪。

? 客服接待工作計劃 ?

匆匆一年結束,新一年也到來了。為此,我在這里總結反思自己,并對下一年的工作做如下計劃:

一、思想計劃安排

思想是工作的根本,尤其是在前臺的工作上,思想更是我們工作質量的保證。

首先,我要樹立正確的思想觀念,將自己作為服務者,負責好各部門的溝通和通知,發揮自己的前臺的責任。

其次,在接待上,要認清自己代表的是x公司的服務,要以公司層面去看待來訪者,有禮用心的招待好來訪人。

最后,要提高自己的積極性和責任心,保證工作和服務上都能嚴格熱情的做好工作任務。

二、工作方面

面對服務,我也不能僅僅只在思想上要求自己,行動是更為重要的前提!在接下來:

1.個人形象

在工作中要保持好自己的個人形象,確保每天工作的裝束干凈整潔,得體大方。并且要注意保持,能在工作中時刻保持好個人的形象。

2.禮儀的學習

在禮儀方面我首先要加強自身的招待能力,做到遇人有禮,招待的時候得體大方,能保證合格的禮儀和招待技巧。

此外,還要加強電話禮儀用語的學習,能在接聽電話的時候保持良好的用語,注意禁用詞匯。

3.溝通能力

在招待中,盡管我們話不能多,但溝通的能力和技巧卻一定要有!為此,我因該多多加強交流能力和溝通技巧,學會禮貌回話,并積極引導。

三、日常的準備

在接待上,要準備好接待室的整潔和必備品。此外,在茶水廳要時刻保證有各類茶水和一定量的飲料和礦泉水。不一定要特別全面,但不能需要的時候沒喲。

此外,要時刻長背帶樓下便利店號碼,以便在必要的時候能及時補充所需,保證招待的質量。

四、前臺的其他方面

作為前臺,在沒有接待的時候,我應該時刻做好準備,積極的處理好資料工作,并保證前臺的整潔和有序。做到能時刻做好接待,時刻能完美的完成工作。

? 客服接待工作計劃 ?

20xx年即將過去,我作為公司的一名新人,對未來充滿了熱情和*。前臺文員是我踏出大學校門的第一份工作。雖然來公司只有短短的兩周時間,但是在各領導的關心及同事的幫助下,我迅速地融入了公司集體與部門團隊中。我也積極學習了公司的文化與制度,努力提升自己的專業素質,認真完成各項工作。

前臺是展示公司的形象、服務的起點。對于客戶來說,前臺是他們接觸我們公司的第一步,因此前臺的工作是非常重要的,所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時,公司對客戶的服務,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,所以我一定要認真的做好本職工作。

一、加強自身修養,提高服務質量

1、負責前臺服務熱線的接聽和電話轉接,做好來電咨詢工作,重要事項認真記錄并傳達給相關人員,不遺漏、延誤。

2、負責來訪客戶的接待,基本咨詢和引見,嚴格執行公司的接待服務規范,保持良好的禮節禮貌。

3、負責擬制并做好上級領導或合作商的交流、視察、匯報的接待工作。

4、熟悉并掌握基本的電話禮儀和商務禮儀,做好基本的接待工作。增強主動服務意識,能夠積極有效的完成各項工作。

5、對工作有強烈的責任心,不怕苦不怕累,能高效快速完成各項工作。

二、注意前臺的衛生和形象,按時提醒衛生人員打掃、清潔

1、負責公司前臺或咨詢接待室的衛生清潔及桌椅擺放,并保持干凈整潔。

2、負責區域衛生和綠植日常維護。

三、學習公司企業文化,做好企業文化宣傳工作

1、對公司內部刊物、稿件的投送工作。

2、前期的稿件征集,收集稿件、編輯并且打印出版,進行后期的刊物發放。

3、創建公司企業文化宣傳園地,對其進行制作和更新,讓公司員工在工作之余學習一些課外知識,感受公司的企業文化和精神。

4、能夠熟練公司的各種文化建設,并且能對員工和外界人員的宣傳做到準確、詳盡,讓自己成為公司文化的宣傳者和傳播者。

四、完善考勤管理制度

考勤管理是企業管理的基礎,客觀、公正的考勤,能為薪酬制度、獎罰制度的實施提供可靠的依據,對調動員工工作的積極性具有重要的意義。

1、人事考勤表制作和復核。

2、進行各部門工作人員上班下班復核工作,主要察看遲到早退現象。

3、上班期間外出處理個人私事或無事外出不見蹤影等,進行詳細記錄。

4、對于請事假,病假,因公出差、法定休假等詳細記錄。

5、對打卡指紋進行統計、整理、核對,及未打卡進行記錄。

五、員工日常行為的規范管理,嚴格按照公司規章制度的要求執行

1、每日早晨對各部門工作服、工牌、早餐、辦公室衛生等基本情況的監督、檢查,并詳細記錄定期匯總。

2、每日工作時間內有無玩手機、聚眾閑聊、吃零食等無關事件的監督及記錄。

3、對各部門員工在工作時間有無脫崗、串崗及其他崗位瀆職的情況進行記錄。

六、協助部門領導及其他部門完成各項工作

1、進行各類通知、通報、聯絡單的簽收工作。

2、負責公司文件處理工作,日常的打印、復印、掃描、傳真等工作。

3、負責各類信件、包裹、報刊雜志的簽收及發送工作。

4、協助人事專員進行招聘、面試、新員工入職等人事工作。

5、協助行政人員進行公司各項培訓工作、宣傳工作及公司開展的大型活動等。

七、拓展知識面,不斷完善自我

1、業余時間多看有關工作方面的書籍,不斷給自己充電,拓寬知識面,減少工作中的空白和失誤。

2、要熟練掌握各類辦公軟件,提升各類公文的撰寫能力。

3、制定工作計劃,逐一完成各項目標,從中積累經驗,不斷提升自我。

作為一名公司前臺文員,我會努力提高自己的禮儀修養,文化知識認知度,加強自己的聽、說、讀、寫能力,把自己培養成一個綜合素質的人才。在未來的工作中,我會不斷的總結經驗,用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發揮自己的潛力為公司的建設與發展貢獻自己的力量!

在公司工作了已經有三個年頭了,雖然我還是一個公司最普通的文員,但是我已經完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,在接下來的一年中,我會做的更加的出色!

新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年。在這里工作已過3個年頭了,在此,我訂立了20xx年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

1)發揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應各種環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

2)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種營養;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。

3)當好助手。對主管交待的工作努力完成并做好,增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。完成自已份內工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環境。

4)熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在公司目前正在進行的7S推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力配合。

? 客服接待工作計劃 ?

1、崗位職責編制與優化

關鍵崗位職責按照廣汽本田標準進行,崗位與崗位之間職責銜接流暢、融洽;層次分明,人員變動時的交接明確、清晰,做到責任到人。

2、崗位說明書

崗位說明書作為崗位職責編制與優化的'結果,包括兩個方面的內容:

崗位具體工作任務描述

崗位任職資格及能力評估

在培訓時重新說明工作要求和各崗位的重要性。

3、能力提升計劃

(1)每周安排工作空余時間進行兩個小時的崗位專業知識培訓,不定期考試,并將考試成績納入月底績效考核當中;

(2)針對日常工作中出現的問題、漏洞等進行總結,形成備忘錄;

(3)每月分批組織人員到其他專營店參觀學習,相互交流,共同提高;

(4)利用周一的晨會,全體人員共同學習總公司的各項管理制度、經營理念、計劃方針,進一步明確崗位職責,進一步加強工作效率。

(5)每天的“激情一刻”中安排員工進行各自崗位技能展示(如服務背誦CSI,銷售的六方位繞車介紹等),并由部門經理當場點評,達到共同學習、提高的目的。

? 客服接待工作計劃 ?

一、指導思想

積極開展實際、實用、有效的工作,堅持以“立足企業、服務企業”的理念為指導,走全面、協調、持續發展之路,挖掘潛力,開源節流,努力增加營業收入,做好內部管理,全面提升工作效能,逐步提高部門的管理水平和服務質量,構建團結和諧、健康向上的工作環境,實現部門規范化、制度化、常態化管理。

二、內部管理

1、制定并執行《前廳部日常檢查細則及實施辦法》,通過明確的質量標準、嚴格的檢查制度,達到各崗位全面規范作業。

2、加強職場工作質量的預先控制、現場控制、事后控制,著眼于細節服務,關注客人需求,重視客人感受,確保向客人提供“主動、熱情、準確、迅速”的服務。

3、規劃員工職業生涯,對前臺、商務中心、總機管區員工逐步試行輪崗工作,達到豐富員工工作經驗,增加員工工作技能,提高員工工作興趣的目的,打造企業一專多能的復合型人才。

4、完善各類表單記錄、數據分析、操作程序等工作,做到有帳可查、有據可依、有章可循。

5、繼續收集與整理客戶檔案,為賓客提供親情化、個性化、定制化服務增加素材并提供保障。

6、在節能降耗方面。加強設施、設備的保養與維護,延長使用壽命;前臺節省訂單、登記單、房卡和鑰匙袋等的使用,如寫錯了用涂改液涂改后再使用,減少因個人原因而導致浪費;總機在晚0:00過后,將話務臺關掉一臺節約能耗;商務中心能用廢紙不用新紙,能用速印紙不用復印紙等。

7、重視安全防范意識,貫徹執行酒店各項安全規章制度及公安部門的有關規定。

三、對外銷售

1、第三季度上門客銷售任務,根據上季度的實際完成情況、酒店內部與外部市場環境另行研究制定。

2、以17-19樓新區為賣點增加酒店散客出租率,并充分利用酒店銷售政策加大賣房力度,做到行權而不越權,到位而不越位。

3、加強對鐵路客運處、長途汽車站、出租車公司等單位的外聯工作,力爭達到共同協作、互利互惠的銷售效果。

4、為上門客人服務時,培養前臺員工留意客人的言行舉止,辨別客人身份及住店性質,選準推銷目標,靈活運用親近法、選擇問法、轉折術法、借人之口法等銷售語言技巧,達到推銷目的。

5、定期召開前臺管區上門客經驗交流分析會,研究客人的消費心理定位和銷售技巧。同時,建立健全的考核機制,每月根據業績情況進行排名,分析原因,以便提高。

6、經常組織部門有關人員收集,了解旅游、酒店及其相應行業的信息,掌握其經營管理和接待服務動向,為酒店提供全面、真實、及時的信息,以便制定營銷策略和靈活的推銷方案。

? 客服接待工作計劃 ?

接待法國公司代表客戶到訪,讓他們感覺到“真誠服務,值得合作”所以必規范接待流程,要經過以下幾個環節:

一、來賓基本情況:

1.來賓人員

2.來訪的目的

3.來賓的行程

二、確定接待規格

1.級別及接待人員

2.接待時間、地點

三、擬寫接待計劃

1.接待對象

2.日程安排表

3.經費預算

4.聯系方式

5.接待審核

四、接待注意事項

此次接待工作十分重要,直接影響到客戶對我們公司的合作前景,所以我們的接待工作要努力做好了,要給來訪者留下一個良好的形象,從而增加公司的行業競爭力。

環節

一、來賓基本情況:

1、來賓人員:法國公司代表團(社長Betty、秘書Helen 、市場部經理Ben)

2、來訪的目的:了解我們公司基本運作情況、進行有關的商務洽談及一些補充事宜。

3、來賓的行程:為期三天,第一天負責接待,第二天進行雙方會談,第三天考察團將回國。

二、確定接待規格:

1、級別及接待人員:高級人員級別,由公司市場營銷部李部長、公關關系部張部長、胡秘書和另外兩名營銷、公關人員。

2、時間、地點:20____年4月9日-20____年4月11日,

三、接待計劃

(一)接待對象:法國代表團

(二)日程安排:

自20____年4月9日到20____年4月11日

(三)經費預算:

(四)、聯系方式:

(五)接待審核:

接待計劃要經過申請-審核-批準,這三流程缺一不可。涉及了解客戶即將到訪時通知行政管理辦理,要求進行客戶接待的安排,如出差在外應及時以電話方式通知,并落實客戶的聯系方式、隨行人數、是否需用車到機場或火車站接送等等,這計劃上交業務行政管理部門審核待完善獲批準。

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如何做好接待工作?

確定接待的人數,做接待的準備工作時,先確定對方的人數,再來準備招待的茶水、席坐等方面的物資

確定到達時間,確定好對方到達的時間,以及迎接的人員、指引的人員,務必做到禮貌熱情周到

對方的職務,了解對方的職務,對接待的規格、席坐的安排、陪同人員等方面,都要根據對方的職務做相應的安排

客戶抵達之前,單位的環境要徹底打掃,做到窗明幾凈,如果客戶很重要,最好添加一些鮮花、綠植等,美化一下

員工形象,如果單位有工作服,最好同一整齊,沒有工作服的也要先交代,穿著符合接待標準,前臺客服等人員最好統一服裝

路線,提前開會,各部門員工知悉,接待的行程中最好不要有外部干擾,有事情可以提前或推后處理,接待的路線也要規劃好,車輛安排、秩序等方面協調好

會場布置,一般接待后面都會有會議,領導的席位安排,開會的資料物品提前準備好,投影儀、電腦等先調試好確保無誤,茶水、服務人員等,以及接待的注意事項,事先做好培訓

如果對方的行程是一天以上,餐飲住宿方面的安排提前訂好,招待的方案及預算提前匯報領導

注意事項

接待工作是跟隨對方的'身份、人數、工作性質、行程還有雙方的從屬關系等方面而有相應的變化和調整

? 客服接待工作計劃 ?

2013年還有2月就完蛋了,不知不覺和大家網居了一年,感覺很好,在即將走過2013年迎來嶄新的2014年之際.作為本網一員,現在把一年的工作情況和今后打算做如下匯報: 在一年里,我們緊密扎根在香山網里,團結在網主周圍,高舉“有空必來,有來必言,有言必留,有留必看”理論的偉大旗幟,認真貫徹落實“雁過留聲,人過留言,雞過留蛋,鴨過留毛”的要求,堅持“知無不言、言無不盡”的指導思想,弘揚“一不怕手酸,二不怕加班,三不怕頭暈,四不怕眼花”的大無畏精神,把“保持聯系,經常騷擾”作為振興本網的第一要務! 經過努力,從根本上改變了“幾天來一趟,想到才來上,來了不說話,逛逛就走人”的方式!堅持“四有”原則,即“有組織,有預謀,有把握,有成績”。堅持做“四有”網友,即:“留言有新思想,灌水有新思路,吹牛有新突破,抬杠有新局面”!相互促進,共同發展,從而使咱網走上可持續發展的偉大道路,同時堅決貫徹了2013年七大新觀念:1、錢不是問題,問題是沒錢。2、水能載舟,亦能煮粥。3、一山不能容二虎,除非一公和一母。4、火可以試金,金可以試女人,女人可以試男人。5、喝醉了我誰也不服,我就扶墻。6、就像一只趴在玻璃上的蒼蠅,前途光明,出路沒有。7、問世間情為何物?都是一物降一物。 在過去的一年,雖然我很少發言,但為了表示我的忠誠,在新的2014年,特向版主保證:版主的脾氣就是我們的福氣;版主的要求就是我們的追求;版主的鼓勵就是我們的動力;版主的想法就是我們的做法;版主的酒量就是我們的膽量;版主的表情就是我們的心情;版主的嗜好就是我們的愛好;版主的意向就是我們的方向;版主的小蜜就是我們的秘密;版主的情人就是我們的友人。 同時,我還要做到:1.版主沒來,我先來,看看誰坐主席臺;2.版主沒講,我先講,看看話筒響不響;3.版主說話,我鼓掌,帶動下面一片響;4.版主吃飯,我先嘗,看看飯菜涼不涼;5.版主喝酒,我來擋,誓把生命獻給黨;6.版主睡覺,我站崗,跟誰睡覺我不講! 延伸閱讀: 工作總結種類 根據不同的分類標準,可將總結分為許多不同的類型。 ①按范圍分,有班組總結、單位總結、行業總結、地區總結等。 ②按內容分,有工作總結、教學總結、學習總結、科研總結、思想總結、項目總結等。技術工作總結③按時間分,有月份總結、季度總結、半年總結、年度總結、一年以上的時期總結等。 ④按性質分,有全面總結、專題總結等。 區分以上總結的種類,目的在于明確重心、把握界限、為構思寫作提供方便。但上述分類不是絕對的,相互之間可以相容、交叉。如《××大學1999年度工作總結》,按性質講是工作總結,按范圍講是單位總結,按時間講是年度總結,按內容講是全面總結。同時,大學的工作總結不可能不涉及教學和科研,那么它也包容了教學總結和科研總結的成份。這說明在總結的分類上,應靈活掌握,不于拘泥。

? 客服接待工作計劃 ?

(1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能。

(2)向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。

(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發展機會是無限的?,F在是知識經濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業務水平,那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為公司就是我最好的平臺,我一定會把握這次機會,使工作水平和自身修養同步提高,實現自我的最高價值。

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2013年還有2月就完蛋了,不知不覺和大家網居了一年,感覺很好,在即將走過2013年迎來嶄新的2014年之際.作為本網一員,現在把一年的工作情況和今后打算做如下匯報:

在一年里,我們緊密扎根在香山網里,團結在網主周圍,高舉“有空必來,有來必言,有言必留,有留必看”理論的偉大旗幟,認真貫徹落實“雁過留聲,人過留言,雞過留蛋,鴨過留毛”的要求,堅持“知無不言、言無不盡”的指導思想,弘揚“一不怕手酸,二不怕加班,三不怕頭暈,四不怕眼花”的大無畏精神,把“保持聯系,經常騷擾”作為振興本網的第一要務! 經過努力,從根本上改變了“幾天來一趟,想到才來上,來了不說話,逛逛就走人”的方式!堅持“四有”原則,即“有組織,有預謀,有把握,有成績”。堅持做“四有”網友,即:“留言有新思想,灌水有新思路,吹牛有新突破,抬杠有新局面”!相互促進,共同發展,從而使咱網走上可持續發展的偉大道路,同時堅決貫徹了2013年七大新觀念:1、錢不是問題,問題是沒錢。2、水能載舟,亦能煮粥。3、一山不能容二虎,除非一公和一母。4、火可以試金,金可以試女人,女人可以試男人。5、喝醉了我誰也不服,我就扶墻。6、就像一只趴在玻璃上的蒼蠅,前途光明,出路沒有。7、問世間情為何物?都是一物降一物。

? 客服接待工作計劃 ?

我于20xx年1月份來到xx公司,半年來,通過努力學習和不斷積累,思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,已具備了前臺接待的工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心、責任心,努力提高工作效率和工作質量。

現將下半年的工作計劃如下:

一、前臺接待方面

前臺接待是客服部的服務窗口,保持信息渠道暢通,監督區域管理、調度和協調各部門工作,是前臺接待的主要職責。接待人員是展現公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯系小區住戶的窗口。

在工作中,要嚴格按照公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態度和藹的接聽和轉接電話,仔細認真的處理日常事務,耐心聽取業主反映的問題、需要解決的困難,細心解答并詳細的記錄,在第一時間安排人員上門服務。每個月月末,將來電記錄匯總。業主的所有咨詢來電,我們都給予滿意回復;業主的報修問題,通過我們的及時聯系,根據報修內容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內將問題解決。同時,根據報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。業主的投訴,已上報有關部門協調解決。

二、檔案管理方面

檔案是在物業管理中直接形成的'文件材料,嚴格按照檔案管理規定對業主資料、各部門檔案、報修單、工作聯絡函、放行條等資料進行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理,按期、細致的整理完成。實現規范化管理,同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,改動或缺少及時完善。

三、樣板間方面

樣板間是我們對外展示的窗口,也是樹立企業形象的平臺。每個月的月末,我都要對樣板間的物品進行盤點,將損壞的物品記錄并上報工程維修部,確保樣板間的物品完好無損。

四、各項費用的收繳工作

鑒于物業管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業。要確保工作持續正常進行,必須做好各項費用的收繳工作,并保證按時足額收繳。

? 客服接待工作計劃 ?


作為一個企業或機構的前臺接待員,他們扮演著非常重要的角色。他們是組織的門面,是代表公司形象的人。一個良好的前臺接待工作計劃對于一個企業或機構的成功至關重要。本文將詳細介紹一個前臺接待工作計劃,并提供一些有關如何執行計劃的建議。


一個前臺接待工作計劃應該包括具體的任務和職責。前臺接待員在日常工作中需要執行多項任務,例如接待客人、提供必要的幫助和信息、處理來訪者的咨詢、回答電話、管理訪客登記等。這些任務應該詳細列出,并在每周或每月的計劃中安排時間和優先級。這將確保前臺接待員能夠按時完成任務,為客人提供高質量的服務。


前臺接待工作計劃還應該考慮高峰和低谷時段的變化。不同時間段的客流量不同,因此在不同時間段需要采取不同的工作策略。在高峰時段,前臺接待員可能需要更多的資源和工作人員來處理大量的來訪者和電話。在低谷時段,前臺接待員可以利用這段時間來完成一些日常的行政工作,例如整理文件、回復電子郵件等。在前臺接待工作計劃中,要有彈性和變通性,以適應不同時間段的工作需求。


一個良好的前臺接待工作計劃應該強調團隊合作和溝通。前臺接待員往往需要與其他部門和同事緊密合作。他們可能需要與銷售團隊合作安排客戶會議,與行政人員合作協調會議場地和設備,與IT團隊合作處理技術問題等等。前臺接待員應該保持良好的溝通和協作能力。在工作計劃中,可以安排定期的團隊會議和交流,定期評估工作進展和互相反饋。


一個前臺接待工作計劃還應該包括培訓和發展計劃。前臺接待員需要隨時掌握最新的產品和服務信息,以便提供準確和及時的幫助。組織應該提供相關培訓和發展機會,以提高前臺接待員的專業知識和技能。在工作計劃中,可以安排定期的培訓和學習時間,以確保前臺接待員始終保持競爭力。


小編認為,一個前臺接待工作計劃應該詳細列出具體的任務和職責,考慮到不同時間段的變化,強調團隊合作和溝通,并包括培訓和發展計劃。只有這樣,前臺接待員才能更好地為客人提供高質量的服務,滿足組織的需求,提高公司的形象和聲譽。通過制定并執行一個良好的前臺接待工作計劃,公司將能夠更好地應對各種挑戰,取得更大的成功。

? 客服接待工作計劃 ?

1、維護服務態度,保持微笑

對于前臺接待這份工作而言,態度是一件很嚴肅的事情。如果在態度方面失誤一小步,就極有可能會給酒店帶來非常大的影響,這是我們要無比嚴肅對待的事情。所以未來一個階段,首先是要維護好自己的服務態度,平時也要不斷的去檢測自己的態度,時刻反省自己,總結自己。在工作當中,時刻保持微笑,給人一種良好的感覺。調整好自己的心態,穩健的走出每一步。

2、抓緊服務禮儀,樹立形象

在前臺這份工作上,禮儀是需要我們去重視的。前臺也就代表著整個酒店的形象,我的一舉一動也就象征著酒店的品味和檔次。這是我們前臺工作人員都很清楚的事情,所以接下來這一段時間的工作,我會更加重視自己的服務禮儀,也會為自己樹立一個更好的前臺形象,為酒店的形象也打好基礎。

3、堅持糾正不足,建立自信

在平時的工作當中,是有一些不足的,比如說在溝通方面,我還是存在著一些不成熟。有時候處理問題的時候想的不夠完善,做起事情來也比較的單一,并沒有一個非常完整的思考機制。這是我所缺乏的,也是我接下來一段時間應該努力去改正的一個階段。其實前臺的形象大部分建立在外在上,但是很多也是建立在個人的氣質上的。只有建立好了自己的自信,個人魅力才會更加充足,才能給更多人以舒適和美的感受。

? 客服接待工作計劃 ?

一、細節入手,不斷的結合現實情況調整適應

記得在公司組織的培訓中,講師講到過一個關于銀行的案例:當所有的銀行都還在站著排隊的時候,有銀行已經開始提供取號機和座位供客戶坐著休息等候了;當所有的銀行都有座位時,有銀已經開始提供免費的飲水供客戶享用了;當所有的銀行都開始提供飲水時,有銀行已經開始放一個美女在大堂為大家主動提供咨詢解決問題了……這就說明,現在是對的也許一年后就是錯的;過去是好的;放到現在也許就是個一般。一切都在發生改變,唯一不變的就是世界每天都在變化。只有不斷的求索和突破才能跟隨、趕超!

1.在部門內部從工作的入手到完成,已經依據實踐形成一整套工作指引規范。并在工作過程中不斷的依據新要求和新發展進行調整完善。而后言出令行,促使員工在客服部較快節奏工作下能高效的做好各項工作。對新進的同事而言,通過學習工作指引規范,也能盡快的熟悉工作方式和方法,降底公司的新人培養成本。

2.隨著包銷機的無規律的增長及筆記本業務的增加,配送工作也變的更加瑣碎而缺乏連續性。新舊業務的改變導致相同甚至更多的時間和精力的付出比原來做的工單要少,這也對配送員工的工作帶來了新的考驗。經常關注員工的情緒及狀態,并通過團體活動或談心等措失及時疏導,保證大家的工作積極性。也需要對現有的考核方法做出調整,給大家一個提升和進步的空間讓優秀的老員工能長時間的留下來。

3.培訓專業技能,提高員工解決問題的能力。公司提到新年讓前臺銷售部門提工作要求,其中客戶部提到希望“送貨人能和客戶對應”。這也從一個側面反映出部分員工對業務不熟悉,處事應變能力不足、內部交流機制不夠等客觀存在的問題。在現有技術員并不多的情況下,我們應該力爭做到讓每一個技術員對公司的所有大客戶的需求、聯系人、地址等都能像“國人通信”一樣了然于胸。每一個人都能麻利的處理所有客戶的一般性事務。在專業技術方面it行業的發展就象最有名的摩爾定律一樣,飛速的改變著。我們只有不斷的學習和進步,才能跟得上it行業發展的腳步。所以我們要利用周例會及定期專門的集中學習、聯想組織的專業技術培訓等各種平臺加強專業技術學習。總結在工作遇到的突出問題,有方向有重點的攻關。使大家盡快撐握工作中的技術難點。

4.對于客服部的基本工作,除了能完成每天的配送維護任務外,還要進一步細化。比如像某些信用卡一樣,送完貨能夠短信或電話知會一下業務員;不能按配送單要求的時間送達的,及時通知客戶及業務員做出跟進處理。

5、盡快學習和撐握科碼系統日常運行及維護工作;盡快將新系統中維護模塊與客服部的實際工作結合運用起來。促進客服的工作進一步正規化、信息化。

二、開源節流,拓展it外包業務

不負公司的信任和期望,時刻以公司的利益為依歸;維護公司的利益,靈活安排,盡力節約每一分成本。利用和開發現有的信息資源,做好二次銷售和it外包業務。

1.各種配送方式結合,減少配送成本

隨著臺式機的出貨量的減少,相應的是筆記本送貨的增加。臺式機方面協調相關部門的單據傳遞及送貨時間的安排;多與客戶溝通,盡可能將相同或鄰近的片區的集中在一起配送。從而降低單趟平均成本。筆記本及一體方面鼓勵和要求員工多采用坐公車、打的等方式來而降底車費的支出;長途還可以利用快遞來減少人力成本的支出。

2.科技就是生產力

從最初的用光盤安裝到用硬盤單機克隆,再到批量網克,再到pe下移動硬盤克隆。每技術的進步都或多或少的提高了我們的工作效率。所以我們應當不斷發現和引入前沿技術,并組織大家學習培訓,將之應用到工作中去。促進生產力的發展和提高。

3.支持和促進it外包業務團隊的不斷發展

從8月份it外包業務團隊轉到客服部至今,一直保持逐月增長的趨勢。第四季度累計系統開單毛利53395元,超額順利的完成了期初所制定的目標。雖然目前這點業績對公司來說是微不足道的,但相信在公司領導的指正的幫助下,外包相關業務會按預期的目標取得長足的發展。it外包團隊年目標為全年系統開單毛利完成22萬元。

三、相互理解,換位體驗

目前普遍存在的一個現象,就各部門之間的不理解。店面不理解客服為什么到現在還沒有把貨送到客戶那里;或是不理解商務為什么沒有把我要的貨調到店面??头焕斫獾陠T為什么要送這么多贈品給客戶,為什么總在趕著客服送貨;為什么總要答應客戶那多么要求。我認為這主要是大家都不了解對方的難處,客服不知道店員為銷售一臺電腦要負出多少努力;店員不知道客服為了完成配送維護任務有時連中午飯都沒有時間吃。而這些光憑換位思是很難體會得到的。所以如果各對口關連部門能夠互派員工到對方部門見習,在學習和了解相關業務的過程中也就能理解到對方工作中存在的難處;從而理解對方的行為,更多的和諧的相互配合,而減少相互指責。多與相關部門同事溝通,發現問題及時提出來并一同找到解決的方法。而不是關起門來各說各做。

四、保持良好的精神狀態,積極進取

有人說:“精神狀態是個寶,事事處處離不了”。時刻保持良好的心態,有了良好的精神狀態,才能做好各項工作,克服各種困難,沉著的應對工作中出現的各種問題。積極向上,在工作保持有一股子拼勁,不甘落后,學習和借鑒先進的方法和經驗,努力在公司領導的指導和幫助下把各項工作做好。

五、做好各項日常事務

1協助行政部做好公司內部日常網絡及辦公設備的維護保養工作。及時處理各種突發故障,保障大家工作的正常進行。

2經常強調安全意識,督促安全行為。避免出現財物損失。

3定期核查doa及樣機庫庫存,確保賬實相符;確保故障機型能及時得到維修清理。

4完成公司領導和相關部門交辦的其它工作。

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