崗位競聘方案(錦集12篇)
發表時間:2018-02-19崗位競聘方案(錦集12篇)。
【1】崗位競聘方案
為進一步貫徹落實公司20xx年整體規劃目標,建立良好的人才競爭機制和使用機制,最大限度調動公司員工的工作積極性和主動性,本著公平、公正、公開的原則,特在公司各部門、項目舉辦“崗位競聘活動”,活動具體要求及實施細則如下:
一、競聘原則
1.公平原則
崗位競聘面向公司所有在職正式和非正式員工,競聘人憑個人能力參加競聘,任何人不得推薦、阻撓或暗示。
2.公開原則
務必做到競聘實施方案、競聘實施流程、考核細則標準、競聘結果在全公司范圍內的“四公開”。
3.公正原則
成立由公司總經理領導的,由公司高管層、中基層管理者代表、員工代表、控股總公司相關領導參加的競聘評審小組和監督小組,確保競聘公正性。
4.適用原則
競聘人經評審通過后,將統一組織進行相關技能的理論考試和實踐考核,經理論考試和實踐考核合格后,正式任命上崗。
二、競聘類別
本次競聘分為管理崗位競聘與基層員工崗位競聘兩種。管理崗位競聘包括項目或部門經理、主管、領班三類崗位,其余崗位為基層員工崗位競聘。
三、競聘適用范圍
本次競聘活動適用于山東xxxx管理有限公司所有在職員工。
四、競聘報名時間
報名自通知下發之日起至20xx年2月25日17:00止,逾期無效。
五、競聘評審時間
競聘評審分外地項目與濟南本地項目兩類。外地項目崗位評審于20xx年2月27日―28日舉行,濟南本地項目評審于2月29日―3月2日舉行,若規定時間內未完成評審,評審時間將順延。
六、競聘崗位明細
競聘崗位明細見附表。
七、崗位競聘條件
1、管理崗位競聘條件:
1)嚴格遵守國家法律法規,遵守公司各項規章制度,熟悉本崗位職責和工作流程、工作標準,熟知xxxx相關知識技能;
2)有較好的事業心、進取心、責任感和集體榮譽觀念,能夠將公司利益、集體利益放在個人利益之上;
3)愛崗敬業、盡職盡責,具備良好的溝通、協調等基本管理能力;
4)具備所競聘崗位需要的良好的專業知識基礎和相應的工作經驗;
5)身體健康,品行端正,無不良嗜好或任何經濟、作風問題;
6)能密切聯系基層員工,聽取民主意見,不拉幫結伙或搞小團體;
7)其它所競聘崗位任職需要的條件。
2、基層員工崗位競聘條件:
1)嚴格遵守國家法律法規,遵守公司各項規章制度,熟悉本崗位職責和工作流程、工作標準;
2)有一定的事業心、進取心、責任感和集體榮譽觀念,能夠將公司利益、集體利益放在個人利益之上;
3)具備一定所競聘崗位所需的專業基礎知識和相應工作經驗;
4)身體健康、品行端正,愛崗敬業、盡職盡責,能夠服從工作安排和必要的工作調動;
5)能夠及時提出合理化建議,并積極改善工作方法,提高工作效率;
6)其它所競聘崗位任職需要的條件。
八、崗位競聘流程
崗位競聘流程分為競聘報名、資格審查、崗位陳述、現場提問、評審結果、綜合考核六大步驟。
1.競聘報名
采取個人自愿方式,報名者根據競聘崗位填寫《xxxx管理崗位競聘表》或《xxxx基層員工崗位競聘表》,并在規定時間內將有關個人資料與填寫好的崗位競聘表一起上交人力資源部。
同職位最多只能選擇兩個崗位報名。
2.資格審查
競聘資格審查小組按照崗位競聘條件、任職資格、報名者相關資料和崗位競聘表,對報名者進行嚴格資格審查,并及時將審查結果通知報名者。
3.崗位陳述
競聘者按照現場領取的順序號進行崗位陳述,陳述內容包括競聘崗位、個人基本情況、競聘優勢、崗位工作設想、工作目標和措施等幾方面,陳述時間為3至5分鐘,為保證會議順利進行,請競聘者嚴格控制陳述時間。
4.現場提問
競聘者崗位陳述完畢后,由現場評審小組進行現場提問,提問內容包括專業理論、實踐知識、工作標準、情景問答、管理能力等,提問時間為2至3分鐘。
5.評審結果
競聘者崗位陳述和現場提問完畢后,由評審小組進行現場評審,評審意見分為同意、反對、棄權三種;評審小組評審完畢后將評審意見交競聘監督小組,由監督小組審查無誤后由評審小組填寫最終評審結果。
6.綜合考核
競聘者經評審通過后,進入綜合考核期,綜合考核期內被考核人將在所競聘的崗位上接受工作考核,考核內容包括崗位職責的履行、工作目標執行情況、組織管理的實施、上下級意見等。綜合考核期為二至八周,綜合考核通過后,正式下發上崗或任命通知。
九、競聘組織分工
1.競聘領導小組。
組長:xxx
成員:公司副總經理、總經理助理
主要職責:負責競聘活動的領導、統籌安排等工作,確保競聘客觀公正合理。
2.競聘工作小組
組長:xxx
成員:人力資源部、總經理辦公室、品質部人員
主要職責:負責本次競聘活動的報名、組織、協調、現場主持等工作。
3.競聘資格審查小組
組長:xxxx
成員:人力資源部、總經理辦公室、品質部負責人
主要職責:負責對競聘報名者的資格進行審查。
4.競聘評審小組
組長:xxxx
成員:副總經理、總經理助理、項目或部門經理、人力資源部人員
主要職責:負責對競聘者崗位陳述情況進行評審、現場提問等。
5.競聘監督小組
組長:xxxx
成員:上市公司代表、品質部人員、中基層管理者代表、員工代表
主要職責:全面監督崗位競聘實施過程,并負責監督競聘結果的公正性和真實性。
十、特別說明
競聘落選人員,將根據公司實際崗位需要和個人情況進行雙向選擇。
山東xxxx管理有限公司
20xx年2月17日xxx管理崗位競聘表
擬競聘部門
擬競聘職務
姓名
性別
年齡
學歷
參加工作時間
年月
入職時間
年月
現所在部門(項目)
現任職務
分管副總或總經理助理意見:(是否同意申報)
簽字:
評審內容
得分xxx基本知識及技能的了解程度(20分)
崗位職責、工作標準了解及認識程度(20分)
溝通、協調、語言表達及其他管理基本能力(20分)
情景問題回答情況及實際問題處理能力(20分)
其他相關內容(20分)
評委評審意見(同意打√,反對打×,棄權打△)
總經理評審意見
評審結果:
票同意,
票反對,
票棄權,最終競聘結果為
□通過
□未通過
【2】崗位競聘方案
根據公司管理創新工作的總體安排,公司機構調整和人員編制方案已初步確定,即將進入具體實施階段。為進一步優化組織機構設置,體現競爭意識,增強公司活力,提高工作效率,結合公司機構調整,實施各部門領導崗位競聘上崗。為做好有關工作,現制定競聘上崗方案如下:
一、指導思想
堅持“公開競聘、公平競爭、雙向選擇、擇優聘任”的原則,貫徹“管理覆蓋、職責明確、運行有序、信息暢通、決策科學、執行有力、效率提高、薪酬合理”的精神,拓寬選人用人渠道,引入競爭機制,使德才兼備、認同精儲公司文化、有志精儲公司事業的優秀人才脫穎而出,加強公司經營管理團隊建設,不斷提高經營管理水平,努力增強公司發展后勁和核心競爭能力,為公司提供堅強有力的組織保證和人才支撐。
二、機構設置及競聘崗位職數
公司設以下機構:
董事長、副總經理、財務管理部、風險管理部、業務一部、業務二部、綜合管理部。
擬競聘崗位及崗位說明書見附表一、二。
三、競聘任職條件
1、擁護黨的基本路線和各項方針政策,遵守國家法律法規和集團各項規章制度,服從大局,誠實守信,團結同志,作風正派。
2、業務能力較強,具有擔任崗位工作所必須的專業知識和技能,具有較強的組織、協調、溝通、管理能力。
3、愛崗敬業,樂于奉獻,求真務實,辦事公道,具有高尚的職業道德,在職工群眾中反映良好。
4、參加競聘者須為公司在職員工。競聘中層正職崗位原則上年齡不超過48周歲,具有大學本科及以上學歷或中級以上職稱?,F任主管級以上崗位人員可報名競聘中層正職,現任中層以上崗位人員可報名競聘高級管理層。如競聘者特別優秀,可在個別條件上適當放寬。
5、各崗位具體任職條件詳見附表二崗位說明書。
四、具體工作安排
本次競聘上崗活動按以下程序實施,具體日程安排見附表三。
1、宣傳發動。召開公司全體人員會議,公布競聘崗位,宣布競聘方案,進行競聘動員。
2、自薦報名。動員結束后,參加競聘者對照競聘的崗位、申報條件和資格,采用個人自薦的形式報名選崗(每人可報1個崗位),認真填寫《競聘報名表》,提交本人撰寫的《崗位競聘書》,交綜合管理部。
3、資格審查。報名結束后,競聘工作領導小組對報名情況進行匯總,同時對照競聘崗位任職條件,對報名者進行資格審查,確定具體獲得競聘資格人員名單。
4、組織公司全體人員參加的民主測評。對全體競聘人員進行民主測評。
5、組織公開競聘答辯。由競聘工作領導小組組織面試。由競聘人員演講并答辯,相關評委評價確定面試成績。
6、確定競聘人選。競聘工作領導小組對照崗位說明與任職條件,根據競聘者任現職時的德、能、勤、績、廉及日??荚u獲獎等情況,并參考民主測評結果和競聘答辯的情況,提出中層正職初步人選。根據公司程序,報董事長研究,確定競聘人選。經領導談話、公示后,發文予以聘任,聘期暫定一年。
7、明確用工及薪酬待遇。本次競聘工作延續公司目前采用的員工勞動用工管理方式,暫不作個別調整。競聘上崗人員在任職文件發布后,享受相應級別薪酬待遇。競聘上崗過程中,被聘用到同職級崗位人員,薪酬待遇不變。經協商一致,被聘任到低一級崗位的,薪酬待遇相應下調一級。
8、落聘人員安排。本次競聘結果公布后,落聘人員由集團人力資源部組織培訓。結合這次競聘活動,找出思想與工作上的差距,提高思想認識,激發參培人員今后為公司事業拼搏奮斗的責任心和主動性,提高認識水平、工作藝術和溝通能力,并組織培訓考試。學習培訓取得預期的效果后,參考參培人員培訓時的學習態度和考試成績,結合相關部門缺崗情況,由公司研究確定二次競聘方案,協調到公司相關部門工作。如協調到相關部門任職的,薪酬待遇按原職級降一級。如不愿服從協調安排,則按照《勞動合同法》有關規定,辦理解除勞動關系手續。
10、編制與崗位管理。根據服務發展、著眼長遠的原則,由集團黨委討論研究,一次性確定、批準今后一階段部門及崗位編制設置計劃方案。二次競聘工作結束后,如有崗位空缺,則根據工作需要,面向社會公開招聘。
五、組織領導
1、建立組織,加強領導。為加強組織領導,穩妥有序地開展本次競聘工作,成立競聘上崗工作領導小組。由李文義董事長兼任組長,公司董事會成員和外聘專家參與領導小組工作、綜合管理部為活動具體工作部門。
2、統一思想,提高認識。積極開展思想工作,廣泛進行宣傳發動,使公司全體干部員工充分認識開展競聘上崗的重要意義,統一思想,提高認識,以積極的態度支持、參與這項工作。要正確看待這次競聘上崗,端正態度,擺正位置,敢于正視現實,正確認識自己,勇敢地接受挑戰、迎接挑戰。要大力弘揚講政治、講大局、講奉獻的精神,正確對待競聘結果,堅決服從公司調配。
3、嚴肅紀律,陽光操作。實行競聘信息公開。競聘上崗活動的各道程序、各個環節,堅持陽光操作,實行公開透明,接受群眾監督。在競聘期間,原任部門負責人要一如既往地抓好本部門工作。新的部門負責人產生后,原部門負責人要積極支持工作。
4、統籌兼顧,狠抓當前。這次競聘上崗活動是公司管理創新的一項重要內容,是推進干部人事制度改革的重大舉措,要妥善處理好競聘上崗與做好當前工作、維護穩定的關系。要統籌兼顧,不能因為實行競聘上崗而影響部門工作,影響人心穩定,做到工作和競聘兩不誤、雙促進,切實維護安定團結的大好局面,努力做好集團改革發展各項工作,以實際行動和優異的成績迎接組織的挑選。
本方案在實施過程中如有未盡事宜,由董事會研究決定。
【3】崗位競聘方案
一、競聘標準
1、在服務員崗位連續工作滿六個月以上者;
2、曾當選過月度服務明星。
3、未受到過客人重大投訴;當年工作中未犯過過失類(含)以上錯誤;
4、業務技能熟練,具有較好的服務技巧。在歷屆技能大賽中獲獎者在同等條件下優先考慮。
二、競聘程序及辦法
1、報名:
符合競聘標準且有意競聘領班職務的人員,請到本部門報名,由部門匯總后上報員工部。
2、資格審核
員工部根據部門上報名單,對報名者按照競聘標準進行資格審核,審核合格者確定為正式競聘人員。
3、民主評議
由員工部組織對競聘人員進行民主評議:競聘人員進行競聘演說,由餐飲部選舉代表對競聘者進行評分。
民主評議得分占綜合成績的40%
4、實際操作考核
對競聘者進行實際操作的考核(中餐擺臺),由餐飲總監、餐飲部經理及貴賓樓、主樓各一名樓面經理對競聘者的實際操作進行評分
其得分占綜合成績的30%
5、面試
由總經理、餐飲總監、餐飲部經理及貴賓樓、主樓各一名樓面經理對競聘者的職業道德、業務能力、應變能力等進行考核。
此項考核成績占綜合成績的30%
6、公示:
取綜合成績前4名的競聘者進行公示,公示期為七天。
公示期內,如對公示人員存有異議,請以書名形式上報員工部,員工部將根據情況進行認真核實,并對舉報者負有保密責任。
如確實情況屬實,則有第5名人員頂替,以此類推。(第5名選手公示期仍未7天)
【4】崗位競聘方案
尊敬的各位領導:
大家好!首先,感謝各位領導的信任、支持和幫助,感謝公司給我這次參加競聘的機會。我叫王建,1975年9月出生,黨員,本科學歷,政工師。20xx年7月至20xx年9月,在公司工程管理部實習、任工藝安裝技術員、助理工程師,20xx年9月至今在公司辦公室接待信訪崗位工作。我這次報名競聘的是綜合服務中心管理副主任崗位。
我今天的陳述內容主要分兩部分:
一、對競聘崗位的認識及自身的主要優勢
職工餐廳作為公司生產后勤服務的重要領域,關乎大部分職工的“一日三餐”,服務的好壞直接關系到職工的切身利益,直接關系到公司生產經營等中心工作的有效保障。作為餐廳管理工作的直接負責人,對人員的綜合素質、服務意識、協調能力等方面都有著較高要求。
這次參加該崗位的競聘,一是相信自己能夠在這一重要崗位為公司做更多的工作、提供更好的服務,二是通過競聘來檢驗自己、激勵自己不斷進步。
對照競聘崗位要求,我認為自己有以下幾點優勢:
一是具有較強的服務意識。參加工作15年來,其中近10年是在辦公室度過的,多年的接待崗位經驗和辦公室工作經歷,培養了我強烈的大局觀念和服務意識,養成了一切以公司大局為重、一切以服務為本的工作思維方式,在做好職工餐廳服務上我有著比較深刻的認識和理解,也有著類似的崗位工作經驗。
二是具有較強的組織協調能力。參加工作以來,我先后經歷了5年的基層鍛煉和10年的機關磨練,得益于各級領導的支持和幫助,對基層和機關工作都有了比較全面的了解,特別是在日常公司重大接待活動、重要會議組織上,與公司內外部人員建立了順暢的工作聯系和良好的工作友誼,在綜合事務的辦理上具有較強的組織協調能力和掌控把握能力。
三是具有扎實過硬的工作作風。在辦公室接待崗位工作10年來,特別是在公司領導的直接影響下,我始終把“踏踏實實做人、老老實實做事”作為自己的工作信條,始終嚴格要求自己,積極主動服務,低調沉穩做事,認真細致工作,任勞任怨,敬業奉獻,使經手的工作、辦理的事情經得起檢驗。
四是年富力強,身體健康。今年36歲,正是干事的黃金年齡,身體素質好,工作熱情高,干勁足,有充**的精力和體力投入到工作中,具備承擔繁重工作任務的身體條件。
這些優勢堅定了我做好職工餐廳管理和服務工作的信心和決心。但我也感到,與領導的要求相比,與公司發展的要求相比,自己還存在著一些不足,將在今后的工作中盡快地加以克服和改進。
二、競聘上崗后的工作設想
如果我這次競聘成功,我有決心有信心在公司餐委會的直接領導下,在同事們的幫助下,積極向宋主任學習,狠抓服務,強化管理,推進職工餐廳工作水平和服務水平不斷提升。
1.加強食品全過程管理,確保食品安全和品質。食品質量直接關系到職工的身體健康,抓好食品質量就是直接維護職工的切身利益。在認真總結現有管理經驗的基礎上,結合當前全國食品安全整治要求,進一步加強職工餐廳食品管理制度建設,嚴格從業人員定期健康查體和全員持證上崗,嚴格食品原材料進貨、食品加工、窗口銷售等全過程管理,建立落實每道工序責任制,強化品質檢驗監督和餐委會定期抽檢,確保食品安全和質量,讓職工吃的更加放心。
2.加強全面服務管理,努力提高服務水平。在確保日常保質保量食品供應的基礎上,結合季節特點,進一步完善餐廳每周食譜,加強特色食品供應,努力豐富節日和夜班餐桌,確保職工不同時段、不同口味需求。進一步完善職工餐廳滿意度調查方式和內容,定期聽取職工意見建議,有針對性地改進飯菜種類和質量,持續改進餐廳環境、管理和服務。在此基礎上,引入健康、營養飲食理念,結合全員職業查體和健康查體結果,改進食品供應結構,實施員工飲食建議,促進員工養成健康飲食、營養飲食的良好習慣,提高全體員工健康管理水平。
3.加強內部基礎管理,創建職工滿意餐廳。在餐廳HSE工作上,嚴格執行公司各項制度和屬地職責,突出加強用火、用電、用水管理,強化危險因素排查和隱患治理,狠抓從業人員設備操作技能和HSE培訓,確保安全環保。在人員管理上,健全完善內部工作責任考核,強化員工、承包方服務意識和窗口意識,樹立良好形象。同時,進一步規范外包管理制度,完善服務合同和保障協議,加強財務管理,強化節約用水、用氣、用電,確保餐廳運轉規范、高效。
以上是我對餐廳管理工作的一些認識和想法。當然,做好餐廳管理只是綜合服務中心工作的一部分。我將牢固樹立大局觀念,全局意識積極配合支持中心整體工作,形成工作合力,推進綜合服務中心服務水平和工作水平不斷提升。如果我競聘成功,我將勤奮學習,扎實工作,努力在新的崗位創造出更加優異的成績,回報組織和領導的信任和支持。如果競聘沒有成功,我也將一如既往地保持積極進取的精神,盡快彌補自己的差距和不足,加倍努力,為公司發展建設做出自己應有的貢獻。
最后我再次感謝組織、領導和同志們給我展示自我的機會。
謝謝大家!
【5】崗位競聘方案
(一)用于本公司人員、設備不足,生產能力負荷已達飽和時。
(二)特殊零件無法購得現貨,也無法自制時。
(三)協作廠商有專門性的技術,利用外協質量較佳且價格較廉。
(壹) 審查方式:書面審查及實地調查(附表10.6.1) 1外協加工及外協制造的申請,是否符合規定,數量方面是否適宜。
2申請核準后,由外協管理人員判定是否有協作廠商承制,若沒有則選擇三家以上廠商的資料,填具廠商資料調查表。
3實地調查時,由質量管理委員會指定質量管理、生產管理、技術、外協管理等單位派員組成調查小組,但每一次不一定所有人員都要參加,要視加工或零件制造的重要性而定,將調查結果填入廠商資料調查表中。
4實地調查后可選定其中一家廠商試用。
(二)審查基準 1質量 2供應能力 3價格 4管理 選擇其中評分最高者做為適用的協作廠商。
第三條 試用 當選擇最佳廠商之后,必須經過試用,待試用考核達到標準以上時,才能正式成為本公司的協作廠商。
(一)試用合同:規定試用期為三個月,每個月要考核一次,并將結果通知試用廠商,試用合同格式如(附表10.6.2)。
(三)試用開始時,試用廠商要將樣品送來檢查,經判定合格才能繼續大量地加工或制造。
(一)正式設立判定基準:試用考核期間的成績達70分以上者則正式判定為本公司的協作廠商。
(二)正式合同內容:與試用合同格式相同,格式如附表10.6.2。
(一)負責單位:由外協管理員負責外協加工或外協制造的事務。
(二)外協資料:外協加工或外協制造時要給試用廠商或協作廠商的資料。
1.使其確實按照我們的規定來加工或制造。
2.協助其提高質量。
3.經常聯系協調,了解外協的進度、質量。
4.指導教育與考核。
(四)外協核價 當由本公司供料時 總價=單價資?孔(1-報廢率)
1.數量必須要經負責的生產管理員簽證,有時可由過磅員重新核算。
2.報廢率(抽樣測量)或報廢數的資料由質量管理部門提供。
(五)外協督促,確使外協加工或外協制造的'貨品如期交來。
(一)入廠檢驗:
1.按雙方協定的驗收標準及抽樣計劃來驗收。
2.進料管理流程(見有關文件)。
(二)外協質量管理和定期考核 確使試用廠商或協作廠商供應的產品符合要求,對其必須檢查。每月巡回檢查各協作廠商,對每個協作廠商,三個月中至少要做一次至二次以上的檢查,對試用的廠商,三個月內要做兩次檢查。
1.驗收的抱怨:
(1)驗收人員將檢驗報告通知外協管理人員,并將資料存檔,作為下次驗收的依據。
(2)外協管理人員將驗收情況通知協作廠商或試用廠商,使其針對缺陷進行改進,資料存檔,作為考核依據。
2生產時的抱怨:
(1)生產中發現不良的主要原因是由于外協而發生時,制造各科組通知生產管理單位。
123(2)生產管理單位通知質量管理員再重檢外協廠商交來的半成品或零件,并通知外協管理人員,資料存檔,作為驗收依據。
(3)外協管理員通知協作廠商,資料存檔,并作為考核的依據。 3尚有質量管理日常檢查抱怨及國內外客戶訴怨等。
(二)責任分擔 不良抱怨發生時,除要通知協作廠商或試用廠商,針對缺陷進行改進外,自身更要做好質量檢查考核管理工作,若有生產時的抱怨發生,還要依照合同內的規定罰款。
(一)負責單位:有關外協的質量管理、生產管理、設計,外協管理的單位均有負責指導教育考核的責任。
(1)協作廠商高階層人員觀念訓練:鼓勵其接受新觀念或參加本廠召開的產品開發座談會、質量管理座談會。
(2)協作廠商質量管理人員訓練:鼓勵其參加專業訓練或質量管理訓練或安排其參加本廠所舉辦的專業質量管理班,使其了解:
①本廠的質量管理政策及組織。
②本廠的進料驗收、制程及成品的質量管理及最后檢驗等。
③本廠驗收使用何種驗收規格、儀器、量規、抽驗表以及如何判定合格。
2其他協助方面 管理制度、質量管理制度的建立實施,原料管理、工作方法改善等等。
3考核方面 詳見協作廠商考核及等級評定辦法。
第九條 本規定如有其他未盡事宜,需經研討后修定。
股份有限公司(以下簡稱甲方) ___________(以下簡稱乙方)
第一條:乙方加工事項,以甲方所交付的外包加工單為憑。
第二條:乙方須按照外包加工單所列的各項規定,如加工說明、數量、交貨日期等確實履行,準時交貨。
第三條:乙方所交的加工品應保證為合格品,并不得有短缺或不合規格及瑕疵等情況,且經甲方驗收后,始認為合格。
第五條:若材料由甲方負責供應時,廢料率為____。
第六條:驗收時的檢驗方法是采用?mil_std_105d,正常檢驗,二級檢驗水準。一次抽樣計劃,alq為_____,或?mil_std_414d正常檢驗,四級檢驗水準。一邊規格界限,形式______,alq為_____。
第七條:乙方必須確實遵守外包加工單所規定的交貨期,或甲方外協管理員電話或書面通知調整的交貨期,若有延誤的情況以及因規格不合,質量不良,致驗收不合格而遭退貨時,乙方應依下列辦法計算違約金付予甲方,但因天災或人力不可抗拒的事故,經甲方認為屬實者,則不在此限。
(一)過期5日內,每逾1天,按未交部分總價,處_____違約金。
(二)繼續逾期5天以上至10天以內者,每逾一天按未交部分總價,處____ 違約金。
(三)繼續逾期10天以上至20天以內者,每逾一天按未交部分總價處_____違約金。
(四)繼續逾期20天以上,依違約論,不論未交部分數量,違約金以價款的一倍計算。
第八條:通過驗收的貨品在甲方再加工時,若發現有不良品時(明顯為甲方再加工后的磨損品除外),則甲方可向乙方要求賠償或退回乙方重新加工。
第九條:乙方送交加工品,因不良導致甲方生產線停工,其工時損失要由乙方負責,如果甲方發生非常嚴重不良后果,則甲方有權取消外包加工單。「 1」 「 2」 「 3」
第十條:按期交足定貨而合格率為100%,給予總價_____獎勵金。按期交足定貨而合格率為95%,給予總價_____獎勵金。
第十一條:試用廠商的試用期間為三個月,每月接受甲方外包質量管理檢查一次,試用期滿,視其考核評分到達70分以上者,才能正式成為甲方的加工廠商。
第十二條:加工廠商每月接受甲方外包質量管理檢查一次,每月考核1.質量,2.交貨期,3.價格這三項,每年總考核一次,劃分等級。
第十三條:付款條件:乙方交來的貨品經甲方驗收合格后,甲方_____
第十四條:乙方應找(乙方資本額二倍)殷實鋪保連帶保證乙方履行本約。
【6】崗位競聘方案
各位領導、各位評委:
大家好!
我叫xxx,xxxx年出生,xxxx年x月畢業于濟寧衛校預防醫學專業中專學歷?,F衛生醫師資格、公共衛生執業醫師。本次競聘的是公共衛生崗位。
我競聘公共衛生崗位,自信有能力做好這方面工作,對照本次崗位競聘要求,具體競聘理由是:第一、我從事公共衛生工作已有十多年,xxxx年x月參加工作以來,一直從事公共衛生工作,四年中專所學的理論知識和實踐技能,在國家基本公共衛生服務工作中得到應用。第二、具備履行崗位的條件,能夠較好地履行好崗位職責.本人xxxx年被評為衛生醫師專業技術職稱,對工作環境熟悉.工作熱情高,無論是免疫規劃、慢性病的防治等工作,總是不辭辛勞,工作業績有目共睹,能夠履行好崗位職責。
如果競聘成功,我將做到轉變服務觀念、方式、目標:進一步加強居民健康檔案的建立。由村醫大力協助我們公共衛生收集記錄轄區居民健康檔案,統一編號、統一歸檔,一戶一檔,并在開展預防、醫療、康復、健康教育等工作中大力度宣傳公共衛生的職責及給人民群眾帶來的好處,應確保健康檔案管理責任到人、制度到位、硬件落實、管理達標,逐步逐步納入計算機系統管理。再其條件下,要有條有序的安排時間進行慢性病,精神病及孕產婦的隨訪,要在質及量的雙重達標。在以這種全方位開展,深入人民群眾當中,要以群眾形成一體化。讓后繼的工作能得到進一步的開展,讓人民群眾做我們最大的后盾。
古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能,也不可以一時之失意,而自墜其志?!睙o論是否受聘成功,我都會以這句話自勉,一如既往勤奮學習,努力工作,爭取以更高的素質,更強的工作能力擔負起自己的責任。
競聘人:xx
xxxx年x月xx日
【7】崗位競聘方案
第一章總則
第一條為健全事業單位內部選人用人機制,規范事業單位工作人員競聘上崗工作,根據自治區人力資源和社會保障廳《關于印發xxx事業單位工作人員競聘上崗試行辦法的通知》(xxx〔2011〕xxx號),制定本細則。
第二條本細則所稱的事業單位工作人員競聘上崗是指事業單位內部按照規定的權限和程序,競爭擇優產生崗位人選的方法。
第三條事業單位工作人員競聘上崗適用本細則。
法律、法規對事業單位產生崗位人選另有規定的,從其規定。按照干部人事管理權限,由上級任命的事業單位負責人員,不適用本辦法。
第四條競聘上崗堅持民主、公開、競爭、擇優的原則。
第五條競聘上崗應當根據核準的崗位設置方案進行。
第六條競聘上崗應當以履行崗位職責能力為條件,采取適應單位以及崗位特點的辦法,按照規定的程序進行。
第二章競聘范圍
第七條事業單位組織競聘上崗應當在本單位范圍內進行。規模小、人員少、由主管部門集中進行崗位設置和崗位聘用的事業單位,根據工作需要,可以在同一主管部門所屬事業單位范圍內聯合組織競聘上崗。
第八條事業單位有下列情形之一的,應當實行競聘上崗:
(一)事業單位新設崗位或出現崗位空缺,擬從單位內部產生人選;
(二)事業單位出現分立、合并或者職能調整,須對人員進行重新定崗;
(三)聘用合同到期,需要對人員進行重新定崗;
(四)需要實行競聘上崗的其他情形。
第九條下列情形不宜實行競聘上崗:
(一)確定不宜在單位內部公開信息的涉密崗位人選;
(二)確定專業技術一級崗位人選;
(三)聘用合同到期按規定續訂合同;
(四)根據工作人員年度考核結果,按規定調整崗位;
(五)工作人員受降低崗位等級處分;
(六)不宜實行競聘上崗的其他情形。
第三章競聘條件
第十條參加競聘上崗的應當是在冊的正式工作人員,并具備下列基本條件:
(一)遵紀守法,具有良好的品行;
(二)具備崗位所需的專業、技能等方面的資格條件;
(三)適應崗位要求的身體條件;
(四)上年年度考核結果為合格以上。
第十一條競聘管理崗位,一般應具有中專以上文化程度。其中六級以上職員崗位,一般應具有大學專科以上文化程度;四級以上職員崗位,一般應具有大學本科以上文化程度。
各等級職員的具體條件是:
(一)四級職員以上按照國家和自治區規定的條件執行;
(二)五級職員:在六級職員崗位工作2年以上,或者曾在專業技術四級以上崗位工作,或者在專業技術五級崗位工作1年以上,或者在專業技術六級崗位工作2年以上,或者在專業技術七級崗位工作3年以上;
(三)六級職員:在七級職員崗位工作3年以上,或者曾在專業技術七級以上崗位工作,或者在專業技術八級崗位工作3年以上,或者在專業技術九級崗位工作4年以上,或者在工勤技能一級崗位工作3年以上;
(四)七級職員:在八級職員崗位工作3年以上,或者曾在專業技術八級以上崗位工作,或者在專業技術九級崗位工作1年以上,或者在專業技術十級崗位工作2年以上,曾在工勤技能一級崗位工作,或者在工勤技能二級崗位工作5年以上;
(五)八級職員:在九級職員崗位工作3年以上,或者曾在專業技術十級以上崗位工作,或者在專業技術十一級崗位工作2年以上,或者在專業技術十二級崗位工作3年以上,曾在工勤技能二級以上崗位工作,或者在工勤技能三級崗位工作5年以上;
(六)九級職員:在十級職員崗位工作3年以上,或者曾在專業技術十二級以上崗位工作,或者在專業技術十三級崗位工作3年以上,或者曾在工勤技能三級以上崗位工作,或者在工勤技能四級崗位工作5年以上;
(七)十級職員:曾在專業技術崗位工作,或者曾在工勤技能四
級以上崗位工作,或者在工勤技能五級崗位工作5年以上。
第十二條競聘專業技術崗位,應當具備競聘崗位的基本任職條件。專業技術崗位的基本任職條件按照現行專業技術職務評聘的有關規定執行。
各等級專業技術崗位的任職條件是:
(一)正高級一級、二級專業技術崗位按照國家有關政策規定;
(二)正高級三級專業技術崗位:在四級崗位工作滿3年,并取得正高級專業技術資格;
(三)正高級四級專業技術崗位:取得正高級專業技術資格;
(四)副高級五級專業技術崗位:在六級崗位工作滿3年,或在七級崗位工作滿6年,并取得副高級專業技術資格;
(五)副高級六級專業技術崗位:在七級崗位工作滿3年,并取得副高級專業技術資格;
(六)副高級七級專業技術崗位:取得副高級專業技術資格;
(七)中級八級專業技術崗位:在九級崗位工作滿4年,或在十級崗位工作滿8年,并取得中級專業技術資格;
(八)中級九級專業技術崗位:在十級崗位工作滿4年,并取得中級專業技術資格;
(九)中級十級專業技術崗位:取得中級專業技術資格;
(十)初級十一級專業技術崗位:在十二級專業技術崗位3年,并取得助理級專業技術資格;
(十一)初級十二級專業技術崗位:取得助理級專業技術資格;
(十二)員級十三級專業技術崗位:取得員級專業技術資格。
競聘實行職業資格準入控制的專業技術崗位,應當具備準入控制的職業資格。
原管理崗位和工勤技能崗位人員競聘專業技術崗位的,須符合上述條件。
第十三條競聘工勤技能崗位,應當具備工勤技能崗位的基本任職條件。
各等級工勤技能崗位基本任職條件是:
(一)一級工勤技能崗位:在本工種二級崗位工作滿5年,并通過高級技師技術等級考評;
(二)二級工勤技能崗位:在本工種三級崗位工作滿5年,并通過技師技術等級考評;
(三)三級工勤技能崗位:在本工種四級崗位工作滿5年,并通過高級工技術等級考核;
(四)四級工勤技能崗位:在本工種五級崗位工作滿5年,并通過中級工技術等級考核;
(五)五級工勤技能崗位:學徒(培訓生)學習期滿和工人見習、試用期滿,并通過初級工技術等級考核。
第四章競聘程序
第十四條事業單位應成立聘用工作機構,負責競聘上崗的組織實施。聘用工作機構一般由事業單位負責人員、組織人事和紀檢監察部門有關人員、工作人員代表組成,必要時可以聘請專家參加。
在同一主管部門所屬范圍內,聯合組織競聘上崗的由主管部門具體負責組織實施。
拓展閱讀:部門負責人崗位職責
1、負責建立健全公司組織架構及人員配備,制定公司的管理方針及目標。
2、負責制定達到上述方針目標的實施程序文件和規章制度。
3、負責管理人員的招聘、錄用、考核、獎懲、辭退審批工作。
4、負責協調、理順與房地產公司各部門的工作關系,貫徹落實公司指令。
5、協調物業各部門的工作,監督各項規章制度、勞動紀律、工作程序、任務的執行與落實。
6、協調與有關協作部門、業主委員會、政府主管部門的工作關系。
7、嚴格執行公司的財務監督制度,控制公司費用支出、降低損耗,節約成本。
8、監督各部門的培訓工作,提高公司整體業務與服務標準。
9、及時處理嚴重的投訴,突發事件,負責理順業主與公司的關系。
10、完成上級交辦的其它任務。
【8】崗位競聘方案
為了認真做好我校崗位設置聘用工作,根據吳委辦[20xx21號和吳人社[20xx]34號文件精神,依據中吳區人事和勞動社會保障局轉發的中吳區人事局《關于核準中吳城區幼兒園崗位設置的通知》所核準的崗位總量、結構比例,堅持公開、公平、公正的'原則,把德才兼備、群眾信服、業績突出的人聘用到相應的崗位上?,F結合我校實際,制定此實施方案。
一、加強領導,建立聘用領導機構,學校成立崗位設置聘用領導小組。
組長:xx,成員:xx。
二、學校基本情況:
我?,F有專業技術人員83人。其中副高級3人,中級職稱39人,初級職稱39人。審核批復我校副高級8人。中職56人,初職21人,共計設崗85人。
三、聘用原則:
1、按需設崗,競爭上崗,按崗聘用,合同管理,應享盡享的原則。
2、骨干教師、優秀教師、班主任、年級組長、教研組長同等條件下優先原則。
3、公開、公正、公平的原則。
4、傾斜任職時間長、年齡大的原則。
5、傾斜教學一線,促進學校發展的原則。
四、崗位任職聘用條件:
(一)基本條件
①遵守國家法律、法規,熱愛教育事業,熱愛學校。
②具有良好的品行和職業道德修養,師德師風高尚。
③具有崗位所需的教育教學業務知識和能力。
④身體健康,能適應教育教學工作的需要,勝任崗位工作。
(二)制約條件
①請病、事假(法定假列外),一年累計超過二個月以上的按本職最低檔次聘任
②沒有教師資格證和任職資格證的,不得進入本崗位級別的最高檔次。
五、競崗聘用工作程序:
1、教師根據自己情況向園遞交崗位競聘申請表。
2、競崗聘用領導小組根據申請表審查競聘教師的資格,確定候選人。
3、競崗領導小組對競崗教師及職工考核。(聽取競崗教師一節教學活動,保育員聽取半日活動)
4、對擬聘教師名單進行公示。
5、申報區教育局、人事部門審核、備案。
【9】崗位競聘方案
三是繼續提高辦公自動化水平。機關經過機構改革后,人員相對減少,工作相對增多,工作節奏加快,工作質量要求越來越高,因此必須提高機關的辦公自動化水平,主要渠道就是要加強網絡技術的培訓,提高機關電腦網絡的普及程度和應用程度;
四是要進一步改進會務工作。會議是一種非常重要的行政手段。每年,規劃委員會都會召開各種會議。每次會議都涉及很多人,而且花費很多錢。辦公室作為會議的主要承辦部門,應該研究網絡時代該怎樣開會,改進會議的開法,達到既能保證會議質量,又能節約時間和經費;五是進一步搞好組織協調工作
。組織協調是辦公室的一項重要管理活動。通過科學的組織、合理的安排、周密的協調,使整個機關步調一致、相互配合、同步前進。
三、強化三個服務。我提到的三項服務,就是辦公室要為領導、為機關、為機層服務。做好這三項服務,是由辦公室工作的性質和特點決定的。
為領導服務要做到:一是要及時、準確為領導提供各種信息,使領導不失時機地掌握各種客觀情況,以便作出正確的判斷和決策;二是要忠實地執行委領導的指示,努力完成委領導交辦的各項任務;三是要當好參謀,善于領會領導的思想決策,通過輻射性地思維活動,拓展領導的思維領域,深化領導的思想。比如說,領導提出了一個好的想法,他沒有時間和精力再深入思考,辦公室就要順著領導的問題思考下去,加以系統化、理論化,然后為領導獻計獻策。
為機關服務要做到:是要加強與各處室的工作溝通,協調好處室之間、處室與領導之間的工作關系;二是要按照領導的要求,
安排好機關各個時期的工作,保證機關工作的正常運轉;三是要協助分管領導當家理財,加強財務管理,既要開源,又要節流,同時盡可能地搞好機關的福利,多為機關辦實事;四是搞好后勤保障,使辦公用品、車輛運輸等能夠滿足機關的需要。服務基層主要包括:熱情接待;熱情服務。
以上是我對搞好辦公室工作的一些設想,懇請各位領導、各位同事評判。無論競爭的結果如何,我都非常感謝領導給我創造的這次機會,也非常感謝大家對我這低水平的演講所保持的耐心。
謝謝!【篇二】
各位領導、各位評委、各位同志:
大家好!我叫***,今年**歲,現任**支部黨委副書記。我今天要競爭的職位是**分公司的經理。
同志們,咱們都是公交人,公交人開車講認認真真,公交人做事講實實在在!作為有著**年從業經歷的公交人,這份認真、這份實在也深深地融入了我的血液,我的工作原則是說到不如做到!所以,下面我將以嚴細的態度,務實的精神,從經營業績目標和工作措施、方法兩方面,把如果競聘成功,我對**分公司整體工作的設想呈現給大家,接受大家的審視和評價。
[一、任期內經營業績目標:]
公共交通經常被描述為城市的血液,在人們的工作和生活中發揮著越來越重要的作用。公共交通事業發展的水平如何,不但關系著城市的形象和發展,更影響著人們的日常生活,所以,它是一項社會效益和經濟效益并重的事業。我要帶領全體員工,牢固樹立服務公眾,回報社會的信念,努力以我們出色的工作,為大家的出行提供便利和舒適。
同時,我們還要認真落實總公司的各項工作計劃,圓滿完成各項工作任務,為促進公司整體業績和形象的提升,貢獻我們的力量。
具體說來,在經濟效益指標方面,我們要達到:行車里程實現****萬公里;營運收入實現****萬元;成本控制在**萬元;涉及油料漲價等因素的超成本計劃支出控制在**萬元;最終實現利潤****萬元。在質量服務指標方面,我們應該:
運輸服務合格率**,車輛清潔度合格率**,旅客投訴率降至**。在安全運營指標方面,我們的行車責任事故考核指標為*起/百萬公里;同時要將事故發生數量控制在*起以下,有責死亡事故控制在*起以下。
各位領導同志,以上是我制定的**支部工作的具體指標。當然,建立指標只是做好工作的第一步。要確保各項指標順利完成,需要做大量艱苦細致的工作。下面我就來談一下,將從哪些方面入手,確保上述指標的實現:
第一,嚴格管理,提升業績
作為分公司經理,我要把研究如何去做,如何做的更好作為自己的工作重點,以嚴格的管理,提升整體工作業績。向管理要效益,以管理促發展。我要制定嚴格的規章制度,把分公司的所有工作進行條分縷析的規定和說明,并做到責任到人,建立激勵與約束機制,獎懲分明,不留漏洞,使分公司全體員工明確各自的工作任務、職責以及完不成工作應承擔的責任,建立起有序,順暢的工作秩序,為實現分公司工作的良性運轉,實現經濟效益和社會效益最大化的目標,奠定堅實的基礎。
[二是樹立服務意識,打造優質服務品牌]
物理學中的萬有引力定律告訴我們,要增加吸引力,就必須增加質量。作為城市的窗口行業,公共交通事業必須要樹立起服務社會的理念,公交員工必須要時刻牢記,乘客的需要就是公交人的追求承諾,以發自內心的真誠,打造優質服務品牌。為此,我要充分整合內部資源,完善服務功能,積極落實總公司的各項便民服務措施,使我們的服務更加人性化,真正使乘客體會到舒適感和親切感。
同時,我還要組織以規范化服務為主要內容的業務技能培訓和和服務質量跟蹤考核工作,獎優罰劣;另外,我還要統一規范營運車輛行車標志和車廂服務標志,進一步美化車容車貌,使我們的服務更加到位,更加完美。
[三是警鐘常鳴,做好安全運行管理]
公車工作不比別人多,稍有疏忽大意就可能釀**間悲劇。高高興興上班,平平安安回家是我們的期盼,實現安全運營是我們的目標,為此,我將堅持預防為主,安全第一的工作方針,建立安全行車目標管理責任制,按期對線路和車組的安全工作進行檢查考核,嚴格執行四不放過的原則,加大對違章行駛和責任事故的稽查處罰力度。而且,尤為重要的是,要重視做好安全防范工作,堅持從源頭控制,落實司機崗前培訓、在崗培訓及準駕證考評制度,組織開展安全技能培訓和安全行車競賽活動,并認真抓好《新交通法》的學習和貫徹,通過組織交通安全知識演講和競賽等多種形式的活動,使安全的意識深入人心,使員工真正實現從要我安全到我要安全的轉變。
[四是做好車輛維護保養,保障運行]
我們國家有句古話,叫工欲善其事,必先利其器。同樣,做好公公交通運營和車輛維護工作,不讓車輛帶病運營,也是非常重要的。為此,我要落實好車輛維修和例保制度,嚴格配件更換品質級別要求,加強過程檢驗和維修質量控制,并嚴格按實際運營里程考核低保臺次,規范三濾和潤滑油的使用級別,從各環節保證將優質的車輛投入運營。
[第五,以人為本,加強隊伍建設,攜手共贏]
有一個比喻是這樣說的,一盆散沙磕不破一個雞蛋,而一枚石子可以輕而易舉地把雞蛋打破,說的就是眾人一心,其利斷金的道理。我必須明確,只有充分發揮隊伍的集體力量,才能創造出驕人的成績。因此,建設一支充滿愛心的和諧團隊將是我的工作重點。
公公交通一線員工經常要努力工作。作為分公司的經理,我要注重以人為本,特別要發揮女同志心思縝密,善于換位思考的優勢,實行人性化管理,平時多和大家交流、溝通,帶著深厚的感情做工作,心系一線職工,重視搞好職工生產和生活保障,充分解決好一線職工就餐、飲水、休息等問題。特別是在暑期和冬季運營期間,要千方百計做好防暑降溫和防寒保暖工作,免除大家的后顧之憂患,為營運生產提供最有效的保證。
[六是不斷探索工作方法,爭先創新]
在工作中,我要積極鼓勵大家具有敢為天下先的勇氣,大力倡導在工作中不斷創新的精神!我們都知道,創新使人類一步步走向文明,創新是民族進步的不朽靈魂,更是時代發展的激昂旋律。在城市公交事業迅猛發展的今天,我們更要有創新的意識,不斷適應社會和市場的需要,尋找新的工作模式,探索更有效的服務方法,使創新成為不落的風帆,引領著城市交通事業的航船,破浪遠航!
尊敬的各位領導、同志們,既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程;既然目標是地平線,留給世界的只能是背影!這就是我的堅定信念和對自己的根本要求。雖然我可能不是工作中最好的,但我會盡力的。
請相信我,支持我,考驗我!
我的演講完畢,謝謝大家!
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【10】崗位競聘方案
各位領導,各位同事:
大家好!我非常高興能夠參加公司本次崗位競聘,這既對我以往工作做了一次很好的回顧與總結,也為我未來的工作打下了良好的基礎,并為我提供了一次與大家交流經驗的機會。我這次競聘的是公司的財務會計,最直接的原因是本人認為自己完全有能力勝任這個工作。我個人認為自己具有以下優勢:
一是有較為扎實的專業知識。我學的是工業企業財務會計專業,參加工作以來,我通過雜志報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體學習各種財經知識,虛心向前輩求教,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,努力鉆研業務知識,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示鞏固和豐富綜合知識,讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。
二是有較為豐富的實踐經驗和較強的工作能力。從一九九五年至今,我一直在公司從事財務工作。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,堅持原則,細心謹慎,始終把公司和大家的利益放在工作的首位,不折不扣地執行相關規章制度,認真處理每一筆業務,以明明白白做人,實實在在做事為信條,踏實干事,誠實待人,經過多年學習和鍛煉,自己的業務能力、協調能力、判斷分析能力都有了很大提高,積累了大量財會工作的經驗,業務能力得到了同行、師長的認可。對于下一步所要面臨的工作可謂是老馬識途,輕車熟路,可以很好的發揮自己的專業特長,具有處理比較復雜的會計方面事務的能力。
畢竟人無完人,捫心自問,我的工作也不是盡善盡美的,也存在著一些不足,有待于自己在以后的工作中加以克服和解決。不過,我可以向大家保證,如果這次被聘用,在今后的工作中我一定會改造自我、完善自身,努力做好自己的本職工作.主要有以下幾個方面的設想:
一、加強學習,努力提高自己的業務素質。企業財務工作是一項專業性相當強的工作,一名財務人員,必須掌握一定的專業知識,要善于借助先進的信息處理技術,學習新的會計理論知識,才能搞好企業財務核算工作,為企業提供快捷可靠的財務信息,這也是一名財務人員必須具備的基本素質和能力。逆水行舟,不進則退,只有不斷的強化進取和競爭的意識,在工作中不斷充實和完善自己,努力求真、求實、求新,才能適應社會和時代的發展,才能在將來的工作中更好地為企業服務。
二、加強會計核算,降低經營成本,提高盈利能力。作為會計,我將嚴格遵循經濟核算原則,加強財務控制,行使財務監督職能,審核控制好各項開支,杜絕不合理開支和浪費現象,開源節流,不斷降低經營成本,挖掘財務活動的潛在價值,努力為公司提高盈利能力、提高經濟效益創造條件。
三、積極配合部門領導開展工作,當好參謀助手。作為會計,在嚴格管理,忠于職守,搞好本職工作的同時,我將積極配合部門領導開展工作,要認真落實并保質保量完成公司的各項財務工作;要協助部門領導加強管理,搞好團結,凝聚人心和士氣;要積極參與制訂各項計劃和規劃,搞好分析和預測,對各種情況進行科學的分析和判斷,及時地向領導反饋各方面的信息,結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持。
總之,在工作中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發現一些存在的問題。我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展。
新的一年意味著新的開始,我決心再接再勵,更上一層樓,與各位共同進步,與公司共同成長。
謝謝大家!
【11】崗位競聘方案
今天下午在6樓演播廳進行了專業技術崗位晉級競聘演講。直到進行到第二場次的時候自己還十分地平靜,所以在休息室等待時,和大家玩起了撲克——“拖拉機升級”。沒想到到了第三場我真的快該上場了,卻緊張得“心咚咚咚亂跳”。
下來以后,講起自己的“緊張”經歷,有同事說呢:那是因為期望值太高。實話說,我對自己充滿信心的。因為,每個學期只有10%的優秀指標,系里40多個人,僅有4個優秀名額,所考查的這4個學期我是連續優秀。學校僅僅進行過1次教案的檢查評比,不到10%的優秀率,我得到了“優秀教案”,同時那學期進行了聽課評課,我獲得了優質課(優秀)榮譽稱號。而且同時獲得這兩項榮譽稱號的在系里包括在全校我是獨一個。加上學校一直在宣傳的“年度十佳”(20xx年第一次搞),我也由于參加說課比賽獲得“教學能手”而獲得了校長們說起來“學校最高榮譽獎項”的年度十佳人物。更關鍵的是:我是以說課比賽全校第一名的資格當選的。
可以說,這所有的一切,我自己并沒有刻意地去追求。實話說,也沒有感覺自己有多么的不容易,因而從沒有難為過自己。我總感覺自己一直在踏踏實實地做工作,可以說我沒有關注過名利之類的事情,因為不想為那些所累,所以自己一直在順其自然地做著該做的事情,過著該過的日子——心里倒也坦然寧靜。
盡管,在之前我接到過不是同一個級別競聘的N多的人給我打招呼,示意我一旦被抽中做評委,“給打分時候,照顧一下?!钡牵乙廊皇菦]有為此向任何一個人張嘴,要求照顧。后來聽到有人說,他收到了N多的短信——“希望給予照顧”。而且,到目前為止我沒有去找過一個領導,我不想去為這事讓人反感,其實更是因為我更相信我自己。
包括校評審小組(校領導班子)成員在內的20位評委,如果大家尤其是隨機抽取的15位評委能夠做到公平公正打分,我自信我還是很有希望的。
因為名額的限制(12進5),我說不好結果會如何。隨便吧,是什么,我都坦然接受。
各位評委、老師們:
大家好!我是葛彥華,一直工作在電氣工程系。
我所教授的課程:從最初的非電專業的《電工電子學》,到后來的電專業學生的《電工技術》、《電機及拖動》、《電子技術》、《protel》設計,直到近幾年一直在教授的動手實踐課《電子技術實訓》、《電子產品制作》。
曾經,我參加過河北省職教辦舉辦的“專業帶頭人研修”師資培訓,并參加過清華大學基礎工業訓練中心舉辦的“電工電子師資培訓”。我運用所學內容,積極地探索課程改革,并大膽嘗試,取得了一定的成果。我的《電子實訓》及《電子產品制作》課,得到系主任以及任課班級學生的認可和好評。
來,我始終以“做一名稱職的人民教師”為基本目標,以一名優秀黨員的標準嚴格要求自己,愛崗敬業,上課從無諸如遲到、早退等等違反教學規定的行為,要求學生做到的我會以身作則、言傳身教。
工作20年,我做了的班主任工作,因為很多情況下是同時接手兩個班(比如當年的機電1、2班,后來的機電5、6班,以及金專的市場營銷1、2班等等),很巧合也正好帶過17個班。做班主任的過程中,我一貫堅持“常抓不懈 持之以恒 心平氣和教學生”,班主任工作所蘊含的酸甜苦辣,絕非三言兩語表達得清楚,理解萬歲吧。
下面我把我近兩年也就是近4個學期的工作總結如下:
一、20xx—20xx學年第二學期,也就是20xx年3——7月。任課班級為機電23、24、25、26、27、28班總共6個班級的《電子實訓》,周學時為24節,學期總課時量為402 。另外,課余時間參與我系學生的《電子裝接工》的考證講課、輔導,約50個課時,加上出卷、閱卷、監考約15課時,學期總課時量約為470 課時。
期間我擔任機電12班、以及電工電子4班的班主任。
二、20xx—20xx學年第一學期,擔任電工電子5、6班、電子信息4班的《電子產品制作》,以及機電32班的《電子技術基礎》和《電子實訓》共三門課程。周學時為20節。總課時量約為302 。加上本學期的出卷、閱卷、監考等約合15課時,我的總課時量320課時左右。
期間繼續擔任電工電子4班、電子信息8班的班主任。本學期學校學生處進行了優秀班主任評選,學校共有10名,我有幸獲此殊榮。
三、20xx—20xx學年第二學期,任課班級機電33、34、35、36班的《電子實訓》和能源1、2、3班的《protel》,周學時為22節,這個學期較短,總共只有16周的課程,除去任課班級實習等等學期總課時量為240 。課余時間參與我系學生的《電子裝接工》的考證講課、輔導,約60個課時。加上本學期的出卷、閱卷、監考等約合15課時,學期總教學課時約為310 課時。本學期,學校教務處分別組織進行了聽課評課,以及教案的檢查評比工作,我同時獲得了:優質課以及優秀教案兩個榮譽稱號。
期間,我擔任電工電子4以及電子信息8班的班主任。
四、20xx—20xx學年第一學期,我任課的班級為機電39、40、41班,能源6班,農電1班、電信8、9班的《電子實訓》課程,學期初,周課時為22節,后來隨著新生報到人數的增加,新生班級拆成了A、B組上課。所以下午課后以及晚上的時間我加了6節課,總課
時量為300課時。本學期的出卷、閱卷、監考等約合20課時,另外本學期新生入學時一周的電子專業知識宣講約20課時,本學期我的課時量約為320。
本學期我校第一次實施了教師級別評定,我的評定等級為:一級。
本學期我參加了我校教務處舉辦的“說課比賽”,獲得“教學能手”榮譽稱號,從而也獲得了我校20xx“年度優秀”。
總之,近兩年我的總課時量達到1420課時。而且我始終堅持:“要么不做,做就做好”的信念,在4個學期的期末評定中均為“優秀”。
在學生管理方面,多年來無論是在課堂上還是在作為班主任進行班務管理中,沒有發生過一例師生間的不愉快。更沒有因為學生管理請過一次家長。做到了讓學生開心、讓家長安心,讓學校放心。
曾經獲得的榮譽,僅僅是對我過去工作的一種評判。以后的征程我會用我的努力,繼續為學校的發展盡我的微薄之力。
謝謝大家!
【12】崗位競聘方案
尊敬的:
您好!
我競聘演講的題目是:科學調度,突破創新,規范管理,爭創一流。
非常感謝各位、同志們對我的信任和支持,給了我和大家這次展示自我的平臺。我叫,現年xx歲,共青團員,??茖W歷,從事過配電、送電、試驗、檢修、營業管理等工作。今天我競聘的崗位是生產調度。
我之所以競聘調度一職,是因為我主要有以下優勢:
一、是有較扎實的專業知識。
自參加工作以來,我始終不忘讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己、提高自己。眾所周知,調度工作專業跨度較大,有調度運方、繼電保護、遠動、通信等,它們各是一個自成體系的專業,在這些年的工作中,我通過不斷的充實自己對這幾個專業都奠定了較堅實的專業知識。
二、是有較強的工作能力。
我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,以“明明白白做人,踏踏實實工作,實實在在作事”為信條,言行一致,踏實干事,誠實待人。經過多年學習和鍛煉,自己的業務技術能力、組織協調能力、判斷分析能力、部署能力都有了很大提高,能夠推動調度運行部工作創一流業績。
三、是有強烈的責任心和事業心。
充沛的精力、高度的敬業和強烈的事業心,使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。
假若我能夠競爭上崗,我打算從以下幾個方面進行科學調度,規范管理,全面提高電調度運行管理水平。
第一、以全新的觀念樹立前瞻的管理理念實施調度管理。
觀念決定思路,思路決定出路。觀念新、思路對,發展就有希望。在嚴峻的形勢面前,我想必須樹立很強的競爭意識、風險意識、市場意識、效益意識、質量意識等前瞻的管理理念,勇于迎接來自方方面面的挑戰,不僅有效利用傳統調度管理方法加強管理,還要摸索電運行規律,積極采用新技術、新手段,采取有效措施,不斷提高部門的整體質量、工作質量、服務質量、人才質量以及技術素質等,使調度工作始終處于發展與進步的前沿。
第二、以規范化的管理實施電調度運行。
“沒有規矩,不成方圓”。近年來,我們企業在運作中總的來看,其“人治”現象還較為嚴重,離依法管理、規范管理的要求還有一定差距。對此,要采取有力措施予以解決。對于調度運行管理工作,我想不僅要建立健全完善的管理制度,編制詳盡的現場規程,對于各項工作任務還要制定翔實的作業指導書,使每個工作環節都有規可循、有章可遵,用“武裝到牙齒”來實施規范化的管理運作。
第三、用科學的工作方法提升電調度水平。
電調度水平高低在什么?我想在于是否實現電系統各部門的協同運行;是否盡量滿足電負荷需要的同時,使電安全運行和連續供電;是否利用現有資源進行合理的配置,使電發揮最大運行效率,達到低耗多供。水平提高的關鍵在什么?我想在于是否使用科學的工作方法。調度管理的科學工作方法有哪些呢?我認為有:科學的計算、科學的分析、科學的判斷、科學的處理、科學的運行調整等等。通過科學的運用這些工作方法去計算分析電運行狀況,找出問題的癥結,制定切實可行措施,進行科學合理的`處理調整,從而全面提升電調度水平,實現電最佳安全、經濟運行狀態。
第四、與時俱進,學習創新。
學習是一個人汲取知識和養分的最佳手段,創新是一個企業進步的靈魂。電運行管理中,技術進步技術創新至關重要,只有不竭的知識源泉,才能科學的分析電運行情況,進行不斷的技術革新。我將在電調度管理中堅持與時俱進的,不僅個人還要帶動全部門同志不斷學習,不斷積累,不斷創新,把學習創新作為工作進步技術進步的永恒主題,貫穿于各項工作的始終,在學習中求進步,在學習中求創新,在創新中生存,在創新中發展,在創新中壯大。
面對新形勢,必須抓住新機遇,迎接新挑戰。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進取,努力學習新知識,掌握新技術,積極發揮聰明才智,以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作風、前瞻的管理理念、規范的管理運作、科學的工作方法、高度的敬業做好調度運行部創一流工作。
謝謝大家!
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