黨員先鋒愛心車隊事跡材料(范本18篇)

發表時間：2018-02-26

黨員先鋒愛心車隊事跡材料(范本18篇)。

? 黨員先鋒愛心車隊事跡材料

小家功能一支作風優良的隊伍，一個優秀的團隊，必須有健全的制度作保證。建站之初，該站首先根據管理處有關制度制定了適合本站特點的管理制度，如《考勤管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全生產管理制度》、《站務公開制度》等。在站務管理中，充分發揮全體職工的主人翁意識和職代會的作用，推行全員管理、民主管理，在醒目位置懸掛意見箱，在公示欄進行站務公開、考勤和經費支出以及評先評優結果公開公示，定期召開伙委會，廣泛收集職工意見和合理化建議，集思廣益，實行重大事項民主決策，充分發揮職代會民主評議、民主監督只能，使各項工作迅速走向正軌。為給職工創造一個溫馨怡人的工作、生活環境，該站工會購置了大量活動器材和書籍，完善了會議室、活動室、閱覽室的硬件設施。為豐富職工的業余文化生活，配置了跳繩、跳棋、象棋、五子棋、兵乓球臺、羽毛球等，便于職工工余娛樂，陶冶情操。該站工會堅持以人為本，人性化、制度化管理相結合，建設職工小家，并完善餐廳、浴室、廁所、醫務室、活動室，妥善解決了在崗人員生活娛樂問題。驕陽似火的夏天，為收費人員送上把熬煮的綠豆湯及防暑藥品，組織員工冬至節包餃子，組織員工觀看愛國主義電影，組織趣味運動會，組織演講比賽、乒乓球比賽，組織全站人員每月留營日及節假日聚餐活動和升旗儀式，組織開展年度體檢等活動，提供了良好的工作環境和和諧溫馨的工作氛圍，提高了該站員工的凝聚力、向心力和戰斗力。

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XXX同志事跡材料

自1999年從事教育教學工作以來，一直站在教育工作的前沿，長期擔任班主任工作，2015年任年級部副主任，主抓學生工作?！白屆恳晃粚W生在我的課堂上都有所收獲”是他事業追求的目標；“學高為師，德高為范”是他的自律信條。

一、認真教學，潛心教研。

他不斷鉆研業務，認真研究教材教法，研究新課程標準，注重多方位培養學生的能力和學習習慣，對工作講求實效，對學生因材施教。課堂上，他給學生暢所欲言的時間和空間，讓學生做課堂的主人；教育學生上，他審視全面，讓學生明白一名優秀的學生不僅要有優異的成績，還要有健康的體魄，良好的品行，和團隊精神。學生工作中，他堅持讓每一位學生都有進步，都有收獲，尤其對于后進生，總是給予特殊的照顧，在學習上，生活中，對他們的點滴進步給予大力的表揚；樹立起他們的信心和激發他們學習的興趣，從而得到學生的信任，幫助他們健康成長。由于教研業務突出，2016年，XXX被認定為商丘市骨干教師。

二、關愛學生，無私忘我。

要讓學生成材，身心健康成長，就必須關心愛護他們，做他們的知心人，作為年級部主抓學生工作的副主任兼班主任，XXX同志把“動之以情、導之以行、曉之以理、持之以恒”作為關心學生的座右銘，堅持把解決好問題學生做為工作中的重中之重。

為此，XXX同志通過電話、約談，家訪，不斷深入了解學生出現問題的原因，并根據實際問題，采取不同的方法，讓眾多的問題孩子回歸正常，取得了家長的放心，讓學生重新充滿了學習動力。

一份耕耘，一份收獲。近幾年來，無論是教學、教研，還是班級、學生管理，XXX同志憑借自己的忠于職守、勤奮努力，取得了一項項的優異成績，贏得了學生和家長的尊重，同事與領導的贊許。

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百年不遇的重大流行不期而至，考驗黨委政府應對風險挑戰的決斷力和行動力。面對非常嚴重的疫情形勢，她擔任肩膀，以身作則，勇敢負責，用自己的實際行動生動地解釋了醫務人員的獻身精神和本色。

在瘟疫面前，她是不怕的逆行者。抵抗瘟疫是沒有旁觀者的全國人民戰爭。作為醫務人員，她也是父母最關心的女兒，是孩子最愛的母親。但是，面對瘟疫，她毅然選擇逆行。從_月__日起，她和職場同事在高速出口值班，對來武者進行疫情監測。白班從上午8點到晚上8點，晚班從晚上8點到次日上午8點。十二小時值班，不得離開工作崗位。車輛人員過多，忙得連簡單的工作飯都不能按時吃，但為了大眾的生命安全，她毅然堅持在疫情對策的第一線，同時感到身體責任重大。

在疫情面前，她是一個認真細致的檢查員。疫情監測，不漏一個人，科學嚴謹，決不能抱有敷衍應對、交錯的態度。在具體的工作中，她主要負責測量外來人員的體溫，詢問健康狀況，進行登記，直接接觸過去人員也意味著有更大的感染風險，值班中工作無聊，有時遇到車輛聚集情況，她必須在車流中工作，而且車輛在高速出口，工作非常危險她檢查的車輛達到_馀次，接觸人員_馀人，為全區防疫工作不懈努力。她也知道自己也是血肉的身體，有感染的風險，但她更清楚地理解，作為醫務人員，要經常沖鋒，不怕犧牲，為了防疫工作，她已經把個人的生死和危險放在外面。

在瘟疫面前，她是銳意進取的實干者。疫情的預防管理很辛苦，為了切實執行職場的責任，她真的很關心大家，舍棄小家。她不僅要做防疫工作，還要照顧兩個孩子，但由于防疫責任重大，有時沒有時間更加關心家庭，深夜回家的孩子睡覺，總覺得孩子不夠。工作的特殊性，她總是和家人在一起，不能馬上照顧和關心他們。她能做的就是做好防疫工作，在公共和私人的天平上，她堅決保護防疫第一線，這種大局重視，勤奮努力，認真，踏實工作的精神受到同事們的好評。

生命比泰山更重要，抵抗新型肺炎病是命令！這是普通的基層醫務人員，她用自己的行動解釋初心和使命，她用自己的支付來表現責任和責任。她和同事們一起，萬人一心，眾志成城，同舟共濟，守望合作，堅決戰勝疫情對策，在疫情對策現場表現白衣天使的責任和責任！

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沈合民班按照《新型班組建設條例》的規定對新型班組機構的要求增設了工資分配監督員、質量檢查員等崗位。使班組監督機制更加民主完善。在人員安排上，該班根據“善于其位者謀其事”的原則安排人員上崗，并堅持班組崗位競爭機制，誰干的好就讓誰上崗，誰干的好、干得多就多劃工資。在工資分配上，嚴格根據圓班會規定、工作量劃分工資，每班必須由工資分配監督員和工會小組長確認后才能向區隊報賬。班組堅持每周開一次班會，總結班內的情況，統一全班職工思想，并調查生活中、工作中出現困難的職工，號召全班職工伸出援手進行幫助。

這個班還建立物資材料領、用、管和經濟核算制度及科學可靠的修舊利廢具體措施，年度節能降耗措施及指標細化到工序、環節、崗位，檢查考核責任到人，做到日統計、旬匯總、月分析，節能降耗達到內控指標以下。通過科學調度、統籌組織和優化工藝，不斷提高勞動效率，資源回收率達到95%以上。

該班組每月組織一次崗位的小革新、小發明、小創造性質的合理化建議提出活動，并整理上報。每年組織實施兩條以上有直接經濟效益的合理化建議。每季組織開展一次崗位練兵、技術比武活動，做到以師帶徒、以老帶新和以新促老，三分之一以上的班組成員成為區隊的崗位技術能手。他們還通過開展一系列學習型班組建設活動，使團隊的凝聚力、戰斗力和執行力得到空前提高，班組建設達到一個嶄新的層次。

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XX煤業公司綜采一隊沈合民班現有在冊職工XX人，其中大專學歷X人，高級工X人，中專學歷X人，技校學歷XX人，其中專科函授班在讀X人。該班自20xx年成立以來班組職工牢固樹立“安全為天、質量至上”理念，認真開展好“班前危險預知”、井上下班前會等活動，始終堅持安全確認，是一支敢打敢拼、銳意進取、勇于創新的星級班組，自公司投產以來連續六年超額完成原煤生產任務，并杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級非人身事故，安全生產周期突破了2155天，20xx年實現原煤產量約XX萬噸。20XX、20XX、20XX年度連續三年被公司評為優秀班組。

沈合民班始終把安全生產放在重要位置，嚴明勞動紀律，突出“素質提升、一人多?！?，提高技能水平。通過輪換工作崗位和工作地點，打造全能型職工，不斷提高班組員工的技術水平。幾年以來，班級形成了不怕任務重、不怕條件差，不怕苦累、敢打敢拼的工作作風。

1305綜采工作面推進過程中時而遇到斷裂帶，工作面斷層落差最大的達7.5米，對采煤機上下運行割煤帶來了極大的難度。面對困難，沈合民班員工豪邁地說：“公司把這么先進的采煤設備給了我們，再大的困難我們也能克服，一定要讓這先進的采煤設備發揮它先進的作用。”智慧來源于實踐，該班采煤工針對工作面斷層影響綜機上下運行受阻這一實際，決定擴面法過斷層，為綜采機暢通無阻開辟運行通道。雖然又擴面又采煤，大大增加了勞動強度，但原煤產量卻得到了有效保障。他們自豪地說，眼望著綜采巨人在地層深處威武雄壯地挺進，我們心里就感到無比高興。

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(一)規范日常維修事務，實施“網上報修”

與信息中心合作，設計并實施網上報修、維修、驗收管理服務系統，逐步將日常維修工作推向無紙化、科學化辦公軌道?！毒W上報修系統》已經掛在學院網頁上，自11月下旬試運行，逐步實現了信息化管理，可量化、可考核，實現事事有據可查、事事有人負責。

(二)規范委托經營監管事務，按章辦事

根據學院制定的《合同管理規定》，對所轄學生生活中心、各宿舍區閑置房屋等涉及委托經營的范圍進行了徹底的摸底盤查。

一是完善合同，規范手續，按合同辦事。對食堂各供貨方的協議，進行補充完善，做到合同、質保金、食品合格證三證齊全；對學生澡堂、學生開水房的超期合同進行修訂，增加學生飲水補助費的返還項目；對第第一宿舍區4家租賃經營戶的費用進行及時的追繳和合同的完善，上交財務6萬余元。

二是解讀合同、學習合同，明確責權利。與食堂各委托經營業戶共同解讀合同，一起坐下來學習合同，把責權利落實到位。

三是對依托各系創建的各類創業經濟實體強化服務。在做好后勤服務的同時，對三個創業實體的水、電供應的進行了加裝儀表監管，杜絕浪費，并做到有據可查，維護公共利益。

(三)規范物品采購事務，保障到位

在計劃財務處的指導支持下，結合實際，起草了《物資采購管理辦法》、《生活中心采購供應運行管理規定》等制度，形成采購事務制度規范化，嚴格遵循“使用者與購買者分離”、“優先保證教學”、“優先服務學生”的基本原則，依照“月度預算”的審批結果，由一名副處長專職負責，總務干事、資產管理員、保管員、系(部)處(室)業務人員具體參與，采取邀標、議標、招標、競標和市場調研等措施，遵照《物資采購管理辦法》的有關規定，由財務牽頭、紀委監督，做到“采購制度化、程序規范化、過程公開化、人員明確化、監督系統化、價格透明化，達到保障到位化和最大節約化”。

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團結拼搏求實奉獻加強黨風建設

—福建龍巖黨員先鋒項目

我項目部承擔施工的甕福紫金磷酸磷銨項目PPA裝置是一個在全國僅有三套的在該領域具有絕對領先技術的高端工程，其建設地點為福建省龍巖市上杭縣蛟洋工業集中區。由于項目部管理成員大多數均為中共黨員，因此項目部在黨風建設及思想政治建設方面給予了極大的關注與努力，并且將這種精神帶入到了日常的學習生活及工作中。

自項目部成立以來，黨員們經常組織各成員加強政治學習，利用業余時間認真學習黨史和黨章，了解黨的光輝奮斗史并系統講解了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論"三個代表"重要思想并深入學習實踐科學發展觀。不斷提高項目部所有成員的共產主義覺悟，不斷提高所有成員的政治素質、業務素質和工作能力。另外黨員們還經常及時向項目部成員公布一些國家的最新動態。同時，黨員們還經常聚會互相學習經驗、交流心得。通過以上的努力，使項目部所有成員對黨有了進一步的認識，思想政治素質得到了一定的提高。

在工作上，黨員們充分發揮了自己的先鋒帶頭作用，奮斗在施工第一線，與各工作崗位的工人相處融洽，積極團結群眾，關心集體，帶頭完成組織上安排的任務，較好地完成各項工作。我們的現場負責人陳岳剛同志，作為一名預備黨員，他整天沒日沒夜的跟所有施工人員一起奮斗在施工現場，不管多晚他總是最晚一個離開施工現場最早一個到達施工現場的，不管何時只要有需要，他總能及時出現在施工現場的任何一個地方，他的敬業奉獻精神也鼓勵了所有現場的施工人員，使大家能夠同心協力，保質保量的完成各項工作，因此也受到了各方的多次贊揚。我項目部的李準平同志，作為一個多次獲得分公司勞模的優秀黨員，他總是能盡自己一切所能幫助周圍所有需要幫助的人，任勞任怨，從不怕吃苦，任何時間任何地點，只要有需要，他總不會讓別人失望。

各位黨員還積極在項目部中發展有能力成為中共黨員的人加入中國共產黨，并且積極組織各項業余活動，每周都會組織一次項目部成員的籃球比賽，以此來增進項目部各成員之間的感情與聯系。每個月都會組織一次外出拓展活動，既能鍛煉身體，又能團結各成員。而且由于我們施工現場是處于革命老區，并且臨近古田會議會址，因此黨員們在有條件的情況下，都會組織項目部的成員去參觀革命遺址，學習黨的精神。

項目部的各位黨員都會時刻注意加強自己的素質和作風建設，在工作中不怕苦、不怕累，能夠經歷考驗。日常生活中，服從組織安排，愿意遵守各項規章制度和工作中的各項要求，注意自己的形象，養成良好的工作和生活作風，給所有項目部成員做出了一個好的榜樣。

項目部成立以來，在各位黨員的組織幫助和支持下取得了一定的成績，在今后的工作和學習中，我們要更進一步嚴格要求自己，虛心向先進的黨員同志學習，注意克服自己的缺點和不足，爭取取得更好的成績!

福建龍巖項目部

2012年6月4日

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截至6月底，全國代辦電信實現業務收入5.67億元，月均增幅超過57%，業務收入占郵政總收入的2.14%，占比較年初提高了。47個百分點;1到6月份，全國共完成代放號448.8萬戶，代售卡3862.13萬張，兩項業務月均增幅分別為55.22%和57.5%。今年上半年全國代辦電信業務發展迅猛，業務量、收都實現了較大的增長幅度。

與全國代辦電信業務發展形勢相比，我省代辦電信業務雖然起步較慢(元月份僅有111萬的收入，與去年水平相當)，但發展狀況總體良好，業務量、收都保持了快速、平穩的增長。

國家局6月份業務統計數據顯示，陜西代辦電信業務收入實績排名全國第15位，收入增幅排名第9位，比年初(元月份)分別提高了4個位次和8個位次。在國家局代辦電信業務獎勵考核的同組8個省(區、市)當中，陜西代辦電信業務平穩發展的特點十分明顯，收入實績和綜合指標排名都能基本穩定在第4位;6月份上升至第三位，位列重慶、貴州之后。

截至6月底，全省代辦電信實現業務收入(財務數字)148萬元，同比去年增長32.33%，完成年度收入計劃46.93%，基本達到了“雙過半”要求。1至6月份，我省代辦電信業務收入月均增幅為66.21%，高于全國增幅水平16.62個百分點。

從收入構成情況看，移動和聯通是我省代辦電信的主要合作運營商;截至6月底，與移動、聯通、電信、網通等主要通信運營商的業務收入占比分別為43.51%、46%、1.16%和。33%，與年初相比聯通、移動的收入占比分別提高了1.5%和7%，電信的收入占比下降了9%。代售繳費卡依然是我省代辦電信收入的主要來源，收入占比達到65%，其次是代放號業務，占比23.64%，代收費及公話/話吧業務收入占比分別為6.4%和4.9%，這四類主要業務的收入占比情況與年初相比變化不大?？h局代辦電信業務收入繼續保持超過多半的份額，6月底為61.42%，與年初相比縣局收入占比下降了2.54個百分點。

在我省郵政各專業當中，代辦業務發展增幅從二季度開始遙遙領先，其收入對全省郵政收入增長的貢獻也在逐月增大。從年初(元月份)排位各專業第七，貢獻率僅有。76%，到6月底排位儲蓄專業之后位居第二，貢獻率提高到6.88%，貢獻率翻了三番。代辦電信業務收入占全省郵政總收入之比由年初的1.8%，提升到6月底的1.94%，增幅超過86%。

截至6月底我省代放號和代售卡業務實績完成5。59萬戶和245.83萬張(數據來源國家局代辦電信業務量統計)，分別占到全國業務總量的1.23%和6.37%，兩項指標較年初分別提升了。48和2.59個百分點。其中代銷聯通繳費卡9.8萬張，占比12.1%，位居全國第二位;代銷移動繳費卡138.28萬張，占比5.9%，位居全國第五位;代銷電信繳費卡16.65萬張，占比4.1%，位居全國第六位。今年前6個月，代放號、代售卡業務量月均增幅分別達到63.71%和6.44%，高于全國平均增幅15.71和1.98個百分點。

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XX在XX年3月出生，XX年大學畢業后就進入XX單位參加工作，一直從事駕駛工作，至今擔任車隊隊長。該同志自參加工作以來，政治立場堅定、思想和行動與黨中央保持高度一致，尊重領導，團結同志，時刻立足工作本職，腳踏實地。

提起XX，車隊的駕駛員們都是既“恨”他，又“怕”他。車隊現有職工人，各種車輛，長年擔任著車輛、人員的調度、車輛維護及司法行政處的部分接待等相關工作。在擔任隊長期間率領全隊，克服各種困難，確保了院領導，及各業務部門，機關后勤的用車和各大型會議，接待的用車，多年來車隊累計安全行車２００多萬公里無重大責任事故。

XX隊長為人謙虛，每次都是還沒說話就先露出微笑。但是如果說到管理，他可是一點都不含糊。剛開始有的司機欺負他年輕，有時對分配給他的任務不滿意，或是要請假不去出差的時候，都去找他，可是每次都嚴厲的拒絕了他們的不合理要求，嚴格按照規章制度辦事。在平時的管理上，他從不手軟，發現典型問題在安全會上點名批評。有司機不規范駕駛的，他從來就是當場給予指出。因為派車這樣的事，XX隊長從來不怕得罪人，一般都盡量滿足大家的派車要求，合理調度。車隊這么一大攤子，大事小事整天不斷，許多事他都要親力親為，常常是一天都坐不了一會，可是就是再忙，他也要抽出時間抓安全，天天不忘講安全，大會、小會都不忘提安全。無論司那位同志出差，隊長總是提前對司機進行安全教育，并事先提醒檢查車輛，用經常用自己當司機的經驗教育大家，從而爭取把危險的隱患防患于未然。每當上級部門或本單位下達有關安全方面的指示和安全事故通報，他總是極為重視，每次都及時組織全體人員共同學習研究，并結合車隊實際情況認真貫徹有關精神，使安全問題能夠落實到實處，為大家創造了一個良好的重視安全的行車氛圍。在XX隊長的管理下，多年來車隊一直堅持“安全第一、預防為主”的管理方針，本著“寧可事前聽罵聲，決不事后聽哭聲”的管理原則對安全問題狠抓嚴管，決不手軟。憑著他的經驗隨時糾正司機們的不規范操作，而且時常和司機們交流安全駕駛技術。

XX剛參加工作時，也不過是個楞頭小生，對車隊整體的運作情況都不熟悉，正好以前的車隊年紀大了，要退居二線，在領導的安排下，他積極向老隊長學習管理，熟悉業務，并在工作中積極探索創新。就這樣，開始了他真正的車輛管理工作，可是他并沒有就這樣踏著別人的腳印走下去，而是努力把自己學到的理論知識應用到實踐當中。多年來，在領導正確的'指導和關心下，建立完善了科學、可行的車輛管理制度。首先對車輛施行了集中管理，統一調度，減少空駛。提高了使用效率。避免了浪費。建立健全了一套定點保險、維修、加油的制度，特別是車輛定點包干維修的方案，得到了地區財政的認可和推廣。同時，他在工作之余還積極豐富自己，利用業余時間完成了大學本科學歷的學習。

也許XX隊長只是普通的一員，也只是為XX事業發展默默奉獻的普通領導，或者是為集體利益奔波勞累的后勤人。但是我們正是有了這樣一些為大家生命安全著想的同志，為我們的后勤保障做出自己的貢獻，我們才有可能期待更加輝煌的明天！

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濮陽市公路局養護中心作為濮陽公路養護部門的一個窗口，近年來，在工作中堅持以服務為宗旨;以養好公路為己任，把內強素質、外樹形象、提高效率、強化服務作為第一要務。不斷在強化自身素質，提高業務水平上下功夫，積極開展崗位練兵、技術比武活動，形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。幾年來，通過全體職工的不懈努力，共完成了市局大中修投標6項、工程項目投資余萬元;路面裂縫處理近500萬元;完成標志牌制作安裝工程500余萬元;完成道路標線及安保工程800余萬元。同時,積極爭取和參與外部市場招投標，完成市交通局二線道路3公里大修投資70余萬元;完成了大廣高速28座天橋橋面鋪裝等工程投資1300余萬元;以上工程經過各部檢查驗收，全部為優良工程，并取得了良好的經濟效益。這是我們平時的安全生產，嚴格規范施工，狠抓工程質量的'結晶和回報。

一、基本情況：

濮陽市公路局養護中心，地處濮陽市106國道與中原路交叉口，主要承攬干線公路大中修及公路塌陷修復、公路標線、標志標牌安裝等工程。成立濮陽市公路局了第一機械化養護中心?，F有職工50人，三十五歲以下職工占總人數的88%，大專以上文化程度65%。領導班子成員四名，下設人事科、辦公室、技術科、工程科、保衛科、設備科六個科室。幾年來在各級領導的關心和支持下，在單位全體干部職工的努力下，圓滿完成了各項工作任務和目標，取得了顯著成績。

二、主要做法：

(一)領導重視，目標明確

近年來，養護中心全體職工立足本職、勤奮學習、刻苦鉆研、提高技能、保證施工質量的基礎上，通過宣傳教育、崗位練兵、技術比武、競爭上崗等方式，積極參加以創一流工作、一流質量、一流管理、一流效益、和諧團隊為主要內容的創建“工人先鋒號”活動，為進一步樹立公路部門形象、推進科學發展、構建和諧濮陽等目標。在市局領導的大力支持和精心指導下，我們鍛煉了隊伍、學到了知識、積累了經驗，各項工作步入良性軌道。由于領導重視，目標明確，本單位多次獲得優秀集體等榮譽稱號。

(二)加強隊伍建設，提高員工素質

養護中心成立五年來我們始終有一個團結的領導班子，能打大仗、大硬仗的團隊。我們始終堅持以人為本，把加強學習、提高員工素質放在重要位置,從抓思想道德、職業道德、樹立正確的人生觀入手，在抓好政治學習的同時，統一思想、堅定信心、嚴格管理，全體干部職工廉潔自律、求真務實、踏實工作。開展了“關注民生、轉變作風”主題實踐活動，認真貫徹落實節約發展

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XXX，男，XX縣醫院護理部副主任、中共黨員、XX省“三三三人才工程”三層次人選、燕趙英才卡（B卡）持卡人。

自2020年新冠肺炎疫情發生后，武漢疫情爆發后，XXX于2月15日，作為XX省第六批援助湖北的醫務人員，赴湖北武漢疫情防控一線開展醫療支援工作。上崗醫院為漢陽體校方艙醫院，3月18日，XXX在武漢市漢陽體校方艙醫院奮戰33天后，圓滿完成任務，平安歸來。

2021年，XX疫情發生后，他作為XX縣醫院支援南宮醫療隊副組長，于2021年1月10日支援南宮。1月11日下午，改造后的南宮鳳崗發熱門診開始正常的接診。XXX主要負責對發熱患者進行篩查、核酸采集、采血、護理、消殺等工作。在南宮鳳崗發熱門診連續抗疫44天，取得疫情防控階段性勝利。2021年10月20日，帶領50人組成核酸采集隊支援XX，完成XX市信都區張寬街道21個小區2。8萬人的四輪核酸采集任務，共采樣11。2萬余人次。圓滿完成任務，平安歸來。

2022年3月2日作為XX縣總領隊帶領80人組成核酸采集隊支援清河，完成清河縣葛仙莊鎮30個村40332人13輪核酸采集任務，3月16日安全返寧，圓滿完成任務。

2020年擔任護理部副主任以來，在護理領域，技能方面，在扎實理論支持的前提下經過十多年的臨床實踐，在內科、外科、婦產科尤其在急危重癥病人管理、急診急救方面積累了豐富的臨床經驗。在護理管理方面，獨樹一幟，在新入職護士規范化培訓方面走在了衛健系統要求的前面、護士分層管理與培訓，等級醫院評審，護理質量控制方面做出了突出貢獻。臨床開展了品管圈、PDCA質控計劃，創出了適合本院發展的管理辦法。

2014年獲衛生系統護理技能競賽二等獎；2015年獲縣政府嘉獎、評為衛生系統優秀共產黨員稱號；2016、2017、2018獲評縣醫院“優秀黨員；2018年獲縣政府嘉獎、獲評全縣衛生系統“優秀護士”、獲評2018年度衛生系統“扶貧幫扶工作先進個人”。2019年獲縣政府嘉獎，獲得縣總工會、衛健局舉辦的護理技能競賽三等獎，XX楷模、抗疫先鋒和XX縣勞動模范、XX縣五四青年獎章。獲XX市人社局“記功”獎勵。XX縣醫院“優秀黨員”、2020年度XX省“三三三人才工程”第三層次人選。獲XX省新時代“冀青之星”榮譽稱號、2020年獲縣政府嘉獎。2021年獲XX省最美抗疫護士、XX市“抗疫青春特別獎”榮譽稱號、XX縣醫院“優秀共產黨員”榮譽稱號。XX縣最美科技工作者，2021年獲縣政府“記功”獎勵。

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他具有很強的責任感，不苛求個人名利得失，勤勉務實;他具有良好的品行修養，與人為善，以身作則。更難能可貴的是，他在校辦的工作崗位上八年如一日，用熱情的服務、踏實的作風和甘于奉獻的精神，影響和帶動著每一個人。由于成績突出，他多次被學校授予“優秀_員”、“優秀教育工作者”、“宣傳工作先進個人”等多項榮譽稱號。

“做文字工作一定要靜下心來”

張重_有強烈的敬業和奉獻精神，他經常說，“做文字工作一定要靜下心來”。他承擔著繁重的文字工作任務，每年起草修改的公文多達400多個，講話稿、匯報材料、簡報材料、會議材料等各類文字材料近50篇，僅2009年學習實踐活動期間，他就起草、編印文字材料計10萬余字。對于他來說，業余時間及放假期間加班加點是家常便飯，有時為了趕材料，他從早上一直到晚上十點多，全部泡在了辦公室。即便這樣，每當其他部門的同事送來需要處理的文字材料，無論什么時間，無論材料有多么難處理，他總是笑臉相迎，認真對待，及時處理，從不推脫和抱怨。

有一次，周五快下班的時候，其他部門的同事送來一個急件需要處理，恰恰這個時候他的血管神經頭痛的_病又犯了，但他二話沒說，馬上投入工作，直到晚上十點多，當他拖著疲憊的身軀回到宿舍趟到床上后，才發現自己忘了吃晚飯。像這樣的事情還有很多。有時不屬于他工作范圍內的事情，只要別人找到他，他也會熱心幫助，絕不拒絕和計較，他覺得能夠幫助別人是一種榮幸，還可以在交流中互相學習和提高，是一件好事。

“不僅不能亂拿一分錢，還要節約每一分錢”

張重陽時刻以一名優秀_員標準嚴格要求自己，他廉潔自律，工作上高要求，生活上低標準，時刻注意自重、自省、自警、自勵，以身作則，從不利用職務之便謀取私利，切實當好廉潔自律的表率。他經常跟辦公室的同志說：“我們是管車、管飯、管水、管辦公用品的部門，如果我們連自己都管不住，不以身作則，說話就會底氣不足”。他不僅不亂拿一分錢，還想方設法為學校節約每一分錢，嚴格把關，堅持原則，不搞特殊化。他提倡節約每一張紙、每一度電，每一滴水，并付諸行動，每次下班后總要檢查辦公室、會議室的各種設備電源和廁所水龍頭。他還結合在工作中發現的一些浪費現象，積極思考解決辦法，先后起草了關于加強用餐、用車、辦公用品等管理辦法、規定近10個，提交學校審定實施。

“無論對誰都只有一個標準”

在張重陽眼中，文書工作不僅僅就是整天關起門來伏案寫作，不理會其他事，他認為，每個部門、每個人都代表著學校的形象和管理水平，工作不熱情主動，給別人臉色看，消極怠工，不僅會影響工作本身，還會影響其他教職工對學校的看法，甚至會影響他們對學校的信心，影響凝聚力。在工作中，無論對領導，還是對普通的教職工，他都一視同仁，熱情服務，認真對待，對上不搞特殊化，對下不搞一般化，堅決反對衙門作風和“門難進、臉難看、事難辦”的現象發生，用他自己的話說就是“無論對誰我都只有一個標準”。在日常的工作中，他給自己的定位就是積極為全校教職工當好“三員”，讓每一個來辦事的同事都滿意而歸。做好“勤務員”，積極主動幫助大家解決各種難題，與許多部門的同事建立了和諧融洽的關系;做好“問題調解員”，主動出面幫助調解大家反映上來的小摩擦、小問題;做好“信息傳遞員”，及時將同事們的意見和建議向學校領導反映，同時將學校的最新政策措施和有關工作動態、信息向大家傳遞，讓大家與學校保持一致。

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xx有限公司外貿部以創一流工作、一流團隊為目標，不斷在強化自身素質、提高業務技能方面下功夫，透過建立“工人先鋒號”活動的開展，大家工把建立熱情切實轉化為工作動力，以出色的工作、優秀的業績、高效的團隊詮釋了“工人先鋒號”的深刻內涵。

該部門現有員工20人，高中4人、占20%，大專及以上16人、占80%。員工平均年齡為27歲。該部門擔負公司原料進口、產品出口、報關等工作。

二、自開展“工人先鋒號”活動以來，該部門開展的系列工作：

該部門新員工相對較多，崗位培訓是該部門長期開展的一項工作。加強崗位培訓，使部門員工全面熟悉各自的崗位職責、工作流程、孰記各崗位的職務說明書;努力強化專業知識、業務技能的學習，進一步提升管理、規劃、預見、協調的潛力反應的敏捷性。部門領導針對部分員工存在的工作散漫行為，個別談心幫忙，要求員工自覺遵守公司規章制度，透過嚴格要求，培養員工樂于奉獻的精神。由于部門工作量大，很多員工經常自愿加班加點，放下休息日，不計報酬，努力工作。部門領導透過向員工宣傳市場意識、讓全體員工都意識到市場競爭的殘酷，感受的市場的壓力，從而把壓力轉化為對工作的動力。透過一系列活動的開展，外貿部全體員工團結一心，相互配合，出色完成了各項工作。

，美國商務部對我國聚酯短纖反傾銷立案，這是中美簽訂《關于紡織品和服裝貿易的諒解備忘錄》以來，兩國在紡織品貿易問題上的第一案。中國涉案企業上百家，我公司是出口量最大的企業。中國紡織商會組織了14家企業應訴，并組織了行業群眾無損害抗辯。期間超多工作都是外貿部負責。雖然應訴企業基本保住了美國市場，但仍然給我公司4。39%的不合理關稅。此后每年的復查中，我公司均以詳實的數據據理力爭，透過幾年不懈努力，今年最后獲得了0關稅待遇，并將從20開始征收的關稅全額退還給經銷商。這將大大提升我公司產品在美國市場的競爭力。除此之外，其他反傾銷案也不斷。

應對不利局面，外貿部門及時調整經營策略，出口損失進口彌補，出口銷售方面，在老客戶定單減少的狀況下，不斷開發新客戶，以降低定單減少的損失，該部門用心應對金融危機，利用參加廣交會等展會的機會，擴大出口和提升品牌形象。在原料進口方面，采取鞏固老客戶，發展新客戶和新區域的方法，不斷降低采購成本，增加進口量，提高原料質量。

公司年進出口量在17萬噸左右，是報關通關的大戶。外貿部報關組有5人，每一天往返北侖大榭等港口，冬天在寒風里吹，夏天在烈日下曬，應對超多的集裝箱和報關單據，工作辛苦不說，還不能出錯。報關組成員兢兢業業工作，用良好的工作成績換取了公司領導的高度信任和海關碼頭的好評。

今后我們將以這次建立“工人先鋒號”活動為契機，繼續在深化員工素質、提高員工的綜合業務技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作風硬、敢打敢拼、能打勝仗隊伍為目標。

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本人自2006年8月來到學校工作以來，工作認真，責任心強。學期教學質量測評中，取得了5次優秀、1次良好的成績。并且于07年度、08年度連續兩年取得了年終考核優秀的成績。成績的取得，一方面得益于加強黨的領導下，不斷促進自身建設，另一方面。材料系的團結一致、積極向上的工作環境促成了我。具體地說：

思想上，堅決擁護中國共產黨的領導，積極參加學校的政治學習，提高思想覺悟，熱愛黨的教育事業，自覺遵守《教師法》中的法律法規，認真執行教育方針，努力探索教育教學規律，積極參加教科研活動，服從分配，認真完成各項工作，處處以身作則，為人師表，不斷提高自己的業務水平。

努力做到“教書”和“育人”，在教給知識的過程中對學生進行職業教育和情感教育。在講授專業知識和培訓專業技能的過程中，不失時機地對學生進行職業道德的教育。比如在講授“配方設計能力”時，聯系“三鹿奶粉事件”適時教育學生：講究職業道德。學校是學生學習、生活、娛樂的地方，是學生的家。是培育學生健全人格，促進其良好的社會適應能力的主要場所，而教師是學校教育的主要推動者。在學生心目中，教師是楷模。

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車隊隊長高憲恩自從1982參加工作后，一直從事駕駛工作，已經是一名不折不扣的老司機。他的駕駛技術自是沒話說，在他身上，從來沒出現過一件大小事故。自從他1995接任車隊隊長一職也已經五年多了。在他管理的這幾年中，車隊沒有發生一件重大交通事故。說到高隊長，職工都是既“恨”他，又“怕”他。用他自己的話來說，“一個運輸單位要創造產值利潤，安全管理上就要跟的上，安全才是我們最大的效益，唱‘黑臉’的事就都交給我來辦?！?/p>

車隊現有職工102人，各種運輸車輛和施工機械58臺。長年擔負著油田800多公里專用公路的養護用車和大中修運輸備料等項工作。這么一大攤子，大事小事整天不斷，許多事他都要親力親為，常常是一天都坐不了一會，可是就是再忙，他也要抽出時間抓安全，天天不忘講安全，大會、小會都不忘提安全。每天早上無論司機多早出車，隊長總是提前對司機進行安全教育，并事先和現場安全員分析現場，用自己當司機的經驗教育大家如何更好的完成當天的任務，從而爭取把危險的隱患防患于未然。高隊長還利用每周一次的安全會對全體職工進行安全教育，教育司機運用交通安全“九法”來管理車輛，并規定我們必須嚴格執行“七不派、八不開”，使全員人人樹立“安全第一、預防為主”的思想。

每當公司下達有關安全方面的指示和安全事故通報，他總是極為重視，每次都組織班組人員共同學習研究，并結合車隊實際情況認真貫徹公司有關精神，使安全問題能夠落實到實處，為職工創造了一個良好的重視安全的行車氛圍。

在高隊長的管理下，多年來車隊一直堅持“安全第一、預防為主”的管理方針和管理局對安全生產提出的“一個建設、二個完善、三個堅持、四個提高、一個下降”的安全生產目標，本著“寧可事前聽罵聲，決不事后聽哭聲”的管理原則對安全問題狠抓嚴管，決不手軟。

高隊長不但在管理上嚴格要求司機，他自己更是注意在平常工作中查找隱患，把一切不安全因素消除在萌芽中。拿他自己的話來說，“我一天要把車隊轉上好幾個圈，誰有什么不對勁的地方都瞞不過我的眼睛。”有的司機為了搶趟數車輛有點小毛病也不去修理，或是簡單修理一下就要繼續出車。可是這些都逃不過高隊長的眼睛，寧可不出車，也不能帶病出車，這是他的一貫原則。憑著他老司機的經驗隨時糾正司機們的不規范操作，而且時常和司機們交流安全駕駛技術。不管是生產忙季或是任務正急，定期進行車輛安全檢查是雷打不動的，一保、二保、車輛各部件的檢查。俗話說磨刀不誤砍柴功，設備的保養也是做到安全運行的基本保障。

高隊長這個唱“黑臉”也不只是體現在管理制度上的嚴格規定，更是在于他能夠嚴格執行的魄力。在運行中如果有司機出現違章現象，不管是否造成損失，都要按照隊里的規章制度進行處罰。如果因為司機的違章操作給公司或隊里造成了不必要的損失，將責令其在全體職工大會做檢討，并在經濟和行政上給予嚴厲的處罰。在執行處罰規定上，高隊長的原則是在處罰上寧可嚴重些，也不能姑息安全隱患，這并不是不給大家改正的機會，但是事故一旦發生，它也絕對不會給我們重來的機會，我們寧可吃現在的教訓，也不吃以后的苦頭。

雖然管理做的到位，但這代表一點情況都不會發生，有時司機們在施工現場出現了車輛剮碰的現象，高隊長總是第一個到達現場進行協調處理，本著處理事故“三不放過”的原則著手工作，使得事故出現的快，解決的更快，沒有造成任何不良影響。

我公司性質決定車隊遠距離運輸時間較長，有時全體司機要住寨到很偏遠的地方，每一次高隊長都是親自去打前戰，了解路線和道路情況，幫助司機們進行路線分析。今年六月份，司機為朝中路攤鋪運送油砂，一個單程就是一百多公里，路線狀況不是很理想。當時正趕上高隊長感冒，發燒高達39度，可他每天早上到醫院打完吊針后，又馬上跟車進行現場指揮，就這樣他帶病堅持了十多天。確定了前線一切順利才真正放心回來治病。

高隊長更是從來沒有放松對職工進行安全教育。他要求各小隊結合每段時間司機們完成任務的情況做出總結，記錄在冊，然后他就根據這些第一手的資料在冬季停車的時候組織車隊的全體司機開展交通安全活動，大家在一起共同學習安全法規和隊里的各項規章制度，共通工作上的駕駛經驗，把典型事件拿出來大家一起分析，想一想如果當時是自己的話會怎樣處理。并且拿發生在身邊的例子來教育大家，讓大家認識到違章會帶來的嚴重后果。高隊長自己也很積極的參加局里組織的各項安全活動，從中吸取經驗從而應用到車隊平時的安全教育當中，取得了很好的效果。通過各種形式的安全教育，使安全意識深入人心，從而保證了全隊安全運行工作的順利開展。

也許高憲恩隊長只是油田二次創業中普通的一員，也只是為企業發展默默奉獻的普通領導，或是為全體職工利益奔波勞累的當家人。但是我們正是有了這樣一些為企業安全著想，為職工安全負責的領導干部，為我們油田的穩定發展做出自己的貢獻，我們才有可能期待更加輝煌的明天！

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談到綜采隊，有這樣一個班組：能吃苦，能戰斗，責任心強，業務扎實，團結協作，遇到困難時積極向前沖，不怕苦、不怕累、不畏險，工作中認真做好細節，狠抓工程質量，創造了建礦以來單班出煤7549噸的生產記錄。這就是綜采隊杜羊娃班組。

杜羊娃班組，跟班隊長杜羊娃，班長王永安、副班長羅愛軍及其成員共36人，工作中向戰友一樣默契，工作外向兄弟一樣親切，雖然來自不同地方，但同為一個目標通過自己努力，為企業創造更大的價值。

班組是一個集體，一個團隊，團隊的戰斗力取決于團隊精神，團度精神取決于團隊的領導核心。理所當然，在這個班組中跟班隊長杜羊娃是這支隊伍的領頭羊，在他的帶領下，才有了這樣一只能吃苦、能戰斗的隊伍。

這里我想在這里談談杜羊娃這個人：杜羊娃，陜西蒲城人，中等個，不善言談，樸實憨厚，在工作中別人不能做到的是能做到，別人吃不了的苦他能俯下身子，在他的工作字典中仿佛沒有“困難”他永遠沖在困難的的第一線。

20xx年4月中旬一個夜班，4101工作面突然來壓，端頭支架出現頂板掉渣，有冒頂前預兆，杜羊娃立即用語音

-喊話器通知工作面撤人，待工作面人員安全撤離后約半個小時工作面前端頭處頂板冒頂，冒頂深度約15米。待冒頂停止后，杜羊娃第一個沖進冒頂區域附近，查明情況，然后組織采取臨時支護措施，之后杜羊娃安排其他工人運坑木，自己第一個爬上冒頂區，在最危險處，他親自絞頂，在幾個有經驗的老工人的協助下，連續戰斗4個小時，完成冒頂區絞頂工作，下來后他身上的汗已將衣服濕透，他一句話沒說，拿起掀帶領工人清理工作安全出口，以保證工作面通風正常防止瓦斯積聚，在他的帶領下通過一個班的努力保證了工作面的安全生產順利進行。

話說：將強手下無弱兵。他的班組在他的帶領下永遠是一支有著強大戰斗力的隊伍。

4101工作面開始回采后第一次初次來壓，壓力超出預料，工作面多數支架壓死，最為嚴重的是工作面端頭，端頭支架壓死，接班后班組所有人員都積極沖在前，有的拉倒鏈滿臉的泥水，有的抬油缸，四百多斤的油缸兩個人扛在肩上有的操作支架頂板淋水淋濕了全身，他們沒有一個人退一步，由于他們的不拍苦、不怕累，堅持戰斗最終保證了支架的順利拉出。

20xx年8月下旬到十月中旬，101工作面回撤，地質條件十分惡劣，有時候工作面安全出口有時候之后爬才能通過，支架下邊要弓著腰才能能通過，有的地方要蹲著身子才

-能通過，何況他們還要帶著沉重的工具，二三百斤的柱子從里邊來回通過。當時工作面壓力很大，煤壁片幫極其嚴重，他們卻習以為常，有的鋪網，有的打眼，他們背上的衣服已經被汗水濕透了也堅持著他們的工作，有時候頂板突然漏頂，他們都沖在前有的運木料，有的絞頂，沒有一個人退縮一步，每天都這樣，每天至少12個小時，而他們中沒有一個人說苦喊累，給別人只有一個憨厚的微笑。

這些只是他們工作中每天的一點一滴，對他們來說已是家常便飯那樣簡單......

面對這樣一支隊伍，我們不得不為他們感動，不得不為我們企業能有這樣一直隊伍而倍感驕傲。

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在我們的理解里，勞動最光榮。因為勞動對一個人來說并不是一些人常說的“掙錢養家”這么簡單，它同時是實踐自己人生價值的天地，結果固然重要，而人生的價值更是過程的實現，只有在不斷的追求過程中，才是最幸福的，畢竟鮮花短暫的。我們應該珍惜自己電業人的光榮稱號，熱愛自己這個播撒光明的崗位。人生的創造和進取是沒有止境的，在自己平凡崗位上的奮斗也就沒有止境。

多年來，我們班長面對工作上的艱難險阻，環境條件的惡劣變化，從無畏懼，勇往直前，譜寫了一曲曲電力人的贊歌，為河北省電力工業的發展留下了光輝的篇章。酷暑，為了完成國家電網電力調度數據專網的施工建設，我們人少，肩扛人抬，加班加點，僅用20多天提前完成了10座變電站的施工任務，成為省局樣板工程，得到領導的好評。20的嚴冬，自動化改造工作迫在眉睫，時間緊，該工程得到省局領導李總經理的高度重視，從施工那天開始，我們班長就沒有回過家，他怕萬一有一點閃失，對不起領導的信任，對不起領導對自動化的期望，除夕之夜人們歡歌笑語，盡情享受天倫之樂，而我們的班長卻是和深圳廠家弟兄們一起吃著局領導親自送來的速凍餃子，其樂融融，享受他們獨有的幸福，令在場的電力局領導和市領導感嘆和贊譽不已。付出之后是彩虹，剛過正月，省局領導親自掛帥，帶領有關專家和河北五個兄弟地調的專家，群英薈萃，聚集滄州，對我們自動化系統驗收，專家們認真負責，經過嚴謹的論證，我們的系統100%通過驗收，領導的一句話，令在場的所有人為之動容，“你們是河北的標兵，其它五個地調的改造都以此為標準”。我親眼目睹了石家莊局的專家認真拍攝機房的總體布置，甚至每個細節，認真拷貝了各種資料，以待他們施工時借鑒，這是我們滄州人的.驕傲，我們的付出得到了認可。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索” 這是我們班長真實的寫照。

班長認真鉆研業務，虛心請教，全面提高業務素質。自動化發展日新月異，沒有過硬的技術和較高的素質難以勝任，為了把這項工作干好，他一直堅持業務學習，虛心向老師傅們請教。針對各種復雜的操作和技術抽空就進行練習，并對自己提出要做到一專多能。有時候，白天上班，晚上就一個人在機房里反復斟酌，一天掌握一個技術要領，不知度過多少不眠之夜，機房伴他渡過了一個個清風冷冽的寒夜和蚊蟲紛擾的酷暑，渡過了無數個周末和假日。聚沙成塔，集腋成裘，豐富的專業技能使他在業務知識和操作技術日趨成熟，逐漸做到了得心應手，熟能生巧。扎實的理論功底和過硬的操作技術使他在自動化方面取得了一個個科研成果，如：CDMA 在電力系統的應用，EMS的高級應用等等。

勇于探索，大膽創新。自動化的改造，率先使用指紋認證技術，在河北甚至全國都是大膽的創舉，投入運行后，效果很好，得到專家和使用者的好評，大大提高了供電的可靠性。QC小組活動，沒有流于形式，緊密結合工作實際，解決了多年遙測精度不準及無功調整的難題，榮獲華北局質量管理小組第一名的好成績。一個人的提高不是目的，只有有一個強大的團隊，才是電業的希望所在，才是電業的未來，每年新大學生入局，他都用親身的經歷和他們交流，給他們指明方向，好的開始是成功的一半，大學生們在諄諄教誨下開始了人生的第一步。他對技術從不保守，認真總結，在年成功地有中國電力出版社出版了他的第一部書《地區電網調度自動化技術與應用》，這是他多年經驗的積累，通俗易懂，對工作的實際問題面面俱到，書出版后許多廠家及各供電局紛紛定購，解決了多年來遠動專業書少的局面，他成為河北遠動的一面旗幟，他的書多次被指定為專業比賽用書，剛剛傳來的喜訊，該書被指定為十五計劃專業用書。我們有理由為之自豪，是滄州電業人的自豪，是我們的領導給我們提供了一個好的發展平臺，是我們的領導給了我們一個好的環境，是我們的領導默默地為我們鋪平前進的道路，有這樣的好領導，我們為之奮斗,無怨無悔。崗位是平凡的，但人生的價值是無限的,而只有不斷創新的人生才是精彩的人生。

這就是我身邊一位普普通通的滄電人，正是有了這許許多多的普通人，才組成了滄電一道亮麗的風景，一彎美麗的彩虹。正是有了正確的領導，才有了滄州電力今天的輝煌，才有了作為滄電人的自豪和驕傲。我們會緊緊團結在領導的周圍，共同唱響滄電美好的未來。