拔尖人才工作計劃（精選19篇）_拔尖人才工作計劃

拔尖人才工作計劃（精選19篇）。

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人才工作總結與計劃

一、背景

在快速發展的時代背景下，人才作為最寶貴的資源，對于組織的持續發展和國家的核心競爭力至關重要。過去一年，我們圍繞人才引進、培養、激勵和評估等方面，積極開展工作，取得了一定的成績。在實踐中，我們也遇到了一些客觀條件限制和共性問題，這些問題在一定程度上制約了人才工作的深入推進。本總結與計劃將詳細闡述我們的工作成果、存在的問題以及未來的規劃。

二、人才工作成績

1. 人才引進策略優化

我們針對不同領域和層次的人才需求，制定并實施了一系列具有針對性的引進策略。通過與高校、研究機構以及行業領先企業的合作，成功吸引了數十名高層次人才加入我們的團隊。

2. 人才培養機制完善

為提高現有人才的素質和能力，我們推出了一系列培訓計劃和導師制度。通過與國內外知名培訓機構和高校的合作，為各類人才提供了個性化的成長路徑。

3. 激勵機制創新

除了提供具有競爭力的薪酬福利外，我們還設立了創新獎勵和項目分紅制度，激發了人才的工作積極性和創新精神。

4. 人才評估體系建立

為確保人才的質量和績效，我們建立了包括360度反饋、KPI考核和潛力評估在內的綜合評估體系，為人才的選拔和晉升提供了客觀依據。

三、存在的問題

1. 人才流失問題

盡管我們在人才引進方面取得了一定成績，但受限于地理位置、行業發展狀況等客觀因素，仍面臨人才流失的問題。如何留住核心人才，是我們亟待解決的重點。

2. 人才培養的局限性

雖然我們已建立了較為完善的人才培養機制，但由于資源有限，無法滿足所有人才的個性化發展需求。如何優化資源配置，提高培養效果，是我們需要深入思考的問題。

3. 激勵機制的局限性

當前激勵機制雖然在一定程度上激發了人才的創新活力，但對于部分頂尖人才來說，單純的物質激勵可能已無法滿足其需求。如何設計更具吸引力的激勵方案，是我們需要進一步探索的方向。

4. 評估體系的公正性挑戰

在實施人才評估過程中，我們發現評估體系有時難以完全排除主觀因素的影響，確保評估的公正性和準確性。如何優化評估流程和工具，提高評估體系的公信力，是我們需要著力解決的問題。

四、工作計劃

1. 加大人才引進力度

繼續優化人才引進策略，擴大合作范圍，提高人才引進的效率和成功率。同時，加強與政府部門的溝通與合作，爭取更多政策支持。

2. 完善人才培養體系

進一步優化培訓計劃和導師制度，加大投入力度，提升人才培養的質量和效果。同時，探索與行業內外優秀企業或機構建立戰略合作伙伴關系，共享優質培訓資源。

3. 創新激勵機制

結合組織發展戰略和市場趨勢，對現有激勵機制進行深入分析并適度調整，使之更具競爭力和吸引力。同時，探索多元化的激勵方式，如提供更具個性化的職業發展機會和挑戰性的工作任務等。

4. 提升人才評估體系效能

進一步優化評估流程和工具，提高評估體系的科學性和公正性。同時，加強評估結果的應用，將其作為人才選拔、晉升和激勵的重要依據。

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為全面提升我市農民科技文化水平，培養和造就一批有文化、懂技術、會經營的農村實用人才，促進農業和農村經濟快速發展，根據市委、市政府總體工作部署，制定本計劃。

以人才興農、科技富農、產業強農為宗旨，逐步建立起科學化、制度化、網絡化的農民培訓管理服務體系，面向農村和產業一線，以職業技能、專項技術和創業能力培訓為重點，加快建設一支結構合理、素質優良、創新力強、帶動作用明顯的農村實用人才隊伍。

（一）圍繞有勞動能力和在二、三產業有就業要求、外出打工以及創業愿望的農村勞動力，開展職業技能和創業能力培訓。

1、職業技能培訓。采取理論學習、實際操作和生產實踐相結合的方式，有針對性地在農閑時間組織開展培訓。年內計劃培訓1000人，培訓合格后，可取得相應的職業資格證書。

2、創業培訓。主要包括創業意識培訓、創業能力培訓和創業服務。對有創業意向的將提供后續跟蹤扶持服務，包括政策咨詢、開辦指導、專家服務、小額擔保貸款等創業服務內容，年內計劃培訓500人。

（二）圍繞農業社會化服務人員、農民專業合作社、農村基層干部及廣大農民，開展農業生產技術、專項技能和創業帶頭人技能培訓。

3、農業社會化服務人員專項技能培訓。依托農村勞動力轉移陽光工程培訓和職業技能培訓等項目，利用農閑季節，對農業生產服務人員、農村社會管理人員和農技服務人員開展專項技能培訓，年內計劃培訓人。

4、農村創業帶頭人培訓。依托省內重點農業院校和我市職業技能培訓機構，于3—4月及10—12月，對全市中小型農產品加工企業負責人和農民專業合作社負責人開展創業技巧和相關專業技術知識培訓，年內計劃培訓500人。

5、新型農民科技培訓。依托上級新型農民科技培訓工程，在全市范圍內遴選200名農民輔導員，開展果樹、花生等農業技術專題培訓，采取梯級培訓形式，每名輔導員帶動20個示范戶，輻射帶動農戶4000戶。

6、農村經管會計人員培訓。利用春冬農閑時節，舉辦農村會計、專業合作社會計人員培訓班6期，計劃培訓700人左右。舉辦鄉鎮經管人員培訓班，開展土地承包、土地流轉、農村財務管理等農業政策方面的專題培訓，計劃培訓70人左右。

7、現代果業專家大院培訓。聘請上級科研院所果樹專家對果品企業、果品專業合作社和廣大果農進行技術講座和現場培訓，計劃在3—4月、6月、9—10月，舉辦培訓班15期，培訓3000人。同時編寫《果樹技術指南》12期，無償發放技術材料12萬份。

8、農業專家視頻網絡及現場培訓。利用市農業信息服務中心網絡視頻互動平臺，每月5、15、25日定期開展專家講座，通過全市農村遠程教育站點，全年計劃網上培訓農民1萬人次以上。對果、茶、花生及小麥等農技人員開展實地培訓，培訓鎮級農技人員80人、農民示范戶800戶。

（三）圍繞林農、基層技術骨干和林區周邊村、鎮村撲火預備隊人員，開展林業生產技術、新品種推介和森林防火撲救專題培訓。

9、林業生產技術培訓。3、5月份，組織林業科技人員在相關鎮（街）開展干雜果品種選良、修剪、病蟲害防治等方面培訓，舉辦培訓班3期，培訓基層技術骨干200人以上。

10、林木種苗繁育座談推介會。4月份，組織林業專業技術人員、奧孚苗木技術人員，在苗木生產大鎮，圍繞苗木市場行情、新品種推介、栽植管理等，舉辦2場座談推介會。

11、森林防火培訓。在森林防火期來臨前，組織森林消防專業技術人員，對重點林區周邊村、鎮村撲火預備隊員進行森林防火撲救專題培訓。

（四）圍繞漁船船東、職務船員、普通船員及漁業公司管理人員，開展職業及安全生產知識培訓。

12、漁船船東職務船員安全知識培訓。6月份左右，在沿海鎮（街）對榮成籍漁船船東、職務船員及各漁業公司分管安全負責人開展培訓，計劃舉辦培訓班11期，培訓6000人左右。

13、漁船五等職務及普通船員培訓。在休漁期對船長、輪機長、機駕長及普通船員開展漁船航行技能、科學裝載知識、涉海涉漁涉朝韓水域作業等方面的作業知識培訓。計劃舉辦培訓班26期，培訓9000人左右。

（五）圍繞基層畜牧獸醫技術人員、村級動物防疫員、規模示范場技術人員、飼料及獸藥經營人員，開展動物疫病防控、畜牧業法規政策和新技術新品種推廣培訓。

14、春秋重大動物疫病防控培訓。3、9月份對部分村級動物防疫員進行重大動物疫病強制免疫注射技術操作技能培訓，強化動物疫病防控和疾病治療，計劃培訓120人左右。

15、畜禽品種改良培訓。5、8月份，組織我市授精站技術人員、技術推廣項目示范場技術人員，進行奶牛品種改良授精技術講座，計劃培訓30人左右。

16、畜牧業法律與法規培訓。11月份，組織飼料及獸藥經營單位負責人、檢疫監督執法人員、規模養殖場開展畜牧業法規和畜產品質量安全知識培訓，計劃培訓60人左右。

（六）圍繞農機操作員、農機維修員及廣大農民開展秸稈還田、保護性耕作技術推廣和農業操作技能等培訓。

17、耕作新技術培訓。在農耕季節，選擇部分鎮街舉辦農機深松整地、秸稈還田、經濟作物機械化、保護性耕作技術推廣等現場演示操作培訓，計劃培訓800人次以上。

18、農機陽光培訓。爭取上級農機陽光培訓名額200個以上，利用冬閑季節，開展農業機械基礎知識、農業機械化法律法規、農業機械安全生產知識和農業機械田間作業技術規范等培訓。

19、農機手操作技能培訓。利用農機購置補貼機具發放之機，邀請廠家技術人員現場講解農業機械安裝、調試及維護常識，提高新購機農民的操作使用水平和對農機化新技術的接受能力，計劃培訓1000人次以上。

（七）圍繞農村婦女，開展巾幗創業就業和轉移就業相關培訓。

20、農村婦女巾幗創業就業行動。利用愛心職校，開展“巾幗創業就業行動”培訓班，開展果樹管理、家庭服務員等培訓，年內計劃培訓婦女2000人左右，幫助100名婦女自主創業，帶動2000名婦女就業。

21、農村婦女轉移就業行動。推辦“鄉下車間”，協調勞動密集型企業到農村開辦車間或分廠，帶動農村婦女轉移就業，年內計劃新增鄉下車間4處，帶動200名以上婦女就業；開展“春風送崗位”活動，促進女大學生及失業婦女就業和再就業。

（八）開展農村實用技術和科普知識培訓。

22、農村科普知識培訓。市科協在每個鎮區至少舉辦1期具有示范帶動性的科技培訓班，各鎮街科協在轄區重點農村（社區）至少舉辦5期農村實用技術培訓班。全年培訓1萬人次以上，社區培訓面達到轄區人口的10%以上。

23、科普專家百村行活動。組織科普專家與農村“種養加”大戶結成幫扶對子，通過技術指導、技術培訓、技術推廣和技術咨詢等形式，開展經常性的、科技服務。

一是加強組織領導。

成立由市委副書記任組長，市委、市政府分管領導任副組長，組織、人社、農業、林業、海洋等多部門共同參與的市農村實用人才培訓工作領導小組，在市委組織部設立領導小組辦公室，負責培訓工作的組織、協調和跟蹤督導。

二是落實責任分工。

各成員單位要建立主要領導負總責，分管領導具體抓的長效工作機制，根據部門職能，制定詳細培訓計劃，抓好具體工作實施；各鎮（區）、街道要指定專門的班子成員配合責任單位搞好轄區培訓的組織工作，切實形成分工明確、各司其職的培訓工作領導體系和工作機制。

三是加強督導考核。

制定農村實用人才評價標準，規范和完善考核辦法，將培訓工作列入鎮街農業考核重要內容，建立健全激勵機制，增強培訓機構和基層培訓人員的責任意識和競爭意識，促進培訓工作健康規范有序開展。

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隨著全球化的深入發展，海洋經濟已成為我國經濟發展中的一大亮點。而海事人才則是海洋經濟的重要推動力。如何培養和提高海事人才素質已經成為重要的戰略問題。為此，中國政府提出了“培養海事人才工作計劃”，目標是通過加強海事人才培訓教育，提升海事人才的專業素養和綜合能力，為海洋經濟的可持續發展提供有力的人力資源保障。

一、加強海事人才隊伍建設

海事人才隊伍建設是海事人才培養的基礎。為了推進海事人才隊伍建設，政府通過采取一系列措施，吸引人才。首先，政府將企業培養海事人才納入國家戰略，在政策支持和資金支持等方面給予優惠政策。其次，政府和相關機構還積極組織行業協會開展海事人才招聘、選拔等活動，營造良好的職業發展環境，吸引了一批批優秀的海事人才。

二、拓寬海事人才培訓教育渠道

未來海事人才的競爭優勢來自持續學習和持續性職業發展。因此，必須拓寬海事人才培訓和教育渠道，推進海事人才的學習和研究。政府和相關機構積極開展各種形式的培訓和教育活動，包括學術會議、研討會、論文閱讀等等。同時，政府還支持發展開放式課程、網絡教育等學習渠道，為廣大人才提供全面、系統的學習資源。

三、提高海事人才實踐能力

海事人才實踐能力是提高其綜合素質的重要方法。政府和企業會加強實習基地建設，對海事人才進行真實、可靠和有意義的學習和實踐。此外，還要結合研究院校建設專業的實訓基地，培養學生實際工作所需技能。

四、加強國際合作

海事人才培養需要國際化合作和公開國際學習路徑， 引進先進教育形式、實踐教學經驗、提高海事人才的國際視野與語言能力等，加強與國際航運、海事組織的合作交流。

在“培養海事人才工作計劃”的指引下，我國的海事人才建設和培養進入了快速發展的階段。鼓勵有志于海事事業的人們踏上成長的康莊大道，發揮人才匹配和培養的杠桿作用，進一步提高海事行業的競爭能力和發展水平。

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人才是分層次的。在我們的人才隊伍中，十分稀缺而又應該格外珍惜的還是拔尖人才。所謂拔尖人才，是指那些在推動發展、科技攻關、拓展市場等方面起著主導作用的領軍人物和靈魂人物。他們如果是一方領導人才，很可能使所轄區域舊貌變新顏;如果是經營管理人才，很可能使市場份額由星火變為燎原;如果是專業技術人才，很有可能取得重大的發明創造。拔尖人才是一種寶貴資源。這種人才不僅具有一般人才所具有的知識或技能，更重要的是，其想象力與創新力非同一般。正如唐朝詩人白居易的詩句所言：靈珠產無種，彩云出無根。

可以說，拔尖人才是我們推進現代化建設所急需的高級人才。完善社會主義市場經濟體制、全面建設小康社會，是縱無前轍、橫無旁例的開創性工作，是非常之功;而有非常之功，必待非常之人。有非常之人，才可能有非常之事，然后才可能有非常之功。為此，我們的人才政策應該向拔尖人才傾斜，以保證其精神爽、意志堅、鋒芒銳、腳步健，對人跡未至之處，勇于尋仙不辭遠，敢于登高賦新詩。這里，一個重要的問題是要有寬容之心。寬容他們的不足，寬容他們的失誤，寬容他們的個性。是人，就難免有缺點、弱點和不足。常言道：荊岫之玉，必含纖瑕，驪龍之珠，亦有微颣，況乎人哉?再者，干前人沒有干過的事，說教科書上沒有說過的話，在某種意義上說就是冒險。既然是冒險，失敗的可能性就很大。人走路總不可能一直是正步向前走，一時一段歪點兒、偏點兒也是可能的事。對此，就要取之至寬而去之至狹，就要取其長則避其短，就要取其一，不責其二;即其新，不究其舊。

寬容之心也包括要有耐心，要給拔尖人才的創新性工作以時間，立竿見影、急功近利的思想是要不得的。珍惜拔尖人才，關鍵的是要把有限的水更多地澆到壯苗上。拔尖人才總是少數，但其消耗卻不應只占平均數。這是由拔尖人才的工作性質、工作職責和所做貢獻決定的。就如同一個人，大腦的重量僅占人體重量的2%左右，但其消耗掉的葡萄糖和氧氣卻占到人體總消耗量的1/4左右。所以，在工作資金的投入上和個人收入的分配上，不能撒胡椒面，而應該保證重點，讓拔尖人才的工作資金不斷炊，有豐余;個人收入與貢獻相稱、與績效匹配。珍惜拔尖人才，根本的是要完善人才工作的體制和機制。這是帶有長期性、戰略性、全局性和穩定性的一件大事。只有體制機制活，人才工作才能滿盤皆活。這就需要善于總結，長于思考，把我們在工作中成功時的非常之舉轉化為經常性的工作制度和工作方法，把我們在工作中有效的臨時性措施轉化為長效的工作機制，從根本上不斷打破束縛人才成長、阻礙人才流動、妨礙拔尖人才活力和智力迸發的體制性障礙，并正確發揮市場機制在人才資源配置中的基礎性作用，使包括拔尖人才在內的各類人才各得其所，才盡其用。如此，則我們的黨、我們的國家、我們的事業就大有希望。

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組織人才小組工作計劃

導言：

在當今競爭激烈的商業環境中，組織擁有高素質的人才是取得成功的關鍵之一。為了達到這一目標，許多企業選擇成立人才小組，以提高組織內部人才的管理和發展。建立一支高效的人才小組并不容易，需要周密的計劃和有序的執行。本文將詳細探討如何制定和執行組織人才小組工作計劃，以便提升組織的競爭力和戰略優勢。

一、確定工作目標

人才小組的工作目標應明確并與組織的戰略目標相一致。在制定工作目標時，應考慮當前和未來的人才需求，以確保人才小組的工作能夠有效地為組織帶來價值。例如，工作目標可以包括提高員工滿意度、提升員工績效、加強員工培訓和發展等。

二、組建人才小組

組建人才小組是一個關鍵的步驟，需要選擇合適的人員，并確保他們具備適當的技能和經驗。人才小組可以由跨功能的成員組成，以確保各個方面的需求都能得到滿足。還應指定一名負責人來領導人才小組的工作，并確保工作計劃得以順利執行。

三、制定工作計劃

制定工作計劃是人才小組取得成功的重要步驟。工作計劃應包括具體的任務、時間表和預期的結果。每個任務都應該能夠量化和衡量，以便跟蹤和評估工作進展。同時，必須確保工作計劃的可行性和可執行性。人才小組成員應對計劃的目標和任務有清晰的理解，并在工作過程中密切合作，以確保計劃按時完成。

四、實施工作計劃

在實施工作計劃時，應確保人才小組成員得到適當的培訓和支持。這可能包括提供相關資源、技術工具和信息。同時，需要建立有效的溝通和協作機制，以便及時解決問題和分享經驗。在工作過程中，人才小組應密切關注工作進展，并及時調整計劃以適應變化的需求。

五、評估和改進

在工作計劃完成后，人才小組應對工作成果進行評估。評估可以基于指標和數據，如員工滿意度調查、員工績效評估和培訓成果評估等。評估結果將為組織提供有關人才管理和發展的寶貴信息，并幫助確定下一步的改進方向。根據評估結果，人才小組應調整工作計劃，并繼續改進和優化人才管理的策略和方法。

組織人才小組工作計劃是實現組織人才發展目標的有力工具。通過明確工作目標、組建合適的人才小組、制定可行的工作計劃、有效地實施工作和評估改進，組織可以提高自身的競爭力和戰略優勢。人才小組成員的協作和密切關注工作進展是取得成功的關鍵因素。隨著不斷的改進和優化，人才小組將能夠更好地服務于組織，并推動組織向著更加卓越的目標前進。

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醫生拔尖人才年終述職報告5篇

醫生解決就診者的生理病疾，還要注重患者的心理，行為因素。每個醫生工作者都要知道如何寫醫生述職報告，這對他們有著許多的積極影響。你是否在找正準備撰寫“醫生拔尖人才述職報告”，下面小編收集了相關的素材，供大家寫文參考！

醫生拔尖人才述職報告1

尊敬的領導：

您好!

作為一名臨床醫務工作者，始終將為人民服務作為自己一生行動的指南，樹立為醫院，為同志，為患者服務的真誠理念，圍繞“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”，加強醫德醫風建設，廉潔行醫，自覺抵制敗金主義思潮，不為名所累，不為利所縛，扎扎實實做事，堂堂正正做人，緊緊圍繞全院發展大局，服從組織安排，團結同志，認真開展各項醫療工作，加強醫療質量管理，提高醫療質量水平。

在臨床業務方面，我所從事的內一科，服務對象主要為在職干工，家屬，離退休人員，退養人員，附近居民。我認為，醫患溝通是構建和諧醫患關系的第一步，而“以病人為中心，實施醫患溝通”是適應____市場經濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式，在為病人治療過程中，我學會換位思考，將病人的疾苦放在第一位，尊重病人“知情權，選擇權，隱私權”，建立良好的醫患關系。近年來，由于生活水平的不段提高，疾病變得年輕化，復雜化，多樣化，特別是心血管專業是一個風險極大而又枯燥的專業，許多患者都是在病情危重的情況下才送到醫院就診，20__年，我自進修心血管專業以后，將自己所學的新的醫學理念傳授給其他同事，同時遵循古人云“三人行，必有我師”教誨，虛心向其他同事請教。在前幾任主任做出努力的基礎上及內一科主任領導下，我認真履行崗位職責。急診科并入內一科后，對急診工作制度進行完善修訂，修訂急診，留觀病歷書寫，并對醫護人員進行急救知識講解，為方便住院病人出院后就醫，完善了門診病歷登記本。由于人員變動，重新成立了醫療質量控制小組，平時加強醫護質量檢查，督促和指導，做到“質控在差錯之前”。專人管理醫療器械，醫療文件，不定期檢查病歷，處方，每周至少一次，積極提出整改意見。繼續實行三級查房制度，科室每周不定時查房制度，每周不少于兩次，堅持危重病人床頭交接班制度，對危重病人及其疑難病人積極組織科室會診，專科會診及其全院會診，強化“三基三嚴”訓練，積極參加院內組織的業務學習，每周四組織科內業務學習，注重學科建設，增加醫院發展后勁，規范各項治療行為，合理用藥，因病施治，加強對抗生素的合理使用，真實及時書寫科內軟件資料，嚴防醫療事故和醫療糾紛的發生。

今年9月，為積極配合這一制度的啟動和運行，我領會文件精神，認清形式，轉換觀念，解放思想，對病人積極宣傳，做好解釋工作，努力爭取廣大參保人員的信任和支持，進一步維護醫院的良好形象。對來院就診的病人，按照疾病目錄，藥品目錄進行治療。由于醫療保險在我院是個新生事物，許多職工對該制度還沒有一個根本的了解，因此來院就診的病人對醫院收費，報銷比例，報銷范圍，服務項目會產生這樣那樣的疑問，為消除誤解，提高醫院的信譽度，我結合醫療制度向其解釋，以贏得病人的信任和支持。為進一步維護醫院的社會效益和經濟效益，確保醫療保險工作順利啟動和運行。

這是一個科技迅速發展的年代，知識和信息更新是永無止境的，人們法制意識不段增強，我需要克服自己畏難情緒，從頭學起，從0做起，運用循證醫學，以理論為指導，認真實踐，鞏固基礎，接近前沿，積極協助科主任做好內一科臨床業務工作，為科室業務付出自己最大的努力。

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日

醫生拔尖人才述職報告2

尊敬的領導：

您好!

參加工作以來，我在各級領導的關心幫助下，認真做好本職工作，真正履行了一名鄉村醫生的崗位職責要求。

一、牢固樹立為人民服務的思想，急患者之所急，想患者之所想

自從選擇了醫生這個職業，從某種意義上來說，就是選擇了奉獻。醫務工作者從事的是救死扶傷的職業，曾被譽白衣天使和生命的守護神，可只有醫務工作者才知道實際工作中的艱辛。特別是鄉村的醫務工作，平時經常加班加點，早出晚歸。特別是新型農村合作醫療新政策的出臺，要求我們付出比平時更多的心血和汗水。面對家人的埋怨，朋友的責備和外人的不解，有時我甚至對自己從事的職業動搖過，可每當看到患者康復的笑臉，看到一個個危在旦夕的患者重獲新生，所有的怨氣都會煙消云散。

二、努力鉆研業務，不斷提高自己的技術水平

俗話說活到老，學到老，我深切的體會到一個合格的鄉村醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，通過閱讀大量業務雜志及書刊，學習有關醫療衛生知識，寫下了大量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。經常參加衛生局及衛生所行業舉辦的學習活動，并經常閱讀醫學雜志、報刊和網絡信息，學習了大量新的醫療知識和醫療技術，從而極大地開闊了視野，很好地擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術指導業務工作，能熟練掌握鄉村衛生所的常見病、多發病診治技術，能熟練診斷處理一些常見病、多發病。

工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。幾年來，本人認認真真工作，踏踏實實做事，從未發生一起差錯事故，也從未同病人發生一起糾紛。總之，盡我之最大能力完成作為一名鄉村醫生的各項工作和任務?；赝^去，我可以說，我對于我目前的崗位和職位，我是十分勝任的，并且我也是非常熱愛自己的本職崗位的。對于自己所從事的專業，自己已經奉獻了自己的全部、自己的靈魂、自己的精神，試想哪一天，讓我脫下潔白的白大褂，我還真是難以割舍下這位情感。

三、嚴格按規章制度辦事，處處以法來約束自己

隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增強，醫療糾紛已比較常見。靜下心來仔細分析，大部分糾紛的起因還是有我們醫務人員做得不夠完美的地方。所以，我嚴格按照各種規章制度辦事，處處以衛生法規來規范自己的醫療活動。在平時的工作中，積極與患者溝通和交流，及時處理出現的問題和潛在的風險。嚴格執行病情告知義務，有效地將各種可能出現的問題消滅在萌芽狀態。有時為了一個患者的病情變化未能及時向家屬告知和記錄，多次在班外放棄休息，和患者家屬取得聯系并及時告知和記錄。全年無一例差錯事故。

四、無私奉獻，無怨無悔

熱情接待每一位前來就診的患者，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者。同時，嚴格要求自己，不驕傲自滿，堅持以服務醫務工作為重，遵守各項紀律，兢兢業業，任勞任怨，樹立了自身良好形象。堅持精益求精，一絲不茍、救死扶傷的原則，做到無私奉獻、無怨無悔。

回首過去的工作，總的感覺是忙與累，但我覺得很充實;盡管付出了很多，但面對患者的贊許、夸獎和認可，我覺得所有的付出都值得。

記得雷鋒同志說過這樣一句話：如果你是一顆最小得螺絲釘，你是否永遠守在你生活得崗位上;如果你要告訴我們什么思想，你是否在日夜宣揚那最美麗得理想。是啊，只有奮斗者得脊梁才能托起生活永遠得晴空。在今后的工作中，我將以鍥而不舍得追求和永遠向上得執著腳踏實地得去努力工作，嚴格要求自己，鉆研業務，盡職盡責，為鄉村醫務工作貢獻自己全部的力量!

此致

敬禮!

述職人：__

2021年_月_日

醫生拔尖人才述職報告3

尊敬的各位院領導：

大家好!

一年來，我在院領導的指導下，在同志們的熱心幫助下，在自己的不懈努力下，在思想上、業務水平上都有了很大的提高。我以"服從領導，扎實工作，認真學習，團結同志"為標準，始終嚴格要求自己，較好地完成了各項工作、學習任務，并取得了一定的成績，全面履行了醫生的崗位職責。

這一年來，我遵守勞動紀律、按時上下班、不隨便脫離崗位，以保證患者及時得到診治。我遵守醫務室制定的工作制度，按醫院和醫務室的基本要求完成工作任務。堅持正常門診，對病員進行認真的檢查、診斷和治療。嚴格按藥性和劑量使用藥品，遵守有關醫療規程，給病人開寫處方，書寫門診病歷記錄。隨時聽取門診病員的意見，做好病員的思想工作。

本人能夠認真并負責地做好醫療工作，在工作中，深切的認識到一個合格的基層衛生院醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習。為了使自己的業務水準能得到全面的提高，我于20__年參加全國執業醫師考試并取得了執業助理醫師資格，于20__年4月至10月在縣中醫院內兒科進修，期間也曾在__縣衛校進行了為期七天的"西學中，中學經典"的培訓。

通過學習從而極大地開闊了視野，很好地擴大了知識面。并且經常通過網絡學習始終堅持用新的理論技術指導業務工作，能熟練掌握基層衛生院的常見病、多發病診治技術，能熟練診斷處理一些常見病、多發病。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治。參加工作一年以來，本人認認真真工作，踏踏實實做事，很少發生一起差錯事故，也從未同病人發生一起糾紛。

一年來，在各級領導的幫助和同道們的支持下，無論是思想方面，還是業務方面，都取得了一定成績，并得到上級領導和廣大村民的一致好評。但與自己的目標還有差距，自己尚須進一步加強理論學習，并堅持理論聯系實際并為實際服務的原則，學以致用，用有所成。在今后工作中，我仍將一如既往的對待工作認真負責;對待學習一絲不茍;對待患者熱情周到，盡自己努力，更加扎實地做一名合格的醫生。

謝謝大家!

述職人：__

20__年_月_日

醫生拔尖人才述職報告4

今天我做為骨科副主任做這個述職報告，在這個崗位上，我既深感責任重大，有干好工作的強烈使命感，又深知能力有限，怕辜負醫院領導和同事的信任，借此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家共勉，不當之處，請各位領導、同事批評指正：

作為骨科副主任的兩年期間，本人認真履行主任職責，較好地完成了上級下達的各項指標，現從三方面述職如下：

1、加強學習，不斷提高自己的政治水平和業務素質。

2、求真務實，不斷開創工作新局面。

3、打造良好團隊精神。

骨科的工作就是“無規律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉，沒有腳踏實地的作風，沒有無私奉獻的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業是外科工作的必備人格素質。

兩年來，本人踏踏實實地做好上級領導交給的各項任務，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始，以積極熱情地態度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失。

翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫院發展奠基。如果說做了一些工作，能順利完成各項任務，這主要與每位院領導的支持和認可分不開的，與在座的每位同事的關心幫助分不開，與科室全體人員的團結協作分不開。

但自己深知離各位領導的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫務科的管理工作，我決定做到以下幾點：

1、服從醫院領導，完成醫院領導交給的各項任務。定期在院內組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。

2、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度，重點抓好專科建設、科技興醫，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

3、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實，協助醫療糾紛的調查處理、教學管理工作。

4、著重加強提高醫務人員的整體業務水平，加強業務學習，加快醫務人員知識的更新，提高醫務人員的競爭意識，以扎實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。

5、以醫療安全為保障高質量、高績效的工作量。醫療安全是前提，沒有醫療安全作保障，提高工作量和增收節支均將成為無的之矢，醫院的發展就成為一句空話。

6、科室與醫院的關系是局部與整體的關系。醫院的發展建立在各科室發展的基礎上，但各科室的發展又以醫院總體發展為依托。

如果沒有醫院的總體發展，科室的發展就將成為無源之水，無本之木。好比一局圍棋，要有良好的總體布局，局部的勝利才會對全局有意義，圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。

? 拔尖人才工作計劃

導言：

在現代社會，人才培訓對于組織的長遠發展具有重要意義。通過對員工進行全面、系統的培訓，可以提升其專業能力和綜合素質，為組織的持續發展提供強有力的支持。因此，制定一份合理的人才培訓工作計劃至關重要。本文將以“組織人才培訓工作計劃”為題，詳細介紹如何制定一份全面、具體且生動的培訓計劃。

一、背景分析

在制定人才培訓工作計劃之前，首先需要對組織的背景進行分析。主要包括：組織的發展目標、核心業務領域、員工現有的知識和技能水平等。通過對這些信息的梳理和分析，可以確定培訓計劃的重點和目標，有針對性地進行培訓。

二、培訓需求調研

在明確了組織的背景之后，接下來需要進行培訓需求調研。通過向員工進行問卷調查、個別面談、團隊討論等方式，了解員工對于培訓的需求和意見。這樣可以更好地把握員工的實際需求，提供有針對性的培訓內容。

三、培訓目標設定

在了解了員工的培訓需求之后，下一步就是制定具體的培訓目標。培訓目標應該明確、具體，并與組織的戰略目標相一致。例如，如果組織的核心業務是市場營銷，那么培訓目標可以包括提升員工的市場策劃能力、銷售技巧等。同時，培訓目標還應該與員工個人的發展需求相結合，形成雙贏的局面。

四、培訓內容設計

在確定了培訓目標之后，就可以針對性地設計培訓內容。培訓內容應該緊密圍繞培訓目標展開，同時注意與實際工作相結合，注重操作性和實用性?？梢酝ㄟ^講座、案例分析、角色扮演等多種方式進行培訓，以提高培訓效果。

五、培訓方法選擇

在設計培訓內容之后，下一步就是選擇合適的培訓方法。培訓方法應該根據培訓內容和目標的要求來確定。例如，對于理論性較強的知識培訓，可以采用講座或在線學習的方式；對于實踐性較強的技能培訓，可以采用案例分析和實操練習；對于團隊合作能力的培訓，可以采用團隊游戲或角色扮演等。

六、培訓效果評估

在培訓計劃結束后，還需要進行培訓效果的評估?？梢酝ㄟ^問卷調查、實際工作表現等方式，對員工的培訓效果進行評價。根據評估結果，及時調整和優化培訓計劃，提高培訓效果。

七、培訓資源準備

在進行培訓之前，還需要準備相應的培訓資源。主要包括：培訓講師、培訓場地、培訓材料、培訓設備等。這些資源應該根據培訓計劃的具體要求進行準備。同時，還可以利用內外部專家資源，為員工提供更專業和豐富的培訓內容。

八、培訓計劃執行

在所有準備工作完成之后，就可以開始執行培訓計劃。培訓計劃的執行應該按照預定的時間節點進行，確保培訓進度的順利進行。同時，還需要注意與員工的溝通和協調，解決培訓過程中的問題和困難。

九、培訓成果總結

在培訓計劃結束之后，還需要對培訓成果進行總結?？梢酝ㄟ^員工的反饋、工作表現等方式，對培訓的效果進行評估和總結。同時，還可以從培訓的成功經驗和不足之處中吸取經驗教訓，為下一階段的培訓工作做好準備。

結語：

制定一份全面、具體且生動的組織人才培訓工作計劃，對于組織的長遠發展具有重要意義。通過對背景分析、培訓需求調研、培訓目標設定、培訓內容設計、培訓方法選擇、培訓效果評估、培訓資源準備、培訓計劃執行和培訓成果總結等環節的理性安排和精心組織，可以提升員工的能力素質，為組織的發展注入新的活力和動力。希望本文對于打造一份優秀的組織人才培訓工作計劃有所啟發和幫助。

? 拔尖人才工作計劃

XX鎮2010年人才工作計劃

今年人才工作以科學發展觀為統領，以人才服務中心工作為重點，緊緊圍繞鎮黨委、政府提出的發展目標，切實加強“四支人才隊伍”建設，為城鄉一體化建設提供強有力的智力支持和人才保障，加快推進XXX建設步伐。

一、目標任務

在加強人才“四支隊伍”建設方面：

一是加強黨政人才隊伍建設。一是要以強化理論武裝、強化地方經濟發展特色教育、強化法律法規知識教育為重點，不斷提升黨員干部能力；二是認真抓好在職干部的培訓；三是加強后備干部隊伍建設；四是深化干部人事制度改革。

二是加強專業技術人才隊伍建設，以提高科技創新能力為核心。按照“缺什么，補什么”的專業技術人員繼續教育運行機制。組織好教師的全員崗位培訓和衛生系統專業技術人員崗位教育。同時，協助有關單位要搞好相關專業技術人才的培訓工作。

三是加強技能人才隊伍建設，以提高操作實踐能力的核心。一是進行訂單培訓；二是開展農村勞動力轉移培訓；三是開展再就業工程，積極聯系縣上有關部門，搞好再就業工作。四是做好人才資源自我消化和向外輸出工作；五是指導崗位培訓。

四是加強農村實用人才隊伍建設，以提高技術素質和致富能力為核心。通過農村黨員現代遠程教育等渠道，切實加大農村實用技術培訓力度。

在狠抓人才“產銷銜接”工作方面：

一是做好農民工技能培訓與就業銜接。一是進行轉變觀念的引導性培訓，在此基礎上，摸清待轉移勞動力的培訓意愿，結合勞動力市場需求，繼續深入開展家政、電動縫紉、電工、焊工、創業等技能培訓。二是多渠道收集用工信息，爭取讓農民一培訓完就能順利擇崗就業，實現轉移。

二是做好滿足我鎮產業發展需求的人才工作。以滿足產業發展的需求，結合發展戰略，加強與高等院校的人才交流機制，以旅游開發、土地流轉、土地整理等專業為重點短期引進相關專業技術人才。聯合鎮勞保所、農業辦等相關科室，加強溝通協調，指導崗位培訓，認真組織鎮內勞動力交流會，加強與縣人才市場的交流合作，做好人才資源的自我消化、引進和向外輸出工作。

三是扎實開展人才小高地建設。大力宣傳人才強鎮戰略，以圖片展等有效形式集中宣傳在推進人才工作和人才隊伍建設方面的各類人才典型事例，促進人才相互交流合作，積極為人才提供良好的外部條件。

二、具體措施

一是加大宣傳工作力度。圍繞全鎮人才工作重點，要利用宣傳媒體大力宣傳人才工作的方針政策，宣傳各類優秀人才先進事跡，在全鎮營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的社會氛圍。

二是為人才辦實事好事。要加強對各類人才的聯系，特別是為各類優秀人才服務的工作力度，積極主動地與優秀人才聯系溝通，同他們交朋友，了解他們的在工作或經營中想法和思路，協調解決他們在干事創業過程中遇到的各種困難和問題，真正使他們有用武之地而無后顧之憂。

三是加強組織領導和工作督查

鎮黨委高度重視人才工作，堅持黨政一把手抓“第一資源”，把人才隊伍建設擺到黨委重要議事日程上來，成立了由鎮黨委書記鄭建華任組長，鎮黨委委員潘春霞副組長的棠陰鎮人才工作領導小組。建立并完善工作目標責任制，把人才工作納入年度目標考核體系。附件：

棠陰鎮人才工作領導小組、聯絡員名單

XXX鎮人才工作領導小組、聯絡員名單

組 長：XXX

副組長：XXX

成 員：XXXXXXXXXXXXXXXXXX

其中XXX同志為鎮人才工作聯絡員。

鎮人才工作領導小組的主要職責：

1、貫徹落實縣委有關人才工作和人才隊伍建設的工作部署；

2、負責鎮人才工作和人才隊伍建設的管理、協調、檢查和指導；

3、及時掌握鎮人才隊伍建設情況，根據經濟社會發展需要，做好人才培養、吸引、使用等相關工作；

4、承擔人才信息庫建設和維護、人才工作信息宣傳、人才工作調研等日常工作；

5、做好對各類人才的管理服務工作；

6、及時完成縣委人才辦指派的其他工作。

事業單位、行政村聯絡員名單：

XXX中學：XXX

XX衛生院：XXX

XXX村：XXXX

XXX村：XXX

XXX村：XXX

XXX村：XXX

XXX村：XXX

鎮企事業單位、行政村人才工作聯絡員工作職責：

1、認真學習“三個代表”重要思想和黨的十八大精神，學xxx省、市、縣有關黨管人才工作的政策和文件；

2、了解全鎮人才工作動態，掌握本企業、轄區、村各類人才的動態數據，并制作成表格備案，積極參與縣、鄉鎮有關人才工作的重點調研課題；

3、及時報送本企業、轄區、村人才工作信息，包括人才工作動態、典型經驗，以及對全鎮人才工作的意見和建議等；

4、協助完成本鎮人才工作年度計劃和工作總結。

? 拔尖人才工作計劃

統計局是一個重要的機構，負責收集、整理和分析各類數據，為國家決策提供依據。然而，統計工作的復雜性和專業性，對于人才的需求更加迫切。為了完善統計工作團隊，統計局制定了一項細致而生動的人才工作計劃。

首先，統計局將加強招聘渠道和宣傳力度。在國內高等院校舉辦專場招聘會，并通過媒體渠道、社交平臺等多種形式發布招聘信息。同時，統計局將加強與國外知名大學、研究機構的合作，吸引海外優秀人才。通過提供具有吸引力的薪酬和福利待遇，吸引更多優秀的統計人才加入統計局。

其次，統計局將加大人才培養和培訓力度。通過建設完善的培訓體系，包括內部培訓和外部培訓，提高現有人員的專業素質和能力水平。同時，統計局將舉辦統計工作實踐活動，邀請相關專家學者為人才提供實戰培訓，促進他們掌握實際操作技能。此外，統計局還將建立定期考核機制，對人才進行評價和激勵，提供晉升和崗位職級晉升的機會，給予他們更大的發展空間。

第三，統計局將注重人才流動和交流。通過與相關機構、企業和教育部門的合作，積極開展人才流動和交流項目。鼓勵統計局人員參加國內外學術研討會，并提供經費支持。此外，統計局還將與一些國外統計機構建立合作關系，派遣人員前往國外培訓和交流，不斷拓寬人才視野。

第四，統計局將優化人事管理制度。通過建立完善的人才評價和激勵機制，提高人才的歸屬感和凝聚力。建立健全的人才庫，實施人才儲備計劃，為統計局的發展提供源源不斷的人才支持。此外，統計局還將加強人才的梯隊建設，提供更多的晉升和發展機會。

綜上所述，統計局人才工作計劃旨在吸引、培養和保留優秀的統計人才，提高統計工作的質量和效率。通過加強招聘渠道和宣傳力度，加大人才培養和培訓力度，注重人才流動和交流，優化人事管理制度，統計局將建立起一支高素質、專業化的統計工作團隊，為國家的發展和決策提供堅實支撐。

? 拔尖人才工作計劃

在現代社會，人才的發展是企業持續發展的關鍵因素之一。作為一名人才發展主管，我的職責是負責制定并實施一套有效的人才發展計劃，以提高員工的績效和企業的競爭力。以下是我的人才發展主管工作計劃。

第一部分：人才評估和需求分析

我將從兩個方面開始進行人才評估和需求分析。我將收集員工的績效數據和反饋，了解他們在工作中的表現和發展需求。我將收集企業的戰略目標和業務規劃，與員工的能力和技能進行對比，確定目前及未來的人才需求。

第二部分：人才招聘和選拔

根據上述分析結果，我將制定人才招聘和選拔計劃。我將評估現有的招聘渠道，并根據需要優化和擴大渠道。我將制定招聘標準和流程，確保我們招聘到與企業價值觀和崗位要求相匹配的人才。我還將積極參與校園招聘和與專業機構合作，以吸引更多的優秀人才加入我們的團隊。

第三部分：人才培訓和發展

在人才培訓和發展方面，我將制定一系列的培訓計劃，以提高員工的專業知識和技能。我將組織內部培訓和工作坊，邀請專業人員和行業專家分享經驗和知識。我還將鼓勵員工參加外部培訓課程和研討會，提升他們的行業認知和職業素養。另外，我還將推動員工的跨部門交流和職位輪換，幫助他們拓展視野和提升綜合能力。

第四部分：人才激勵和留住

為了激勵和留住優秀的人才，我將設計并實施一套績效考核和激勵機制。我將建立明確的目標和績效指標，與員工進行溝通和協商，確保目標的達成與績效的提升。我還將推行多元化的激勵方式，如薪酬激勵、晉升機會、福利待遇和員工關懷等。同時，我將與上級主管密切配合，提供員工發展的機會和支持，以提升員工的職業成長和發展。

第五部分：人才維護和離職管理

為了維護好現有的人才隊伍，我將制定維護計劃和離職管理策略。我將加強與員工的溝通和關系建立，提供合理的職業發展路徑和發展機會。我將定期進行人員調研和離職調查，了解員工的不滿與需求，及時采取措施解決問題。同時，我還將建立離職檔案和知識傳承機制，確保離職員工帶走的知識和經驗能夠有效傳承給其他員工。

結語

通過以上的人才發展主管工作計劃，我相信可以有效提升員工的績效和企業的競爭力。人才是企業最寶貴的資產，只有不斷培養、激勵和留住優秀的人才，企業才能在激烈的競爭中立于不敗之地。作為一名人才發展主管，我愿意發揮我的專業知識和能力，與團隊一起努力，推動企業的人才發展進程，實現個人和組織共同成長的目標。

? 拔尖人才工作計劃

隨著經濟全球化的加速和國際海運的不斷發展，海事行業已經成為一個不可忽視的重要領域。海事人才的培養和發展對于海事行業的穩健發展和國家的經濟發展至關重要。因此，我們需要采取一系列的工作計劃來培養和發展海事人才。

第一步，我們需要明確海事人才培養的目標。海事人才的培養不僅要強化技術技能，還需注重對非技術能力的培養，例如對工作的認真負責、團隊協作能力、口頭和書面表達能力等。同時，我們還應該注重培養海事行業的領導者，以便他們能夠領導這個行業的發展，深化行業改革和推進行業國際合作。

第二步，我們需要構建一個海事人才培養體系。培養體系應該包括海事人才選拔、培訓、評價和培養多個環節。在選拔環節中，我們需要制定出細化的招聘標準和選拔流程，以確保我們遴選到的人才符合我們的需求。在培訓環節中，我們需要設計一系列的培訓與認證方案，包括國內培訓、境外學習和實踐。在評價環節中，我們需要建立嚴謹的評價體系，以便評價海事人才的能力和成績。在培養環節中，我們要確保人才有發展的機會，為人才提供優秀的工作環境和良好的薪酬體系。

第三步，我們需要加強師資隊伍建設。海事人才要想得到高水平的技能和領導能力的發展，需要有高水平的導師帶領。我們需要招聘一批經驗豐富、能力突出的導師來指導海事人才的成長, 并且還要建立起導師與學員間的良好互動交流機制，為人才的成長和成果做好充分的保障。

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第四步，我們要加強國內外合作，吸引人才的流動。我們要積極發展與國際海事行業的合作，并支持人才的參與國際交流。國際化的學習體驗可以為人才的培養增加全新的視角，更加深刻的理解海事行業的機遇和挑戰。

第五步，我們需要創造良好的海事人才發展環境。口號喊得再大，政策也制定得再好，如果沒有良好的環境來培養人才，最終還是徒勞。我們需要創造更多的機會和環境，激勵人才脫穎而出, 構建一種成功和失敗都能被尊重的海事行業文化。

總之，規劃一項全面、科學的“培養海事人才工作計劃”是實現海事行業健康穩定發展的內在要求，希望我們可以采納上述建議，共創海事行業新的輝煌時間！

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組織人才小組工作計劃

人才小組在組織中起著至關重要的作用。一個高效專業的人才小組能夠發揮各自的專長，協作完成任務，提供創新和解決問題的能力，從而推動組織的發展和成功。為了確保人才小組的有效運作，需要制定一個詳細具體且生動的工作計劃。

一、團隊目標和愿景

人才小組的首要任務是確立團隊的目標和愿景。明確的目標和愿景可激發團隊成員的工作熱情，提高團隊的凝聚力。在這一階段，將組織團隊會議，討論并確定人才小組的目標和愿景。的目標是建立一個高效專業的人才小組，為組織提供卓越的人才服務，幫助組織實現成功，成為該行業的領導者。

二、團隊角色和職責

在制定人才小組工作計劃時，明確每個團隊成員的角色和職責非常重要。根據團隊目標和愿景，將識別每個成員能夠最好發揮的優勢，并安排相應的職責。例如，一個成員可能負責招聘和人才引進，另一個負責培訓和發展，另外一個負責員工激勵和績效管理等。明確的角色和職責可以幫助每個成員專注于自己的工作，從而提高工作效率和質量。

三、制定具體任務和里程碑

一個好的工作計劃需要明確具體的任務和里程碑。將制定一個詳細的任務清單，并將其分配給各個團隊成員。每個任務都將有一個截止日期和一個負責人。為了確保任務的順利進行，將根據工作計劃的時間表，設立一系列的里程碑來監督和評估團隊的進展。這將使能夠及時發現問題，采取相應的措施，確保工作按照計劃順利進行。

四、提供資源和支持

為了使人才小組能夠取得成功，將為他們提供必要的資源和支持。這包括財務資源、技術設備、培訓和發展機會等。將根據團隊的需要，合理配置資源，并確保團隊成員能夠順利完成任務。

五、定期溝通和評估

在工作計劃的執行過程中，將定期組織團隊溝通和評估會議。這將幫助解決潛在的問題，及時調整計劃，并提供必要的支持。通過定期溝通和評估，能夠保持對團隊進展的了解，并鼓勵他們共享經驗和解決問題的方法。

六、績效考核和獎勵機制

為了激勵人才小組的工作熱情和努力，將建立相應的績效考核和獎勵機制。將根據團隊目標和個人職責，制定明確的績效評估標準，并設立獎勵機制以表彰優秀的團隊成績和個人貢獻。這將鼓勵團隊成員在工作中持續提高，并為他們的努力提供實質性的回報。

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一個詳細具體且生動的工作計劃對于組織人才小組的成功至關重要。通過制定明確的目標和愿景、分配明確的角色和職責、制定具體的任務和里程碑、提供必要的資源和支持、定期溝通和評估、建立績效考核和獎勵機制等措施，將確保人才小組的高效運作，為組織的發展和成功做出貢獻。相信，一個充滿活力和創新能力的人才小組將成為組織的重要資產和競爭優勢。

? 拔尖人才工作計劃

拔尖人才工作計劃是指針對有潛力和優勢的員工制定的一項計劃，旨在提升他們的能力和素質，使其成為組織中的核心力量。這個計劃包括一系列的培訓和發展活動，旨在提高員工的專業技能和領導能力，同時激勵他們在崗位上的表現。

拔尖人才工作計劃在挖掘員工潛力方面具有重要意義。每個人都有自己的特長和優勢，而這個計劃通過深入了解員工的技能和興趣，幫助他們找到適合自己的發展方向。例如，通過與員工交流和考察，可以了解到某位員工在溝通和協調方面非常優秀，那么可以提供針對性的培訓，幫助其進一步提升這方面的能力，成為團隊中一名出色的協調者。這個計劃能夠使員工充分發揮個人優勢，為組織創造更多價值。

拔尖人才工作計劃在培養領導力上有著獨特的作用。拔尖人才通常具有出眾的領導潛力，他們具備創新思維和卓越執行力，能夠在組織中發揮重要作用。因此，這個計劃通過提供專業的培訓和發展機會，幫助員工提升領導能力和管理技巧。通過參與各類培訓課程、工作坊和團隊活動，員工可以學習到領導的重要原則和方法，如如何有效地分配資源、團隊管理、決策和問題解決等。這些都將幫助員工成為優秀的領導者，并推動整個組織的發展。

拔尖人才工作計劃還能夠激勵員工的工作表現。通過給予員工更高的職責和挑戰性的任務，不僅能夠激發他們的工作熱情和動力，還能夠提高他們在崗位上的表現。這個計劃可以建立獎勵機制，如晉升、薪酬調整和額外福利等，來鼓勵員工不斷進取、超越自我。同時，領導層也要及時給予員工反饋和認可，幫助他們發現自己的不足并加以改進。這種正向激勵的機制將使員工更加積極地為組織效力，從而增強團隊的凝聚力和競爭力。

小編認為，拔尖人才工作計劃在發掘員工潛力、培養領導力和激勵工作表現等方面都發揮著重要作用。通過確立合適的培訓和發展目標，提供專業的培訓和發展機會，激勵員工的積極表現，將有助于優化組織人才結構，培養更多的核心人才。拔尖人才的存在不僅可以推動組織的發展，還可以吸引更多的優秀人才加入，促使整個組織形成良性循環，不斷創造新的成功。因此，拔尖人才工作計劃是組織發展中不可或缺的一環。

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總工會人才工作計劃是針對工會人才隊伍建設的一項重要計劃，旨在提高工會運動的組織和工作水平，為廣大工會會員提供更優質的服務。本文將從計劃的背景、目標、實施步驟和預期成效等方面進行詳細闡述，并呼吁廣大工會會員積極參與其中。

一、背景介紹

總工會人才工作計劃是建立在我國經濟社會發展的背景下。隨著我國經濟的快速發展，工會在維護工人權益、促進勞動者整體素質提升等方面發揮著重要作用。然而，當前工會人才結構和素質存在著一些問題，如人才儲備不足、素質不高等，這不利于工會事業的健康發展。為此，總工會決定制定人才工作計劃，以提升工會人才隊伍建設，推動工會事業的發展。

二、目標設定

人才工作計劃的目標是全面提升工會人才隊伍水平，推動工會事業的發展。具體包括提高工會領導人和工作人員的業務素質，增強工會干部的能力素養，培養一支高素質、專業化的工會干部隊伍，提高工會組織的凝聚力和影響力。通過實施這一計劃，將更好地為工會會員服務，促進工人階級的整體利益。

三、實施步驟

為了順利實施總工會人才工作計劃，總工會將采取一系列措施和步驟，包括：

1. 制定詳細的實施方案。總工會將組織專業人員編制詳細的實施方案，包括培養計劃、選拔機制、培訓內容等，確保各項工作有序推進。

2. 多渠道選拔和培養工會人才?？偣⑼ㄟ^選拔考試、定向培養、示范推廣等方式，從各級工會中選拔合適的人才，并提供專門培訓，提高其業務素質。

3. 加強對工會人才的培養和培訓?？偣⒔M織開展各類培訓班、研討會和交流活動，為工會人才提供學習和交流的機會，不斷提升其能力水平。

4. 建立完善的激勵機制?？偣⒔⒔∪瞬诺脑u價和晉升制度，通過激勵措施，鼓勵他們在工會事業中成長，并提拔優秀人才擔任重要職務。

5. 加強對工會人才的管理和監督?？偣⒔⒔∪瞬判畔⑾到y，加強對工會人才的管理和監督，確保工會人才隊伍建設工作的順利進行。

四、預期成效

通過總工會人才工作計劃的實施，預期將取得以下幾個方面的成效：

1. 工會人才隊伍素質得到顯著提升。通過培訓和選拔等方式，工會人才的業務素質將得到提高，能夠更好地為工會會員服務，推動工會事業的健康發展。

2. 工會組織凝聚力和影響力得到增強。優秀的工會干部將進一步提高工會組織的凝聚力和影響力，更好地代表和維護工人階級的合法權益。

3. 工會會員滿意度得到提高。通過優質的服務和專業化的工會工作人員，工會會員的滿意度將得到提高，工會組織的認可度和影響力也將進一步提升。

總結起來，總工會人才工作計劃是為了提升工會人才隊伍素質，推動工會事業健康發展而制定的一項重要計劃。通過計劃的實施，將提高工會人才的業務素質，增強工會組織的凝聚力和影響力，并促進工人階級的整體利益。希望廣大工會會員積極參與其中，共同推動工會事業的發展！

? 拔尖人才工作計劃

詹端平是浙江四通軸承集團有限公司現任黨委書記、董事長兼總經理。浙江四通軸承集團總裁。1991年12月起至12月任常山軸承廠副廠長。常山軸承公司副總經理，任常山軸承集團有限責任公司總經理，7月起至今任現職。自19擔任企業行政領導以來，在企業內部堅持貫徹執行黨的基本路線，堅持改革開放，不斷完善企業內部各項管理機制，帶領企業全體干部員工，積極努力、克服困難，開拓市場，勇于創新，銳意進取，使企業生產效率得到明顯提高，產品質量明顯提升，尤其在近四年來，企業的生產效率增長幅度在100以上，銷售收入增長130左右，上交稅收增長500以上。為振興常山工業經濟確實作出了較大的貢獻。現將主要工作簡述如下：一、擁護黨的路線、方針、政策，嚴格要求自己。

該同志歷來政治立場堅定，平時嚴以律已，公道正派。自年擔任公司黨委書記、總經理以來，能認真學習黨的十四大、十五大的路線、方針政策，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，緊緊圍繞經濟建設這個中心，自我加強積極進取，以四通企業精神為動力，聯系企業實際，加強政治修養，提高政治素質和政治理論水平，抓緊抓好全公司“三個文明”建設和繼續深化企業內部改革等一系列工作，把政治思想工作列為工作議事日程，組織開展多種形式的形勢、任務與政策教育，建立各種學習制度，使公司涌現出一批事業心強，善于企業管理，團結協調穩定的干部、職工隊伍，為企業的拓展奠定了后勁和基石。該同志4月和20xx年7月份獲得衢州市總工會授予“企業優秀領導干部”稱號，市企業思想政治工作先進個人榮譽。20xx年被選拔為市級拔尖人才，20xx年被評為市級勞動模范。

自任公司主要領導以來，堅持學習，努力鉆研業務，以提高自身的經營決策水平，不斷學習先進、科學的企業管理知識方法，持續地進行自我知識更新，以適應深化企業內部管理的需要，企業改制后在內部實行了一系列的改革措施，調整勞動結構，改革分配制度，精心組織生產，努力拓展市場，以適應多變的市場需求，帶領企業走出低谷，為了把企業做大、做強，增強企業的競爭能力，決策負責公司“九五”、“十五”重大的技術改造工作，把企業產品做大、做精，使企業得到快速的增長，增強了企業的活力，同時為了把企業進一步做大、做強，收購了以資產為紐帶控股了八家子公司，組建了浙江四通軸承集團公司，成為常山唯一一家省級集團公司;帶動了三十家配套家庭工業發展，解決了3000多農村富裕勞動力和下崗職工，為社會創造了效益,同時也積極調整了公司新的“十五”規劃，投資開發《單、雙列高精度軸承角接觸軸承》、《汽車輪轂、離合器軸承》和《高、精、大》軸承技改項目，前二項已投入生產，20xx年可增收入5000萬元、利潤400萬元、新增稅收400萬元、創匯450萬元，后一項已列入20xx年工作議程中，總投資1700萬元，項目建成后可增銷售收入4500萬元、創匯200萬元，新增稅收300萬元。公司為了進一步把常山軸承做大做強制定“十一、五”計劃，擬定了長遠的發展規劃，在下一個五年計劃中整體規模再翻一番，向“高、精、大”及汽車配件領域發展。

三、著重加強企業形象建設，提高企業知名度

要使企業成為一個優秀企業，必須加強企業形象和領導者自身形象的建設。96年該同志當任總經理伊始，就提出要以公司質量保證體系來樹立企業形象。在三月份決策申請ISO9002質量體系認證，經過不懈努力，年底獲得9002認證，這在當時衢州市是第二家，常山縣第一家通過認證的單位，使企業各項管理和產品質量上升到一個臺階。同時擴大企業誠信意識，親自走訪客戶，根據客戶的要求改進服務，提高了企業在用戶中的信譽，20xx年被評為誠信企業稱號;同時20xx年“浙西”牌商標又被評為浙江省著名商標。20xx年為被評為省誠信企業浙江四通軸承集團公司被評為浙江省“知名商號”。今年為了給汽車行業配套，10月份獲得QS9000質保系列的認證，使企業的品位又提升一個層次，同時也填補了我市項目的空白。目前公司在導入ISO14000環保體系，使企業在不斷的創新深化，創造綠色的生產環境，通過自身的不懈努力，先后獲得浙江省科委授予浙江省“星火明星企業家”稱號;20xx年榮獲衢州市首屆突出貢獻工業企業經營者光榮稱號，衢州市拔尖人才、常山縣勞動模范、衢州市勞動模范稱號，同時被推薦為衢州市企業聯合會企業協會副會長，衢州市民營企業協會第一屆理事會副會長。省軸承協會副理事長。

九八改制以來，公司為了提高整體員工的素質，采用各種形式和途徑對員工進行培訓(內訓、外送)，培訓每年達300人次以上，到20xx年底公司員工通過國家職稱評定考試合格人數350人，其中：中、高級職稱150人，初級職稱200人。外聘引進人才10人。公司現有大專學歷以上30人，占公司員工6，其中10人是通過自學成才的。企業為了人才能有更好的學習環境和發展空間和浙江長三角高校企業技術合作中心聯辦“高校企業科技合作單位”同時還創建了“浙江大學”、“清華大學”研究生實習基地。企業的發展離不開人才，為了能讓人才安心工作，為其解決生活后顧之憂，制定了一系列政策。如提供住宿，配送技術股份年終參加公司分紅等。四年來，員工的工資收入也得到了成倍的增加，各項福利待遇相應也得到了加強;20xx年還建造了72套職工宿舍給予員工，員工購買價還不到現在購房價的一半，讓員工真正嘗到了甜頭;每月及時給員工上交養老金、失業金、公傷保險金、生育險、醫療保險，使員工無后顧之憂，安心工作。

? 拔尖人才工作計劃

根據財政部和重慶市財政局印發的會計行業人才隊伍建設中長期規劃，為加大重慶高端會計人才培養力度，解決高端會計人才緊缺難題，特制定本實施方案。

一、總體要求

大力實施人才強市戰略，以培養重慶會計領軍人才和青年英才為引領，以培養高級會計師、總會計師為重點，以培養注冊會計師和會計師為基礎，建設數量充足、結構合理、梯次遞進銜接的會計人才隊伍，全面提升我市會計人才隊伍業務潛力和整體素質，為推動科學發展、富民興渝帶給人才保障。

二、目標任務

按照高起點、高標準、高質量要求，到20xx年分類培養：精通會計業務、精于財務管理、有較高政策理論水平和操作潛力很強的重慶會計領軍人才350人(其中：力爭入選全國會計領軍人才50人，具有國際資格的注冊會計師50人)；會計業務嫻熟，善于財務管理，職業決定潛力強，操作潛力強的重慶青年英才600人；具有國內先進水平的高級會計人才及總會計師20xx人；加大高級會計師、注冊會計師和會計師培養，屆時占會計人員的比例西部領先。

三、遴選條件和程序

(一)會計領軍人才。取得高級會計師專業技術資格(含透過高級會計師資格考試)，或者取得注冊會計師資格執業5年以上，或者副教授以上職稱(含會計學博士畢業工作2年)；年齡原則上不超過45歲；具有本科學歷，能夠運用英語進行聽說讀寫；財務部(科)負責人或后備骨干。本人申報、單位審查推薦；由市財政局組織對財會、英語和綜合知識進行考試；再面試、綜合審查評選；商市委組織部、市人力社保局確定培養人選。

(二)會計青年英才。取得會計師、注冊會計師、講師等專業技術資格2年；年齡原則上不超過40歲；具有本科學歷，能夠運用英語進行聽說讀寫。具有碩士研究生以上學歷或獲得全國會計師考試金銀榜的考生，條件可適當放寬。人選確定方法同會計領軍人才。

(三)國內領先高級會計人才。選取企事業財務部(科)長以上、高級會計師，年齡55歲以內，由本人報名、單位推薦，根據每年培養計劃，綜合平衡確定培養人選。

(四)總會計師。按照國務院《總會計師條例》，設置和任命的總會計師，年齡55歲以內，具有會計師以上專業技術資格，由本人申報、單位推薦，綜合平衡確定培養人選。

(五)注冊會計師和會計師。貼合財政部規定報考條件的會計人員。

四、培養措施

(一)報考全國會計領軍人才和國際資格注冊會計師，原則上在重慶會計領軍人才中篩選，并適當開展考前培訓。對獲得全國會計領軍人才的，除享受重慶會計領軍人才政策支持外，由市委組織部、市財政局、市人力社保局頒發榮譽證書，并給予表彰。

(二)會計領軍人才培養3年，會計青年英才培養2年。實施集中學習與自學相結合等多種形式培養，并與會計專業碩士項目(MPAcc)有效對接。培養期間實行量化考試和淘汰機制。培養期滿經考試合格后，由市委組織部、市財政局、市人力社保局和培養院校頒發證書。取得重慶會計領軍人才和青年英才的，優先向國有大中型企事業單位推薦使用；入選人員納入市委組織部、市人力社保局人才庫管理；優先向有關部門推薦作專家；優先安排會計財務科研課題并適當給予資金支持；可提前兩年參加高(正高)級會計師考評。

(三)完善正高級會計師考試評審方法、資料，適時增加正高級會計師評審數量，提升正高級會計師質量。

(四)加大高級會計人才培養，按照國內領先水平設置培訓資料，強化管理、理論、綜合潛力培養。對優秀學員頒發榮譽證書；優秀人才納入市委組織、市人力社保局人才庫管理；向有關部門推薦使用。

(五)按照國務院《總會計師條例》，逐步實行總會計師資格認證，完善全市大中型企事業總會計師設置，開展總會計師職能、專業、綜合知識強化培養。

(六)結合會計師年齡、學歷、職務和從事財會工作年限等，修訂完善報考評審高級會計師資格條件；鼓勵我市高等院校開展高級會計師專業知識考前學習培訓，用心參加全國高級會計師專業考試；總結完善高級會計師評審辦法，強化專業技能、綜合知識和實際工作潛力等全面考察，增加高級會計師數量，提高質量；強化高級會計師綜合潛力再提升，結合高級會計師年度繼續教育，完善培訓方式和資料，明確學習任務目標，增強學習自覺性。

(七)實行自主培養和引進相結合，市財政局指導市注冊會計師協會制定考前學習培訓、考試合格激勵、選送注冊會計師到市內外培養提高和引進注冊會計師的激勵政策規定。

(八)鼓勵我市貼合條件的廣大會計人員參加高校、網校專業學習培訓，用心參加全國會計師專業技術資格考試；選取優秀院校、網校供會計人員選取學習；對參加全國會計師考試獲得金銀榜的會計人員給予表彰。

(九)由會計主管部門(市財政局)、用人單位、培養對象個人共同承擔培養經費。培養經費主要用于會計領軍人才和青年英才、高級會計人才、總會計師的選拔、集中培訓、講座、科研、管理等項開支。單位承擔的經費在職工教育經費中列支。

(十)各區縣(自治縣)、行業主管部門和人才使用單位，要主動如實推薦優秀會計人才，用心支持其參加學習、培訓、講座和調研活動，從學習時間、經費方面給予支持和保障。行業主管部門和用人單位，可據此規定原則精神，具體制定鼓勵本行業和單位會計人才培養、激勵和使用政策措施。

五、組織實施

(一)由市委組織部、市財政局、市人力社保局組成重慶市高端會計人才培養領導小組，負責研究決定全市高端會計人才重大培養政策，指導重慶市高端會計人才的培養。

(二)高端會計人才領導小組下設辦公室，辦公室設在市財政局，負責制定重慶市高端會計人才培養具體實施辦法，組織開展重慶市高端會計人才選拔，在市內外高等院校中選取培養機構，指導監督培養院校設計培養方案、實施培養和管理，向領導小組匯報全市會計人才培養工作。

(三)培養院校協助市財政局做好學員選拔、面試工作；具體負責培養資料設計、培養教學、調研指導、考核管理，全面落實重慶市高端會計人才綜合潛力素質提升，培養狀況報告等工作。

(四)各區縣組織、財政、人力社保部門，市級主管部門、企事業單位，要高度重視會計人才的培養，加大宣傳力度，認真做好優秀會計人才推薦上報工作，營造支持人才創新創業的社會氛圍。

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在xx級學姐學長的帶領下，商學院團委學生會以其最出色的方式詮釋了她的魅力。歲月如梭，轉眼到了他們離開校園，為事業打拼的時候，他們帶著太多的不舍離開了校園，我們xx級的干部隨即挑起重擔，描繪學生會的另一片天地。為了加強xx級新進干事對學生會的了解，提升整個新進干事的綜合素質，特此舉辦商學院團委學生會干事培訓。希望通過這次培訓，讓干事對團委學生會有個更加全面、深入的了解，提高他們各方面的能力，同時給自己以正確的定位，端正的工作態度，使商學院學生會的明天更加美好！

本次授課分為六個課程，分別由主席團各成員主講。

1）經過團委老師和主席團商議，培訓時間為第八周的周三、周四，第九周的周二、周三、周四、周五，中午的12：40—13：20；

2）每天負責講課的主席團成員提前xx分鐘過來準備，由團委副書記負責監督跟進和其他事項的指導；

3）秘書處干事提前5分鐘過來進行各部門的考勤，并協助團委副書記對干事課堂表現進行記錄，以備考核的依據；

4）記者團對整個過程進行拍照存檔；

5）每節課結束秘書處干事將考勤記錄上交團委副書記。

1）課程結束之后，團委副書記布置每個干事寫一份活動策劃書和一份工作總結書，占考核的30%；

2）團委副書記和主席針對主席團成員的授課內容出筆試試卷，于第十周的周三中午12：30—13：20進行筆試，占考核的40%；

3）干事的平時表現和出勤率占xx%；

4）部長意見、評語占20%；

5）對本次考核通過的干事正式頒發工作證，并對表現突出的干事和部門進行現場表揚。

1）對于現場突發狀況進行及時有效的處理，如電腦操作控制；

2）為確保出勤率，主席團對臨時改變的事項進行及時的通知和處理；

3）部長對此次活動加強監督和配合；

4）自覺維持好現場的秩序和衛生；

5）各干事對于不懂的事項，要及時向團委副書記請教、提出；

6）各干事進場后各部門集中坐好，以便秘書處考勤，有特殊情況及時說明、請假；

1）此次培訓活動將會對各干事出勤情況和課堂表現作出嚴格要求，。一是讓干事明確時間觀念的重要性，二是提升他們工作處事的積極性和能動性，從而使他們在日后的工作中更加有效率，更加有組織性，紀律性。

2）此次活動由團委副書記負責全場監督指導，團委老師隨時檢查。

3）此次授課的所有內容全部以PPT制作；各部門干事做好相關記錄以為筆試復習做好準備。

4）會場的布置，人員座位的安排均主席團成員和相關學生會部門統一協調安排。

學生會因為干事的熱情加入而充滿生機，因為大家的支持而精彩。讓我們一起攜手，共建商學院團委學生會這個大家庭！

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人才工作總結及2019年工作計劃?

2018年，我縣人才工作緊緊圍繞縣委縣政府總體工作部署，深入貫徹落實中央、省、市組織工作會議及人才工作專項述職會議精神，牢固樹立“人才強縣”理念，積極主動地開展工作，較好地完成了各項工作任務。下面，將有關工作情況匯報如下：

一、加強宏觀指導，增強人才工作合力。

1、完善管理體制，落實工作責任。一是年初召開全縣人才工作專項述職會，聽取縣委人才工作領導小組成員單位主要領導匯報2017年人才工作述職并布置安排2018年全縣人才工作。二是定期召開人才工作領導小組聯席會，細化工作任務，進一步完善縣委統一領導、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關部門密切配合的人才工作機制，做到全縣上下“一盤棋”。

2、加強隊伍管理，提升工作水平。一是要求全縣各鄉鎮及縣委人才工作領導小組成員單位配齊人才工作專職人員。二是組織部分成員單位人才工作分管領導赴杭州濱海區海創基地考察學習先進人才工作經驗，進一步提高人才工作者隊伍整體水平。

二、創新引才工作方式，加大高層次人才引進力度

1、打造發達地區玉山籍博士服務中心。發揮玉山“博士縣”優勢，在北京、廣州、上海三地建立京津冀、廣東省、上海市玉山籍博士服務中心，形成足鼎式人才工作版塊，遵循建起來、強起來、活起來的建站理念，大力做好玉山籍在外高層次人才的聯系、溝通、服務工作。

2、創新開展博士“雙服務”工作。借力在外玉山籍博士服務中心開展了一系列博士“雙服務”工作。一是每季度開設一期“博士講壇”，目前已邀請中央黨校教授舒紹福、清華大學博導張幃等博士回玉開設3期“博士講壇”，為千余名領導干部及學校師生開展專題培訓；二是組織鄉鎮、縣直單位與專業對口博士對接交流，鼓勵博士為家鄉發展建言獻策，引導玉山籍在外博士在重大項目開發、高層人才引進、科技合作交流等7方面積極作為，真正實現人才輸入。

3、持續加大院士工作站建設力度。一是玉山縣水務投資有限公司院士工作站和玉山三葉青綜合研發院士工作站成功獲評市級院士工作站。二是與天津大學合作共辦首屆上饒市環保院士論壇，邀請4名院士共聚上饒共商環保事業發展，高層次人才的引進，實現了人才資源共享，助推我縣特色產業提升和自主創新。

4、首次組織校園招聘活動。一是與縣經開區、高鐵新區管委會、就業局等單位組織縣內12家規上企業，赴南昌高校開展人才招聘工作，與南昌大學、東華理工大學建立長期合作意向，并幫助企業達成應聘意向人員100余人。二是組織江西眾光照明有限公司和縣經開區投資開發公司參加由省委人才辦組織的江西省高層次人才北京專場招聘會，會上兩家企業達成應聘意向人員17人。

三、樹立育才工作理念，提升本土人才隊伍水平

1、實施本土人才培養“十百千”計劃。結合實際，實施本土人才“十百千”計劃，提出以每3年為一個周期，打造十個名師（大師）工作室，評選表彰百名優秀人才，培養儲備千名實用人才的工作目標，加快建立具有玉山特色的本土人才培養體系，使縣內本土人才隊伍不斷適應經濟社會發展的需要。

2、做好人才綜合信息采集工作。按照省、市委組織部的統一部署，做好人才綜合信息采集工作，舉辦人才信息采集工作動員部署培訓會，按時按量完成省內重點人才庫、贛籍在外人才庫和發展急需人才庫的建庫工作，并進一步摸清了我縣人才存量，為做好人才各項工作鞏固基礎。

3、注重人才培訓，加快人才素質提升。?一是加快優秀黨政人才隊伍建設。舉辦了村居干部培訓班、科級干部十九大輪訓班、領導干部綜合素質專題提升班，培訓黨政人才2000余人次。同時大力開展優秀年輕干部到基層一線、經濟一線、棚改一線掛職鍛煉工作，實現了人才資源的優化配置。二是加快了社會人才的培訓力度。針對電商人才、旅游人才、農村實用人才開展了形式多樣、內容豐富的培訓，大大提升了本土人才的綜合素質與技術能力，全年共培訓各類人才2000余人次。???

四、提升服務人才意識，營造愛才惜才社會氛圍

1、舉辦“博士之家”授牌活動?？h四套班子成員和全縣16個鄉鎮（街道）黨政主要負責人進村入戶，為400多個玉山籍博士在玉親屬家庭頒發了“博士之家”門牌，讓博士家屬得到更多尊重，讓博士價值得到更好體現。

2、持續開展優秀人才展播活動。在縣內外篩選出院士、博士、藝術家、企業家、鄉土人才等各行各業優秀人才代表，組織力量深入玉山籍優秀人才及人才團隊所在企業、科研院所、工作室拍攝專題宣傳片，并在市縣兩級電視臺、報社、微信平臺等媒體對這些人才的先進事跡進行集中宣傳展播，切實增強優秀人才的成就感。

3、開展縣級領導聯系服務優秀人才工作。制定《玉山縣縣級領導聯系服務優秀人才辦法（試行）》，建立縣領導常年一對一聯系優秀人才工作制度，春節期間開展了人才大走訪工作，在全縣上下進一步營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的濃厚氛圍。

????五、存在的主要問題和不足

一是機制不夠健全，人才難引進易流失。由于招考體制的條件局限以及經濟條件制約，造成部分優秀緊缺人才因為沒有編制引不進來，部分人才外流，尤其是一些優秀骨干教師和醫療技術人員流失。二是留人用人環境不夠優化，培養吸納高層次人才能力薄弱。受經濟發展水平的影響，在人才培養開發資金投入、政策扶持、獎勵措施等方面與沿海發達地區還存在較大差距，從而影響了我縣對高層次人才、拔尖人才的吸引力度。 ??????

六、2019年工作計劃

2019年，將重點按照《上饒市人才工作目標責任制考核》的具體要求，不斷健全人才工作考核機制，抓好人才政策的兌現落實，做好高層次人才引進及本土人才培養工作，發揮好在外博士服務中心作用，引導在外人才服務家鄉，深入貫徹落實本土人才“十百千”計劃，打造一支高素質本土人才隊伍，為我縣社會經濟發展提供堅強的人才保障。

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