述職范文|外部報告（必備十八篇）

發表時間：2018-07-28

外部報告（必備十八篇）。

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建設等方面，積極發揮了作用。現將履職情況報告如下：

一、完善制度，維護了決策程序的嚴肅性。20xx年依據中辦《關于進一步推進國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》、《國務院國資委黨委關于貫徹落實關于進一步推進國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度的意見的通知》、《中國鐵路工程總公司貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法》、《xtxx集團有限公司章程》，結合國務院國資委建設規范董事會要求和企業實際，組織制定了《xtxx集團有限公司貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法》，就企業“三重一大”問題的決策原則、決策范圍、決策的形式和內容、決策的程序、決策執行、決策監督、決策監督等事項作了進一步明確，使董事會的決策更加規范。

二、堅持制度，認真履行了崗位職責。三年來，在監事會任職期間，局召開監事會正式會議4次，我出席3次、委托出席1次；局召開監事會臨時會議1次，我出席1次。主要討論審查了企業利潤分配、經濟運行情況、財務預決算等……此處隱藏2762個字……性管理、剛性管控，做到有諾必踐、令行禁止。2012年以來，先后兩年組織形勢任務宣講小組，深入到基層單位和重點工程工地，宣傳局“三會”精神，開展主題教育，弘揚xx發展理念，統一職工思想，激發職工積極性。

在團隊建設方面，堅持把理論學習作為兩級領導班子思想政治建設的首要任務，探索實行了基層單位中心組中心學習上級黨委派員參加制度，探索實行了項目中心組學習制度。堅持把兩級領導班子組織建設放在重要位置，著力打造引領企業發展的堅強領導團隊。按照股份公司的要求，主持形成了總量達四萬多字的《領導人員管理辦法》和十個配套文件，對領導人員的培養、選用、退出等進行了規范。在領導干部的選拔任用上，堅持德才兼備、以德為先，嚴格用人程序，提高選人用人透明度，防止干部“帶病提拔”，努力為想干事、有激情、在狀態、守規矩、能干成事的干部提供機遇和平臺。組織力量進行兩年一度的領導班子和領導干部全面考核，對不在狀態的人員進行了誡勉或調整。按照中央及上級黨委的部署和“洗洗澡、治治病”的要求，以局處兩級領導班子、領導干部為重點，認真籌劃、有序推進，積極組織開展了“黨的群眾路線教育實踐活動”，認真查找干部隊伍中“四風”方面的問題，深挖問題根源、制定整改措施，努力打造干部隊伍尤其是領導干部“為民務實清廉”的良好形象。

回顧三年來董事會的工作，我感覺盡管主觀上做了不少努力，但離崗位的職責、上級的要求、職工的期盼都還有一定差距。主要在新知識的學習上，投入不夠；在決策前的調研上，還有待深入；在參與決策水平上，還有待提高。

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外部鏈接對網站推廣的重要性相信是不言而喻的，那今天我就把我優化外部鏈接的技巧寫出來與大家分享交流下。 1.友情鏈接 (1)找友...

外部鏈接對網站推廣的重要性相信是不言而喻的。那今天我就把我優化外部鏈接的技巧寫出來與大家分享交流下。

(1)找友情鏈接要找和你網站內容相關的，不能風馬牛不相及。這樣做的好處是告訴搜索引擎你網站夠專業。

(2)要site看下對方網站快照時間，太久了就不好了。同時要打開對方網站看下對方友情鏈接的情況，要是對方鏈接太多，或者鏈接質量太差(比如掛有站)的話最好就不要鏈了，

(3)和對方友情鏈接用的關鍵詞。很多新手喜歡用沒有關鍵詞的網站名作為鏈接的關鍵詞，這樣就浪費資源了，建議最好用網站主打的關鍵詞與對方鏈接。

(1)新浪博客的效果最好。我一開始為了推廣注冊了很多的博客，新浪，搜狐，網易等等。然后在上面寫博文，結果后來發現，百度對新浪博客的權重很高，發的文章很快就收錄。而其他的就沒什么效果了。要是各位打算寫博客推廣，建議大家用新浪博客試下，很快你就發現它的效果。

(2)博客文章找一些關鍵詞上加上錨點鏈接，一篇不要太多，兩三個就可以了。

(3)堅持每天都更新博客文章，加錨點鏈接。堅持下去，很看快你網站關鍵字的權重排名就會上去了。

其實優化推廣技巧都是大同小異的，關鍵是看你有沒有用心去做，有沒有細心的去摸索發現，有沒有實施去做，有沒有長期堅持下去。

以上就是我優化外部鏈接的一些技巧了，希望對新手有所幫助。

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這次能夠參加組織舉辦的入黨積極分子培訓班的學習，我感到非常的榮幸，也十分珍惜寶貴的學習機會。在學習期間,我將抱著認真的態度，參加每一次學習和討論，悉心聆聽了黨校領導和老師的精彩報告，深入學習了的科學內涵和完整體系。認真學習了關于加強黨性修養和密切聯系群眾的輔導報告，就和十六大精神黨性修養入黨動機等等問題，展開了深入而實際的討論。通過學習，我相信足以讓我在端正入黨動機上受到一次洗禮，對黨的

理解上得到了一次升華，從而更加堅定我申請加入黨組織的信心和決心。以下是我參加黨課學習心對自己的幾點要求：

其一，通過這次學習培訓，使我堅定黨的性質是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊，是中國特色社會主義事業的領導核心黨的最高理想和最終目標是實現共產主義。

其二，這通過次學習培訓，使我對端正入黨動機的重要性有了更具體更深入的了解。正確的入黨動機是正確行動的精神力量要求。入黨的同志只有樹立了正確的入黨動機，才能經受住黨組織的考驗為，實現共產主義奮斗終生。

其三，這次學習培訓，使我十分地堅定了入黨的信心和決心。一名積極要求進步的青年大學生，我渴望加入到這個光榮的組織中，將自己的個人價值同國家和人民的利益更好地統一結合起來，把對黨對祖國和對社會主義事業的無限熱愛投入到中華民族的偉大復興的社會實踐中去?？傊?，通過入黨積極分子培訓班的培訓，使我進一步的系統學習了黨的基本知識與理論，使我更進一步的樹立了正確的入黨動機。今后，我將更加認真學習這些科學理論，使自己的共產主義信念建立在科學的基礎上，加強思想和世界觀的改造，努力做到首先在思想上入黨，盡自己的能力去幫助他人、團結周圍的人，帶動他們一起來學習。我會以黨員的要求來要求自己，不斷地努力，不斷地上進，從而不斷地完善自己。積極向黨組織靠攏，爭取早日成為黨組織中的一員。

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全書分為四章，第一章為外部空間理論，從總體上對整本書體系奠定理論基礎，闡述了對外部空間定義的理解，他認為“自然是無限延伸的離心空間，相對地，外部空間是從邊框向內建立起向心秩序的空間。外部空間是作為‘沒有屋頂的建筑’考慮的，所以就必然由地面和墻壁這兩個要素所限定?！辈⑶也煌闆r下的不同的人對空間的感受也不相同。甚至從廣義上說，一個正在演講的人連同他所輻射到的聽眾也可以是一個富有感染力的場。對于這一點，讓我對空間有了新的理解，空間就是一個場，是一個營造了特定氛圍并明確或暗含了具有某種界限的范圍。一個人思考的時候他的思維殿堂就是一個廣闊的空間，兩個人由于他們之間的關系也形成了一個只屬于他們的空間，三個人更甚，而且這個空間開始逐漸變得復雜起來。他還舉了意大利廣場的例子，闡述了意大利把廣場作為城市客廳的概念，這個概念也十分有趣，這把空間反而簡化了出來，一個家庭是由外向的客廳和內向的私人空間組成，對于一個社區，社區活動中心是這個社區的客廳，每個家庭被簡化成了一個個私人空間，甚至我認為對于一個城市來說，廣場是客廳，社區又可以被進一步簡化。再往大范圍看去，甚至對于一個國家來說，比如中國，沿海的`開放城市比如上海，就像是一個招徠外賓的客廳，而內陸城市從地理位置來說就像是私人內部空間。不管是大空間還是小空間，都具有某種共同的特性，當多個空間元素組合在一起呢，每個空間的特性就凸現了出來，或是外向或是內向，或者是具有聯系作用的灰空間。而且空間之間又由于功能等內在因素而聯系成一個有機整體。若是把前面的人與人之間的場抽象出來，大概也可以看成是一個個“小空間”形成的“大空間”。蘆原義信提出了十分出彩的“消極空間（N）與積極空間（P）”理論，把消極空間與積極空間的特性和他們之間的聯系用實際的例子加以說明。P空間就是最實在最豐富的空間，比如我們身處的室內空間，而N空間是相對無序的空間，比如建筑周圍的自然空間。蘆原義信還認為N和P空間可以相互轉化，比如房屋旁邊的N空間放在城市里就變成了兼具有內部性的PN空間。他還提出“逆空間”的概念，并指出設計要將建筑沒有占據的逆空間也給予同樣程度地關心，即把建筑周圍作為積極空間設計，或者說把整個用地作為一座建筑來考慮設計，這是外部空間設計的開始。由此我認為建筑師在設計時，應該具有宏觀的設計意識，就像開車一樣，在開車的時候我們所關注的不僅是腳下的路，還應該注視目標前方，心中對整個環境有了大體的認識，設計時才能做到胸有成竹、游刃有余。

在接下來的幾章，蘆原義信開始從不同方面闡述外部空間設計的具體和方法，結合自身設計經驗，十分具有說服力。

第二章從外部空間的兩個要素：尺度和質感分別展開。前面有說到外部空間由地面和墻面組成，其中墻面的變化十分直觀，不僅其大小、形狀會對其影響，墻與墻之間的距離不同也會給人不同的空間體驗。蘆原義信在此探討了建筑高度（H）與臨幢間距（D）的關系，以作者的觀察，以D/H=1為界線，在D/H<1的空間和d h="">1的空間中，它是空間質的轉折點。換句話說，比值增大會造成遠離感，而比值減小會造成壓迫感；而當D/H=1時，建筑高度與間距之間有某種勻稱存在。另外，他還提出了兩個十分有用的空間理論。一個是“十分之一理論”，即外部空間可以采用內部空間尺寸8~10倍的尺度。另一個是“外部模數理論”，即外部空間可采用一行程為20~25米的模數，也就是說關于外部空間，每20~25米，或是有重復的節奏感，或是材質有變化，或是地面高差有變化，那么，即使在大空間里也可以打破其單調，有時會一下子生動起來。關于墻或地面的表皮，也就是質感，蘆認為在外部空間設計中，距離與質感是極其重要的設計重點。預先了解從什么距離如何可以看清材料，才能選擇適于各個不同距離的材質，這在提高外部空間的質量上是有利的。他認為在外部空間設計中可運用一種重復質感的方法，當人靠近一面外墻，能充分地觀賞它材料質感的范圍可考慮為第一次質感。然后，當達到看不到碎石的距離時，考慮由預制板接縫的分格構成第二次質感。第一次質感與第二次質感是分別按適宜距離有意識地進行布置的。這樣的實例在生活中隨處可見，就比如我們走的人行道，也會有第一次質感和第二次質感的變化。

第三章則介紹了外部空間設計的具體手法。首先關于外部空間的布局，空間可分為只限于人的領域和也包括交通工具的領域。在具體設計時要注意兩點：一個是外部空間設計要盡可能賦予該空間以明確的用途，根據這一前提來確定空間的大小、鋪裝的質感、墻壁的造型、地面的高差等等。畢竟我們都知道，任何一個空間的生成都有其存在的意義，它的意義絕對不可能是憑空強加的，而且牽強地強加意義最終出來的結果也一定缺少美學效果，關鍵是可能不具有使用功能，以至于被廢棄。曾經達芬奇在制作發明時制造了一個供議會投票的機器，但是因缺乏實用性而被廢棄，由此他感慨到科學家應該從人們需求出發制作實際有用的產品，建筑也是供人們使用的產品，道理大概也是如此。另外在外部空間布局上帶有方向性時，希望在盡端配置具有某種吸引力的內容。他還談到了空間的封閉問題，當進行外部空間布局時，有一種為各個空間帶來一定程度封閉性，向心性地整頓空間秩序的方法。為此，就應當注意墻的配置及其造型。關于外部空間的層次，設計重點在于充分克服和利用一切地理條件，適應該空間所要求的功能種類和深度，創造出空間秩序富于變化的空間。還有一些其他手法，例如利用地面的高差。安排高差就是明確地劃定領域的境界，而高差可以自由地切斷或結合幾個空間。甚至水的不同處理也會有非常有趣的效果。例如在空間布局時說過的那種不希望人進入的地方，以水面來處理，可以相當自由地促進或是組織外部空間的人的活動?？梢娍臻g設計師就像一個導演一樣，在把劇本安排好了以后，人們只需按著劇本來游走，從始到末，一切自然水到渠成。

第四章為空間秩序的建立。這章分為加法空間與減法空間和內部秩序與外部秩序兩個部分。加法空間就是把重點放在從內部建立秩序離心式地修建建筑。代表人物為芬蘭建筑師阿爾瓦·阿爾托，作品如奧庫森尼斯主教堂、赫爾辛基文化會館等，其作品十分注意從內部建立秩序的方法，所以單元本身有居住性。而其作品集是沉默的，實際建筑要比看作品集動人得多。減法空間則是把重點放在從外部建立秩序向心式地修建建筑。代表人物為法國建筑師勒·柯布西耶，作品如馬賽公寓，其作品有超越了環境及地方的普遍性，作品集反而更加感人。關于內部秩序與外部秩序，他用細胞分裂進行了類比闡述。假如一個內部秩序只是單純內部化而又較大時，就會成為離心式的連貫不好的空間?？墒牵捎诩毎至?，就可以從沒有上面那樣大的框框中產生出向心式的質量好的空間。只有一個內部秩序時，周圍為N空間，兩個內部秩序時，因細胞分裂，期間則產生PN空間，若進一步增加發展的壓力，產生許多細胞分裂，那就必須導入外部秩序的觀點，這是必然的。另外，若是城市規劃則是以二次元的外部秩序構成為重點的規劃，建筑規劃是以三次元的內部秩序構成為重點的規劃。在三次元的內部秩序中，所關注的重點是人的動作和活動，所有空間都是以人為中心而創造的。三次元的空間顯然要比二次元的空間豐富更多，它不僅關于空間實體的布置，就連其中所蘊含的人文底蘊也牽連其中，這樣的空間才是真正為人類所創造的空間，是具有存在意義的空間。

蘆原義信的這本書雖然是本專業方面的書，但是我想就算是旁人讀起來也一定不會覺得太生澀，因為所有的這些理論都來自于生活，生活就是我們的老師，我們所有的設計都是圍繞人的感受展開的，是基于人的尺度人的視野的。事實上人人都是設計師，人們會關心自己的穿衣打扮，會布置自己的房間，會對自己親眼所見的建筑做出最基本的評價。所以我們在做設計時一定要回歸到人的感受上來，不能偏離了設計最初的意圖。我總是提醒自己：初心莫忘。

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根據中國證監會《上市公司治理準則》、上海證券交易所《上海證券交易所上市公司董事會審計委員會運作指引》、《上海證券交易所股票上市規則》，并按照《公司章程》等有關規定，中珠醫療控股股份有限公司董事會審計委員會本著勤勉盡責的原則，認真履行了監督和審核的職責，積極開展工作。現對公司審計委員會2019年度的履職情況報告如下：

一、董事會審計委員會基本情況

公司第八屆董事會審計委員會由時任獨立董事李闖先生、李思先生、姜峰先生、時任董事羅淑女士及孟慶文先生5名委員組成，召集人為時任獨立董事李闖先生。因到期換屆，公司于2019年4月17日召開第九屆董事會第一次會議，選舉出公司第九屆董事會審計委員會成員，由獨立董事楊振新先生、獨立董事曾藝斌先生、獨立董事曾金金女士、董事陳德全先生及董事司培超先生5名委員組成，召集人為獨立董事楊振新先生。其中：審計委員會包含3名獨立董事，占審計委員會成員總數的1/2以上，獨立董事楊振新先生、曾藝斌先生為會計專業人士，符合相關法律法規中有關審計委員會人數比例和專業配置的要求，保證了公司董事會審計委員會工作的延續和穩定。

二、審計委員會年度會議召開情況

報告期內，公司董事會審計委員會根據《公司法》、《上市公司治理準則》、《公司章程》及其他有關規定，積極履行職責，共召開了11次會議，具體如下：1、2018年度報告審計期間，公司共召開4次董事會審計委員會會議，其中3次為現場會議，與公司年報審計機構立信會計師事務所(特殊普通合伙)(以下簡稱“立信事務所”)進行現場溝通，督促立信事務所按照約定的時間高質量地完成審計工作，就公司2018年度審計工作提出要求。就公司提交的年度財務報表及年度財務報表說明、會計師出具的初步審計意見、審計報告定稿進行審議，并對《公司2018年度審計報告》、《關于續聘會計師事務所的提案》等相關事項發表意見，同時對相關會議決議進行了簽字確認，同意提請董事會審議。2、2019年1月23日，公司召開第八屆董事會第八次審計委員會會議，對第八屆董事會第四十二次會議《關于收購珠海中珠商業投資有限公司30%股權暨關聯交易的議案》進行審議，并對該事項發表意見如下：本次股權收購暨關聯交易事項“公平、公正、公開”，定價遵循了相關原則，履行了相關規定，符合公司和全體股東的利益，符合公司發展需要，沒有對上市公司獨立性構成影響，不存在侵害中小股東權益的情形，符合中國證券監督管理委員會和上海證券交易所的有關規定。3、2019年3月22日，公司召開第八屆董事會第九次審計委員會會議，對第八屆董事會第四十四次會議《關于債務代償暨關聯交易的議案》進行審議，并對該事項發表意見如下：本次用于抵償債務的資產以及中珠商業城市更新項目均屬于具有良好市場前景的優質資產，有利于增加公司經營收益，增強及提高公司未來的可持續盈利能力;符合公司戰略發展要求，符合公司和全體股東的利益。4、2019年4月17日，公司召開第九屆董事會第一次審計委員會會議，審議通過了《關于選舉公司第九屆董事會審計委員會召集人的議案》，一致推選楊振新先生為本屆審計委員會召集人。5、2019年4月29日，公司召開第九屆董事會第二次審計委員會會議，對《公司2018年度報告全文》及摘要、關于續聘2019年度審計機構、關于計提減值準備、《公司2019年一季度報告》及正文等事項進行審議，并形成決議，同意提請公司第九屆董事會第二次會議予以審議。6、2019年7月5日，公司召開第九屆董事會第三次審計委員會會議，對《關于全資孫公司購買資產暨關聯交易議案》進行審議，并對該事項發表意見如下：本次關聯交易，通過收購控股股東及其關聯方的資產，再由控股股東將相關價款用于償還占用公司的資金，能使公司順利收回部分控股股東及其關聯方的資金欠款，減少公司資產損失并控制潛在風險，符合公司現階段實際情況需要。7、2019年8月29日，公司召開第九屆董事會第四次審計委員會會議，對《公司2019年半年度報告全文》及摘要進行審議，并形成決議，提交公司第九屆董事會第五次會議予以審議。8、2019年10月29日，公司召開第九屆董事會第五次審計委員會會議，對《公司2019年第三季度報告》及正文進行審議，并形成決議，同意提請公司第九屆董事會第六次會議予以審議。

三、審計委員會2019年度主要工作內容情況

1、年度報告工作情況公司董事會審計委員會依據《公司章程》、《董事會審計委員會實施細則》及相關法律法規，在2018年報審計期間檢查和督促年報工作及時有序進行。(1)確定審計計劃。在立信會計師事務所(特殊普通合伙)開展審計前，審計委員會與立信會計師事務所(特殊普通合伙)就公司年報審計工作安排進行磋商，確定具體事項和時間安排。(2)審閱公司編制的財務報表。審計委員會審閱公司編制的財務報表，通過與管理層及財務人員的溝通，同意向立信會計師事務所(特殊普通合伙)提交報表用以審計，并嚴格要求財務部門重點關注財務資料的保密工作及日后事項工作，要求立信會計師事務所(特殊普通合伙)在審計中應嚴格按《中國注冊會計師執業準則》的要求開展審計工作，審計過程中若發現重大問題應及時與審計委員會溝通。(3)董事會審計委員會與立信會計師事務所(特殊普通合伙)就審計過程中發現的問題及審計報告提交的事項進行溝通和交流。(4)審閱立信會計師事務所(特殊普通合伙)審計報告初稿。立信會計師事務所(特殊普通合伙)按照審計計劃的時間安排出具初步審計報告，經審計委員會審閱并提出專業意見。(5)在立信會計師事務所(特殊普通合伙)出具2018年度審計報告后，董事會審計委員會召開會議，對本年度公司審計工作進行總結，認為2018年度，公司聘請的立信會計師事務所(特殊普通合伙)在為公司提供審計服務工作中，遵循獨立、客觀、公正的執業準則，如期完成了公司委托的各項工作。

2、監督及評估外部審計機構工作報告期內，對外部審計機構的獨立性和專業性進行了評估。我們認為立信會計師事務所(特殊普通合伙)具有從事證券相關業務的資格，始終遵循獨立、客觀、公正的職業準則，嚴格按照審計程序，從聘任以來一直遵循獨立、客觀、公正的職業準則，及時完成公司委托的各項審計服務工作，出具的審計報告客觀、真實。有鑒于此，為保持公司審計業務的連續性，經審計委員審議表決后，決定向公司董事會提議繼續聘請立信會計師事務所(特殊普通合伙)為公司2019年財務審計機構及2019年度內部控制審計機構。報告期內，公司與立信會計師事務所(特殊普通合伙)就審計范圍、審計計劃、審計方法等事項進行了充分的討論與溝通，在審計期間未發現存在其他的重大事項。經審核，公司實際支付立信會計師事務所(特殊普通合伙)作為公司2019年財務審計機構審計費為80萬元、作為公司2019年度內部控制審計機構審計費30萬元，與公司所披露的審計費用情況相符

3、審閱上市公司的財務報告并對其發表意見報告期內，我們認真審閱了公司2018年度的財務報告，由立信會計師事務所(特殊普通合伙)審計并出具了保留意見審計報告(信會師報字[2019]第ZE10365號)，對于年審機構出具的審計報告意見類型，我們尊重其獨立判斷。作為公司審計委員會成員，我們將監督公司及控股股東采取有效措施消除對公司的影響。后續審計委員會將加強監督公司的內部審計制度及其實施狀況，實現對公司財務收支和各項經營活動的有效監督，努力實現公司內控制度規范、覆蓋全面、執行有效，切實保障公司和股東的合法權益。

4、指導內部審計工作報告期內，公司董事會審計委員會充分發揮專業委員會的作用，管理、督促及指導相關部門進一步推進公司內部控制建設工作。我們認真審閱了公司的內部審計工作計劃，并認可該計劃的可行性，同時督促公司內部審計機構嚴格按照審計計劃執行，并對內部審計出現的問題提出了指導性意見。經審閱內部審計工作報告，我們未發現內部審計工作存在重大問題的情況。

5、評估內部控制的有效性在2018年年度報告審計期間，發現公司在控股股東及其關聯方資金占用、對外擔保、對外投資、信息披露等方面存在重大內部控制缺陷，未能履行相應的決策審批流程，并編制了《2018年度內部控制評價報告》，公司管理層已識別上述重大缺陷并擬定整改措施，以切實維護公司及全體股東利益。審計委員將重點關注內部控制報告反映的相關問題，督促公司全面加強內部控制，深入開展全面自查整改，梳理完善現有制度，并全面加強管控，確保公司在所有重大方面保持有效的內部控制。6、協調管理層、內部審計部門及相關部門與外部審計機構的溝通報告期內，我們在充分聽取相關方意見的基礎上，積極協調，使管理層、內部審計部門及相關部門與立信事務所進行充分有效的溝通，提高了相關審計工作的效率。7、關聯交易事項報告期內，公司董事會審計委員會重點關注公司2018年度重大關聯交易，根據《公司法》、《證券法》、《公司章程》等法律法規及上海證券交易所的關于關聯交易事項的相關規定，對交易過程所聘請的審計、評估機構的相關資格，審計、評估機構的獨立性等進行審查，保證審議程序的合法、合規，交易過程的公平、公正、公開，信息披露的及時、準確、完整。公司董事會審計委員會將監督董事會組織全體董事、監事和高管人員、公司財務部主要人員認真學習《公司法》、《證券法》、公司《防范控股股東及關聯方占用公司資金管理制度》、《關聯方資金往來管理制度》、《信息披露管理制度》等，要求務必認真學習，深刻領會，進一步提高對資金占用問題的嚴重性、危害性認識，明確董事、監事和高管人員在維護公司資金安全方面的法定義務，增強防止大股東非經營性占用資金的自覺性。同時，公司董事會審計委員會將督促公司將加強關聯方交易管理，嚴格落實關聯方交易的跟進和信息披露，確保公司關聯方交易控制程序有效執行。

四、總體評價

報告期內，公司董事會審計委員會全體委員嚴格按照監管要求，遵守《上海證券交易所上市公司董事會審計委員會運作指引》、《公司章程》以及公司制定的《審計委員會工作規則》等文件的相關規定，勤勉盡責、恪盡職守，在監督外部審計機構工作、指導公司內部審計工作、審閱公司財務報告等方面較好地履行了各項職責，充分發揮了專業委員會的審計監督作用，切實履行了審計委員會的責任和義務，有效監督公司的審計工作。

2020年，公司董事會審計委員會將繼續根據《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準則》、《公司章程》等有關規定，秉承審慎、客觀、獨立的原則，繼續認真、勤勉、忠實地履行職責，強化內外審計機構及經營層的溝通交流，圍繞內控管理、關聯方資金往來、對外擔保、對外投資、資金占用等領域充分履職，加強制度建立、日常監督檢查，充分發揮審計委員會的監督職能，督促公司完善內控體系，加強內控意識，防范內控風險，促進公司穩健經營、規范運作，切實維護公司的整體利益和全體股東的合法權益。

特此報告。

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1. 流程圖：（1）宣傳部【24日之前】——（2）活動部【24日之前】——（3）多部門現場宣傳【24至26日】——（4）學研部、外聯部【4月27日至5月5日】——（5）外聯部【5月6日至7日】——（6）辦公室、策劃部、宣傳部【5月8日至9日中午】——（7）策劃部【5月9日后】

黃色代表重點。

2（1）宣傳部：與活動部共同考慮活動細節。

手繪海報10張、l板方案設計并打印2個、宣傳單、報名表、統分表，周二印好1000份傳單并通知5個其他部門來拿，并將電子稿發至5部長、副部郵箱以備宣傳時不夠自行補印。安排好多部門宣傳期間的拍照人員。

三。（2）活動部：根據各部門負責人的日程安排，制定值班表，并與宣傳部共同考慮活動細節。

4. （3）多部門現場宣傳：

一、各部長提前到指定打印店領取自己部門的200份宣傳單、2張報名表，外聯部另外還要領取統分表、額外100張宣傳單。

2、根據活動部安排值班。

3、宣傳部確保在活動期間拍照。

4、公示結束后，各部門將申請表提交研究部。

5. （4）學研部、外聯部：

一、外聯部在4月27至5月5日期間，任選時間調查藝傳學院各年級寢室地點，持前述額外100張宣傳單，前往這些地點對藝傳學生進行一次重點宣傳。

2、 5月5日前由研修部確定教室，通知參賽選手和安排人員，5月5日晚到教室收集作品。要求選手在交稿時按照“作品名稱、作品簡介”的格式提交打印版簡介，不超過。

三、將作品按照兩個大類分別編號，附上簡介并交到外聯部；將選手報名表交到策劃部。

6. （5）外聯部：

1、 5月6日至7日，聯系學術研究部獲取全部作品，并按編號填寫**。

二、提前聯系藝傳學院李陽老師，5月7日前，將作品與統分表交給老師打分并于5月7日取回，作品交到辦公室，統分表交到策劃部。

7（6）辦公室、計劃部、宣傳部：

一、辦公室根據作品數目提前購買獎狀（2個一等獎4個二等獎6個三等獎，或者1個一等獎2個二等獎3個三等獎，不設鼓勵獎）并交給策劃部；提前根據手繪作品數目購買小夾子與回形針，5月9日上午在三食堂門口圈定地點、在樹上捆扎細繩、借桌子，將手繪作品按照作品編號，用小夾子與回形針固定在細繩上，附帶簡介；將手工作品按照作品編號放置在桌子上，附帶簡介。宣傳部要安排足夠的人員積極配合辦公室的工作，確保全程拍照。

2、 5月9日中午，企劃部負責現場發票和統一票務，并全程監督執行，防止作弊。統一票在外聯部提交的統一子表上填寫。

8（7）策劃部：5月9日中午后，根據統計得分表計算總分，確定獲獎者并通知獲獎者領獎。選手****見之前學研部移送的選手報名表。獎狀見之前辦公室購買并移送的獎狀。

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在我們平凡的日常里，很多地方都會使用到協議，簽訂協議可解決或預防不必要的糾紛。寫協議需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的外部人員掛靠社保協議書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

甲方：

地址：

郵編：

電話：

傳真：

乙方（參保人）：身份證號：

地址：電話：

丙方（擔保人）：身份證號：

地址：電話：

甲乙丙三方本著自愿的原則，經過友好協商，在公平、誠實、信任、平等的基礎上，就乙方請求甲方以參保單位的名義代繳社保的相關事宜，達成如下協議：

一、乙方為了享受社會保險所代來的福利，自愿將甲方作為參保單位并請求甲方代繳社保，乙方承諾嚴格遵守和服從甲方的有關管理規定。

二、甲方在為乙方代繳社保時，乙方應提前向甲方提供所需資料：身份證復印件、電子照片、一寸照片4張。

三、由于乙方和甲方之間并不存在雇傭關系，因此乙方不得以任何理由向甲方提出勞動支付請求。若乙方提出與勞動有關的.爭議與訴訟，其責任與后果均由丙方承擔，甲方有權向丙方提出追償要求。

四、由于乙方并不屬于甲方的員工，乙方在甲方購買社保期間,乙方所有的社會、法律、安全問題均由乙方自行承擔，與甲方無關。

五、乙方在以甲方為參保單位期間，丙方作為乙方的擔保人，如果乙方的言行對甲方的經濟、聲譽等問題造成了不良的影響，其責任和后果由丙方全部承擔，這些責任和后果包括但不限于刑事責任、民事責任、經濟賠償責任等。

七、本協議所有條款及內容協議各方均負有保密的責任，未經甲方的同意，乙方及丙方不得向除甲乙丙之外的第四方披露其中的任何信息。否則所造成的損失及連帶責任由乙方及丙方全部承擔。

八、本協議未盡事宜，可通過友好協商解決。

九、本協議一式三份，甲乙丙三方各執一份，具有同等的法律效力。本協議經甲乙丙三方簽字蓋章（指模）后生效。

甲方：

乙方：

丙方：

日期：年月日

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作為一名外部董事，我將在此向各位股東們詳細述職報告。在過去的一年里，我所擔任的董事職責使我能夠對公司的運營狀況有深入的了解，并為實現公司的長期目標提供指導和支持。

市場情況回顧

我想重點回顧一下過去一年的市場情況。今年的市場環境不可謂不艱難，全球經濟面臨著諸多挑戰，包括貿易戰、全球經濟增長放緩以及政治不穩定等。在這樣的大環境下，公司經過全體員工的共同努力，在市場競爭中穩健前進，并取得了一系列的成績。

財務狀況分析

我將簡要分析一下公司過去一年的財務狀況。根據我們的財務報告，我很高興地告訴大家，公司在過去一年里取得了令人滿意的財務表現。公司的凈利潤增長了10%，達到了X萬美元，并成功降低了企業的財務杠桿比率。這樣的成績不僅得益于市場經濟的穩定增長，還歸功于公司管理團隊的有力領導和團隊協作精神。

戰略規劃與落地

在新的一年即將到來之際，我想提及與公司共同制定的戰略規劃以及如何促使戰略化目標得以落地的計劃。公司的戰略規劃需要建立在對市場環境的充分了解和預測的基礎上。通過市場調研和分析，我們將開展新產品的研發，并致力于提高產品質量和降低成本。我們還將加強市場營銷力度，提高品牌形象的知名度，并培養并發展我們的核心競爭力。

人力資源管理和員工培訓

在過去一年里，我非常關注公司的人力資源管理和員工培訓。一支優秀的團隊是公司成功的基石，因此我們在招聘、培訓和員工福利方面持續投入了大量的資源。我們鼓勵員工參與培訓課程，并與員工共同成長。我們還致力于建立正面激勵機制，以增強員工的工作動力和激情。

企業社會責任

我要談一下公司在企業社會責任方面的努力。作為一家在當地有著深厚根基的企業，我們一直致力于回饋社會和造福當地社區。通過捐款、志愿者活動和環保措施等方式，我們積極參與社會公益事業，希望為社會的可持續發展做出貢獻。

總結

在過去的一年里，公司以公司管理團隊的領導下，取得了可觀的成績。面臨的挑戰還有很多，我們需要繼續努力銳意進取，因為我們深知只有不斷提升自身實力，才能夠在不確定的市場環境中立于不敗之地。

在結束述職報告之前，我要向各位股東們表示衷心的感謝。感謝大家對公司的持續支持和信任，你們的鼓勵是公司發展的動力源泉。同時，我還要感謝公司全體員工的辛勤付出和團隊合作，正是因為你們的努力，才有了公司今天的成就。

我相信，在公司全體股東和員工的共同努力下，我們一定可以迎接更多的挑戰，取得更為輝煌的成績。小編感謝您的閱讀！

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【引言】

外部專家，在很多企業或機構中扮演著一個非常重要的角色，他們能夠為企業提供各種各樣的幫助，提高企業的生產和發展水平。近年來，外部專家工作得到越來越多企業和機構的重視，外部專家的工作也變得更加豐富有趣。下面，我將根據自己多年來的工作經驗，總結一下外部專家工作給我帶來的幫助和啟示。

【正文】

一、建立聯系

外部專家的工作需要和企業或機構進行密切的聯系，建立良好的關系是第一步。要想建立好這一關系，需要外部專家自身懂得如何發現機會、處理問題以及具有溝通的能力。建立良好的聯系不僅有助于外部專家的工作展開，也有助于企業或機構的諸多發展。

二、做好調研

調研是外部專家的必修課，任何工作都需要有個明確的目標才行，調研就是確定這個目標的過程。調研的難點在于要全面系統、準確詳實地了解企業和行業動態，并且評估企業存在的問題，這需要外部專家具有良好的洞察力和分析能力，能夠制定出好的手段、方法和措施。

三、提供專業意見

外部專家的一個最基本的職責是為企業或機構提供專業意見。這需要外部專家對具有專業性的問題有充分的認識和了解，可以從不同的角度提出可行性方案和意見。其次，外部專家需要具有一定的預見性，看到未來趨勢，給出長遠發展的建議和方向。

四、搭建合作橋梁

外部專家可以發揮很好的合作橋梁的作用，幫助企業或機構建立與其他企業或機構的聯系和合作。外部專家本身可能就是一名行業領域的專家，也就意味著他們往往有比企業或機構自身更加廣泛的人際網絡和渠道聯系。外部專家的工作就在于運用這些網絡和聯系，有效地為企業或機構搭建起一個良好的平臺。

五、及時跟進

對于外部專家來說，工作完成并不意味著任務結束，他們需要隨時及時關注企業或機構的變化和發展，繼續為他們提供幫助和支持。外部專家的工作是一個不斷跟進的過程，它們需要時刻保持對企業或機構的關注和了解，維系著信任和合作關系。

【結論】

從以上的總結中，我們可以看到外部專家工作是一個重要的過程，它能夠為企業和機構提供多方面的幫助，從而激發它們的發展和競爭力。同時，外部專家也能夠通過這個工作，提高自己的專業知識和實際經驗，更好地為未來的生命和職業發展打下牢固的基礎。相信在今后的工作中，外部專家們將能更好地發揮自己的專長，帶給企業和機構更加豐富和創新的思想和理念。

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《外部空間設計》是日本知名建筑家蘆原義信先生所著，1975年由日本彰國社出版。由于其理論精辟易懂，受到了廣大建筑學者的歡迎。我們的專業老師還特別介紹我們**，并告訴我們要仔細**，從中收獲。

蘆原義信1942年畢業于東京大學，1953年畢業于哈佛大學研究生院，現任與東京大學教授，并開設有蘆原義信建筑研究所。曾主持設計1976年蒙特利爾國際博覽會日本館、小澤一世公園奧林匹克體育場館等。自1960年以來，他開始研究外層空間問題，為此他曾兩次訪問意大利。

在書中，他通過對比、分析意大利和日本的外部空間，提出了積極空間、消極空間、加法空間、減法空間等一系列很有興趣的概念，并結合建筑實例，對庭院、廣場等埃布空間設計提出了一些獨到的見解。

看書，本是一件享受的事。在書海中漫步時，我們可以使自己的心靈安靜并獲得知識。從《外部空間設計》中，對建筑理念毫無想法的我，從中收獲許多知識。

《外部空間設計》是有關外部空間設計的，而不是室內空間或是單獨的一幢建筑的平面布置，它是有關建筑之外的與人們生活密切相關的空間的設計。《外部空間設計》分為四個部分：外部空間的基本概念、外部空間的要素、外部空間的設計手法以及空間秩序的建立。

那么，什么是外部空間呢？空間基本上是由物體和感覺它的人之間的關系形成的。蘆原義信說：

外部空間是由框架從自然界中定義的，這與無限自然界是不同的。外部空間是人類創造的有目的的外部環境，它比自然更有意義。外部空間的要素有尺度和質感。

在建筑設計中，我們對環境的設計距離應該與人的感受密切相關，這樣才能設計出宜個宜居的環境。在外部空間設計中，距離與質感是極其重要的設計重點。預先了解從什么距離如何可以看清材料，才能選擇適于各個不同距離的材質，這在提高外部空間的質量上是有利的。

“平面布局”是對該空間所要求的用途進行分析，并確定相應的領域，這是外部空間設計的重點?？臻g順序的建立采用了加減空間理論。加法空間就是首先確定內部，再向外建立秩序，對外部來說會有一些犧牲，在對內部功能及空間理想狀態充分研究的基礎上，把它加以組織、擴展，逐步擴大規模而構成一個有機體。

而減法空間首先確定外部再向內建立秩序，對內部來說又會有一些犧牲，基于包括城市尺度有關的大前提，在對整體構成的規模及內部布置方法充分研究的基礎上，把它加以分析、劃細，按照某一體系在內部去充實空間。

《外部空間設計》通俗易懂但又很精辟，讓我受益匪淺。這本書非常適合我們初學者。

? 外部報告 ?

《外部空間設計》是日本著名建筑師蘆原義信的作品。消極空間、加法空間、減法空間等一系列饒有興味的概念；并結合建筑實例，對庭園、廣場等外部空間的設計提出了一些獨到的見解。他所舉的例子多數來自于他曾經親自參與的工程，實例結合通俗的語言，十分通俗易懂。尤其是當我在街道上觀察其理論時，發現其確實有其現實意義。詳講第三章跟第四章。

第三章則介紹了外部空間設計的具體手法。

首先關于外部空間的布局，空間可分為只限于人的領域和也包括交通工具的領域。在具體設計時要注意兩點：一個是外部空間設計要盡可能賦予該空間以明確的用途，根據這一前提來確定空間的大小、鋪裝的質感、墻壁的造型、地面的高差等等。畢竟我們都知道，任何一個空間的生成都有其存在的意義，它的'意義絕對不可能是憑空強加的，而且牽強地強加意義最終出來的結果也一定缺少美學效果，關鍵是可能不具有使用功能，以至于被廢棄。曾經達芬奇在制作發明時制造了一個供議會投票的機器，但是因缺乏實用性而被廢棄，由此他感慨到科學家應該從人們需求出發制作實際有用的產品，建筑也是供人們使用的產品，道理大概也是如此。另外在外部空間布局上帶有方向性時，希望在盡端配置具有某種吸引力的內容。他還談到了空間的封閉問題，當進行外部空間布局時，有一種為各個空間帶來一定程度封閉性，向心性地整頓空間秩序的方法。為此，就應當注意墻的配置及其造型。關于外部空間的層次，設計重點在于充分克服和利用一切地理條件，適應該空間所要求的功能種類和深度，創造出空間秩序富于變化的空間。還有一些其他手法，例如利用地面的高差。安排高差就是明確地劃定領域的境界，而高差可以自由地切斷或結合幾個空間。甚至水的不同處理也會有非常有趣的效果。例如在空間布局時說過的那種不希望人進入的地方，以水面來處理，可以相當自由地促進或是組織外部空間的人的活動?？梢娍臻g設計師就像一個導演一樣，在把劇本安排好了以后，人們只需按著劇本來游走，從始到末，一切自然水到渠成

第四章為空間秩序的建立。

這章分為加法空間與減法空間和內部秩序與外部秩序兩個部分。加法空間就是把重點放在從內部建立秩序離心式地修建建筑。代表人物為芬蘭建筑師阿爾瓦·阿爾托，作品如奧庫森尼斯主教堂、赫爾辛基文化會館等，其作品十分注意從內部建立秩序的方法，所以單元本身有居住性。而其作品集是沉默的，實際建筑要比看作品集動人得多。減法空間則是把重點放在從外部建立秩序向心式地修建建筑。代表人物為法國建筑師勒·柯布西耶，作品如馬賽公寓，其作品有超越了環境及地方的普遍性，作品集反而更加感人。關于內部秩序與外部秩序，他用細胞分裂進行了類比闡述。假如一個內部秩序只是單純內部化而又較大時，就會成為離心式的連貫不好的空間?？墒?，由于細胞分裂，就可以從沒有上面那樣大的框框中產生出向心式的質量好的空間。只有一個內部秩序時，周圍為N空間，兩個內部秩序時，因細胞分裂，期間則產生PN空間，若進一步增加發展的壓力，產生許多細胞分裂，那就必須導入外部秩序的觀點，這是必然的。另外，若是城市規劃則是以二次元的外部秩序構成為重點的規劃，建筑規劃是以三次元的內部秩序構成為重點的規劃。在三次元的內部秩序中，所關注的重點是人的動作和活動，所有空間都是以人為中心而創造的。三次元的空間顯然要比二次元的空間豐富更多，它不僅關于空間實體的布置，就連其中所蘊含的人文底蘊也牽連其中，這樣的空間才是真正為人類所創造的空間，是具有存在意義的空間。

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在組織外部培訓活動中，應急預案是必不可少的。它是為了應對突發事件以保障參與者的安全和順利進行培訓活動的一套具體而周密的措施和步驟。外部培訓應急預案的目標是減少潛在風險，最大程度地保護參與者的生命和財產安全，同時保證培訓活動的順利進行。下面，將詳細介紹一份外部培訓應急預案的制定和實施。

1. 預案的制定

外部培訓應急預案的制定是在全面調研和分析的基礎上進行的。需要了解培訓活動的具體內容和目的，目標人群的特點和數量，以及可能出現的各種突發事件的概率。通過與組織內部的相關部門、外部的培訓機構和專業人士進行溝通協商，獲取各種可能事件的處理經驗和建議。在此基礎上，制定一個包括滅火、救護、緊急疏散等一系列應對措施的應急預案。

2. 預案的實施

外部培訓應急預案的實施需要所有參與者共同配合和執行。在培訓活動開始之前，應組織培訓人員和參與者進行應急預案的培訓和演練，確保大家熟悉預案的內容和操作流程，增強應急反應能力。同時，還需制定一個明確的指揮體系，明確每個人的職責和行動軌跡，確保在突發事件發生時能夠有序應對。

3. 突發事件的分類和處理

外部培訓活動中可能發生的突發事件可以分為自然災害、人為事故、健康問題等多種類型。根據突發事件的特點和緊急程度，預案應設定一系列的響應措施和處理流程。

自然災害方面，如地震、暴雨、臺風等，參與者應盡快遠離危險地區，迅速轉移到安全區域。組織方則應配備相應的急救人員和藥品，提前確定安全集合點，并建立聯系準備參與者的家屬等。

人為事故方面，如火災、食品中毒等，預案中應提供滅火、疏散、救護等應對措施。同時，應制定組織方和參與者之間的緊急聯系方式，以便及時溝通和處置事故。

健康問題方面，預案應包含常見疾病的應急處理和醫療救助的安排。組織方應提前了解參與者的健康狀況，為可能出現的健康問題做好準備，同時要有專業醫生和急救人員提供及時的醫療救助。

4. 事后總結和改進

每次外部培訓活動結束后，需要對應急預案進行評估和總結。在總結中，應記錄所有突發事件和處理過程，分析工作中存在的不足和問題，并提出改進意見。在下次培訓活動中，應針對性地完善應急預案，增加實踐經驗，提高處理效率。

外部培訓應急預案的制定和實施是保障參與者安全和培訓活動順利進行的重要手段。只有不斷完善應急預案，提高應對突發事件的能力，才能為外部培訓活動提供更全面和可靠的安全保障。

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辦公地點搬遷外部通知1

經公司領導研究，因工作需要辦公室作適當調整，下面就辦公室搬遷事宜通知如下：

X月X日前現辦公室搬遷到XX地方，請各部門提前做好相關準備工作，尤其是工作資料等文件要細致保管，避免遺失。辦公室網絡、電路等需要安裝的'，請與XX部門做好銜接，以免影響正常工作。

特此通知

XXX

年 ?月 ?日

辦公場所搬遷通知2

各燃氣用戶：

長治華潤燃氣有限公司擬于20xx年12月28日搬遷辦公場所，28日下午4時30分至30日下午4時30分將進行網絡系統切割調試，屆時將影響燃氣銷售及相關業務。敬請各燃氣用戶在28日上午12時前到各相關銀行營業網點及華潤燃氣營業廳購足調試期間所需燃氣，確保近幾日燃氣的正常使用。

新辦公場所地址為長治市潞陽門南路，12月30日后請廣大用戶到新辦公地址辦理相關業務。

長治華潤燃氣有限公司

20xx年12月22日

辦公場所搬遷通知3

各有關單位：

我單位辦公地點將從xxxx搬遷至xxxxx。12月15日正式開始搬遷，搬遷期間電話座機不能接通，搬遷完畢將會即時公布我單位辦公電話，期間若有事可聯系以下辦公室人員手機號：

聯系人：xxx? xxxxxxxxxxx

xxxxx公司

2016年12月14日

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各位股東：

本人**，于2019年9月份，根據組織任命，擔任**有限責任公司執行董事。我自擔任公司執行董事以來，根據《公司法》、《公司章程》規定，嚴格履職，恪盡職守，充分發揮了執行董事在公司規范運行等方面的作用，維護了公司的整體利益和全體股東的合法權益?，F將工作情況匯報如下：

一、公司治理結構

**有限責任公司為集團有限責任公司子公司，在集團公司和黨委領導下開展工作。根據公司章程，**公司設執行董事、監事、總經理各一名，本人任總經理兼執行董事。

二、執行董事會議召開情況

**公司2019年召開了兩次執行董事會議，其中2019年4月12日，在**公司二樓小會議室主持召開**公司臨時執行董事會議，參會人員為執行董事**、副總經理**、財務科長***、辦公室主任**坤。

會議按照首題必政治的要求，由執行董事組織學習了《關于堅持和發展中國特色社會主義的幾個問題》、《湖南萬安達集團子公司執行董事會議議事規則（送審稿）》講話和文件。然后審議了《2019年一季度生產經營總結及二季度計劃》、《2019年一季度財務工作報告》、并研究了“堅持底線思維、著力防范化解重大風險”工作。各項議題均由相關提議部門和領導做匯報，與會人員發表意見后，最終由執行董事做出決定。

2019年12月6日在**公司二樓小會議室召開執行董事會議，參會人員為執行董事**、副總經理**、財務科長**、辦公室副主任**。

會議首先由我組織學習了黨的《十九屆四中全會》。然后審議了《2020年度生產經營意向計劃》、《**公司新上勞務項目方案》、《**公司機構合并方案》、《**有限責任公司2020年度營銷工作管理辦法》等四項議題。各項議題均由相關提議部門和領導做匯報，與會人員發表意見后，最終由我做出決定。

我擔任公司執行董事期間，能夠認真組織執行董事會議，充分聽取與會人員意見，做出最終決定。對公司發展的重要事項如年度生產經營計劃，重要項目投資方案，公司基本制度等均進行認真研究審議，確保了公司朝著正確的方向發展。

三、公司發展存在的問題和困難

（一）市場形勢持續下行。自去年下半年以來，隨著中美貿易摩擦不斷升級，**產品銷售市場形勢發生了急劇變化，加之當前國內汽車消費呈下降趨勢，市場對汽車零部件的需求疲軟。受限于公司新產品開發的進度和技術能力，公司經營出現虧損跡象。

（二）安全壓力依然較大。一是監管安全形勢突出，工業企業不適合從事生產。二是生產安全形勢更加嚴峻。鐵水燙傷、機械傷害事故頻發，安全生產形勢特別嚴峻。

（三）環保問題迫在眉睫。由于**公司沖天爐未進行環評，沒有取得排放污染物許可證，按照《責令停止排污決定書》，公司已停止沖天爐生產，僅依靠產能不足的電爐組織生產。

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（四）生產模式急需更新。機械化、自動化程度不高。

（五）體制制約愈發凸顯。技術人才短缺、市場營銷方式單一、激勵手段不足、生產職能部門力量極其薄弱等問題，已經嚴重影響到企業的健康、持續發展。

四、公司下一步的發展

面對當前形勢，公司在今后的發展方向：

（一）保安全，打好工作基礎

一是要進一步加強公司的班子建設和隊伍建設，牢牢壓實支部教育管理黨員的責任，以嚴管促隊伍安全、生產安全。二是時刻緊繃監管安全之弦。爭取上級支持，統籌考慮，長遠規劃，逐步改造。三是重點抓好生產安全工作。要從安全制度、人員素質、設備狀態等多要素著手查擺問題、封堵漏洞、常態培訓、形成慣例，切實將安全生產工作貫穿始終，切實將安全風險將至最低限度。

（二）保穩定，實現營銷業績

一是進一步完善營銷考核和激勵機制，用制度打造穩定的銷售隊伍，贏得穩定的銷售市場。二是采取多渠道、多方式深挖市場潛力。三是進一步細分市場，有針對性地開展營銷工作，確保正常生產。四是注重企業管理現代化機制的建立健全。

（三）加大投入，著眼長遠發展

面對難題，從公司發展的長遠目標考慮，花大力氣，投入更多的資金，解決環保問題、生產安全問題以及提效降本等工作難題，切實從根本和源頭上解決束縛公司發展的制約因素。

**有限責任公司

執行董事**

2020年4月27日

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本人_________，因___________________________________________原因須于_______年______月______日休息。本人已獲得__________________同事同意調休，現申請與該同事__________年______月______日調休。即本人于______月______日休息，而該同事于_______月_______日休息。特此申請！

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公司外部付款申請書

隨著企業的發展，為了更好地開展業務，公司常常需要與外部合作伙伴進行合作或采購物品和服務。這就意味著公司需要向這些合作伙伴或供應商進行付款。為了規范公司的財務管理流程，公司外部付款申請書迅速成為了一個重要文件。

作為公司員工，我深知外部付款申請書的重要性和需要詳細具體生動的內容。每當我需要與外部合作伙伴進行交易時，我會按照以下步驟撰寫一份具有說服力的付款申請書。

我會在文件的頂部明確注明申請書的標題：“公司外部付款申請書”。這樣一來，相關人員就能一目了然地知道此文件的目的和重要性。

緊接著，我會在文件的開頭寫上公司的基本信息，包括公司名稱、地址、聯系方式以及相關負責人的姓名和職務。這些信息能夠使付款申請書更加正規且可信。

我會在文中詳細說明為什么需要進行外部付款。我會列舉出具體的原因，并提供相關的背景和數據分析。例如，如果我需要與某個供應商合作，我會說明合作能夠為公司提供優質的產品，提升的業務競爭力。同時，我會附上供應商的相關報價和樣品，以便審核人員更好地了解這次交易的必要性。

然后，我會詳細說明付款的具體金額和時間安排。在這一部分，我會提供相關的合同或協議，并列出具體的付款方式和計劃。我會解釋為什么選擇了這種方式，并附上相關的金融機構的證明材料。為了加強申請的可信度，我還會提供相關的預算分析和財務核算，以證明的付款請求是合理且有利于公司的。

我還會說明公司的付款政策和流程，并提醒相關人員遵守。這樣一來，審核人員就能更好地理解公司的運作方式，了解對外部付款的控制和管理措施。同時，這也能幫助公司遵守相關法律法規，保護公司和員工的利益。

我會在付款申請書的結尾部分附上我個人的聯系方式，并提醒審核人員如果有任何問題或疑慮可以隨時與我取得聯系。這樣一來，審核人員可以更直接地與我溝通，并解決可能存在的問題，從而更快地完成付款申請流程。

撰寫公司外部付款申請書需要一些時間和精力，但這是非常必要且值得的。通過詳細具體生動地撰寫付款申請書，我希望能夠更好地展示我對付款交易的理解和分析能力，同時也能夠增加審核人員的信任和對公司決策的認可。

“公司外部付款申請書”是一份詳細具體生動的文件，通過仔細撰寫和準確呈現公司的需求和交易細節，能夠更好地幫助公司完成外部付款流程，提升財務管理的有效性和透明度。作為一名員工，撰寫這份申請書是我義不容辭的責任，也是為公司的發展和利益著想的表現。

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本人堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習領會黨的十九屆歷次全會精神，堅持“立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局”理念，貫徹落實公司各項決策，在公司黨委的正確領導下和**董事會的大力支持下，本人嚴格按照有關規章制度的規定，緊緊圍繞**發展戰略方向，認真、勤勉、忠實、盡責的地履行把方向、管戰略、議大事、防風險、解難題、做實事、促發展的重要職責，充分發揮外部董事作用，維護公司的整體利益和合法權益，切實推進**高質量發展。現將本人一年來的履職情況總結如下：

一、參會議事情況

3月參加**第一次董事會，審議**2020年度總經理工作報告、2020年年度財務決算報告、公司2021年戰略發展規劃等；11月參加**第二次董事會，審議董事會授權管理辦法、董事會議事規則、董事長專題會議議事規則，表決同意相關重要規劃、辦法、規則的制定與實施。在董事會閉會期間閱研**公司2021年戰略發展規劃，對規劃的內容和有關注意事項提出建設性意見；閱研市場營銷考核獎勵實施細則，從市場營銷管理角度對考核細則和具體實施發表了個人的看法，鼓勵和動員公司打造全員營銷氛圍。閱研公司董事會議事規則和授權管理辦法，建議制度的完善以及如何確保規章制度具體、具體工作的落實。

于7月參加**年中工作會議，聽取了年中工作報告，**新簽合同額超額完成時間節點任務，提出**要加強集團外市場開拓，加大市場績效考核力度，同時要夯實傳統業務基礎，大力拓展“三新”業務等，全面促進公司業務發展邁向新臺階。

二、調研督導情況

分別于9月、10月對**進行現場調研，圍繞組織機構、營銷體系、營銷隊伍、營銷制度、市場開拓、業務轉型等方面的經驗及存在問題進行了深入的溝通與交流。通過調研，進一步了解了**工程質量等業務的開展情況，以及在市場獎勵機制、全員營銷方面取得的成效和存在的問題，指出**要進一步完善公平公正公開的市場獎勵機制，切實調動員工積極性和主動性，在業務方面要充分發揮自身優勢，積極開展品牌建設。

三、學習培訓情況

9月26日-9月28日，參加了2021年公司系統董監高領導人員培訓，深入學習了中國特色現代國有企業制度內涵與具體實施和國有企業董監高行權履職能力建設等內容，進一步加深對獨立董事的職責與使命的認識。

在此我將和**公司全體干部員工一起在今后的實際工作中牢固樹立‘企興我榮，企衰我恥’的高度責任感和榮譽感，履行好職責，努力工作，為**公司的高質量發展添磚加瓦。

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甲方：電務段

乙方：項目經理部

為了確保施工期間行車及人身安全和施工的正常進行，明確甲乙雙方各自的責任、權利和義務，經甲乙雙方人員對乙方施工地段進行調查和共同協商，簽訂施工安全協議如下：

一、施工項目：

二、作業內容：現澆連續梁跨越武廣客專鐵路施工。

三、地點和時間

施工地點：

施工時間：_______年_______月_____日起至_______年_______月_____日。

(以施工配合通知單為準)

四、雙方所遵循的技術標準、規程和規范;《鐵路工程施工安全技術規程》、《鐵路工務安全規則》、《信號維護規則》等有關規范。

五、雙方安全責任、權利和義務

共同的安全職責

各單位牢固樹立安全意識，嚴格執行(鐵辦[20__]190號)、武鐵總[20__]331號《武漢鐵路局營業線施工安全管理實施細則》及營業線施工的各項規章制度，科學制定施工方案，建立完善的施工安全責任制，落實施工安全措施和責任，嚴格責任追究;嚴格按審定的方案、范圍和批準的封鎖慢行計劃組織施工，認真落實施工安全措施。

乙方安全職責

1、乙方對施工安全全面負責。要嚴格按照審定的方案、范圍和批準的時間組織施工，施工中要認真落實各項安全措施，并制定確保行車安全的應急措施。

2、乙方應派駐站聯絡員、工地聯絡員和設專職安全員，并經培訓考試合格，持有證明有效期的上崗證書和附有照片的上崗牌、同時保持人員的相對穩定。在施工中應設主管負責人，負責施工現場的指揮聯絡，并與甲方保持緊密聯系。

3、乙方在既有線路上的所有施工必須有甲方安全監督員進行安全監督，乙方在施工過程中必須接受甲方安全監督員的監督管理。乙方應向甲方提供詳細的施工方案、安全措施、施工圖紙等資料。

4、乙方在施工時要提前一周書面通知甲方需施工的具體范圍、內容、時間。并將月度施工計劃及時交給甲方，以便甲方及時掌握了解施工進展和安全監督重點。

5、施工期間杜絕造成電纜損傷及兩根鋼軌短路，所有跨越兩根鋼軌的金屬器材均應采取良好的絕緣防護措施。

6、施工單位對既有設施應有可靠的防護措施，防止施工中造成損壞，甲方有指導乙方做好防護的義務，乙方應按照甲方的要求采取防護措施。確保電纜完好。

7、橋墩基坑開挖前，必須開挖探溝，確認地下電纜情況。在電纜進行防護之前，乙方不得施工，待遷移并防護號后乙方方可施工。電纜遷移及防護由乙方負責，甲方現場監督指導。

8、如開挖后發現電纜長度不夠無法遷移，乙方必須停止施工，需進行電纜割接時，由甲方編制預算，待產生費用落實后乙方方可繼續施工。

9、施工過程中，減速牌、撬杠等金屬工具嚴禁插在電纜徑路上。施工必須在計劃規定的時間內完成，除此時間外，不得進行任何有可能影響鐵路正常運營的施工，在施工中要加強安全管理，因乙方施工原因造成了施工延時及影響行車安全的由乙方承擔責任，損失由乙方進行賠償，構成行車事故的，由乙方承擔全部責任。

10、乙方應現場設置防護人員，防止施工人員、材料等侵入線路，并負責及時清除施工剩余的各種材料，恢復施工中損壞的既有線路設施。

11、乙方必須嚴格執行營業線施工的各項規章制度，科學制定施工方案，建立完善施工安全責任制，落實施工安全措施和責任，嚴格責任追究;應嚴格按審定的方案、范圍和批準封鎖慢行計劃組織施工，認真落實安全措施。