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安全生產月活動總結

按照市住建委印發《19年寧鄉市規建系統“安全生產月”活動實施方案》的通知，公司成立了安全生產月活動領導小組并制定了活動方案，結合公司在建項目現場實際情況，公司與項目上下聯動開展了以“生命至上、安全發展”為主題的“安全活動月”活動；大力普及安全生產知識，抓好施工現場安全生產專項治理，杜絕安全生產事故發生?，F將有關活動情況總結如下：

一、主要活動開展基本情況

1認真開展宣傳教育活動，營造良好的社會氛圍

今年安全生產月活動主題為“生命至上、安全發展”。公司緊緊圍繞主題，廣泛深入地組織在建工程全體施工人員的安全生產宣傳教育培訓。2019年6月7日，各在建工程項目部已組織各班組施工人員開展 “生命至上、安全發展”的安全宣誓及簽名活動。

為更好的向各在建項目宣傳貫徹公司“安全生產月活動”的活動要求，公司利用安全生產會議、安全警示標語、宣傳欄、安全教育**的**等多種宣傳形式，教育全體管理人員及施工人員遵章守法，以提高全員的安全生產意識。極大的普及了安全文化，傳播了安全技術，并提高了項目部全體施工人員的安全意識，能時刻緊繃安全這根弦，安全牢記心中，推動了項目部安全生產工作的穩定發展。

2、加強施工現場安全文明管理，深化安全生產專項治理施工是安全生產監管的重點，杜絕現場安全隱患，提高個人防范能力是抓好安全生產工作的根本。從2019年6月1日起，公司工程部結合二季度的項目考評前的自評工作，組織各在建項目的監理、項目管理人員深入施工現場進行檢查，對腳手架、塔吊、施工用電、模板支撐系統等重大危險源重點監控、重點檢查，各項目部也針對檢查過程中發現的隱患問題及時進行整改落實，施工現場安全管理水平有了進一步的提升，后階段將繼續跟進完善。

三。項目部加強安全宣傳教育和人員培訓的實施；首先公司利用宣傳標語、張貼宣傳畫等方式進行立體全員安全教育，重點組織項目施工技術人員、特殊工種人員以及管理人員進行內培外訓，對《安全生產法》等法律法規進行全員集中學習；對項目現場的施工人員，樹立了以安全為本、堅持不懈的思想和嚴格的管理思想。這樣，廣大職工的安全生產意識明顯提高，安全生產真正深入人心。

二、下階段工作重點

本次“安全生產月”活動，對提高企業及項目管理人員的安全生產意識，提高施工現場安全文明管理水平，促進施工現場安全生產平穩發展有較好的推進作用，取得了一定的成績。但在施工現場安全生產管理方面普遍存在的問題主要集中為下面一點：少數現場管理人員安全意識不強，施工現場安全管理不到位，特別是施工現場安全防護、重大危險源監控等。

為增強管理人員的安全意識，提高施工現場的安全管理水平；針對以上問題，項目部應做好以下幾方面工作：

1、進一步強化安全生產意識，把安全生產管理工作作為常態化工作來抓，尤其是提高項目管理人員及現場作業人員的安全意識，進一步健全安全生產組織體系，完善各項安全生產管理制度，安全生產責任落實到人。

2、強化施工現場安全文明管理，繼續深化安全生產專項治理工作，督促各項目部認真落實施工現場安全文明施工管理工作，切實消除施工現場存在的安全隱患。

三。積極配合施工單位開展各項安全活動。狠抓安全教育培訓，明確安全監督職責，大力營造良好的安全生產氛圍，提高廣大施工人員對安全生產工作重要性的認識。為促進公司安全生產工作的穩定發展，保證施工現場安全生產的順利進行。

*********公司

2019年6月8日

1、安全生產月活動啟動會議

2、安全教育****

3、安全生產承諾宣誓

4、安全生產承諾宣誓簽字

? 建筑施工企業思想總結 ?

隨著房地產開發市場逐漸復蘇,房地產開發量逐漸加大,從20xx年開始,建筑安全事故和安全事故死亡人數均有上升趨勢.故在謀求經濟與社會發展的過程中,加強對建設工程安全生產管理工作是非常必要的.論述了建筑施工安全生產的特點,并指出了構建施工安全管理體制的幾個要素和構架.

? 建筑施工企業思想總結 ?

建筑施工企業安全生產工作之我見

張翼飛 黃玉民

建筑業屬于勞動密集性行業，參加施工的人員特別多。由于建筑業具有產品固定，人員流動大、露天施工、高空作業多、建筑物變化大、形狀不規則等特點，施工中危險性大，工作條件差、不安全因素多且點多面廣，預防難度大。加之現場作業人員缺乏必要的安全知識和自我保護意識，違章作業比較嚴重，建筑施工企業管理又跟不上、措施不力等原因，導致建筑施工安全事故頻繁，人員傷亡、財產損失十分嚴重。鑒于建筑業安全形勢嚴峻的事實，我國各級政府非常重視建筑業的安全管理工作，制定了一系列建筑安全管理方面的政策法律、法規，明確規定了安全生產工作必須實行“企業負責、行業管理，國家監察和群眾監督”的安全管理體制。2004年2月1日開始施行的《建設工程安全生產管理條例》適應了我國市場經濟體制的客觀要求，也是符合我國施工企業實際的。基于此，從安全管理體制中的組織機構、施工工藝、安全管理幾個方面來談談建筑施工企業的安全生產工作。

一、建筑企業體制

近年來，隨著我國改革開放的不斷深化，在政府轉變職能和企業轉換經營機制的過程中，建筑施工企業已經完全走入市場，適應了社會主義市場經濟的客觀要求。隨著國家基建投資的不斷加大，建筑企業準入政策的調整，使得施工企業數量不斷增加，施工隊伍不斷擴大。尤其是最近幾年，個體建筑業迅猛發展，施工企業發生了根本的變化。

從建筑施工工藝來看，已經從傳統的手工操作逐步向機械化、專業化方面過渡。隨著新技術、新工藝、新設備、新材料的大量采用，要求建筑施工工藝不斷隨之而變化，以適應現階段新技術的發展。如建筑高層的不斷出現，就必須以塔機代替以前的井字架施工，并增加了外用電梯。玻璃幕墻更加適應了工廠制作和現場安裝；深基礎施工從人工挖孔樁逐漸過渡到采用沖孔樁、沉管灌注樁、預應力管樁；增加了邊坡支護工藝。腳手架工程除落地式腳手架外，又出現了懸挑式腳手架、門型腳手架、掛腳手架、吊籃腳手架以及附著式升降腳手架。過去的砼澆筑基本上是手推車入模和吊車斗入模，目前大部分已改為砼輸送泵直接澆筑。這些新工藝的出現，一方面提高生產效率和質量； 另一方面也增加了不安全因素，迫使施工企業加強施工管理，加大力度對操作人員實行新工藝的培訓、安全工作的教育、施工現場的檢查，增加了建筑施工安全管理的工作量。

二、企業安全生產工作的現狀分析

建筑業安全事故不斷發生，事故頻率居高不下，究其原因，主要有以下幾點：

1、安全管理組織機構不健全

安全生產管理體制其中一條是企業負責。企業負責的關鍵在于企業法定代表人是安全生產第一責任人。企業法人在整個經營管理中，要對本企業的安全生產全面負責。企業經營管理的目的在于提高經濟效益，提高經濟效益的前提就必須做到安全生產。要做到安全生產首先就要建立健全各種安全管理機構。安全管理機構是企業各項安全生產規章制度的具體執行落實者，對安全生產負有重要責任。

個體私營企業許多沒有安全管理組織機構，專職安全員一般也是掛名的，平時根本不到現場，最多只是應付上級的檢查。工地的現場主管既是施工員，又是技術員，還是安全員，一兼多職。安全生產制度無法落實，施工管理混亂，安全生產沒有切實的保障。

國有企業安全組織機構雖然比較健全，也有必要的安全管理制度，但是公司安全部門的管理權限不夠，只有建議權沒有決策權。現場安全員發現安全隱患不能直接安排人員整改，要先報告，能否落實還得施工隊或者項目經理對安全工作的重視程度，遇到施工進度與安全發生矛盾時，總是難以擺正關系。

2、安全管理制度不落實

首先是現場操作工人的管理嚴重脫節。隨著建筑市場的開放，大量農民工進城從事建筑施工。國有企業施工現場一般管理人員和少數工種才是正式工，操作工人都是臨時招聘的農民，主要管理方式是和民工隊的工頭簽定單項工程承包合同，以包工不包料的形式明確雙方責、權、利，安全全部由自己負責，企業只是片面追求產值利潤。在施工中搶速度、拼體力、拼設備，只注重一時的利益。

其次是安全教育嚴重滯后。按照規定，新工人進廠必須進行安全生產“三級教育”。教育的主要內容包括勞動技能和安全知識兩個方面，經考核合格后才能上崗。但大多數企業招收的農民工都沒有進行教育，致使這些人嚴重缺乏安全生產科學知識，安全操作水平低下，安全意識淡薄，自我防護能力極差。

第三是安全工作思想認識不足，措施不力。在施工進度、質量、效益、安全幾方面發生沖突時，往往忽視安全生產，注重進度和效益。安全技術措施專用資金不足，有些連必要的安全防護用品、保證措施也不愿花錢，他們追求的是利潤最大化。這在個體、私營企業中表現尤為突出。

第四是工程造價太低。目前，工程大部分實行低價中標。由于建筑市場是一種典型的賣方市場，僧多粥少，競爭激烈，迫使施工單位互相攀比，競相壓價，惡性循環。雖然國家招標投標法規不許低于成本價，但是對于成本價的界限不清楚，實際投標中也沒有顧及這一條。另外，個別地區還實行搖標的形式進行工程招標，施工企業借證現象嚴重，導致安全管理人員不到位，安全管理機構不健全?，F在實行的工程量清單計價辦法，雖然安全措施費在招標時規定為一個固定數或者固定百分率單列，不允許競爭，但多數費用太少，加之中標價過低，施工企業要想維持正常經營，往往擠占安全費用。甚至在簽訂施工合同時，未明確安全措施費用的數額和撥付款項。這種做法給安全生產帶來極大隱患。

三、今后的改進措施

（一）組織措施

1、進一步加強安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故。嚴格按照《建設工程安全生產管理條例》實行建筑施工企業安全生產許可證制度，企業未取得安全生產許可證的，不得從事生產活動。

2、禁止掛靠施工。首先應從招投標開始，嚴格審查承建資格，不準超范圍施工。項目經理實行注冊制，在建筑工程交易服務中心將注冊項目經理資料輸入電腦，凡是該項目經理承擔的工程沒有交工驗收的不得再參加投標，以此來限制施工企業無限制地承接工程任務，給某些資質不夠，信譽不好的個體私營掛靠鉆空子。其次是政府實行定期不定期的監督檢查，凡是掛靠施工、私自分包的工程一經查出，堅決嚴肅處理。三是開展群眾舉報制度，實行社會監督，對群眾舉報有功人員實行獎勵。

3、加強對現場民工的管理。民工的來源應通過有組織的勞務公司，改變目前由社會零散人員自發組織起來的無序狀態。勞務工的使用必須簽定符合國家有關規定的施工合同，明確安全生產雙方各自的權利、義務。進廠前必須進行三級安全教育，經考試合格后才能上崗，考試內容要包括安全知識和操作技能。

4、建立安全生產組織機構。公司設臵專門的安全管理機構，配備必要的交通辦公用品，給予足夠的管理權力。施工隊、項目部按規定配齊配夠安全專職人員，嚴格實行安全優先、一票否決制度。班組配備兼職安全員，在工資待遇方面給予適當補助。

5、建立各崗位安全生產責任制，明確其安全責任。做到縱深到底、橫向到邊，各自做好本崗位的安全工作。堅持特殊工種持證上崗制度，杜絕無證上崗操作行為。實行逐級安全技術交底制，安全主任對安全措施的執行情況進行監督檢查，并作好記錄。

6、加強經常性的安全教育，實行“三工制”。即工前教育、工中檢查、工后講評，積極開展安全活動，提高操作者的安全意識和自我保護能力。

7、政府主管部門嚴格執法，按照《建設工程安全生產管理條例》對違反安全生產法律法規的企業和發生重大安全事故的單位實行嚴肅查處，并落實到主要負責人，直至企業負責人。

（二）技術措施

1、工程開標前必須編制施工組織設計。按照防雨、防臺風、防洪、防觸電等安全規定要求，認真做好現場規劃。大門設計、生活、生產設施布臵、各種材料堆放位臵、給排水設施、施工用電設計及走向。安全防范重點，安全組織措施和技術措施。并經公司總工程師審批、監理公司批準，施工中嚴格按此執行。

2、現場道路暢通、平整、堅實、硬地化。生產、生活區要設足夠的消防水源，安放消防器材，編制消防預案，并成立義務消防隊。所有施工人員均要熟悉并掌握消防設備的性能和使用方法。各種房屋、庫棚、料場等要符合公安部門的消防安全距離規定。室內不得堆放易燃、易爆物品，嚴禁在加工場和料庫內吸煙。

3、電氣、設備防護、各種機械設備要有防雨及安全保護裝臵。要有專門人員進行管理、使用維修和保養。電纜線路應采用“三相五線”接線方式。場內架設的電力線路其懸掛高度及線距要符合安全規定，并架在專用電桿上或電纜埋地。變壓器、、配電柜、配電箱前要有絕緣墊。所有機器必須做到一機一閘一漏一箱，并接零保護。手持照明燈要用36V安全電壓，檢修電器時必須停電作業，電源箱上懸掛“有人操作、嚴禁合閘”的安全警示牌，并派專人看管。必須帶電作業時要經過有關部門批準。

4進入現場人員必須戴好安全帽，按規定佩帶勞動保護用品。嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、易滑鞋和裙子。高處作業要戴安全帶，從事架工人員要取得特種作業操作證才能上崗。洞口、樓梯口、電梯井口、出入口要設防護欄；施工架子按規定在操作層中間每隔兩層滿鋪跳板；拉結、頂撐、剪刀撐、掃地桿符合安全規定，設臵踢腳板，掛設安全網。

5、做好文明施工。首先從思想上強化施工人員的職業道德意識。不擾民、不損害附近居民利益。施工現場封閉施工，圍墻、大門應莊重美觀。臨時設施、砂、石、鋼材等材料統一布臵，掛牌、堆放整齊，保持衛生清潔。宿舍整齊有序、食堂衛生，飯菜質量必須符合標準。污水經化糞池消化后方可排入城市污水系統。施工機具擺放整齊，機身保持清潔，設專用洗車池，工地設衛生監督，每天檢查。

建筑業安全生產是一項系統工程，涉及到企業的方方面面，需要全體員工的共同努力，只要我們思想重視、措施得力、評價科學、嚴格管理，就一定能做好安全生產工作。

作者簡況：

張翼飛 河南內黃縣建設安全監督站 科員 聯系電話 *** 黃玉民 河南內黃縣建設安全監督站 副站長

聯系電話 ***

通訊地址：河南省內黃縣建設局安全站 郵編 456300

? 建筑施工企業思想總結 ?

企業施工定額的測定應貫徹“量”、“價”分離的原則?！傲俊笔侵腹こ滔牧?，它應包括實際消耗量和措施性消耗量兩部分。實際消耗量是構成工程實體的工料機的消耗量，其中材料消耗量應包括施工及運輸時的材料損耗率，機械使用消耗量應考慮機械攤銷率。措施性消耗量就是指為保證工程正常施工所采用的措施消耗量，應包括模板(鋼?；蚰灸?的選擇、配置與周轉，工字梁的合理使用與搭拆，以及各種機械設備的合理配置等措施性項目。這些經測定的企業定額消耗量在一定時期內應保持相對的穩定，企業施工定額應以工程消耗量的形式表達。而對于直接費中的人工、材料、機械使用“價”的部分，因施工地點不同，各地區的市場價格也不盡相同，應隨著市場價格的變化而變化，即實行“量”、“價”分離的原則，以適應責任成本管理和市場競爭的需要。對項目部的現場費用、間接費、利潤等，應根據工程的難易、技術的復雜程度、企業的管理和技術水平來確定，稅金按國家的規定計列。

企業施工定額測定是一項復雜的系統工程；既需要項目部管理人員對測定的分部分項工程的定額子目進行分解落實，又需要作業班組在各個工序中直接測定。在信息化技術高速發展的今天，應用計算機和網絡技術來傳輸、匯總和統計定額測定后的數據，可改變傳統的管理方法和數據傳遞方式，提高信息傳遞和數據處理的速度?，F大部分企業都有自己的局域網，應利用局域網通過互聯網與項目部(現場)建立定額測定的統一數據管理系統，即建立快速便捷的上級和基層定額測定與管理的'傳輸通道，和實現數據實時處理與自動存儲的信息系統，各業務部門的科目、臺賬、統計報表和定額測定的數據等均在此系統上流轉、生成，并根據不同的權限設置，達到數據信息實時上傳、匯總、分析、應用和監控，克服過去技術經濟數據無人收集和統一管理的弊端，使企業施工定額的測定始終處于積累和更新狀態，成為企業長年的一項日常工作。

? 建筑施工企業思想總結 ?

在建筑工程施工環節中，包括許多不同的項目。不單單包括建設主體結構、打好地基基礎、建筑屋面等，還會對施工工序提出不同的要求?；诮ㄖこ藤|量顯著提升的條件下，還有部分建筑企業采用傳統施工技術，沒有做好施工環境的調研工作。在沒有充分了解設計圖紙關鍵點之前，使得建筑企業無法結合施工環境、陳舊的施工技術做好組織分工工作^[2]。此外，建筑施工人員技術水平有待提升，一線施工人員大都是知識水平較低的農村務工人員，對建筑知識了解不到位，沒有經過專業培訓。長此以往，如果碰到了突發技術事故，就無法有效提出處理方案，出現工程進度被拖延的情況。

? 建筑施工企業思想總結 ?

今年，總公司經營班子繼續團結和帶領全體員工，以“增創優勢，增產增收，穩健管理，穩步發展”為主題工作目標，全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使總公司業務、經營、效益穩步上升，圓滿地實現了全年工作目標，保持了公司持續、穩定的發展態勢。

一、主要完成經濟指標；

超額完成全年計劃指標

二、工作業績：

主要體現在業務拓展、施工管理、內部管理和精神文明建設四方面。

（一）以業務為龍頭，穩拓業務，穩增效益，穩步推進在總公司領導的帶領下，業務發展部人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標工作難度加大的困難，繼續加大業務工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結經驗，積極參加省、市、區招標交易中心公開招標及業主自行組織招標的邀請投標項目，業務參與拓寬至全國各地，使公司爭取到更多的中標工程業務。

（二）以項目施工管理為重點，加大力度，提高整體素質和管理水平在保證創優工作的同時，時刻緊緊把住“質量安全生命線”，積極開展安全生產周和百日安全無事故活動，抓好部門和項目例會制度、監理每周檔案制度、監理員日志制度、業務培訓制度、監理員資金監控制度的有效落實，毫不松懈地抓好項目施工管理工作。為保證工程質量，質安技術部先后組織了春節大檢查、節后大檢查、防非典衛生大檢查、安全生產活動月等各類專項安全大檢查，接受各級主管部門的質安檢查十多次，毫不松懈地抓好項目施工管理工作，在“創優、質量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務的管理工作中成績喜人。為切實貫徹執行國家頒發的驗收規范，總公司安排組織專業技術骨干編寫了《企業施工執行標準》，保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循，使質安技術部的施工管理工作有據可依。

1、完成隊伍資質就位，開展風險評級和資審備案今年上半年，公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質重新就位的工作力度，經過對申報資質就位資料進行認真細致地初審、復審和最后的批準申請、確認簽字。為有效加強施工隊伍資質就位后的管理工作，擬制定出臺《施工隊伍資信評級辦法（試行）》等相關規定，根據經營情況、承建項目業績及不良行為評價等方面對各施工隊伍進行評級，以便總公司在施工隊伍管理方面分類管理，地一步規避企業風險，以提高企業綜合素質和管理水平，確保建筑工程質量。

2、加強工程項目資金使用的管理為加強對各工程項目的監控管理，保證施工進度和資金劃撥的均衡適度，經業務部門商討研究，分別制發了施工隊伍專用的《資金登記專用簿》和監理員專用的《項目資金使用記錄薄》。通過監理員對照工地的安全、質量、進度、文明施工等相關管理制度執行情況對項目部的領款進行審批，做好資金使用登記，嚴格掌控工程款項支出流向，在加強資金管理、規避經營風險工作中取得了一定的成效。

（三）以內部管理為中心，理順關系，穩健管理

1、進一步完善、健全公司內部的各項管理制度今年上半年，針對公司的管理工作，擬訂了《印章管理規定》、《項目經理使用規定》、《請銷假、外勤規定》、《工作證管理規定》、《資料留底規定》《計算機文件共享規定》、《攝像攝影規定》、《儀容語態規范》、《流動人員管理規定》、《總公司員工集體宿舍管理規定》等，進一步完善、健全公司內部的各項管理制度，以制度管人，按制度辦事，使企業管理進一步走向規范化

2、加強學習，提高素質為有效提高員工技能，塑造多才干、復合型的員工，公司加強企業培訓工作的策劃性和針對性，組織員工進行業務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓。

3、以人為本，加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理辦法，搜集人才資源信息，為項目部用人提供人才資源信息儲備。辦理了總公司員工人事代理和完成專業技術人員繼續教育證書年度驗證和復驗工作。進一步健全勞動合同工作流程，完善簽約、解約等工作，完成新一輪勞動合同簽約的準備，做好年度考核考評。發放《溝通問卷》，實現員工和公司的有效溝通協調，共同營造愉悅的工作氛圍。

4、強化內部管理，提高效率，擴大企業形象宣傳為方便業務部辦事，設計制作了《業務工作指引》；行政人事部重新編制、更新了總公司電話通訊錄；為提高工作效率，加強程序管理，完善深化各項業務管理流程。

? 建筑施工企業思想總結 ?

甲方

乙方

簽訂時期年月日

江西省勞動和社會保障廳

甲方法定代表人

企業地址

施工地址

工商注冊機關

乙方居民身份證號

出生日期年月日

家庭住址

郵政編碼

戶口所在地?。ㄊ校﹨^（縣）鄉鎮村

根據《中華人民共和國勞動法》和有關規定，甲乙雙方經平等協商一致，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。

一、勞動合同期限

第一條勞動合同期限（甲乙雙方選擇適用）

（）1、有固定期限勞動合同

本合同于年月日生效，于年月日終止。

其中試用期至年月日止。

（）2、以完成一定工作為期限的合同。

本合同生效日期為年月日；以乙方完成工作任務為合同終止時間。

()3、無固定期限勞動合同

本合同于年月日生效，于法定或約定的解除(終止)合同的條件出現時止。

其中試用期至年月日止。

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二、工作內容和工作時間

第二條甲方招用乙方在(項目名稱)工程中擔任崗位(工種)工作。乙方的崗位(工種)上崗證號碼為。

第三條甲方安排乙方執行下列第種工作時間制度。

()1、執行定時工作制(乙方每日工作8小時，每周工作40小時)。

()2、執行綜合計算工時工作制(乙方每月工作不超167．4小時)。

()3、執行不定時工作制(在保證完成甲方工作任務情況下，乙方自行安排工作和休息時間)。

第四條實行計時工資制的，甲方安排乙方加班，應符合律、法規的規定。甲方安排乙方在日法定標準工作時間以外延長工作時間的，應支付不低于工資的150％的工資報酬。甲方安排乙方在休息日工作，又不能安排補休的，應支付不低于工資200％的工資報酬。甲方安排乙方在法定節日工作的，應支付不低于工資300％的工資報酬。

三、勞動保護和勞動條件

第五條甲方應當在乙方進入施工現場當天對乙方進行入場三級安全教育，并組織對乙方學習成果的書面考試，考試結果甲方應保存在施工現場備查，考試不合格的不得在現場施工。

甲方應當對從事電氣焊、土建、水電設備安裝等特殊工種的乙方進行崗前培訓，乙方取得相應的操作證書方可上崗。

第六條甲方根據生產崗位的需要，按照國家勞動安全、衛生的有關規定為乙方配備必要的安全防護措施，發放必要的勞動保護用品。

甲方為乙方提供的宿舍、食堂、飲用水、洗浴、公廁等基本生活條件應達到安全、衛生要求，其中建筑施工現場要符合《建筑施工現場環境與衛生標準》(jgjl46—20xx)。

第七條甲方將根據國家有關法律法規，建立安全生產制度；乙方應當嚴格遵守甲方的勞動安全制度，嚴禁違章作業，防止勞動過程中的事故，減少職業危害。

四、工資保險待遇

第八條雙方約定的工資不得低于江西省政府頒布的當地最低工資標準和本企業工資集體協商的最低標準。

1、計時工資乙方在試用期間的工資為每月(日)元，試用期滿后月(日)工資為元。

2、按工程量計付工資

（1）按工程量單價計取工資；

（2）按工程量總量總價計取工資。雙方約定的工程量單價不得低于江西省建設工程定額人工

費標準。實行按工程量計付工資的，每月支付工資額不得低于當月完成工程量的70％。

甲方應在每月日前以貨幣形式計發乙方的工資，并由乙方簽字確認。

甲方在勞動合同終止、解除后5天內應當一次性付清乙方的工資。

甲乙雙方對工資支付的其他約定：

第九條甲方應為乙方辦理養老保險、工傷保險和醫療保險

手續，并為乙方繳納養老保險、工傷保險和醫療保險費用。

五、勞動紀律和勞動合同的解除

第十條乙方應嚴格遵守甲方的各項規章制度、勞動紀律和安全技術操作規程。

第十一條乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同；(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的；

(二)嚴重失職，營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的；

(三)嚴重違反總包單位和甲方的施工現場安全管理規定及施工質量管理規定的；

(四)被依法追究刑事責任的。

第十二條乙方解除本合同，應當提前日(3天以上30天以內)以書面形式通知甲方，不得擅自離職。

六、當事人約定的其他內容

第十三條乙方違法解除勞動合同，給甲方造成經濟損失的，應當承擔賠償責任。

第十四條甲乙雙方約定的其他內容：

七、勞動爭議處理及其他

第十五條雙方因履行本合同發生爭議，應當自勞動爭議發生之日起，60日內向有管轄權的勞動爭議仲裁委員會申請促裁。對仲裁裁決不服的，可自接到裁決書之日起15日內向當地人民法院起訴。

第十六條甲方依法制定的規章制度作為本勞動合同的附件，與勞動合同具有同等法律效力。

第十七條本合同未盡事宜或國家、江西省規定相悖的，按照有關規定執行。

第十八條本合同一式二份，甲乙雙方各執一份。自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方（公章）乙方（簽字或蓋章）

法定代表人或委托代理人

（簽字或蓋章）

簽訂日期：年月日

使用說明

一、本合同書供在江西省境內的建設行業企業與農民工簽

訂勞動合同時參考使用。

二、建設行業企業與農民工簽訂勞動合同時，凡需要雙方約

定的內容，經協商一致后填寫在相應的空格內。第一條、第三條

中，雙方在約定的事項前括號內畫“√”，并填寫日期。簽訂勞

動合同，甲方應加蓋法人公章；法定代表人或委托代理人及乙方

應簽字或蓋章，其他人不得代為簽字。

三、本合同應使用鋼筆或簽字筆填寫，字跡清楚，文字簡煉、

準確，不得涂改。

? 建筑施工企業思想總結 ?

同志們：

斗嚴寒、戰高溫、勤耕耘、結碩果，時光流轉又一年。今天，我們在開元大酒店召開 二〇一五年度總結大會，既是肯定成績、總結經驗，同時也是借此機會歡聚一堂、共話發 展。 、一德一心，抓生產、保產值 一年來，公司全體干部員工圍繞年初既定目標任務，同心同德，克難求進、真抓實干， 確保了各項經濟指標再創歷史新高。全年完成建安產值城北分公司、 八分公司、城南分公司、無錫分公司、常達分公司、城東分公司、九分公司、 盱眙分公司、五分公司、二分公司。這些單位施工戰斗力和市場開拓力都比較強。這里， 我要重點表揚的是城北分公司李廣裕、李廣龍和城南分公司鄭敏、直屬項目部劉治平、茅 建國同志。多年來，城北分公司在李廣裕和李廣龍兩位經理的領導下，各方面的管理都比 較到位，稱得上是公司的老先進了，尤其是不怕苦的 拼搏勁頭，一心撲在工地，親自坐鎮指揮，真正做到了對項目的全過程管理，得到了甲方 和上級領導的一致好評。承建的揚中市政府安置房中揚康居苑工程，憑借良好的現場管理 和過硬的工程質量，在當地贏得了廣泛贊譽，就連市長也經常要去現場參觀，真正做到了 “建一項工程、贏一方市場”。而且，鄭敏還具有很強的進取精神和開拓精神，在一些單 2 位施工任務嚴重不足的情況下，城南分公司生產形勢年年喜人。20xx 年他還被評為武進區 勞動模范。

我每年都表揚鄭敏，就是希望我們的年輕項目經理能以他為榜樣，多用點心， 多花點精力在工程管理上，在市場開拓上，在企業的發展上。劉治平是位退休留用的老同 志，負責管理直屬項目部，這幾年，直屬項目部的工程量一直比較多，處理各類事情，勤勤懇懇、兢兢業業，非常辛苦， 像條“老黃?！?，為公司的發展作出了很大貢獻。我要表揚茅建國同志，是因為這支隊伍 承建的粵海工業園二期工程，總面積施工難度大，但他能夠認真組織、精心安排、倒排 進度、備足勞力、日夜奮戰，并不惜代價加大鋼管、模板等投入，確保了按期交付吊裝， 得到了甲方的肯定，為企業贏得了信譽。所以今年的總結會，特地邀請他參加，也是對他 的一種鼓勵和褒獎。城南分公司、城北分公司、一分公司、

二 分公司、直屬項目部、盱眙分公司，尤其是八分公司，結轉產值達到了、一著不讓，抓經營，增效益 經營工作是企業生存和發展的生命線。一年來，公司上下繼續堅持“立足常武、鞏固 寧滬、拓展外埠、面向全國”的經營策略，不斷抓機遇拓市場，調整思路增效益。一是積 極參與市場投標，提高中標率。在做標過程中，慎重對待每只投標項目，認真分析招投標 文件和業主要求，做好項目成本測算，確保合理價中標。通過努力，全年中標工程利益共享的良性機制，通過大兵團合作方式，增強競爭合力，主攻公建項目、大體 量規模工程。承接的較大工程有公司中標的9.5 萬㎡，造價2.3 億元的武 進進出口加工區便利中心工程；城北分公司中標的4.4 萬㎡，造價6565 萬元的復興村委周 邊開發工程；106 項目部中標的11.3 萬㎡，造價1.6 億元萊蒙城2-B 組團工程；盱眙分公 司中標的5.9 萬㎡，造價1.1 億元的錦海新城3-3 地塊等工程。同時，一些單位還能積極向 周邊市場拓展，如一分公司在揚中承接

了西來橋幸?；▓@二期工程，面積 、一絲不茍，抓品牌、樹形象 品牌是企業的無形財富。一年來，公司持之以恒抓品牌建設，努 質量上堅持做到“精雕細琢”。公司以創建優質工程為導向，以消除質量通病、提 升工程品質為目標，堅持“培育典型、樣板引路”的原則，嚴格落實各項管理措施，實行 全過程的質量監管。一是落實好創優目標。年初制訂了全年質量創優工作目標，并及時組 織對上年度竣工的工程進行優質工程的申報，同時設立了優質工程獎，從經濟上激發了全 員參與創優的積極性。全年創出江蘇省“揚子杯”獎工程環境、職業健康安全三合一認證體系的標準要求。通過了貫標認 證審核，重點加強了員工質量意識、操作技能的提高和對重點工序、供應商的資信和實力、 分包商的資質與履約能力、施工工序的控制、內部和外部質量信息的采集。三是堅持好制 度。堅持定期和不定期檢查制度，在每月的綜合檢查中，堅持做到檢查時有評比，檢查后 有總結，檢查結果在公司內部刊物“綜合專輯”上通報，表彰鼓勵先進，及時傳遞工程質 量管理的不足。全年共開展綜合檢查三 分公司、城南分公司、城北分公司，他們的質量管理是上檔次的，所以表揚的次數最多， 創出的優質工程也最多。但也有一些單位對查出的問題不夠重視，一而再、再而三地出現 同樣的質量問題，對科室職能部門的意見和建議置若罔聞，導致了經常有客戶將各類質量 問題的投訴函寄到公司，嚴重影響了公司的聲譽。質量問題天天說、月月說、年年說，但 在座的各位項目經理你們都想想，落實到具體的工作中，究竟做得如何？我想如果我們每 個人對質量都是嚴格管理、措施到位，規范操作的話，就不會出現這么多的質量問題。俗 話說：百年大計，毀于一旦。立一個牌子需要幾年甚至幾十年的時間，但要毀掉一個牌子 卻是轉瞬間的事。公司現在正處于轉型升級的關鍵時期，我們要靠信譽、靠品牌在新一輪 的競爭中贏得主動權，所以對于質量問題，來不得半點馬虎。四是開展好科技攻關。公司 將“質量永遠領先一步”的理念落到實處，逐漸實現由 “以圖為準，滿足驗收標準的要 求”向“以人為本，滿足顧客需求”轉變，不斷加大科技創新力度，注重新技術、新工藝、 新材料的開發和運用，深入開展QC 小組攻關活動，有效減少了工程質量問題。在這方面， 八分公司的貢獻很大，幾乎每年都有新的成果，20xx 年他們組織編寫的“清瓦施工質量控 制”獲江蘇省工程建設優秀質量管理小組活動成果優秀獎，發明的“建筑工程分戶驗收專 用章”獲實用新型專利和外觀設計專利。而其它單

位在科技創新上的力度尚欠缺一些，成 果也不多。這里，我要多講幾句，隨著新形勢的發展，建筑工程質量方面的要求越來越高， 憑老經驗、老辦法施工已不能滿足規范要求，新技術、新工藝、新設備、新材料 “四新” 的應用已成為行業發展的主流方向。一方面，根據上級有關文件精神，今后申報省優工程 的項目，必須要有 QC 成果和十項新技術的運用。另一方面，企業晉升特級資質也需要我 評標法，其中企業信用評價分，（包括企業加分、扣分、綜合 大檢查表揚、批評）占到了 二、三名分別是常州一建、二建和成章建安，公司排名第四，原因在于常州一建有魯班獎 工程和國優工程，加了五分，二建和成章建安在綜合大檢查中加分比我們多，所以，今后 我們還要在這些加分方面多努力，并盡可能規范各項管理，爭取不扣分或少扣分。我想， 隨著建筑市場的逐步完善和規范，我們今天的市場行為必將決定明天的市場總額，因此， 各單位要站在企業長遠發展的角度看問題，多為企業增光添彩。 杜絕事故的發 生，公司始終將安全生產工作作為各項工作的重中之重，時刻繃緊安全生產這根弦，突出 一個“嚴”字，即嚴格管理、嚴格檢查；強化一個“管”字，即敢于管理，善于管理。一 是把好領導重視關。各單位一把手能夠樹立“安全是各項工作中的第一”思想來增強安全 責任感，年初公司與各基層單位都分別簽訂了安全生產責任書，確保安全責任落實到人， 上下營造一種千言萬語講安全，千辛萬苦抓安全，千方百計保安全的生產氛圍。二是把好 全員培訓關。工程開工前，堅決執行教育合格上崗制度，通過三級安全教育、進場安全交 底及上崗前安全考試等形式，提高各類施工人員的安全操作技能和安全生產意識。施工過 程中，及時將開展農民工夜?；顒优c項目安全教育有機結合起來，提高農民工的安全意識 和安全防范能力。今年夏天，公司還特別利用各項目部農民工夜校培訓教室，專門安排科 室管理人員對農民工進行了為期一個月的業務知識、安全操作技能的輪訓，不僅為農民工 乘涼休息提供了場所，而且還使他們學到了知識。同時不斷加強安全生產管理人員法律、 法規、標準、規范的學習。

? 建筑施工企業思想總結 ?

中華人民共和國勞動合同法》已于2008年1月1日起正式施行,該部法律整體上在原《勞動法》的基礎上進一步提高了對員工的保護力度，加大了用人單位人力資源的管理成本。對企業來說，影響之大前所未有。對于勞動密集、隊伍流動、事故高發的建筑企業，面臨更為嚴格的考驗。建筑企業由于用工形式的特殊性和多樣性，在勞動用工方面存在潛在著諸多現實問題和潛在的法律風險。針對現已實施的勞動合同法及施工企業特點，我今天在此簡單與大家交流一下如何來應對用工風險 :

建筑業勞動用工情況大致如下：一是企業“自有職工”，二是新出現的建筑勞務分包企業，以獨立企業法人形式出現，為總承包和專業承包企業提供勞務分包服務，由其直接招收、管理和使用進城務工人員，三是由“包工頭”帶到工地勞動或者企業直接使用的零散用工，他們能占到進城務工人員總數的70％以上。承包合同當中通常會約定由內部承包人自行招聘員工，安全事故責任概由內部承包人負責，但是這種約定違反了法律的規定，是無效的。根據05年勞動和社會保障部發布的《關于確立勞動關系有關事項的通知》第四條的規定，建筑施工企業將工程或經營權發包給不具備用工主體資格的組織或自然人，對該組織或自然人招用的勞動者承擔用工主體責任。因此，若內部承包人不具備用工主體資格，不論員工是由施工企業還是內部承包人招聘的，也不論內部承包合同如何約定，用工主體均是施工企業。因此，施工企業必須防止工傷事故和拖欠工資的風險。而內部承包人一般為建筑企業的職工，《勞動合同法》第九十四條規定，個人承包經營違反本法規定招用勞動者，給勞動者造成損害的，發包的組織與個人承包經營者承擔連帶賠償責任。從此可以看出，企業內部承包反映的是利益合同關系，在本質上更是管理關系，其賠償能力非常有限，即使施工企業根據內部承包合同起訴內部承包人且勝訴，其損失往往也很難挽回。因此，施工企業在簽訂內部承包合同前，應嚴格審查內部承包人的資信，全面了解內部承包人的從業經歷、工作業績、經營管理能力和承擔風險實力。施工企業可以要求內部承包人提供一定的財產作為履行內部承包合同的擔保。這種擔保承包，會增強內部承包人的風險意識和守法經營、安全生產、文明施工等方面的自覺性，從而有利于保證承包經營活動的效果。施工企業可通過從工程款中扣款，強行代繳保險的方式來減少將來可能帶來的風險。還可以通過統一控制賬戶、審核監視支出、授權合同簽訂、強制工傷保險、預留風險基金等多種措施，掌握承包合同內部追償的主動權，防范經營和用工風險。

目前各施工企業勞動用工的現狀及特點主要表現是：短期性、流動性、分散性、階段性、穿插作業、流水作業、農民工、不簽定勞動合同、不履行勞動合同、間接用工、個人承包、工資不按月支付、不參加社會保險、不繳納住房公積金等。

根據施工企業的用工特點概括應對方略：

1、首先應建立健全企業勞動用工管理體系，建立和完善勞動用工各環節的規章制度，以達到降低用工成本，防范勞動用工風險的目的。規章制度是用人單位的內部“法律”，貫穿于用人單位的整個用工過程，是用人單位行使員工管理權、合同解除權的重要依據。勞動者嚴重違反用人單位的規章制度的，用人單位可解除勞動合同，沒有健全的規章制度，公司的勞動用工管理將會陷于越來越不利的困境。建立和完善勞動規章制度是有效防范用人單位勞動用工法律風險的重要內容。施工企業必須根據自身勞動用工的內外部環境和行業特點，對涉及法律風險的重要事項，以規章制度的形式對事前預防、事中控制和事后補救作出明確規定。例如可以根據施工企業在異地分公司、項目部較多的特點，制定異地分公司員工管理辦法。同時，對于勞動規章制度，應根據公司自身勞動用工的變化，適時作出相應的修改，保證規章制度合理合法并適應勞動用工管理的需要。企業規章制度須防程序“陷阱”，《勞動合同法》規定，用人單位在制定、修改或者決定有關勞動報酬等直接涉及勞動者切身利益的規章制度或者重大事項時，應當經職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協商確定。即民主程序成為用人單位規章制度制定和修改的必經程序，否則規章制度無效。這就要求用人單位盡快建立健全工會或職工代表大會，并注意及時

履行規章制度的公示和告知程序。

2、應當根據自身的具體情況建立起勞動合同管理體系。施工企業應當根據自身的具體情況建立起勞動合同管理體系，根據崗位、工種以及員工層次的不同，制定不同的勞動合同文本，條款內容應嚴謹嚴密，以避免在勞資糾紛中因約定不明而陷入被動的境地。

3、勞動法雖然側重于保護勞動者的利益，但是為了防止勞動者濫用權力，仍規定了一些具體的措施來平衡勞動者與用人單位的關系，這就是保密協議、服務期以及競業禁止的規定。

A保密協議——單位維權的第一個措施

保密協議是企業保護自己商業秘密的一個手段。企業參與的是市場競爭，常常有一些商業機密需要保護，從法律規定以及司法實踐來看，認定為商業秘密的一個條件就是由權利人采取相應的保密措施，所以企業必須建立自己的保密制度，與知悉商業秘密的簽定保密協議就是其中的一項內容。具體注意事項如下：

1、形式可以表現為單獨的保密協議或者勞動合同中的保密條款。

2、需要支付對價。即簽訂保密協議需要給員工一定的經濟補償，否則保密協議不具有約束力。但是對于補償金額，法律沒有具體規定，由用人單位和勞動者約定。

3、保密協議的作用：除了可以保護商業迷密外，還可以就勞動者要求解除勞動合同的提前通知期作出約定，即可以增加提前通知期，但是為了防止用人單位濫用權力，法律同時規定提前通知期不得超過六個月。

B服務期——單位維權的第二個措施

如前所述，勞動者可以單方的解除合同，這樣常常會出現這樣的情況，用人單位花費了財力培訓了員工，員工卻跳槽走了，這顯然是一種不公平，為了防止這種現象出現，法律規定了服務期。具體使用條件如下：

1、適用范圍：現有法律規定：用人單位與其出資招用、培訓或者提供其他特殊待遇的勞動者，可以在勞動合同中約定或者事先另行協商約定服務期。

2、法律效力。對于約訂了服務期的合同來說，勞動者在服務期內不得單方解除合同。

3、違反服務期的責任。勞動者違反服務期的約定，應當承擔違約責任。但是責任有多大，目前的法律法規沒有作出具體的規定，通常由雙方自行約定。實踐中很多單位與勞動者約定了高額的違約金。

但是，即將生效的勞動合同法的規定有所不同：

1、服務期僅限于用人單位為勞動者提供專項培訓費用的情況。

2、違約金的數額不得超過用人單位提供的培訓費用。這個規定

對于單位更為嚴格了。

C競業禁止——單位維權的第三個措施

競業禁止是指對負有保密義務的勞動者，用人單位限制勞動者在離開用人單位后一段時間內，不得從事與原單位有競爭性的工作。競業禁止顯然是保護用人單位利益的一個手段，企業應學會使用這個手段。具體使用時需注意以下幾點：

1、適用對象：企業中負有保密義務的人，一般須簽定保密協議。新的勞動合同法對適用對象作了規定，規定為用人單位的高級管理人員、高級技術人員和其他負有保密義務的人員

2、限制范圍：禁止到與原單位生產或者經營同類產品、從事同類業務的有競爭關系的其他用人單位，或者自己開業生產或者經營同類產品、從事同類業務

3、限制期限： 勞動合同法規定為二年。

4、單位的義務：需要單位支付一定的經濟補償金。比例為不低于原收入的三分之一。

建筑企業用工具體應對方略：有鑒于施工企業勞動用工的現狀及特點，對現場施工人員中的并非公司內部員工的人員，數量大，來源復雜，且出現工傷等勞動風險的幾率較大，必須特別審慎對待，應當與分包單位簽署相應的協議予以明確，防范非勞動關系被認定為勞動關系所帶來的法律風險。而對于大量的施工勞動力，則應盡量通過有資質的勞務公司，勞務企業要依法與農民工簽訂勞動合同并辦理工傷、醫療或者綜合保險等社會保險?？偝邪髽I對勞務分包企業的用工情況和工資支付進行監督，僅就本工程發生的勞務糾紛承擔連帶責任?？梢詫⒐镜娘L險降到最低。大型施工總承包企業可以積極分離富余職工，成立建筑勞務分包企業；低資質等級的施工總承包企業向建筑勞務分包企業轉化。對于本公司的辦公人員和現場施工人員，要區分其不同性質區別對待： 應當根據自身的具體情況確定勞動合同的形式。

1、對于工作相對穩定的人員（管理人員、行政人員、財務人員等），可與其簽定固定期限的勞動合同；

2、施工現場的人員（班組長、施工人員等）由于其流動性強，固定期限勞動合同簽定后不便于長期管理，可以簽訂以完成某項工程為期限的勞動合同；以完成一定工作任務為期限的勞動合同簽訂，有利于減輕企業用工壓力，這樣工程完工合同正常終止，企業無需面臨與之簽訂無固定期限勞動合同的壓力，也無需支付經濟補償金。

3、對于一些工作保密性強、專業技術性強、工作又需要保持人員穩定的崗位，訂立無固定期限勞動合同，有利于維護企業經濟利益，減少頻繁更換關鍵崗位的關鍵人員而帶來的損失，從而使企業保證一種穩定發展的勢頭。對于員工來說，也有利于實現長期穩定職業，鉆研業務技術，實現雙贏局面。

4、關于輔助性崗位員工。對于保潔、保安等輔助性崗位、建筑企業現場或臨時用工，用人單位一般采取勞務派遣的方式。我建議可以采取聘用退休人員的方式來解決或聘用非全日制用工，非全日制用工雙方可以不簽訂書面勞動合同，可以隨時終止勞動合同；終止非全日制用工勞動合同，用人單位不給予經濟補償。

5、關于拒不同意簽訂書面勞動合同的員工問題對于拒不同意簽訂書面勞動合同而企業又非常需要的員工,向其送達簽訂書面勞動合同通知書，并要求其在送達回執上簽字并保留好證據。此外，對于愿意長期在企業發展，也屬于企業需要長期留任的其他人才，企業在經過嚴格審查后，也可以選擇與其訂立無固定期限勞動合同，以保證基本發展。綜觀全局，《勞動合同法》的頒布是社會的一大進步，維護了社會的實質公平，作為建筑施工企業要以積極的心態來迎接《勞動合同法》，消除恐懼心理，在合法用工的前提下，通過規范完善內部規章制度和激勵措施，致力于構建和諧勞動關系與增強企業的核心競爭力，這才是關鍵。

? 建筑施工企業思想總結 ?

一個企業的品牌影響力，來自于其良好的產品質量和善后服務。品牌也是企業的競爭優勢通過長期積累后得到的自然結果。良好的品牌會提升企業形象，增加企業的績效，增強員工的凝聚力。有影響力的建筑施工企業在長期的生產經營活動過程中，通過建造各類建筑產品，特別是一些大型、超大型的標志性重大工程等，在社會上逐步積累了企業的知名度，形成良好的對外輻射力，企業形象不斷提升，形成了建筑施工企業特有的品牌。品牌一般由其價值觀、管理體系、創意傳播三部分構成。在建筑施工行業中，將企業品牌對外主動宣傳推介的企業還不多，更多企業的口碑只是在行業內。口碑是企業品牌價值觀的一種表現方式，完美演繹企業品牌價值觀的建筑施工企業當下甚少。

1.1建筑施工企業的品牌內涵

主要包含品牌類型和品牌識別。

1.1.1品牌類型

當前國內市場上建筑施工企業的品牌類型相對單一，特別是在大型國有控股的企業中，基本上都是企業本身的名稱，很少有產品的品牌，或某個體系的品牌。尤其是由歷史產生的各序列編號公司，其序列編號多少反映出企業的過往：或是部隊轉制，或是計劃列出的。少量的民營企業抓住市場機遇，成立了相應的一些品牌企業。目前在市場上常見的是有企業名稱的品牌，如“上海建工SCG”;或是企業名稱與子公司聯合的品牌，如“上海建工一建集團”等。后者在市場上更易被接納的是其簡稱“上海一建”。

1.1.2品牌識別

品牌識別是對品牌類型進行區分后，所反映出的對企業獨特標志的認知。社會各屆可以通過建筑施工企業完成的產品，來達到對該企業品牌的認可。特別是標志性建筑、精品建筑及品牌員工的出現，是對建筑企業品牌識別的主要渠道。品牌識別有時也是對專業化的識別，如：對超高層建筑的施工，市場識別結果可能是“上海一建”居領先地位，這是在成功建成若干超高層建筑后市場對“上海一建”品牌的認可。

1.2建筑施工企業的品牌形象

建筑施工企業的品牌形象，是由社會各界逐步認可，并在長期的生產經營活動中，被反復強調的一種標志。早期施工企業的品牌形象(其實還談不上品牌形象)，是“苦”、“土”，這反映了建筑施工企業以往技術低下、勞動力技能一般，管理水平不高等的真實狀況。反觀一些發達國家，如美國在20世紀30年代，建筑業就已達到當時世界的顛峰水平，紐約帝國大廈、芝加哥西而斯大廈等百層以上建筑傲視群雄，使建筑業成為美國的三大支柱產業之一。我國建筑施工企業發展到今日，隨著一大批超高難度建筑的完成，其品牌形象也得以完美樹立。大型建筑施工企業的品牌形象由全體員工在各個歷史時期共同塑造：(1)超強的技術研發能力。在超高、超深建筑上的作為，對施工工期的掌控，高難技術的攻關與應用，發展到現在的工業化裝配的運用、BIM技術的應用、信息技術集成、數字化應用，通過施工技術獲取額外超值利潤的能力等。(2)超強的過程管控能力。在實施總承包、總集成管理的過程中，體現優秀的過程管理，包括大質量管理、精品創建能力、綠色施工的能力等。(3)卓越的服務能力。充分體現施工企業滿足客戶心理需求并超越期望、連續贏得業主口碑與后續項目的能力。在服務客戶的過程中，蘊涵著提升客戶投資價值的能力，這其中也包含了設計能力、優化能力、降本能力、綜合能力，以及有靈魂的創意及新穎工藝過程。(4)社會責任承擔能力。作為大型的施工企業，尤其在抗震救災、抗臺風、支援落后地區等方面，有擔當、有作為、有貢獻，是贏得社會認可的極佳途徑。(5)媒體關系。大型的建筑施工企業應善于與各類媒體打交道，利用媒體的介質來宣傳自己的理念，贏得品牌聲譽。有些企業還會樹立公益廣告來推進自己的品牌形象。(6)員工成長及員工精神面貌。如果說企業標志、圍墻、標語的張貼是硬件，那么員工著裝與精神面貌則是軟件。有遠見、有抱負的建筑施工企業都會有員工的培養方案，讓員工成為企業品牌的無聲代言人。

? 建筑施工企業思想總結 ?

一個建筑企業的品牌建設，可以分品牌內核建設、品牌外圍建設、品牌聯想建設三部分。品牌內核建設是建筑企業品牌建設的核心，失去內核，或內核欠佳，那么該企業品牌是注定要失敗的;品牌外圍是附著在企業身上的，是為提高內核質量而產生的相關工作;品牌聯想是該品牌的附加值。

3.1品牌內核建設

品牌內核建設中最重要的是產品質量。因產品質量過硬而深得客戶信賴，就可以成為精品，鑄就名牌。在商品市場上，只要產品質量優良，處于行業內的領先地位，就有機會拓展利潤和發展空間。無論什么商品，一旦成為名牌即身價倍增。很多企業之所以底氣不足，是因為沒有創出品牌，更沒有擁有名牌。要千方百計去提高產品與服務的內在品質，經過時間的檢驗和發酵，就能創出自己的品牌。另外，建筑企業可以抓住很多契機，在重大項目上拿到國家級或省部級的科技進步獎、各類專利的實施、行業標準的編寫等，都是增強品牌內核的重要途徑。在品牌內核建設過程中，有一個重要的方法是，建筑企業要成為施工技術解決方案的供應商。過去建筑企業向客戶提供實物產品，是把知識作為后臺，讓知識凝固在產品之中銷售給客戶?！跋蚩蛻籼峁┙鉀Q方案”是讓知識走向前臺，通過提供為客戶解決特定問題的知識，即解決方案，把所需要的實物產品整合到知識體系之中，使實物產品成為實施解決方案的物質條件。該解決方案包含3個層次：第1層是最外層，為解決方案的品牌標識;第2層是知識層，提出解決某個領域問題的技術解決方案，包括設計方案、相應軟件、管理方案、給客戶帶來的利益等;第3層是產品包，是各類產品的整合，或者說是各類專業的集成。

3.2品牌外圍建設

品牌外圍建設往往是建筑企業在社會上逐步擴大自己影響力的過程，市場占有率是品牌外圍建設的主要渠道。另外，通過承擔社會責任等方式，也可以提升自己的品牌形象。品牌外圍建設是服務于品牌內核的重要措施。建筑企業一般可以通過以下一些方式來開展品牌外圍建設工作：建立企業大學(學院)，讓員工的智力、能力、智慧、素養等得到提升，并與企業的品牌文化相一致;建立勞務培訓實習學校，提升勞務作業層的職業技能;與名校等合作，建立企業的智囊團，使企業品牌在高端產生影響力;建立研發基地，志在長遠，保持品牌的生命力;建立客戶聯盟與論壇，如技術論壇、管理創新論壇、與業主共同承擔社會責任論壇等，樹立品牌的形象;借助體育交流(可與業主共同開展)、重大體育賽事、知名公益性活動、廣泛信息交流渠道等，拓展品牌的外圍建設空間。

3.3品牌的聯想

品牌的聯想，是建筑企業賦予一個品牌的附加值。建筑企業通過對自身品牌的'建設，不論投入多少，都會讓客戶產生品牌的聯想。最重要的是能讓客戶產生積極的、有利于自己發展的良好結果。因此，建筑企業要關注自己所施工生產產品的品牌，每一個建筑產品的生成，都是一件事關品牌生命、事關企業長遠發展的重要事項。在建筑施工過程中，要不斷關注對企業自身品牌的作用，多增加高附加值影響力，防止對建筑企業品牌的損壞。一旦發生質量事故等對單一品牌的嚴重影響事件，要有及時的危機處理手段，在第一時間消除可能產生的不良品牌聯想。

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