述職范文|局長燃氣安全生產述職報告(集合十六篇)

局長燃氣安全生產述職報告(集合十六篇)。

? 局長燃氣安全生產述職報告 ?

20xx年年度，我作為班組的第一安全地責任人，在檢修公司安委會的正確領導下、在工段領導積極組織下，認真落實安全生產責任制，在抓好班組施工工作的同時，大力抓安全生產，以防火、防盜、防人身安全事故等為工作切入點，從點滴抓起，不忽略任何一個安全薄弱環節，認真排查整改，收到了很好的效果，我班組全年沒有發生任何不安全現象，圓滿地完成了全年安全指標，保證了經營工作的順利開展，以下是我的工作報告。

一、能夠積極參加工段召開的安全生產例會和其他安全生產分析會，認真記錄會議內容，及時傳達和落實會議精神，汲取兄班組的安全經驗教訓，結合班組實際，很抓本班的安全基礎管理工作，夯實安全基礎，在內部營造了人人關心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍。

二、、加強安全生產組織建設。

成立了以我為組長，現場負責人、各聯保互保人等為成員的安全網絡。在班組所轄作業半徑劃分安全責任區，落實安全責任人，制定明確的安全職責和任務，層層分解，責任到人，全面落實了安全生產責任制。

三、加強安全的投入，為安全提供硬件上的保障。

為保障消防安全，我根據檢修公司安委會安全要求，安排布置專人對施工現場的安全重點進行檢查，并在公司幫助下領回部分滅火器材，對重點防火場所進行防護。在施工現場安裝了安全應急燈，安全出口指示牌等，同時增加安全協管員一名，從而在人力物力上給安全提供了可靠的保障。

四、加強安全培訓和教育，增強班組員工的安全意識。

重點抓了新進人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓，部分人員進行了書面考試。凡是新進的人員，根據崗位性質的不同，對安全重點進行培訓，使其一方面建立安全意識，一方面知道自己應付的安全責任，大大地推進了安全工作的順利開展。

五、強化檢查監督，整治排查安全隱患。

依照工段規定和檢修公司的要求，組織人員所有崗位和各個環節進行了全方位、全過程檢查，及時發現和消除安全隱患，對存在的問題進行認真整治，未雨綢繆，防患于未然。同時加大監督力度，提高安全管理的有效性和閉環性。

六、突出安全重點，制定針對措施。

防火、防盜、防人身安全事故是我班組的三大安全重點。在平時的工作中，要求員工把三大安全重點作為我班組安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了認真部屬，逐一過問，確保萬無一失。

1、防止火災事故。我班組是一個現場施工班組，經常動用電氣焊，冬季施工動火取暖等，對防火的要求很高。針對這種情況，我在工作中做了認真部署，設置了專職消防人員，制定消防預案，進行防火知識宣傳和消防知識培訓，消防演習等，使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。

2、防止盜竊事故。為了確保工段財產的安全，防止被盜事故的發生，根據目前的治安狀況和班組員工個人素質，結合班組自身的特點，我召開有關人員研究制定了一系列防盜安全措施，采取了一些行之有效的方法。有效地防止了盜竊事件的發生，確保了公司財產的安全。

3、防止人身安全事故。由于我班組的工作性質是現場施工，項目之一爐窯砌筑，存在高空作業的情況，因此，防止高空墜落是我們的重要安全環節。首先，我對班組人員嚴格要求，加強高空作業方面的安全知識培訓，簽訂安全施工協議書，要求班組成員每次施工之前都要針對現場情況安排安全注意事項，做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況，要求安全用具配備要全面，質量要合格，檢查要定期，使用要規范，做到每一個環節上都不出問題，確保施工安全問題能夠一勞永逸。

通過一年的努力，我班組在重點全方工作面取得了良好的成績，全年沒有發生任何安全問題，安全隱患也得到了及時排除，為工段的安全工作提供了穩定的環境。20xx年，我將再接再厲，始終把握"安全是最大的效益"這一理念，把安全工作做的更扎實，更穩固，做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里，使我們班組的安全工作更上一個臺階。

? 局長燃氣安全生產述職報告 ?

xx年，我開發區堅持以科學發展觀為指導，以貫徹落實《安全生產法》和有關法律法規為主線，認真落實縣政府縣安委辦的工作要求，堅持安全發展，緊緊圍繞“安全生產年”這條主線，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理的方針”，落實安全責任，健全監管體系，深化專項整治，強化依法監管，全區安全生產形勢穩步好轉，為實現企業迅速發展提供了安全保障?，F將工作情況匯報如下：

一、加強領導，強化管理，保證安全生產工作落到實處

開發區按照縣安委辦要求，與企業層層簽訂了安全生產責任狀，建立健全安全生產責任機制，并定期不定期組織嚴格考核，督促企業依法配備專兼職安全生產管理人員，做到安全生產有人抓，有人管，全面落實安全生產責任制。同時，調整充實了開發區安全生產工作領導小組，并專門召開安全生產工作會議，認真學習安全生產法規政策和上級文件精神，研究布署今年的工作計劃，做到以下十條：

1、每季度至少召開一次安全生產專題會議，研究部署防范重特大安全事故工作。每季度至少開展一次安全大檢查。

2、按要求參加縣政府和縣安辦組織召開的各類安全生產會議，及時向安全生產監管部門報送安全生產信息動態，及時向縣政府和縣安辦報告安全生產中存在的重大問題。每半年向各級政府和安委會組織報送一次安全生產工作總結。

3、深入開展本部門職責范圍內的安全生產專項整治，把安全生產專項整治與依法落實生產經營單位安全生產保障制度以及建立長效機制結合起來，及時反饋整治工作信息。

4、認真排查開發區事故隱患和重大危險源并及時采取有效措施處理;積極配合政府有關部門開展安全檢查;依照有關規定對縣政府及縣安委辦要求的事項及時落實并做好反饋;對各企業綜合檢查發現的安全隱患要按照各自職責，限期整改，并做好反饋。

5、要求企業不斷改善安全生產條件，為勞動者提供符合國家規定的勞務衛生條件和勞動防護用品。

6、配合縣安委辦組織加強對已取得行政許可的單位和個人的生產安全監督管理。

7、依法開展安全生產監督監察行政執法工作，按照職責依法對安全生產違法行為進行處罰，做到嚴格、公正、文明執法。

8、按照規定組織或協助事故調查處理工作。做好事故統計、分析工作，并定期向安全生產綜合監管部門報送事故統計報表安全履職報告。

9、根據本單位的職責和實際情況制定相應的機關管理規章制度，加強管理和節假日值班值日工作，預防突發性事件發生。

二、大力宣傳，營造氛圍，強化安全生產意識

開發區以“安全生產月”為契機，集中宣傳相關安全生產法律法規，組織企業負責人、安全管理人員和從業人員依法進行生產培訓。通過“安全生產月”各項活動，普及安全法律法規和安全知識，著力強化安全責任意識，提高安全素質，促進安全生產各項要素落實到位，推動開發區安全生產狀況的穩定好轉。

三、加強防范，周密部署，做好重大節假日安全生產工作

我開發區及時將縣安委辦的有關加強節日安全的通知傳達下發各村及企業。并及時召開安全生產工作領導小組會議，精心部署安排，加強組織領導，全力做好節前節后各項安全保障工作。嚴格節日值班、值日和領導帶班制度，確保節日期間安全生產工作協調有序，預防重特大事故的發生。

四、突出重點，強加防范，加大隱患排查力度

我開發區研究制定了關于隱患排查治理的實施方案，認真組織有關部門重點排查有可能存在隱患的企業，并嚴格采取有效措施限期整改，及時消除安全隱患。

? 局長燃氣安全生產述職報告 ?

? 局長燃氣安全生產述職報告 ?

一、信息安全工作情況

（一）重點工作開展情況

公司堅持安全第一、預防為主、綜合治理的信息安全方針，全面加強人防、制防、技防、物防的四防工作，細化安全管理、深化技術督查、建立健全信息安全管理體系，加大信息安全基礎設施建設投入，強化信息系統運維管理工作，堅持信息安全八不準，實現了三個不發生的安全目標，保障了全年信息安全。

1.細化信息安全管理

為加強信息安全保密管理工作，編制了《重慶市電力公司員工信息安全與保密手冊》、《重慶市電力公司計算機管理辦法》等規章制度，并將保密手冊印刷成冊，做到每個員工人手一冊。增強了員工的信息安全保密意識，規范了員工的信息安全行為，使公司計算機設備管理更加規范化。

2.積極開展信息安全技術督查

1)建立信息安全督查工作常態化機制

在深入開展信息安全保障工作基礎上，成立了重慶市第一支企業化的信息安全督查隊，將信息安全督查工作常態化、固定化、流程化。制定了《重慶市電力公司信息安全督查管理辦法》，按照該管理辦法，公司先后開展了春節及_專項督查、供電公司信息安全督查、迎世博信息安全督查等多項工作。5月21日至22日，通過了國網公司督查組對重慶公司的信息安全專項督查并獲得良好評價。

2)開展信息安全反違章專項行動

為努力實現三個不發生基本安全目標，根治違章頑疾，消除事故隱患，全面提高信息系統可控、能控、在控水平，公司編印了《重慶市電力公司開展信息安全反違章專項活動方案》下發到公司各單位。通過開展信息安全反違章專項活動，組織全員學習《信息安全反事故基線措施》，進行信息安全宣傳教育；重點督查了信息安全八不準、隱患消缺機制落實等情況，并及時對公司郵件系統和應用系統發現的弱口令進行了整改。

3.加強應急演練和專項安全保障

1)組織應急演練

公司首次成功舉辦了由信通公司、江北供電局、楊家坪供電局和超高壓局參與的信息廣域網聯合應急演練。改變了廣域網故障排除以前大家各自為陣的局面，取而代之的是先進的遠程統一指揮協作。通過本次演練，為今后信息系統突發性故障遠程統一指揮、協同處置提供了新的模式。

2)保障迎峰度夏和世博會期間的信息安全

為確保迎峰度夏和世博會期間的網絡與信息安全，公司開展了以下三方面的工作，一是完善信息系統應急處理機制。二是開展了安全區域、分區防護、終端安全接入等方面的劃分工作，強化業務應用系統與核心設備的綜合防護，加大互聯網出口和對外服務系統的安全巡檢與防惡意攻擊。三是強化運維值班制度，尤其是在重要、特殊時期的值班管理。

4.信息安全人才梯隊建設

1)舉辦公司首屆信息化技能競賽

在全公司組織開展了首屆信息化技能競賽。公司直屬單位、控股供電公司共計40家單位參加競賽。本次競賽的開展對建設信息化高技能人才隊伍、優秀信息運維隊伍、進一步提高全公司信息化建設水平具有重要意義。

2)開展新進大學生信息安全培訓

堅持從源頭抓信息安全教育，不斷創新信息安全教育培訓工作。每年對新進大學生開展信息安全知識培訓，使每位大學生在正式走上工作崗位前就深刻領會信息安全的重要性，敲響安全警鐘，牢固樹立信息安全意識，在今后的工作中嚴格遵守信息安全和保密相關規章制度。

（二）工作的突破和創新：信息安全標準化體系建設

參照ISO27001標準建立了公司信息安全標準化管理體系。已梳理原有11方面共計64個信息安全規章制度，新編了24個制度、修訂了20個制度，保證了公司信息安全管理體系的先進性和完整性。

二、形勢分析和重要問題研究

（一）面臨的新形勢

隨著國網公司SG186工程的不斷深入，越來越多的系統投入運行，信息系統安全運行工作的重要性更加凸顯。SG186工程對于國網公司，乃至對于整個電力行業都是一個跨時代的事件，通過建立縱向貫通、橫向集成的一體化企業級信息集成平臺，公司系統實現了上下信息暢通傳輸和數據共享，由于SG186工程主要是大集中模式，使得信息安全事件已成為一個全局性的、能影響整個公司的較大威脅。因此必須建立有效的發現、報告、處理、解決信息安全工作機制。

公司作為公共服務行業之一，如果信息安全得不到有效保障，在遭受惡意攻擊等破壞行為的情況下，可能造成局部或整個系統癱瘓，影響公司正常生產業務和對外服務。在加快推進公司信息化建設的同時，必須全面提高信息安全的整體防范能力，加強系統運行維護工作。

（二）需要著力解決的重要問題及措施

公司要建立健全信息安全保障、監督體系，積極防御和綜合防范信息技術風險，增強信息系統安全預警、應急處理和災難恢復能力，保證網絡和信息系統功能正常發揮，不斷提高信息系統安全穩定運行水平。

1.強化信息安全意識

目前還有個別員工使用信息內網終端直接連接互聯網，給公司帶來巨大信息安全隱患，甚至可能造成信息泄露事件。這些行為充分表明個別員工的信息安全意識仍然淡薄，需進一步強化員工信息安全意識。

2.健全信息系統運維體系

健全信息系統運維體系，人員保障是根本。按照國網公司工作部署，公司20__年建立了兩級三線信息運維體系。但目前由于信息系統建設、運行、管理工作呈現點多面廣的局面，加之個別單位未建立專業的信息化機構，運維人員極其缺乏，很難繼續深入細致地開展信息化工作。

三、20__年信息安全工作思路和重點工作安排

（一）工作思路

20__年信息安全堅持安全第一、預防為主、綜合治理的工作方針，以確保信息系統運行安全和信息內容安全為目標，全面加強人防、制防、技防、物防的四防工作，落實安全責任。以制度完善為基礎，以體系健全為關鍵，以措施強化為手段，以隊伍建設為保障，進一步完善公司信息系統運維體系，嚴肅安全運行紀律，深化安全管理，加強技術手段應用。全面深化應用信息運行綜合監管系統（IMS系統），著力加強信息系統運行監控，變被動處理為主動防御，持續提升信息系統運維安全保障水平，為公司兩個轉變和智能電網五大體系建設提供支撐。

（二）重點工作

1.強化信息安全責任制，堅決做到信息安全八不準，確保三個不發生

信息安全關系到公司電網安全，關系到國家安全。一是各單位要堅持將信息安全納入公

司安全生產管理體系中，將信息安全納入信息化工作中，將信息系統等級保護納入信息安全日常管理工作中。二是要按照誰主管誰負責、誰運行誰負責、誰使用誰負責、誰督查誰負責的原則，抓好信息安全責任落實。抓安全生產必須抓信息安全，抓_必須抓信息安全。三是完善以各單位要成立一把手任組長的信息化領導小組和分管領導任組長的信息安全領導小組，落實信息安全組織機構、編制、人員等方面工作，貫徹執行國家和公司發布的各項信息安全規章制度，把安全責任和安全措施落實到每個環節、每個崗位和每位員工。四是健全信息化管理運維部門及人員配置，完善本單位的信息化運維考核管理辦法，確保責任到位、管理到位、措施到位、執行到位。

1.建立健全信息安全制度體系

建立健全信息安全過程管理的制度、流程、標準體系，實行信息系統安全規劃、計劃、實施、運行、督查的全過程管控。對信息安全制度、標準進行滾動式修訂，持續夯實公司信息安全標準化管理基礎。

2.持續強化信息安全基礎管理

一是強化信息安全教育培訓，引入信息安全仿真培訓平臺，將原有單次現場培訓調整為通過網絡多次、周期化培訓，按季度、半年滾動進行，不斷強化和提高員工信息安全意識和行為規范；二是深化現有信息安全防御體系建設，加強信息外網安全防護，對信息外網終端進行標準化管理，提高信息外網對DDos攻擊防護能力。推廣實施信息安全接入平臺及安全終端、非法外聯監測系統、身份認證（RA）系統、文檔保護系統、統一漏洞補丁管理系統；三是推廣實施信息安全綜合治理體系，主要包括合規控制、風險控制、管理控制等方面；四是推進智能電網信息系統安全接入，按照國家電網公司統一堅強智能電網信息安全總體方案要求，研究重慶公司用電采集系統、輸電線路監測系統、倉庫管理系統和車輛管理系統的安全接入工作。

3.切實提高信息系統運行水平

一是按照電網安全生產和運行管理的要求強化信息系統運行管理，建立一套先進的信息調度運行體系。進一步將所有信息系統納入公司統一信息運行隊伍，嚴肅安全運行紀律，嚴格運維監控、運行維護、計劃檢修、故障通報處理等環節。二是開展運維操作標準化建設。制定信息系統運行《標準作業指導書》，實施標準化作業流程（SOP），對操作前、中、后三個環節執行嚴格管理。嚴格執行工作票制度，嚴格故障處理、升級和配置變更、投運與停運等操作流程的審批；通過安全審計系統對所有操作進行全程記錄，實現對運行操作從審批、執行到檢查、審核各主要環節的全過程管控。運行操作人員實行持證上崗操作制度，重要操作必須兩人在場，有人監護執行。加強運行現場工作的科學管理，規范運行操作標準，提高系統運維質量。三是加強三同步工作。確保信息安全措施與SG-ERP各業務建設的同步規劃、同步實施、同步投運，使信息系統全生命周期安全管理貫穿信息系統規劃、設計、實施、運維、廢棄五個階段，明確界定各涉及部門責任要求。建立信息系統安全評審制度，搭建應用系統項目管理平臺，從安全管理、安全技術方面對信息系統進行安全管控。

4.深化信息安全督查工作

一是通過完善信息安全技術督查隊伍的裝備、工具，建設信息安全實驗室等手段逐步完善信息安全督查隊伍的硬件設施，提高技術檢查的準確性和精確度。二是貫徹全員參加、全員合格、全員保安全的宗旨，結合電監會和國網公司培訓、技術交流等形式，開展信息安全督查人員持證上崗培訓，提高信息安全督查隊員的業務技能，推動信息安全督查工作規范化、標準化，打造一流的信息安全技術督查隊伍。三是建立督查掛牌消缺制度,加強督查發現問題的整改工作機制。深化日常、專項督查工作,開展信息安全高級督查。加強督查通報,建立公司督查標桿,推廣督查典型經驗。整合并擴充督查工具功能，搭建安全督查工作平臺，通過安全督查專家分析，提高督查工作效率，規范督查工作。

5.大力培養信息系統運維人才

推廣運維隊伍持證上崗工作，拓展運維人員視野，適應信息技術日新月異發展的潛在要求，提升運維人員監測、響應和主動發現威脅的能力，新產品新技術掌控能力，新風險及時發現處置能力，建立一支高素質的信息運行維護人才隊伍，確保公司信息系統安全穩定可靠運行。

? 局長燃氣安全生產述職報告 ?

一、認真學習貫徹落實上級有關安全文件精神，加強現場安全管理，狠抓質量標準化工作。

在日常管理工作中，本人認真學習新的《安全生產法》和新《煤礦安全規程》，認真落實安全生產責任制，始終堅持“以安全為中心，以質量標準化為重點”的工作思路來開展各項工作。今年以來，針對我礦生產地區地質條件復雜多變，生產組織困難等實際情況，在安全工作方面，認真貫徹黨和國家安全生產方針和上級一系列安全工作會議精神，強化安全管理，使安全統攬一切的理念落到了生產一線，教育全科干部職工要切實擺正并正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與穩定的`關系；在質量標準化方面，嚴格措施落實到施工現場，生產地區的工程質量有了明顯的提高，各生產頭面均達到了精品工程。今年以來，全礦杜絕了工亡、消滅了重傷及二級以上非傷事故，最大限度控制了輕傷；礦井安全質量標準化確保了一級，精品覆蓋率達到了75℅以上，全面鞏固國家級安全質量標準化礦井，實現了礦井安全、平穩發展。

二、打造“標準化調度室”，服務全礦安全發展。

建立、健全了調度室各項規章制度，加強了全礦調度指揮中心建設，充分發揮了調度監控指揮中心作用。全體調度室人員，全面落實安全生產責任制。為了做好調度室的工作，爭創一流業績，定期組織全體工作人員認真學習上級安全文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立服務意識，認真組織業務學習，提高理論水平，深入采掘一線，調查研究，熟悉生產情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產情況。在調度工作中，調度室根據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤統籌安排，將總體目標和工作內容具體化。日常工作做到既定任務傳達提前及時準確、臨時工作做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務完成的時間。

定期組織召開各種調度例會，反復研究各單位生產協調管理，并積極給礦領導提供決策依據。及時召開開掘回采專業技術例會，組織生產骨干共同研究解決安全生產中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調度，確保生產各環節的協調。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，及時掌握、分析生產動態，對生產薄弱環節全程調度。

三、認真落實安全生產責任制主體責任

堅持深入生產一線有針對的制定工作計劃，在工作中不斷完善，并堅持不懈的做到每天了解生產一線情況，召開調度會，分配和安排各區隊的工作。我堅持礦上規定的井下帶班作業制度，嚴格下井帶班規定進行現場帶班，帶班期間把主要精力放在八采、三采等重點地區、重點頭面、重要環節，深入一線跟職工同上同下，發現隱患問題在周四隱患排查會及每天調度會上安排處理落實，通過現場督導檢查，質量標準化工作有了較大的改善，確保了現場安全生產。

四、做好人員定位檢查維護工作

建立健全人員定位等系統，不斷完善和維護，在平時工作中發現問題及時處理。我礦人員定位系統建立已有6年多的時間，隨著時間推移，我礦的定位系統運行平穩，但也有不足，設備的老舊和人員的不足給系統維護工作帶來了困難，面對這些問題，我們加大管理力度，在平時每5天進行一次礦井全面檢查，發現問題及時處理。去年邯鄲市煤監局檢查出我們有個別人員入井不佩戴或電池失效等問題，針對這些問題我們采區以下措施：

1、購置定位卡，保證了備用卡數量；

2、加大定位卡抽查力度，在井口、井下進行隨機抽查；

3、定時進行定位數據與考勤數據對比核查；

4、及時維護維修定位基站，增派維修人手，提高效率。

今后的工作中我們調度室要做到所有通訊設備、定位系統等信息靈、準、快，確保通訊暢通，保證系統的正常運行。

五、今后努力方向

鑒于井下地區復雜多變，調度協調管理工作難度大，加上自己水平有限，在今后的工作中，還應加倍努力學習，用知識豐富自己，提高自己的綜合素質，不斷改進工作方法，學習先進的管理經驗，圓滿完成領導交辦的各項任務，做出自己應有的貢獻。

? 局長燃氣安全生產述職報告 ?

根據仁興街道創建最安全生產活動的精神，我們天橋社區認真落實科學發展觀，堅決貫徹“群眾利益無小事”的工作方針，深入開展社區安全生產工作，加強安全、防火和食品安全及交通安全等知識宣傳防范力度.

根據我社區的實際情況特總結如下：

一、加強領導，健全組織，明確責任，措施到位

隨著政府工作重心下移，社區居委會工作事宜日益增加。雖然社區日常工作繁雜，但我社區一直將安全工作放到最重要的位置，社區明確社區居委會一把手對安全生產總負責，由社區主任專門負責這項工作，一級抓一級，層層落實，做到明確分工、責任到人。社區安全生產工作按照年初制定的工作目標和工作計劃逐步開展，使安全生產工作有條不紊地得到開展。同時還簽訂了安全生產責任書，將責任落實到各樓道小組長，在組織網絡上實行了從上到下一條龍的管理體制，使安全生產工作“有人抓、有人問、有人管”。

二、加強宣傳教育，提高居民對安全防火的自我防范認識

搞好社區安全生產，創建安全社區，必須讓廣大居民群眾積極參與。我社區充分利用各種會議組織居民群眾學習宣傳有關安全生產及防火知識，增強居民自我管理、自我防范的知識。同時利用黑板報、宣傳畫廊、橫幅、標語等宣傳道路交通安全和食品安全等相關居民生活的安全常識。對社區內5122戶居民我們還發放安全常識小冊子和食品安全知識宣傳冊，今年我們共出安全方面的專題欄4期、張貼宣傳畫展24張、橫幅3條、標語16次。

三、落實制度，強化管理，切實做好社區安全生產工作

我社區在安全生產工作中，在做好日常工作的同時落實各種制度，強化管理。平時我們社區居委會干部經常查看社區安全情況，對社區出租房和重點戶進行專項安全隱患檢查，對租住戶進行安全知識的宣傳和教育，并向他們提出了安全隱患的整改意見書，簽訂安全生產承諾書。對重點部位浴室、送煤氣戶定期進行檢查，發現問題堅決按照“三不放過”的原則進行整改解決。對食品安全工作，居委按照上級要求，對轄區內的食品、藥品安全進行調查摸底，重點是飲食行業、小飯店進行登記摸底，做好宣傳工作，大力宣傳食品安全工作的重要性。交通安全根據交警隊的意見，做好宣傳等工作，并積極參加上級組織的多種培訓和其它活動。

社區在安全消防、食品安全、交通安全等工作上，居委干部齊心協力、居民群眾全力參與，社區上下對安全生產工作水平有很大的提高，社區安全生產管理制度更為完善，安全防火管理人員力量進一步得到加強，居民的安全生產意識得到明顯增強。在安全防火、食品安全、交通安全取得了一定的成績，無發生事故。在今后的工作中，我社區將一如既往地開展好社區安全生產工作，嚴格按照建設最安全社區，創建最安全社區的目標，扎扎實實地開展社區安全生產工作，為居民創造一個安全、文明、祥和的社區環境，同時為創建國家一流度假區添磚加瓦。

? 局長燃氣安全生產述職報告 ?

提高認識，強化職責，認真落實好“一崗雙責”安全生產責任制。公司財務管理工作也積極響應并配合做好安全生產的支持和保障工作。另外，安全生產意識也促進了公司財務合規的文化建設。

一、加強制度建設，保障安全費用有效足額使用

為支持企業進行設備更新和技術改造，促進其建立正常的安全投入機制，要求各相關企業建立確保安全投入的制約機制。從制度上督促企業依法提取和使用大修、折舊、維簡費、安全費用等專項資金，優先用于隱患治理和安全技術改造，淘汰落后的工藝技術和設備，從根本上促進企業安全生產水平的提升。

規范對安全費用的會計核算，從財務信息方面及時準確的反映公司安全生產費用的發生和支付情況。同時，加大監管力度，要求安全生產資金?？顚Ｓ?。確保安全生產費用的切實使用。

二、安全生產費用預算及支付保障工作

公司在編制年度財務預算時，充分考慮各項安全生產支出項目，包括安全防護設備和設施購建支出；應急救援器材采購支出；現場人員的安全防護和保險支出；安全培訓、安全演習、安全檢查支出等。合理預計各項支出金額并嚴格相關預算的審核及審批。

對于經批準的安全生產費用預算，公司相關職能部門將做好相應資金安排，確保資金及時到位。對于安全設備和應急物資做到資金上的事前、事中、事后的全方位保障和支持，并確保相關資金專款專用。

三、提高安全意識，加強財務合規的文化建設

安全生產在財務工作方面還體現在日常合規運作，確保資金安全完整。在具體工作中，加強對財務辦公環境的安全防護，包括保險箱的放置、保管和使用；樹立會計電算化網絡安全意識，正確使用財務網絡系統；加強財務印鑒、票據、憑證的存放等管理。通過建立健全財務制度，加強財務安全基礎工作。讓合規意識深入人心，形成工作服從制度、信任不忘制度、習慣讓位制度的工作氛圍。全面防范風險，提升財務管理水平，為公司資產安全奠定扎實基礎。

堅持安全生產工作方針，盡職盡責的履行安全生產領導責任，健全和完善安全生產各項制度，切實做好安全生產各項保障工作。提升安全意識，構建良好安全環境，為公司穩健和持續發展做出積極貢獻。

? 局長燃氣安全生產述職報告 ?

燃氣工程述職報告

尊敬的各位領導、同事們：

我是 XX 市政工程公司燃氣工程二次網項目負責人 XXX， 于熱力分公司和天然氣分公司、機電設備公司、煤炭經銷 公司等分公司和子公司。XX 能在成立的這短短生活上給以我幫 助和支持的同事們。我的述職演講將從以下兩個大的方面進 行： 工作總結 本人自加入XX 以來，嚴格遵守公司的各項規章制度。 積極參與公司組織的各項活動，富有較強的集體榮譽感。視 公司的利益為己出，團結同事、尊敬領導。嚴格按照公司的 各項要求開展崗位工作。 首先，我對我這一年來所開展的工作做以總結。在過去 的一年里我嚴格按照公司的要求，根據我 XX 市政工程公司 的工作目標任務，我主要從“住宅小區二次網燃氣工程、商 業用氣、舊用戶燃氣改造工程”等三大塊展開我的全部工作。 針對這三部分工作內容，我自始至終本著“一手抓工程進度、 一手抓工程質量”，切實保證在最短的時間里保質保量的完 成各個項目工程工作。

一、嚴防死守、貢獻創城

特別是在創城期間，在“時間緊、任務重”的情況下， 我所負責的工地正是創建全國文明城市測評檢測范圍內的 區域。為了不影響創城測評檢查，在 XX 市政工程公司總經 理杜俊梅女士及公司相關領導的組織帶領下，我及我同事們 連續兩天兩夜輪軸轉，徹夜不合眼的在工地蹲守，嚴格按照 創城測評體系的要求保質保量的完成了工程施工任務。

二、細節處理、保證用氣

另外，今年六月底，為解決覽勝苑一二期的外網冰堵問 題，我和敖民頂著酷暑對小區所有埋地管線進行了歷時約一 個月分段吹掃，保證了覽勝苑今冬的安全、順暢的用氣。

三、工程進度、統籌協調

為保證工程進度，對城投公司、園林養護中心等我負責 的 任務重，這一年來我 除了工作日內加班加點工作外，周末基本從來沒有休息過。 年會期間，為了趕工程的進度。我一直堅守在施工現場一線 對施工進度進行監督，對影響施工的用電、用水以及工人的 各類問題進行協調溝通。

四、協調用氣部門、配合天然氣站進行送氣。

直到順利 用氣，安全運行的狀態下才放心的離開用氣單位。 工作計劃 做為工程公司來講，安全交底是基礎，施工過程安全管 理是根本。抓好整個施工過程中的安全管理，落實各項規章 制度，真正做到“不違章指揮、不違章操作”，是安全工作 中的重頭戲。也是一個企業生存的大問題，要想做到，就要 從以下幾個方面來保障。

各級管理人員 起一個督促作用。研究解決問題的措施與方法，使安全管理 得到進一步的提高。檢查的方式為：首先，聯合檢查：由項 目負責人帶隊，相關人員組成一個聯合檢查小組，到所屬各 個施工現場進行安全檢查，對施工現場的狀況有所了解，做 到心中有數。其次，邀請相關安全專業管理部門人員，到所 屬各個施工現場進行安全檢查，并對各個施工現場做出安全 評價。

2.嚴格執行工程部門及相關部門所設的制度，做到及 時發現，立刻執行，及時整改。整改完成進行后，進行重新 檢驗。

3.協助部門負責人狠抓2012 年度的燃氣工程工作，嚴格 執行公司的相關獎懲制度，對所有施工隊按照規范要求進行 培訓，做到施工規范

4.培養施工隊伍的技術能力及突擊搶險能力，在遇到突發 事件是，在最短的時間內到達第一現場。

5.配合監理單位繼續把施工質量問題嚴抓到底。

6.按月或按季度，配合部門負責人對監理單位進行考核。

進度、安全為一體的激勵體系，對各個 施工隊進行周周評，爭取做一流的燃氣工程，打造一流的XX 燃氣工程隊伍，爭做有素養的施工隊伍。

綜上所述，以上是我本年度的工作總結和開拓進取”的精神，在領導的帶領下嚴格 按照工作要求和燃氣操作規程完成各項工作任務。我的述職 報告到此結束。謝謝!

燃氣工程述職報告

埋頭苦干的作風，強化生產經營管理，打牢生存根基，努力營造團結向上、奮發有為的企業環境;我們發揚艱苦奮斗的創業精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業持續發展的市場體系。一年來，各項工作齊頭并進，得到了蓬勃的發展。下面，就我任職期間的工作情況做以下簡要匯報，請予評議：

一、加強學習，不斷提高素質和能力

本人于年月日聘任出任公司經理，時至今日已有余，作為公司經理，我深感自身肩負的責任重大，因此我在工作和生活中特別注重加強自身建設，加強政治理論和業務知識學習，不斷提高素質，同時工作作風嚴謹踏實，把求真務實的作風落實到每一項工作、每一個環節，深入下屬各單位，熟悉各項業務和各個環節，扎扎實實做好自己分管的各項工作，自覺遵守規章，廉潔自律，起到了模范帶頭作用。

二、緊抓實干，認真履行崗位職責

(一)加強市場開發。今年，為了加大市場開發力度，我們一是明確市場開發目標。針對城區新建樓群分工包片、責任到人，集中力量，簽定合同，落實市場開發任務到人。二是加大宣傳力度。通過文藝演出和發放宣傳資料，讓人們充分了解使用天然氣的好處，促進市場的開發。三是全員參與市場開發。挖掘每個員工的潛力，每個人都將市場開發作為一項份內任務，共同開發。

(二)強化工程建設。一是加強對現場管理員的培訓。組織施工管理人員學習《城鎮燃氣設計規范》、《施工管理手冊》、《業務流程》等內容，使員工明晰職責權限，懂得崗位技能要點，熟悉操作流程，了解工作內容和控制過程，能夠獨立制定本崗位的工作計劃及時總結成績和不足。二是加強對施工隊伍的管理。加大了對施工過程全方位的監督，是每個程序都到位，著手培養了管理人員的'質量安全意識，強化了對管理人員的質量安全教育，嚴把工程質量關。三是加強工程管理責任體系建設。實行了工程管理例會制和項目經理負責制，每周召開一次工程調度分析會，及時總結工程施工中經驗及存在的問題，分析原因，制定對策，合理的解決各種矛盾與難點。

電、道路、圍墻等工程，完成投資約洗浴間、鍋爐房等附屬主體工程，完成投資約20萬元。

(三)強化安全生產管理

灶前壓力合格率100%，無投訴責任事故和安全事故發生。

定期檢查供氣設備，定期保養維護，隨時保障良好的工作生產狀態，并按時做好檢查記錄，每日責任落實到位，嚴格治理安全生產工作，確保了“國慶六十周年”“一會一論”壇穩定供氣。

3、優質安全服務。針對生產部人員素質和管理的現狀，從加大對職工安全教育入手，制定內部措施和管理制度,對職工進行量化評分，并把其作為職工月度考核的依據;規范完善維修置換等工作記錄，對出現的客戶投訴事件做到及時處理，及時反饋;先后進行了四次拉網式安全大檢查，查找問題排除隱患。

加大崗位技能培訓力度，共有10余人次派往調壓器廠進行培訓調壓器的一般原理和知識,組織業務學習，提高了維修操作技能。

車輛交通無事故。三是抓好質量安全管理。首先是加強組織領導。為了明確責任，組織成立了安全委員會，對公司的安全問題全面指導監督公司制定周安全生產例會，隨時處理解決安全生產中所發生的各種問題，尤其是今年迎“國慶”保曹妃甸論壇期間，要求公司每位職工從思想上都要以政治的高度來認識、重視，在此期間未出現任何不安定的因素和安全事故。其次是普及了用戶的天然氣安全知識。加大對用戶正確使用燃氣及安全管理規定的宣傳，先后共發放《用戶安全使用手冊》2000余份，避免了人為的安全事故。再次是大力開展安全教育和培訓工作。組織全體員工學習安全知識，提高全員的安全意識及安全技能，并進行了考核。九月份中旬，分別對三種氣源舉行了搶險預案演習，增加了員工的實戰經驗和在緊急情況下處理事故的快速反應能力，加強了全體職工政治思想及普法教育，提高了認識，全年沒有一起違法犯罪現象發生。

(五)規范公司內部建設。一是健全規章制度。組織全體職工學習，為公司的規范化管理奠定了基礎。二是加強宣傳工作。搞好對內對外宣傳，利用宣傳欄張貼公司的重要文件，各種管理制度，好人好事等，積極向集團投稿，發表各類稿件及時報道了公司內部發生的好人好事、市場開發、工程建設、運營管理、后勤服務等內容。公司綜合辦、發展部、生產營部共同組織策劃了“走進小區”發放宣傳材料灶具近千次，受到了居民的一致好評和認可，樹立了公司的服務品牌。

三、存在的不足

2014年，我帶領公司上下齊心，攻堅克難，全年管道天然氣共發展民用戶1308戶，工福戶4戶，銷售液化氣532.5噸，銷售天然氣367萬立方米，銷售焦爐煤氣590.1萬立方米?？偨洜I收入1600萬元，全年實現主營利潤110萬元，工程利潤55萬元，取得了較好成績，但也存在這不足和差距：一是根據公司目前發展經營的需要在市場開發方面還存在著薄弱環節，尤其是工商戶的開發，還需要繼續做好深入的調研開發工作。二是公司內部管理中還存在著勞動紀律松懈，執行規章制度不嚴等。三是各專業崗位的職工技能普遍存在能力偏低，需進一步提升崗位技能的培訓。在今后的工作中組織定期或不定期的專業培訓。

? 局長燃氣安全生產述職報告 ?

尊敬領導：

根據裝備分公司安全生產月活動方案要求，結合《中交二航局安全生產部門（崗位）責任制》的內容，現將本崗位的安全生產責任制，安全生產重點工作內容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計劃等方面向裝備分公司經理進行述職：

一、安全總監安全生產主要職責：

1、監督裝備分公司環保、職業安全健康管理體系的建立和規范運行。

2、督促班子成員、各部門及員工履行安全生產責任制。

3、及時組織識別危險有害因素和危險性較大分部分項工程，參與編制專項安全施工方案。

4、組織參加安全隱患排查，組織制訂重大隱患治理方案，督促各類隱患及時整改。

5、組織安全教育、安全會議、應急演練及其他安全活動。

6、參與生產安全事故的應急救援工作。

7、組織或參與生產安全事故（重大隱患）的調查處理。

二、本崗位安全生產的重點工作內容

1、 貫徹落實國家安全生產法律法規，認真執行集團、公司的 安全生產規章制度，組織傳達上級部門有關安全生產的文件、會議精神；

2、負責安全生產監督管理的總體策劃并組織實施，確保完成集團、公司下達的各項安全管理目標和指標；

3、協助安全生產管理的第一責任人建立健全安全生產管理監督體系，組織完善項目安全生產管理制度、安全生產責任制度；

4、監督裝備分公司環境因素、危險源辨識和評價工作，審查裝備分公司針對辨識出的重要環境因素、重大危險源編制的預防措施、管理方案，開展應急預案演練工作；

5、負責業務指導和監督安全生產檢查工作，按照《安全檢查制度》認真組織安全隱患排查活動，對檢查中發現的安全隱患，簽發《隱患整改通知單》；

6、對達不到安全生產條件、存在重大安全隱患和危及人身安全的緊急狀況發生時，有權立即停止生產作業，并立即向上級領導報告；

7、貫徹落實國家安全生產法律法規，認真執行集團公司的安全生產規章制度，組織傳達上級部門有關安全生產的文件、會議精神；

三、存在的問題及具體做法

作為分管安全工作的安全總監，在我的工作當中最常遇到的就是在施工生產過程中設備以及施工人員作業過程中需要預防和解決的各種安全問題。

1、外部環境的安全隱患大。加強全體施工人員的安全意識顯得尤為重要。需要通過采取各種形式的安全教育培訓與安全宣傳手段來營造濃厚的安全文化氛圍、提高施工人員的安全意識與安全技能。

2、裝備分公司設備及特種設備較多，設備一旦發生安全問題，

往往造成較大的損失與傷亡。這些設備的安全管理是裝備分公司安全管理工作的重點。設備管理需要設備部、各工地負責人與支持，從設備進場開始嚴格把關。

3、由于各個項目施工環境以及工序一直在不斷改變，隨之產生的安全問題也千變萬化。這需要以安監部為首，組織、帶動其他部門相關專業人員徹底排查施工環境中以及工序的安全隱患，并及早進行安全隱患治理。在安全隱患整改完成前，必須對危險部位采取一定的臨時隔離、警示措施。具體的治理的方法包括改進、增加現場的安全防護措施、改進施工工藝、設備等。

4、應急救援與事故處理。施工過程中難免會發生各種各樣的緊急、突發情況。為應對突發情況，需要在平時結合實際需要開展經常性的安全生產應急教育與演練。

5、裝備分公司安全管理需要領導班子、各部門、各崗位人員大力支持與積極配合才能順利進行。作為安全總監要與領導班子成員、各部門負責人加強溝通、協調，充分調動大家的積極性，并做好領導班子、各部門負責人及其他的人員的安全生產履職情況的監督工作。

四、下一步工作計劃

從裝備分公司人員、設備、危險源的辨識開始，安全管理便貫穿了始終。安全管理工作只有起點，沒有終點。作為安全總監，我始終對安全懷著一顆敬畏之心，時時提醒自己要如履薄冰、未雨綢繆。

下一步要繼續不斷地提高自身的安全生產意識，落實崗位主體責任，加強責任意識、風險意識和主動服務意識，盡可能把可安全風險控制到最低。

? 局長燃氣安全生產述職報告 ?

燃氣工程匯報會

燃氣工程匯報會

各位領導、各位同事：

我是XX市政工程公司網第二燃氣工程項目項目負責人XXX，XX年加入XX公司。去年的今天是市政工程公司成立的日子。非常感謝公司領導給我這次匯報的機會。 XX年是XX快速發展的一年。 XX公司不僅成立了集團公司、熱力分公司、天然氣分公司、機電設備公司、煤炭配送公司等分公司和子公司。 XX成立短短6年，從虧損到盈利，發展到今天的規模。歸根結底，公司領導的風度翩翩，帶領廣大員工奮發有為，取得了成績。隨著公司的不斷發展壯大，我的工作能力也有了很大的提高。在此，向一直培養我的領導和在工作和生活中給予我幫助和支持的同事表示衷心的感謝。我的匯報性發言將從以下兩大方面進行： 工作總結 加入XX以來，我嚴格遵守公司的各項規章制度。積極參加公司組織的各項活動，具有強烈的集體榮譽感。以公司利益為己任，團結同事，尊重領導。嚴格按照公司各項要求開展崗位工作。首先，總結一下我一年來所做的工作。一年來，我嚴格按照公司要求和我XX市政工程公司的工作目標任務。展開我所有的工作。對于這三個部分的工作，我始終堅持“一方面關注項目進度，另一方面關注項目質量”的原則，切實確保每個項目的工作都能在時間最短，保質保量。

1.嚴防建城貢獻力量 尤其是在建城過程中，在“時間緊、任務重”的情況下，我負責的工地就是全國的創建。文明城市評價檢測范圍內的區域。為了不影響對創誠的評價和檢查，在XX市政工程公司總經理杜俊梅女士和公司相關領導的組織領導下，我和同事連續兩個輪回一天兩夜，在工地上蹲了一夜不睡覺。高質量、高質量地完成了城市評價體系的要求。

二、細節處理及保證用氣

另外，今年6月底，為解決冰堵問題在蘭生園一期、二期外網，我和奧民在酷暑中對小區所有埋地管道進行了約一個月的分段吹掃，確保了蘭生園這個冬天安全順暢的用氣。

3.項目進度、統籌協調

為保證項目進度，本人負責城投公司、園林養護中心等17個區域的項目.施工進度全程跟蹤。由于我們公司人員有限，而且他們負責的工程項目繁多，任務繁重，除了平日加班外，我周末基本上從不休息。年會期間，為了趕上項目的進展。我一直堅守在工地第一線，監督施工進度，協調溝通影響電、水、工等施工的各種問題。

第四，協調燃氣部門，配合天然氣站供氣。

只有在用完氣之前，才放心離開用氣單位平穩、安全運行。作為工程公司，安全披露是基礎，施工過程的安全管理是基礎。做好施工全過程的安全管理，落實各項規章制度，真正做到“不指揮、不違規操作”，是安全工作的亮點。這也是一個企業生存的大問題。要做到這一點，必須從以下幾個方面來保證。

1.進行安全檢查。 進行安全檢查只是安全管理中的一種手段，目的是通過安全檢查發現一些問題，同時也對各級施工人員和管理人員起到監督作用。研究解決問題的措施和方法，進一步提高安全管理水平。檢查方式如下： 一、聯合檢查：由項目負責人帶隊，相關人員組成聯合檢查組，對各施工現場進行安全檢查。其次，邀請相關安全專業管理部門人員對各個施工現場進行安全檢查，并對各個施工現場進行安全評價。

2.嚴格執行工程部及相關部門建立的制度，做到及時發現、立即執行、及時整改。 整改后，重新檢查。

3.協助部門負責人狠抓xx年燃氣工程工作，嚴格執行公司相關獎懲制度，按規范要求培訓所有施工隊伍，符合施工規范 4、培養施工隊伍的技術能力和應急救援能力，一旦發生緊急情況，第一時間到達現場。

5.配合監理單位繼續把施工質量問題嚴格抓到底。??strong> 6、每月或每季度配合部門負責人對監理單位進行考核。 7、建立工程質量、進度、安全相結合的激勵體系，每周對各施工隊伍進行考核，爭創一流燃氣工程，建設一流XX燃氣工程隊伍，爭做一口井- 合格的施工隊伍。綜上所述，以上就是我今年的工作總結和xx年的工作計劃。請批評和糾正我過去的工作。我會虛心接受，改進缺點。對于今后工作的發展，我將堅持“嚴謹務實、開拓進取”的精神，在領導的帶領下，嚴格按照工作要求和用氣操作規程完成各項工作。我的總結報告到此結束。謝謝！燃氣工程述職報告

xx年是公司充滿希望的一年，也是機遇與挑戰并存的一年。在單位的大力支持和幫助下，依托公司全體員工的智慧和力量，堅持求真務實的作風，奮發圖強，加強生產經營管理，夯實生存基礎，努力營造團結向上、有發展前途的企業環境；我們發揚艱苦奮斗的企業精神，努力拓展市場空間，積極培育有利于企業可持續發展的市場體系。一年來，各項工作齊頭并進，蓬勃發展。下面，我就我任職期間的工作作如下簡要報告。年、月、日任公司經理，至今為止。作為公司經理，我深感責任重大。因此，在工作和生活中，我特別注重充實自己，加強政治理論和商業知識的學習，并不斷。提高素質的同時，工作作風嚴謹踏實，把求真務實的作風貫徹到每一個工作、每一個環節，深入下屬單位，熟悉各項業務和環節，扎實做好自己負責的各項工作，自覺遵守規則，誠實自律，發揮了表率引領作用。

二、狠抓實干，認真履行崗位職責 （一）加強市場開拓。今年為加大市場開拓力度，首先明確市場開拓目標。鑒于市區新建樓宇的分工和責任，責任落實到個人。二是加大宣傳力度。通過文藝演出和發放宣傳品，人們可以充分了解使用天然氣的好處，促進市場發展。三是全員參與市場開發。為挖掘每一位員工的潛力，大家以市場開拓為己任，共同發展。

（二）加強工程建設。 一是加強對現場管理人員的培訓。組織施工管理人員學習《城市燃氣設計規范》、《施工管理手冊》、《業務流程》等內容，使員工明確職責，了解崗位技能要點，熟悉操作流程，了解工作內容和控制流程，能夠獨立制定本崗位的工作計劃，及時總結成績和不足。二是加強施工隊伍管理。加大了對施工過程的全方位監管，每一道工序都到位，培養了管理人員的質量安全意識，加強了管理人員的質量安全教育，工程質量得到了提升。受到嚴格控制。三是加強項目管理責任制建設。實行項目管理例會制度和項目經理負責制，每周召開項目進度分析會，及時總結項目建設中的經驗和存在的問題，分析原因，制定對策，合理解決各項矛盾和困難。

xx年來，根據市場發展和用戶實際，在保證工程質量的同時，工程建設取得了長足的進步。全年外網中壓管道鋪設長度約1公里。項目總投資358萬元。內部辦公樓、給排水、電力、道路、圍墻等工程已經完成。投資約148萬元，新項目餐廳、浴室已竣工。 、鍋爐房等配套主體工程，完成投資約20萬元。 （三）加強安全生產管理 1、及時維修保養。運營管網搶修及時率100%，檢修及時率100%，管壓合格率100%，爐前壓力合格率100%，有無責任事故和安全事故投訴。

2.加強檢查力度。 我公司對2個一級站和3個氣源的21公里管網、24座凝析油罐、42座閥井、7座住宅調壓罐庭院管網進行不間斷巡檢和定期巡檢。燃氣設備，定期維護，隨時保證良好的工作和生產狀態，并按時做好巡檢記錄，24小時值班，提高在最短時間內處理事故的可靠保障，特別是在“國慶?！鞍踩a月”和“奮斗六十天”重點時段，強化巡查，檢查巡查力度和密度，明確分工責任，安全生產嚴格管理，確?！皣鴳c六十周年”和“一會一論壇”論壇。供氣穩定。

3.高品質的安保服務。 根據生產部門人員素質和管理現狀，從加大對員工的安全教育入手，制定內部措施和管理制度，對員工的評分進行量化，并以此作為月度考核的依據。雇員;規范和完善維修更換等待工作記錄，及時處理并及時反饋客戶投訴；開展四次拉網安全檢查，發現問題，消除隱患。

強化崗位技能培訓，共派出10余人到調壓器廠進行調壓器通則和知識培訓，組織業務學習，提高維修操作技能。4 .狠抓質量工程。一是狠抓質量指標。安全無事故率100%，運行調壓合格率100%，工程整體合格率100%，檢修及時率100%，運行氣體無損失率100%。上下游檢查，發現問題及時解決，杜絕了運行中漏氣的發生，也沒有因運行以來漏氣造成運行損失）。二是狠抓安全指標。全年安全運行，無車輛交通事故。三是做好質量安全管理。一是加強組織領導。為明確責任，組織安全委員會，全面指導和督促公司制定每周一次的安全生產會議，就公司的安全問題，隨時處理安全生產中出現的各種問題，特別是在“今年國慶”包曹妃甸論壇。要求從政治高度對公司每一位員工進行思想認識和重視，在此期間未發生任何不穩定因素和安全事故。二是普及用戶天然氣安全知識。加大用戶正確使用燃氣及安全管理規定的宣傳力度，發放《用戶安全手冊》2000余份，杜絕人為安全事故。再次，大力開展安全教育培訓。組織全體員工學習安全知識，提高全體員工的安全意識和安全技能，并進行考核。 9月中旬，開展三氣源救援預案演練，增強了員工對突發事件的實踐經驗和快速反應能力，加強了全體員工的政治思想和法制教育，全年提高了員工意識.沒有犯下任何罪行。

（五）規范公司內部建設。一是完善規章制度。組織全體員工學習，為公司規范管理奠定基礎。二是加強宣傳工作。做好內外部宣傳，利用公告欄發布公司重要文件、各種管理制度、好人好事等，積極投稿到群，發表各種稿件報道好人公司內部發生的好事及時、市場開拓、工程建設、運營管理、物流服務等。發放宣傳資料2000余份，擴大公司社會知名度。三是提高服務質量。今年，在不斷完善服務工作流程的基礎上，開展了系列服務培訓，組織了服務工作大討論，提升服務質量。公司的服務品牌。

三．不足

xx年，我帶領公司同舟共濟，共克時艱。全年管道天然氣共開發民用用戶1308戶。工業和福利戶4戶，銷售液化氣噸、天然氣367萬立方米、焦爐煤氣1萬立方米。營業總收入1600萬元，全年主營利潤110萬元，工程利潤55萬元，取得了不錯的成績，但也存在不足和差距： 一、根據公司目前的發展情況和運營需求方面還存在薄弱環節，特別是工商戶的發展，需要繼續做深入的研發工作。二是公司內部管理勞動紀律松懈，規章制度執行不力。三是各專業崗位員工技能普遍偏低，需要進一步培訓提高崗位技能。在今后的工作中組織定期或不定期的專業培訓。

? 局長燃氣安全生產述職報告 ?

社會治安綜合治理與平安建設，關系人民群眾的生命財產安全，關系和諧社會建設的成敗，關系改革開放和現代化建設的穩定環境，關系我局的形象。繼續堅持打防結合，預防為主，對社會治安實行綜合治理，是建立和保持良好治安秩序的基本方針和重要經驗。今年以來，我局班子成員和廣大干部職工本著”打防并舉，標本兼治，重在治本”的原則，正確處理環保業務工作與社會治安綜合治理工作的關系，不斷提高認識，強化組織領導，制定防范措施，落實責任，加強教育，加強綜治工作。

在日常工作中，我們注重對照地區綜治委考核細則的相關規定進行分析，認認真真查不足，切切實實抓整改，全面落實各項工作要求，圓滿完成各項工作指標，切實擔負起了保平安的政治責任，為環境保護事業的健康發展創造了良好的社會環境?，F述職如下：

一、提高對社會治安綜合治理的認識，強化組織領導

社會治安綜合治理涉及范圍廣，覆蓋面大，是一項宏大的社會系統工程，通過綜合治理，動員社會各方面力量，齊抓共管，打擊違法亂紀行為，抵制和消除各種誘導犯罪的因素，保障社會穩定。但是在新的歷史時期，經濟危機、下崗職工生活困難，流動人口增多，青少年犯罪增加，隱蔽戰線的斗爭更加尖銳復雜等等，諸多因素影響到社會治安的穩定，還需要社會各方面共同努力。環保部門作為重要的政府職能部門，切實抓好社會治安綜合治理，是應盡的義務。鑒于這種狀況，我們主要從加強干部職工的思想認識入手，教育廣大干部職工充分認識到維護社會穩定是一項具有艱巨性和復雜性的工作，決不能松懈麻痹，疲沓厭戰，必須牢固樹立長期作戰觀念，把社會治安工作當成一項長期任務，常抓不懈。

基于這樣工作思路，今年以來，我們將綜治與平安建設工作列入了單位總體工作計劃，統一思想，真抓實干，創造性地開展工作。根據實際工作情況，進一步完善了領導機制，由書記親自負責，一名副局長具體分管，機關各科室負責人全面參與。局務會議每個季度都研究綜治工作，將社會治安綜合治理工作與保持共產黨員先進性教育活動、環保綜合治理、實踐科學發展觀、基層建設等工作緊密結合起來，常抓常議，發現問題及時研究整改。每逢節假日都召開各部門負責人會議，專題研究部署節假日期間的安全保衛工作。

二、堅持警鐘常鳴，確保環境安全

一是嚴格源頭控制，強化項目審批和驗收。以審批服務手冊的形式明確我區”六不批”要求，堅決否決不符合選址條件和審批條件的項目。對要求建設污染防治工程的項目，每月實行跟蹤檢查；對未取得審批手續擅自營業的企業從嚴查處，從而控制了重污染、易擾民項目的進入，實現新審批企業無一投訴。嚴把”三同時”驗收關，由單一的污水監測拓展為污水、噪聲、油煙等全方位監控，對企業的排污情況實施嚴格監管。1-7月，三同時驗收35家，審批項目97件，否決項目4件，占項目總數的3.6%；我區環評審批率、”三同時”執行率保持100%，確保了新項目達標排放。

二是強化環保專項行動，嚴厲打擊各類環境違法行為。XXXX年，我局以環境安全為主線，全面完成”整治違法排污企業保障群眾健康”環保專項行動。聯合建設、安監、衛生、公安等部門開展了水環境整治、醫療廢物處置、汽車服務業環境監管、餐飲油煙防治工作工作等8項環保專項檢查。開展搬遷、關?；て髽I環境安全專項整治。規范危廢處置，拉網式檢查73家工業企業，對不依法處置危廢的16家企業下達限期整改通知；專項檢查15家醫療機構，對未按規范安全處置醫療廢物的2家醫院予以處罰。加強餐飲業油煙排放專項治理，檢查了136家企業的凈化設施運轉情況，確保油煙達標排放。累計出動檢查人員1352人次，檢查污染源541廠（家）次，污染防治設施95臺（套），對33家存在拒報、未批先建、超標排污等違法行為的企業進行了立案查處，有效遏制了環境違法行為。

三、堅持以強化保障為抓手，形成長效推進工作機制

一是創新環境宣傳形式，強化群眾廣泛參與。挖掘綠色典型，創建生態示范亮點。通過政府引導、市場規范、行業自律、社會監督等途徑，根據全國文明城市、衛生城市創建工作等綠色創建示范工程要求，全面啟動相關創建工作。

二是突出熱情服務，積極為企業出謀劃策。開展”百日安全大檢查活動”，以”服務提升-保障環境安全，生態民生-轉型發展”為主題，組建”綠色種子”志愿者隊伍，深入步行街等市民街區，發放各類環保宣傳手冊124冊；深入AB類監管企業，組織參加環境安全和健康企業論壇、企業監督員制度實施交流會、企業信息公開化座談會、圓桌會議等交流服務活動，助推轉型發展；深入”十X五”期間企業開展后督察，鞏固”創?！背晒?。

四、堅持以應急維穩為核心，營造和諧品質生活環境

一是樹立為民服務宗旨，切實解決難點、熱點糾紛。我局加強重點敏感地區信訪的查處和跟蹤，實行重點信訪、重復信訪局領導包案制，及時疏導環境糾紛。加強監控，加大應急維穩力度，切實保障環境安全。深入開展環境風險隱患排查，實施AB類企業監管，防范和遏制重特大污染事故發生。規范環境監管，繼續把暗訪、抽查作為常態工作方法。深入開展環保局長大接訪活動，健全環境矛盾定期排查、領導帶案下訪等制度，強調提前介入，把環境糾紛化解在基層，消除在萌芽。截止目前，信訪受理共93件，廢水11件、廢氣39件、噪聲30件、建設項目11件、其他2件，處理率、辦結率100%，未有上訪現象。

二是狠抓重點風險源排查和風險評估，保障環境安全。我局積極推動風險源企業開展風險評估，建立企業環境監督員制度，加強企業自我的監管及防范；督促環境管理，消除環境隱患，要求企業編制搬遷方案及配套的應急預案，有效降低了環境風險，保障了區域環境安全。

三是規范環境污染突發事故應急體系，建立健全突發環境事件應急機制。今年來，我局不斷提高應對突發環境污染事故的能力，規范各類突發環境事件的應急處置工作，有效預防、及時控制和消除突發環境事件的危害，維護社會穩定，保障公眾健康和環境安全，構建區、街道、企業突發環境事件應急網絡，完善各街道應急物資儲備、應急人員名單。全力推進環境污染責任保險，完成大鵬、環宇風險評估，并成功簽保。

今后，我局將更加重視社會治安綜合治理與平安建設工作，常抓、常議，常落實，為建設”平安單位”活動，為地區經濟社會穩定發展作出積極貢獻。

? 局長燃氣安全生產述職報告 ?

尊敬的各位領導、同仁：

大家好！

非常感謝公司領導對我的信任，任命我為燃氣公司經理。在上級公司領導、同仁的幫助和關心下，我很快適應了新的工作崗位。

作為公司經理，我認為必須做好以下工作：制訂好公司的經營目標、經營計劃，分解到各部門并組織實施；制訂并落實好公司的各項規章制度；合理設置本公司的組織機構；積極踐行集團經營理念，創造良好的工作、生活環境，培養員工的歸屬感，提升企業的向心力、凝聚力、戰斗力；處理好各部門相互之間的事務矛盾和問題；審核好公司的各項經營費用支出，努力提高公司的經濟效益，在處理對外關系時，既要維護公司利益，又要樹立公司良好的社會形象

指揮協調工作，期間創造了管線敷設速度的歷史記錄，得到了領導和同仁的一致認可。鄉鎮中壓燃氣管網80余公里；市場開發工作也取得了一定

突破，簽約居民用戶4000余戶，公服用戶實現了零的突破；在冬季氣源供應嚴重短缺的情況下想盡千方百計保證了日用氣量為15000余立方工業用戶的用氣需求；同時與所有鄉鎮達成了配套安裝管道天然氣的合作意向，為公司的良性發展奠定了扎實的基礎。20xx年2月2日，被區域公司正式任命為xx燃氣公司經理。

以下是我個人的一點工作體會，愿與大家共同交流:

一、不斷更新思想觀念，及時調整工作思路，適應目標責任制考核體制下企業經營管理的需要

1、樹立好“角色”意識，當好 公司“舵手”。

作為公司的帶頭人，我始終嚴格按照區域領導的授權與經營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞區域公司下達的年度工作計劃指標，堅持以人為根本，以市場為導向，以規章為支撐，積極謀劃公司的管理策略與發展藍圖，建立健全公司規章制度，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，并較好地保持了與區域公司的溝通、匯報。

健康的心態和飽滿的工作熱情來管好班子、帶

好隊伍。對公司一切事務我堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍，讓一切有用之人為公司所用。

二、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊。

1、采取多種措施，營造良好的學習環境，著力提高員工素質。

“人”是企業發展的第一要素，員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。按照區域公司創建學習型公司的要求，結合企業經營管理需要，積極倡導建設學習型組織，采取多種學習培訓方式，使各崗位人員經過培訓能夠勝任本職工作要求，營造良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面快速的提升。

以情動之、以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。

在公司中，我積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，增強企業的凝聚力，使員工團結一致地完成公司的計劃與任務。

三、嚴抓安全運營，認真落實安全措施，各項工作實現零事故。

部門與各崗位分別簽訂了《安全目標責任書》，同時，為了保證車輛安全，公司還專門對兼職駕駛員進行了資格認定，并與認定合格的駕駛員簽訂了《機動車輛駕駛員安全責任書》。

專門培訓等形式，強化了干部員工的安全意識，對新進員工及時開展安全教育，干部員工的安全意識明顯增強。

書店、廣場、商場、社區等地段組織人員進行安全知識宣傳普及。在元旦、中秋節、國慶節等重大節日期間適時組織安全大檢查。這些活動的開展，既增強了廣大用戶的安全用氣意識，也加深了廣大市民對管道天然氣的認識，同時大大提高了奧德燃氣在梁山的知名度和影響力。

四、積極協調與政府各職能部門的關系

積極協調與縣政府、鄉鎮政府、建設系統、技術監督系統、工商稅務系統的關系，使公司處于一個良好的發展環境，為企業持續快速發展奠定了基礎。

五、工程建設、開發市場與證照辦理，多管齊下、同步進行

根據集團、區域要求，并結合公司所在地經濟發展現狀，公司按照以“工業園區、城區燃氣管網建設為中心，向縣城周邊鄉鎮敷設”的布局敷設燃氣管網。公司在積極進行城區、鄉鎮燃氣管網建設的同時，狠抓了市場開發工作和公司各類證照的辦理工作。燃氣管網及場站建設是安全通氣運營的基礎和前提；發展燃氣用戶、實現經濟效益和社會效益的雙豐收是公司追求的目標；辦理并健全公司的各類證照是實現公司合法經營的依據和保障。三者是一個有機整體，不可偏廢，理應同步并舉。

六、自身不足與今后工作打算

盡管在公司領導和同仁的幫助下我很快適應了新崗位的工作，但是仍然存在著不足。因為一貫秉持快速高效的工作作風，在實際工作中往往忽略一些必要的程式，容易急躁冒進。針對這項不足，下一步要多向區域公司、兄弟公司領導學習，以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作，我首先要解放思想、實事求是，擺正自己的位置，根據工作中存在的不足，積極向領導、同仁學習，不斷改進工作方法，努力做好工作中的每一件事情。

? 局長燃氣安全生產述職報告 ?

一、工作

過去三個月，我作為安全生產主管，致力于推動公司安全生產工作的穩步發展。在這段時間里，我深入調查研究，不斷完善公司的安全管理體系，加強了日常巡查和隱患排查工作，提升了員工安全意識和應急預案執行能力，取得了顯著的成效。

我加強了安全生產培訓工作，組織了多次培訓班，將公司的安全生產政策和法規知識深入傳達給全體員工，提高了員工的安全意識和自我保護能力。同時，我還制定了安全生產宣傳計劃，通過懸掛宣傳標語、發布安全提示等方式，持續提高員工對安全生產工作的重視程度。

我加強了日常巡查和隱患排查工作，建立了定期巡查制度，加大了對生產現場的監督力度，及時發現和整改各類安全隱患。同時，我督促各部門建立了安全管理檔案，記錄了工作場所的安全設施使用情況和安全事故處理過程，保障了生產場所的安全性。

我加強了應急預案的制定和執行，對發生安全事故的處理流程進行了修改和完善，提高了員工的應急處理能力。并組織了多次模擬演練，讓員工將應急預案牢記于心，確保在緊急情況下能夠快速有效地處置。

二、工作計劃：

未來的工作中，我將進一步完善安全管理體系，加強對員工的安全培訓和日常巡查工作，不斷提升公司整體的安全生產水平。具體計劃如下：

1. 繼續開展安全生產培訓工作，提高員工的安全意識和自我保護能力；

2. 鞏固和完善巡查排查工作，加大對隱患整改的力度，確保工作場所的安全性；

3. 不斷完善應急預案，定期組織演練，提高員工的應急處理能力；

4. 加強與相關部門的合作，共同維護公司的安全生產環境，確保員工的身體健康和生命安全。

三、感想與展望：

作為安全生產主管，我深感責任重大、使命光榮。我將繼續以極大的熱情和投入，為公司的安全生產工作做出更大的貢獻。相信在全體員工的共同努力下，公司的安全生產管理水平將不斷提高，為公司的發展壯大打下堅實的基礎。

感謝公司領導對我的信任和支持，感謝全體員工的辛勤付出和配合。讓我們攜手共進，共同致力于營造一個安全、和諧、穩定的工作環境，共同譜寫公司的美好未來！

? 局長燃氣安全生產述職報告 ?

燃氣行業，是個高危行業。安全生產是燃氣公司的頭等大事，本著“和諧、安全”的理念，從改革、發展、穩定的大局出發，結合燃氣管理工作實際，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針、熱情服務、創新求實、與時俱進，有重點有兼顧地開展各項燃氣安全生產和管理工作，狠抓管理隊伍素質的提高和規范管理，深入發揮“以查促管”的作用。作為燃氣公司的技術負責人。必須牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。把安全生產工作貫穿在了生產經營中的每一個環節，在生產中，堅持“抓生產必須先抓安全”的原則。

自公司成立以來，在整個城區施工中，嚴格按照《城鎮燃氣輸配工程施工及驗收規范》和《城鎮燃氣室內工程施工與質量驗收規范》的要求進行燃氣管道施工。在施工中實現了“三個零”的承諾，即零事故、零人身傷害、零環境損害。對員工采取了科學有效的培訓方式，不斷提高了員工的HSE管理意識和HSE素質。營造了良好的安全文化。

一、行業管理力度不斷加大

1、進一步落實安全生產工作。將燃氣行業的安全工作作為管理工作的重中之重，與各家燃氣企業簽訂了《安全生產責任書》。在抓安全生產工作時做到了“三個到位”：一是上級關于安全生產的相關精神學習傳達到位;二是各項安全檢查落實到位;三是提出整改意見后復查到位。在元旦、春節、五一節、六月安全生產月、十一黃金周期間等進行精心安排、周密部署，多次組織燃氣安全生產專項檢查，采取突擊檢查，堅持以“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，對發現問題限期責令整改，使安全檢查工作落到實處。督促燃氣企業落實安全生產檢查制度及值班制度，明確企業領導要親自抓安全生產工作，深入一線，并做好值班和檢查記錄。

2、加強燃氣工程的建設管理。燃氣工程建設市場實行市場化運作，打破了行業壟斷，引入了競爭機制，降低了工程造價，取得了良好的社會效益，但同時也針對一些問題進一步對燃氣工程設計、施工、監理單位的資質管理提出了具體要求。

3、積極協助燃氣辦組織開展行業培訓工作。今年共組織開展了二項行業培訓工作：

一是組織液化石油氣事故搶險預案培訓。進一步建立和完善液化石油氣儲備站事故搶險預案，收到了較好的效果。目前，各燃氣經營單位基本都擁有了自己的具有可操作性的企業搶險預案。

二是組織液化石油氣經營企業管理人員培訓。

為進一步提高各液化石油氣企業的管理水平和業務素質，根據市、縣有關文件規定，組織全市各液化石油氣經營企業的10余名管理者和經營者參加燃氣辦組織的任職資格培訓。通過培訓，使部份經營戶進行整合，提高了優質服務意識和安全意識，也有效遏制了鋼瓶超期使用、短斤缺兩、亂倒殘液等現象。通過以上培訓，對提高燃氣行業管理水平，保證安全生產和安全供氣起到了重要作用。

4、加強燃氣器具管理。在燃氣器具的管理工作中，認真做好在我縣銷售的燃氣器具產品的氣源適配性檢驗工作。

5、加強鋼瓶管理。對液化石油氣儲配站的充裝進行監督，制止充裝使用超期未檢等不合格鋼瓶。監督檢查各液化石油氣儲配站按要求落實超期鋼瓶分批送檢工作，共完成檢驗超期鋼瓶1萬多只，超期鋼瓶檢驗工作基本得到落實。

6、行政許可工作基本落實。在行政許可事項的辦理過程中，我嚴格執行辦理程序和辦理時限，認真進行資料審核和現場踏勘。在建設局的統一要求下，我將工作流程與建設局的工作流程銜接，嚴格落實“受理申請—燃氣辦現場勘察—簽署意見—局分管領導簽批”的工作程序。通過以上工作的開展，使行政許可事項辦理工作在時效和服務質量等方面都有了明顯提高。

二、服務水平進一步提高

1、抓企業服務質量。當用戶進入營業大廳后,接待用戶要文明、禮貌、說話要和氣、態度要溫和、面帶微笑、耐心解答用戶咨詢,做到百問不煩.不許態度生硬,禁止和用戶頂撞吵鬧等行為,服務中一切從用戶出發,對用戶提出的問題及時給予解決,不拖拉,不刁難,若不能解決時主動向用戶說明情況。

2、對用戶提出非磁卡方面的問題也要耐心地回答,對自己解答不了的問題要請相關人員給予回答,直到用戶滿意為止。熱水器用戶報裝時問清安裝位置,然后通知安裝人員實地察看,根據所用管材數量及公司安裝規定進行收費,并登記在用戶安裝表上,通知安裝人員給予及時安裝。當用戶需要補卡、補氣時問清情況,然后通知運營部維修人員查看用戶表內氣量情況,當用戶的燃氣表無法使用且無法把氣量轉移出時通知運營部主管及有補氣系統的負責人進行補卡、補氣。

天然氣安全工作是關系到人民生命財產安全的重要工作，在具體的安全工作中展開，要科學的分析呵掌握事故發生的規矩，采取有效的預防和監控措施，主動發現和治理隱患，消除各類不安全因素，防止各類事故發生，切實做到安全生產。

? 局長燃氣安全生產述職報告 ?

優秀的學習資料樣文

燃氣行業情況匯報樣文

非常感謝公司領導對我的信任，任命我為公司經理煤氣公司。在上級公司領導和同事的幫助和關懷下，我很快適應了新工作。

作為公司經理，我認為以下工作一定要做好：制定公司的經營目標和經營計劃，分解成各個部門，組織實施；制定并執行公司的規章制度；公司組織架構；積極貫徹集團經營理念，營造良好的工作生活環境，培養員工歸屬感，提高公司的向心力、凝聚力、戰斗力；處理各部門之間的事務沖突和問題；審計 關注公司各項經營費用，努力提高公司經濟效益。處理對外關系時，要維護公司利益，樹立公司良好的社會形象。

20xx年4月，我結束了兩個月的實習經理培訓，被分配到由集團領導到總部負責XX段高壓管道的建設、開挖、指揮和協調工作。在此期間，他創造了管道鋪設速度的歷史記錄，得到了領導和同事的一致認可。 20xx年6月末，再次被集團領導任命擔任燃氣公司副經理，主持公司全面工作，帶領公司員工更好地完成了公司各項工作，完成了城市和鄉鎮中壓燃氣管網80多公里；市場開拓工作也取得了一定的突破。簽約住宅用戶4000余戶，公共服務用戶實現零突破；在冬季供氣嚴重不足的情況下，同時與各鄉鎮達成管道天然氣安裝合作意向，為公司的健康發展奠定了堅實的基礎。 20xx年2月2日，被區域公司正式任命為燃氣公司經理。

優質學習資料示例

以下是我個人的工作心得，與大家分享： 1.不斷更新思路，及時調整工作思路，并適應目標責任制考核體系下企業管理的需要

1．樹立良好的角色意識，做公司的好舵手。

【述職報告之家】編輯首推:
• 述職報告范文十六篇?|?燃氣安全工作?|?生產安全述職報告?|?述職報告集合?|?局長燃氣安全生產述職報告?|?局長燃氣安全生產述職報告

作為公司領導，我始終嚴格按照集團領導的授權和管理范圍，帶領員工圍繞集團下達的年度工作計劃指標，堅持以人為本、市場為支持，積極謀劃公司經營戰略和發展藍圖，建立健全公司規章制度，努力開動腦筋，開拓進取，開拓市場，完善服務，開展一系列有效的管理工作，保持了良好的業績。與區域公司的溝通和報告。

2。加強自身建設，貫徹以人為本的以德治企的管理理念

企業管理者是企業的一面旗幟，起著引領引領作用。本著以人為本的思想，嚴格要求自己，堅持作為企業管理者對投資者負責的積極態度，堅定不移地加強自身素質建設。帶上團隊。對公司的一切事務，我堅持以大事為原則，以小事作風，以平常心做人，建立公平、公正、平等的管理氛圍，讓所有有用的人都能供公司使用。

二、以人為本，致力于培養團結、和諧、高素質的管理團隊。

1.采取多種措施營造良好的學習環境，著力提高員工素質。

人是企業發展的第一要素，員工的素質決定了企業管理和發展的水平。根據集團創建學習型公司的要求，結合企業管理需要，

優質學習資料范例

積極倡導建設學習型——以組織為導向，采用多種學習培訓方式，使各個崗位的人員經過培訓，能夠勝任崗位要求，營造良好的學習氛圍，帶動員工學習的積極性，做到全面企業文化水平和職業素質得到全面快速提升。

2.堅持德、情、行的管理原則，不斷提升自己和團隊的標桿作用。 在公司，我積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方式，要求管理層以德待人，以情待人，以身作則，讓員工處處可見。 ，去感受，去想，從而有效及時化解工作中的矛盾和隔閡，積極營造團結和諧的工作氛圍，增強企業的凝聚力，使員工齊心協力，共同完成公司。

計劃和任務。

三。嚴把安全作業關，認真落實安全措施，實現各項工作零事故。 1、完善各項安全管理制度，明確各部門、各崗位員工的安全目標和責任。為確保車輛安全，公司還專門配備了兼職司機，并與合格司機簽訂了《機動車駕駛人安全責任書》。

2.通過定期工作會議、專題培訓等形式，強化干部員工的安全意識，及時對新員工進行安全教育，干部員工的安全意識明顯增強。 3、深入開展各項安保活動。在全縣重要路口懸掛宣傳條幅，組織人員在車站、書店、廣場、商場、社區等區域宣傳普及安全知識。元旦、中秋、國慶等重大節日，及時組織安全檢查。

優質學習資料示例

這些活動的開展，不僅增強了用戶的安全意識，也加深了大眾對管道天然氣的認識，同時也大大提高了當地的天然氣公司。知名度和影響力。

四、積極協調與政府各職能部門的關系

積極協調與當地政府、建設部門、技術監督部門的關系，工商稅務部門，使公司處于良好的發展環境，為公司持續快速發展奠定了基礎。

V.多管齊下，同步實施工程建設、市場開發和牌照申請

根據集團要求和公司所在地經濟發展現狀，公司鋪設燃氣管網按照工業園區和城鎮燃氣管網建設為中心，在周邊城鎮鋪設燃氣管網。公司在積極開展城鄉燃氣管網建設的同時，狠抓市場開拓和各類公司牌照的辦理。燃氣管網和站臺建設是安全通風運行的基礎和前提；發展用氣用戶，實現經濟效益和社會效益雙豐收是公司的目標；辦理和完善公司的各項證照是公司合法經營的基礎和保障。三者是一個有機的整體，不可忽視，應同時兼顧。

六。自己的不足和未來的工作計劃

雖然在公司領導和同事的幫助下很快適應了新的崗位，但我還是有不足的地方。由于始終秉持快速高效的工作作風，在實際工作中往往會忽略一些必要的程序，容易急躁。針對這一不足，下一步要多向集團兄弟公司的領導學習，以更好地提升管理水平。在接下來的工作中，首先要解放思想，實事求是，擺正位置，扎根

優質學習資料舉例

針對不足之處工作中，積極向領導和同事學習，不斷改進工作方法，努力做好工作中的每一件事，促進公司的健康、長遠發展。開發。下一步的重點如下：

1．加快公司不完整許可證的處理，使公司能夠合法經營。

2.進一步理順企業對外關系，努力營造滿足企業經營發展需要的良好環境。

3。加強自身建設，進一步提高自身素質，適應企業工作需要。 4、完善和完善企業經營管理機制，培育企業文化，促進企業健康、有序、可持續發展。以上是我的工作報告，請各位領導和同事批評指正。

第 2 部分：燃氣公司工作匯報

各位領導和同事大家好！

20xx年過去了，現在就我一年來的學習、工作和管理做一個總結報告，請各位領導和同事發表意見。

一年來，在公司領導和同事的幫助下，我認真履行職責，強調技術是管理的先導，安全生產是管理的關鍵，著力提高員工素質和服務水平，加強目標管理，基本完成20xx年初制定的工作目標。

我。工作管理

作為管網運營和客服中心的負責人，我始終堅持豐富專業知識、提高服務質量、求實效的管理方針。 ，盡量掌握第一手資料，扎扎實實做好工作；管理工作強調按程序辦事，立足基礎說話，注重實效。在今年的工作中，《調壓罐供氣調節恢復操作規程》、《閥門及閥井操作規程》、《規劃與維護流量操作規程》、《停氣、減壓、消防規程》、 《燃氣設施通風、客戶服務責任》、《管網運營部文件管理規定》、《管網運營部工具管理規定》、《燃氣管網標志管理規定》、《管網運營部工具管理規定》

二、公司燃氣銷售前景及現有用戶及燃氣銷售情況

工作20xx年是充滿挑戰的一年，房地產行業不景氣，導致各行業經濟低迷，我們燃氣行業也不例外，所以我公司的重點明年要抓好天然氣銷售，重點發展用氣用戶。例如： 1、汽車燃氣客戶的發展（柘城目前有3所比較大型的駕校，每個駕校有200到300名教練，而柘城所有的燃氣車只有200輛左右）。 2、工業用戶的發展（柘城雖然沒有大型鍋爐工業用戶，但小鍋爐工業用戶有20、30家，醫院、學校、賓館，規模也非?？捎^。我公司有1家工業用戶，每一天的用氣量在1000立方米左右，而現在整個柘城的平均日用氣量只有4000多立方米）。 3、老小區為住宅用戶開發（新樓盤項目受困于當前經濟，所以新小區的數量已經成為我們住宅用戶發展的一大障礙，所以現有的老小區也是一個不錯的選擇，而且老校區安裝后使用率基本可以達到100%，可以為我公司燃氣銷量的增加做出很大的貢獻）。

20xx年中，我司用戶和燃氣銷量也在增長，非常樂觀

優質學習資料示例

詳情如下：

1。 3282戶完成簽約，比上年增長%； p>

2．完成通風點火3173戶，比上年增長%，使柘城天然氣用戶達到7896戶；

3.完成商業用戶簽約32個，比上年增長%，使柘城天然氣商業用戶達到166個

4個。工業用戶協議的簽訂與通風實現零突破，發展工業一用戶，完成通風，實現安全穩定運行。

5.營業廳全年實現總收入10000元，比上年增長%； 6、營業廳全年銷售燃氣10000平方米，比上年增長%。

三、員工專業水平的提升

一個部門的工作做得好不好，離不開每個員工的素質。這種品質不僅是指我們自身的道德修養，更指的是我們自身的專業水平和服務理念。因此，為了提高員工的專業水平，我一直要求員工提高自身修養，通過專業技能和客服禮儀培訓來提高自己的專業技能，傳授團隊合作精神。

在過去的一年里，我在制定各種操作規程的同時，還對一線員工進行了各種規程的專項培訓，讓他們在日常工作中應用。結合起來，達到更高的專業水平。同時規定每月召開一次月會，形成會議紀要。會上，分析和改進部門存在的問題，同時也安排部署下階段重點工作，讓員工分層次工作

優質學習資料示例

段了解不同的重點。

四。安全管理

燃氣行業是高風險行業，安全工作是一切工作的重中之重

因此，每一個工作環節首先要考慮的是安全。我部門在工作中層層把關安全。一、第一步是項目驗收，驗收時對項目質量和現有環境安全進行檢查；第二步，當用戶簽訂《用氣協議》時，我司客服人員會向客戶講解安全用氣常識及協議中的標準要求。簽約完成后，我司客服人員會向客戶發放我們的《安全氣體手冊》；第三步，我司通風人員上門通風時，首先要確保安全用氣設施不漏氣，等通風完成后再講解安全常識用氣及正常用氣注意事項給用戶，最后在《通風調度工單》上簽字確認；第四步，我公司每年對住宅用戶（包括商業用戶每月一次）進行家庭安全檢查，檢查期間檢查用戶的用氣量、用氣設施、是否漏氣、安全常識等。檢查情況等，發現問題立即整改或確定整改日期并下達整改通知書；第六步，我司接到用戶報告漏氣后，立即派維修人員上門維修。這樣就形成了一個相對程序化的安全管理流程，逐級把關，確保燃氣安全運行。其中，20xx年取得的具體工作成果如下：

1。完成工商戶安檢和工商抄表2000余戶，共發現私接漏風9處。 5次，及其他若干安全隱患，均已整改； 2.完成對4850戶居民用戶的安全檢查。巡查中發現私接熱水器15戶，漏氣32戶，老化偷氣軟576戶

1優秀學習資料示例

存在若干用戶隱患等隱患，已完成對用戶的整改處罰；

3.安全檢查抄表發現 燃氣表有壞表（燃氣表未滿、燃氣表不運行、燃氣表顯示屏不顯示文字、燃氣表耗電大等） ，其中16座商業和32座住宅已改建完成；

4.完成穩壓罐漏氣修復5次，燃氣表箱內管道及設施漏氣4次，更換不良燃氣表箱16個，完成管道漏氣修復2次，閥井5個； 5、針對小區電線亂裝在我公司燃氣設備上的現象，制作警示標簽，張貼在各小區的燃氣表箱和調壓箱上。 , 最多發布 2,500 件； 6、參加浙城衛視每月舉辦的政治時尚欄目，在節目中宣講用氣安全知識和外建注意事項，并完成兩次講座；

7.為住宅用戶介紹報警器廠家，向用戶宣傳兩個月內安裝近500套。

V.管理人員的組織協調

由于上半年公司人員流失，管網運營和客服人員嚴重不足。大膽讓新來的大學生擔起重任。在沉重的壓力和適當的指導下，短短幾個月的時間，他們已經可以獨立完成自己的工作。自覺協調部門內員工之間的關系，形成一個充滿活力、朝氣蓬勃、團結向上的部門集體。

6.工作量不足和自我要求方面

20xx年已經過去了。今年雖然取得了一些成績，但也存在一些不足。比如在工作中，有時我的眼光很好，無法深入思考問題；例如，有時我很沖動和情緒化。 .我希望，同時我也堅信，在公司領導和同事的幫助和支持下，在自我提升的幫助下，我一定能夠做得更好，克服不足，提升自己。上一層。我有決心和信心做好本職工作，為公司發展貢獻力量。

第三部分：燃氣公司經理匯報

20xx是公司充滿希望的一年，也是機遇與挑戰并存的一年。在公司的正確領導下，在縣內各級單位的大力支持和幫助下，依托公司全體員工的智慧和力量，堅持求真務實、奮發向上的作風，加強生產經營管理，夯實生存基礎，努力營造團結進取、大有可為的企業環境；我們發揚艱苦奮斗的企業精神，努力拓展市場空間，積極培育有利于企業可持續發展的市場體系。一年來，各項工作齊頭并進，蓬勃發展。下面，我就我任職期間的工作作如下簡要報告。年、月、日任公司經理，至今為止。作為公司經理，我深感責任重大。因此，在工作和生活中，我特別注重充實自己，加強政治理論和商業知識的學習，并不斷。提高素質的同時，工作作風嚴謹踏實，把求真務實的作風貫徹到每一個工作、每一個環節，深入下屬單位，熟悉各項業務和環節，扎實做好自己負責的各項工作，自覺遵守規則，誠實自律，發揮了表率引領作用。

二是狠抓實干，認真履行工作職責

（1）加強市場開拓。 今年，為了加大市場開拓力度，我們首先制定了明確的市場開拓目標。針對市區新建建筑的分工承包，責任到人，集中力量。二是加大宣傳力度。通過文藝演出和發放宣傳品，人們可以充分了解使用天然氣的好處，促進市場發展。三是全員參與市場開發。為挖掘每一位員工的潛力，大家以市場開拓為己任，共同發展。

（二）加強工程建設。 一是加強對現場管理人員的培訓。組織施工管理人員學習《城市燃氣設計規范》、《施工管理手冊》、《業務流程》等內容，使員工明確職責，了解崗位技能要點，熟悉操作流程，了解工作內容和控制流程，能夠獨立制定本崗位的工作計劃，及時總結成績和不足。二是加強施工隊伍管理。加大了對施工過程的全方位監管，每一道工序都到位，培養了管理人員的質量安全意識，加強了管理人員的質量安全教育，工程質量得到了提升。受到嚴格控制。三是加強項目管理責任制建設。實行項目管理例會制度和項目經理負責制，每周召開項目進度分析會，及時總結項目建設中的經驗和存在的問題，分析原因，制定對策，合理解決各項矛盾和困難。

20xx年，根據市場發展情況和用戶實際情況，在保證工程質量的同時，工程建設取得快速進展。全年外網中壓管道鋪設長度約1公里。項目總投資358萬元。內部辦公樓、給排水、電力、道路、圍墻等工程已經完成。投資約148萬元，新項目餐廳、浴室已竣工。 、鍋爐房等配套主體工程，完成投資約20萬元。 （三）加強安全生產管理

1．及時維修和保養。 運行管網搶修及時率100%，檢修及時率100%，管壓合格率100%，爐前壓力合格率100%，并且對投訴不承擔任何責任

發生的事故和安全事故。

2.加強檢查力度。 我公司對2個一級站和3個氣源的21公里管網、24座凝析油罐、42座閥井、7座住宅調壓罐庭院管網進行不間斷巡檢和定期巡檢。燃氣設備，定期維護，隨時保證良好的工作和生產狀態，并按時做好巡檢記錄，24小時值班，提高在最短時間內處理事故的可靠保障，特別是在“國慶保“安全生產月”和“奮斗六十天”重點時段，強化巡查，檢查巡查力度和密度，明確分工責任，安全生產嚴格管理，確保“國慶六十周年”和“一會一論壇”論壇。穩定供氣。

3.優質安全服務。根據生產部人員素質和管理現狀，從加大員工安全教育、制定內部措施和管理制度、量化員工評分、 d 將其作為每月對員工進行評估的基礎；規范和完善維修更換等待工作記錄，及時處理并及時反饋客戶投訴；開展四次拉網安全檢查，發現問題，消除隱患。

強化崗位技能培訓，共派出10余人到調壓器廠進行調壓器通則和知識培訓，組織業務學習，提高維修操作技能。 4、狠抓質量工程。一是狠抓質量指標。安全無事故率100%，運行調壓合格率100%，工程整體合格率100%，檢修及時率100%，運行氣體無損失率100%。上下游檢查，發現問題及時解決，杜絕了運行中漏氣的發生，也沒有因運行以來漏氣造成運行損失）。二是狠抓安全指標。全年安全運行，無車輛交通事故。三是做好質量安全管理。一是強化組織

優質學習材料示例

領導力。為明確責任，組織安全委員會，全面指導和督促公司制定每周一次的安全生產會議，就公司的安全問題，隨時處理安全生產中出現的各種問題，特別是在“今年國慶”包曹妃甸論壇。要求從政治高度對公司每一位員工進行思想認識和重視，在此期間未發生任何不穩定因素和安全事故。二是普及用戶天然氣安全知識。加大用戶正確使用燃氣及安全管理規定的宣傳力度，發放《用戶安全手冊》2000余份，杜絕人為安全事故。再次，大力開展安全教育培訓。組織全體員工學習安全知識，提高全體員工的安全意識和安全技能，并進行考核。 9月中旬，開展三氣源救援預案演練，增強了員工對突發事件的實踐經驗和快速反應能力，加強了全體員工的政治思想和法制教育，全年提高了員工意識.沒有犯下任何罪行。

（五）規范公司內部建設。 一是完善規章制度。組織全體員工學習，為公司規范管理奠定基礎。二是加強宣傳工作。做好內外部宣傳，利用公告欄發布公司重要文件、各種管理制度、好人好事等，積極投稿到群，發表各種稿件報道好人公司內部發生的好事及時、市場開拓、工程建設、運營管理、物流服務等。發放宣傳資料2000余份，擴大公司社會知名度。三是提高服務質量。今年，在不斷完善服務工作流程的基礎上，開展了系列服務培訓，組織了服務工作大討論，提升服務質量。公司的服務品牌。

優質學習資料示例

三．不足

20xx年，我帶領公司齊心協力，共克時艱。全年管道天然氣共開發民用用戶1308戶、職工福利戶4戶。銷售液化氣噸、天然氣367萬立方米、焦爐煤氣1萬立方米。營業總收入1600萬元，全年主營利潤110萬元，工程利潤55萬元，取得了不錯的成績，但也存在不足和差距： 一、根據公司目前的發展情況和運營需求方面還存在薄弱環節，特別是工商戶的發展，需要繼續做深入的研發工作。二、還有

公司內部管理勞動紀律松懈，規章制度執行不力。三是各專業崗位從業人員技能普遍偏低，需要進一步培訓提高崗位技能。在今后的工作中組織定期或不定期的專業培訓。

第四部分：燃氣公司經理匯報

各位領導和同事：

大家好！

非常感謝公司領導對我的信任，任命我為燃氣公司的經理。在上級公司領導和同事的幫助和關懷下，我很快適應了新工作。

作為公司經理，我認為以下工作一定要做好：制定公司的經營目標和經營計劃，分解成各個部門，組織實施；制定并執行公司的規章制度；公司組織架構；積極貫徹集團經營理念，營造良好的工作生活環境，培養員工歸屬感，提高公司的向心力、凝聚力、戰斗力；處理各部門之間的事務沖突和問題；審計 為改善公司各項經營費用，努力提高公司經濟效益，在處理涉外事務方面

優秀的學習資料樣本作文

我在部門的時候，為維護公司利益，樹立公司良好社會形象所必需的

20xx年4月，我完成了為期兩個月的實習經理培訓，被區域分配到指揮部公司領導。該部門負責XX段高壓管道的施工、開挖、指揮和協調工作，創造了管道鋪設速度的歷史記錄，得到了領導和同事的一致認可。 20xx年6月底，再次被區域領導分配到xx燃氣公司任副經理，主持公司全面工作，帶領公司員工更好地完成了公司各項工作，完成了80多個城鄉中壓天然氣管網公里；市場開拓工作也取得一定突破，簽約住宅用戶4000余戶，公共服務用戶零突破；冬季供氣嚴重不足的情況下 用氣量是魚醋房工業用戶的用氣需求；同時與各鄉鎮達成天然氣管道鋪設合作意向，為公司的健康發展奠定了堅實的基礎。 20xx年2月2日，被區域公司正式任命為xx燃氣公司經理。

以下是我個人的工作心得，與大家分享： 1、不斷更新思路，及時調整工作思路，適應目標責任制考核下企業管理的需要系統

1。樹立良好的“角色”意識，做企業的好“舵手”。

作為公司領導，我始終嚴格按照區域領導的授權和管理范圍，帶領員工圍繞區域公司下達的年度工作計劃指標，堅持以人為本，以市場為導向，以法規為支撐，積極謀劃公司經營戰略和發展藍圖，建立健全公司規章制度，努力開動腦筋，開拓進取，拓展市場，完善服務，開展一系列行之有效的管理工作,

高質量學習資料示例

并與區域公司保持良好的溝通和報告。

2.加強自身建設，貫徹“以德治企”的以人為本的管理理念企業管理者是企業的一面旗幟，發揮著領導者的引領作用。本著以人為本的思想，嚴格要求自己，堅持作為企業管理者對投資者負責的積極態度，堅定不移地加強自身素質建設。帶上

一個好的團隊。對公司的一切事務，我堅持以大事為原則，以小事作風，以平常心做人，建立公平、公正、平等的管理氛圍，讓所有有用的人都能供公司使用。

二、以人為本，致力于培養團結、和諧、高素質的管理團隊。

1.采取多種措施營造良好的學習環境，著力提高員工素質。

“人”是企業發展的第一要素，員工的素質決定了企業管理和發展的水平。按照區域公司創建學習型公司的要求，結合企業經營管理需要，積極倡導學習型組織建設，采取多種學習培訓方式，使各崗位人員都能培養成勝任者為員工的崗位要求，營造良好的學習氛圍，帶動員工樂于學樂，好學，使企業的整體文化水平和職業素質得到全面快速的提升。

2.堅持“以德行、以情感動、以行引導”的管理方針，不斷提升自身和團隊的標桿作用。

在公司，我積極尋求建立科學的人際關系工作關系和處事方式，要求管理層用“道德”站出來，用“感覺”溝通，對待員工時，要用“行動”。

演示，讓員工時時看得見摸得著摸得著，從而有效地和及時化解工作中的矛盾和隔閡，積極培育團結和諧 營造良好的工作氛圍，增強公司的凝聚力，使員工齊心協力，完成公司的計劃任務。

三。嚴把安全作業關，認真落實安全措施，實現各項工作零事故。 1、完善各項安全管理制度，明確各部門、各崗位員工的安全目標和責任。為確保車輛安全，公司還專門配備了兼職司機，并與合格司機簽訂了《機動車駕駛人安全責任書》。

2。通過定期工作會議、專題培訓等形式，強化干部員工的安全意識，及時對新員工進行安全教育，干部員工的安全意識明顯增強。 3、深入開展各項安?；顒?。在全縣重要路口懸掛宣傳條幅，組織人員在車站、書店、廣場、商場、社區等區域宣傳普及安全知識。元旦、中秋、國慶等重大節日，及時組織安全檢查。這些活動的開展，不僅增強了用戶安全用氣的意識，也加深了公眾對管道天然氣的認識。同時，大大提升了奧德燃氣在涼山的知名度和影響力。

四、積極協調與政府各職能部門的關系

積極協調與縣政府、鄉鎮政府、建設系統的關系、技術監督制度、工商稅收制度，使公司處于良好的發展環境，為公司持續快速發展奠定了基礎。

工程建設、市場開拓、許可申請五方面、多管齊下、同步實施

優秀的學習資料樣文

根據集團和區域的要求，結合公司所在經濟發展現狀，公司按照“工業園區、城市燃氣管網建設”的布局鋪設燃氣管網。地區，并鋪設在縣城周邊鄉鎮”。公司在積極開展城鄉燃氣管網建設的同時，狠抓市場開拓和各類公司牌照的辦理。燃氣管網和站臺建設是安全通風運行的基礎和前提；發展用氣用戶，實現經濟效益和社會效益雙豐收是公司的目標；辦理和完善公司的各項證照是公司合法經營的基礎和保障。三者是一個有機的整體，不可忽視，應同時兼顧。

六。自己的不足和未來的工作計劃

雖然在公司領導和同事的幫助下很快適應了新的崗位，但我還是有不足的地方。由于始終秉持快速高效的工作作風，在實際工作中往往會忽略一些必要的程序，容易急躁。針對這一不足，下一步要多向區域公司和兄弟公司的領導學習，從而更好地提高他們的管理水平。在接下來的工作中，首先要解放思想，實事求是，端正立場，根據工作中的不足，積極向領導和同事學習，不斷改進工作方法，努力做好工作中的每一件事以確保促進公司健康長遠發展。下一步的重點如下：

1。加快公司不完整許可證的處理，使公司能夠合法經營。

第五部分：燃氣公司員工工作匯報

尊敬的領導和同事們：

大家早上好！今天，XX地區公司領導深入我司，對我們的工作進行指導和點評。在此，我代表Xx公司向各位領導表示熱烈的歡迎和

優質學習資料范例

衷心感謝！上半年，在XX區域公司領導的正確領導下，我司以目標責任制管理為指導，緊緊圍繞區域公司年初制定的目標任務，大力開拓用氣用戶市場；狠抓燃氣工程建設；處理；不斷加強企業內控體系建設，在區域領導的大力支持和全體員工的共同努力下，上半年公司各項工作總體上有所好轉，但也存在一定差距。區域公司的任務要求。下面，我就上半年的主要工作作一個綜合匯報如下，請各位領導和同仁提意見。

一是突出重點，全力做好目標責任制。

一是明確目標任務，分級分解，認真落實區域公司制定的目標任務。分解。

二是加強安全管理，確保公司安全生產經營。 公司建立了安全管理機制，實行安全責任制管理，層層簽訂安全責任書，成立了安全領導小組、特種設備安全管理小組、社會安全小組管理小組。公司車站安全、輸配電安全、用戶安全，以及車輛安全、設備安全、倉庫安全等得到有效保障。

綜上所述，上半年的工作雖然取得了一些小成績，但與各區域公司制定的目標任務相比應該還有很大差距，還有很多急需解決的工作問題。

1.目標責任任務需要進一步強化，特別是公司的催收任務需要盡快解決。

2.溝通需要加強，團隊領導之間的溝通，公司部門之間的溝通，員工之間的溝通，用戶之間的溝通等等，缺乏溝通，信任度降低，增加

并減少摩擦。

3.加強工作任務的執行和落實，強化公司監督和過程控制，確保目標責任制任務的完成。

組織部每天召開各部門工作前后會議，組織部每周召開工作會議，組織公司每月召開工作總結會和安全會議，定期召開班組召開會議分析研究工作中出現問題，制定措施，落實責任；二是公司每月下達各部門的工作任務，督促推動各部門、各公司的工作進程，有計劃地開展工作；三是制定《各部門每月工作完成情況檢查表》、《各部門每月安全檢查表》，加強檢查監督，確保執行和工作。

下半年，對Xx公司來說，時間緊迫，任務依然艱巨，許多問題亟待解決。明確工作目標，強化工作措施，深入貫徹區域公司管理精神，努力完成Xx公司年度目標和

燃氣公司工作匯報

燃氣公司高管工作匯報

燃氣公司工作匯報及誠信匯報

燃氣公司管理人員情況匯報

燃氣公司領導匯報及廉政情況匯報

? 局長燃氣安全生產述職報告 ?

20xx年度，在黨工委、辦事處的正確領導下，在各位同仁及上級的大力支持下，積極履行職責，按照XXX關于安全生產工作必須堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”、“要始終把人民生命安全放在首位”等重要指示精神的要求，認真貫徹落實黨中央、國務院及省、市、區關于安全生產工作的一系列重要指示和重大部署，特別是辦事處一年來有關安全生產的歷次會議部署及相關安全生產督查方案，緊緊圍繞促進經濟發展和確保社會穩定的`大局，著力抓好職責范圍內安全生產各項工作的落實，有效遏制了分管領域內各類重特大事故的發生，使我轄區的的經濟持續、健康發展。在全隊干部職工的共同努力下，一年來，由于領導到位，責任落實，措施得力，沒有發生一起綜合執法范圍內的安全生產事故。

一、抓領導，落實安全生產責任制

安全生產工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在于領導。首先抓好領導這一關，成立以隊領導為負責人的安全生產領導小組，成員由各中隊、各科室負責人組成，領導小組全面負責執法范圍內安全生產工作的指揮和部署，加強安全生產的組織領導工作。各中隊具體負責各自職責內的安全生產工作，做到責任到人，措施到位;其次，健全制度為輔，坑梓執法隊始終將安全生產作為一項重點工作，常抓不懈。為確保安全生產工作的推進，隊內制定了《安全管理規定》、《執法責任制度》、《執法過程管理規范》等相關管理制度、檢查制度和定期巡視制度等，同時要求隊員要牢固樹立安全意識，強化安全責任，在確保執法工作取得實效的基礎上，更要以大局為重，確保生產安全，確保社會的和諧、穩定。最后，抓安全事故責任追究制的落實。一直以來我們把此項工作列入平日隊員工作表現及安全責任考核范圍。要求各中隊負責人對轄區內發生的安全生產隱患做全方面的摸查排查工作，真正做好安全生產工作。

二、抓檢查，消除安全事故隱患

抓好安全生產工作，檢查是保障。20xx年整治泥頭車、非法戶外廣告、黑煤氣、清理消防通道等各安全生產方面進行了6次較大規模的安全檢查，在安全生產檢查中，做到“二個結合”：一是檢查與整改隱患相結合;二是檢查與建立長效機制相結合。一年來，我們執法隊主要抓好了如下幾項安全生產方面的檢查工作：

(一)強勢清查打擊黑煤氣，確保市民用氣安全，消除事故隱患。燃氣的使用安全直接影響安全生產工作的正常進行，極易引發重大安全事故，因此在查處非法從事黑煤氣經營活動工作中，坑梓執法隊實行每天24小時不間斷巡查，并積極聯合相關部門，形成執法合力，集中對黑煤氣進行查處整治;同時通過宣傳讓人民群眾充分認識到“黑煤氣”的危害性和查處的必要性，引導廣大市民購買正規燃氣瓶使用，從而達到抵制“黑煤氣”的目的。采取強有力措施，堅決取締了一批無牌、無證非法經營的地下銷售點，對一批帶病運作的不合格鋼瓶也被責令停止使用。通過整治，使我轄區的液化石油氣銷售市場管理得到了規范，確保液化石油氣銷售的安全。據統計，20xx年共查處取締了非法經營黑煤氣窩點5宗，沒收煤氣瓶xx7瓶，沒有發生一起煤氣安全事故。

(二)抓好泥頭車安全管理的專項整治，避免傷亡事故的發生。為確保我轄區內泥頭車安全管理“兩牌兩證”工作落實到位，我坑梓執法隊根據市泥頭車整治辦下發的《關于做好維穩工作堅決推進泥頭車安全管理“兩牌兩證”制度的緊急通知》、《開展泥頭車安全管理“兩牌兩證”專項執法行動的方案》等相關文件要求，成立了專門的泥頭車整治中隊，在泥頭車必經路段及事態高發地段，設置長期查車點。

對于地處深惠交界處、斷頭路、大型在建工地附近等事態高發地段，坑梓執法隊設立長期蹲守點，24小時不間斷駐有執法人員，掌握泥頭車的車輛數量及行駛路線，隨時在必經路上對其抽查。今年以來共配合市、區組織大行動11次，隊內行動68次，立案查處泥頭車違法行為81宗，罰款人民幣78600元人民幣。同時積極配合新區城管局做好規范余泥渣土排放、運輸及收納管理工作，使得城市重要干道、商業中心、學校周邊、施工路段周邊等重點區域亂倒余泥渣土和泥頭車違法行為得到有效控制，確保了市容環境的整潔干凈和道路交通的安全有序。

(三)拉網式清查轄區違法戶外廣告招牌，確保市容環境整潔有序和群眾人身安全。違法設立的戶外廣告招牌，不但影響了市容環境，而且容易引發招牌倒塌、掉落等傷人事件，存在很大的安全隱患?？予鲌谭爮囊陨蟽蓚€角度出發，通過發放《限期責令整改通知書》和說服教育等方式，爭取業主的配合，主動自行拆除。對不配合執法，不予限期內自拆的，坑梓執法隊堅持嚴格執法原則，及時組織執法力量，進行強拆。20xx年4月份坑梓執法隊在轄區范圍內開展了全面整治違法戶外廣告的專項行動。通過外聘調來專業設備，對大型違規墻面廣告進行了拆除。僅行動三天就拆除各類大小墻面廣告共計45處，面積近1000平方米。據統計，全年以來共拆除違法戶外廣告949宗，確保了轄區市容整潔和群眾人身安全，未發生一起廣告牌倒塌、掉落傷人事件，后續工作將堅持發現一宗查處一宗。

(四)全面排查食品安全、非法私宰及市場內亂擺賣堵塞消防通道的行為。根據坑梓辦事處下發的《坑梓辦事處安全生產督查工作方案》的文件精神及要求，在20xx年年底期間，坑梓執法隊結合自身職責對轄區安全隱患行為進行了全面排查和有效打擊，特別是校園周邊的流動食品安全及非法私宰和堵塞消防通道的行為。在年底的百日安全大檢查行動中，按照“責任明確、重點突出”的執法思路，通過一系列的排查整治，以鐵的手腕對各種存生安全隱患的行為嚴加查處，進一步加強了食品安全監管，全面排查了轄區非法養殖和非法私宰及在市場內亂擺賣堵塞消防通道等方面。此次專項行動共出動執法人員150余人次，出動執法車輛60余輛次。我隊突擊整治流動食品攤販12次，勸導小販一批，查處流動食品攤100宗，查扣工具一批，暫扣食品一批。開展私宰大排查行動1次，沒有發現非法私宰等行為。清查清理占道經營堵塞消防通道12次，清理帳篷一批，清理第一、第二市場占消防通道經營行為三次。

三、抓宣傳，提高市民安全意識

做好安全生產工作，抓安全教育是前提，因此我把學習、宣傳、貫徹《廣東省安全生產條例》及相關安全知識作為抓好安全生產工作的一項重要任務來抓。力所能及的開展了多種多樣，切實有效的安全生產宣傳教育活動，通過張貼橫幅、標語和印制宣傳單、出動執法車流動宣傳等方式進行宣傳，通過廣泛深入的社會宣傳活動，有效地提高了市民安全意識。

安全生產工作只有起點，沒有終點。新的一年，我將一如既往的認真貫徹執行上級指示精神，緊抓安全生產工作不松懈，加大對安全生產的管理力度，為坑梓經濟發展及各項事業的開展保駕護航，努力把我們坑梓建設成為政治穩定、社會安定、治安平穩的和諧街道。以上是我的20xx年安全生產述職報告，請領導和同志們批評指正!

述職人：

20xx年xx月xx日

推薦閱讀: 工廠安全生產心得體會500字(集合十九篇) 高考勵志（集合十六篇） 服裝生產應急預案(集合十五篇) 論文講座心得（集合十六篇）

想了解更多局長燃氣安全生產述職報告的資訊，請訪問：局長燃氣安全生產述職報告

熱門標簽: 述職報告安全生產 安全生產述職報告 燃氣安全工作報告 社區安全生產述職報告 個人安全生產述職報告 年度生產安全述職報告