烤煙收購工作計劃(經典13篇)

烤煙收購工作計劃(經典13篇)。

烤煙收購工作計劃 之 一

～年，在縣委、縣人民政府的正確領導下，在各級煙草部門的大力支持下，經過廣大干部群眾的共同努力，我鄉烤煙生產取得了突破性進展，煙葉產量、質量、產值創歷史水平,產量突破萬擔大關。為進一步培育、壯大烤煙產業，鞏固和發展我鄉烤煙生產成果，真正把我鄉建設成為全區優質烤煙生產基地，爭創國際烤煙生產標準化管理示范點，確保完成～年縣下達的6000畝1.5萬擔烤煙生產任務，特作如下決定。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，解放思想，與時俱進，開拓進取，加強領導，在宜煙面積上實行煙進米退，擴大規模，加大投入，提高科技含量，主攻質量，提高效益，進一步強化“三化”（區城化、規范化、良種化）生產措施，使我鄉～年的烤煙生產在面積、質量和效益上取得更大的突破，真正成為我鄉的主導產業。

二、計劃面積、產量、質量和布局要求

～年全鄉烤煙種植面積規劃發展到6000畝，煙葉收購量1.5萬擔，其中上等煙比例達45%以上，上中等煙比例達98%以上。新榮、萬吉、龐凌、麻利、洞平等5個村宜煙面積都種上烤煙，重點分布在新榮、萬吉、龐凌等三個村（各村面積分布及產量指標，詳見附表）。

三、主要措施

（一）進一步加強對烤煙生產的領導

1、認清形勢，堅定不移地把發展烤煙生產為作振興xx的主導產業來抓，建立健全烤煙生產領導機構和服務機構。鄉烤煙生產領導小組組長由鄉黨委書記xxx、鄉人大主席xxx和鄉人民政府鄉長xxx擔任；副組長由鄉黨委副書記xxx、鄉人民政府副鄉長xxx擔任；成員由鄉黨政辦、農業服務中心、派出所、財政所、工商所、地稅所、國土資源所等單位領導組成。鄉煙葉生產服務站由鄉人民政府副鄉長xxx兼任站長。5個種煙村也要相應成立領導小組，切實對烤煙生產進行領導、協調、服務，確保全鄉烤煙生產各個環節順利開展。

2、分工負責，包村包屯，保證烤煙生產各項工作到位。鄉三班子各一名主要領導具體分管一個村，新榮村由xxx負責、萬吉村由xxx負責，龐凌村由xxx負責，其他領導成員也實行責任制，工作到村到屯，一包到底，直至完成任務。

3、組織強有力的工作隊。工作隊從鄉府及其有關部門抽調25名干部組成，自始至終搞好各環節工作。

（二）制定切實可行的激勵政策

1、實行新建標準烤房經費補助。建9×9尺，5層架以上底棚高度1.8-2米，棚距0.75米以上，并且供熱系統和排濕系統達到要求，經煙草部門驗收合格的.烤房的，給予每座500元的補助，其中煙草部門負責補助330元，鄉政府負責補助170元。如農戶新建烤房需用資金確有困難的，鄉幫助協調信用社給予貸款。

2、實行承包土地有償轉讓，促使種煙面積集中到種煙能人手中。凡在鄉規定的煙區內，不種煙農戶要服從大局，將承包面積轉讓給他人種烤煙，不能種植其他作物。轉讓金額不得超過每畝120元。土地轉讓戶要在當年的7月10日以后方可收回轉讓的煙田，以保證煙葉的成熟采收。

3、實行對自然屯的獎勵。凡全屯還貸率達98%以上，無向外鄉鎮交煙現象，每交售1擔干煙，鄉給予自然屯獎勵1元。每個自然屯以上年交售干煙量為基數，每增加1擔，獎勵2元。還貸率達不到98%或存在向外鄉鎮交售煙葉的，不給予獎勵。

4、加大產前投入。為了提高上等煙比例，提高經濟效益，煙農必須嚴格按烤煙生產技術方案進行操作，特別是保證煙葉的成熟采收，各個生產環節一定要按照技術員的指導進行。對于不按照技術要求生產和不使用煙草部門提供的烤煙專用肥的煙農，不給予兌現產前投入。產前投入標準為：上等煙每斤0.7元,中等煙每斤0.5元,由煙葉經營單位負責支付。

烤煙收購工作計劃 之 二

自__年鄉鎮換屆以來，____鎮在婺城區委、區政府、金西開發區黨工委和管委會的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞“經濟要發展，民心要穩定，社會要和諧”的工作要求，全面貫徹落實科學發展觀，堅持強工興鎮戰略，促進工業經濟區域化建設，堅持以農穩鎮戰略，促進農業產業化建設，堅持城鄉統籌戰略，促進城鄉一體化建設，堅持平安創建戰略，促進和諧社會構建;堅持固本強基戰略，促進民主政治建設。五年來在三個文明建設中取得了較好的成績，現總結報告如下：

1、按照“五好”鄉鎮黨委的要求，切實加強鎮黨委、政府班子的自身建設。強化學習制度，堅持鎮黨委理論學習中心組的活動。認真學習鄧小平理論，“三個代表”重要思想和黨的十六大以來各項文獻，特別是胡錦濤同志關于執政黨建設的一系列文章。使班子集體全面理解，深刻領會“三個代表”重要思想和鄧小平理論的精髓，牢記黨的宗旨，不失時機地把握發展機遇，提高執政為民重要性認識。堅持科學發展觀和以人為本的執政理念，鎮黨委、政府作出的各項工作部署切合本鎮的工作實際，體現全鎮人民的廣泛要求，符合人民的共同愿望。從____鎮的實際出發，實施強工興鎮的發展戰略，把發展工業經濟，開展招商引資，作為經濟工作的重點工作來抓。主動配合金西開發，促進北區塊的開發建設，使一批外來重點企業落戶____鎮，提高____鎮的經濟總量，增加____人民的經濟收入。

2、明確職責分工，注重整體功能的發揮。鎮班子成員團結統一，相互信任，相互尊重，在大事面前講原則，在小事面前講風格，經常開展批評和自我批評。每年過好一次民主生活會，分析各自存在的不足，明確努力方向。每名班子成員對所分管的各線工作都能忠于職守，不相互扯皮，做到勤通氣，提高執政水平。按照民主集中制的要求，做到民主決策、民主管理和民主監督。

3、積極開展“三個代表”重要思想學習教育活動和以“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動。認真開展“開發金西轉變思想觀念”大討論活動和“創新創業，追趕發展”大討論活動。找出班子自身存在的不足，明確整改措施，狠抓落實，促進____鎮社會經濟的發展。

(一)堅持強工興鎮戰略，促進工業經濟區域化發展。

1、大力開展招商引資工作,增加投入。五年來共引進區外規模企業5家，工業固定資產投入達 2.3億元。培育出年銷售超億元企業一家。規模企業7家。_年度，全鎮工業銷售總產值達44800萬元，比_年翻一番，社會出口的交貨值18047萬元，工業稅收1330萬元。

2、全力以赴投入金西大開發。完成北區塊土地征用工作，抓好黑白礦山機械廠、金鼎織帶有限公司、恒鑫泰有限公司、丁丁實業有限公司造紙廠等重點企業的入園開工建設工作。為企業技術改造擴建新建搞好跟蹤服務,土地征用到那里，政策處理服務到那里，全力營造良好投資環境，確保企業入園無障礙施工。

3、重視抓好來料加工和勞動力培訓轉移工作。_年度,全鎮實現來料加工費收入達1000萬元。開展農村勞動力培訓7期776人次，新增農村勞動力轉移338人，企業增加就業崗位147個，獲得婺城區農村勞動力培訓轉移工作先進集體。

1、狠抓農業產業結構調整工作,提高農業經濟收入水平。全鎮有糧食規模種植戶85家，其中一家獲得省級先進，禽畜規模養殖戶34家，農副產品返銷專業戶4 家，農業企業2家。

2、增加農業基礎投入,抓好科技推廣工作。五年來平整土地五期，共11000畝，農田水利基礎投入近1000萬元。培育科技示范村一個，經常開展農業科技培訓,擴大科技普及面。引進糧棉優質品種,擴大良種覆蓋面。

3、做好農業防災減災和禽、畜疫病防治工作。

1、狠抓村莊環境整治工作，改善村民居住環境，提高生活質量。大墳頭、青陽洪、壩頭、____、五四、下潘等六個村完成村莊整治任務，受益人口達5500多人，占全鎮人口的三分之一。_年度,城鄉一體化工作被評為區級先進。

2、抓好農村飲用水改造工作。后彰陳、西上陳、章家等村相繼完成了自來水管網的改造，為提高飲用水安全保障水平創造了條件。

3、抓好康莊建設工作。_、_兩年全鎮共投入資金750余萬，爭取到上級補助386.4萬元，其余鎮、村兩級自籌，完成了21個村鄉道村道等級公路硬化20公里，全面實現了“康莊工程”村村通、完成了“雙百”任務，_年度被評為康莊工程建設區級先進單位。

4、狠抓教育衛生事業。農村合作醫療覆蓋率達92%，公共衛生規范化建設通過了區級驗收。重視九年義務教育工作。五年來籌措資金500多萬元，新建了鎮中心小學和五聯、湖前小學校舍，改造和擴建____初中的校舍和教學設備。通過了省級教育強鎮的評定考核驗收。

5、搞好新五保、社會救助、民政優撫和殯葬改革工作。_年度共發放社會定補24萬元，社會救濟款1.2萬元，最低生活保障款23.2萬元，402人得到救助，邵家村失地農民生活保障付諸實施，下潘村率先建起骨灰墻，促進殯葬改革節約土地，受到市、區政府的表彰。

7、搞好集鎮規劃和生態村鎮建設。完成了第一輪集鎮規劃并付諸實施，為第二輪集鎮修編打下了基礎，集鎮功能得到發揮。搞好生態鎮規劃,壩頭生態村通過了區級驗收。

(四)堅持平安創建戰略，促進和諧社會構建。

1、加強社會治安綜合治理，努力創建平安鄉鎮。一是修訂完善社會治安綜合治理目標管理責任制,與全鎮24個行政村1個居委會和各企事業單位簽訂責任書。二是加強鎮社會治安綜合治理工作中心建設，發揮協調處置作用。三是強化社會治安綜合治理網絡建設。加強村企業單位的治調隊伍建設和綜治室規范化建設,組建了____鎮治安巡邏隊和義務消防隊。四是堅持每季開展矛盾糾紛排查調處工作。及時調處群眾的信訪，化解各類矛盾糾紛,把問題解決在萌芽狀態，解決在基層。五是堅持不懈地開展反邪教警示教育和禁毒工作;六是強化對歸正人員的幫扶工作，預防重新犯罪。五年來刑事發案率逐年減少。連續三年被區政府評為社會治安綜合治理工作先進集體，獲得“平安鄉鎮”稱號。

2、堅持依法行政。完成開展四五普法教育工作任務，提高廣大黨員干部的知

法、依法、守法意識。_年度按照上級要求,完成了對違法建房農戶的依法處理工作。

3、抓好人口與計劃生育工作。認真貫徹《人口與計劃生育法》，切實加強人口與計劃生育工作的依法管理。將人口計生工作列入目標管理，實行責任制考核，開展計劃生育知識和政策的宣傳，加強村級計生服務隊伍的建設。一舉摘掉后進帽子。_年度全鎮計劃生育率達到98.2%,取得了較好的成績。

4、重視勞動生產安全監管工作。建立安全生產目標管理責任制，簽訂責任書，堅持每季開展一次安全生產大檢查。編制了各類突發性事件的應急處置預案，開展安全生產宣傳教育工作，增強人們的安全防范意識。_年度被評為婺城區安全生產工作先進集體。

(五)堅持固本強基戰略，促進民主政治建設。

1、重視黨建和企業黨工團共建工作。注重黨員發展，5年來共培養發展黨員84名，提高黨員隊伍整體素質。加強企業工會建設，_年度金華市越爾工藝品有限公司工會被評為市級先進企業工會，鎮工會被評為省級先進鄉鎮工會。

2、按照“三有”目標,搞好村級班子建設，提高村級黨組織領導農村工作的水平。_年度順利完成24個村級黨支部的換屆工作。按照《村民委員會組織法》的要求,通過民主選舉程序，對24個行政村村民委員進行換屆。建立村級民主監督委員會和鎮村級會計代理中心，深化村務、黨務、財務公開監督工作，推進農村民主政治建設。

3、加強黨員干部隊伍思想作風建設。在全鎮黨員中，認真開展“三個代表”重要思想學習教育活動和保持共產黨員先進性教育活動。推行農村工作指導員制度和黨政班子成員聯村、聯企業、聯項目制度，密切黨群干群關系，提高執政水平和能力。

4、關心和支持人大、政協、統一戰線、工會、共青團、婦代會、民兵、老年人和關工委的工作。

全面落實黨風廉政建設責任制，班子成員職責分工明確。支持鎮紀委抓好黨風廉政工作和紀律檢查反腐敗工作。嚴格執行黨風廉政方面的各項規定，實行重大事項和個人收入報告制度。每年召開民主生活會，開展批評和自我批評，黨政主要領導記好廉政筆記。五年來班子成員和機關黨員干部未發生違紀案件。

烤煙收購工作計劃 之 三

根據自治區糧食局《關于開展20xx年夏糧收購專項檢查工作的通知》（寧糧檢[20xx]78號）文件精神，我局結合實際，精心組織，周密部署，用一個月的時間，在**市轄內開展了20xx年夏糧收購專項檢查工作，現總結如下：

一、領導重視，組織得力

接到自治區局夏糧收購專項檢查工作的通知后，我局高度重視，立即召開局務會，專題研究安排落實夏糧收購專項檢查工作，在充分研究之后，結合我市實際情況，成立了由一把手為組長，主管副職為副組長，市縣兩級監督檢查人員為成員的領導小組。同時，制訂了**市糧食局《20xx年夏糧收購專項檢查工作實施方案》，從組織機構、檢查時間、檢查方式、工作措施上予以保障，力促市縣聯動，形成工作合力。

二、監督檢查情況

我市夏糧收購專項檢查在主管局長的帶領下，扎實開展，采取每到一處，宣傳糧食收購政策一處，并深入每一個糧食經營大戶的倉房、經營場所，對糧食經營者的收購資格、收購價格公示、是否給農民打白條、收購糧食質量和衛生、糧食流通統計臺賬記錄、糧食流通統計報表報送以及糧食經營者的倉儲設施等情況進行檢查的措施逐戶檢查。同時，結合 “轉圈糧”專項檢查工作，對國有糧食儲備企業有關情況進行了調查。從7月中旬至8月中旬，我局共出動55人次，檢查三區、兩縣一市從事收購活動的各類重點經營者21家。其中：**三區11家、賀蘭縣3家、永寧縣4家、靈武市2家。從夏糧收購市場專項檢查情況來看，我市夏糧收購市場總體比較正常。一是各糧食收購經營企業都具有糧食收購資格，沒有發現無證收購企業；二是糧食經營者能夠執行糧食質量標準；三是糧食經營者均能公示收購價格，及時向售糧者支付售糧款，沒有發現打白條現象；四是糧食經營者能夠執行糧食統計制度，建立健全統計臺賬；五是沒有發現人為設置障礙和地區封鎖、阻礙糧食流通等情況。今年夏糧收購開秤以來，因**市本地小麥產量有限，小麥有很強的看漲預期，央企、地方企業、加工企業、糧食經紀人等各類糧食收購主體入市積極，收購市場主體明顯增多，市場比較活躍，收購價格維持高位運行。小麥收購價格普遍高于去年同期。各企業收購的小麥多來自陜西、河南兩省，到庫均價達到1.33元∕斤。本地小麥價格高于外地小麥，收購價達到1.46元∕斤，比周邊省區高出0.13元/斤。從收購小麥質量看，我市今年小麥總體質量好于去年，永寧縣、靈武市的小麥質量好于其他縣，平吉堡農場的好于其他農牧場。

三、存在問題

今年夏糧收購呈現的.特點與往年不同，本地小麥產量少、收購時間短，入庫速度快，收購價格高。出現的問題有：一是夏糧種植收益減少，農民種植夏糧積極性不高，本地小麥種植面積減少，總產量減少；二是出現本地農戶待價惜售現象，客觀上助推了市場價格上揚。為此，在今后的糧食收購工作中需要準確研究市場，把握市場，在原有的收購策略上進一步完善，根據不同的年份、不同的糧食質量、不同的市場行情因地制宜適時調整收購策略，準確把握市場行情，確保糧食流通市場穩定和農民增收。

烤煙收購工作計劃 之 四

大家早上好，歡迎收聽我們的廣播節目。今天，我們要為大家介紹一個令人垂涎欲滴的話題——烤煙烘烤。作為一項古老而美味的烹飪技術，烤煙烘烤在不同地域都有著自己獨特的風味和特色。讓我們一同踏入這個令人心馳神往的煙熏烘烤之旅。

讓我們來了解什么是烤煙烘烤?？緹熀婵臼且环N使用燃燒的木材或木炭來給食物增添獨特香氣和口感的烹飪方式。這種技術可以通過將煙霧和食物接觸在一起，讓食物在獨特的煙熏環境中烹飪。它能夠使食物更加美味，使食材的原汁原味更好地保留，并使得食物更加吸引人。

在烤煙烘烤的過程中，我們通常使用一些特殊的設備，比如煙熏爐和煙熏箱。煙熏爐是一種用于加工食物的設備，可以控制燃燒的木材或木炭的風味。而煙熏箱則是一種用來煙熏食物的設備，它是通過將煙熏爐和煙熏室結合在一起，將食物置于煙熏室內進行煙熏。在煙熏爐中，我們可以使用不同種類的木材來產生不同風味的煙熏效果，比如橡木、果木和草本木等。

烤煙烘烤有許多不同的應用方式。最常見的是煙熏肉類，比如煙熏火腿、煙熏牛肉和煙熏魚等。在煙熏過程中，煙熏木材產生的煙霧會滲透到肉類中，并帶給肉類獨特的風味和口感。煙熏還可以用于烹飪一些蔬菜和水果，例如煙熏蔬菜沙拉和煙熏蘋果等。通過煙熏，這些食物會變得更加美味，也會給人們帶來全新的味覺體驗。

煙熏還可以用于烹飪一些傳統的美食。比如，熏腸是一種德國傳統的美食，其特點是通過將肉浸泡在特制的鹽水中，然后煙熏至熟透。熏腸的特殊煙熏風味讓其在德國乃至全球都享有極高的聲譽。而美國南部的煙熏牛肉也是一道令人驚艷的美食，它在煙熏箱中經過長時間的慢慢地煙熏，肉質鮮嫩多汁，香氣撲鼻。這些傳統的美食正是煙熏烘烤技術的精髓所在。

除了美食之外，煙熏還有一些其他的應用領域。例如，在一些餐廳和廚房中，人們還可以用煙熏來增添一些特殊的風味到調味料和醬汁中。通過煙熏，這些調味料會變得更加豐富而復雜，在烹飪中起到非常的作用。煙熏還可以用于制作一些獨特的煙熏酒和煙熏啤酒，這些飲品在風味上與傳統的調酒有很大的不同，給人們帶來了新的的品嘗體驗。

烤煙烘烤作為一種傳統的烹飪技術，不僅可以增添食物的味道，還代表著一種熱愛和追求美食的態度。通過煙熏，我們可以嘗試出無盡的食物組合和創新，享受到一場別開生面的煙熏盛宴。

以上就是我們今天要為大家介紹的烤煙烘烤。希望通過這個節目，大家能夠對煙熏烘烤有更深入的了解，并能夠嘗試一些獨特的煙熏美食。感謝大家的收聽，我們下次節目再見！

烤煙收購工作計劃 之 五

工作計劃范文結尾、工作計劃范文

工作計劃要怎么寫?計劃網小編為大家帶來了工作計劃范文結尾，感謝閱讀。

工作計劃范文結尾(一)

我們三位老師也經過了從生疏到磨合再到心領神會的轉變過程，大家鼎力配合、和諧相處，從孩子們身上，我們也學到了很多，他們稚嫩的心靈，他們活躍的思維，他們調皮的表情，曾經有過多少次的感動、驚喜與微笑，就像“猜猜我有多愛你”那樣，我們竭盡全力愛孩子們，孩子們同樣用最大的進步來回報，為你們開心、為你們驕傲、為你們喝彩，為我們美好的幼兒園生活加油!在接下來的工作中，我們會做好09年上半年工作總結及計劃，爭取將工作做到更好。

工作計劃范文結尾(二)

充分發揮政協的獨特優勢，切實做好各項聯誼工作。加強聯誼交往，增強人民政協的凝聚力，要充分發揮人民政協作為最廣泛的愛國統一戰線組織的作用，求同存異，把不同黨派、不同階層、不同民族、不同信仰的人在愛國主義和社會主義的旗幟下團結起來，團結一切可以團結的力量，在實現祖國統一和振興中華的'大目標下凝聚起來，努力增進全縣人民的大團結、大聯合。進一步加強海內外聯誼，多渠道、多形式地做好對外聯系工作。廣交新朋友，不忘老朋友，為不斷擴大我縣最廣泛的愛國統一戰線作貢獻。充分發揮政協的特點和優勢，不斷開辟、拓寬對外開放的新渠道、新領域，為我縣經濟發展和社會進步做出新成績。

工作計劃范文結尾(三)

探索創新是應有的職責，也是社會向高層次發展的必由之路。我順應時代付于給我們的歷史重任，做好人事年度工作計劃，參與人事電腦操作培訓，勇于在人事工作方面多使用現代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學性和規范性，力求能在人事的工作領域尋找出一點有價值的東西。

總之，我無愧于一個人民教師，共產黨員的光榮稱號，無愧于學校領導所委托的重任。

烤煙收購工作計劃 之 六

同時，積極推進卷煙銷售網絡建設，規范經營，提高市場控制力和占有率，切實做到整體推進、全面提升，不斷提高網絡服務客戶的能力和水平，確保卷煙銷量和效益的快速增長。1－11月份共銷售卷煙XX0.5大箱，比去年同期的19283.4大箱增加717.1大箱，增加了3.72%。省外煙銷售5867.45箱，占總銷量的29.34％；卷煙毛利為8194.71萬元，比去年同期的6659.71萬元增加了1535萬元；卷煙毛利率為26.4%，比去年同期的25.58%增加了0.82個百分點。五、加強學習，深入調研，完成縣委中心工作

一是深入開展學習實踐科學發展觀活動。我辦深入學習實踐科學發展觀活動經過學習調研、分析檢查、整改落實3個階段，至XX年8月底結束。在整個學習實踐活動中，我辦嚴格按照市委和我辦《實施方案》要求，高度重視，廣泛動員，精心組織，周密部署，主題突出、扎實推進，切實做到了程序不減，目標不變，認真開展了學習實踐活動，圓滿完成了學習實踐活動，學習實踐活動取得了明顯的成效。

二是切實抓好機關作風建設，努力塑造“三滿意”部門形象。我辦以打造“學習型、服務型、創新型、和諧型”機關為抓手，深入開展機關黨建工作，充分發揮廣大黨員的先鋒模范作用，繼續開展“機關黨員進農家”活動，主動開拓性地開展工作，力求在效能建設方面上有新的突破，樹立“廉潔、勤政、務實、高效”的部門形象。力求達到思想作風更加過硬，工作作風更加深入，生活作風更加民主。努力塑造縣委縣政府滿意、企業滿意、基層干部群眾滿意的“三滿意”服務部門，促進我縣煙草產業健康穩步發展。

三是認真落實黨建工作責任制，加強黨風廉政建設。今年以來，我辦把黨風廉政建設作為部門工作的重要內容，進一步建立完善了學習制度、工作制度、后勤管理制度和廉政建設制度，在工作紀律、勞動紀律、廉潔自律、崗位考核等方面做了詳細的規定，在制度建設上給予了強力保證，并在工作中嚴格執行，為部門樹立良好的黨風政風起到了積極的作用。

四是積極開展“創先爭優”活動。按時召開動員大會、民主生活會和組織生活專題會議，開展批評與自我批評，認真進行整改落實工作，查找自身差距，解決突出問題。

五是認真抓好部門掛鉤扶貧工作。今年我辦聯系赤石鄉的平光村，在人力、物力、財力上予以大力支持扶貧點工作，部門領導率先垂范，全體干部職工參與，以增加農民收入和發展潛力為目標，強化基礎設施建設，努力加大投入，狠抓各項扶貧措施的落實，堅持因村制宜、因戶施策，積極培植煙葉產業，改善發展條件，增強造血功能，抓好產業扶貧落實，加大掛鉤幫扶力度。XX年獲得了縣建整扶貧先進單位。

六、存在的問題

一是連片程度、煙葉規模發展速度還不理想。受山高坡陡的影響，致使分布零散，連片程度不理想。生產面積沒有達到縣委、縣政府年度預期目標，少數鄉鎮重視不夠，個別鄉鎮還存在種“政治煙”的傾向，政策宣傳不到位，措施不力，分配的種植面積任務未能完成，產量和質量也不夠理想。

二是種煙的比較效益不高，努力增加煙農收入任務艱巨。煙葉生產技術要求高，生產過程繁瑣，生產成本居高不下，加之農村勞動力不足，確保增加煙農收入和穩定發展的難度不斷增加，影響和制約了產業的發展。

三是科技水平不高。現代煙草農業科技要求越來越高，煙區轉移到高寒、邊遠的貧困地區，煙農文化水平不高，煙農接受能力有限，一時難以達到科技要求。

七、20xx年初步工作打算

20xx年，我辦將在縣委、縣政府的領導下，認真做好煙草產業的統籌、協調和服務工作，從建立和諧煙草的戰略高度，堅持科技興煙，提高質量和效益，繼續保持全縣煙草產業平穩運行、健康發展，切實完成全年目標任務。

烤煙收購工作計劃 之 七

一、引言

資產收購是企業進行戰略布局和擴大規模的重要手段之一。通過收購優質資產，企業可以快速獲取資源、技術和市場份額，提升自身的競爭力和盈利能力。然而，資產收購過程中存在著一系列的風險和挑戰，因此，制定一份詳細具體且生動的資產收購工作計劃非常重要。本文將圍繞資產收購工作計劃展開闡述，以期為各企業的資產收購提供指導和借鑒。

二、背景介紹

在制定資產收購工作計劃之前，首先需要對資產收購的背景進行介紹。包括但不限于以下幾個方面：

1. 公司發展戰略：明確企業的戰略目標和發展方向，為資產收購的目標定位提供依據。

2. 行業分析：了解所在行業的競爭現狀、市場趨勢和關鍵成功因素，分析行業內的各個參與者，為資產收購提供背景分析和參考依據。

3. 資產需求：明確企業對于收購資產的需求，包括但不限于技術、市場份額、品牌、客戶資源等方面。

三、資產識別和篩選

在制定資產收購工作計劃之前，需要對潛在的收購資產進行識別和篩選。這一步驟的核心是通過市場調研和盡職調查，確定潛在收購資產的真實價值和可行性。

1. 市場調研：通過調研市場，了解潛在收購資產的市場份額、市場潛力和與企業現有業務的匹配度等情況。

2. 盡職調查：對潛在收購資產的財務狀況、法律風險、技術水平、組織架構等進行全面深入的調查，評估其是否符合企業的發展戰略和需求。

3. 篩選標準：根據企業的發展目標和策略，制定相應的篩選標準，排除不符合要求的資產，選擇具備核心競爭力和發展潛力的資產進行后續分析和評估。

四、資產評估和定價

在確定潛在收購資產之后，需要進行資產評估和定價工作。通過對潛在收購資產的財務報表、市場數據和其他相關信息進行分析，確定其真實價值和合理定價。

1. 財務評估：通過對潛在收購資產的財務報表、財務比率和現金流量等進行分析，評估其盈利能力、財務風險和資產組合。

2. 市場評估：根據行業分析和市場調研的結論，對潛在收購資產所在市場的發展潛力和競爭格局進行評估，為資產的定價提供參考。

3. 定價策略：根據財務和市場評估的結果，制定相應的定價策略，包括買斷價、股權交換、現金加股權等方式，以實現資產收購的最大化利益。

五、交易結構和談判

在進行資產收購的交易結構和談判時，需要制定具體的方案和步驟，確保交易的順利進行，達成雙方的利益最大化。

1. 交易結構：根據收購資產的特點和企業的需求，確定交易的形式，包括并購、重組、借殼上市等方式。

2. 談判策略：制定談判的具體策略和步驟，明確雙方的底線和談判的關鍵點，以達成雙方的利益最大化。

3. 合同簽署：根據談判結果，制定詳細的合同和相關協議，明確雙方的權利和義務，保障雙方的合法權益。

六、整合與后續管理

資產收購交易完成后，企業需要及時進行整合和后續管理，確保收購資產能夠發揮最大的價值和效益。

1. 組織架構調整：根據收購資產的特點和企業的要求，進行組織架構的調整和優化，確保收購資產的順利融入企業。

2. 人員整合：通過人力資源整合、人才培養和激勵機制等措施，打造強大的團隊，提高企業整體的競爭力和創新能力。

3. 運營管理：通過標準化的運營流程和管理制度，提升收購資產的運營效率和管理水平，實現資產的高效利用和價值最大化。

七、結語

制定一份詳細具體且生動的資產收購工作計劃是資產收購過程中不可或缺的重要環節。通過明確收購資產的背景和需求，識別和評估潛在資產，制定交易方案和談判策略，以及及時進行整合與后續管理，企業可以盡可能降低風險，實現資產收購的最大化利益。然而，具體的資產收購工作計劃還需要根據不同企業的實際情況進行調整和完善。希望本文對于各企業在資產收購工作中能夠提供一定的啟發和指引。

烤煙收購工作計劃 之 八

2020新聞編輯部工作計劃報告為范文網的會員投稿推薦，但愿對你的學習工作帶來幫助。

為有條不紊地安排下一學期的工作，現在聽取輔導員老師關于下學期工作的綱領性指示以及部門內部和部門之間討論的基礎上，充分審度上學期的工作情況，取長補短，制定編輯部下學期的工作計劃。

一、部門招新及人事建設

1、學生會招新工作將于九月份軍訓期間進行，為了確保能夠引進滿足編輯部工作要求的新鮮血液，部門內部重點討論了這一塊工作的實施方案。

(1)、招新前：通過新生群、親身接觸以及與超越網的合作宣傳等方式，擴大編輯部的知名度，吸引更多新生加入，加大新生對編輯部工作的了解和興趣。同時制定好招新時的錄取標準和所要提的問題和考核方式。

(2)、招新中：與學生會其它各部門一同進行招新工作。并按計劃和具體情況進行篩選。綜合考核應聘者的通訊撰寫、攝影、心理素質、性格交際等方面的能力，在參考各方意見的基礎上，確定三個新成員。

(3)、招新后：召開部門會議，向新成員系統介紹編輯部的工作內容，并通過實際工作和指導迅速提高他們的工作能力，使其能夠適應工作需要。并時常舉行例會，總結上一階段的問題和不足，討論下一階段的工作。

2、鼓勵部門成員參加與工作相關的培訓、講座，通過專業的知識提高其工作能力和工作效率，同時也促進了自身素質的全面發展。

3、團委學生會作為一個整體，其工作的開展需要各部門的協同努力。

二、具體工作：

1、通過通訊、攝影等方式報導學院動態、進行對內對外宣傳是編輯部的主要職責。

以上只是列舉了一些主要的大型活動，平時學院的各項講座、會議、活動等，只要有需要，我們都會以一貫的敬業態度，保質保量地完成本職工作，充分發揚編輯部的優良傳統，認真對待每一次任務。

2、院刊《文軒》的編輯出版。

3、部門博客和網絡化建設。

三、上學期的不足和改進

縱觀我部門上學期的工作，我認為主要存在以下兩點不足：

(1)與其他部門的交流不夠，只一心做好自己部門的工作，卻對其他部門的工作內容缺乏必要的了解，從而難以形成默契的配合和協作，為工作質量的提高帶來障礙。這一點，[蓮山~課件]可以通過參與幫忙其他部門活動的開展，平時多進行這方面的交流等方式進行改進。

(2)照片質量不高。這主要是成員的專業技能不夠和設備老舊等因素造成的。新學期我們將著重注意培養新成員的攝影技巧，并設法更新設備，提高照片的質量。同時也要做好照片資料的存檔工作。

編輯部作為團委學生會的一份子，在團委學生會的工作中發揮著不可替代的重要作用，挑好肩上的擔子，與時俱進地做好宣傳工作，培養責任意識，是我們永遠的課題。今后的日子里，我部將與學生會其他各部門團結一致，共同推動這個優秀的集體走的更高、更遠，從而更好地服務于人文學院的廣大同學。

西安建筑科技大學東校區社團信網部共有14名成員，包括4名大二的和在納新中招收的的10名大一新生。信網編輯部是一個具有時代氣息的部門，它主要負責收集各種信息資源，做好影視、圖片的制作，撰寫大小活動的通訊稿，利用各種網絡媒介來宣傳社聯和社團活動。相信只要我們團結一致，帶著我們的激情與熱情，就會將信網編輯部的工作做好。

一、信網編輯部的內部管理理念和思路

1、管理方面，由于部員對信網編輯部的工作還不是很熟悉，本身對一些應用軟件不是很熟悉，所以我們會將根據部員的特長進行分組，讓他們做一些簡單的工作，并對他們進行相關的指導和督促。

2、紀律方面，我們實行每周例會制和活動考勤制。

二、主要工作及實施步驟

信網編輯部的工作主要分為信網和編輯兩方面。在編輯方面，社聯內部的各部與社團為編輯方面提供了很好的素材。所以我們將會和各個部門及社團密切聯系，及時了解他們的動態，撰寫好通訊稿和網絡宣傳工作。在信網發面，我部將充分利用網絡媒介，利用qq、博客等及時來像廣大同學宣傳社聯及社團的動態。同時我部將會集中部員熟悉幾掌握word、e-cel、ppt、ps等應用軟件，盡快的可以做一些簡單的工作。譬如：社聯宣傳片的制作，表格的制作，宣傳畫的制作。

1、博客的完善：由于社聯的博客剛剛開通，所以我部將投入大量的經歷來搞好社聯的博客。

2、社聯及社團的宣傳：在社聯方面，我部計劃在接下來的工作中做社聯的宣傳片反映2011—2011屆社聯的新風貌。

3、信網技術方面：我們將組織部員多了解相關技術的掌握。

三、對社聯工作的意見

1、由于編輯工作比較累，也比較繁瑣。

2、希望社聯的每一個人對我們的工作多多支持，多多幫助。

師之趣編輯部作為我校對外宣傳的窗口,對學校的文化建設、特色發展進行及時、有效的宣傳，對學校教師進行真實、有力的采訪報道，增強學校的吸引力和感召力，展現學校文化特色，展現我校教師風范，為老師們搭建交流的平臺。

--年，編輯部的工作計劃如下：

一.總體打算

1.按期召開例會，每周一次(特殊情況靈活變換)。

2.出版《師之趣》周報和季刊。

3.積極主動地舉辦的各類活動，將教師的特色與活力展現出來，并進行積極報道。

4.我部將越發5.我部將更好地和其他各部融合在一起，積極和兄弟部分合作組織常識競賽，從而更好地促進各部之間的協作，更好地完成各項任務。

二.具體安排

一月份：編輯發行《師之趣》冬季刊即--年合訂本，總結--年度工作，召開總結交流會。責任人：卜慶振、喬波

二月份：組織編輯《師之趣》--寒假網絡版，開展網絡讀書交流活動一次。責任人：王芳、劉方華

三月份：組織開展師之趣成員東平湖采風活動，編輯出版《師之趣》春季刊(即學校文化讀本)。責任人：權柯柯、焦政

四月份：組織開展讀書交流活動，舉辦--年第1期網上論壇。責任人：田田、耿進紅

五月份：組織教師演講比賽。編輯出版《師之趣人物專刊》。責任人：王新、張桂榮

六月份：舉辦九年級離校課程相關活動。舉行-- 年第 2 期網上論壇。責任人：焦成杰、李超

七月份：編輯出版《師之趣》夏季刊。責任人：卜慶振、喬波

八月份：組織編輯《師之趣》--暑假網絡版，開展網絡讀書交流活動兩次。責任人：李海燕、樊祥惠

九月份：春蕾文學社開展社長競選活動。開展暑期讀書寫作交流活動。舉行-- 年第 3 期網上論壇。責任人：尚昌英、卜慶振

十月份：組織秋游采風活動。 編輯出版《春蕾-----學年度合訂本》、《師之趣--秋季刊——校本課程專號》。責任人：趙桂蕓、王新

十一月份：開展了“師之趣教育征文活動”。舉行--年第4期網上論壇。責任人：焦政、權柯柯

十二月份：評選“師之趣編輯部--年度人物”，組織年度總結交流活動。責任人：焦成杰、李超

同時，本年度我們將繼續開展各項文體、公益活動，讓老師們更加愉快地完成各項面工作。我們將會在工作中不斷完善工作計劃，發現問題及時糾正，通過開展一系列活動，調動部員積極性，力求編輯部的工作更上一層樓。

一、納新

1、前期宣傳

二、工作安排

每學期兩期的《紡服青年》，分別定于10月中旬和12月中旬，以及團訊。本學期的重點在于擴大《紡服青年》的影響力，鼓勵學生投稿，以及向二級分院征稿，以提高同學們的文學修養，提高《紡服青年》在全校的影響。堅持三步走戰略，即征稿、審稿、出刊，將工作落實到實處，把《紡服青年》辦的越來越好。征稿的前期準備工作：由于團刊常年征稿，要提前做好團刊的征稿宣傳工作，讓廣大師生及各分院能夠及時了解團刊的欄目設置、來稿要求、審稿制度和校稿流程等。為下期團刊的出版工作奠定基礎。

三、管理、培養

招納的新干事，沒有從事過編輯部工作，對編輯部的工作也不太了解。因此，干事的培訓為重中之重。借鑒以往的經驗，并結合部中的實際情況，培養計劃可大致分為以下四個階段：1.逐漸深入接觸編輯部工作，由部長協作干事，加強干事與干部之間的交流和合作，讓他們邊干邊學，不斷提高; 2.開始較獨立地完成工作，注重發揮專業特長，由部長把好質量關。 3.組織干事積極參加各種征文活動。既可以提高編輯部干事的寫作能力，又能夠讓干事們在社團工作之余有所收獲。 4.注重培養干事的主觀能動性、綜合素質、工作作風和團隊精神，為更好的進行工作奠定基礎。 5.聯合其他部門組織一些活動，例如短途旅行，增進不同部門干事之間、新干事與部長之間交流，增強學生會干事們的團結友愛。 6.組織一次編輯部內部的交流會，邀請曾擔任干事的大二的學長學姐對新干事的工作給一些有經驗的建議和幫助，具體給新干事講解一下團刊、團訊的編寫，以及征文活動的流程，要注意的問題。為新干事更好的做好工作打好基礎，也對宣傳工作有更多了解。

四、健全和規范

1、通過獎勵制度促進干事積極性，留住干事。

一、總體工作計劃

1、招新。

2、辯論賽。

3、組織干事積極參加各種征文活動。

4、?？幕I備工作。

5、假期工作安排。

二、管理與培養計劃

1、編輯部每周開一次小例會，方便工作任務的布置和部員之間交流。

2、新干事每兩周上交一篇原創稿件，既為了保持編輯創作靈感的敏銳，同時為下學期校刊的出版提供充分的稿件。

3、部長和干事每月須寫一份工作總結，對自己該月的工作成果進行整合，總結經驗，確立工作目標。

4、積極配合其他部門的工作，為文學社能出色地搞好各項活動盡一份力量。

三、創新建議

1、充分利用現代信息網絡優勢，配合網編部在網絡上創辦特色版面，擬建電子化交流平臺，方便文學社成員及校內外文學愛好者分享信息資源。

2、加強與其他社團的合作與聯系。

烤煙收購工作計劃 之 九

為了更好的服務顧客，提高烤煙品質和商鋪的公信力，經過多方研究和商討，我們公司制定了一項全新的烤煙服務工作計劃。通過此計劃，我們將為廣大烤煙愛好者提供更為專業、高效和體貼的服務，打造一家讓人信賴和滿意的烤煙品牌。

一、服務宗旨

我們的服務宗旨是：顧客至上，品質至上。我們始終堅持以顧客為中心，以滿足顧客需求為己任。提高烤煙質量，增強烤煙香味，是我們一直以來追求的目標。

二、服務環節

我們的服務環節主要包括：烤煙前準備、烤煙輔助工具提供、烤煙過程監控和烤煙后清理四個方面。

1.烤煙前準備

在服務前，我們先對煙爐和炭火進行清潔和消毒，確保爐內干凈無異味。然后根據顧客的要求，為其準備相應的煙草，控制煙草用量，讓煙草質量更為均勻。

2.烤煙輔助工具提供

我們為顧客配備一套齊全的烤煙輔助工具，包括鉗子、塑料盤、灰夾等，讓煙爐使用更為方便、順暢。

3.烤煙過程監控

在烤煙過程中，我們將對烤煙的時間、炭火的溫度、煙草的吸水率等進行監控，確保每一支煙的品質都能得到保證。

4.烤煙后清理

烤煙完成后，我們將對煙爐和輔助工具進行清理和消毒，讓服務環節做到萬無一失。

三、服務標準

我們的服務標準包括服務時間、服務態度、服務質量。

1.服務時間

我們將在營業時間內提供服務，讓顧客隨時享受到專業化的烤煙服務。如遇特殊情況，我們將提前通知顧客。

2.服務態度

我們始終把顧客滿意度放在首位，為顧客提供細致、周到的服務。我們將不斷學習和提高自己的服務技能，解決顧客問題，讓顧客放心。

3.服務質量

我們將始終嚴謹把控我們的烤煙質量，提供高品質的煙草和炭火，為顧客帶來更為醇香的烤煙體驗。

四、服務評估

我們將在服務后關注顧客的反饋，根據顧客的需求和反饋進行改進和升級，不斷提高我們的服務水平。

五、服務安全

我們將始終把安全作為第一位的服務標準，確保服務過程中煙爐和其它數碼輔助工具經過嚴格檢查，確保顧客可以放心地享受服務過程，保障顧客的人身安全。

六、服務承諾

我們承諾，我們的烤煙服務將真誠，專業，高效。我們將以顧客為中心，以品質為基礎，讓每一位顧客都能享受到最優質的烤煙服務，為建立我們品牌的公信力而不斷努力。

在未來的時間中，我們將不斷改進和完善我們的服務計劃，為廣大的烤煙愛好者提供更加優質、專業化的服務。我們深信，在我們不斷的努力下，我們的烤煙品質和品牌將成為烤煙愛好者們信賴和喜歡的品牌。

烤煙收購工作計劃 之 十

我是從事銷售工作的，為了實現明年的計劃目標，結合公司和市場實際情況，特制定工作計劃如下：

1、建立一支熟悉業務，比較穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員。沒錯，先制定出銷售人員個人工作計劃并監督完成。建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們現在的一個重點。在工作中建立一個和諧，具有殺傷力的銷售團隊應作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有較強的責任心，提高銷售人員的主人公意識。

3、培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個成熟業務員的檔次。

4、市場分析。

也就是根據我們所了解到的市場情況，對我們公司產品的賣點，消費體，銷量等進行適當的定位。

5、銷售方式。

就是找出適合我們公司產品銷售的模式和方法。

6、銷售目標

根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

7、客戶管理。

就是對一開發的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。根據我以往的銷售過程中遇到的一些問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，使計劃好的行程被打亂，不能完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。我希望領導能多注意這方面的工作!

我堅信在自身的努力和公司的培訓以及在工作的磨練下，自己在各方面一定會有所成就。

銷售人員作為實現企業銷售目標的主體，如何結合實際的銷售情況，制定相應的薪酬制度對銷售人員進行激勵，是每一個企業管理者都必須面對的一個現實問題。下面是我個人工作計劃：

一、對于老客戶，和新客戶，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關系。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得客戶信息。

三、要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業務與交流技能向結合。

四、今年對自己有以下要求

1、每月要增加3個以上的新客戶。

2、每月看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、要不斷加強業務方面的學習，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

5、對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低三下氣。

6、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。

7、自信是非常重要的，擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

8、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。

9、目標市場定位，區分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。

10、不斷學習行業新知識，新產品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。

11、先友后單，與客戶發展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。

以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

日歷即將翻到新的一年，細細回味梳理著已經送走的一年，感慨萬千受益頗多。在過去的一年里，總的來說自己成長了不少，認識了很多新朋友，帶給了我很多新觀念，新的啟發!在這一年里，也經歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧，當你經歷過了，自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟!

首先特別感謝公司為我提供了發展的機會。步入公司已半年有余，在各位領導及同事的關懷與互助下，逐步對公司有了新的認識，讓我在新的環境中開始了新的起點。

這幾個月以來，緩緩的從最初的一竅不通到慢慢了解公司一些作業流程、規章制度，緩緩融入了這個大家庭。一直喜歡用家來形容公司，或許有家的感覺是比較暖和，而個人又輕易對家產生依戀和賦于責任感。突然想引用一句話“公司是我家，成功靠大家”。公司是一個團隊，只有依賴大家的力量，公司的各項制度才能得以施行，從而走向更高的境界。

本人自接手采購部工作以來，一直以服務生產需要，控制采購成本，提供高性價比物資材料為已任。經過不斷的學習和實踐，針對本部門所負責采購工作目前的狀態，現對今年的工作做出如下計劃：

一、供應商的選擇。

述職報告之家必讀索引:
• 裝修工作計劃?|?公寓工作計劃?|?餐飲工作計劃?|?街道工作計劃?|?烤煙收購工作計劃?|?烤煙收購工作計劃

首先我們采購部做到多多開發物料資源，調查價格，做到貨比三家，控制價格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完整的采購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必需要能做到準時，保質，樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現有原材料供應商的評定工作，為公司后期的大批量生產做好準備。同時進一步發展新的供應商網絡，用以獲得最理想的采購價格和品質。

二、賬務的清理。

采購是一份繁瑣，復雜的工作。同時因為其工作性質關系，對公司產品的成本有直接影響。另外因為相關物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執行情況進行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯，可查核。

三、品質保證。

經常和技術人員了解相關物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態進行跟蹤，了解相關參數指標性能，收集數據進行同類產品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應的評估計錄

四、成本控制。

將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優化的范圍內，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。

五、采購效率。

進一步完善的供應商網絡的建設以及采購模式的優化，盡可能的減少采購周期，提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進行統計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考。

六、異常情況的處理。

因供應商生產能力的不足，或其它原因引發采購異常時，將第一時間知會相關領導并積極應對。同時將對異常情況的發生原因進行分析處理，記錄在案;如有必要，將進行法律程序進行公司利益的維護工作。

七、部門之間的協調

獨木不成林，采購部做為一個服務性部門，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協作，提高生產效率，降低成本，使公司效益最大化，為公司發展提供助力。

今年，又是一個新工作的開始，也是一個充滿挑戰、機遇與壓力并重開始的一年。因此我要調整心態，增強責任意識，充分認識并做好本職工作。為了盡快成長為一名優秀的員工，我訂立了工作計劃：

一、加強本職工作。

根據各個領導的需要，結合各個項目的開展情況，做好繪圖工作。盡最大努力配合本部門的工作進展要求。明確自己的任務，做到嚴謹有序。

二、提高自己的工作能力。

通過各種途徑，利用各種資源進行學習，跟上公司形勢的發展，適應工作的需要，提高自身工作技能水平。

三、加強與其他同事的工作上的交流。

針對部門同事CAD繪圖方面知識不足的問題，加強交流學習，并向出國留學網領導和同事學習交流其它的工作方面的知識。

四、加強自身對物業方面知識的學習，提高工作主動性。

結合實際情況，以及公司發展的需要，努力學習物業管理方面的知識，以便隨時應對工作的其它要求。

五、積極參加公司組織的培訓及其它活動。

借此增強自己的責任、團隊意識。

以上是我的工作計劃，我會把這些計劃落到實處，為公司的下一年度的工作再上新臺階，更上一層樓貢獻自己的力量。

一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。

作為一位新員工，本人通過對此業務的接觸，使我對公司的業務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。

1、在第一季度，以業務學習為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業務知識，認真學習公司得規章制度，與公司人員充分認識合作;

2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉正成為我們公司的員工。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，市場會給后半年帶來一個良好的開端。

4、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。

二、制訂學習計劃。

做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

三、加強自己思想建設

增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

以上，是我對今年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望今年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務，也力爭贏的機會去尋求的客戶，爭取的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰。

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烤煙收購工作計劃 之 十一

2005年的烤煙生產工作，由于受去年自然災害頻繁發生和糧煙比價縮小等諸多因素的影響，農民種煙積極性遭受了一定的挫折，烤煙生產工作遇到了前所未有的困難。

為切實抓好今年的烤煙生產工作，縣委、縣政府高度重視，及早出臺了《巧家縣人民政府關于抓好2005年烤煙生產工作的通知》（巧政發[2004]122號）文件，成立了以縣長為組長的烤煙生產、收購領導組，并出臺了一系列切合我縣實際的烤煙生產政策措施，為調動各級工作積極性、推動全縣烤煙生產工作有序進行提供了強有力的組織保障和政策措施保障。

在縣委、縣政府的正確領導下，煙辦、煙司和煙區鄉（鎮）抓得早，抓得緊，抓得扎實，使烤煙生產工作在艱難困苦中推進。年初簽訂合同面積26076.2畝。受嚴重的自然災害影響，實際移栽24780畝，種煙戶數減少385戶，面積減少1296.2畝。實際移栽面積較上年的22161畝增加2619畝，戶均種煙4.2畝。其中5畝以下4561戶，占77；5—10畝1233戶，占21；10—50畝111戶，占2；50畝以上1戶。30—50畝連片面積4027畝，占總移栽面積的16；51—100畝連片面積4645畝，占總移栽面積的19；101—200畝連片面積14044畝，占總移栽面積的57；201畝以上連片面積4027畝，占總移栽面積的16。連片總面積22716畝，占移栽面積的92。輪作面積20401畝，占移栽面積的82。連片規模、輪作比例較上年均有較大進步，種煙科技戶、大戶和戶均種煙面積較上年有所增加，烤煙生產逐步向科技戶、大戶和種煙能手轉移。

盡管上半年的烤煙生產工作在合同簽訂、培育壯苗、提墑起壟、物資供應等方面抓得比較扎實。但由于各種自然災害交錯發生，尤其是歷史罕見的旱情，造成烤煙絕收、減收，使烤煙產質量明顯下降，減產減收已成定局。

總結半年來的烤煙生產工作，主要有以下幾個方面：

一、上半年烤煙生產工作取得的主要成績

（一）培育壯苗工作取得新突破

今年的烤煙育苗采用常規拱架薄膜育苗與漂浮育苗相結合的方式，實現了100的商品化供苗。全縣常規拱架薄膜育苗面積108.17畝，漂浮育苗1733池36400盤。為搞好育苗工作，縣公司出臺了《關于抓好烤煙育苗工作的通知》（巧煙生字[2005]1號）文件，指導煙站按照相關要求，抓好烤煙育苗工作，重點在以下幾個方面取得了新的突破：

一是播種節令比上年抓得更好。常規育苗集中播種時間為2月5日左右，2月10日前全部播種結束，漂浮育苗集中播種時間2月20日左右，2月25日前全部播種結束，與上年相比，播種時間較為集中，播種節令把握得更好，為提高煙苗整齊度打下了良好的基礎；

二是消毒工作做得扎實。常規育苗在播種前統一采用適鎂地進行了100的土壤熏蒸消毒，而漂浮育苗的消毒工作則貫穿了整個育苗過程，不論是育苗環境的消毒，還是育苗池和剪葉器具的消毒，均比上年做得更為認真、細致。

（二）烤煙移栽規范化程度進一步提高

移栽是整個烤煙生產的重要環節，這一環節技術要求高，勞力投入集中，受天氣情況的影響也較大。移栽環節如果把握不好的話，往往會因技術指導不到位使種植密度不合理、施肥方法不科學；會因勞力綜合調節不力，操作隨意性大，重進度輕質量，導致移栽質量不高；會因基礎條件的薄弱而受制于天氣狀況導致無法抓住最佳移栽節令。為切實解決好這一系列問題，采取了以下措施：

1、大力加強預整地和規范化起壟工作，緩解移栽時勞力過分集中導致的諸多矛盾

今年由于干旱嚴重，小春成熟期提前，為預整地工作的全面開展創造了有利的條件。煙區鄉（鎮）及煙葉站（點）抓住有利時機，積極動員廣大煙農進行預整地，并注重在起壟過程中把好質量關，按行距110—120CM、株距50—60CM、壟高25—30CM的規格，指導煙農提前做好起壟工作，及時糾正少數煙農起壟不規范的行為，確保起壟高度和株、行距達到規范化要求。從總體上看，今年的預整地和提墑起壟工作，不論是預整地面積還是起壟質量較上年均有較大進步，極大地緩解了移栽時勞力過分集中的矛盾，為縮短移栽周期打下了堅實的基礎。

2、加強抗旱保苗工作，大災之年確?？緹煴M可能地在最佳節令內移栽

去秋以來的秋冬連旱和今年春夏持久干旱的嚴重旱情，對全縣烤煙生產造成嚴重影響。已栽入大田的煙苗，由于后續水源不足，死苗率較高，有的甚至成片死亡；未栽的，因無水而無法及時移栽，導致煙苗徒長和最佳移栽節令的錯失。

為確?？緹熢谧罴压澚顑纫圃?，在縣委、縣政府的領導下，煙草公司及時撥出抗旱保苗專項資金30萬元，與煙辦共同抽人組成抗旱工作組，深入實地，指導和協助煙區鄉

烤煙收購工作計劃 之 十二

甲方：_______?。▍^、市）_______市（地區、州）_______縣（市、區、旗）煙草公司（部門）

乙方：_______?。▍^、市）_______市（地區、州）_______縣（市、區、旗）_______鄉（鎮）_______村委會_______小組

煙農姓名：_________

身份證號碼：_______

ic卡號碼：_________

為貫徹落實國家煙草專賣局煙葉生產市場引導、計劃種植、主攻質量、調整布局的指導方針，確保煙葉生產的平穩發展，依據《中華人民共和國煙草專賣法》、《中華人民共和國煙草專賣法實施條例》、《中華人民共和國合同法》的有關規定，甲乙雙方本著平等、互利、自愿的原則，協商簽訂如下合同：

一、要約主要內容

指令性煙葉收購數量（公斤）

指導性種植面積烤煙（白肋煙、香料煙等）（畝）其中號煙田 畝號煙田 畝號煙田 畝號煙田 畝種植品種畝栽煙株數（株）調制設施數量（座）容量①____畝、②____畝、③____畝指定收購站收購時間

二、甲方的權利和義務

1．根據市場需求和優質煙葉生產要求，本著有利于提高煙農效益的原則，指導乙方選擇適宜地塊，合理進行輪作，發展適度規模種植。

2．向乙方提供煙草品種審定委員會審定通過的優良品種。

3．向乙方兌現本年度煙葉生產物資扶持或優惠政策，推薦優質高效農藥、化肥等煙用物資。（附件1）

4．向乙方提供技術指導、技術培訓和技術咨詢服務。

5．入戶指導乙方做好初分預檢工作，約時、定點、輪流收購，提高工作效率和服務水平。

6．在煙站張榜公布煙葉收購價格（附件2），懸掛根據國家標準制作的收購仿制樣品。認真執行煙葉國家標準和國家煙葉收購價格，嚴格遵守煙葉收購工作的各項規章和紀律，公平、公正驗級。

7．對交售手續齊全、符合煙葉國家標準要求的合同內煙葉，甲方全部收購。對需要重新進行分級挑選的，須向乙方說明原因，經乙方重新挑選整理符合要求后，方可收購。無合同或超合同煙葉一律不予收購。

8．必須以現金方式向乙方足額支付煙葉收購款，不打白條。

三、乙方的權利和義務

1．具備種植優質煙葉的土地、勞力、資金及煙葉調制設備等條件，積極發展適度規模種植。

2．服從區域煙田規劃安排，保證同一地塊不連年種植煙葉，按照以煙為主的要求，合理進行輪作。

3．保證將甲方提供的扶持物資全部用于煙葉生產，不挪作他用。

4．保證種植甲方所提供的種籽或煙苗，不使用自留、自繁煙草種籽。

5．不使用未在煙草上登記的農藥品種，不使用降低煙葉品質的化肥、農藥等化學品。

6．按照甲方所提出的技術標準和技術方案要求進行各環節的煙葉生產，確保煙葉的標準化和規范化生產。

7．保證按照煙葉國家標準要求和技術指導進行分級扎把，不摻雜使假。

8．按照約定的時間、地點和數量向甲方出售煙葉，自覺維護煙葉收購秩序。不跨站（點）交售煙葉，不向第三方出售煙葉或提供售煙ic卡、合同，不倒買、倒賣、轉借合同。

烤煙收購工作計劃 之 十三

xx生字[～]2號

xx縣煙草公司

關于認真抓好小組建設工作的通知

各煙草站（點）：

小組建設是在總結近些年來，在優質煙基地的推廣工作上取得的有益經驗和積極成果的基礎上，把管理層次靠前到煙區、把管理重心下移到煙農的烤煙生產、收購模式，是新形勢下烤煙生產、收購工作的重要內容。這一模式在我縣經過兩年的推廣應用，發揮了一定的經濟效益和社會效益，但在運作上還存在許多不盡完善的地方，主要表現在管理粗放、職責不明確、獎懲不到位等方面。為進一步加強我縣小組建設工作，充分發揮烤煙小組長在烤煙生產、收購各環節中的積極作用，現將有關事項通知如下，請認真貫徹執行。

一、總體要求

以優化組合、共同進步為要求，以連帶責任為手段，以聯戶、聯產、聯質、聯保為紐帶，以產質共保和提高烤煙生產、收購整體水平為目標。

二、小組組建模式

實行大片區生產小組內成立生產互助小組制，即實行在站（點）長統一領導下和大片區組長（以下簡稱大組長）的統一管理下的小組長負責制。大組長由站（點）職工或輔導員擔任，其管理面積或戶數由站（點）長根據本地實際情況確定，小組長由大組長推薦或組織該互助小組內的煙農選舉產生，報煙站（點）長認可后生效，其管理規模在100—150畝（或30—50戶）之間。小組長必須由在當地有威信、懂技術、有文化、熟悉基層工作、責任心強、能吃苦耐勞的人擔任。

三、考核辦法

實行站（點）長對大組長、大組長對小組長的逐級考核制，具體措施是：

1、對大組長的考核管理由各站（點）長根據公司的相關規定，擬定具體的考核管理辦法分階段進行考核。大組長的工作報酬按縣公司的有關規定執行。

2、對小組長的考核管理由大組長根據公司和站（點）的相關要求，擬定具體的考核管理辦法，報煙站（點）長認可后，在站（點）長的指導和監督下分階段進行考核。

3、縣公司根據各站（點）長和大組長制定的考核管理辦法，分階段對各站（點）的逐級考核結果的真實性進行抽查，若出現弄虛作假或考核流于形式導致小組長工作不負責等情形的，將酌情扣減直至取消其小組建設經費。

4、省優煙小組建設考核辦法按《xx縣人民政府關于認真抓好省優質煙示范工作的通知》（巧政發[～]4號）文件規定執行。

5、市、縣優質煙樣板小組建設考核辦法按《xx縣人民政府煙辦云南省煙草xx縣公司關于認真抓好～年“三優”烤煙工作的通知（xx聯字[～]2號）文件執行，本文件與之沒有沖突的部份按本文件執行。

6、大面煙的小組建設考核辦法完全按本文件執行。

四、小組長報酬兌現標準

1、市、縣優質煙小組長報酬考核兌現標準按《xx縣人民政府云南省煙草xx縣公司關于認真抓好～年“三優”烤煙工作的通知》（xx聯字[～]2號）文件執行，省優煙小組長報酬按15元/畝的標準考核兌現，大面煙小組長報酬按10元/畝的標準考核兌現（均以實際移栽面積為準）。

小組長報酬屬“三優煙”（盛市、縣優質煙）的，從“三優煙”配套經費中列支，不屬于“三優煙”的，由縣公司從管理費中列支。

2、同一鄉（鎮）內同時存在“三優煙”和大面煙的，按各類煙的實際移栽面積進行考核兌現。

3、小組建設經費經煙司、煙辦抽查核實后按考核結果兌現到站（點），由各站（點）考核兌現到小組長。各站（點）憑兌現花名冊報帳，超支不補，節約不歸己。

4、小組長報酬的發放辦法：

各站（點）可根據實情況，在各階段的考核中以借款的形式發放應發總額的50%，剩余部份待年底清算后一次性兌現。

五、其它事項

1、對小組長的聘用原則上不再實行“一包到底”的聘用模式，即生產階段和烘烤階段的小組長原則上應單獨聘用，目的是充分發揮各小組長的技術專長，切實搞好烤煙生產各環節的工作。

2、大組長必須與小組長簽訂考核管理責任狀并嚴格考核管理，考核內容以擔煙考核、生產措施到位率考核和烘烤質量考核等內容為主，并應具有較強的實用性和可操作性。

3、各站（點）應加強對小組長的技術培訓和業務指導工作，使之真正發揮作用，更好地為烤煙生產服務。

4、小組長主要職責及分階段的考核情況應公開上墻，接受群眾監督。

5、站（點）長對大組長的考核管理辦法和大組長對小組長的考核管理辦法以及生產階段的烤煙小組長的聘用名單須于～年4月15日前報送至公司生技科，烘烤階段的小組長聘用名單須于6月30日前報送至公司生技科，且必須以文字形式報送，否則取消該站（點）的小組建設經費（相關表格附后）。

此通知

～年3月19日

附件1：小組長聘用名單（生產階段）

附件1：小組長聘用名單（烘烤階段）

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