心得體會|標準化心得體會（集合14篇）
發表時間：2018-08-01標準化心得體會（集合14篇）。
? 標準化心得體會 ?
現階段，隨著社會的發展與經濟的不斷進步，當下社會中極易產生個人主義、無政府主義以及利己主義等，進而致使人們的價值觀念發生重大的變化甚至扭曲。在此種環境下，做好黨支部工作已經逐漸成為一種必然的趨勢。通過黨支部建設，通過樹立先進典型對人們的價值觀起到示范和引領的作用。一個典型就代表著一面旗幟。黨支部工作的加強與完善能夠營造積極的工作氛圍，能夠形成良好的宣傳和學習的氛圍，進而起到引領社會思潮的作用。
任何階段黨組織的良好形象都必須注重制度上的建設和有效執行。黨支部工作的建設是相應制度能否落實與踐行的重要環節，其不僅影響黨組織工作的正常運行，還影響黨支部的長遠發展。然而，目前我國基層黨支部開展工作的內容構成中，卻依然存在一定的問題，如學習教育制度落實不到位，黨的理論學習形式化等等，進而導致黨支部工作實效有待提高和完善。同時，由于考核制度落實不到位等等，也影響了黨支部工作的有效開展。由此可見，黨支部工作的推進和順利實施需要制度的不斷完善和改進，而制度的完善和改進則能更有效地促進基層黨支部工作。因此，《條例》的制定和實施，對于加強黨的組織體系建設，推動全面從嚴治黨向基層延伸，全面提升黨支部組織力，強化黨支部政治功能，鞏固黨長期執政的組織基礎，具有十分重要的意義。
黨員領導干部工作能力的提高和綜合素質的提升應注重從黨員干部的思想建設出發，方能起到切實的效果。根據黨中央《條例》具體內容，做合格黨員的精神，尤其是在“兩學一做”學習教育開展以來，新時期更應注重黨支部工作的建設，特別是注重對黨員干部思想的建設。例如加強政治素質教育以堅定共產主義信念，各基層黨支部可制定常態化、制度化學習教育工作計劃，組織全體黨員集中學習《條例》、黨章、黨規以及總書記系列講話、十九大精神等。還通過各種實踐活動，黨支部可依據上級黨組織的總體部署，通過集中學習、黨日活動、專題交流以及黨員自學等諸多方式，加強黨員干部的思想建設，進而提高黨員干部的工作能力和綜合素質。
《條例》以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，既發揚我們黨長期積累的黨支部建設寶貴傳統，符合實際，十分有利于黨支部建設。各黨支部及黨員干部要將學習《條例》提高到思想和認識的高度。
? 標準化心得體會 ?
為了搞好安全生產，礦山分公司于xx年xx月xx日組織全體安技人員學習了《關于進一步深化安全生產工作的意見》。通過這次學習，使我進一步加深認識到安全生產標準化就是一項經濟管理工程，是我國礦山生產經營活動的一個重要組成部分和生產工作的有機構成部分。礦山是礦山的細胞、地面，礦山的生產活動和各項生產活動，是煤礦企業發展最基本的要素和組織保障，是企業的最基礎性工作，是社會主義市場經濟條件下的一個重要組成部分，它對煤礦的發展產生重要影響，是社會安全形勢下的長期性的突出課題。
在我國煤炭工業發展中，安全是煤炭的主體地位。在安全生產上，我們必須堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針，堅持“安全第一、預防為主”的原則。煤礦生產經營單位是安全生產的主體。我們要堅決杜絕安全生產事故的發生，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態，確保礦山安全生產。
安監部門是煤礦安全生產的第一管理部門，是安全生產責任制的監督者和指揮者，要把安全工作做為各級人員頭等大事，作為一項重要工作來抓。礦山管理人員必須履行崗位職責，做到“三不傷害”原則，不發生重大安全責任事故，不發生重大事故隱患，不發生輕微不安全事故。礦山主要負責人要堅持做好安全生產工作，必須對礦山生產負責，不搞無原則的“一言堂”，不搞形式，不搞形式；要堅持“安全第一，預防為主”，要求礦山主要負責人要把安全生產放在第一位來抓好安全生產工作，堅決杜絕安全生產事故的發生。
礦山主要負責人要對本礦山的各項安全生產工作負總責，要親自抓，親自過問，親自檢查指導；對礦山的安全生產工作負責，不得隨意越級下達指令性指令，不得擅自做主要職責。要對安全生產負總責，堅持“一崗雙責”原則，認真履行安全生產主體責任，不斷完善和細化各項安全生產措施。
煤礦安全生產是一個系統工程，是煤礦企業的生產保障，是企業生存和發展的基礎。煤礦安全生產工作不是一朝一夕的事情，不可一蹴而就，不可一勞永逸，要長抓不懈，堅持“安全第一，預防為主”方針，在礦山安全生產上，必須有長遠的計劃。礦山的安全生產工作一般是由礦山的一個部分組成。礦山一旦發生事故，將會給各級群眾帶來巨大災害，甚至直接影響到他人的生命和國家的財產。我們要加強對礦山安全生產工作的領導，堅持以人為本。安全生產工作的重要性和緊迫性要遠遠高于經濟發展的輕松作風。安全生產關系到千家萬戶的幸福，關系到社會的穩定，關系到的幸福，關系到經濟社會的持續發展。我們要堅持“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”的思想，采取有力措施，切實落實各項安全生產措施，把各項安全生產措施落到實處。
礦山安全生產是一項長期的工作，不可能一蹴而就，要長抓不懈，堅持不懈，堅決防止，堅持不懈，持之以恒。礦山的每一個工作細節都是一個重要環節，必須要有長遠的計劃和安全措施。礦山的安全生產要堅持“預防為主”，要堅持“以人為本”，在抓好安全的基礎上，加大宣傳教育力度，強化現場管理，加強瓦斯治理，加強防范措施的落實，加強瓦斯治理，加強瓦斯檢查，嚴格落實防治措施，加大排查治理力度，加大整治力度，嚴格落實隱患整改，確保安全生產。
礦山安全生產工作是一個系統工程，是一項長期的工作，不可能一勞永逸，要長抓不懈。礦山的安全工作要堅持“預防為主，防治結合”，堅持“以人為本，安全第一”的理念，把安全工作放在首位。礦山要認真落實礦山安全生產各級人員安全生產責任，切實履行安全生產主體責任，強化安全監督檢查和事故防范措施，加大對礦山生產現場、采掘工程質量安全、瓦斯治理、防治水等方面的安全生產監管，加強事故隱患排查，嚴密監控，及時消除一切安全隱患，確保礦山安全生產工作有序進行。礦山應當按照《
? 標準化心得體會 ?
塔拉站利用晚上空余時間對當值人員進行標準化宣貫學習，作為xx年新員工，這不是第一次參加這樣的培訓了，多次的標準化培訓宣貫，使我對標準化有了整體的概念和學習的方向，感觸頗深。
在我的理解中，要學習標準化就要先知道什么是標準化。通俗的說，就是將企業里各種各樣的規范形成文字化的東西，統一工作內容和標準，依照制定的標準付諸行動，就是標準化。
對我們推行標準化管理，目的就是有效的提高我們的工作效率，使工作更加規范化、科學化、標準化性。我們只有認真嚴格按照標準執行，明確自己的職責與職能，工作內容和工作要求、工作程序、權限與責任，實現主動地按照規范化要求把工作有條不紊的做好，才能更好的將工作效率最大化，同時還可以很好的保證我們在操作中的安全性。
要做到這些，我們首先要認真的學習標準化關系內容，熟悉自己崗位的工作標準，了解作業指導內容，這樣我們才能更好的落實。
? 標準化心得體會 ?
運輸標準化在現代社會中扮演著重要的角色，它不僅關乎貨物的安全運輸，還關系到整個經濟體系的穩定運行。在實際的工作中，我深刻體會到了運輸標準化的重要性，同時也積累了一些心得體會。
運輸標準化能夠提高運輸效率。在標準化的規范下，各種運輸工具和流程都能夠按照統一的標準進行操作，從而避免了因為不同公司、不同地區的不同規定而導致的混亂和延誤。只有通過標準化的統一操作，才能夠實現高效率的運輸，確保貨物能夠按時到達目的地。
運輸標準化有利于減少運輸風險。在運輸過程中，各種安全問題都可能會發生，如果沒有嚴格的標準和規范，就很難保證貨物的安全。通過遵循標準化的運輸流程和要求，可以有效地預防運輸過程中可能出現的各種問題，確保貨物在運輸過程中不會受到損壞或丟失。這對于保障貨物的安全具有重要意義。
運輸標準化還有助于降低成本。在運輸領域中，成本是一個非常重要的因素，只有通過降低成本，才能夠提高企業的競爭力。而通過運輸標準化，可以實現運輸過程的精細化管理和優化，從而減少不必要的浪費和損失，降低運輸成本，提高運輸效益。
通過實踐我也發現，在運輸標準化的過程中，團隊合作至關重要。只有通過團隊的協作和配合，才能夠有效地執行運輸標準化的要求，確保整個運輸過程的順利進行。團隊中的每個成員都要清楚自己的責任，積極參與到運輸工作中，共同努力，才能夠取得成功。
運輸標準化是現代物流行業中的一項重要工作，它不僅關系到企業的生產與經營，還關系到廣大消費者的利益。通過實踐和總結，我深刻體會到了運輸標準化的重要性，只有嚴格遵守標準化的操作規范，才能夠保證貨物的安全運輸，提高運輸效率，降低成本，實現運輸工作的高質量發展。希望在今后的工作中，能夠繼續努力，不斷提升自己的運輸標準化能力，為企業的發展和繁榮貢獻自己的力量。
? 標準化心得體會 ?
（一）公文格式的規范化公文既然是人類處理生產勞動和社會活動的工具，人們周圍所發生的一切事情都要通過公文這個工具來進行管理和處理。由于公文工作是一項普遍性和基礎性的工作，因此不能削弱，只能改革和加強。這樣公文的規范化和處理工作的制度化就提到議事日程上來了。
所謂公文規范化，指的是根據公文的約定俗成或是明文規定的規格標準。規范化就是制定公文的全面系統的規格標準，使人們的工作行動合乎這些規格標準。
所謂制度，就是要求大家共同遵守的辦事規程和行動準則。公文處理的制度化，對公文處理的全部活動都定出具體的處理規范，并且保證這些規范的正確順利的實施。使公文處理依法進行。
《辦法》就屬于國家行政機關公文處理的法規性文件，也就是國家行政機關公文處理中需要共同遵守的制度。
經國務院辦公廳提出的1999年由國家技術監督局批準發布的《國家行政機關公文格式》國家標準（GB/T9704—1999），把我國的國家行政公文格式納人了國家標準體系，使我國國家行政機關公文規范化、標準化。
（二）公文格式的法定性
公文寫作，在不同的歷史時期、不同的社會，它的寫作要求是不一樣的。回顧幾千年來中國歷史，我國的公文一直是為少數封建統治階級和官僚資產階級服務，一直是他們剝削和壓迫廣大人民群眾，維護其統治地位的工具。歷史無論朝代怎么變更，公文的這種性質始終沒有變動。解放以后，我們黨和國家領導的幾十年公文改革，徹底地改變了公文的這個性質，把公文變成了無產階級和人民大眾同帝國主義封建主義、官僚資本主義進行斗爭的武器，變成了管理自己國家，為廣大人民群眾服務，推動社會主義發展、推動經濟發展和社會進步的工具。
正因如此，我國新型公文表現出三大特點：
1．堅持無產階級公文的原則性和嚴肅性，使我們的公文 在廣大人民群眾中享有崇高的威望和法定效果。
2．運轉訊速、工作效率高。由于公文有了黨和國家的正 確指導，有了嚴格的健全的紀律和制度，因此上情下達，下情 上傳，橫向溝通上體現出迅速、準確、無誤。
3．廉潔奉公、全心全意為人民服務
這三大特點就體現出我國公文格式所具有的階級性和法定性。
（三）公文格式的層次性
在現代社會中每一個國家都使用公文這種工具來實施管理。但每個國家的內部又分有好多政府部門來進行管理。這樣就形成一個國家的全部公文構成國家公文體系，它反映著國家機關的體系即國家機構的狀況；每個國家的內部機關的公文成為國家公文的一個子系統，所有國家機關內部的公文子系統綜合匯總構成國家行政機關公文體系。這一構成情況就反映出公文的層次性。
我國現階段國家公文體系就包括：中國共產黨機關文件、政府機關文件（即國家行政機關公文）、司法機關文件、外交部門文件、軍事機關文件和行政法規等公文子系統。這種公文系統，它反映了我國政治體制（制度）的本質特性，也反映出具有中國特色的社會主義國家公文的層次性。
（四）公文的美觀和莊重性
公文格式的美觀和莊重性，是公文格式的又一特性。它是反映不同層級，不同用途的公文經約定俗成后制成不同表述形式。
公文格式的美觀和莊重包括三方面內容，一方面是公文要素的設置和在公文中的排列位置要體現美觀和莊重；另一方面是公文傳遞所采用的介質紙的質量和印刷質量、裝訂質量的好壞也影響到公文的美觀與莊重；第三方面是辦文人員在辦公過程中認真負責的態度．也影響到公文的美觀與莊重。
《國家行政機關公文格式》國家標準（GB／TP704—1999）中規定的公文用紙技術要求、用紙的大小，印刷排版和裝訂要求直到公文中各要素排列位置。這一切就是體現出國家行政機關公文的美觀和莊嚴性。
來源：中華秘書網
? 標準化心得體會 ?
一、營銷活動的定義
房地產營銷活動是指房地產公司為了某一明確目的，通過集中各種資源，在某一特定時間內，在某一特定地點，針對某一特定群體，組織實施的一個****件。它有如下幾個特性：
1、商業性
既然是營銷方面的活動，那么注定其帶有一定的商業性，這種商業性表現在各種商業性的目的，比如促進銷售、廣告宣傳等，而不是具體表現在參與者必須付費參加等方面。
2、目的性
營銷活動至少要有一個非常明確的目的，然后圍繞這個目的開展各項工作。
3、群聚性
房地產營銷活動必須針對特定群體，通過組織活動，才能吸引更多的人參與。
二、營銷活動的意義
1、營銷活動有利于促進商品房銷售
商品房消費者通常具有較強的從眾心理，房地產營銷活動通過在現場營造熱烈的銷售氣氛，集聚人氣，從而縮短客戶購買決策時間，促進銷售。
2營銷活動有助于提高口碑
業主和朋友的介紹是房地產營銷溝通的一種非常重要的方式。一方面，在活動前，各位業主或者潛在購房者會邀請親朋好友一起來參與活動，在邀請的過程中促進了項目的口碑宣傳；另一方面，活動結束之后，活動的內容和性質有可能成為活動參與人茶余飯后的談資，在交談中促進了樓盤的口碑宣傳。
三。營銷活動有助于樹立品牌形象
市場參與者將根據活動的內容和等級對房地產有一個直觀的形象。比如，舉辦春節答謝會的形象，與舉辦簡單的歌舞表演是完全不同的。
4營銷活動有助于展示產品特點
市場營銷活動的目的之一是聚集人氣，尤其是目標客戶。人氣集聚后，不管是在項目現場舉行活動，還是在其他地方舉行活動，房地產企業都可以利用各種方式，向參與活動的人宣傳推介產品。
三、營銷活動的流程
1、活動創意階段
在此階段，應根據銷售節點、銷售目的和目標客戶的特點，明確營銷活動的形式。也就是回答“我們的活動是什么”的問題。在這個階段要做到目的明確、參與對象明確、活動時間明確、活動地點明確、活動內容或者議程明確、主辦或者協辦單位明確、預算明確。
在創作過程中，為了使活動的效果最大化，盡量考慮活動與重要節日或重大社會活動相結合。
2、活動宣傳階段
營銷活動的重要目的之一就是集聚人氣，所以本階段的主要工作就是將活動的性質、內容、形式很明確的向目標參與對象宣傳，可能需要報紙、戶外、電視、電臺、雜志等多種方式同時出擊，在市場上造成轟動效應，吸引更多人參與。
3、人員安排階段
營銷活動一般需要投入大量的人力物力，甚至可能需要其他公司或部門的配合與配合。在營銷活動創意完成并對外公開宣傳后，就必須進行營銷活動方案的具體執行，這就要求確定參加活動的工作人員并確定工作人員的分工。首先必須確定該項活動的總指揮，所有參與及配合的工作人員必須完全服從統一的安排，對每項工作都必須具體落實到某個人，并明確要求什么時候一定得完成。
工作人員進入倒計時工作狀態。此外，在活動當天，根據現場布置確定各崗位和崗位人員，并選定每個活動區域的負責人。
4、物料準備階段
舉辦一個活動需要大量的材料準備。因此，有必要制定詳細的備料計劃，根據人員安排和分工進行備料工作。具體材料因活動形式的不同而有很大差異，但大多集中在
文件和文具（如鋼筆、訂閱、合同等）
印刷品（如宣傳冊、平面傳單、海報等）
會議接待（如邀請函、桌椅、簽到簿、看車、貴賓花等）
導示隔離類(導示牌、銷控版、隔離帶等)
大氣包裝（如橫幅、鮮花、噴漆、氣浮、拱門、彩旗等）
節目類別（如舞臺、音響、演員、主持人等）
禮物（如紀念品、獎品等）
餐飲（工作餐、礦泉水、宴會等）
5、現場布置階段
現場布置階段主要是考慮在活動當天，現場各項包裝（如條幅、花卉、噴繪、空飄、拱門、彩旗等）的安裝、活動區域的劃分、以及物料的布置。在活動區域劃分上，要明確現場各功能區的布局和**方向，使布局合理**順暢?；顒有问讲煌顒蝇F場分區也會有很大不同，但是通常樓盤營銷活動可分為咨詢區、簽到區、排號區、等候區、選房區、財務區、簽約區、節目表演區、產品展示區、嘉賓休息區、獎品兌換區等。
6、活動實現階段
(1)、突發事件的處理方法
營銷活動的過程是一個不定因素集中爆發的時期，計劃得再周密，都有可能發生一些不在計劃范圍內的事，如果沒有應對的措施，就很可能導致整個活動的失敗，因此，不要忽略一些自以為不大可能的事，事先想好對策，同時，應另外安排應急事務的機動人員，以便做好一些臨時性的查缺補漏工作。
(2)、容易疏忽的細節事項
導視系統要完善，方向、地點要明確
接待過程分為幾個層次，讓顧客感受到尊重
有重要客人的活動，應建立一對一的接待程序
**到訪要有專人招呼
停車位要充足
做好員工自身的后勤安排（水、餐、班等），以免影響工作情緒
保安和保潔工作要重點考慮
戶外活動天氣情況要提前調查
7、事后宣傳階段
活動結束，現場的物料**、資料清點、衛生清潔、以及銷售情況統計等工作完畢后，為了使活動效應最大化，延續活動的影響力，在活動結束后，應該在最快的時間內，向各新聞**發放新聞稿和活**片，落實各新聞**的播發和發布情況，確保營銷活動的圓滿成功。
? 標準化心得體會 ?
近日，農電處標準化辦組織員工對標準化作業指導卡進行了系統的、規范的學習，旨為找差距，定目標，總結經驗，完善管理，實現自我突破。
標準化體系的學習，有利于提高每一位員工的標準化意識和標準化業務水平，培養精通業務又熟悉標準化管理工作的標準化專業人員，以適應競爭日益激烈的市場形勢，為達到企業的發展目標而奮斗。俗話說：“無規矩不成方圓”，建立標準化的流程亦是同樣的道理。既然是流程標準化，就是要有據有依，有據可循，有據可查，可以在人員調動補進新人的時候，讓新人更快的熟悉部門的各項業務。通過此次認真學習標準化的管理流程，無論是在對標準化理念還是對標準化作業的重要性的認識上，我們都有了較大的進步，同時也認識到了自己的不足。
總之，標準化的實施對提高工作效率，提高管理水平，有著巨大的作用，我們應把標準化作業貫穿于工作的各個環節，從源頭抓起，提升工作質量和安全，從而保證電力企業快速發展、科學發展、可持續發展。
標準化培訓總結(2)
通過學習《國家電網公司輸變電工程施工項目部標準化管理手冊》，作為負責生產的一線工程負責人，在項目部嚴格的推行了管理手冊相關內容，可以說是開局良好、運轉規范、不斷持續的改進和完善。下面是學習《標準化管理手冊》的心得與體會。
一、 成立組織，對照標準，嚴明紀律
管理手冊對項目部設置與資源配置，項目管理、安全管理、質量管理、造價管理，評價機制等各個方面對我們的工作進行了標準化的統一規定。
在項目部，我們成立了專門的《國家電網公司輸變電工程施工項目部標準化管理手冊》學習小組，對規定的相關內容進行了進一步的學習，項目部工作人員對這項工作進行了積極地配合，表現出了主動性和自覺性，對管理手冊的學習取得了良好的開局。
大家通過對管理手冊的學習和實踐，對規定的內容從不認識到認識，從陌生到熟悉，并且工作中的行為也產生了很大的變化，行為方式跟以前有了明顯的不同，在心中對于施工要求有了更加明確的統一的標準，使得工作思路更加清晰，有效地提高了工作效率。
二、 標準化制度建設進一步規范
每天七點召開早班會，匯報昨天一天工作的完成情況，同時制訂出今天的工作任務，把工作任務責任到人，確保有條不紊的完成各項工作。
認真履行與業主之間的合同關系，接受業主項目部的指導、監督和考核。依據有關要求，在工程實施中接受監理項目部的“四控制二管理一協調”管理的意識要進一步加強。
重新從項目部設置原則，資源配置等方面，按照標準化手冊中的要求，進一步的規范。檢查正在使用和將要使用的基本設施是否有損壞，并及時更換。
在工作中對規范和標準進行了動態管理，保證了使用最新版本。
三、標準化規范提高了工作效率
項目部文化環境明顯改善，通過對標準化管理手冊規定內容的推行，進一步的規范了各種表格的格式，并在諸如《項目管理實施規劃》等相關文件里邊做了詳細的內容目錄規定，使規劃書制定起來更加快捷，閱讀起來更加直觀。
對項目部的主要管理職責逐一責任分配，確保責任到人。并且對工作目標的制定越來越量化和可考核化，采用標準化理念對工作目標進行分解，不僅責任明確而且可測量可考核，增強了工作落實力度。
四、存在問題及解決方法
雖然對標準化管理手冊進行了學習，但是并不意味著規范中的很多內容已經落實到了工作的實處，還是存在著一些薄弱環節。
個別同志可能會因為學習不認真，對手冊規定內容存在應付現象，不認真履行職責、怕麻煩、嫌啰嗦，對標準化規定的執行力度不夠。
針對這種情況要對其進行思想教育，并且通過相關制度對其進行規范，在維持良好的工作環境和和諧的工作氛圍的條件下，使員工的積極性、潛能得到充分發揮。
標準化管理是企業發展的趨勢，標準化管理手冊的出臺為我們進行標準化施工提供了依據。通過本次學習，使我們明確了施工項目部設置、管理內容與方法、流程、標準及評價機制等內容，加深了對標準化施工的理解與認識。在以后的工作中，我們將按照標準化管理手冊的要求進行施工，做到有據可依，有章可循。進一步強化施工項目部管理重點和責任的落實，實現施工管理專業化、扁平化、信息化，加強項目施工現場的管控能力，提高項目管理精益化水平。
? 標準化心得體會 ?
安全標準化規范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業通過不斷完善風險評價組織體系，做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。
1、企業組織各單位進行年度危害識別和風險評價，共辨識出危險源400個，其中392個被評定為一般風險、5個被評定為重大風險、3個被評定為不可容風險，并制定了控制計劃。
2、結合《規范》要求，技安處牽頭對《危險源辨識、風險評價及風險控制程度》進行修訂，完善廠級、車間風險評價組織體系，細化風險評價準則，并新引入了工作危害分析法(JHA)進行危險源識別，對生產、檢修等作業活動進行作業危害分析及風險評價。指導各車間(部門)風險評價小組理出《作業活動清單》，組織各崗位員工對各自生產崗位每個作業活動(工作任務)按照生產工序、操作步驟進行工作危害分析。指導、督促各車間對照車間設備設施臺帳及工藝技術規程，進一步完善安全檢查表內容，覆蓋了車間所有設備、設施、作業場所和工藝過程，使安全檢查表法(SCL)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導各單位不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制。并于2007年8月，技安處指導各車間(部門)采用JHA等方法進行危險源辨識，組織年度風險評審。全廠共辨識出危險源1830余條，通過風險評價，確定重大風險7項、不可容許風險2項。對重大風險、不可容許風險制定了控制計劃，落實了安全責任人和風險控制措施。
3、2008年，企業進一步完善了廠、車間級風險評價組織體系，做到全員參與風險評價和風險管理。對常規活動，以崗位、工序為評價對象，在組織全員進行工作危害分析、辨識作業過程中的風險的基礎上，引入安全檢查表分析，對固定設施設備裝置進行危險性分析和風險評價，掌握風險控制措施，增強事故預防和處理能力。6至8月，組織開展年度風險評審工作，總結提升風險控制水平。通過年度風險評審，表明各項風險控制措施得到有效落實，大量危險源被消滅，不可容許風險的控制方案有效、充分，已降為一般風險。通過風險評價組評審，共辨識出危險源386項，經評價重大風險7項、不可容許風險2項，對不可容許風險制定了整改方案，落實了安全責任人，限期整改完成。
4、對檢修、改造等非常規活動，在作業前必須進行風險評價，落實風險控制措施，否則不予辦理作業票證，有效控制風險，防范事故的發生。
1、按《規范》及相關法律法規及標準要求，企業制定了具體的安全整治標準，并以《關于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》(重長風化35號)及《關于生產區現場清理整治工作的通知》(重長風化39號)下發各單位，要求各單位加強現場安全環境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作，全面規范化生產維護，提升職工安全環保文化素養。并以車間為單位，組織全體職工開展崗位安全生產隱患排查及風險評價工作，使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。
2、2008年8月6日至14日，技安處組織對全廠各二級單位進行了安全標準化專門檢查，對發現的問題和隱患，以《安全標準化達標驗收任務書》的形式，要求責任單位限期整改。8月27日至28日，由黃廠長、周廠長、周書記帶隊，組織各職能部門，對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收，各單位均按要求進行了整改，現場安全環境得到一定改善，但同時也發現了不少新問題，檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。期間，共排查問題和隱患119項，全部按期完成了整改，使生產現場本質安全水平得到全面提高。
安全標準化是一項系統工程，是企業管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產管理不斷深入、不斷提高。
1、經過半年的試運行，12月份，企業組織進行了自評考核，及時發現運行中存在的問題和不足，制定了改進方案，并以重長風化104號文《關于下發安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理，進一步完善標準化組織體系，落實安全生產責任制，切實加強規范管理。
2、7月，企業按《安全標準化績效考核制度》組織進行自評考核，共發現29項與《規范》要求不相符，企業以《關于安全標準化需要進一步落實的基礎工作的通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標準化有效運行。
3、為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作，2008年企業組織編制了《安全標準化工作冊》。2008年10月31日到11月5日，企業組織進行安全標準化自評，確認企業已經具備了達標驗收條件，并于11月5日向市安監局危化品登記辦提交了達標驗收申請。11月27日通過登記辦組織的達標驗收，專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定，認為我廠是目前為止重慶市危化行業安全標準化搞得最好的企業，同時也提出了存在的問題和不足。企業領導針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進行整改，目前已全部整改完成并向市安監局化學品登記辦進行了匯報。
我們將長久、持續地把安全標準化工作進行到底，將《規范》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與TnPM管理、現場文明、清潔生產管理等有機結合起來，通過企業管理體系的有效運行，來實現安全標準化，最終達到降低職業風險，提高本質安全的目的。
? 標準化心得體會 ?
1. 平安校園在我心，安全行動手中行，時時注意危險在，要讓安全護我行。
2. 平安校園是我家，快樂是否看大家。
3. 火災隱患，溺水喪生，安全第一，生活之本。
4. 麗水是我家，平安靠大家。
5. 過馬路，不要急。紅燈停，綠燈行。做個平安小市民。
6. 預防校園侵害，創建平安校園。
7. 安全兩字很重要，不能忘記也不能丟。萬一你把它忘了，災難就降臨在你身上。
8. 可愛的城市，平安的一天，兩者的結合，就是幸福的。
9. 紅燈停，綠燈行，安全處處伴我行。
10. 同學們，讓我們攜起手來，共同創造平安校園，生活在平安的藍天下。
? 標準化心得體會 ?
本教材立足于學前教育專業學生的認知水平和幼兒園的工作性質。目的在于讓學生了解幼兒園組織與管理的基本原理和內容，掌握幼兒園組織與管理的基本規律，學會用所學專業理論解決實際工作中遇到的管理問題。本教材在理論的基礎上列舉了大量實用案例并給出案例分析，培養學生的思辨意識、創新意識，提高學生與時俱進的管理理念。為學生今后從事幼兒園教育工作和管理工作奠定良好的基礎，具有較強的實用性和可操作性。
本教材可供我國大中專院校培養幼兒園師資時使用，也可作為幼兒園在職教師輔助用書。
? 標準化心得體會 ?
西政發[2006]? 號???????????????????????? ??簽發人： ?
關于將西吉縣列入全國馬鈴薯
標準化示范縣的報告
?
自治區農牧廳：
西吉縣是我國馬鈴薯最佳生態區之一。馬鈴薯是西吉縣優勢農產品。馬鈴薯產業是西吉縣的優勢特色主導產業，是發展縣域經濟、農業增效、農民增收的核心產業，也是寧夏四大戰略性主導產業之一。2005年西吉縣馬鈴薯種植面積達到73萬畝，總產量為110萬噸，分別占寧夏馬鈴薯種植面積和產量的40％和50％。年馬鈴薯精、粗淀粉加工能力達到9萬噸，加工轉化馬鈴薯45萬噸以上，貯藏外銷鮮薯30萬噸以上。農民人均馬鈴薯產業純收入達到550元，占農民人均純收入的31.6%。2006年馬鈴薯種植面積113.4萬畝，預計馬鈴薯總產在150萬噸以上，馬鈴薯產業農民人均純收入在700元以上。
西吉縣農業資源的特點是光照充足，熱量低欠，晝夜溫差大，年降水量250—
以上報告妥否，請批示。
附件：1、2007年農業標準化實施示范項目申報書
2、附報材料。
?
?
二00六年九月二十二日
?
?
? 標準化心得體會 ?
一、基本情況：
我?，F有教職工13名，在校學生167名，教學班6個，我校從實際出發，在村委支部和中心校的領導和大力支持下，辦學條件極大改善，校園環境正在改造之中，教學設備不斷添置更新，學校管理逐漸制度化、規范化，教學質量逐年穩步提高。
學校實行小學六年義務教育，學生適齡少年入學率100%，在校生鞏固率100%，學校規模能夠滿足學生入學需要，所有班級班容量控制在規定范圍內。
我校占地面積為12600平方米，校舍建筑面積為1578平方米，綠化面積500平方米。教學樓面積1100平方米，鍋爐房18平方米，廁所25平方米，生均0.15平方米(男生有8個蹲位，平均每10人一個蹲位、一個小便槽;女生有8個蹲位，平均8人一個蹲位)。學校有鍋爐房、和各類儀器綜合室(文體器材室、圖書室、教學儀器室)，沒有配套的會議室、衛生保健室、少先隊辦公室，雖然辦公條件簡陋，但教師都能教書育人、盡職盡責。學校有體育運動場1個，面積5000平方米。
1、學生實驗所需的儀器不足，只有常見的教學儀器，實驗室一個63平方米，但配備不夠齊全。
2、學校的電教設備：有遠程教育一套，教學光盤有160盤，學生電腦15臺，電教設備基本能滿足教學要求。
3、圖書室1個21平方米，圖書藏量3407冊，生均20冊。由于學校經費緊張，圖書更新較慢，學校訂閱報刊雜志數量達15種以上，滿足教學需要。
4、不足之處：音體美器材數量少，不能滿足教師需要，衛生器械配備較少。
1、稅費改革后，生均公用經費足額撥付，429元/年/生，550元/年/生，650元/年/生。
2、教師工資按照國家規定工資標準按時足額發放。
3、嚴格執行收費標準，不亂收費。經費合理使用，教材循環使用，確保學校正常運轉。
1、義務教育工作有專人負責，人員配備符合編制標準，能滿足教學需要，無代教及教師自雇代教現象，教師人人有教師資格證，在編教師13人中專科學歷9人，大學本科學歷4人，學歷達標率100%;全體教師均有繼續教育證及普通話證，都能積極參加各類培訓，符合課改形式。
2、校長持證上崗，符合任職條件，學校重視教師職業道德規范，社會、家長和學生評價良好;無任何體罰、侮辱學生及傷害學生身心健康的行為。
1、學校堅持依法辦學，依法執教;有符合本校實際的各項常規管理制度，管理措施不斷完善，管理機制健全。安全教育工作有制度且落實較好，近幾年來無重大責任事故。
2、學校管理工作民主科學、管理規范;能體現德育為首的指導思想，學校德育工作實效性、針對性強，無留級開除學生現象，嚴格規范學生在校作息時間，保證學生的課外活動時間，組織開展文化娛樂等課外活動。
3、教學管理制度完備，形成了以人為本的管理模式，建立了科學的學生與教師評價制度。
1、嚴格執行國家課程設置方案和課程標準要求，開足開全課程、開足課時，落實學生每天參加一小時鍛煉制度，按規定開設地方課程和校本課程，能圍繞教學需要組織課程資源。能創造性的開設有特色的綜合實踐活動課(寫字課)。
2、教師培訓工作機制完善，有能承擔課程改革實驗培訓和指導工作的骨干教師。
依據我校實際情況，積極開展校本教研，建立健全了各項校本教研制度，為教師創設各種學習條件，充分利用各種教育資源，努力提高業務素質。
小學階段學生畢業率100%，學生道德行為合格率100%，《學生體質健康標準》達標率100%。學生具有積極向上精神風貌，學生個性與特長得到一定發展，學科教學成績整體優良。
三、創建標準化學校努力方向：
1、以優質教育共享過程為出發點，啟動學校校舍配套改造工程。依據上級安排，謀求多方支持，加緊校舍改造工程建設。
2、以教師培訓為重點，培養一流的教師隊伍。創建學習型學校，提升教師教學水平。
3、以校本教研為主導，認真落實教育教學目標。繼續開展課堂教學改革，探索大面積提高教學質量的有效途徑。
4、扎實工作，進一步完善各種檔案資料等軟件建設，購買教學儀器、各種設施設備，加強各種硬件建設，爭取通過義務教育標準化。
? 標準化心得體會 ?
1供電所長
1.1認真貫徹執行國家有關電力方針、政策、法律、法規和上級主管部門頒布的各項規章制度，維護國家和企業利益。帶領全所職工努力完成上級下達的各項生產、經營任務和安全、技術經濟指標。
1.2負責組織制定本所年、季、月的工作計劃，抓好綜合基礎管理，建立和完善各項規章制度，并監督實施。
1.3堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強全所人員、設備安全管理。落實安全生產責任制，定期組織安全檢查，制定和落實防范事故措施，做到安全、可靠、經濟供電。
1.4加強營銷管理，嚴格執行電價政策，落實“三公開”、“四到戶”、“五統一”管理。
1.5定期主持召開安全生產、經濟活動分析例會，對安全生產、經濟活動等各項工作進行分析研究，提出改進工作的辦法與措施，并組織實施。
1.6嚴格執行上級有關財務管理制度，遵守財經紀律。
1.7加強行風建設，提高服務質量，堅持客戶接待與走訪制度，按有關規定處理好客戶的來信來訪和投訴。
1.8定期組織對全所人員的技術業務、安全規程、職業道德的培訓，提高人員素質。
1.9負責上報材料的審核，并督促及時報送。
1.10負責組織實施供電所內部的各項考核。
1.11完成上級安排的臨時任務。
2供電所安全員
2.1堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真貫徹國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規和上級主管部門頒發的規章制度。
2.2提出本所安全生產工作計劃和工作目標；監督本所各崗位安全責任制的落實，監督各項安全生產規章制度、安全措施、反事故措施的落實。
2.3嚴格執行“兩票”、“三制”。協助所長定期或不定期地召開安全工作例會，分析安全形勢，研究安全工作；制定并落實安全管理辦法，認真開展安全考核。
2.4組織對轄區內的電力設施進行定期安全巡視檢查，并認真組織開展安全性評價活動。
2.5按“四不放過”的原則，嚴格查處違章行為，并參與事故調查，做好調查統計和上報工作。
2.6協助所長組織季節性安全檢查，對檢查中發現的問題與安全隱患，應及時提出整改意見，并詳細做好記錄，向領導匯報。
2.7依法保護供電區域內的電力設施,負責做好交通、防火、防盜等安全工作。
2.8負責全所人員的安全培訓、安全規程學習與考試工作，按時、準確填報有關安全報表。
2.9負責編制本所安全措施計劃并組織落實，搞好勞動保護和安全工器具的管理。
2.10負責提出全所安全管理考核意見。
2.11完成所長安排的臨時任務。
3供電所技術員
3.1負責全所設備的.運行、檢查、維護管理工作。
3.2負責定期組織對設備的日常巡視檢查工作，確保設備正常運行。
3.3負責對供電區域內的電力設施進行周期性維護和有針對性的維護；按照設備的檢修試驗周期，編制檢修、維護計劃，并負責組織實施。
3.4負責組織對供電設備的測試測量工作，并認真做好記錄。
3.5負責供電設備的缺陷管理，做好記錄，并進行分類處理。
3.6負責本所高低壓電力設備的評級工作，提高設備完好率。
3.7負責建立健全供電區域內的供電設施資產臺賬。加強備品備件管理，按規定建立備品備件管理制度，定期對備品備件進行檢查、修復、補充，滿足事故搶修的需要。
3.8負責本所供電可靠性、電壓質量、功率因數的管理，負責業擴工程的技術方案和技術降損的制訂。
3.9負責全所人員的技術培訓工作，按時、準確地填報有關業務報表。
3.10負責提出全所的技術管理工作考核意見。 3.11完成所長安排的臨時性任務。
4供電所營銷員
4.1認真貫徹執行電價政策，負責電費電價管理及相關核算。 4.2負責本所抄、核、收管理工作，統計分析客戶用電的波動情況。
4.3負責客戶表計和用電數據的管理，建立健全計量管理臺賬和電費臺帳資料，編制應（實）收電費月報表，督促完成電費回收任務。
4.4負責本所的業擴報裝工作，嚴格按照業擴報裝流程和服務承諾，為客戶辦理業擴報裝相關手續。
4.5負責營業區域內的負荷預測以及農村電氣化發展規劃和需求測管理工作。
4.6負責《計量法》在本所的貫徹實施與落實，做好計量裝置的檢查、檢定和維護管理工作，按規定對業務范圍內的電能計量裝置進行定期檢修、校驗和輪換工作。
4.7負責制訂營銷管理工作計劃，并組織落實。
4.8負責線損管理工作，提出并落實供電區域的優化電網結構、合理無功補償，改善電壓質量及其他降損節能的管理措施，完成上級下達的線損指標。
4.9協助所長定期召開經濟活動分析會，提供各種分析資料，制定并落實營銷管理措施。
4.10負責客戶用電咨詢及查詢、投訴舉報等業務管理。
4.11負責全所人員的營銷培訓工作，按時、準確地填報有關業務報表。
4.12負責提出全所的營銷管理工作考核意見。
4.13完成所長安排的臨時性任務。
? 標準化心得體會 ?
標準化活動是一個組織或團體進行的一項重要活動。通過制定和實施標準化規范，可以提高生產效率、產品質量和服務水平，促進國內外貿易的順利進行。本文將詳細介紹我參與的一次標準化活動，并對活動進行總結。
活動背景
本次標準化活動是由我所在的公司組織的，旨在制定一套適用于公司質量管理體系的標準化規范。公司在不斷發展壯大的同時，也面臨著日益增加的生產任務和質量控制難題。為了提高生產效率和產品質量，公司決定引入標準化管理體系，讓各個部門的工作更加規范化、標準化。
活動過程
1. 制定目標：在正式開展活動之前，我們召開了一次會議，明確了活動的目標和具體任務。我們希望通過實施標準化管理體系，提高公司的生產效率和產品質量，進而提升市場競爭力。
2. 調研分析：為了了解現行的管理體系和問題，我們開展了一系列的調研分析工作。我們對各個部門進行了深入訪談，了解他們的現行管理模式，同時還與一些行業內的標桿企業進行了交流。通過這些工作，我們明確了需要解決的問題和改進方向。
3. 制定標準：根據對現行管理體系的調研結果，我們組織了一次專家討論會。專家們結合自己的經驗和專業知識，共同制定了一套適用于公司的標準化規范。標準內容包括質量控制要求、流程規范、員工培訓等方面。
4. 實施改進：制定標準后，我們組織了一系列的培訓活動，向全體員工介紹和解釋新的標準。同時，我們根據標準中的要求，對各個部門的工作進行了改進。我們對工作流程進行了優化，簡化了繁瑣的手續，提高了工作效率。
5. 試運行和修訂：在全面實施標準之前，我們進行了一次試運行。試運行期間，我們發現了一些問題和不足之處，及時進行了修訂和完善。我們不斷改進標準，最終形成了適用于公司的標準化規范。
活動成果
通過一段時間的努力，我們終于成功制定和實施了一套適用于公司的標準化規范。這套規范對公司的生產管理起到了積極的推動作用。
生產效率得到了大幅提升。通過優化流程和簡化手續，我們節省了大量的時間和人力資源。各個部門的工作更加有序，生產任務得以高效完成。
產品質量得到了明顯提高。新的標準要求各個環節嚴格按照規范操作，從而降低了產品出現質量問題的概率。我們還加大了質量檢測力度，確保產品達到國家相關標準。
公司的服務水平得到了提升。標準化規范要求各個部門在與客戶溝通和服務過程中，遵循一定的準則和流程。這使得我們的客戶得到了更加專業和高效的服務，增加了客戶的滿意度。
總結
通過參與這次標準化活動，我深刻體會到標準化對于一個組織的重要性。標準化活動不僅可以提高生產效率、產品質量和服務水平，還可以為企業提供一種良好的管理模式。在活動中，我也發現了一些問題和不足之處，如組織協調能力不足、專家結構不夠合理等。在今后的標準化活動中，我將進一步加強組織和協調能力，優化專家資源配置，以取得更好的活動成果。希望通過標準化活動的持續推進，我所在的公司能夠更好地適應市場需求，提升競爭力。
-
需要更多的標準化心得體會網內容，請訪問至：標準化心得體會
