人事經理競聘演講稿(精華十九篇)
發表時間：2020-05-27人事經理競聘演講稿(精華十九篇)。
? 人事經理競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
今天，我參加競爭的職位是人力資源部副經理一職。今天，我能參加這次競選，心中百感交集，首先要感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任；我很榮幸自己趕上了這次挑戰自我、展示自我的大好時機，使我有機會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位。
我叫**，今年**歲，營業廳學習前臺業務。20xx年元月，通過實習考核后，被分配到業務發展部工作。20xx年7月，調到財務信息部工作，同時兼任科技部工作。在我信用社工作**個年頭，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責，努力工作，在信用社的發展歷程中發揮了我應有的作用。
我競聘的是人力資源部副經理，競聘這個職位，我認為自己具備有應聘條件。所謂臺上一分鐘，臺下十年功。之所以我有豐富的工作經驗和實踐經驗，完全憑借著我參加工作多年來對這個職業的熱愛，一腔熱情的工作。在職業操守熏陶下，我熱愛祖國、熱愛黨，熱愛自己所從事的事業。對待工作一貫嚴謹、認真、踏實，具備了人力資源部副經理應有的素質。工作以來，我一直認真貫徹執行上級部門的工作安排和布署，服從上級的`工作安排。工作中以身作責，保質保量完成各項工作。如果組織上把這項重任繼續交給我，我將始終保持高度的責任感，堅強的事業心，努力戰勝困難，竭力完成各項工作任務，讓領導放心，讓同事滿意。在工作中各部門之間以及與外界協調和調配存在諸多矛盾，總是想法加以克服，確保了工作的正常進行，通過實踐煅練，我的組織與協調能力有了很大的提高。今天我站在這個競聘的講臺前，以一顆平常心來參與人力資源部副經理崗位的競聘，我的目的是在求真務實中認識自己，給自己一個展示自我的機會。
成績屬于過去，激情成就未來。如果我競聘成功，我將擺正自己的位置，履行好人力資源部副經理的職責，配合領導做好分管工作的“主攻手”，加強員工隊伍建設，提高員工素質；找準業務發展著力點，促進業務發展；努力完成上級下達的各項目標任務。具體開展以下工作：
一、認清形勢，擔當重任。
人力資源部副經理從字面看突出了個人因素，但是我知道我背后有信用社的強大后盾，也知道我的個人言行要體現出本信用社的形象和本信用社員工的素質。作為人力資源部副經理，承擔的責任和壓力肯定多了很多，我也希望信用社能賦予人力資源部副經理更大的空間，給予我們更多的支持。真正體現責權利的和諧統一。
二、加強學習，提升自我。
人事管理是一個全員、全過程、長時間的工作，在日常工作中，應將服務貫穿到工作的每一個環節，用嚴格的要求不斷提升自己的綜合素質和業務水平，做好人事建設工作。人力資源部副經理對我來說是責任重大，我將繼續努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，做到愛崗敬業、履行職責，要求部門職工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己，努力爭當一名合格的人力資源部副經理，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。同時以“活到老，學到老”的精神加強思想素養方面的學習，提高自身素質。
三、履行職責，建章立制。
俗話說“沒有規矩，不成方圓”。完善的制度是人力資源部工作圓滿完成的基礎。假如我競聘成功，我將認真履行崗位職責，爭取成為一名合格的人力資源部副經理。我一定嚴以律己，寬以待人，嚴格要求，公平處事。盡自己的全部力量干好本職工作，讓領導放心，讓同事滿意，以優異的工作成績向信用社領導和同事交一份滿意的答卷。
四、抓住機遇，開創局面。
宣傳上級有關人才工作的指示精神，提高對人才工作在單位的建設和發展中的重要地位的熟悉，抓住國家實施展人才強國戰略的有利時機加快我信用社人才建設工作的步伐，開創本農村信用社人才工作發展的良好局面。人員結構、人員編制等方面的合理性進行翔實調研，為進一步深化單位人事制度改革進行了認真、細致的準備工作。
**農村信用社是培養我的地方，這里給予了我一切。今天的演講，我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態度和意志，當然我決不辜負大家對我的厚望，無論是否通過競聘，我將一如既往，一步一個腳印向前邁進，為本信用社事業的發展和騰飛做出自己的貢獻。我向各位領導保證，無論我這次競選成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作，為**農村信用社事業的發展貢獻自己的力量！
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尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！我叫，現任部的職務，我所競聘的崗位是組織人事科員。
我現年歲，學歷，年月參加工作至今，我所學的專業就是人力資源。今天，我本著參與、鍛煉、提高，進而推動管委會事業發展的目的參與競聘。從年進入管委會后，我在管委會已經度過了個春秋，回首過去的年，在管委會領導和廣大同仁的支持和幫助下，我從一個業務新兵，逐步成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。
一、競聘優勢
這次我競聘組織人事科員，我覺得自己有以下幾方面的優勢：
一是我有勇挑重擔的信心。要干好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我來參加這次競聘，是熱愛這項工作，珍惜這次機會，渴望成功、追求進步的真實體現。如果組織上把這項重任交給我，我將始終保持高度的責任感，堅強的事業心，努力戰勝困難，竭力完成各項工作任務，讓領導放心，讓同事滿意。
二是我有較好的工作業績。我從事人事工作一年來，克服制度不很完善與辦理各項保險過程中遇到的種種困難，基本理順各項保險，為員工謀取了福利，穩定了員工隊伍，取得較好工作業績，在領導和員工中有良好的口碑。
三是我有較強的責任意識。自參加工作以來，我一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作，我總把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干。工作的歷練，組織的培養，領導和同事的支持和幫助，使我形成了較強的責任意識。
二、競聘思路
組織人事科最基本的工作就是根據管委會人力資源規劃做好員工的引導、教育、培養、管理、考核和評價工作等。因此想在這個如此重要的崗位上做到稱職、合格、出色，就必須做到以下幾方面：
一是要加強學習，提升自我。人事管理是一個全員、全過程、長時間的工作，在日常工作中，應將服務貫穿到工作的每一個環節，用嚴格的要求不斷提升自己的.綜合素質和業務水平，做好人事建設工作。
二是要搞好內外關系，當好協調員。組織人事科處于管委會工作的橋梁位置，對外需要處理好與各級部門及其它組織機構的關系，對內需要協調和管委會內部各部門之間的各種關系。如果我能當選組織人事科員我一定會顧全大局，與人力資源部全體同事一道完成好本職工作，協調好各種關系，以確保管委會各項工作的順利運轉。
三、主要做法
如果我競聘成功，我將從以下幾方面強化工作：
一是加強學習培訓，提高綜合素質。要不斷加強學習黨與國家有關的政策、法規、學習時事、政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，不斷提高自身素質及業務水平，為管委會快速發展提供高素質、高技能的人力資源。
二是抓好具體業務工作。在日常工作中我會敢于工作善于工作，勇于承擔責任，注重吸收、借鑒現代人力資源管理的科學思維和方法，擯棄因循守舊、單向思維，把思路拓得寬一些，將問題想得全一點，使工作做得實一點。我將認真細致努力地協助主管領導有效完成包括人才前期招聘、上崗培訓、檔案、社保、薪資等有關人事工作。
唐山灣生態城管理委員會是我成長的地方，這片沃土培育了我養育了我，我感謝這里給予我的一切。無論我能否通過競聘，我將一如既往，一步一個腳印向前邁進，為甘肅華鷺鋁業有限管委會的發展和騰飛做出自己新的貢獻。
謝謝大家。
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尊敬的各位領導，同事：
今天，我競聘的職位是行政部主管。無論結果如何，它都必將為我在20xx年添上最為亮麗的一筆。
行政工作包括行政、辦公、文字、后勤、綜合等多項工作，作為行政部主管，必須具備一定的文字綜合能力、組織協調能力和管理能力。
我之所以選擇競聘行政部主管的職位，主要因為： 首先，我認為行政部主管的挑戰性很大。行政部工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱巨。在行政部主管崗位上工作，可以進一步鍛煉自己，提高自身的綜合素質。從一定意義上講，作為主管，就意味著將付出更多的勞動，承擔更大的責任，接受更多的鍛煉和考驗，我很愿意接受這份挑戰。
其次，我相信自己能勝任行政部主管崗位。從行政部崗位職責上來講就要求行政主管具備較強的責任感和大局觀以及文字綜合能力和組織協調能力，講原則、懂管理，年富力強，經驗豐富?？偨Y自己這些年積累、沉淀的工作經驗，尤其是在行政方面的實踐經驗，基本具備了各方面的素質和能力要求。
同時，作為行政部主管，如何與時俱進，創造性地開展工作，必須堅持平常心的工作方法和“誠懇做人，勤懇做事”，的原則。只有保持平常心，才能客觀公平地處事，才能在任何時候都履行好行政部的職責，保證行政部在服務、協調、
參與管理過程中的公正性和公平性?！罢\懇做人，勤懇做事”，這是主要的工作方法和指導思想。行政部工作繁雜、矛盾集中，大家的期望值高。只有誠懇做人，勤懇做事，才能取得大家的信任，才能相互溝通、相互配合，把大家的事情辦好。在工作中，敢于承擔責任，在矛盾和問題面前，不推讓，敢于承擔風險，讓同事能放心、大膽地做好工作。
最后，把不同想法、不同利益要求、不同性格的人團結起來，才能揚長避短，形成合力。
如果我能如愿走上行政部主管的崗位，我將團結行政部全體同事一道，把管理事務和搞好服務兩大職能有機地結合起來，當好領導的“咨詢員”、大家的“服務員”、部門的“管理員”、內外的“協調員”，堅持一切從部門工作實際出發，努力推進學習創新、制度創新、管理創新和服務創新，不斷改進工作方式方法，在做好常規工作的同時，側重抓好以下兩項工作：
一、建立、完善制度；強化制度督查。
凡事預則立，不預則廢。多年的實踐證明，只有通過建立、健全規章制度并狠抓落實，才能保證公司各項工作的順利推進。這就需要行政部建立、完善公司各項管理制度，包括：辦公用品及設備、其他用品采購管理制度；建立預防性應急預案：防火、防水、防電制度；建立設備管理、保養制度；建立、完善新員工培訓制度等。同時，加大督查力度，要隨時加強立項督查和各項工作情況的督查督辦，將工作做實做細。
二、做好主動服務，樹立良好形象。
行政部作為綜合部門，頭緒繁多，涉及面廣，綜合性強。
我們要克服工作中的被動性，努力發揮主觀能動性，主動開展服務工作。努力在行文、參會、辦事上堅持原則性下的靈活性，頭腦要清，手腳要勤，待人要誠。
總之，行政部主管的工作說起來容易，做起來難，工作中會有很多艱難曲折，但我想，只要有領導的支持和信任，有同事們的關心和幫助，我就會用百倍的努力去爭取最美好的結果。
尊敬的領導和同事們，今天站在這競聘的挑戰臺上，我有信心、有決心做好公司行政部的工作，我愿意承載公司的光榮與夢想！
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各位領導、各位評委、同志們：
大家好!
首先，感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××，畢業于浙江××,××工程專業，工程師；xx年至xx年在××廠工作，歷任專業教師、技術員、設備分廠副廠長;1996年招入原發展物業公司工作，現為發展物業中心副經理。今天競聘的崗位是發展物業管理中心工程部經理。
我今天演講的主要內容分二個部分：一是我競聘工程部經理的優勢;二是談談做好工程部經理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。
第一、盡職盡責為發展物業的初期建設鞠躬盡瘁。
1996年發展物業公司物業部組建初期百業待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構，并力排眾議，從實際出發，力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍，并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業管理軟件，使物業管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。
第二、盡心盡力為發展物業的發展做出了應有的貢獻。
眾所周知，發展物業經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發展大廈物業管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發展物業管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
第三、全心全意為發展物業的突破發揮自己的聰明才智。
為了發展物業有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業CI手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協議匯編》、《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。
今天，我參加工程部經理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，充分體現出
“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。
二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業后，從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業自學考試，連續二年合格，后因參加新廠籌建設計及以后的'安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著進入發展物業公司工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和公司實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識?，F在為適應公司發展和自身學歷的需要，我正在讀物業管理專業大專。
三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想，雖然我不是最專業，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。
四是我有勇于實踐、敢于挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試，我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試，又為多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試，另為一物業公司設計了全套物業管理競標方案，并多次為大物業、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。
五是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴;到發展物業工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過大的事故。
綜上所述，我認為自己已具備擔任物業公司工程部經理的素質和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位。
認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領導分憂，下為住戶服務，以管委會領導提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的出發點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業務素質，搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。
“四個做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，與時俱進，全面推動工程部各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往;進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。
最后我要說，在我多年的工作經歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家!
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各位領導、評委們：
大家好！
我參加的是競聘保安部經理演講。首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實現自己的人生價值。
人們常說：機遇總是垂青于有所準備的人。我非常認同這句話，在上臺之前，我綜合權衡了一下自己，認為自己參與競聘具有以下三點競聘優勢：
首先，我具有豐富的工作經驗。
我從參加工作以來，從事過很多崗位，每一個崗位都是從事不同性質的工作。多個崗位的工作經歷，使我的工作能力、適應能力有了較大的提高。
其次，具有較強的組織、協調和管理能力。
工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，競聘保安班長工作認真負責。
再次，多年的工作實踐，使我養成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。
我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。
如果承蒙領導厚愛，我將切實解放思想，實事求是，以全新的工作方法，做好這項工作。具體我將做到以下幾點：
一、真誠講團結，積極協助經理做好各項保安主管競聘報告工作
多年的工作經驗告訴我，同事之間團結比什么都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，當好配角，多為經理提出合理化的建議和科學的工作方法，并協助經理做好工作。
二、協助經理建立科學的安檢制度
我將協助經理依照當前公司的實際情況，并參考其他航空公司的安檢條例，建立我公司科學的安檢制度。使每項工作流程都有制度規范，每個安檢崗位都有制度約束，每位員工都能遵守各項制度，并做到以制度管理人，以制度約束人，堅決屏棄以人管人的落后管理模式。同時，建立安全狀態等級機制，將安檢保安領班競聘工作分為若干等級，規定不同等級下的標準、人員保障、信息指揮、交通保障等要素，并明確根據不同的情況靈活轉進。
三、提高服務檔次，倡導人性化服務
我將把安全意識融入到服務中，使乘客在了解安全知識的同時，感到親情化的服務。加強培訓，提高工作人員的服務意識和服務素質，使他們的一舉一動，甚至一個眼神都都能使乘客感到親切。同時，根據當前實際情況適當推出便民箱、愛心通道、晚到乘客、團體乘客服務等服務項目，從細節上提高服務檔次，實現人性化的工作模式。
四、從檢查流程入手，全方位簡化工作流程
簡化安檢工作程序不僅能夠提高工作效率，而且能夠體現人性化管理，更為重要的是簡化安檢本文來自，請注明工作流程是大勢所趨。當然，簡安檢工作流程并不是縮減工作環節，而是用更科學的方法和手段使各項環節更加節省時間。為此，我將在購買機票、辦理乘機手續、安全檢查、登機等環節中頻繁出示身份證的情況，運用網絡互聯、部門協調等方式簡化，并引進先進的安全檢查系統，對貨物、人員、行李的檢查達到快速、有效。
五、打造一個高素質的安檢團隊
工作事關每一位乘客的人身安全，事關公司的發展，安檢工作是公司發展的生命線，做好這項工作不是一個人兩個人就能完成了，它需要一個高素質的安檢團隊。在團隊建設方面我將從加強技能培訓、提高思想素質、加強團隊建設三方面入手，力爭在較短的時間內造就一支專業技能強、思想素質高、有較強合作意識的專業化安檢團隊。
尊敬的各位領導，評委們，如果大家能夠給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作！作為安保部副經理，目前或許我不是最優秀的，但我一定做最努力的，請領導和同志們相信我，考驗我！
最后，謝謝大家！
? 人事經理競聘演講稿
各位領導﹑評委：
大家好！
首先感謝組織上給我這次展示自己的機會，我競聘的崗位是計劃投資經理，我將從兩方面來匯報我的想法和認識，第一部分簡要介紹自己的工作經歷和具備的基本條件，第二部分重點匯報我個人對未來工作的粗淺認識和想法。不當之處，請批評指正。先簡要匯報本人的基本情況和工作經歷：
本人***，35歲，大專學歷，中共預備黨員，取得了全國公共英語等級考試三級證書。從1993年12月至20xx年2月，在航衛中心藥房從事藥劑師工作。從20xx年3月起，在計劃財務從事設備管理工作，同時協助領導負責計劃財務的行政和文件管理工作，匯總上報各類行政報表，并且兼任計劃財務的工會小組長和女工委員。在工作期間，掌握了公文管理、合同管理和保密工作等方面的規定，熟悉了公文處理流程。
從1993年至今，在xx年的工作實踐中，在各級領導的培養下，在同志們的關心和鼓勵下，我一直兢兢業業，恪盡職守，勤奮學習，嚴于律己，政治思想不斷成熟，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。我競聘計劃投資經理，具有一定的條件：
一、具備愛崗敬業，實事求是，為基層服務的工作意識。
不論從事什么工作，我一直把“愛崗敬業，開拓進取”作為自己的座右銘。多年來，組織的培養，領導和同事們的支持和幫助，造就了我實事求是，細心細致，善于聽取一線意見的工作作風。
在藥房工作期間，我每年都積極主動地要求深入生產一線，前往地面服務部現場以及機關等單位進行醫療巡診工作，完成了公司每年夏季防暑降溫藥品的購置和發放工作。通過巡診和問診，了解職工的用藥需求，并通過對藥品及供應商嚴格地考察和篩選，為職工提供價廉物美的藥品。
在計劃財務工作期間，我歷經了公司幾次清產核資，面對綜保部的資產分布點多﹑面廣﹑陳年舊帳多的特點，我主動深入各中心與設備管理人員溝通，積極與財務部門核對資產情況，有時還要去公司財務部查對。經過自己的努力，我從對資產管理不甚了解到對部的資產心中有數，做到了帳物相符。20xx年，根據公司領導的要求，對家具也進行了清點﹑編號和建帳工作，從而建立了完整的設備和家具臺帳，為部領導和各中心提供了詳實的第一手設備資料。
二、具備一定的組織﹑協調能力
計劃財務的行政工作是連接各中心的橋梁和協調各部門關系的紐帶，因而許多工作不是單一的，帶有綜合性和聯系的廣泛性。不僅時限性強，質量要求高，而且責任重大。在日常工作中，我嚴格遵守工作紀律，自覺地強化服務和服從意識，對領導安排的工作，盡可能做到事事有回音，件件有著落，科學地搞好領導與群眾、計劃財務與各中心之間的溝通協調工作，避免相互扯皮，推諉，出現工作空檔，并經常根據所了解的實際情況，為領導提供建議，協助領導做好輔助性工作。
三、具備較強的學習能力和適應能力，敢于接受新的工作挑戰
（一）剛到計劃財務時，面對陌生的業務和各種困難，我虛心學習，刻苦鉆研，大膽實踐，很快熟悉了業務，提高了解決實際問題的'能力，拓寬了工作思路。如規劃發展部推廣的資本性支出管理系統、每年的清產核資工作等。我接手設備管理工作以后，先從設備臺帳基礎工作做起，一個一個單位地去摸清每一項設備的情況。上級部門下發的有關業務文件，我都認真學習，能夠迅速全面地掌握各項規章制度和工作流程。
（二）計劃財務的行政工作既十分辛苦又默默無聞，沒有可以示人的成果，往往要完成一些突發性、臨時性、應急性的工作任務，工作的隨機性強，挑戰性大，需要有快速的反應能力和應變能力。經過不斷的磨煉，我的綜合分析能力得到增強，處理日常事務時，我都能統籌兼顧，合理安排，張弛有序，保證工作的有序開展。
下面我談談對競聘崗位的認識和今后的工作設想。
作為計劃投資經理，要為高級經理當好助手，為本部門當好主管，為一線員工當好后盾。具體的說，就是擺正位置，當好干事；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。
如果能夠競聘成功，我的工作設想是：
一、建立生產統計分析體系，制訂綜合保障部中長期發展規劃
統計工作是計劃工作的重要環節，對計劃的制定與實施發揮著重要的基礎性作用。建立生產分析體系，努力摸索各項保障業務的客觀規律，充分發揮該體系的調控、指導和預測等優勢，并結合公司未來機隊擴大、航班不斷增加的趨勢，建立一套動態的、有前瞻性的保障資源配置模式，從而更好地為公司大保障戰略的順利實施，為各級領導的科學決策，提供堅實的數據支持。
當前，公司正在向實現四大遠景目標和五大戰略重點邁進，管理水平日益國際化，對后勤保障工作的專業化要求也越來越高。我們要緊密圍繞公司大保障戰略及樞紐戰略的實施，充分認識到公司快速發展與保障資源短缺、人員緊張所帶來的矛盾，將工作重心逐步向空勤與生產保障轉移，制訂出綜合保障部與公司發展相配套的戰略規劃。要立足現有的保障資源，著眼長遠建設，思考對后勤保障有效的管理模式，在制度建設、人才建設、品牌建設、基礎建設等方面制訂出適度超前、可持續發展的戰略規劃。
二、加強投資項目的控制與管理，科學控制資本性支出
綜合保障部作為公司的生產保障部門，是重要的成本中心。投資說到底是一種資源配置工作，把錢花到最需要的項目上。在項目的實施過程中，要能夠實現成本最低、效益最佳。根據綜合保障部實際生產需求，在編制計劃過程中加強預見性和統籌性，合理安排和控制投資力度，優化資源配置，提高生產效率、服務保障水平和能力，優先保證生產最迫切、最急需的投資需求，大力支持生產保障項目，嚴格控制非生產支持項目，要站在大生產、大服務、大保障的戰略高度，提升資源的管控能力，做好降本增效工作。
三、盤活各類資產，優化配置，提高資產利用率
綜合保障部資產種類繁多，分散面廣，管理難度大。為規范資產管理，要進一步加強制度建設，建立健全固定資產的投資計劃、授權批準、帳簿記錄、職責分工、處置、定期盤點、內部保養等內部控制制度，并經常檢查執行情況。以“設備動態管理”為中心，創造性地開展工作，使資產的管理更趨于規范化、科學化。還需制定符合我部實際的資產購置、使用、處置等具體的管理辦法，同時明確資產管理的各項工作規程。合理調配閑置資產，做好資產效益分析，提高資產利用率。為領導做好設備管理方面的參謀，多深入基層，了解設備運行情況，為生產服務，為基層服務，做到承上啟下，溝通內外。
四、盡快轉變觀念，營造勤奮團結的工作氛圍
在新的崗位，我要迅速實現角色的轉變，即由獨立工作向組織協調轉變，由“領導交辦，辦就辦好”向“怎么去辦，怎么辦好”轉變，既當指揮員，又當戰斗員，帶領計劃投資全體同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干，發揮集體優勢，集思廣益，充分調動每一位同志的積極性，努力營造積極向上，勤奮進取的工作氛圍，保證工作落到實處。
以上是我對競聘崗位的認識和工作設想，有些想法還很不成熟。無論競聘結果如何，我都會一如既往地在本職崗位上盡心、盡力、盡職，嚴格要求自己，繼續加強政治和業務學習，為綜保部的騰飛做出自己應有的貢獻。
我的演講完畢，謝謝大家！
xxx
20xx年xx月xx日
? 人事經理競聘演講稿
各位領導、各位評委：
大家好！今天我充滿信心地站在演講臺上，參與公司內部員工崗位競聘，一年來，我在人事助理崗位上深深感受到企業深化改革所面臨的市場競爭的壓力和緊迫感。在從事人事工作中，我勤勤懇懇、不斷進取，各項工作取得了一定成績，得到了公司領導及上級領導的肯定和表揚。
20xx年，是集團公司改制、融洽、上市關鍵性的一年，面對機遇與挑戰，企業內部面臨著新世紀的戰略抉擇，繼續實行全員績效考核和人事制度改革，是企業改制上市工作的需要。按照省、市公司機構改革總體要求以及信陽是員工崗位考評細則要求，公司內部實行競爭上崗，積極營造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制，這是公司內部深化人事制度改革的一項重要舉措，也是順應集團公司改制上市工作的需要。為推進企業深化改革，向國際化上市公司規范管理邁進，我以一顆平常的心態積極的態度參加公司人事主管崗位的競爭，自覺接受組織和員工的挑選。下面，我就自己的基本情況和今后在做好人事主管崗位工作的設想向大家作以簡要匯報。
一、工作經歷
我叫xxxxxxxxxxxxx，xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx參加工作12年來，先后在單位任過傳輸機務員、市話機務員、人事、工會干事、紀檢監察員、辦公室副主任等職務。尤其是在1999年移動剝離、電信重組，根據工作需要我被聘任為電信局人事，剛跨出學校大門就走上管理崗位的我深感到前所未有過的壓力，總怕自己干不好，辜負了單位領導對我的期望。在實際工作中，我刻苦學習，虛心向老同志請教，認真領會公司人事管理的方針、政策及單位員工基本情況，在政治上過硬，在作風上端正思想，在組織紀律上嚴格要求自己。我深入到員工中去，充分發揮人事助理職能作用，把員工的工作熱情調動到企業發展各項工作中去，贏得了公司領導及員工的一致稱贊。20xx年，是通信企業深化改革加快發展的一年，xxxxxxxxxxxxx分公司全面推進薪酬制度改革，作為公司人事主管，我認真學習上級文件精神，積極向市分公司人事主管請教，我結合分公司實際情況，制定了操作性、可行性強符合公司實情的薪酬制度改革方案，通過一年多的實踐證明，我公司人事制度改革取得了顯著成績。在履行人事主管職能作用中，我充分發揮人事主管崗位職能作用，為保持企業內部穩定做好員工思想政治工作，切實解決好、關心好關系員工切身利益的各項工作，做出了積極的貢獻。一是認真做好退伍安置人員的思想政治工作及穩定工作。在抓好穩定工作中，我采取了上門做工作、“人盯人”等預案措施，結合本單位實際認真做好“核基地”退伍員工的思想政治工作，確保我公司一年來沒有發生一起越級上訪事件的發生。二是抓好委代辦員工管理。我公司委代辦管理工作走在前全市前列，在全市率先完成了委代辦員工合同簽訂及委代辦員工報表編制，受到了市分公司的表揚。是在員工教育方面，我積極做好在崗員工技能鑒定、學習培訓，帶領參加省技能鑒定考試；四是在搞好人事工作的同時我兼職抓好黨務方面的工作，協助公司領導班子抓好公司內部基礎管理管理工作、工會工作，積極配合公司組織開展的“道德規范進萬家誠實守信萬人行”等各項活動的開展；配合客戶部門抓好服務工作，加大考核監督力度，促使公司員工隊伍素質和服務水平整體得到提升。
二、我做好人事主管工作的設想
市場的競爭歸根到底是資源的爭奪、重新組織和利用，在知識經濟的時代，在企業的眾多資源中，人才做為一種資源的重要性越來越引起重視，任何企業的發展都離不開優秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業營造優秀員工隊伍，留住人才，發展人才，為企業發展保持強勁的生命力和競爭力提供有有力保障，是當前企業深化改革所面臨的新課題。古人云：凡事預則立，不預則廢。作為現代通信企業一名人事工作者，應該走在時代的前列，以先進的管理經驗和科學規范的管理制度迎接市場競爭和挑戰。結合通信實際，立足本職，認真抓好公司內部人事組織管理，為企業改制上市加快發展努力實現自己的人生價值。
一是認真貫徹執行省市公司文件精神，抓好企業員工教育、技能鑒定考試，員工管理，建立符合現代企業發展的員工崗位考核機制，積極探索企業勞動人事分配制度，掌握員工工資管理流程和績效考核分配，督促、指導、考評公司員工履行崗位職責及委代辦員工的崗位考評等各項工作。
二是認真協助公司領導抓好企業基礎管理，做好人事檔案管理工作，逐步建立符合上市企業規范化的人事檔案管理體系，嚴格人事管理制度，并履行好人事崗位職責，做到不泄、不誤導、不丟失，認真開展好員工思想政治工作，確保企業內部穩定，積極營造奮發有為，團結奮進、開拓創新的員工隊伍。
三是認真做好人事
工作的同時，繼續兼職抓好公司內部黨建工作，繼續協同做好工會工作。認真抓好黨員教育和新黨員培養；充分發揮工會職能作用，深入員工隊伍中了解特困員工家庭生活情況，及時把工會組織的關懷和溫暖送到員工的心坎上；積極組織職工開展文體娛樂活動，豐富員工業余文化生活，進一步增強員工隊伍的凝聚力、戰斗力和向心力。
四是認真深入領會貫徹上級文件精神，加強學習，不斷提升自身綜合素質，為公司領導決策當好參謀，做好助手；
五是認真抓好員工安全生產教育工作，正確引導員工始終要堅持“安全第一、預防為主”的方針，確保安全生產及人身安全工作落到實處。
各位領導、各位評委，以上是我競聘人事助理崗位的思想匯報，這次崗位競聘，如果組織上聘任我為人事助理，我將按照上述工作思路努力工作，為企業改制上市做出積極貢獻，如果這次競聘我不能競聘上人事助理崗位，我將愉快地棘手組織安排，一如既往地努力工作。
謝謝大家！
? 人事經理競聘演講稿
-尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
首先，感謝各位領導給我這次展示自我、挑戰自我的機會。無論這次競聘結果如何，對我以后的人生道路都是一次很好的磨練。
我叫xx，2005年8月榮幸地加入了這個移動大家庭，2008年提拔至xx營業部經理，2009年3月調至xx片區。經過今幾年基層工作的鍛煉，有一點沒有改變，那就是對自己從事的工作的熱愛。今天，我競聘的崗位是：
xx營業部經理。這崗位肩負著重要的職責；其中，核心是服務營銷，基礎是管理。以下是我對這次比賽的看法：
一、合理的利用資源
在鄉鎮這一級有較多的事業單位、工礦企業、高校學院以及工程項目，這些都是移動公司重要的集團客戶，我們要科學合理的利用這些資源，充份發揮它們的作用。
二、加強與渠道的合作
渠道是我們的合作伙伴，挖掘渠道內部潛力，理順渠道管理流程，為其提供更好的服務和支持。延平區夏道片區現有實體渠道xx家，村級移動代辦人員xx人，就實際情況來說，新增實體渠道空間尚有，今后工作重點應限制對手渠道的擴張，保持移動市場占有率；實體渠道一般是熟悉當地環境、利用自身實力開拓新市場、維護老用戶的當地人。正確的指導和對他們發展的指持，不僅可以幫助他們創造經營利潤，而且可以驅動更多的市場發展空間。
三、科學的營銷
在某段時間內，可能有多個營銷活動同時進行，需要片區負責人保持清醒的頭腦，理清輕重緩急，科學的把幾個營銷活動安排并付諸實施。我們還可以合理的利用一些新的資源，比如村組負責人、電力公司抄表員，廣播電視站員工等等，開辟一個嶄新的營銷市場并科學的利用這些資源把相關的kpi指標提升。
四、完善基礎資料的建設
基礎資料的收集整理工作，即方便了管理，又做到了精確營銷?，F在的經營分析系統功能日趨完善，己支撐到區域中心一級，為更好的發揮和利用這個平臺，需要完善基礎資料的建設。
五、打造一支高戰斗力的團隊
面向大鄉鎮、面向諸多的用戶，就得提供完善的服務，就必須有一支在服務與業務技術方面較強的團隊。一位合格的片區負責人，必須對這個團隊負責，讓團隊有奮斗目標、有充足的干勁，讓每位員工知道自己的職責，發揮每位員工最大的創造能力，實現團隊價值的最大化。
以上是我對這次工作競爭的看法。無論這場比賽的結果如何，我都會正確對待，接受考驗，不驕不躁，不氣餒地獲勝。相信有領導和同事的支持，有多年的基層工作經驗和努力，我一定能贏得這個職位?；厥走^去，我無比自豪；展望未來，我激情滿懷；我將以實際行動為移動行業的美好未來做出應有的貢獻！
再次感謝你給我這個機會，謝謝！
? 人事經理競聘演講稿
尊敬的各位領導和同事們：
首先我感謝院領導給了我這次競聘和展現自己的機會。
本人現年__周歲，____年下鄉，____年入黨。81年到水科院后，從事水利自動化工作18年，99年初到監理公司工作至今。我競聘的崗位是監理公司副總經理。 監理公司副總經理是在總經理的直接領導下，在自己的權限范圍內，實施副總經理的職責。其職責包括以下四個方面：
（1） 協助經理推動質量管理體系標準在公司內的實施，實現質量目標任務。
（2）
協助經理組織制定各項管理規章制度，并監督其執行，不斷提升公司管理水平；
（3） 深入工地監理現場，幫助解決工地管理和一些技術疑難問題；
（4） 完成分管的任務和經理交辦的其它工作。
1.管理方面：
本人于02年取得全國水利工程建設總監理工程師崗位資格，同年取得高工資格。
在我所擔任總監的監理部，都實行了規范化、正規化和人性化的管理，培養出了一批管理和業務的骨干。我要求監理們做到的，自己首先做到。再給監理人員加擔子，即嚴格要求、大膽使用，又把關心體現在點滴之處。我所負責過的`監理部，都形成了一個團結向上、充滿正氣的集體，監理們不僅心情舒暢，而且在人員少、任務多，一個人當兩個人用的情況下，沒有叫苦叫累的，創造了一種和諧的監理環境。
多年來，監理部的正規化管理經受住了上級部門長年不斷的審查。僅06年就經受了9次檢查。如，國家審計署對××市××河右岸整治工程進行了現場檢查，同時抽查了業主、監理和各施工單位的日記，對監理日記提出了特別的表揚。認為“監理日記記錄的清晰、明確，從監理日記上可以看出監理工作做的細、工作到位”?！痢梁佑野墩喂こ瘫O理部還連續2年通過了iso__00認證外審。
多年來，我還經常為公司的發展提出一些建議，例如像創建商務部、企劃部、人力資源部，以及人才培養和擴大監理范圍等方面，有些已被公司采納。
2.工作業績：
08年是我參加監理工作的第十個年頭，從事總監工作是第六個年頭。主要擔任過××水庫除險加固工程組長、副總監、總監；白山水庫除險加固工程總監、××市××河右岸整治工程總監、××灌區節水配套工程總監、××高速公路渾沙河河道防護處理工程總監、××市××河左岸堤防加固工程總監。僅07年，我就擔任了7個項目的總監。
與此同時，我還參與了化學灌漿監理的研究，由我擔任主編的《化學灌漿監理工程師手冊》，被我院水工所列為《大中型病險水庫除險加固工程技術研究》課題的鑒定材料之一。審核專家的評語是“該手冊填補了化學灌漿領域監理工作的空白，內容豐富、可操作性強”。該課題于07年3月通過了由省科技廳主持的成果鑒定會，成果達到國際先進水平。07年5月，該項目被遼寧省科學技術廳確認為省級科學技術研究成果。
我為監理公司在新的監理領域闖出了一條路。例如新開辟的化學灌漿、大壩真空激光觀測、遠程電視監控和閘門集中控制、數字微波工程等監理領域，在國家沒有出臺質量控制標準這樣困難的情況下，我敢于接受公司領導的重托，挑起這付擔子，圓滿地完成了公司交給我的任務?！痢了畮?，是監理公司承擔的第一個大ⅱ型水庫的除險加固工程監理任務，正因為有了這樣的業績，監理公司的資質才由乙級晉升為甲級。從事監理工作后，我三次獲得“工程建設優秀工程監理獎”。
業主和當地質量監督對我們的評價是：“你們監理部，是我們見過的最正規的監理部，像你們這么干的監理我們幾乎沒有見過。有你們監理在現場，我們不去現場也放心！”。
3、學術方面：
從事監理工作后，我在省級以上專業刊物上發表論文6篇，兩次獲得水科院優秀論文三等獎。我擔任主編的《水利水電工程觀測、監控及電氣工程監理工程師實用手冊》已正式出版發行。同時，我還主編了《化學灌漿監理工程師手冊》和《水利水電工程總監理工程師實用讀本》兩部專著，已被“中國水利水電出版社”和“中國經濟出版社”選中，出版社的評語是：“選題符合出版范圍，立意不錯，適合水利水電行業需要，圖書有較強實用性和應用性，作者也是具有較強自學能力和相當理論修養的?？梢詧筮x題。”
我還把工作經驗做為的公司的財富積累下來。我結合多年的監理實踐和案例，寫出了兩篇等指導性文章，對公司全體監理人員進行了培訓。07年，我利用空閑時間，結合自己多年來從事總監工作的體會，為公司起草了一份“怎樣當好一名總監”的培訓材料，被公司做為培訓教材。雖然領導上并沒有給我安排此項工作，但我深切的體會到，總監的素質急需提高，這直接關系到公司的發展。做為院里唯一一名在職的現場總監，我應該主動為公司多想、多做一點工作，以完成院領導交給我們的關于加速培養總監的任務。
07年在××市質量監督站舉辦的由業主、監理和承包商參加的培訓班上，我做了“施工質量評定表填表說明與示例”和“經理部的檔案管理與移交”講座，受到了一致好評。
幾年來，我所以能取得點滴的成績和收獲，都離不開院領導和監理公司領導的信任和幫助，以及老總監們的傳幫帶。
1、熱愛監理工作，熟悉監理現場和監理市場情況
我有做過管理工作的經歷，又有10年的現場監理實踐經驗，還以總監身份多次參加了監理投標和答辯。經歷就是財富。做監理工作最鍛煉人的地方是在現場復雜的環境和人際關系中，如何提高你的組織能力和協調應變能力。多年的總監實踐，讓我學會了既要堅持監理程序，又不能太教條。也讓我了解了監理現場和監理的生活，理解監理們工作的艱難程度，能夠及時地把現場的真實情況反映給公司領導，為領導起個參謀的作用。當下面對公司領導有看法和意見時，我還能主動去做思想工作，維護了領導的威信。我做到了干一行、愛一行、專一行。
2、具有良好的心里素質
做監理是對一個人素質全面鍛煉。十年的現場監理經歷，即提高了我的組織協調能力，同時在政治、思想、知識、能力和心里素質方面都得到了全面的鍛煉和提升。忍耐力和良好的心里素質是經過長年現場應對各種錯綜復雜的事件中磨練出來的。雖然長年艱苦的環境帶給我身體多種疾病，以及家庭、離婚帶給我的困境，然而這些都沒有壓垮我，我仍然保持著良好的心態，把公司當做自己的家，全身心地投入到監理工作中。
幾年來，我面臨過承包商的辱罵、威脅，甚至要對我大打出手，但我沒有退縮。面對這樣的承包商，我仍然本著不“一棒子打死”的態度，在其承認錯誤，給予嚴肅的處理后，即使在業主提出將承包商清除出場的要求下，仍給承包商以留用的機會。既維護了監理程序和威嚴，也使問題得到了公正、合理的解決，用實際行動得到了業主的贊譽和承包商的尊重。
3、具有仗義執言和埋頭苦干的工作作風
我敢于仗義執言說真話。仗義執言可能會使領導上感覺不舒服，一時難以接受，但卻能使領導少走彎路，不至于因為做出錯誤的決定而降低領導的威信。長年艱苦孤獨寂寞的工作環境，也促使我養成了兢兢業業、埋頭苦干的工作作風。監理工作的特殊性，也培養了我甘于寂寞、不圖名利的默默奉獻精神。
4、勇于接受新挑戰和不斷進取的精神
雖然，我參加工作時間不短了，但求知的欲望沒有停止過。我做監理的工作時間越長，越深刻地感到自己的專業知識缺乏廣度和深度，專科所學到知識已遠遠跟不上監理行業發展的要求。我克服了許多困難，06年參加了土木工程專升本學習。同時還參加了建設項目檔案管理培訓、招標代理崗位培訓和水利工程設備制造監理工程師的學習。幾年來，我把大部分業余時間用在了和經驗的總結上。
5、凝聚力和威信
經過多年來領導的培養和自己不懈的努力，工作上得到了公司的認可，在監理中，較強的具有凝聚力和親和力，以及較高的威信，在現場得到了業主的信任和承包商的尊重。與我在一個監理部共過事的監理不愿離開我，而許多沒有與我同過事的監理，也提出要和我在一起干的要求。有一位過去當過局長的老總監曾這樣告訴幾位監理員：“要想在公司長期干下去，真正想學到點東西，那就跟兩位姓陳的總監干”。這是對我工作最好的鼓勵和鞭策。
6、關系網絡的建立
至今，我仍與曾監理過的工程的業主和質量監督部門保持著良好的關系，并與其他監理公司保持較密切的聯系。
與此同時，我還成為全國“工程監理網”和“水世界”網站的注冊會員，并在“新浪網”和 “小”上建立了自己的博客，在網上發表了大量宣傳江河監理公司和監理人、宣傳公司業績和產品的文章，擴大了公司的知名度；并了解監理行業的信息、進行技術交流和資料共享。
1、如果我能夠競聘上該崗位，我會認真履行副總經理的職責，全力協助配合總經理的工作，協助完善公司的發展戰略和特色的企業文化，確定公司發展方向，完成總經理交給的任務，多為總經理分憂解難。
2、加強公司管理，發展企業戰略方向 近年來，監理公司取得的長足的進步有目共睹。但進步與危機共存，應該居安思危。要想不斷地發展，第一要有人才，第二要有市場。占領老市場，開發新市場；穩固省內市場的發展，拓展省外市場的研發。
3、公司在規范化和人性化管理上取得的成績需要發揚光大，但在管理力量上還嚴重不足，在監理部的管理上必須加大力度。目前公司由于管理人員少，又往往深陷于繁忙的監理事務中，對現場的管理容易出現了解不到位而倉促處理地現象，從而容易挫傷一些監理人的積極性；在總監的培養和選拔上需要制定長期、具體的培養計劃。目前監理公司最大的困難是監理人才、尤其是能擔當重任的總監人才匱乏，這是公司需要亟待解決的問題。
如果我競聘不上，我仍然一如既往地支持經理們的工作，全力以赴、兢兢業業地完成本職工作和公司交給我的各項工作。 謝謝大家！
? 人事經理競聘演講稿
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
公開、公平、競爭、擇優的人事制度改革給我們每個人都創造了一個公平競爭、展現自我的機會；不斷前進的社會，不斷發展的體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力，正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長職位。
首先，向大家介紹一下我的簡歷，本人現年33歲，1990年參加工作，中共黨員，大專學歷，本科在讀。1997年5月，由州物資開發公司調入我局，原任公司副經理。
下面，我想先談談競聘本職位的優勢。
一是具有一定的人事工作經驗。自1997年以來，我一直在人教科負責人事工資管理和干部檔案管理工作。5年來，通過自己努力學習人事工作方面的相關知識以及向領導、向同事們學習，取長補短，不斷充實自己，積累了一定的人事工作經驗，并在大家的關心、支持和幫助下，在本職工作中也取得了一些成績：我州地稅系統人事檔案目標管理工作達標國家一級，考評分名列全區第三名；工資報表也受到了區局的表彰和獎勵。同時，基于上級領導對我的信任，抽調我參加了全區的檔案達標檢查，參與了新征管軟件中人事管理模塊的開發工作，并且在近三年中取得了兩次年度考核優秀。
二是具備一定的組織能力。在處理上、下級單位相關工作協調關系方面也能擺正位置，理順關系。對我局所屬各縣（市）局有關工資、干部檔案方面的工作都能做到耐心指導、認真負責、互相學習、共同提高。20xx年，我擔任了機關支部的組織委員和工會的宣傳委員，在努力做好這兩項工作的同時，也使自己的組織能力得到了進一步的鍛煉和提高。
三是能堅持原則，秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益，工資管理工作更是體現了這一點。因此，我在工作中能堅持原則，本著對每一位同志認真負責的態度做到公正、公平，力求準確無誤。對于工作中出現的差錯，能及時糾正，不隱瞞過失，保證了職工個人的利益不受損失。同時，對個別干部的檔案中發現的問題也能一絲不茍，查清查實，對組織負責。
如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在科長的領導下著重做好以下幾項工作：
一是當好科長的參謀與助手，認真貫徹執行人事工作的路線、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；職責明確不推諉，實事求是、以身作則，充分調動和發揮科室人員的工作積極性，嚴于律已，寬以待人，團結協作。對待分管工作中發生的問題，要本著積極協商、妥善處理，勇于承擔錯誤的態度，以利于科室工作的進一步提高。同時，牢固樹立為基層服務，為稅收一線服務的思想，堅持求真務實的精神，積極應對工作中出現的各種問題。
二是通過調查研究，聽取群眾意見，在全系統逐步建立一套各級后備干部檔案，動態地掌握各局稅務骨干在德、能、勤、績四個方面的表現，為我局在今后有計劃、有步驟地培養和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據，打好基礎。
三是在培訓工作中認真聽取基層單位的意見和建議，積極與各科室配合，從實際工作需要出發，本著注重技能、注重實效的原則，力求使培訓工作做到缺什么，補什么；學有所用，學有所長。同時，從長遠角度出發，采取多種方式，在基層局重點培養稅收業務骨干，使之成為稅務理論、計算機應用方面的師資力量，以點帶面，推動我州地稅系統教育培訓工作的全面開展，使我州地稅系統干部素質得到進一步提高，以適應新時期知識更新、科技進步對稅務干部隊伍建設提出的新要求。
四是加強人事工作信息化建設，提高基礎資料的計算機管理程度，使現有的工資管理、教育培訓、干部檔案、各類報表等應用軟件得到進一步推廣使用。同時，提高各局人事干部在應用人事軟件方面的整體素質，避免在我州地稅系統廣域網投入使用后，人事信息化建設滯后的現象發生。
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首先，衷心感謝領導和同志們為我提供這樣一個公平的'競爭機會，使我有幸參與今天的競爭答辯。
一、自我介紹我叫，來自縣郵政局，2月成立代理保險團隊，本人作為第一個專柜員加盟郵政代理保險公司，伴隨著團隊的日益發展壯大，個人業績也越來越好，每季均獲得“保費冠軍王”的榮譽稱號。曾被省局評為：“明星專柜員”的榮譽稱號。在此，我特別感謝郵政局給我這個難得的機會和平臺。
1月，代理保險團隊逐漸發展壯大，也日益完善。憑著扎實的業務基礎、獨有的管理能力和各方面的綜合素質，在專柜員中脫穎而出，開始擔任團隊經理至今。12月獲得郵政局：“先進工作者”的榮譽稱號。再次感謝郵政局帶給我新的挑戰和更高的平臺，并使我個人的各項能力得以充分的見證。
二、工作成就組建團隊至今保費規模一直呈井噴狀態高速發展， 代理保費僅僅只有萬元，11月22日累計代理保費8300萬元；完成年計劃的103.54%，截止10月底完成收入431萬元；團隊人數從剛剛開始的3--6人發展到現在的23人團隊，只有3人沒有取得代理人資格證，關鍵是人員替換速度比較快，新進人員還未來得及考證，營銷團隊業務營銷技能也在不斷的提升。
三、以往工作方法組建團隊至今，我們團隊一直執行省市專業公司的相關文件精神，一直以業績加品德為主導思想，執行“能者上、平者下、庸者讓”的營銷策略，不斷的優化團隊，實行優勝劣汰的專柜競爭機制，不斷地更新新人，培育新人，提升團隊的競爭力，打造充滿活力的營銷團隊。堅持周周開例會，次次有培訓，不斷充實一線營銷人員的營銷技能和相關金融知識，把握好整個團隊人員思想動態，積極參與村郵站工作建設，從5月份至今先后3次集中組織村郵站70位負責人進行代理保險疊加業務培訓學習，召開小型村郵站產品說明會50余場次，隨局召開大型推介會2次，現場簽單147余萬元，主要來源于較大規模的村郵站負責人自己率先做業務，借此拉近與客戶溝通的距離，便于更好的宣傳業務；村郵站負責人尋找村、鄉負責人及時有效的宣傳郵政在農村的地位。
四、發展目標及措施局目標：每年收入按40%的比例增長，到十二五末完成專業收入1300萬元.20xx年定為代理保險業務由網點逐步轉型到網點、職工加村郵站的營銷模式，逐步依托村郵站建立健全并完善發展村級營銷體系，并逐步擴大代理保險在農村市場的影響力；到十二五規劃中期真正實現網點、職工、村郵站齊頭并進的代理營銷模式，使職工、村郵站代理保險在整體保費規模中所占比例逐漸擴大，力爭達到6%。
1、優化團隊，調動積極性、提升團隊能力。
運用好省局的各項激勵政策，特別是省局214號文件，激勵并優化現有團隊，制定營銷人員的職涯規劃，培育培養一批高、中級營銷經理，不斷補充新人，實施能上、平下、庸讓的團隊管理新模式，增強責任感和使命感。對度底收入達不到20萬元的營銷人員一律給與淘汰，20xx年設定季度目標，結合省局文件精神，對跟不上形象進度的營銷人員，每季度予以調整一次，調整人員直接列入淘汰對象，按從業人員10-20%的比例，補充新生力量。同時，對于違規人員不留絲毫情面，一律辭退，加強專業自身培訓能力，提高培訓的實用性及針對性，全面增強團隊的凝聚力和向心力，將現有團隊培育成保險和理財兼并的創新型代理團隊。
2、加大宣傳力度，堅持外拓宣傳、深挖保險市場，快速提升保費規模。
（1）做好上門客戶的宣傳服務工作。首先是營業廳內外宣傳板報的醒目擺放，內容要做到簡明扼要、通俗易懂和及時更新，縣局代理保險專業將根據業務開展情況，每月至少一次對代理產品的亮點進行歸納總結，供各支局村郵站結合自身情況參考使用。變坐等客戶為主動熱情相迎，要給客戶留下良好的第一印象，在服務的過程中，適時的、靈活的根據客戶的需求推介業務，提高促成率。要做到保險業務與儲蓄、物流等業務相結合的綜合宣傳工作。
（2）縣局專業每周至少督促、指導一次。代理保險專業制定綜合宣傳計劃，支局長每周組織至少一次的宣傳活動，做好已達到效果、不足之處、需解決的問題、下步發展規劃和措施等相關記錄，不斷總結經驗，提高自身業務。
（3）根據營業臺帳對客戶信息認真分析，列出重點客戶，有組織、有計劃的實施拜訪，注重日常的溝通和維護，由老客戶帶來新的客戶資源。在做好網點自身宣傳工作的同時，各網點認真制定保險專業月、周宣傳計劃。在農村采取張貼海報、懸掛橫幅、聯系老客戶、市場調研、召開小型推介會等方式宣傳造勢；逐村入戶現場進行保險知識講解，充分利用節假日銷售旺季、人員較為集中的時機，有針對性的召開推介會，全力提升保費業績。
（4）實施以網點加外拓的新營銷模式，依托網點，輻射四周，以村郵站為依托輻射全村的新營銷策略。發揮客戶服務崗位作用，做好大客戶維護及二次開發。一方面是做好售后服務工作，及時提醒客戶實現期繳續期繳費的成功劃轉；另一方面是按月篩選有效客戶信息，使團隊有目標的進行電話營銷或上門拜訪，努力實現二次開發，并通過老客戶帶來新的客戶。
（5）及時通報和追蹤業務發展情況，全力督促全區業務齊頭并進發展，代理保險專業每天做好業績通報工作，并將典型案例及時總結，做到全區資源共享。每日對總保費完成情況、期繳進度、完成比例位次、當日業績、網點形象進度等內容適時地進行飛信通報。通過業務宣傳確實的實現市場培育、持續發展的最終目的。
3、躉繳上量，重視期繳，躉期兩手抓；對外加強、對內結合，內外共贏化。
躉繳業務一直是我們代理保險的傳統業務，是提升郵政代理保險社會知名度的高效業務，支柱業務，但是期繳業務也是一項收入較高，培育優質客戶的新興產業，因此，需要調整思路齊頭并進，促進代理保險又好又快發展。
對外加強同各家保險公司的合作，利用專業公司的營銷技巧，豐富我們團隊，對內結合我們的各個專業，實現專業互動，資源共享。
古人云：“不可以一時之得意而自夸其能，也不可以一時之失意而自墜其志”。作為這次競聘的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功，但我決不回避失敗，無論成敗與否，我都將堂堂正正做人，兢兢業業做事，一如既地往勤奮學習，努力工作！
我的演講完了，謝謝大家！
? 人事經理競聘演講稿
各位老師/同學/評委好：
我叫劉智乾，是一名團員；曾在班上擔任副班長職務，有一定的組織能力；有吃苦耐勞、無私奉獻的敬業精神；有吃苦耐勞、無私奉獻的敬業精神；擁有語言組織能力和較強的工作能力。
能在這個崗位上發揮自己的作用，做出自己的貢獻，是我很久以來的愿望。如果這次我有幸在競聘中勝出，我將切實地履行經理職責，系統地組織好精神文明建設和職工隊伍建設；認真落實優質服務的組織、督導工作；注重突出和創新型行企業文化特色。推動企業運作向有效率和系統、規范化方向發展?；趯ζ髽I各部門職責的理解和認識，我會在今后的工作中，突出抓四個重點：
一是 重點放在培養職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制，培養和激發員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業精神，不是把工作作為一種“職業”，而是把它作為一種“事業”。
二是 重點抓產品的質量和售前/售后服務。
三是 強化企業文化理念的感性植入和推廣普及，企業文化理念的教育，重點放在增進員工對公司的歸屬感、親和力上，使企業文化特色深入人心，并成為員工的自覺行動。
四是 規范產品和統一cIS形象識別系統的制作和宣傳展示，使得公司的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與公司形象有關的硬件設施，整合成一個有視覺沖擊力的整體，體現公司獨特的特色文化。
五是 優質服務上突出抓“三化”。即品牌化、專業化、市場化。我們必須樹立公司自已的品牌，除了打造品牌電子信息產品，我們要花大氣力培養自己的“品牌員工”、“品牌服務”，將其進行大力宣傳和形象包裝后，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。
總之，如果我能夠獲得大家的信任，走上經理這個崗位，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好！謝謝大家！
? 人事經理競聘演講稿
尊敬的各位評委、領導、同志們：
大家好！
今天，我站在這里，面對朝夕相對的領導和同事，心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己，為電信局多做貢獻的宗旨，參加接入工程項目經理競聘。首先非常感謝各位領導給我這次競聘、展示自我的機會，為我們提供了一個這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現風采。
我叫**，*(男、女)，**年出生，**畢業**，畢業后進入電信局，開始我的電信接入工程生涯。**年，我在電信局工作，主要**。回首過去的**年工作，在單位領導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業業，任勞任怨，從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。并多次受到表彰：獲得**稱號。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，我覺得自己有信心也有能力擔任一名接入工程項目經理，能做好應該履行的職責。
今天我參加接入工程項目經理競選，我想自身具有以下特點和優勢：
一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會，渴望成功、追求進步的真實體現。隨著這些年的工作歷練，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，我有信心也有能力擔任接入工程項目經理，并能做好應該履行的職責。
二是具有豐富的工作經驗。我具備系統的電信接入知識、嫻熟的業務技能。電信知識方面，這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學、學中干，完善自我，提高自我，憑著扎實的知識圓滿的完成上級領導下達的`任務。業務技能方面，我全面負責過**工作。強大的工作量、不斷出現的新問題，極大的考驗了自己的工作能力。再加上**年的崗位磨練，練就了我嫻熟的業務能力。這些，都有利于今后工作的開展。
三是具備嚴謹的工作作風，認真的工作態度。電信工作關系到的是**的利益，是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎，嚴謹的工作作風，認真細致的工作態度是對一個從事電信工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為，嚴謹的工作作風和認真的工作態度同等重要，尤其對于我們電信行業，更是如此。
要想接入工程項目經理工作開展的有聲有色，僅有優勢還不行，還要有自己的工作思路和設想。
一是敬崗愛業，竭誠奉獻。作為電信局一員，團結互助是我們每個人敬崗愛業的基本表現，是肩負義不容辭的重大責任。要求電信人員筑牢團結的思想基礎，把整個電信局成員的精力都集中到電信工作中，智慧都凝聚到開拓進取的事業中，行動都統一到共謀發展步調上，用團結凝聚人心，用團結凝聚力量，用團結創新業績。
二是強化管理，防范風險。強化管理，防范風險是做好本職工作的基本要求，對自己在處理工作上要做到一個“嚴”字，對各項工作上要做到一個“管”字，規范操作，杜絕違規，確保工作順利發展。制度是我們必須遵守的行為準則，它是幾代人工作經驗的積累，在不斷總結經驗，完善制度的同時，落實更是關鍵。如果沒有落實，再好的制度，再好的措施，都只是一紙空文，只有嚴格地落實工作制度，才能保證我們的工作安全順利地完成，才能使我們的管理水平達到一個新的高度。
三是加強培訓，提高素質。多層次開展電信接入人員培訓，將最新的電信政策、電信管理信息、征管改革動態等，及時傳遞給電信人員，幫助其提高電信政策業務水平。并抓好電信人員的安全教育。健全安全管理制度，改革培訓形式，豐富培訓內容，完善培訓體系，使電信接入人員適應行業發展的要求。
四是做好參謀，認真履職。擺正自己的位置，當好上級領導的參謀和助手，認真履職，勤奮工作，愛崗敬業，強化勤政意識、服務意識，盡職盡責努力做好本職工作，精心組織，周密安排，堅持以發展為第一要務，全面完成上級下達的各項工作任務。：1.做好工程項目的全過程管理，包括方案制定、立項、委托設計、組織會審、施工過程管理、項目驗收決算等；2.負責編寫好一般項目的可行性研究報告，并參與線路網絡規劃編制工作；3.做好工程物資的采購招標工作；4.做好新技術的引入和推廣工作；5.做好設計、施工隊伍的評價及“三優”工程的評審工作。
如果我能夠走上工程項目經理的崗位，我將會從平時的工作態度及工作質量開始。俗話說的好，態度著決定一切，沒有好的工作態度，就沒有好的工作質量。在以后工作中，我嚴格要求自己，認真做好本職工作，協調好各部門之間的相互關系。
說到這，我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言：“給我一個支點，我將撬起整個地球！”聽起來很夸張，卻很有道理。的確，撬動地球需要支點，實現理想需要舞臺，展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”，給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我。我將帶著希望，用信念和知識的雙翼，在電信行業這方廣闊的天空中，展翅飛翔。
謝謝大家！
? 人事經理競聘演講稿
尊敬的各位評委、領導、同志們：
大家好！
今天，我參加競聘的職位依然是分公司副經理。首先，我要感謝領導和同志們對我的信任，使我有機會在這里進行競聘演講。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
對于我，大家也許并不陌生。但在今天這個場合，請還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫**，今年*歲，學歷*年，我進入單位工作，時光荏苒，歲月如梭，不知不覺年時間很快就過去了，在這年里，我都秉承著人壽保險“成人達己、成己為人”的核心理念，遵循“誠信為本、穩健經營”的宗旨，恪守“創新、拼搏、務實、奉獻”的精神，一直努力學習，用理論指導實踐，再用實踐來檢驗理論，無論我從事什么業務，對待什么樣的客戶，我都要求自己本著“認真細致、誠懇熱情”的工作原則，努力工作。面對競聘副經理這個崗位，我想自身有如下特點和優勢：
一、有一定的理論基礎和較豐富的工作經驗
做事負責、認真、一直是我的工作態度。一直以來，我都分管著團險、銀保、客戶服務部等業務，在工作中我不斷學習，不斷提高自身的文化素質和修養，努力補充和豐富自己的理論知識，隨著這年在副經理崗位上的歷練與學習充電，我的工作經驗也日見豐富，理論知識也日益扎實，具備了較高的業務素質和一定的管理經驗，并圓滿地完成了領導交待的各項工作任務。
二、熟知副經理的崗位職責
我了解副經理的崗位職責，就少去了一個熟悉的過程，就能直接投入工作，能起到事半功倍的作用。我有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力，這些都是保證我做好副經理的基礎條件。所以，熟悉的崗位職責和較強的工作能力是競聘副經理的另一優勢條件。
三、愛崗敬業，工作責任感強
本人愛崗敬業、服從安排、顧全大局、任勞任怨，對份內工作兢兢業業、嚴肅認真、嚴格遵守各項規章制度，團結合作，積極工作，我會在挑戰中求發展，在實踐中求超越，同時結合崗位的實際，創造性、靈活性地協調、開展各項工作。
假如我這次競聘先崗位職位成功，我將繼續做好本職工作并圍繞以下三方面開展工作：
（一）獻計獻策，當好“參謀員”
我會把握工作的中心，為領導的決策提供及時有效的信息，出謀劃策，當好“參謀員”。
（二）立足本職，當好“服務員”
我會積極傾聽、了解和關心大家的需求，多干實實在在的事情，想方設法，做好本職工作，搞好服務，獲得大家的滿意，把工作做得有聲有色，全面提升我們工作的質量。做一名合格的“服務員”。
（三）搞好關系，當好“協調員”
我會注重團結，顧全大局，協調好各種關系，做好一名“協調員”，以確保工作的正常運轉。
（四）加強管理，當好“管理員”
我會努力提高管理水平，完善各項規章制度，開拓創新，改進工作方法，形成一個團結協作的戰斗集體。牢固“以人為本”的管理理念，以率先垂范和自己非權力的影響力、親和力，充分調動每個職工的工作積極性，提高職工的綜合素質，使大家團結一致，齊心協力，把各項工作做好。
各位評委、各位領導、同志們：也許今天我的演講并不動人、也并不精彩，但我一定會以自己赤誠的心和實際行動奉獻給我所熱愛的工作，決不辜負大家對我的厚望。我會努力把大家的力量和智慧集中在一起，發揮團隊的凝聚力、戰斗力。最終把“阻力”和“壓力”變成我們工作的動力，把困難變成創造業績的基石。古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；也不可以一時之失意，而自墜其志?！睙o論成功與否，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。
我的演講完了，謝謝大家！
? 人事經理競聘演講稿
人事部經理競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
首先，衷心感謝分行黨委和各位評委給我這次競聘的機會！
我叫栗艷芳，本科學歷，中共黨員，經濟師職稱。1986年5月參加農行工作，先后從事營業所出納、會計、聯行，計劃、會計決算、營業部大廳副主任主持工作。1996年10月一分一脫，在人事科急需人員的時候調入市分行人力資源部工作至今。分管勞動工資、機構管理、社會保險、人事檔案管理、人事調配、人事統計、黨建、職稱、員工管理、管理人力資源信息系統管理、共產黨系統管理同時協助做好教育培訓等項工作。參加工作以來，多次獲得先進工作者、優秀共產黨員榮譽稱號。
我競聘的崗位是人力資源部副經理，競聘這一崗位，我具備以下素質和能力：
一是有良好的政治素質和品行。多年來。在市分行黨委和科長的直接帶領下，按照人事干部的行為規范嚴格要求自己，約束自己，具有堅定的黨性修養和嚴格的紀律原則，廉潔自律，公道正派，謙虛謹慎，誠懇待人，具備人事工作者應有的政治素質和良好品行。
二是具有從事人事工作所應有的政策理論水平、專業技能和較豐富的人事工作經驗。參加農行工作26年，在基層行做業務工作10年，1996年10月到市行人力資源部工作，分管科里技術性、專業性和綜合性最強的工作。積累了一定的經驗，和上下級及相關單位都建立了穩定的聯系，有利于工作的銜接和和開展。15年從事人事管理的工作經歷，使我對人事工作的內涵有了更為清晰的認知和理解。工作上識輕重、知緩急、統籌兼顧，組織協調能力、管理能力、工作經驗有了長足的提高，使我具備了一定的管理能力，組織協調能力，積累了一定的管理中的工作經驗，我有優勢，有能力擔當重任，有決心、有信心把人事工作做的更好。多年來，為每人建立了各項保險；圓滿完成了平頂山分行各級行人力資源管理系統的建庫工作，為我行的人事工作現代化管理做出了貢獻。完成了對轄內各行人事信息系統的監控、分析、評價及對各行信息管理員的培訓和日常指導，完成了信息系統向網絡版轉換的各項準備工作，實現了我行人事信息與總行管理系統的大聯網；完成了專業技術資格申報推薦和執業資格的審核確認工作；完成網點效益測評工作，為機構升格、調整網點布局、優化資源配置提供了決策依據。
三是有吃苦耐勞、勤勉盡職的敬業精神。能吃苦、講奉獻是我的品質。特別是進入市分行工作后，科里人員少，當時科里只剩下兩個人，面對繁重的工作，我沒有氣餒，更不 敢懈怠，經常加班加點，熬到深夜。15年間，在做好本職工作的同時，還先后參與了支行內設部門整合、人事工作自律監管、干部考核考評、員工培訓及操作風險大檢查、案件風險集中排查、作風建設、問題集中整改等專項工作。完成工資、福利、機構、人員等專項調查工作20多次，上報調查材料30多份、調查表格100多種。并按照省行要求，工資調研工作，撰寫了資料翔實可靠的調研報告。
四是有爭創一流工作業績的本領。工作中，我注重對新政策新業務新知識新技能的學習，能夠熟練運用計算機收集信息、整理編制文本材料，對人事管理中的機構、人員、工資、福利、保險等信息進行全方位的統計分析，組織并指導轄內各行完成人事信息系統的統計、結轉、升級、更新，高質量地完成勞動人事統計工作。
尊敬的各位領導、各位評委，我每一點成績的取得和個人的進步，是領導和同事們關心支持、鼎力相助的結果，感激之情永生不忘！
如果這次能夠獲聘，我將把機遇當動力，把崗位當責任，努力學習，勤奮工作，配合經理充分發揮團隊合力，樹立全局意識，服務意識，做一個廉潔從政、創新工作、遵守紀律、公道正派、靠得住、有本事、領導放心、員工滿意的優秀管理人員。如果這次不能獲聘，我會一如既往、全心全意地履行好崗位職責。
最后，再次感謝分行黨委和同志們給我這次難得的競聘機會，感謝各位評委對我的支持和鼓勵！
謝謝大家！
? 人事經理競聘演講稿
首先感謝名位領導給了我這次競聘的機會，我叫伍海軍，現年25歲，團員，大專學歷。我競聘的崗位是瑪曲縣公司綜合部副經理。
自20xx年9月進入瑪曲縣移動公司以來，一直在綜合部工作的我學到了不少的知識，學會了交際，正真的懂得了什么是責任，讓我擁有了勝任綜合部副經理這個崗位的能力。如果這次能夠競聘上綜合部副經理這個崗位，我會認真做好以下幾方面的工作。1、加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力提高工作效率。只有不斷加強學習和綜合部業務相關知識，才能勝任崗位要求。綜合部擔負著全公司的文秘、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、落實政策、上下內外溝通的窗口，是全公司各項工作起輔助作用的職能部門。因此，從事綜合部工作光榮而辛苦，需要強烈的事業性和責任感；需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護公司的企業形象。2、做好綜合協助、協調工作，處理好與領導和同事的關系，確保公司的政令暢通。我將及時地傳達貫徹公司會議的決策，并加強督辦檢查，促進我公司各項決策的落實。并且認真、科學地做好公司部門與部門之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推諉現象發生，使大家通力合作，密切配合。在行動上必須與領導保持一致，在思想上與領導同步思維，支持領導、尊重領導、服從領導，維護領導的權威。同時，還要處理好和同事之間的關系。工作上擺正自己的位置，合理分工、合理調度，認真落實崗位責任制；還要在關心同事、支持同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調節，協調好本部門員工之間的關系，做到全體員工一條心，保證扎扎實實、井然有序地做好本部門的各項工作。3、當好參謀助手，服務公司領導決策。我將及時準確地掌握公司的各方面工作動態，及時向公司領導反饋各方面的信息；并且注意調查分析，主動為公司領導獻計獻策，對各種情況進行科學分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。真正為領導當好參謀助手，做好后勤工作。
在此祝大家工作順利，生活愉快！
我的演講結束，不妥之處，請各位領導批評指正，謝謝大家。
? 人事經理競聘演講稿
尊敬的各位公司領導：
你們好，我叫，感謝公司能夠給予我這次競選營銷經理的機會，我來到本公司已經有半月了，雖然現在我還在學習期間，但拿破侖曾經說過：不想當將軍的士兵不是好兵，所以我特此申請競選營銷經理！
我認為做為一個營銷經理，他與普通的營銷員是不一樣的，他不但自己要有好的業績，很強的責任感外，他還要具備很好的素質，因為他不但要對公司負責，對領導負責，更為重要的是還要為自己所帶領的團隊負責！
大家都知道沒有完美的個人，但有完美的團隊，在營銷的隊伍當中，自己業績好不能代表整個團隊，只有整個團隊的業績都好，才能體現出營銷經理的價值！
而作為一個營銷經理他必須要具有很強的市場洞察能力，能夠清晰明確的分析市場，做好營銷的策略與方針；制定好團隊目標，各營銷員目標，合理的分配好任務計劃，做好年、月、周、日的工作計劃，除此之外，必須還要有很強的協調和溝通能力，充分的發揮每位營銷員的特長，取長補短，互相學習，互相幫助，互相合作！只有這樣有目標的帶領團隊，才能做好營銷經理。
我認為我競選營銷經理的優勢有：
1、四年的工作管理經驗。
2、很強的責任感。
3、積極向上的良好心態。
4、能夠清晰明確的分析并部署市場。
而我的不足之處是：
1、對目前公司所銷售鋼材的市場狀態不夠了解。
2、營銷經驗不足。
3、財務知識掌握不全面。
但面對與我的不足之處，在以后的工作當中，日常生活中我會不斷的改善，積極的，努力的去學習，以實際的業績來證明自己！
無論這次競選我是否能成功，我都認為，做為一個營銷員必須要學會不斷的挑戰自我，只有不段的挑戰自己，才能在挑戰的過程當中，得到鍛煉，得到自我提升的機會！
最后再次真誠的感謝公司的各位領導給予我這次難得的學習機會！
? 人事經理競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位評委：
首先感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公開競聘的機會，這次競聘對我來說，不僅是一次難得的機遇，更是一次學習與鍛煉的機會，我會加倍珍惜這次機會，充分展示自我。
x年x我叫XXX，20x畢業于天津大學工商管理專業。畢業后分配到XXXX工作，20xx年x年3月，由于工作需要被調到公司人事行政部擔任文秘助理，20x競聘到公司人事行政部擔任人事行政室副經理，主要負責人事薪酬管理工作。
自從我擔任人事行政室副經理以來，積極貫徹落實公司的各項政策方針，努力做好自己的本職工作。先后參與負責了人事行政部的組織轉型、薪酬改革、管理人員的培訓等工作。
三年多的業務崗位和人事管理的工作經歷，使我得到了充分的鍛煉。在工作實踐中，我深深地體會到，作為一名合格的員工，所應具備的不僅僅是工作中所需的專業知識及專業技能，更多的是高度的責任心、服務意識、團隊精神和全局觀念。
通過對這個崗位的了解，結合自己的實際情況和能力，我相信我有志并且有能力于從事這項工作，我的優勢有以下幾點： 能力，樹立了良好的服務意識。
四是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。十余年的求學生涯，使我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。通過這些年的“摸爬滾打”，我具備了“特別能吃苦、特別能奉獻”的良好品質。
如果這次競爭能夠得到組織信任和肯定，我將從事一項富有挑戰性的工作。下面，我就對人事管理工作的有限認識和了解，談幾點不成熟的工作思路：
一、以人為本，打造一支優秀的團隊。
要想發揮人事管理在日常管理中的作用，光靠一兩個人的.努力是無法實現的，必須依靠全室每一位員工。為此我將抓好團隊建設，以人為本，創造快樂和諧的人文環境，使大家感受到我們是一個團結活潑、紀律嚴明、積極向上的團隊，增強向心力和凝聚力。同時為全室員工提供更多的交流機會，使大家在工作中能夠發揚團隊精神，勇于承擔責任，以解決問題為目標，杜絕扯皮或推委。
二、做好人事管理工作。
人力資源是公司最寶貴的財富和資源，所以我們要重視對人力資源的合理調配，我會積累在日常工作的實際情況，本著以人為本的思路，根據各部門運營情況、部門發展對人員的需求擬定《年度人力資源計劃》，為公司人力資源規劃提供依據，并配合有關部門完成公司招聘工作。同時人力資源也是企業發展前進的最基本的動力，社會在全速前進，知識在不斷更新，做好員工的培訓工作非常重要。在制定人員培訓計劃時，根據工作要求和每一個員工的個人特點做出人性化的培訓計劃，并做好組織、實施工作。
三、建立良好的溝通協調機制
作為管理支持部門，為大家解決實際問題和虛心聽取職工的建議，是我們的重要職責之一。我將協助部門經理建立良好的溝通協調機制，一方面我將主動與員工溝通，另一方面將采取設立“群眾意見箱”、公布私人郵箱地址的方式，征求職工的意見和建議，及時發現問題、發現問題及時向領導請示、匯報，從而在發現問題時解決問題，在發現問題中不斷完善各項人事后勤保障規章制度、完善各類崗位責任制。
空談誤事，實干興業。我雖然沒有什么豪言壯語，但我深知事業如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。倒是拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試，響應公司號召，積極參與競爭。坦誠地說，我關注競聘的結果，渴望競爭成功。但我更重視參與的過程，因為對于年輕的我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心當好一名稱職的人事經理。
謝謝大家！
? 人事經理競聘演講稿
尊敬的各位領導：
你們好！
我很感謝你們對我的關心、培養和幫助，感謝你們給我一個展示自己的機會，使我在人生歷程中多了一次挑戰，多了一次抉擇，在這里我真誠地說一聲“謝謝大家”。記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業，而不要讓你的事業推動你?！苯裉煳冶局憻捵约?，為大家服務的宗旨，競聘行政人事主管，希望能得到各位領導的支持。
首先，向大家作自我介紹我叫楊英，今年24歲，團員，漢族，人力資源管理師、助理館員職稱。20xx年8月至20xx年7月在株洲藍馬汽車銷售服務有限公司先后從事文秘兼檔案管理員、行政人事專干、團支部書記、行政人事主管的工作，并被授予過“先進個人”的榮譽稱號。20xx年9月份，我很榮幸的成為了家潤多物業公司的一員，因工作需要，從進入公司之初就一直從事行政人事工作，在公司領導的關懷下、在各部門經理的悉心指導及各位同事的熱心幫助下，我從各方面嚴格要求自己，努力克服工作環境改變、公司業務性質不熟悉等客觀因素，較快的融入了這個大家庭，較好地完成了自己的本職工作。按照崗位職責要求，我主要負責處理辦公室日常行政性事務管理工作，具體負責公司人事管理、行政后勤工作，同時協助部門經理承擔協調、監督、管理的職責，并協助公司的其他部門正常開展工作。
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