尊敬的各位領導，各位同事：

大家好，我叫耿文斌。我是技術部的一名工程技術員，負責制粉和絕緣工藝。今天很榮幸在這里作為首文公司2013年度優秀員工代表發言，首先，我代表全體優秀員工，感謝公司的培養和關心，感謝同事們的幫助和支持！我們在工作中所取得的成績，是首文公司始終堅持以技術為核心引領公司向前發展的結果，也是首文兄弟姐妹團結奮斗，拼搏向上的結果。

我今天所代表的榮譽應該屬于為第一篇文章做出貢獻的每一位員工！

轉眼間，我在這個家已經兩年半了，我也是公司的老員工。兩年多的時間里，我經歷和見證了首文公司這個行業新軍的艱難歷程，我們一起共同努力，共同流血流汗，共同追求進步與發展。從剛來公司時的懵懂好奇，到制粉絕緣這一重要工序的主管技術人員，我深感領導的信任，為此，我也曾暗下決心，為了首文的發展我將付出所有的熱情和才智。

兩年多的時間，我有幸參與了鐵硅鋁項目的幾次重要的技術改進工作，正是幾次學習、實踐、鍛煉的機會，使我加速地成長起來，積累了大量的生產實踐經驗，這也是我能夠按照公司提出的“穩定制粉工藝，保證產品質量”的要求，結合原料粉批次質量差異對應調整絕緣配方，保證生產出達標絕緣粉的基礎。為了做好這項工作，我從去年年初開始就在心理上和實踐上做好了準備。

踏實、責任心強是一個合格的技術人員必須具備的素質，也是我作為共產黨員工作的最低要求。其實我一直認為，為了多學點東西，為了一絲成就感，為了問心無愧、睡覺舒坦，多主動來加加班也是一件有意義的事情，所以一年來我的貢獻與收獲取得了雙豐收。工作中，為了取得更大限度的技術運用空間，我們技術團隊針對每個磁導率甚至具體到某個規格的產品都進行了細致的分析和總結，從整體上研究和把握不同**和不同批次原輔料的內在優勢和弊端，運用盡量合理的工藝方法，有針對性地根據具體案例解決生產中遇到的粉料技術問題，少走了許多彎路，提高了粉料的合格率，也積累了更多更豐富的經驗。

我努力去做一個心態樂觀并且很純粹的人，工作無論是創造性的還是機械重復性的，總會有遇到困難和枯燥的時候，這時心如果能夠靜下來，思考或者調整，相信比吸收周圍的負能量甚至傳遞負能量會有用的多，因此一年來我工作愉快，并且感染著周圍的人，傳遞著更多的正能量。

雖然我不擅長溝通，但是樂于去溝通，無論是同事之間還是部門之間，沒有比溝通協作更加有節奏、有默契的事情了，我們作為為生產服務的技術人員，和生產的同事們一起朝夕相處，能夠做到將心比心，摒棄自私自保，其實工作也就順暢了很多，所以我也非常感謝一年來配合支持我工作的同事們和領導們，因為溝通，我們遇到的困難得以克服；因為溝通，我們的生產效率可以提高；因為溝通，我們的產品質量可以得到保證。

踏實愉快的一年已經過去，2014又是一個新的開始，在新的一年里，隨著訂單的逐漸增加，隨著新產品的不斷開發導入，我相信會有更多的挑戰等待著我們，我們的工作也會更加的繁忙。此刻我的心中已經生起一種危機感和緊迫感，強迫自己適應即將到來的從未遇到過的高效高產的節奏，同時也懷揣著迎接挑戰、永不言輸、躍躍欲試的急切心情，面對明天我們都有一種期待，期待著希望的實現。我會嚴格要求自己，繼續保持踏踏實實、充分溝通的工作狀態，克服自身的不足和實際生產中遇到的困難，發揮年輕人的沖勁和激情，實現更大的跨越，為首文人的夢想而奮斗。

我想，追求卓越必須與具備的知識、技能緊密結合，發揮激情必須與腳踏實地、踏踏實實同生共存，成功者的表象必然與其內在的底蘊有著密不可分的因果關系，且交相輝映。

最后，我還是要感謝公司，是公司讓我從工作中收獲了那份財富和夢想；謝謝你的領導。你教我從工作中思考和總結；謝謝你，同事們，讓我從工作中找到朋友和關注點！我愿借此機會向您早年致敬，祝您在新的一年里身體健康，萬事如意！

謝謝大家！

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同志們：

大家下午好!今天我們相聚在這里，召開全縣民辦學前教育工作會議。這是我縣民辦學前教育發展一個好的開端，它將促使我縣的民辦學前教育逐步走向規范化。

國家先后于20xx于9月1日和20xx年4月1日正式實施《中華人民共和國民辦教育促進法》和《中華人民共和國民辦教育促進法實施條例》，自治區于20xx年1月下發了《廣西壯族自治區人民政府關于加快發展民辦教育的決定》，這充分說明了國家對民辦教育的重視程度。

由于我縣的經濟發展還不能滿足學前教育發展的需求，我縣學前教育發展相對來說比較滯后，目前主要依賴于民辦學前教育來完成。下面我就我縣民辦學前教育發展的一些情況作個簡要發言：

一、基本情況

(一)目前全縣共有民辦幼兒園(托兒所)51所，在園幼兒人數1840多人，其中，城區29所，在園幼兒人數1036人，鄉鎮17所，在園人數804人。從容量角度說，城區學前教育機構基本能滿足了城區群眾希望子女接受學前教育的需要，鄉鎮還未能滿足需求。

(二)我縣學前教育發展的現狀。一是學前教育普及程度不夠高，二是辦園條件相對落后，三是鄉鎮(街道)幼兒園發展不均衡，四是學前教育師資隊伍建設相對滯后，五是管理欠規范，六是保教質量有待進一步提高。

二、目前我縣民辦學前教育存在的主要問題

(一)舉辦者思想認識不到位，對《民辦教育促進法》貫徹力度不大或者根本就沒有貫徹落實。

(二)基礎設施建設欠規范化，低成本運行的現象較為嚴重。有些民辦幼兒園在起動階段，為了湊夠開園必備的硬件設施，購置制作了一些簡易教玩具和器械，開辦以后，未及時進行維修更換，大部分民辦幼兒園沒有設備器材購置計劃，未安排專項資金。總體上還存在教玩具種類不全，數量不足，新穎別致，富于啟發教育性的比較少，難以適應新時代幼兒教育工作的需要。大部分民辦幼兒園后續經費投入嚴重不足，必備的設備、設施不足，不能配齊配全"三架二柜"(即毛巾架、水杯架、圖書架、玩具柜、衣帽柜)；音、體、美器材、圖書資料、幼兒玩具等不能滿足正常教學需要。

(三)教育行為沒有科學安排和規范。一是語言計算訓練較突出，安排超標。二是"小學化"現象嚴重。部分舉辦者辦園理念企業化，急功近利。嚴重違背幼兒教育規律，每個班只有一個教師，沒有分設保育員，幼兒的保育功能被嚴重弱化；幼兒的教學也參照小學的做法，注重讀、寫、拼和簡單的數學計算教學；有的從小班就開始教幼兒學習漢語拼音，教幼兒寫字等"注入式"的學習，幼兒沒有戶外活動，更談不上游戲，使幼兒天真活潑的稚氣、積極向上和求知的愿望被限制，嚴重阻礙了幼兒的健康成長。三是幼兒教育缺乏序列性。由于基礎設施不完善，宣傳不到位，大部分民辦幼兒園班級設置不全，班額過大。四是活動形式單調，在很多情況下教師只重視活動的快樂，忽視了活動對幼兒發展的重要意義，在滿足幼兒的好奇心，激發幼兒求知欲方面下的`功夫不深。五是個別民辦幼兒園沒有使用專門的幼兒教育教材；六是個別民辦幼兒園，幼兒在園時間嚴重不夠。

(四)教師配置和管理沒有得到很好地規范。一是教師權益難以保障，師資狀況令人擔憂。民辦幼兒園的教師難得有轉檔落戶、職稱評定、進修學習、評獎等機會；福利待遇普遍差于公立園，一般實行聘任制。聘任合同無法得到有效保障。因此，民辦園的教師流動性大，學習積極性不高，敬業愛崗意識淡薄，普遍感到前途渺茫，教師抱有臨時工的心態。二是師資隊伍薄弱，缺乏專業人才。民辦幼兒園中的幼師專業教師較少，一些教師未經過上崗培訓，沒有教師資格證。另外，一些民辦幼兒教師教育理念比較陳舊，幼兒教育的知識、技能相對欠缺，缺乏對幼兒的智力開發，不能夠組織對幼兒開展"動口、動腦、動手"活動。在教育教學中，未能按《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》的有關規定開展教學活動，說教的多，活動的少；課時時間長，游戲時間短；教學形式單一，小學化傾向非常嚴重，教育教學活動不符合幼兒身心特點。三是教師配置缺乏穩定性，大部分教師經驗饋乏。四是家庭作坊式的用工現象較嚴重，出于經濟效益考慮把不符合學歷規定、沒有教育能力的家庭成員安排為保育員。

(五)衛生保健及安全工作不到位，防范意識淡薄。一是衛生保健項目不全，工作不到位，大部分民辦幼兒園設有寢室，但寢室的面積小，床位安置密度過大，不利于疾病的預防和控制。二是個別幼兒園用三輪車接送幼兒，安全隱患突出。三是部分民辦幼兒園的活動室擁擠，通風條件差，安全通道不暢通；四是大部分民辦幼兒園無消防設施，無安全制度和安全防范措施；五是不少民辦幼兒園食堂不達標，從業人員未經過專業培訓，沒有健康證，衛生條件差等。

三、今后一段時間我縣學前教育工作的幾點設想

1、加強幼兒園安全工作。安全工作無小事，建立健全安全制度，幼兒園安全工作必須在細微處著眼，不可掉以輕心，確保幼兒園安全無事故。

2、加強宣傳，營造良好的輿論氛圍，強化管理，規范民辦學前教育規范有序發展。一是利用廣播、電視等新聞媒體，大力宣傳《民辦教育促進法》及有關法律法規，宣傳民辦幼兒園的貢獻和典型，引導全社會提高認識程度，轉變觀念，改變對民辦幼兒教育的態度，真正從思想上、行動上理解和支持民辦學前教育。二是報請縣人民政府出臺《大化瑤族自治縣幼兒教育管理辦法》等一系列學前教育管理政策，加強對學前教育管理，盡快使我縣學前教育發展走上正規化、規范化、科學化。

3、抓好民辦幼兒園園長的培訓及教師的考核、管理、交流、職稱評定、評優選模等工作，組織民辦幼兒園的理論研討、學術交流和教學觀摩，開展民辦幼兒園的檢查評估和示范園的認定命名工作，促進和激勵民辦幼兒園健康發展，穩步提高。

4、加強民辦幼兒園教師資源配置管理。加快實施幼兒教師資格認定制度和注冊管理制度。由人事股面向社會認定教師資格，實行注冊管理。嚴把幼兒教師入口關。今后各類幼兒園教師的聘任和錄用都在教育部門注冊的合格教師中選拔。

5、逐步建立和完善幼兒教師培養培訓、資格認定、注冊管理、工資待遇等配套的幼兒教師管理體系。爭取把民辦幼兒教師的繼續教育納入"繼續教育工程"，建立培訓基地，將幼兒園園長的培訓納入中小學校長的培訓計劃，不斷提高幼兒園園長和教師的專業素質和能力。

6、加強幼兒教育管理力量，確保管理落實到位。幼兒教育量大，面廣，特別是在轉型期，新老問題交錯，體制改革的任務急迫而艱巨，管理責任成倍地增加。幼兒教育作為教育體制的一個獨立階段，下一步我們將繼續加強管理，及時研究新情況，解決新問題，探索新時期幼兒教育發展和改革的思路和模式，正確地引導民辦幼兒園開展各項教育教學工作。

7、規范民辦幼兒園的辦園行為。加強民辦幼兒園審批、登記、收費管理、教師待遇和教育質量監控，建立民辦幼兒園良性循環發展機制，促進民辦幼兒園健康發展。根據教育部的要求，明年元月份對已辦理的《許可證》重新進行審驗。辦證地點在政務服務中心。

8、切實抓好幼兒園入園率。在普及學前三年教育的基礎上，努力做好0—3歲兒童的早期教育工作。

9、建立和完善幼兒教育督導制度。建立和完善幼兒教育督導制度，將幼兒教育的專項督導列入教研室督導工作計劃和常規工作，定期對民辦幼兒教育工作情況進行督導檢查。

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尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天我很高興能和大家在一起共同慶祝新年的到來。首先，我向各位同仁致以新年的問候和祝福，祝愿我們的在新的一年里更上一層樓，同時祝愿大家身體健康，工作順利，萬事如意！

時光飛逝，歲月如梭，不知不覺中我來到紫辰科技已經有半年的時間了，細數這段時光，辛苦忙碌但卻充實而有意義，是紫辰磨練了我的意志，給我信心和勇氣，帶給我成長的空間。對于個人而言，他不僅僅讓我從一個浮躁不堪的孩子轉變到一個準職業人，同時更是教我學會做人、做事。在這半年的時間里我通過自身的不懈努力取得了許多成績，但也存在著一些不足，回顧過去的一年里的工作，我把自己的經驗與教訓拿出來與大家分享，希望與大家一同進步。

從來到到現在的時間里，我先后參加了秦華天然氣的資產管理系統開發以及陜西路政執法總隊網站的開發。其中遇到的問題有：

1、由于對于業務不是很熟悉，所以在開發的過程中多次出現因對業務不熟的原因而返工的情況，但是通過這半年的了解和學習，我對相關的開發流程有了越來越深刻的認識。

2、由于開發時間緊促，在開發中遇到與新技術有關的問題時不能馬上解決，因為開發的過程同時也是學習個過程，我通過在這個過程中不斷的學習和總結，使那些遇到的問題都得到了很好的解決。

3、在工作初期，對工作認識不夠，缺乏全局觀念和團隊意識，比如在做秦華天然氣項目的時候，對工作定位認識不足，對需求缺少認真的了解和。，致使在后期測試中發現了許多問題。不過我相信，在以后的工作中，我會通過不斷的學習和思考，加強對工作的認知能力從而一最佳效率去完成任務。

通過工作中帶來的實際的教訓，使我深刻理解了在項目需求上的每次變更，以及每次項目的周期的延期，對造成的損失。這就要求我們在具體開發之前，一定要對業務流程很了解，一定要把信息處理的及時、有效、清晰，在開發之前辛苦一下，減少自己因為對業務不熟悉，從而返工的情況。

通過半年以來我的切身觀察和實踐，我認為作為一個軟件開發，就要用誠信與效率來打出我們的形象、來贏得客戶，使在市場經濟條件下站穩腳跟，在競爭中贏得生存與發展，而這就需要我們用團結與合作的精神來指導我們的工作，同時也是眼下建設和諧社會的必然要求。這就要求我們在平時的工作中，首先，要注重同事間的溝通與交流。創造一個健康、文明、和諧的工作氛圍，這樣才能有利于充分調動我們的工作積極性，營造一個高效率的工作氛圍。其次，要發揚互助精神，這樣有利于增強我們整個團隊的凝聚力，向心力，保證工作的穩定性、持續性。最后，要不斷學習，切實提高自身業務水平，只有這樣，才能使我們的工作能保證高水平高效率地進行，在激烈的市場競爭中保持活力與動力。

而我更是切身實地體會到團隊意識和戰友之間溝通的重要性，我們要在相互信任的基礎上，思想統一，行動一致，使我們凝聚成一個優秀的團隊，做出跟好的成績而努力。

一分耕耘，一分收獲。20xx年，我們用汗水換來了豐收，我們用拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現。去年我們有很多經驗值得總結，有很多果實值得我們珍藏。在過去的20xx年，作為初步發展階段，我們面臨著重重壓力，但是我們非但沒有望而卻步，相反我們大家能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在相互配合扶持下，我們分工有序，井井有條地按計劃完成了預定任務，為20xx年畫下了一個完美的句號。這就是我們的勝利，我為我是這個團隊的一員而感到自豪！，在此，我向我們團隊的各位成員以最崇高的'敬意，尤其是感謝領導我們這個團隊的（你們老板的名字），他們面對著比我們還要大的壓力，正是有了他們的帶領，我們這個團隊才能一直走到今天?。ň蟼€躬，然后底下肯定要給你鼓掌）

以上只是我個人的愚見，作為一個職場新人，我要走的路還有很多，我自身還有很多不可避免的缺點。與初入時面對新環境新問題的茫然與無措相比，今天我還能站在這里，也是與各位對我的包容與無私的幫助是分不開的。我要學習各位身上堅韌的品質，面對困難不服輸的精神，在即將到來的新的一年里，我要加強自我管理、自我約束，努力提高自身業務水平，在鄭總和趙總的帶領下、在大家的幫助與鼓勵下，一同攜手，為把我們的推向一個新的發展高度而不斷努力！

我要說的就這些，最后，再次祝愿全體成員新年快樂！

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各位董事、各位員工：

大家晚上好!

今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風發，我們也有信心、有決心、有能力，帶領大家去創造揚翔美好的未來。

健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領域為中小養殖戶提供專業、穩定、高效的整體解決方案?！弊該P翔成立以來，一共經歷了兩次創業，這將是揚翔的第三次創業。

為實現戰略轉型，公司在20xx年進行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：

一、管理模式的改革

揚翔的管理模式由總部集權式管理到區域化管理。2009年，公司對領導班子進行了重組，組織結構也進行了相應的調整。新的管理模式強調充分發揮各區域的能動性，具體問題具體分析，使經營決策更加靈活有效。歷經半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應現在和未來的揚翔。

經營管理方面，揚翔將從區域性經營轉向全國跨地域經營。為此，揚翔在全國范圍內新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔，另外，XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔正在建設中。新公司的成立，對我們來說既是機遇，也是挑戰。生豬養殖方面，采用了“公司+農戶”的模式，與中小型養殖戶合作，為農戶提供良種豬和優質飼料，搭建了穩定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現雙贏;創建揚翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產業鏈經營的終端。

二、人力資源體系的完善

回歸行業本質，實現戰略轉型，必須擁有支撐發展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發展壯大，中層管理者和技術人才匱乏。因此，2009年，我們引進了大量的人才，有具備豐富經驗的職業經理人，也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成為名副其實的揚翔人。

由于業務發展的需要，對中高層管理者進行管理技能提升培，對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓，意在通過培訓，不斷地提升員工能力和職業素質，迎接更大的挑戰。

此外，根據公司實際經營狀況和業務發展需要，對人力資源進行重組，以達到人員的最佳配置。

收獲了20xx，我們需要再接再厲，迎接20xx新的挑戰。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：

一、穩定飼料市場，爭做區域龍頭

揚翔的發展，力求穩健，在戰略轉型的過程中，要始終保證原有市場的穩定性，以廣西地區為示范，爭做其他區域的行業龍頭。只有穩定原有市場，才能更好的推動戰略轉型，由單一的飼料經營轉向產業鏈的經營。

二、加強培訓，注重人才培養

培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發的基礎，以培訓促進員工快速成長，以支撐集團發展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動;覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題，專業技術人員要以實際操作和現場引導為主，覆蓋全面;針對性要強，針對工作出現的問題進行專題配需和指導;注重培訓效果，做好培訓需求調查和員工反饋。

三、精為主攻，保健是基礎

各位董事、各位員工，在揚翔轉型的關鍵時期，我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大干一場。公司領導班子對大家寄托著殷切的期望!揚翔輝煌的未來需要我們去開創!希望大家熱愛揚翔的事業，志存高遠，充分發揮自己的聰明才智，盡情展現自己的人生價值。轉變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結全體員工同心協力開創揚翔輝煌。我們充分相信：所有的揚翔人都將會揚翔的事業寫下濃墨重彩的篇章。

長風破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。為實現集團的戰略目標：20xx年飼料年銷量達到XXX萬噸，銷售收入XXX億元;20xx年飼料年銷量XXX萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內部體制改革，逐步實現集團公司的發展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發展的東風攜手前進，以勇于創新的精神，務實勤勉的工作態度，優質高效的工作業績，為實現我們揚翔人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創業精神和創新能力，著眼未來，迎接挑戰，抓住機遇，共同攜手開創HY輝煌的未來!最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們揚翔的事業蒸蒸日上。

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