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環衛管理人員工作總結(匯集十五篇)_環衛管理人員工作總結

發表時間:2020-03-30

環衛管理人員工作總結(匯集十五篇)。

? 環衛管理人員工作總結

本學期,我園繼續以《幼兒園工作規程》與《幼兒園教育指導綱要》,堅持以“科學的教育發展觀”理論為指導,進一步貫徹落實《綱要》,以教育局提出的“規范、校本、有效、文化與特色”為切入點,繼續牢固樹立質量意識,創新機制,在全園教師的團結協作、努力工作下,按計劃開展并順利的完成了各項工作。下面是我們幼兒園園務工作總結:

(一)調整布局,整合幼教資源

今年正逢幼教年,針對我鎮5所村級幼兒班,我們積極爭取政府部門的大力支持,對本鎮村兒班進行摸底調查,統一規劃,著實推進村級幼兒班的撤并工作,努力形成規模辦園的新格局。在經過科學、合理的論證基礎上我們及時向政府部門申請對我鎮東西二片5所幼兒班予以撤并,東片開發區地段新建成型園一所,西片群豐村改建成型園一所(目前處于改建之中,力爭下學期準時開班),全面改善我鎮村級幼兒園辦園條件,真正實現教育均衡發展,使我鎮幼兒教育步入統一科學管理的軌道,切實提高保教質量。

(二)安全保障,將精致化管理落實于細處

1、大力宣傳,專題學習,充實安全知識

利用園內所有宣傳陣地,針對廣大師幼不同知識結構和特點,有計劃、有重點地開展校園法制、安全宣傳教育。繼續與交警中隊、派出所的警校共建活動,定期為師生作法制講座。堅持法制教育同德育活動相結合,增強吸引力,同日常行為規范相結合,增強自覺性;組織師幼開展專題學習,知識競賽等,增強安全意識,提高安全防范能力和技能。邀請消防專家到校作防火講座,掌握消防工具的操作使用。開設“安全教育課”定期邀請法制副校長、校外輔導員、民警到我校對師幼進行交通安全和法制教育。

2、把好“三關”,安全措施落實到實處

(1)嚴把校門關。嚴格控制幼兒在園時間,做好師生出入學校請假審批制度,要求幼兒到園后無特殊情況不準外出,家長有事憑卡來接,班主任送出園門。禁止外來閑雜人員及車輛進校,園外人員來訪由警務室值班同志做好出入登記。裝有報警器1個,園長室安裝報警裝置1個。門房安裝報警裝置1個,并作報警點。在學校各要部位安裝監控器,24小時開啟。

(2)嚴把晨檢關:幼兒入園晨檢是第一關。因此我們認真做好晨檢工作,致力晨檢工作做實到位,及時發現問題及時解決,嚴把新生入園體檢關,健全師生的體檢和幼兒疫苗接種制度。一學期來,無發生一起安全大小事故。

(3)嚴把食品衛生關。嚴格執行“食品衛生法”,指定專人負責食品衛生,嚴把炊事員健康關,食品采購關,烹調及生熟菜分放等環節。嚴格執行食品留樣,主要原料統一采購,嚴防食物中毒,加強對食堂工作的管理和指導,嚴格執行食品衛生要求把好食堂關,按照要求規范操作,合理配制營養食譜。著實做好飲食中毒、多發病和傳染病的預防工作。作為“吳江市食堂幼兒園管理人員工作總結級單位”的我們,又被市教育局、衛生局推薦參加下學期的“五常法”評比活動。

3、落實各項安全管理工作,樹立安全第一的意識

安全重于泰山,構建和諧校園,進一步加強、完善、落實了各項安全管理工作,樹立安全重于泰山的意識,加強對設施、場地、設備的檢查與及時維修工作,嚴格按相關部門的要求健全各項安全制度,規范了各項安全工作。構建和諧班集體活動,把教師與教師間、教師與幼兒間、教師與家長間、幼兒于幼兒間的和諧平等作為構建和諧校園的基礎,設立了平安獎機制,使教學、安全、衛生保健、師德師風等工作融為一體。各班加強對幼兒有目的、有計劃的進行安全教育,各年齡班根據其年齡特點制定出恰當的安全教育內容,在每周工作計劃中安排一節安全教育課,有效的開展了安全教育活動。增加了幼兒安全知識,使幼兒的自我保護的意識和能力得到提高。我園在上學期獲得“蘇州市平安學?!钡幕A上,再接再厲,于下學期積極爭創“江蘇省平安學校”為契機,努力構建和諧校園。

(三)加強隊伍建設,構建學習型的新集體

1、加強思想政治學習和職業道德教育,開展“五愛”教育,即:愛國、愛崗、愛園、愛生、愛已。特別關注新上崗教師的教育與引領,激發教職工愛崗敬業的精神。通過學習教育活動,教職工努力自覺做好本職工作,樹立高度的事業性和責任心。我們繼續發揚優良的團隊作風,團結一致,齊心協力。本學期繼續實行家長問卷,不斷規范師德行為。

2、強化反思與研究,倡導教師要以先進的理念來指導自己的教學行為。以教育研究的目光來審視自己的教學,積極開展“1、3、5”行動研究,努力提高自身文化素養和業務技能。認真總結教學實踐經驗,積極撰寫教育筆記與教育論文,期末以評比的形式挖掘優質價值。

3、加強骨干教師培養,發揮好骨干教師的示范帶頭作用。抓好對骨干教師的過程管理,通過上課、講座、沙龍、競賽等形式,給骨干教師提供展示的機會,給青年教師提供學習研討的機會,提高全體教師的工作能力。本學期我們推薦了四名優秀教師參加市級2A級優質課評比,其中我園陳秋英老師以優異的成績獲得了吳江市第二屆A級優質課教師的榮譽稱號!

(四)開展園本教科研,努力構建園本特色

本學期深入開展有效教學研究,立足本園特點,以園本教科研為平臺,不斷提高保教質量和教師素質,完善評價機制,切實提高課程的實施水平,努力構建具有園本特色的園本課程。

1、教研的工作重點是圍繞教師在工作實踐中遇到的一些問題展開教研,組長要充分發揮示范引領作用,提高教研意識。開展多種形式的教研活動以及教學基本功比賽,使教研工作能夠真正解決教育教學中實際存在的問題。本學期,我們通過多種教研模式創新教研活動,準確把握各年齡段的目標,杜絕一切“作秀”的課堂教學,逐步形成自己個性的教學,結合評比,把“備課—聽課—說課—議課—”一體化,把活生生的教學現場作為案例,以先進的教學理論為指導,對教師的教育行為進行診斷、評價與質疑,找出開展活動中的長處與不足,并且共同探討為什么會產生這些問題,應該怎么做,為什么要這么做,用理論來詮釋我們的教育行為,使評優的過程成為培訓教師的過程。本學期,我們在參加市幼兒園園本課程評比中,榮獲一等獎。

2、繼續開展“十一五”課題研究——基于自制玩具的幼兒多元智能的行動策略研究,進一步加強對課題的常規管理,以自制玩具的環保教育途徑為切入點,以多元智能理論為指導,重視幼兒的實踐操作活動,從而促進幼兒多元素質的發展。做好經驗的總結,資料的收集、整理、匯總工作,提高科研的實效性,張揚科研興園的理念,開啟本園特色亮麗的風景線。

3、構建社區、幼兒園互動的早期教育體系。本學期,小小班在園幼兒22名,我們定期開展各類親子活動,以良好的保教服務贏得了廣大家長的一致好評。在橫向上,依托社區,定期研討幼兒早期教育工作,推進托幼一體化建設,形成家庭、幼兒園、幼兒園和社區相結合的幼兒教育網絡。組織0—3歲的幼兒家長參與幼兒教育活動,面向0—3歲兒童家長開放多種形式的早期教育、指導等服務工作,傳輸親子教育理念,促進幼兒家庭教育質量不斷提高,促進幼兒教育事業健康發展。

(五)落實班級精致化管理,優化幼兒一日活動

進一步貫徹落實新《綱要》精神,科學合理安排幼兒一日活動,保障幼兒身心健康發展。堅持以游戲活動為基本活動,保教并重。根據本園的實際情況,不斷完善各項規章制度,并且加強對貫徹落實制度的檢查和督促,平時考核與期末評比進行掛鉤。經常深入第一線,觀摩活動,對一日活動各個環節進行探討,注重互幫互學與引導。本學期重點加強幼兒一日活動的優化,切實提高了全體教師班級管理的意識和管理班級的能力。

(六)密切家園聯系,形成幼兒教育合力

我園繼續辦好家長學校,發揮好家委會作用。通過各班家長園地、幼兒園網頁、幼兒園家教宣傳櫥窗、半日活動開放、家教專題講座等多種形式,幫助家長進一步樹立正確的教育觀念,掌握科學有效的教育方法,增進家長對幼兒園、對幼兒教育的了解,優化幼兒園、家庭、社會教育的整體效果。

? 環衛管理人員工作總結

今年是一個充滿機遇與挑戰的一年,對我來說也是收獲頗豐的一年,在這里我對我所從事的工作進行一個簡單的總結。

我在這xx個月的工作中,得到了站內各級領導的大力支持,在此深表感謝!也從公司各位領導身上學到了很多經驗和做法,比如xx站長、xx副站長、xx經理等,因為我覺得這些領導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗,而且是比較成功的,我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經驗也是我將后工作中不斷學習與總結的借鑒,“他山之石,可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領導作簡明扼要的闡述,不周之處,望各位領導見諒指正。

一、樹立正確的領導管理心態,嚴格要求

作為一名領導者,對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求,在我看來,并不是對他們苛刻,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進步,能適應社會殘酷的競爭,我在給機修班開會時說過:每一個行業都逃不過市場經濟發展的潛規則,高速發展期(目前混凝土行業就是這個階段),市場飽和期、優勝劣汰期。在不久的將來,混凝土行業就會進入市場飽和期和優勝劣汰期,那時就會有部分企業被市場淘汰,行業從業人員就會超過市場需求,崗位競爭會越來越激烈,如果沒有過硬的工作作風和技術,就會被市場所淘汰。而我們都是男人,男人最基本的要求是應該有種家庭責任感,要有能力養活妻子,撫養孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強的社會競爭力,社會競爭力要靠我們積極的心態,努力工作,不斷的學習,不斷的進步,跟上社會發展的步伐。我們也更應該抓住現在行業的高速發展期這個機遇,通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次,我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修,希望你們都能有獨擋一面的能力,如果你們現在都不能嚴格要求自己,自己范圍的事都做不好,怎么能進步,又會有哪一家企業、有哪一個老板會放心讓你們去帶一個團隊。

二、營造良好的團隊工作氣氛

在我的工作中,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。在團隊管理中,我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣,讓每個員工都有一把衡量自己的標尺,都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中,我極力主張過往不究,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先專政后xx”,一個團隊必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分,而且領導一定要考試,堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數員工對于處理不滿意,那么領導在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關系,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,這是領導的工作原則。領導在工作中,對員工在工作的得失、態度,該肯定的就肯定,并給予適當的表揚和獎勵;該否定的就否定,并給予適當的批評和教育,在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是領導的單向灌輸,而是建立在整個團隊占壓倒多數的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。

三、領導工作細致化

在工作中,我盡量做到將每一個員工,每一個崗位的工作都細致化,通過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對性,做到條理清晰分明。

古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志?!痹诮窈蟮墓ぷ髦?,我會把我的愛熱心、耐心、和責任心投入到我所鐘愛的事業當中去。

? 環衛管理人員工作總結

本人xxxx,男,xxxx年九月二十八日出生。XX年畢業于xxx交通職業技術學院,在校期間,xxxx年獲得國家助學金,XX年在赤大高速、赤通高速從事工程施工測量、工程監理、試驗室工作,本人從XX年至今一直從事公路橋梁工程技術工作。通過近四年的實踐工作,取得了一定成績。下面是在專業技術方面的工作總結,以便評審組織審查。

一、豐富的知識是從事專業技術工作的前提

本人自xxx年參加工作以來,一直從事公路橋梁建設、公路工程相關的專業工作。XX年,本人考取xxx交通職業技術學院公路工程與管理專業,三年的學習,使本人積累了豐富的專業理論知識。在xxx年獲得實驗員證書。先后從事公路養護,公路橋梁建設,工程技術管理,赤大高速、赤通高速工程施工測量、工程監理、試驗室,參與了水泥砼路面破板修復工程,任技術負責人,s102線楊樹灣至豐鎮段二級公路測量,s208二級公路路面改善工程,期間擔任技術負責人,還參與了烏蘭察布公路工程處科研項目——舊砼路面不同加鋪層結構設計試驗。任該項目技術負責人.

二、勇于創新,總結經驗。專業技術工作水平在實踐逐步提高

xxxx年x月參與了xxx二級公路路面改善工程建設,在該項目中,任技術負責人,對在水泥穩定砂礫機械化施工中,機械配備,材料用量及控制,工藝流程及工程質量控制起到了良好效果。總結了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》,在春季雨水過多,不利于瀝青路行車的狀況下,主要采取三種處理措施:(1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份。(2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。(3)挖滲水坑,在易于翻漿的路段,挖成直徑20-40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋梁破壞,防護與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預防為主,及時清除水毀隱患,防患于未然,只要能從公路的設計、施工、養護等方面重視水毀,采取措施得當,公路水毀將會得到有效控制。

三、敢于探索,理論結合實踐,專業技術工作成績顯著

xxxx年十月,擔任水泥路養護工程隊技術員,在xx縣公路管理局列養里程中,國道二級水泥砼路面有49km,省道公石線有49.5km,為了交通行車舒適,找出一條即經濟又合理的水泥砼路面破板修復辦法,通過實踐觀察發現破板的主要原因是基層不穩定造成的,影響基層不穩定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開始變形發生唧泥,對這種現象,我們為市養護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養的建議,采用科學的縫養和高密度縫養材料,對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領導表揚。

xxxx年2XX年國道黑狗當大橋工字梁生生位移,橋面鋪裝板破裂,橋梁伸縮縫損壞,被省市專家確定為危橋,需要加固維修。我擔任該項目技術負責人,針對大橋各種病害,通過近十天觀察,報省市批準,采用簡支梁穩定工字梁,重新布筋進行橋面鋪裝,通過四個多月的維修加固,經省市檢測為合格優質工程,大大的提高了橋梁的通行能力,行車安全有了保障。該項目受到了省市領導好評,市養路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現場會,個人也受到了極大的鼓舞。XX年四月完成了xx國道二級路面改善工程j標段施工任務。我擔任技術負責人,在老油路基礎上進行加鋪砂礫下基,在施工中發現老油路路面呈塊狀,且極不穩定,上報給市局,經實地察看,本人建議挖除塊松動油路基礎,進行局部挖一補一措施,通過彎沉檢測,各項技術指標合格,此項目被評為優質工程。二00x年x月擔任沙劉接線改建工程技術負責人,在處理軟基時,k00+300-k00+500有200米軟基無法處治,因路基旁為一水堂,在下挖無望的情況下,結合在書本上學到的知識,進行石灰樁處冶后,再進行底標號砼下基施工,三天后通過彎沉檢測,容許值在標準范圍內,完全合符二級公路建設標準,受到監理和業主的表揚。

xxxx年八月參加了集寧路段項目試驗工程建設,任xxx技術負責人。因為xx線是連接我市至xx國道的主要干線,對我市的經濟發展有著十分重要的作用,根據xx省公路局科研項目要求,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結構加鋪層在相同的氣候,水文、地質等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,找到適合于西部實際情況,在技術上可行,經濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結構。在市公路局和主管部門的領導下,我參與了項目技術科各種承載力試驗及cbr值檢測,對板塊不同部位進行了彎沉測量。參與了初步測量,設計到實際施工放樣,水準點恢復及中線測定,為其提供了第一手數字依據,在經驗交流會上,受到了領導好評,該項工程初步評定為優質工程。

四、嚴標準、嚴要求,力求專業技術工作邁向新臺階。

xxxx年從事公路工程技術工作以來,我嚴格要求自已,結合理論知識應用到公路大中修施工建設中,取得了一定的實踐和良好的社全經濟效益。嚴格按照《公路工程技術標準》及《工程質量檢驗評定標準》進行施工,作為一名合格的技術負責人,我嚴格工程質量管理,控制工程成本,做好項目經理的助手,在技術上敢于創新,勇于探索,要總結實踐經驗,在幾年的技術人員任職期間,很好地履行了技術職責,多次受到在職工作單位領導表彰。

本人近幾年來為社會為公路事業做了許許多多工作。為了專業技術水平和專業技術工作能力適應公路事業發展,還需繼續努力學習專業技術知識,不斷總結經驗,不斷充實自我專業理論水平和實踐施工能力,把專業技術職務推向新臺階,為公路建設的發展盡職盡責。

? 環衛管理人員工作總結



隨著旅游業的蓬勃發展,越來越多的人們選擇前往各地的景區旅游,這使得景區環衛管理人員的工作變得非常重要。景區環衛是指對景區內外的環境衛生進行全面管理和保障,從而為廣大游客創造一個安全、衛生、整潔、舒適的旅游環境。在這篇文章中,本人將從三個方面談一下景區環衛管理人員的工作總結。



一、 強化崗前培訓,提高工作技能水平



景區環衛管理是一個非常專業的行業,需要人員掌握專業的技能和知識。因此,人員的崗前培訓非常關鍵。景區環衛管理人員必須了解衛生清潔和垃圾處理的相關知識,同時應熟練掌握各種清潔設備的使用和維護方法。此外,人們還需要學習如何應對應急情況和維護游客的安全。通過嚴格的崗前培訓,景區環衛管理人員可以獲得良好的技能水平,為保障景區環境的衛生和整潔貢獻自己的力量。



二、 嚴格遵守工作規范,確保工作質量



在工作中,景區環衛管理人員必須嚴格遵守工作規范,遵守各項操作流程,確保清潔衛生工作的質量。首先,必須按照一定的時間計劃進行清潔,保證每個場所每天都進行一次徹底的清潔;其次,必須確保清潔用品和設備的正確使用,保證清潔效果;最后,必須及時處理垃圾,保持景區的整潔和衛生。如果總結起來就是一定要保證工作的規范與規范操作,而且在時間上還要做到及時、徹底,只有保證了工作的質量,才能為游客提供更好的出行環境。



三、 積極推進環保理念,共建美麗景區



景區環衛管理人員在工作的同時,還必須積極推進環保理念,共建美麗景區。景區環境的改善與保護,是景區環衛管理人員義不容辭的責任。鼓勵游客住宿、餐飲等經營單位采用生態型的綠色環保型設計,提倡景區節約能源、保護環境,同時推進景區的資源循環利用等是景區環境建設的一個任務,也是景區環衛管理人員的努力方向。只有全社會都積極推進環保理念,共同建設美麗景區,才能保證旅游行業的可持續發展,為廣大游客創造更加美好的旅游體驗。



綜上所述,景區環衛管理人員的工作總結需要不斷強化崗前培訓,提高工作技能水平,嚴格遵守工作規范,確保工作質量,積極推進環保理念,共建美麗景區。只有在這些方面全面保障的前提下,景區環衛管理人員才能為廣大游客創造一個安全、衛生、整潔、舒適的旅游環境。對于景區旅游來說,也是至關重要的組成部分。

? 環衛管理人員工作總結

20xx年上半年我在東方郡項目從事三豐標段交房前的收尾、維修,并協助銷售部完成西區交房工作,下半年到東方福邸項目部,負責15#地塊樂山標段的現場施工管理。通過這一年的工作學習,對工程管理有更深層次的認識,同時也在不斷思考如何在工程管理中改進方法,提高自身水平。

一、東方郡的維修

東方郡項目的質量問題主要集中在屋面、外墻門窗滲漏,地面墻面空鼓裂縫等質量通病問題,施工單位在維修過程中花了大量人力和物力,其中也有些單位出現消極心理,工程部及公司領導反復做施工單位的思想工作,與施工單位一起找原因,尋求解決辦法,并在經濟上予以一定的補貼,最終還算順利地在交房前基本完成維修工作。之所以說基本完成,是因為有些問題并未能徹底解決,只能在短時期內壓制,這里有些是因為質量通病本身難以根除,有些是結構階段遺留的問題后期難以徹底解決。針對維修階段發現的問題,提點個人的想法。

1、針對質量問題未制定統一的維修方案:

維修階段,部分施工單位技術力量相當薄弱,面對問題束手無策,而有的施工單位管理人員未參與過維修,不夠專業,等等,因此東方郡現場維修的方法也是五花八門,例如:屋面、門窗滲漏水等問題,如何找到源頭,怎么修補都是技術難點,施工單位技術力量不足的話,根本不能徹底解決,如東方郡在滲漏修補中:有些施工單位在磚墻上注漿,有的僅在漏水點外表面刷防水涂料,有的施工單位在背水面修補等等,都是些錯誤的做法。

錯誤的修補方案必然導致人力,財力的浪費,不能從根本上解決問題,造成后期業主投訴,我們應考慮發揮自身優勢,編制針對性強的最優的修補方案,從工序順序、節點做法、材料選擇上對施工單位進行指導,避免走彎路,爭取一次修補到位,減少后期投訴。

2、維修過程的經驗如何運用到施工管理中:

我認為維修中遇到的很多質量問題,都是在以前施工中稍微改進就可以避免的。如維修中發現的墻體斜裂縫,很規則,從上到下大部分樓層都在同一位,在施工中適當增加構造柱可能就可以避免;門頂窗頂的裂縫,墻體施工時過梁拉長、拉通或許可以避免;樓板裂縫,主體施工采用雙層雙向鋼筋,埋KBG管,控制施工荷載或許可以避免;屋面滲漏,翻邊一次性澆搗,多次養水檢查,關鍵部位重點防范;門窗邊滲漏,采用防水的面磚勾縫劑,隔斷門窗周邊滲水通道或許可以避免,等等,很多質量問題后期維修難度很大,而且不容易根除。維修中發現的問題,總結的經驗,應該是公司積累的寶貴財富,我們交了學費,就要研究如何在主體施工中預控,減少類似情況的發生。

二、東方福邸的建設

東方福邸今年主要是地下室階段施工,從7月份開始補樁,到目前A、D、G區塊底板完成,年前預計完成A、G、D區塊頂板,B、C區塊底板,基本按原訂計劃執行,在地下室階段的管理中感覺也是有所收獲。

1、地下室開挖過程中,11#~13#樓靠人文路一側及11#~12#樓靠水月街一側主要是淤泥土,重點應考慮邊坡穩定。原設計吸取單位16#地塊經驗,設了圍護樁、兩段壓頂梁,實際挖土過程中,兩段壓頂梁中間部分仍有邊坡位移較大的跡象,后采取坡底打松木樁,墊層磚胎模完成后澆灌混凝土作底部支撐,有效地確?;拥姆€定,在朱工、湯總的指導下,整個地下室基坑目前為止一直確保安全。近期杭州市出現多起基坑坍塌事故,分析原因主要可能還是施工管理上的問題,管理人員經驗不足導致。通過這段時間的經驗積累,我認為在這個階段的工程管理中,應重點關注的內容:

1)開挖前:熟悉地質情況,完成基坑維護圖紙會審,做好基坑監測準備工作,了解周邊市政道路、管線及陰井并做好防護措施,提前完成壓頂梁施工,做好雨水收集避免進入基坑,準備應急措施(鋼板樁、松木樁、水泵、彩條布等),考慮土方開挖順序及路線;

2)開挖時:隨時控制開挖深度避免超挖;避免挖機對樁身破壞;及時做好土釘及噴錨;控制挖土速度確保施工能同步跟上;

3)開挖后:注意邊坡底腳保護:坑底水應立即排除,墊層及時跟上,土質不好的情況下適當考慮磚胎模與土坡之間采用混凝土回填;定期解基坑監測結果,檢查邊坡裂縫情況觀察邊坡穩定;嚴格控制基坑周邊荷載;并盡快完成底板澆筑確保土坡穩定;

總而言之,為確?;臃€定,關鍵預先了解周邊環境、土質等情況,確保方案合理,其次在施工中應注意觀查及時發現問題,在有險情預兆時正確的應急措施非常重要。由于不同工程現場情況千變萬化,應有不同的處理方案,建議多參觀周邊樓盤,了解各種基坑圍護的情況,學習各種狀況的應對措施,以豐富自身施工經驗,提高自身管理水平;

2、地下室圖紙審查方面。

圖紙質量的好壞直接影響結構安全與工程質量,作為現場管理人員,必須重視圖紙審查工作,由于各人技術能力各不相同,審圖能力也是差距很大。在圖紙審查方面,我們應根據以往施工經驗,針對后期使用中發現的質量缺陷,編制統一的審圖指導手冊:

a、首先明確審圖的方法、基本原則:結構圖與建筑圖是否相符合,節點圖、剖面圖與平面圖核對,上部結構與地下室部分核對,與設計、施工規范核對等等。

b、其次重點核對圖紙上容易出錯的位,如:高低跨交接的部位,車道、自行車坡道高度,樓梯凈寬,凈高,休息平臺半徑,主樓與地下室交接位等等;

c、然后根據以往項目使用上的經驗教訓,需要預防的,如:人防門與周邊結構、管線碰頭,地下室潮氣太重,連通口的滲漏問題,地下室周邊滲漏,地下室大堂管線高度等等,考慮在圖紙階段解決。

3、工程的管理:

我們的管理,很多時候扮演的是質量員角色,或者出了問題的協調員的角色,一個人即使做的再好,也難以提高整個工程的質量水平。只有充分發揮監理的積極性,調動施工單位管理班子的高效、有序地運轉,才有可能提高工程質量。

1)監理的管理:由于市場因素,找一個技術力量強,管理水平高,又勤快的,可能性微乎其微,在監理普遍素質不高的情況下,我們的管理應有針對性,充分挖掘現有監理潛力,才能減輕我們的工作量。

a、我認為現階段對監理的管理上,首先應明確告知其工作方法、內容,以地下室底板施工為例:第一步要求核對軸線,建筑定位不能錯;第二步,核對樁位偏差,相應指導施工單位調整磚胎模,發現樁身質量問題如:夾泥、標高不到位,報我們處理,第三步核對磚胎模尺寸,標高,電梯井、水池、梁,承臺,第四步核對地梁鋼筋數量、電梯井鋼筋數量,鋼筋錨固、連接位、高低跨處理等,在我們的指導下一起完成,第五步板鋼筋綁扎檢查,核對地下室留洞尺寸(電梯、水池等),第六步,檢查墻板、柱子尺寸、定位,高度,鋼筋數量、連接點設,止水鋼板位,是否連續,止水螺桿小木塊、止水片是否到位,第七步檢查垃圾清理,墊塊,拉麻線核對是否存在鋼筋超高部分等等。明確告之需要做哪些工作,如何去做,按我們的要求步驟去執行,工作就算完成一半了。

b、其次,應對監理工作情況進行考核,檢查其工作能力及責任心。在這個方面,我要求監理員在每一道工序檢查時必須帶紙、筆,檢查中發現的問題要有書面記錄,根據其書面記錄問題的數量和質量,可以大致了解一個人的能力水平,工作是否負責任。

c、最后應考慮如何提高監理工作積極:賞罰分明是管理最基本的要求,而一般監理公司內部缺少相應的激勵措施,很多監理員收入不高,工作積極性也不高??梢赃m當借鑒、改進萬科的管理方法,在監理合同階段考慮獎罰措施,對做事積極認真的,應給于一定的獎勵,責任心不強的堅決予以調整。

2)施工單位的管理上也是如此,很多總包也想把工程做好,但缺錢、缺專業人才、缺管理能力,導致最終工程現狀不如意,甚至喪失信心。如何協助施工單位理順內部關系,提高管理人員積極性,最終達成雙贏的局面,也是我們需要重點去研究的內容。

三、總結

在即將到來的20xx年,希望通過自己的努力和借助公司的力量,不斷提高個人技術水平和管理能力,爭取按公司的高標準、高要求保質保量地完成自己分管的工作。

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本人有幸于20xx年10月24日入職廣州xxxx物業管理有限公司市場部,經過兩個星期的試用,公司領導通過觀察研究,同時結合個人的意見,最后決定將本人轉入管理部。個人觀點:管理部的職能是監督和協調物業管理工作的正常開展,是物業管理工作開展的核心部門,該職能部門具有很大的挑戰性和學習的機會,又與本人在校所學的專業對口,所以本人認為,管理部相對比較適合本人的學習和發展。

加入xxxx物業以來有一個多月了,這段時間里,我主要的工作是:

一、跟進潤德大廈的保潔;

二、跟進船舶機械廠的管理費收費。現本人對近段時間工作的總結如下:

一、潤德大廈

潤德大廈跟進前的狀況:

1.停車場衛生極差,主要表現在多灰塵;地板臟;積水;車牌標示不統一。

2.1—5樓(交易所)的衛生不夠理想,主要表現在花盆多灰塵;門口多煙頭;洗手間的洗手盤堵塞;角落多灰塵。

3.住宅部分的衛生也不夠理想,主要表現在走火梯臟(特別是擺放垃圾桶的地方);橫梁上的垃圾無人清掃。

4.清潔工具亂擺亂放。

經公司領導嚴格落實整改計劃后,潤德大廈的保潔情況有所好轉,清潔公司利用一個星期的時間,將四層停車場進行一次全面的抹擦和清洗,同時跟進其他未到位的衛生問題。

分析潤德大廈清潔不到位的原因:

1.責任未落實到個人,導致無人監管,以得過且過;

2.清潔公司人員的安排不夠合理,主要表現在人員不足;

3.管理處未落實自身的工作職責;

4.跟進合同的落實情況不到位;

5.職務與職責不符,導致責任模糊的現象;

6.管理處監管清潔工作的力度不夠(監督手段不夠強硬)。

二、船舶機械廠生活區

船舶機械廠生活區屬于老城區,戶數有900多戶,業主多為低保戶,房屋和公共設備設備相對殘舊,消防器材被盜情況嚴重,該居住區的部分業主為拆遷戶,尚無房產證。據了解,以往的收費率只達90%。

分析船舶機械廠生活區收費率低的原因:

1.部分業主對物業管理的意識不夠強,無法理解管理公司的工作;

2.催收管理費的分工不夠理想,收費與催收管理費的職責集于一身,加大收費員的工作量,無法顧全收費工作;

3.催收管理費人員缺乏物業管理知識,表達能力不強,未按照與業主約定的時間上門催繳;

4.催收管理費過程中缺乏溝通技巧,建議對催收費人員進行催收管理費技巧培訓。

經過一個多月的實踐學習,我逐漸了解到我司工作的運轉方式,當然,這也只是皮毛的了解,深入的了解還有待日后工作中的虛心學習。未來的工作中,我將服從領導的安排,遵照部門經理的指示開展工作。

我欣賞竹子成長的歷程,我的職業生涯也將會像竹子一樣,每向上爬一節就及時總結,以此將底座打牢,相信終可以編織成屬于自己的美好的職業生涯。

? 環衛管理人員工作總結

行政人事總務部既行政、人事、總務為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務后勤管理是公司有序規范發展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業團隊力量,使企業進入一個管理標準化、規范化的良好狀態。

時光荏苒,20_年即將結束。自20_年3月23日來公司上班,被擔任人事管理員,在此工作中,我用我所學的專業知識及多年來對人事管理工作經驗,根據公司實際狀況及本職工作進行了一個初步計劃,現實告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際狀況不斷進行人事管理工作創新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制,逐步根據公司大的有關規章制度及公司實際狀況進行完善,最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。

在9月底因公司人事調整,從10月1日起被晉升為本部門經理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作,在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產經營帶給周到快捷的后勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作,為公司發展,生產經營帶給動力支持;加強制度執行力度等。自10月1日起擔任部門經理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營,適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫忙,才能令到公司的發展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。其總結報告

1.人事管理

1)、徹底完成人事管理有關文件資料,并根據公司的發展逐步完善并下發各部門;對公司及各部門下發的文件資料進行修改完善,并進行會簽下發;解釋并監督各部門對已下發文件的執行狀況,并做進一步指導實施。

2)、建立、建全、規范人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。

⑴、重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全。

⑵、對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調動和管理。

⑶、辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。

⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計,并對離職人員、新進、調動人員作月統計并進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。

⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3)、人員招聘。

⑴、各部門傳遞人員增補單。

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20xx年,質量管理處全面貫徹落實科學發展觀,圍繞“以質取勝促轉型、創新服務惠民生”的工作目標,不斷深化大質量工作機制,深入實施以質取勝和名牌發展戰略,逐步健全“質量金獎為基礎、市長質量獎為標桿”的政府質量獎制度,基本建立市、區兩級和重點行業質量狀況分析制度,完善缺陷產品召回管理制度,各項工作穩步推進,圓滿完成全年工作任務。

(一)20xx年主要工作

一、開拓創新凝聚力量,構建質量工作大格局

質量工作是一項系統性工程,必須要有宏觀的視野,創新的理念,使全社會達成質量共識、形成工作合力,質量工作才能向廣度和深度拓展,才能真正實現以質量管促發展。

建立政府、行業、企業和社會齊抓共管、共同推進的長效機制。20xx年1月5日,上海市質量安全工作領導小組首次會議在市政府市長會議室召開。市發改委、市經信委及市質量技監局等28個領導小組成員單位的相關領導參會。會議對編制本市新一輪質量發展規劃、做好質量興區工作、強化宏觀質量管理和解決共性難點問題進行了部署,并首次以質量安全工作領導小組名義印發了《20xx年上海市質量工作要點》,統籌部署和實施全市質量工作。經大力推動和協調,又相繼建立了由市經濟團體聯合會、市現代服務業聯合會等本市主要行業協會組成的上海市行業質量工作促進會,進一步完善了由上海市國資委和上海市質量技術監督局發起成立的上海市國有企業質量工作網絡。全市初步形成了由政府、行業、企業三個層面的大質量工作體系。

順利舉辦全國20xx年全國質量月活動啟動儀式。8月31日,由國家質檢總局、教育部、工業和信息化部、共青團中央等十部門和上海政府共同主辦的全國“質量月”活動啟動儀式在上海隆重召開,這也是“質量月”活動啟動儀式首次在北京以外舉行。國家質檢總局副局長劉平均、上海市副市長姜平和各主辦單位領導、蘇浙皖贛滬甬質檢系統和優秀企業代表、上海市相關委辦局及各區縣政府領導等共計400余人參會。會議發布了20xx年全國“質量月”活動方案和蘇浙皖贛滬甬質檢系統“質量月”聯合行動方案,表彰了蘇浙皖贛滬四省一市50家質量先進單位、50名質量先進個人,發布了蘇浙皖贛滬50佳名牌產品,上海汽車集團股份有限公司總裁陳虹代表萬家承諾企業宣讀“質量誠信承諾書”,鄭重承諾“堅持誠信為本、依法經營、履行責任、保證質量”。質量月活動啟動儀式的順利舉行,掀起群眾性質量活動的新高潮,在全社會營造了重視質量的良好氛圍。

充分發揮行業質量工作促進會作用。行業質量工作促進會先后組織召開了加強食品行業質量安全自律管理座談會、紡織品質量安全座談會、輕工行業質量安全座談會和建材產品質量狀況分析會,與行業協會共同座談產品質量安全全問題,探討進一步完善市場經濟體制過程中,政府部門和行業協會如何溝通、協作,使本市產品質量安全水平與上海的國際化大都市的定位相符合。還通過上海市行業質量工作促進會平臺,推動了更多的行業協會及控股(集團)公司開展質量狀況分析工作,進一步增強質量狀況分析的廣度和深度,提高質量狀況分析報告的質量。

進一步推動質量興區工作。年初,根據市質量安全工作領導小組會議要求,我處向區縣轉發了《上海市質量安全工作領導小組首次會議紀要》,推動區縣進一步充實調整各區、縣質量興區領導小組的工作機構,推動區內各相關部門結合各自職責,密切配合,加強溝通,形成合力,制定并落實質量興區年度行動計劃,進一步推進以區域重點發展帶動全市整體發展,進一步鼓勵各區縣積極開展質量興業、質量興企活動。

二、推進以質取勝戰略,提高全社會質量水平

圍繞上海經濟社會發展的總體目標,大力推進以質取勝戰略,為企業營造良好的質量創新發展環境,引導本市先進制造業和現代服務業的優先發展,推進戰略性新興產業的培育和發展,通過宏觀質量工作的有效開展,加快推動上海實現創新驅動、轉型發展。

以政府質量獎勵制度指引企業發展方向。8月31日,上海市委副書記、市長韓和國家質檢總局副局長劉平均出席20xx年度“上海市市長質量獎”頒獎儀式,向年度獲獎單位上海建筑科學研究院(集團)有限公司、上海鍋爐廠有限公司頒發榮譽證書。韓市長要求每一位公民、每一位管理者,都要進一步樹立和弘揚質量意識,以質量為引導,深入推進上??茖W發展、可持續發展。為進一步完善上海政府質量獎勵制度,在原《上海市市長質量獎管理辦法(試行)》和《上海市質量金獎管理辦法(試行)》的基礎上,起草了《上海政府質量獎管理辦法(草案)》提交市政府審議批準。還在原《上海市市長質量獎個人評價標準》和《上海市質量金獎個人評價標準》的基礎上制定了《上海政府質量獎個人評價標準》,加強對個人實踐卓越績效管理模式的指導。目前,20xx年度上海政府質量獎評審工作已圓滿完成,擬獲獎名單已向社會公示,并提請市政府批準。經市政府批準同意后,將正式對外發布。

通過分享優秀的質量工作方法推動整體質量水平提升。為推廣引進國際先進質量管理方法及經營管理模式,促進本市各類組織經營管理水平和經營績效提升,我處于20xx年啟動了“二千一百”工程,即在20xx年至20xx年3年內,培育一千家實踐卓越績效模式的企業,培訓一千名掌握并實踐卓越績效模式的企業中高層管理人員、培育一百名質量獎評審專家。20xx年,共有300多家企業500多名中高層管理人員參加培訓,兩年累計培訓數已達700余家企業1100余人,得到了廣大企業的一致好評,為企業自我評估、尋找進一步改進機會提供了指導。為總結10年來的政府質量獎勵工作,向全社會分享優秀的質量工作方法,組織編印了《上海政府質量獎》宣傳手冊和《上海政府質量獎獲獎組織與個人經驗交流集》,召開了20xx年度上海政府質量獎獲獎組織和個人經驗交流會,還組織申報20xx年政府質量獎的50余家企業赴上海市市長質量獎獲獎企業——上海鍋爐廠有限公司現場交流觀摩,宣傳、推廣獲獎組織和個人質量管理的成功經驗,引導廣大組織學習先進的質量經營模式,推進本市質量水平的整體提高。根據韓市長關于“在公共服務行業推行卓越績效”的要求,在瑞金醫院盧灣分院開展《醫療保健類卓越績效準則》應用試點,啟動本市公共服務領域卓越績效模式推廣工作。希望通過試點,帶動更多公共領域的企事業單位提升質量管理水平,實現卓越績效,造福社會。

加快本市質量信用體系建設。根據《企業質量信用等級劃分通則》相關要求,完成上海市地方標準《企業質量信用分級評價準則(報批稿)》編制。并探索建立完善本市企業分類分級評價機制,會同相關行業協會對食品、輕工、通信設備、服裝鞋帽等4個行業開展第三方分級評價試點。此外,還配合市經信委、市征信辦開展《上海市誠信建設“十二五”規劃》和《20xx年上海市誠信工作要點》的修訂。配合上海海關開展上海關區AA、A類企業分類評審工作。完成申報局科技項目《質量誠信體系建設在輕工行業的應用研究》,推動誠信體系的創新實踐。會同科信處進一步完善設計開發,優化功能,初步建成企業質量信用記錄綜合查詢系統并對社會發布。該系統獲市征信辦、市誠信工作聯席會議頒發的“20xx年度上海市社會誠信體系建設優秀成果獎”。

加強質量專業技術人員制度建設。國家質檢總局質量司于3月到本市就質量管理工作進行調研后,對本市在開展質量工程師工作方面取得的成績給予了充分肯定,并委托上海代為起草《質量專業技術人員職業資格管理規定(征求意見稿)》,為實施“質量強國戰略”奠定堅實的人才基礎。我處與市標準化研究院通過對國內外質量專業技術人員的管理進行了大量研究,借鑒和吸取了一些成功的做法,先后組織了部分獲證質量專業技術人員、質量專家等的座談會,并在有關網站上廣泛聽取社會意見,起草了《質量專業技術人員職業資格管理規定(征求意見稿)》,其中對重要行業關鍵質量崗位持證上崗、質量專業技術人員享受同等專業技術職稱待遇、加強對獲證人員的注冊登記管理和繼續教育等都進行了創新性的規定,受到了質量司領導的肯定。

三、深入實施名牌戰略,拓展名牌工作新領域

進一步規范上海名牌推薦工作。為進一步發揮名牌戰略在推進上海經濟產業轉型發展中的支撐作用,規范上海名牌推薦工作,市名牌辦制定并出臺了《關于印發上海名牌推薦評審專家管理規定(試行)的通知》,明確了上海名牌推薦活動中評審專家的注冊、使用、管理等各項事宜,通過《解放日報》和上海名牌網等公開征聘上海名牌評審專家。200多位來自本市各行各業的管理、市場營銷、法律、財務等方面專業人士踴躍申請,經過為期兩天的專業培訓和考核,考核合格者納入上海名牌評審專家庫管理。在專家使用管理、評價準則規范等基礎性工作不斷完善的基礎上,按時完成了20xx年度上海名牌推薦的專家評審、無形資產評估、市場占有率測算、統計數據核實、部門征求意見匯總、名推委審定以及媒體公示等系列工作。

積極開展名牌新工作試點。為推動名牌戰略深入開展、為推動經濟轉型發展服務,國家質檢總局決定在上海開展“全國知名品牌創建示范區”和品牌價值測算試點工作,拓展名牌戰略新領域。經過動員、申報、核查,我局會同上海出入境檢驗檢疫局聯合向質檢總局推薦上海張江高科技園區和上海東方綠舟—青少年校外活動營地為全國知名品牌創建示范區申報區域。還會同市標準化研究院,根據上海實際情況認真開展品牌價值測算工作,從樣本企業選取、方法測算試用、測算結果分析等方面進行全面分析和準備,按時完成品牌價值測算試點工作。

繼續完善上海名牌各項制度。根據《上海名牌管理辦法》,為落實20xx年度上海市名牌推薦委員會全體會議精神,進一步加強名牌服務質量提升和后續監管工作,積極開展了服務行業上海名牌企業公示上海名牌標識、公示上海市質量熱線12365、公示行業投訴電話的“三公示”活動,改變重推薦輕監管的現象,暢通公眾服務質量監督渠道,建立健全公眾監督投訴機制,加強上海名牌后續監管從而提升上海名牌企業的服務質量水平。在此基礎上,我處聯合食品、餐飲和裝飾裝修協會對有效期內的上海名牌豬肉加工、餐飲和裝飾裝修企業進行了“飛行檢查”,督促企業維護上海名牌聲譽,誠信經營,杜絕發生諸如“瘦肉精”、“地溝油”等質量安全問題。

四、開展質量整治行動,提升民生質量安全度

開展十大服務領域開展服務質量測評。我處牽頭開展對涉及民生服務質量的公共交通、信息通訊、旅游業、供水、供氣、教育、醫療、物業、裝飾裝修、小型乘用車售后服務等十大服務領域開展服務質量測評,以幫助企業解決質量問題,全面提升本市服務行業的服務質量。3月初,我局組織部分測評機構召開了“20xx年度服務質量測評啟動座談會”,制訂了《20xx年上海市服務質量測評總體工作方案》,正式啟動了此項工作。隨后,組織測評機構分別擬制了十大服務領域測評的具體實施方案,并于4月底,邀請相關行業主管部門、市民代表及部分測評對象代表等分別召開了實施方案論證會,對抽樣范圍、樣本分布、問卷設計等內容進行了意見征詢。9月,已完成十大服務領域服務質量測評。

缺陷召回管理制度新突破。完成本市兒童玩具企業召回信息的年度備案工作;完善與12365投訴舉報中心的投訴工作機制,并對12365話務員開展專題培訓;完成《缺陷產品信息處理規范(草稿)》編制工作,探索建立缺陷信息三級分類管理制度,和缺陷產品召回信息季度分析報告制度,進一步完善缺陷召回信息的采集、分析;下發《上海市質量技術監督局關于推薦缺陷產品召回專家有關事項的通知》,充分利用局屬各單位的技術資源,開展汽車、兒童玩具、家電類缺陷產品召回專家推薦工作,進一步加強專家庫建設和管理。利用技術手段提高對企業召回過程和效果監督的有效性,對柯尼卡美能達辦公系統(中國)有限公司召回A4彩色激光打印機的部分用戶進行電話回訪,創新地方質監部門缺陷產品召回管理模式。

加快建立地方召回監管機制。為進一步督促輪胎企業切實落實質量主體責任,確保廣大消費者人身和財產安全,9月8日,市局舉辦了全國輪胎質量安全講座。講座特邀美國國家公路交通安全管理局的專家對美國車輛安全的監督執行,符合安全標準和安全缺陷,輸出到美國市場的要求以及對“119”、“139”輪胎標準作詳細講解。全國共30余家輪胎生產、經銷企業、整車生產企業及技術機構的60余名代表參加講座。國家質檢總局執法司副司長董樂群、市局質管處處長黃肖強、美國駐華領事館經濟領事吳仲明出席并致辭。

加強企業召回事件監管。啟動對寶山、金山2家兒童玩具企業國家監督抽查不合格產品的缺陷調查。召開新能源汽車質量安全座談會,會同市城交局、經信委及相關企業對825路新能源公交車自燃事故成因做專題分析。共受理召回備案18起。受理上海索廣映像有限公司部分索尼液晶電視機召回備案,計劃召回數量為7038臺;受理沃爾沃公司部分進口沃爾沃C70和XC60車輛召回備案,計劃召回數量分別為84臺和3034臺;受理沃爾沃公司部分進口XC60車輛召回備案,計劃召回數量為135臺;受理沃爾沃公司部分進口XC60車輛召回備案,計劃召回數量為750臺;受理上海通用進口凱迪拉克CTS召回備案,計劃召回數量為2806臺;受理捷豹路虎公司進口衛士(Defender)召回備案,計劃召回數量為373臺;受理上海通用新君威、新君越召回備案,計劃召回數量分別為133074輛和99857,共計232931輛。由于此次召回涉及數量較大,管理中心要求上海通用每個月匯報當月的召回進程,實施全程監管,累計完成213545輛,召回完成率91.7%;受理飛利浦公司三款電吹風的召回備案,計劃召回數量為1756000臺;受理上汽名爵TF跑車的召回備案和召回總結報告,計劃召回車輛數為181輛,召回完成車輛數為159輛,召回完成率為88%;受理宜家公司倫德手工制玻璃杯召回備案,計劃召回數量為7622只;受理宜家公司弗斯多咖啡壺/茶壺召回備案,計劃召回數量為51359件;受理上海通用凱迪拉克SRX召回總結報告,計劃召回數量為341輛,實際完成數量為336輛,召回完成率為98.5%;受理上海大眾晶銳召回總結報告,計劃召回數量為24136輛,實際完成數量為22903輛,召回完成率為94.9%;受理法拉利公司458Italia召回總結報告,計劃召回數量為57輛,實際完成數量為57輛,召回完成率為100%;受理柯尼卡美能達辦公系統(中國)有限公司A4彩色激光打印機召回備案和總結報告,截至5月31日,完成召回數量493臺,召回完成率為98.8%。并對部分用戶進行回訪。受理沃爾沃公司部分進口S80車輛召回備案,計劃召回數量為1303臺;受理瑪莎拉蒂股份公司部分進口總裁系列轎車和瑪莎GT跑車召回備案,計劃召回數量為56輛,其中總裁系列轎車37輛,瑪莎GT跑車19輛;受理沃爾沃公司XC60車輛召回總結報告,計劃召回數量為30臺,實際召回數量為28臺,召回完成率為93%.

加快《上海市工程設備監理管理辦法》修訂。會同市政府法制辦先后召開了相關政府主管部門、部分工程設備監理項目業主和部分工程設備監理機構的立法調研座談會,聽取各方對修訂《上海市工程設備監理管理辦法》的意見建議,并上門聽取了部分政府主管部門的意見建議。在這些工作的基礎上,形成了《上海市設備監理管理辦法》(送審稿),并已通過市政府法制辦征求各方面意見。

認真組織開展建筑市場整治規范行動。根據局領導安排,我處承擔了市局整治規范建筑市場領導小組辦公室的工作任務。為全面貫徹落實市委、市政府關于整治規范本市建筑市場的各項要求,采取有力措施進行整治規范,強化市場主體責任,健全相關監管體系,確保城市運行安全和生產安全,我處牽頭制定了《上海市質量技監系統整治規范建筑市場工作實施方案》,從開展工程設備監理行業整治規范行動、加強建筑材料質量安全監管、完善規章制度建設和加強特種設備作業人員管理等四個方面,明確任務分工,通過自查、整改和抽查等三階段工作,對質量技術監督職責范圍內涉及建設工程的領域開展整治和規范。根據市整治辦安排,我局作為第八聯合檢查組的牽頭單位,帶領第八聯合檢查組的10個單位、21名成員,對閘北區和嘉定區整治規范建筑市場情況進行了抽查。我處作為具體承擔單位,制定抽查計劃、落實檢查組人員和檢查安排,確保在規定時間內順利完成了對2區整治規范情況的抽查。檢查完成后,根據檢查情況起草了閘北區、嘉定區整治規范建筑市場抽查情況報告并上報市整治辦。

組織開展工程設備監理行業專項整治行動。根據《質量技術監督系統整治規范本市建筑市場的實施方案》中對工程設備監理行業實施整治規范行動的要求,專門組織開展了工程設備監理行業整治規范行動,召開了上海市工程設備監理行業整治規范行動動員大會,傳達市整治建筑市場領導小組會議精神,并根據《質量技術監督系統整治規范本市建筑市場的實施方案》對工程設備監理行業實施整治規范行動進行了部署。在工程設備監理機構的自查、整改工作完成后,組織了對12個工程設備監理項目的抽查。在抽查過程中,檢查了市政府“22條”的落實情況,對現場監理中發現的問題提出了整改要求,聽取了監理單位對進一步完善工程設備監理基本制度的意見建議,收到較好效果。

(二)存在的問題

20xx年,質量管理工作在大質量工作機制建設、名牌發展戰略和保障民生質量安全等方面有了一些新突破,取得了一定的成效,但是質量工作體系還需進一步完善,質量工作方法還需進一步開拓,也碰到了一些新問題。

1.市質量安全領導小組成員單位相關負責人由于種種原因往往不能親自參加會議活動,政府部門之間配合協作還有待加強,有些工作不能及時落實。

2.市行業質量工作促進會成員單位對于本行業質量狀況了解掌握不夠,缺乏開展行業質量狀況分析的經費和專業人員,不能全面準確地提供行業質量狀況的數據。

3.一些部門和行業對服務質量測評工作還有一些不同的看法,特別在測評結果比較差的服務領域,有些主管部門甚至抵觸情緒,對于我局開展服務質量測評的合法性及規范性提出質疑。

4、在當前食品安全、工程質量安全事件頻發,企業誠信嚴重缺失的形勢下,在食品、餐飲、裝飾裝修等行業開展上海名牌推薦存在很大的風險。

? 環衛管理人員工作總結

今年以來,隨著糧食市場的進一步放開和深入,“三農”問題和糧食安全問題已日趨突出,農發行的管理職能和業務范圍也發生了變化,收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領導下,緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心,適時調整工作思路,以總行的規范化管理考核為工作準則,以努力實現提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風險為雙重目標,調動資金計劃條線在崗人員的工作積極性,充分發揮資金計劃工作的職能作用,使我行資金計劃工作取得了較好的成效?,F將20xx年上半年資金計劃管理工作總結如下:

一、統一思想,明確工作目標,量化和細化考核評比辦法

繼全省分、支行長會議之后,市分行召開了20xx年工作會議,把風險管理擺在了全行各項工作的首位,明確提出了年度工作的指導思想和努力方向:以規范化管理為基礎,以風險管理為核心,以績效管理為重點,以改革創新為動力,以凸現機關處室的指導職能和服務職能為宗旨,靈活務實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法,對資金計劃工作百分考核內容進行了量化和細化,從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制,健全了各項管理制度。在百分考核辦法中,把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現金及利率管理、統計管理、等級行管理、業務綜合管理七大塊,做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實,半年來的工作表明,年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確,切合實際,對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。

二、加強資金營運管理,提高資金使用效益。

今年以來,我行進一步加強信貸資金營運管理,信貸資金回籠后及時歸還系統內借款,貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上,信貸資金保持較高的營運水平。

1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經營核算意識,嚴格對資金頭寸的管理,在省行核定的資金頭寸限額內按季核定基層行的資金頭寸限額,并要求在保證正常業務開展的前提下,各行根據自身情況在限額內盡量壓縮頭寸占用,對不合理占用及時調整,保證了各行科學合理占用頭寸資金,做到不閑置、不浪費。

2、完善資金調度管理。在資金調度環節上,市縣明確專人負責資金調撥管理工作。在請調資金時,做到資金調撥與信貸計劃的銜接,增強了資金與計劃雙重宏觀調控作用,避免了資金供應脫節情況的發生。今年以來電子聯行資金請調系統運行正常,我行繼續堅持“小額度、勤調度”的資金調度原則,尤其是總行調整了資金請調時間以后,更加方便了基層行的資金使用,減少了資金請調時間,減少了資金頭寸占用,今年上半年全行共請調資金87筆23350萬元。同時我行嚴格按上級行的要求,規范使用《中國農業發展銀行信貸資金調撥通知書》、《資金請調單》、《資金申請審批情況表》等,建立了《系統內資金往來臺帳》,按月通過電子聯行系統與總行對賬,全年賬務無差錯,保證了資金的安全運行。

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作為景區的環衛管理人員,我們一直在努力提高和維護景區的環境質量,讓游客朋友們能夠享受到優美的環境和完美的旅游服務。在這一年里,我們開展了大量的工作,抓住了很多問題,也發現了一些不足之處,同時也積累了很多經驗和體會。在此,我總結了一下我們的工作情況,以期更好地開展今后的工作。



一、加強對景區環境質量的監管



景區環境質量是游客朋友們最為關注的問題,也是景區管理的一個重點。我們積極加強了對景區環境的監管工作,采取了多種方式對景區的衛生進行了加強,清理垃圾、掃除衛生、治理污水,以此維護景區環境的整潔和美觀。



二、加強對景區衛生安全的管理



景區環境衛生不僅僅是一個美學問題,更是一個衛生安全問題,我們在這一年中,高度重視景區衛生安全的管理工作,注重對于景區衛生安全隱患的排查和整改,同時對于游客在景區的生活垃圾、用水和糞便等進行了統一收集和處理,使得景區衛生狀況得到了大幅度的提升。



三、加強對景區環境的宣傳和教育



景區是一個公共空間,我們需要通過宣傳和教育的方式來讓游客朋友們有環保、愛護環境的意識。我們開展了多種形式的宣傳和教育活動,組織了環保知識普及、垃圾分類收集,在讓游客朋友們了解了環保的重要性的同時也幫助解決了景區日益增加的環保難題。



四、加強景區環境的綠化建設



植樹造林、花卉種植、草坪維護等綠化建設工作對于景區環境的美化和環境的治理有著巨大的作用。我們歷年來一直在加強景區綠化的建設,不僅僅讓景區環境變得更加優美,也讓景區的空氣質量得到了大幅度的提升。



五、加強景區衛生設施的建設



景區衛生設施的建設直接關系到游客的旅游體驗。我們加強了對于衛生設施的規劃和建設工作,在景區的各個位置配置公共衛生設施,讓游客朋友們不必為了遠離公共衛生設施而苦惱,讓旅游變得更加便利和舒適。



六、加強對工作人員的培訓和培養



景區環衛工作不僅僅是腳踩實地的工作,更需要通過理論學習和技能培訓來提升工作能力和應變能力。我們在這一年中加強了對工作人員的培訓和培養,不僅為員工提供了各種培訓機會,也注重對于工作人員的業績考核和工作紀律,讓工作人員有了更強的工作責任感和榮譽感。



總的來說,我們在這一年中取得了很多的進展和成就,我們充滿信心和決心,為了讓游客朋友們能夠享受到更好的旅游服務和環境質量,我們會堅持不懈地努力。我們相信,在不久的將來,景區的環境衛生質量一定會有一個大幅度的提升,成為我們的共同的驕傲!

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一、連鎖超市商品管理軟件全面升級

連鎖超市經過XX年全年的快速發展,發現有些具體問題原有的業務系統軟件已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現不同供應商不同進價等等。根據實際現狀,公司決定對超市軟件進行全面升級,春節集訓后迅速安排了連鎖超市業務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察,對連鎖超市經營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業務系統全面切換;切換后運行到現在基本達到了我們的預期要求;原系統無法解決的問題,現已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現不同供應商不同進價等。

我們利用軟件的先進功能,對進銷存各個環節提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個門店周邊消費水平,為門店組織商品價格定位提供了比較有效

的參考數據。(城南新區店在今年5月份時通過價格帶分析后,發現6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%,門店與業務協商后,從中天街調撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟),兩天即搶購一空。

通過大半年的正常運行,連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功。

二、連鎖超市財務管理全面升級

為了使連鎖超市財務管理工作更加正規化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環節及部分店長微機操作能力較弱等現象,我們規范了各門店電腦操作流程,相應出臺了各種管理制度,并匯編成《關于規范東方連鎖超市商品流轉重點環節的管理規定》的制度來進行規范;并嚴格按管理規定執行,特別對以下幾方面加強了控管。

1、單據流程更加規范、正規化;針對連鎖超市業態特殊性,為使企業利潤不得流失,我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》,通過用單據流程對各個環節的監管,業務部門操作不再存在隨意性,如:1)商品條碼新增必須見到手續完善單后方可錄入,不存在一個電話即將條碼新增;2)規定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的毛利、經辦人及收款時間)后,收貨組方可發貨,否則一律不予出貨,填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據可查,不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表,在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況,通過用堆碼端頭申報表近一年的管理,今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。

2、銷售環節管理。要求各門店按公司銷售管理環節執行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法,門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務科,凡是違例者都作了相應處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點,檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現象。由于我們平時檢查力度較大,至今未發現有門店挪用銷貨款現象。對于打折促銷根據廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動,活動結束后電腦自動生成退補單扣收。

3、及時與業務部門搞好溝通工作。每周六下午5:30參加業務部門召開的門店店長溝通會議,對于本周各門店所遇到的財務方面新問題在會議上及時解決,對于自已無法解決不了的請示領導后在下次會議上解答。在溝通會議上,指出門店管理薄弱環節并嚴格按公司的管理規定執行;使各門店在財務的指導下有秩的開展工作。

4、搞好盤點工作。嚴格加強平時對商品進貨出貨工作監管,要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,加強防損人員防損意識,做到嚴禁賒銷,一經發現賒銷嚴格按公司制度進行處罰;凡是團購掛帳者,在盤點前團購款未收回者,將團購欠帳掛團購經辦人個人欠款等,嚴格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進貨出貨管理,現在門店盤點工作大有改觀,剛開始每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不明顯,有時還要幾天進行查詢核對方可報帳且帳實還不一定相符,通過加強管理,現在當天晚上盤點當天即可上報盤點結果。堅持每月對各門店進行定時或不定時抽盤,對抽盤結果出入較大的,及時請示上級領導后對該門店進行監盤。

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為進一步規范印章管理,有效防范印章管理中存在的問題,仔細對照《印章管理標準》及《XXX公章管理辦法》的要求,對我廠印章的審批、使用、管理進行了一次自查,現將有關情況報告如下

1、印章管理制度及執行情況:各單位能夠按照《XXX印章管理辦法》對各類公章進行嚴格統一管理,印章制發由廠部統一刻制,停用、廢止和銷毀情況及時上交綜合科管理,在自查過程中未發現已停用印章未上交的現象。

2、印章使用登記情況:能夠嚴格按照標準規范執行,檢查中發現有個別報表有未登記現象,但是均由主管領導簽字批準。

3、對各類公章的適用范圍:各職能科室、車間能夠認真執行印章管理辦法,有個別單位對科室、車間公章的管理記錄不夠完善,需進一步強化管理。

4、無未經批準或授權對公司外的單位印章。

職責一、印章管理員每天下班前應檢查印章是否齊全,并將印章鎖進保險柜內,妥善保管,不得將印章存放在辦公桌內;次日上班后,應首先檢查所保管印章保險柜有無異樣,若發現意外情況應立即報告。

二、印章管理員因事、病、休假等原因不在崗位時,印章授權人應指定他人代管印章,印章管理員要向代管人員交接工作,交代用印時的注意事項。印章管理員正常上班后,代管人員應向專管人員交接工作,登記用印的起止日期,實行管印人員登記備案制,以明確責任,落實到人。交接工作時,應嚴格辦理交接手續,填寫《印章交接單》,登記交接日期、管理印章類別。交接人員簽字,印章授權人簽字認可后備存。

三、印章管理員要堅持原則,遵守保密規定,嚴格照章用印。

未按批準權限用印或用印審批手續不全的,印章專管員不予用?。唤涋k人拒絕印章專管員審核文件內容或審批手續的,印章專管員可拒絕用印并報告領導處理。

四、印章專管員用印蓋章位置要準確、恰當,印跡要端正清晰,印章的名稱與用印件的落款要一致,不漏蓋、不多蓋。

五、印章管理員不得擅自用印,一經發現,嚴肅處理;若因擅自用印導致公司遭受經濟損失時,由其承擔全部賠償責任并按公司的規定進行處罰。

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近年來,隨著城鄉建設的不斷發展,農村環境也得到了很大的改善。然而,農村環境還存在一些問題,如亂倒垃圾、亂搭亂建等問題,這些問題使農村環境顯得很不衛生,嚴重的甚至影響到了健康。為了保障農村的環境衛生,農村環衛管理人員擔負著不可替代的責任。作為一名農村環衛管理人員,我深知我的職責和義務,我將在下面詳細地總結一下我的工作經驗和體會。



一、區域管理



農村環衛管理工作無非是保持環境的整潔和衛生。首先,我們需要對農村環境進行分區管理。在我所負責的區域里,我們根據村莊的分布情況,將區域按照大小、村莊的數量、垃圾的數量等因素進行了劃分。通過劃分,我們可以更好的對村莊進行管理和保潔。



分區管理的第一步是建立垃圾收集點。在收集點的設置上,我們根據居民的人口數量來設置收集點的數量,確保居民能夠近處便利地丟掉垃圾。在設置收集點時,我們還要考慮到方便清潔工人對垃圾進行收集和清理,盡可能的減少他們的工作量。



在建置垃圾收集點的同時,我們還建立了一個垃圾分類的系統。根據生活垃圾、有害垃圾、大件垃圾以及易腐垃圾的不同,我們劃分出不同種類的收集桶,并制定了明確的收集時間表。通過垃圾分類和區域管理的實施,我們使垃圾的收集和清理變得更加有效率和便捷。



二、教育宣傳



在工作中,我們發現亂倒垃圾和亂搭亂建等現象依然存在,這表明我們在教育和宣傳方面還需要下更大的一番功夫。因此,在我們所負責的區域里,我們不斷地進行宣傳和教育,確保居民們明確知道如何正確地處理垃圾,并且只在指定的區域內進行建筑、砍伐等行為。我們不僅制定了詳細的口號和標語,讓居民們更好地明白我們的管理理念,還會定期進行群眾宣傳和清潔日的活動。通過這樣的方式,我們確保居民們遵守國家規定和區域管理要求,讓我們的工作取得了良好的效果。



三、防治疫情



近年來,由于新型冠狀病毒的爆發,我們加強了對垃圾的管理和清潔。我們在垃圾收集點設置了更多的消毒設備,對清潔工人的防護也加強了,確保他們的健康安全。此外,我們還對村莊進行全面的消毒,并對居民發放口罩等防護用品。我們盡我們所能,保護好居民的健康和安全。



綜上所述,農村環衛管理人員的工作涉及到多個方面,需要我們全面地考慮和實踐。我們要認真地進行分區管理,執行垃圾分類和收集,更要加強村莊管理,教育和宣傳居民,防治疫情。我們的工作需要認真負責,心無旁騖,才能讓農村環境更加宜居。在往后的工作里,我會不斷總結經驗,并不斷加強自己的專業知識,以更好地完成我們的工作。

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近年來,隨著城鎮化進程的加快和農村人口的遷移,我國農村環境面臨著許多新的挑戰,特別是環衛問題跟著社會的發展有了一系列的難題。為了解決這些問題,我們需要有具有高質量和高效率的農村環衛管理團隊,他們有著重要的職責:保持我們的農村環境清潔、有序、優美,保障農村進一步發展的良好環境。



一、全面提高農村環衛管理意識



在農村環衛管理工作、清掃工人、公共設施管理等方面,我們需要的不僅是意識上的提高,更需要的是大家行動上的積極配合。特別是在無序垃圾處置、亂倒亂傾等方面,農民群眾對此的認識不深,形成了破窗效應,讓垃圾處置難度十分巨大。因此,我們應加強農村環衛管理的宣傳工作,將農民群眾的環境衛生意識提高到更高的水平。



二、加大農村環衛設施建設



在農村環保建設中,設施建設是一個非常重要的環節。現在,我們的農村環保設施建設雖然已經取得一定成果,但還需要更加完善,如垃圾桶、廁所、垃圾處理設施等環衛設備需要加強改造和維護。處理設施的建立,既有好的生活環境,還能轉化各種有機物,促進生產發展。因此,我們的農村環衛管理人員需要做好這方面的工作,加速農村環保設施建設。



三、實施農村垃圾分類制度



目前,垃圾分類已經成為城市環保的基本功能。對于農村地區來說, 垃圾分類工作更重要。通過垃圾分類,可以最大程度地減少農村地區的垃圾量,從而降低環保成本,避免垃圾處理造成的環境污染。因此,我們的農村環衛管理人員需要努力推廣垃圾分類制度,教育農民群眾關注環境,依法分類垃圾,以提升農村環境質量。



四、加強垃圾處理工作



垃圾處理工作對農村環保事業的成敗至關重要。亂堆亂放、亂倒亂傾,對人類的健康有很大危害。現如今,垃圾處理技術已經不斷發展,包含著物理、化學、生物等各種技術手段。我們的農村環衛管理人員需要積極推廣垃圾處理新技術,不斷提高垃圾處理的效率和水平,使垃圾處理成為一個更加科學、負責任的工作。



五、加強對涉及農村環保的法律法規的宣傳



加強對環保法規的傳播和宣傳,可以增強農村居民的環保意識,促進人的環保觀念的轉變,控制環境污染。有必要把宣傳放在重要的位置,深入推進法治環保,特別是要對一些農村地區的生產型企業加強管理,讓這些企業合法、公正、透明的運營,避免污染,將環境治理好,促進農業增長。



六、提高農村環衛管理人員的技能和素質



提高農村環衛管理人員的技能和素質,是加強農村環保工作的必然要求。只有漲知識,提高了素質,才能更好地服務于群眾,才能更好地解決環境問題。需要以此為核心組成更好的環保隊伍,時刻準備著應對各種環境問題,為農村的進一步發展貢獻一份力量。



敬業、勤奮、高效、細致的農村環衛管理人員,是現代化生活的重要參與者,深入推進農村環保工作對于繁榮鄉村、創新發展有著十分重要的作用。因此,農村環衛管理人員需要秉承“全心全意為人民服務”的宗旨,掌握各地特點,通過不斷改進工作方法,逐漸推進農村環保事業,為鄉村振興作出自己的貢獻。

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本學期以來,保管室嚴格按照規范化管理要求執行借還物品工作,使物品的借還有了規范化流程,確保了物品如期歸還。為了規范化管理,保管員制定了物品借還制度,要求借物人提前填寫《美術學院物品借用申請表》(附表1),確定好借還物品時間后方可借還物品,并為物品使用情況統計工作做好了準備。

一、保管員嚴格按照分院規定處理各種教具的借還事物,嚴格保管保管室及儲藏室鑰匙,借還物品親自開門鎖門,不曾委托他人,確保了保管室物品的安全。

二、根據本學期開設課程情況,保管員于開課前做好了教具借還準備工作,如16級美術學的《石膏寫生》課程,15級美術學的《石膏人體寫生》課程等,并于結課前做到了督促相關人員及時歸還物品的責任,確保物品按期歸還。據統計,本學期共借還靜物50余次,其中以班級為單位借還20次,個人借還22次(含教師4次),舉辦活動借還10次。除其他學院和部門借還8次外,其余均為美術學院師生借用。

三、本學期期中,保管員對保管室的石膏、畫板、畫架等物品重新規劃了放置區域,并進行了重新擺放。對保管室的畫架進行了整理工作,對損壞較輕的畫架進行了維修,將損壞嚴重的畫架進行了集中存放。

儲藏室清理往年畢業生展板兩百多張,新增今年畢業生留校作品三十多幅

四、本學期期末,保管員對儲藏室進行了整理,清理出往屆學生作業五百多幅,其中展板三百多個,國畫作品一百多幅,對其他物品進行了歸類放置,并新增今年畢業生留校作品展板二百多個,繪畫作品近40幅。

五、為了便于物品清點統計工作的進行,保管員制作了《保管室物品庫臺賬》(附表2),并制定了物品編碼規則,對每一類物品進行了分類,并對每一個物品進行了編碼,做好了保管室及儲藏室物品的清點工作。

總之,本學期以來,保管室和儲藏室物品借還有序進行,未出現延期歸還現象。

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