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組織部長同級監督工作總結(匯集十八篇)

發表時間:2020-08-09

組織部長同級監督工作總結(匯集十八篇)。

?? 組織部長同級監督工作總結 ??

本學年下半學期學習部的工作活動告一段落,這段時間也是個人擔任學習部副部最后一階段,這一階段使我更加明確了自己的職責所在?;仡欉@段時期的工作,我對個人思想以及工作方面進行了以下總結。

工作方面,我部的活動分為常規工作以及特色活動兩面,常規活動涉及英語四六級等級考試,計算機等級考試的一系列相關工作,另外包括學生證,乘車優惠卡的補辦工作等,其中,火車乘車優惠卡的充磁工作交由衛生部接管,其他活動并無較大變動。在常規工作的進行中,細心、耐心、負責和踏實是學習部相較于其他部門更需要具備的能力,因為本部的工作關系著學院每位同學的學習考試生活,學生的天職就是學習,所以學習部責任重大。特色活動有:模擬授課大賽,該活動能夠有效增強我院各專業同學的表述和展示自我的技能,并兼顧我院各專業同學的興趣愛好,展現各專業的風采與特色,尤其是對于師范類專業的同學,本活動能夠增強其專業性;校級辯論賽,辯論活動有助于思維的靈活運轉,鍛煉同學們的全面思考能力和辯駁能力。參加校級辯論賽有利于展現我院同學的敏捷思維能力以及現場的應變能力和渲染力,從而進一步彰顯我院的魅力與能力。并且在本次校辯賽中,我院獲得了第三名的優異成績。在辯論賽結束之后,我們組織辯論小組針對辯論賽中的表現進行查缺補漏,進一步提高我院辯論隊的能力,爭取在明年的校辯賽中獲得更優異的成績。

另外,擔任副部以來,在學生會的收獲是最多也最寶貴的,與作為干事時相比,作為副部更應該做好模范帶頭作用,在學院活動中積極工作,與各個部門互相學習,互相促進,互相幫助。在學習部內部,擔任副部時期與干事時期的所肩負的責任有很大不同:首先副部是一個部門的工作核心,在部長的領導下,妥善的安排各項工作;另外帶干事投入工作以及熟悉流程是每位副部的職責所在,旨在把每位干事都努力培養具備成為副部的能力,在與干事一年的相處中,也很慶幸四位干事對待工作能夠負責認真,履行了競選學生會的承諾,全心全意的投入工作,但是仍然還有需要時間和工作來進行鍛煉的,其次,更由于學習部部門定位的特殊,其是為學院每位同學的學習工作服務,所以副部需要有細心、耐心、踏實、負責的工作態度,相較于干事時期來說責任更加重大,對待工作付出的努力要更多。另外自己需要檢討的地方也很多,例如工作安排與落實是否做到位,時間安排上是否合理等。

在下一學期中,如果我還能繼續留在學生會,我會更加努力的對待工作,與其他的師弟師妹好好配合完成各項工作及任務。

第5篇:學生會部長個人工作總結學生會部長個人工作總結怎么寫?以下是我們給你的范文格式參考。

一、__年九月我加入我人文科學系學生會,本來信心百倍,想好好鍛煉一下自己,也想好好為同學們做好服務,可自從工作以后才發現這份工作不是那么好做的,時刻都會遇到困難,處處都有難題阻礙我們的工作。但這并沒有阻止我前進的信心,于是帶著一分迎難而上的信心跟著學姐學哥們努力鍛煉、學習,如今已有一些基本的工作能力!但我還需要學習的地方還很多!

在我加入這個家庭以前我就以“實踐自我,服務同學”為目標,努力成為一名合格的學生干部,要事事帶頭而做,事事為同學而想。當我加入以后老師和學哥學姐教我要“做大做小,做精做細,認真負責,誠實守信”。積極開展工作,要我們繼承本系優良傳統,更要有自己的想法,我認為的確如此,只有我們有創新才有我人文系的開拓與發展!

二、在工作一段時間以后我發覺了一些問題:首先,辦事效率低:對于一些工作不能很快的完成或者完成的不盡人意,這說明我這些學生干部還需要好好學習,還需要多加鍛煉;其次,不夠團結:各部干事辦事比較孤立,沒能很好的與其他部聯系起來,這就為第一店做了“貢獻”;再次,部內存在很大私心:許多干事為了自己班上的利益或是自己個人的利益而拋棄了公正的公平的工作原則,造成了一定的影響,使許多同學對一些干事表示不滿意,著更為第一點做了:“貢獻”!希望在以后的工作中每一個干事都能公正公平辦事,并踏實切實為同學們做一點真正有意義的事。我們可以為自己的班級或自己謀取利益,但請不要為此而丟了“道德”二!我們要為我們人文科學系而努力,我們更要努力提升自己的修養!

三、我外聯部的主要工作就是為咋系拉贊助,并配合其他部門做好工作!平時的工作情況是:1、按時召開例會,我外聯組(8人組,衛法班7人,衛管一人),每次全體大會按時到會,且在工作時明確分工,積極合作,提高效率。2、在每次大會結束之后開內部例會,外聯部成員匯總信息并集體討論工作進度、成果和近期安排。3、開展部內聯誼和干事培訓,讓其在精神面貌和能力水平上能不斷提高,要使外聯部每個成員時刻牢記自己是人文系的一份子,有義務為人文系服務,做出自己的貢獻。4、平時就幫助其他部做一些工作,在班上起到模范帶頭作用!

四、本學期我人文系完成了配合學校舉辦的軍訓演講大賽活動、我系舉辦的普法宣傳活動、冬季越野賽活動、配合其他系院舉辦的一些活動及學校的一些活動等。我部在一些活動中出去拉贊助,由于新手,缺少經驗,我覺得我們的工作完成的不夠好!主要問題表現在:1、對市場了解不夠,拉贊助時沒有確切的目標,眉毛胡子一把抓!2、一些商家反復不定,猶豫不決!本已講好的,可臨到簽約時又不想做了,這搞得我們我們好糾結!3、跑的范圍太小。我們就在校外一些商店商談,這樣收獲不了多少!

五、我對我部以后的工作提出幾點建議:

1、找準商家,并建立長期友好合作關系,這利于我們以后的工作進展。

2、和其他部搞好關系,在工作時為我們提供一定的線索。

3、外聯部工作應是長期性、持續性的。在平時出去都留意一下,對那些商店做一定的研究,以便必要之需!要密切注意一些與同學相關的廠商,發掘潛在的贊助商的合作意向,及時收集信息,在同學中開展調查,了解同學與商家共同需要和利益所在,以兩者的結合點為出發點,做到市場調查的深入化,外聯市場發展戰略的科學化。

4、外要形成規范化、正規化、詳細化且有本系特色的合作方式,在激烈競爭的“外聯市場”中搶占先機,爭取為本系作出更大貢獻!

?? 組織部長同級監督工作總結 ??

同志們:

這次會議的主要任務是,深入貫徹落實全州組織工作會議和縣委十三屆二次全會精神,總結回顧20*年工作,安排部署20*年工作任務。20*年,在縣委的正確領導下,全縣組織工作堅持以科學發展觀為指導,緊緊圍繞“項目立縣、項目強縣、項目富民”的總體發展思路,牢牢把握“創新發展”這一工作主題,奮力開拓,狠抓落實,各項工作都取得了新的進展。

——以出臺“6+1”文件為標志,全縣干部工作有了新突破。按照州委干部工作會議的要求,出臺了我縣干部工作“6+1”文件,加快了全縣干部工作科學化、民主化、制度化和規范化建設進程。以強化思想教育,推進領導干部思想觀念轉變為目標,在縣級和鄉科級領導班子中深入開展“雙爭”活動,通過領導帶頭、宣傳發動、加強督導、豐富載體等有效手段,使“雙爭”活動取得了實效,并涌現出以金正一同志為代表的先進典型,得到了州委的充分認可。樹立“抓項目,看干部”和“以項目建設論成敗、論英雄”的用人導向,全年共提拔干部48人,平級調整59人,鄉科級領導班子結構得到進一步優化。調整后鄉科級領導干部平均年齡下降了2歲,35歲以下年輕干部增加了27.5% ;少數民族干部增加了6%;大專以上文化程度的干部增加了6%。加強縣管后備干部培養,選派了4名后備干部到鄉鎮任科技副鎮長職務,將66名后備干部充實到項目建設一線工作。成功舉辦了青年干部培訓班,并在學員選拔、辦學形式、課程設置、管理方式等方面進行了創新,有7名優秀學員被提拔重用,2名非黨少數民族女學員到街道辦事處掛職鍛煉,2名村干部到所在鄉鎮掛職鍛煉,有效地激發了青年干部干事創業的積極性。加強干部監督工作,全年共對17名黨政“一把手”進行了離任審計,對3個單位做了任中審計。全年共引進全日制本科以上大學生69名,其中朝鮮族16名,占總數的23%,并按照在基層單位工作兩年以上的方式進行針對性培養。在全州率先成立*縣大學生成長促進會,實行縣級領導包保大學生制度,為大學生的健康成長提供了保障。認真落實干部教育培訓規劃,全年共舉辦各類培訓班18期。

——以村黨組織換屆為契機,強化村級班子建設。村級黨組織換屆工作是全縣農村黨建工作的一件大事。作為換屆工作的組織部門,我們提前抓早,打破常規,統籌規劃,突破地域界限和身份界限,積極鼓勵有能力帶領群眾發展經濟的黨員參加競選。認真推行“兩推一選”,但不搞“一刀切”。對于不適合搞“兩推一選”的村,實行下派書記或支部合并的方式予以解決。實行先進行村委會換屆再進行村黨組織換屆的辦法,當選的村委會主任是黨員的,直接作為村黨組織書記候選人,努力提高“一肩挑”比例。全縣共選出新一屆村黨組織成員547人,其中書記200人;有52個村實現了村黨組織書記和村委會主任“一肩挑”,占總數的26%,較上屆提高了2.5%。村黨組織換屆后,圍繞新時期黨和國家在農村的現行政策、社會主義新農村建設和農村基層黨組織建設等專題,聘請州委講師團和縣內部分專家、教師對新一屆村黨組織書記進行了培訓,并指導鄉鎮為每名村干部建立檔案。

——以黨建載體為抓手,加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設。繼續深入開展“三創兩建兩爭”活動,去年*鎮黨委被州委命名為“五個好鄉鎮黨委”,縣林業局、縣水利局被命名為基層滿意涉農部門,有35名村干部被評為州級優秀村干部。實行“黨員農貸”黨費補貼和公職人員為農民黨員擔保貸款政策,鼓勵農民黨員帶頭致富。去年共有336戶農民黨員申請貸款業務,貸款金額達478萬元,同比增長35%。其中貸款3萬元以上的有42戶,總額142.8萬元,同比增長44%,黨費補貼資金4.1萬余元,有72名公職人員為農民黨員擔保貸款。積極協調信貸部門,全年共為農民協調小額貸款41萬元。指導鄉鎮探索“支部+協會”的黨建工作新模式,其中天橋嶺鎮食用菌協會黨支部的先進經驗先后在《延邊日報》、《延邊黨建》等刊物上發表,省委組織部電教處對天橋嶺鎮食用菌協會的發展情況進行了專題拍攝,作為典型在省內進行宣傳。根據省委組織部的文件精神,集中整治軟弱渙散村黨組織22個。進一步加強村級后備干部教育管理,開辟農民入黨新途徑。指導東光鎮在全州率先成立了村級后備干部培訓學校,并建立了學校黨支部,實行集中培訓與自學相結合的教育方式,既不耽誤生產,又達到了學習的目的。目前,有33人向學校黨組織遞交了入黨申請,其中3人被學校黨支部列為近期發展對象,21人被推薦到所在黨支部列為近期發展對象。嚴把黨員入口關,逐步改善黨員隊伍結構,全年共發展黨員254人,其中農民致富能手95人,占總數的37%;35歲以下黨員186人,占總數的73%。為服務項目建設,將衛生、廣電、文化等部門的50多名黨員志愿者分成四支服務隊,深入到德全水泥公司、龍騰能源公司和天橋嶺銅礦等重點企業和項目建設現場開展服務。在街道社區深入開展創建“黨建工作規范化街道社區”活動,目前我縣已有4個社區被州委命名為“黨建工作規范化社區”稱號。加大非公企業黨組織的組建力度,全年新組建黨組織7個,組建率達100%。加強組織工作調研,完成州級重點調研課題2項。此外,黨員電化教育、統計、檔案等項工作,也都在服務大局中有所創新。

回顧一年來所取得的成績,令人振奮。但也必須清醒地看到,我們的工作還存在一些問題和不足。在干部工作、基層組織建設和人才工作領域,還存在一些深層次問題需要破解,有的領導班子踐行科學發展觀的意識、能力不強,有的基層黨組織缺乏凝聚力、戰斗力,人才短缺仍然是制約*大發展、快發展的瓶頸,一些組工干部在素質、能力、作風等方面還存在一些不足。對此,我們要高度重視,并在今后的工作中切實加以解決。

前不久,省委和州委相繼召開了組織工作會議,就深入貫徹落實十七大精神,切實做好今后一個時期的組織工作進行了全面部署。去年,州委先后出臺了“6+1”和“1帶5”文件,全面規劃了今后一個時期干部工作和黨建工作。按照省委和州委的要求,結合我縣實際,我們把今年確定為全縣組織工作的“落實年”,目的就是要集中力量抓落實,突出重點抓落實,打破常規抓落實,確?!?+1”和“1帶5”文件一抓到底,實現組織工作的新突破。

今年全縣組織工作總的要求是:認真貫徹落實全州組織工作會議和縣委十三屆二次全會精神,牢牢把握“創新發展”這一主題,以為“第二個項目建設年”服務、推進改革、發展民主、加強基層為重點,狠抓工作落實,著力為*大發展、快發展,選干部、配班子、聚人才;著力解決領導班子和領導干部素質能力不適應科學發展要求、選人用人機制不健全不完善、部分基層組織軟弱渙散等問題,在領導班子、干部隊伍、人才隊伍、基層組織、黨員隊伍和組織系統自身建設上取得新進展。按照這一工作思路,今年要重點做好三方面工作。

一、深入抓好“6+1”文件的落實工作,不斷深化干部制度改革

干部工作“6+1”文件是今后一個時期指導我縣干部工作的總綱,是今年干部工作落實的重中之重,全縣上下要舉全力,使真勁,抓落實,見成效。

第一,繼續開展“雙爭”活動,加強領導班子思想政治建設?!半p爭”活動是加強領導班子思想政治建設的重大舉措,是落實中央“講黨性、重品行、做表率”和省委創建和諧班子的具體步驟。各基層黨委、各部門的主要負責人要率先垂范,把“雙爭”活動與縣委、縣政府的中心工作緊密結合起來,通過召開研討會、經驗交流會、工作調度會,選樹典型,兌現獎懲,來激發領導班子內在動力,增加領導干部工作壓力,把“雙爭”活動當作項目建設的“助推器”,當作為群眾辦好事、辦實事的“發動機”,當作加強領導班子和領導干部隊伍建設的“大熔爐”。對在活動中涌現出的先進典型要及時宣傳、及時上報??h委將進一步加大督查指導工作力度,對活動中出現的問題及時糾正,努力把“雙爭”活動打造成群眾滿意工程。

第二,認真抓好公開選拔,營造公開、平等、擇優的用人環境。公開選拔是打破論資排輩、讓優秀年輕干部脫穎而出的有效途徑。今年,將采取州、縣聯動的方式面向社會開展公開選拔工作,全州將拿出20個副縣級崗位,50個副科級崗位(其中我縣6個)用于公開選拔,目的是借助這次公開選拔發現一批年輕干部、少數民族干部、婦女干部和非黨干部,激發年輕人干事創業的熱情,形成正確的用人導向。各基層黨委和各部門要積極鼓勵符合條件的干部參加公選。我們將堅持公開公正的原則,公布干部選任的原則、條件、方法和程序,公布擬任人選的考試成績和基本情況,讓公開選拔在陽光下運行。

第三,加強輿論宣傳,做好大學生的引進和培養工作。根據我縣用人需求,縣委已經出臺了《20*年大學生招聘方案》。我們將會同縣人事局,主動與省內知名高校對接,廣泛宣傳我縣人才工作的方針政策,在重點高等院校中引進一定數量大學畢業生回*工作,其中少數民族大學生不少于15名。繼續發揮大學生成長促進會的作用,積極引導和組織應屆大學畢業生到基層、項目建設第一線和條件艱苦的地方進行鍛煉,培養他們解決實際問題和處理各種復雜問題的能力,特別優秀的經組織部門考察,列為縣管副局級后備干部進行重點培養。

第四,加強后備干部管理,為*發展儲備力量。后備干部隊伍建設關系到*的未來。今年,要繼續圍繞經濟發展的大局,采取上掛、下派等方式,把優秀年輕干部放到艱苦崗位、重要崗位進行鍛煉。不斷完善選人用人機制、后備干部能力考評機制和動態管理機制,及時補充和調整后備干部隊伍,加大對后備干部培訓力度。年內擬舉辦一期由新引進大學生、“三方面”干部為主體的青年后備干部培訓班,繼續吸納優秀的年輕村干部參加,注重教育培訓和實踐鍛煉相結合,并選拔一些優秀學員到項目建設一線鍛煉,進行重點培養。

第五,加強領導、分工負責,加大干部教育培訓工作。充分發揮 “人才辦牽頭抓總、相關部門分工負責、分級分類開展培訓”的體制優勢,調動各級、各行業主管部門的工作積極性,加大宏觀指導和政策引導力度,扎實做好教育培訓工作。進一步加強黨政人才、企業經營管理人才、專業技術人才、農村實用人才的培訓,在此基礎上著重加強企業廠長、經理和企業黨務干部的培訓,提高其經濟管理水平和黨務工作者的綜合素質,健全教育培訓工作聯席會議制度,統籌、協調教育培訓有關工作。要根據州委的精神,科學謀劃我縣未來五年的人才工作,組織實施好“一村一名大學生”、“人才服務現代農業發展”和“校地合作培養工業企業緊缺人才”等人才項目,為*的快速發展提供人才支撐。

第六,以制度建設為重點,加強干部監督工作。制度監督是最根本、最有效的監督。進一步完善重要崗位領導干部離任交接書、離任公示、任中審計、決策重大事項記實及干部選任全程記實等制度。繼續貫徹落實《延邊州黨政領導干部談心談話制度》,做到三必談,即:對新提拔使用的領導干部,必須進行任前談話;對干部群眾反映有問題的領導干部,必須進行誡勉談話;對任現職時間超過2年的領導干部,必須進行提醒談話。針對黨群部門任免股級干部隨意性大的實際,制定《關于進一步規范黨群各部門股級干部管理工作意見》。不斷完善領導干部八小時以外的社區監督制度。按照州委的統一部署,抓好《干部任用條例》的自查工作。同時,要推行《干部檔案動態記實制》,加強干部檔案的動態管理。

二、推進州委“1帶5”文件的有效落實,實現基層黨建工作創新發展

創新是基層黨建工作的永恒主題。州委“1帶5”文件為基層黨建工作描繪了新藍圖,是今后一個時期推進我縣基層黨組織建設工作的總遵循。我們要以“五項工程”為抓手,明確目標,落實責任,強化督導,推動基層黨建工作躍上新臺階。

第一,大力推進基層黨建體制機制創新。組織工作要有活力,必須以高效的工作機制為保障。要積極探索黨代表發揮作用的有效形式。創新基層黨組織設置形式,在農村堅持村級黨組織的領導核心地位,依托鄉鎮黨委在農村新經濟組織中建立黨組織,構建以村黨組織為主體、產業黨支部為骨干、專業黨小組為基礎的新型組織體系,為新農村建設提供組織保障。在城鎮加強與“新經濟組織和新社會組織”登記管理機關、業務主管單位的聯系,準確掌握其黨建工作狀況。通過建立領導干部聯系點、部門包保、跟蹤考察等制度,加大“兩新”組織黨建工作力度,將“兩新”組織黨建工作納入全縣黨建工作的重要內容,遵循“無黨員抓發展、有黨員抓組建、有組織抓規范”的思路,切實加強黨的建設。在社區抓好“執議分設”試點,有效整合社區公益性崗位,建立社區事務工作委員會,作為街道辦事機構,實現政府公共事務安排與居民自治的有機融合。

第二,大力推進貧困黨員幫扶工程。貧困黨員幫扶工程是一項黨員贊成、群眾擁護的民心工程,好事就要辦好、抓實,就要落實到位,兌現到人。各基層黨委要嚴格按程序確定幫扶對象,不得瞞報漏報,一經發現有瞞報漏報現象,將追究當事人的責任。組織部門將協調配置各類幫扶政策和資金,落實幫扶分工負責制和包保責任制。分批對建國前農民老黨員的“泥草房”進行改造,今年要完成2戶,占改造任務的40%;讓農民家庭年平均收入低于693元和60歲以上的637名農民黨員全部免費享受新型農村合作醫療;實行支部包保和部門包保制度,讓全縣147名城市貧困黨員得到包保,使廣大黨員真正感受到既有義務、責任和奉獻,也有權利、榮譽和溫暖。

第三,大力推進致富先鋒工程。增強黨組織的凝聚力、吸引力,發揮黨員的先鋒模范作用,關鍵要提高黨組織和黨員的領富、帶富和致富能力。各鄉鎮黨委要引導村黨組織和黨員創辦、領辦農村各類合作社,提高農民的組織化程度、知識化水平和市場適應能力??h委組織部將繼續實行黨員農貸黨費補貼政策,支持農民黨員帶頭致富。通過落實結對幫扶任務,帶動全社會支農惠農。從今年起,縣委將每年選派一批后備干部和涉農部門新招錄的公務員到鄉鎮、村屯掛職鍛煉。整合全縣遠程教育資源,調動科技、農業、廣電、教育等遠程教育成員單位的積極性,充分利用農村黨員干部現代遠程教育平臺,為農民增收致富提供信息和科普培訓。今年,力爭培養1個致富先鋒鄉鎮黨委,10個致富先鋒村黨組織,50名致富先鋒黨員,轉化 5個薄弱村。

第四,要大力推進社區黨員帶頭創業就業促進工程。實現社區黨員創業就業,是我們關注民生、構建和諧的一項長期艱巨任務。落實黨員創業就業,既要扶貧,也要扶志。今年,要建立黨員創業就業培訓基地,在摸清創業、就業意愿的基礎上,培訓300人次,使更多的黨員實現創業就業。通過整合資源,動員街道“大工委”成員單位支持和吸納社區黨員創業就業,整合各類創業就業扶持資金和政策,加大黨員創業就業支持力度。在創建黨建工作規范化街道社區的基礎上,開展“黨建工作示范化街道(社區)活動”,街道黨工委要注重發現培養典型,搞好輿論宣傳,發揮好示范引領作用。

第五,要大力推進黨組織覆蓋工程。隨著我縣項目建設工作的不斷深入,新經濟組織成為促進我縣經濟發展的重要組成部分,同時這也是黨的建設的薄弱領域,盡管這些年我們做了大量工作,但是發展黨員難、組織組建難、活動開展難的“三難”問題還沒有從根本上破解。今年,縣委將成立新經濟組織和新社會組織黨建工作協調領導委員會,統籌負責“兩新”組織領域黨的建設工作,并以后備干部為主體,選派“兩新”組織黨建工作指導員、聯絡員,重點抓好“兩新”組織黨組織書記和黨員的選拔培養工作。逐步建立黨務干部工作激勵機制,對“兩新”組織中的黨組織書記或專職副書記進行固定補貼,對新組建的黨組織給予一次性補貼。力爭實現30人以上的“兩新”黨組織覆蓋率達到40 %以上,規模以上企業黨組織覆蓋率達到 100 %。繼續抓好機關、事業單位黨建工作,確保協調發展。

在做好“五項工程”的同時,要嚴把黨員入口關,重點做好生產一線黨員的發展工作,確保發展黨員的質量;對組織工作中出現的新情況、新問題要進行廣泛深入的調查研究;適時成立*縣黨的建設學會,加強黨的建設理論研究工作。

三、繼續抓好組工隊伍自身建設,把“大興五種風氣,爭創三個一流”主題實踐活動引向深入

推進組織工作創新發展,確保各項工作落到實處,必須加強自身建設。按照省委提出的“三服務”、“兩滿意”要求,結合正在開展的“大興五種風氣,爭創三個一流”主題實踐活動,不斷提升組織部門和組工干部隊伍建設的整體水平。

加強政治建設。組織部是政治機關,組工干部必須在政治上更強、更堅定。要堅持用中國特色社會主義理論體系武裝組工干部,加強黨的宗旨和黨性原則教育,堅定理想信念,增強政治意識、大局意識、改革意識、服務意識。

加強能力建設。努力學習組織工作的理論和業務知識,每個組工干部都要努力成為黨建工作的專家,干部工作的行家,成為組織工作、干部工作的“活字典”、業務通。加強調查研究,把握組織工作規律,把握干部和人才成長規律,總結新經驗,解決新問題。加強對經濟、科技、法律、歷史等方面知識的學習,拓寬知識面,提高綜合素質,成為復合型人才。

加強作風建設。公道正派,廉潔清正,嚴于律己,率先垂范,是每個組工干部必須恪守的職業道德,也是提高自身素質的基本要求。組工干部作為管干部的干部,管黨員的黨員,更應該帶頭實踐這一道德要求。做到堅持政治立場的堅定性,服務大局的自覺性,組織工作的原則性,改革創新的敏銳性和抵制歪風邪氣的戰斗性。做到既重政治品行,又重生活品行。做到堅持原則,按章辦事,不謀私利。

加強對組工干部的人文關懷。堅持以人為本,落實“三個留人”的要求,注重政治上關心,物質上幫助,情感上溝通。政治上,多創造成長進步的條件;工作上,多鼓勵、多支持、多幫帶;生活上,多體察、多關心、多幫助,讓組工干部實實在在地感受到組織的溫暖。這不僅僅是組織部門的責任,也是各基層黨委應盡的責任。

同志們,今年是我縣的“第二個項目建設年”,今年的組織工作任務光榮而艱巨。讓我們在縣委的正確領導下,破舊立新,團結一致,迎難而上,奮力進取,不斷開創全縣組織工作新局面,為實現*發展、*富裕、*和諧的共同理想而努力奮斗!

?? 組織部長同級監督工作總結 ??

尊敬的領導、各位同事:

大家好!我是組織部的部長,今天我來向大家匯報一下我的工作情況。

一、工作職責與目標

作為組織部的部長,我的主要工作職責是負責團隊的組建、培養、管理和激勵,并為公司的發展提供優秀的人才支持。與此同時,我的工作目標是在引進和培養人才方面達到公司和員工的共贏。

二、工作內容

1. 組建團隊

作為組織部門的主要任務之一,我和我的團隊在過去的一年中成功的完成了許多復雜和具有挑戰性的項目,其中最重要的一項工作是組建了一個多樣化和高效的團隊。我們重點關注年輕人才的引進和培養,定期舉行招聘會和校園招聘活動,通過多種途徑吸引優秀人才加入我們的團隊。

2. 培養人才

隨著公司的發展,我們更加重視員工的培養和發展。我和我的團隊在提供各種培訓和輔導課程方面做了很多工作,這些課程包括職業發展規劃、領導力和溝通技巧等,旨在幫助員工提高有效工作能力和增強職業發展意識。

3. 管理人才

另外一個重要的工作任務是管理公司的人才資源。我和我的團隊積極引進最新的人才評估工具和方法,并制定了更加完善和合理的薪酬激勵方案,激勵員工積極工作并取得更高的業績水平。同時,我們注重與其他部門之間的溝通和協作,以確保員工的業務需要得到有效的支持和管控。

4. 為員工提供個人發展機會

除在工作中提供培訓外,為員工提供充足的個人發展機會亦是組織部門的職責之一,我和我的團隊注重員工的個人發展規劃,并定期組織一些推廣活動,以便員工了解公司內部運行狀況和工作機會,促進員工的個人職業發展。

三、工作成果

過去一年中,我和我的團隊的工作成果豐碩。我們將年輕人才的招聘數量提高了30%,并且引進了部分高學歷和有豐富工作經驗的人才。我們在提升員工工作技能方面的投入也更多,特別是對新員工的培訓和輔導,其滿意度得到了極客好評。我們通過更加完善和合理的薪酬激勵方案,激勵員工更加積極工作,公司的整體業績水平明顯提升。

四、展望未來

未來,我們會進一步加強內部資源的整合,強化各部門之間的溝通和協作,通過更加科學的人才管理機制和更加完善的激勵機制,吸引和留住更多優秀的人才。同時,我們將進一步加強員工的培訓和發展,給員工提供更多的個人發展機會和更多的職業發展渠道,確保員工的個人成長和公司的發展同步進行。

總之,作為一名組織部長,我會負責任地繼續把工作做好,為公司和員工的共贏而努力!

?? 組織部長同級監督工作總結 ??

大學組織部長九月份工作總結 -總結

九月從家里來到了久違的校園,對于組織部我的了解真的不是很多一切都是“摸著石頭過河”,簡單的醞釀后我們迎來了10級新生,我的組織部長生涯從此大學組織部長九月份工作總結拉開帷幕。

至今仍記得招新那天我在男生宿舍樓下迎接新生的景象:媒體就我一個女生但我絲毫不輸給男生,我舉著牌子在校車門口迎接可愛的師弟們,我幫著疲憊的師弟把行李提到他們宿舍,記得還有一個新生時動畫學院-新媒體班里的結果跑錯了地方到了媒體大本營,我把上半年黨委組織部工作總結行李提到4樓才覺得不對勁。當時雖然很累卻很開心,記得去年的時候自己也是接受師兄師姐的幫助才找到宿舍的。

那次的年級大會只有龐燕、福欽和我一起組織,當時的我們毫無經驗可言,記得當時找不到306的.總閘,還有座次表安排每一個班兩到三列,結果那些可愛的師弟師妹們真的很聽話就選兩列造成當時沒有足夠的座位。當時我就在想有些東西用在大二身上可以的在大一身上就未必能行,要根據具體情況來定。當時現場稍微有點亂哦,不過還好總體上還可以,最終還是圓滿結束。會后我們就兩個人收拾會場,真的好多垃圾哦,當時就在想只有當好干事才能當好干部,適時自己親身體驗一下也不錯,至少以后會體諒自己干事的辛苦,就像古代君王只有體會民間疾苦才會愛民如子。

市外省外中秋晚會那天我們給所有市外省外生派發水果和月餅后就有一些同學悄悄走掉,還有晚會中間有人陸陸續續離開搞得會場很亂,這些我們都沒有考慮到,不過從那之后我們就積極改正了,看來那次真的是一次發現錯誤的機會,記得曾經有人跟我說人不二οο一年上半年黨委組織部工作總結要害怕犯錯,犯了錯可以改正,最可怕的就是根本不知道自己錯在哪里,那樣連改正的機會都沒有,

總結

但是我們還有一個不足就是活動安排不得體,本來應該是聯歡會的被搞得好像年級大會,認識到沃恩的錯誤就積極改正結果我們分團委就在發現錯誤于改正錯誤的過程中不斷成長著。

后來我們又組織了市外省外交流與安全知識分享會,事實證明我們分團委比前面進步好多,這一次的活動組織的真的很好。我上臺去給新生講解一些假期安全事項的時候真的有一些緊張,在分團委中我也許是最羞澀(不敢上臺)的女孩了,可是我覺得我講的挺有條理的,這都要歸功于前一天晚上忙到2:30去查資料了,真的是臺上一分鐘臺下十年功呀!

總結一下九月的點點滴滴,我收獲不少,進班我認識了很多純真的師弟師妹們,結識一些新朋友,組織活動讓我覺得分團委真的就是一個家,在這個家中我們兄弟姐妹互相幫助,互相愛護,我們在發現錯誤于改正錯誤的過程中共同進步!分團委的兄弟姐妹我愛你們!

?頂崗實習支教工作總結??志愿者個人工作總結??公司新員工個人工作總結??信息調研部個人工作總結??村委會指導員個人工作總結??亞科志愿者工作總結??鄉鎮村官個人工作總結??20公交驛站組長工作總結

?? 組織部長同級監督工作總結 ??


????????文章標題:組織部長2008年市人才工作領導小組會議講話

搶占人才制高點構筑發展新優勢
組織部長2008年市人才工作領導小組會議講話
一、2006年人才工作回顧
2006年,我市人才工作在市委、市政府領導和省人才辦指導下,以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,堅持圍繞中心、服務大局、促進發展,深入貫徹以“五支隊伍”建設為主體的人才強市戰略,實施以培養農村實用人才為重點的新農村建設人才開發“六大工程”,全市人才工作水平和人才隊伍建設質量實現了整體提升。
(一)完善制度措施,增強工作合力。著眼人才隊伍的穩定,加大政策扶持力度。一是出臺政策措施。召開全市人才工作暨新農村建設人才培訓會、市人才開發領導小組會、全市科技特派員座談會,研究制定出臺《關于加強農村人才開發工作的實施意見》、《關于認真落實中省引導和鼓勵高校畢業生面向基層就業有關政策規定的通知》、《關于為新農村建設提供人才支持的實施意見》等配套文件,對“五支隊伍”建設目標、急需緊缺人才引進、優秀人才的培養使用等提出具體要求和優惠政策措施,增強了各級各部門做好人才工作的責任感和緊迫感,進一步激發了各類人才的成長創業潛能。二是強化檢查監督。印發《廣安市農村人才開發工作市級各相關部門職責》,建立考核、獎懲的評價激勵機制和項目實施的信用評估制度,提高了各計劃項目的實施質量。結合縣鄉換屆工作,督促指導各區市縣和市級各部門調整充實人才工作組織領導和辦事機構,不斷健全黨委統一領導、組織部門牽頭抓總、有關部門各司其職、各級密切配合的組織領導體系,“一抓一”工作合力明顯增強。
(二)突出工作重點,構建人才洼地。積極探索為工業強市和社會經濟發展人才戰略提供智力支撐的有效途徑。一是與清華大學合作實施百名企業家培訓工程。與清華大學對外學術交流中心、研究生部開展“企業家素質提升、假期社會實踐基地建設、清華博士(碩士)赴廣安掛職”三項人才合作計劃,選送廣能集團、愛眾集團、恒立科技公司等14名優秀企業家赴北京參加了清華大學為期一年的“CEO總裁班”培訓,提高了企業影響力和知名度。二是實施新農村建設人才開發“六大工程”。以召開會議的形式,對機關干部下派、農村人才開發示范村創建、村黨組織書記選派、科技特派員下鄉駐村、專業技術人員一線服務、農村人才回引這“六大工程”進行動員部署、統一安排,下發相關文件,明確了市人才開發領導小組成員單位和各級各部門的目標任務。通過統籌城鄉人才開發,引導和鼓勵各類人才面向基層、面向農村建功立業,對思想素質好、實踐能力強、工作成績突出、受到群眾公認的農村實用人才和選派駐村的黨組織書記,積極吸收入黨組織或者重點提拔使用。在去年的縣鎮換屆中,通過公推公選,選拔了5名支部書記擔任副鄉鎮長。2006年,全市各級下派機關干部711人,選派村黨組織書記244人,派駐科技特派員102人,抽調專業技術人員3185人開展一線服務,吸引4809名外出務工人員返鄉創業,創建縣級以上示范村29個。通過“六大工程”的深入實施,全市共培育農村實用人才7.92萬人,其中農村專業技術人才約2萬人,25以上獲得各類證書,6500多人通過職稱評定,11000多人被授予各類稱號,強大的農村實用人才隊伍已成為我市新農村建設中的生力軍。三是積極做好優秀人才引進工作。堅持用事業留人,用感情留人,用適當的待遇留人。主動做好博士服務團的管理協調工作,完成了中科院、省委組織部對我市博士服務團工作的考核檢查。全年引進和培養博士2名、碩士17名到市發改委、市國稅局、市人民醫院、市職業技術學院等單位工作,盡力為他們提供住房、解決職位待遇、發放生活補貼等,積極營造工作稱心、生活舒心的良好環境。
(三)注重激勵表彰,優化人文環境。以一系列推薦選拔、評選表彰、宣傳引導等活動,創新性開展“雙爭雙創”,豐富了活動的形式、內容和載體。一是啟動首批市委直接掌握聯系的高層次人才、市首屆“名師”、“名醫”推薦評選活動。下發了推薦選拔、評選管理辦法,在區市縣和市級各部門呈報的上百名優秀人才中,確定市委直接掌握聯系的高層次人才24名,初步篩選出“名師”20名、“名醫”12名提交市人才領導小組暨市名師名醫評審領導小組會議審定,形成專家型人才脫穎而出的良好格局。二是認真落實人才優惠政策。對在市工作的享受國務院政府津貼專家、省有突出貢獻專家、博士、碩士發放了人才崗位津貼和生活補貼四萬多元。在元旦、春節期間對優秀人才開展集中慰問活動,加強了相互之間的溝通聯系,增強了他們探索創新的信心和勇氣。三是積極營造宣傳輿論氛圍。印發《關于做好2006年度人才宣傳工作的通知》,對區市縣和市級部門人才宣傳工作進行統一安排,布置了目標任務。組織開展全市優秀人才集中采訪活動,在《廣安日報》、廣安電視臺、電臺以專欄形式對工業強市


????????人才、企業經營管理型人才、農村實用人才、科技特派員等7個類型的9名優秀人才進行了集中宣傳。在市農業局、廣安區委組織部、岳池縣委組織部、華鎣市委組織部等的配合下,推薦五個人才開發先進單位收編進入《四川人才年鑒》,完成了《四川人才年鑒》廣安部分的編撰工作,營造出全市上下尊重人才、尊重知識、尊重創造的良好社會氛圍和爭先創優的良性競爭機制。
回顧2006年全市人才工作,還存在很多不盡如人意的地方,主要體現在以下幾方面:一是個別單位對人才工作重要性認識不夠,缺乏主動性、積極性。還有個別人才開發領導小組成員單位,對今年初下達的人才工作目標任務完成不到位;二是對區市縣、市人才領導小組各成員單位、承擔人才開發的各職能部門的檢查指導、監督檢查力度不夠;三是人才工作的相關政策和管理機制還需要進一步完善,人才環境還不盡如人意,聚集高層次人才的能力還很弱,等等。我們必須按照市第三次黨代會提出的目標要求,把人才工作擺上戰略位置,以求真務實的精神,研究和抓好人才工作,促進全市經濟社會的不斷發展。
二、2008年人才工作安排
2008年,我市人才工作的指導思想是:以鄧小平理論和“三個代表重要”思想為指導,深入貫徹市第三次黨代會和省、市人才工作會議精神,大力實施“人才強市”戰略,圍繞經濟社會發展中心,以重點行業和優勢產業人才開發為著力點,突出抓好工業強市人才、新農村實用人才、高層次人才、社會工作人才隊伍建設,創新引才、育才、用才機制,積極搭建、豐富和拓展“雙爭雙創”活動的形式和載體,為全市的重點工作和中心工作提供堅強有力的人才支撐和智力保證。
(一)落實黨管人才原則,加強組織領導。一要進一步明確職責。認真制定全年人才工作思路和目標,進行目標分解,明確責任,加強督促檢查;繼續抓好全市人才工作暨新農村建設人才培訓會議精神和《關于引進優秀和緊缺人才的意見》(廣委發[2003]14號)、《關于加快人才資源向人才資本轉變的實施意見》(廣委發[2003]37號)、《關于加強農村人才開發工作的實施意見》(廣委辦發[2006]17號)文件精神的貫徹落實。二要進一步健全網絡。要按照《市委人才工作領導小組例會制度》、《市委人才工作領導小組成員單位聯絡員制度》,指導督促各單位、各部門建立健全人才工作領導機構和落實人才工作制度,配齊配強人才工作專(兼)職人員。各成員單位要明確人才工作聯系員和責任人,積極報送信息和工作動態,參加市人才辦組織的各類業務培訓、參觀學習等活動,認真落實市人才工作領導小組的會議決定,進一步完善全市人才工作組織網絡。三要進一步強化考核。不斷豐富和拓展“雙爭雙創”活動的形式和內容,在各行業、各系統廣泛開展各類人才工作先進集體、先進個人評比表彰活動,進一步增強“一把手抓第一資源”的意識;做好2008年度黨政領導“一抓一”目標責任制和人才工作領導小組成員單位目標任務的考核檢查,著力營造人才工作勇于創新、奮力爭先的氛圍,引導鼓勵人才工作多出新辦法、新經驗、新成果。
(二)推進“五支隊伍”建設,構筑人才優勢。一是要加強黨政人才隊伍建設。貫徹落實《干部教育培訓工作條例(試行)》,以提升“五種能力”為目標,以各級黨校為主陣地,開展大規模干部培訓工作,全年培訓各級各類在職干部不少于一萬一千人。加強干部實踐鍛煉,有計劃地選送干部到發達地區掛職或跟班學習,下派機關干部到基層掛職鍛煉,安排一批鄉鎮干部到市級機關掛職。加大干部交流力度,實行多崗鍛煉,重視婦女干部、年輕干部、非黨干部和懂經濟、懂工業干部的培養選拔工作。二是要加強企業經營管理人才隊伍建設。圍繞形成一批競爭力強的產業集群、優勢企業和知名品牌,通過加強學歷教育、組織外出參觀考察、舉辦專題講座等形式,積極引導和組織企業經營管理者參加培訓,提高素質,努力造就一支懂經營、善管理的高素質的企業家隊伍。鼓勵具有較大發展潛力的企業經營管理者,參加清華大學“CEO總裁班”學習。三是要加強專業技術人才隊伍建設。加強與我市大型高新技術企業的溝通聯系,采取市領導與企業掛鉤聯系等方式,引導企業積極引進我市民營企業發展急需、緊缺的專業技術領軍人才;突出抓好城建、旅游、工業、交通等重點行業、優勢產業的專業技術人才培養,造就一批相關領域的拔尖人才和學術技術帶頭人。四是要加強技能型人才隊伍建設。以各類職業學校為陣地,大力開展勞務培訓,增強技能型人才的就業競爭力。加強與省內外職業院校聯姻,推行訂單辦學模式,提高技能培訓層次。圍繞優勢產業、重點行業和特色旅游業培養人才,在重點行業、系統廣泛開展“企業職工技能提升活動”和各類技能大賽,著力打造一批市級高技能型人才。以鄧小平故里管理局、廣安職業技術學院為基地,抓好旅游行業人才開發培養的試點工作。五是加強新農村人才隊伍建設。深入貫徹全市人才開發暨新農村建設人才培訓會議精神,全面實施新農村建設人才開發“六大工程”,市和區市縣各重點選取2-3個鄉鎮開展農村實用人才開發示范村(鄉、鎮)建設試點,力爭推出1-2個在全省叫得響的示范村。今年,我們還將對實施“六大工程”的情況進行一次檢查考核,評選表彰一批優秀科技特派員、新農村建設人才開發先進單位和個人。深化“三向培養”活動,培養一批村組后備干部,建立檔案,實施跟蹤管理。六是加強社會工作人才隊伍建設。各地各部門特別是民政、教育、衛生、司法、勞動和社會保障等職能部門,要積極探索社會工作人才隊伍建設的特點和規律,鼓勵社會團體、慈善機構、公民自發組織、培養、聚集社工人才,通過各種形式、載體和手段的創新,把分散在方方面面的社會資源和組織資源凝聚起來、整合起來,使各類社會工作者共同服務于構建和諧社會大局。積極鼓勵企業、學校、院所等人才密集的單位,采取“社區送教”的方式,組織人才進入社區開展服務。大力引導高校畢業生面向基層就業,充實基層社工人才隊伍,落實相關政策。
(三)拓寬育才引智渠道,積極搭建載體。一是做好市委直接掌握聯系高層次人才工作。按照《關于建立市委直接掌握聯系高層次人才制度的意見》和《市委直接掌握聯系高層次人才選拔管理暫行辦法》,做好市委直接掌握聯系高層次人才的推薦選拔、管理聯系、服務協調等工作;做好享受國務院特殊津貼人員、省有突出貢獻的中青年專家培養對象的推薦申報工作。二是要加大人才引進力度。暢通外地人才引進渠道,健全人才柔性引進機制,全面推行技術合作、短期聘用、人才租賃等柔性引才模式。用好在外各界人士的豐富資源,大力實施“智力返鄉”工程,通過聘任經濟顧問、提供技術支持、直接投資入股或合作辦企等多種形式,最大程度地把在外人才的智力資源轉化為我市發展的現實生產力。出臺政策,制定措施,吸引周邊地區人才來廣安創業。三是建立清華大學假期社會實踐基地。開展調研論證,加強與清華大學對外學術交流中心的溝通聯系,積極促成清華大學假期社會實踐基地建設,選送一批優秀企業家參加清華大學“CEO總裁班”培訓,提升本地企業家素質。積極做好與北京海淀區委組織部的銜接工作,爭取選送一批干部參加他們黨校主體班次的培訓和互派干部掛職鍛煉。四是積極推進科研項目建設。加強骨干企業與高校及科研院所的交流合作,引進或合作開發高精尖科技項目,積極幫助優秀人才進行項目申報,爭取必要的資金支持。組織實施一批重大科技項目。
(四)營造良好人文環境,優化服務管理。一是開展“七個一”活動。面向市委直接掌握聯系的高層次人才、省優專家、特貼專家等優秀人才,舉辦一次政治理論培訓、組織一次免費健康體檢、建立一份績效檔案;在元旦、春節等重要節日期間,召開一次座談會、發放一份生活補貼、寄出一份新年賀卡、開展一次走訪慰問。二是開展人才工作宣傳活動。通過報

?? 組織部長同級監督工作總結 ??

我是大連外國語學校外語系屆的一名學生。在即將畢業的時刻,看到了貴公司的招聘啟示。貴公司的發展前景和用人之道我很仰慕,同時我也非常希望能用自己所學的知識為貴公司效力。我認為我完全可以符合貴公司的要求,故寫此自薦信請各位領導審查。

我于以優異的成績被廈門大學外語系錄取,在校期間,除了刻苦學好本專業課程外,還自學了計算機、英語等,并考取XX大學輔修了計算機網絡二專業,并順利通過考試,取得結業證書。并掌握了一定的經濟、貿易知識,能做到英語、日語的翻譯和對外談判等工作。

在任職組織部副部長期間,參與、策劃并組織了一系列大型活動,具有一定的組織能力和宣傳能力;此外,我還積極參加各種體育運動,也曾在校運動會上為班級爭光,并代表系里參加過校乒乓球比賽,取得了優異的成績。

我的人生信條就是:事在人為。我認為不論做什么事,只要你想做,并認真去做,就一定能做到。因此,從初中起我就時刻注意把自己鍛煉成一個做事認真、有毅力、樂觀、自信的人,也正因為如此,我才能順利地考取重點高中、重點大學。雖然這些都是曾經的輝煌,不值一提,但我認為最重要的是保留在自己身上的那種堅韌不拔的精神,這種精神將同樣有助于我勝任貴公司的工作。

雖然我們未曾謀面,但請您相信,您的選擇不會錯!希望貴公司能給我一次展現自我的機會,能成

非常感謝您們在百忙之中來閱讀我的自薦書,懷著對會的熱愛,我誠摯地向您們自薦。

我是旅游與資源環境學院2019級地理教育班的,20十月進入了會宣傳部,我曾在2019年參加了我院書法比賽硬筆組,并榮獲三等獎,同時在參加會征文大賽中獲得了優秀獎,我還參加過全國書法大賽和學校組織的各項文體活動。我的愛好十分廣泛,喜歡打乒乓球,聽音樂,下跳棋,唱歌,寫鋼筆字,毛筆字等,我是一個做事踏實,學習刻苦,有上進心的學生。

我剛踏入大學,就嚴格要求自己,立志要在大學生涯中有所成就,從各方面不斷完善自己,我希望自己完美,但我知道世界上沒有十全十美的人,我堅信通過努力追求自己所向往的目標,我就會更加優秀,我知道自身有很多缺點,因此我要不斷的學習,不斷的完善自己,所以我選擇了我所追求的,我追求我所選擇的----?;锸彻芾砦瘑T會。2019年十月,我參加了會新干事面試,進入了會宣傳部,雖然在這個部門很辛苦,但我還是堅持下來了,我感到自己很了不起,抓住了這次機會,進入了會后,得到了不少鍛煉,生活上團結同學,學習上刻苦認真,工作上認真負責。在加入會一年日子中,我在秘書長,主任,各部長,副部長,和其他同學身上學到了很多,他們給我傳授了寶貴的工作,學習,生活經驗。還教導我們在工作中:

1.遵守紀律,嚴格要求自己;

2.做事細心,注重每一個人的細節,稍有差錯都有可能造成巨大后果;

3.合理安排自己的 工作,正確處理學習與工作的關系;

4.要學會與老師同學多溝通;

5.要有好的態度,就好比“心態決定人生,態度決定一切”;

在會這個大家庭中我學到了很多,感謝這個大家庭,感謝這個鍛煉自己展示自己的大舞臺。

學習是無止境的,我希望各位領導能給我這次競聘會宣傳部副部長的機會,我知道機會把握在自己手中,因此,我要努力拼搏,來力爭成為會宣傳部副部長,我深知宣傳部的職責:

1.圍繞我校后勤集團飲食工作中心,做好我校飲食服務的宣傳工作;

2.負責會對外宣傳工作,利用海報,展板,橫幅,報刊,廣播站等多種形式,宣傳會各種工作及活動情況,促進廣大同學對會工作的支持;

3.宣傳各種健康飲食知識,促進廣大同學對學校飲食工作的了解;

4.配合會各部做好各項活動的宣傳工作。因此,我希望;nothing is impossible(一切皆有可能),希望您們能給我這個機會,如果您們選擇了我,請相信我有能力把工作做好,或許我不是最出色的,但我會盡自己的最大努力去做好自身的本職工作,如果我沒被入選,也不會就此灰心,而會下去認真總結經驗教訓彌補不足,我相信有一份耕耘,就有一份收獲,有一個希望,就有一份拼搏,只要我做好充足的準備,就有信心去迎接挑戰自己的機會。

?? 組織部長同級監督工作總結 ??

走訪組織部長工作計劃


作為一名組織部長,我時刻牽掛著整個團隊的運作和發展,要確保每一個成員都能充分發揮自己的能力,為團隊的整體目標做出貢獻。我制定了一份詳細的工作計劃,以確保團隊的順利運作和發展。


我會每周進行團隊會議,與每個團隊成員一起討論工作進展、遇到的問題和下一步的計劃。在會議上,我會重點關注每個成員的工作情況,鼓勵大家積極參與討論,提出建設性意見。通過團隊會議,我能夠及時了解團隊的工作情況,及時調整計劃,確保團隊的整體目標得到順利實現。


我會定期與其他部門的部長進行溝通交流,共同探討團隊的發展方向和合作計劃。通過與其他部門的合作,不僅可以解決團隊在工作中遇到的問題,還可以促進團隊的整體發展。我會根據與其他部門的溝通交流,及時調整團隊的工作計劃,確保團隊和其他部門之間的合作順利進行。


我還會定期與團隊成員進行一對一的交流,了解每個成員的工作情況和困難,以及他們的職業發展規劃。通過一對一交流,可以深入了解每個成員的需求和期望,幫助他們解決工作中的問題,激勵他們提高工作效率,提升團隊的整體績效。同時,我也會根據每個成員的實際情況,為他們量身定制職業發展計劃,幫助他們實現個人目標,為團隊的整體目標做出更大的貢獻。


我會定期評估團隊的運作情況,分析團隊的工作表現和存在的問題,找出改進的方法和措施。通過定期評估,可以及時發現團隊的不足之處,及時調整工作計劃,保持團隊的競爭力和凝聚力。我會根據評估的結果,及時采取措施,解決團隊存在的問題,推動團隊持續發展,實現團隊的整體目標。


我作為組織部長,將會按照上述工作計劃,與團隊成員緊密合作,與其他部門密切溝通,定期評估團隊的工作情況,保持團隊的穩定和發展。我相信,在我的努力和團隊成員的共同努力下,我們一定可以實現團隊的整體目標,為組織的發展做出更大的貢獻。讓我們共同努力,共同進步!

?? 組織部長同級監督工作總結 ??

敬愛的老師,學生們:

各位好!最先,謝謝諸位領導干部及校學生會幫我此次鍛練自身、展現自身的機遇。我,是來源于07xx一班的xx(介紹)。今日我想竟選的是組織部長與生活部科長。

我是一個責任感強,辦事一絲不茍,能團結一致同學們、樂于助人的人。大一期內,順利進到我系校學生會組織部長,并在xx類三班出任組長一職。在這段時間,緊密配合我系領導干部及校學生會工作中,踏踏實實,認真完成每一件事。在年度綜合測評中獲得非常好的考試成績,并被順利評選為優秀團員頭銜。自然,這已經是以往,應對將來,我將在各層面綜合性發展趨勢自身,提升本身涵養,扎扎實實專業技能變成可建之材。變成成功的人,很有可能始終僅僅我的愿望,但我堅信,讓全系列同學們在我的勤奮下,越來越更為出色,這決不是理想!在我心中中小學生會并不是凌駕于同學們以上的一個組織,只是大伙兒的左膀右臂.也就是說,校學生會便是在學生們最必須協助的情況下,可以沖鋒在前的意味著學員權益的機構!(一)而組織部長則承擔各班團的基層黨建工作,根據具體指導(二)日常生活部

一、和睦的自然環境,幸福的`家,舉辦"文明行為寢室,最好寢室,特點寢室"評定月主題活動。

二、一如既往的進行好日常工作中。做好寢室環境衛生查驗等與學生們日常生活息息相關的各項任務。

三、舉辦"雷鋒學習培訓日"主題活動,協助身旁每一位必須協助的人,善待他人,開心自身。

四、為了更好地強壯人體提升同學們間友情,大家特舉辦"網球聯宜賽",在健身運動中獲得鍛練,感受快樂。

五、見到校園內路面上白色污染四處都是有,課室廢棄物經??梢钥吹?,特舉行"文明行為在校大學生,清潔衛生不能少"簽字主題活動,讓大伙兒高度重視起來,以身作則,勤奮做一名達標的高質量在校大學生。

這僅就是我的基本方案,假如入選,在征求領導干部和校學生會的愿意后會進一步改革創新、自主創新。

我明白,再多的滿腔熱血也只不過一瞬間的聰慧與熱情,質樸的行動才算是開在成功之道上的花束。我覺得,假如入選得話,一定會言出必行,敏而好學。

請諸位評審團幫我一張信賴的網絡投票,給我一個大展身手的機遇吧!再度謝謝你們!

?? 組織部長同級監督工作總結 ??

尊敬的領導和各位同事:

大家好!我是本組織的組織部長,今天很榮幸能夠站在這里,向大家匯報我過去一年的工作情況。在經過全員的共同努力和協作下,本組織的發展邁出了堅實的一步,我也收獲了寶貴的經驗和教訓。接下來,我將按照主題進行報告,希望大家能夠聽取我的匯報。

一、組織部門職能的履行情況

作為本組織的組織部長,我有責任協助管理團隊完成各項工作,并完成以下職責:

1、建立本組織的成員管理制度,制定并不斷完善組織工作規章制度,并制定組織人事管理制度。

2、負責本組織新成員的招收和收容工作,保證人員的素質符合組織要求,并不斷策劃組織活動以提高組織凝聚力。

3、定期與成員交流,了解成員的意見和建議,并根據反饋結果分析工作存在的問題,及時制定改進措施,進一步提高組織的運作效率和成員的滿意度。

在一年的工作中,我始終認真履行以上職責,與管理團隊密切配合,保證了本組織的正常運營。

二、組織活動的組織與實施情況

本組織成立以來,始終秉承“團結、拼搏、奮斗”的理念,勵志成為一支積極向上、朝氣蓬勃的團體。為了策劃更多、更優秀、更與時代接軌的活動,我和我的團隊辛苦策劃,及時跟進,不斷提高了組織的活力和凝聚力。

我們一共舉辦了兩次文化沙龍活動,三次戶外拓展活動,一次學術講座,兩次社會實踐活動以及多次集體參觀和志愿服務。這些活動吸引了大量的成員參與,不僅提高了組織的凝聚力和活力,也為成員的全面發展提供了更多機會。

三、面對挑戰,采取相應措施

在組織運營過程中,我們也面臨了不少挑戰,我和我的團隊積極采取以下措施:

1、提高組織凝聚力:增加集體活動,樹立集體意識,并增進成員交流。

2、提高社會影響力:繼續加強學術交流,加大宣傳力度,使組織逐漸在學校和社會中具有影響力。

3、加強人員管理:根據人員素質和工作能力開展分工合作,建立專職人員管理制度,并適時調整成員意見和建議。

四、總結工作,展望未來

經過一年的努力,本組織的工作已經取得了一定的成績,但我們也清醒地看到了問題和不足。未來的工作中,我們將更加注重項目的質量和實效,加強組織和成員的溝通和交流,并在人員管理和組織活動等方面繼續創新,確保組織業務不斷發展。

最后,我要感謝各位領導和同事的支持和幫助,感謝本組織成員的辛勤付出。只有在大家的共同努力下,我們才能實現更好的發展和壯大。謝謝大家。

?? 組織部長同級監督工作總結 ??

尊敬的領導、各位評委,大家好!

我是XX公司的組織部長,今天在這里向大家作述職報告。

一、工作總結

自我任職以來,我一直以完成公司的人力資源管理任務為己任,按照公司的發展需求和人員需求,總結經驗、調整目標、調整計劃、認真履行組織部工作職責,不斷改進和創新。同時,我也非常注重團隊合作,與公司各部門密切合作,積極推進各項工作,為公司的發展做出積極的貢獻。

在進行工作總結時,著重總結了以下的幾個方面的工作:

1. 建立新員工入職培訓制度

公司人員不斷增多,新員工入職培訓也越來越重要。我通過了解公司的發展需要及不同崗位工作特點,制定出了一套新員工入職培訓計劃。這個計劃可以幫助新員工了解公司的基本情況、業務性質、經營策略、文化理念和各部門職責,并針對不同工作崗位進行培訓,提升新員工的工作技能和知識水平。

2. 實施了職工培訓計劃

作為組織部長,我重視培訓計劃的制定和實施。我根據公司的業務發展和人才需求,制定了一系列培訓計劃,從財務、市場、人事等各個方面進行培訓。這些計劃能夠幫助員工提升自身能力,為公司的發展奠定更加堅實的基礎。

3. 嚴格按照公司制度執行人事管理

組織部長的職責之一是執行人事管理制度,我始終把公司法規和制度擺在首位,嚴格執行所有的人事管理流程,從招聘、選拔、考核到晉升、調動和解聘,落實好各項管理規定,維護公司的正常管理秩序、保障公司的健康發展。

二、情況分析

在這段時間內,由于公司業務發展較為順利,公司員工總數不斷增加,人才儲備與培訓成了公司強有力的支撐。同時,也為公司形成了較好的人才招聘體系和崗位核查體系,讓公司每一位員工都能夠在崗位上充分發揮自己的能力。

不過,在人員管理上還是有一些問題,例如一些公司新員工入職培訓不夠迅速和有效、職工的培訓需求沒有做好調查、員工反饋和溝通等問題。我將會在未來的工作中,加強對這些問題的研究和分析,協調各部門一同解決問題。

三、工作計劃

為了更好地發揮組織部功效,我將會制定以下的工作計劃:

1. 完善新員工入職培訓計劃,提高培訓質量和效果。

2. 按照公司的發展需要,優選選人標準,建立一套完善的選人流程和選人標準。

3. 力爭做好招聘、篩選和考核管理,為公司發展籌備強有力的人才儲備。

4. 不斷加強人才培養和管理,為員工的發展提供更多的機會。

5. 督促各部門嚴格執行人力資源管理制度和勞動法制。

在未來的工作中,我將始終秉持“服務企業發展,服務企業員工”這一宗旨,創新和完善工作方法,努力將組織部工作推向更好、更高的水平。同時,我也感謝大家對我的工作的支持和幫助,讓我少走彎路,實際工作中不斷突破自己、提升自己、服務企業。謝謝大家!

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尊敬的領導、各位同事:

大家好!

我是組織部長,在此向大家提交我所負責的工作情況及相關問題的報告。

一、工作情況:

1. 人才招聘及管理工作

我們的公司非常注重人才的引進和培養工作。在過去的一年中,我部門主要負責了以下工作:

(1)招聘計劃制定:根據公司戰略規劃及現有人員結構,制定了本年度的人才招聘計劃,包括崗位招聘、專業招聘和校園招聘等;

(2)招聘渠道拓展:為了尋找更加符合公司需要的優秀人才,我們積極和各大高校、招聘平臺合作,拓展招聘渠道,并做好IT人才引進等工作;

(3)招聘流程優化:根據實際招聘情況,優化了招聘流程,使得招聘工作更加高效、準確和規范化。

在之前的招聘工作中,我們共預招聘了70名新人才,其中52名已經正式入職,并通過周邊人員的反饋,表現良好,體現了綜合素質和行業技能的優勢。

2. 培訓計劃制定及實施

為了更好的發揮員工潛力,不斷提升團隊競爭力,我部門在過去的一年中,主要負責了以下工作:

(1)培訓需求調研:通過員工反饋和市場調查,深入了解公司及員工內部的培訓需求和訴求;

(2)培訓計劃制定:根據不同崗位和不同階段的員工需要知識技能的需求,制定了適合公司需要的培訓計劃,包括各種形式的培訓和培訓材料等;

(3)培訓到位落實:根據制定的計劃,組織了各種形式的培訓,并將學習成果落實到實際工作當中,不斷提升員工技能和知識儲備。

在過去的一年中,我們共開展了8次不同類型的培訓,覆蓋率達到了90%以上。

3. 員工考核及績效評估工作

為了更好的掌握員工的工作情況和能力表現,在過去的一年中,我們主要負責了以下工作:

(1)考核指標制定:根據公司及部門不同的工作特點和目標,制定了科學、合理的績效考核指標;

(2)考核流程管理:組織和推動公司績效考核及員工評估工作,確??己肆鞒桃幏?、透明;

(3)考核結果反饋:根據考核結果,對員工進行分類評估和分類管理,針對不同類型的員工提供不同的管理和指導措施,保證員工的工作積極性。

在近期,我們成功開展了公司年度績效考核和員工晉升評審等相關工作,并得到了廣大員工的高度認可和好評。

二、存在問題:

在過去的一年中,我們也注意到一些工作方面的問題,主要包括以下幾個方面:

1. 招聘流程中存在部分環節不合理,需要進一步優化管理;

2. 培訓計劃制定存在不足,還需要更加精細和科學;

3. 對員工的管理和指導體系還需要進一步完善,以提高員工自我管理和組織管理的效果。

三、下一步計劃:

為了更好的推進公司的人才引進和管理工作,未來我們將主要推進以下三個方面:

1. 繼續加強對招聘工作的科學規范管理,提高招聘效率;

2. 加強對員工的培訓和管理,提高員工的專業素質和能力,在不同階段推進企業人才培養戰略;

3. 完善員工管理體系,構建員工自我管理機制,并對員工績效評價中存在問題進行改進。

感謝領導、各位同事的支持和關心!我的報告結束,謝謝大家!

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做好農村社會穩定工作,是為經濟建設創造安定環境,構建農村和諧社會的必然要求。下面就如何發揮基層黨委在維護農村社會穩定中的作用,談談個人的一點看法。

一、當前造成農村社會不穩定的因素的主要方面

1、土地問題

在當前的市場經濟條件下,土地問題作為影響農村社會穩定的因素有了新的表現形式,這就是“征地補償”。隨著道路建設的發展和工業開發、小城鎮建設的推進,建設性項目征地范圍逐漸擴大,但由于不同期項目的補償政策不統一,就容易引起農民的不滿情緒。征地補償問題牽扯到農民的切身利益,農民在這個問題上是空前團結的,在形式上往往表現為集體上訪或越級上訪,如果處理不妥,將可能會激化為群體性事件。從我鎮信訪形勢來看,反映土地方面問題的占相當一部分。村干部在這個問題上基本上沒有發言權,因為群眾認為他們是政府代表,替政府講話,因此對他們不信任,有發言權的往往是村中真正德高望重的人。我們在處理涉及征地事件時,一定要千萬謹慎。

2、農村村務公開問題

農村村務公開、財務公開是農民實行民主管理民主監督的一項重要舉措,大多數農民對于這項關系自身利益的事情相當關心。但是,在有些村組,村干部卻對這項工作并不熱心,所以造成村務尤其是財務的公開不規范、不徹底,甚至是流于形式,引發群眾上訪造成農村社會不穩定。

3、農民法制意識問題

雖然法制建設在農村逐步加強,但受觀念影響,部分農民還不習慣用“法”來解決爭端,而依靠單純的“私力”解決,明明違了法,還不知道自己錯在哪里。

4、農村干部的工作問題

一方面有些鎮村干部工作作風飄浮,群眾觀念淡薄,工作方法簡單,激化了矛盾,造成了干群關系緊張;另一方面由于某些考核制度的不合理,逼得下面要么弄虛作假,要么侵犯農民的利益,把干部直接推向農民的對立面。

5、農村精神文明建設問題

隨著經濟的發展,加上農村文化的相對缺乏,賭博迷信、賣淫嫖娼等違法犯罪活動在一些農村地區發展蔓延,已成為誘發多種犯罪的社會毒瘤。

6、勞資矛盾問題

我鎮屬于工業經濟發展鎮,基本上每家農戶都有人在企業工作,農民與企業主之間因工作、報酬引發的矛盾逐年增多。同時由于目前辦企業的門檻較底,“開關”廠比較多,勞動法律制度執行不徹底,企業職工(農民)的權益不能有效保障,導致了群眾性事件的加劇。

7、外來人員管理問題

近幾年,我鎮的外來人口逐漸增多,由于制度和力量的缺乏,我們明顯感覺到社會穩定工作的壓力,主要包括流氓惡勢力、衛生防疫和計劃生育等。

二、引發上述問題的主要原因

1、經濟上的因素

經濟的發展,拉大了貧富差距,加上外來人員大多從經濟欠發達地區而來,巨大的差異特別是暴富的榜樣激發了人們對財富的欲望,與此同時,人們的致富能力卻顯得不足。這種欲望與能力的不相稱,促使一些人鋌而走險,通過種.種不正當手段謀取利益。這就導致不講信用、坑蒙拐騙和偷盜搶劫丑惡現象的增加,引民不穩定因素。

2、政治上的因素

小平同志曾經指出:“如果沒有小民主,那就一定要來大民主。群眾有氣就要出,我們的辦法就是要使群眾有出氣的地方,有說話的地方,有申訴的地方。……總之,要讓群眾能經常表達自己的意見,使他們有意見就能提,有氣就能出。有小民主就不會來大民主。群眾把氣出了,問題盡可能解決了,怎么還會有在民主呢?”而從目前來看,鎮村干部下組入戶少了,針對農民的會議也開得少了,與農民面對面的溝通少了,群眾直接向干部和組織反映情況的機會也少了,農民參與政治的渠道相對變窄了。這就使得農民對政府的了解下降、信任下降,不尋求正規渠道、手段解決問題,造成群訪、圍堵公路等群體性事件的增長。

3、文化上的因素

經濟和社會發展帶來的不可避免的社會矛盾和沖突,對農民的思想也產生了深刻的沖擊和影響。農村社會分化帶來多元化的社會形態,農民的社會價值觀念和倫理道德觀念亦面臨分解與重建的過程。但是由于規范的制定遠遠落后于變革的速度,舊的價值觀念喪失對大眾的內在約束力,而隨著外來文化和城市文明的傳播,廣大農民的價值觀念和意識形態結構將會不斷趨于豐富和多元化,一些與主流意識形態不同甚至相反的價值觀念也會大量涌現,致使各種觀念相互碰撞與沖突頻發。社會所倡導的價值標準與實際生活中人們所奉行的行為準則在許多方面相背離,使得人們在處理集體與個人、公與私、義與利等重大問題上愈來愈向后者偏移,農村各類關系的調節由道德杠桿為主逐步演變為利益杠桿為主,利己主義思想逐漸抬頭。于是在圍繞宅基地、承包田、農民負擔、計劃生育、投工投勞等利益,產生了干部與群眾、群眾與群眾等諸多矛盾體。這些矛盾如果得不到及時疏導和化解,就可能激化,導致經濟、民事糾紛上升,不穩定因素增多。

4、組織上的因素

當前,我國正處于一個由傳統社會向現代社會、從農業社會向工業社會、從封閉性社會向開放性社會的社會變遷和發展時期。政治、經濟的改革極大地震撼和沖擊了我國的農村社會結構,各結構要素之間恒定的關系不復存在,分化與整合之間難免會出現失衡與失調現象,從而導致農村社會穩定難以持續維持,大量非穩定因素產生。進入社會轉型期之后,組織結構也由一元向多元化方向發展,并形成了大量新型的經濟組織和民間組織,其結構模式多樣化及異質性特點十分明顯。實際情形是農村政治體制改革仍處于滯后狀態,作為國家基層政權的鄉(鎮)政府組織,及農村自治組織的村,在農村政治結構中仍未健全和完善,特別農村自治還在試驗階段,不能有效地整合農村新興的各種社會力量,就無法相應提供足夠的參與管道,致使沖突和摩擦不可避免,極易誘發社會不穩定因素,影響農村的穩定。

5、制度上的因素

村級組織對社會穩定工作重要性缺乏認識,治保會、調解會力量不足、戰斗力不強,護村隊、護廠隊作用沒有發揮,各項工作措施沒有落到實處,導致基層社會治安綜合治理水平得不到提高。

基層安全措施不能落到實處,重宣傳輕管理。許多措施和制度在制定或者評比、掛牌后,就不注意加強經常性工作,出現號召多,過硬措施少,指導、推動、督促、檢查的力度更加不夠,造成責任不落實、工作沒人抓,引發安全責任事件。

三、發揮基層黨委在維護農村社會穩定的主要措施

1、完善農村基層組織建設

實踐證明,一個強有力的基層黨組織,對農村社會穩定起到至關重要的作用。要繼續發揚黨內民主,擴大群眾參與,深入實踐和推進村黨組織班子的“直選”工作,夯實黨組織的群眾基礎,增強黨組織的凝聚力和戰斗力。要建立健全村治保會、村調委會等基層綜治機構建設,選好配強治保會主任、調委會主任,充實人員力量,加強業務培訓,提高綜治工作水平,充分利用他們的地緣、人緣優勢,發揮他們在維護基層農村穩定工作中的主力軍作用。要組建治安義務巡邏隊,充分挖掘民力資源,利用廣大群眾參與治安的自覺性和積極性,組織志愿者隊伍,結合各地實際,開展重點部位、重點地段、重點時段的治安巡邏。要發揮派出所、社區保安隊,作為治安巡防的主力軍作用,做好本轄區范圍內的治安防范工作。同時完善健全農村群防群治網絡。

2、加強農村精神文明建設

通過農村勞動力素質培訓工程和學習型家庭、學習型社會創建活動不斷提高農民整體素質。深入開展文明示范戶、衛生示范戶評選廣泛開展農村群眾性文化活動,推進村級文化活動中心建設,用先進的社會主義精神文明占領農村,推動農村社會各項事業健康發展。加強學校教育,注意對青少年的教育保護,預防違法犯罪。

切實保障人民的民主權利。在民主和法治的社會里,權利的行使與義務的履行一樣,都有利于社會發展和穩定。人民群眾的權利得到切實保障,社會穩定也就有了保障。而恰恰是當人民的民主權利沒有保障時,社會會陷入混亂。我們一定要加快政治體制改革,切實保障人民群眾民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督的權利。完善村級組織內部的監督制約機制,提高決策水平,深入實施村務公開工作,提高村務的透明度,保障村民的自治權利和民主權利。

3、加強農村法制宣傳

要以開展民主法制村建設為契機,針對農村和農民的特點,以普法為先導,開展多層次、多形式的普法教育活動,在普法的內容、形式、組織領導等方面都要有所創新。首先在普法的內容上,應著眼于提高廣大農民的民主意識和法制觀念,圍繞農業、農村中心工作,開展有針對性的普法教育活動。著重抓好五大類法律知識的普及教育:一是民主政治類的法律知識,二是維護穩定類的法律知識,三是民事經濟類的法律知識,四是基本國策類的法律知識,五是農業生產類的法律知識。通過這些與農村工作、農民生活密切相關的法律法規的宣傳教育,大大提高農村群眾的法律知識水平,增強農村群眾的法制意識和觀念。其次,在普法的形式上,對村干部和普通村民應分別采取不同的方式進行。對村干部和村民代表可以采取組織集中學習培訓的方法進行,對普通村民則可由村干部帶動學法,向村民宣講法律知識,并利用有線電視、廣播、宣傳欄、圖片展覽、印發法制宣傳資料,舉行文藝演出等多種方式,開展經常性、形象化的法制宣傳教育,寓教于樂,使普法教育滲透到村民的日常生活中去。最后,在農村普法的組織領導方面,農村基層組織應落實相關的普法教育保障措施,如建立村干部定期學法制度、普法考試制度,落實一個固定的普法教育場所,建立一個固定的法制宣傳欄,每年要有一定的普法經費等,從而推動普法教育活動正常有序開展。加強村規民約的建立完善,從源頭上加強對不穩定因素的控制。

4、加大對農村弱勢群體的救助力度

全面實施農村最低生活保障制度,做到應保盡保。深入實施城鄉居民合作醫療,緩解和減輕群眾因病致貧和因病返貧,提高農村居民健康水平,促進農村經濟發展。努力提高職工養老保險覆蓋面,解決群眾后顧之憂。推進鎮慈善分會和愛心助學基金建設,擴大受益面。

5、深化平安創建工作

推進平安村(居)創建工作,鞏固創建成效,在創造特色、探索經驗上下功夫,努力使每一個地方和單位、每項活動都形成自己的特色和經驗,營造農民安居樂業的社會治安環境。創建過程中要切實加強以村黨組織為核心的基層組織配套建設,充分發揮村(居)委會、調委會、治保會等組織的作用,加強對黨員群眾的教育管理,真正做到“看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事”。

加強司法所建設,強化為農服務的法律援助職能,做好重點人群管理,主要包括做好“歸正”人員、涉毒人員的安置幫教工作,落實防范控制措施,防止、減少重新違法犯罪;加強流動人口服務與管理中心建設,做到“底子清、臺帳齊、責任明”。

開展專項整治行動,嚴厲打擊農村惡勢力,堅持從重從快的的“嚴打”方針,對農村各種黑惡勢力團伙及其成員,進行全面及時的打擊,徹底摧毀農村黑惡勢力犯罪分子及其殘余分子。提高防范水平,特別是要加大科技投入,推廣技防促防范,通過安裝電子監控裝置等高科技手段,對要害部位和要害部門實行全天候監控,提高專業防范水平。

6、預防和化解各類矛盾糾紛

要完善預警機制,建立健全公共性、突發性、群體性事件的處置預案,建立健全不穩定因素排摸機制,并使之規范化、制度化,同時堅持集中排查和經常性排查相結合,及時掌握新問題、新矛盾。加強司法信訪聯動中心建設,完善調處網絡,發揮綜合優勢,盡可能把問題解決在基層、解決在萌芽狀態。探索建立農村社會穩定評估預警體系。

創新解決矛盾的體制改革技術手段,探索建立糾紛雙方自主談判協商制度,由鄉鎮或村為糾紛雙方提供一個平臺,鼓勵農民通過平等協商的辦法解決問題,并使之形成制度(章程)。探索從法律服務市場尋求解決辦法,即政府面向社會將糾紛作為標的進行招標,由中標的社會法律中介機構負責解決糾紛。

總之,維護農村社會穩定工作,既是保一方平安、構建和諧社會的需要,更是對我們基層黨委執政和工作能力的的檢驗,我們一定要發揮先鋒模范作用,切實做好維護農村穩定各項工作,建設生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主的社會主義新農村。

?? 組織部長同級監督工作總結 ??


????????組織部長關于鄉鎮黨委換屆選舉工作的講話
組織部長關于鄉鎮黨委換屆選舉工作的講話
同志們:
按照市委的統一部署,××縣28個鄉鎮將于2006年一季度召開黨代表大會進行換屆選舉。這次換屆后的鄉鎮黨委與省、市、縣委一樣執行5年任期,與過去相比,鄉鎮黨委的地位更重要,所擔負的責任更大了??h委對這次鄉鎮黨委換屆十分重視,下發了《××縣鄉鎮黨委換屆選舉工作實施意見》,在組織領導、時間安排、方法步驟、工作程序、代表選舉、人選確定和選舉方式上提出了明確要求。根據*書記的講話精神,我再講幾點補充意見:
一、統一思想,提高認識,增強做好鄉鎮黨委換屆選舉工作的責任感和使命感
搞好鄉鎮黨委換屆選舉工作,選好配強鄉鎮黨委班子,對于全面落實“三個代表”重要思想,鞏固黨在農村的執政基礎,促進農村經濟社會各項事業的全面發展,具有十分重要的意義。各鄉鎮黨委要統一思想、提高認識,切實增強做好鄉鎮換屆選舉工作的責任感和緊迫感。
第一,做好鄉鎮黨委換屆選舉工作,是全面貫徹“三個代表”重要思想,認真落實十六屆五中全會精神,加快新農村建設進程的現實需要。推進社會主義新農村建設進程,是時代賦予我們的歷史使命。鄉鎮黨委班子和領導干部是建設新農村的帶頭人和骨干力量。其政治思想覺悟的高低和帶領農民致富能力的強弱,對于落實“三個代表”要求,實現縣委確定的各項工作目標,確保農業增產和農民增收至關重要。通過換屆選舉,真正選出能夠團結、組織和帶領廣大群眾改革創新、開拓進取的鄉鎮黨委班子,就能有力地促進農村生產力的發展,振興一方;通過換屆選舉,真正選出政治素質好、思想道德和文化素質高的鄉鎮黨委班子,就能有力地堅持先進文化的前進方向,促進農村精神文明建設,正風一方;通過換屆選舉,真正選出群眾擁護、能夠代表民心民意的鄉鎮黨委班子,就能更好地實現、維護和發展最廣大人民群眾的根本利益,造福一方。因此,各鄉鎮黨委必須把鄉鎮換屆選舉作為重點工作,擺上日程,抓實抓好。
第二,做好鄉鎮黨委換屆選舉工作,是充分發展黨內民主,推動基層民主政治進程,鞏固黨在農村的執政基礎的客觀要求。鄉鎮黨委是黨在農村的基層組織,處于領導核心地位。鄉鎮黨委換屆選舉,不僅是黨委班子成員的更替,也是黨內民主在農村最廣泛的實踐活動,對于推動農村基層政治生活的民主化、制度化,實現打造和諧××的戰略目標具有重要的現實意義。執政的中國共產黨只有堅持立黨為公、執政為民,權為民所用,情為民所系,利為民所謀,不斷推進黨內民主和人民民主,充分保障人民當家作主的權利,才能得到人民群眾的擁護,才能有效維護黨執政的合法性基礎。進行民主政治建設,首先要發揚黨內民主,黨內民主如何,在很大程度上決定和影響整個社會的民主建設。黨內民主是黨的生命,對人民民主具有重要的示范和帶動作用。發展黨內民主,不僅是黨自身生存發展的內在要求,而且是推進人民民主、建設社會主義政治文明的客觀需要。沒有健全的黨內民主,就不能很好地推動、引導和促進人民民主的發展。召開黨代表大會和黨員大會進行換屆選舉,組織廣大黨員參與黨內事務,行使民主權力,是黨內民主的有效實現形式,也是疏通民主渠道、推進基層民主政治建設的前提和基礎。要通過這次選舉,使廣大黨員更加珍惜而且也更加懂得如何行使自己的民主權利,以黨內民主推進人民民主,激發和調動人民群眾參與民主政治的熱情,不斷推進農村基層民主政治進程,鞏固黨在農村的執政基礎。
第三,做好鄉鎮黨委換屆選舉工作,是加強農村基層組織建設,保持農村社會穩定,構建和諧鄉鎮的必要保證。當前,我縣正處在社會轉型、經濟轉軌的關鍵時期,社會矛盾較多,特別是農村的矛盾更為突出,解決“三農”問題,保持農村穩定已經成為各級黨組織的重要任務之一。鄉鎮黨委在農村處于核心地位,領導各方面工作,能否順利完成換屆選舉任務,選出一個群眾滿意的好班子、強班子、硬班子,直接關系到全縣的改革、發展和穩定大局。因此,我們必須站在全局的高度,認真做好鄉鎮選舉工作,進一步加強農村基層組織建設,凝聚民心,提升人氣,自覺維護社會穩定,為××的大發展、快發展創造民主、和諧的政治環境。
二、準確把握鄉鎮黨委換屆的特點,確保各項工作任務全面完成
(一)準確把握鄉鎮黨委換屆的特點
這次鄉鎮黨委換屆選舉工作與往屆相比,具有六大突出特點:一是根據中央部署,今年全國省、市、縣、鄉四級黨委都要換屆,時間緊,任務重,需要我們提高工作效率,充分發揮不怕吃苦、連續作戰的精神;二是與人大、政府的換屆不同步,而且在班子組成上有新要求,鄉鎮人大主席、副鄉鎮長和武裝部長要盡量進入黨委班子,我們必須通盤考慮,整體謀劃;三是與鄉鎮撤并工作相交叉,除了召開黨代會以外,成建制撤并重新成立新鄉鎮的潑機鎮、坡頭鎮、羅坎鎮還要重新進行選民登記和召開


????????鄉人代會選舉鄉人大主席團和鄉鎮人民政府領導班子成員,工作任務更加繁重,這項工作下午人大分管選聯工作的副主任涂向選同志還要代表縣人大常委會黨組作具體的工作安排布置;四是要進行黨代表常任制試點工作,以擴大黨內民主;五是在第三批保持共產黨員先進性教育活動中開展工作,要特別注意將兩者有機地結合起來,相互促進,相互推動。六是春耕生產和當前農村各項工作也不容松懈。
(二)鄉鎮黨委換屆工作的相關規定和要求
1、認真總結部署鄉鎮黨委、紀委工作。在此次換屆中,各鄉鎮要實事求是、科學辯證地認真總結上屆工作,正確估價成績,找出存在的差距,科學地制定好符合本鄉鎮未來五年的發展目標和規劃。
2、嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》要求,切實選好配強鄉鎮領導班子。
注重把那些政治堅定,思想理論水平高,基層工作經驗豐富,開拓進取精神強,能夠并善于駕馭復雜局面,勤政廉潔,民主作風好,能團結同志,實際工作能力和發展潛力大,群眾公認的優秀干部選拔到班子中來,努力形成結構合理、優勢互補的干部格局。要特別注意選好配強鄉鎮黨委書記。鄉鎮黨委書記應認真貫徹執行黨的路線方針政策,具有較高的理論政策水平和較強的組織協調能力,深受干部群眾擁護,善于帶領干部群眾完成各項任務。熟悉黨務工作和農村工作,善抓機遇,勇于開拓,清正廉潔,公道正派。
(1)職數設置。
根據省委組織部[2005]67號文件,市委2005[14]號、[22]號文件規定,按照精簡、高效、統一的原則,鄉鎮政府要建設成為行為規范、運轉協調、公開透明、健康高效的服務型、法制型政府,強化社會管理和公共服務功能,每個鄉鎮的領導職數控制在8名以內,規模特別大、經濟特別發達的鄉鎮可以增加1名政府副職,鄉鎮領導職數主要用于黨委正副書記、人大主席、正副鄉鎮長及紀委書記、武裝部長。鄉鎮領導在法律允許的范圍內盡可能實現交叉任職或兼職,一般干部實行1人多崗。縣委充分考慮到××干部基數較大的實際,在劃分鄉鎮規模大小時盡量按照有利于××工作的實際來確定,除轄四個村的漁洞鄉外,其余27個鄉鎮均劃為大鄉鎮并按大鄉鎮的規模來配備干部。按市委文件規定2006年鄉鎮黨委換屆黨委委員的職數為7至9
人。結合我縣實際,縣委研究決定,轄5個村及以上的鄉鎮設黨委委員9名,轄4個村及以下的鄉鎮設黨委委員7名。具體職數設置為:烏峰、中屯、潑機、黑樹、母享、坡頭、花朗、大灣、以勒、林口、塘房、果珠、尖山、赤水源、芒部、雨河、木卓、羅坎、鹽源、碗廠、杉樹、花山、牛場、五德、坪上、以古、場壩27個鄉鎮設黨委委員9名;魚洞鄉設黨委委員7名。
鄉鎮紀委班子的設置。比照上述分類,轄5個村及以上的鄉鎮設紀委委員5名,轄4個村及以下的鄉鎮設紀委委員3名。具體職數設置為:烏峰、中屯、潑機、黑樹、母享、坡頭、花朗、大灣、以勒、林口、塘房、果珠、尖山、赤水源、芒部、雨河、木卓、羅坎、鹽源、碗廠、杉樹、花山、牛場、五德、坪上、以古、場壩27個鄉鎮設紀委委員5名,其中紀委書記1名,專職委員2名,兼職委員2名。魚洞鄉設紀委委員3名,其中紀委書記1名,專職委員2名。
(2)結構要求。
鄉鎮黨委原則上由黨委書記1名,副書記2名(1名鄉鎮長、1名專職副書記)、紀委書記、組織委員、宣傳委員等組成。其中,組織委員、宣傳委員由副鄉鎮長兼任;組織干事、宣傳干事由專職紀檢委員兼任。研究、推薦鄉鎮黨委的組成人員時,要統籌兼顧,盡量實行兼職和交叉任職。其中,鄉鎮人大主席、副鄉鎮長、武裝部長應盡量進入黨委班子,其他可根據工作需要吸納派出所長、婦聯主任、團委書記、辦公室主任參加。
年齡結構上,以35歲左右的干部為主體;鄉鎮黨委領導班子中,至少配備1名30歲左右的年輕干部和1名女干部(可交叉)。專業結構上,擇優考慮熟悉黨務、市場經濟、農業、科技、教育和法律等方面工作的同志,形成優勢互補。任職資格上,擔任黨委書記的,一般應具有5年以上工齡,在下一職位任職2年以上的經歷,具有大專以上文化程度;擔任黨委副書記和紀委書記的,一般應具有3年以上工齡,大專以上文化程度。少數民族干部、婦女干部進入黨委班子可適當放寬任職資格和相應條件。
(3)差額原則。
各鄉鎮黨委在研究、推薦黨委、紀委候選人時,要嚴格執行差額原則。設9名黨委委員的鄉鎮,差額為2名;設7名黨委委員的鄉鎮,差額為1名。各鄉鎮紀委委員的差額均為1名。這也是省委對昭通采取特殊優惠政策,放寬公推直選的規定,全省已有臨滄、紅河等幾個地州市對鄉鎮黨政領導班子實行公推直選。市委也確定由威信縣拿出一個鄉鎮進行公推直選的試點。所謂公推直選就是參照村“兩委”班子換屆選舉一樣由全鄉黨員和全體選民來投票進行直接選舉,而不是由代表來進行間接選舉。這對鄉鎮干部德能勤績廉和群眾公認是一個更大的考驗。
(4)交流原則。
根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》的規定,對新提拔的鄉鎮正職,一般要易地任職;在同一職位上連任兩屆的鄉鎮領導干部,一般要實行交流;凡屬《條例》規定范圍內有親屬關系的,如雙方在同一領導班子任職,或直接上下級關系的,其中一方必須交流。干部交流面一般不超過鄉鎮黨政班子成員的三分之一,以保持鄉鎮領導班子相對穩定。
3、撤并鄉鎮務必認真做細做好黨委換屆工作。被撤鄉鎮的村的黨代表選舉工作,由并入鄉鎮黨委負責組織實施。并入鄉鎮黨委要切實加強對新并入村黨總支的領導,認真排查不利因素,對存在和可能發生的問題,要制定應對辦法,采取有力措施盡快予以化解,確保鄉鎮機構改革和黨代表選舉工作順利進行。縣委將選派強有力的換屆指導組,指導開好撤并后的黨代表大會。
4、認真抓好黨代表常任制試點工作。作為2006年鄉鎮黨委換屆工作黨代表大會代表常任制試點的烏峰鎮、潑機鎮、羅坎鎮、芒部鎮要認真制定相關工作方案,大膽探索總結黨的代表大會閉會期間發揮代表作用,擴大黨內民主的途徑和形式,積極為我縣探索并逐步實現黨代表常任制工作提供可借鑒的有益經驗。


????????鄉人代會選舉鄉人大主席團和鄉鎮人民政府領導班子成員,工作任務更加繁重,這項工作下午人大分管選聯工作的副主任涂向選同志還要代表縣人大常委會黨組作具體的工作安排布置;四是要進行黨代表常任制試點工作,以擴大黨內民主;五是在第三批保持共產黨員先進性教育活動中開展工作,要特別注意將兩者有機地結合起來,相互促進,相互推動。六是春耕生產和當前農村各項工作也不容松懈。
(二)鄉鎮黨委換屆工作的相關規定和要求
1、認真總結部署鄉鎮黨委、紀委工作。在此次換屆中,各鄉鎮要實事求是、科學辯證地認真總結上屆工作,正確估價成績,找出存在的差距,科學地制定好符合本鄉鎮未來五年的發展目標和規劃。
2、嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》要求,切實選好配強鄉鎮領導班子。
注重把那些政治堅定,思想理論水平高,基層工作經驗豐富,開拓進取精神強,能夠并善于駕馭復雜局面,勤政廉潔,民主作風好,能團結同志,實際工作能力和發展潛力大,群眾公認的優秀干部選拔到班子中來,努力形成結構合理、優勢互補的干部格局。要特別注意選好配強鄉鎮黨委書記。鄉鎮黨委書記應認真貫徹執行黨的路線方針政策,具有較高的理論政策水平和較強的組織協調能力,深受干部群眾擁護,善于帶領干部群眾完成各項任務。熟悉黨務工作和農村工作,善抓機遇,勇于開拓,清正廉潔,公道正派。
(1)職數設置。
根據省委組織部[2005]67號文件,市委2005[14]號、[22]號文件規定,按照精簡、高效、統一的原則,鄉鎮政府要建設成為行為規范、運轉協調、公開透明、健康高效的服務型、法制型政府,強化社會管理和公共服務功能,每個鄉鎮的領導職數控制在8名以內,規模特別大、經濟特別發達的鄉鎮可以增加1名政府副職,鄉鎮領導職數主要用于黨委正副書記、人大主席、正副鄉鎮長及紀委書記、武裝部長。鄉鎮領導在法律允許的范圍內盡可能實現交叉任職或兼職,一般干部實行1人多崗??h委充分考慮到××干部基數較大的實際,在劃分鄉鎮規模大小時盡量按照有利于××工作的實際來確定,除轄四個村的漁洞鄉外,其余27個鄉鎮均劃為大鄉鎮并按大鄉鎮的規模來配備干部。按市委文件規定2006年鄉鎮黨委換屆黨委委員的職數為7至9
人。結合我縣實際,縣委研究決定,轄5個村及以上的鄉鎮設黨委委員9名,轄4個村及以下的鄉鎮設黨委委員7名。具體職數設置為:烏峰、中屯、潑機、黑樹、母享、坡頭、花朗、大灣、以勒、林口、塘房、果珠、尖山、赤水源、芒部、雨河、木卓、羅坎、鹽源、碗廠、杉樹、花山、牛場、五德、坪上、以古、場壩27個鄉鎮設黨委委員9名;魚洞鄉設黨委委員7名。
鄉鎮紀委班子的設置。比照上述分類

?? 組織部長同級監督工作總結 ??

一年來,在縣委的正確領導和市委組織部精心指導下,在班子成員的支持下,自己堅持在圍繞中心、服務大局中謀劃工作,在認真履職、狠抓落實中推動工作,在學習實踐、調查研究中創新工作,在廉潔勤政、提高效能中創優工作,較好地完成了分管工作的各項目標任務。現就有關情況作以匯報,請評議,并提出寶貴意見。

組織工作政治性、政策性強,工作面寬,要求組織部長具有較高的理論素養、較強的業務能力,要有很強的全局觀念、大局意識。自己堅持把學習當作第一要務,切實增強學習的緊迫感和責任感,注重在實踐中加快知識更新,優化知識結構,豐富知識儲備,不斷提升服務科學發展的能力。一年來,自己積極參加縣委中心組學習和各種專題理論報告會,自覺利用報刊、網絡等傳媒,廣泛涉獵各種知識,改善自身的知識結構和能力素養。按照“干什么、學什么”的要求,認真學習組織工作法律法規,熟練掌握組織工作的方針、政策、原則、程序,不斷提高業務工作能力,增強領導工作水平。重點學習了黨的xx屆四中全會精神、科學發展觀及干部人事制度改革、基層組織建設方面的新政策、新法規、新經驗。堅持理論聯系實際,注重學用結合,經常深入鄉村、部門開展調查研究,聽取工作意見和建議,開展談心活動,了解班子運轉情況,掌握干部工作表現,聽取對組織工作的意見和建議。先后撰寫調研文章10余篇,在《當代陜西》、《黨建研究》等刊物發表調研7篇。

組織工作是黨委工作的重要組成部分,事關黨的形象,事關經濟社會發展大計。一年來,自己始終圍繞縣委、縣政府確定的“三大三創四加快”工作重點,堅持抓謀篇布局,理清思路;抓重點環節,嚴格把關;抓點帶面,推動全局;抓工作創新,提升水平;抓調查研究,促工作落實。領導班子建設、基層組織建設、黨員隊伍建設、自身建設等工作取得了較好成績。

一是精神組織實施學習實踐科學發展觀活動。在深入調查研究的基礎上,提出了以“開展三大三創,實現五縣目標、推動科學發展、實現爭先進位”為實踐載體,堅持把“學習提高、解決問題、推動發展”貫穿始終,把解決影響縣域經濟發展的“六大重癥”作為開展第二、第三批學習實踐活動的重要目標,突出“學習調研、深入討論、召開民主生活會、撰寫分析檢查報告、制定整改方案、解決突出問題、完善體制機制、群眾滿意度測評”等重點環節,以學習實踐活動促進工作落實,以工作落實檢驗活動效果。

二是堅持創新機制、激發活力,切實加強領導班子和干部隊伍建設。設立“古莘大講堂”,邀請省委黨校教授鐘衛國、鄭志飆對全縣科級干部進行了科學發展觀、xx屆四中全會專題培訓,并將培訓情況納入考評范圍,實施“紅、黃、綠”三卡考核管理,保證了培訓效果。發揮“流動黨?!弊饔?,整合農牧、科技、教育等培訓資源,在16個鄉鎮開展輪回輔導培訓43場次,參訓黨員干部7300余人次。規范程序選干部,探索出擴大干部初始提名民主“八條途徑”和干部監督七項措施,這些做法被《陜西日報》、《當代陜西》刊載宣傳。我縣采取的公開定向推薦、差額提名的做法被渭南市借鑒運用到市管干部任用層面,今年9月,成功進行了縣檔案局局長、物價局局長、抽黃管理處主任、團縣委書記等四個崗位的公開選拔,公平、公開、公正的選人程序,在全縣營造了風清氣正的用人環境,取得良好的社會效果。建立了干部監督聯席會議制度,較好地解決了干部“帶病提拔”、用人失察的問題。對人才提出了創業、創新、創優“三創”要求,通過給政策、給任務、給環境、給經費,積極開展“獻計出力”活動,定期召開人才座談會,廣納賢言,發揮人才在縣域經濟發展中的骨干作用。建立了“三位一體”和經濟社會發展綜合考核的工作格局。重點考核各級領導班子和領導干部對重點工作的推進力度以及干部在工作中的現實表現,將發現、培養和使用干部的.關口前移,做到在一線鍛煉干部、在一線考察使用干部、全面體現“有為有位”的用人導向,力促干部作風轉變。

三是緊扣升級晉檔、科學發展目標,不斷增強抓黨建促發展的效能。在建設“雙強型”班子上下功夫。建立了農村基層干部培養任用、激勵保障、監督管理工作機制。堅持在創業實踐中錘煉干部,發揮農村黨員干部在創業致富中的示范帶動作用,積極引導農村黨組織和黨員干部抓基地建設、建立創業服務示范基地,培養示范點,鼓勵黨員干部爭創示范戶。今年,全縣各級黨組織建立各類示范基地300余個,涌現出創業黨員干部560名。深化村級規范化建設,全面推行黨務、村務公開工作,不斷擴大黨員群眾的知情權、表達權、監督權和選舉權。全面實施村財村用鄉監管制度和農村財務支書、村主任“雙審雙簽”制度。扎實開展千名干部“實踐科學發展觀,包聯農戶促增收”活動,實行部門包村、領導干部包戶幫扶工作制度。選派370名鄉鎮業務骨干駐村,選派183名鄉鎮領導干部兼任三、四類村黨組織第一書記,提出了“幫建班子、幫帶隊伍、幫引項目、幫辦實事、幫促增收、代理服務”的工作任務。目前,駐村干部幫助167個村制定了增收規劃,解決實際問題120個,全縣建成主導產業特色村130個,確定了30個升級晉檔重點村、100戶示范戶、100名黨員增收標兵。制定了到村任職高校畢業生“十個一”管理制度,健全選調生和大學生村官檔案,召開了到村任職高校畢業生座談會,做到生活上關心、工作上支持、機制上激勵。拓寬黨建工作覆蓋面,完善基層黨組織設置形式,積極探索在非公有制經濟組織、農民專業合作社、專業協會、產業鏈、外出務工經商人員相對集中點建立黨組織的途徑,今年共調整、新建黨支部8個。在機關黨組織中開展建和諧班子、帶和諧隊伍、創和諧機關“三和諧”建設活動;在社區黨組織開展了“爭當五員,認領十崗”主題活動。建立了“六個一”黨建責任體系,在全縣形成了“主要領導親自抓,分管領導具體抓,縣委常委重視抓,職能部門精心抓,鄉鎮黨委全力抓”的黨建工作格局,促進了農村黨組織升級晉檔工作順利實施。

四是突出提高素質,著力改善結構,激發黨員教育管理工作活力。堅持重教育、重管理、重發展、重激勵,大力推廣“黨員學習日”制度,順利啟動了黨員電教科技致富示范工程;建立了《發展黨員流程圖》,發展黨員工作日趨規范;全面鞏固和深化黨組織和黨員“三級雙向”承諾,建立了公開監督機制、檢查督促機制、承諾支持機制,扎實推進農村無職務黨員“設崗定責”工作,使廣大黨員積極投身于新農村建設中,熱心為民服務;深入開展“五送一建”活動,落實了“四幫扶”措施,建立343名困難黨員幫扶工作臺帳和離任村干部管理檔案,對全縣929名離任村干部人發放補貼金額33萬元。

五是深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動,組工干部隊伍建設得到加強。組織開展了“百日大調研”活動,開展組長講課、干部演講、部長點評活動,實施組工干部多崗位鍛煉和中層崗位競爭上崗制度;全面推行“六個一五不讓”服務承諾機制,積極開展組工干部下基層活動,真正做到轉變作風在一線,服務群眾在一線,經驗總結在一線,問題解決在一線,工作創新在一線,組工干部隊伍建設進一步加強,組織工作的服務科學發展的水平進一步提升。

認真落實《黨員領導干部廉潔從政若干準則》和中、省、市關于黨風廉政建設的規定。對分管部門的黨風廉政工作堅持抓部署、常教育、嚴管理、勤督查。落實黨風廉政建設責任制,年初分別與部內組室簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》,把黨風廉政建設列入年終考評的一項重要指標。始終堅持以《黨章》嚴格要求自己,努力做到言行一致,表里如一,光明磊落,堂堂正正做人,踏踏實實做事,不管是在工作中,還是生活中,我都堅持做到以身作則,要求大家做到的,自己首先做到,要求大家不做的,自己堅決不做,公正處事,關心同志,在部內形成和諧、融洽的上下級關系和工作氛圍。正確對待手中的權力,始終視職責為動力,視權力為責任,時刻保持清醒頭腦,以對黨負責的精神,正確行使好手中權力。堅持公開透明,堅持公道正派,堅持按標準和程序選人用人,確保選人用人的公信度,樹立了黨員領導干部的良好形象。作為縣委班子的一員,自己能按照班子分工找準、擺正個人位置,自覺尊重主要領導和支持其他成員的工作,維護班子團結,遵守民主議事和決策制度,坦誠相見,正確處理好個人與常委會的關系,個人與班子成員的關系,努力做到及時溝通,密切配合,始終做到“謀事不謀權”、“幫忙不添亂”、“到位不越位”。不折不扣地執行縣委的決策,在思想上、組織上、行動上與縣委始終保持高度一致。特別是在用干部和凝聚人心方面積極為縣委出主意想辦法,切實當好參謀助手,積極營造團結和諧、奮發進取的工作氛圍。

一年來,自己在工作中取得了一定成績,但與市委、縣委要求和干部群眾期望相比,還有一定差距。一是學習的主動性還不夠。有時存有重工作、輕學習的現象,工作繁忙時就將學習擱置一旁,理論學習和業務學習還不夠系統、不夠深入;二是在接觸和了解干部還不夠深入廣泛,同干部的交流談心不夠;三是開拓創新不夠深入,常規工作抓得多,在干部群眾關注的體制機制等問題上突破較少,抓干部隊伍建設與實際形勢要求還有差距;四是抓農村黨建多,抓非公黨建少,重點村、問題村調研指導多,對面上調研指導還不夠。這些不足之處,我將從思想上高度重視,從行動上認真整改,在今后的工作中努力克服和改進,做一名讓黨放心、群眾滿意的領導干部。

?? 組織部長同級監督工作總結 ??

組織部是一個組織機構中至關重要的部門,負責組織協調各項工作,保障組織的高效運行。作為組織部長,履職工作計劃的制定是重中之重。下面將詳細闡述組織部長履職工作計劃,以確保組織部的運行順暢。


組織部長需要定期開展人員招聘工作。人員的招聘是組織能否發展壯大的關鍵。為此,組織部長需要與各相關部門合作,詳細了解各職位的人員需求和崗位要求,并制定招聘方案。在招聘過程中,組織部長需要廣泛宣傳招聘信息,吸引更多有實力和潛力的人才加入組織。組織部長還應組織面試、考核和錄用等環節,確保招聘工作的順利進行。


組織部長需要密切關注和支持組織成員的發展。組織部長應定期開展員工培訓和發展計劃,為成員提供專業技能和職業發展方面的指導。同時,組織部長還要重視對成員的關懷和激勵。可以定期組織團隊建設活動,增強員工間的凝聚力和合作力,提高工作效率。組織部長還可以制定個人獎勵制度,激勵成員充分發揮自己的潛力,努力工作。


組織部長還需定期與其他部門溝通和協調工作。組織部長應與其他部門負責人保持緊密聯系,了解各個部門的工作進展和需求情況。通過定期的溝通和協調,組織部長可以及時解決工作中的問題,確保各項任務的順利完成。組織部長還可以組織部門間的交流學習活動,促進各部門之間的信息共享和合作,提高整個組織的綜合實力。


組織部長還需要定期評估和改進組織部的運行情況。組織部長應定期收集成員的反饋意見,并進行整理和分析。通過評估工作的效果,組織部長可以及時發現存在的問題和不足,并采取措施加以改進。例如,可以優化工作流程,提高工作的效率;可以加強員工培訓和發展,提升員工的綜合素質。只有不斷完善和改進,組織部才能更好地發揮自身的作用,服務于整個組織。


小編認為,組織部長履職工作計劃的制定對于組織部的正常運行至關重要。通過人員招聘、員工發展、部門協調和工作評估等一系列工作,組織部長可以確保組織部的高效運行,為整個組織的發展做出貢獻。只有具體、詳細、生動的工作計劃才能指導組織部長的工作,并推動組織部的發展。

?? 組織部長同級監督工作總結 ??

尊敬的領導、各位同事:



大家好!我是某組織的部長,今天我非常榮幸地站在這里向大家述職。在過去的一年里,我全力以赴,與團隊共同努力,取得了一些成績。以下是我的述職報告。



首先,我要感謝領導及全體成員的支持與合作。在過去一年里,我們共同努力克服了許多困難和挑戰,取得了一些重要進展。在這里,我要向大家匯報一下我們組織的工作情況。



一、工作總結



1. 組織變革與改善


在過去的一年里,我們組織經歷了一次重要的變革和改善。我們重新梳理了組織架構,優化了工作流程,并引入了一些新的工作機制和技術手段,以提高工作效率和質量。這一系列變革使我們的組織更加有活力,更好地適應了快速發展的時代需求。



2. 人才管理與培養


我們注重人才的引進與培養,通過與一些高校合作,開展了一系列人才培養和實習項目。同時,我們也加強了對現有人員的培訓與發展,提供了更多的學習機會和晉升渠道。這些措施使我們組織的整體素質得到提高,并為未來的發展奠定了堅實的基礎。



3. 項目推進與成果展示


我們組織在過去一年中,積極參與了多個重要項目的推進工作,并取得了一些明顯的成績。例如,在某項重要項目中,我們團隊緊密合作,高效推進,成功完成了項目的關鍵節點,受到了領導的肯定和表揚。這些項目的順利推進,不僅彰顯了我們團隊的實力,也為組織的發展提供了堅實的支持。



4. 內部管理與協調


在過去的一年里,我們組織加強了內部管理和協調工作。通過建立有效的溝通渠道和協作平臺,解決了許多內部問題,提高了工作效率和團隊凝聚力。我們也加強了對成員的關心和關懷,提高了團隊的工作積極性和創造力。



二、存在的問題與展望



在過去的一年里,我們雖然取得了一些成績,但也面臨一些問題和挑戰。例如,我們在某些項目中還存在合作和協調不夠緊密、團隊成員間溝通不暢等問題。在未來的工作中,我將繼續加強對項目管理和團隊協作的學習,不斷改善和提高我們的工作效能。



未來,我們的目標是更進一步,更好地服務于組織的發展,同時也支持員工的個人成長和發展。我們將進一步加強項目管理,提高工作質量和效率;加強人才培養和團隊建設,打造專業高效的工作團隊;加強與其他部門的協作與合作,形成組織各部門間緊密配合的局面。



最后,我要再次感謝領導及各位同事的支持與信任。在未來的工作中,我將繼續努力,凝聚團隊的力量,推進組織的發展,為實現我們的共同目標而努力奮斗。



謝謝大家!

?? 組織部長同級監督工作總結 ??

通過一年來的工作,我切身感受到,在縣委這個班子里工作,心情舒暢,干勁很足。我個人中肯地認為,縣委班子是一個團結、務實、高效的領導集體。一是能夠深入貫徹執行黨的路線、方針、政策,始終與黨中央保持高度一致,政治上強,作風過硬;二是統攬全局能力強,求真務實,真抓實干,有很強的凝聚力和向心力;三是班長駕馭能力強,思路清晰,公道正派,廉潔自律,有很強的人格魅力和很高的威望,在班子中很好地起到了“主心骨”的作用;四是班子成員分工明確,團結協作,相互配合,相互支持;五是班子成員能夠深入基層,干實活、摸實情,為群眾辦實事、辦好事、排憂解難,成績突出??h委班子可以說深受全縣人民擁護,在全縣干部群眾中有很高的威望和很強的號召力。

一年來,在各位領導和同志們的關心和幫助下,我努力學習和實踐“三個代表”重要思想,在學習上自我加壓,工作上積極進取,生活上嚴格要求,緊緊圍繞全縣工作大局,努力加大干部人事制度改革力度,大力強化黨的基層組織建設和黨員隊伍建設,組織工作取得了明顯進展。

一是保持共產黨員先進性教育活動圓滿結束。堅持把先進性教育活動作為工作的重中之重來抓,高起點謀劃、高標準要求、高質量運作、高效能推進,認真抓好每個批次、每個階段、每個環節的工作。不斷創新活動載體,開展了“黨員先進性承諾”等主題實踐活動,積極為群眾辦實事辦好事,黨群干群關系進一步密切;嚴格程序標準,搞好黨性分析,廣大黨員的黨性修養進一步增強;落實跟蹤督查、整改公示等制度,全縣黨員素質有了明顯提高。

二是扎實推進干部人事制度改革,干部工作中的民主進一步擴大。嚴格執行《干部任用條例》,積極探索黨員干部群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權、選擇權和監督權,堅持完善了民主推薦、民主測評、考察預告、任前公示和試用期等制度,干部選拔任用工作程序進一步規范化、制度化。

三是拓寬干部實踐鍛煉渠道,努力實現干部教育培訓工作的新突破。為切實提高干部引領經濟發展的能力,不斷拓寬干部實踐鍛煉渠道,從縣內企業中抽調了14名企業干部到青島企業掛職鍛煉2個月,快速提升縣內企業的競爭力,擴大縣內企業與縣外企業之間的聯系;選拔14名干部到省、市直機關掛職,對上爭取到了大量政策支持和產業發展優惠措施,擴大了利津在外的知名度,鍛煉了干部;選派27名優秀年輕干部組成專業招商隊伍,到經濟發達地區招商。

四是結合年度考核,調整優化了部分領導班子。根據年度考察考核結果,結合縣直部門領導班子調整,選拔了一批政治上靠得住、業務上有本事,肯干事、干成事的優秀干部特別是年輕干部進班子,進一步改善了領導班子的年齡、專業、知識結構,增強了整體功能,充分體現了縣委選人用人的正確導向。為促使優秀年輕干部脫穎而出,開展了公開考選活動,目前這項工作已經進入考察階段,由于領導重視、組織得力、程序嚴密、結果公正,在社會上取得了良好反響。

五是以層次量化管理為抓手,加強農村黨員管理。為切實解決農村黨員考核難、發揮作用不平衡等問題,制定出臺了《**縣農村黨員分類管理量化考核辦法》,將農村黨員分為村干部黨員、中青年無職黨員、老年黨員、流動黨員四大類進行管理。對不同類型的黨員,分別提出目標責任和具體量化指標,逐一簽訂目標責任書。年底根據每名黨員的具體考核分值,確定優劣,給予獎懲。

六是實施“三百”示范工程,提升黨員干部“二次創業”能力。著眼于配合全縣“實施二次創業、實現二次跨越”的工作大局,鼓勵和引導廣大農村黨員干部自主創業,增強帶頭致富、帶領群眾共同致富的本領,我們開展了“三百”示范工程,力爭用三年的時間,在全縣農村“創建100個黨建示范村”、“建設100個優秀村黨支部書記創業示范點”、“培育扶持100個黨員科技致富示范戶”。通過部門聯系、政策優惠、項目引導、科技扶持、產銷服務等綜合措施,全面推進“三百”示范工程的落實,并將實施“三百”示范工程情況列入農村基層組織建設考核,每年組織一次巡回檢查和評比,分好、中、差三個等次進行排序。

七是建立督查員隊伍,提升農村黨員干部現代遠程教育工作水平。在各鄉鎮選拔了136名綜合素質高、服務意識強、熱心遠程教育工作的鄉鎮機關干部擔任遠程教育督查員,全面負責510個村遠程教育的督導與檢查工作。督查員每月要以書面形式向鄉鎮黨委匯報所聯系接收點遠程教育設備運轉、村黨支部組織群眾收看和黨員活動室“五防一配套”等情況。督查員隊伍建立以來,進一步健全完善了現代遠程教育管理體系,有效增強了村級接收站點的“管學用”能力。

八是開展“學習提高年”活動,全面加強組工干部能力建設。建立了集中學習制度,每周三晚上組織一次改稿會,每周六上午的政治理論學習雷打不動。開展了系列主題活動,為提高“寫”的能力組織了申論考試,為提高“說”和“做”的能力組織了面試答辯。建立了學習積分登記制度,明確參與政治理論學習、改稿會等集中學習的剛性指標和參加自學考試等柔性指標,并分別賦予一定分值,定期向全體干部通報積分,并把每名干部的積分情況作為檢驗先進性教育活動成效、評先樹優、提拔任用的重要依據。

九是嚴格貫徹落實“兩個條例”,注重廉潔自律。認真學習貫徹《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處分條例》和黨內廉潔從政的有關規定,不斷增強自我約束意識。嚴格執行重大事項報告制度,時刻提醒自己一要干事,二要干凈,堅持勤儉節約,保持平常心態,從來沒有利用職務之便為自己和他人謀取任何私利。不僅自己堅持這樣做,還嚴格履行職責,在部內建立了“約法三章”,堅決帶好班子,帶好隊伍,樹立領導干部和組織部門的良好形象。

通過參加先進性教育活動、民主征求意見、談心交流等方式,對照自身實際,發現在思想素質、理論水平和工作能力等方面比以前有了較大進步,但與黨員先進性的要求相比,還存有一些差距和不足,主要表現在以下四個方面:

(一)理論水平和指導實踐的能力有待于進一步提高。學習不夠刻苦,思想上存有“惰性”,有時借口工作忙、事務多,放松了對學習的要求,缺乏刻苦鉆研的勁頭。有時認為自己學歷高,在學校系統地學習過馬列主義理論,并多次參加培訓和進修,有一定的理論功底,有時滿足于淺嘗輒止、淺顯認識,缺乏對理論的深刻理解。理論學習與指導實踐結合不夠好,運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決問題的能力有待進一步提高。

(二)思想還不夠解放,還缺乏改革創新和銳意進取精神。觀念轉變的不夠快,還缺少走出去接受新觀念的意識,即使走出去了也沒有實質性的轉變,還存在“等”的思想。在圍繞全縣經濟建設,卓有成效地開展組織工作方面,雖然有一些創新的思路和辦法,也進行了一些大膽的探索和嘗試,但在為經濟建設發展提供強有力的服務方面做得還不夠到位。在基層組織建設創新上做得還不夠,與先進地區相比、與兄弟縣區相比,還缺乏新點子、新辦法;在選人用人上,仍習慣于傳統的辦法,對干部了解聽匯報多,與干部談心少,選人視野還不夠開闊,識人渠道還不夠寬。對企業領導干部的培訓、監督和管理方面缺少深入研究,缺乏行之有效的辦法。

(三)深入基層還不夠。到鄉鎮、企業生產一線調查研究、指導工作,與基層干部、群眾面對面了解情況、尋策問計、解決問題做得還不夠到位,到鄉鎮農村,多數是與鄉村干部接觸,沉入基層、深入群眾還不夠,脫離群眾、作風不夠扎實的現象時有發生。

(四)廉潔自律意識有待于進一步提高。受市場經濟和社會大環境的影響,自己的廉潔自律意識還不夠強。對黨風廉政建設的有些規定、制度落實得還不夠好,自己個別時候存在公車私用、超標準接待等現象。

對照存在的問題,進行了深入分析,認為主要有以下三方面原因:一是理論功底不夠深厚,不能很好地運用馬克思主義的立場、觀點、方法指導實踐,面對新情況、新矛盾、新問題,有時思路不夠清,辦法不夠多,創造性開展工作不夠。二是放松了世界觀的改造,不能很好地運用辯證唯物主義、歷史唯物主義的世界觀科學地分析和認識紛繁復雜的客觀事物。三是工作力度還不夠大,有時放不開手腳,怕遇到風險,怕影響穩定,缺乏敢闖敢試的氣魄。四是在思想上對自己的要求不夠高。

針對存在的問題和不足,在今后的工作中,我將進一步嚴格要求自己,使自身素質有一個大的提高。

(一)增強學習主動性,不斷提高政治素質。新的形勢和任務對黨員干部的綜合素質提出了很大挑戰。今后,把學習作為提高自身素質和決策能力的主要措施來抓。一方面,積極參加縣委中心組的學習,并且把先進性教育活動中形成的好的學習方法和風氣堅持、發揚下去,全面系統地學好政治理論。另一方面,認真搞好自學,在學習的深度、廣度上下功夫,做到勤學多思。三是在學用結合上做文章。堅持理論聯系實際的馬克思主義學風,自覺把理論學習與改造主觀世界相結合、與工作實際相結合、與開拓創新相結合,把理論武器轉化為促進工作的強大動力。

(二)加強世界觀改造,努力增強黨性修養。樹立長期在基層經受鍛煉和考驗、不斷增長才干的思想,在實踐中不斷加強世界觀的改造。堅定理想信念,提高政治敏銳性和鑒別力,增強在復雜形勢下辨別各種思潮的能力。堅決遵守黨的政治紀律、組織紀律,在思想上始終與中央和省市縣委保持高度一致,不折不扣地貫徹執行上級決策部署,光明磊落,表里如一,言行一致,以高度的黨性保證上級決策的貫徹執行。

(三)增強創新意識,開創組織工作新局面。創新是時代的主題,是促進事業發展的不竭動力。在今后工作中,緊緊圍繞縣委中心工作,積極探索新形勢下組織工作的新思路,爭創一流業績。在干部工作上,嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》,堅持德才兼備、任人唯賢的原則,為縣委選人用人當好參謀。積極探索選人用人的新途徑,創造公正、公開、平等、競爭、擇優的用人環境;進一步完善干部考察考核辦法,擴大群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權;加強干部教育管理,在建立干部干事創業、能上能下方面有更大進展,為經濟社會發展提供有力的人才保證。切實加強黨的基層組織建設,在抓好農村基層組織建設的同時,加強非公有制經濟組織、機關、學校等各種社會組織的黨建工作,推動組織工作再上新水平。

(四)牢固樹立宗旨觀念,切實轉變工作作風。按照立黨為公、執政為民的要求,進一步強化為民意識,不斷增強廉潔自律意識,時刻牢記解決群眾關心的熱點、難點問題是領導干部的第一任務,切實轉變工作作風,加強調查研究,擠出更多的時間深入基層,深入群眾,聽實話、摸實情、出實招,密切同基層干部群眾的聯系。

?? 組織部長同級監督工作總結 ??

尊敬的領導、各位同事:

大家好,我是組織部長,今天我在這里向大家述職。過去的一年里,我和我的團隊在工作上取得了較為顯著的成績,同時也遇到了一些問題和挑戰。在此,我將結合實際工作情況,從以下幾個方面匯報我的工作情況:

一、招聘管理

作為組織部門的核心工作之一,招聘管理一直是我們工作的重要內容。在過去的一年里,我們積極開展校招和社招工作,創始了招聘流程,多次參加線上線下招聘活動,完善系統的人才庫和招聘平臺。通過我們的努力,一共面試270多位應聘者,最終錄用39人,聘用率在同行業內位于領先水平。

與此同時,在這個過程中我們也碰到了一些問題,如:招聘效率的提升、與招聘需求的適配、細節實施流程的控制等方面。在未來的工作中,我和我的團隊將繼續努力提高招聘效率和流程,同時完善招聘需求的預測和適配,并加強流程的細節控制,提高招聘質量和招聘效率。

二、培訓管理

在員工聘用后,我們也關注著他們的職業發展和技能提升,制定了完善的員工培訓計劃,并確保每位員工都參與到了活動中。

在過去的一年里,我們共開展各類培訓活動150多次,涉及的培訓課程包括了基礎培訓、技能培訓、管理培訓、領導力培訓、實戰分享等內容。與此同時,我們也與許多知名公司合作進行了外部培訓,為員工的能力提升提供了多種可能性。

盡管我們在培訓管理上取得了不小的進展,但也面臨著培訓資源的分配、課程設置和培訓成效監控等方面的問題。在未來一年中,我們將會進一步完善培訓資料、將積極開拓更多的外部培訓資源,加強培訓效果的評估和管理,確保每位員工都能夠得到全面和多方位的培訓支持。

三、員工關系管理

每一位員工是公司組成部分的重要成員,因此,我們需要在員工關系上不斷適應和發展。在這方面,我們做了很多事情來營造和諧的工作環境,提升員工的歸屬感和凝聚力。

具體地說,我們成立了內部文化委員會,不斷豐富員工的活動內容和形式,推動組織中的文化活動,提高員工的整體幸福感;建設和運營了內部社交平臺,將工作和生活日常聯系起來,提高團隊、部門之間的互動和溝通。通過這些措施,我們制造了一個團結、和諧、互幫互助的團隊氛圍,全面提升了員工的工作效率和生活幸福感。

總之,我和我的團隊在過去一年里,團結協作、逐步取得了一些成績。但同時,我們也深知問題和挑戰所在,我們將持續學習和成長、不斷完善優化工作流程、提升工作效率、創造更多更好的工作成果,愿與大家共創美好未來。謝謝!
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