工作總結|倉庫工作總結和計劃(范例11篇)

倉庫工作總結和計劃(范例11篇)。

?1?倉庫工作總結和計劃

隨著祖國60華誕的結束，新的一年又悄悄地來到，回憶過去一年事跡，依然是歷歷在目，在公司領導耐心指導下、各部門人員的幫助下、通過自身的不斷努力已順利完成了20xx年倉庫的各項工作，也使倉庫的管理從穩定慢慢走向制度化，為完成20xx年公司目標而全力奮斗，總結xx年工作內容，大致如下，請領導批示！

一.人員管理方面：

自9月份接手倉庫工作以來，努力做到嚴明紀律、獎懲分明、嚴格執行公司及部門規章制度，公平公證的對待在職員工，充分激勵員工的工作積極性營造和藹的工作環境，關心員工，增強溝通與理解，做好細節把控，盡可能不當眾批評員工過錯，私下溝通，即讓員工能認識錯誤并改正又能保住體面。適當安排部門集體活動，讓員工之間相互了解、幫助、團結，加強部門凝聚力.各崗位人員已基本穩定，無異動狀況。

2.對能力突出，熱愛本職工作、配合協調性較強的員工請示領導后給予提拔試用，SG倉庫2位，GD倉庫1位，在SG倉庫暫無管理人員的情況下確保工作正常開展，且充分體現公司在用人方面保持公證態度，激勵員工奮發上進。

二.物料管理方面：

1．堅持以“安全儲蓄，進出無誤，帳目清晰，5S標準”為中心，嚴格執行管理原則，確保物料品質，減少超期物料及呆滯料的產生，從源頭監督供應商到料，對違反此規定送貨的供應商進行退貨罰款處理,庫存物料由品質部協助抽查，未發現有違反狀況。

2．以MC的并結合倉庫收貨流程進行收貨，超出部分上報拒收處理，將物料庫存單顆用量控制在200K之內，保證物料庫存的合理儲備，減少資金占用，加速物料快速流通.

3．出庫物料實行見單作業，即時登記入帳，制定,由專人對外發的物料按比例進行復核，防止物料發錯或丟失，年度外協工廠投訴物料發錯率為零，為公司生產順利開展提供有利保障。

4．定期對倉庫物料/產品進行盤點，做到帳、物、卡三者相符。積極配合總經辦做好倉庫A類物料的日常抽盤工作，查詢分析差異原因對其進行究正，保證庫存數據的準確性,真實性。

還需改進之處：

1.作業流程不完整，倉庫規劃不夠合理，5S管理有待加強。

2.DIP倉庫儲蓄空間太小，無法容納現在的庫存量，有待擴充。

三.不良品退貨方面：

1．加強對不良品的退貨管理，制定不良品退貨計劃，專人跟進處理,BGA類每月處理一次，IC為半個月一次，嚴格執行不良品BGA/IC管理規范，按計劃退貨，09年不良品BGA退貨率為13.9%（收入59287PCS，退貨8248PCS）網卡、聲卡及I/O的退貨率為67.9%分析庫存不能退貨原因：35%為原品位所遺留，超期或供應商不合作而導致，45%為RMA所退，外觀嚴重破損、超期過保，20%為呆滯料不良轉倉而產生。不良品BGA退貨數量為20xx年3-12月不良BGA退貨明細供應商a供應商b供應商c供應商d供應商總計數量16173448178314008248不良品IC退貨數量為20xx年3-12月不良品IC退貨明細供應商a供應商b供應商c供應商TOTAL數量16760x41681525146179

2．接插件和包材類，執行‘先退不良，后收來料’的原則，對不配合的供應商執行‘一通知，二催促，三警告，四扣款’的原則，確保不良品在有效期內退供應商，09年接插件不良品退貨率達85%，包材在90%以上，不能退的都為呆滯料不良轉倉或RMA3所退的報廢品。

需改進之處：超期過保、不能退的物料長期積壓在庫，沒有明確的處理流程，給倉庫的管理及空間帶來壓力。

四.業務知識培訓：

制定開展部門季度培訓課程，加強員工的業務知識，讓員工熟悉部門作業流程、物料編碼規則、捆抱狀態、溝通方法等，撐握各流程作業技巧，對試用員工做到不合格不上崗，在崗員工不合格停崗再培訓。

五．安全管理：

嚴格執行門禁管理制度，非倉庫人員未經批準與陪同不得進入倉庫，貴重物品室其它人員不得出入；嚴禁堵塞消防通道，愛護公司財產，定期檢查倉庫門窗安全，做好防火防盜防潮工作。

20xx年工作計劃

1．加強對本部門人員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，確保物料能夠順利周轉,使倉庫管理工作得到有效的改進；積極配合MC對積壓的呆滯料進行處理，避免原材物料的浪費，給生產周轉提供了合理空間。

2．重新對倉庫庫位進行有效的規劃，使物料擺放更合理更規劃，符合5S要求3．完善部門作業流程，重點為在庫管理、物料出庫、不良退貨方面，加強制度化管理

4．與采購、品質保持良好的溝通，協調不良品最佳處理機制，掙取新的一年在此方面有好的業績

5．制定更合理的公平公證對待在職員工，激勵員工的工作積極性

6．20xx年倉庫目標：A類物盤點差異為零，其它物料盤點準確率為99%以上；外協工廠年度投訴發料異常不超過6次，每兩月最多一次。很高興走進了品位的這個團隊，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我將會用行動來證明我的努力，為了公司發展得更加壯大，讓我們攜手合作，創造出輝煌的明天！

?2?倉庫工作總結和計劃

回顧今年的工作，和同事一起攻關有困難，遇到困難挫折也有失望。時光飛逝。不知不覺中，充滿期待的一年隨著新年的開始而到來。

今年的相關工作總結如下：

首先，虛心學習

熟悉你所管理的材料的規格和供應商的區分，盡快熟悉公司的內部運作流程。

二是重視自身工作，落實崗位責任制

努力配合各部門完成的入庫出庫工作，努力完善倉庫管理制度，對我工作中的失職行為負責，杜絕類似失職行為的再次發生。

第三，加強對倉庫內部安全設施的檢查

確保所管理材料的防塵、防潮、防盜工作，每天取出進出材料，確保常用材料的賬目和實物的準確性達到95%以上。

四、總的來說，還存在不足，急需解決的問題主要有：

1.倉庫收發區大門始終敞開，原料倉庫作為好品、壞品、廢品的存放區。未經檢驗的來料可歸類為未知材料。不宜放在材料倉庫。

2.倉庫辦公室是倉庫管理人員工作的地方，但是非倉庫人員隨意進出倉庫辦公室，辦公文具已經損壞。

3.物資倉庫里的非倉庫人員隨意進出，讓人感覺像菜市場，完全無視庫管員的存在。如果送貨員把貨物搬進倉庫，倉庫管理員會陪著他們。

4.會計管理混亂，材料每個月都要拿出來。物理和系統賬戶的準確率幾乎是20%。

5.庫存原型全部入庫，導致在尋找合適的包裝材料進行商務出貨上浪費了大量時間。

V.下一步做什么

針對今年的不足，為了完善管理制度，做好新的一年工作，做了以下幾個方面的工作。

1、嚴格執行倉庫管理制度，禁止倉庫人員隨意進入倉庫。

2.加強倉庫物資臺帳管理。

3.庫存原型必須與包裝材料一起存放，以節省倉庫和企業的工作時間。

4.系統中有一個物料的多個代碼，請刪除并糾正未使用的物料代碼。

5.倉庫死料、廢品太多，很多占用庫存，不美觀，及時處理增加了空間利用率。

6.財務應加強對倉庫數據的監控。

六.我個人認為應該改進的相關方面

1.生產部門退回材料過于頻繁，有時會導致倉庫過度擁擠。

建議在生產部購買針式打印機，打印完文件后在倉庫退貨或取料：除緊急需要外。

?3?倉庫工作總結和計劃

一、工作總結

近一個月來，我們倉庫團隊在艱苦的工作中取得了一系列的成就。通過團隊的共同努力，我們成功地完成了一批大型訂單的倉儲和物流工作，保證了產品按時交付給客戶。同時，我們還改進了倉庫的管理體系，提高了工作效率。下面是本月工作的具體總結。

1. 訂單管理：本月我們接收了大量訂單，包括進貨和出貨。為了更好地管理訂單，我們優化了訂單處理流程，從訂單生成到出貨的整個過程進行了細致的規劃和協調。通過加強與供應商和銷售團隊的溝通，我們提高了訂單的準確性和及時性，減少了訂單出錯的概率。

2. 庫存管理：我們認識到庫存管理對于倉庫運營的重要性，因此我們加強了庫存的監控和統計。通過實施周期盤點和庫存分類，我們及時發現了一些異常情況，如過期產品和滯銷產品，并及時采取措施進行銷毀或促銷，以保持庫存的健康狀態。

3. 物流協調：本月我們承擔了大量的物流需求，包括國內和國際的運輸。為了保證物流的順利進行，我們與物流供應商建立了緊密的合作關系，并加強了對物流過程的監控和跟蹤。通過及時溝通和協調，我們減少了物流延誤和丟失的情況，提高了客戶的滿意度。

4. 操作流程優化：為了提高工作效率，我們對倉庫的操作流程進行了優化。我們引入了一套先進的倉儲管理軟件，對倉庫的入庫、出庫、分揀等環節進行了自動化處理，減少了人力資源的浪費。我們還制定了一套標準的工作操作規范，提高了工作的準確性和可復現性。

二、工作計劃

為了進一步提高倉庫工作的效率和質量，我們在下一個月制定了以下工作計劃。

1. 倉庫布局優化：為了更好地利用倉庫空間，我們計劃重新布置倉庫的存儲區域。通過合理規劃貨架和貨物的位置，我們可以快速找到所需的產品，減少查找時間和錯誤。

2. 倉庫設備更新：考慮到當前倉儲設備的老化和不足，我們計劃購置一些新的倉儲設備，如叉車和貨架。這些新設備將提高倉庫的搬運能力和存儲能力，使得物流更加高效和順暢。

3. 員工培訓：為了適應倉庫工作的變化和提高員工的專業素質，我們計劃組織一些培訓課程。培訓內容包括倉儲管理知識、操作技能和安全意識，以提高員工的綜合能力和工作效率。

4. 與供應商的合作優化：我們計劃與供應商建立更加緊密的合作關系，實現信息共享和合作共贏。通過加強溝通和協調，我們可以更好地滿足客戶的需求，提高供應鏈的效率和競爭力。

過去一個月的工作中我們取得了豐碩的成果，但同時也面臨了一些挑戰。我們相信，通過團隊的努力和新的工作計劃的實施，我們將能夠進一步提高倉庫工作的質量和效率，為客戶提供更好的服務。讓我們共同努力，為倉庫的發展和壯大做出更大的貢獻！

?4?倉庫工作總結和計劃

我是某醫院的一名醫藥倉庫管理員，經過一年的工作，我深感醫藥倉庫的重要性與挑戰?，F在，我想對這一年的工作進行總結，并制定新的計劃，以進一步提高醫藥倉庫的管理效率與服務質量。

回顧這一年的工作，醫藥倉庫經歷了重要的改善與變革。首先，我們對倉庫的物品進行了全面的盤點和整理。通過這項工作，我們清理了過期的藥品和過時的設備，使倉庫內的物品得到了合理規劃和儲存。此外，我們對倉庫進行了先進的自動化改造，引入了物流系統和條碼管理技術，大大提高了庫存管理和物品追蹤的效率。

在倉庫管理方面，我們強化了庫存管理和采購計劃。通過與醫院各科室的溝通，我們準確掌握了臨床科室的用藥需求，制定了合理的采購計劃。同時，我們建立了一個完善的庫存管理系統，實行定期盤點和庫存調配，保證了藥品和設備的正常供應，避免了缺貨或過多備貨的情況發生。

在服務質量方面，我們加強了與臨床科室的合作與溝通。我們與臨床科室的藥師和醫生保持緊密聯系，定期召開會議，了解他們的需求和反饋。通過與他們的交流，我們不斷改進我們的服務，滿足他們的要求，提高了醫藥倉庫的服務質量。

在新的一年，我制定了進一步提高醫藥倉庫管理效率與服務質量的計劃。首先，我計劃進一步擴大自動化系統的應用范圍。目前，我們的自動化系統主要應用于庫存管理和物品追蹤，但仍有許多其他方面可以引入自動化技術。比如，發貨和接收的過程仍然需要手工操作，我計劃引入自動化的貨運系統，以減少人工操作的弊端，并提高速度和準確性。

其次，我計劃優化倉庫的布局和操作流程。通過對現有倉庫布局的評估，我發現有些區域的利用率不高，而有些區域則擁擠不堪。因此，我計劃重新規劃倉庫的布局，合理分配存儲空間，并優化物品的存放順序，以減少查找和取貨時間。

此外，我也考慮進一步深化與臨床科室的合作。除了定期的會議和溝通，我計劃開展培訓活動，以提高臨床科室的用藥知識和藥品管理能力。通過培訓，我希望能進一步加強與臨床科室的合作，促進醫藥倉庫與臨床工作的緊密配合，提高藥物使用的安全性和質量。

與此同時，我也將加強員工的培訓和團隊建設。我將組織定期的培訓課程，提高員工的專業知識和技能，使他們具備獨立處理倉庫工作的能力。另外，我將鼓勵員工參與團隊活動，增加溝通與協作的機會，提高團隊的凝聚力和工作效率。

總之，醫藥倉庫工作是一項關系到患者用藥安全和醫院運轉的重要工作。在回顧這一年的工作中，我深刻認識到醫藥倉庫的責任與挑戰。通過全面盤點和整理物品，改進倉庫管理和加強與臨床科室的合作，我成功提高了倉庫的管理效率和服務質量。在新的一年，我制定了進一步提高自動化系統應用、優化倉庫布局和加強與臨床科室合作的計劃，希望能夠進一步提高醫藥倉庫的管理水平與服務質量，為患者提供更好的醫藥保障。

?5?倉庫工作總結和計劃

2018年，在公司領導的帶動下，在公司同事的幫助下，我緊緊圍繞包裝材料倉儲工作，充分發揮崗位職能，較好地完成了各項工作任務，以下是倉儲部包裝材料管理組2018年前三季度工作總結：

一、 2018年01月09月倉庫工作期間主要完成事項

出庫等工作，在本年度中空禮盒收貨數量：299萬套，發貨數量：292萬套;空罐收貨數量：4169萬只，發貨數量：4056萬只;飲料托盤收貨數量：15萬套，發貨數量：14萬套;軟膠囊包裝材料發貨數量：576套;核桃干果禮盒包裝材料發貨數量：690套;核桃干果紙袋包裝材料收貨數量：11萬套，發貨數量：7萬套。

2、配合車間完成各項生產任務;

3、能嚴格執行公司倉庫保管制度，防止收發材料差錯出現

物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

5、積極配合質量部，對庫存呆滯物料的積壓進行整改，完成對倉庫破損及呆滯包裝材料的上報及處理工作;

6、配合車間完成對幸福農業倉庫內貨品轉存工作;改善車間半成品堆放空間的緊缺現象，還給生產周轉提供了合理空間。

7、認真完成領導安排的其它工作。

8、配合財務部完成ERP系統單據錄入1200 份。

二、2018年9-12月工作計劃

分類、分版本進行定置定位擺放;

2、堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊包裝材料，提高倉庫的利用率，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現象。

3、將各方面工作進一步細化;

4、加強與同事間的協作能力;

5、繼續加強學習，增強對本職工作的了解，創新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務。

6、堅持每日統計數據;

三、2017年前三季度存在問題

貨物比較擁擠現象。

2、包裝材料存放地點過多，同一品種擺放在不同地點，不便于管理;

只能存放于籃球場和露天空地，不易保管，且易造成罐子變色，受潮長霉及生銹而無法使用;

4、重復搬運包裝材料，在搬運過程中容易造成破損及浪費。

5、存放外包材的雨棚時常有漏雨情況發生及風化現象，導致包裝材料受潮及變色而無法使用;

四、改進措施

馬口鐵罐定置定位擺放，使物料擺放更加合理，盤點更加方便，同時避免損失;

2、保證工作順利開展;確保平時的收發業務順暢，及時發料，及時進倉，保證車間的正常生產，做到及時處理各部門反映的問題。

3、規范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少多余物料對庫存的占用。

質量、包裝進行驗收，如發現本次入庫產品不符，倉庫人員應迅速反映給相關部門，采取相應措施。

加強與各部門之間的溝通協調能力。

總結的目的是為了更好的計劃，因此，我們必須根據公司及倉庫的實際運作情況，制定和實施相應的改進和創新計劃，跟蹤改進和創新計劃的實施進展，驗證改進和創新計劃的效果，并將行之有效的改進和創新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創新的行動去超越自我，實現倉庫管理工作的持續改進，實現卓越。

?6?倉庫工作總結和計劃

近一個月來，我們團隊辛勤努力，積極投入于倉庫的工作中，為確保物資管理的高效性和倉庫運營的順暢度，各項工作都取得了顯著的成果。在這篇文章中，我們將回顧過去一個月的工作，并為接下來的一個月制定計劃，以不斷提升倉庫的管理水平和服務質量。

一、工作總結

1. 物資管理優化

為了提高物資的管理效率和準確性，我們引入了一套先進的倉庫管理系統。通過掃碼入庫和出庫、貨架標識設置、庫存盤點等操作，我們成功實現了物資的快速定位和準確統計，大大提高了工作效率。同時，我們也加強了對庫存的分類管理和周轉率的監控，確保了物資的及時補充和更新。

2. 倉庫安全升級

為了確保倉庫的安全性和防火等級，我們對倉庫進行了全面升級。我們增加了防火墻、安全門禁系統和視頻監控等設備，并加強了員工的安全意識培訓。這樣一來，不僅倉庫內的物資得到了更好的保護，也提高了員工的工作安全感。

3. 團隊協作提升

我們意識到團隊協作的重要性，因此加強了內部溝通和協作的訓練?，F在，我們每周都有一次團隊會議，討論上周的工作情況和下周的工作計劃，共享工作中的經驗和解決方案。通過這樣的團隊協作，我們能夠更好地協同工作，提高整體效能。

4. 客戶服務改進

為了提高客戶的滿意度，我們采取了一系列措施來改進客戶服務。我們建立了客戶反饋系統，并及時回復客戶的投訴和建議。同時，我們也優化了物流配送流程，提供更快捷、準確的貨物送達服務。這些改進措施得到了客戶的積極反饋，有效提升了客戶滿意度。

二、工作計劃

1. 進一步優化物資管理

雖然我們已經引入了先進的倉庫管理系統，但我們仍然有很多可以改進的空間。在接下來的一個月里，我們計劃與系統開發商合作，根據我們的需求進一步調整系統，提高系統的適用性和可操作性。同時，我們也將持續加強對庫存的分類管理和周轉率的監控，確保物資的充足性和更新性。

2. 加強倉庫安全防范

倉庫的安全是我們始終關注的焦點。為了進一步提升倉庫的安全等級，我們計劃對現有的安全設備進行全面檢修和維護，并持續加強員工的安全意識培訓。在接下來的一個月里，我們還將邀請專業的安全顧問來對倉庫的安全措施進行全面評估和改進，確保倉庫的安全等級達到最佳狀態。

3. 繼續加強團隊協作

團隊協作是保證倉庫高效運營的關鍵因素。在接下來的一個月里，我們將繼續加強團隊內部的溝通和協作，建立更高效的流程和工作機制。我們計劃定期舉辦團隊培訓和分享會議，分享倉庫管理的最佳實踐和解決方案。通過這樣的團隊協作，我們相信能夠提高工作效能和員工滿意度。

4. 持續改進客戶服務

客戶的滿意度是我們工作的最終目標。為了不斷提升客戶服務質量，我們將加強與客戶的溝通和合作，及時回應客戶的需求。在接下來的一個月里，我們計劃調查客戶的意見和建議，并針對性地改進我們的服務。我們也將持續優化物流配送流程，提供更加靈活、準確的服務。

過去一個月里，我們團隊在物資管理、倉庫安全、團隊協作和客戶服務等方面都取得了顯著的成果。在接下來的一個月里，我們將繼續努力，進一步優化工作流程、加強團隊協作、提升客戶滿意度。相信通過我們的努力，倉庫的管理水平和服務質量將不斷提升，為公司的發展貢獻更大的力量。

?7?倉庫工作總結和計劃

20xx年下半年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高?，F將20xx年下半的各項工作總結如下，敬請各位領導提出寶貴的意見。

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業務方面

我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客戶，核對客戶收貨情況與數量，整理現款現貨的客戶開出收據，統計每天入庫和出庫的數量。

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發揚開拓創新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務：

1、統計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數量核對，做到發運數與收貨數統計準確。

2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數量，跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的.情況，要及時匯報給采購部。

3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數據，就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

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三、存在的不足

總結半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。

四、半年工作計劃

上半年我將進一步發揚優點，改進不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統籌，根據公司領導的年度工作要求，對上半年工作進行具體謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

倉庫管理員工作計劃

20xx年已經來到，為了更好的做好新一年的倉庫管理工作，在此，制定如下計劃：

1、注重形象，多參加一些公司組織的企業活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2、農業企業的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足顧客的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好!

3、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

4、加強對自己的學習，真正掌握物品進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合同事，對庫存物品的積壓進行整改，避免物品日期太長，促銷部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象。

5、努力提高倉庫管理水平，爭取每月的工作失誤次數≤1次。

6、物品現場所有標識清晰，明確，對庫存信息準確率達%。

7、對貨品進倉庫數量嚴把關,對于進貨管理的不斷完善與維持。

8、時時做好倉庫的6s工作，保持環境整潔，所存放的物料井然有序。

9、為了使倉庫物品做到帳、物一致，倉庫每個月進行一次盤點，盤點過后，與電腦庫存對照，看每月的消耗是多少，遞交會計。

總之，倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了店面發展得更加壯大，我將更加努力!獻上自己微薄的力量!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為店里的發展盡一份力。

?8?倉庫工作總結和計劃

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

這一年又轉瞬即將過去，回顧這不平凡一年，自己在局長和各位主任的帶領下、在同志們的支持和幫助下，較好的完成了自己的本職工作，現將一年來的工作情況簡要匯報如下：由于工作需要，10月份我從客戶經理崗位調到配送中心擔任庫管員工作。公司領導和同事對我寄予很大的期望，在保管員這個崗位我感到肩上的擔子很重，責任很大。我一直以一種寢食不安的精神一心撲在工作上，倉庫卷煙出入庫、庫工作尤為重要，決定了公司每天的賬目信息能否清晰準確，每天都要比對賬目，保證無任何紕漏；倉庫內卷煙及設備安全不容忽視，安全無小事，不容有半點疏忽，每天都要對庫內設備、卷煙、門窗、環境進行檢查，確保沒有任何安全問題；庫內環境衛生、卷煙堆放位置、托盤擺放、出入庫人員登記、報送數據采集信息等工作十分鎖碎。每天重復著出庫、入庫、驗貨、記帳、報送信息、分類垛放、開窗通風、防火防盜、賬物比對工作，工作時間較長，基本早8點至晚7點，節假日基本無休息，因為到貨就要及時入庫，確保卷煙安全，這不但是對企業負責，同時也是對工業負責。通過認真細致地完成工作，沒有出現任何差錯?；仡櫦磳⑦^去的一年，自己的工作經驗不斷積累，與各部門的溝通與協調能力得到加強。較好完成了由客戶經理向庫管員的角色轉換。但是自己能夠克服困難順利完成好本職工作，這與領導的支持和同志們的幫助是分不開的，在此對張局和各位領導和同志們表示衷心的感謝！在今后的工作中，我會繼續努力，圓滿完成領導交給的各項任務，為煙草獻出一份力，爭做一名合格的煙草人。

一、心態的調整和角度的轉換

剛剛進廠的時候，倉庫的工作模式完全處于很被動的狀態，倉庫的主要材料以及成品均在生產車間擺放和使用，由于材料沒有封閉保管，車間工作人員在未辦理出庫的情況下就已經將原材料使用，等到倉庫人員發現時才辦出庫處理，這樣的工作環境很不利于倉庫管理工作的進展，自從搬廠以來，材料碼放區域用圍欄圍起，全部原材料均屬于封閉狀態管理，雖然工作量增加幾倍，但使倉庫日常工作的開展和進行變的有利，在這個過程中倉庫工作人員積極的調整工作狀態，做好工作角度的轉換。

二、日常工作管理

倉庫管理人員相互監督，做好物料的收發整理，并定期盤點，對合格的物料及時清點進倉，將已經報廢的物料做好相關處理工作，賬務人員及時做好單據輸入輸出工作，確保帳、物、卡一致，做到今日事今日畢；改善工作環境，規劃倉庫物料的區域標識，每天對倉庫的衛生進行打掃，保持倉庫衛生清潔，注重倉庫的安全問題，做到人走電斷、門關；定期對滅火器和消防栓進行檢查。

三、完善倉庫的工作體制

首先建立建全了各崗位工作職責，規范了各項業務流轉程序，修改并制定了倉庫管理制定；結合公司經營實踐，完善了票據管理和財務庫存數據的執行標準；倉庫分區、貨物分類、系統的使用及臺帳、標識建設的完成，標志著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現場管理的5S標準的實施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現象。貨物的收、發、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物數據準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況，對作業流程每個環節、崗位進行了認真的跟蹤調查，結合實際情況，制定了各崗位職責。積極配合財務部對庫存數據進行修整，保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性。

四、在過去一年工作中的不足及改善

倉庫的庫貌還未達到應有的標準；今后的工作中加強倉庫衛生打掃、標識牌的更新、材料的分類碼放和區域的劃分，根據實際的工作情況做好倉庫的安全保障。

倉庫管理人員的專業水平和崗位職能還沒有達到一個較高的水平，對多個部門配合的事情么棱兩可，在新的一年里加強對人員的培訓，針對崗位職責做好本職工作的同時，加強技能的完善和部門之間的配合，共同為工廠的發展出一份力。

?9?倉庫工作總結和計劃

倉庫5月工作主要完成以下：

一：倉庫人員，倉庫在職倉庫管理員6名，其中5人在職3個月以上，2人在職兩年以上，人員在對物料和公司的機器了解方面還是比較全面的，例如：在職倉管員肖亮亮，原來所管五金類，機內線材類，包材泡棉物料，對這部分的物料有很全面的了解，經過輪崗學習后對現在所管塑膠件和機器附件也有很全面的了解，起到很大的作用。后續倉庫經過系統的輪崗制后可以做到一人多方面掌握。面面都可以兼具到的最佳局面。五月的輪崗已啟動，六月份接著對電子料進行輪崗制度的學習。

二：倉庫賬務，以前單據錄入工作相當滯后，物料發出之后，帳沒有立刻扣除，有些單據積壓長達一個禮拜，后續賬務要求做到一日單據一日畢。

三：在物料上發放做到“三不”原則：無單據不發料，單據簽核不完整不發料，單據沒有編號不發料，對后續的單據的保存和錄入奠定基礎。

四：5月份已從新定制了新的物料出庫單，各部門在領取單據一律要求備案在冊，方便以后的單據管控以及追查物料的流向，另外倉庫已申請報廢公章，以后如后單據需要作廢，一律有倉庫統一蓋章作廢，單據統一到財務。

五：在收貨單據的管控上已經做出了管控，以前的貨物在收取簽收人不統一，沒有公章加以證實。后續在倉庫收貨人專人專收，加蓋已公章（倉庫收獲專用章）。新的倉庫進銷存電子表格已準備完善，在物料的編碼的完善下，大大加快了后續的單據錄入速度！倉庫以后的物料明細可以及時迅速的相應出來！對后續各個部門的銜接更加協調。

六：倉庫區域五月我們的已經對倉庫的總體區域做出規劃，一是新增加貨架40組，大大增加倉庫的面積總體利用率，二是新增標識牌16片，使倉庫標識清晰醒目，六月份就是對倉庫總體的區域明朗化清晰化！

七：人員的培訓，五月份針對行對員工做出一定的培訓，后續的6月份的也是要繼續的在人員培訓的加大功夫，指導如何成為一名合格的倉管員，讓倉庫這個小小的團隊具有強勁的動力！

?10?倉庫工作總結和計劃

時光飛逝，進入技術部倉庫工作也已經六個月多了。經過在這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多，收貨了很多。在領導和同事的幫助和指導下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進步。我深知，領導對我提出了很高的要求，但是離領導和同事的期望還是有很大的差距，崗位職責也要求認真、嚴格，來不得半點馬虎、出不得半點差錯，只有兢兢業業、扎扎實實，才能把工作做的更好，才能提高自己，充實自己，更加的磨礪自己。作為湛江港石化碼頭的倉庫管理員，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，認真，負責，并且積極的配合。我的工作著重于公司的物資管理倉庫的收貨、管理和發貨目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司主管的各項工作需求部署。在賬目記錄、核算、物資管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將工作做如下簡要回顧和總結。

7、認真做好倉庫發料工作。發料原則：憑技術主管簽名的領料單進行發放;材料必須送至倉庫門口接(重物品除外);先進倉的料先發，舊廢料根據實際情況合理利用。

8、認真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務;油庫完工的剩余材料及時回收倉庫保管。

在不斷地努力中，工作中仍然有很多問題發生，所以經常激勵追我要善于發現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業務能力。要求我不斷的學習，提升，學習業務知識和掌握專業技能;交流，了解，吸取他們的經驗;學習倉庫保管，貨物記帳等業務知識。

總的來說，由于本人工作經驗不多，能力還有欠缺。雖然敢打敢拼，能勝任本職工作，但仍然工作積極性還不夠熱情，還不夠全面熟悉倉庫的物資，還未做到速度，干練地記住所存放的位置，為做到親力親為去盯著每一樣物質，今后在工作中，需要進一步增強開拓創新精神，理員的年終工作總結磨練意志，提高執行力，生活上更嚴格自律，學習上加強技術專業素養，在上級的正確領導下，堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署，努力拼搏，扎實工作，以更好的質量、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作，為石化碼頭有限公司做出應有的貢獻。

20xx年即將過去，在過去的'一年里在公司正確領導和員工的用心協助下，庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善，服務于工程項目的效率得到了提高。

1、以整理庫房入手，對材料進行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況，干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎工作。

2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發生和更好，更準確，及時的協助財務工作。

5、賬目管理，本年截止11月末入庫金額293.4萬，出庫金額164.1萬，材料種類共計490多項，工程用料記載11項(不含售后和其他用料)其中固化24萬。

4、規范的管理不僅僅能提高倉庫的管理，也是對公司員工物質數量意識和工作程序意識的強化，這也反過來促進倉庫的管理，使之進入良性的循環。

?11?倉庫工作總結和計劃

時間過得真快，20年過去了，我們即將迎來新的一年?；仡欉@一年的工作，在公司領導的正確指揮和同事們的共同努力下，我們倉管員的一切工作始終圍繞著安全盤點商品、準確盤點數據、規范操作標準、熱情服務、優質服務的目標。本文總結了20xx的不足和缺陷，以便在今后的工作中改進和提高。

一、倉庫保管工作

第一:倉儲管理，看單操作，為什么可以收發，為什么要收發，單據，認真核實，認真清點，親自交接，親自簽收；仔細遵循嚴格的程序。

第二:訂單管理，倉庫管理參與物料控制功能，了解安全庫存、周轉庫存、庫存、采購批次，密切跟蹤每一項的采購、銷售和儲存，及時提交逾期物料的采購；一方面要保證生產線能連續供貨，另一方面要減少庫存，另一方面要兼顧采購周期和采購成本，找到平衡，統計每個物料的每月收貨規律，了解采購的經濟批次和周期，全面關注。

第三:5s管理是所有現場管理工作的基礎，對倉庫管理同樣重要。倉庫的定點定位和定量原則是做好整改工作，倉庫里的貨物要分揀后才能進行分割。倉庫里有許多貨物。在各種接收、處理、儲存和交付活動中，需要一個有序、整潔的工作環境。只有做好整理、整頓和清理工作，才能保證這些工作的效率和質量。倉庫管理是一項長期的重復性工作，要養成良好的習慣，堅持每天做好，每天保持干凈整潔，5s的質量對此幫助很大。

第四:先進先出管理是倉庫管理的三大原則之一。不實行先進先出，容易導致庫存逾期、商品變質、工程變更報廢風險。先進先出(FIFO)方法包括色碼法、雙區庫移位法、重力法和最嚴格的批記錄臺賬追索法。

二、存在的問題和計劃

在過去的工作中，在公司領導和同事的幫助下，通過自己的努力，成功完成了崗位規定的工作，也讓客戶對自己有了很高的評價。但是僅限于目前的工作，公司的其他業務和流程幾乎空白，公司制度沒有得到深入的了解和理解，物流專業知識也很缺乏。

為了適應新形勢，規劃新發展，我決心發揚成績，克服缺點，加強學習，努力工作，為新的一年做好準備。我決心做以下事情:

1.努力在提高自身專業素質上有新的突破，通過制定學習計劃與時俱進。當然，我們不僅要學習書本上的東西，還要學習做人的原則和生活的方法，不斷增強服務客戶、與客戶溝通、解決客戶問題的能力，才能成為綜合素質更好的員工。加強思想認識，學以致用。

2.堅持自學，利用業余時間通過閱讀物流專業知識的書刊來加強學習。

3.積極參與公司各類新知識的培訓，及時更新知識，提高工作和專業能力，虛心向同事學習，取長補短。

4.加強物流管理和供應鏈管理知識的學習，在工作中不斷應用這些知識，做到理論聯系實際，不斷發現工作中的問題，與公司共同進步。五、設定目標，不打折扣的行動，大膽思考，認真驗證，努力做得更好。

在新的一年里，我會努力學習，總結經驗，克服缺點，再接再厲，一如既往地做好自己的工作，努力在庫管員這個崗位上有更大的提升。我會和同事一起努力，同舟共濟，不計得失。只希望能順利完成工作，絕不辜負領導的信任和期望。這份倉庫保管員的工作是我一生的巨大財富，我衷心感謝那些指導和幫助過我的領導和同事。

瘋狂過后，我會繼續腳踏實地，勤奮，盡責，努力完成所有的工作。要想有意識地做好每一項工作，就必須正視自己的工作，無論是繁重、忙碌還是清閑，都要適應這里的環境，以積極的心態完成領導布置的每一項工作，才能在平凡的崗位上發揮自己的光和熱！

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