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工作總結|企業人才工作總結(系列二十篇)

發表時間:2021-06-28

企業人才工作總結(系列二十篇)。

企業人才工作總結 篇1

一年來,我們緊緊圍繞地區經濟和社會發展大局,狠抓人才引進、培養、使用三個環節,大力引進各類急需人才,切實加強公務員隊伍建設,注重各類人才的培養,繼續深化人事制度改革,為我地區經濟的發展和社會穩定提供了強有力的人才人事保證。

一、主要特點及做法

(一)公務員隊伍建設扎實有效

建設一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的公務員隊伍是《公務員法》的基本要求,也是我們抓好公務員隊伍建設的基本思路和目標。一年來,我們通過嚴把入口關、任免關、考核關和信息采集關,加強對公務員隊伍的伍宏觀管理,注重公務員素質建設,公務員隊伍整體素質得到了明顯的提高。

一是把好入口關。按照報名、筆試、面試、體檢(體能測試)、考察(考核)、上報擬錄人員名單等程序,完成了公務員招錄工作。今年地區公務員擬招錄崗位37個,擬招錄85人,上報擬錄人員62人,錄用61人(1人待定)。

二是嚴把任免關。我們嚴格政策規定,規范辦事程序,落實任前公示和試用制度,完成了地直單位上報的考察任免工作。截止目前,全年共任免地直機關、事業單位科級干部69人,其中擬任28人,試用期滿正式任職19人,轉(兼)任15人,免職7人。

三是嚴把考核關。20xx年地直機關事業單位共參加考核2112人,其中:行政649人(優秀187人,稱職450人,未定等11人,基本合格1人),事業1463人(優秀187人,合格1217人,未定等55人,基本合格4人)。

四是嚴把信息采集關。完成了地區政府系統公務員信息采集工作的上報工作。共采集4147名(公務員3496名、參照公務員651名),其中:地直919 名、吐魯番市1057名、鄯善縣1382名、托克遜縣789名。對地區政府系統新列入公務員法管理的事業單位進行了審核,并上報自治區人事廳審批共107 個。

五是嚴把人事檔案關。通過前期收集材料、分類登記、補充材料、裱糊、錄入、裝訂工作。截至目前,已有40個單位的檔案整理完成,共收集4000余份零散材料,并逐人鑒別、核準,清理出不入檔材料600余份,補簽字、蓋章材料1300余份。上架檔案1000余卷,待完成檔案300余卷。

(二)人才引進力度進一步加大

隨著人才引進工作的深入,為滿足企事業對人才的需求, 我們采取“人才訂單”的辦法,大力引進急需人才,為地區經濟和社會的發展提供了人才保障。

我們在深入調查研究全地區人才需求狀況的基礎上,積極組團到區內外參加人才交流會,采取“主動出擊、廣泛洽談、真誠對待、認真篩選”等辦法,積極為地區引進所需人才。全地區有32家企事業單位參加了自治區人才交流會,各種需求專業86個,需求崗位368個,這次接待了2800余人,登記1624人,面試后達成意向286人,其中具有碩士以上的4人。積極協調用人單位赴蘭州大學,西安大學部分院校參加招聘會,用人單位達成意向的60人。并為沈宏集團簽定各類專業畢業生就業協議237人,為用人單位提供了熱情服務。

年初我們向自治區外專局申報了2個項目,一項是文化遺產保護領域的博物館運營管理,日本地方政府國際協力專家組織會派遣項目專家1-2名來我地區針對需求方提出的課題進行1-2周的指導。另一項是英語教學領域,香港方面將派出英語教學專才,面向全地區中小學教師進行為期1-2周的英語教學培訓。10月,2 名日本文物專家已來吐進行了為期2的講課指導。

(三)事業單位人事制度改革工作有序展開

根據《地區事業單位人事制度改革實施方案》,按照“政事職責分開、單位自主用人、人員自主擇業、政府依法管理、配套措施完善的改革思路,我們大膽在地直機關八個事業單位進行了先行試點,形成一個人員能進能出,職務能上能下,待遇能升能降,優秀人才能夠脫穎而出,充滿生機與活力的用人機制,基本實現了事業單位人事管理的法制化、科學化。

1、事業單位人事制度改革試點工作比較成功。地委、行署領導高度重視地區事業單位人事制度改革試點工作,多次召開專題會議研究部署工作,并經常聽取局領導對事業單位人事制度改革試點工作進展情況的匯報。我們根據地委、行署的決議指示,狠抓工作落實,注重工作細節,突出總結經驗,不斷完善制度措施,事業單位人事制度改革試點工作取得了較好的成效。地直8個試點單位都通過了試點方案,完成了崗位設置、崗位競聘、工資分配制度改革,出臺了績效考核的辦法,工作運行正常。

2、順利完成了事業單位人員招聘工作。今年是地區事業單位首次公開招聘工作人員,為了確保招聘工作公平公正、科學規范,我們大力推行“陽光操作”,規范化服務。為了擴大報名面,方便考試報名,我們投資2500多元專門建立了地區人事人才網站;規范了面試程序、面試規則,實施合理設置考場,加強考官管理,嚴肅了考場紀律,同時對整過招聘過程的所有環節,都邀請了紀檢監察部門和媒體參加,實行全程監督檢查。第一次事業單位面向社會公開招聘工作人員,地直12個事業單位拿出了58個崗位面向社會公開招聘,報名人數623人,通過筆試、資格審查、面試、體檢、考察,有46名同志被聘用。第二次事業單位面向社會招聘人員正在進行中,地直19個事業單位拿出了39個崗位面向社會公開招聘,準備招聘59人,報名確認的580人,正在準備資格審查和面試工作。

(四)人才培養工作進展順利

我們始終按照自治區人事廳的要求,把公務員和專業技術人員的能力建設放在首位,針對不同類別層次的不同能力需求,選擇不同的培訓課程和培訓方法,對各級各類人才組織了培訓,收到了較好的效果,強化了能力素質。

與組織部配合舉辦了第八期科級公務員初任培訓班,共培訓地直機關公務員42人。根據自治區人事廳安排,組織了本地區及縣市人事局長、黨校(行政學院)講師共14人參加了自治區黨校(行政學院)舉辦的三期公務員公共管理核心課程骨干和師資培訓班。組織舉辦了地直機關和吐魯番市《公務員公共管理核心課程》骨干培訓班(維、漢)兩期,共培訓骨干327人。共選送少數民族中青年科技骨干特殊培養人員6人。向自治區推薦上報2名有突出貢獻的優秀專家參加評選。完成了 20xx年新世紀百千萬人才工程國家級人選推薦工作,推薦地區文物局李肖參加20xx年新世紀百千萬人才工程國家級人選的評選。共培訓機關事業單位技術工人149余人,都獲得了工人技術等級資格。其中,初級工13名,中級工28名,高級工76名,技師32名。選拔推薦32名同志參加了自治區20xx年第一期汽車指導駕駛員培訓考核班,通過考核32名同志全合格,并有3名同志獲得優秀學員、一名同志獲得優秀班干部的榮譽。

(五)人才市場健康發展

我們立足現有人才市場的實際,按照“健全機制,運行規范,服務周到,指導監督有力”的工作思路,在總結自身差距和不足的基礎上,學習借簽其它地州市人才市場建設的先進經驗,不斷拓展業務,健全機制,規范服務,人才市場正朝著健康有序的方向發展,在人才資源配置中發揮了較好的作用。

一是人才市場建設逐步規范化。通過局領導的努力,地委、行署領導的高度重視和大力支持,從地區就業局六間辦公室,共180平米建筑面積劃給我們用于人才市場建設,彌補了我地區人才市場的空白,大力推進我地區人才建設。我局投入了15萬元的資金裝修粉刷和配備了降溫、桌橙和電腦、打印機、傳真機等辦公設施;制做了各種職責牌,標語牌,建立了市場的各項制度,明確市場服務的內容,市場的工作在逐步有序的運轉起來;積極拓展市場的業務,建立了人才信息登記庫,對部分大中專畢業生、公務員、專業技術人員、科技人員、經營管理人員基本信息錄入了電腦;建立了用人單位選人、求職人員求職登記表,為供需雙方搭建平臺打下了基礎,到目前為上已有16家企業單位來我中心選人登記,90多名大學生來我中心求職登記;建立起了吐魯番地區人才招聘網,豐富了網上信息,第一次在地區人才市場為企業舉辦了委托招聘會,12個企業單位參加,提供了28個崗位。

二是人事代理工作有了新的進步。積極進行人事代理政策宣傳,發放宣傳單134份,與組織部、檔案局聯合下發了流動人員人事檔案集中歸口管理的`通知,并深入到企事業單位主動做好流動人員人事檔案歸口管理的督促工作,到目前已有6家單位將流動人員人事檔案歸中心管理,到目前為止共代理人事檔案642份。

(六)大中專畢業生就業途徑逐步增多

加強政策宣傳力度,突出對高校畢業生的就業服務指導,鼓勵高校畢業生自主擇業,努力拓寬高校畢業生就業渠道,促進了絕大多數高校畢業生就業,推動了地方經濟的發展。目前我地區高校畢業生就業壓力得到一定的緩解。

一是完成了大中專畢業生登記工作。今年共登記大中專畢業生503名,其中:本科257人,大專200人,中專46人;漢族18人,少數民族485人;男生197人,女生308人。及時登記并轉遞大中專畢業生檔案464份。

二是經常指導各縣(市)搞好大中專畢業生就業服務工作。今年面向社會公開招聘人員補充到事業單位就業各縣(市)共681人。充分發揮市場機制在畢業生資源配置中的基礎性作用,促進了大學生就業。具各縣(市)統計共有456名大學生到企業就業。

三是完成了高校畢業生“三支一扶”分配計劃。根據自治區高校畢業生“三支一扶”計劃。通過報名、初審、初選、體檢、培訓等程序,選拔確定了30名高校畢業生到基層鄉鎮支教、支醫、支農服務,根據自治區統一安排,即將奔赴服務單位。

四是地區2次組織事業單位面向社會公開招聘工作。第一次事業單位面向社會公開招聘報名確認688人,招聘46人;第二次報名確認580人,準備招聘61人。

二、存在的問題

一是對人才市場業務拓展還需要邁開更大的步子。

二是引智工作的力度還有待于進一步加強。

三、20xx年工作計劃

(一)在認真總結改革試點工作經驗的基礎上,準備20xx年在全地區全面推動事業單位人事制度改革工作。重點是在崗位設置、崗位競聘、工資分配制度改革方面進行規范,認真解決改革過程中人員分流的問題,把矛盾解決在萌芽狀態,保證事業單位人事制度改革穩妥推進。繼續做好事業單位面向社會公開招聘人員工作。

(二)繼續抓好“三支隊伍”建設。一是加強黨政群人才隊伍建設,進一步做好黨政人才的任免、信息采集、考核、調配和培訓工作,在黨政群機關事業單位普遍推行競爭上崗、輪崗交流;始終堅持“凡進必考”的原則,有效地推動機關建設和干部隊伍建設。二是抓好專業技術人才隊伍建設。繼續抓好專業技術人員的繼續教育工作,以崗位需求為導向,認真搞好專業技術人員職稱評審工作,繼續做好專業技術人才,特別是少數民族中青年科技骨干選拔培養工作,不斷提高專業技術隊伍整體素質。三是抓好企業經營管理人才隊伍建設。積極開展國有企業經營管理者,特別是廠長(經理)業務培訓,提高企業管理者的技術創新能力和企業管理能力。

(三)繼續加強人才市場建設,進一步拓展服務職能。加強人才信息資源的收集、整理和分析,建立人才公共信息數據庫,提供人才信息、開展人才培訓和強化全方位的人事代理。完善全地區人才市場服務網絡,積極開展人才規劃、人才測評、業績檔案等業務,提高人才使用的科學性和準確性。完善市場信息有償使用機制,強化市場服務功能。

(四)加快建立高校畢業生就業市場和就業基地建設步伐,為畢業生就業創造條件。建立統一開放的高校畢業生就業市場,就業市場為畢業生提供政策咨詢、擇業登記、就業指導等人性化服務,利用網絡技術,充分實現網上資源共享,為畢業生提供可靠快捷的信息服務。同時,要加快畢業生就業基地建設步伐,努力提高畢業生適應就業崗位能力。政府要投入專門扶持資金幫助高校畢業生就業見習基地建設。各就業見習基地要在政府的扶持下,主動承擔為畢業生進行公共服務的職能,創造更多崗位、吸納更多畢業生到基地見習,增長他們的實際工作能力。

(五)繼續做好高校畢業生“三支一扶”工作,加大對20xx年“三支一扶”大學生服務期間的管理,挖掘“三支一扶”大學生在服務期間的先進典型,用典型引路的方式做好高校畢業生“三支一扶”的宣傳工作,促進“三支一扶”工作順利開展。

(六)搭建多層次的人才交流平臺向社會提供服務,積極組團參加區內外人才交流大會,充分發揮市場中介職能作用,在改進服務方式方法提高工作質量上下功夫。

企業人才工作總結 篇2

根據我縣旅游景區開發對人才的潛在需求,結合未來旅游業發展的趨勢,自20xx年開始,由縣勞動就業培訓中心、縣旅游局聯合,有針對性地開展了鄉土旅游人才培訓工作。今年以來,累計培訓各類旅游人才226人,為加快旅游業的發展奠定了一定的人才基礎。

自今年開始舉辦的旅游人才培訓,是立足我縣縣情,著眼于旅游業發展對人才的迫切需要而開展的,是我縣首次舉辦的時間最長、系統全面、效果最好的培訓,系統性、針對性、實效性都很強,讓每位學員學到了很多有用的東西,對今后從事旅游開發和服務工作具有指導作用。在今年的旅游人才培訓中,一是我們學習建始縣縣情、建始縣旅游資源及旅游景區基本概況、旅行社業務知識、旅游賓館服務及農家樂發展概述。二是我們學習了農民工務工所必須具備的法律法規知識,結合法律規定,告知農民工必須了解和掌握的權力和義務,一旦自己的權力受到侵犯時,如何利用法律武器來維護自身的合法利益,努力爭做一名知法懂法用法的合格農民工。三是對受訓學員開展了艾滋病防治知識的培訓,讓每位學員懂得艾滋病可防但不可治,在平時的生活中要注意防護,并切實擔負起艾滋病宣傳員的角色。四是在培訓過程中和培訓結束時,為了讓受訓學員學以致用,我們分別選定不同的場所作為示范課堂,對受訓學員分組開展操作演示比賽,以進一步鞏固學習效果,努力做到把理論知識實踐化,把抽象的知識直觀化。五是圍繞所培訓的內容舉行了考試和考核。

通過旅游人才培訓,受訓學員的反應普遍較好,社會反響也特別好。之所以有這樣一個效果,主要是在這期培訓中,我們主要是注重抓了四個方面的工作。一是注重加強對受訓學員的資格審核。在每期旅游人才培訓前,我們印發了宣傳資料,集中開展了對建始縣《農村勞動力技能就業計劃》政策和培訓內容的宣傳,使得很多報名學員對《農村勞動力技能就業計劃》政策比較了解,對培訓的內容比較感興趣,因此參與積極性高,報名人數多。但為了達到培訓的目的和效果,我們統一了認識,既要保證培訓的規模,又要確保培訓的質量,更要收到培訓的實效。通過資格審核把關,淘汰了一些不符合資格的報名人員,使政府的政策真正讓廣大人民群眾受到益,不搞形式,不走過場;二是注重保證培訓時間。在每期培訓中,我們都堅持3個月的培訓時間,盡可能全面地講授理論知識,讓受訓學員懂得一些旅游服務基本常識。三是注重加強對受訓學員的技能操作培訓。根據以往的培訓經驗,由于受訓學員的知識水平和旅游從業經驗有限,既缺理論認識,又缺感性認識,聽得懂,記不住,做得來,說不好,一聽就懂,一做就忘,一忘就錯,這些都是受訓學員普遍存在的現象。因此,我們特別注重加強對受訓學員的實踐操作技能培訓,這對強化學員的認識,加深對所學知識的理解,靈活運用所學知識等都起到重要作用。四是注重采取靈活多樣的培訓形式。每期培訓,根據學員實際,結合課程安排,我們切實抓了兩個結合:一是邊授課與邊操作相結合,讓學員既聽得懂,又做得會,加深學員對所學知識的理解和把握。二是授課與提問相結合,克服死板教學,單調乏味的現象,增強集中授課的靈活性和生動性。

在今后的培訓工作中,我們將認真按照農村勞動力技能就業計劃培訓的要求,及時跟蹤培訓工作中出現的新情況新問題新矛盾,有針對性地采取措施,千方百計地提高培訓的質量,確保參加培訓的農民學得好,提得高,轉得進,留得住,能增收,讓《農村勞動力技能就業計劃》培訓政策能夠真正惠及廣大農民,為促進社會主義新農村建設服好務,為促進全縣旅游業的發展奠定堅實的人才基礎。

企業人才工作總結 篇3

XXXXX醫院人才建設情況匯報材料

一、醫院目前人力資源的現狀

1、全院總人數為XX61人(未含清潔工、護送隊、保安、門衛等169名臨工):其中正式編制人員938人,編外聘用制137人,技術性合同工86人;全院女職工803人,男職工358人;

2、衛生技術人員共XX29人:其中護理560人,醫生341人(含中醫9人和返聘XX人),藥劑68人,檢驗31人,其中衛技人員29人;正高6人(含返聘1人)、副高56人(含返聘8人)、中級213人(含返聘3人)、初級655人,未聘衛技人員99人。

3、職能后勤人員共132人,其中專業技術人員52人(副高1人,中級8人,初級43人),后勤人員80人。

4、全院學歷結構:碩士研究生3人,本科373人,大普XX人,大專332人,中專272人,高中及初中170人;其中衛生技術人員均為中專以上學歷或已取得專業技術資格。

二、主要存在的問題

1.床科除泌尿外科、兒科有正高職稱(但泌尿外科2名正高均為雙兼挑者),其余科室均無正高職稱人員,而且科室的副高人員也不多,有部分科室仍沒有副高級以上職稱(如傳染科、新生兒科),遠未達到新一輪醫院評審的要求,致使專科建設滯后。人才缺乏成為我院長期以來制約醫院發展的“瓶頸”問題之一。

2、護理人才斷層現象較突出。我院臨床科副高以上的職稱XX人(在臨床一線的僅為7人),中級職稱87人(在臨床一線僅為67人),師級78人,其他均為士級及新畢業人員。低職稱的護理人員較多,而且近5年才參加工作的就有287人。從數據上來說,臨床護理人員相對年輕化,臨床經驗相對不足。

3、部分醫技科醫師嚴重不足,僅能維持科室的基本運行,例如我院的b超科、放射科、內鏡室、心電圖等科室的人員缺口大,卻難以招聘到相應人員。

4、因我院處于經濟欠發達的山區,員工收入待遇欠佳,故員工的離職率稍高。近3年來,共辭職34人(醫生XX人,護理23人),其中醫生:高級1人,中級5人,師級5人;護理:師級XX人,士級13人,而且這些人員大部分是醫院的骨干。

5、內部“師承式”的傳幫帶作用未充分發揮,致使部分技術未能較好地開展。

6、對于職能管理部門,缺乏相對應的專業管理人員,如法律、醫療管理、醫保、設備技術等。

7、技術性合同工與編內人員待遇未一致,這與《勞動合同法》相沖突,容易產生勞動糾紛。

8、因受上級有關部門體制及機制的影響,每年招聘畢業生手續煩瑣,時間長,先要通過編辦同意(有編制名額的招聘也要得到編辦討論同意),其次與人社局協調,然后發布招聘信息,再按招聘流程實施招聘,致使招聘工作未得到及時的落實。

9、因本市地處于邊緣不發達地域,交通不便,經濟落后,待遇差,雖開出較好的招聘待遇,但多年來向全國招聘專家成效不明顯。

10、由于政府投入不足(每年財政差額補助僅15萬元,而我院每年為政府公益性事業就投入80多萬元),醫院收入在茂名地區為較低水平,未能按床位比配備人員,致使醫務人員超負荷工作;而且目前醫院執業環境惡劣,醫鬧事件及媒體的負面報道,致使醫務人員的心理壓力過大。

三、以往的做法

1、加大招聘力度,特別是人才引進。我院每年均參加省內各大學院校及行業的招聘會,并在相應的報紙及醫院網站刊登招聘廣告,以擴大宣傳,使更多的人員認識、了解我院。通過與學校、衛生人才網的聯系,我院于去年招聘到1名心內科副主任醫師(心臟介入),今年面試2名副高人員(暫無意向),但招聘的方式不夠靈活、自主。

2、加大培訓力度,以提高人員的綜合素質。我院難以招聘到高學歷及高職稱人才,只有通過內部培養方式來增強技術水平。

一是我院克服人員相對不足的情況下,仍派送部分專業技術人員到上級醫院進修學習,每年進修約有20~30人;

二是鼓勵大家參加各種醫學繼續教育學術活動及短期培訓,每年參加人數約307人;

三是通過請專家來院授課、會診、教學查房、手術指導等;

四是20xx年舉辦在職研究生學習班,現在讀XX1人;

五是鼓勵學歷再教育,近3年取得后續本科24人,???6人;

六是每年院內均組織形式多樣化的人員素質和知識技能培訓。

3、加強與上級醫院的技術合作,以提高醫務人員的技術水平。自20xx年起我院便與茂名市人民醫院、廣州華僑醫院進行技術合作,由上級醫院派出專家教授來院進行技術扶持,通過診治、查房、手術、難危病例討論等方式進行,大大地提高醫務人員技術水平,同時從教授的言傳身教過程中,也提高了員工的綜合服務素質。

4、完善人才激勵機制,設立各項獎勵措施

⑴高級職稱德能勤績獎:除每月發給固定的職稱崗位效能工資外,在每年年底對高級職稱人員進行考核,按考核結果再兌現獎勵。

⑵鼓勵醫務人員開展科研活動,每年頒發技術項目創新獎、科研項目獎、優秀論文獎。

⑶鼓勵參加在職教育,對取得相應專業高一級后繼學歷人員均給予一定的獎勵;參加在職研究生班學習人員的學費由單位支付。

⑷鼓勵職稱晉升,對凡晉升高級職稱人員給予一定獎勵。 ⑸努力改善工作環境,提高待遇,建立醫護電腦工作站,在醫職人員的值班室均配置空調,改造醫院停車場以方便職工的停車。為體現專業人員的貢獻,不斷深化績效工資分配制度向一線人員傾斜;在此基礎上為職工健全住房公積金、每月補助交通費、提高加班費和假日回科室查房補助,為值班人員提供免費工作餐以及為員工發放誤餐補助。

⑹關心員工疾苦,注重情感交流。逢年過節,或遇知識分子患病、家中遇事等,院領導會親自到知識分子家中或醫院進行探望、慰問,每年都對有特殊困難的職工及時給予適當的補助,盡可能協助解決其子女入托、入學問題。

⑺關心員工身心健康,每年醫院都組織體檢,并成立了“救危安康”基金會;幫助全院女工購買安康保險;每年組織職工開展豐富多彩的文體活動。

⑻關心員工政治思想的提高。對工作中表現突出的專業技術人員,給予幫助、引導和培養,使他們不但技術上出色,政治上也逐漸成熟,培養加入中國共產黨或把他們提拔到管理層崗位上。

⑼發揮典型的先鋒模范作用,引導員工積極進取,每年評選優秀醫生、優秀護士、優秀服務者,以促進員工更好地為廣大患者服務。

5、加強宣傳力度,我院每季度在電臺、“信宜報”或“茂名報”上刊登專家教授的事跡;在醫院網站長期開設“醫師風采”的宣傳專欄,介紹每位醫師的專長及出診時間;經常開展一些義診活動,通過這些活動,使知識分子時刻把自己與時代連在一起、與專業技術拔尖人才工作總結

企業人才工作總結 篇4


作為一家企業,人才是最寶貴的資源之一。為了確保企業能夠吸引、留住并發展高素質的人才,每年都需要進行人才工作總結。在這篇文章中,我將詳細、具體且生動地描述企業人才工作總結的重要性,以及如何進行這一過程。


人才工作總結是企業發展的關鍵。優秀的人才是企業成功的基石,能夠帶來創新、創造價值和推動業務增長。因此,了解企業的人才狀況、識別潛在的人才需求并采取相應的措施,對于企業全面發展非常重要。


人才工作總結需要從多個角度進行。企業需要評估現有的人才結構和人才隊伍的整體素質。這包括查看員工的教育背景、經驗和技能,以及評估他們在各自職位上的表現。企業還需要了解員工的發展需求和潛力,以便為他們提供合適的培訓和發展機會。企業還應關注員工的工作動力和滿意度,以確保他們在工作中能夠充分發揮自己的才能和潛力。


在人才工作總結中,企業需要制定明確的目標和計劃。這包括制定人才招聘計劃、人才培養計劃和人才激勵計劃。人才招聘計劃涉及到確定企業當前需求的人才類型和數量,并制定相應的招聘渠道和策略。人才培養計劃包括為員工提供持續的培訓和學習機會,以提升他們的能力和素質。人才激勵計劃旨在激勵和獎勵員工,激發他們的工作動力和積極性。


在人才工作總結中,企業還需要關注員工的流失情況。了解員工離職的原因和頻率對于制定有效的人才留存策略至關重要。企業可以通過離職面談和調查等方式,收集員工離職的反饋意見,并加以分析和處理。同時,企業還可以通過提供更好的發展機會、提升薪酬福利、改善工作環境等方式,提高員工的滿意度和歸屬感。


在人才工作總結中,企業還需要評估和優化人力資源管理的流程和制度。這包括績效評估、薪酬體系、晉升制度等方面。通過完善和優化這些制度,企業可以更好地激勵和管理員工,提高組織的整體績效。


人才工作總結需要形成有效的溝通和執行機制。企業應確保人力資源部門和相關部門之間的密切合作,以便策劃、執行和評估人才工作。企業還應建立健全的信息反饋機制,及時了解員工的需求和反饋意見,并采取相應的措施。


小編認為,企業人才工作總結是企業持續發展的重要環節。通過執行人才工作總結,企業能夠優化人才結構、提高員工滿意度和績效,并為企業的可持續發展奠定基礎。因此,每個企業都應重視人才工作總結,并不斷完善和創新人才管理的方式和方法。

企業人才工作總結 篇5

今年,經開區緊緊圍繞全市人才工作總體目標,對照《xxxx年x市人才建設重點工作目標任務分解表》、《xxxx年人才工作要點》、《都江堰市人才工作目標考核標準》逐項檢查,圓滿完成全年目標任務?,F將xxxx年度工作目標任務完成情況報告如下:

一、突出“六支人才隊伍”開發建設,統籌推進重點人才工程

(一)加強黨政人才隊伍建設工程

優化黨政干部隊伍結構,探索建立優秀人才進入黨政干部隊伍渠道,加大緊缺型、專業型人才引進力度。今年,經開區通過組織部成功引進碩士研究生x名,并為該同志落實了臨時性過渡住房和公共租賃住房。以干部職工大會為契機,圍繞貫徹落實黨的十八大精神和學習貫徹黨的十八屆三中全會精神等專題組織全體機關干部開展黨風廉政教育x次,開展“公文寫作”“商務形象培訓”“統計業務”“安全生產”等專題的素質教育培訓xx余次,切實提高了黨員干部的業務素質、黨性修養及廉潔從政意識。單位主要負責人參加了x市委黨校的一周制專題培訓班,副局級以上實職干部參加了市委黨校舉辦的專題培訓,x名領導干部參加了商務英語專題培訓,推薦x名年輕優秀的機關干部參加了第十五期青年干部培訓班,公務員職業道德培訓和專業技術人員培訓參訓合格率達xxx%,打造了一支學習型、服務型、創新型領導班子和干部隊伍。組織領導干部和科室負責人到先進工業園區、發達工業城市考察,學習園區建設的先進理念和觀念、學習如何規劃建設管理服務園區、學習招商引資的理論、理念、知識、方式、方法,為人才自身素質的提高奠定基礎。鼓勵機關干部積極報名參加組織部舉辦的競爭性選拔崗位鍛煉干部、到重點社區駐村任職等活動,推行機關干部輪崗交流等,拓寬了黨政人才培養的鍛煉渠道。為培養造就一批具有國際視野、能夠宏觀分析、懂得經營管理的務實創新型黨政人才夯實了基礎。

(二)加強企業管理人才隊伍建設工程

高素質企業人才是企業生產和發展的基礎,結合區內各企業自身特點,建立黨政領導包片、干部對口聯系企業服務機制,共同探索引進人才發展思路,拓寬引進渠道,搭建引進平臺,努力滿足企業對各類人才的需求,促進企業健康持續發展。對中科百博、利爾藥業、易態科技等重點高科技項目采取“項目引才”、“以才引才”等方式,引進一批高學歷、高素質人才。依托各類培訓資源、經開區凝心會所、就業創業基地等交流平臺,定期開展各種素質教育、業務知識培訓,加大人才培養工作力度,培養了一批技術熟練、精于管理的復合型人才隊伍,進一步提升園區企業核心競爭力。

二、突出高端引領和人才載體環境打造,努力建設“人才小高地”

(一)建立人才服務長效機制

結合區內企業自身特點,建立領導干部和機關干部對口聯系企業服務機制和慰問機制,深入企業開展上門服務,現場辦公,通過日常走訪、問卷調查等方式對企業人才現狀進行調查摸底,完善高層次人才信息庫,并建立數據臺賬。根據企業人才需求情況,拓寬引進渠道,搭建引進平臺,共同探索引進人才發展思路,促進企業健康持續發展。

(二)做優人才服務,優化創新創業服務

以“人才工作站”和政務分中心為搭建平臺,為服務園區人才開辟“綠色通道”,提供政策咨詢、租用廠房、購地自建、項目審批、戶籍遷入、購房手續辦理、小額貸款、社保辦理、子女入學、配偶就業等一站式綜合服務,創新創業滿意度達xx%。認真貫徹落實高層次創新人才引進相關優惠政策,創新科學管理,完善生活配套設施,著力引進一批信息產業、集約環保型現代工業、創意設計、低碳經濟以及金融等領域具有較高專業技術水平和較強創新能力的`高層次創新創業型企業。以就業創業基地x中小企業園為載體,切實抓好項目引才、產業聚才,優化人才創新創業環境,提高人才發展服務水平。

(三)做好優秀人才推薦選拔工作

按照“突出重點、企業為主、項目帶動、注重效益、統籌實施”的總體原則,圍繞園區的重點企業和新興產業做了大量的調查工作后,推薦了x中科百博太陽能科技有限公司的徐剛、陳德明分別申報x市高層次創新人才長期項目、高層次創新人才青年項目、x省“xx計劃”創新人才。把這些愿意長期扎根和服務園區、創新能力強、創業前景好的海內外高層次引進人才分別推薦到x省和x市。

三、完善黨管人才工作體制機制,形成科學人才工作格局

堅持黨管人才原則,健全工作領導體制,以“人才工作站”為平臺,經開區成立了由黨工委書記xx任組長,黨工委副書記、管委會主任xx任副組長的人才工作協調領導小組,設置企業服務組、督導督辦組、經費保障組、信息宣傳組,明確職能職責。建立人才工作例會、重大人才工作事項報告等制度,按照“人才小高地”建設的實施意見,將xxxx年的人才建設工作目標任務精細化后分解到各責任科室,確保xxxx年人才工作全面完成。改進公共服務方式,直接服務站內專家和人才,實現人才網格化管理與服務。

企業人才工作總結 篇6

20xx年上半年,我局根據《20xx年XX市人才工作總結》和《XX市20xx年度人才工作目標責任制考核指標》要求,局黨委進一步加強對人才工作的領導,在人才培養、發展方面取得一些成效,現總結如下:

一、工作進展情況

一是強化組織領導,及時研究部署人才工作。先后印發《關于XX市農牧局“一把手”及領導班子成員調研駐村書記工作安排的通知》、《關于組織局屬系統高級職稱人員進行專題講座的通知》和《關于做好20xx年XX市農業系列職稱評審工作的通知》等文件,關心和支持駐村第一書記的工作和生活情況,定期調研解決具體問題;不斷營造尊重知識、重視人才的濃厚氛圍,每周安排高級職稱以上專業技術人員講座,以講促學,帶動全局干部職工提高業務本領和知識水平;全力配合做好自治區關于縣(市)區農業系列副高級職稱評審權限下放試點工作,進一步明確20xx年農業系列職稱申報的注意事項,引導專業技術人員積極進行網上申報工作。

二是創造施展平臺,做好人才推薦申報工作。積極做好連續3年獲得優秀的公務員記三等功申報工作1人,鼓勵干部干事創業熱情;推薦自治區勞動模范1名、XX市五一勞動獎章人選1名,組織申報自治區青年拔尖人才2名,推薦自治區“塞上農業專家”4名,推薦全市首屆“鳳城領頭雁”1名,評選全市“十佳農技推廣標兵”“十佳農民”20人,選配干部職工到自治區黨校、XX市委黨校參加培訓4人,配合做好高精尖缺人才認定有關工作,為全市農牧業人才提供更為廣闊的施展平臺,促進人才不斷成長。

三是加強教育培訓,做好知識更新儲備工作。積極參加自治區農牧廳、XX市委組織部等區市部門組織的區內外培訓,增長見識、豐富知識、提高能力;擬于7月初在南京農業大學舉辦都市型現代農業綜合服務能力提升班,提高我局人才的綜合協調能力和業務本領。目前,我局擁有4名研究員和50余名高級職稱專業技術人員,均在獸醫、水產、設施園藝、農經等技術一線進行技術示范、推廣和應用。

四是積極招才引智,突出科技引領帶動作用。大力實施農村實用人才“小高地”和現代高效農業產業“人才小高地”工程,于今年3月印發《XX市農牧局“人才小高地”建設實施方案》,以農業技術推廣、畜牧技術推廣和水產技術推廣3個技術推廣服務中心為平臺,打造全市草畜、優質蔬菜、設施園藝、適水產業等方面的人才高地,目前已組建有機稻、長棗、設施果樹、設施蔬菜、奶產業、牛羊肉和適水產業等7個專家服務團隊,積極指導各產業進行科技推廣應用并提供技術服務。

二、存在的問題

一是人才培養力度不夠,發展的后勁不足。農業產業各基層單位引進高層次人才的積極性還不夠高,多注重人才的使用,忽視了對人才的培養和能力提高,部分人員缺乏對專業知識更進一步的鉆研和思考,有安于現狀的思想。

二是人員結構老化,缺乏創新創造的活力。由于目前專業技術人員年齡普遍較大,人員結構老化,而且專業技術人員自主經營和創新創造政策尚不明朗,部門高層次人才創新創造活力不夠,限制了其專業優勢和特長的發揮。

三、下一步工作思路

一是繼續加強人才培訓管理工作。對全系統各類人才加強理論素養、業務知識、引領作用發揮等方面的培訓,掀起你追我趕、學思踐悟、拼搏奉獻的熱潮,營造在工作中不斷學習進步的濃厚氛圍,進一步提高其理論水平和業務本領,繼續加大人才工作支持力度,保障其工作開展。

二是鼓勵人才積極參與創新創造。對有能力、有條件、符合規定、愿意進行自主創新創業的人員,積極鼓勵和支持他們開展創新創業,發揮其專業帶動和引領作用,更好地為全市農牧業工作貢獻人才支撐的力量和作用。

三是建設人才高地和產業洼地。繼續實施好農業特色產業“人才小高地”建設工作,將適水產業、休閑農業、設施園藝等產業打造為全市農業品牌,形成競爭優勢明顯、產業帶動能力強、吸收人才作用發揮充分的人才高地和產業洼地,不斷引進高層次專業技術人才,為全市農業高效、綠色發展不斷貢獻力量。

企業人才工作總結 篇7

工作總結人才隊伍建設是推動公司自主創新、科技進步和提升企業核心競爭力的重要力量。我公司做為一家以天然氣生產為主的大型企業目前正在全力打造一支素質優良、結構合理、數量充足的技能型、創新型、復合型的高層次人才梯隊。公司堅持人本理念為員工的成長和進步創造相互信任、相互尊重的文化氛圍為員工的職業規劃提供更多的機遇與空間為員工的技術創新與管理創新創造必備的條件并對有突出表現和突出貢獻的員工予以認可和獎勵力求員工價值與公司價值同步實現、員工與公司共同成長和相互促進。

一、尊重和保護員工權益在企業中我們要尊重和保護員工權益積極穩妥地推進薪酬、福利和保險制度的改革和完善充分反映崗位特點體現崗位價值和突出工作業績激勵高層次經營管理、專業技術和關鍵技能人才。

按照國家建立多層次社會保險體系的總體要求積極健全各項保險制度做好各項基本保險維護員工的切身利益。在工作中要做到:一、規范勞動用工管理。為了加強一線隊伍建設和規范用工管理公司采取了有效調控用工總量、合理配置和使用勞動力資源通過以上措施提高了勞動效率同時公司還制定了《關于加強和規范一線隊伍管理的意見》等政策性文件。主切實做好工作打下了良好基礎。

二、完善薪酬福利政策。公司對現行的薪酬福利體系進行了系統評估和研究提出了進一步完善薪酬福利體系的建議涉及工資、津貼、補貼、福利等多個方面。

三、建設人力資源管理系統。公司對該系統的建立有利于規范、整合、集成公司各項人事數據將在優化人力資源配置、規范人事管理、提高人事管理效率、加強員工培訓等方面發揮有效作用。

四、加強人才培養工作一、重視人才培養工作尊重人才成長的客觀規律公司通過對員工進行培訓讓不同層面的員工都能找到適合自己的學習方式。在20xx年公司繼續加強經營管理、專業技術、操作技能和國際化四支人才隊伍建設。

“公司國際化人才培訓中心”的揭牌標志著我公司“國際化人才培訓工程”正式啟動隨之作為其標志性工程的“千人培訓計劃”拉開序幕進一步推動了適應國際化發展需要的人才隊伍建設。今年公司繼續加強對經營管理人員和專業技術人員管理能力和創新能力的培訓。以一線主體專業隊伍和高技能人才培訓為重點建立技師培訓制度培訓一般工種技師、高級技師和其他操作人員14萬人次。

五、優化科技資源配置完善科技管理體制今年公司推行重大科技項目和基礎研究領域的首席專家制15名不同領域的技術專家被聘任為首席專家形成了科技項目管理與科技人才隊伍建設新的模式此舉可以實現優質科研資源與重大攻關項目的有機結合是適應科學發展和市場競爭而采取的一項人才管理措施。

為保障高級技術崗位的備選人才繼20xx年后集團公司又從1萬多名候選技師中評選出集團公司技能專家185名參與重點技術改造項目攻關、技術革新、發明創造等活動努力解決專業生產過程中關鍵性操作技術和工藝難題。在逐步建立和完善人才競爭激勵機制的過程中通過開展內容豐富、形式多樣的評比活動激發員工的主動性和創造性讓員工在競爭和被激勵中逐漸發揮

個人優勢提高工作效率。公司優化業績考核指標體系制訂了《高級管理人員績效考核辦法》、《總部機關部門和專業公司中層及以下管理人員績效考核暫行辦法》等政策性文件進一步擴大了業績考核的覆蓋面。三、今后發展方向二十一世紀最重要的就是人才在當前經濟環境下企業只有做好人才培養工作加強自身競爭實力才能在市場上站有一席之地在今后的時間里公司準備聘任的一批高級技術專家。他們將在聘期內承擔集團公司重大項目技術把關、科研課題領銜、決策技術咨詢等工作這是集團公司推進建設一流的社會主義現代化企業和具有國際競爭力的跨國企業集團的一項重要舉措是集團公司全面落實科學發展觀和人才觀實施人才強企戰略進程中邁出的重要一步。

希望通過這些工作措施可以加強公司的自身實力將公司建設成為中國天然氣領域里的佼佼者。

企業人才工作總結 篇8

一年來,我局在區委、區政府正確領導下和上級農業部門的指導下,全面樹立和落實科學發展觀,堅持以人為本,積極推進人才強區戰略,以能力建設為中心,著力加強對現有在職干部和農村基層干部的培訓培養,提高干部素質。圍繞建設“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、管理民主”的社會主義新農村,大力發展現代農業,積極推進農業產業化發展和農業農村基礎設施建設,不斷深化農村改革,落實支農惠農政策,社會主義新農村建設得到穩步推進,人才工作取得了較好的成績?,F將我局今年的人才工作情況匯報

一、人才基本情況

我局現有干部職工共_人(公務員_人,行政工勤_人,事業工勤_人,事業職員_人,專業技術_人,試崗_人),其中推廣研究員_人,副高職_人,中職_人,初職_人。

二、人才工作開展情況

(一)加強政治理論學習,提高對人才工作重要性的認識

為了提高認識、統一思想、明確任務、推動工作,我局組織全體機關干部集體學習了中央經濟工作會議、省第九次黨代會、市第三次黨代會、區三屆一次黨代會精神以及有關加強黨的先進性建設、加強人才工作等材料,特別是學習落實科學發展觀、構建和諧社會和全面加強黨的建設的新理論,加深理解從實際出發不斷轉變發展觀念,創新發展模式,提高自主創新能力,杜絕急功近利、背離實際、片面發展等不遵循科學發展的行為。深刻領會建設和諧社會的精神實質和本質要求,重視民主法制建設,協調利益關系,化解社會矛盾,維護社會穩定,促進社會和諧。始終堅持黨管干部的原則,堅持正確的用人導向,防止用人上的不正之風,促進干部工作科學化、民主化、制度化。通過學習宣傳,營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的環境,為大力實施人才強區戰略,落實黨管人才原則打下良好的基礎。全局干部職工通過學習,已體會到加強人才工作是我黨和各級政府的一項重大而緊迫的任務,牢固樹立了人才是第一資源的觀念,牢固樹立了人人都可以成才的觀念,牢固樹立了以人為本的觀念。

(二)深入了解人才狀況,不斷改進人才工作

我局一直以來十分重視人才工作,倡導尊重知識、尊重人才,不斷加強科技隊伍建設,穩定科技隊伍。年初分別召開座談會,廣泛聽取各方面的意見和建議,對全局人才工作和人才隊伍狀況進行調查摸底。經調查,我局廣大干部思想素質較高,工作認真負責,能積極為畜牧獸醫工作服務,但也存在干部創新意識不強、業務知識不牢固等問題,并分析原因,為全局人才工作的宏觀管理提供依據,提高人才工作決策的針對性、實效性。根據我局實際,確定“以能力建設為中心,加強在職干部培訓培養”的人才工作新思路。在干部培養方面,樹立“人人都能成才、努力才能成才、立足本職成才”的新理念。努力塑造一支政治堅定、結構合理、政績突出的黨政領導干部隊伍,培養造就一支奮發有為、業務精通、素質較高的機關干部隊伍,為我局開展畜牧獸醫工作提供堅強的人才支持和組織保證。

(三)加強干部能力培訓培養工作

根據區委區政府的要求和部署,我局采取多種形式,有計劃、有步驟地開展在職干部和站所基層干部的培訓培養工作,使廣大干部不斷更新知識,擴大知識面,盡快成為適應新形勢發展需要的人才。

一是做好干部的政治理論教育培訓。

二是抓好在崗學習。我局大力提倡在崗學習,努力營造立足本職成才的氛圍,使廣大干部做到在其位,謀其政,學其業,扎扎實實做好本職工作。通過學習實踐,機關干部的業務水平和實際工作能力得到了較大提高。

(四)加快畜牧獸醫科技創新和推廣,畜牧獸醫科技水平有顯著提高

我局牢固樹立“科學技術是第一生產力”的指導思想,圍繞農業增效、農民增收、農村穩定這一中心認真開展科教興農工作,切實發揮專業技術人員的工作,有力地促進了科教興農工作在全區的開展,使科技在調整畜牧產業結構、促進畜牧產業化進程中發揮重要作用。

抓好畜牧養殖戶培訓工作。

1、今年我局在認真總結、積極探索的基礎上,進一步加強宣傳動員,搞好畜牧養殖培訓,提高培訓質量,加強項目監管,圓滿完成了規模養殖戶能繁母豬技能培訓的任務,從而走出了一條“政府引導、市場配置、專業化服務、規范化運作、一體化服務”的培訓養殖新路子,使多數養殖戶通過培訓提高了素質。

2、良種良法得到有效應用。認真做好了以豬種、羊種以及草種新品種新技術的引進試驗和推廣。

(五)狠抓隊伍建設,促進各項工作的順利開展

一是全局工作實行目標管理。年初,我局根據全年工作計劃按職能把任務以責任書形式下發各站所,領導班子成員分工負責,工作目標實行量化管理;

二是健全制度,規范管理。我們進一步建立完善了制度;

三是嚴格考核違規連帶責任追究方案、實行獎優罰劣,確保全年工作目標完成。

四是采取激勵機制,鼓勵干部帶頭抓示范基地,做到做給養殖戶看、帶著養殖戶干;

五是扎實開展政風行風評議工作,使機關工作、隊伍建設形象良好、作風扎實、工作效果明顯、辦事效率提升,打造人民滿意的部門。

雖然我們在加強人才隊伍建設方面作了一些工作,但按照市委、區委、區政府的要求相比,也還存在一定的差距,主要是全局人才隊伍的結構不盡合理,人才的科技轉化率還不高,高層次人才不足與普通型人才積壓的矛盾仍然存在。

在新的一年里,我們將著重做好以下幾個方面的工作:

一是堅持以培養為主,引進為輔,著眼于開發人才資源,加大對現有人才的教育培訓。

二是以實施人才保障工程為重點,切實加強加快社會工作人才隊伍建設,為__區畜牧獸醫建設提供強大的技術支持。

三是建立和完善激勵機制。大力宣傳優秀人才先進事跡,開展建言獻策和參與政府決策等活動,為優秀人才服務社會、服務經濟建設搭建平臺,促使各類人才人盡其才,才盡其用,為我市經濟社會建設又好又快地發展貢獻自己的一份力量。

企業人才工作總結 篇9

現今,人才資源已經成為最重要的戰略資源。應對日趨激烈的人才競爭形勢,我A街道黨工委明確提出:要解放思想、樹立科學的人才觀、大力營造有利于人才脫穎而出的環境?,F就我處人才工作開展情景及存在的問題等匯報如下:

一、全面學習貫徹各級人才工作會議精神,倡導科學的人才觀

從去年年底起,中央、區、州、市分別召開了人才工作會議,會議討論了關于進一步加強人才工作的決定,總結交流了人才工作經驗,并對當前和今后一個時期的人才工作進行了全面部署。為了提高認識、統一思想、明確任務、推動工作,我A街道辦事處組織全體機關工作人員團體學習了《關于進一步加強人才工作的決定》。同時把傳達會議精神做為中心組學習的一個重要資料,經過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的環境,為大力實施人才強處戰略,落實黨管人才原則打下良好的基礎。全處干部職工經過學習,已體會到加強人才工作是我黨和各級政府的一項重大而緊迫的任務,“三個觀念”也已牢固樹立,牢固樹立了人才是第一資源的觀念,牢固樹立了人人都能夠成才的觀念,牢固樹立了以人為本的觀念。

二、培養、吸引和使用人才的情景,好的做法

1、把促進發展作為人才工作的根本出發點,發展活躍人才

發展是我黨執政興國的第一要務,當前“人才支撐發展,發展孕育人才”的觀念已充分被我處實踐所證實。如在我處A村、黨支部書記xx—在9年代初頭辦磚廠、發家致富,成為了黨員致富帶頭人,98年我處黨委將其放在支部書記的崗位,發揮出他敢拼、敢闖、思維活躍的優勢,經過建小康村,建市場等一系列舉措,突破農村轉變成為城區難的瓶頸。又如:今年我處的招商引資工作也和人才工作相互促進,A大賣場、B酒店項目、C乳制品加工、幾個市場的改擴建等不僅僅拉動了轄區的經濟發展,并且也為我轄區帶來了很多的企業管理人才、企業科技人才。

2、以提高科學素質和強化技能培訓為手段,培養自身人才

隨著B市城市化進程加快,我轄區已由農村辦事處向街道辦轉變,轄區農民身份也正向市民身份轉變,傳統的耕地種糧,出大力、流大汗的生產方式已被淘汰。為此我處把提高轄區農牧民科學文化素質,強化居民勞動技能培訓與拓寬居民就業渠道、培養鄉士人才結合起來,據不完全統計,僅今年我處就開辦各種培訓班1余次,各類咨詢活動2場次,各村也依托高等院校,選派多名村干部進修。轄區大部分農牧民也逐漸對市場經濟有了足夠認識,也掌握了各種實用技術,從業競爭力大幅提高,有很多已成為本行業的佼佼者,社會新型人才。另外,辦事處又經過開展“四培養”活動,大力培養村級后備干部,并以“模擬班子”的形式給他們充分的鍛煉機會。另據統計現轄區八個村組已全部普及九年義務教育,且有近4%的農村子女都理解了高等教育。為培養本地人才,我處部分村組還對每年考上高等院校優秀學生進行現金獎勵。

除轄區各村組外,辦事處機關更是重視干部職工的培養,目前我處共有干部職工53名,大專以上文化程度占73%,大部分在職人員都有很強的積極心,經過參加自考、成人、電大等形式提高學歷和業務本事。辦事處也常選派人員參加各類崗位培訓,敢于放手壓擔子加強工作人員的實踐鍛煉。能夠看出我處工作人員已初步樹立了全民學習、終身學習的理念,學習型機關,學習型村組,學習型科室也都積極推動了人才戰略。

3、采取崗位競聘和完善約束激勵機制,管理考核人才

辦事處是今年新成立的單位,根據街道辦事處崗位設置和行政職能的不一樣,年初我處對工作人員的崗位進行了大幅調整,調整中我處充分研究了工作人員的專業、本事、特長和自身意愿?,F處領導干部的學歷全部在大專以上,其中還有兩名研究生,領導年齡層次有所下降,平均年齡為38歲。

人員配置齊全、崗位職責明確后,今年我處以精神獎勵和物質獎勵相結合的原則,在環境衛生、信息報告等方面都明確了獎懲標準,同時辦事處還完善了各種制度2余項,經過制度進一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁。

三、制約人才成長和作用發揮的障礙重重,用人亟需革除弊端。

僅從我處開展人才工作中存在的問題上深挖,我們看到受不合時宜的傳統觀念影響,也受市場經濟發展程度不高,法制不健全不完善等因素的制約,我們認為當前擺在展開人才工作面前的障礙主要有以下:

1、觀念方面的障礙:在用人上論資排輩,求全責備,封閉保守現象很難完全轉變,這使人才開發工作力度與第一資源地位相差甚遠。同時人才自身觀念也存在安于現狀、怕冒風險。表現為機關事業單位人才轉移力度不大,科技人員領頭創辦企業的氛圍不濃。

2、機制方面的障礙:人才選拔機制框框多,門檻高,不能很好地體現以品德、知識、本事和業績為取向,異常是從我們機關和事業站所來說,和其他不一樣所有制單位之間在人才流動上缺乏活力,普遍存在人不能盡其才,才不能盡其用的現象,急需的人才不能安置,混日子的人員不能打發。社會保障機制也不配套,導致單位改制難、人員分流難。加之在機關事業單位工資財政全額拔款,干多干少所得相差無幾,分配激勵機制的不健全,使人才的貢獻與其報酬不對等,人才的.價值不能得到合理體現,積極性也就調動不起來。

3、體制方面的障礙:產、學、研脫節,科研成果轉化率較低,部門、單位之間缺少溝通、協調,不能構成統一的人才保護政策。

4、環境方面的障礙:人才的創業環境包括金融保障,項目支持,風險投入,教育培訓等,目前我市為了招商引資,吸引人才是供給了很多的優惠政策,如:土地征用、貸款、戶籍等,但各類政策優勢不夠明顯,法制環境也有待改善,缺少高水平的知識產權信息服務平臺,公共技術平臺和專業示范基地。

四、明年人才工作的重點打算和工作思路

1、強化“四種意識”,開發人才資源

“四種意識”:一是“一把手工程”意識,街道黨工委將把人才開發工作提升到重要位置,一把手主抓人才工作,要像抓招商引資一樣來抓引才引智工作;二是“人才標準多樣化”意識,即把品德、知識、本事和業績作為衡量人才的主要標準,做到不拘一格選拔和任用人才;三是“人才至上”意識,即要以促進人才成長和作用發揮為標準,切實做好使用、培養、關心,激勵人才的各項工作,充分尊重人才的特殊稟賦和個性,到達既用人之長也容人之短;四是“人才大開發”意識,采取“使用性開發”、“政策性開發”“儲備性開發”等多種方式,如:進行合理性崗位調整,加大中小額貸款力度,建立鄉士人才庫,建立科技示范戶,強化機關和村級后備干部培養等,以各種方式來推動轄區整體性人才資源的大開發。

2、營造“四個環境”,實施人才服務

首先是政策環境,在各類制度、規定的允許范圍內,出臺人才政策,發揮政策對人才成導向作用,以到達廣羅人才,人盡其才的目的;二是社會風尚環境,鼓勵人才干事業、幫忙人才干好事業,加大人才宣傳力度,努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣;三是市場環境,創立本轄區的人才市場,發揮勞動保障事務所作用,經過周到服務、規范運作,科學指導,有力監督,來完善本轄區人才市場體系;四是工作環境,加強人才創業載體建設,為人才供給施展才華的舞臺。

3、創新“四項機制”,推動人才工作

“四項機制”:一是建立科學的人才評價機制,糾正重學歷、資歷,輕本事、業績的傾向;二是建立淘汰機制,打破人才管理的終身制,在街道辦建立起人員績效考核檔案,以動態管理解決有進無出的問題;三是完善分配激勵機制,打破分配上的平均主義。如在我機關今后將根據“德、能、勤、績、廉”的考核結果,逐步拉開收入差距;在事業站所推行崗位工資制、績效工資制、入股分紅制等;在村組干部中量化、細化考核,擴大獎優罰劣的范圍和標準,使有本事、有貢獻的人才先富起來;四是建立科學的選人用人機制,改變選人用人上的隨意性,明年我處將對下設事業站所進行相應的人事改革,推行新進人員考試制、勞動關系聘用制,堅決按照“進人必考、競爭上崗”原則用人

企業人才工作總結 篇10

該同志懷著對教育的一腔熱血,20xx年9月參加工作,工作3年以來連續擔任實驗管理工作,先后擔任科學、信息技術等課程,踏上了神圣的講臺。

獲得主要榮譽:20xx年4月在“烏什縣小學科學實驗教學大賽”中獲得二等獎、20xx年5在烏什縣第二十三屆青少年科技創新大賽中榮獲優秀科技輔導員稱號、20xx年10月在阿克蘇地區第25屆青少年科技創新大賽中榮獲科技輔導員科技創新成果項目(發明)獲得三等獎等榮譽稱號。

在這3年的工作期間該同志把青春傾注于他所鐘愛的教育事業上,傾注于每一個學生身上。該同志用汗水換來的收獲頗多,下面將該同志的工作總結如下:

一、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。

該同志能夠認真貫徹黨的基本路線、教育方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論,充實自己的頭腦,端正自己的思想態度,做到一步一個腳印,逐步向黨組織靠攏,嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在學生的心目中都樹立起榜樣的作用;遵紀守法,認真學習法律知識,通過政治學習,該同志不斷提高自己的法律意識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。該同志熱愛并忠誠于人民的教學事業,教學態度認真,教風扎實,嚴格遵守學校的規章制度。

二、專業知識、工作能力和具體工作。

1、在教學上該同志認真備課壞稈冶附灘謀附譚ǎ萁灘哪諶菁把氖導剩杓瓶蔚睦嘈停舛ú捎玫慕萄Х椒ǎ⒍越萄Ч痰某絳蚣笆奔滸才哦甲髁訟晗傅募鍬跡險嫘春媒貪?。脩┗课都_健壩斜付礎??堂课肚v誑吻白齪貿浞值淖急福⒅譜鞲髦擲諼⒁飭Φ撓腥そ嘆擼魏蠹笆倍愿每巫鞒鱟芙幔春媒萄Ш蠹牽⑷險姘此鴨靠問櫚鬧兌悖檳沙杉

2、增強上課技能,提高教學質量,使講解清晰化,條理化,準確化,條理化,準確化,情感化,生動化,做到線索清晰,層次分明,言簡意賅,深入淺出。在課堂上特別注意調動學生的積極性,加強師生交流,充分體現學生的主作用,讓學生學得容易,學得輕松,學得愉快;注意精講精練,在課堂上老師講得盡量少,學生動口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力,讓各個層次的學生都得到提高。

3、在課堂教學中,堅持啟發式教學,堅持向40分鐘要質量。以學生為主體,以訓練為主線。教學過程重視知識與技能,學習過程和方法,情感態度與價值觀,培養學生自主學習,合作學習,探究性學習的精神。

4、認真批改作業:布置作業做到精讀精練。有針對性,有層次性。為了做到這點,該同志常常通過各種渠道搜集資料,對各種輔助資料進行篩選,力求每一次練習都起到最大的效果。

三、在班級管理中。

該同志認真開展各項活動,加強學生的行為習慣訓練及良好心理品質的.培養。關心學生的學習和生活,予以他們更多的關懷,鼓起他們學習的勁頭,更好地融入到班級體中。注重行為規范教育,養成良好的心理品質和行為習慣。通過班會、黑板報等渠道,培養班級學生自覺地成為集體的主人、學習的主人。加強“安全教育”,使“安全”牢牢地刻在學生心中。使班級蒸蒸日上,但是在與家長的聯系上,該同志做得很好。

為了學校工作的順利進行及部門之間的工作協調,該同志除了做好本職工作,還積極配合其他同事做好其它工作。

該同志工作態度認真。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班,保證工作能按時完成。總結該同志的工作,盡管有了很高的進步和成績,但在一些方面還存在著不足,特別是由于工作的繁雜,缺乏計劃性,另外有創造性的工作思路也不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在這幾年里,該同志通過努力學習,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為我校的教育事業發展做出更大更多的貢獻。

總之,教育工作,是一份常做常新、永無止境的工作。一份春華,一份秋實,在教書育人的道路上該同志付出的是辛勤的汗水和真摯的淚水,但同時也收獲了充實與快樂,通過該同志的各方面的努力,我校研究決定推薦該同志為“縣級第八個管理期拔尖人才”。

企業人才工作總結 篇11

在市委市政府的正確領導下,在市委組織部人材辦的親切關懷下,我作為市產業經濟技術開發區化工園區的1名員工,親身見證和親身參與了產業技術開發區的快速發展,享受了**市經濟建設快速騰飛帶來的紅利,提升**城市形象、提升人民幸福指數、提高老百姓自豪感......,也切實感遭到了市委市政府1心1意為**人民謀幸福的深情厚意。作為1名專業技術拔尖人材,我也在自己的崗位上盡自己最大努力做好本職工作,不忘初心,砥礪奮進,盡全力為**永城市的發展添磚加瓦,不孤負市委市政府對拔尖人材的期望,不孤負市委組織部對拔尖人材的關懷。對比年度目標責任,現把1年來工作總結以下,不足的地方,請同志們批評指正:

 一、主要工作完成情況

1、年初順利完成1期硫回收技改工作,從原來設計的超級克勞斯3級處理工藝改造為工藝更先進、處理流程更短、運行更穩定的c-c兩段法硫磺回收工藝,有效實現低溫甲醇洗廢酸性氣體全部回收、確保環保達標排放,除處理酸氣氣量增加近30%外,通過管理創新,采取epc模式與公然招標相結合、甲方深度參與的方式,高效、安全完成了改造項目,節儉建設投資1000余萬元,獲得了較好效果。

2、第2臺氣化爐技改順利完成,比計劃提早兩個月。

煤化工醋酸項目乙2醇配套工程設計兩臺粉煤氣化爐,具有自主知識產權,是國內首套正式投入生產運行的新型粉煤氣化工藝。經過對第1臺氣化爐試運行后技術工藝的吸收改造,運行基本穩定可靠,年初肯定啟動第2臺氣化爐技術改造工作。從啟動伊始,就從現場布置、設計圖紙催交、裝備材料供應、現場施工管理、公用工程碰頭預留、安全管控等方面積極采取措施快速推動,終究比計劃提早兩個半月完成。

3、兩化融會工作順利啟動,目前依照計劃進行穩步推動?!肮I化、信息化”兩化融會工作是工業企業新舊動能轉換、結構轉型升級、提升工業企業整體素質和競爭力的有效手段,最近幾年來工信部正在全國范圍內大力推動,我公司兩化融會工作在**市、**團體率先展開,得到了市科技和工業信息化委員會的大力支持,他們真心為企業服務,積極聯系上級政府人員對我公司工作給與指點,同時在政策上也給與很大支持,目前此項工作穩步推動。

4、鍋爐超低排放工作快速進展。今年,國家環保政策1再收緊,我公司6臺鍋爐需要進行超低排放改造,否則,將要面臨公司停產的嚴重局面。作為分管此項工作的負責人,我為此傾注了大量血汗,除組織討論肯定改造方案外,加強施工進程控制,建立了例會制度、日檢查考核制度,通過微信群、現場督導、特事特辦等方式,除催促相干部門盡職盡責外,我自己也是深入現場解決問題,了解第1手資料,充分利用自己長時間弄基建積累的經驗強化工程管理,確保工程依照計劃快速推動;目前1臺鍋爐超低排放改造已完成投用,其他5臺有望在年底完成。

5、初步建立了算賬生產算賬經營模式,建立了單產品綜合本錢分析模板,實現了化工園區各裝置單產品日清日結、園區綜合算賬模式,并根據當日價格及時調劑產品結構以實現經營效益最大化。

二、年度獲得的主要成果

1、《以**為導向的精益生產管理模式在新煤化工企業的構建與實行》獲全國石化行業管理創新2等獎;

2、《**企業干部甄別考評機制的構建與實行》、《大型煤化工公司品牌的培養與建設》取得全國石化行業管理創新3等獎;

3、《大型化工基建項目材料采購管理方式創新研究》取得煤炭行業現代化管理創新成果3等獎。

三、存在的不足及20xx年努力方向

企業人才工作總結 篇12

一是舉辦了20xx年科技活動周。

活動周期間,全市及各縣(區)圍繞“科技強國、科普惠民”主題,集中開展科技新產品展示、國家農業科技園區展示、專家服務隊下鄉活動、中國流動科技館第二輪河南巡展進校園活動、青少年機器人教育科普展等一系列示范性科普活動和公益活動。據初步統計,全市共舉辦重點活動48項,舉辦科學技術報告10場,舉辦科普講座50次,推介新品種、新技術70余項,懸掛科普展板300余塊,直接參與群眾6萬余人次,開放科普基地6個,開展科技下鄉70余次,發放資料8萬余份。精彩紛呈的活動內容,靈活多樣的宣傳形式,得到了社會各界的廣泛關注和一致好評。全市93個單位及企業在市體育場開展了科技新產品展示與宣傳活動?;顒悠陂g共展出版面180余塊,展示新產品70余項,得到了社會各界的一致好評?;顒又芷陂g,組成9支科技下鄉服務隊,深入基層鄉鎮、社區開展技術指導、技術培訓等服務活動。

二是開展工程技術研究中心認定工作。

上半年共受理申報市級工程技術中心18家,其中工業類10家、農業類5家、社發類3家。目前,正在對申報材料進行評審,預計將超額完成市政府下達的目標任務。

三是積極開展重點實驗室建設工作。起草了20xx年市級重點實驗室的申報通知,申報工作正在受理中。認真開展實驗室調研工作,擇優分類進行省級重點實驗室的建設指導。力求20xx年省級重點實驗室建設實現零突破。

四是認真組織法律法規的宣傳和學習。

一方面大力開展濮陽市科技創新政策宣講活動。該活動由市科技局主辦、市科技情報所具體承辦,從20xx年5月起歷時3個多月,范圍覆蓋我市各縣區、經開區、工業園區、示范區以及有關單位、企業。宣講內容涵蓋重大科技專項支持政策,科技研發平臺、新型研發機構支持政策,高新技術企業政策,研發費用加計扣除政策,產學研支持政策和外國專家政策、科技型中小企業政策及評價、科技成果轉化政策等科技創新政策。

企業人才工作總結 篇13

一、新世紀百千萬人才工程:

國家百千萬人才工程實施方案規定,從20xx年起,用10年左右時間,有計劃、有重點的選拔培養4000名左右“工程”國家級人選,重點選拔培養瞄準世界科技前沿,能引領和支撐國家重大科技、關鍵領域實現跨越式發展的高層次中青年領軍人才?!肮こ獭眹壹壢诉x每年選拔一次,每次選拔400人左右,其中納入“國家高層次人才特殊支持計劃”基礎學科、基礎研究領域領軍人才100名左右。

人才待遇:“工程”國家級人選可按規定享受國務院政府特殊津貼,授予“國家有突出貢獻中青年專家”稱號。進一步完善工資分配激勵機制,事業單位績效工資分配要向作出突出貢獻的“工程”人選傾斜,對部分緊缺或者急需引進的高層次人才,按國家有關規定經批準可實行協議工資、項目工資等靈活多樣的分配辦法,支持用人單位為他們建立補充養老、醫療保險。

推薦程序:推薦工作由市州人社局和有關部門(單位)負責組織實施?;鶎訂挝?、非公有制單位向所在地的市州人社局推薦人選。市州人社局應認真審核候選人資格條件,根據推薦情況組織專家評審,按照評審結果和推薦指數確定推薦人選名單,并采取適當方式進行公示,公示無異議后,報送省人社廳。

二、國務院特殊津貼專家:

國務院特殊津貼專家是黨中央、國務院按照一定程序認定進行國務院政府特殊津貼的專家的稱號,簡稱政府特貼專家。每兩年評選一次。

人才待遇:XXXX—XXXX年是一次性發放5000元;20xx—20xx年變為一次性發放10000元;20xx年起又提高為20000元;國家自20xx年1月1日起將1990年至1994年獲得津貼人員每月100元標準調高至每月600元。目前對經批準享受國務院政府特殊津貼的人員,國務院授權人社部頒發政府特殊津貼證書,由國家一次性發給人民幣20000元,省財政補貼20000元,免征個人所得稅。

推薦程序:采取自下而上、逐級選拔的方式推薦人選?;鶎訂挝?、非公有制單位向所在地的市州人社部門申報推薦,經過專家評議,在本地區、本部門(單位)進行公示,無異議后,推薦結果經市州會議研究同意后,統一報送省人社廳。省人社廳將根據選拔條件,組織專家評議委員會對推薦人選進行推薦,確定我省擬推薦人選,公示無異議的,報省政府審定后向國家人社部推薦。

三、甘肅省領軍人才:

領軍人才工作由省委組織部、省人社廳牽頭,省直有關部門按照各自職能具體負責實施。甘肅省領軍人才的選拔范圍,為甘肅省行政區域內各類企事業單位;領軍人才的數量,為1000人左右,其中,第一層次人選300人左右,第二層次人選600人左右。

人才待遇:對入選第一、二層次的領軍人才,省委、省政府分別每人每月發放津貼20xx元、1500元,領軍人才如已經享受我省其它類專家津貼,可以就高選擇享受其中一項,不重復享受;以3年為周期,對做出重大貢獻、業績突出的領軍人才及其團隊,一次性獎勵10萬元。領軍人才原則上每3年集中調整補充一次。

推薦程序:申請人所在單位人事部門對申請人進行資格審查,必要時可組織同行專家評議,經本單位公示后將候選人報主管部門審核。主管部門按照分配指標,組織行業、領域專家委員會進行評議,將擬推薦人選在門戶網站進行公示后報送省人社廳。

四、甘肅省優秀專家:

"甘肅省優秀專家"制度是省委、省政府為在我省經濟社會發展中作出突出貢獻的專業技術人員特設的一項獎勵制度。根據《中共甘肅省委甘肅省人民政府關于進一步做好人才開發工作的決定》(省委發z20xx{30號)及《中共甘肅省委甘肅省人民政府關于貫徹落實的實施意見》(省委發z20xx{37號)等文件規定,全省每三年開展一次"甘肅省優秀專家"的評選活動,每次評選100人左右,由省委、省政府頒發"甘肅省優秀專家"榮譽證書,給予一定物質獎勵(20000元)。

推薦程序:地方所屬基層單位和非公有制單位人選,按隸屬關系由所在人社部門逐級推薦。申請人所在單位人事部門對申請人進行資格審查,必要時可組織同行專家評議,經本單位公示后將申請人報主管部門審核。主管部門按照分配指標,組織行業、領域專家委員會進行評議,將擬推薦人選經市州政府研究同意,面向社會公示無異議后,報送省人社廳。

五、享受高級專業技術人才津貼人選:

為進一步加強我省高層次專業技術人才隊伍建設,激勵本地現有人才干事創業,特別是為我省綠色生態產業發展提供人才支撐,省政府決定開展享受甘肅省正高級專業技術人才津貼人員遴選工作。在企事業單位受聘為正高級專業技術職務后,工作滿5年以上,年齡一般在59周歲以下的在職在崗人員(經組織批準延退的在職在崗人員,年齡以實際受聘時間為準)。已享受甘肅省院士津貼、甘肅省特聘科技專家津貼、甘肅省領軍人才津貼、博導津貼等我省人才津貼的人員,黨政機關(含參公單位)工作人員等人員不能申報。入選人員每月享受津貼1000元。

遴選程序:遴選工作經個人申請、單位推薦、部門審核等程序,按隸屬關系和60%的控制指標,自下而上、逐級向上推薦申報。市州所屬單位及非公有制單位人選由所在市州人社部門負責推薦,統一匯總后報省人社廳。

企業人才工作總結 篇14

一、我院實施人才戰略的主要做法

(一)拓寬視野,全方位吸納人才

晉升高職院校以來,學院的各項工作均取得了長足的發展,學院在一面搞好教學工作和學院基礎建設的同時,對人才引進工作高度重視。

學院成立了專門的新進人員考核領導小組,其中包括學院領導、教務處同志、人事處同志、專業課教師、高教研究室同志以及與擬聘人員相關的系、部負責人。對新畢業的大中專畢業生和社會應聘人員從專業知識、基本技能、實踐能力和社交、禮儀等方面進行全方位的考核。在一定程度上保證了人才引進的質量。

在選人的范圍上,把眼光從市內逐步轉向了省內,及至全國,人才的選擇也從單純的以師范類畢業生、對口高校專業人員為主的范疇,轉向了社會各屆,包括一些科研機構和省內比較著名的大型的企事業單位。用人機制靈活,引進人員素質高、能力強,這也是我院近幾年發展較快的一個重要的原因。

(二)提升能力,大規模培養人才

為了切實提升人才隊伍的能力,我院大力實施“人才培養工程”,對有能力、素質高的年輕教師進行重點培養。由學院出資,選派優秀教師外出學習、培訓,努力提高在職教師的學歷層次;制定了相應優惠政策,鼓勵在職人員攻讀碩士學位。自20xx年始,學院教師每年報考碩士研究生的人數均維持在20人左右。20xx年公派4名教師,20xx年公派2名教師到英國皇家農業大學攻讀MBA碩士學位,第一批外派教師現已學成回國,目前表現良好。

制定相應的管理措施,完善在職人員的考核機制。對新引進的應屆畢業生,有一年的見習期,通過其在見習期的表現,決定學院最終是否錄用。自20xx年全面實施人才考核方案以來,學院先后辭退了兩名在見習期間表現不好的大學生。對見習期滿和學院正式職工,考核主要是通過年終的.量化考核來進行的。年終量化考核體系非常完備,對不同的人員有不同的考核辦法。健全人員退出機制,對連續二年在干部考核中居于末位的科級以上領導干部,實行末位淘汰,寧缺勿濫,擇優選拔。

(三)建設環境、營造氛圍,最大限度留住人才

近幾年,學院一方面加大人才引進的力度,另一方面積極營造良好的、適合人才成長的區域、環境,留住人才。從工資待遇、成長空間、生活設施、工作環境等方面不斷提高引進人員和在職員工的滿意度,為留住人才打下堅實基礎。

我院是省屬高校,教職工的收入主要由兩部分組成。一是國家財政撥款,二是單位的效益獎金。國家的財政撥款部分是固定的,工資調整需按國家統一程序進行,而且增資幅度不大。單位自發部分,機制則較為靈活。依據學院發展的總體規劃和員工待遇改善的具體步驟,適當調整獎金的發放額度。一定程度上提高了職工工作的積極性。

自20xx年晉升高校以來,學院實現了跨越式發展,各項工作開展的非常得力,發展形勢良好。20xx年學院的招生實現了2600人,在校生數量突破了5000人;基本建設投資1。2億,新建了二棟學生公寓、標準的、規格較高的餐飲服務樓和居于省內同類院校前列的、面積為16000多平方米的圖書館,其他輔助設施一應俱全。目前,學院在建工程有明年七月份投入使用的320多平方米的教學主樓,現代化程度極高的實驗樓和二棟學生公寓、一棟職工住宅樓。建筑面積預計將達到7萬多平方米。屆時,學院將以得天獨厚的自然環境,恢宏大氣的各式建筑,風景如畫的校園景觀,屹立于牡丹江畔,廣招天下賢才。

二、實施人才戰略過程中存在的問題

一段時期以來,我院雖然在人才隊伍建設方面做了大量工作,取得了較大進展。但從總體上看,人才隊伍的數量和質量還遠不能滿足我院教學和實際發展的需要,如何吸引、留住和用好人才仍是我們面臨的一項十分嚴峻而緊迫的任務。與發達地區的同類院校相比,在人才隊伍建設方面還存在著不小的差距,還有許多問題需要認真研究和解決:

(一)有關人才方面的政策、制度還有待于進一步完善

現有的有關人才方面的政策、引進機制和激勵體制雖然在一定程度上調動了廣大教職員工的積極性,吸引了外來才俊,但仍有部分條款由于主客觀條件的限制,落實尚未到位。并由此形成了對人才特別是高層次人才的吸納和集聚能力不強等弊端,人才引不進、留不住的問題依然較為突出。

(二)獲取信息渠道單一,人才資源信息存儲不夠

人才存量資源作用發揮不夠理想,人才隊伍的數量和質量滿足不了學院發展的需要,高層次人才的競爭處于明顯劣勢。這主要是由學

院獲取人才的信息渠道過于單一決定的,學院獲取信息的渠道目前還停留在各大中專院校的供需見面會、求職者自薦、部份教師引薦和互聯網查詢等較為保守的方式,不可必免的導致了人才的供需不和諧。解決此類問題,需要地方政府的大力支持,雙方協作,合力拓寬人才信息的獲取渠道,這也是學院今后一段時期人才工作的重點。

(三)與地方人才使用政策的矛盾

xx作為坐落在地方的高校,肩負著繁榮地方經濟,推動城市發展的重任,所需人才層次較高。但地方的一些人才安置政策卻讓我們左右為難,比如退伍軍人的安置問題。按照我們單位的規模,核定的安置人數每年都在3—4人,這部份人的學歷層次通常不高,遠遠達不到我們的用人標準,在使用上存在很大難度。但我們又不能拒收,因為這是地方的行政命令。希望地方政府能夠從學院的實際出發,在人才的使用政策上給予適當傾斜。

(四)交通問題

從地理位置上看,學院地處牡市郊區,距離市區約20公里。交通本就不很便利,事實上,由于地理位置的限制,已經構成了制約我院實施人才戰略的瓶頸。但今年7月份,學院出入牡市的唯一通道——溫春大橋,又被地方政府以險橋為名,限制通行,給學院職工和學生的出行帶來很大不便,也嚴重影響了學院的發展。希望在座的領導能從穩定一方、繁榮一方的角度出發,從支持教育的角度出發,對這件事情給予關注,督促相關部門盡快解決。

三、進一步實施人才戰略的工作思路

全面貫徹、落實牡政辦發[20xx]11號文件、牡政辦發[20xx]23文件精神,結合我院的具體情況,制定學院下一階段實施人才戰略的工作步驟:

(一)拓寬渠道,廣開言路,暢通信息獲取渠道,全面實施人才強市戰略

學院將發揮高校優勢,與地方政府緊密配合,共同協作,引進高層次人才,繁榮地方經濟,推進人才強市戰略全面實施。

(二)進一步營造區域人才優勢

學院發展歷史悠久,基礎條件蓄積較好。今后一段時期,學院將發揮農業院校的優勢,大力發展科研,培養一批“懂技術、留得住、下得去”的農業類專業人才,為發展地方農業經濟、營造區域人才優勢提供支持。

(三)加大宣傳力度,積極引進人才

加大對人才引進的宣傳和相關獎勵機制的落實力度,營造良好的人才成長的輿論環境。采取多種形式和方式,引進人才,發展學院,建設地方。

(四)積極開展合作共建,共同發展

與牡丹江地區的相關部門和相關單位積極開展合作共建,群策群力,共同發展。成立專項科研協會、課題研究小組、合作開發機構等,資源共享,分頭開展工作,定期、不定期地進行學術交流、成果分析,立足現實,服務社會,實現地方人才的合理架構,合力建設家鄉。

企業人才工作總結 篇15


巧英鄉民間人才工作在縣委人才辦的精心指導下,在鄉黨委、政府的重視下,以“竹鄉賢才”建設為重點,堅持“以人為本、統籌規劃、突出特色、整體推進”的原則,形成“黨委統一領導、民間組織運作、公眾廣泛參與”的工作發展格局,進一步解放思想,拓寬工作思路,創設工作載體,全面推進我鄉人才工作?,F將有關情況匯報如下:

一、強化組織領導,推進人才工作

堅持黨管人才,強化對人才工作的指導。專門成立了鄉人才工作領導小組,召開黨委專題會議。同時,制定了《關于開展2018年度“四星級”民間人才評鑒工作的實施方案》,以黨政辦牽頭,各部門配合開展,明確各成員工作職責和工作任務,下村進企全面摸排,確保人才工作的順利推進。同時,完善人才信息庫,按類別進行人才管理,及時充實完善人才信息庫,使得人才基本情況一目了然,方便查詢和管理。

二、增鋪學習近平臺,提高專業技能。

以“農村實用人才培訓”為平臺,在我鄉開展專業技術培訓,舉辦楊桐、櫁樹、紅豆杉、高山蔬菜、水果種植和漁業養殖等培訓,組織鄉農村技術骨干參加專業性較強的培訓會,進一步開拓生產生活技術類尤其是農技類的民間人才學術交流渠道。同時,今年的10月份,巧英鄉成立商會,近40家企業成為商會會員,各企業家通過會議活動形式,相互學習,相互交流,為經營類民間人才提供學習、交流、發展的機會。組織開展“我們的村晚”“農民藝術文化節”等活動,為文體藝術類的人才們提供上臺表演的機會,打響技能品牌。2018年,巧英鄉共上報“四星級”民間人才12名,截至目前,已評為“四星級”民間人才57名。

三、營造良好環境,促使人才創業

去年12月,巧英發行“天姥先鋒貸”,黨員身份作擔保、黨員先鋒指數為信用額度,為黨員人才創業提供創業資金。巧英村黨員劉中苗,2015年開始竹園生態養雞,目前,共養殖雞300多只。今年他拿到黨員貸款20萬,將養雞規模擴大到1500只左右,真正實現了自己的創業夢。通過公眾號、宣傳欄、廣播、短信等平臺進行宣傳人才政策、先進典型,為我鄉育才、聚才、用才提供經驗,在全鄉營造“尊重人才、尊重創造”的良好環境。

企業人才工作總結 篇16


近年來,我鄉鎮通過加大人才引進和培養的力度,取得了一定的成績。在人才工作中,我們仍然面臨著一些挑戰和問題,需要進一步加以解決和改進。


人才引進工作需加大力度和廣度。我們鄉鎮位于經濟發達地區的腹地,離一些大城市較近,擁有良好的交通條件和自然環境。因此,我們應加大對優秀人才的吸引力,通過優厚的待遇和良好的發展環境,吸引更多的人才來到我們鄉鎮工作和生活。同時,我們也應廣泛開展人才招聘活動,通過各種渠道和方式,向更多的人群傳遞我們鄉鎮的發展機遇和優勢,讓更多人了解我們,愿意加入到我們建設鄉鎮的隊伍中來。


人才培養需要更加注重實踐和創新。人才培養是一個長期而復雜的過程,需要我們從小開始,從基礎教育開始,注重培養學生的實踐能力和創新思維。我們應提供更多的實踐機會和平臺,讓學生參與到實際工作中,了解社會和職業的要求,培養他們的實際操作能力和解決問題的能力。同時,我們還應鼓勵學生勇于創新,培養他們的創新意識和創業精神,為他們提供創新創業的機會和支持,使他們能夠在未來的人才競爭中脫穎而出。


人才工作還需要加強對人才的保障和激勵機制的建立。人才是鄉鎮發展的關鍵資源,我們應該重視他們的權益保護,為他們提供良好的工作和生活環境。同時,我們還應根據人才的貢獻和能力,建立科學合理的激勵機制,如薪酬體系和晉升機制,讓人才感受到自己的努力得到了公正的回報,激勵他們更加積極地為鄉鎮的發展做出貢獻。


我們還應加強人才隊伍的管理和培養。鄉鎮人才隊伍的建設需要我們注重管理和培養,建立人才庫和檔案,了解每位人才的特長和潛力,進行有針對性的培訓和發展計劃。同時,我們還應鼓勵人才之間的交流和合作,搭建人才交流平臺,讓他們可以互相學習和借鑒經驗,共同促進鄉鎮的發展。


鄉鎮人才工作是一項長期而艱巨的任務。我們要在加大引進力度的同時,注重人才培養和創新,建立科學合理的激勵機制,加強人才隊伍的管理和培養。只有這樣,我們才能吸引更多的人才來到鄉鎮工作和生活,為鄉鎮的發展貢獻自己的力量。

企業人才工作總結 篇17


導言:


在當今競爭激烈的市場環境中,企業人才的招募、培養和留住已經成為企業發展的重要戰略之一。企業人才工作是企業人力資源管理的核心內容,它直接關系到企業的競爭力和可持續發展。本文將對企業人才工作進行詳細、具體且生動的總結,通過分析企業在人才招募、培養和留住方面的做法和經驗,分享有效的人才管理策略。


一、人才招募:


企業人才招募是企業獲取人力資源的第一步,對于企業的發展至關重要。在人才招募方面,我們采取了多種策略。


我們通過招聘廣告、招聘網站和社交媒體等途徑發布招聘信息,吸引更多的求職者。同時,我們還與高校、職業培訓機構和人才市場建立了合作關系,通過校園招聘、職業培訓和人才交流等活動,積極吸引高素質人才的加入。


我們注重通過內部員工推薦來招募人才。我們設立了內部推薦制度,并給予員工一定的獎勵和激勵措施,鼓勵他們推薦適合的人才加入企業。這種方式不僅可以節省招聘成本,還能更好地保證人才的質量。


我們注重進行面試和筆試等選拔工作,以確保選出最合適的人才。我們組織了多輪面試,并根據不同崗位設定相應的筆試內容,以評估應聘者的專業能力和綜合素質。在面試過程中,我們注重傾聽應聘者的想法和意見,通過雙向交流,綜合考量后作出最終決策。


二、人才培養:


企業人才培養是人才工作的重要環節,它關系到企業人才的素質提升和成長。我們采取了一系列有效的培養措施。


我們制定了詳細的培訓計劃,根據員工的實際需求和企業的發展方向,開展定期的培訓活動。這些培訓涵蓋了專業知識、職業技能和領導力等方面,旨在提升員工的綜合素質和能力。


我們注重員工的實際操作和實踐經驗。我們通過項目驅動和實際工作任務的安排,讓員工在實踐中學習、成長和提升。同時,我們也鼓勵員工參加外部培訓和學習,開闊他們的眼界,提升他們的綜合素質。


我們注重員工的職業規劃和發展。我們鼓勵員工設定個人目標,制定職業規劃,并給予相應的發展機會和支持。我們建立了 mentor 制度,為員工提供定期的職業指導和咨詢,幫助他們在職業道路上實現自我價值和成長。


三、人才留?。?/p>

企業人才留住是企業人才工作的最終目標,也是企業可持續發展的重要保障。在人才留住方面,我們采取了一系列措施。


我們注重為員工提供良好的工作環境和福利待遇。我們認為員工的工作環境和福利待遇直接關系到他們的工作積極性和歸屬感。因此,我們致力于打造一個舒適、和諧的工作環境,提供具有競爭力的薪酬和福利待遇。同時,我們注重員工關懷和員工激勵,通過舉辦員工活動、聚餐和旅游等多種方式,增強員工的凝聚力和歸屬感。


我們注重員工的發展機會和晉升通道。我們建立了完善的績效評價和晉升機制,根據員工的業績、貢獻和潛力,合理安排晉升和發展機會。同時,我們注重內部人才的培養和選拔,鼓勵員工通過不同崗位的輪崗和挑戰來豐富自己的職業經驗。


我們注重建立良好的員工關系和企業文化。我們認為員工關系和企業文化是企業人才留住的重要保障。因此,我們積極建立和諧、互信、團隊合作的員工關系,弘揚積極向上、創新進取的企業文化。我們定期組織員工交流和培訓,促進員工之間的溝通和合作,營造良好的工作氛圍和企業氛圍。


企業人才工作是企業人力資源管理的核心內容,它關系到企業的競爭力和可持續發展。通過上述的人才招募、培養和留住措施,我們積極吸引優秀人才加入企業,提升員工的綜合素質和能力,并注重為員工提供良好的工作環境和發展機會。我們相信,在持續不斷的努力下,企業人才工作將取得更好的成效,為企業的發展注入源源不斷的動力。

企業人才工作總結 篇18

20xx年我再次被評為臨澤縣專業技術拔尖人才,面對殊榮,我感到更多的是責任和壓力,我深知自己所做的離黨和人民的要求還很遠。我暗暗告誡自己,惟有踏踏實實做人,勤勤懇懇工作,謙虛好學,刻苦鉆研,把榮譽作為動力,把成績作為起點,不斷提高自己的思想認識,提高自己的業務水平,處處發揮先鋒模范帶頭作用,才能無愧于拔尖人才的光榮稱號,才能無愧于我所從事的崇高職業。20xx學年,我被安排到縣“兩基”迎國檢領導小組辦公室工作,下面將一年來的工作情況匯報如下:

一、加強學習,完善自我,努力提高個人素質

我深刻的認識到,教育改革日新月異,教育發展突飛猛進,只有不斷學習,充實自我,才能適應新形勢下教育教學工作的需要。一是緊緊圍繞創先爭優活動和學習型黨組織創建活動的開展,堅持把加強政治學習,提升理論素養貫穿于學習教育活動的始終。二是深入學習貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神,深刻領會,積極實踐,用全會精神指導全局干部的思想和行動。三是認真研讀《義務教育法》、《教育法》、《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx-20xx年)》等教育法律法規,把握國家對教育的宏觀政策,明晰教育未來發展的方向。四是加強業務學習,認真學習《基礎教育課程改革綱要》、《新課程標準》以及有關課程改革的理論專著,通過學習掌握了先進的教育教學理念,不斷提高了自己的業務素質和工作水平。一年來,我先后撰寫學習筆記3多萬字,撰寫心得體會、調研文章3篇。其中,有3篇文章先后在《西部教育》、《甘肅法制報》、《讀寫算》刊物上發表。通過不斷強化學習,個人的政治理論素養和思想道德修養水平進一步提高;顧全大局,前瞻謀劃,獻身教育事業的信念進一步堅定;駕馭工作,應對和處理復雜問題的能力進一步增強。

二、立足本職,嚴于律已,創造性地完成了各項工作

作為一名拔尖人才和縣級骨干教師,在局機關工作,我深知自己工作的責任重大,深知自己的工作作風,自己的工作業績都潛移默化的影響著身邊的教師。在工作中我積極倡導“從我做起,向我看齊”,工作上對自己高要求、高標準,各類會議講到的,自己率先執行,單位制度明令禁止的,自己決不違反。在“兩基”迎國檢工作中,我主要承擔各類材料的撰寫和宣傳工作,對此,我一絲不茍,認真學習和領會“兩基”迎國檢工作的要求和各類會議精神,結合我縣的工作實際,創造性地完成了各類會議、上報材料的撰寫,“兩基”迎國檢宣傳展板、《奠基未來》教育畫冊的整體設計和制作,完成了“兩基”迎國檢電視專題片的腳本編寫與設計制作。在“兩基”迎國檢工作期間,我力爭第一個到崗,堅持最后一個下班,始終以飽滿的熱情、嚴謹的工作作風,加班加點,任勞任怨,全面完成了領導交辦的各項工作任務,為全縣重點工作的順利完成做出了自已應有的努力。

三、自加壓力,潛心教研,積極開展幫扶結對活動

雖然從教學崗位轉向行政崗位,但我獻身教育的初衷不改,癡心不改,從事教育的熱情不減。我經常在思考學校教育教學工作,多年的教學工作,使我練就了扎實的教學基本功,也積累了一定的教學經驗,做為學科帶頭人,我積極開展幫扶結對活動。一年來,緊緊圍繞自己主持承擔的省級重點課題“新課程背景下中小學數學教學銜接問題研究”開展教學研究活動,先后帶領課題組成員王芳君、王東、李琴、魏新等人,深入開展調查研究,開展教學實踐,成功總結了近年來的課題研究的理論成果,今年8月份,已整理報省教育科研所進行結題、評獎。結合開展的“青藍工程”和“1+1”幫教活動,我幫扶青年教師丁玉梅、李克虎,在業務上悉心指導、在思想上經常關懷,一年來他們成長迅速,均已成為縣級骨干教師和學科、業務骨干,幫扶工作取得了明顯效果。

四、面對成績,正視問題,開創工作的新局面

一年以來,我充分發揮個人擅長教學研究的優勢,在教研工作方面帶領課題組成員積極承擔省市縣級課題研究,我們建立了課題研究專題網站,形成了集體攻研課題的`機制,課題組成員堅持以學習為切入點,以反思為著力點,以課堂為主陣地,堅持在實踐中研究,在研究中實踐,通過課題研究工作,促使廣大教師專業發展又上了新的臺階,也為學校的骨干教師隊伍的形成奠定了堅實基礎。其中我承擔的甘肅教育科學“十一五”規劃重點課題:“數學教學中小組合作學習的組織策略及時效性評價研究”已通過甘肅省教育科學規劃辦公室鑒定,現正在評獎階段。承擔甘肅教育科學“十一五”規劃重點課題:“新課改景下中小學數學教學銜接問題的研究”現申請結題鑒定。本年度在省級刊物《讀寫算》上發表題為“議新課程視角下中小學數學教學的銜接”論文1 篇。由于本人潛心教研,成績突出,被《中學數學教學參考》《讀寫算》刊物聘任為特約編輯,負責組稿和撰稿。在“兩基”迎國檢工作期間,我認真總結工作經驗,提煉工作特色,先后在《中國教育報》、《未來導報》、《甘肅法制報》等報刊上發表與“兩基”工作、學前教育有關的文章多篇,較好地宣傳了我縣教育工作。

面對成績,展望未來,我也清醒的認識到,在我的工作中還存在許多不足:對現代教育理論學習的深度和廣度還不夠,沒有能處理好學習與工作之間的關系,對未來教育的發展缺乏必要的預見性,對新的工作崗位還未能迅速適應,個人工作的業績與專業技術拔尖人才的要求還有一定的差距。今后我將繼續加強學習,努力提高個人素質,充分發揮縣管拔尖人才的榜樣作用,以一流的勇氣和工作精神投入到新的工作崗位中,再創工作的新局面,做出一個拔尖人才應有的貢獻。

企業人才工作總結 篇19

今年以來,我中心以“雙招雙引”工作為抓手,把人才作為支撐發展的第一資源,堅持抓責任促落實、抓推介促宣傳、抓對接促引進,全面推進招才引智工作,取得初步成效?,F將2019年上半年度人才工作和招才引智工作情況匯報如下:

一、主要做法與成效

(一)高度重視,加強領導,推動人才工作開展。為確保人才工作落到實處,我中心成立了以主任為組長,副主任為副組長,各科室負責人為成員的人才工作領導小組,形成一把手親自抓、分管領導牽頭抓、業務科室具體抓,一級抓一級,層層抓落實的工作格局。

(二)引進人才,招錄人員,充實畜牧隊伍力量。隨著我縣現代畜牧業的快速發展,畜牧工作任務日趨加重,行業亟需要高層次、高水平、高素質的專業技術人才充實到畜牧隊伍中。今年來,我單位已協助濟南安池畜牧業有限公司引進2名專業技術人才,主要服務指導豬的遺傳育種與繁殖工作。

(三)加大培訓,繼續教育,夯實人才隊伍的素質。我單位采取以省、市、縣級培訓和畜牧系統組織培訓相結合的方式開展培訓學習工作。一是今年3月份邀請了上級主管部門的畜牧專家進行了為期4天的專業技術培訓。培訓采取了理論培訓與實踐觀摩學習相結合的方式,圍繞動物疫病防控、畜禽糞污資源化利用、畜禽養殖投入品使用、農業政策、中國農機APP使用等內容進行培訓。培訓班的舉辦提高了全縣養殖人員的專業水平和綜合素質,增強了科技對畜牧業發展的支撐力度,促進了全縣畜牧業可持續發展。來自全縣各鎮(街道)100名從事畜禽養殖的規模養殖場負責人及技術人員參加了培訓。二是我中心于11月30日-12月1日舉辦了2019年全縣畜牧獸醫技術推廣培訓班,邀請專家為來自全縣100余名養殖產業帶頭人講授畜牧養殖技術。截止目前,已培訓畜禽養殖從業者200人。

(四)完善動物防疫員人才隊伍建設。我中心已經健全縣、鎮(街道)、村三級畜牧業監管體系,組建了村級防監員網絡,現各鎮(街道)均已配備5-10名村級防監員包干到村,負責配合轄區內動物防疫、檢疫、養殖場監管、新技術推廣、畜禽糞污綜合利用指導、畜牧業保險、病死動物無害化處理等工作,確保了全區畜牧業健康穩定發展和畜產品質量安全。今年8月份,我單位對全縣130余名防疫員進行了專業技術培訓,通過培訓,掌握了動物疫病防控的新技術、新要求和疫病流行的新特點,提高了基層防疫工作的能力和水平。

二、下一步工作思路

一是加強畜禽規模養殖戶和畜牧業科技示范戶的培育、服務、管理,為發展現代畜牧業提供養殖技術實用人才。按照縣委、縣政府加快標準化、規?;B殖,促進畜牧大縣建設的要求,進一步加快畜禽規模養殖戶的.發展,培育一批畜牧業科技示范戶,初步建立一支畜牧獸醫農村實用人才隊伍,為畜牧大縣建設提供農村實用人才支撐。在培育、服務畜禽規模養殖大戶和畜牧業科技示范戶中,力爭做到“三個到位”。一是技術指導到位。組建縣級專家組,設立鎮(街道)技術指導員,制訂畜牧獸醫技術指導方案,采用“手把手”、“面對面”的技術指導方式,對畜禽規模養殖戶和畜牧業科技示范戶進行養殖、防疫等方面的技術培訓和指導。二是技術培訓到位。組織畜牧獸醫技術力量,根據示范重點和不同產業的生產規律,采用集中培訓與分戶培訓相結合,通過發放技術資料,開展主導品種和主推技術的培訓。三是信息服務到位。充分利用鎮(街道)畜牧獸醫站橋梁作用,為示范戶、規模養殖場(戶)提供及時、準確的政策、科技、生產和市場信息。

二是加強村級畜禽防疫員隊伍建設,為畜牧業安全提供防疫技術實用人才。加強畜禽防疫員業務培訓。我單位每年舉辦鎮(街道)動物防疫員培訓班,強化村級畜禽防疫員業務知識和業務技能的培訓,提高服務水平。加強對畜禽防疫員監督考核,對防疫質量和效果進行監督考核,促進村級畜禽防疫員隊伍建設。

企業人才工作總結 篇20

20xx年以來,區商務局在市商務局的正確指導下,在縣委、縣政府的堅強領導下,認真貫徹落實省、市、縣經濟工作及發展開放型經濟工作等有關會議精神,努力提升招商引資,大力承接產業轉移,發展開放型經濟,積極有效推進擴內需促消費等方面的工作,超額和圓滿地完成了全年各項目標任務。

一、20xx年上半年人才工作情況

xx年,區商務局高度重視現代商貿業、服務業經營管理人才隊伍建設,大力宣傳區人才工作相關政策,協同做好全區人才評選、推薦和管理工作,積極完成區人才工作領導小組交辦的工作任務。

我局從組織領導、制度落實、主動服務、工作機制等方面狠抓人才目標責任制的落實。今年以來,圍繞我區經濟轉型升級和商業模式創新,著力為企業培養和引進經營管理人才創造優良環境和條件,大力宣傳區相關人才政策,引導各企業成立人才工作領導小組,落實專人負責,抓好抓實人才工作。

我局把引進和培育商務人才作為工作著力點,全面加強商務人才隊伍建設,已逐步形成一支由企業經營者、專業技術人員和高級技工(含營銷技能)三類人才組成的企業人才隊伍。

一是切實搞好調查研究工作,組織人力物力對我區商貿企業的人才隊伍狀況開展廣泛調研,積極探索加強企業人才隊伍建設的具體辦法;

二是積極創造優秀人才創業的'優良環境,引導企業加大人才投入,形成“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造”的氛圍,發揮好人才與區相關政策的橋梁作用,讓企業人才充分了解和享受政策紅利;

三是加強企業經營管理人才、專業技術人才和技能人才隊伍建設,引導企業建立健全人才評價、選拔任用和激勵機制。四是利用區內優質教育資源,為校企合作搭建平臺,促成區內電子商務企業與信息技術職業學院、商業職業技術學院、xx44中等學校在學生實習、人才輸送等方面開展合作,協助企業引進企業管理、技術研發、市場營銷、網絡等專業人才。

我局結合電子商務為主的商業模式創新,促進專業人才聚集,提高企業核心競爭力。一是借助“xx區人才網”快速、便捷等諸多優點,及時發布急需人才的職位、專業等求才信息,進行在線交流。同時,主動鏈接、訪問國內各大人才網站,廣泛網羅人才;二是借助我區各類專業節會,以節會引人才。抓住國內外客商參加我區專業節會的有利時機,向他們宣傳我區的人才引進政策和電子商務企業、服務外包企業不同崗位對人才的待遇;三是以才引才。組織電子商務和服務外包企業引進的不同人才參加市區組織的人才招聘會,讓他們用切身感受現身說法,宣傳影響和吸引更多的高層次人才在我區電子商務和服務外包產業發展,形成人才集聚效應。

二、存在的問題及原因

(一)人才引進的承載力不強

我區作為傳統商貿大區,區內勞動密集型企業居多,資金和技術密集型企業較少,商貿企業自有研發中心為數不多,具有自主知識產權的產品比例偏低,創新模式商貿龍頭企業不多,影響了對高端人才的吸附和承載。

(二)企業人才引進的觀念不新

目前商貿企業在人才引進上一是存在著輕學歷,重經驗的思想觀念;二是不愿意花人力物力培養人才,怕投入后沒有產出,怕技術骨干半途出走,被“撬”走,企業損失慘重。三是怕人才流失后利用掌握的核心技術和用戶信息,“另起爐灶”,削弱自身的競爭力。這些顧慮直接導致企業不愿下氣力引進和培養高層次人才。

(三)電子商務人才缺乏

區商務局設有現代服務業發展科負責電子商務工作。但隨著互聯網+戰略上升為國家戰略,電子商務交易額和電子商務企業也呈井噴增長態勢,大力引導和發展電子商務需要更多專業的人才。同時,我區電子商務企業既懂貿易又熟悉電子商務運營模式專業人才少,且不易留住。

三、下一步工作措施

我局將一如既往圍繞全區經濟社會發展目標,堅持黨管人才原則,解放思想,拓寬思路,創新機制,優化環境,大力實施人才強區戰略,采取“送出去學、請進來教、優惠政策引”的辦法,積極引導企業經營管理者提高綜合素質。

一是加強對商貿體系人才隊伍建設的調查研究,落實人才隊伍建設相關任務,為建立健全高層次人才引留政策體系建言現策。

二是堅決貫徹區人才工作的方針、政策,結合商貿領域實際,主動作為,靠前服務,做好本系統專家人才推薦、評選和相關政策宣傳。

三是與相關部門加強協同,爭取一系列優惠待遇,充分體現“一流人才一流地位,優秀人才優厚待遇”的人才價值導向,完善配套人才引進政策。在人才引進過程中充分運用我區已出臺的人才政策,注意在政策實施過程中發現政策的不合理和不完善之處,及時提出修改意見。

四是拓寬人才引進渠道,采取網上引才、以商引才、以才引才等措施全力配合企業引進高端人才。

一、政策落實。近年來,上級對人才的激勵政策和資金扶持力度日益增多增大,各種專項資金、人才獎項名目繁多,激勵措施和重視程度日益強勁。能夠及時向企業提供各類信息,引導企用足用好上級政策,幫助企業有選擇的申報人才項目,讓上級政策最大程度落實到企業創新創業中去。今年上半年共走訪企業55家,完成省科技副總項目入選1家;申報“太湖人才計劃”創新創業領軍人才1家,高級經營管理人才1家,鄉土人才1家。

二、筑巢引鳳。引導企業加強研發機構建設,加大研發中心的硬件投入,提高科技研發能力。依托現有的無錫市級以上研發機構,引進高級技工、高端人才,以誠意打動人才、以實力吸引人才、以服務留住人才。上半年,共新增柔性合作專家6名;成立院士工作站1家;研究生工作站1家。

三、政府搭臺。以轉變職能、服務企業為宗旨,通過向企業征集《江陰市企業技術人才需求情況表》,及時廣泛掌握企業的人才需求信息,暢通供需渠道,幫助牽線搭橋,力爭做到無縫對接,竭誠服務。動員企業參加上級組織的人才交流會、成果展洽會等各類活動,讓企業開闊眼界,把握發展先機。今年以來,共新增高技能人才88名,引育高層次人才11名。

第二、存在問題

部分企業擁有的高學歷人才社保與個稅未在江蘇省內繳納,造成不能申報各類人才項目,享受人才政策。

第三、下一步打算

一是加大人才工作投入,增強人才創新核心競爭力。進一步加大走訪力度,特別是針對科技型企業,宣傳各類人才政策,不斷優化人才發展環境。二是加強各類人才合作交流,大力發揮政府搭臺作用。積極拓展與南京理工大學、江南大學等高校開展校地合作的模式,通過產學研合作,積極有效地為企業與高校院所搭建技術合作平臺,切實為企業引進一批創新型科技人才。三是抓好人才項目儲備工作。擴大摸排企業范圍,通過引進、培養和使用人才,制定人才項目三年儲備計劃,確保在申報上級人才項目中發揮積極作用。

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