工作總結|人事年終工作總結（收藏十三篇）_人事年終工作總結

發表時間：2022-11-06

人事年終工作總結（收藏十三篇）。

?? 人事年終工作總結 ??

今年2月，我通過人才招聘，在x公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學校門、專業并不十分對口，且沒有任何工作經驗大學生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策?，F就近一年來的情況向各位領導作年終總結。

?? 人事年終工作總結 ??

1、我深知服務好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求，為員工謀利，為企業分憂，也將是我們人力工作的方向，平衡好企業與員工之間的關系是對人力工作的最大挑戰。公司的發展壯大得益于主生產銷售部門的不斷進步，同時，職能管理部門也相應應該得到重視和提高，因為，光有生產和銷售，沒有足夠的管理能力，公司只能永遠停留在局限水平。希望人事部門得到領導的重視，來大力推行各項管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。

2、對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業素質，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。明年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好。

3、回顧這一年，由于年紀較輕，工作方法過于簡單，有些問題的處理還是不夠妥當，在業務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次，自己在綜合素質上距公司要求還相差很多。這些不足，有待于在下步工作中加以改進和克服。

在以后的人事工作中，我要虛心向其他同事學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務和管理水平，使自己的全面素質再有一個新的提高。并時刻關注國家出臺的各種勞動方面的法律法規以及一些地方性規章制度，不斷進步，爭取為公司在新年度的工作中度過難關、再上新臺階貢獻出自己的力量。

4、作為人事專員，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想協調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業務的正常有序發展，首先要抱以一個正確的心態，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高業務水平，在業余時間善于發現與工作有關的新事物新知識；最后，以主人翁的姿態發揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。

5、總之，人力資源作為企業的核心資源將直接決定企業的核心競爭力。因此，從公司層面，要求不僅僅從戰略上建立具有競爭優勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環節的日常具體工作做細、做好、做到家，從而協助公司構成企業獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護公司的創新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業與員工共贏的發展之路，在企業中設計自我的職業生涯，不斷提高職業技能和水平，在實現自我發展目標時快樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長。

?? 人事年終工作總結 ??

又到了年底，本人來公司從事監理工作已經九個多月了，在這九個多月里，我可以說是有得有失。不過，對于我個人來說，收獲最大的還是在工作當中學到了新的學問和技術，積存了肯定的工作閱歷。

從去年的十月份開頭，我在長沙繞城高速j1監理處工作。從今年三月份開頭，我被監理處領導安排在a2合同段擔當現場監理員，負責四工區的現場監理旁站工作。我所負責的四工區起止樁號為k7+141.6~k9+000，橋梁有青山分別橋和黃霞中橋，涵洞均已完工，路基填筑已到94區頂。作為一名現場監理員，我肯定加強學習施工標準和標準，仔細做好每一個施工部位的旁站工作，并做好旁站記錄。對本年的工作，主要有以下總結：

一、我在學校里是學生干部，覺得能夠學習好、力量好、溝通好等就是一個總體優勢。其實，我覺得現在的自己能夠看得到學校與社會、生活與工作，這就是一種成長，而我現在能夠從心理上熟悉到這一點，這就是真正的長大。

二、做了監理員，我從心底覺得它是足夠神圣的，起碼它是阻擋施工單位搞出壞的工程的`一個攔路虎。我將以我的——以一個真正監理的職責和原則連續下去，走下去，連續將來。

三、談到工作，我懂得了監理所應當做的，細到資料的整理，大到對整個工程的管控，這些都是我要去漸漸學，漸漸穩固的。

四、固然，我也有缺乏之處。由于年輕，所以有時候太自我，這個是我需要好好更改的。有些時候對施工單位消失的狀況上報過慢，這個我是需要好好改正的。以后我肯定以一個態度良好的監理員，面對每一個人；以一個做事不拖拉，以《監理細則》為標準對待每一件事。這樣才不愧對自己，不愧對公司。

xx年，在馬上開頭的工作中，我要總結前期工作中的缺乏之處，爭取在今后的工作中做得更好！

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人事代表年終工作總結

尊敬的領導：

您好！值此年末，我榮幸地向您呈上一份我作為人事代表的年度工作總結報告。在過去的一年里，我本著盡職盡責的工作態度，認真履行職責，努力推動公司的人力資源管理工作。下面，我將對我的工作進行詳細總結。

一、招聘與錄用管理

1. 優化招聘流程：為了提高招聘效率，我與相關部門合作，建立了招聘流程優化方案。通過簡化流程、優化崗位描述和發布渠道，成功降低了招聘時間和招聘成本。

2. 精確人才需求分析：結合公司戰略發展規劃，積極與各部門溝通，準確把握崗位需求，確保招聘目標與公司戰略保持一致，并在招聘過程中積極提供招聘建議。

3. 提升招聘質量：通過組織面試培訓和篩選，增加了面試官的專業素養，提高了招聘的質量，并成功引進了一批高素質員工，為公司的發展壯大提供了有力支持。

二、員工關系管理

1. 建立健全員工檔案管理制度：對公司全體員工的檔案進行規范管理，確保了信息的準確性和及時性，提供了便捷高效的查詢服務，為員工發展和晉升提供數據支持。

2. 優化績效考核體系：建立了科學合理的績效考核體系，通過設定明確的工作目標和KPI指標，激發了員工的工作積極性和主動性，提高了工作效率和業績表現。

3. 積極開展員工培訓：針對公司戰略目標及員工的職業發展需求，精心組織各類培訓活動，提升員工的專業素養和技能水平，為公司的人力資源儲備提供了有力支持。

三、薪酬福利管理

1. 完善薪酬體系：與財務部門緊密合作，進行薪酬結構設計和調研分析，確保薪酬政策合理且具有競爭力，提高了員工對公司的認同感和歸屬感。

2. 優化福利政策：根據員工需求和公司實際情況，積極調整和完善福利制度，引進了靈活的福利項目，如員工旅游、體檢等，提升了員工的福利感和幸福度。

四、員工發展與人才管理

1. 建立人才梯隊體系：針對核心崗位員工，積極規劃和培養人才梯隊，通過制定培訓計劃和職業發展規劃，激發員工的發展潛力，提高員工的職業素質和競爭力。

2. 推動員工流動：為了適應公司業務發展的需要，積極推動員工內部流動，提供晉升和跨部門發展的機會，充分發揮員工的潛力和才華，提高員工的工作滿意度和忠誠度。

五、員工離職管理

1. 簡化離職手續：優化離職流程，簡化離職手續，提升員工離職時的滿意度和離職感受，為員工離職后的口碑傳播提供了良好的基礎。

2. 建立離職調查機制：與離職員工保持有效溝通，并建立離職調查機制，及時了解員工離職原因和反饋意見，為公司優化管理措施提供參考。

通過以上的工作實踐，我深切感受到人力資源管理工作的重要性，也積累了豐富的經驗和能力。在未來的工作中，我將繼續努力，不斷完善自己，進一步提高公司的人力資源管理水平，為公司的發展做出更大的貢獻。

感謝領導對我的關心和支持，也感謝各部門同事的合作與配合。相信在大家的共同努力下，公司的人力資源工作一定能取得更加優異的成績！

謝謝！

人事代表：XXX

?? 人事年終工作總結 ??

自XX年XX月XX日來公司上班，被擔任人事XX，在此工作中，我用我所學的專業知識及多年來對人事管理工作經驗，根據公司實際情景及本職工作進行了一個初步計劃，現實告訴我“僅有管好人，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際情景不斷進行人事管理工作創新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制，逐步根據公司大的有關規章制度及公司實際情景進行完善，最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。

在XX月底因公司人事調整，從XX月XX日起被晉升為本部門經理（代）并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的`正常運作；進一步強化各項服務工作，為生產經營供給周到快捷的后勤保障服務；儲備、創新人力資源管理工作，為公司發展，生產經營供給動力支持；加強制度執行力度等。自XX月XX日起擔任部門經理（代）的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營，適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

?? 人事年終工作總結 ??

年末時刻到來之際，我作為人事代表，非常榮幸能為大家呈現一份年終工作總結?；仡欉^去一年，公司取得了巨大的成就，員工們付出了大量努力，收獲了可喜的業績。以下是我對各部門工作的詳細總結。

一、市場部

市場部在過去的一年里，發揮了重要的作用，成功推動了公司銷售額的大幅增長。市場部團隊不僅成功制定了市場戰略，還準確分析了市場趨勢和競爭對手的動態，為公司的決策提供了重要依據。他們舉辦了多場產品發布會，成功吸引了大量潛在客戶。同時，部門還與合作伙伴建立了緊密的合作關系，為公司拓寬了市場渠道。

二、銷售部

銷售部在過去一年里表現出色，實現了銷售額的持續增長。銷售團隊以出色的銷售技巧和卓越的市場洞察力，成功吸引了大量新客戶。他們通過參加行業展覽和組織銷售活動，提高了公司知名度，并且與客戶建立了良好合作關系。除此之外，銷售部還通過銷售培訓和激勵措施，提高了銷售團隊的整體素質，為公司創造了更多的商機。

三、研發部

研發部作為公司技術創新的主力軍，在過去的一年里取得了令人矚目的成果。研發團隊加強了對產品質量的監控，確保了產品的穩定性和可靠性。他們還積極參與新產品的研發和改進，推出了一系列具有競爭力的產品。此外，研發部還注重人才培養，組織了技術交流和培訓，提高了團隊整體的技術水平。

四、財務部

財務部在過去一年里做出了重要貢獻，確保了公司財務的正常運轉和健康發展。他們加強了財務預算和成本控制，有效提高了公司盈利能力。財務部還加強了內部審計和風險控制，確保了公司的合規運營。他們與其他部門密切合作，提供了及時準確的財務數據和決策支持，為公司的戰略決策提供了重要依據。

五、人力資源部

作為人事代表，我要特別感謝人力資源部門在過去一年里的辛勤工作。人力資源部成功招聘了一批優秀人才，為公司的發展壯大提供了源源不斷的動力。他們制定了完善的員工培訓和發展計劃，提高了員工的綜合素質和業務能力。人力資源部還關注員工福利和工作環境，提升了員工的工作滿意度和幸福感。此外，他們組織了豐富多樣的員工活動和團建，加強了員工之間的交流和凝聚力。

六、總結

通過對各部門的總結，我們不難發現，公司的成功是各部門協同合作的結果。在過去的一年里，每個部門都積極貢獻了自己的力量，為公司的發展做出了重要貢獻。同時，也必須清醒地認識到，還存在一些亟待解決的問題和挑戰。比如，市場競爭的壓力加大，需求的多樣性不斷增加等等。未來的發展，需要我們整合資源，加強創新，進一步提高自身競爭力。

最后，我要向每一位員工表示由衷的感謝。正是你們的努力和奉獻，才創造了公司的輝煌成績。也希望大家在新的一年里，繼續保持激情和創新精神，為公司的發展貢獻更大的力量。讓我們攜手共進，共同創造更加美好的明天！

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為了方便開展人事工作，規范管理人員情況，部門根據工作需要，在趙總的指導下，建立了相關人事表格，包括《招工登記表》《入職審批表》《人事變動表》《假期申請表》《調資表》等，也加強了各部門與人力資源部之間工作的溝通性。

招聘與檔案管理

招聘為了對酒店人員進行及時補充，跟進保障各部門用人時有人可用，有人可選，通常來說，招聘可分為常規招聘，和非常規招聘，常規招聘即指到滕州人才市場進行招聘，但滕州人才市場，還未形成一定規模，此類招聘對客房服務員、傳菜員的職業有一定效果，除了常規招聘外，我部還準備下一步與各大中專院校取得聯系，在有畢業生的季節，及時與學校聯系溝通，為方便人才進行儲備。

以上招聘的方法效果不是很明顯，除此之外，人力資源部加強與部門員工之間的聯系，鼓勵員工推薦身邊的朋友，介紹到酒店，這是一種人才來源途徑較廣的方法。

員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環節，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于人力資源部，隨時掌握在職人員以及人員流動情況，對于凡是來到酒店來應聘的人員，均建立檔案資料，作為人才儲備資料，以便于部門需要人時隨時查閱，可大大減低招聘率。

人員在崗情況

酒店現有人員共計169人，其中行政辦公室8人，財務部18人，后勤部8人，市場營銷部14人，餐飲部25人，客房部30人，工程部17人，保安部14人，廚房24人，質檢部2人，人事部1人，前廳部8人，在所有人員中董事長、總經理、副總經理、總助5人，總監2人，經理8人，副經理7人，主管5人，領班12人，員工138人，督導層以上人員占人數的18%，員工占總人數的82%。

勞動工資

自董事長接管后，根據酒店人員工資情況，對各部門工資進行了一系列的調整，通過調整，員工在崗情況是比較穩定的，加之現在的工資能體現出優秀與一般的差別，對于員工來講，能起到一定的激勵作用。

人員定編審核

人力資源部根據酒店實際情況，結合部門意見，淡旺季最低編制如下

淡季人員旺季人員

客房部：30人+3人

餐飲部：25人+3人

廚房：24人+4人

市場營銷部：14人

后勤部：8人

財務部：18人

行政辦：8人

工程部：17人

保安部：14人

人事、質檢部：3人

前廳部：8人

計：169人共：+10人計：179人

但從實際看，人員的有效利用與經營狀態應成正比，在商務型酒店中更重要的是，初步設想為，進行交叉培訓后，部門之間相互調配人員，是最理想的辦法。

以上對20年月日到崗后的工作總結，本人和部門的工作還存在許多不足之處，需要繼續加強學習，給自己充電，努力的去充實完善自己。主要包括：

1、制度方案有待完善，形成一套適合酒店運行的規范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環境。

2、培訓工作應加強，應在酒店范圍內形成主動學習的氛圍，培養酒店員工的學習積極性以及能動性，只有有了好學的員工，酒店才能進步的更快。

3、員工招聘方式單一，補給不及時，造成各部門人員短缺。

4、員工考評工作不到位，本年度員工的考評工作，總體來講缺少一種統籌安排和周期性，也未能較廣泛的聽取員工意見進行綜合分析。

5、檔案管理不到位，檔案記錄著酒店發展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便于領導回顧與總結，并從中汲取經驗和教訓，但是就本部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足酒店整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案。可以說這是檔案管理的一大缺憾。

6、業務能力欠缺一直是影響本部管理提高的瓶頸，缺乏超前的管理意識，無私的管理精神，由于知識面窄，導致管理視角不廣，并且在日常工作中出現了較低的錯誤。

?? 人事年終工作總結 ??

1、全面統籌規劃人力資源戰略，建立并完善人力資源管理體系;

2、設計人力資源管理模式，科學地擬定績效考核及定崗定級方案并貫徹執行;

3、向公司決策層提供人力資源、組織結構等方面的建議，并協助完成公司組織架構及崗位設計;

4、開發和拓展人力資源渠道，選拔各類中高級人才，完善公司各層級人才梯隊建設;

5、塑造、維護、發展和傳播企業文化，及時處理公司管理過程中的各項人力資源問題國;

6、負責公司行政后勤工作保障與管理;

7、負責公司固定資產管理、員工宿舍管理，對公司安全運營負責;

8、配合運營部門完成公司年度目標。

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時間過得飛速，自年初進公司，轉瞬就過去了一年時間?，F就進公司的狀況做一個簡潔的總結，對20xx年應負責的工作進展規劃。

一、工作總結

在這段時間里，本人逐步熟識了公司的人文環境，公司人員的工作風格，接手了公司人事的根本檔案和資料、食堂監視治理、衛生監視治理、宿舍監視治理等根底事務。

著手建立了人事根本資料檔案(包括修整電子版本人事檔案資料，區分人事檔案各個模塊，使檔案查閱可追溯，更便利、快捷，一目了然);針對公司的現狀和20xx年的長遠進展規模，逐步建立細致的治理程序文件;著手食堂的衛生干凈治理，落實食堂的干凈衛生，調查員工就餐滿足度;落實衛生清潔狀況，調排人員對衛生區域的死角進展清潔清理。

在這一年多的時間里，雖然并不能在這個時間段做轟轟烈烈的“大事”，而快速熟識新環境、融入團隊、逐步進入工作狀態開展工作，是一個職業經理人必需經過和必備的前提，本人在在這段時間中做好了根底的事務，對以后工作的開展和各部門之間的融洽協作與否制造了優越的條件。

二、存在的缺乏

由于本人性格使向和人的心態觀念，在新環境中沒有能夠有肯定的威信，不是實行雷厲風行大刀闊斧的'工作風格，而是在對今后的工作一步一步開展、落實。

三、20xx年負責的工作規劃

1、行政方面

加強政府各部門的溝通，建立和諧的治理合作關系企業的生存和進展，取決于消費市場、資本市場、人才市場、政策和環境、社會進步，而加強政府各部門的溝通，作為公司人事行政部門是一項不行或缺的工作。20xx年，人事行政部門將切實做好這一項工作，其中包括開發區管委會、勞動保障監察部門、社會保險中心、醫院、通訊部門等等，盡可能將外界制約公司進展的影響掌握在最低限度。

2、辦公室方面。

檔案治理建立公司檔案治理制度，建立公司檔案庫，收集、保管公司必需必備資料;文件草擬、定稿草擬或公司發文定稿，包括向下發文和向上發文;人員接待負責公司來防人員的接待，做好外界公關工作;會議會展布置;內部通訊、辦公設施治理。

3、人力資源方面。

人事行政部門在新的一年中，將參加公司組織架構的擬訂，明確各部門的職責權限和崗位配置，做好人員聘請、績效治理、培訓開發、薪酬福利治理等規劃工作，切實落實崗有員，員有職，職有責，責有權，職權有利，實現職、權、利相結合，從而，吸引人、選對人、留住人、培育人、用好人，為公司長遠進展作強有力的保障。

20xx年是公司經營進展的關鍵年，我信任，在將來的工作中，人事行政部門充分發揮潛能，發揚不怕困難、勇于進取、夯實創新的拼搏精神，始終保持昂揚的精神狀態，勇于面對挑戰，與各部門團結一心，奮力拼搏，肯定會實現我們的目標!在此，人事行政部門在總經理的正確領導下，在各部門通力協作下，將完滿做好人事行政的工作，為公司的大步的可持續進展進展而不懈努力。

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20xx年7月29日，我加入公司人事課，從事人事專員的工作。入職近半年以來，主要負責的.工作如下：

一、招聘

1、更新招聘網站（中國人才熱線）職位發布信息、篩選簡歷并通知面試；

2、統計各部門20xx年人才需求計劃；

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3、參加廣州大學城20xx屆校園招聘會（12月7日）；

接收簡歷46份，篩選簡歷43份，通知復試29人，參加復試14人，錄用8人；

二、培訓

1、組織新員工入職培訓；

2、PPT培訓教材修定、PPT語音視頻制作；

3、20xx年年度培訓計劃培訓記錄的搜集、跟進；

三、薪酬

1、離職工資核算；

2、制造二課工資預算、考勤核對；

3、間接人員《加班申請表》審核/每周；

四、其它

1、深圳分公司社保、公積金開戶；

2、深圳分公司（陳瑋峰、伍尤國、鐘林芳）檔案、戶口落戶跟進；

3、深圳分公司（段洋）“海外留學人才居住證”辦理跟進、協助處理；

4、協助準備、主持20xx國慶舞會；

5、部門文件收發管理；

6、外國人就業簽證辦理：新辦2人（松月部長、廣瀨顧問）、延期2人（南云部長、前原部長）；

7、HQIT營業執照20xx年年審；

8、年終制造三課員工異常事件處理、挽留辭職員工；

20xx年工作計劃

經過近半年的工作，已對公司各方面有了比較全面的了解。在20xx年工作中，最需改進和加強的工作如下：

一、招聘

1、增加招聘渠道（在可執行的情況下），并增加招聘執行力度，及時溝通；

2、做好招聘數據記錄，及時分析，以便找出問題，提出對策；（如下表相關記錄）

（1）招聘職位分析記錄：職位級別招聘原因需求人數已入職人數待入職人數

（2）應聘者預約記錄

預約日期職位姓名電話預約面試日期

二、其它

加強工作執行力、創新力。積極學習、接收新的學習知識、工作方法；實際面試日期

?? 人事年終工作總結 ??

1、學習是做好工作的重中之重；

我認為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。個性是從事一份跨專業且從未接觸過的工作，在這個相對陌生的領域，更就應透過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。

2、之前的從業經驗對目前工作的幫忙；

畢業之后我在×公司從事了×年×的工作，其業務范圍與“×公司”大致相同，相同的行業背景，使我能更快的了解公司的各種狀況及行業狀況；同時工作使我熟練于數據的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

3、虛心請教，融入群眾；

進入了行政人事部，我會找準自我的工作定位，做到踏實肯干，用心和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業上不懂的地方我虛心向領導及其他有經驗的同事請教，聽從領導的指揮，快速的融入這個新的環境。

4、認真負責的做好工作；

手中的每一份工作，不僅僅是為了部門和公司，同樣也是為自我而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅僅是工作的報酬，還有技術的鍛煉，品質的提升，我努力培養自我盡職盡責的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入職，當工作中應對一些突發狀況時，應變潛力不夠快，還有待提高；

b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務，說明我在工作過程中還不夠細心，以后應加強做事情的條理性，能夠用備忘錄的形式規劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。

c、處理一些復雜的工作時不夠認真，導致工作的完成狀況不夠理想，在20xx年里，我將以最好的工作態度來迎接這份工作，應對挑戰絕不退縮。

?? 人事年終工作總結 ??

歲月不居，季節如流。20xx年即將遠去，20xx年姍姍而來。歲未年初之際，免不了對自己進行一番“盤點”，回顧過去以便更好地展望將來。

過去的一年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點開放工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面力求做到“實、精、細”三字方針，恪守職責，勤勉工作。為了總結閱歷，揚長避短，現將20xx年的工作做如下簡要回顧。

20xx年人事部工作大體上可分為以下三個方面：

一、聘請方面

1、依據部門人員的實際需要，有針對性、合理地聘請一批員工，以配備各崗位。

2、規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

二、培訓方面

有步驟的完善培訓機制，依據公司的實際狀況，更新培訓資料，保證每位新進員工都能先培訓后上崗，同時加強內部管理人員的培訓。

三、制度方面

順應市場的進展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，準時和公司各個部門、親熱溝通、聯系，適時對有關部門的工作提出些指導性的`看法。

人事部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對上級部門的各項檢查。人事部人員雖然少，但在這一年里能任勞任怨，竭盡全力并卓有成效地完成各項工作。經過一年的磨煉與洗禮，人事部綜合力氣得予增加，工作效益得予提升，取得了可喜的成果。

丑去寅來千里錦；牛奔虎嘯九州春。新的一年孕育著新的起點、新的機遇、新的挑戰。機遇與挑戰并存，困難與希望同在。我們將以“?！钡那谇趹蝿谌卧箞谈谌耸虏窟@片熱土上；我們將以“虎”的勇往直前，奮勉向上攀登我公司工作目標高峰，讓公司人事工作虎虎生氣，讓公司捷報與好運虎嘯而來！

?? 人事年終工作總結 ??

⑴因為從事酒店業時間較短，可能在專業性上會有所缺乏;

⑵對自身性格所具有缺點的控制與把握應進一步提升，應加工作中加強優勢發揮，盡量規避劣勢，完善自身工作行為。

今年2月，我通過人才招聘，在x公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學校門、專業并不十分對口，且沒有任何工作經驗大學生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策?，F將上半年個人工作總結如下：

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