客戶服務崗工作總結(范文18篇)

客戶服務崗工作總結(范文18篇)。

● 客戶服務崗工作總結 ●

客戶在第一，存款是中心。我在工作中始終樹立客戶第一思想，把客戶的事情當成自己的事來辦，急客戶之所急，想客戶之所想，在工作方法上，始終做到“三勤”，勤動腿、勤動手、勤動腦，以贏得客戶對我行業務的支持。我在工作中能夠做一個有心人，他從某公司本資料權屬文秘寫作網，放上鼠標按照提示查看文秘寫作網更多資料財務人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了信息，及時反饋并跟蹤，最終使近xx萬元資金年初到帳，實現了“開門紅”，為全行的增存工作打下了良好的基矗

在服務客戶的過程中，我用心細致，把兄弟情、朋友意注入工作中，使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采，真正體現了客戶第一的觀念。當客戶在過生日時收到他送來的鮮花，一定會在驚喜中留下感動;如果客戶在煩惱時收到他發來的短信趣言，也一定會暫時把不快拋到腦后，而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床，更會看到他忙前忙后，樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡單，但向陳剛那樣細致的人卻不多，我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋，具備了較全面的獨立工作能力，隨著銀行改革的需要，我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高，業務水平和專業技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命，完成上級下達的各項工作任務，我作為分管多個重點客戶的客戶經理，面對同業競爭不斷加劇的困難局面，在支行領導和部門同事的幫助下，大膽開拓思想，樹立客戶第一的思想，征對不同客戶，采取不同的工作方式，努力為客戶提供質的金融服務，用他自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。開拓思路，勇于創新，創造性的開展工作。

隨著我國經濟體制改革和金融體制的改革，客戶選擇銀行的趨勢已經形成，同業競爭日激烈，在業務開展上，我中有你，你中有我，在競爭中求生存，求發展，如何服務好重點客戶對我行的業務發展起著舉足輕重的作用。

我認為作為一個好的客戶經理，時時刻刻地注重研究市場，注意市場動態，研究市場就是分析營銷環境，在把握客觀環境的前提下，研究客戶，通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規律，力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行，實現資金從源頭開始的“壟斷控制”，實現資金的體內循環，鞏固我行資金實力。今年在他分管的某客戶中，資金流量較大，為使其資金做到體內循環，他從點滴做起，以優質的服務贏得該單位的任信任，逐步摸清該單位的下游單位，通過多次上門聯系，使得該單位下撥的基建款都在我行開立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預算單位賬戶和資金劃轉商業銀行情況下，他積極的上門聯系，成功留住某客戶在我行的開戶。

● 客戶服務崗工作總結 ●

英文客服崗位，工作時間長，任務繁重，壓力大，有夜班，肩負著公司的形象。所以，需要的是有責任心、不怕吃苦、能耐勞、樂于奉獻的人。我們也要學會不斷調節自己的情緒，給自己解壓。

工作無大小，只是分工不同，貢獻無多少，要看用心沒有，沒有必要斤斤計較。我剛走出校門，社會經驗和工作經驗少，因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而，我個人認為自己的上進心很強，最大的特點就是學習能力'方案范文.庫.整理~強，待人真誠。工作中，要勤于動手做好本職工作，謙虛敬慎，不驕不躁，不做言語的巨人。不論是辦公室的日常事務，還是工作上的任務，我都要用心做到更好。學會及時專業的勤總結、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長。學會磨練自己，拓寬自己，憑借公司的良好環境提升自己。

● 客戶服務崗工作總結 ●

● 客戶服務崗工作總結 ●

在XX年11月4日，我來到xx，到現在為這已經兩個多月了

這里的每一個人都很和藹，遇到不知道的事情或者知識，大家都很熱情的幫助我，讓我覺的這里除了是一個公司，還是一個大家庭。

剛來的時候，覺得這里的工作節奏很快，對什么都充滿了好奇，看著周圍的同事打電話安排這樣或是那樣的工作，很是羨慕，特別希望自己也可以像他們一樣得心應手的安排自己的工作。

看到客服部的采購跟單人員的流程時，覺得真的很簡單很容易，可實際上手來做是，真的一點都不容易，每天會有好多的訂單，訂單里會有不同的品種，我的直觀感覺就是很亂，很碎，不知道從入手。

總結：多像前輩們學習的請教，一步一步穩扎穩打的開始一步，因為第一步很重要，成功的第一步，才有成功的第二步，隨后才會有總后的成功

看到那些訂單時，上面的訂單數量都是很龐大的數字，可能對于別人來說這不算什么，可是對我來說這樣的數字是第一次接受，因為我從上學到畢業基本都是在做設計，很少接觸到這么龐大數字，對我來說是個震撼，有時總會一不小心就搞錯數量了。

總結：細心的看好每一份訂單，每一份訂單的數量，多次核對，確認沒有問題在進行下一步

在每一份的訂單里，會有不同品種的小訂單，在每一個品種里，又會有不同小輔料的`訂單，無論是兜布還是腰里還是其他，基本都會在兩家以上的供應商那里再能完成，一不小心搞混淆了，那后果會很嚴重

總結：在眾多的訂單中，需找相同的規律，實時做好相應的記錄，合理安排每個訂單的供應商

我的這個崗位是一個承上啟下的一個崗位，會和多個人配合完成，剛開始懵懵懂懂，打電話會諾諾的，不知從何說起，怕被人聽不明白自己表達的意思，有些時候表達的很啰嗦，但是這里的人總是對新人很寬容，總是第一時間告訴我，我想知道

總結：把想知道的和要告訴別人的內容，提前組織到語言，要簡練，要有條理的，表達給對方

每一次發貨時，有些單據總是不能全部一次到位的，給到庫房，每一次總是分批次的給到，這給庫房的工作帶來了一些小困擾，但是他們總是會提醒我，應該給他們什么的單據

總結：收集好所有有關的信息，整理好，一次到位的發給庫房

從我XX年11月4日來到xx到現在，我發現自己在各個方面都有質的飛躍，我漸漸的成熟了，不再是剛剛離開校園的樣子了，對于現在的這些改變我很滿意，因為我正在一步一步的走向成功，在這里我特別感謝一直帶我的趙相仿，是她一直不厭其煩的教我怎樣做好這份工作，

XX年計劃

我XX年的計劃是從一個采購跟單助理到一個真正的采購跟單員

今后我會認真、仔細的協助好趙相仿、趙月、等人的工作，改進我XX年工作上的所有不足，

1、整理好每一個的訂單的驗貨報告、缸差、匹條、落色，做好相對應的記錄

2、及時的跟進趙相仿的安排的訂單到貨的數量和交貨時間

3、合理安排訂單的發貨的時間、物流、數量

4、及時做好銜接工作的溝通

盡快成長起來，自己可以獨立完成訂單，以及后續的相關工作

● 客戶服務崗工作總結 ●

武漢福賽德物業管理有限公司xx 年客戶服務部工作總結xx 年對于福賽德物業來說，可以說是飛速成長和大跨越、大 發展的一年，也是公司全員在不斷改進、提升和完善各項管理機制的 一年。

客戶服務部作為一個成立僅半年的職能部門得到了公司領導的 關心與支持，同時也得到了公司各職能部門、項目管理處及地產事業 部其他職能部門的大力支持與協助， 通過部門員工半年來的努力工作， 各項工作制度、流程、培訓不斷得以完善和落實，各項目管理處質保 維修、 規劃設計施工缺陷整改、 房屋交付、 裝修違建管理、 服務品質、 社區文化建設不斷推進和發展，秉承集團公司“xx 客戶年”及福 賽德物業“全心全意為客戶服務”的理念，始終以客戶的物業保值增 值、為客戶提供良好的工作、居住、經營環境作為部門員工的工作準 則。新年將至，回顧這半年來的客戶服務工作，有得有失，有合作也 有爭吵、有辛苦也有汗水、走了不少彎路也探索到不同捷徑。共同取 得了階段性的成果和經驗， 為后期其他項目的客戶服務工作奠定了基 礎。現將今年的工作總結如下

（一）xx 年度工作成果及計劃完成情況 一、各項目管理處質保維修、規劃設計施工缺陷整改 1、質保維修、規劃設計施工缺陷整改是客戶服務部的重要工作 之一，在地產客戶服務中心的大力指導及支持下，按照《奧山地產工 程維修服務程序》、《奧山地產客戶投訴處理程序》、《奧山維修組 武漢福賽德物業管理有限公司維修扣款、簽證工作程序》及其他崗位說明書、作業指導書組建了歐 5 期、V 公館、怡江苑、怡君苑、怡景苑、CC 尚品、黃石奧山星城等 項目的維修組，并確定維修組成員。以上維修組承擔了奧山地產旗下 所有商品房、還建房質保期內的質保維修工作。

從 xx 年 6 月 5 日截止到 xx 年 12 月 19 日， 5 期、 公館、 歐 V 怡江苑、怡君苑、怡景苑維修組累計受理維修訴求 1721 戶 1952 條。

其中：歐 5 期 74 戶 84 條、V 公館 655 戶 717 條、怡江苑 500 戶 503 條、怡君苑 177 戶 284 條、怡景苑 315 戶 364 條。累計關閉維修 70 戶 80 條、648 戶 707 條、300 戶 353 條、155 戶 255 條、298 戶 346 條。維修完成情況見下表：xx 年質保期內客戶報修處理情況統計表項目管理處歐景苑 5 期 V 公館 怡江苑 怡君苑 怡景苑報修戶數 報修條數74 655 500 177 315 1721 84 717 503 284 364 1952已完成維修戶數70 648 300 155 298 1471已完成維修條數80 707 353 255 346 1741維修關閉率95.20% 98.60% 70.20% 89.80% 95%合計注：該數據日期為 xx.6.5——xx.12.19，維修關閉率是以報修即完成維修條數為基數。經統計分析，在這 1952 條客戶報修中：部品報修 11 條、電氣工程報修 272 條、給排水報修 137 條、公共部分報修 148 條、裂縫報修 220 條、門窗 工程報修 538 條、土建滲漏報修 558 條、衛生潔具報修 2 條、裝飾工程報修 66 條。質量類別統計見下表： 武漢福賽德物業管理有限公司xx 年質保期內質量類別統計表項目管理 處歐景苑 5 期 V 公館 怡江苑 怡君苑 怡景苑 合計 總計質量類別 部 品0 10 1 0 0 11電氣工程19 27 163 50 13 272給排 水1 25 21 21 69 137公共部分0 126 9 4 9 148裂 縫2 124 28 39 27 220門窗工程 土建滲漏 衛生潔具 裝飾工程10 178 136 82 132 538 1952 51 209 104 81 113 558 0 2 0 0 0 2 1 16 41 6 2 66在日常工作中，客戶服務部對各項目管理處維修組不斷培訓，使 維修組成員能按照奧山地產客服中心的支持性文件要求完成質保期 內維修工作， 同時客戶服務部積極協助各管理處與奧山地產武漢城市 公司項目部、客戶服務中心、工程管理中心、成本合約中心、研發設 計中心、各項目工程總包及分包單位協調溝通，積極落實各種質保期 內整改維修工作。

2、由于目前地產事業部在規劃設計、施工安裝、監理、驗收移 交等環節對物業管理的認識及重視不夠， 導致項目交付后對物業管理、 設施設備維護、物業運營成本、安全隱患等造成諸多影響。為此，客 戶服務部從業主與非業主使用人及物業管理和運營的角度出發對物 業規劃、樓宇設計、設備選型、功能規劃、施工監管、工程竣工、驗 收接管等問題以工作報告、 工作聯系函、 請示函、 對地產事業部臺賬、 武漢福賽德物業管理有限公司地產事業部例會議題等向地產事業部進行多方面的反饋及跟進落實， 同時提出合理方案和建設性意見。

截止到 xx 年 12 月 19 日，xx 年度客戶服務部共發送工作報 告、工作聯系函、請示函 164 份。其中：工作報告 5 份、工作聯系函 151 份、請示函 8 份。

3、客戶服務部全年共處理的重要及典型客戶投訴 7 件，客戶投 訴最為集中的是工程質量及銷售服務，其中分別為

1) V 公館 D1-2-3401 王飛家中多處墻面、天花陰角滲水問題； 2) V 公館 D3-2901 易新建家中墻面多處滲水、裂縫問題； 3) V 公館 20#商鋪劉聘婷商鋪墻面及天棚多處滲水問題； 4) V 公館 D2、D3、D4、D5 棟樓 5 號房陽臺與售房合同約定標準 不一致賠付事宜； 5) 歐景苑 5 期 A-101 唐莉家中水泵房噪音問題； 6) 歐景苑 5 期 A-2902 齊婧媛 家中墻面及天花陰角多處滲水問 題； 7) 怡江苑 C-2-203 王文華家中因排污管堵塞導致反水賠付事宜； 二、客戶服務各項制度、流程、操作手冊、培訓等客服體系建設 1、xx年對于客戶服務部而言是建設性的一年，很多工作剛剛 起步及開展， 公司領導及各項目管理處對客戶服務部賦予了很大期望。

部門全員按照公司的發展思路及理念發揚努力學習、不恥下問、積極 武漢福賽德物業管理有限公司進取、端正態度的精神不斷摸索出新的管理方法及經驗，為各項目管 理處的客戶服務工作保駕護航。

xx年在客服體系建設方面也取得了 一些成效。

2、部門成立之初在胡立君及虞成姝兩位培訓師的組織下，客戶 服務部對各項目管理處客服、保潔人員組織培訓 13 場次，外出參觀 學習 1 次，共計 156 人次。其中保潔工作完成保潔人員入職培訓、儀 容儀表、小區及售樓部保潔服務標準、組建各項目保潔部門架構、組 織參觀學習武漢奇峰石材護理公司石材展示及設備演練中心、 協助完 成恩施項目開荒保潔以及保潔培訓考試等工作； 客服工作完成客服職 業道德、職業規劃、客餐接待、儀容儀表、行為規范、建立客服人員 工作標準以及客服培訓考試等工作。

3、為了提高各項目管理處工程維修組的工作效率，保障維修程 序的正常運行，客戶服務部聯合地產客服中心對歐 5 期、V 公館、怡 江苑、怡君苑、怡景苑、黃石奧山星城、CC 尚品等項目管理處共集 中組織工程維修、簽證扣款培訓、答疑 11 場次，共計 98 人次?？蛻?服務部深入各項目管理處現場組織維修程序培訓 8 次， 共計 56 人次。

通過不斷的培訓及指導， 讓各項目維修組成員充分理解透徹質保維修 程序、流程、報表的填寫以及軟件錄入等。

4、編制《智能物業管理系統維修訴求登記操作手冊》、《VIp 客戶拜訪方案》《客戶滿意度調查方案》 、 等操作操作性文件及制度， 配合品質管理部編制 《商鋪裝修服務流程》 配合集團風險控制中心、 ， 武漢福賽德物業管理有限公司地產成本合約中心、客戶服務中心等部門編制奧山地產《總包工程質 量保修協議》、《分包工程質量維修協議》、《維修保養協議》等規 范化文件。

5、在部門業務和團隊建設方面建立了客戶服務部崗位說明書、 工作職責、 部門組織架構、 培訓計劃等， 在后期將建立部門工作流程、 各崗位工作流程、部門激勵考核制度、客戶回訪制度、物業管理投訴 處理程序、客戶資料收集整理制度、物業管理法律法規、政策宣傳制 度等。同時加強部門檔案管理，對各種文件進行整理、歸類、裝訂和 存檔。在部門內倡導互相補位、互相支持的工作氛圍，在一個項目需 要幫助時能夠及時組織部門力量進行支持與協調。

6、為了了解公司的優勢競爭力及劣勢，探索提升物業服務品質 內容，傾聽客戶心聲及建議，增進企業與客戶的溝通渠道,發掘客戶 的潛在需求，提升客戶滿意度與忠誠度，為公司運營決策提供數據分 析。

客戶服務部在公司領導的組織下計劃對各項目進行xx年度客戶 滿意度調查，此次調查將涉及到奧山星座、歐5期、V公館、怡君苑、 怡江苑等項目，對調查結果將進行數據分析，通過調查活動，發現影 響客戶滿意度的關鍵因素并制定有效的客戶滿意策略， 滿足客戶的要 求并爭取超越客戶期望值。

堅決執行 “全心全意為客戶服務” 的理念。

三、 其他工作 1、針對各項目管理處工作中存在的一些流程不順、職責不清、 協調不力的問題。

由部門牽頭協調相關部門解決的各項目管理處的專 項問題和遺留問題， 通過組織專題會議的方式提高解決問題的效率及 武漢福賽德物業管理有限公司力度。

7 月 26 日組織召開 K1-1 項目總包及分包單位會議， K1-1 在 從 項目開始， 在會議上向各施工單位項目負責人傳達奧山地產及物業公 司的維修、投訴處理要求及精神，要求各承建單位按時保質保量履行 維修義務。

同時每周二召開由地產客服中心及客戶服務部組織的物業 維修組碰頭會，通過碰頭會達到信息傳達有效、任務落實具體、問題 解決及時的目的。使各類專項問題及遺留問題能有跟進、有推進、有 落實。

2、 奧山世紀廣場在奧山集團的全力打造下在 11 月 16 日盛大開 幕，客戶服務部配合奧山商業管理有限公司、K2-1 項目部、物業項 目部、 品質管理部對商戶裝修相關協議的簽訂、 裝修現場管理、 巡查、 整改、裝飾建材及垃圾清運提供有力的支持與服務，協助品質管理部 編制了相關裝修協議、制度、表格及流程等支持文件。

3、配合運營中心、技術中心、行管中心對怡景苑、CC 尚品、黃 石奧山星城房屋交付制定及提供交房方案、分戶驗收記錄及整改、物 業服務協議、兩書、人力增援等相關服務與支持工作。及時與地產事 業部、物業項目管理處溝通、協調，解決交房前期影響交房計劃節點 的專項問題。

4、xx年，客戶服務部繼續貫徹服務廣大客戶、服務各項目管 理處的指導思想，在做好客戶服務的基礎上，盡量擺脫客戶服務工作 的局限，xx年，將積極開展主動服務提升公司的客戶服務水平。

1） 主動配合品質管理部補充、 、 完善物業品質管理標準及細則； 2）、主動配合各項目管理處物業管理費、臨時電費以及其他費 武漢福賽德物業管理有限公司用的收繳工作； 3）、根據近 2 年來奧山地產各項目的規劃設計、施工缺陷，主 動為技術中心、設備管理部提供物業管理前期工程介入的標 準、要求及細則；完善物業的使用功能，改進、改善物業的 具體設計，便于日后物業管理，為竣工驗收和接管驗收打下 基礎 4）、主動組織各項目維修組在項目交付階段（6個月—12個月） 對空臵房、未出售房、未裝修房進行排查，統計房屋質量問題 并開單維修。制作《各項目工程質保期統計明細表》，（12 個月—24個月） 在各總包、 分包工程質保期到期之前發出通知， 由客戶報修房屋質量問題并開單維修；（二）客戶服務工作中存在的問題及改進計劃 一、進一步加大“全員客服”理念的執行與落實 經過半年的質保期內維修、規劃設計整改工作發現：部分總包及 分包單位項目負責人對客戶服務的重視程度不夠，帶有回避、逃避、 甚至抵觸的態度，在處理客戶報修、投訴時工作協調難以打開局面。

而目前各項目維修組受理的客戶報修、投訴75%是關于工程質量問題 的，這是公司提升服務品質從而增強競爭力的重點和關鍵。這些承建 單位一是推卸責任，常常以“這是建筑通病”、“出現這樣的問題正 常”等簡單方式來對待客戶的報修與投訴；二是敷衍了事，維修方案 差、投入技術能力差，導致維修質量不高出現反復維修；三是維修響 武漢福賽德物業管理有限公司應不及時，部分質量問題幾分鐘就能解決，但偏偏要拖上幾天、十幾 天甚至要幾個月，甚至完全不履行維修義務。

針對以上暴露出的典型問題，需要不斷培訓灌輸“全員客服”的 理念,通過各項目維修組成員的日常工作影響所有總包及分包單位項 目負責人。通過溝通、交流、工程維修明細表、維修日報表不斷向這 些項目負責人傳達施工過程中所出現的問題對奧山集團提升客戶滿 意度與忠誠度、 奧山地產合作伙伴、 工程進度款與質保金結算的影響。

二、完善工程質保維修、扣款簽證工作? 目前各項目維修組承擔了奧山地產旗下所有商品房、 還建房質保 期內的維修工作。維修組小部分成員對質保維修工作也存在推卸、敷 衍的現象。主要體現在報表數據不能及時正確的錄入、維修過程中沒 有跟蹤、不能及時向客戶反饋維修進度及結果、將扣款簽證程序當做 殺手锏等。

針對以上問題，首先不斷對維修信息員加強培訓與考核，因為維 修信息員從報修到關閉是貫穿全程的， 所有的維修是必須體現在物業 管理軟件里的， 最終是以維修明細表和維修日報表的數據為結果導向， 這些數據真實反映了整個維修組的工作水平和能力。

其次是加強對項 目主管維修工程師及維修工程師的培訓， 按照奧山維修組崗位說明書 的要求嚴格執行維修流程， 做到報修能上門查看、 與客戶能良好溝通、 維修方案能參與制定、維修過程能及時反饋。同時客戶服務部也一直 對各種復雜維修全程介入， 幫助各項目管理處通過溝通協調維修單位 確定維修方案、預算以及客戶的溝通解釋工作。 武漢福賽德物業管理有限公司三、建立順暢的工作流程和部門分工，提高工作效率 通過技術中心對公司 OA 的不斷開發，使各項目管理處與總部各 中心、各職能部門之間能及時、高效、快捷的處理各種問題及信息共 享。OA 中工作報告及工作聯系函的目的主要是為了解決各項目管理 處的管理層、執行層無法決策、解決亟需總部各中心各部門協助的專 項問題。但部分員工遇到問題無法判定、無法甄別、沒有解決方案、 沒有協調組織能力，所發的工作報告目的不明確、數據信息錯誤、不 全面的現象屢屢出現。抱著“會哭的孩子有奶吃”這一思想：反正發 給總部去解決，總部會幫忙組織協調溝通，自己就什么都不用管，也 沒有責任！ 同時在公司對工作報告審批效率進行考核的情況下將工作 報告視為“燙手山芋” 。

針對以上暴露出的問題，客戶服務部將盡快聯合品質管理部對 OA 工作報告上報總部發函解決的工作流程及職責盡快劃分，編制 OA 工作報告、工作聯系函審批制度，確定各部門、各項目管理處的責任 和義務范圍。打破各種依賴、懶惰思想，提高工作效率。

四、客戶服務體系的建立與完善 xx 年，在公司領導的決策下決定通過 ISO9000 國際質量體系 認證。這對公司提高企業管理水平、競爭力、美譽度、降低企業運營 成本、持續改進滿足客戶需求與期望值具有重大的意義?？蛻舴詹?將在 xx 年客戶服務體系的基礎上聯合品質管理部不斷編制、 補充、 完善客戶服務制度、流程、作業指導書等體系工作。 武漢福賽德物業管理有限公司xx 年即將過去，在這一年工作中遇到很多困難與壓力，但是 客戶服務部化壓力為動力， 這才是激勵我們一直以來不斷進步的根本。

在不斷的進步中我們得到了很大的發展，在過程中我們也有陣痛，但 是這些都是暫時的，長遠的發展才是公司一直想要的結果!相信在 xx 年我們會做的更好?。?！武漢福賽德物業管理有限公司客戶服務部 劉帆二 0 一三年十二月二十日

● 客戶服務崗工作總結 ●

轉眼間，我來到xx汽車總站已經有半年多的時間了。在這個碩大的歷練舞臺中，我從最初的毫無頭緒，磨練到現在的稍加穩重?？墒俏疫€是有很多很多的不足、缺點。雖然說沒有最好，我們卻應該努力做到更好。

在客服的幾個月中，我深深地感受到了姐妹情深和家一般的溫馨。在幫扶旅客中，我也學到了，不是只空憑有一顆善心，一腔熱情就可以，我們還要設身處地的為旅客著想，站在對方的角度上冷靜的思考問題。當然，做這一切的前提下還是要有牢靠的業務知識。我脾氣比較急躁，有時腦袋一熱就非要拗這個理，冷靜下來想想，哪有那么多理呢，哪怕吃點虧，把火壓下來，也就過去了。大道理都懂，但重在落實啊。

我來總站實習的這半年，真的感覺到我們科室很不容易，雖然我們不是直接為總站創收，但我們總是沖在創收的第一線上，在大廳同駐站辦打游擊，積極努力的組客。我們的堅強后盾話務班，又在耐心盡力的解決處理投訴案件。我們的辛苦和努力，大家都了解。相信其他科室也看在眼里?？墒窃蹅兛剖译m然新員工較多，氣氛活躍卻沒有把這份朝氣，熱情帶向總站。咱們科不僅美女多多，人才也不少。應該多積極配合領導多出謀劃策，組織一些讓人們耳目一新的活動。相信，我們肯定有這種能力和實力感染到每一個人。

這上半年，就這樣瀟灑的過去了。希望自己在下半年中能夠在業務知識上有進步，慢慢的把這急脾氣給戒掉。也祝愿咱們科室越辦越好，姐妹們都能快樂每一天，我們客服絕對是最有潛力的一股。一起加油吧

回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作情況總結如下：

一、客戶服務部日常工作。

客戶服務部對我來說是一個全新的工作領域。作為一個處理客戶關系的工作者，自己清醒地認識到，客戶服務部的工作在在整個公司中是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、受理客戶投訴、退換房屋、交房等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

1、理順關系，創建部門工作流程。部門成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，這半年的時間里，達到了部門熟、人際關系較融洽的目的，積極為日后協調充分發揮各部門能力解決工作難題而做出準備。

2、及時了解準備交付的房屋情況，為領導決策提供依據。作為一個房地產開發業內知名企業，房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小組。我作為小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到案場和施工現場積極與有關人員交流、溝通，及時將所了解的房屋信息、工作進度、問題反饋到領導及總經理室，使公司領導在最短時間內掌握了房屋交付工作的進展，并在此基礎上進一步安排交付工作。

3、受理客戶投訴并及時協調相關部門妥善處理，積極響應集團員工五種精神的號召。充分發揮自身部門優勢，在工作態度上一是急，高度的客戶意識，把客戶的事當自己的事,高度負責高度敏感。二是逼，強大的資源整合能力,，強大的推動能力,推動整個公司的資源傾斜于客戶，來解決客戶的問題。對業主行為和訴求進行預測，充分考慮成本和營銷并進行適當的引導和控制。最大限度的降低其不合理的期望值，提高了客戶滿意度。

4、認真做好公司的文工作，草擬文件和報告等文工作。認真做好部門有關文件的收發、登記、分遞工作；部門文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作，做好客戶資料管理工作。

二、加強自身學習，提高業務水平

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了本部門工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文言語表達能力等方面，經過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來，本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和足，主要表現在：第一，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位。

在下半年的工作中，自己決心認真提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；提高自身業務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

● 客戶服務崗工作總結 ●

20XX年是落實xx部“三好一滿意”、“三改二推一評議”和創建等級醫院關鍵的一年。客服中心緊緊圍繞醫院的中心工作，在院兩委的正確領導和分管領導的關心支持下，客服中心遵循“誠信、尊重、關愛”的服務理念，以“服務好，群眾滿意”為準則，以“滿足需求、解決困難、實現期望、獲得信任”為工作目標，繼續將患者服務工作做細做深做廣，不斷為病人提供多元化、個性化服務，創建和諧醫患關系?，F將半年主要工作情況總結如下：

一、服務落實

1、1至6月份門診總掛號量xx人次，預約掛號總量xx人次，其中醫院組織的預約掛號量xx人次（包括當日分時段預約人數）、通過xx健康熱線預約xx人次。去年同期xx人次。

2、拜訪新入院病人xx人次。去年同期xx人次。

3、出院病人電話回訪xx人次。去年同期xx人次。

4、門診病人滿意度調查xx人次，平均滿意率xx%；住院病人滿意度調查xx人次，平均滿意率xx%。去年同期門診病人滿意度調查xx人次，平均滿意率xx%；住院病人滿意度調查xx人次，平均滿意率xx%。

5、接待患者咨詢求助xx余人次，落實患者建議意見整改xx條。

6、受理病人投訴xx人次，處理反饋率xx% 。

7、門診發放化驗單與病理檢查單 xx余份。

9、組織開展“百姓健康講壇”活動xx場，課題xx節，受眾xx余人次。去年同期x場，人次xx人，去年全年人數xx人。

10、

二、服務完善與發展

1、上半年醫院自助系統工程正式實施，客服中心本著方便患者，人性化服務的原則主動參與自助系統的設計、實施、調試、跟蹤和完善，不斷提出改進意見建議，策劃本院自助排隊叫號系統與移動公司短信平臺及“xx健康熱線全省預約平臺”的數據對接。在多部門的協同配合下，目前自助系統已初具規模并投入試運行，有效緩解了門診排長隊、看病難的現象。

2、為進一步拓展預約服務，我們積極與“xx健康熱線”聯系，爭取到其支持投入四臺多功能自助預約機，使患者在我院門診即可自助預約省內各大醫院專家門診，將更有效方便患者選擇醫院和醫生，真正體現公立醫院為人民服務的理念。

3、繼續完善患者服務工作。上半年，我們根據以往新入院患者人工拜訪成功率低、效果不理想的情況，調整思路，改用短信拜訪，每天從系統中調取昨天新入院患者信息，使用短信平臺發送問候短信，大大增加了拜訪的覆蓋率，使患者了解住院期間有不方便和不滿意的地方可以撥打服務電話，由客服中心為提供幫助，大大緩解患者初入院時的陌生緊張情緒，為醫患良好溝通奠定了好的基礎。

4、繼續加強和完善行風建設工作，充分發揮群眾患者的監督作用，通過住院患者滿意度調查和出院患者電話回訪，收集患者意見建議，并制作行風整改通知書。上半年我們改進了行風整改反饋表的格式，做到一問題一整改一臺帳，對整改中不認真、敷衍了事的科室，我們敢于拒絕，提出指導性整改意見，要求重新整改。

5、繼續加強患者投訴受理工作。上半年我們制作更新了門診投訴電話標識，加大行業作風的監督，站在患者的立場思考問題，誠心為患者解決困難，關注輿情和社會評價，有效化解矛盾危機，維護醫院的社會形象。

6、健康講壇工作不斷深入。今年我們加大了健康講壇的宣傳工作力度，設計制作精美的課題表，通過信函投遞、上門聯系和媒體宣傳等形式廣泛宣傳健康講壇活動，協助醫師制作課件，向醫師反饋講課效果和群眾需求，并及時向xx市委宣傳部發送健康講壇活動簡報。健康講壇活動受到當地政府和群眾歡迎和好評，被xx市委宣傳部推薦為“xx市基層理論宣講工作先進單位”。同時越來越多的組織單位主動與我科聯系邀約講壇授課活動。通過健康講壇的活動進一步拉近了醫師與群眾的關系，促進醫患和諧，提升醫院與醫師的社會知名度，成為醫院服務營銷的拳頭產品。

7、等級醫院創建工作。針對等級醫院創建經驗少，工作繁瑣，任務重的情況，我科本著全院一盤棋的理念，不推諉、不拖延，主動承攬責任不明確的服務工作，并努力學習研究工作思路和方法，將a、b、c三檔結合定時間分階段逐步推進，補缺補漏，通過發送協作通知小條的形式明確材料源頭。目前大部分創建責任部分材料已明確來源，對缺漏部分正在按要示整改。

三、工作不足與下半年工作重點

1、滿意度調查受患者配合意愿制約，采集量偏少，結果的準確度有待進一步提高。下半年我科打算加強與智業軟件工程師聯系，設計完善患者滿意度調查系統，并督促其盡快實施到位和不斷改進。

2、預約服務中短信提醒功能和與海本健康熱線數據交互功能還未完全。下半年打算重點督促與完善其功能。

● 客戶服務崗工作總結 ●

從在網上報名、參加聽試、筆試、面試、復試到參加培訓，不知不覺來到客服中心這個大家庭已經有五個多月的時間了，在這五個月的時間里我經歷的是從一個剛走出校園的大學生到一個上班族的改變；從一個獨立的個體到成為xx銀行電話銀行客服中心的一員。

在這里，我們每天早上召開班前小組會議，每個組的小組長會從昨天的外呼和呼入情況中總結一些錯誤，在第二天強調今天外呼應該注意哪些問題；在這里，我們小組成員之間、組長和學員之間互相做案例，從一個個案例中發現我們的不足之處，強化我們的標準話術，讓我們在面對各種刁難的客戶時都能游刃有余；在這里，我們每個組商討各隊的板報設計，每位學員都積極參與到討論中來，大家各抒己見，互相交流意見，齊心協力完成板報的設計到制作；在這里，我們每天下班之前會召開大組會議，樓層組長會對在各方面表現優秀的學員予以表揚，對有進步的學員進行鼓勵；在這里，每天都會發生許多好人好事，這些事雖小，但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行xx中心大家庭般的溫暖；在這里，我們每天會記錄下自己當天的工作感言，記錄我們工作中的點點滴滴；更重要的是，在這里，我們在xx銀行電話銀行xx中心企業文化的熏陶下，不斷提高我們自身的綜合素質，不斷完善自我……這緊張忙碌的氣氛，使平日里有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學員們的熱情、歡迎、微笑感染了我，使我輕松起來。聽著老員工們親切熟練的話語，看著他們嫻熟的操作，體味著他們在工作時的認真和篤定，青春的浮躁也與之褪去，多了一份成熟和穩重。

一、從這幾月的工作中總結出以下幾點：

1、立足本職，愛崗敬業

作為客服人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；當同事遇到困難需要替班時，能毫無怨言地放棄休息時間，做好工作計劃，堅決服從公司的安排，全身心的投入工作；

2、勤奮學習，與時俱進

記得主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話：“選擇了建行就是選擇了不斷學習”。作為電話銀行xx中心的客服人員，我深刻體會到業務的學習不僅是任務，而且是一種責任，更是一種境界。這幾個月以來我堅持勤奮學習，努力提高業務知識，強化思維能力，注重用理論聯系實際，用實踐來鍛煉自己。

在今后的工作中，我會努力的繼續工作，在工作中保持好和客戶之間的關系，用的服務來解決客戶的困難，讓我用的服務來化解客戶的難題。

二、制定如下計劃：

1、效完成外呼任務。在進行每天的工作上，學會總結各地方的特點，善于發現各地區客戶的生活習慣和性格特征，高效的外呼。例如在進行xx地區的個貸催收時，一般在下午的時間撥打接觸率比較高，所以對于xx的客戶我們要多進行預約回撥；再例如xx行的客戶他們理解能力和反映能力偏慢，我們在進行外呼時需要放慢語速，做到與客戶匹配。做到數量、質量、效率三者結合；

2、加強自身學習，提高業務水平。熟練掌握“一口清”，在解決客戶問題時能夠脫口而出；加強知識庫搜索的練習，熟悉知識庫的樹形結構，幫助我們高效的利用知識庫；不斷鞏固所學的業務知識，做到準確完整的答復客戶的問題；

3、增強主動服務意識，保持良好心態；

4、不斷完善自我，培養一個客服代表應具備的執業心理素質。要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色，學會把工作當成是一種享受。

● 客戶服務崗工作總結 ●

20xx年初，配合公司戰略調整，客戶服務部跨入“業務部門”的行列，同時開始承接公司醫廢項目和節能項目的后期維保工作。

部門角色的轉變，對于我們而言，機會的同時也面臨著巨大的壓力和挑戰，畢竟這個團隊才剛剛成型，技術基礎還十分薄弱，業務能力也有待提高。

當然，面對這些困難，我們并沒有退縮，而是更加團結，并且抱著學習和成長的心態，不斷前進，通過這一年的共同奮斗，（基本）全面實現年度業務指標。

接下來，我代表部門全體同事，將我們這一年來的工作情況向大家做個簡單的匯報：

一、深入落實“以人為本”的政策方針

主要有以下幾項措施和工作成績：

1、重新規劃崗位分工，及時分解部門年度目標和計劃，同時配套完善《崗位說明書》和《績效考核辦法》，明確員工的責權利，讓每個員工清楚自己的工作目標和職責。

2、在現有人力資源的基礎上，充分征求員工個人意見，并結合其自身特點，為每個服務工程師制定長遠發展方向（鍋爐、醫廢、節能，以老帶新），明確他們的技術成長路線。

3、繼續保持客服部的優良傳統，定期組織員工開展內部溝通、交流，及時疏導員工在工作中積累的不良情緒，使員工能保持良好的心態面對客戶和工作。

二、進一步規范內部管理工作

主要有以下兩項措施和工作成績：

1、重新討論和修訂了20xx版的對外方案和合同模板（包括維修、維保、改造業務等），提高了服務響應速度，在客戶面前樹立了規范管理的形象。

2、進一步完善《部門工作手冊》、《調試大綱》、《作業指導書》等管理及培訓手冊，強化服務作業標準，這些手冊及教材的成熟直接促進了新員工的快速成長（近兩年新員工的存活率高達87.5%）。

三、業務開發工作有所起色，業務面大幅拓寬

截止20xx.12.23，客戶服務部全面完成或超出年度業務指標。

1、業務收入，總計136.1萬元，其中內部收入29.5萬元，外部收入106.7萬元，盈利15.7萬元，超出年度目標57%。

2、故障維修，共315次，比去年同期減少224次（41%），在維保客戶數量增加的情況下，在已連續2年呈現大幅下降趨勢，承包制度顯現成效。

3、維保業務，續網率90.7%，比去年基本持平；新簽維保鍋爐67臺，比去年同期增加25臺（59%）；業務金額32.6萬元，去年同期增加14.2萬元（77.1%）。

4、醫廢和節能項目維保方面，制定“1+1組合”來實施技術儲備和維保責任分工，到目前為止我們已成功接手重慶萬州、西藏山南、四川南充三個項目的后期維保業務，并直接參與了廣西梧州醫廢項目的安裝整改和系統調試工作。

客戶服務部

5、開始嘗試中央空調系統維保業務，經初步了解，該領域市場廣闊、毛利較高，但行情混亂、信息嚴重不對稱，目前重慶地區的主要服務商共約5家，公司規模和專業程度均不高，業務能力相對單一，并缺乏對資源的整合應用。故我們初步認為，中央空調系統的維保業務可作為我們未來業務方向之一。

四、上半年的主要成績和存在的主要問題

綜合評價這1年來的工作，我認為以下兩點比較突出：

1、“以人為本”的政策方針落實得較好，從管理團隊到一線服務工程師都已明確各自的工作職責和工作目標，現有團隊的凝聚力及穩定性都進一步加強。

2、業務開發工作的思路逐步清晰，我們在摸索中不斷制定和調整一系列措施來應對市場格局的變化，包括擴大業務面、調整價格體系、淘汰部分劣質客戶、深度耕耘重點客戶等等。

這一年來，我們發現的一些問題和不足：

1、現有的組織結構、培訓體系和資源配置難以跟上業務發展的步伐。

2、我自身的管理、業務等綜合能力需待進一步提高。

3、團隊中還極度欠缺綜合技術人才和業務公關能手。

五、20xx年工作思路（簡要）

1、適應公司業務結構調整，重新優化部門業務范圍。

(1）進一步主動放棄C級客戶，騰出精力深度耕耘重點客戶；

(2）進一步探索中央空調系統維保市場，培養自身能力、挖掘市場潛力；

(3）探索鍋爐外包服務業務的運營模式；

(4）逐步進入建筑節能領域；

2、適應“新公司”的組織結構，補充及培養需求崗位人才。

(1）部門負責人參加一次“中高級綜合管理人才培訓”課程；

(2）引進1名電氣工程師及1名暖通工程師；

(3）引進2名綜合能力服務工程師，培養其中1名稱為業務骨干；

客戶服務部xxx

20xx年12月20日

● 客戶服務崗工作總結 ●

我公司承包的上海市電力客戶服務中心南丹東路基地改建工程，位于上海市南丹東路218號，地段靠近徐家匯。大樓地上19層建筑，地下2層，本次改造范圍為4～18層，改造面積約10000平方米，原大樓建成于1997年，現對大樓進行全面改造，以滿足生產辦公的使用要求?？偝邪こ讨饕獌热莅ǎ菏覂妊b修、水電風安裝工程改造、拆除、消防系統、弱電系統、綜合布線等方面進行整體改造。該工程在20xx年6月15日開工，總工期為80天。

本工程的特點、難點是工期緊，任務重，必須采用均衡、流水節拍、立體交叉作業，敲拆、裝修工程密切配合插入；本裝飾工作采用的易燃物品多，施工臨時用電、用水等均重新設置，交叉作業多，敲拆的建筑垃圾多，故對現場防火工作、施工臨時用電及文明施工工作帶來較大難度。

為此，我們緊緊圍繞施工活動的主體，從制度建設、安全檢查監管、重大作業監管、隱患排查治理、技術保障體系的落實、安全教育培訓等方面，認真開展了安全、文明施工工作。主要工作如下：

一、加強制度建設，落實管理責任

加強制度建設，落實管理責任，安全管理制度，是立足安全生產的重要保證。我們根據本工程安全生產特點、難點：成立了安全生產領導小組，建立了安全生產網絡，制定了各級人員安全生產責任、安全生產管理制度，制定了本工程健康安全環境目標指標及工作計劃、安全文明施工資金投入計劃、事故應急預案等專項施工方案。進一步規范本工程安全生產管理程序，規范安全生產行為，使安全生產管理有制可循、有章可查，為安全文明施工起到了保障作用。

本工程在安全生產管理中，我們始終把安全工作放在一切工作的首位。循照國家電網、上海市電力公司安全管理精神指示。緊扣工程建設特點、難點利用各種形式認真開展了各項安全生產活動，每周定期召開安全工作例會，落實和布置階段性的安全生產工作，協調和督促各分包單位對施工現場存在的問題。

二、加強安全技術管理，發揮技術保障體系的作用

技術是工程建設安全保證的源頭，也是工程建設安全生產的最根本的基礎。為此，我們始終牢記“科學、嚴謹”的工作作風，把安全和技術列為密不可分的統一體。我們分析了工程的特點、難點、危點，完善施工工藝流程，本工程共制定施工方案12個，并對施工作業人員進行安全技術交底；對危險作業（動火作業）我們按照上海市有關防火工作的規定，辦理動火工作票，制定防火措施，落實專人對動火作業現場進行監控。同時明確各項安全管理工作的內容和要求，增強技術為安全服務的理念，用技術來保證安全，使技術保障體系在安全管理中起到積極的作用。

三、加強宣傳教育培訓，提升安全意識

安全教育是我們管理工作中一項主要任務，我們始終堅持“安全管理、教育為先”的原則。按的施工任務和特點，我們開展了安全宣傳教育培訓工作。一是在大樓各樓層設置了安全宣傳牌、責任牌和危險源告知牌，進行安全宣傳教育工作；二是對項目部所有人員及分包單位進場人員進行安全教育培訓，考試合格后方可進入現場進行作業，共計教育培訓人員達130人次。通過教育培訓活動，廣大職工的安全知識和管理水平有所提高，為規范安全行為、消除隱患、杜絕事故起到積極作用。

四、加強隱患排查治理工作，加大安全監管手段

根據上級文件精神，我們開展了反違章和隱患排查治理工作，制定了隱患排查治理管理辦理辦法，共組織安全生產大檢查8次，共開出隱患檢查整改單41張，查處隱患144條，違章處罰單13張，罰款金額3400元，對一起嚴重違章人員清理出施工現場。通過安全檢查，進一步規范安全行為，促進了施工現場安全、文明施工的管理工作，消除了隱患，確保了安全生產。

五、加強安全投入，確保安全生產

我們遵循國家、上海市有關規定和合同要求，根據生產任務的產值和施工特點實際，編制了安全文明施工投入費用計劃，并在施工中貫徹落實，本工程實際投入安全費用267730元，為安全生產設施和文明施工工作起到保證作用。

六、加強季節性施工安全管理

本工程施工周期正值高溫季節，為防止高溫作業中暑現象的發生，我們制定了防暑降溫專項措施，適當調整作息時間，延長中午段休息時間，保證施工現場的正常供水，購置了電扇為作業人員提供通風設施，確保高溫季節安全生產。

七、回顧工作，還有存在著以下不足，需在以后工程中進行持續改進。

本工程雖安全生產無事故，無環境污染事件的發生，實現了最初制定的目標、指標，但還存在不足。如：現場各分包單位安全、文明施工管理參差不齊，有個別分包單位在搶工期時對安全管理重視程度不夠，職工的違章現象時有發生，施工臨時用電、防火工作有待進一步改進。

針對存在的問題我們各級都要高度重視安全生產工作，要把安全生產工作放在一切工作首位；要堅持工作原則，振作精神，要堅持安全、文明施工要有嚴、實、細、恒的工作作風，確保安全生產秩序正常進行。

● 客戶服務崗工作總結 ●

一年來，在市委、市政府的正確領導下，在上級審計部門的正確指導下，緊緊圍繞市委、政府各項工作重心，以促進我市經濟健康發展為審計監督的第一要務，牢固樹立科學發展觀和服務意識，堅持廉潔從審。在全體審計干部的共同努力下，圓滿完成了今年市委、政府和上級審計部門交辦的各項審計工作任務?，F將一年來的思想、工作、學習和廉潔自律情況報告如下：

一、加強理論學習，不斷提高自身素質。

為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性，一年來，認真學習貫徹“”重要思想、黨的十六大和十六屆三中、四中、五中、六中全會及黨的十七大會議精神，認真學習領會市委擴大會議精神以及市委、市政府年初確定的各項重點工作。通過學習，增強了用科學的理論武裝自己的頭腦，用理論指導審計工作實踐的水平;進一步堅定社會主義、共產主義信念，時刻牢記“八榮八恥”，堅持一切從人民利益出發，堅決貫徹、模范踐行“”重要思想的要求，自覺抑制不正之風和腐敗現象的侵襲，正確行使手中的權力。

同時，還注重審計業務理論學習，除參加了地區審計局組織的審計業務培訓班的學習外，還比較系統的自學了計算機ao審計系統、財政改革相關知識、專項審計調查報告寫作等內容，特別是參加了7月份自治區審計廳舉辦的“以培代審”固定資產審計調查。通過學習，理論素養得到了進一步的提升，理想信念更加堅定，審計工作思路更加開闊。

二、注重黨性鍛煉與修養。

自覺遵守“審計人員工作紀律”，以此來規范自己的行為;不斷加強黨性修養，牢記“兩個務必”，自覺地與市委、政府保持高度一致，不說不該說的話，不做不該做的事。在處事為人上，堅持誠實做人，踏實做事。始終以強烈的事業心和責任感做好審計工作;在工作關系處理上，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護大局，維護團結。

三、依法審計，求真務實。

在審計工作中，能夠認真貫徹執行《審計法》賦予的審計權限，堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點”工作方針，始終能夠做到：科學審計、文明審計、廉潔審計、客觀公正，對自己分管負責的工作能夠盡職盡責。一是能夠深入審計一線，及時協調和解決審計工作中遇到的具體問題和困難，幫助年輕的審計干部盡快成長;二是，對一些熱點、難點、事關百姓切身利益的審計項目，能夠親自深入到基層進行審計調研、了解，掌握第一手資料;同時，能夠積極配合局長做好各項審計工作，大力弘揚“依法、求實、嚴謹、奮進、奉獻”的審計精神

另外，對負責的婦委會工作也能夠盡心盡力，我局是一個以女同志占大多數的單位，因此，我局班子歷來很重視、關心女同志的身體、工作和生活等情況，只要是女同志的節日，一定會盡力安排。

四、廉潔自律、清廉從審。

作為一名審計工作者，能夠充分認識到黨風廉政建設是我們審計機關的生命線，并深知：其身正、不令則行;其身不正，雖令不從。一年來，認真學習貫徹《黨章》、《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處分條例》等精神，始終對自己高標準、嚴要求，切實加強自己的品德修養，能夠自覺地加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學習，不斷加強世界觀、人生觀、價值觀的改造，堅持立黨為公、執政為民，做到權為民所用，情為民所系;堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，恪守審計的職業道德，時時刻刻用一個共產黨員的標準規范自己的言行。注意做到常思貪欲之害，常懷律己之心，常排非分之念，常修為仕之德，堅持把輕名利、遠是非、正心態和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準則，時刻做到自重、自省、自警、自勵。堅持以科學發展觀指導我們審計工作和反腐倡廉工作，進一步強化了依法從審、廉政為民的思想意識，增強了自覺抵御腐朽思想侵蝕的能力和反腐敗的道德防線。

五、今后努力的方向。

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在當今世界正在發生著人類有史以來以來最為迅速、最為廣泛、最為深刻的變化，“全球經濟化”、“知識經濟”、“電子商務”、“生物技術”、“基因工程”、“數字地球”、“電子政府”、“加入世貿”、“西部大開發”等新名詞、新事物不斷涌現，要深刻意識到知識更新之快，要有不學習就要落后、不學習就趕不上時代的潮流、不學習就要被歷史淘汰的危機感。因此，加強學習，進一步提高審計技術方法和手段的自主創新能力，不斷提高審計工作的技術含量和技術水平，尤其是提高宏觀層面分析問題、解決問題的能力，不斷提高審計質量，把審計工作不斷引向深入，用發展的眼光分析經濟改革中存在的問題，提出科學可行的審計建議，推動經濟體制改革的步伐，為我市經濟持續、快速、健康發展保駕護航，充分發揮審計在構建社會主義和諧社會中的作用。

時光飛逝，歲月如梭，轉眼一個年頭又已過去?？缭?0__，憧憬20__，嶄新的一年已經到來。20__年是緊湊而又緊張，平淡而又收獲的一年，雖說沒有做出什么轟轟烈烈的戰果，卻又有很多所感所悟。

作為審計新人，在經歷了20__年的稅審工作后，20__年的工作中各方面都有所改進，包括：進場前做好準備工作、審計的程序、審計軟件的操作更加熟練等，在這過程中也存在著一些問題及在20__年需要改進之處:

1、沒能與軟件公司的客服及時溝通，以致報告版本沒有能及時更新，導致報告需人手進行修改部分內容;

2、更加認識到自己審計知識的欠缺，對審計程序、審計底稿、審計重點、要點的掌握不夠。

3、從事審計必須要掌握審計知識，還要有會計，相關法律法規，需要掌握的各方面的專業知識，也是個人以后需要學習，充實的地方。

20__的評估依然是有銀行抵押、交稅、咨詢、公證、資產評估等多種業務類型，也有著多家的合作公司，針對各自特點和優勢對不同類型的業務尋找合適的評估公司，在能做成的情況下爭取利潤最大。全年總收入有所增長，且同致誠增長較大，所以純收入相對穩定。今年公證處業務的開展，使得總收入和純收入都有較大的增長，也是20__年除了中行這個中心業務以外需要維持好的業務。各個按揭公司還是能維持良好的關系，業務較為穩定。

通過這次在會計師事務所的實習，使我在即將畢業前學到了很多東西，很多課本上沒有而工作以后又必須具備的東西。明白事務所工作的主要職責范圍，機構構成，學到了一些必備的辦公室事務處理，了解了最近的會計政策法規，并逐漸熟悉了審計業務的流程以及關鍵步驟。

體會到作為會計師事務所外部審計的職責的重要性。無論從社會發展還是企業生存，完善的財務制度是至關重要的，而作為會計師事務所，肩負著外部審計之一重任，而作為事務所人員必須具備良好的個人品質，同時應具備較好的業務能力和身體素質，這樣才能很好的適應并勝任這一重要的工作。

同時，作為事務所的實習人員，在審計過程中看到了很多的賬本賬冊，也體會到了作為企業或者單位會計人員的工作，會計其實更講究的是它的實際操作性和實踐性，每一筆業務的發生，都要根據其原始憑證。

一一登記入記賬憑證，明細賬，日記賬，三欄式賬，多欄式賬，總賬等等可能連通起來的賬戶，這為其一，會計的每一筆賬務都有依有據，而且是逐一按時間順序登記下來的，極具邏輯性，這為其二，在會計的實踐中，漏帳，錯賬的更正，都不允許隨意添改，不容弄虛作假，每一個程序，步驟都得以會計制度為前提，為基礎，體現了會計的規范性，對于登帳：首先要根據業務的發生取得原始憑證，將其登記記賬憑證，然后，根據記賬憑證，登記其明細賬，期末，填寫科目匯總表以及試算平衡表，最后才把它登記入賬，結轉其后，根據總賬合計，填制資產負債表，利潤表，損益表等等年度報表，這就是會計操作的一般順序和基本流程。

另外，財務審計本身就是比較繁瑣的工作，面對那么多的枯燥無味的賬目和數字時常會心生煩悶，以致錯漏百出，而愈錯愈煩，愈煩愈錯，必須調整好心態，只要你用心地做，反而會左右逢源，越做越覺樂趣，越做越起勁。對于這次實習，同樣存在著一些不足之處。

一是實習時間短，兩個多月的時間不足以對事務所有一個完整的了解，對于審計業務也是淺嘗輒止，沒能接觸到更多業務類型;第二，參與審計的都是業務較為簡單公司，沒有涉及規模較大，業務繁雜的大中型企業;對于課本學習內容有所遺忘，以至于在時間過程中時常不知如何解決。

對于以上問題，還需要在今后有機會的實習過程或者工作過程中注意改進和解決。總之，這幾個月的實習使即將走上工作崗位的我受益匪淺!

“審計人員個人試用工作總結”

● 客戶服務崗工作總結 ●

20____年對于福賽德物業來說，可以說是飛速成長和大跨越、大發展的一年，也是公司全員在不斷改進、提升和完善各項管理機制的一年?？蛻舴詹孔鳛橐粋€成立僅半年的職能部門得到了公司領導的關心與支持，同時也得到了公司各職能部門、項目管理處及地產事業部其他職能部門的大力支持與協助，通過部門員工半年來的努力工作，各項工作制度、流程、培訓不斷得以完善和落實，各項目管理處質保維修、規劃設計施工缺陷整改、房屋交付、裝修違建管理、服務品質、社區文化建設不斷推進和發展，秉承集團公司“20____客戶年”及福賽德物業“全心全意為客戶服務”的理念，始終以客戶的物業保值增值、為客戶提供良好的工作、居住、經營環境作為部門員工的工作準則。新年將至，回顧這半年來的客戶服務工作，有得有失，有合作也有爭吵、有辛苦也有汗水、走了不少彎路也探索到不同捷徑。共同取得了階段性的成果和經驗，為后期其他項目的客戶服務工作奠定了基礎。現將今年的工作總結如下：

(一)20____ 年度工作成果及計劃完成情況

一、各項目管理處質保維修、規劃設計施工缺陷整改

1、質保維修、規劃設計施工缺陷整改是客戶服務部的重要工作之一，在地產客戶服務中心的大力指導及支持下，按照《奧山地產工程維修服務程序》、《奧山地產客戶投訴處理程序》、《奧山維修組

維修扣款、簽證工作程序》及其他崗位說明書、作業指導書組建了歐5期、V公館、怡江苑、怡君苑、怡景苑、CC尚品、黃石奧山星城等項目的維修組，并確定維修組成員。以上維修組承擔了奧山地產旗下所有商品房、還建房質保期內的質保維修工作。

從20____年6月5日截止到20____年12月19日，歐5期、V公館、怡江苑、怡君苑、怡景苑維修組累計受理維修訴求1721戶1952條。其中：歐5期74戶84條、V公館655戶717條、怡江苑500戶503條、怡君苑177戶284條、怡景苑315戶364條。累計關閉維修70戶80條、648戶707條、300戶353條、155戶255條、298戶346條。維修完成情況見下表：

經統計分析，在這1952條客戶報修中：部品報修11條、電氣工程報修272條、給排水報修137條、公共部分報修148條、裂縫報修220條、門窗工程報修538條、土建滲漏報修558條、衛生潔具報修2條、裝飾工程報修66條。質量類別統計見下表：

在日常工作中，客戶服務部對各項目管理處維修組不斷培訓，使維修組成員能按照奧山地產客服中心的支持性文件要求完成質保期內維修工作，同時客戶服務部積極協助各管理處與奧山地產武漢城市公司項目部、客戶服務中心、工程管理中心、成本合約中心、研發設計中心、各項目工程總包及分包單位協調溝通，積極落實各種質保期內整改維修工作。

2、由于目前地產事業部在規劃設計、施工安裝、監理、驗收移交等環節對物業管理的認識及重視不夠，導致項目交付后對物業管理、設施設備維護、物業運營成本、安全隱患等造成諸多影響。為此，客戶服務部從業主與非業主使用人及物業管理和運營的角度出發對物業規劃、樓宇設計、設備選型、功能規劃、施工監管、工程竣工、驗收接管等問題以工作報告、工作聯系函、請示函、對地產事業部臺賬、

地產事業部例會議題等向地產事業部進行多方面的反饋及跟進落實，同時提出合理方案和建設性意見。

截止到20____年12月19日，20____年度客戶服務部共發送工作報告、工作聯系函、請示函164份。其中：工作報告5份、工作聯系函151份、請示函8份。

3、客戶服務部全年共處理的重要及典型客戶投訴7件，客戶投訴最為集中的是工程質量及銷售服務，其中分別為：

1) V公館D1-2-3401王飛家中多處墻面、天花陰角滲水問題; 2) V公館D3-2901易新建家中墻面多處滲水、裂縫問題; 3) V公館20#商鋪劉聘婷商鋪墻面及天棚多處滲水問題; 4) V公館D2、D3、D4、D5棟樓5號房陽臺與售房合同約定標準不一致賠付事宜;

5) 歐景苑5期A-101唐莉家中水泵房噪音問題;

6) 歐景苑5期A-2902齊婧媛 家中墻面及天花陰角多處滲水問題;

7) 怡江苑C-2-203王文華家中因排污管堵塞導致反水賠付事宜;

二、客戶服務各項制度、流程、操作手冊、培訓等客服體系建設

1、20____年對于客戶服務部而言是建設性的一年，很多工作剛剛起步及開展，公司領導及各項目管理處對客戶服務部賦予了很大期望。部門全員按照公司的發展思路及理念發揚努力學習、不恥下問、積極

進取、端正態度的精神不斷摸索出新的管理方法及經驗，為各項目管理處的客戶服務工作保駕護航。20____年在客服體系建設方面也取得了一些成效。

2、部門成立之初在胡立君及虞成姝兩位培訓師的組織下，客戶服務部對各項目管理處客服、保潔人員組織培訓13場次，外出參觀學習1次，共計156人次。其中保潔工作完成保潔人員入職培訓、儀容儀表、小區及售樓部保潔服務標準、組建各項目保潔部門架構、組織參觀學習武漢奇峰石材護理公司石材展示及設備演練中心、協助完成恩施項目開荒保潔以及保潔培訓考試等工作;客服工作完成客服職業道德、職業規劃、客餐接待、儀容儀表、行為規范、建立客服人員工作標準以及客服培訓考試等工作。

3、為了提高各項目管理處工程維修組的工作效率，保障維修程序的正常運行，客戶服務部聯合地產客服中心對歐5期、V公館、怡江苑、怡君苑、怡景苑、黃石奧山星城、CC尚品等項目管理處共集中組織工程維修、簽證扣款培訓、答疑11場次，共計98人次?？蛻舴詹可钊敫黜椖抗芾硖幀F場組織維修程序培訓8次，共計56人次。通過不斷的培訓及指導，讓各項目維修組成員充分理解透徹質保維修程序、流程、報表的填寫以及軟件錄入等。

4、編制《智能物業管理系統維修訴求登記操作手冊》、《VIP客戶拜訪方案》、《客戶滿意度調查方案》等操作操作性文件及制度，配合品質管理部編制《商鋪裝修服務流程》，配合集團風險控制中心。

● 客戶服務崗工作總結 ●

不知不覺，我已經入職多年，和公司一起走過了多少個春夏秋冬，和他們一起見證了輝煌的業績。我已經從一個新手進化成了職場新女性。今天我就拆分一下我的工作報告，從我的工作總結和對未來客服工作的預期規劃和展望兩個方面來闡述。

回顧過去的一年，我在崗位上盡心盡力，在部門的每一次應急部署中都能主動積極。我知道細心和耐心是客戶服務的第一要務。我在服務客戶的時候，一直堅持這個崗位信條。并且在這一年里，我還完成了公司的多音指標任務。

1.我成功地利用了目標受眾；

2.我的積分達到了全年最高；

1.客服知識不夠熟練；

2.公司的業務還沒有徹底了解；

4.登記客戶信息時，交接不完善，容易出錯；

1、加強業務素養。對于員工，尤其是作為公司的客服人員，我會不斷加強自己的服務能力，打好知識基礎。只有深化自己崗位的培訓，才能服務好客戶，為公司創造價值，最終為公司帶來效益。是公司員工的港灣，公司有福利，員工也有。

2.培養細致的頭腦。客服人員要小心，要慎重。因為這是一項細致的工作，客服問的所有問題都很細膩微小，需要客服人員認真回答，耐心問候。

3.微笑服務。另一方面，客服人員的微笑大使能給顧客帶來一絲安慰，給顧客以安慰，用微笑打動顧客，能安撫人心。

● 客戶服務崗工作總結 ●

作為一名醫院的客服人員，我的日常工作極其瑣碎，包括問診分診、陪診、溝通協調、電話隨訪，甚至是為患者縫扣子這樣的小事。這些小事雖然不起眼，但如果做得好，患者會從中獲得極大的便利、愉悅和滿足感，從而增加對醫院的好感和信任。做不好會影響患者對醫院服務質量的評價，進而破壞醫院的整體服務形象。

但是，工作時間長。一方面，有些人對客服不屑一顧，認為這個工作既不技術也不經濟，瑣碎，辛苦，沒有價值。另一方面，如果沒有強烈的事業心和責任感，服務人員的激情很容易浪費在日常瑣事上，激情是最有價值的服務特質。服務中激情的喪失就像人類靈魂的喪失。

找到制約客服發展的問題和差距后，著力創新理念和制度。

第一，樹立新觀念，提高客服人員的職業自豪感和責任感。

其實做一個合格的服務人員并不容易。你需要具備溝通、協調、共情等各種能力，以及醫學、保健、營銷等各種知識。最重要的是要像護理先驅南丁格爾一樣勇敢，要有全心全意為病人服務的精神。

1.為患者服務，必須是患者手中的一把“金鑰匙”?！敖痂€匙”是國際酒店業授予杰出服務人員的榮譽。意思是全知全能。是客戶的“綠卡”，是服務質量和服務人員個人信譽的金標準?！敖痂€匙”的數量也成為酒店服務水平的注解?？头藛T就像醫院交給患者的一把“金鑰匙”:患者來看病，我們是接待員；患者來咨詢，我們是咨詢師；病人行動不便，我們是陪護醫生；患者對服務不滿意，我們是協調人；對于有孩子的，我們是護士，對于來探望的，我們是解說員?？傊?，這把“金鑰匙”就是千方百計滿足患者的需求，用真誠的奉獻和真誠的服務打開患者的心扉，贏得患者的信任。

記得有個邱先生，因為單位有事，出院結賬后沒有及時拍ct片。衛生員不了解情況，順手清理了一下。過了幾天，邱先生向我們提起了這件事。雖然沒報什么希望，但遺憾之情溢于言表。他體會到了患者的心情和困難，我們主動聯系。后來在科主任的全力配合下，為患者沖洗并打印了ct片。邱先生對此非常滿意。

2.為患者服務，就要做患者考不出來問不出來的醫院“活字典”。作為醫院服務的第一站，我們每天要接觸成千上萬不同年齡、不同性格的人。如何讓這些問題五花八門，讓不同需求的人來了又滿意而歸，是對客服人員耐心和智慧的考驗。不僅要熟悉醫院的歷史、文化、特色技術、設備實力，還要熟悉科室的?？?、診療范圍、特色、專家特色，甚至省會其他醫院的醫療特色。當我們通過自己恰當的談吐和廣博的知識，在極短的時間內滿足了他們的需求，贏得了他們的信任和認可，他們就會用他們的就醫選擇告訴我們:客服是患者和醫院之間的橋梁，他們信任和認可醫院。

我們記得接待過一個椎管狹窄的病人。因為是初診，我們推薦他去骨科確診。確診后患者不愿意手術，想看別的醫院，于是介紹了我們醫院的按摩科和中醫科。最后，患者選擇了按摩療法。一段時間后，療效顯著，患者非常滿意。還有一次，一個腎結石患者想來我們醫院碎石。我院雖然沒有碎石設備，但我們根據患者個人需求，把市里的知名醫院和離家最近的兩家醫院介紹給他，患者認可我們認真求實的態度。

3.為患者服務，就要做一個溝通醫患感情的“心與心的橋梁”。由于醫療服務的專業性和特殊性，以及醫患雙方信息的不對稱，患者容易對醫務人員求全責備，醫務人員也會對患者的不理解產生失望和委屈的情緒。這個客服人員的能力。至今沒有專門培訓客服人員的機構或課程，客服培訓不同于醫療、護理知識培訓要求。為了提高客戶服務的有效性，我們對培訓內容、培訓時間和考核要求都做了詳細的規定。

4.提高管理水平，提高客戶服務的有效性。為了規范管理，提高客服人員的專業水平，我們制定并實施了內部崗位輪換、交接班和工作日志書寫制度。雖然不同的崗位、不同的職責造成了員工業務不熟、管理人員任務加重等暫時的困難，但我們相信暫時的困難會帶來長遠的好處。

5.完善考核標準，提高客戶服務激情。為打破多做少做、做好做壞的同一狀態，在完善崗位職責和服務流程的基礎上，擬定了兼顧財務目標、客戶目標、管理目標和個人學習成長目標四個方面的考核辦法，目前處于試行階段。

通過“雙創雙樹”活動，我們在總結工作的過程中找到了差距，在樹立坐標的思考中找到了價值，在創新工作的探索中得到肯定，全面提升了服務意識、服務能力、服務形象和思想境界。

● 客戶服務崗工作總結 ●

在工作中，我欠缺主動性，與領導和大家溝通較少，考慮問題不夠全面和細致，失誤較多，尤其是在訂單驗證和追單方面，我需要多花時間和精力去學習。因為這距離工作中公司領導對我的期望和要求還有很大的距離。同時，英語理論知識水平、工作壓力承受能力以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進一步提高。

一系列的問題需要我在以后的工作中努力克服和解決，使自己更好地做好本職工作。并且自己應該而且能夠做的事情，要勇于承擔，不依賴他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出每一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。

● 客戶服務崗工作總結 ●

從網上報名、聽力、筆試、面試、復試到培訓，不知不覺來到客服中心這個大家庭已經五個多月了。在這五個月里，我經歷了從一個剛走出校園的大學生到上班族的轉變；從一個獨立的個體，到成為xx銀行電話銀行客戶服務中心的一員。

在這里，我們每天早上召開班前小組會議。每個小組的組長會從昨天的外撥電話和內撥電話中總結出一些錯誤，并在第二天強調今天的外撥電話應該注意哪些問題；在這里，我們的團隊成員、團隊負責人、學員互相做案例，從每個案例中找出我們的不足，強化我們的標準演講技巧，讓我們在面對各種難纏的客戶時游刃有余；在這里，我們每組討論各隊的黑板報設計，每個同學都積極參與討論。大家各抒己見，互相交換意見，齊心協力完成了黑板報的設計制作。在這里，我們每天上班前都會召開大團拜會，樓領導會表揚各方面表現好的同學，鼓勵有進步的同學；在這里，每天都有很多好事發生。這些事情雖然很小，但是從這些小事中我們感受到的是我們電話銀行xx中心的溫暖。在這里，我們每天都會記錄下當天的工作發言，記錄下工作中的點點滴滴；更重要的是，在這里，在xx銀行、電話銀行、xx中心企業文化的熏陶下，我們不斷提高自己的綜合素質，自我完善...這種緊張忙碌的氛圍，讓我在平日偷懶的時候，感覺有點壓力。但是老座位和新同學的熱情、歡迎和微笑感染了我，讓我放松。聽著老員工親切而熟練的'話語，看著他們熟練的操作，欣賞著他們在工作中的認真和堅毅，青春的浮躁已經褪去，更加成熟穩重。

從這幾個月的工作來看，可以總結出以下幾點:

一、立足本職，愛崗敬業。

作為一名客服人員，我始終堅持“把簡單的事情做好，不簡單”。對待工作中的每一件事都很認真，每當遇到復雜的瑣事，總是積極勤奮地去做；當同事遇到困難需要接班時，可以毫無怨言地放棄休息時間，制定好工作計劃，堅決服從公司安排，全身心投入工作；

第二，好好學習，與時俱進。

我記得石董事在給我們新員工的一次課上說過:“選擇建行，就是選擇持續學習”。作為電話銀行xx中心的客服人員，我深深體會到，業務學習不僅是一項任務，更是一種責任，一種境界。幾個月來，我一直在努力學習，提高自己的專業知識，加強自己的思維能力，注重理論聯系實際，用實踐鍛煉自己。

1.注意理論聯系實際。工作中，理論是用來指導解決實踐的，學習的目的是應用。在理論的指導下，不斷提高分析問題和解決問題的能力，增強工作中的原則性、系統性、預見性和創造性；

2.注意克服思想慣性。堅持制度，按計劃學習業務知識。首先，不要把業務知識的學習當成額外的負擔，自覺學習更新的業務知識和建行的企業文化；其次，根據自己的學習計劃，堅持個人自學，發揚“釘子”精神，擠時間學習，正確處理工作與學習的矛盾，不能因為工作忙而忽視學習，因為任務重而放松學習。

在以后的工作中，我會繼續努力，在工作中與客戶保持良好的關系，用最好的服務解決客戶的困難。讓我用最好的服務解決客戶的問題。制定以下計劃:

第一，有效完成外呼任務。進行日常海外拜訪，學會總結各地特點，善于發現各地區客戶的生活習慣和性格特點，進行高效的海外拜訪。比如在xx地區催收個貸時，下午的聯系率通常較高，我們需要為xx客戶多預約。比如xx線的客戶理解和反映能力比較慢，我們打外呼的時候需要放慢語速來配合客戶。數量、質量、效益相結合；

二、加強自身學習，提高業務水平。精通“一口清”，解決客戶問題時能夠脫口而出；加強知識庫搜索的實踐，熟悉知識庫的樹形結構，幫助我們高效利用知識庫；不斷鞏固所學的業務知識，準確完整地回答客戶的問題；

第三，增強主動服務意識，保持良好心態；

第四，不斷提升自己，培養一個客服代表應有的職業心理素質。學會生動地做枯燥單調的工作，學會把工作當成一種享受。

● 客戶服務崗工作總結 ●

時光飛逝，在日與夜的輪回中新的一年又要到來了。在平凡的工作中又將迎來一個暫新的開始?？偨Y過去一年工作中的點點滴滴，總有一些功過得失讓人不堪回味。工作亦或生活中也總有那么一些不盡如人意，我努力了，但是有時確沒得到肯定。在這即將到來的一年就讓我發揮長處，好的就讓它更好，不足之處努力來完善。讓自己以最飽滿的精神面貌來應對著一個新的開始。

總結過去的一年，我是兢兢業業應對自己的職責。對待每一位賓客都笑臉相迎，讓他們來到賓館就有一種如沐春風，賓至如歸的感覺。賓館的前臺是賓館的重要部門，在工作中我盡力做好部門之間的互通協調工作。保證入住的賓客能夠住的安心。服從領導的指示，團結同事，禮貌待人，服從分配，盡心盡力地做好了自己的本職工作。新的一年，我將一如既往地在自己平凡的工作中，為賓館創造最大價值。

XX年工作已近尾聲，根據本區域工作實際，客情，員工工作水平，工作業績等實際狀況總結如下：

本區域為8——9/F，總房量86間，從20xx年9月至12月初日均接待量54間，出租率持續較高水平，客戶投訴率2%，順利接待了中青國旅等大型團隊及VIP接待

包括洗衣培訓，住人房間清潔培訓，成本控制培訓，設施設備管理等力度不夠，造成系列事情的發生

區域領用易耗品較多，消耗量較大，沒有進行成本意識相關培訓，備貨頻率高，增加了工作量，今后會加強

住房率較高，員工流動性較大，相關指導培訓落后，相關配套不到位，造成清潔質量水平不高.今后會加強

包括布草丟失現象，公共區域設備保管與保養，門面油漆刮傷等管理不夠深入

前期區域劃分不夠徹底，造成部分人員職責重大，工作量相對較大，布草雖然未丟失，但是員工壓力較大，后期已經進行相關處理

工作車配備不足，房量高的狀況下，員工抱怨情緒高，使用不方便，降低了工作效率及質量水平

團隊撤出及補充酒水工作量較大，酒水損失率高，丟失率高，期望后期能夠有更加合理的解決方案

◎努力提高員工工作熱情。

● 客戶服務崗工作總結 ●

我們公司主要銷售各類電子產品，所以我的售后客服工作都是圍繞這些電子產品展開的。在上半年的電子產品售后客服工作中，我的客服工作做到了零差評，零投訴。也就是說，上半年我所服務的所有客戶對我的工作沒有任何負面評價，我的客服工作也確實幫助他們解決了購買我們公司電子產品后遇到的一些問題。我的客服工作讓客戶對我們公司銷售的電子產品更加放心，同時也會更加信任我們公司。我們公司的產品想要有好的銷量。除了依靠電子產品的質量，我們的售后客服也是一個很大的研究點。

上半年經常在平臺售后后臺收到一些無關緊要的電子產品問題。但我并沒有因為這些都是不必要的問題而刻意忽略客戶的要求，而是認真向他們解釋原因，幫助他們解決對我們產品的疑慮，打消他們對我們電子產品的疑慮。在我們的售后客服工作中，很多其他員工有時并不會關注這些問題，但很多時候，這是我們客服工作得到差評的主要原因之一。同時，如果客戶繼續對我們公司的產品產生懷疑，會降低客戶對我們公司的信任度。有些客人會把我們的客服態度帶入產品中，從而放棄以后購買我們的產品。

想要做好售后客服，不僅要有很好的客服知識，還要對銷售產品有很多了解。為了了解我們公司的各種類型的電子產品，我不僅對我們公司的每個產品都做了詳細的筆記，還向我們技術部門的員工詢問了我們產品的一些常見問題以及解決這些問題的方法。讓我今年上半年工作。每次有客人來找我提問，我都會自己解決這些問題，同時在短時間內給他們一個有效的回復和相關的解決方案。這是我在工作中的服務工作能做到“零差評、零投訴”的主要原因。

在我們公司的售后客服工作中，我們的客服態度當然很重要，但是比服務態度工作更有用的是我們優秀的服務技巧和客服能力?？蛻舾粗睾笳撸皇乔罢?，因為一個能幫客戶解決問題的客服，就是一個公司的待客之道。所以在以后的售后客服工作中，我會更加注重自己客服能力的培養，讓自己能夠處理客戶對我們公司電子產品的各種疑問，收獲更多對工作的好評。

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