工作總結|醫療器械機械設計負責人工作總結（熱門18篇）
發表時間：2024-10-23醫療器械機械設計負責人工作總結（熱門18篇）。
? 醫療器械機械設計負責人工作總結
時間如白駒過隙，20xx年度眼看就要結束，而我的工作還不能停止?；厥琢陙碡攧詹康墓ぷ黝H有感觸，我部人員結構、崗位分工、工作內容等諸多方面雖說沒有進行較大的調整和變化，但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑戰等等許多新的環境和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領導的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應有的職業熱情和責任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息，因為我們知道進步是應該連續性的，可持續發展才是我們的追求，為了能夠在20xx年度創造新的進步，我覺得很有必要對這一年來的工作做一簡單的回顧和總結，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。
一、作為職能部門，為公司健康發展提供有用的數據支持是我部的工作重點之一，而成本工作是重點中的重點，根據管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作，把有用的成本相關數據信息都包含在內，這也是公司成本分析會的基礎，在這項工作中公司領導和同事給予了很大的支持與幫助，經過不斷的討論和修正，最終確認了新的模板格式，并在后期根據實際情況進行了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價。
二、財務部有個很重要的職能就是監督職能，但監督需要很強的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴謹的，是沒有說服力的，所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業務卻具有很強的靈活性，起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是什么，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業務線管理的情況下，相關報銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關制度很好的契機，為了使報銷業務不間斷，同時為了加強會計報銷工作的規范性，把公司的管理機制執行到位，財務部針對相關制度和流程著重對業務部進行了系統培訓和詳實解釋，對實際工作起到了積極的影響。
三、財務部每天都會面臨許多枯燥的數據和乏味的報表，大多數工作都是極具機械性的那種，特別是在ERP系統運行以來，其并不能完全實現上線的初衷，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇，是一個過程，是一個趨勢，持續的進步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出，能夠及時的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數據的可用性，同時抽時間整理匯總問題點，并及時進行反饋，這需要很好的職業精神，這也證明了一件事，能力與學歷并不一定成正比，對這樣的員工公司應該給予特別的關照，另外部門內部員工能夠相互影響，工作的主動性也有了很大的提升，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進一步加強。
四、年度倉庫的盤點工作順序結束，我們也發現倉庫管理當中存在的問題和不足之處，原毛倉庫和產成品倉庫從原來的2個管理人員變為一個管理人員，暴露出來的問題也很明顯，原毛的標識只有倉庫內部的人員才能看懂，盤庫人員無法準確的找到系統或者金蝶K3的數量和信息，油脂的存放讓我們無法準確的清點數量，油脂桶上面標識，建議油脂的管理也像羊毛條的管理一樣到位，想辦法把標識做在上面，使人一目了然該副產品生產日期、生產批號等信息；督促他們提升倉庫管理人員的管理水平和意識，為以后更大業務的發展提空良好的操作空間。
五、浙江扳鞍物產有限公司成立后，一期和二期的資本金陸續到位，進口原料增多，發票的開具、認證和高和的往來開票等諸多業務也隨之增加，而且因為公司業務面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結算方式，以滿足客戶以及自身的實際需要，由此需要更多的專業知識去完成各項工作，業務量雖然增加，但工作不能不做，也是借助這種推力，部門相關人員加班加點，在完成例行工作的同時，出色的完成了許多艱巨的工作任務，為公司持續的生產經營活動提供了資金保障。
六、稅務工作方面我部克服了諸多困難，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，順利完成并通過了企業所得稅納稅清繳，按要求完成了國地稅11、12年度稅務自查，完成了國稅關聯交易的調查工作，參加了開發區重點稅源企業專項會議并學習相關資料的編制方法，完成了新版的出口退稅軟件升級，3月份完成一年一度的進料加工手冊核銷的工作，由于今年是第一年新政策的實施，國稅數據傳輸的滯后性，給我們的工作帶來了更大的考驗，最終順利完成了“進料加工手冊核銷“的任務。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。
七、隨著整個高和羊毛油脂的設備技術的更新升級和公司實際發展的需要，油脂的深入改造項目已經走入了軌道，為了給予改建工作更多更好的支持，使得高和油脂的提油率有了明顯的提升，產值提高，凈利潤也有了較大的上升空間。我部經過慎重考慮，抽調專人全程參加擴建項目組的相關工作，雖然任務重時間緊，但在有關領導的指導和項目組成員的配合下，通過其自身努力，按計劃完成了許多重要工作，工作比較出色，這也得到了領導和同事充分的肯定。
八、作為14年度的一項重要工作，浙江扳鞍公司的下面獨立核算的公司的帳務處理也特別關注，特別是“桐鄉市龍和貿易有限公司”變更為“桐鄉市龍和進出口有限公司”再變更為“浙江扳鞍實業發展有限公司”，陸續的國稅、地稅、財政部的各個地方的接洽問題，最終由“扳鞍物產”來一次次注資，成為扳鞍物產集團下面的公司，后來“扳鞍金融服務”等公司的成立，對我們來說一次次不小的考驗；故財務各崗位人員利用工作之余，進行了崗位工作操作方法以及相關工作經驗的梳理，歷經數月終于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續推進和完善的工作方法。
九、關于《國家稅務總局關于固定資產加速折舊稅收政策有關問題的公告》的解讀；固定資產加速折舊是指在固定資產使用年限的初期提列較多的折舊，后期少提折舊，從而相對加快折舊的速度，以使固定資產成本在有效使用年限中加快得到補償和減免稅的稅款。為提高企業加大設備投資、更新改造及科技創新的積極性，促進我國制造業實現轉型升級，提高產業國際競爭力，9月24日，國務院第63次常務會議審議通過了完善固定資產加速折舊政策方案。根據該方案的具體要求，10月20日，財政部和國家稅務總局聯合發布了《關于完善固定資產加速折舊企業所得稅政策的通知》，對有關完善固定資產加速折舊企業所得稅政策問題進行了明確。固定資產加速折舊是指在固定資產使用年限的初期提列較多的折舊，后期少提折舊，從而相對加快折舊的速度，以使固定資產成本在有效使用年限中加快得到補償和減免稅的稅款。從總數上按，加速折舊并不能減輕企業的稅負，政府在稅收上似乎也沒損失什么。但是，由于后期企業所提的折舊額大大小于前期，故稅負較重。對企業來說，雖然總稅負未變，但稅負前輕后重，有稅收遞延繳納之利，就像是政府給予了企業一筆無息貸款一樣，這當然是企業求之不得的事情。而對政府而言，在一定時期內，雖然來自這方面的總稅收收入未變，但稅收收入前少后多，等于是延緩了自己稅收收入的時間。所以固定資產加速折舊就等于是政府損失了一部分收入的“時間價值”，進而有利于減輕企業的資金壓力，支持企業的發展。
十、為進一步引導企業樹立“畝產論英雄”的發展理念，優化資源要素配置，加快工業企業轉型升級，根據桐鄉市《關于開展工業企業績效綜合評價加快轉型發展的實施意見（試行）》，對全市實際占地的工業企業進行績效綜合評價，由于現實存在的因素，高和和紅太陽公司的總占地面積相差一倍以上，而且高和的COD指標按環保局采購的指標數值來教育處，數據得出的相關指標值，如畝均稅收，畝均銷售收入，畝均工業增加值等指標相差很大，造成企業綜合評價得分紅太陽高，高和低，經過各方面的努力協調和良好溝通后，結果使紅太陽和高和都處于A類指標—優先發展類。配合企管部完成了“技改淘汰設備”的相關獎勵的申報工作，做好相關淘汰設備的整理和相關清單，相關資料的復印等帳務處理工作；以及關于“20xx年清潔生產企業獎勵資金”的相關申報工作，及時申請開發區的資金申請工作，使獎金及時入帳；
十一、培訓作為提升員工素質的一種手段，一直以來都被公司各個部門所重視，我部也不例外，在公司較為完善的培訓體系指導下，會盡量安排各種類型的培訓，以擴充員工的業務能力以及綜合素養，對重要崗位也會酌情安排外訓，同時不忘挖掘和調動內部資源，利用自身所學組織相關教學，其實好的講師就在身邊，鼓勵員工主動承擔起這種責任也是我部關注的重點，雖然說還存在許多不盡人意的地方，但14年度所做的培訓基本達到了預期的效果，員工培訓的需求很旺盛，可是進行組織培訓的主動性還有待改善，這也是公司培訓所面臨的一種尷尬。
十二、鑒于資產規模的不斷擴大，以及業務量的增長，資產管理和供應商管理越發顯得重要，為了給明年工作提供更加有用的支持，我部按照高層領導的要求，由相關崗位分別草擬了資產管理和供應商管理的思路，這暫時將作為一種工作指導性文件下發相關部門，并在實際工作過程中進行補充和修正，這對優化資源，保障資產安全有一定的借鑒作用，也為明年的相關工作給出了大致方向，當然這需要后期的繼續跟進，不可流于形式，應該融入實際。
十三、20xx年度6月份我們接到了的關于“制造型企業人性化管理利>弊！”的辯論賽任務，我們對此極為重視，我部也積極響應公司的號召，派出人員參加比賽，準備比賽前的各種準備，充分收集相關的資料和組織賽前的熱身運動；比賽的這種氛圍是值得思考的，做工作首先要動起來，這樣的主動性必然能夠推動自身成長，比賽的正反雙方都很精彩，辯論賽本來就是兩個正反方向，人性化的管理必然重要，人一旦有人積極性，做事的效果是事半功倍，所以在產品的生產過程中，同樣的機器由于人的不同，會做出不同的產品質量來！。
綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺得14年的工作重點應著重于兩個方面，其一是如何保證基礎工作的質量，其二是如何改進工作態度?；A工作仍然不可放松，從20xx年度的工作情況看，我部的基礎工作并沒有明顯的進步，如：會計日常核算、督促后勤部門進行系統文本維護、積壓和逾期的跟進等，這也是影響后期包裝內部財務排名的主要因素，簡單的工作想要做好，需要更加嚴謹的態度，當接到一個指令或者一個任務之后，大部分工作的內容都是需要員工自己去思考和完善的，不能想當然怎么樣，不是所有的事情都要請示上級，也許稍加努力，問題就能迎刃而解，而且要養成總結問題、并形成工作方法的習慣，要有自查自糾的習慣，要發揚團隊精神，這種團隊精神不局限于本部門。
提到團隊精神，這是一種態度認識問題，團隊必然有崗位分工，但許多人都有一個錯誤的認識，總覺得完成崗位內的事情就萬事大吉了，多余的事情可以不做，實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責界定而已，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機安排的，這些不僅需要上級的指派，更需要自身的積極主動，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種借口而出現怠工或根本不做的情況，小到部門衛生，大到公司活動，比比皆然，因為團隊工作不是個人行為，一個人的能力畢竟有限，如果能齊心協力相互配合，就能做到事半功倍，而有時恰恰要因此犧牲個人利益，這也是無法避免的。
但這一定要建立在每個員工具備較高的業務素質、良好的職業操守、正確的工作態度這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進步帶動了大家的共同進步的職業精神，如果認識不清楚就會產生惡性影響，這勢必使自己脫離團隊，或者說團隊放棄自己。
總之，未來的路還很長，雖說財務工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的.崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應該是注重自身的提升，我們時刻需要蓄勢待發，因為改善具有持續性的特質，它應該沒有終點。
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? 《醫療器械經營企業許可管理辦法》在線培訓試題
一、真假題：
()
< p > 1.經營二、三類醫療器械的，應當持有《醫療器械經營企業許可證》。()
2.醫療器械經營企業因違法經營被（食品）藥品監督管理部門立案調查，尚未結案；或已收到行政處罰決定書，但處罰未履行完畢的，省、自治區、直轄市（食品）藥品監督管理部門或者受委托的設區的市級市（食品）藥品監督管理機構終止受理或者復核變更申請其《醫療器械經營企業許可證》許可事項至e 案完成。
()
3.企業分立、合并或者跨原轄區搬遷的，應當重新申領《醫療器械經營企業許可證》。
()
4. 《醫療器械經營企業許可證》有效期為6年。
()
5.省、自治區、直轄市（食品）藥品監督管理部門對已依法作廢、撤銷的《醫療器械經營企業許可證》的主管部門應當建立檔案，保存5年.
2.選擇題：
1.省、自治區、直轄市（食品）藥品監督管理部門應當自受理之日起（）個工作日內作出是否頒發《醫療器械經營企業許可證》的決定。
A、10B、15C、20D、30
2、?。ㄊ称罚┧幤繁O督管理局頒發《醫療器械經營企業許可證》將在許可證決定之日起 () 天內發給申請人”。
A、5B、7C、10D、15
3.《醫療器械經營許可證》的申請直接涉及申請人與他人的關系（ ），（食品）藥品監督管理部門應當告知申請人及利害關系人有權申請
A、重大利益 B、經濟利益 C、企業利益 D、商業秘密
4.如果“商業《企業許可證》涉及（），應當向社會公布并召開聽證會。
A、經濟利益 B、公共利益 C、企業利益 D、商業利益（食品）藥品監督管理自治區、直轄市衛生行政部門或者受委托的設區的市（食品）藥品監督管理機構應當自受理變更申請之日起（）個工作日內醫療器械經營企業的許可事項，符合醫療器械規定。審核經營企業的驗收標準，由省、自治區、直轄市（食品）藥品監督管理部門作出準予或者不予變更的決定；批準或禁止更改的決定將在工作日內做出。
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一、引言
醫院科室負責人是醫院管理層中的關鍵成員，他們負責醫院各科室的管理和運營，直接關系到醫院的效率和服務質量。作為一名醫院科室負責人，我認為自己的工作總結需要充分反映出工作特點和管理方法，為其他醫院科室負責人提供經驗和思路。
二、工作內容
1.人事管理
醫院科室負責人是醫院的人事管理者，在醫院組織機構中負責招聘、培訓和績效管理等工作。在我所在的醫院，人事管理以人性化為主，注重以人為本，推崇員工快樂工作的理念。我們鼓勵包容和相互尊重，注重企業文化的建設和強化團隊意識。
2.經濟管理
醫院科室負責人也是醫院的經濟管理者，對醫院科室的預算、財務、成本、收入等方面必須嚴謹掌控。針對不同的醫療服務項目和患者需求，我們采取靈活性的經濟管理方式，為患者創造最大的價值和醫院最大的經濟效益。
3.服務管理
醫院的服務質量是醫院科室負責人關注的核心問題。作為一名醫院科室負責人，我們必須從醫院整體的角度來看待服務質量，注重醫院服務質量的提升和優化。我們鼓勵醫院員工認真傾聽患者需求，注重患者的隱私和信任，為患者提供最專業、嫻熟、貼心的服務。
4.衛生管理
醫院的衛生管理是醫院科室負責人的職責之一。我們注重醫院內部環境的整治和設備的維護，嚴格執行感染控制措施，從源頭上把控衛生質量。我們注重醫療廢物和廢液的處理，保證醫院的環境質量安全、衛生、整潔。
三、工作管理方法
1.團隊一體化
作為一名醫院科室負責人，我們注重團隊一體化的意識和方法。我們鼓勵團隊成員之間的協同合作和信息共享，注重快速反應和高效決策，提高工作效率。
2.員工培訓
醫院科室負責人必須為員工提供必要的培訓和培訓支持。我們鼓勵員工不斷學習醫療新知識和新技術，提升服務能力，為患者提供最優質的醫療服務。
3.智能化管理
我們采用高科技智能化的方式，提高醫院的工作效率和服務質量。我們主要使用數字化流程、醫療器材等智能化設備，使醫院的工作更加科學化、高效化、健康化和安全化。
四、工作總結
作為一名醫院科室負責人，必須掌握人事管理、經濟管理、服務管理和衛生管理等綜合管理能力。更重要的是，必須注重團隊一體化的實踐和方法，培養內部文化，提高醫院工作效率和服務質量。僅有強大的組織、有力的管理和先進的技術，才能使醫院的服務更加貼心、更加健康、更加溫馨。
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一、實施重點營銷策略，大力拓展重點客戶前年底
我從xx調到xx銀行來，xx行對我還是一片空白，一切都得從頭開始。但我心里暗下決心：一切從拓展開始，轉變觀念，實施重點營銷策略。一年來，在拓展工作中，我采取重點攻克、各個擊破的戰術，終于初見成效：新增存款近xx萬元，最高時點數達xx萬元以上。
1、瞄準教育產業化，成功攻克了重慶工學院
2、樹立大營銷觀念，已將xxx電器公司培養為我行的基本客戶
xxx電器公司是一個較有發展前景的電器批發企業，公司現金流量大。通過主動出擊，大力拓展，該公司現已成為我行一個重要的基本客戶，存款平均余額為xxx萬元，最高時點數為xxx萬元，在我行的結算量高達xx億元。
3、本外幣聯動，重慶東建機械廠與我行合作良好
二、策劃開展支行存款工作勞動競賽活動，大打全員營銷牌
為了把“存款立行”的觀念深入人心，樹立全員營銷意識，調動支行全體員工攬存的積極性、主動性和創造性，根據“群策群力抓存款、振奮精神求發展”的經營方針，積極組織開展了包括支行駕駛、保安和炊事人員在內的存款工作勞動競賽活動。為此，還專門制訂了《關于開展10—50000元以上新開戶競賽活動的辦法》，既增強了支行的全員營銷意識，又發揮了全行員工的資源優勢，有力地推動了支行的業務發展。
三、制訂《重點客戶服務與管理的實施細則》，狠抓項目管理工作，全面推行重點客戶管理制度
針對光大銀行畢竟是小銀行的特點，銀行的實力和員工的精力都比較有限，要在激烈的金融市場競爭中求得生存與發展，我們必須以重點客戶為目標，狠抓重點客戶和項目管理的工作。為此，我在分析了×××坡地區及我行客戶市場的情況之后，篩選了《支行目標客戶名單》，并特制訂了《重點客戶服務與管理的實施細則》，對重點客戶實行定期走訪和實時監控制度。為了把重點客戶管理工作制度落到實處，還編制了《走訪重點客戶日程表》、《目標客戶基本情況表》和《大戶存款動態監控日報表》，為全面實施項目管理和重點客戶管理制度奠定了基礎，得到了分行有關部門的贊揚。
在大力拓展重慶有線臺等傳媒項目的同時，狠抓了xx證券等資金密集行業的業務拓展工作，為建立銀證合作的長期戰略伙伴關系，加強銀證合作，奠定了一定的基礎。
四、推行定期例會制度，合理安排勞動組合，工作質量和效率明顯提高
為了檢查、督促客戶部的各個階段性工作，不斷總結和共享有關經驗及教訓，特別在客戶部建立了定期例會分析制度。同時根據客戶部業務發展的實際需要，對勞動組合進行了合理調度，既充分發揮了人員的各自優勢，又調動了每一個員工的工作積極性、主動性和創造性，有力地促進了客戶部工作質量和工作效率的進一步提高。
五、狠抓貸款的風險管理，資產質量明顯改善
六、20xx年工作打算
20xx年，將進入一個斬新的世紀，在xx銀行的大舞臺上，我決不松懈甚至驕傲自滿，要全新理念，始終牢記“無功便是過”的警示。并以今年的工作結果為起點，在行領導的帶領下，同大家一道，發揚敬業精神，繼續努力，爭取再創×××坡支行業務發展的新高。
(1)拓展一到兩個既符合總、分行政策，又能帶動支行業務穩定增長的重點客戶;
(2)進一步落實崗位責任制，確?？蛻舨康拿恳豁椆ぷ鞫加腥俗ァ⒂腥斯?，分清責任，并落實到人;
(3)加強制度建設，進一步完善有關的管理制度和考核辦法;
(4)加強學習，不斷提高政治修養，服從大局，事事以身作則，不讓大家做的，自己堅決不做，努力營造一個更加“開拓、務實、嚴謹、和諧”的經營管理環境。
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工地試驗室是現場施工中工程質量管理的前哨，是為控制公路工程質量臨時組建的，具有臨時性的特點。在工程建設中為了加強工程施工質量管理、建立健全工地試驗室是至關重要的。試驗檢測工作是對材料和構件的性能、工藝參數等進行測試的活動，是為了加強工程施工質量的重要手段。
一、工程概況
本合同段位于鳳崗縣與湄潭縣境內,路線起點樁號K204+000，終點樁號K223+800，, 路線全長19.8公里。起點位于鳳崗縣龍泉鎮，經張家壩大橋、六池河大橋、劉里村大橋、劉里村中橋、新疆大橋、彭家溝大橋、老木橋大橋、何壩分離式立交至鳳岡互通設立鳳岡互通式立交、梁家壩大橋至湄潭縣永興鎮，到達本合同段終點，順接第10合同段起點。
二、工程進度與質量簡介
橋梁方面：張家壩大橋設計樁基12根全部完成、墩柱10根、六池河大橋設計樁基46根，完成37根樁基，12根墩柱、劉里村大橋設計樁基24根，完成24根樁基，6根墩柱、劉里村中橋設計樁基20根，完成20根樁基，4根墩柱、新疆大橋設計樁基18根，完成18根樁基，16根墩柱、彭家溝大橋設計樁基20根，完成20根樁基，4根墩柱、老木橋大橋設計樁基48根，開工39根，完成25根樁基、何壩分離式橋設計樁基40根，開工35根，完成31根樁基、鳳崗互通主線橋設計樁基8根，完成6根樁基，2根墩柱、梁家壩大橋設計樁基14根，完成12根樁基，12根墩柱.。
涵洞方面：涵洞總計66道，其中56道已開工、4道取消、6道未開工;開工的56道涵洞中45道已完成、2道臺帽施工中、2道臺身施工中、7道基礎施工中。
擋墻方面：擋墻17段，已開工6段，完成2段，1段變更取消，未開工10段。
土石方：挖土石方：246.43萬方，利用土石方：209.34萬方，借土石方：29.71萬方;
在工程質量方面，嚴把原材料進場質量關，杜絕不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同時加強施工的過程控制，把質量隱患消滅在萌芽狀態。有效地保證了工程質量合格率達100%，重大質量事故率為0，力爭一次性達到驗收條件。
三、試驗室概況
試驗室現有試驗人員6人，試驗室主任1人，試驗技術人員2人;實習生3人，試驗室占地面積250m2。嚴格按要求把試驗檢測規章制度、試驗儀器操作規程以及試驗檢測人員崗位責任制上墻，從而保證試驗檢測工作有章可循，檢測人員有制度可依，充分發揮試驗室在工程建設中的作用。
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尊敬的領導、各位同事大家好：
時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，回望這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，在此我感謝公司領導對于我工作能力的肯定，給予我一個發展的平臺，.財務部負責人是我人生中從事管理工作的第一份工作,也是我職業生涯的一個新的起點，對此我十分珍惜，也盡自己最大的努力來勝任這份工作，經過自己的學習與努力，以及領導與同事的幫助，我已完全融入家世界這個大家庭中。自己工作技能有了明顯提高，雖然工作中還有好多地方需要完善，但可以說自己付出的不少，也收獲了很多。我自己感到了成長，也逐漸成熟?，F就20xx年的工作總結匯報如下：
會計業務方面
1-9月本人主要從事會計一職，從事了日常的帳務處理、負責各類原始單據的錄入、會計憑證的保管及整理、各項票據的領銷及保管、發票的購買與開具、復核會計憑證、對賬、核數、記臺賬等重要任務通過認真的審核和監督，保證了會計憑證手續齊備、規范合法，確保了會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發揮了財務核算和監督的作用。以上簡單的概括了財務會計中的日常工作，一兩個字便可以將其說完，其實看似無足輕重，事實就馬虎不得。顯然，財務者必須做到三心而不能兩意，耐心、細心、專心者不自欺。然而，隨著下半年財務部人員的變動，在人員緊張的情況下，如何保證財務部工作能順利進行，一個突然其來的挑戰擺在我們面前，這就需要我們耐心在復雜的工作中找出頭緒理清思路，但我想壓力就是動力，在我和財務部員工的努力和公司領導的支持下，財務部準時完成了醫療保險年審工作，殘疾人保障金的交納工作．
財務職能方面
接任財務負責人工作以來，嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責。財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監督。從財務基礎數據的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到集團公司的統一調撥、支付等等，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。充分發揮部門職能作用，加快工作效率，財務部下半年以來，一直人手較少，在我們有序的組織下能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最沉重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟運動供給了應有的支撐。公司資金流量較大,尤其是在8月，11月收繳季度租度期間，現金流量宏大而繁瑣，財務部本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、正確、及時，資金的安全率達到100％．同時們按照財務部目標責任狀要求，完成了收付款項金額準確率100％，各項報表及時準確率100％，資金抽樣調查的安全性及準確性100％等財務部與商場簽定的目標責任狀．同時也注重與其他部門的溝通與合作，配合商場做了幾次大型收款活動，特別是10.27日家世界盛裝啟幕活動，當天的收款金額創下幾年來的新高，我們把巨大的收款信息做了及時整理，第一時間把款項準確無誤返還客戶．我們同時配合集團財務部做了各項數據統計分析工作，把準確有效的數據信息傳遞到集團公司．
工作中存在的問題
年是以集團公司推進標準化目標管理年，進一步提高內部管理水平，而財務工作是
一個主要職能監督部門，“當好家，理好財”，是我們財務工作應盡的職責，只有不斷的反省與總結，管理工作才能提高。將自己的工作做好。作為一名財務人員，深感肩上的責任重大，任務艱巨，總結這一年的工作，一年中，財務部或許有很多應做而未做，應做好而未做好的工作，工作中的溝通與協調能力還有待提高，而作為一名財務人員，我們應該加強財務管理，規范日常成本費用支出制度等方面，更要加強對財務業務知識的學習和員工的培訓與溝通，
及時了解員工工作中遇到的問題，加強團隊建設，不斷提升團隊業務水平與能力，使團隊業務知識和水平不斷得到了提高，適應現在的工作要求，并為將來的工作做好準備。 20xx年工作目標：
1.做好財務分析工作，給領導決策提供有效的信息
2、為更好地加強資金管理，統一調配，將閑置資金得到有效的利用．
3、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，
4、嚴格執行預算管理制度，有效控制成本
5、注重與集團財務部及分司財務部等各有關部門的溝通
6、加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，結合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。
新的一年意味著新的學習的開始，在這里有很多東西值得我去學習的，包括工作經驗，為人處世方面一切我所不具備的優點。我也感謝一年以來領導和和們同事給予財務部工作的 支持與理解，我相信在家世界全年員工的共同努下，家世界的明會更加美好，在家世界這片熱土上，我們將收獲無限的希望．
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? 醫療器械機械設計負責人工作總結
我在20xx年的一年來，在公司黨委和黨支部的領導下，積極參與公司黨委舉辦的各項實踐活動。做為一名xx省送變電工程公司黨委領導下的共產黨員，我積極投身于各種活動之中，以服務民生、奉獻社會為己任，爭當履行責任、恪守誠信、創造業績、積極變革、崇尚服務、促進和諧的旗幟和表率，作為公司財務部副主任，負責公司成本管理等工作，在成本控制方面表現尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作，愛崗敬業，忠于職守，團結同志，講究和諧，表現突出，充分起到了共產黨員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領導和基層同志的一致好評。
本人自出任財務部副主任以來，工作具體負責公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過程控制工作，我在工作中信守原則，嚴格按照財經管理規定及要求，認真抓好規范落實，強化了經營管理工作，當好公司經營者集團的參謀，把監督與檢查的職責落實到實處。一年來，考核、檢察分公司及項目成本和財務基礎工作幾十項，效果顯著，受到公司和部門領導的好評，也得到了公司審計部等兄弟部門的認可。
在工作中，我首先想到的是自己是一名共產黨員，在這一年中，首先針對后方單位上年度下達的費用指標，進行了年度考核，考核的單位有：國際公司機關，管道公司機關，變電分公司機關，水泥桿廠，機械化分公司，風電分公司，物業公司，租賃公司，管道設備公司，培訓中心，共1家。在職代會前順利完成考核任務，為職代會報告及時提供了相應的數據。
春節后，參加完公司一年一度的公司職代會后，又對國際公司機關，管道公司機關(含設備公司)，變電分公司機關，水泥桿廠，物業公司，租賃公司，培訓中心7家后方單位核定了年內費用指標，順利完成費用核定工作。
而后陸續對完工項目(含分公司所屬項目)進行了經營結果考核，考核的完工工程共有34個。為能夠對完工項目及時、準確的經營成果評價奠定了基礎。
調查了xx直流項目的預虧情況，組織了南方分公司的財務主管交接工作，并對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數，檢查了東北及內蒙地區的在建項目的財務基礎工作及成本過程控制，檢查的項目共有13個。發現了一些問題，對于容易解決的問題皆作了現場指導并直接整改，對于難以解決的問題給予了相應的指導意見，并限期整改、復查，一定程度上防范了經營風險。
一直以來，做為一名普通的領導干部，我非常注重學習，時刻用學習來充實自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學習，用以進一步堅定了自己的理想信念，增強自身修養，為做好經營管理工作打牢了政治基礎;另一方面，做為一名財管理工作者我努力學習業務知識，學習制度、條例、規定，職責一系列專業知識，為保障公司實現的經濟效益，作出自己貢獻。
作為一名多年的共產黨員，我始終站在為公司負責、為職工利益負責的大局，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場上。通過努力學習來堅定自己的政治信仰，通過努力工作來表現對黨和電力事業的忠誠。充分展示出了一個優秀共產黨員的風范，永遠保持共產黨員的先進性，是我的思想追求。
本人堅持原則，信守職責，在20xx年整個年度里，我在思想和行動上高度和黨組織保持一致，積極參與此次活動，并把“創造新業績，永葆先進性”的理念灌輸到自己的工作與學習的實踐當中，樹立正確的世界觀和人生觀，用以作為自己精神食糧和工作動力源泉的長期機制。
雖然在有些方面作出了些許成績，但依然存在少許的不足。如：有些工作作的較急進，體現出了心理素質依然不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞，體現了工作作的不很扎實等等。都體現了一個公司中層管理者不應有的小錯誤，因而繼續加強學習是必要的，要始終保持學習的狀況，使自己始終保持一種積極向上的狀態，為公司的蓬勃發展做出應有的貢獻。
? 醫療器械機械設計負責人工作總結
作為一個區域負責人，經過一年的工作，我深刻認識到這個角色的重要性和挑戰性。在這篇文章中，我將詳細介紹我的工作經歷、所面臨的問題以及我采取的解決方案。通過這些經驗總結，我希望能夠為以后的區域負責人們提供一些指導和啟示。
作為一個區域負責人，我負責管理一個廣大的地域范圍，包括多個城市和團隊成員。在面對如此多的挑戰時，組織能力成為了我最重要的技能之一。我需要合理安排每個地區的工作任務和目標，確保每個團隊成員都清楚自己的職責，并且能夠按時完成工作。為了更好地管理工作流程，我采用了一些工具，比如制定詳細的工作計劃、使用項目管理軟件等，這些工具幫助我更好地跟蹤進展并及時調整安排。
與團隊成員的有效溝通和領導能力也是我必備的技能。作為一個負責人，我需要與不同背景和經驗的人合作，而且他們的工作地點可能分散在不同的城市。因此，我采取了一些措施來加強團隊溝通，比如定期的團隊會議、使用在線協作工具等。我還注重培養團隊成員的技能，鼓勵他們自己發展和提升。通過這些措施，我能夠更好地激勵團隊成員并建立良好的合作關系。
我也面臨了一些問題和挑戰，其中之一就是協調不同城市之間的工作進展。由于每個城市的情況不同，團隊成員之間的工作重點和時間安排可能存在差異。為了解決這個問題，我采取了一種靈活的管理風格，充分尊重每個城市的特點和團隊成員的意見。我鼓勵他們在工作過程中提出自己的建議和想法，并且根據實際情況靈活調整工作計劃。同時，我把定期的團隊會議作為一個平臺，讓團隊成員可以分享彼此的經驗和教訓，提高整個團隊的績效。
除了協調工作進展之外，我還需要處理一些日常的管理工作，比如預算管理、績效評估等。在處理這些問題時，我注重細節并保持高度的責任感。我會認真審查每一項預算申請，并確保資源的合理分配。在績效評估方面，我采用了一種目標管理的方法，與團隊成員共同制定具體的績效目標，并定期進行評估和反饋。這些措施幫助我提高了團隊的工作效率和績效，并且能夠及時發現并解決問題。
在總結一年的工作經驗時，我意識到一個區域負責人的成功不僅僅依賴于個人能力，還需要有一個強大的團隊支持。因此，我注重培養團隊成員的學習和發展，為他們提供必要的培訓和指導。我還鼓勵團隊成員彼此合作，共同解決問題，并且給予他們充分的信任和支持。通過這種團隊合作的方式，我相信我們能夠取得更好的成果。
在未來，我將繼續努力提升自己的管理能力，不斷學習和適應各種變化。同時，我也會繼續加強團隊建設，為每個團隊成員創造更好的工作環境和發展機會。通過我所總結的經驗和教訓，我相信我能夠成為一位更出色的區域負責人，并為我的團隊帶來更大的成功。
? 醫療器械機械設計負責人工作總結
我自xxxx年x月xx日進入xxxxx至今已滿一年,在這一年當中,使我學習到了學校里面所不能學到的,不管是在做人還是在為人處事方面,都有了很大的提高和認識,也是我變的成熟,沒有了以往的急噪、任性。清楚地認識到了自己目前所處的位置，就自己目前的情況而言，應該以崗位專業為主，個人愛好及其他特長為輔的重要性，只有干好了自己的本職工作才能夠有其他方面的學習。最重要的是學會了怎樣以一個平常心去對待任何事情，給自己重新定了位，樹立了奮斗目標。因此，我就將自己一年來的工作學習情況做已以下四個方面的總結報告：
一、培訓崗位學習及參加黨委活動情況
㈠ 培訓內容及崗位學習內容
1、在天津學習期間系統地學習了分析方面的理論知識，是一個從基礎到實際應用的學習，讓我從工藝徹底轉到了分析。在理論方面學習了：化驗室常用玻璃儀器的使用維護，樣品的的稱量儀器的使用維護，化驗分析的一般知識及基本操作，常用化學試劑溶液的配制，化驗室建設，氣、液相色譜的分析原理等。
2、在xx實習階段，由理論學習轉到了崗位實踐，先后學習到崗位有中控分析崗位，包括①油品餾程(gb/t6536—97)、凝點(gb/t510—83)、水分(gb/t260—77)、閃點(gb/t261—
83)、酸度gb/t258—64)、密度(gb/1884—XX)、粘度(gb/t266—88)此七項分析主要以手動為主。②水質崗位學習了水中氯離子測定(硝酸銀gb/t15453—85)、正磷酸鹽測定(opiizen2120紫外可見分光光度計)、水中鉀離子測定火焰光度計ep640)。③色譜崗位學習了儀器分析包括煉廠氣、液化氣分析(惠譜5890儀器)、安全氣分析、制氫裝置有關氣體分析(島津—14b儀器)、硫化氫檢測管使用及相關配置的積分儀里面的校正表編輯、峰形處理等。④在容器檢查方面學習了油罐，油車的檢查。⑤同時在遼化機電儀受到了為期兩周的酸堿滴定(包括容量品瓶，酸堿滴定管，分析天平的操作使用)，淋菲羅鄰(鐵離子)的測定(包括溶液配置、移液管、比色皿、容量瓶使用等)，
3、去年7月至今，參加了由神華煤制油公司黨委組織的：“永葆共產黨員先進性”三個階段的學習，以及總理視察神華煤制油現場的講話等等，在此期間，我認真地做了學習筆記，撰寫了自己學習后的心的體會和感想，多次在我中心的宣傳報道上寫了黨小組報道。并在天津學習期間為預備黨員、入黨積極分子及積極要求向黨組織靠攏的共青團員同志講述了中國共產黨發展史和黨章的學習課。
4、自今年5月份來xxxxx公司實習期間，先后學習了兩個崗位的項目分析，這兩個崗位主要采用儀器自動化分析設備，①在凝點崗位主要學習了閃點(herzog電子mp329自動閃點測試儀)、密度(dma48型數字密度計、包括此密度計的校正)、微殘炭(微殘炭測定儀)凝點(dsy—014b凝點測定儀)。②色譜崗位主要學習了煉廠氣分析(hp6890色譜儀)、液化氣(pe9000auto system色譜儀)、低濃度氧含量分析操作(xpo—318型便攜式氧含量分析儀)、硫化氫檢測管使用。
㈡ 學習總結
從這一年多的內容來講，我已經能夠獨立操作并使用以上所出現的儀器，也能夠處理在色譜分析過程中儀器所出現的.一些問題。在遼化學習了基礎理論，并通過實踐操作掌握了這些基礎理論，因而，現在對于學習和掌握西太平洋石化公司的自動分析設備比較快，在凝點崗位學習兩天后，我已經在師傅不在的情況下開始獨立做樣并報送樣品分析數據，色譜崗位在學習一周半以后開始獨立做樣、采樣以及處理色譜圖形。一年中，我在自己的實習崗位上努力學習師傅們的工作經驗和工作方法，雖然我在實踐操作方面學習取得了一定的成績，當然也看到了自己的缺點和不足。這個缺點和不足就是自己的理論知識還學的不夠和自己對任何事情過于急于求成的性格。
二、對所學儀器設備原理條件介紹
1、氣體分析儀器
①hp5890和hp6890色譜儀
共同點
⑴它們同屬熱導檢測器，可分析催化裂化，熱裂化氣，加氫裂化氣，重整氣，循環氫，制氫裝置的中變氣，轉化氣、煉廠氣等氣體組成。兩個檢測器檢測出的信號都是以面積歸一化法體積百分比報出結果。
⑵載氣純度 he&99.995% n2&99.995%
②hp5890色譜儀與hp6890色譜儀最大的區別是：
2、色譜柱、前后檢測器不同，hp5890通過四個氣動閥門，使氣體中各組分在五根不同的柱子中得到分離，通過前道檢測器(以氮氣為載氣)檢測出氫氣，然后通過后檢測器(以氦氣為載氣)檢測出烴類。而hp6890是通過四個氣動閥門，使氣體中各組分在五根不同的柱子中得到分離，通過前道檢測器(以氦氣為載氣以氮氣為載氣)以氦氣為載氣檢測出烴類，然后通過后檢測器(以氮氣為載氣)檢測出氫氣。
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工作總結
時間如白駒過隙，自20xx年8月進入公司到現在近兩年時間，在這段時間里無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收獲。通過這兩年的工作與學習，使我認識到一名合格技術員的成長是一個前景光明、充滿希望同時又需要付出努力和心血的過程，也是一個需要不斷完善不斷發展的長期的過程。以下是我在這兩年的工作總結及自我鑒定：
一、工作情況
主要負責A/B/C/D/EF/地庫范圍內消防工程、變配電工程、通風空調工程、強弱電工程、給排水工程的計量與計價工作。
二、經驗與收獲
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能盡快適應工作崗位。
2、只有主動融入大家，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態 。
3、只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
三、存在的不足
由于工作實踐比較少，缺乏相關工作經驗，在兩年的工作中自身存在以下不足：
1、對工作相關文件內容了解不夠，對一些相關的技術手冊、安裝規范、不能有效的與工程實體對應起來，紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，多去現場，觀察實際、透徹的認識事物必須親自實踐，用理論指導實踐，在實踐中檢驗理論。
2、對于預算工作缺少經驗，特別是對量工作中溝通的技巧技能還有待提高，以后要加強自學能力完善技術水平。
四、對公司情況建議
應加強各部門各人員之間的溝通，以處理事情為第一目標，維護公司利益，時時處處事事為公司著想， 建立完善公司信息交流渠道與平臺，確保公司各職能管理部門之間的密切聯系，避免因信息渠道不順暢而影響公司的正常業務工作。
隨著城市化進程的加速，中國房地產行業下行的趨勢已不可避免，在新常態下房地產的競爭尤為激烈，然而挑戰與機遇并存，著眼未來，努力當下，我愿做好一顆螺絲釘，為公司的發展做出自己應有的貢獻。
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不知不覺中，20xx年悄然離去，迎來嶄新而充滿期望的20xx年。自進入本公司工作已近一年半，在領導的關心、指導和同事們的幫助下，20xx年我已經很好地融入群眾，進入工作主角，基本掌握了各項工作要領，進一步提高了解決實際問題的能力，較好的完成了各項工作任務?，F將一年來的工作、學習狀況簡要總結如下：
一、認真努力學習，提高自身綜合素質與業務技能
體外診斷產業不同于生物醫藥或醫療器械其他細分產業，有其自身的特點：一是生產企業和產品種類眾多；二是單個企業規模普遍不大，研發生產占用空間不多；三是產品創新和模仿的門檻較低；四是上市周期較短，產品技術升級和更新替代快。上述行業特點決定了該領域企業需要持續投入資金，不斷進行產品創新和技術升級，加強市場營銷能力建設，否則難以應對市場競爭。
二、盡心盡職工作，努力完成各項研發工作任務
我的崗位是研發助理，在本組主要負責突變檢測方向的研發工作。除自身負責的研發項目外，本組還有一些需全員共同完成的任務。為此，我一方面緊抓自身研發工作的進展，另一方面積極配合領導和同事完成集體任務。
三、存在的問題與今后努力的方向
20xx年，我刻苦勤奮、認真努力工作，雖然完成了各項工作任務，取得了一定的成績，但還是存在一些的不足，一是學習還不夠抓緊，用學習指導實踐不夠，致使工作發展還不夠快。二是工作還不夠認真細致，在研發過程中走了不少彎路，影響了工作效率。今后，我要認真對待存在的不足問題，加強自身學習，不斷提高綜合素質，努力做好各項工作，力爭取得更大成績。具體如下：
1、增強責任感，服從領導安排，積極與領導溝通，提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。
2、加強理論知識相關的學習，不斷的完善自己的理論知識，可以更好的服務于公司的研發崗位。?
3、要善于總結，要善于在成功中積累經驗；善于在失敗中吸取教訓，努力使之轉化為成功。
4、勤學習、勤動腦、勤動手，加緊產品研發的效率，更快的轉化成產品。
新的一年意味著新的機遇新的挑戰，我相信在公司全體領導和員工的努力下，我們公司一定會更上一層樓。我也會在不斷的學習中進步，也不辜負領導和同事對我的期望!
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醫療器械管理組織結構圖
總經理
副總經理
銷售服務部質量管理部綜合部財務部
會計師
質量經理采購員
銷售員
收銀員
客戶服務質量驗證員倉庫經理
售后銷售服務
沉陽可樂生物科技有限公司
組織職能
總經理（1名）
公司負責人1 . 向公司全體員工傳達滿足客戶和法律法規的重要性，提高全體員工的質量意識。
明確各級管理機構和人員的職責、權限和相互關系，確保組織內部2.內部溝通。
負責審批年度培訓計劃和合格供應商名單。 3、負責批準重大不合格品的評審結論和重大糾正預防措施。 4、對公司最終的產品質量和服務質量負責，以滿足客戶和法律法規的要求。 5、負責執行預警系統相關規定，出具符合聲明。六、質量管理部（二）
質量負責人職責：
標準要求建立本公司YY/T 0287-2003和GB/T-2000 1、負責質量管理體系，并采取一定措施保持其有效性；
收集并正確理解國家質量方針、政策、法規和上級質量管理決策 2.及時確保運行中的產品質量符合相關法規和客戶的要求要求;
負責產品質量管理，制定產品質量檢驗相關文件； 3.收集分析產品銷售和使用過程中出現的異常質量信息，及時處理。 4.
負責產品入庫驗證； 5、負責質量管理體系文件和記錄的管理。 6.
質量經理的職責：
執行醫療器械質量管理的有關法律、法規和行政法規。 1、起草企業質量管理體系，并指導和監督體系的實施。 2.對產品采購、檢驗驗收、倉儲維修、運輸等進行監督管理。 3.對醫療器械行使否決權。
負責對首開企業和首開品種的合法性和質量審核。 4、負責建立企業經營產品的質量檔案，包括質量標準等內容。 5、負責產品質量查詢和產品質量事故或質量投訴的調查、處理和報告工作。 6、其他與質量管理有關的工作。 7、質檢員的職責：
嚴格執行產品質量驗收制度，對檢驗檢測結果的正確性和合規性負責，對錯檢、漏檢負責。
負責不合格品的確認，對不合格品的加工過程進行監督。 2. 拒絕不合格商品的權利和拒絕不合格供應商的權利。 3、建立真實、完整的驗收記錄并妥善保存。 4、協助對企業員工進行質量管理的教育或培訓。五、財務部（三）
會計職責：
認真執行國家有關財務管理制度和稅收制度，貫徹執行公司統一的1.財務制度。
建立健全財務管理的各項規章制度，制定財務計劃，加強企業會計管理 2.
對財務計劃的執行情況進行管理、反應和分析，檢查監督財務紀律的執行情況正在發生。
積極服務于經營管理，通過財務監管發現問題，提出改進建議，推進 3.公司取得較好的經濟效益。
編制和執行預算、財政收支計劃、信貸計劃，制定資金籌集和使用計劃，開發財政資源，有效使用資金。
開展成本預測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促公司相關部門降耗、節約成本、提高經濟效益。積極與相關機構溝通，及時了解相關法律法規的變化，有效規范 6、財務工作，及時提供財務報表及相關資料。
完成公司交辦的其他工作。 7.綜合部（4）
1.堅持按需采購，擇優采購，做好一級采購。
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?述職報告之家潛力新專題預告:
- 醫療器械規劃?|?醫療器械?|?負責人個人工作總結?|?實習負責人總結?|?醫療器械機械設計負責人工作總結?|?醫療器械機械設計負責人工作總結
制定采購計劃，處理采購過程中的比價和談判。 2、直接負責首批企業和首批品種的備案審核工作。 3.了解供應商的質量狀況，及時反饋，為質量管理部門進行質量控制提供依據 4.
5.簽訂采購合同時，必須按要求規定必要的質量條款。
采購的產品應出具合法票據，并按規定建立采購記錄，做到票據、賬目、貨物一致。
根據產品類別、理化性質和入庫要求，做好分類、分倉或分區入庫， 7、對因入庫不當而出現的質量問題負責。按照安全、方便、經濟的原則，堆放整齊牢固，合理利用庫容，8.
貨艙數量按規定做。每批數量清晰，標識明顯。
正確按批次記錄產品流入、流出、庫存狀態，確保賬貨一致，堅持動態審核。 .
好在倉庫內產品的有效期管理嚴格按照“先生產先出，臨近保質期先出”的原則進行，按規定發貨。批號”。
記錄倉庫的溫度和濕度是很好的。自覺學習倉儲知識，提高工作技能。做11。 12、配合維修人員做好維修工作。如發現質量有差異，在確定合格前不得發貨。
已通知停產產品，無法發貨。
發送和接收產品，憑所需憑證，真實無誤，做好審核記錄。 13. 不得以白單、口頭投訴為由收發貨物。
如有短缺或錯誤，應迅速查明原因，分步報告，批準處理。頭發要輕拿輕放，擺放整齊，放置（側）不掉落，堆放整齊，經常保持倉庫整潔，文明操作。
不怕壓力，規范操作。運輸和堆放應嚴格遵守產品外包裝圖形標志的要求。
采購商的責任
反對“質量第一”的理念，嚴格執行《醫療器械監督管理條例》等法律 1.法律法規，堅持以“按需采購，物盡其用”的原則，控制進貨質量；
對公司合法經營、規范市場行為負主要責任； 2、認真審核供應商的合法資質，其“證書”應符合相關規定的要求， 3、提供加蓋公章的“證書”復印件。為了解其履行合同的能力簽訂了質量保證協議。保證采購渠道的合法性；
在簽訂購銷合同時，必須明確必要的質量條款，并對所購商品的質量負責；負責建立合格的供應商和合格的經營品種 5. 檔案；
直接負責首個經營企業和首個經營品種的初審和批準，并負責向供應商索取 6.取得合法的許可證和生產批準證書 文件、產品質量標準和分批檢驗報告
清單和其他審計材料； 7、對正確性負責，并按要求保存備查。
倉管員職責
反對“質量第一”的理念，認真執行《醫療器械監督管理條例》等法律 1.法律法規為保證貨物在倉庫的存儲質量，對倉庫管理過程中的貨物質量負責
；存放條件分類存放在不同的隔間內，因存放不當造成的質量問題我們負責。標識有歧義的，一律拒收，上報質量管理部；
按照安全、方便、經濟的原則，堆放整齊牢固，合理利用庫容，做好好工作。有效期分類是比較集中的存放，按批號和有效期順序或按順序 6. 分開堆放，并有明顯標志，不同批號的貨物不得混放；
動態，正確記錄批量進貨，并設置入庫賬戶卡， 7.賬目一致，堅持動態審核，每月記日記，及時分析，給反饋商品庫存結構和適銷性；
p>做好商品有效期內的管理工作，填寫有效期內的銷售額半年內到期的商品按月催單，嚴格按照先進先出的原則發貨；
做好倉庫溫濕度管理； 9、貨物按照先進先出、近到期、先出、批號發貨的原則發貨； 10.嚴格做好醫療器械出庫審核管理，嚴格執行好產品出庫質量關。 11、銷售服務部（五）
制定公司產品的市場規劃和營銷策略，樹立公司的企業形象。提高市場競爭力，促進公司經營業績的提高。 ，積極努力開拓市場
做好客戶管理工作，組織負責客戶檔案管理和客戶信用管理工作。 3、銷售人員應熟悉產品的工作原理和結構特點，掌握安裝、調試和操作。 4、操作方法，學習營銷知識。
負責跟蹤產品質量，及時反饋給用戶。用戶維修要求必須在5.24-72及時上報，力爭根據距離派出售后服務人員能在數小時內到達用戶所在地，盡快排除事故、解決問題，并做好售后服務。工作。
銷售人員的職責：
組織簽訂公司產品的銷售合同，組織主持合同審查，負責合同審查的備案和審查工作 1. ;
? 醫療器械機械設計負責人工作總結
經過半年的努力，并在市場部的和各位經理的大力支持配合下，取得了長足的進步。這里我代表公司xx區銷售向戰斗在銷售第一線的業務人員、各位經理、各位老總表示衷心的感謝以及最真摯的問候：你們辛苦了!同時也向給予我們銷售系統大力支持配合的市場部，財務，前臺等表示衷心的感謝。
回顧上半年，我們致力于xx客戶關系上挖潛增效，主動創建以效益為中心VIP客戶，期間，我們取得最大的成就就是銷售系統從內到外的`利益感、責任感增強了。但是，在xx醫改大環境和政策的影響下，沒能得到很好的匯報，可以說，過的很艱難這一年。
一、20xx上半年銷售業績狀況
xxDRx臺，xxCTx臺，ttDRx臺。完全沒有達到預期，整個xx市VIP客戶中大設備基本沒發生。市場可謂慘淡至極。
二、上半年工作
1、會議接待情況：xx區共接待客戶x批;尤其是x次全國性大型會議，為此克服了很多其他工作接觸不到的，難以想象的困難，在各種壓力下，較好的完成了本職工作，為客戶關系的發展，作出了重要鋪墊。
2、人事關系問題上，為公司招來x批次x人，公司最終留下x人。雖然暫時沒有產出，但是從他們身上，明顯看到了十足的進步，尤其是責任心的提升，相信下半年的時候，他們會用實際行動為公司創造利益證明自己。
三、目前銷售工作中存在的主要問題
1、因上半年費用的較差約束性，盲目性比較大，導致給效益及公司的利益帶來了負面影響。經過幾次x總、x總、會計的提點，我在費用支出上嚴格要求自己，提高了費用支出的合理性和科學性，經過下半年的運行起到了較好的效果。但是由于我大局觀把握整體的水平還不高，費用控制問題還達不到我預想的目的。比如，如何解決因如何把握客戶的喜好，針對性選擇的性價比最高的禮品，因我每次準備都比較倉促，沒能充分去思考，導致很多不必要的浪費。明年，我會好好準備一下，一定要嚴格把控支出這一塊，做到利益最大化!
2、我非常想借機檢討并且引以為例，希望廣大新員工們可以通過我的例子，以后不要走彎路，就是在公司提供的任何書面性文件，必須要嚴格的審核，尤其是合同上，哪怕是一個字一個字的看，也要確定他的準確性。因為，尤其是數字上，一個小數點的錯誤。公司會承擔巨大的額外費用，一個選配軟件的添加，醫院沒照顧到的人都會和我們斤斤計較，公司也會承擔額外的巨大支出。我總結過，需要認真看是第一步，第二步，不明白的不懂得，第一時間問，第一時間解決，標記，決不能將錯誤帶出公司。
我分析造成這種情況的原因有以下幾條：
A、大環境的影響，xx醫改，明文規定禁止采購任何大型醫療設備。沒辦法控制，導致很多訂單流產，未能按計劃進行。
B、對于VIP客戶，競爭日趨激烈，一批做藥企業進入;由于其常年和醫院的合作關系，經營成本低，相對而言，在匯報和效果是高的，這對我公司銷售水平較高的影響是不容忽視的。
C、社會關系不足以吸引客戶。大家都很清楚，社會關系強，就有產品強、企業強、無疑能夠在競爭過程中占據有利地位。由于社會關系的不足，無疑會增大銷售費用，尤其對于xx，x這種每一單都像偷雞摸狗卻能牢牢控制住醫院的競爭對手。
D、在項目投入上缺乏計劃性。我對項目的投入上，缺少前期必要的分析判斷以及過程中各個環節的把握，往往進展到項目后期，發覺不少的問題，如不照錯誤去執行，則前功盡棄，造成這樣一種騎虎難下的局面。而有些真正需要投入的項目反而缺乏資金和精力的投入。對于業務費用支出的把握上，我沒能做到非常準確，但是至少需要經過較全面的考慮，再作出決定。
四、團隊的問題
1、主管與下屬缺乏溝通，公司決策意圖難以為廣大員工充分理解，員工對公司的困難，辦事處的困難估計不足，造成管理錯位。
2、對失敗項目未做深入總結，一個業務員犯了錯誤，在另一個業務員身上重復犯錯誤。體現不出公司的團隊作用。
3、對競爭對手的分析不多，局限于個別項目，個別業務員的反映。很少有集體研究對手策略和對手產品的機會。
3、業務員單兵作戰。對于一個區域的業務開發過分依賴于一個業務員的能力。也就是說一個業務員的業務水平就是一個區域的市場開發水平。在公司新同事比較多的現狀下，形成不了市場開發的強勢局面。
4、學習認識薄弱，未能形成優良的學習氣氛，技術水平代表了不了公司的專業和技術水平。
5、業務人員流失，招聘工作困難大，影響了公司的區域和業績穩定性。
6、對于大項目的操作經驗不足，公司整體的資源沒有充分發揮出來。
我今天把這些困擾團隊和個人銷售工作的問題提出來，是不好看。經過了這一年來，我們在經歷了切膚之痛后，必須以踏踏實實做事的辦法尋求我們未來的發展道路。
五、下半年的計劃及組織實施的措施
下半年公司銷售業績指標如下。下半年指標x萬，下半年年保底指標x萬。
指標是提出來了，大家會覺得高，但這是市場形式所迫。市場競爭的慘烈已經把我們逼到這一步，要達到去年前年的利潤點，唯有走重點專攻的路子上來，必須充分發揮品牌與銷售隊伍的優勢，以訂單總量的提高，市場份額的擴大來維持或提高公司銷售系統的利潤水平。為此，明年我的的中心任務當是：專攻訂單VIP客戶x家，分銷認識和尋找工作必須加強。、
過去我們的公司好比一架馬車，各種資源好比拉車的馬，馬車上的重量并不太重，但拉車的馬卻為眼前的一點點利益，朝各個方向拉。結果車子只能緩緩地朝一個方向走走，又朝一個方向走走，走半天，可沒前進多少。今天，我們面臨如此激烈的競爭環境，要做的事無疑是明確馬車的方向，將每匹馬朝一個方向趕，同時合理的加載加量，讓馬車輕快地跑起來。磨刀不誤砍柴工
通過對上半年訂單的分析，我們直銷占據公司銷售額的x%。這意味著公司特色型還達不到足以吸引每一家顧客的效果，這里我們暫且不去分析，是價位原因呢?質量原因呢?還是銷售方法產生的原因?但是至少我們可以看出xx品牌效應，以及強大的銷售力量、這兩者發揮出的作用應是最主要的。如何更有效的發揮銷售網絡的力量和提高xx品牌效應，是我們明年業績總量更上一個臺階，順利完成銷售計劃的關鍵。范圍化銷售并不是單方面的通過簡單的人數增加或區域增加達到的，而是通過有機的把握市場、品牌、人員和數量、質量捏合在一起，形成銷售強勢達到的。
要達到這一效果，首先我們必須解決前面提到的業務員單兵作戰的問題。業務員單兵作戰，對我們二級市場的開發影響很大。業務員單兵作戰就等于組織渙散，其結果是不同能力之間的業務員缺乏配合，不能充分利用各有所長的業務員的能力。不同市場間的業務員缺乏協調配合，使市場被人為的分割，難以形成統一的大市場。同時，也極有可能因為利益方面的原因，導致相臨市場間的磨擦，當市場一旦被牢牢打上業務員個人印訖時，它的潛力將會以業務員能力為限。單兵作戰的另一危害是突出業務員個人作用，淡化業務員群體作用。個人的力量總是有限的，如果我們不能夠將業務員組織起來作為一個群體發生作用，那就意味著在業務工作中缺乏爆發力，形成不了銷售強勢，對我們能否長期占領市場影響很大。所以在下半年的市場分解，我們希望是有機的分解，充分考慮到不同市場的互相配合以及業務員之間的互相配合，尤其對于二級市場的開發，市場部和各經理必須起到有效的組織、協調作用，讓團隊高速有效的運營起來，充分發揮“1+1>2”的作用。
需要公司其它方面的支持工作。下半年的工作任務是艱巨的，要做的事情非常多，要完成銷售計劃不是靠抓一個銷售系統就能做好的。前面我們講到以“多匹馬往一個方向使勁”的設想，就是希望公司的最高決策層，決心一下，旗幟往這一插，各個部門、各路兵馬不再左顧右盼、瞻前顧后，而是齊心向前，前仆后繼，不完成任務決不罷休。要做到這一切憑什么?憑的是我們這支隊伍!
? 醫療器械機械設計負責人工作總結
財務部緊緊圍繞集團公司的進展方向，在為全公司供應服務的同時，認真組織會計核算，規范各項財務基礎工作，不斷提高財務服務質量。
嚴格遵守財務管理制度和稅收法規，認真履行職責，做好會計核算。從收費到出納各項原始收支的操作，從收費基礎數據的收費核對，從審核原始憑證、會計記賬憑證的.錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費計提到納稅申報、上繳；從提取資金方案到支付等等，我們財務人員都要勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，實現會計處理的精確性、準時性。
制訂財務成本核算體系，嚴格把握成本費用，合理確認各項收入額，統一成本和費用支出的核算標準，對科室進行績效考核。限定每月的成本費用的報銷限額，在財務執行過程中，嚴格把握各項費用，節流各項不必要的成本費用。財務部每月度中旬分析經營情景和完成情景，關心單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。
作為財務部的員工，我嚴格遵守企業各項財務制度，不斷尋求新的工作思路和工作方法，我思索著，企業的進展還需要我做些什么？之后，我明白了，企業的進展不是靠一個人或者幾個人的力氣能夠實現，它離不開任何一名員工的兢兢業業和無私奉獻，而作為青年員工的我們，更是企業將來進展的中堅力氣和期望所在。我們應當在工作中肯學習，善總結，不斷提高自我的業務能力和開拓積極追求卓越的精神風貌。20xx年是我們公司提升市場競爭力的一年，是關鍵的一年，為了xx能更輝煌的進展，我們xx協力同心、攜手并肩，必需能共創完善明天！
? 醫療器械機械設計負責人工作總結
為進一步凈化藥品市場秩序，嚴厲打擊藥品經營使用活動中非藥品冒充藥品行為。按照國家、省、市、縣相關工作會議精神，保障人民群眾用藥安全，規范藥品市場秩序。我局從20xx年2月開始至12月結束，在全縣范圍內開展了為期全年的非藥品冒充藥品專項整治行動。整治行動開展至今，在縣委縣政府和市局的正確領導下，在相關部門的密切配合下，積極采取措施，加大工作力度，專項行動工作穩步推進并取得階段性成果?，F將專項整治行動工作情況總結如下：
一、加強組織領導，落實責任為了確保專項行動各項工作落到實處，成立了XX縣食品藥品監督管理局非藥品冒充藥品專項整治領導小組，由局黨組書記、局長任組長，分管副局長任副組長，各股室負責人為成員，下設辦公室在稽查股，具體負責監督檢查，案件查處，材料收集，信息報告，分析總結等工作。
二、加大宣傳力度，形成良好氛圍大力宣傳國家關于藥品安全專項整治工作決策部署，為全面推進藥品安全專項整治工作提供了有力輿論支持。為了營造良好的藥品維權氛圍，與各聯合檢查、聯合執法部門積極配合，多次開展了藥品安全專項整治工作宣傳活動。
三、制定實施方案，明確工作任務制訂了《XX縣關于非藥品冒充藥品專項整治行動實施方案》。明確了工作任務，嚴厲打擊、依法查處"非藥品冒充藥品"的違法行為。
四、開展專項檢查，工作落到實處我局組織執法檢查組2個，對全縣藥械經營使用單位的藥品、醫療器械進行了現場檢查。對于非藥品類，要求各涉藥單位必須審查和索取供貨企業資質，并建立進貨臺帳，與藥品分開陳列，非藥品標識醒目。同時，我局也與相關執法部門開展了聯合檢查、聯合執法活動。
我局在今年非藥品冒充藥品專項整治行動中取得了顯著成效。此次專項整治，我局共出動執法人員284人次，車輛 60余臺次。檢查藥品經營企業256家次，藥品批發企業3家次，醫療機構205家次，下發責令整改通知書11份。
? 醫療器械機械設計負責人工作總結
尊敬的公司領導：
20xx年轉瞬已經過去了，5月份我應聘來到了XXXXXX，任XXXXX小區項目技術負責人之職，自任職之日起，在公司各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守公司各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下：
我作為一名技術管理人員，嚴格執行公司的各項規章制度，時刻以公司利益為重，忠于職守，嚴以律己、辦事公道、嚴格管理，勤懇工作，按時按質的完成施工中的各項管理工作：本人進入XXXX小區工地之時，工程已經進入開工階段，部分基槽已開挖，剛進入工地便投入到緊張的施工中，由于該工程屬于邊施工邊設計，在保證正常施工的同時還需要催促新圖紙以及新下發的圖紙的審圖對照工作；由于缺少質檢員，在百忙之中我又擔當質檢及甲方和監理單位的報驗工作，因此有好多工作例如熟悉圖紙、制定施工進度計劃、編制施工方案、現場施工簽證、施工日記以及日常報表等工作都必須在晚上完成，幾乎每天都要工作到深夜甚至通宵。
保證對每一份圖紙及設計變更都熟練地掌握，做到心中有數，以便于隨時對施工現場進行指導，并將圖紙中存在的疑問記錄整理，參加工程的圖紙會審工作，將會審內容進行整理、簽字，并及時通知施工班組。依據施工圖紙，結合現場實際施工對相關人員技術交底，下發到施工班組手中。合理計劃工期，結合本工程實際情況，制定合理有效、切實可行的施工進度計劃，并督促項目經理落實計劃的實施。
隨身攜帶數碼相機，對本工程的基礎部分以及隱蔽工程做到每天都有影像記錄，整理后存入電腦（與施工日記同步），為現場簽證及日后結算提供最原始參考依據。重視簽證的重要性，力求簽證的完整性。搜集施工現場與簽證有關的數據、證據，使簽證更具體、更具有說服力。積極配合甲方、監理單位及相關部門的監督指導工作，保持經常溝通，為現場施工、方案審批及簽證工作打下良好基礎。在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。
發揚公司XXX總“傳、幫、帶”之倡議，盡管本人也屬于被“傳幫帶”之受益者，仍盡其所能，發揮自身之所長，主動傳授身邊人各種施工軟件及辦公軟件的使用與技巧，做到知無不言、言無不盡。在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：
1、加強業務知識學習，繼續提高管理水平。隨著時代的前進、新技術的運用，必須用專業的技術知識再提高自己，使自己更上一個新的臺階。在新的一年中，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
2、進一步作好施工管理工作：20xx年的工作中，我負責的工作盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，在管理工作過程中，缺乏管理的主動性，今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗。使自身能力更好的發揮。
總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進施工管理辦法和業務水平，為公司的發展作出貢獻。
? 醫療器械機械設計負責人工作總結
作為一名負責人，我在過去的一段時間里承擔了管理和領導團隊的重任。這段時間里，我不僅取得了一系列成果，也經歷了許多挑戰，并從中獲得了寶貴的經驗教訓。在這篇文章中，我將詳細地總結我作為負責人的工作以及我所學到的教訓。
首先，作為負責人，我必須能夠清晰地傳達目標和期望。在團隊中，每個成員都需要清楚地知道他們的責任和任務。因此，我經常組織會議和討論，與團隊成員交流和溝通，確保每個人都了解我們的目標以及他們在其中的角色。我逐漸發現，有效的溝通是團隊成功的關鍵。
其次，我深信鼓勵團隊成員的發展對整個團隊的發展至關重要。作為一名負責人，我的職責不僅僅是指導和監督團隊成員，還要激發他們的潛力和才能。我會定期與每個成員進行一對一的談話，了解他們的需求和目標，并根據他們的興趣和能力為他們提供培訓和發展的機會。我發現，當團隊成員感到自己受到關注和支持時，他們的工作表現和團隊合作也會得到提升。
另外，作為負責人，我始終堅持以身作則。我相信要想在團隊中獲得尊重和信任，我必須以正確的方式處理問題，展示出良好的道德和職業素養。我努力踐行我自己所倡導的價值觀，并且鼓勵團隊成員遵循相同的原則。當我的團隊看到我在工作中持之以恒地奉獻和努力時，他們也會受到鼓舞，積極地投入到工作中去。
此外，對于團隊中的沖突和挑戰，我始終保持開放和靈活的態度。作為一名負責人，我意識到沖突是不可避免的，但我也深信通過積極的溝通和妥善的解決方案，我們可以將沖突轉化為機會。我鼓勵團隊成員分享他們的意見和想法，并盡力為團隊提供一個安全和包容的環境，讓每個人都能發表自己的看法。通過這樣的做法，我發現我們能夠更好地解決問題，加強團隊的凝聚力。
最后，我從我的角色中學到的最重要的一點是，作為一名負責人，我必須持續學習和成長。我始終保持對新知識和技能的渴望，并將其應用到我的工作中。我積極參加培訓和研討會，與其他行業專家進行交流，并閱讀相關的書籍和文章。通過這些努力，我不僅提升了自己的能力，也為團隊提供了更好的資源和支持。
總而言之，作為一名負責人，我通過與團隊成員的良好溝通，鼓勵他們的發展，以身作則，處理沖突以及持續學習和成長，取得了許多成功和經驗。雖然道路并不總是平坦，但我堅信在每個挑戰和困難中，都蘊藏著機會和成長。通過不斷總結和學習，我相信我可以不斷提升自己作為負責人的能力，并帶領團隊取得更大的成功。
? 醫療器械機械設計負責人工作總結
（一）認真完成財務核算及管理工作
嚴格執行資金管理各項規定，做好資金收付、調撥和統計、會計檔案整理等工作外，在經費方面主要按時做好20xx年的年終決算、20xx年預算細化和資金安排、完成固定資產盤點、按進度開展20xx年度預算；做好資金計劃和資金使用管理，完成20xx年度財務報告，及時向匯報了財務狀況。
（二）加強財務內控制度建設
按要求完成20xx年事業單位內部控制報告，及內控報告編制回頭看工作。出臺規范了報銷流程，防范資金流動性風險。
（三）加強人員培訓和管理
能夠根據業務學習安排，加強財務科人員財務業務知識學習和培訓。20xx年財務科人員認真學習財經方面各項規定，積極參加相關部門組織的各種業務技能培訓，參加了新《政府會計制度》培訓、統計培訓及會計人員繼續教育，參加職稱考試。本人與財務科人員一起加強學習，獲得了初級會計資格。提高了科室人員的業務知識和綜合能力。
這一年的工作已經過半，時間也在毫無知覺中悄悄流逝。作為財務部的負責人，對于這半年的工作而言，我是有一些與以往不同的感觸的。在這里，我也將這幾個月的工作進行了一些總結，希望不會辜負這半年的努力，也不會辜負每一位領導以及同事對我的信任。以下是我最近工作的總結：
一、有一個良好工作心態和狀態
一份良好的工作狀態是我們維持自己正常工作的基礎，這段時間我深有感觸。近段時間我自己的生活比較的不如意，情感生活、物質生活都讓我感到壓力巨大，加上一些外在條件的影響，這段時間的工作中，我的狀態一直都不是很好。一開始我沒有注意到這樣的問題，直到后面我發現自己有時候還會出現一些粗心的問題，我便及時進行了改正。好在自己改正的效率還算高，防止了后面一部分工作受到同樣的影響。一個好的心態和狀態真的很重要，這也是我要求大家的一些東西，所以今后，我會繼續調整好自己的心態，盡量不要受到別的事情的影響，更好的工作，更好的前行。
二、工作效率以及能力的提升
工作效率是我們工作中最為重要的一部分，如果我們一直在忙碌著，卻沒有一點點的成果，那么這樣的忙碌又有什么意義呢？因此，工作效率是需要嚴肅去面對的，不管自己平時多么忙碌，都要懂得去停下來多思考，多想一些辦法，用更好的方式去提升自己的工作效率和能力，這才是對我們工作最好的幫助，這也才是對我們工作最大的助推。
三、總結不足，歸納改善
在這段時間里，不足的地方還是存在的。在一年三百六五天里，很少有人會從不犯錯。我們每個人的精力都是有限的，我們每個人的注意力也是有限的。有時候當我們稍不留神的時候，就極有可能會犯錯，這也是我們粗心的原因。很多的小毛病是可以改正的，多去注意就可以盡快的改正過來。就像我平時會粗心這樣的小問題，我多加注意之后，就很快的改正了過來。在面對錯誤和挫折的時候，只要我們的心堅定了，這一切都不會成為阻礙我們的事情，我們遇到問題，打敗問題，從不會因此而停滯，因此而停留。
這個時間段對于我們來說的確都很艱難，這也是我們需要去面對的事情。我希望財務部可以在我的領導下走得越來越順利，也很感謝同事們的包容和配合，未來希望我們可以繼續攜手并進，共創輝煌！
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