工作總結|資金中心賬戶管理工作總結(合集18篇)

資金中心賬戶管理工作總結(合集18篇)。

資金中心賬戶管理工作總結（1）

樂亭縣xxx年度高標準農田建設示范工程項目在上級財政、農發部門的大力支持下，在縣委、縣政府的正確領導下，經過縣有關部門的通力合作和項目區廣大干群的共同努力，圓滿完成了項目開發任務。我辦充分發揮職能作用，強化財務管理，全面貫徹縣級報賬制，保證了項目建設的順利進行?，F將我縣20xx年度高標準農田建設示范工程項目資金使用管理情況總結如下：

一、資金完成情況

本項目涉及汀流河鎮的王莊村、小李莊村、十王殿村、趙房子村、李家鋪村、商家埝村、孫莊村和樂亭鎮的三丁莊村、三劉莊村、三李莊村、后葛莊村、前葛莊村，共計12個行政村。建設高標準農田1.12萬畝，完成總投資1503.8萬元，占計劃的98.9%，其中中央財政資金800萬元，省財政配套23.8萬元，市財政配套 40萬元，縣財政配套480萬元，群眾自籌(投工投勞折資)160萬元。工程量按計劃100.00%完成。

1、水利措施：計劃投資754.62萬元，完成投資745.6177萬元，占計劃的98.8%。其中埋設地下電纜35公里，投資130.235萬元;新打機井85眼，維修井139眼，投資200.3852萬元;鋪設地下防滲管道91公里，投資307.9875萬元;新建涵洞54座，投資87.21萬元;新建標志碑6座，投資4.8萬元;支付監理費15萬元。

2、農業措施：平整土地7300畝，完成投資(投工投勞折資)146萬元，

占計劃的100%。

3、農田道路：計劃投資507.38萬元，完成投資513.7823萬元，占計劃的101.3%。其中修建水泥路7公里，投資213.92萬元;修建石渣路18公里，投資242.4623萬元;修建作業通道250座，投資50萬元;支付監理費7.4萬元，節余2.6萬元。

4、林業措施：計劃投資67萬元，完成投資67萬元，占計劃的100%。其中營造農田防護林16500株，完成投資66萬元;支付監理費1萬元。

5、科技推廣措施：計劃投資4.6萬元，完成投資4.6萬元，占計劃的100%。其中完成技術培訓1000人次，投資2.1萬元;購置投影儀1臺套，投資2.5萬元。

6、其它工作及措施：計劃投資40.4萬元，完成投資26.8萬元，占計劃的66.3%。其中支付項目管理費26.8萬元;工程管護費4.57萬元將用于項目竣工之后管護支出。

二、資金管理具體做法

農業綜合開發工作是一項社會系統工程，是保證農產品有效供給，改善農業生產基礎條件，發展高產、高效、優質農業，增強農業發展后勁的重大戰略舉措。為此，縣農開辦認真總結以前的經驗教訓，具體做了以下幾方面的工作：

(一)全程參與農業綜合開發建設

我們積極與水利、農業、林業等部門密切配合，通力合作，參與農業綜合開發項目的專家論證、編制

資金中心賬戶管理工作總結（2）

“守合同重信用”是企業生存發展之本，是企業立于不敗之源，是開拓創新之基，是企業久戰沙場而不銷聲匿跡的根本。20xx年，我公司始終堅持以誠信為本，誠信經營，依法競爭，在行業中獲得了高度認可和充分信賴。

一、堅持不懈地抓合同法等法律法規的學習、宣傳培訓工作。

守合同重信用是經營和生存的重要保障，是企業依法經營，減少失誤，避免損失的基礎。公司領導極為重視，一年來堅持不懈加強《合同法》及相關法律法規、行業技術規范的學習、宣傳和培訓工作，通過充分利用外派培訓、集中學習、網絡教育等形式，幫助員工進一步強化對合同法規的掌握，在全公司范圍內形成了學好、用好《合同法》的局面。

二、積極適應新形式、新任務的要求，不斷規范企業合同信用工作，努力提高企業合同信用管理水平。

公司根據企業自身的特點，以及不斷壯大的具體情況，不斷修改完善相關的工作部門和充實工作人員。公司由經營科主要負責管理合同信用工作，確定了1名科長，3名工作人員。及時建立了合同臺帳，規范了合同信用管理。完善了合同檔案的管理制度，配備了相關的管理人員，并嚴格按照公司檔案管理的規定分類保存。此外，企業在簽訂合同時，嚴格依照《合同法》的相關規定，制定了公司的“合同管理辦法”，并由專門的簽訂人員審查簽訂對方的主體資格，證明材料，履約能力和資信等，并做到合同條款齊全、內容合法，并制訂了相關的定期考核獎懲。

三、公司履約能力強，合同履行狀況良好。

一直以來，我公司始終加強合同管理，保證合同如期履行。在合同的訂立、履行、變更、終止等活動中，我們以法律法規為準繩，以行業標準為依據，從而增強了履行合同的有效性。公司自成立以來，簽訂的所有合同無一因我方違約而變更，也無一引起訴訟，樹立了良好的誠信商務形象。

四、工程驗收后保修體系建設完善，甲方滿意度較穩步提升。

公司的“保修服務體系”建立于智能化系統集成項目中，主要反映在技術文件、響應服務、質量保障等幾個方面。其主要的工作責任包括：

1.屬保修范圍，內容的項目，我方接到通知后7天內派人保修。

2.發生緊急搶修事故的，我方在接到通知后，會立即到達事故地點進行搶修。

3.對于涉及結構安全的質量問題，應當按照《房屋建筑工程質量保修辦法》的規定，立即向當地建設主管部門報告，采取安全防患措施；由原設計單位或具有相應資質等級的涉及單位提出保修方案，我方實施保修。

五、公司社會地位和聲譽穩步提升，得到了相關部門的表彰。

20xx年，公司成績顯著，碩果累累，社會地位和聲譽得以穩步提升。守合同重信用講誠信，促進了公司的快速發展，而今已步入了良性發展軌道。回首過去我們豪情滿懷，展望未來我們信心百倍。我們將繼續秉承“質量第一、用戶至上、人無我有、人有我優”的經營方針，把安通科技公司打造成國家智能建筑行業的一流企業，為武漢經濟的發展再立新功，再展宏圖。

資金中心賬戶管理工作總結（3）

2019年度應急管理局工作總結

2019年是新中國成立70周年，是金平湖新崛起乘風破浪之年，是應急管理部門機構改革履職開局之年。一年來，市應急管理局深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實中央、省、市關于應急管理工作各項決策部署，堅持邊組建、邊應急、邊防范，構建“大安全、大應急、大減災”體系，建設“除患必先、救援最前、應急為民”的平湖應急鐵軍，為打造最具安全感城市提供堅強的應急管理保障。全年發生各類生產安全事故（不含生產經營性火災）25起、死亡13人，同比分別下降39.02%、38.1%。防臺防汛工作做到不死人、不傷人、少損失。獲得嘉興市平安建設暨第五屆世界互聯網大會服務保障工作突出貢獻集體、防御“利奇馬”工作集體二等功等榮譽。

一、強化責任落實，守住“大安全”基本盤

（一）深入推進安全生產綜合監管。發揮安委辦統籌協調作用,科學設置安全生產考核項目，制訂個性化安全生產責任書，有效推進“三個必須”、“誰主管，誰負責”以及“1+X”責任體系落實。每季度召開安全生產例會、安委辦聯席會議，三次召開事故現場會，通報問題，研判形勢，部署工作。創新“清單式”工作法，實行工作“清單式”交辦，隱患“清單式”治理，問題“清單式”督查，實現工作閉環。堅持問題導向，突出重點時段，聚焦重點行業領域，扎實開展春節前后、“兩會”期間、新中國成立70周年期間安全生產大檢查，開展危險化學品領域、“三類園區”“三類企業”“三類設施”及高空液體儲存裝置等重點領域安全生產專項整治。進一步深化標準化、專業化、社會化、信息化+作戰室“四化一室”工作模式，推進安全風險管控、隱患排查治理“七個一”標準化建設，建成“七個一”標準化企業397家，完成目標任務的348.2%。完善平湖市安全生產綜合監管平臺，上線化工企業特殊作業“云監管”等系統，初步形成企業主體、平臺匯總、政府監管、社會參與的安全生產數字化監管長效機制。平臺注冊使用企業2481家，安全生產績效評價A類企業1049家、B類152家，同比分別上升1842.6%、533.3%；累計上報隱患76517個，完成整改76397個，整改率99.8%。完成工礦商貿企業重大安全隱患整改銷號8處。規范社會化服務市場秩序，強化服務質量監管，累計1158家企業購買社會化服務。

(二)突出?；O管“重中之重”。開展?；钒踩L險精準化排查治理，企業每日承諾率達到100%。深刻吸取事故教訓，開展危險化學品領域大檢查大整治，編制隱患清單和整改清單，實施閉環管理。關閉園區外?；飞a企業2家。按照“一隱患一專班一方案一時限”要求，完成嘉市級掛牌督辦?；分卮笫鹿孰[患整改銷號4處。推進化工園區“五個一體化”建設，獨山港智慧園區管理中心、應急聯動指揮中心和平湖經濟技術開發區智慧園區應急指揮室先后建成啟用，實現對園區全方位、全天候、全時段的監管控制。開展全市醫藥化工企業使用危險化學品安全隱患深度排查，督促企業整改?；肥褂铆h節隱患35處。開展使用危險化學品工貿企業摸底工作，累計錄入省危險化學品監管平臺企業428家，超額完成嘉興考核目標。出臺《平湖市危險化學品建設項目專家咨詢決策規定》，嚴把化工企業準入。優化“最多跑一次”，擴大即辦件事項范圍，實現辦事時限比法定時間壓縮50%以上，受理危險化學品建設項目設立、設計審查、?；方洜I許可換發（變更）、重大危險源備案、煙花爆竹許可等143項。優化行政審批程序，實行容缺受理、承諾辦結事項8個。提前介入，主動服務，協助完成巴斯夫凱密特爾、湛新等重大外資項目報批。

（三）從嚴開展安全生產監管執法。根據《中華人民共和國安全生產法》《浙江省安全生產條例》等法律法規和原國家安監總局《安全生產年度監督檢查計劃編制辦法》，結合監管權限、執法人數、技術裝備、經費保障和全市生產經營單位安全狀況實際，制訂年度監督檢查計劃，健全“雙隨機”抽查機制，實施告知式執法機制，推行全員執法、聯合執法、委托執法，深入開展監管執法行動，提前并超額完成年度執法檢查任務。加大行政處罰力度，事故類案件立案6起，罰款111.98萬元，對3起事故的3名直接責任人移送司法機關追究刑事責任；非事故類案件立案69起，罰款57.49萬元。依法依規推進安全生產誠信體系建設，加大對安全生產領域違法違規典型案例曝光力度，累計曝光6批次42起。狠抓大慶期間安全生產保障工作，落實嚴防嚴控嚴管措施。

二、完善機制體系，提升“大應急”統籌力

（一）建立健全應急管理工作機制。調整市防汛防臺抗旱指揮部成員，厘清市防指、市減災委等議事機構職能，明確應急管理與水利、自然資源、科技、氣象等部門職責分工，建立信息共享和部門會商工作制度，探索建立統一指揮、統籌協調的應急管理機制，實現防災減災工作平穩過渡。扎實推進應急管理信息化建設，建成我市應急指揮平臺一期，完成多部門數據對接，基本形成覆蓋公安、消防、交通運輸、水利、生態環境、氣象等部門的應急指揮網絡。建立健全預警信息發送系統數據庫，及時更新危房、漁船、責任人、搶險隊伍、水利工程、避災場所等數據信息。強化應急管理區域聯動，與上海金山區達成“毗鄰黨建”引領應急管理區域聯動發展合作框架協議，指導市安全生產技術協會與上海市健康安全環境研究會簽署合作協議，實現應急管理互聯互通。

（二）有序開展防汛防臺工作。樹立早部署、早排查、早整改理念，堅持做最充分的準備、落實最嚴密的措施，第一時間梳理明確市、鎮、村三級基層防汛責任人，明確工作職責，并向社會公示；第一時間召開防汛工作會議、海塘聯防會議，部署開展年度防汛防臺檢查暨隱患大排查工作；第一時間組織開展防汛實地檢查，查問題、督整改，確保所有問題整改在汛期之前。加強基層防汛防臺體系建設，梳理各類網格責任人1468人。第一時間進崗到位，全面部署落實防御措施，取得防御第9號超強臺風“利奇馬”、第18號臺風“米娜”的全面勝利。

（三）推進應急預案體系建設。有序推進全市預案體系更新，結合我市當前實際，修訂完善《平湖市突發事件總體預案》和《平湖市防汛防臺抗旱預案》等專項預案，組織開展各類應急專項預案編修工作，有效增強應急預案的針對性和可操作性。扎實做好春節、清明、五一等節假日和非防火期森林防火工作，深入開展督導檢查，推進防火通道可燃物清理、防火隔離帶修筑、野外用火整治、消防基礎設施配置等工作。深入開展自然災害情況摸底，對臺風、洪澇災害、森林防火、地質災害等自然災害開展風險評估和減災能力調查，順利完成嘉興市試點示范項目，為全省全面開展自然災害普查、風險評估和減災能力調查提供了經驗。

三、強化基層基礎，有效提高“大減災”防控力

（一）提高應急救援能力。深入開展應急救援力量摸底，建立全市161支應急救援隊伍、2231名救援人員和應急物資信息清單。積極培育民間救援力量，制定《平湖市社會救援力量培育規范（暫行）辦法》，扶持培育曙光、景舟、森科、凱港等6支應急救援隊伍。強化應急救援隊伍能力水平建設，面向企業、社會應急搶險人員，開展水上救援等業務培訓。全年指導舉辦?；返缆肥鹿?、水上事故和海塘防御超標準風暴潮等應急救援演練42次，初步形成領域互補、專兼協作、覆蓋全面的應急救援隊伍體系。

（二）提高避災應急能力。開展抽查摸底，對避災場所選址、警示牌、轉移線路、物資儲備等實施改造提升，完成134個（22個鎮級，112個村級）避災場所建設。有序推進避災場所規范化建設，完成38個避災場所規范化建設任務，超額完成省政府實事項目建設任務，完成率111%。在防御第9號超強臺風“利奇馬”、第18號臺風“米娜”期間，轉移安置18698人次。

（三）加大安全宣教力度。春節后開工期間，會同總工會組織開展企業“開工第一課”公益活動，為企業授課553場，受益職工34900余人。根據生產經營單位需求，開展菜單式培訓，全年開展培訓109場、9662人，創歷史新高。舉辦市委主體班次應急管理專題研討班，進一步提升領導干部安全生產和應急管理水平和意識。積極構建大應急宣傳“中央廚房”，發揮“5·12”防災減災日、安全生產月、國際防災減災日等牽引作用，扎實開展安全生產宣傳教育“七進”活動。建成市級安全生產宣傳教育示范基地1個、安全文化單位50個，印發《公眾防災減災應急手冊》，組織開展應急管理普法知識競賽，切實提升全社會的安全意識。

四、堅持黨建引領，切實加強應急隊伍建設

(一）堅持建章立制。聚焦改革重點內容和關鍵環節，按照年初既定的工作要點，明確任務清單、責任清單和時間表、路線圖，順利完成人員轉隸、職能銜接等工作。完成黨支部、工會換屆。制定落實領導帶班和24小時值班值守、安全生產監管監察和行政執法行為規范等規章制度，有序推進機構改革各項工作任務。狠抓市委巡察發現的7個方面19個問題整改，進一步修訂和完善相關規章制度，不斷鞏固和擴大整改成果。

（二）堅持培訓先行。先后組織人員參加省、市應急管理系統開展的各類培訓35人次。圍繞安全生產法律法規、防災減災基本常識、應急救援處置及緊急信息報送等內容，邀請相關領域專家進行培訓，進一步提升應急隊伍的綜合素質。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，抓實抓細思想教育。

（三）堅持夯實基層。舉辦危險化學品監管、行政執法實務和基層防汛責任人培訓班，提升基層人員業務水平。結合平湖實際，擬定鎮街道應急管理機構規范化建設實施方案，統籌各類應急救援力量，持續推進鎮街道應急管理機構人員力量、執法裝備、執法車輛和崗位津貼落地落實。

資金中心賬戶管理工作總結（4）

后勤管理工作總結2020為范文網的會員“keen_77”投稿推薦，但愿對你的學習工作帶來幫助。

20_年醫務科工作人員在院委會的正確領導和大力支持下，深入貫徹落實科學發展觀，始終“以病人為中心，以質量為核心”，嚴格以“全國百姓放心示范醫院”、“醫院管理年”標準、“醫療質量萬里行”活動要求強化科學管理，促進十三項核心制度和崗位職責制的落實、提高病歷書寫質量、加強繼續醫學教育力度等措施，提高醫療質量，確保醫療安全，保證了醫務科各項工作的全面發展?，F將20_上半年年醫務科工作總結如下：

一、醫療質量

1.各項工作指標完成狀況：

開放床位數420張

病床使用率：106.1%

全年門診總人次：49453人次

住院總人數：24405人

平均住院日：6.7天

全院實際占用床日數:162506

病歷甲級率：98.5%

處方合格率:98%

入出院診斷貼合率：93.5%

手術前后診斷貼合率：97%

ct檢查陽性率：70%

急危重癥搶救成功率：88%

無菌手術切口甲級愈合率：100%

無菌手術切口感染率：0

病理診斷準確率：98%

開展成分輸血比例：99%

擇期手術患者術前平均住院日：38小時

以上所完成指標均到達衛生部對二級醫院的質控要求。

2.嚴抓病歷質量，提高年輕醫師書寫水平

病歷書寫是醫療質量管理的重點，醫務科也始終嚴抓病歷質量管理不放松，個性自下半年開始由李院長、牛院長、宿院長依次帶隊醫務科、護理部、感染科對臨床科室進行的三個月強化監督管理以來，不斷強調病歷書寫的重要性，并對環節病歷進行現場點評，給醫務科的監督工作提出了更加嚴格的要求，因此，醫務科轉變工作思路著重從環節病歷的細節和完整性入手，加強了住院志中主訴、現病史、體格檢查的審查，要求主訴的描述要準確到位，能夠表現出癥狀的主要特點;現病史的資料務必全面、完整、系統，要與主訴一致;體格檢查務必經住院醫師實際、細致、認真、全面的為患者查體后方可書寫，對出現的陽性體征要詳實記錄，與主訴和現病史相統一。

對在實際檢查過程中出現的主訴描述不到位、現病史書寫不全面、未經詳細詢問、臨床查體便盲目記錄既往史、個人史、家族史、體格檢查、病程的病歷，嚴格按照進行處罰，截至11月底我科共抽查環節病歷2800余份，普遍存在的問題有：診療計劃無上級醫師簽字;術前、輸血前必要檢查項目不全;現病史資料不全面，既往史、個人史等基本項目資料粗略，問診不細致;手術前麻醉訪視記錄的訪視時間與手術時間相沖突，訪視資料簡單、流于形式;日常病程記錄不及時;患者出院時無上級醫師同意出院記錄簽字。針對這些問題，我們將在以后的工作中不斷加強監管力度，利用業務學習時間組織專項培訓，強化醫師職責心，爭取從根源上改正。

為增強年輕醫師的工作職責心，提高年輕醫師的業務素質和病歷書寫水平，醫務科要求所有輪轉醫師每周從所在科室選兩例有代表性的疾病，根據自己實際問診、臨床查體和治療觀察后書寫住院病歷，完成后由科室主任進行修改，補充完善后交至醫務科再次批閱點評，并將修改意見標注于原病歷中，截至11月底醫務科共評閱住院病歷370余份，定于12月下旬在全院進行集中展評，展評結束后對出現的主要問題醫務科計劃舉行三至五次院內講座進行培訓。

針對終末病歷，我們依舊將病案室作為初篩點，以及為依據，對首頁、入院記錄、三級查房、出院記錄等所有項目進行全面檢查和評析，截至11月底醫務科共抽查終末病歷370分，無乙、丙級病歷，甲級率100%。另外加強病案歸檔管理，全院72小時歸檔率達100%。

3、繼續加強核心制度落實，更新完善科室制度建設

____年醫務科從科室實際狀況出發，不斷深化十三項核心制度。參加科室晨間交班、三級查房：堅持每周參加科室晨間交班，督查資料包括：參加人員是否完整;對夜間處理患者的用藥和方式是否正確有效;住院醫師能否做到24小時值班。另外根據各科上報大查房時間，定期參加科室三級查房，重點督察：分組查房、查房梯隊人員分布、查房流程、帶教狀況、年輕醫師實際操作潛力和對相關疾病知識掌握狀況、醫護質量等。結束后醫務科將存在問題和改善意見及時反饋到科室，并跟蹤監督科室落實狀況。繼續規范科室病例討論：重點加強疑難、術前、危重、死亡病例討論的程序化和制度化，不定期參加科室討論，在平時參加科室交班、查房過程中發現的有代表性的病例，醫務科也會推薦科室組織討論，并全程參與、主持，對需要邀請其他相關專業技術人員參與討論時，醫務科負責協調安排，保證科室人員能夠透過討論拓展疾病相關知識面，提高科室病例討論質量。加強危重患者的督察：為提高危重患者搶救成功率，有效保證患者安全，降低醫療安全隱患，醫務科在零九年繼續加強危重患者的跟蹤監督，每周定期到icu進行質量考評，查看患者治療和用藥合理性，需要會診的患者及時組織院內或邀請上級醫院專家來院會診，并詳細記錄會診信息，確

保救治信息的流暢和質量。

同時醫務科在院委會的大力支持下，將科室制度進行更加規范、細致的分類，把所有制度分別裝訂為醫療工作制度分冊、十三項核心制度分冊、醫療技術管理制度分冊、醫療科研、繼續醫學教育工作制度分冊、醫療文書、處方管理、特殊藥品管理制度分冊、醫療安全制度分冊六大項，下發至各臨床、醫技科室存檔、學習，徹底改變了以往業務科室制度管理散亂、不完整的現象。另外，我科還進一步完善更新了臨床科室各種病例討論記錄、科室繼續醫學教育記錄、“三基三嚴”考核記錄、月質量分析記錄，醫務科每季度到各科檢查各項活動記錄，凡記錄不完善、不規范的科室一律按照考評細則進行處罰。

4.圓滿完成上級各項醫療質量檢查工作

截至6月底，醫務科依次迎接了“醫院管理年”活動檢查、“全國百姓放心示范醫院”領導組檢查和“全市醫療文書檢查”，透過檢查醫務科不斷提高各項管理制度、管理規范和級各類流程的建設，針對每次反饋的不足及時尋找問題根源，制定改善措施，加大改善力度，努力做到檢查一次、提高一次。個性在5月底“全國百姓放心示范醫院”的檢查活動中，醫務科同時承擔著“全國執業醫師實踐技能考試”德州考點的任務，應對任務重、時間急、人員分配不足等諸多難題，我科迎難而上，加班加點，在以往工作的基礎上結合“安全目標自查表”進一步強化各項預警機制，建立各類患者管理流程，規范和整理各項活動記錄，經領導組檢查驗收后我科各項工作完全貼合要求，執行力度超過90%，綜合指數位居全市前列，得到了市領導小組和院領導的高度肯定。

二、醫療安全

1.認真做好醫療質量考核工作，嚴格按十三項核心制度、醫療工作制度、醫院制定的管理規范開展管理工作。

2.加強知情告知，重視醫患溝通保證患者及其家屬對疾病演變進展及治療狀況的有效了解，打消其疑惑對抗心理，是確保醫療安全的有效途徑，為此醫務科在加強對醫患溝通技巧培訓的同時，著重從細節入手，加大對知情同意書簽署及實際告知狀況的監督，要求每位醫師在向患者如實告知的同時還要將告知資料詳細記錄在同意書上，對只書寫病情而忽略演變、并發癥等狀況的病歷在進行批評教育的同時責令其及時補充改正。

3.以提高病歷書寫質量為途徑，全面提高醫務人員的綜合素質和職責心，以監督環節病歷為手段督促醫務人員在收治患者的過程中重視一般查體、勤于和患者溝通，透過細節發現診療過程中存在的不足，做到從細微環節杜絕安全隱患。

三、繼續醫學教育

醫院能夠長期健康發展，人才培養是關鍵，個性是近幾年醫院規模不斷擴大，先后引進了大批醫護人員，因此，務必創造一個良好的學習環境，培養年輕醫師早日成才，成為醫院發展的重要課題。零九年醫務科在院委會的支持下，不斷調整管理思路，制定適合醫院發展的各項人才培訓計劃和方案，努力為醫院發展儲備人才。

1.進一步加強崗前培訓力度：為加快新近醫務人員對醫院相關法律、法規，制度規范的了解，使其盡快適應主角轉變，自20__年7月27日開始，醫務科、護理部、感染科、人事科聯合組織了為期一個月的崗前強化培訓，宿長軍副院長在培訓伊始講話并對培訓人員提出了嚴格要求。

2.20__年我院共派出12名主治醫師分別到__醫院、__醫院、____醫院、______醫院、____醫院、____醫院進修心內科、血液中心、nicu、病理、麻醉等專業。

3.20__年我院共接收來院學習人員共81人，其中進修人員11人，1127工程_人，“三支一扶”12人;

4.零九年醫務科在周一、周五業務學習之外，共組織包括手足口病、甲型h1n1流感在內(20__年學習部學年工作總結)的業務培訓和講座共25次，培訓人員達4000余人次;

5.完成住院醫師規范化培訓基地的申報工作

自__年四月份開始，醫務科在院委會的指導下開始了“__省住院醫師規范化培訓基地”內、外、婦產、兒科專業的申報工作。先后成立了住院醫師規范化培訓委員會和住院醫師規范化培訓指導、考核、質量監督工作小組，醫務科兼任培訓委員會辦公室，處理各項具體申報籌備工作。為保證基地申報和考核網絡化的順利開展醫務科派專人到省紅十字會參加培訓。截至六月初各項申報表和?？茽顩r數據表已全部提交至市衛生局，保證了我院今后住院醫師規范化培訓的有效開展。

6.為保證醫務人員的知識更新、促進科室學科發展，3月份醫務科在院委會的大力支持下，為全院技術人員定購了“09年版三基三嚴”醫療分冊、醫學影像分冊、檢驗分冊共345套，并于6月份再次為各臨床科室訂購臨床診療指南和臨床醫療技術診療規范，涉及到病理學、血液學、心血管外科學等42個學科，資料細致、新穎得到了各臨床科室的一致好評。

___年是醫務科挑戰和機遇并存的一年，一年來我科在院領導的支持下各項工作均取得了較大進步，在今后的工作中我們將再接再勵，不斷彌補和改善工作中的不足，爭取取得更大的成績，為構建和諧醫院貢獻自己力量。

20_年終，總務處根據學校對總務工作的具體要求，結合兩學期工作計劃和學校的實際情景，在學校領導和全體教職工的支持及進取配合下;經過總務部門全體同志盡心盡責、共同努力，克服人手緊缺、任務繁重的困難;有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順利開展。一學年來，我們始終本著“全心全意為教育教學服務、為師生服務”的宗旨，努力做好財務財產管理、后勤常規管理、食品衛生安全管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，到達計劃要求，現將本年度總務工作進行如下總結：

一、財務管理方面

1、財務工作在學校領導的帶領下，嚴格按規定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經費的收支。

2、財務人員每月將學校財產開支情景以書面形式如實向校長匯報。

二、后勤常規管理方面

學年初召開總務處會議，認真學習崗位職責與計劃，提出具體要求;旨在加強后勤人員隊伍建設，提高各崗位工作人員的整體素質，樹立服務育人，管理育人的意識。完成了學校固定資產的登記和清理工作，做到帳目相符。做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作。做好校舍的維修工作，發現問題及時處理。

三、學生公寓、食堂管理

本年度，總務處人員配合學校德育處及值周人員定期對學生公寓、及各教室的電路進行檢查，排查安全隱患，堅決做到用電安全、飲食安全。在平時工作中加強貫徹執行《食品衛生法》和有關的管理規定，嚴格進行食堂管理;對食堂員工進行食品安全知識、機器操作的培訓和講解，合理、安全正確的使用機器;為確保食品安全，開學初和學期中，總務處專門組織后勤人員對蔬菜、肉食品市場進行了走訪和調查，保證購買的蔬菜和肉食品是新鮮的、有質量保證的。

為了強化財產管理，定期和不定期進行檢查。對學校全部財產進行登記、造冊、統計、量化、存檔等工作，強化財產管理，使學校財產管理逐步走上規范化，明細化，專業化。堅持管好用好學校財產，領物登記，收交有記錄，損壞要賠償，借出有票據。

四、20_年度總務重點工作

1、學?；▓@種植草地，和教師一齊植樹。

2、女生宿舍的內墻粉刷，更換屋門，屋頂補休。

3、教師宿舍樓內墻粉刷及安裝暖氣，更換宿舍門。

4、學校圍墻的改造。

5、學?；@球場地硬化，操場看臺重新粉刷。

6、學生新食堂正式使用，舊食堂操作區重新裝修，食堂設備更新。

7、在各班級中安裝書柜，供學生放書使用。

8、學生宿舍內安裝毛巾、臉盆架。

9、學校內安裝監控設備，確保學校內財產及人身安全。

10、每個月對學校財務進行一次公示。

五、2020年努力的方向

1、期望學校能夠解決緊缺的后勤管理人員，尤其專業人員。

2、后勤各部門要加強內部管理，合理分工，明確職責，協調好其他部門工作。

3、加大對電、用水、消防、食品衛生的檢查、抽查力度，把各項工作做實，做細、做到位。

4、加強安全管理，一方面加強食品安全的督查，絕對保證師生飲食安全;

5、在今后的工作中，每月進行工作總結，期望能一向提高。

一、健全制度，規范管理，確保各項工作順利開展。學校后勤管理工作在學校管理和發展中具有基礎性、保障性的重要作用。所以，我校的后勤工作，以“雙服務”為宗旨，牢固樹立服務育人的思想，求真務實，科學管理，開源節流，增收節支，把有限的財力、物力合理地用在了學校建設、管理之上，充分發揮學校后勤的保障作用，確保學校實現持續穩步發展。為了更好地加強后勤工作的管理，充分調動后勤職工的工作進取性，我校對照《學校工作管理手冊》建立健全了一整套后勤各類人員的規章制度以及各個崗位的職責。各項制度的健全，使我校全體員工得以認真對照，履行自我的職責，扎扎實實地工作。

二、規范財務行為，管好固定資產，做到勤儉持家。

我校后勤財務人員認真學習法律規章、財經制度，做到帳目日清月結，帳款相符無差錯;建立預算支出財會專業人員把好第一關，校長審核的層層把關制，做到收支有計劃、有審批、有手續;做好校長的參謀和助手，為學校當家理財。協助校長堅決執行市教育局、物價局文件，規范學校收費工作，做好各項費用的申報、審批、收交、結算工作;嚴格遵守國家和上級規定的財經紀律，為學校管好、用好錢;堅持一支筆審批，對重要開支，及時向校長匯報，進取出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。加強收費行為管理，嚴肅財經紀律，禁止亂收費，做到收支兩條線，所有收費必須進入財務處并上交“財政集中支付中心”。

根據教育、教學和師生生活中的需求，及時購買教育、教學用品，確保教學工作正常進行。堅持合理開支的原則，修舊利廢，把節儉每一分錢當作大事來抓。

明確固定資產的管理范圍，按照財務部門的管理規范進行管理，建好由財政部門統一監制的固定資產總分類賬，并做到賬實相符。學校辦公用品購置后及時登記，入帳，并建立損失賠償制度。對學校的固定資產及時核查，按規定進行上報、審批?？茖W地管理學校的資產，利用暑假期間為教室安裝了防盜網和防盜門，確保我校固定資產的安全。

三、按部就班、合理運用資金，努力改善辦學條件。

后勤部門管的情景很多很雜:吃、喝、拉、撒、睡、生、老、病、死、退等，無所不包。這些工作關系到師生員工的切身利益。后勤人員僅有為學校師生員工的工作生活供給方便，滿足他們的合理要求，才能解除他們的精神負擔，使他們能夠專心致志地從事工作和學習。

本年度，根據\\\\"立足現實，著眼未來，科學布局，分步實施\\\\"的原則，我?？朔Y金的困難，做了如下實事:

1、為優化、美化學校，學校派專人管理，進行樹木的剪修、草地綠化，栽花種花，優化師生工作、生活環境，美化學校。

2、學校投入了很多的財力、物力對我校老化的電線電路進行改造。

3、小班化實驗區的工程建設完成后，做到教室內電教設備、鋼琴、空調各種設施配套到位，清潔工具、課桌椅統一購置、編號、登記管理。

4、進取做好勤工儉學工作，強化臨時工管理，對水、電、綠化、清潔等具體工作勤檢查。

5、做好教師工資、職稱評定考核工作，做好老干部和計劃生育工作。

四、綜合治理，安全穩定，充分發揮后勤的保障作用。

認真學習和執行河北省教育廳《關于學校安全與治安管理工作的若干規定》，牢固確立安全第一的意識，把學校安全工作列入學校管理的重要議事日程，建立一套行之有效的學校安全管理體系。對活動區的器械天天檢查，杜絕事故隱患。學校鍋爐有專人負責，不讓學生接近。我們后勤人員緊緊配合學校抓常規管理，做到學生課間有教師監督，活動區域有教師跟蹤，落實保衛工作的一日常規，建立交接班制度。加強學校財產保衛和學生保衛工作，進取與公安機關配合建立“人防”、“物防”、“技防”的安全體系。

總務處與教育處密切配合，在學生中成立了紀律、環境、衛生、安全檢查組，利用課余休息時間對全校的紀律情景、環境衛生狀況、安全防范措施進行巡回檢查，發現問題及時糾正，并倡導師生如發現學校有不安全隱患可隨時向總務后勤反映。同時，在后勤工作中還充分發揮教師的參與評議作用，由食品衛生安全工作教師監督，對學校食堂的衛生、飯菜質量等隨時檢查監督，提出改善方案，極大地促進了食堂工作、食品衛生安全工作和學校后勤的管理工作。

五、新發展、新思路

隨著辦學規模的擴大，隨著學校新教學樓的建設和施工，學生宿舍、食堂等已無法適應學校發展的需要。應對存在的問題，我們后勤工作要充分運用學校的人流、物流、時間流、信息流提高辦學質量，樹立學校大后勤觀念，將學生宿舍、食堂、門衛管理、衛生保健、學校綠化美化等后勤管理服務方面通盤研究，不斷完善各種制度，搞活用人機制，建立一支熱心為教學服務，熟悉業務，能動手實干，異常是具有高度食品衛生安全意識和職責感的后勤工作隊伍，使后勤工作成為學校發展的堅強后盾。改變“等”、“靠”、“要”的思想，大膽創新，變“管理”為“服務”，變“花錢”為“掙錢”，使學校后勤工作走上市場化和社會化的新路子。構成學校大后勤工作的強大合力。我們相信，在局領導的正確指導下，在學校領導班子的精心謀劃下，在全體教師的共同努力下，我校的后勤工作將會開創出一片新的天地。

本學期的工作已經結束了，在學校安排和布署下，經全體后勤工作人員的努力，基本完成了學期初制定的計劃和臨時性工作，工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤工作人員素質，提高辦事的實效性。下面分三個方面做以總結：

一、主要做的幾項工作

1、調整了各班的桌椅，進行歸類登記。

2、維修了幾件體育器材，對一些設備刷了油。

3、對學校多處破壞桌椅、門、窗進行了及時維修，每月檢查一次。

4、頒布執行《公物損壞賠償制度》,人為損壞公物現象得到有效扼制。

5、及時維修好了學校的電路，及時維修和更換辦公室、班級、走廊的照明，保證了各部位的照明及用電。

6、安排好了時間運回教師用書及學生教材，分發到各班及教師手中，保證了開學正常行課。

7、落實了林業局冬季消防安全工作會議精神，進行了消防安全檢查，落實了責任。

8、強化值班值宿。

9、落實林業局財務工作，完成了固定資產的清點和財務各項報表工作。

10、安排和落實了冬季取暖工作。

11、落實了林業局下達清雪任務并進行了布置安排。

12、完成了學校各項費用的收繳工作。

13、加強了食堂、住宿生管理工作，開展了創優秀住宿生評選活動。

_、強化了門衛保衛工作。

15、購置消毒藥品，按季節對班級進行消毒，防止傳染病的發生。

16、教學樓一樓、大門衛、宿舍安裝了監控設備。

二、工作主要表現

1、食堂工作方面

在食堂管理方面，我們除了抓好衛生防疫外，更重視提高服務質量。由于吃飯的人數多，眾口難調學生對食堂的要求高，學生的想法也是五花八門，有時很難達到個別學生的滿意，為此食堂工作人員本著對師生負責的態度，不怕吃苦，力爭達到飯菜多樣化，衛生合格令師生滿意，為學校做出了貢獻。

2、住宿生方面

本學期住宿人數達120人左右，在寢室教師的安排下學生成立了自治管理委員會，管理到位，衛生環境好，寢室教師晚間經常巡視學生休息的狀態、觀察他們的動態，耐心的教育，精心的呵護，一學期以來沒發生過事故。學生在校睡得安全，學習成績有不同程度的提高，這些成績與寢室教師的管理和教育是分不開的。

3、取暖方面

供暖面積大約2萬多平方米，既有辦公樓又有家屬樓，一臺鍋爐供熱，這樣給管理帶來很大困難，加之，初中教學樓取暖系統老化腐朽，經常出現漏水現象，煤的質量還有問題，開爐已來，工人既當司爐工又當修理工，維修了鍋爐墻壁、爐門及引風機，供熱期間還得到家屬樓查看供熱情況，工作難度和壓力可想而知，在這種情況下，鍋爐班克服了重重困難，保證了鍋爐工作的正常運轉。

4、校園綠化、美化建設方面

我校的環境和基礎建設在隨則著學校管理和發展的需要不斷發生變化。目的是為全校師生員工創造更好的學習、生活工作條件。學校領導到教職工，形成了建設花園式學校的共識，把校園綠化、美化工作作為一項重要工作來抓，總務處按著年初的工作計劃對校園的花池、花壇全部載花美化，從而使校園更加亮麗和生機勃發。同時，對不合理的花草樹木進行移植和改種，對花草進行專人養護和管理，及時澆水施肥，加強植樹修剪造型，科學防治病蟲害，為師生營造了健康、優美的工作和學習環境。

5、學校安全保障方面

(1)、學期初，配合消防部門對學校的各種消防安全措施、設備進行了全面細致的檢查，對存在的安全隱患進行了整改，完善了學校的消防設施，組織師生進行了防火疏散演練。

(2)、對學校的電路、電器設備、電化教學設備經常檢查維修，防范于未然。

(3)、本年度總務處對校園進行了專項檢查，對破壞的圍墻進行了加固，維修了體育器材，及時修復了澆冰場用井，確保師生的人身安全。

(4)、每學期均要定期及不定期地做好安全檢查工作，并認真作好檢查記錄，發現問題立即采取措施，杜絕不安全因素的發生。加強了校園巡視，對發現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設施等作及時徹底的維修、排除。對教學樓一樓、大門衛、宿舍安裝了監控，有力監督了學生打架和破壞公共財產事件的發生，打擊了盜竊行為。

(5)、配合住校民警做好保安的保衛安全工作，加強門衛的職能，繼續實行外來人員來校登記，同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查，杜絕爬圍墻進校打籃球、玩耍等不良現象。牢固樹立安全意識，創設更加安全和諧的校園秩序，確保師生出行安全。

6、后勤常規管理方面

學校是培養人的場所，是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環境。而這些與后勤管理的優劣密切相關。因此，盡力做好后勤服務工作，顯得尤為重要，做好后勤服務工作，實際是對學校打造“質量校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作

1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發工作。

2、做好后勤保障工作。

3、做好師生各類服務工作。

7、加強管理，開源節流方面

資金是學校的命脈。按照校長要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、

全局性。學校財會部門嚴格履行規章制度，積極開源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。

(1)、管理好、清理好了固定資產，開學初對各班、各室進行一次校產登記，責任落實到人頭，期末進行復查，要求師生愛護自己的學校，愛護學校的一切公共財物，特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對有意損壞學校財產的要照價賠償，不能讓學校的財產造成流失以及不應有的損壞。頒布執行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現象得到有效扼制。

(2)、做到“物資采購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、后勤統一采購，避免了誰需就買的無序狀況。

(3)、實行“物品發放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效地節約了辦公用品的開支。

(4)、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管校長審批復印和油印的業務，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅度降低。

(5)、為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。

(6)、財務管理，嚴把財務制度關，從學校大局出發，千方百計增收節資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品要貨比三家，為學校節約每一分錢。

三、存在問題。

1、后勤人員的素質和工作效率還有待于提高。

2、服務意識還有待于提高。

3、電的浪費現象有待采取措施。

總之，后勤工作還有很多不足，我們要不斷努力，使我校的后勤工作做到使人信賴，效率讓人贊許，態度令人滿意。

學校后勤工作是學校工作的重要組成部分，為學校順利開展教育教學活動供給有力的保障，一學期來，我們堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則，按照學期初制定的工作計劃和總體要求，團結廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務工作?，F將這學期的主要工作總結如下：

一、加強后勤員工思想建設強化服務意識

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好每月一次后勤工作會議，進一步明確各自職責，強化思想素質，牢固樹立服務意識，確保服務形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的職責感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調動后勤員工的工作進取性。

二、遵守財務規章制度規范收費行為

嚴格按規定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經費的收支。在資金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ茫瑘猿忠浴吧倩ㄥX，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。嚴格執行上級主管部門制訂收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行上級主管部門制訂收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象，并做好收費公示，自覺理解社會、學生家長、上級部門的監督。

三、做好后勤服務常規工作有條不紊

1、開學初，認真做好了免費教材和簿本的發放工作，確保教學第一線的教學用品及時到位，保證教學工作正常開展。

2、嚴格購物制度，教學辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節儉”的原則，“統一采購，統一供應，統一管理”的三統一制度，保證教學正常需求。

3、做好了校舍及附屬設施的月檢查工作，堅持每月檢查一次，重點部位隨時監控，發現問題及時整改，做到了全學期無安全事故發生。

4、關愛師生，后勤服務有保障。

學校中需要小修小補的事情能夠說天天都在發生，我們都本事所能及地加以處理好，后勤人員本著節儉的原則，自我動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

5、開源節流，為學校當家理財，做學校的主人。

本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學校算經濟帳、真正做到當家理財;另一方面，千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。

6、學校綠化美化維修建設方面，本學期，我們對學校花木進取護理，組織后勤人員人員定期地修剪、除草和治蟲，給師生供給一個舒適、愉悅的學習和生活環境。

四、安全工作常抓不懈學校平安有序

1、本學期，后勤人員定期對學校電線線路及用電設備進行檢查，發現問題及時整改，確保用電的安全。

2、后勤人員定期對學校消防設備設施進行檢查，異常對已經過期的滅火器進行了換粉加壓維修，使消防設備的完好率到達上級部門的要求的標準。

3、配合學校安全管理部門對師生進行地震避災逃生演練。

4、加強對食堂的飲食衛生監督檢查的管理，經常深入食堂檢查食品衛生與安全，組織食堂從業人員學習食品衛生等相關的法律法規，不斷提高食堂從業人員的素質，努力促使食堂工作規范化。

總務處有針對性地對食品的質量、食堂、餐廳衛生狀況、從業人員的身體健康等情景進行檢查，發現問題及時解決，并將檢查情景作好記載。配合學校做好食品衛生監管工作，發現問題配合有關部門及時整改，做到了全學期無安全事故發生。

五、進取做好建設參謀使新校區功能更合理

雖然新校區建設屬于“鑰匙”工程，但為了使校區建設更合理，功能更完善，學校派出專門人員聯系工程建設，借鑒其他學校建設中經驗，多次向管委會、教育局有關部門和建筑單位提出合理提議，使好事辦得更好。

總之，上半年的后勤工作由于上級領導的重視和學校領導的直接指導，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協力，各項措施落實有序，工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進一步強化管理。讓我們全面落實科學發展觀、銳于實踐，為學校的和諧發展做出應有的貢獻。

資金中心賬戶管理工作總結（5）

綜管部在總經理室正確領導下、在各兄弟部門和車間支持配合下，認真履行本部門工作職責，完成了所承擔的工作任務?，F作小結如下：

一、干部管理方面：

企業大政方針確定之后，干部是決定因素。能否克服金融危機帶來的巨大困難，順利實現經營目標，關鍵在能否有一個團結高效、能打硬仗的管理和技術團隊。綜管部作為一個負責管理和考核干部的部門，年初，根據總經理室要求，對全體中層以上干部進行了年度工作考核，在此基礎上在全廠進行了新一年度管理干部競聘選聘，通過干部述職、群眾測評、個人競聘演講、領導評議、研究確定任命，按時間進度和工作要求完成了這一重要工作。同樣，對直接指揮生產一線工作的技術員、統計員，也通過嚴格的競聘、選聘，選賢任能，優化結構，激勵著他們努力做好工作。緊接著安排組織好干部培訓工作，以提升干部素質和水平，組織中層以上干部、工段長、統計員學習徐明達教授《現場管理十大利器》課程，還讓大家聯系實際進行交流，從而提升了管理人員的管理理念和實際工作能力。通過培訓，大家學到了實用的知識，在工作中進行了卓有成效的應用，為企業帶來了較好的經濟效益。干部考核方面，綜管部通過每月對管理干部嚴格的績效考核，不斷激勵干部上進心和責任心，使大家始終能夠保持工作的活力。

二、目標管理方面：

年初，總經理室經過深入研究討論，制定了經營目標。綜管部按領導要求，圍繞廠部總目標進行目標分解，并及時落實到全廠各部門和車間，組織并隆重召開了由全體管理干部、技術員參加的目標責任書簽約會議，各部門和車間第一責任人與總經理簽訂了年度目標責任書。部門和車間按要求把本部門的目標指標進一步細化，分解和落實到每個崗位。通過目標管理大家明確了方向、鼓舞了斗志，在各自的工作崗位上能有意識地、主動地朝著目標努力去完成。每個月通過目標的考核，促進各崗位不斷地改進工作、不斷地取得成效。通過目標管理將企業年度總目標變成了全廠各部門、每一個員工的自覺行動，使企業各項工作有條不紊、朝著同一個方向形成合力。

三、人力資源管理方面：

企業要實現戰略目標，人是一個關鍵的因素，人力資源是企業的核心資源。抓好人力資源管理為企業經營目標的實現提供堅實的人力基礎是綜管部的一項重要職責，必須時刻關注和及時滿足生產經營工作需要，配置合適的、高素質的管理人員和各個生產崗位工人。針對企業人員流動情況，我們與車間管理干部一起，一方面做好穩定現有員工工作，另一方面抓好招聘，采取發動員工帶人，及多次不辭辛勞出差外地，積極與學校聯系洽談，落實招聘員工，及時補缺充實生產流水。注重抓好對員工的教育培訓，在做好對員工廠規廠紀、行為規范教育以及跟蹤要求車間班組做好新員工技能培訓同時，利用各種形式引導員工樹立正確的人生觀、職業道德、敬業精神，增強了企業的凝聚力。全年新進員工人，新員工培訓和教育管理任務十分繁重，各個車間也都對他們做了大量培訓工作，綜管部對新員工加強跟蹤和考核，做好他(她)們的工作，使新員工盡快成熟起來，自覺按工廠嚴格的管理規范要求做事。

四、后勤管理方面：

企業目標的實現是要靠方方面面的努力，既要生產一線的拼搏，后勤也不能例外，后勤服務工作必須適應要求、確保做好。年初，綜管部領導提出了加強后勤服務的管理，將提高滿意度作為重點，讓員工們能夠在舒適的環境中愉快的生活、精力旺盛的工作。綜管部分管領導對食堂后勤人員提出工作要求，食堂管理人員會同廚師每周排好菜譜，在市場物價不降、公司標準不變的情況下精心操作盡量在口味上下功夫。服務部人員提倡微笑服務，不賣過期食品，保證員工的安全。宿舍嚴格執行宿舍管理制度，每天檢查，每月評選，好的表揚，不好的限期整改，通過召開宿舍長會議對員工遵守制度進行教育，員工遵守制度的自覺性有了提高，通過在員工中進行后勤服務滿意度問卷調查，了解找出后勤服務工作中的不足之處，使后勤服務工作有改進提高的方向。在車間生產交期緊需要突擊時，組織保潔員到車間幫忙，需要做什么就做什么，擔當起了一個突擊隊、預備隊的作用，為全廠生產任務的完成做了我們后勤服務部門應該做的工作。

五、驗廠、接待以及安全管理方面：

綜管部積極配合生產經營部的業務拓展，認真做好接待、驗廠等工作。今年的客戶驗廠對企業要求越來越高，各客戶具體要求各有不同，對員工考勤、加班工資發放標準等要求不一樣，所以驗廠準備中只能按照不同的客戶分別對待，按客人要求做好相應準備。綜管部認真抓對員工的梳理和現場管理，進行各種資料、記錄表單的準備，配合車間做員工的驗廠知識培訓，糾正補缺。m&s公司每隔3個月都進行驗廠復查，我們將驗廠提出的要求作為日常的工作，平時督促檢查，始終保持良好的狀態滿足客戶的要求。fob進行反恐驗廠在我們廠是第一次，反恐驗廠核查項目中，既有硬件設施改造工程，又有十多項管理軟件的資料準備，許多在我們廠尚屬空白，準備工作工作量很大，在日常的反 恐驗廠資料準備中，每次出貨時都要跟蹤檢查攝像記錄，增加了很多工作。誠然，fob目前對我們廠還沒有批量落單，但我公司在各方面的配合情況已經為20xx年和以后合作打下了良好的基礎。作為舜天的窗口以及業務拓展的需要，接待工作是企業的一項重要工作。今年同樣面臨繁忙的接待任務，全年接待重要客人超過60人次，綜管部在各部門、車間大力支持下，齊心協力，互相配合，努力做好接待工作。是國家的“安全生產年”，舜天集團和江寧區安監局對此都作了重要部署。綜管部認真貫徹上級精神，努力做好安全管理工作，把安全目標管理落實到安全管理工作中去。年初，制定了 “事故發生率為零的安全指標”作為安全管理的目標，并按塊塊負責，將安全責任承包到各個部門和車間，將安全管理工作細化，將事故預防作為工作的重點，安全教育和宣傳工作作為手段，提高全員的安全意識和安全素質，在抓好新員工的入廠教育安全教育的同時，還組織了員工安全知識考試，利用內部有線電視、廣播、宣傳欄等工具多次進行安全、防火、反恐安全教育，宣傳嚴禁打架斗毆、嚴禁盜竊犯罪行為等，形成了有力聲勢，起到了較好的預防作用。加強日常的安全和消防巡回檢查，嚴格制止違章行為消除安全隱患。組織全廠員工在生產大樓和宿舍樓進行緊急情況疏散演習、組織全廠義務消防員、安全員、救護防護員以及新進廠的男員工在廠區院中參加的滅火實戰演習，采用徐明達教授看板管理的方法，在生產樓、宿舍樓、食堂的一些地方增加了標語、標牌、標識等，讓員工一看就知、一看就懂，使廣大員工增強了安全意識、了解了安全知識、提高了處置突發事故的能力，員工違反制度的現象少了，遵守廠規廠紀的自覺性增強了，實現了本公司無安全事故發生。

本部門年度目標指標完成情況：綜管部在全體同仁共同努力下，深入貫徹執行iso9001：質量管理體系，使部門質量目標(體系文件受控率100%員工崗位培訓率100%)得以圓滿實現，部門其它各項目標指標也順利完成：企業滿員率達91%，安全生產千人死亡率0，火災事故發生率0，宿舍管理抽查合格率86%，廠區環境衛生抽查合格率90%，食堂飯菜衛生合格率100%，員工對食堂服務的滿意度73%，平均月辦公、行政費用114.26元，完成了年初制定的各項目標指標。

本部門20xx年工作打算：

1、以is09001：質量管理體系為手段，加強干部管理，強化各種考核，促使各級干部把提高工作質量和產品質量、減少無效勞動，為提高經濟效益而扎實工作。

2、做好員工穩定、招聘及員工的培訓工作，全面提高員工的綜合素質，有針對性的進行宣傳教育，對不同崗位進行培訓，不斷完善激勵機制，為企業全年各項經濟指標圓滿實現提供人力資源保證。

3、強化安全管理、改善后勤服務，讓良好的企業安全管理和后勤服務工作為企業生產經營的中心工作保駕護航。

已經過去，今后的工作任重而道遠，我們綜管部全體同仁，決心團結一心，努力工作，力爭在新的一年里取得更好的成績，為企業全面實現20xx年年度的各項經濟指標作出本部門應有的貢獻。

資金中心賬戶管理工作總結（6）

1、繼續做好資金的籌集工作。

明年我們在總結分析的基礎上，對照目標任務，克服困 難，盡力做好資金的籌集工作，多方爭取資金，確保機關工作正常運轉，特別是收取企業的 管理費，仍然是財務審計科的重點工作，我們首先要強化服務意識，特別要注意服務態度、 服務方式、服務效率，加強與企業的聯系溝通，了解企業的實際困難，積極配合領導及有關 部門為企業排憂解難，讓企業感覺到我們的服務是實實在在的服務，是有效的服務，從而使 企業認識到上繳管理費的必要性。其次，從實際情況出發，根據不同類型的企業綜合考慮企 業自身的效益情況， 使企業在能夠承受或愿意承受的范圍內積極配合我們的工作。

再次要有 敢于吃苦和持之以恒的精神，采取耐心、細致、多講、多跑等方法，爭狂瓊范文取相關企業的理解和 支持。

盡管收取管理費的難度會越來越大， 但我相信有經信委的正確領導和其他科室的大力 支持，以及財務審計科全體人員的共同努力，這項工作是能夠完成的。

2、認真執行財務制度，做好科內日常工作。

20__ 年首先明確崗位職責，充分利用有限 的人力資源，合理分工各項業務，并將職責落實到位。其次根據財政局預算工作規定及領導 的要求，結合經信委實際情況，擬定資金使用方案，按照預算要求，合理使用資金。認真配 合財政結算中心做好會計報帳工作， 并協調爭取相關資金合理使用。

再次嚴格執行財務制度， 認真細致做好會計核算工作，按時發放機關工作人員及離退休人員的工資、福利，及時上繳 各項基金，按規定報銷支付各項費用，加強現金管理，保證現金安全。規范財務印鑒及票據 的管理， 妥善保管好財務檔案。及時、 正確地匯總上報各種財務報表， 為領導提供決策依據。

3、積極配合各職能部門完成領導交辦的各項任務

在認真完成本科工作的同時，繼續 積極協調好財政、稅務、審計、房管等職能部門的關系，與各科之間互相尊重、互相學習、 團結協作，做到分工不分家，心往一處想，勁往一處使，齊心協力做好各項中心工作(企業 的改制、資產的清查、解困資金的撥付、職工身份的置換、公積金的歸集、信訪、鋼管公司 破產等工作)。

4、強化財務監督，搞好審計工作。

財務審計科擔負著全系統的財務監督和管理職能， 為了把這項工作做得更好，我們打算

(1)積極配合會計事務所做好下屬企業一年一度的查帳驗證工作; (2)配合紀檢部門做好困難企業的內部審計工作，根據領導要求，合理做出安排，在審 計過程中嚴格按規定辦事，發現問題，提出整改意見。

5、積極培養會計人才，不斷提高業務素質。

為了使企業財務工作上檔次、上水平，我 們有責任幫助企業財務人員提高業務技能和綜合素質， 積極主動地配合會計管理機構， 對會 計人員加強職業道德教育，激發其敬業精神，要求和幫助企業財務人員參加各種培訓教育、 學歷教育。鼓勵參加會計電算化等級考試、專業技術資格考試，保證會計工作更好地為發展 市場經濟服務。

6、加強管理意識，協助和指導企業做好財務內部管理工作。

我們經信系統大部分企業是改 制后的民營企業，對財務內部管理還不十分重視，少數企業沒有健全的管理制度，缺少有力 的內部監督約束機制，導致企業的財務管理水平上不去，我們按照財政局的要求和部署，在 工業系統積極開展“財務管理促進年”活動，并根據各企業的行業特征，分析各企業財務管 理現狀，指導幫助各企業制定內部管理制度，促使企業財務內部管理制度逐步完善，不斷更 新，增強競爭能力，這樣才能優化財會秩序，全面提升財務管理水平。

資金中心賬戶管理工作總結（7）

六、突出職工教育培訓工作，加強培養“五型”干部隊伍，為全面履行職責，提升支行工作層次，提供人才支撐和智力保證。一是認真開展馬克思發展史和形勢政策宣傳教育活動。積極開展“記一萬讀書筆記、開展一個專題研究、抓好一個用先進理論工作實踐的聯系點，寫好一篇高質量的調查報告或理論文章”為內容的“四個一”活動，共撰寫心得體會46篇。二是積極開展崗位任職資格培訓教育。把崗位任職資格培訓考試提高到支行員工的“飯碗”工程高度來抓，制定了學習計劃，對四門公共課集中一定的時間，采取印發復習題，摘抄筆記、撰寫心得體會等多種形式，營造學習氛圍，培養學習興趣，“引”出好學風，對“創建學習型支行、爭做知識型員工”活動從指導思想、創建思路、學習內容、學習方法、時間安排、措施和要求進行了詳細的安排，并制定下發了《中國人民銀行**縣支行“學習型優秀員工”考核評選辦法(試行)》，真正做到日學月考年評三掛鉤，“逼”出真學識，全面提高干部職工業務素質和能力，以適應央行職能的需要。

七、突出內部管理，努力構建和諧支行。XX年，我們以“強化管理”為主導，堅持“厚德博學、求真務實”的建行理念，圍繞“嚴、高、精、實、新”的五字要求，按照新的職責定位，狠抓各項內部管理制度的落實。一是始終圍繞“四零三無”的總體管理要求，通過完善制度，明確職責、落實責任、強化考核，促使內部管理工作在高起點、高標準、高質量層次上取得了突破。為了在更高層次上實現“五個一流”的奮斗目標，從實現內部管理再突破、再創新和再提高的標準出發，提出了嚴字當頭，嚴格制度，嚴格管理，嚴格獎懲，從嚴治行，在管理制度和管理環節上要精細嚴密，不留漏洞的管理措施。并在制度和措施落實上下實功夫，求實效果，提倡扎實作風，不搞形式主義，加強了內部管理。為了保證各項業務和內部管理工作的有序開展。四月份，支行成立了業務督察組，由三名行長各把一個關，抽組各股室負責人和部分業務骨干，對各部門內部管理、勞動紀律、績效考核、四月份月度工作任務完成情況、前四個月基礎業務、安全保衛、案件防范等情況進行了一次全方位的監督檢查，對違反操作規程的行為及時進行了糾正，對違反制度的人員給予了批評教育，對查出的業務差錯，嚴格按照《中國人民銀行平涼市中心支行行員思想行為管理辦法》的規定，經濟處罰xxxx次，金額170xxxx，確保了各項工作任務順利完成。同時，從5月份開始，實行了行長月度值班制度，每月由一名副行長值班，人秘、紀檢等部門人員參與，對全行月度工作任務完成情況、基礎業務建設、勞動紀律等進行督查，并于次月的第一個星期三的職工會上進行通報，通過督查和檢查，使各項業務差錯疏漏明顯減少，工作質量有了顯著的提高，從而使基礎業務 “三化”建設在新的高位起點上又有了創新和發展。二是支行堅持做到了職工有病住院主動看望、生活有困難主動幫助、重要節日值班主動慰問，職工文體娛樂活動堅持“小型化、多樣化、經?；I余化、興趣化”的工作理念，做到“周有活動、月有競賽”。先后組織職工開展爬山、讀書演講、趣味知識答題、跳繩、同心鞋、飛鏢等活動，以豐富多彩的活動為載體，以吸引職工參與，讓他們在愉悅的精神文化中陶冶人格、升華境界、獲得啟示，這些活動的開展，進一步密切了員工之間、部門之間、領導與職工之間的關系，既陶冶了情操，又增強了全行的凝聚力和向心力。三是加大干部職工思想行為教育，下大決心扶持正氣、抑制邪氣，切實調動廣大職工的積極性和創造性，充分發揮黨、政、群、團的職能作用，把職工思想工作做深、做細、做透，形成大家想工作、愿工作、干工作、能工作的良好氛圍。

八、突出班子建設，切實加強黨建和思想政治工作。支行黨組以“建設一流的隊伍，培育一流作風，創造一流業績”為目標，從自身建設抓起，依靠表率力量，帶動全行干部職工。一是班子成員嚴守“堂堂正正做人、踏踏實實干事、清情白白為政”的原則，嚴守廉潔自律規定，遵守各項制度，不搞特殊化;堅持言行一致，對上對下一樣，對內對外一樣，自始至終一樣;“嚴”字當頭，為人表率的思想不放松。支行黨組做到了“三從”，即從我做起、從領導班子做起、從點點滴滴做起，班子成員在思想上勤于溝通，在工作上相互補臺。在實踐中率先垂范。支行班子成員嚴于律己，精誠團結，開拓創新帶頭做勤政廉政的倡導者、實踐者，形成了一個堅強的領導核心。二是完善制度、加強管理，增強領導班子的整體合力。對“三重一大”事項堅持黨組集體研究決策，充分發揚民主、集思廣益，保證了決策的科學性和黨組集中統一領導的權威，沒有議而不決、決而不行以及違犯組織原則和程序的問題，實現了班子議事、決策、管理諸環節的民主化、科學化、程序化。三是加強黨風廉政建設，全面落實責任制。認真落實“誰主管、誰負責”的工作制度，堅持“看好自己門、管好自己人”的黨風廉政建設工作機制。年初我們在簽訂黨風廉政建設目標管理責任書的同時，明確規定行領導一崗兩責，將黨風廉政建設的主要任務進一步分解落實到部門，形成了黨組統一領導、紀檢部門組織實施、股室各負其責、職工積極參與的工作格局。結合支行的工作實際，五月份對支行營業室、綜合業務股兩個股室的商業銀行、信用社代理鄉鎮國庫業務審批，銀行賬戶開戶許可證核發和貸款卡發放審核等三項業務進行了執法監察，有力地促進了兩個部門的各項工作。四是深入開展黨風黨紀、法律法規和廉政教育，打牢干部職工的思想政治基礎。上半年，組織干部職工認真細致地重點學習了《中國人民銀行干部理論學習讀本》八至十三章、《建立健全教育、制度、監督并重的預防和懲治****體系實施綱要》和《案例選編》，開展了以新“六條規定”、“十個嚴禁”為主要內容的黨紀法規和廉政教育。在學習教育中，從端正學風入手，采取集體學習與個人自學相結合、組織教育與自我教育相結合、學習法規與案例警示教育相結合等多種形式，提高了廉政教育的質量。支行領導干部特別是班子成員能夠帶頭撰寫學習心得，全行干部職工先后撰寫學習心得64篇。

資金中心賬戶管理工作總結（8）

資金管理的重要性不言而喻。管好資金的關鍵在于控制源頭;提高資金效益的關鍵在于減少環節,加速周轉;控制結算的關鍵在于實現物流與資金流的統一;以下是“財務資金管理工作總結”希望能夠幫助的到您！

1：財務資金管理工作總結

資本結構保持著健康發展，主要完成了以下一些工作。

一、搞好制度建設，完善財務管理制度，初步建立了財務管理體系，進一步完善了公司的成本控制體系。

根據公司發展和管理需要，本年度財務部門在制度建設方面取得了較好的成績，先后制定或修訂發布了公司的《資金管理辦法》、《費用報銷辦法》、《工程成本管理辦法》和《財務管理制度》等文件，財務管理體系初步建立。

公司合并后急需統一公司的報銷辦法和財務管理制度，根據公司的實際情況，及時組織制定公司了《資金管理辦法》，統一公司《費用報銷辦法》，從制度上堵塞管理上的漏洞。針對公司工程項目管理薄弱的情況，年底與相關部門配合，組織制定公司的《成本管理辦法》，從成本核算、成本預測、成本控制以及成本分析考核方面都進行了詳盡的規定，有利于公司加強工程成本管理，提高公司經濟效益。進一步完善了公司的成本控制體系。根據集團財務管理制度，制定了公司的財務管理制度，確定了公司財務管理的思路和政策，為公司搞好財務工作在制度上予以了保證，并將嚴格按照公司的財務管理制度進行管理，促進公司財務管理更上一層樓。

二、狠抓資金管理，加速資金周轉，提高資金使用效率。作為施工企業，本身就是一個資金密集型的行業，公司的資金始終處于高度緊張的狀態，為理順公司的各種關系，今年伊始，財務管理工作就從資金管理入手，把資金管理作為公司財務管理工作的重中之重。

根據公司的資金管理辦法，堅持資金計劃管理制度，堅持公司總經理有資金支付的最終審批權。理順各部門、各分公司資金關系，確保公司正常生產經營工作。

為解決公司流動資金困難，本年度增加XX銀行承兌匯票的授信額度XX萬元，本年度授信額度達到XX萬元，較上年度增加XX萬元，對緩解公司的流動資金，起到了重要的作用。

本年度通過銀行承兌匯票的使用，緩解了流動資金的困難，降低了資金成本，改善了公司的經營凈現金流。

在年底還加強資金支付的控制，延遲部分大額資金的支付，完成了公司經營凈現金流XX萬元的目標，達到XX余萬元，對實現公司的經營現金流的全年目標起到了重要作用。通過加強對資金的管理，年底上劃集團存款XX萬元，這是公司自成立以來的第一次，充分說明公司的資金管理進入一個新階段。

三、解決好新舊會計準則的賬務銜接問題。

在集團財務部的領導下，公司對新舊準則的銜接做了充分的準備和研究，在今年開始實行新準則時，就按照新準則的要求，進行了新舊準則賬務銜接問題，確保公司按時按新準則要求進行規范的賬務處理。

四、完成與XX公司的賬務合并，順利完成驗資工作，推進公司收購的順利實現。為確保公司收購的全面實現，在集團的指導下進行了20xx年7月至20xx年5月的經營成果審計，確定了與原股東XX公司及個人股東的轉讓金額，實現了集團對公司的全資控股。完成了原XX公司的清算工作以及審計工作，順利實現兩公司的賬務合并，并完成新公司的驗資工作，為公司完成工商變更登記工作奠定了基礎。

五、加強應收賬款清收，完成多個項目的應收賬款清理工作，為公司應收賬款回收提供了依據。

為加強公司資金回收，公司成立了應收賬款清收小組，負責加強應收賬款的清理催收工作。通過清理，把部分收款難度大的項目和單位通過法律途徑予以解決，和相關部門一道，全部收回了多個項目的工程款3300余萬元，有效確保公司資產安全，挽回了公司經濟損失。通過清理，使公司的應收賬款準確性得到保證，通過清收小組的督促，公司及時回收了部分工程款，對緩解公司資金緊張起到了重要作用。

六、重新設置崗位，細化崗位職責，加強員工責任感。

根據公司需要，對部門內的崗位重新設置和細化，強化每一個崗位的崗位職責。對部門內可能涉及的工作崗位都進行了設置，減少了人員變動對公司財務工作的影響。通過對每一個崗位的職責細化，讓每一位員工都明確了自己的工作職責，有利于加強員工責任感，也有利于下一步對各崗位的考核。

七、加強稅務籌劃，有效避免公司的稅務風險。

由于公司以工程施工為主，產品銷售量也在逐年擴大。由于公司產品的特殊性，存在部分視同銷售的情況。

財務部門從源頭入手，從合同開始，充分利用公司的資質優勢和工程實際情況，加強稅務籌劃，從法律形式上將部分產品銷售行為界定為工程施工行為，大大降低了公司的稅負。本年度產品銷售實際承擔的稅負為XX%，遠遠低于原XX公司XX%的實際稅負，基本上保持著以前小規模納稅人的稅負率。

同時還加強了員工個人所得稅的籌劃，將員工的年終獎的發放方式進行了改變，大大降低了員工個人所得稅。

八、關注成本分析，以重點項目做為成本分析的重點，為公司成本預測和成本控制提供依據。

成本分析一直是財務工作的重要方面。本年度，財務部門在人員變動頻繁，人員高度緊張的情況下，仍然堅持做完了XX、XX項目的成本分析，為下一步的成本控制提供了依據。同時，本年度做成本管理辦法時，對公司各部門以前年度的成本數據都進行了詳細的分析，為公司的成本預測提供了較為準確的依據，并對成本管理中存在的一些問題提出了解決方案，有利于加強公司的成本控制第二部分當前工作存在的主要問題的解決辦法。

2：財務資金管理工作總結

一、20xx年A公司財務工作總結

20xx年A公司財務工作緊緊圍繞公司全年各項工作目標展開，認真組織會計核算，規范各項財務基礎工作，以資金管理為中心，以成本費用管理和資產管理為重點，注重財務風險的防范，不斷提高財務工作質量。主要開展了以下幾方面的工作：

1、開展財經紀律自查工作。認真貫徹落實國家財經法規及集團各項財經制度，A公司組織財務部進行了財經紀律的自查工作并針對存在的問題和薄弱環節進行了相應的整改工作。

科學化。認真貫徹落實“三重一大”制度在大額資金運作方面的要求，積極推進資金決策的民主化、科學化。

開支標準，努力縮減不必要的經營費用。

4、加大應收賬款的清欠力度，強調項目自身的資金平衡。繼續推進應收款的回收工作，包括在建項目應收進度款的催收以及完工項目應收款的清欠工作。繼續加強項目自身的資金平衡，包括收付款比例以及收付款方式的平衡。

5、深入開展了治理“小金庫”工作。根據集團關于“小金庫”治理工作的要求，A公司組織財務部深入開展了“小金庫”專項治理工作，并針對治理工作中發現的隱患采取了一些有針對性的防范措施。

二、20xx年A公司與集團財務部工作對接情況

20xx年A公司成立以后，財務部根據A公司的實際情況及集團財務管理工作的要求，對A公司成立前的財務管理模式和流程進行了部分調整，并在此基礎上實現與集團財務管理工作的有效對接。

集團的財務政策與基本財務制度;(上報與實施管理;(3)實施對A公司下屬各業務單位財務運作過程的控制;(4)依據集團業績衡量標準，強化對各業務單位的財務績效考核;(5)負責A公司范圍內各業務單位的資金集中管理;(6)審核并匯總上報所轄各業務單位的各項財務報表。

2、預算管理。為適應集團對A公司統一考核的需要，由A公司負責審核各業務單位的預算并統一編制上報集團，對預算實施進行過程管理，在保證綜合預算目標完成的前提下，A公司在年度經營過程享有預算調整權。

調配;履行對各業務單位資金監管的職責，同時承擔項目融資的職責，包括授信、擔保、質押等事項。

監督與檢查。

5、財務人員管理。A公司財務主管由集團委派，其他業務單位財務主管及財務人員可由A公司推薦并報集團批準后聘用。

三、2012年A公司財務管理工作計劃

根據集團三五發展規劃及A公司2012年具體經營指標，為順利完成A公司的各項工作目標，2012年財務部的具體工作計劃如下：

(一)、A工程業務財務管理工作計劃

1、強化資金預算編制工作，增強資金預算的嚴肅性。提高預算編制質量，資金預算安排與項目進度計劃緊密結合，進一步細化資金預算安排，提高資金的'使用效率，加強預算執行的過程控制和反饋，保障資金安全。

發票的開具及營業稅款的繳納時間，使稅款的繳納平滑穩定防范稅務風險。

外部審計工作中提出的改進意見，財務部將進一步規范工程項目結算工作，保持與上級單位會計政策的一致性。

具體管理辦法的出臺等。

資金及留存收益的轉移等，保障經營平臺的平穩過渡。

(二)投資項目公司財務管理工作計劃

1、統一財務管理制度及會計政策。A公司根據國家財經法律法規及各投資項目公司的實際情況，統一各項財務管理制度及會計政策，完善內部財務控制體系，使各投資項目公司的考核工作公平合理。

2、加強A公司的全面預算管理制度的制定。A公司應將集團下達的經營指標合理的分解下達各投資項目公司，建立投資項目公司預算執行情況定期報告制度，預算執行評價考核制度。

檢查投資項目公司財務指標完成情況。財務部可以通過采用財務預算控制、財務報表核查、現場檢查、財務審計等手段對投資項目公司的財務工作進行監督檢查，定期進行預算執行情況考核，并對執行結果進行綜合分析，以作為衡量各投資公司經營業績的依據。

使用、調配、拆借等財務手續，因此應適時制定適合自身業務及各投資公司的資金管理制度，嚴格監督A公司資金的使用。

5、構建A公司內有效的激勵約束機制。A公司要根據投資項目公司具體情況建立獎懲分明的業績考評制度，設計出合理的財務指標和經營績效考核指標體系，強化對集團投入資本的經營效果的監督。

資金中心賬戶管理工作總結（9）

回顧過去的工作，目的是總結經驗，找出差距，吸取教訓，克服不足，更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級領導及同事的幫忙和協助下，順利完成各項工作任務，現將20xx年的工作匯報如下：

一、今年主要工作

1、起草、審查、簽訂各類合同40余件，簽訂額達1。8億元以上;

2、合同簽約率為100%，履約率為100%;

3、負責工程施工工作;

4、負責合同、招標文件等檔案整理并歸檔工作;

5、負責工程各類簽證、工作聯系單檔案管理工作;

6、辦理施工許可證手續，為項目部帶給便利條件;

7、完成領導交辦的其它工作。

二、主要工作表現

1、加強對合同的管理、簽訂、審查

目前公司合同種類繁多，主要涉及到土建、水電、暖通、設備安裝、內外裝飾等。今年以來簽訂的合同40件，簽訂額達1。8億元以上。應對合同類型多，簽訂額大，履行周期長等特點，從維護公司的經濟利益出發，凡是公司所簽訂的合同均由本部門參與洽談、起草、審查。在合同商定過程中，做到嚴把法人資格關、部門身份關、合同條款關、履約潛力關、資信等級關等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現，做到了合同管理“零失誤”。

2、加強工程檔案管理

由于以前沒有專門的檔案管理人員，所以對工程檔案的管理并沒有引起高度重視，加上人員的變動，有些檔案也不知去向，給公司的發展帶來必須的影響。檔案是認識把握客觀規律的重要依據，借助檔案，我們能夠更好地了解過去、把握此刻、預見未來。要做好檔案管理，首先要把重點放在檔案收集上，檔案管理如果收集不到檔案資料，就好比無源之水，無本之木，所以我部門十分重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效，特采取一些行之有效的方法，比如多次給工程人員強調檔案移交的范圍，如果有蓋章的資料必須要交到公司蓋章，這樣蓋完章我能夠直接留下一份，避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對檔案收集最好的一種方法。

3、加強施工質量管理

(1)、施工組織機構為了抓好施工工作，完善管理，職責心強的管理技術人員，公司組建了施工項目部。項目部實行項目負責制，對施工項目統一管理，在質量、進度方面統一監控，社會關系統一協調，后勤供應統一保障。在保證工程質量和進度的前提下，充分體現公司效益。

(2)、禮貌施工

為了保證工程在安全禮貌環境中施工，施工科制定了嚴明的組織紀律和各項規章制度，經常性地召開教育活動。

(3)、主要施工方法

開工后項目全體技術人員、專職質檢人員、專職試驗員、各班組長，熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃并進行技術交底。

根據圖紙和發包人或監理工程師帶給的設計基本資料和測量標志，進行現場引測高程，建立施工控制網，對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制，確保臨時工程布置方便施工，不影響工程施工，確保工程的測量、放線精度。

(4)、工程施工質量保證措施

①、對入場的管理和技術人員進行上崗前的培訓，認真貫徹“質量求生存”的方針，組織技術人員認真研究招標文件、工程設計及有關技術規范、規程、標準。

②項目部質量負責人及時組織有關人員認真編制質量控制計劃及施工作業指導書，報送監理工程師審批。

③配合并服從監理工程師的監理和指導，嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。

④嚴格按規范要求施工，施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量，凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。

⑤項目部在每道工序施作前進行工序質量控制點的分析，向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質量控制點的技術交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業人員進行工序質量控制點的技術交底。

⑥認真執行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復檢、項目部終檢。項目部設立質檢機構和專職質檢員，層層把關，嚴格執行質量一票否決權。⑦、施工現場質量檢查員參加施工全過程，工程重要部位采取跟班生產隨時檢查。按照監理工程師的要求，及時辦理質量簽證手續。

⑧嚴格把好建筑材料質量關。對原材料進行入場檢驗，成品及半成品務必具備“三證”，建立建筑材料準許入場制度和使用簽證手續及跟蹤施工記錄。

⑨施工現場設置試驗檢測設備，配備必須數量的試驗人員(專職質檢員)和相應的試驗儀器。試驗人員持證上崗，遵守職業道德，嚴格執行試驗規程。

⑩在施工中堅持“誰施工，誰負責”的原則，實行掛牌操作制度，做好施工記錄，實行質量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。

三、存在的不足

今年無論是合同管理、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進步，但仍有不足。一是合同管理還需進一步提高，加強《合同法》學習及合同管理。二是：再進一步完善檔案管理。

最后，感謝公司所有領導和同事對我工作的幫忙和支持，今后的工作我部門將更加努力，不斷學習，改正過去工作存在的不足，以更優異的工作成績回報公司、領導和同事們。

這年是艱苦的一年，資金的嚴重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響，對生產進度造成了嚴重的制約，但我指揮部并沒有氣餒，在公司領導的關懷下，在指揮部領導和職工的努力下，XX年年仍然取得了可喜的成績。其中我部門在處職能部門的指導下，圍繞本職，用心開展各項工作，透過與指揮部各部門之間的學習、配合，提高了工作效率，完善了工作方法，取得了必須的成績，但也發現了一些不足，分別總結如下：

在合同管理方面，以襄渝經理部內部承包管理(即合同管理)領導小組為主，秉承了先簽合同后施工的原則，對經理部范圍內的所有分包或內部承包工程，做到了及時測算分析、及時召開會議討論，沒有出現由于合同簽訂不及時而影響項目施工的狀況。

驗工計量工作方面，截止到11月，襄渝線實際完成產值135129834元，驗工收入共計135920727元;在對內驗工方面截止11月份，實際對架子對及分包隊伍驗工共計77136566元，各架子隊及相應工班、各以工班形式進行分包的合作隊伍均做到了驗工計價同步完成，不存在超驗現象，為準確的掌握各架子隊、合作隊伍的完成狀況、成本及資金狀況帶給了第一手資料。對各項已驗工工程的臺帳，能夠做到登記準確、及時。

在成本管理分析方面，我部門與指揮部財務室相互協助對指揮部這年年每個月、季度的成本狀況都做了詳細的分析總結，基本了解了指揮部的成本狀況，為指揮部下一步工作和管理帶給了依據。

在變更索賠方面，我部門對這年年夏季發生的洪澇災害及時進行了資料及證據的收集整理，造成虧損的索賠報告已上報局指。

在分包隊伍管理方面，在內部承包管理(即合同管理)領導小組指導，我部門對承包隊伍進行逐項考核，對不具備施工資質和施工潛力的隊伍堅決不予簽訂合同;對已簽訂合同施工的隊伍，對其施工進度，施工質量進行考核，對沒有到達要求或不聽指揮的施工隊伍進行退場清算。

在與部門、同事之間的協作方面，XX年年度，能夠用心完成處職能部門、局指職能部門安排的各項工作，資料上報及時，與經理部領導、各部門、同事之間能及時溝通工作中發現的問題，共同協作為襄渝項目效益努力。

根據我指揮部目前的施工狀況，20xx年度我部門的工作重點將放在變更索賠、施工圖差錯漏整理、工程竣工結算上方，期望透過經理部各部門的用心配合，盡最大可能的提高項目效益，力爭減虧。同時爭取透過襄渝線的試點學習，在經營計量工作能夠構成一套比較科學合理的管理方案。其次，加強部門自身管理和部門工作總結，提高工作效率，使得工作潛力得到進一步的提升。

過去的這年是艱苦的一年，是團結奮斗的一年。在襄渝線整條線施工進度緩慢，在資金嚴重短缺使得工地施工曾一度進入半停工狀態的狀況下，我指揮部在局、處級機關領導的關懷和幫忙下，在指揮部全體員工的努力下仍然克服了重重困難，進行著施工生產，并在四季度掀起了“百日大干”的熱潮，使得施工狀況有了大幅的轉變，為20xx年的施工打下了堅實的基礎。我部門也將把這種工作熱情帶入到20xx年的工作當中，繼續堅定不移地執行部門職責，為襄渝線的建設貢獻一份力量。

資金中心賬戶管理工作總結（10）

考務科在處領導的親切關懷下，在其它科室的支持與配合下較好的完成了日常管理工作，為總結經驗，指導未來，現從以下三個方面作簡要總結：

一、工作措施：

1、認真執行領導安排部署，為迎評促建做好基礎性工作。

2、進一步加強日常管理工作，完善考核、學籍、成績、檔案等的規章制度建設。

3、努力學習新知識、提高崗位專業技術水平和實際工作能力。

4、加強考務科團隊建設，加強與其他科室、其他部門的工作協調，為學院教學一線做好服務工作。

二、常規工作。

（一）考務工作：

1、加強考風建設、規范考試管理，開展考試理論研究、組織實施考試改革工作。

2、對學生申請免考、緩考、考試作弊、違紀提出處理意見。

3、完成國家統一組織的等級考試工作：如大學英語四級考試（xx人）、英語AB級考試（xx人）、計算機水平考試（xx人）等。

4、完成校外考試（中山考點）的組考工作，如：20xx年全國普通高考。

5、完成期初補考、畢業補考、結業補考、期末考核等工作。

（二）成績與檔案管理：

1、完成檔案（樣卷、試卷，成績、考核原始資料、學籍）檔案材料的收集、分類、裝訂、填寫、入柜工作。

2、完成全院教務系統成績錄入、審核及管理、成績單的立卷歸檔工作。

3、完成畢業生成績審核、畢業生成績卡（xx人，一式兩份）的制作及發放工作。

（三）學籍管理：

1、完成學生的學籍注冊（含xx畢業生xx人、xx、xx級學生xx人），核對畢業生數據。

2、完成學籍檔案卡的制作，完成學籍管理數據庫的維護工作。

3、辦理轉學xx人、休學xx人、復學xx人、退學xx人、轉專業xx人等學籍異動及學籍異動的登記工作。

4、完成xx屆畢業生學歷電子注冊、組織畢業生電子信息校核，完成畢業資格審核，打印、訂購、填制、發放學歷證書（發放畢業證書xx份、結業證書xx份）。

（四）教務系統管理：

1、完成教務管理系統的遷移工作，并提供技術指導和咨詢服務。

2、根據教務系統管理工作的實際需要，對系統的必要改進提出合理化方案。

三、改進措施。

第一，強化服務意識。因為工作主要面向教師和學生，在日常工作中要注意工作態度，強化服務意識。

第二，加強研究。作為業務管理部門，考務管理人員不僅應保證完成本職工作，同時在工作過程中還應加強教學研究，堅持“管理、研究、創新”的理念。

第三，深入調查。考務管理人員要多深入各教學系部，聽取任課教師和學生的不同意見，改進工作方式，提高工作效率。

第四，注重細節。細節決定成敗，目標決定未來。各項工作要注重細節，各項工作安排要在認真審核之后，方才付諸實施。

資金中心賬戶管理工作總結（11）

【管理工作總結】

一、前言

在當前的競爭激烈的商業環境中，良好的管理工作成為組織取得成功的關鍵。作為一名管理者，我意識到管理的重要性，并且在過去的一年里，我積極努力地履行我的管理職責。本文將對我的管理工作進行詳細總結。

二、目標設定與規劃

有效的管理工作離不開明確的目標設定和規劃。我在新的一年開始之前，與我的團隊成員共同制定了我們的目標。我們目標的設立主要集中在三個方面：團隊發展、績效提升和客戶滿意度提高。為了實現這些目標，我和團隊成員一起制定了具體的行動計劃，并為每個人設定了具體的任務和責任。

三、團隊建設與溝通

作為一名管理者，團隊建設和溝通是我工作中的重要組成部分。為了促進團隊的協作和發展，我定期組織了團隊建設活動，包括團隊討論、培訓和外部游覽。這些活動不僅增強了團隊合作意識，還提高了團隊成員之間的互相了解和信任。

在團隊溝通方面，我積極傾聽團隊成員的意見和建議，并定期組織團隊會議，確保信息的有效傳遞和共享。我也與其他部門的管理者保持密切聯系，以確?？绮块T之間的溝通和協調。

四、績效監控與提升

高效的管理工作需要對績效進行監控和提升。我與團隊成員共同制定了明確的工作指標，并定期進行績效評估。通過持續的反饋和指導，我與我的團隊成員建立了積極的績效改進文化。

在發現團隊成員存在績效不足或問題時，我采取了適當的措施，包括提供必要的培訓和資源支持，以幫助他們改進績效。我也通過獎勵和激勵措施，鼓勵團隊成員在工作中達到更高的績效水平。

五、客戶關系管理

客戶是我們業務的關鍵，因此良好的客戶關系管理至關重要。在過去的一年里，我不斷努力提高客戶滿意度，并與客戶保持密切聯系。通過定期的客戶反饋調查和客戶見面會，我了解到客戶的需求和意見，并根據他們的反饋進行改進。

六、自我反思與學習

作為一個管理者，我時刻保持對自我反思和學習的態度。我持續關注管理領域的新動態和最佳實踐，參加相關的培訓和學習機會。同時，我也積極尋求反饋意見，并不斷改進自己的管理技能和能力。

七、總結與展望

通過過去一年的努力，我的管理工作取得了一定的成果。團隊發展、績效提升和客戶滿意度等目標都得到了一定的實現。我也意識到仍有許多方面需要進一步改進和提升。

在未來的工作中，我將繼續加強團隊建設和溝通，為團隊成員提供更多的支持和指導。我將持續關注和研究管理領域的最新趨勢和實踐，以不斷提升我的管理能力。同時，我也將努力提高客戶滿意度和團隊的整體績效水平。

通過總結與反思，我相信我能夠成為更好的管理者，并帶領我的團隊取得更為輝煌的成績。

資金中心賬戶管理工作總結（12）

xx年對百信超市而言是步入發展快車道的一年吧，在大學城實現扭虧為盈之后，公司基本上實現每店均贏利的目標，而且xx年公司還計劃至少要開發兩家能夠保證盈利的門店，超市半年工作總結。這是公司短期的計劃。

當然，我們也有著長期的計劃和打算。對我們超市公司而言，近三年的目標是，在實行獨立核算的前提下，在20xx年超市的年凈利潤要達到500萬左右，要將公司建設為溫州本土最頂尖的超市公司之一。

能否實現這一目標，是和董事長的大企業家的風范是分不開的，包括董事會給骨干配股，以及對超市公司發展的全力支持和把關，所以說老板的高度決定企業的高度，如果沒有董事長的眼光，超市公司可能不會獲得如此的發展。

在此，我作為公司總經理，首先也要向董事會表示誠摯的感謝，感謝董事會給了我們超市公司全體人員這樣的一個發展的機會。所以，在xx年，公司全體人員還要一如既往地鼓足干勁，力爭上游，確保公司整體目標的實現。下面我就XX年的超市公司的工作總結及xx年超市公司的年度計劃與工作重點，作一個簡單陳述：

第一部分：XX年年度工作總結

一、XX年年度營運績效分析：

XX年度是公司比較關鍵的一年，由于我們前期對大學城的銷售分析估計不足，到XX年8月份為止，短短半年多時間，我們的虧損額就接近200萬元。但是，在門店員工的共同努力下，從XX年下半年開始，大學城開始扭虧為盈。在這一過程中，我們走得十分艱辛，但門店員工并沒有因此而放棄努力，最終，公司仍實現凈利潤***萬元。通過對XX年度的銷售指標分析在公司三個門店的管理過程中，蟠鳳店的成本控制和指標完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得獎勵；大學城的物料費的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經過調整后，自XX年9月份開始，得到明顯改善；梧慈店在指標完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經關店，這里不作過多分析。

二、企業發展方面

XX年年度原計劃開發便利店10家，標超2－3家。

在便利店開發過程中，在經過桐社店的操作過程中，發現公司還不具備多渠道擴張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經營標超這一塊，暫時退出便利店的擴張計劃。

在XX年年，我們開發了德政店和三溪店兩家標超。德政店已于XX年年年底開業，從目前的經營情況來看，會略有贏利，但對公司的影響力還是有一定的效果的。

三溪店預計會在20xx年3月或者4月開業。

雖然XX年年度我們成功拿下兩家標超，但相對于梧慈店的規模來看，顯然兩家的標超目前的（ ）規模，還只能達到梧慈店的規模，所以就目前企業擴張方面來看，我們還要加大力度，從各個方面，進一步加速企業的發展。

在這一過程中，我們也認識到根據實力，務實地發展的重要性，對選址及開發方面進行了慎重的考慮，將穩健、務實、創新、開拓作為公司未來發展的方針，將郊區、開發區的標超或大超納入公司重點發展的規劃，因為實踐證明，在溫州標超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標很明確，極力發展標超，包括吞并或與人合作經營一些地址較好但對方經營不善的超市，方法有多種，相信20xx年在企業開發方面，會得到一個很好的發展。

三、加強了對營運企劃的管理

XX年度，在公司各層管理人員群策群力的努力下，我們對門店的形象、營運流程以及動線設計進行了重新的規范，并加強了門店店長的責任管理范疇，加強了門巡制度的落實。

XX年度對會員管理這一塊進行了有效推廣，并對公司的營運方針進行了重新定位，將低價、實惠的概念宣導給我們的顧客，在這個過程中，除中百公司的產品，我們沒有辦法做好價格形象之外，其它商品均已根據市場進行了相應的調整，目前公司的價格形象有所好轉，然后結合門店氛圍的布置，使公司的銷售較去年有了極大的提升（XX年銷售***x萬，較XX年***x萬的銷售提升了42%），半年工作總結《超市半年工作總結》。

在促銷費用有了一定的提高的情況下，加強了對門店成本的控制，各項成本支出較XX年有了明顯的改善，無論是蟠鳳店還是大學城店，這也是相同門店經營凈績效較以往有了較大提升的原因之一。

XX年營運企劃方面明顯不足的地方也很多，將在xx年的工作計劃中，提出改善意見。

五、采購部

?述職報告之家進階必備指南:
• 資金使用及管理工作總結?|?管理工作總結?|?裝修管理工作總結?|?項目管理工作總結?|?資金中心賬戶管理工作總結?|?資金中心賬戶管理工作總結

采購部在營業外收入方面和毛利率控制方面基本達到公司要求：

xx年采購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象，是因為有部分高毛利商品通過與廠家（如塑料制品、日化用品）直接采購，毛利率提高了一到二倍以上。但是采購部在商品結構上仍不是很理想，所以采購部一定要改變思維，主動尋找并優化商品結構，要把采購的力度進一步推進。

采購部在與供應商的合作與溝通過程中，掌握了一定的水準，但有些時候展現靈活度不夠，缺乏大企業的氣度，相信慢慢也會得到提高。

xx年度采購部還是公司需要加大力度進行改革和創新的部門，所以在這一塊我們還是會繼續投入更多的精力進去。

六、行政監察管理部門

XX年六月份，自行政部經營***過來之后，行政工作才開始步入正軌，對門巡及監察管理有所加強，包括對行政管理制度進行了相應的規范，員工溝通及員工福利方面也進行了一些調整，行政常規工作基本上比較到位。

但行政創新方面的工作還不夠強，一些制度化體系的`東西還不能夠全面實施，所以在xx年度，對公司行政工作還是會進一步加強。

七、財務部

財務控制方面基本上還可以，對我這邊工作的幫助性很大。

財務部的服務意識較前有所改善，但還需要進一步加強，包括全局觀念等。

八、各個門店工作總結

1、學子家園

在學子家園經營策略上，因為XX年的定位較高，使得學子家園有學生的心中成了價格高的代名詞，在這種情況下，公司進行了價格調整，并將毛利較高的日化用品、塑料制品從臺州直接采購的策略，結果不僅重塑了商場的價格形象，同時也在其它的方面提升了毛利率。更為重要的是，采購部成功地運用到了德政店的開辦過程之中。同時因為銷售的提升，在費用上面，采購部有了更多的談判籌碼，總的利潤反而提升很多。

XX年度，在董事會建議下，公司對大學城的會員發展進行了一定的投入，主要是增加了會員價商品的數量，從XX年的30%提高到XX年的50%以上，在實際操作過程中，茶山店會員銷售由XX年的10%提高到了35%，同時由于將會員積分獎勵的力度進行了大幅度的縮減，所以XX年會員積分支出反而比XX年降低了很多。（XX年會員積分獎勵是4%左右的商品，XX年調整到1%，同時對會員積分獎勵改變了會員感興趣的東西）

在學子家園的促銷方面，根據大學城的特點，將原先學子家園與工業區采用同一張dm海報的方式進行了改變，對學子家園單獨出了幾期dm海報，尤其是針對開學期間，連續做了五期海報，對全面提升學子家園的形象及銷售，起到了較大的作用。

及時調整了學習家園的年度銷售計劃，銷售計劃調整后，員工的士氣得到加強，同時精減了人員的數量，降低營運成本，目前學子家園人員結構穩定，對后續的發展，是一個好的開始。

2、蟠鳳店、梧慈店、德政店

XX年度，將原先的會員卡變更為vip積分獎勵卡。但由于這兩個店會員價的力度不及大學城，目前銷售增長有限，這是xx年需要著重改進的地方。

對門店的形象進行了更新，倡導為顧客創造舒適購物環境的理念。10月底梧慈店關店，對蟠鳳店的形象進行了全面更新，并對招商進行了重新定位，提升了門店形象。

梧慈關店后，及時在德政店開業，德政店從貨架進場到開業只用了一周時間，開業當天創造了15萬的銷售業績，同時開業之后附近一些便利店紛紛關門，顯示了德政店的開業策劃尤其是商品組織及價格定位方面，是有一定的效果的。德政店的順利開業，王店長和總部人員連續加班，這種精神是值得大家肯定并繼續發揚的。

蟠鳳店目前存在問題是員工在銷售得到提升后，觀念趨于保守，對創新認同感不強，這是蟠鳳店xx年必須取得突破的一項工作內容吧。。

雖然梧慈店關店之后，永豐超市及xx年計劃開業的佰勝超市會對蟠鳳店的商圈形成一定的影響，但在創新方面如果能夠給顧客新的感（ ）受，在服務上能夠超人一等，預計對xx年蟠鳳店的銷售影響不會太大。

第二部分：xx年工作計劃及工作重點

一、關于20xx年度的營運目標

公司20xx年度總的銷售指標是要突破***x萬元的銷售額，在獨立核算的前提下實現四店凈利潤***萬元（包括三溪店，三溪店xx年銷售指標是***萬，要求xx年度能夠盈虧持平，如果再有新開門店另外核算）。具體各門店的銷售和營運指標已分達各門店，這里不再一一重述。

從一月份實際的銷售數據來看，可能只能夠完成計劃額的90%，所以在以后的月份中，我們還要彌補一月份的銷售的不足，因此壓力還是存在的。但我們不能夠因為有壓力就對指標產生懷疑，而且我們不會再更改銷售指標，所以大家都要努力。

當然，我們的最終目標是利潤指標。如果年終利潤指標沒有達到，即使銷售指標達到，那么我認為我們還是沒有完成計劃。

我以及在座的各位作為超市公司這個團隊的領導，這意味著我們不僅享有的是一種權力，更是一種責任。所謂領導，就是要勇于承擔責任，所以，如果沒有完成指標，大家都是要承擔責任的，也要有承擔責任的心理準備。作為店長，如果該店指標沒有完成，除了當月的績效獎金拿不到之外，更為關鍵的是，有可能連年終獎也會被扣除（配備股份的管理人員如果績效達不到甚至會扣除年終分紅，當然工資不會有任何的扣除），而其它各部門的管理人員均一樣，人人都要為指標承擔相應的責任。具體的承擔責任的方案，我會和行政部在二月份之前完成并且發放下去。這里也說明一下，如果大家都不愿意承擔相關責任，我相信指標的實現，是百分百完不成的。我個人在這里也承諾，如果凈利潤指標達不到，則達不到凈利潤指標部分的百分之十

資金中心賬戶管理工作總結（13）

在學校黨委、行政的正確領導下，以“科學化、制度化、規范化、精細化、信息化”為目標，順利完成了學校交給的各項任務和日常后勤保障工作，現將工作總結如下：

一、加強學習，廉政建設與行政工作相結合

進取開展扶貧及殘疾人獻愛心活動。為認真落實中央和省關于精準扶貧精準脫貧的工作要求，深入了解塔頭村鄉村振興戰略的實施和社會主義新農村示范村建設情景，_年__月__日，副校長__帶隊到塔頭村調研指導精準扶貧工作，我處__處長等隨行，并向塔頭村捐贈了_萬元扶貧資金;同時，進取號召并組織員工開展捐贈活動，共捐款___元，為學校定點幫扶貧困村等奉獻一點愛心。

為解決從__村農民因臺風“__”而面臨爛在地里的蘿卜的困難，采購8800斤蘿卜，在自營的4個食堂打造“蘿卜宴”，獲得了我校廣大師生的一致好評，引來了___報等多家媒體爭相報道。

二、完善制度，實現了有制可依、有章可循

20__年修訂和新制定《____》和《__》;完成了《__》、《后勤處飲食服務中心飯菜售價管理規定》、《后勤處飲食中心師生投訴處理辦法》、《后勤處飲食服務中心食堂合作經營項目管理規定》、《__財經大學后勤處飲食服務中心食堂安全管理規定》、《飲食服務中心工作職責》等6份內控制度的制定，做到工作有章可循。

_年上半年，完善了多項規章制度，修訂了《__財經大學小額工程管理辦法》和《后勤處采購實施辦法》、制定了《小額工程管理實施細則》;進一步推進學校垃圾分類管理工作，制定《__財經大學學校生活垃圾分類管理工作實施方案》，進行__省高校省級學校生活垃圾分類教育基地的申報工作。

三、抓住重點，并全方位做好服務保障

1.做好本科教學評估的各項工作。

成立后勤處“平安學?！眲摿⒐ぷ餍〗M，制定《后勤處“平安學?！眲摿⒐ぷ鞣桨浮?，建立健全后勤安全工作機制，將學校后勤安全各項工作細化細化再細化，落實落實再落實，做到職責到崗，崗位到人，人盡其責。組織相關人員對學校進行每一天巡查，發現問題及時解決;作為必訪單位，完成《后勤處本科教學評估自評報告》的編寫和支撐材料的收集、整理;做好專家進校期間交通車輛的安排，為了節儉經費，在學校車輛不足的情景下，安排4位后勤處工作人員使用私車作為專家用車;對學校路面進行高壓沖洗及打磨;補種花草樹木約1500平方米;為消除安全隱患、美化學校，安排物業公司對學校約8萬平方米的廢棄工地進行平整后撒播花種，在評估期間開成一片格?；ê＃艿皆u估組專家和師生的好評。

2.完成__省寓專會各項工作。

作為省高校學生公寓管理專業委員會主任單位，完成全國學生公寓管理專業委員會委員梳理調整工作;圓滿完成__省學生公寓管理專業委員會20_年會暨高校學生公寓管理干部培訓會議的籌備和組織工作，會議的各項安排受到了各參會高校的一致好評。

根據省教育廳及后勤協會工作安排，成立了專家組起草和討論《__省高校學生公寓(宿舍)管理辦法》;完成省高校后勤協會寓專會組織的_學生公寓管理專業委員會主任、副主任單位工作會議。

3.落實臺風“__防御工作，確保學校安全。

為加強學校防臺風安全管理工作，最大程度保證廣大師生人身及財產安全，在“山竹”來臨前，后勤處提前做好了防控措施，對學校所有教室及公共區域的門窗、水電、各食堂食材備料等進行了全面排查，對可能存在安全隱患的地方立即進行了整改，并備足各項應急裝備，成立應急小組，確保臺風期間學校安全穩定;“山竹”過后，后勤處快速組織人員進行各項安全排查和清理工作，杜絕安全隱患。

4.做好登革熱的預防工作。

制作《滅蚊除病、預防登革熱》宣傳畫報，組織學生多次統一進行滅蚊，并安排員工多次進到宿舍分發滅蚊片共計55000片。

5.做好綠化工作，美化學校環境。

完成校友捐贈樹木種植63棵，進行綠化改種補種約450平米，進一步美化學校環境。

6.保障水電正常使用。

完成日常水電、土木報修8600單，完成42項修繕工程的施工管理，完成電梯、水電搶修任務13起，確保了學校各類考試和大型活動水電供應;順利完成華師高教新村周轉房裝修等25項工程施工管理及項目需求編制、預算審核、報送等工作;經過合同節水項目的實施，對供水管網運行情景進行實時有效的監控和分析，及時發現漏損點和用水異常設備、設施及時維修，實現主動漏損控制，杜絕漏損和浪費，進行有效的管理。經測算，上半年我校節水效益分成約為23萬元，直接減少了水費的支出。

7.落實車倆維修審批程序。

車輛維修遵循“先審批、后辦理”的原則，按規定填寫《車輛報修審批表》后報審，完善車輛維修審批程序，有效控制了車輛維修費用;__年以來完成__校區到三水校區班車約1050趟，接送教師人數達45000次，總公里數約72萬公里，做到了全年安全無事故。_年上半年，開通了__往返三水校區客運專線。

8.加強管理，建設安全、和諧公寓。

完成___學年本科生和研究生學生宿舍的調整分配工作。在充分與學生處、各學院溝通協調的基礎上，制定《___學年學生宿舍調整分配方案》，完成20__級三水回校生、研究生新生等8022名學生宿舍的安排，在學生宿舍調整和分配工作中，對學院和學生提出的申請和要求，都能及時回復，并做好耐心細致的解釋工作。

為規范學生宿舍的管理，增強育人功能，提高服務質量，印制了約10萬份住宿協議，與全校近26000名在校住宿學生簽訂住宿協議書;分別制定《__畢業生離校退房方案》、《畢業生離校須知》，讓學生了解離校流程，確保_882名畢業生順利離校;制定《___年學生宿舍調整分配方案》，完成_級三水回校生等6575名學生的宿舍安排工作。

9.規范流程，不斷提高維修工作效率。

學生公寓保修約1600單，公共區域約3705單金額約50萬;做到隨時待命，遇緊急情景及時搶修以及處理臨時故障共計10項，臺風__災后維修共計30項。

201_年承接了學校相關部門申請的裝修項目如教學樓后籃球場改造、學生活動中心室內改造、財大創谷創新創業文化系統工程等，造價金額合計約660萬，全年資金往來573.5萬元。

至20__年11月30日止，共抄計水電費791.94萬元，比去年同期增加了62.48萬元;完成工程預算及合同審簽60余項，合同金額合計約670萬。完成工程結算共60余項，送審合計約638萬。完成__校區服務類項目的采購及合同審簽40余項，合同金額合計約100萬。

10.力抓食品安全，改善用餐環境，擴大品牌影響力。

食堂監管員每一天對食堂用電、用氣、食材質量、操作程序和規范等進行檢查，建立工作臺帳，定期開展檢查食品衛生安全專項檢查。

20__年4月，由廣財飲食中心提議編撰“__高校食堂大眾菜菜譜”的提議，得到了華南師范大學、華南理工大學等高校飲食同行的認可，獲得省伙專會支持并得以順利實施。

20__年上半年食堂的“六T”工作有序進行，對食堂后廚工具的擺放和倉庫物品的存放進行定點劃線，同時實行專人專項管理，制度落實到人。定期對食堂的安全衛生情景、從就餐環境、食品衛生、食品質量、工作人員個人衛生及服務態度等方面加強管理。

11.加強員工培訓，不斷提高職業素養和執行力。

定期組織員工進行業務培訓，將理論與日常工作實際聯系相結合，提高員工的文化知識與業務水平，增強與服務對象的溝通技巧。

我?，F有學生158人。下屬1所村校.現有6個教學班，專任教師8人。根據中心校對后勤工作的具體要求，結合學期工作計劃和學校實際情況，在學校領導和全體教職工的支持及配合下，通過全體同志盡心盡責、共同努力，克服人手缺、任務重等困難，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順利開展。我們始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨，努力做好財務財產管理、后勤常規管理、安全衛生管理等方面的工作。

一、財產管理方面

后勤工作在學校領導帶領下，嚴格按規定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經費的收支。在資金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。并向全體教師公示，接受群眾監督。

1、協助校長做好學校經費的收支管理。

2、嚴格執行“一費制”收費標準，做好收費公示。

3、加強校產管理、提高使用效率。

二、后勤常規管理方面

學校是培養人的場所，是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和-諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環境。而這些與后勤管理的優劣密切相關。因此，盡力做好后勤服務工作，顯得尤為重要，做好后勤服務工作，實際是對我們學校“以德立校，依法治校，質量強校，科研興?！钡臒o形支持。為此，我們做好以下幾方面工作：

1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發工作。

2、做好后勤保障工作。

3、做好教師各類服務工作。

4、做好學校設施的維護工作。

些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等。經常檢查水窖、水管，發現問題及時修理，確保師生飲水、用水方便。

三、安全衛生管理方面

學校安全工作做得如何，將直接關系師生身心健康乃至生命安全的大事，關系到教育教學工作的正常開展。為此，我們牢固樹立“學校安全重于泰山”的思想，增強政治意識、大局意識，從打造“平安學?！钡母叨龋丫S護學校安全和穩定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力，我校在校內未出現一起涉及安全事故的發生，為學校教育教學工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作：

1、在全體師生的共同努力下，學校安全工作得到了進一步加強，安全人員工作認真負責，遵紀守法，責任性強，能服從學校臨時安排，不計較個人得失。

2、本學期，后勤人員定期對校舍及教育設施、設備的安全進行檢查，發現隱患，立即排除。

3、本學期，各班主任在安全教育方面做了大量的工作。

4、加大力度對校園和師生個人衛生的管理，為教育教學創造一個清潔、美麗的舒適的環境。

四、工作反思

1、在財產管理上，還存在不足的地方，下發的各類教學設備及用具不能及時上繳，設備保管、使用責任制沒有完全落實，有必要在下學期加強管理。

2、在環境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。

3、由于后勤事務繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方沒能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。

我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干，依靠全體總務后勤人員的積極性，我們一定會把工作做得更好。

一年來，在學校正確領導和關心幫忙下，本人認真學習“三個代表”的重要思想，牢固樹立，按照學校確定的工作思路，以微笑服務為己任，以學生滿意為宗旨，立足本職、愛崗敬業、扎扎實實地做好服務工作?，F對自我的工作總結如下：

一、勤奮學習，與時俱進

理論是行動的先導。作為后勤服務人員，我深刻體會到理論學習不僅僅是任務，并且是一種職責，更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習，努力提高理論水平，強化思維本事，注重用理論聯系實際，用實踐來鍛煉自我。

1、注重克服思想上的“惰”性。

堅持按制度，按時參加理論學習。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔，自覺參加學校舉行各種政治學習;其次是按自我的學習計劃，堅持個人自學，發揚“釘子”精神，擠時間學，正確處理工作與學習的矛盾，不因工作忙而忽視學習，不因任務重而放松學習。

2、注重理論聯系實際。

在工作中用理論來指導解決實踐問題，學習目的再于應用，以理論的指導，不斷提高了分析問題和解決問題的本事，增強了工作中的原則性、系統性、預見性和創造性。我注重把理論轉化為自我的科學思維方法，轉化為對實際工作的正確把握，轉化為指導工作的思路辦法，進取研究新情景，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“經驗主義”，拓展思維。

二、立足本職，愛崗敬業

作為后勤服務人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是進取、努力的去做;全身心的投入到工作中去一年來，為了能進取貫徹學校提出的“服務周到，保障有力”服務宗旨，為了使自我更好地為學生服務，我一邊向老同志虛心請教，努力學習和借鑒她們的工作經驗，一邊嚴格要求自我，對學生反映的問題，自我能解決的就進取、穩妥的給予解決，對自我不能解決的問題，進取向學校如實反映，爭取盡快給學生回復。

以上是自我對全年工作的總結，但自我深知還存在一些不足之處，離上級的要求還有差距，一是工作經驗欠缺，實際工作中存在漏洞。二是工作創新不夠。三是工作中有急躁情緒，有時急于求成。在下步工作中，要加以克服和改善。

這一學期對我們總務處來說是繁忙的一學期，創立“省平安學?！?、紅領巾藝術節、校資產全面清查登記等等，我們每位后勤教師都在緊張而忙碌中度過了充實的一學期。這一學期里，我們努力改善辦學條件，構造環境優美、設施齊全、管理有序的教學環境，做好各項教育教學的后勤保障工作。

一、進取組織后勤人員參加學習，不斷加強自身素質建設

組織總務處的全體人員進行業務等方面知識的學習和培訓，努力提高后勤人員的職業道德水平，讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性，以解放思想、實事求是、與時俱進的精神狀態，以高度的職責感和主人翁意識，投入到后勤工作中來。經過學習，自身素質進一步提高，服務意識進一步增強。在工作中努力做到廉潔自律、作風正派、吃苦耐勞、任勞任怨、無私奉獻，盡心盡責去完成各項任務，讓領導和全體教師明白，我們后勤人員所做的一切都是為了學校，為了全體教職工和全體學生，讓他們放心。

二、堅持做好后勤服務常規工作

1.開學前及時采購辦公用品、書本、衛生工具等，及時做好欠缺課本的補訂，確保教學第一線的教學用品及時發放到位，教師教學辦公用品到位，使教學工作正常開展。

2.開學初及學期結束都分別對各班級的財產進行核查并登記入冊，切實落實財產職責制管理。

3.不定期對學校的校舍、電器進行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發現問題及時維修。

4.及時修理門窗、門鎖、課桌凳椅和水電，做到隨叫隨到，及時處理，保證學生正常上課。

5.加強了門衛工作，學生在校期間不許隨便離校，如需中途離校，必須有家長親自來接;

三、規范學校的收費工作

嚴肅認真地做好收費工作，嚴格遵守財務制度，及時做好核算與清退工作和特困生補助工作，實行財務公開制度，及時在校內公布。平時加強學習上級有關部門的收費文件，嚴格按照上級主管部門的要求，按章收費，同時規范收支兩條線，做到帳目清楚，讓家長、學生、教師和社會來監督學校的收費工作。

四、強化校產管理工作

1.加強學校的財物管理，尤其是學校財產的管理。

2.負責指導學校公共財產、公共設施的管理、維護和調配。

3.加強開源節流工作，管好用好學校資產。

五、加強學校美化工作

抓好學校環境衛生管理，本學期我們在原有基礎上，切實加大學校各班保潔區的管理力度，加強督查，細化各部位保潔的任務和人員分配，定人、定崗、定時，確保教學區域全天候整潔，同時經過各種形式向師生員工進行愛護公物、保護環境的宣傳教育，在師生中營造愛護學校一草一木的氛圍，進取開展美化學校、亮麗學校的活動，把創立禮貌學?；顒雍土己玫男l生、生活習慣的養成結合起來。重視學校花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環節的工作，確保環境凈化、美化、綠化。

六、加強對學校食堂的管理

為了保證師生飲食的安全，學校成立食堂膳食管理小組，對學校食堂從食品進入到加工制作都制定了一套完整的規章制度，并有教職工每一天檢查核對，確保食品質量。在保證飯菜衛生的基礎上，研究師生的口味，變換花色品種，盡量做到色香味形具佳。

七、存在的問題

回顧一學期來的后勤工作，我們完成了預定的計劃，但也存在一些不盡人意的地方。主要表現是浪費現象仍然存在，異常是水電、糧食的浪費比較嚴重。教室無人狀態下還開著燈或者電扇，食堂每一天的剩飯剩菜很多等現象時有發生，還需在今后的工作中進一步完善制度，改變陋習。

總之，總務工作所做的一切瑣碎、繁雜，但都是學校教育中不可缺少的，它是學校其他工作得以正常開展的前提，做好總務工作事關重大。我們堅持“總務工作必須服務于教學工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤服務工作。今后，我們總務處也會一如既往地完成學校各個職能部門的協調工作，保證學校工作正常進行，竭盡全力做好學校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

醫院后勤主要工作是采購、供應、維修。采購是全院財產、物資的計劃采購;供應是院內供水、供電、供氣、供油(鍋爐、發電機房)、供應物資;維修是保證水通、電通、氣通，不發生漏水、漏電現象，努力做到職工滿意、病人滿意。

1、立足本職，認真做好物資采購、供應工作。

2、電工房、中心制氧、中央空調實行24小時值班制度，有效地保證全院用水、用電、用氧、用空調的需求，盡力為臨床科室帶給滿意的服務。

3、后勤保障科負責全院供水管道、排水管道、供電線路、制氧設備、供氧管道、空調管道、病床呼叫系統、家具等的維修任務，維修工作量大面廣，為保證維修工作順利開展，科室將維修人員分為水工、電工、制氧、空調四個專業組，分科室將維修任務對各個專業組和維修人員進行分工，同時又相互協作，有些維修人員身兼數職，但他們任勞任怨，隨叫隨到、接報必修，一年來完成各項維修任務、更換照明裝置等共一千多項，有效地為臨床科室診療活動的開展解除了后顧之憂，也為醫院節約了一筆可觀的費用。

4、加強對后勤社會化項目的監督管理。

201_年后勤保障科有下面一些想法：

1、201_年全院物資供應和水、電的耗用有一個較大幅度的增長，個性是電的消耗，年電耗249.5萬元，10年到達了4_.4萬元，09而增長率到達66%，大大超過全院收入的增長率，推薦院部在新的一年能制定一些開源節流、增收節支的措施，有效地控制支出的增長。

2、后勤保障科人員素質參差不齊，造成科室的倉庫管理系統及院部的OA系統得不到很好的應用，給管理帶來困難，推薦院部今后對后勤保障科人員準入的門坎稍作提高，同時能給現有人員一個進修學習的機會，這對提高人員的整體素質會有一個促進作用。

3、期望基建辦在廠家來安裝一些今后需要由后勤保障科來操作和維護的設施，如供配電設備時能讓后勤保障科相關人員跟進，同時對相關人員操作、使用、維護進行培訓，以便新大樓移交啟用后能順利進行操作、維護、保養。

4、遵照院務公開的要求，科室計劃今年在批量采購辦公用品和印刷品中采用院內公開招標的方式，在醫院網站和OA上同時發布消息，讓有興趣的商家來投標，期望能降低一些采購成本。

一年來，科室全面落實各項安全防范措施，不斷提高全院治安綜合防控潛力，實現了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大自然災害事故的“三無”目標，為我院各項工作任務的順利完成打下良好的基礎：

1、用心投入到建立“平安醫院”活動中，堅持“以病人為中心”的服務宗旨，創造良好的就醫環境，認真落實上級制定的各項規章制度，堅持每周三開一次例會，組織全體人員進行思想政治學習和工作討論，每周五、六進行業務與技能培訓，每月進行一次考評，明確職責，嚴明紀律，明確獎懲。

2、成立醫院警務室，加強保安隊伍素質建設我院于今年年初成立了“桐山派出所醫院警務室”，隸屬公安部門和醫院雙重領導，承擔著在院內晝夜全方位巡邏、防范和打擊各類違法犯罪活動，協助處理醫療糾紛，維護科室秩序等職責。

3、透過合理排班，保證監控中心、前后大門、急診科及職工停車場24小時有人值守，防止和減少治安事件和安全事故的發生;

4、排除火險隱患，確保消防安全今年以來，科室利用上級衛生行政部門、安全部門來我院進行安全生產工作落實狀況檢查的契機，結合迎接醫院等級評審，對消防安全隱患進行有效整改：更換老舊沉重滅火器、補充新型輕便滅火器到各病區及重點科室;

201_年計劃：

1、根據三級醫院的要求，在維護好醫院正常秩序的同時，繼續做好安全隱患的排查、整改工作;

2、在臺風多發季節中，提前做好抗臺防汛準備工作，在各低洼地帶準備充足的沙包，臺風來臨之前將滯留在危險地帶的人員和物資進行安全疏散、轉移，努力將損失降到最低限度;

3、根據衛生部《醫療衛生機構災害事故防范和應急處置指導意見》的要求，計劃在新大樓啟用之前，取得消防部門的支持，進行一次消防疏散演習;

4、目前病房大樓培伴床及被服管理比較混亂，占用著一些科室的走廊、通道、庫房和配電間，給護士長對病房的管理造成困擾，存在不安全隱患，計劃新的一年將配合護理部、后勤保障科等對病房的培護制度進行規范。

資金中心賬戶管理工作總結（14）

為深入貫徹落實教育部“五項管理”規定，根據國家教育部辦公廳、省教育廳、市教育局關于扎實抓好“五項管理”工作的通知要求，學校領導高度重視，認真研究，完善制度，扎實舉措，全面部署，“五項管理”工作有序推進。

一、召開會議，分層落實

校長分別召開了班子會、年級組長會、全體教師會，分層落實，親自部署。

校長指出，五項管理關系學生健康成長、全面發展，是深入推進立德樹人的重大舉措，全體教師必須明確教育部“五項管理”文件精神，要提高政治站位，進一步增強責任意識和擔當意識，積極行動起來，迅速展開自查，不折不扣落實文件精神，把“五項管理”工作抓實、抓細。

二、作業管理

根據作業管理的需要，各科教師認真開展本學科作業情況自查，嚴格控制書面作業量，一、二年級不留書面作業，三至六年書面作業不超過一小時。要求布置作業要避免難題、怪題，注重學生基礎訓練，激發學生的學習興趣。避免因作業過多，造成學生作業負擔過重，從而影響學生睡眠時間，甚至引發學生厭學心理和心理疾病。

學校制定了作業管理規定，隨時監督班主任盡量利用課后看護時間，組織學生完成書面作業，倡導作業不出校門的工作方式。教師要對布置的學生作業全批全改，堅決杜絕學生自批自改。嚴禁給家長布置或變相布置作業，嚴禁要求家長批改作業。通過作業精準分析學情，采取集體講評、個別講解等方式有針對性地及時反饋，對學習有困難的學生隨時做好輔導幫扶。

三、睡眠管理

學校嚴格執行作息時間，修訂了作息時間。早上8:00開始上課。要求全體教師不得以任何借口要求學生提前入校上課。

對于個別學生因家庭特殊情況需要提前到校的學生，提前安排門衛或班主任教師進行妥善安置。各班級嚴格按照課表上課，避免占用體育、美術、音樂等學科上語文、數學、英語，要把素質教育落到實處。教學領導和值周領導日常加強對上課和課件活動的督查，確保學生在?；顒訒r間充足。

通過一封信、微信群等多種形式，引導家長以身作則，教育學生少看電視、少玩手機，督促學生早睡早起，確保學生睡眠時間在10小時。

四、手機管理

開學初，學校下發了《實驗小學關于禁止學生帶手機進校園的規定》。嚴格禁止學生帶手機進入教室，如學生在校期間需要聯系家長的，可以使用公用電話，或各科教師將自己的電話借給學生使用，及時滿足學生的通話需求，避免因未及時和家長溝通而引發學生的心理危機。

校充分利用家校微信群做好宣傳教育，爭取家長的配合和支持。還在校內增設了手機存放箱，對個別學生確實需要將手機帶入校園的進行統一管理。

五、讀物管理

根據“課外讀物的12條負面清單”，學校利用一定時間，組織全體教師對學校藏書室、閱覽室、班級藏書柜、圖書角進行了清查，及時清理了不適合學生閱讀的課外讀物。充分發揮圖書室、圖書角的作用，積極引導學生加強課外閱讀。

開展各項閱讀活動，引導學生讀適合學生身心健康發展的課外讀物，豐富學生的課外知識

六、體質管理

在保證開齊體育課的同時，嚴格落實大課間體育活動及每天一小時活動制度。上下午各安排一次大課間活動，上午進行自編禮儀操、韻律操、特色小體育活動，下午進行跑操。中午又增加20分鐘活動時間，通過每月一次校內體育競賽等多種形式，鼓勵學生到操場活動。

學校建立視力防控檢測機制，每學期進行2次視力檢測，建立學生視力健康檔案，通過召開主題班會和致家長一封信，對學生進行膳食營養宣傳，全校師生學習新的眼睛保健操，每天上午、下午各安排一次眼睛保健操等多種方式，加強學生近視防控。

學校制定體質健康測試和抽測復核制度，建立學生體質健康檔案，體育教師按照《國家學生體質健康標準》進行訓練和體育教學，每年面向全體學生進行體質健康測試和抽測復核，及時統計匯總，分析數據，上傳測試數據，確保學生測試達標，及時將學生的體質健康測試結果和健康體檢結果反饋家長，形成家校協同育人合力，不斷改善和提升青少年學生體質健康水平。

全體教師一定倍加努力，提高認識，鞏固成果，避免工作反彈。學校領導小組也要加強督導檢查，對工作中出現的違規現象進行提醒和督促整改，將“五項管理”工作抓實、抓細，形成長效。

資金中心賬戶管理工作總結（15）

一年來，我校緊緊圍繞縣教體局的工作部署，堅持以辦人民滿意學校為目標，協助抓好學?；A設施建設；堅持以提高教育教學質量為核心，努力做好教學常規工作的督查；堅持以開展校本教研活動和“尊師愛生”主題教育實踐活動為載體，大力加強教師隊伍建設；堅持以強化安全教育責任為突破口，努力排解校園區域安全事故隱患；堅持以加強學生行為習慣教育為重點，積極推進養成教育，為學校的建設與發展做了不懈的努力?，F將本學年所做工作總結如下：

為了創辦人民滿意學校，建設一個良好的校園環境，我校早在去年上半年就啟動了新的教學大樓建設工程。由于工程建設就在校園內，加強施工區域防護，加大學生課外活動的安全監管，不僅是施工單位的責任，也是我校全體教師應該承擔的義務。一年來，我校從兩個方面采取積極的措施，確保教學大樓施工期間不發生安全事故。一向學生廣泛宣傳建設新教學大樓的意義，使學生認識并樹立“學校建設我享受”的主人翁意識；二是在校園增加教師值班崗位，明確值班教師責任，做到了只要有學生在，就有值班的教師在。因此，過去的一年，盡管我校校園安全隱患危機四伏，但我校班子成員和教師們個個做到了如履薄冰，繃緊安全這根弦，沒有發生一起安全事故?，F在學校的周轉房還在緊張的建設之中，校園操場還很雜亂，在繁忙的`臨考期間，我校仍將把校園安全教育和監管作為第一要務抓實抓細，做到安全教學兩不誤。

加強教學常規工作的監管督查，不斷鞏固和提高教育教學質量，是我校長期秉持的一個發展戰略，也是我校近幾年來教學質量得以穩定的重要因素。一年來，我校兩個學期都定期和不定期的對教師的教學常規工作進行了督查。一是我們幾位校級領導不定期的深入到教師辦公室查教案、翻作業，深入課堂聽課，了解教學進度和教學效果；二是教導教研處的幾位教師在期中和學期末對每一位教師的常規工作進行普查并且按照要求進行評比；三是每個學期都舉行了一到兩次教學經驗交流會，給教師之間的教學交流、相互學習搭建了平臺；四是我校根據縣教體局的要求制定了部分績效工資分配方案，把其中30的績效納入到教學常規工作的獎勵，有效的調動了教師教學工作積極性。

要鞏固和提高教育教學質量，就必須加強教師隊伍建設，就必須建設一支師德高尚、業務過硬的教師隊伍。在這方面，我校努力著、實踐者。

去年下半年以來，我校在縣教體局的領導下，按照要求開展了以“尊師愛生”為主題的教育實踐活動。通過幾個階段的活動開展，尤其是組織教師集中學習《中國最美鄉村教師》和《三清師魂》等材料，給教師的震動很大。同時通過對“師德標兵”的評選，以及教師部分績效工資分配方案中，將教師職業道德定下底線，促使教師遵守職業操守，扎扎實實勤奮工作。

我校對教師隊伍建設，特別是提高教師、尤其是年輕教師教學水平的提高做了大量的工作。一是要求新近分配的年輕教師制定自我達標計劃，促使年輕教師盡快地適應教學崗位，提高教學質量；二是教導教研處組織骨干教師對每一位年輕教師進行聽課，幫助他們提高課堂教學效果；三是上下兩個學期分別舉行了語文、數學優質課競賽，這既是年輕教師的學習機會，也是他們的鍛煉機會，也使他們脫穎而出。四是教技處舉行了教師制作課件比賽，讓我們發現了課件制作的能手。

雖然我校時處基礎設施建設改造階段，但非常重視校園文化建設。我們充分利用新教學大樓潔白的墻面，張貼古詩詞和名人名言，張貼每班評選出來的學習之星、文明之星的巨幅畫像，讓墻面成為展示學校特色教育的窗口，成為校園內一道亮麗的風景。我校繼續舉辦乒乓球、歌舞、書畫和英語等興趣小組，鼓勵有特長、有興趣愛好的學生參加，為參加競賽、展示素質教育成果積蓄能量。然而，我校積極培育校園文化新亮點，不斷豐富校園文化建設內涵，把學生行為習慣教育作為校園文化建設的突破口，以《小學生日常行為規范》為內容，千方百計加大教育力度，促進學生良好行為習慣、衛生習慣和學習習慣的養成。

一年來，在縣教體局的正確領導和親切關懷下，在全體教師的通力配合和共同努力下，我校各項工作取得了一些成績。但也存在一些不足，必須進一步加大工作力度和創新力度，力爭下一學年有個更好發展。

（一）始終將校園安全放在學校一切工作的首位，特別是在校園施工建設時段，做到寧可不要速度，也要學生安全。目前，甚至到下半年校園工程建設還不能畫上句號，不少隱患時刻威脅著學生的在校安全。今后，我校還要進一步增強教師的責任感，鞏固我校安全工作成果。

（二）我校部分工程尚在建設之中，校園文化成果難以得一彰顯。今后還要繼續發揮各個功能室的作用，加大興趣小組活動開展的力度，使興趣小組活動成為教學課堂的有效延伸，推進我校素質教育。

（三）加大校本培訓力度，積極開展教師之間幫帶活動，多組織開展運用現代教育手段輔助教學的講座，邀請有技術的教師指導年輕教師制作課件和參加課件制作比賽。

（四）進一步加強制度建設，健全完善學校各項管理制度，嚴肅規章制度的權威，提高制度的執行力。

資金中心賬戶管理工作總結（16）

1.制定公司資金管理及融資管理制度。

2.制定全網資金規劃和年度資金預算，優化公司債務、股本結構，制定公司股息政策和派息方案。

3.制定各子公司利潤分配方案。

4.負責牽頭組織公司的債信評級相關工作。

5.負責編制資金調度體系年度預算。

6.歸集資金，委托貸款，進行資金調劑。

資金中心賬戶管理工作總結（17）

你們好。我是5#宿舍樓的管理員。回首之間度已經離我們而去了是個不平凡的一年，這一年中發生了許許多多的事情，同樣在宿舍摟這一塊也發生了許多事情，現在我想各位領導簡要介紹一下度的工作情況。

從進入從前，全年就開始了迎接4月份的學校評估開始的準備了，可以這樣說，全校的人都在為評估走，作為在校學生的家——宿舍樓那可是一大重點考察對象，那對于宿舍樓的衛生，包括樓梯、樓四周的墻面、窗臺、玻璃等等，那可是幾乎的三天一小查，五天一大查，天天都可能被抽查，時時都可能被批評，許多勤工助學的同學漸漸的開始產生了厭煩的情緒，尤其在2、3月份，天氣又較冷，同學們每天干活，手都凍得通紅通紅，我看著了心疼呀，但是我也沒有呀，作為一名樓管人員，我的責任就是起承接的作用，對上級要配合有關領導的工作，把上級的及時的傳達到位;對下要鼓勵安撫同學，讓他們盡職盡責，能夠盡時準確的完成領導的要求，雖然有不少的同學都產生了厭倦情緒，但我仍然堅持上級的要求。

但在完了之后，經常找他們談一談，說明特殊時期，特殊對待，讓大家都堅持一下，并且經常在細節方面為同學們提供方面，例如為防止手在冷水中凍著，我讓他們用溫水去洗抹布，每次干完活后，用熱水洗手，用毛巾擦干后再走等等，不管怎么說吧，我們樓上最后還是出色完成了上級指派的任務，在評估中沒

有托學校的后腿。除去特殊時期，作為一名合格的樓管員，主要有一下幾項工作：首先能夠保證上崗率，這一點我做的還行吧，沒有無故缺崗或離崗過，也沒有長時間的請假缺崗過。其次是在每次例會上的出勤情況，我也是每次都提前到達，并且對于領導的安排也能及時的安排傳達下去，沒有發生過大的失誤或差錯。最后就是在平時管理好勞動周的同學和勤工助學同學的工作，通過抓好這兩項工作，把宿舍樓的衛生工作、安全工作和其他必要工作做好。

對于勞動周的同學，首先對他們的工作進行合理地分工，使他們明確自己的職責;其次提前告訴他們中將有一部分為優秀、一部分為良好以及及格的區分，調動他們的工作積極性，促使他們在一周時間內能認真工作，防止他們有“作一天和尚，敲一天鐘”的想法;最后，對他們一周的工作進行客觀綜合的評價，讓同學體會到信任、做人、工作的艱辛。

對于勤工助學的同學，可分出一名樓長，對于樓長要用于放手去讓他干，把權力和責任要讓他承擔起來，讓他負責整個樓的安全工作，一方面指導干活的同學能夠明白自己該干什么，該管什么，該怎么干，使得各項工作都責任到個人，個個單元都有人負責，并且每星期對衛生進行系統的檢查，并且在每次例會上作出，指出不足;另一方面督促他們堅持每天都對自己的區域清潔一次，并及時的指出不足;最后要做好簽到工作，堅持每日必簽。

除了這些主要的工作外作為一名樓管員，還有很多瑣碎的事情。例如，每天都有許都同學丟鑰匙或被同學索到屋外，每次我都會詳細的問明情況后，在做處理，并且許多時候都是讓勞動周的同學去核實一下。再次，由于我們樓的特殊情況，人員流動較大，有很多不確定因素，我采取讓勞動周的同學每天三次檢查，勤工助學同學隨時抽查實住人數等方法，努力做到樓內人數基本清楚。

總之，作為一名優秀的樓管員，同時處理好同上級以及同學的關系，使兩者之間能夠連接起來，盡好最大的努力讓領導對我的工作放心，讓同學們在我所管理的樓上住的安心。

宿舍管理員工作總結在當宿管委員已有一年了，雖然時間較短，做工作不多，但回顧過去，明確成績，找出不足，對今后工作還是大有好處。下面我就自我總結一下狀況，談點粗淺認識和體會。

一、提高宿管員的工作水平

要提高工作水平，就要善于學習，學習我校宿舍管理的規章制度。我經歷了三個階段：一是初步學習。熟悉地閱讀校園所發的一些規章和制度，但這僅是初步的，"師傅領進門，修行在個人"，要掌握這些資料，還有進一步學習的必要。二是深入學習。熟悉掌握政策規定是做好宿管員工作的保證。三是結合實踐學習。我一踏入工作崗位，就按上級對宿管員的要求去做，注意自身形象。對工作認真負責，熱心為學生服務，引導教育，又大膽管理，履行宿管員工作職責，有了較快的.進步，水平也有了提高。這是我學習和實踐的結果。

二、增強工作潛力

宿管委員無大事，做好工作，按規定辦，就能把事情辦好。那里重要的是潛力。增強工作的潛力。這體現宿管委員要完成日常工作任務。我對寢室里的同學是既服務又管理，即引導說服又批評教育，光管理不進行思想教育行不通，光教育不管理管不好。我在工作中堅持大膽管理又耐心說服教育，把二者緊密結合。具體做到"四勤"："嘴勤、手勤、腦勤、腿勤"。"嘴勤"，對學生的問題盡力幫忙解決，該提醒的及時提醒。自己管理自己；對個別大聲喧嘩不禮貌行為，發現一個批評一個，決不姑息遷就。這樣批評了差的，就表揚了好的。"手勤"，工作計劃本不漏事項，交班清楚表揚好人好事，批評不良現象。"腦勤"，經常想一想近期的工作，加強計劃性；想一想該做事，已做了什么，還需做什么，心里清楚，不忘事，不落事，使交辦的事和該做的事落到實處。"腿勤"，做為一種鍛煉，上、下午、晚上查房三次，有時早晨也堅持查，發現問題，及時想辦法解決。防止意外事情的發生。

三、做到“人到心到”

是堅持以"職責"之心工作。人的潛力有大小，但一般來說只要有事業心職責感，就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當事業干，盡到自己的職責，做到"四心"即"細心、耐心、苦心、盡心"，把工作做好。細心即是細心做工作，防止粗疏的作風。有苦心就是不怕苦累，不怕流汗，多做工作，做好工作。值班時間較長，要不怕辛勞；在冬季的早晨6時左右起床，要不怕寒冷。盡心，就是盡心盡力工作，耐得住寂寞，不圖名利，盡職盡責。當日事當日畢，盡可能不給下班留下不該留的事。臨時出現的事，及時處理，處理不了的報有關班干部解決。

在校園領導的支持下，我做了一些工作，取得了必須的成績，但我明白自己工作時間短，狀況還不夠熟悉，經驗還不豐富，作風還不夠細致。在今后的工作中，要發揚成績，克服不足，不斷進取，扎實工作，爭取在新的一年里能夠取得更大的進步，更大的突破。

資金中心賬戶管理工作總結（18）

在過去的一年里，我擔任了公司的管理職位。通過無數次的挑戰和困境，我學到了很多寶貴的經驗，并且取得了一些成果。在這篇文章中，我將詳細、具體且生動地總結我的管理工作，展示我所面臨的困難、收獲的成果以及未來的改進方向。

在管理工作的開始，我面臨了一個團隊相互配合不佳的問題。由于溝通不暢，任務分配不當以及缺乏有效的協作機制，團隊成員之間存在著誤解和沖突。我采取了一系列的措施來解決這個問題。我組織了團隊建設活動，以增加彼此的了解和信任。我們進行了一次戶外拓展訓練，通過團隊合作解決難題，提高了團隊成員之間的協作能力。我還建立了一個定期的團隊會議，以促進溝通和信息共享。通過這些努力，我成功地改善了團隊的合作氛圍，并提高了工作效率。

另一個我在管理工作中遇到的挑戰是團隊成員的激勵問題。在個人激勵方面，我發現不同的員工有不同的動力因素。有些人受到薪酬激勵的驅動，而對于有些人來說，成長和發展更為重要。我根據員工的個人需求和目標，制定了不同的激勵計劃。對于那些希望得到更高薪酬的員工，我給予了更多的獎勵和提升空間。對于那些追求個人成長和發展的員工，我為他們提供了培訓和學習機會，并與他們一起制定了發展計劃。通過這樣的個性化激勵策略，我成功地提高了團隊成員的積極性和工作動力。

除了團隊合作和員工激勵之外，我還關注了工作流程的改進和效率提升。通過仔細分析團隊的工作流程，我發現存在一些繁瑣和低效的環節。為了改進這一情況，我組織了一次流程再造工作坊。在這個工作坊中，我與團隊成員一起審查和分析了工作流程，并共同制定了改進方案。通過簡化流程、優化任務分配和引入自動化工具，我們成功地提高了工作效率，并縮短了項目的周期。

在管理工作中收獲的成果令我感到非常自豪。通過我的努力和團隊的合作，我們成功地完成了一系列重要的項目，并在市場上獲得了良好的反饋和口碑。團隊中的員工滿意度和士氣也得到了顯著提高。我很高興看到，團隊成員都更加積極主動，并且互相支持和幫助。

我也意識到，在我的管理工作中還存在一些需要改進的地方。我需要更加注重團隊成員的個人發展和成長，為他們提供更多的培訓和學習機會。我需要加強對團隊工作流程的監督和管理，確保團隊成員按時按質地完成任務。我還需要提高自己的領導能力，激勵和引導團隊成員實現他們的個人和團隊目標。

在未來的管理工作中，我將繼續努力改進自己的管理技巧，并與團隊成員共同成長。我將積極傾聽員工的意見和建議，不斷優化團隊合作和工作流程。通過不斷地學習和反思，我相信我將能夠成為一名更加優秀的管理者，并為公司的發展做出更大的貢獻。

通過這篇文章，我詳細、具體且生動地總結了我的管理工作。雖然我面臨了許多挑戰，但通過團隊合作、員工激勵和工作流程的改進，我取得了一些成果。同時，我也認識到自己仍然有很多需要改進的地方，將會努力進一步提高自己的管理水平。我期待未來的挑戰并相信我可以持續取得更大的成功。

推薦閱讀: 資金使用及管理工作總結(模板17篇) 績效管理工作總結（精品18篇） 科研管理工作總結 資金使用及管理工作計劃（通用二十篇） 項目管理工作總結(精品11篇) 裝修管理工作總結(收藏14篇)

更多精彩的資金中心賬戶管理工作總結，歡迎繼續瀏覽：資金中心賬戶管理工作總結

熱門標簽: 駐場管理工作總結 后勤管理工作總結 管理工作 酒店管理工作總結 運營管理工作總結 作業管理工作總結