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企業基層人事員述職報告(精品17篇)

發表時間:2019-06-24

企業基層人事員述職報告(精品17篇)。

▲ 企業基層人事員述職報告

尊敬的領導、同志們:

20xx年,在黨工委、辦事處的正確領導下,在支村兩委的密切配合下,經與全體干群的共同努力,村里各項工作均取得了一定的進展。較好的完成了上級領導安排的各項工作和任務。現在,下面,我就履行王何北村黨建工作第一責任人職責情況匯報如下:

1、帶頭堅持學習,我始終堅持把政治理論學習作為重要任務來抓,堅持每周一次兩委集中學習和業余自學制度,要求班子成員利用業余時間積極鉆研認真思考并結合工作實際,邊學習、邊應用,以學習促進能力提升,以能力提升推動工作開展。通過學習強化自我教育,加強黨性修養,進一步增強了公仆意識和宗旨意識,增強了政治敏銳性和鑒別力。

2、組織村委主干積極參加市委市政府、街道黨工委舉辦的集中培訓等活動,加強對方針政策、法律法規、市場經濟知識、勞動技能和科技實用技術等方面的了解,提高思想政治素質和發展經濟的能力,以學習教育促進農村工作發展,以實際行動起到黨員先鋒模范作用。3、充分發揮農村現代遠程教育平臺、農家書屋等作用,組織黨員干部利用業余時間學習黨的理論知識、各級領導講話精神、科技實用技術等,不斷增長知識。通過學習,黨員干部的理想宗旨觀念進一步增強、黨員形象進一步提升、創先爭優氛圍進一步濃厚。

根據黨工委關于做好開展黨的群眾路線教育實踐活動的有關部署和要求,我村黨支部高度重視,及時召開支委會,研究制定方案,成立群眾路線教育實踐活動領導小組,為深入推進教育實踐活動提供組織保證。20xx年5月9日召開“xx村黨的群眾路線教育實踐活動動員大會”,安排、部署有關工作。在動員大會之后,根據工作實際,通過集中學習和自學兩種方式組織黨員進行政治理論學習,通過學習群眾路線教育實踐活動的有關文件,研讀重要論述摘編、領導講話精神,使黨員了解開展群眾路線的目的意義及要求,黨員思想認識得到進一步提高。

除此之外,采取召開黨員、村民代表座談會、發放調查問卷、走訪群眾等多種形式,圍繞作風建設問題、群眾切身利益等問題,廣泛征求黨內外干部群眾的意見和建議。共收集意見建議11條,已整改的4條,正在整改的3條,需經過努力實現的4條。

8月26號,我村召開“群眾路線教育實踐活動專題組織生活會”,班子成員以及黨員之間進行了深刻地批評與自我批評,組織生活會做到了“班子組織到位”、“黨員參與到位”、“思想認識到位”這三個到位,會議評議內容符合實際,活動開展程序嚴密。隨后,根據查找出的問題進行了集中整改,制定了整改方案,明確具體整改時間、整改措施、整改辦法。通過整改,提升班子成員整體素質,增強了班子合作意識、凝聚力和戰斗力。

1、嚴密組織生活,堅持三會一課制度。根據工作隨時召開支委會和支村兩委會。每周六上午兩委干部匯報本周工作情況,書記、主任布置下周工作。

2、為加強黨員干部思想建設,我黨支部確定了每月的25號為黨員活動日,組織黨員干部進行學習,讀報、看新聞、收看遠程教育,學習先進人物的事跡,報告工作,討論決定黨內重大問題。

1、“雙服務”是以干部黨員承諾、踐諾為主要活動,及時公開,每個干部對自己所分管的工作,公開向黨員群眾承諾,并在日常工作中腳踏實地,完成工作目標,并每月為群眾辦1-2件實事,讓群眾得到實惠。今年在環境衛生整治工作中,黨員帶頭參與,干部分片負責,清理垃圾,使我村環境面貌煥然一新2、積極開展黨員“亮身份、亮職責、亮承諾”和“黨員家庭戶”掛牌活動,讓每個黨員進行公開承諾,接受群眾監督,并為全體黨員家庭進行掛牌,提高了黨員的責任意識,激發了黨員的示范帶頭作用。

通過一系列的活動,我村現在達到了“村容整潔,村風和諧,村力增強,村譽上升”的基本目標;擁有了一支高素質的黨員干部隊伍;形成了求真務實、風正、氣順的工作氛圍。

1、繼續加強黨員干部黨風黨紀教育,把反腐倡廉工作作為一項長期重大政治任務來抓,利用各種會議、板報、書刊等多種形式進行警示教育,增強黨員干部隊伍的心理防線,營造風清氣正的氛圍。

2、繼續加強黨員、干部的理論水平,認真學習黨的政策方針,推進基層民主建設,提高全村黨員、干部的業務水平和實際工作能力,增強黨的凝聚力和戰斗力。

3、優化黨員結構,抓好黨員發展。在實際工作中,堅持高標準、嚴要求,依黨章、按程序,積極慎重做好發展黨員工作。

總結過去,汲取經驗,在今后的工作中我將繼續努力,加強學習,多為群眾辦實事,辦好事,總結工作中存在的不足之處,腳踏實地,實事求是,為王何北村的發展做出更大貢獻。

▲ 企業基層人事員述職報告

1、精神文明建設長效機制建設。今年,以文明和諧單位創建為載體,尋求文明創建和供水工作實踐的結合點,積極探索實踐文明創建的長效機制,細化企業內部創建標準、考核辦法和激勵手段,將文明創建與日常工作緊密結合,使創建工作走向規范化、制度化、長期化的軌道。按照《公司精神文明建設長效工作機制實施方案》,從4月至11月,精神文明建設長效工作機制工作組每月下基層各單位隨機檢查,并將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責任制考核體系,在檢查中出現問題立即給予該部門扣分處罰。截至目前,從檢查情況看,多數單位領導重視精神文明創建工作,能夠按照公司《精神文明建設長效工作機制實施方案》的工作標準及具體要求進行落實,整體情況良好,與過去情況相比,有明顯的改觀和進步,各單位的廠容廠貌有了較大的提高,工作環境較以往進一步整潔美觀。員工著裝、舉止以及風貌都有了較大的提高。公司精神文明建設長效工作機制的穩步推進,激發了全體員工創建文明單位的熱情和動力,本年度繼續保持了“山西省文明和諧單位標兵”稱號。

2、進行“忠誠企業,責任至上,共創和諧”宣講和大討論活動。為進一步鞏固教育成果,不斷提升職工隊伍整體素質,加強愛崗敬業意識和憂患意識,黨委組織了一支宣講隊伍,深入基層與大家分享心得,營造了積極向上的工作氛圍。同時,為進一步深化宣講主題,將忠誠、責任和感恩的理念深植于員工心中,開展了“忠誠企業,責任至上,共創和諧”大討論活動,以營造“人水和諧,人企和諧”的企業發展環境為主題,達到了統一思想,鼓舞干勁的目的。

3、加強公司網站建設。下發了《關于加強公司網站建設的通知》,進一步加強了公司網站的建設與管理,規范了網絡信息的發布,完善了網絡宣傳工作體系,對網站的管理機構與職責進行了劃分,對信息審核與報送工作進行了細化和規范,使公司網站建設步入規范化軌道。

4、初步建立公司理念識別系統,形成突出體現供水行業特性與企業特色的企業使命、企業愿景、企業精神、企業價值觀以及經營理念等等。為了歸納總結出有針對性、有代表性的企業理念,我們于XX年元月下發了企業文化調查問卷,對不同年齡、不同崗位、不同文化程度的.干部職工做了詳細調研。此次問卷調查,共下發問卷260份,收回有效問卷215份。通過此次調查問卷,我們對公司員工思想狀態有了一個相對準確的梳理。隨后,我們結合兩次企業文化調研的結果,于今年4月攥寫了《公司企業文化診斷報告》,歸納總結了公司六大文化優勢、六大文化短板和雙十文化要素,為企業文化理念識別系統的建立做出了方向性的指導。10月,公司下發《關于征集公司“理念識別系統”詞條的通知》的文件,要求各黨支部自行組織開展“理念征集”的活動,經黨支部提煉精華后上報公司企業文化部,由企業文化建設工作領導組匯總、歸納,最終提煉出公司的企業使命、企業愿景、企業精神、企業價值觀以及經營理念等。目前此項工作正在進行中。

5、繼續辦好《xx》。切實發揮《xx》報的輿論導向作用,緊緊圍繞公司中心工作,在內容上貼近生產經營管理實際,在形式上強化主題策劃。全年出版12期,為宣傳工作進一步提升做出了積極作用。

6、組織機關工會開展了迎春游藝會、工會知識競賽、女工健康知識講座和手工作品展評等活動,參加了公司工會組織的勞動競賽、送溫暖以及體育運動會、歌詠比賽、工會工作視屏展等活動,并取得較好成績。

▲ 企業基層人事員述職報告

根據工作需要,XXXX年根據公司的工作安排和布署,我繼續擔任人事科科長職務,并從6月份起兼任辦公室主任一職。辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供資料等方面都要為決策提供一些有益的資料、數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,基本做到了事事有著落,圓滿完成了各項工作和領導交辦的任務。現將一年來的工作總結如下:

一、思想和學習方面

認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神,積極參加場黨政組織的政治活動,能針對辦公室和人事科工作特點,擠出時間學習有關文件、報告和輔導材料,進一步明確“三個代表”要求是我黨的立黨之本,執政之基,力量之源,是推進建設中國特色社會主義的根本保證,通過深刻領會其精神實質,用以指導自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,公道正派,堅持原則,忠實地做好本職工作。

二、業務工作方面

(一)人事工作方面

1、完成了各有關部門報表的填報工作。

2、完成了事業單位法人證書年檢工作。

3、完成了職工辦理了養老、醫療、工傷、失業等保險的送審工作。

4、完成了工資基金的數據交換及工資基金的管理工作。

5、及時為到退休時間的職工辦理了退休手續。

6、探視生病住院的職工,為病故職工及家屬落實好待遇。

7、協調解決職工醫療事故。

8、完成職工調資及晉級工作。

9、接待來訪職工,化解矛盾。

(二)行政辦公室工作方面

1、草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。

2、認真做好有關文件的收發、登記、分遞和督辦工作。

3、及時傳達貫徹有關會議、文件、批示精神。

4、承辦各種會議的會務、接待、聯系上下、協調內外。

5、收發文管理。

6、文書檔案歸檔及檔案室管理工作。

5、車輛管理工作。

三、廉潔自律方面

嚴格按照上級關于廉潔自律的要求約束自己的一言一行。在XXXX年中,按照黨員、領導干部廉潔從政手冊要求,自覺貫徹落實黨內監督條例。

四、存在的問題和今后努力方向

一年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,但也存在一些問題和不足,主要表現在:一是辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余;二是有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位。

在新的一年里,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司創建和諧單位,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。

▲ 企業基層人事員述職報告

生產企業的生存環境越來越困難,制造成本不斷的攀升,人力資源成本也不例外,所以“人雖然多,卻越來越難招”這是我們人事行政同行的共識。我們公司著力點在于項目開發和產品整合,對人員的需求不是很多。其實人也是一種資源(資本),并且是財富的創造者,所以有一句話是這樣說的:“人才=錢財”。隨著公司產品的開發及整合完成,年必將進入規模生產,對生產員工的需求會不斷增多,所以人事行政部必須把握這個用工機會,提前著手廣泛開展人員招聘工作,選擇適合的員工加入我們公司。招到人還要想辦法留住人,將人員留住了,才可以為公司創造效益,同時也減少招聘成本,這就是我們的挑戰之一。

▲ 企業基層人事員述職報告

轉瞬間,已經12月份了,從5月初來到項目到現在,已經近8個月的時間。正式入職青建總承包公司也有5個月了。在過去的工作、學習、生活中,不管是專業技術實力、思想的成熟、處理問題的穩重等方面都得到了大幅度的提升,現在的進步已經超出了我個人的規劃。在此我向關切、幫助我的公司領導、同事表示誠心的感謝。

作為一名預算員,尤其是作為公司外埠項目的新員工,這幾個月以來對公司工作環境、管理模式、規章制度進行了深刻了解和相識,使我融合進了這個大集體,為以后的工作順當進行起到了極大的幫助。在工作中,我始終將公司利益放在第一位。在這幾個月中,領導支配我做的工作主要是:

一、每個月項目產值的計算與記取,并編制月報;

二、與甲方審計和分包對接項目工程量,辦理經濟簽證等;

三、整理一些圖紙變更、技術會審等資料,并主動與預算對接;

四、現場施工要量的計算和匯總(包括回填土、二次結構、鋼筋安排等);

五、現場各模塊措施費的計算和計價,并和分包、甲方審計對接(包括預應力、超高處支撐體系,密目網、平安網、竹笆、依附斜道、垂直運輸、超高降效等方面的記?。?;

六、參加施工圖會審,并與預算對接;

七、參加成本線管理、現金流的編制。

通過幾個月的工作,我認為在公司的大平臺下,我取得了長足的

進步和信念的積累。首先,項目領導支配的工作都能夠按時且精確的完成。在與甲方審計、監理也都建立起工作之外的友情,且能認同和支持我的'工作。這樣對我工作的完成、維護公司利益創建了溝通的便捷。雖然僅僅工作了8個月,但是已經得到了項目領導的信任和認同,能放心的將工作交予我,這是我感到欣慰的。

我的工作有成果但是也有不少不足之處。在技術方面,還須要加強對現場施工工藝、流程的了解和把控。從每個細微環節中聯系到現實的定額消耗、結算,為更好的做好工作打基礎。由于缺乏工作閱歷,將一些原本簡潔的問題困難化,或將原本困難的問題簡潔化,造成工作效率的降低,甚至達不到預期的效果。有時看問題不夠透徹,簡單把問題志向化,在今后的工作和學習中我會時刻留意自身的不足,努力克服不足,虛心請教,不斷提高自己的工作實力,更好地完成領導支配的工作。

在即將迎來的20xx年,我會制定嚴格、科學的工作、學習安排。不斷地加強學習和溝通,打下扎實的理論基礎,響應公司的工作理念,為下一步工作供應精神和理論的后盾。

▲ 企業基層人事員述職報告

尊敬的領導:

您好,我叫XXX,于20xx年3月30日入職,擔任公司人事助理一職。轉眼我進入已經兩個多月了,進入公司期間我積極認真的學習公司的規章制度、熟悉公司組織架構、企業文化,在主管領導的指導和同事們的幫助下,我很快熟悉工作內容、進入工作角色,能夠獨立完成本職工作,在此對領導和同事們表示衷心的感謝,下面就我入職兩個多月以來的工作內容做出如下總結:

我所在的崗位是人事助理,主要負責工作有以下幾部分:

1、員工勞動關系,首先是公司所有員工的檔案的管理,人事檔案是人力資源管理的重要組成部分,它記述和反映個人工作履歷。我的工作是以個人為單位收集并整理檔案相關資料,集中進行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎。其次是每個月入職、離職員工勞動關系的建立和解除,按時到勞動部門進行勞動合同備案和解除,同時負責在職員工的勞動合同到期后的續簽等事宜。

2、社會保險,每月按照人社系統的統一要求,對公司員工社保、醫保新增和減少人員進行上報,及時更新,同時準備公司員工的社會保險費用繳納的相關材料,到社保醫、保窗口進行相關業務的辦理,及時將社保、醫保核定單返回公司進行后續工作。

3、工傷工作,員工在職期間發生工傷事故,負責工傷的申報,傷殘等級鑒定申報和后期醫療費用核銷及傷殘賠付費用的辦理工作。

4、培訓工作,主要負責監督公司各部門及下屬子公司每月培訓計劃的完成情況,并且對每月的培訓進行統計,同時作出企管部培訓計劃。

結合工作實際,在以后的工作中我繼續加強人力資源知識、勞動法規以及政策性知識的學習,建立危機意識,以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己,以積極進取的狀態為公司更好的服務。以上是我近兩個月以來工作情況的總結,在工作中難免存在不足之處,望領導給予指正。

特此報告

XX

XXXX年XX月XX日

▲ 企業基層人事員述職報告

尊敬的各位領導,大家好!

xx年xx月xx日至今已在酒店人事部工作已有一個月之多,按照酒店領導的工作安排和本職的一些想法,一個月來,主要負責做好以下幾項工作,現向酒店領導匯報。

一、加強了所屬員工思想教育,強化責任意識,明確管理分工,逐步提高人事管理水平和效率。

人事部門屬酒店的職能部門,發揮著組織、協調、培訓、管理和員工基本生活保障等作用,工作瑣碎,主觀能動性強,因此要求所屬人員要有一定的綜合素質?,F在人事部共有人員3人,含人事部經理1人,其它2人分別負責勞資、后勤及人事、培訓兩個部分。在對部門人員工作進行了明確分工的同時,并制定了人事部日常工作明細表,認真予以執行落實,為人事部各項工作全面、正常、有序進行打下良好的基礎。同時也逐步提高了人事管理水平和工作效率。

二、認真做好酒店的定編、定崗、定薪工作,降低人員成本的同時,提高工作效率。

經過與酒店高管及各部門經理的考察研究決定,重新調整酒店的人員編制,現將酒店人員編制總數定在172人,現有員工179人。

三、認真做好酒店的招聘工作,及各類檔案資料的管理工作。

酒店行業屬人員密集性行業,人員流動性較大,有時因人員不能及時招聘到位,勢必會影響工作的正常進行。對之前應聘資料進行整理及篩選,重新篩選出適合酒店工作的人員通知來店試用,除此之外,在酒店高管的帶領下,人事部加強與各部門員工之的聯系,鼓勵員工推薦身邊的朋友到酒店工作,這是一種人才來源途徑較廣的方法,也起到了良好的效果,通過以上的舉措,保證了各崗位工作的正常開展,與此同時,對各工作崗位深入進行分析研究,合理分配人員,采取末位淘汰制,在不斷提高員工基本條件及綜合素質的同時,確保工作效率最大化。重新完善各類檔案資料的管理工作制度及流程。要求每月對檔案資料進行整理,定期進行檢查,確保各類資料的全面完整和便于查找,保證相關部門對酒店的檔案資料的檢查中,不出現問題。

四、員工餐廳、員工超市和員工宿舍管理。做好員工生活基本保障工作是促進各項工作有利開展的前提。

將員工餐廳、員工超市重新劃分隸屬關系,人事部首先在調整開餐時間,改善員工伙食工作上下功夫,本著以人為本的思想理念,將原來開餐的時間及次數重新調整,原來早、午、晚一日三餐,增加一餐(夜餐)后,調整為一日四餐。經常檢查員工餐伙食質量,計劃在不超成本的前提下,合理調配飲食,注重營養搭配,堅持讓員工吃好、吃飽為原則。通過了幾日的觀察,得到了廣大員工的普遍認可,同時加強員工餐的衛生管理,將用餐部門劃分區域,這樣既保證了用餐人員的秩序,又減輕了員工餐廳工作人員的勞動量。同時教育所屬員工養成良好的個人衛生習慣,經常性的對員工餐菜品和環境衛生進行檢查,為員工提供一個健康、衛生的用餐環境。其次加強宿舍人員管理力度,人事部結合各崗位人員住宿情況按照部門為單位合理分配宿舍,定期檢查宿舍衛生,教育員工養成良好的生活習慣,共同營造干凈、舒適的住宿環境。規范員工超市采購流程,與財務部配合對超市貨物進行盤點,建立臺賬,將每日收入及時交送財務部。

五、全面接收總經辦的工作。

在與各部門緊密配合的同時和組織召開各種會議,做好各類上傳下達,組織協調,擬定方案和主持工作,確保各類會議、活動順利開展。同時認真做好各崗位之間人員調動工作,接待的大型宴會時,充分調動合理利用人力資源,確保接待工作順利完成。配合其它部門做好酒店服務業的信息搜集、分析、調查、研究工作,積極提出改進意見和建議,并以口頭或書面形式及時向酒店高級管理層匯報,為酒店高級管理層提供決策依據。在對外聯系方面(現已接手食品藥品監督局檢查、酒店印刷品的整理、標牌、宣傳單等的制作),做好有關方面的來訪接待和來信的處理工作,處理好酒店與各級政府部門和社會各界的關系,參與策劃酒店內的重大活動,加強與新聞媒介的聯系,提高酒店的知名度。

六、計劃工作

1、學習并熟練掌握酒店的薪資待遇、用工政策、福利待遇、部門用工標準等,為招聘人員、服務好員工做好基礎性的準備和保障。

2、員工招聘

a、選人:酒店對外公布招聘啟事信息后,主要通過人才市場、新沂市人才網、電視滾動字幕(或短信群發的形式)進行發布招聘信息。酒店還可以通過宣傳彩頁的形式招聘員工借機宣傳酒店擴大酒店的知名度。自己也要動用社會人事進行招聘。

b、用人:用人的機制為:把最合適的人安排在最合適的崗位.根據應聘人員的意向和人員的具體實際情況,對人員進行思維疏導和引導,讓員工的實際情況和應聘職位相吻合。

c、備人:建立酒店的人才庫,及時對有意向從事酒店工作的人員信息給與登記、備份,以確保部門人員的及時補充,確保崗點的正常運營。

d、留人:現在酒店業的人員流動很大,人員的高流動對服務水平的穩定是一種很大的威脅,尤其是優秀員工的流動,所以控制人員流動率迫在眉睫。平時在工作中要主動和員工“談心”,及時對有離職傾向和準備離職的員工做好思想引導,找出他們辭職的主要原因,以確保員工合理安排。

3、后勤的保障

沒有后勤的保障,就保證不了酒店經營穩定正常的進行。在工作中加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品的監督和管理,為員工創造更好的生活與工作環境。重點加強員工宿舍的管理,為改變酒店員工宿舍臟、亂、差的現狀,為員工創造一個清潔、有序、舒適的居住和娛樂環境。

a、加強組織管理:強化員工宿舍的組織管理。一是明確后勤主管的工作職責,激發后勤主管的工作積極性,發揮后勤主管的重要作用;二是要求宿管員認真履行工作職責,對宿管員的履職情況進行評定,實施獎罰制度;三是評定員工宿舍長,將日常的管理工作交給宿舍長完成,形成“人事部經理——后勤主管——宿管員——宿舍長”四級管理的網絡。

b、加強宿舍水電管理:根據季節和級別的不同,對酒店員工用水用電進行規定,節余水電進行獎勵、浪費水電進行處罰。自實施本規定以來,員工宿舍用水、用電量減少很多。在每周檢查宿舍衛生時,對員工使用的大功率電器進行收獲,并對使用人進行處罰,杜絕高功率電器在宿舍的使用,降低了不安全的隱患。

c、實施宿舍衛生規范和檢查、獎懲辦法:根據我酒店員工宿舍的具體情況,制定“宿舍衛生規范”,規定

每周檢查一次宿舍衛生。對衛生比較差的宿舍實行“反饋——由部門負責人督導——通報批評——罰款”的程序進行逐步的改善。經過幾個月來的不斷努力,宿舍衛生比以前大有改善,軼序良好。

d、規范訪客登記:規定員工親友探視時間,且必須履行登記手續。對拒不填寫《登記表》者,宿管員可禁止其進入員工宿舍。未經許可的外來人員一律不準進入宿舍樓。來訪人員不得擅自進入非探訪員工宿舍。到了規定的探訪結束時間,宿管員必須催促來訪者盡快離開。幾個月來,宿管員認真執行這一規定,沒有因為來訪員工親友而出現意外的情況。

e、增設培訓教室,如有條件增加員工活動室為員工創造了一個良好、安全的休閑娛樂 環境。

上情下達和下情上報

及時把酒店高層領導的決策和方針傳達給員工,及時把平日里收集的員工建議和意見向上匯報,根據酒店的具體情況提出自己的意見和建議,把人員流動控制在最小的范圍內。

a、完善制度,向實現 管理規范化進軍。

成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著 社會的不斷 發展,搞好管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,在原有的規章制度上完善,合理而科學的酒店管理制度的運用便迫在眉節,為了進一步完善酒店制度,實現管理規范化,將重新修訂《員工手冊》使員工“有法可依”。

b、加強培訓力度,完善培訓機制。

企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前酒店各部門人員的綜合素質普遍有待提高,根據實際情況制定培訓 計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。另外新員工入店培訓是必不可少的,對入職的員工進行酒店歷史、基礎禮儀禮貌、安保消防、安全生產、員工手冊的培訓,對員工進行思想上面的引導,讓員工從根本的思想認識和心態上對酒店有一個很貼切的認識和了解,以保證在 工作中樹立正確的思維理念、服務理念及工作理念。另外各部門的相關技能實操培訓也必須定期進行,并對各培訓進行考核,以技能實操考核及平時待客禮節禮儀、態度來確定工資的等級。以此加強員工的對客服務,使我們的軟件在上一個臺階。

c、協助部門工作,積極主動聽取各員工建議及意見。

繼續配合各部門工作,協助處理事件處理。即將到來的一年是酒店拓展并壯大的一年,擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其發展的保障。所以積極主動聽取各員工建議及意見是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務于我們的顧客,我們才能更好更快的發展壯大。

▲ 企業基層人事員述職報告

感謝公司為我搭建了一個學以致用的平臺,給我提供一個實現自身價值的機會。感謝各位領導、同事對我實習期間工作的檢閱。借助這個機會,我對逝去的三月做一個總結,并對今后的工作有所規劃,使得工作更具目的性,從而提高工作效率。

前臺體現公司的形象,是外來客戶對公司的第一形象。從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結構中的一部分,都是為了公司的總體目標而努力。

(1)對時間的分配和溝通協調能力有待加強。

(3)加強與公司各部門的溝通。了解公司的發展狀況和各部門的工作內容

(4)努力打造良好的前臺環境。保持好公司的門面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環境衛生,讓客戶賞心悅目

希望多安排基礎性管理培訓,以便提升公司員工的專業工作技能。

再次對公司的栽培和各位領導、同事在工作和生活中的幫助表示感謝!在這個大家庭中我們共同努力奮斗,創造更美好的明天!

▲ 企業基層人事員述職報告


尊敬的領導:


我是公司的成本員,我在這里向您匯報我的工作。我將詳細介紹我在企業成本管理方面所做的工作,并提供一些具體的數據和案例。


一、成本控制


作為成本員,我一直致力于幫助公司降低成本,提高利潤。為此,我采取了一系列措施來控制成本。我定期進行成本分析,對各項費用進行細致的核算和審查,確保每一項費用都是必要的,并提出相應的節約措施。例如,在供應鏈管理方面,我與供應商進行了深度合作,通過談判和合同約束,成功降低了采購成本。我還推行了成本監控制度,不僅及時發現潛在的費用超支問題,還能更好地跟蹤和控制成本。通過這些努力,我幫助公司實現了較大幅度的成本節約,為公司的發展提供了有力支持。


二、效益評估


為了更好地評估企業的效益情況,我積極參與了公司的項目決策和投資決策。我通過對新項目的成本和效益進行詳細的調查和分析,向公司提供了決策依據。例如,在一個新產品的開發過程中,我對開發成本、市場需求以及預期收益等進行了全面考慮,并結合市場調研數據,提出了建議。這樣的工作幫助公司在做出決策時更加明智,避免了不必要的投資風險,為公司節約了巨額成本。


三、效率改進


為了提高企業的運營效率,我著重推行了成本管理的信息化建設。通過引入成本管理軟件,以及與其他部門的信息共享,實現了成本數據的及時準確匯總和分析。通過這些改進,我們能更加清楚地了解每個環節的費用分配情況,優化成本結構,提高資源利用效率。我還參與了一些流程優化的項目,通過合理安排生產工藝和員工任務,降低了生產成本和人力成本。這些努力不僅提高了公司整體的商業運作效率,也提升了員工的工作滿意度和激勵。


四、風險管理


作為成本員,我也關注企業所面臨的各種風險。我對市場價格波動、原材料供應不穩定等因素進行了預測和評估,并提出了相應的風險管理措施。例如,在原材料價格波動明顯的情況下,我與供應商簽訂了長期合同,確保了原材料的穩定供應,并通過期貨等金融工具進行風險對沖,降低了成本上漲的風險。同時,我也關注了競爭對手的活動和市場的變化,及時調整自己的成本管理策略,以確保企業在競爭中的優勢地位。


以上僅是我在企業成本管理方面的一些工作和成果,這一年來,我盡心盡力,勤奮工作,得到了很多同事和領導的認可和好評。未來,我將繼續努力,提高專業知識和技能,為企業的發展貢獻更多的力量。


衷心感謝您對我的支持和信任!


謹上報。


成本員:XXX


日期:xxxx年xx月xx日

▲ 企業基層人事員述職報告

20xx年是公司快速發展的一年,也是我堅持認真工作不懈努力的一年。在公司領導的支持幫助指導下,做出了我應有的貢獻:

一、在我任職前廳后勤經理期間,注重了前廳后勤的內部管理和團隊的向心力和凝聚力,在前廳后勤的管理中我堅持以身作則,身先士卒,對員工既嚴格管理又真誠的關懷,受到了員工的擁戴。

在前廳后勤任職期間,我帶領部門相關人員對所屬衛生區域堅持日查制度,作出了“后勤零扣分,天天是周檢”的衛生承諾,收到了很好的效果。前廳后勤工作管理的好壞,直接影響著酒店經營能否順暢有序。在人手少任務重的情況下,我帶領前廳后勤部的全體家人,全力配合了經營工作的需要。提供了保潔、供給兩不誤的質量保障,解除了前廳各樓層的后顧之憂,受到了前廳領導和旁部門的好評。在我的帶領下,前廳后勤部連續2次被評為總店的優秀團隊。

二、在接到公司領導要我重返公司質檢部的工作指令后,為了培養好前廳后勤管理的后續人才,我認真的擬定了《后勤部長幫帶計劃》,主持了后勤部長的選拔工作;對新上任的后勤部長有計劃有目標的進行了傳授指導,協助解決了前廳后勤管理中的疑難問題,保證了前廳后勤管理的連續性和基本穩定。

三、為了有效的開展好公司的質檢工作,20xx年,我重新整理修訂與完善了《公司質量綜合檢查標準》《公司8~12月份重點質檢計劃》《倉庫綜合質檢標準》《公司質檢監督扣分辦法》《公司質檢監督考核辦法》《員工自檢制度實行方案》《在各分店恢復周月檢的制度》、《20xx年質檢考核意見》及公司按時段檢查的表格設計、公共責任衛生區域的劃分等相關質檢條例和制度,實行了質量管理的表格化。

隨著新店的快速發展、為滿足公司管理整體化的要求,我還全面梳理完善了公司質檢內容和標準,為質檢工作的規范管理奠定了良好的基礎。

四、一年來,我堅持依據“公司質量檢查標準”對公司各分店的衛生質量問題實施了全面的跟蹤檢查;貫徹了周月檢制度的實施;督辦了各分店的周月檢制度的落實。對總店非經營責任區域的衛生實施了衛生責任牌的掛牌制度,改善了死角的衛生狀況,促進了衛生質量的全面提升。

五、在20xx年質檢工作中,根據公司管理戰略的需要,我不斷調整了思路,進一步拓寬了質檢的范圍、加強了質檢為經營服務的指導思想。對前廳餐前準備、餐中服務、工作紀律、儀容儀表、收市衛生等常規項目;對廚房出品的現場監督、食品衛生、收市安全、倉庫的物品擺放、公司所屬分店電腦網絡使用紀律等都實施了全面系統的檢查。在質檢過程中,通過提示與溝通相結合的辦法,對重點質量問題實施了隔日復查制,減少了相關問題的重復發生。較好的貫徹了質檢扣分考核的實施。

六、為了穩步的提升綜合工作的質量,按照公司要求在各分店建立了員工自檢隊伍、落實了員工自檢啟動階段相關事項的準備;擬定了員工自檢內容、自檢標準。對各分店自檢員進行了較為系統的.培訓,對自檢制度落實情況進行了布置督導和檢查;對管理人員的在崗工作狀況進行了巡查。

七、20xx年,我始終堅持以積極的心態面對公司交給我的除質檢工作以外的各項事宜。按照公司“沒有借口立即執行”的執行理念,不折不扣的進行了落實。在執行辦理的過程中,無論所面對的事情多么繁雜,我都用心辦理從無怨言。尤其是在總店證照年檢審查、新店開業前的證照辦理、施工期間與相關政府管理部門的溝通協調、公司員工勞資糾紛訴訟的處理、客人受傷索賠的談判、新店員工宿舍矛盾的協調等問題上,我堅持以公司利益為重,經手辦理的以上工作均達到或超過了預想的結果。維護了公司的聲譽和尊嚴,保證了公司經營的順利進行。

八、20xx年,我運用多年的社交經驗,本著公司提出的“用好每一分錢”的成本理念,成功的洽談簽定了青山、首義路、辛香味店的消殺、大理石護理、花卉租擺等合同。

▲ 企業基層人事員述職報告

個人述職報告

尊敬的領導:

時間匆匆,來雄峰公司已經一年多了,在上級領導和同事的共同支持幫助下,個人感覺學習到了很多,也成長了很多,現將個人的工作職責及后期計劃做如下報告:

在招聘方面,和車間課長積極溝通了解人員需求量,不斷發掘免費渠道,搜索簡歷庫,尋找合適員工, 2012年上半年總入職324人,其中工人234人,包薪人員26人,結合公司內部生產淡旺季需要,通過和西安建筑科技學院協商溝通,在6月11日一次性組織安排了64位臨時工入職,大大彌補了公司目前用工荒的問題,為摸清員工辭職率高的真正原因,特制定了員工匿名調查表,為公司的改進提供了一定的依據基礎。在培訓考核上,對每一位新進員工做入職培訓,介紹公司概況,上下班打卡制度,勞動紀律及車間生產安全等問題,并積極安排轉正考試;社會保險辦理上,不斷更新員工資料,積極核對人員信息,每月按時申報,未出現過員工社保糾紛;在工傷處理中,積極和員工家屬協商,在處理三橋趙衛峰及酒標邢二龍兩起重大工傷事故中,避免了公司對個人的賠償,截止到目前為止,所有工傷事故已經處理完畢,相關理賠資料已郵寄深圳平安做賠付。

2012年后半年需要處理的事項:

一、進一步拓展招聘渠道,不斷補充正式新員工,7月初根據車間人員需求情況,擬再招聘20名左右臨時工;

二、同時需要不定時去車間了解工人的工作狀況,掌控車間生產安全、溫度等狀況,處理好員工關系,對辭職員工做勸解,降低辭職率。

三、第一次接觸社保年檢,需從

各方面不斷搜尋信息,做到本年度社保年檢準確順利完成。

四、對人事檔案做整

理歸檔,把容易引起勞務糾紛問題的地方做改善,實現員工信息紙質和電子檔案

同步查詢。

五、通過一年多的學習,雖然完成了一些工作,但個人需要改進的不足還很多,

我會一方面通過網絡等方式加深自己業務技能的提高,另一方面積極探究本部門需要改進的地方,不斷做創新改善,為其它部門做好服務工作。總之,工作不僅

是我謀生的手段,更是我回報領導及同事們的最好方式,因此本人會更加努力奮

斗,一如既往的做好自己的本職工作,以主人翁的態度奉獻自己的一份力量。

行政人力部 蘭秀榮

▲ 企業基層人事員述職報告



尊敬的領導:



您好!我是貴公司的成本員,我將在此向您詳細報告我在工作中所承擔的職責和所取得的成績,以及未來的工作計劃和目標。



作為企業成本員,我的主要職責是進行成本核算和成本控制,以確保企業的成本效益和利潤最大化。在過去的一年中,我積極參與了公司的成本管理工作,通過不斷優化成本結構,確保了生產與銷售之間的良好平衡,為公司節約了大量的資源和資金。



首先,我采用了新的成本核算體系,對公司的各項成本進行了詳細地分析和核算。通過對各項成本的精確計算和分類,我幫助公司更好地了解了每個環節的成本構成和分配情況。在此基礎上,我運用成本控制的方法將成本分布更加合理化,制定了一系列成本控制的措施。



其次,我深入了解了生產線和銷售渠道,并結合實際情況提出了具體的成本控制建議。通過對生產過程的優化和調整,我們成功降低了生產成本。同時,我通過與銷售部門密切合作,制定了一系列銷售策略,提高了銷售額并減少了銷售成本。這一系列措施的實施,使得企業的利潤得到了明顯的提升。



此外,我還加強了對供應商的管理和合作,通過與供應商的溝通協商,降低了原材料的采購成本。我與供應商建立了長期穩定的合作關系,并對供應鏈進行了優化,提高了供應鏈的效率和成本控制能力。



在未來的工作中,我將繼續致力于成本核算和成本控制工作,以不斷提高企業的競爭力和盈利能力。具體來說,我將加強對成本信息的收集和分析,及時發現成本異常和問題,并提出解決方案。同時,我將繼續建立和優化成本控制系統,提高成本控制的精確度和有效性。



此外,我還將積極參與企業的決策過程,為公司的戰略規劃提供成本支持。通過及時了解公司的戰略目標和發展方向,我將為企業提供更具有前瞻性的成本信息和分析,幫助公司在決策過程中更加科學和合理地評估成本與收益的關系。



綜上所述,我在過去的一年中,通過深入調研和不斷探索,有效地完成了成本核算和成本控制的工作,并取得了顯著的成果。未來,我將繼續保持對成本管理工作的高度重視,不斷提高自身的專業能力和水平,為企業的發展貢獻更大的力量。



謝謝!



此致


敬禮

▲ 企業基層人事員述職報告

企業行政人事負責人述職報告

XX年即將過去,回顧一年的工作,有很多感概,XX是我主持公司行政管理工作的一年。也是自己在行政管理經驗與能力方面得到提升的一年。我主要的職責是通過計劃、組織、控制與領導來實現對公司行政事務、總務后勤、人力資源的全面管理與監控。這一年的工作中,感受到在公司領導的幫助、同事們的支持下自已所取得進步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對眾多事務不能面面俱到而留下的遺憾,感受到因能力有限面對行政工作如何更好的創新思路而留下的思索?;仡櫼荒甑墓ぷ?,有成績,也有不足。下面我主要從以下四個方面進行述職,請公司領導及各位同事給予指正。

一、XX年所做的工作

(一) 確定思路,明確目標

根據公司現有情況,在總經理辦公會議精神的指導下對公司的薪資發放做出調整,區分生產期、非生產期及工休期的薪資差異。就年底考核重新匯編相關制度,以便提高可操作性,避免形而上學,客觀、公正的選拔較為優秀的人才,實現管理、事務、服務的一體化。管理弱,水平上不去,事務弱,效率上不去,服務弱,形象上不去。只有用強化管理帶動整體工作,用好的事務水平推動、用規范服務貫穿整體

工作,才能不斷提高辦公室工作水平,保證各項決策的貫徹實施。

(二) 發揮部門整體優勢,認真對待每一項工作

總務后勤工作是行政部管理的組成部分之一,他們擔負著公司大量的事務性工作,因其工作的繁雜性、重復性的特點使得其工作人員容易產生懈怠。而如果他們的工作出現問題勢必會影響到公司的整體形象,因此,加強對服務人員管理、及平常工作的關心,健全崗位責任制、明確職責范圍,使得各項工作規范化、制度化,才能造就一支作風硬、高水平的后勤服務隊伍。

(三) 加大檢查指導職能,搭建行政管理平臺

根據公司整體要求,我認為行政部在做好公司行政業務的同時,一個重要的職能就是制定政策、制定規章制度并保證整個公司行政辦公系統順暢有序、保障公司生產經營順利進行。做為公司行政部必須縱向深入各部門、車間,監督檢查指導其各項行政工作能否按公司制度要求規范運作,是否為生產經營搭建好了管理平臺、服務平臺、信息平臺。

(四) 維護制度的權威,保證制度有效執行

企業的制度文明不但體現在有良好的制度建構上,做為行政部一項重要職能就是讓制定好的制度得到良好的執行,如考勤的制度、人力資源制度、績效考核制度、辦公用品領用的制度等,在制度執行的過程中,往往伴隨著人情關系和

特殊情況,我們一方面要求嚴格按制度辦事,但也為公司制度如何更好的適應公司的發展、如何更人性化的管理而探索。

二、工作創新意識

我認為,工作創新并不是執意的一種創造,更重要的是體現的一種工作激情,一種激發自我潛能、提高工作價值的熱情,今年在工作中,我在此方面做了一些努力,也希望對行政管理工作中能有一些新的突破。

以走訪調查的形式,了解員工的滿意度指數。今年我們對各車間員工進行了滿意度調查,做這次調查基于兩種考慮:一是做好公司領導參謀助手的作用。及時掌握動態,能向領導提供準確、全面的信息。第二,調查的內容大都是關系到員工切身利益,看似小問題,處理是否得當會影響到公司的整體形象,影響到員工的整體士氣。想通過調查,既找到公司在管理方面存的優勢,更發現工作中的劣勢,并達到最終改進的目的。如在調查中,我們了解到大家對加班、調休的問題比較關注,在領導的授權下,我們重新做了調整,不做一刀切的規定,由各車間根據生產實際情況自行消化。

三、工作中的感受

1、要作為一名合格的行政人員我認為熱情比經驗更重要,品質比能力更重要。

2、行政部長處于雙重角色,一是“管家”和“不管”

的雙重角色 一是“領導”和“被領導”的角色,善于當好干部,也要當好服務員。把握所應扮演的角色,把握好工作分寸,管理無巨細,參謀不決斷,不攬權,不越權。

3、做為行政人,首先必須是有心人,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創新。

4、行政人員必須要有強烈的時效觀念、意識,求真務實、雷厲風行的工作作風,要善于“分身”,明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么。要有所為,有所不為。

5、作為行政人員要有奉獻精神,沒有奉獻精神,服務就沒有積極性;工作要有主動性和創造性。

四、自我評價:

優點:

(一) 具有嚴謹的工作作風,吃苦耐勞的奉獻精神。

(二) 心胸開闊,待人真誠

(三) 在工作中有創新意識 在工作中沒有畏難情緒,注重在工作中有所創新。我覺得,任何人不論干什么,必須要找到一個支點、找到一個你愿意為之付出和奉獻的理由。這樣,你才會有更多的激情,才能更認真的投入。尤其對行政工作而言。

不足之處

1、綜合協調能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性,存在手軟現象。

2、因對部門人員激勵辦法少,在工作中表現執行力不到位。

3、在工作中有時容易脾氣急躁,遇到問題,不夠冷靜。

4、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。學習不夠,知識面不廣。

5、對部門業務員的工作指導不夠。

五、XX年工作打算

1、對XX年行政工作我主要分了七大塊,一是行政系統建設,二是人力資源建設、三是公共關系建設,四是企業形象建設、五是檔案管理,六是總務后勤管理、七是部門團隊建設

2、繼續搭建并發揮好行政管理系統的基礎平臺作用,發揮部門團隊的合力,重點做好后勤保障的服務職能,以溝通為工具,創立公司良好的公共關系網絡,提升公司整體管理水平。

3、提升個人工作管理能力,為適應公司快速發展做出自已的貢獻。在知識的山峰上攀登地越高,你領略的風景也越壯觀,有時,我想我可能還在半山腰或者更低,有時常感覺自已被上面拉著,被下面推著在努力的前行,我希望自已能更強壯一點,更穩健些,能看清目標,并為后來人踏出一

條新路。

以上是我XX年的工作述職,我也特別想借助這樣一個機會,感謝公司領導給我一個施展自已的平臺,感謝各位同事在工作中對我的支持和幫助。

▲ 企業基層人事員述職報告

不管是多好的產品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現,如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護客情的重要手段,是構成再次銷售的關鍵。

當客戶反應一個問題到我們那里來的時候,我們要第一時間向客戶詳細了解情景,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,

也不要著急,先穩定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾必須能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術人員反應,然后再找出解決的方案。

在我成交的客戶里,有反應出現問題的也不少,可是經過協調和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務感到很滿意。

很多都立刻表示要繼續合作,有項目有需要采購的都立刻跟我們聯系。

人要不斷的學習才能提高。

首先要學習我們的新產品,我們的產品知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業務本事;再有時間還能夠學習一些同行的產品特點,并跟我們的作個比較,從而能了解到我們產品的優勢,從而做到在客戶面前揚長避短。

了解我們的競爭對手我們的同行,了解此刻市場上做得比較好的產品,了解行業里的相關政策,這些都是一個優秀的業務員必須時刻都要關心的問題。

僅有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的確定,遇到問題才能隨機應變。

在銷售總結會議上,我的數據跟同部門的同事__的數據差距很大,她半年的銷售額是15萬多,回款是8萬多,而我僅有兩萬多的銷售額,遠遠的落后了,所以我要在迎頭趕上。

雖然她比我早一段時間進公司,可是大家應對的同一個市場,手中也是同樣多的客戶,這之間的差距僅有人與人之間的差距,往后我要多向她和其他同事學習銷售技巧,要努力提高自我的銷售量,爭取趕上他們。

我要給自我定一個明確的目標,在后半年里爭取做到15萬,即每個月要做3萬左右。

同時要制定一個銷售計劃,并把任務分配到手中的客戶里面,大方向從行業分,小到每一個客戶。

這樣才能每一天都明確的明白自我的任務,才能明確自我拜訪客戶的目的,提高拜訪的質量。

由于我工作計劃做得不詳細,拜訪客戶比較盲目,對產品也不是異常熟悉,以至銷量比較少,所有在要改變辦法,要努力提高銷量,要努力完成公司分配的任務。

最終我要感激我們的領導和我們同事在對我工作的支持和幫忙,期望往后經過大家一齊努力,讓我們能夠在再創佳績。

▲ 企業基層人事員述職報告

本人長期以來一直從事鄉村醫生工作,在市衛生局、區衛生局及鄉衛生院的領導下,緊緊圍繞農村衛生發展大局,認真開展各項醫療工作,全面貫徹執行各級領導安排和布置的各項任務,全面履行了鄉村醫生崗位職責。

在政治思想方面,始終堅持黨的路線、方針、政策,認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及江澤民的"三個代表"重要思想,始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發展和進步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志,具有良好的職業道德和敬業精神。

20xx年開展農村合作醫療,本人能積極協助村干部做好宣傳工作,主動向村民介紹新型農村合作醫療內容及補償辦法。能夠做到小病不出村,從根本上解決了廣大村民看病難、看病貴的問題。并能認真做好門診病志及處方管理,詳細填寫門診補償登記表,及時上報。

本人能夠認真并負責地做好醫療工作,在工作中,深切的認識到一個合格的基層衛生所醫生應具備的.素質和條件。努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習。于XX年通過執業助理醫師考試,結合農村實際工作特點著重學習心腦血管疾病、消化系統疾病、及疼痛科的診斷及治療;在平時的工作中,我努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習,通過閱讀大量業務雜志及書刊,學習有關醫療衛生知識,寫下了大量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識。始終堅持用新的理論技術指導業務工作,能熟練掌握基層衛生所的常見病、多發病診治技術,能熟練診斷處理一些常見病、多發病。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。幾年來,本人認認真真工作,踏踏實實做事,從未發生一起差錯事故,也從未同病人發生一起糾紛。

多年來,在各級領導的幫助和同事們的支持下,無論是思想方面,還是業務方面,都取得了一定成績,并得到上級領導和廣大村民的一致好評。但我深知與其它同事相比還有差距,自己尚須進一步加強理論學習,并堅持理論聯系實際并為實際服務的原則,學以致用、用有所成。在今后工作中,我仍將一如既往的對待工作認真負責;對待學習一絲不茍;對待患者熱情周到,盡自己最大努力,更加扎實地做一名合格的鄉村醫生。

▲ 企業基層人事員述職報告

20xx年我在廠領導的正確領導和大力支持下,在全科同志們的精誠合作下,堅持學習和貫徹科學發展觀,勤奮工作,銳意進取,圓滿的完成公司下達給我的各項任務指標;20xx年我主要負責科里專賣管理工作和多元化管理工作,現將我今年的工作從以下幾個方面進行匯報,不妥之處,請領導和同志們批評指正:

一、加強政學習,不斷提高自身政治思想水平和業務水平

我知道只有不斷的加強自身的學習,才能提高政治思想覺悟,提高自己的各項業務水平,使自己在新時期發展之中立于不敗之地;今年我認真學習和深刻理解上級文件的精神實質,提高理論素養與思想政治水平。堅持理論學習,樹立正確的政治立場、觀點和方法,不斷提高政治敏銳性,增強政治鑒別力。在學習方法上,積極參加公司組織的政治理論學習,堅持業余時間自學與單位集中學習結合起來,努力鉆研政治理論、業務理論,學習經濟知識、科技知識、歷史知識,夯實基礎。只有學習才能不斷進步,才能知道自己的差距和不足,才能知道我與企業的要求的差距,才能奮起直追,才能早日成為企業的一流員工。努力學習,不僅能掌握黨在各不同工作目標、方針政策、各項法規,還能不斷更新專業知識和水平,這樣才能跟上時代的腳步,才能把自已磨礪成為新時期里德才兼備的干部。

二、履行本職工作,不斷創新進取,各項工作均取得長足進步

今年我主要管理專賣工作和多元化工作,無論在管理專賣工作,還是多元化管理工作,我都堅持本著對事業高度負責的態度,任勞任怨,吃苦鉆研,開拓進取,各項工作均取得優異成績,下面從專賣工作和多元化工作兩個方面進行匯報:

1、管理專賣工作

公司領導和廠隊領導對內部專賣管理監督工作十分重視,今年展開了13次內部專賣管理監督全廠性檢查,成為內部專賣管理監督檢查體系中的重要環節,是重中之重的工作。今年我參加了卷煙專賣品管理工作培訓。通過學習,進一步增強了對內部監管工作的認識,明確了加強內部監督管理的重要意義。在專賣管理工作上我主要做了以下幾點:

(1)、狠抓規范,嚴格自律;從抓制度入手,以制度促規范。結合有關內部專賣管理監督工作的文件精神和實際工作,嚴格按照管理制度和工作標準執行,確保卷煙專賣品管理的每一項工作都能做到有法可依,有據可查。在從思想上高度重視這項工作的同時,從行為上做到規范操作。8月初,工廠新垃圾處理站正式啟用,新設施使工廠殘次、廢棄煙草專賣品處理更加規范,延用原來的銷毀方式,整個銷毀過程均符合專賣品管理規定,確保廢棄煙草專賣品處理工作安全、穩定、高效運行。1-10月份共處理殘次、廢棄的碎梗渣、煙沫598926.4公斤,卷煙紙6380.5公斤、嘴棒18123.6公斤、混合紙(商標紙、接裝紙、內襯紙)32896.44公斤,絲束、濾棒12698公斤。在卷煙專賣品出入庫保管工作中,帳、卡、物相符率100%。

(2)痕跡管理,夯實基礎;要做好卷煙專賣品管理基礎工作,就必須實施“痕跡化”管理。對照內管工作標準和流程,相應地按照領用、發出、實際、保管等環節規范“工作底稿”、“憑證”、“報表”和各環節的“管理臺帳”。對在這項工作中的基礎資料,進行科學分類歸檔。在卷煙專賣品管理工作中形成的工作底稿,也都進行了妥善保管,確保了這項工作在規范、有序中開展。同時,定期向公司匯報內部專賣管理監督工作情況,自覺接受監督。

(3)認真配合自查和檢查,查找問題和不足;按照省局、公司規定的程序和步驟,逐筆逐項深入細致地開展自查,做到了三個100%,即:檢查的項目達到100%,檢查的內

容達到100%,問題整改率達到100%。實時檢查專賣廢棄物質銷毀情況,及時查看卷煙原輔料消耗情況、計劃執行情況、碼段使用情況等,發現問題及時整改。在省局、公司的5次內部專賣管理監督工作檢查中,我都將檔案資料、報表按照檢查的流程擺放整齊,便于查找,由于準備工作充分,受到了各級檢查組的好評。

2、多元化管理工作主要做了以下幾點:

(1)及時、準確完成多元化企業報表的收集、整理、報送工作,

按照《多元化經營企業管理辦法》要求,每月25日前向公司多元化管理員報送員工分布情況統計月報表;每季度報送季度財務報表。在報送過程中,每次我都能夠認真的一一核對所報送的數據,力求數據準確、上報及時。

(2)多元化經營企業20xx年合同簽訂情況;年初,與人事科、實業公司、物業處進行溝通,確定20xx年度合同簽訂的具體內容和相關事項,經確認后與兩家多元化經營企業簽訂了20xx年勞務合同,與物業處簽訂20xx年度委托合同。二季度與物業處簽訂了職工餐及客餐服務合同。

(3)多元化年報、年中預算調整工作;按照統計年報工作和下半年預算調整的工作要求,組織多元化經營企業完成了20xx年度統計報表上報及10年下半年調整預算工作,并負責相關事宜的溝通、協調工作。

(4)多元化經營企業基礎信息;完善了多元化企業信息、重大事項、企業年報、年度審計報告、設備運行能力、設備使用情況信息內容。

(5)多元化企業體系文件的修正工作;針對體系檢查提出的物業處工作餐及客餐服務合同等兩個問題,分別進行原因分析并制定整改措施,于6月8日前完成全部整改工作。

(6)多元化經營企業預算報送情況;按照公司預算管理工作要求,按時組織完成了多元化經營企業20xx年預算的編制、收集、上報工作。組織完成了多元化企業固定資產投資項目立項申報工作,為公司的全面預算管理提供了可靠的數據依據。

(7)完成的其他任務情況;參加多元化經營企業投資管理信息系統培訓和多元化經營企業統計年報培訓。自學了《內部專賣監督考核管理規定》《殘次和廢棄煙草專賣品管理規定》、《卷煙產品條碼使用及管理暫行辦法》等相關法律法規。多元化企業投資管理數據統計、《多元化企業重大事故實施細則》落實、車隊運輸數據的統計等等其他臨時性工作。

一年來,我在專賣工作和多元化工作兩個方面的工作都得到了公司領導和廠領導的好評。

三、嚴于律己,貫徹黨風廉政責任制

本人加強廉政學習,及時將教育學習成果轉化為實際行動,自覺將廉政勤政意識貫穿到日常工作中。工作中增強黨紀政紀觀念、法制觀念、廉潔自律意識,增強拒腐防變和抵御各種風險的能力,樹立依法辦事意識,規范工作行為、樹立管理人員良好的素質形象?;仡欉^去的一年,自己在公司、科領導的關心和全科同志的幫助下完成了本職工作任務,今后我將更加嚴格要求自己,加強學習,不斷提高自己的政治水平和業務能力,做好本職工作。加強黨性修養,廉潔自律,從小事做起,從自身做起,工作高標準,生活嚴要求,以腳踏實地的工作作風,奮發有為的精神狀態,開拓創新的進取意識,與時俱進,求實創新,為推動煙草行業的新騰飛做出新貢獻。

▲ 企業基層人事員述職報告

尊敬的領導、各位同事:



大家好!我是XX支部的成員XX,今天,我非常榮幸能夠站在這里給大家做支部基層述職報告。本次述職報告的主題是“加強黨建工作,推動支部建設”。



一、組織生活制度的落實


作為一名黨員,我們要時刻保持思想上的高度一致,堅定理想信念,牢記自己的黨員身份。過去一年,我們支部積極推動了組織生活制度的落實,并取得了一定成效。我們定期召開黨員大會、黨小組會,組織黨支部全體成員認真學習黨的理論知識,加強思想教育和政治思想引領。此外,我們還加強了黨員的組織管理,嚴格落實黨員的請假制度,并對未按時參加組織生活的黨員進行了教育和批評教育,確保黨員的紀律性和凝聚力。



二、豐富黨建活動形式


為了進一步激發黨員的活力,豐富黨建活動內容,我們支部積極探索不同形式的黨建活動。在過去一年中,我們舉辦了一系列的黨員培訓班和講座,邀請專家學者來我們支部進行專題講座,以提高黨員的業務水平和理論素養。此外,我們還組織了一些志愿服務活動,如走進社區、義務清潔服務等,增強了黨員的社會責任感和為人民服務的意識。



三、關心支部黨員的生活


作為支部的一員,我們不僅要關心黨員的工作,還要關心黨員的生活。過去一年,我們支部積極關注黨員的生活狀況,了解他們的困難和需要,盡力為他們提供幫助和支持。我們建立了黨員幫扶制度,對有困難的黨員進行經濟援助和精神慰問,幫助他們渡過難關。同時,我們也組織了一些文體活動,為黨員提供豐富多彩的娛樂和休閑方式,提高他們的生活質量和幸福感。



四、加強黨員隊伍建設


我們支部注重加強黨員隊伍建設,努力提高黨員的素質和能力。一方面,我們加強了黨員發展工作,吸引了一批優秀的人才加入黨組織,增強了支部的生機和活力。另一方面,我們注重加強黨員教育培訓,組織黨員參加各類培訓班和學習活動,提高黨員的理論水平和實踐能力。我們還積極加強對新黨員的教育引導,幫助他們盡快融入黨組織,發揮自己的作用。



總之,過去一年,我們支部在黨建工作上取得了一些成績,但也存在著一些不足和問題。今后,我們將繼續以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持問題導向,不斷加強黨建工作,推動支部建設走上新的臺階。



謝謝大家!

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