一、盤點整體要求

資產盤點人員必須按照盤點計劃規定的盤點程序步步到位實行，對固定資產進行分類，認真填寫盤點明細表，保證不漏盤和重復交叉盤點。對損壞及報廢的資產查明原因并文字說明，由部門領導在盤點明細表及文字說明材料上簽字，確認盤點結果。

盤點期間各部門積極主動配合盤點人員工作，盤點結束后固定資產情況變動（位置、使用人等）應主動通知綜合部。

二、盤點范圍

上海綠地能源集團實業發展有限公司、上海綠地石油化工有限公司及上海龍堂老字號百貨有限公司（放置在倉庫的除外）的所有固定資產。

三、盤點步驟

按部門進行盤點工作，盤點與整理交錯進行。

計劃如下：

1、對公司固定資產大致分類，對固定資產進行編號；

2、制作固定資產盤點表及報損表等相關表單；

3、了解公司組織結構，安排好計劃，按部門進行好實地盤點，然后把盤點的固定資產登記在盤點表，由各部門負責人簽字確認；

4、整理盤點底稿，對損壞、報廢、封存、淘汰等情況做好登記，發現問題及時上報解決，盤點結束保證實業和石化及龍堂之間固定資產歸屬清晰，管理有序；

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資產扶貧工作計劃：構筑脫貧致富的長效機制

引言：

近年來，中國扶貧工作取得了顯著成就，數以千萬計的貧困人口成功脫貧。然而，仍有一部分貧困戶在脫貧后面臨再次返貧的局面。為了更好地鞏固脫貧成果，我們需要從傳統的消費扶貧模式轉向資產扶貧模式，通過資產積累和增值來幫助貧困戶持續增收。因此，我們制定了一項名為“資產扶貧工作計劃”的長遠規劃，旨在構筑脫貧致富的長效機制。

一、背景分析：

當前，貧困人口脫貧工作取得了階段性的勝利，但一些貧困地區的發展仍然面臨許多挑戰。一方面，貧困戶缺乏可持續的增收手段，依賴補貼和捐贈生活。另一方面，缺乏資產的累積，使得貧困戶難以脫離貧困狀態。因此，我們需要構建一個系統的資產扶貧工作計劃，通過增加貧困戶的資產收入，幫助他們實現真正的脫貧。

二、主要內容：

1. 創新金融扶貧模式：通過創新金融產品和服務，推動資金的流動和使用，幫助貧困戶更好地進行生產經營活動。我們將建立金融扶貧基金，為貧困戶提供低息貸款，幫助他們發展農業、養殖和農村旅游等產業。同時，還將鼓勵貧困戶參與農村合作社和農產品合作社，分享經濟發展的紅利。

2. 培育發展新型農業經營主體：發展新型農業經營主體，是提高農村貧困戶資產收入的關鍵。我們將通過培訓、指導和支持，鼓勵貧困戶從傳統的農業生產方式轉變為農業企業和農民合作社，實現從“看天吃飯”到參與市場競爭的轉變。同時，還將為新農民提供創業資金和政策扶持，幫助他們快速增收致富。

3. 發展特色農業和鄉村旅游：農村資源豐富，特色農業和鄉村旅游業發展潛力巨大。我們將通過建設鄉村旅游基礎設施、培育旅游產業鏈等方式，推動鄉村旅游業的發展，吸引更多的游客和投資，帶動農村就業和農民增收。同時，還將鼓勵貧困戶發展種植特色農產品和農村手工業，加工產業鏈條，提高產品附加值，增加農民收入。

4. 加強職業教育和培訓：為了幫助貧困戶提高技能，增加就業機會，我們將加強職業教育和培訓。通過聘請專業教師和業務導師，為貧困戶提供技術培訓、創業指導和就業安置服務。同時，還將加大對貧困地區學校和培訓機構的資金投入，改善教育和培訓條件，提高貧困人口的技能水平。

三、工作計劃：

1. 制定詳細的資產扶貧工作計劃，并確定實施時間表和責任部門。

2. 加強政策宣傳力度，讓貧困戶了解資產扶貧政策和相關扶持措施。

3. 建立資產扶貧基金，為貧困戶提供低息貸款和風險補償。

4. 培訓和指導貧困戶，幫助他們提高經營管理水平和職業技能。

5. 加大對特色農業和鄉村旅游的支持力度，推動其快速發展。

6. 加強監督和評估，及時總結經驗和教訓，進一步優化和完善資產扶貧工作。

結語：

資產扶貧工作是中國扶貧工作的重要組成部分，它不僅可以幫助貧困戶實現預期目標，也有助于改善農村的整體發展狀況。通過創新金融模式、培育新型農業經營主體、發展特色農業和鄉村旅游，并加強職業教育和培訓，我們相信“資產扶貧工作計劃”將成為脫貧致富的有效途徑，幫助更多的貧困戶走上富裕的道路。

? 資產減少工作計劃 ?

xx年，區國資系統在區委、區政府正確領導下，以科學發展觀為統領，認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神及省、市、區改革工作部署要求，進一步完善國資監管體系，著力推進國資國企改革，調整優化國有經濟布局結構，積極推動區屬企業各項工作，為xx經濟社會發展作出了積極貢獻。

一、xx年工作情況

（一）全面啟動國資國企改革，深化改革步伐明顯加快

1。研究制定改革方案

xx年是深化國資國企改革的開局之年，區國資局積極學習調研、探索推進國資監管與國企改革工作，xx年2月擬寫《關于赴廣州市國資委考察國資國企改革工作的調研報告》，初步提出了我區國資國企存在的問題及改革對策、建議；xx年4—7月，積極協助區委改革辦課題組開展國資監管與國企改革課題書面及實地調研工作，不斷深化對國資國企改革的認識，于xx年10月參考課題組調研成果擬寫《xx區國資監管與國企改革實施方案（初稿）》，并不斷修改完善方案。

2。推進區屬企業優化重組

完成交投公司與物營公司合并工作。組建廣州創新城建設投資有限公司，加快推進廣州國際創新城項目開發建設。積極推進房地產集團公司和番發（旅游）公司公司化改造工作。積極推進梅山物業公司改制轉型工作，修改完善其改制轉型方案。積極推進交投公司二、三級企業整合工作，xx年重點對港口物流板塊和靜態交通及汽車客運站場板塊進行整合。通過企業整合重組，國有資本、資產結構進一步得到優化。

3。做好國資國企改革準備工作

一是加強企業內控制度體系建設與執行，為改革下放事權打基礎。細化“三重一大”事項決策制度，強化制度執行力，重點督促**區屬一級企業加強監督二、三級企業的制度建設與落實，同時，加大對二、三級企業“三重一大”事項監控平臺全覆蓋情況的督查力度，對執行不力的單位或個人進行問責。二是全面核查區屬企業資產狀況，摸清“家底”。從xx年6月開始，將區屬公有企業所有資產納入“xx區屬公有企業智能防腐信息系統”中的“資產管理平臺”管理，從而進一步摸清了xx區屬公有企業“家底”，核實了國有資產質量和經營狀況，提升了國有資產價值管理的水平，為以后發展混合所有制經濟及企業改革做準備。

（二）發揮國資功能，提升服務區域發展水平

萬博商務區建設取得新突破。規劃設計方面：完成了城市設計調整工作；完成了萬達廣場周邊市政道路及其地下結構工程等大部分地下空間和市政工程設計工作。招商運營方面：萬達廣場于xx年11月8日正式開業；成功引進美國納斯達克上市企業廣州歡聚時代信息科技有限公司入駐萬達廣場；引進知名園區運營管理企業津通集團合作做好萬博商務區園區運營管理；引入廣州市萬雍投資有限公司攜手開發萬博商務區地下空間項目。廣州國際商品展貿城各項目建設有序推進：xx年重點推進廣百580畝項目一期招商和旺場工作及著手開展項目二期調研策劃工作；推進廣東海印集團3500畝項目紡織布料及皮具皮革兩大產業園施工建設；開展達道物流720畝項目地塊控規調整工作；此外，積極推進提升展貿城c地塊開發工作。廣州國際創新城開發建設工作穩步推進：起草完成園區智慧城市規劃、產業規劃編制任務書；完成園區01、03地塊的經濟分析報告編制及01、03、09地塊測算工作；與廣州基金簽訂城市發展基金合作框架協議，完成將xx城市發展基金運用于金光東隧道工程建設實施方案的編制工作。龍沙碼頭項目加快推進：一期項目堆場規劃建設方案通過評審，現正開展堆場和道路維修平整工作；二期項目工程可行性報告送審稿已完成，現正開展項目地塊用地規模調整及規劃調整等有關工作。金山湖文化公園項目取得較大進展：項目策劃定位方案已編制完成；公園已正常開放；金山湖文化科技園項目前期規劃調控已完成，并成功引入廣州市龍沁投資

有限公司參與文化科技園的開發建設。番發東泓商務大廈于**年9月動工建設，現已完成工程樁工程量的31%，支護樁工程量的70%。全區水務一體化工作取得階段性進展：第一批5家供水企業（大石、新造、化龍、石碁及鐘村水司）收購工作已完成；正在推進第二批供水企業（沙灣、南村、石樓及蓮花山水司）整合工作；積極推進農村水改工作，完成了8條村的水改工作任務。紫泥堂文化創意產業園項目投資方的管理機構已進駐現場，并對園區進行整體規劃設計和開展招商引資工作；項目的辦公樓和設計樓已竣工投入使用；項目一期工程的個別子項目已進入試業階段。

2。公共服務貼近民生【國資工作計劃】

水務公司全力保障全區供水安全：有效應對各類水污染事件，出廠水及管網水水質綜合合格率為99。89%，遠高于國家有關水質標準合格率95%的指標要求；積極開展水廠技術改造；進一步提高水質監控和處理能力；快速處理管網爆漏事故，xx年共處理各類搶修事故2550宗，處理及時率達100%。保稅區公司高質量做好保障房項目“廣汽生活區和菩山花園”的建設及代管工作，截至xx年12月底，廣汽生活區一、二期入住人數已超過**人。

3。先導作用積極發揮

創新城公司根據創新城的產業結構和功能布局，著力引領“高、精、尖”項目落戶創新城，目前，中國大數據和智慧城市研究院華南分院、溢思得瑞國際創新創業集團己落戶大學城。信投公司一方面加快實施星海通行動計劃，整合提升信息化企業，根據我區信息產業發展規劃，積極推進40萬戶數字電視整轉、“電子書包”推廣、“星海通真品直銷商城”建設等我區信息化重點工作；另一方面立足科技園區開發，加快國家數字家庭應用示范產業基地研發孵化園建設，積極與生物科技制藥、智能環保投資等新興行業優質企業洽談合作事宜。保稅區公司積極推進港口區融資收儲，加快兩工業園產業升級工作步伐；推進廣州大學城健康產業產學研孵化基地產業集聚和企業快速發展，**年，基地成功申報并獲得國家科學技術部認定為國家級科技企業孵化器，基地新引入企業31家，基地企業新申請知識產權8項、發明專利3項、實用新型專利2項、軟件著作權3項。

4。挖潛增效成效明顯

番發（旅游）公司通過增強品牌輸出效應、提升服務水平，完善配套設施等多種措施，做強企業主營業務，提升企業效益。蓮花山旅游區成功打造珠三角生態休閑度假旅游品牌；寶墨園以創建國家5a級旅游景區為契機進一步做強全國知名的嶺南文化旅游品牌，**年被評為“第20屆亞洲旅游業金旅獎·最具中華文化特色旅游景區”及被選為“羊城清風行”廉潔文化景點，進園人數同比增長21％；**賓館全力打造地區商務酒店優質品牌，獲評“國家五鉆級酒家”、“最佳會議接待酒店”、“**中國十佳酒家”等稱號。房地產集團公司積極推進興發商業中心、地鐵三號線市橋站a出口換乘樞紐、地鐵七號線鐘村站周邊地區改造及市橋先鋒巷連片改造等項目的建設。水務公司主動參與市場競爭，積極拓展表后工程及水質檢測等對外業務。交投公司積極開展業務拓展工作：根據區政府有關要求，統籌我區lng加氣站規劃建設工作；屬下物營公司積極開發建設裕城大廈，悅和公司積極拓展出租車運營業務，南沙港橋公司積極投資、建設龍沙港口物流園項目。

（三）強化監管措施，提升國資監管效能

1。加強監督體系建設

2。抓好日常監管工作

一是做好企業對外投資、股權處置、融資及租賃等重大經濟事項的審批工作。二是做好財務監管工作。認真排查各企業經營管理風險點，跟進各企業相關審計工作，確保企業嚴格執行財務會計制度；每月按時做好區屬企業財務報表的收集、分析、匯總、評價及上報工作。三是做好國有產權管理工作。四是做好國有資產評估工作。五是配合國家審計署土地出讓金收支和耕地保護審計小組按時高質做好區屬企業土地審計工作。

3。充分發揮監督機構作用

一是外派監事會充分利用自身的專業知識及緊貼企業的優勢，及時貫徹出資人的意圖，檢查企業的制度建設及執行情況，向出資人提供全面、深入的企業信息，提示風險，對重大事項實行全程動態監控，在我局的重大決策、重大事項審批、重要的規范性管理文件草擬工作中發揮了積極的作用。二是事監會在區紀委指導下，牽頭開展企業內審工作，督促企業規范管理。

（四）堅持統籌兼顧，提升監管服務協同性

1。持續深化黨群建設

一是扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。嚴格按照中央和省、市、區委的部署要求，順利完成黨的群眾路線教育實踐活動各項任務。通過開展教育實踐活動，黨員干部理想信念更加堅定，政治意識、大局意識、責任意識進一步增強；機關黨組織建設得到加強，團結和諧氛圍進一步濃厚；企業和職工群眾反映的.突出問題得到初步解決，機關作風進一步轉變。二是扎實推進廉潔文化進機關、進企業活動。國資系統各單位充分發揮廉潔文化在黨風廉政建設和反貪腐工作中的重要作用，以廉潔文化進機關、進企業活動為契機，進一步增強全體員工敬業愛崗、敬廉崇廉的精神追求和參與反腐倡廉的自覺性，提高局機關工作人員服務企業水平，促進區屬企業健康發展。交投公司開展“黨代表接待日”及“凝聚智慧、獻策交投”合理化建議征集活動，建立與員工互動溝通的平臺，認真聽取員工的心聲，改善和提升公司的經營管理水平，增強企業核心競爭力。蓮花山旅游區創新宣傳載體，在蓮花仙境二期設置廉政建設專題宣傳長廊，以“黨的群眾路線教育——愛廉說圖片展”為主題，通過淺顯易懂、幽默詼諧的圖片及言簡意賅的文字說明形式向廣大游客和企業員工傳遞廉潔之聲。房地產集團公司組織員工參加“廉潔**”為主題的書法、漫畫、攝影創作大賽活動，進一步培育員工廉潔意識。三是積極開展群團活動。積極開展各類群團活動，豐富職工的生活，增進企業間的交流，提高國資系統的凝聚力和向心力。**年主要組織開展了“薪火相傳、愛國宣講”、“關愛下一代、暑期歡樂行”攝影知識學習實拍等活動。同時，積極在全系統內挑兵選將選派兩支代表隊（交投公司、番發（旅游）公司代表隊）參加**年**區第九套廣播體操比賽，并喜獲兩個一等獎，隨后，交投公司代表隊又代表**區參加廣東省百萬職工第九套廣播體操比賽（廣州賽區）預選賽并獲得二等獎；積極組織系統有關企業參加**區“工會杯”羽毛球賽，并獲得團體賽冠軍、女單冠軍、男雙季軍、優秀組織獎四個獎項。

2。積極創新選人用人工作

根據上級對干部選拔任用工作的新要求，適應新形勢下國資國企改革需要，積極推進國企相關負責人選拔任用工作科學化、民主化、制度化，優化區屬企業管理人員隊伍，促進企業管理人才流動。**年，通過采取國資系統內公開遴選和在公司集團內公開選拔等方式，提拔了兩名區屬一級企業副總經理；通過社會公開招聘方式，擇優選聘了兩名派駐區屬企業的專職監事；采用交流方式，選派了一名區屬一級企業中層正職任區屬二級企業總經理。

3。認真解決歷史遺留問題

經濟發展總公司積極穩妥推進番氮拆遷安置工作，全力推進關停企業的清算注銷工作。紫坭熱電公司積極配合項目投資方做好轉型項目的開發工作，認真抓好轉型時期租賃經營管理工作。梅山物業公司繼續加強東風、廟貝兩農場的基礎設施建設，做好危房改造、城鄉居保、土地處置、追討欠款、租金收繳以及土地和魚塘發包等工作，努力維護場民的生命財產安全，盡力化解不穩定因素，為農場的持續經營奠定了基礎。億隆公司積極協助區政府解決大學城有關歷史遺留問題。

4。切實抓好綜治信訪及安全生產工作

一是抓好信訪工作。落實領導包案工作責任制，層層落實工作責任；認真開展接訪活動，重點布控，及時化解各類矛盾糾紛。二是積極開展“兩建”及創建平安**專項工作。區屬各企

業每周不定期對轄內租賃物業進行檢查，確保轄區內不出現欺行霸市、制假售假、商業賄賂等情況；通過多種方式大力宣傳“兩建”及平安創建工作，全年區屬企業共報送“兩建”信息約400條。三是抓好安全生產工作。全面落實“一崗雙責”制度，通過與區屬企業簽訂《安全生產責任書》，強化企業安全生產主體職責；指導區屬企業開展“安全生產月”及“安康杯”競賽活動，增強企業安全生產意識；組織開展應急演練，提高事故應急處置能力；加強經常性的監督檢查，有效消除安全隱患，確保區屬企業生產安全與穩定。

上述成績的取得，是區委、區政府正確領導的結果，更是區屬各企業共同努力、扎實工作的成果。在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，我們的工作仍存在一些亟待解決的問題。一是國資監管體制與機制有待改革；二是企業轉型升級力度有待增強，發展方向和定位需進一步明晰；三是企業短期融資壓力較大，現金流嚴重不足，資本運作的能力有待進一步增強；四是激勵與約束機制有待進一步完善。這些問題都需要引起高度重視并努力加以解決。

二、20xx年工作意見

20xx年，區國資系統將根據區委、區政府的統一部署，以深化國資國企改革為主線，堅持改革與發展并重，在基本解決歷史遺留問題的基礎上，把工作重心轉到推進國資監管體制機制改革、推進企業優化重組、實現產業優化升級、建立現代企業制度上來。

（一）積極謀劃改革發展工作

根據區委、區政府部署要求，盡快修改完善《**區國資監管與國企改革實施方案》，改革實施方案出臺后，區屬各企業要結合企業實際，認真制定貫徹落實工作方案，這項工作是今年上半年的重點工作，區屬各企業要高度重視，認真貫徹落實上級有關部署要求，積極謀劃企業改革發展藍圖，認真探索相關改革路徑。同時，今年上半年要盡快著手組建**區資本運營中心，增強融資能力，為區屬企業改革發展提供資金保障。

（二）加強重大項目建設及招商引資工作

要主動作為，強化對企業的重點建設項目進度跟蹤與服務，積極協調解決工程進展中存在的困難和問題，拓寬融資渠道，加大項目投資力度，使正在實施的項目按計劃早日完成，產生效益，助推**經濟發展。區屬各企業要在做好萬博商務區、廣州國際商品展貿城、廣州國際創新城、龍沙碼頭、金山湖文化公園、番發東泓商務大廈、紫泥堂文化創意產業園等現有招商引資項目基礎上，積極參與各類招商引資活動，堅持“走出去、請進來”的原則，積極吸納優勢資本和優質資源，促進企業在重大項目建設和優化發展上努力實現互利雙贏。

（三）進一步調整優化國有資本結構和布局

加快完成房地產集團和番發（旅游）公司公司化改造工作。水務公司要以提供優質服務和產品為方向，做好區內飲用水供應、污水處理、廠網建設工作，控制好企業成本，加快完成鎮街水務公司的并購和引入戰略投資者；裝備公司要盡快理順裝備基地項目移交工作存在的問題，并按照區政府的指示配合做好廣州南站商務區開發建設工作；其他區屬一級企業要以做強做大為主要方向，加快提出自身的中長期發展規劃。大力優化二、三級企業的資本結構，由一級企業牽頭梳理，對于效益好且自身有能力主導的業務可以按國有獨資或絕對控股的方式繼續發展；對于有效益但自身不具備絕對優勢的原有業務，調整為以參股或股權多元化的形式利用社會力量主導發展；對于效益不好又不具競爭力的業務，堅決退出；對長期不分紅、無控制權的股權投資應制定解決方案；對進入處于競爭性領域的新業務，一定要謹慎。與此同時，要加強企業內部資本和業務重組，集中力量做好主業。

（四）積極探索完善現代企業制度

推進董事會改革，規范董事會運作。加強監事會建設，積極探索企業紀委、監事會、工會職能有機融合的有效途徑。繼續加強二、三級企業的制度建設與落實，定期對企業制度制定及執行情況進行評估和督查。積極推進國企人事制度改革和完善國企經營激勵約束機制。

（五）進一步完善國資監管體制機制

理順區國資局出資人職責與企業自主經營權的關系。明晰區國資局與企業董事會的事權，簡政放權，提高企業經營效率，實現以管資本為主加強國有資產監管。進一步加強國資監管制度建設，重點完善國企經營激勵約束機制，完善國有資產評估管理、國有資產損失責任追究等制度。

（六）深入推進黨風廉政及人才隊伍建設

加強對企業領導人員的廉潔從業教育，規范企業領導人員職務消費，增強企業領導人員廉潔從業意識，穩步推進廉潔文化進企業活動。進一步推進“**區屬公有企業智能防腐信息系統”五個監控平臺的完善和整合工作，充分發揮其在線監督作用。認真貫徹執行新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，進一步落實黨管干部的原則，結合國企改革工作，樹立正確的選人用人導向。加大對中青年人才培養的力度，通過交流、掛職鍛煉等方式，提升中青年人才應對復雜局面的能力。繼續依托國內重點高校等師資力量，實現對國資系統各類人員教育培訓全覆蓋，努力推動區屬公有企業全面實施人才強企戰略。

（七）堅持不懈抓好綜治維穩工作

進一步健全和落實信訪工作制度，暢通訴求渠道，引導職工群眾參與改革發展、支持改革發展、分享改革發展成果，抓好企業改革改制問題的化解工作，維護企業的和諧穩定及員工的合法權益。嚴格落實安全生產責任制，加強對重點環節、重點部位、重要設施的監控，發現問題及時整改，嚴防各種重特大事故的發生。繼續深入開展“兩建”及創建平安**工作，以打造“信用企業”為目標，堅持他律和自律機制建設相結合，強化誠信文化建設，努力提高國資系統社會誠信意識和信用水平。

? 資產減少工作計劃 ?

一、盤點總體要求

固定資產管理員必須嚴格按照固定資產盤點計劃的要求和程序執行到位，對固定資產進行分類，認真填寫盤點明細表，保證不漏盤、不重盤，并在明細表備注上表明哪些固定資產盤盈或者哪些固定資產盤虧，對盤盈、盤虧、報廢的固定資產要必須查明原因并加以文字說明，由相關領導在盤點明細表及文字說明材料上簽字加以確認。

二、盤點范圍

公司本部所有固定資產

三、盤點工作期限

20xx年x月x日——20xx年x月x日

四、盤點步驟

按固定資產類別對固定資產進行盤點工作，盤點工作與整理資料工作交叉進行，計劃如下：

1.根據財務部海圖固定資產模塊對固定資產的分類方法，設臵固定資產類別（見附件1）。時間：20xx年5月23日；

2.制作固定資產盤點表（見附件2）。時間：20xx年5月23日；

3.根據資產類別設臵，安排好盤點安排（見附件3），按資產類別進行實地盤點，并登記在固定資產盤點表上。時間：20xx年5月24日至20xx年5月26日；

4.整理盤點底稿，和財務的固定資產明細賬進行核對，核對一致的在盤點底稿上標注資產編碼，盤盈、盤虧、報廢的在備注欄里面標識清楚。時間：20xx年5月30日；

5.將整理好的固定資產盤點表打印出來，交相關領導簽署意見，對盤盈、盤虧以及報廢的固定資產要根據簽署意見及時處理。時間：20xx年5月30日；

6.固定資產管理員根據固定資產盤點表和財務固定資產明細賬登記固定資產臺賬（見附件4）。時間：20xx年6月2日；

7.根據固定資產臺賬做好固定資產卡片（見附件5），并在對應的固定資產上粘貼美觀、牢固以備查。時間：20xx年6月8日。

希望這次固定資產盤點工作各部門予以配合和大力支持。

? 資產減少工作計劃 ?

為進一步加強全縣國有資產管理，規范資產清查工作，真實反映單位資產及財務狀況，完善資產管理制度，提高資產使用效益，根據財政部《行政單位國有資產管理暫行辦法》(財政部第35號令)、《事業單位國有資產管理暫行辦法》(財政部第36號令)及《關于黑龍江省國有企業下崗職工基本生活保障向失業保險并軌實施意見》(黑社保發[]3號)的有關規定，結合我縣實際，縣政府決定對全縣國有資產進行全面清查。為確保資產清查工作的順利進行，特制定本方案。

(一)全面摸清家底。對行政事業單位、國有企業基本情況、財務情況以及資產情況等進行全面清理和清查，真實、完整地反映單位的資產和財務狀況。重點是國有資產購建、轉讓、出售、報廢等實際情況及資產存在狀態。

(二)建立監管系統。通過資產清查，為行政事業單位國有資產管理信息數據庫提供信息，建立國有資產動態監管系統，實施動態管理。

(三)實現兩個結合。建立起資產管理與預算管理，資產管理與財務管理相結合的運行機制，為財政部門編制年度預算、加強資產收益管理、規范收入分配秩序創造條件。

(四)完善管理制度。對資產清查過程中發現的問題，財政部門、主管部門、行政事業單位和國有企業要在全面總結、認真分析的基礎上，提出相應整改措施和意見，建立健全資產管理制度。

2、國有企業：并軌企業以、年企業并軌時封賬截止日期為清查基準日;運營企業以年12月31日為資產清查基準日。

1、年12月31日以前經機構編制管理部門批準成立的，執行行政、事業單位財務和會計制度的各類行政事業單位、社會團體。

2、行政單位附屬的未脫鉤經濟實體，執行企業財務和會計制度的事業單位，以及事業單位興辦的具有法人資格的企業。

嫩江縣國有資產清查工作領導小組：

領導小組下設辦公室，辦公室設在縣財政局。 辦公室主任：劉鳳娟(兼)。

成員：國資辦全體、財政監督局、財政局相關業務股、各領導小組成員單位工作人員2人。

各成員單位工作人員具體分成兩個清查小組，負責組織開展資產清查日常工作。

(一)資產清查工作按照“統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求”的原則，由縣資產清查小組開展資產清查工作。

1、帳內清查依據。行政事業單位：以年產權登記表為依據;國有企業：并軌企業以企業并軌時賬面數為依據，運營企業以年末賬面數為依據。

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2、帳外清查依據，以單位申報、社會舉報、核查證照情況為依據。

3、無形資產，尤其是事業單位企業化管理單位的無形資產，要實事求是，以企業會計制度為依據。

4、國有資產收益的清查，以租賃、有償使用的協議為依據。

(三)資產清查結果的認定?？h資產清查小組根據有關規定及各單位實際情況，對資產清查結果逐步予以核實認定。資產清查結果核實、資產損溢認定等方面的具體權限，按有關規定執行。

1、賬務清理：是指對行政事業單位、國有企業各種銀行賬戶、會計核算科目、各類庫存現金和有價證券等基本財務情況進行全面核對和清理，以及對各項內部資金往來情況的全面核對和清理，達到賬賬相符、賬證相符，確保單位賬務的完整、準確和真實。對清理出來的各種由于會計技術性差錯因素造成的錯賬，最后根據有關會計差錯調整的規定進行賬務調整。

2、財產清查：是指對行政事業單位、國有企業各項資產、收入進行全面的清理、核對和查實。按照實物盤點同賬務核實相結合、清理資產同核查負債與凈資產相結合的原則，主要對單位的固定資產、流動資產、對外投資、無形資產、負債以及收入支出情況進行全面的清查。重點做好各類應收款項、對外投資、賬外資產、資產出租出借和對外擔保等事項的清查。

3、損溢認定：是指縣資產清查小組依據國家資產清查政策和有關財務會計制度規定，對各項清理出來的資產盤盈、盤虧、資產損失和資金掛賬進行認證。

4、資產核實：是指縣資產清查小組根據清查出的資產盤盈、盤虧、資產損失和資金掛賬等結果，組織進行審核。確認各單位占用的各項資產價值總額、收入支出的真實狀況。

5、完善制度：是指財政部門、行政事業單位、國有企業在資產清查的基礎上，針對暴露出來的資產及財務管理等方面的問題，依據相關政策法規，制定各項管理制度。

(1)成立資產清查領導小組和辦公室，明確職責。

(2)組織縣資產清查小組及相關人員進行業務培訓。

(3)下發《嫩江縣資產清查工作實施方案》。

(1)檢查階段(年4月15日-9月15日)。由縣資產清查小組實施入戶檢查，對檢查清理出來的各項損溢及提供證據的真實性、可靠性進行核實確認;對個別事項出具經濟鑒證證明;對有問題的單位提出初步處理意見。

(2)上報階段(年9月15日-9月20日)。縣資產清查小組將初步處理意見及相關資料于年9月末前報縣資產清查工作領導小組。

(3)處理階段(年9月20日-9月30日)?？h資產清查工作領導小組，將縣資產清查小組提出的處理意見審核研究后，上報縣政府常務會議討論，議定最終處理意見。

(一)要統一思想，提高認識。各單位要高度重視資產清查工作，縝密布署、明確任務、責任到人，密切配合清查小組工作，確保資產清查工作按時完成。

(二)要精心組織，深入實施。清查小組成員要認真學習相關文件，熟練掌握清查政策、內容和方法，堅持公平、公正的原則，確保各項工作任務如期完成。

(三)要嚴明法紀，依法辦事。各單位在資產清查中要堅持實事求是的原則，故意瞞報、弄虛作假、提供虛假會計資料的，由財政部門責令其改正，并依據有關法律、法規規定予以處罰;單位負責人和直接責任人由縣資產清查領導小組依法查處;構成犯罪的，依法追究刑事責任。對采取私分、低價變賣、虛報損失等手段侵吞、轉移國有資產的，由縣資產清查領導小組依法查處，構成犯罪的，依法追究刑事責任。縣資產清查小組工作人員在資產清查工作中徇私舞弊，造成重大后果的，由有關部門依法給予行政處分或紀律處分，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

(四)要強化管理，完善制度。各部門和單位要針對清查中發現的問題，加強資產管理的力度，完善管理制度，建立健全帳表、帳卡等完備的管理方法，保證國有資產的完整有效，真正做到保值增值。

? 資產減少工作計劃 ?

一、

資產管理工作計劃是一個組織或機構中負責管理、監督和優化資產使用的重要工具。一個好的資產管理工作計劃可以幫助組織更好地分配和利用資產，提高資產價值和效益。本文將詳細介紹一個完整的資產管理工作計劃，以便幫助組織或機構實現資產管理工作的目標。

二、目標設定

在編制資產管理工作計劃之前，組織或機構需要明確資產管理的目標。這些目標可能包括提高資產利用率、降低資產風險、提高資產價值、實現資產組合的多樣化、優化資產配置等。具體目標應該根據組織或機構的特點和需求進行制定。

三、資產管理流程

資產管理工作計劃需要明確資產管理流程。這個流程是一個有效管理和優化資產的步驟序列。典型的資產管理流程包括資產收集、資產分類、資產評估、資產選擇、資產配置、資產監控、資產維護和資產處置等環節。通過明確每個環節的具體操作和責任分工，可以確保資產管理工作的順利進行。

四、人員和資源配置

資產管理工作計劃還需要考慮人員和資源配置。資產管理工作需要專業的人員和一定的資源支持。在編制計劃時要確保有足夠的人員和資源來實現各項任務。人員配置需要考慮到技能、經驗和責任分工，資源配置需要考慮到資金、設備、技術支持等方面。

五、風險管理

資產管理工作計劃中應該包含風險管理的措施。資產管理過程中存在各種風險，如市場風險、操作風險、法律風險等。通過制定風險管理策略和措施，可以減輕和規避這些風險，保護資產安全和價值。

六、績效評估

為了確保資產管理工作的有效性和可持續性，資產管理工作計劃需要包括對績效的評估和監督。通過制定合理的績效指標和評估方法，可以對資產管理工作的效果進行定量和定性的分析。根據評估結果，可以及時調整和改進資產管理策略和措施。

七、技術支持

現代資產管理離不開科技的支持。在編制資產管理工作計劃時，應考慮使用合適的技術支持工具和系統，如資產管理軟件、數據分析工具等。這些技術支持可以提高資產管理的效率和準確性，減少人為錯誤和風險。

八、培訓和交流

資產管理工作計劃應該包括對人員的培訓和交流安排。培訓可以提高人員的專業知識和技能，交流可以促進各部門或團隊之間的合作和共享。通過培訓和交流，可以建立一個學習型組織，不斷提升資產管理工作的水平和能力。

九、時間表和里程碑

資產管理工作計劃需要制定一個詳細的時間表和里程碑。這個時間表應該包含各項任務的起止時間、持續時間和關鍵節點。里程碑用于標記重要的工作節點和成果。通過制定時間表和里程碑，可以確保資產管理工作按計劃推進，及時發現和解決問題。

十、總結

資產管理工作計劃是一個組織或機構中實現資產管理目標的重要工具。一個完整的資產管理工作計劃應該包括目標設定、資產管理流程、人員和資源配置、風險管理、績效評估、技術支持、培訓和交流、時間表和里程碑等內容。通過制定和執行一個合理有效的資產管理工作計劃，可以提高資產利用效率、降低風險、增加資產價值，進一步推動組織或機構的發展和創新。

? 資產減少工作計劃 ?

作為公司的資產部門，我們負責管理和維護公司的資產，確保公司的財務狀況良好，提高公司的運營效率。為了更好地完成我們的使命，我們制定了一個詳細、具體且生動的季度工作計劃，以便在接下來的三個月內實施并取得成功。本文將詳細闡述這個計劃的內容和目標。

第一部分：資產清查與評估

在這個季度，我們將進行全面的資產清查與評估。我們會通過調查和實地檢查的方式，確定公司所有的資產，包括固定資產和流動資產。然后，我們將根據資產的狀況，對其進行評估，并制定恰當的保養和維修計劃，以確保資產長期使用。我們還將開展資產價值評估工作，以便更好地了解公司的資產負債情況。

第二部分：風險管理與保險購買

資產部門在風險管理和保險購買方面扮演著重要的角色。在本季度，我們將全面評估公司的風險狀況，并與保險公司合作購買適當的保險政策。我們將與公司的各個部門合作，了解他們的特定需求，確保為公司的資產提供充足的保障。我們還將審查現有的保險政策，并與保險公司協商更新或調整政策，以確保公司在風險發生時能夠得到充分的賠償。

第三部分：提高資產利用率

資產利用率是衡量資產管理效果的一個重要指標。我們將采取以下措施來提高資產利用率：

1. 優化固定資產的使用計劃，確保能夠充分利用每一項資產。

2. 管理并減少廢棄物產生，提高原材料和資源的利用效率。

3. 引入新的技術和設備，提高生產效率。

4. 對于閑置資產，我們將積極尋找合適的出售或租賃機會。

第四部分：優化供應鏈管理

作為資產部門，我們將與采購部門和供應商密切合作，優化供應鏈管理。我們將通過與供應商建立穩定的合作關系，確保及時供應所需的原材料和設備，以支持公司的生產需求。我們還將定期審查供應商的績效和可靠性，以確保我們獲得最佳的供應鏈解決方案。

第五部分：技術創新與數字化轉型

資產管理領域的技術創新和數字化轉型是不可避免的趨勢。在本季度，我們將繼續推動技術創新和數字化轉型，以提高工作效率和數據管理能力。我們計劃引入新的資產管理軟件和系統，并進行培訓，以確保員工能夠充分利用這些工具。我們還將探索使用人工智能和大數據分析來優化資產管理和決策過程。

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通過以上的工作計劃，我們旨在提高公司資產的管理效率和價值，減少風險，優化供應鏈并引入技術創新。我們相信，通過全體員工的共同努力和持續改進，我們能夠取得成功，并為公司的發展做出重要的貢獻。我們期待著與其他部門合作，實施這個詳細、具體且生動的季度工作計劃，并取得預期的成果。

? 資產減少工作計劃 ?

近年來，隨著國內經濟的快速發展，各大企業紛紛加大對資產管理的重視程度。資產管理直接關系到企業的生產經營效率和利潤水平，因此，為了更好地管理和利用企業的各類資產，提高資產運營效率，我公司資產部制定了一份詳細具體且生動的季度工作計劃。

第一階段：梳理資產

我們將對公司現有的資產情況進行全面梳理，清晰了解各類資產的數量、種類、使用狀況等。這將為我們后續的資產管理工作提供基礎數據支持。

1. 詳細了解固定資產情況：我們將逐一登記公司所有的固定資產，包括機器設備、土地建筑等。對于老化、損壞或者效率低下的固定資產，我們將安排相應的維修或淘汰措施，以保證固定資產的正常運作。

2. 建立資產檔案：我們將為每個固定資產建立相應的檔案，記錄其購買時間、購買原因、購買成本等信息。通過建立檔案，我們可以更好地跟蹤和監控固定資產的使用情況，及時進行維修或更新。

3. 規范存貨管理：存貨是企業最重要的流動資產之一，我們將加強對存貨的管理，建立科學的存貨分類和盤點制度，確保存貨的流轉和使用合理高效。

第二階段：提高資產利用效率

在梳理清楚資產情況的基礎上，我們將制定相應的策略和措施，提高資產的利用效率和盈利能力。

1. 優化資產配置：根據各類資產的特點和市場需求，我們將進行調整和優化資產的配置，確保資產的最大價值化。

2. 引進先進設備：根據市場需求和技術進步，我們將適時引進先進的生產設備和技術，提高生產效率和產品質量。

3. 加強人力資源管理：人力資源是企業最重要的資產之一，我們將加強對員工的培訓和管理，提高員工的專業能力和服務意識，進一步提高資產管理水平。

第三階段：風險控制與預警機制建設

在資產管理中，風險控制是至關重要的一部分。我們將建立完善的風險控制和預警機制，及時發現和解決各類風險。

1. 設立風險預警指標：根據企業的資產規模和經營特點，我們將設立相應的風險預警指標，及時掌握潛在風險，并采取相應的措施進行防范。

2. 完善內部控制系統：我們將完善公司的內部控制系統，建立科學的流程和制度，防止內部風險的發生，保護公司資產的安全。

3. 加強安全防范措施：我們將加強對公司重要資產的安全保護工作，包括安裝監控設備、加強信息安全防范等。

總結

通過制定這份詳細具體且生動的季度工作計劃，我們將全面提高公司的資產管理能力，更好地利用和保護企業的各類資產，為公司的可持續發展提供有力支持。我們相信，通過定期的梳理、優化和風險控制，我們能夠取得良好的資產管理效果，為公司的發展創造更大的價值。

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