規章制度編號：國網（物資/4）239-2015

第一章總則

第一條為進一步規范國家電網公司（以下簡稱公司）招標活動，細化《國家電網公司招標活動管理辦法》(國家電網法〔2013〕1082號之國網（物資/2）121-2013)的管理和操作要求，依照國家有關法律、法規、規章和公司其他規定，結合公司實際，制定本細則。

第二條公司招標活動遵循“公開、公平、公正和誠實信用”的原則，堅持“一級平臺管控、兩級集中采購”，建立招標采購工作機制、監督機制、法律保障機制。

第三條本細則適用于公司總（分）部和各單位組織實施的招標投標活動。

公司及其控股單位的招標采購活動參照執行。

本《細則》職責分工按照《國家電網公司招標活動管理辦法》執行。

第二章招標準備

第四條需求單位/部門依據招標批次計劃時間安排，通過erp系統編報招標采購申請，同時在電子商務平臺編報技術規范書。

第五條招投標管理部門根據招標項目的專業類型、規模標準，選擇具有相應資格的招標**機構，委托其開展招標**業務。

原則上，各單位每年簽訂招標**委托合同，分批下達招標**任務。

第六條根據采購計劃，項目管理部門需提出招標規則建議（格式見附件2），提交招投標管理部門，建議內容包括投標人資質要求、分標分包原則、評標辦法、授標原則、最高投標限價等內容。總部投資或管理的項目，由總部項目部提出建議；各單位項目經理部對本單位工程和服務項目提出建議。

第三章招標文件編制與審查

第七條招標**機構根據招標項目的特點和需求及相關專業技術管理部門審定的技術規范書，按照招標文件范本編制招標文件。

招標文件應包括招標公告或投標邀請書、投標人須知、評標辦法、合同條款及格式、采購清單、技術規范書、投標文件格式等。招標文件中的合同應優先由國家或地方有關行政主管部門編寫和使用。如果沒有此類示范文本，則從公司統一的合同文本中選擇符合招標項目的文本類型。

公司統一合同文本無法使用的，招投標管理部門、項目管理部門（單位）或招標**機構可以參照行業示范文本或以往類似招標項目使用的合同文本，另行起草。

第八條招標文件編制完成后，由招投標管理部門組織，招標**機構具體實施，相關部門代表和相關專業技術專家參加，進行招標文件審查。

招標文件審查原則上在公司內部會議場所進行，依托erp系統和電子商務平臺。

第九條招投標管理部門、項目管理部門、專業技術部門、項目單位和法律部門的代表參與招標文件審查，聽取招標**機構以及招標**機構邀請的審查專家關于審查情況的匯報，指導監督招標文件審查工作，協調解決審查過程中可能出現的問題。

企業集團評審的主要內容包括投標范圍的符合性和投標規則的合理性。技術組審查主要內容包括采購計劃和招標文件的一致性、技術條件和參數的合理性、采購組件材料（附件）配置的準確性。

第十條電子商務平臺上的招投標文件、**公式、評分細則等模板，由國網物資部（國網招投標中心）統一審批管理。

第十一條招標**機構整理審查結果，經招標管理部門審核，形成審查會議紀要或招標文件審查要點（格式見附件3）。審查會議紀要、招標文件經招投標管理部門、項目管理部門、法律部門審核會簽后，由招投標管理部門報請招投標工作領導小組（或領導小組辦公室）批準后方可發布（招標文件審批單格式見附件4）。

第四章發標

第十二條招標**機構負責在中國采購招標**、公司電子商務平臺等**上同時發布招標公告。不同**發布的同一招標項目的招標公告內容應當一致。

第十三條銷售招標文件由招標機構負責。在銷售招標文件過程中，要做好購買招標文件的記錄，實時掌握招標文件的采購情況。招標**機構應當在招標公告規定的招標銷售截止時間后2個工作日內將招標文件采購記錄報送招標管理部門備案。

招標文件購買記錄屬保密信息，招標人、招標**機構及其工作人員不得向他人透露已獲取招標文件的潛在投標人的名稱、數量以及可能影響公平競爭的有關招標投標的其他情況。

第十四條招標文件的澄清和修改：

（1） 招標人可以對已發出的招標文件進行必要的澄清或修改，澄清或修改的格式應在投標文件中規定；

（2） 潛在投標人對招標文件提出的澄清問題，由招標**組織收集、整理。技術問題由項目單位、項目主管部門會同招標管理部門負責解答，商務問題由招標管理部門負責解答；

（三）對潛在投標人提出的疑問，可通過召開投標預備會方式進行解答，但應同時將解答以書面形式通知所有購買招標文件的潛在投標人；

（四）對澄清或者修改的內容發布之前，由招標管理部門、項目管理部門或項目單位提出《招標文件澄清（修改）審批單》，履行相應的審批程序（格式見附件5）。澄清或修改的技術部分由項目主管部門審核確認；商務部分的澄清或修改由招標管理部、法務部審核確認；

（五）澄清或者修改內容的發布，由招標**機構在電子商務平臺按照規定流程發布，發布的時間和方式須符合國家有關法律法規的規定。

第五章評標組織機構

第十五條評標委員會由招投標管理部門負責依法組建，并以書面文件形式由招投標工作領導小組（或領導小組辦公室）簽發。

評標委員會下設商務評標小組、技術評標小組，其中隨機抽取技術、經濟等方面的評標專家，應依據《國家電網公司評標專家管理辦法》（國家電網企管〔2014〕539號之國網（物資/4）250-2015），從評標專家庫計算機管理系統中抽取產生。

項目管理部門或項目單位人員，以招標人代表的身份擔任評標委員會成員，原則上不以評標專家身份進入評標小組參加商務或技術評審。如果招標項目技術復雜、專業性強或者國家有特殊要求，確需項目管理部門或項目單位推薦專家參與評標的，由項目管理部門或項目單位履行相應審批程序，填寫評審專家推薦表（格式見附件6），簽字蓋章后提交招投標管理部門。

招投標管理部門人員以招標人代表的身份擔任評標委員會成員，不以評標專家身份進入評標小組參加商務或技術評審。

第十六條評標應當成立法定擔保小組和監督小組。

法律保障組由法律部門組建，負責對評標過程中的澄清、否決投標進行法律審核，并就評標有關法律問題提供咨詢意見。

● 國家電網新員工培訓總結

從嚴治黨，關鍵是從嚴治吏。在視察重慶期間，以扎實落實“三嚴三實”要求入題，突出強調全面從嚴治黨，要求各級領導干部“必須在踐行‘三嚴三實’上發揮表率作用”。

管子說：“觀國者觀君，觀軍者觀將。”干事創業，必須發揮好領導干部的骨干作用;全面從嚴治黨，務必要狠抓“關鍵少數”。扎實推進、不斷深化“三嚴三實”專題教育，對于領導干部作風轉變、能力提升都具有深刻而重大的意義。

對于市委抓“三嚴三實”專題教育，以“扎實”二字給予了充分肯定。這份認可和信任，對于重慶而言，是激勵，更是鞭策。

自“三嚴三實”專題教育實施以來，我市各級黨員干部緊密圍繞“三嚴三實”要求，堅持問題導向，貫徹從嚴要求，通過專題教育黨課、專題會議、民主生活會等形式，緊密聯系實際，扎實推進“三嚴三實”實踐，取得了良好成效。目前，政治生態愈顯風清氣正，黨員干部更加在狀態、善作為。一支忠誠、干凈、擔當、實干的干部隊伍正活躍在改革發展的前沿，良好的精神風貌得到群眾的認可和點贊。

“嚴”無止境，“實”無窮期。抓發展必須抓黨建，抓黨建必須落實好“三嚴三實”要求，它是全面從嚴治黨的重要遵循，是我市改革發展穩定事業的堅強保證?！叭龂廊龑崱边M入不斷深化的關鍵時期，各級領導干部要切實增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。始終做政治上的明白人，嚴守政治紀律和政治規矩，自覺把“三嚴三實”要求體現到堅持堅定正確的政治方向上，體現到落實黨中央重大決策部署上，體現到對分管工作的管理上，體現到嚴格要求自己上，按照中央的要求，把重慶各項工作做得更好。

要在“三嚴三實”上發揮表率作用，全市領導干部還要從反面典型中汲取教訓、引以為戒。要樹立堅如磐石的理想信念，不能把理想信念當口號喊;要架起紀律規矩的“高壓線”，形成有效的自我約束、組織約束、相互約束;要依法辦事、正確用權，把依法辦事作為重要準繩，思想上時刻繃緊這根弦，行動上時刻對準這個表;干事業、做工作要求真務實，“不吹殼子”，要以隨時接受人民和歷史檢驗的敬畏，腳踏實地、實干苦干，求真知、說真話、辦實事、求實效。

“子帥以正，孰敢不正?！辈痪们?，中央政治局組織召開專題民主生活會為全黨作出表率，樹立標桿，形成示范，充分體現了黨中央馳而不息抓作風建設的堅定決心。接下來，我市各級領導干部要堅持向中央“看齊”，認真貫徹落實的要求，嚴格落實全面從嚴治黨責任，扎實推動全市黨員干部踐行“三嚴三實”形成自覺、形成常態、形成長效，不斷增強各級黨組織創造力凝聚力戰斗力，提高各級領導干部水平，以黨的建設新成效奪取改革發展新勝利。

● 國家電網新員工培訓總結

近年來，國家電網積極推進員工轉正工作，旨在優化人才隊伍，提升員工綜合素質和工作能力，進一步推動企業的發展。我作為其中一位幸運的員工，也于今年成功轉正，今天我將詳細地、具體地，生動地向大家總結一下我的轉正過程和心得體會。

首先，我要感謝國家電網對員工轉正工作的重視和支持。國家電網執行嚴格的選拔機制，以確保只有真正具備優秀素質和潛力的人才能夠順利轉正。實習期間，我積極參與各項工作，不斷學習和提升自己的專業技能和業務能力。公司提供了全方位的培訓和指導，幫助我更好地適應并融入工作環境。通過各項評估和考核，我成功通過了轉正評審，并獲得了公司的認可和肯定。

其次，轉正并不意味著我們可以松懈下來，相反，這是一個新的起點，需要我們更加努力地迎接新的挑戰。國家電網要求員工繼續保持學習的態度，不斷提升自己的職業能力和綜合素質。轉正后，我將更加注重學習和進修，通過參加培訓班、學習工作經驗和參與項目實施等方式，不斷提高自己的專業技術水平和解決問題的能力。同時，我還將加強團隊協作，與同事們密切配合，共同推進項目的順利進行，實現更好的工作目標。

在轉正過程中，我也深刻體會到了國家電網以及企業轉正工作的重要性。國家電網作為一家國有大型企業，具有良好的企業文化和發展機制。轉正是一個嚴肅而莊重的過程，除了考核員工個人的專業素質和綜合能力外，也是對員工價值與潛力的肯定和認可。國家電網為轉正的員工提供了更多的發展機會和平臺，鼓勵員工積極進取，不斷突破自我。因此，對于每一位員工來說，都應該珍惜這個機會，努力拓展自己的職業道路，并為企業的發展做出更大的貢獻。

在轉正過程中，我也遇到了各種各樣的困難和挑戰。然而，正是這些困難與挑戰激發了我的潛能，使我更加銳意進取。在團隊的幫助下，我逐漸克服了自己的不足并取得了一定的工作成績。這次轉正讓我更加明確了自己的職業發展方向，并堅定了繼續在國家電網發展的信心。

總結起來，國家電網員工轉正是一項重要的管理措施，目的在于選拔并留住優秀人才，為企業的發展注入新的活力。通過轉正，員工不僅僅是在執照上添加一個轉正的字樣，更是意味著對自己能力和潛力的認可，也是對進一步發展的一種承諾與期許。我將一直珍惜這次轉正的機會，繼續努力工作和學習，不斷提升自己的素質和能力，為國家電網的發展貢獻自己的力量。同時，我也希望所有即將或已經轉正的員工能夠珍惜這一機會，努力拓展自己的職業道路，在企業中取得更大的成就。國家電網的發展離不開每一位員工的努力和奉獻，讓我們攜手共進，共創美好的未來。

● 國家電網新員工培訓總結

尊敬的面試官、各位評委老師：

大家好！非常榮幸能夠參加國家電網的面試，我是XXX。

我來自一個普通的農村家庭，父母辛勤耕耘，給了我一雙勤奮好學的雙手；我曾經是一名普通的應屆畢業生，以杰出的自我管理和學習能力，我順利畢業并獲得了電力工程專業的學士學位。在我認真閱讀招聘啟事之后，我對國家電網深深著迷，于是毅然決然地選擇了報名參加這次面試。

國家電網作為中國最大的能源公司之一，其在能源領域的重要地位不言而喻。而我之所以如此渴望能夠成為國家電網的一員，主要有以下幾個原因：

首先，國家電網的技術領先地位對我有著巨大的吸引力。在大學期間，我曾經參與多個與電力技術相關的實踐項目，這些經歷讓我深深感受到電力行業的重要性和發展前景。而國家電網作為行業的佼佼者，一直處于技術領先地位，我相信在這里我能夠獲得最前沿的技術培訓和學習機會，從而不斷提升自己的專業能力和技術水平。

其次，國家電網在可持續發展方面的努力令我欽佩。如今，全球面臨諸多環境問題，可持續發展變得尤為重要。作為中國能源行業的領導者，國家電網一直積極投身于可再生能源的發展和應用，提高能源利用效率，推動綠色低碳發展。這正是我一直關注且熱衷的領域，我希望能夠加入國家電網這個團隊，為可持續發展貢獻自己的力量。

此外，我也認同國家電網一直秉持的核心價值觀：為人民電力，為民族能源。這與我個人對于服務社會、回報祖國的理念完全契合。我希望能夠通過自己的努力，為國家電網做出貢獻，為國家的電力事業發展出一份力，讓每一個中國人都能享受到穩定可靠的電力供應。

最后，我想談一下我的優勢和特點。在大學期間，我勇于接受各種挑戰，主動鍛煉自己的團隊合作和溝通能力。我曾擔任班級學習委員和各類項目組長，通過與同學們緊密合作，不僅提高了自身的組織協調能力，也鍛煉了我的領導才能。此外，我對電力行業充滿熱情，對崗位職責和要求也有一定的了解，相信我可以在此崗位上快速適應并勝任。

非常感謝各位評委老師給我展示自己的機會，我相信能夠在國家電網這個大家庭中找到自己的位置，并為國家電網取得更加輝煌的成就貢獻自己的力量！謝謝！

● 國家電網新員工培訓總結

國家電網公司文件 國家電網政工〔2008〕233號

關于進一步加強企業文化建設的指導意見

公司各單位、總部各部門：

為深入貫徹黨的十七大精神，全面落實公司一屆三次職代會暨2008年工作會議精神，進一步加強企業文化建設，為推進公司發展再上新臺階提供更加堅實的文化支撐，特提出如下指導意見。

一、加強公司企業文化建設的重要性

1．加強企業文化建設是發展社會主義先進文化的必然要求。當今時代，文化越來越成為民族凝聚力和創造力的重要源泉、越來越成為綜合國力競爭的重要因素。黨的十七大強調要堅持社會主義先進文化前進方向，興起社會主義文化建設新高潮。國家電網公司作為關系國家能源安全和國民經濟命脈的國有重要骨干企

— 1 — 業，肩負著重要的政治責任、經濟責任和社會責任。深化企業文化建設，對于弘揚民族精神，發展社會主義先進文化，興起社會主義文化建設新高潮，全面建設小康社會，具有積極的促進作用。

2．加強企業文化建設是實施集團化運作、推進公司發展再上新臺階的客觀需要。實施集團化運作是貫徹科學發展觀，做大做強企業的必由之路。公司發展再上新臺階是一個富有挑戰性的變革創新和攻堅克難的過程，需要廣大員工承擔更繁重的任務，進行更艱辛的探索，付出更大的努力。深化企業文化建設有利于員工更清醒地認識公司定位，提升集團化運作意識，增強使命感和責任感，激發創業熱情，保持奮發向上的精神狀態和堅韌不拔的意志品質，為建設“一強三優”現代公司貢獻聰明才智。

3．加強企業文化建設是公司企業文化自身建設的內在要求。企業文化建設有它自身的規律，企業理念由認知到認同再到實踐，是一個逐步深化的過程，是一個不斷提升的過程。三年多來公司企業文化建設取得了重要進展，發揮了重要作用，需要通過深化來鞏固已有成果，進一步提升企業文化水平，使其在推進公司發展戰略、促進員工全面發展中發揮更大的作用。

二、公司企業文化建設的指導思想、基本原則、總目標與總任務

4．指導思想。以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以貫徹黨組決策、服務公司發展戰略、推動公司發展再上新臺階為目的，以培育公司核心價值觀為中心，以轉變員

— 2 — 工觀念和規范員工行為為著力點，統籌規劃，密切協同，上下聯動，重在建設，持之以恒，努力構建以人為本、忠誠企業、奉獻社會的公司企業文化，增強企業核心競爭力，為在“十一五”期末初步建成“一強三優”現代公司提供文化支撐。

5．基本原則。堅持服務于公司發展戰略；堅持融合于企業經營管理實踐；堅持集團化運作；堅持以人為本，員工與企業共同發展；堅持與思想政治工作、精神文明建設相結合；堅持領導率先垂范與全員廣泛參與相結合。

6．總目標與總任務。用三年時間，在基本建立公司企業文化體系的基礎之上，加大公司核心價值觀的培育力度，全方位塑造以公司核心價值觀為主導的、全體員工共同信奉并遵守的價值觀念、思想觀念和行為方式，建立起具有鮮明時代特征、國家電網特色的優秀的統一的企業文化，使其成為公司持續健康發展的強大精神動力。

三、公司企業文化建設的重點任務

7．牢固樹立“集團化運作”的意識和價值取向。

增強集團公司控制力，既是企業集中資源做大做強集團的基本職責，也是企業發展規律所決定的。國家電網公司作為關系國家能源安全與國民經濟命脈的國有骨干企業與大型企業集團，只有推進集團化運作，強化公司總部的領導力、調控力和影響力，充分發揮總部戰略決策中心、資源調配中心、管理調控中心和電網調度中心的功能，做大做強企業，才能更好地服務黨和國家工作大局、服務

— 3 — 電力客戶、服務發電企業、服務社會經濟發展。

公司各單位、各部門和每一位員工都要自覺打破一切不適應、不符合集團化運作的觀念，樹立與科學發展觀精神相符合、與公司發展實際相適應的思想觀念，切實增強集團意識、創新意識、開放意識和責任意識，做到以黨和國家利益為重，以集團整體利益為重，堅持全局一盤棋思想，局部服從整體，小局服從大局，保證公司上下目標一致、行動協調，形成發展的巨大合力。

8．全面履行“四個服務”的企業宗旨。

“服務黨和國家工作大局，服務電力客戶，服務發電企業，服務經濟社會發展”（即“四個服務”）的企業宗旨，體現了公司使命與價值追求的統一，體現了國有企業的政治責任、經濟責任與社會責任的統一，是公司一切工作的出發點和落腳點。

服務黨和國家工作大局，這是公司義不容辭的政治責任。公司作為關系國家能源安全、國民經濟命脈、經營上萬億資產、具有重大影響力和帶動力的國有重要骨干企業，是黨執政的重要經濟基礎，承擔著確保國有資產保值增值，增強國家經濟實力和產業競爭力的重要責任。公司堅持局部利益服從全局利益，把維護黨和國家的利益作為檢驗工作成效和企業業績的根本標準。

服務電力客戶，這是公司肩負的基本使命。公司作為經營范圍遍及全國大部分城鄉、提供普遍服務的供電企業，承擔著為電力客戶提供安全可靠充足的電力供應和服務的基本職責。公司堅持服務至上，以客戶為中心，不斷深化優質服務，提高優質服務

— 4 — 水平，持續為客戶創造價值。

服務發電企業，這是公司實現共贏的戰略選擇。公司作為電力行業中落實國家能源政策、聯系發電企業和客戶、發揮橋梁作用的經營性企業，承擔著開放透明依法經營的責任。公司遵循電力工業發展規律，科學規劃建設電網，推動建立完善三級電力市場，嚴格執行“公開、公平、公正”調度，與合作伙伴共同創造廣闊發展空間。

服務經濟社會發展，這是公司光榮的社會責任。公司作為國家能源戰略的實施主體，承擔著保證能源資源實現優化配置，滿足經濟社會快速增長對電力需求的責任。公司堅持經濟責任與社會責任相統一，保障電力安全可靠供應，推進節能降耗，保護生態環境，履行社會責任，服務社會主義和諧社會建設。

9．大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業精神。

“努力超越、追求卓越”的企業精神，是公司先進企業文化的集中反映，是對公司及其員工勇于超越過去、超越自我、超越他人，永不停步，最大限度地追求并實現企業價值精神風貌的高度概括。

“努力超越、追求卓越”的本質是與時俱進、開拓進取、科學發展。從全面貫徹落實“四個服務”的企業宗旨出發，立足于發展壯大國家電網事業，奮勇拼搏，不停頓地向新的更高的目標攀登，實現創新、跨越和突破。它表明公司及員工以黨和國家利益為重，以企業整體利益為重，以強烈的事業心和責任感，不斷向更高標

— 5 — 準看齊，向更高目標邁進的勇氣和信心。

10．堅持樹立“以人為本、忠誠企業、奉獻社會”的企業理念?！耙匀藶楸?、忠誠企業、奉獻社會”的企業理念，是公司在處理企業對待員工、員工對待企業、企業對社會關系時確定的基本信條和行動準則，是指導公司各項經營管理工作的總準則。

以人為本，即以實現人的全面發展為目標，尊重人、關心人、依靠人和為了人。忠誠企業，即熱愛企業、關心企業、為企業盡心盡力，忠實維護企業利益和形象。奉獻社會，即關愛社會、服務社會、回報社會，履行社會責任。

在堅持樹立“以人為本、忠誠企業、奉獻社會”的企業理念的基礎上，還應進一步樹立“相互關愛、共保平安”的安全理念，打牢公司安全穩定工作的思想基礎；樹立“真誠服務、共謀發展”的服務理念，努力提升優質服務水平；樹立“集團化、集約化、精益化、標準化”的管理理念，推動公司發展方式的轉變；樹立“干事、干凈”的廉潔理念，建立企業廉潔從業的良好環境；樹立“發展公司、服務社會、以人為本、共同成長”的責任理念，充分履行企業社會公民的責任。

11．始終堅定“建設世界一流電網、建設國際一流企業”的奮斗方向。

“建設世界一流電網、建設國際一流企業”的奮斗方向，是公司的遠大理想，這是實現“四個服務”的客觀要求，公司“努力超越、追求卓越”的前進方向。

— 6 — 建設世界一流電網，就是從我國國情、能源資源狀況和電網發展規律的實際出發，堅持以科學發展觀為指導，堅持自主創新，瞄準世界先進水平，充分利用先進的技術和設備，按照“規劃科學、結構合理、技術先進、安全可靠、運行靈活、標準統一、經濟高效”的要求，建設以特高壓電網為骨干網架、各級電網協調發展的現代化國家電網。

建設國際一流企業，就是堅持以國際先進水平為導向，以同業對標為手段，推進集團化運作、集約化發展、精益化管理、標準化建設，把公司建設成為具有科學發展理念、持續創新活力、優秀企業文化、強烈社會責任感和國際一流競爭力的現代企業。

12．規范應用標識，塑造“國家電網”統一品牌。

企業標識是企業文化的重要體現，是企業形象的重要組成部分，是企業寶貴的無形資產，由特定的要素組成并具有特定的內涵。

國家電網公司綠色的球形標識其基本內涵是：

標識的球形設計，顯示國家電網公司作為特大型國有企業無限發展的美好前景，表達了國家電網公司員工無限寬廣的國際視野，和“建設世界一流電網、建設國際一流企業”的堅強信心。

標識的圓形圖案，是國家電網公司集團內部、公司內外互動、協調、團結、和諧的象征，寓意在新的市場格局中，堅持“四個服務”的宗旨，公司與客戶、員工、社會和諧相處，共同發展。

標識中縱橫交錯的經緯線條，代表了國家電網公司“經營電網”

— 7 — 的核心業務，表示國家電網公司認準公司的社會定位，努力超越、追求卓越，為全社會提供安全、可靠、經濟的電能及其優質服務。

標識的標準色為綠色，代表國家電網公司為社會提供潔凈能源，寓意國家電網公司持續發展，生機勃勃，基業長青。

各單位必須按照《國家電網公司品牌推廣應用手冊》，在規定場合規范使用國家電網公司標識，塑造“國家電網”統一品牌形象。

四、公司企業文化建設的方法與途徑

13．強化滲透。公司核心價值觀是公司企業文化最核心的部分，支配著整個企業文化的根本方向。公司核心價值所包含的“四個服務”企業宗旨等四項內容，充分體現公司個性特點，對企業的全部經營管理活動具有統攝性與導向性。各單位要把公司核心價值觀的宣傳貫徹作為企業文化建設的重點，長期地、經常地、反復地抓好核心價值觀的灌輸或滲透，使核心價值觀不僅成為廣大員工的習慣語言，而且成為自覺意識，成為考慮問題決定行為取舍的根本指南。在公司開始實施發展再上新臺階重大戰略部署的2008年，各單位各部門更要認真做好宣傳貫徹工作，引導廣大員工在增強集團意識、創新意識、開放意識和責任意識上下功夫。

14．融入實踐。企業文化重在實踐。企業文化是企業倡導、企業及其全體員工信奉并在實踐中真正實行的價值理念。各單位各部門要在認真領會把握公司核心價值觀精神內核的基礎上，結合建設“一強三優”現代公司各項業務工作的實際，精心策劃設計

— 8 — 各項相關活動，吸引廣大員工積極參與，引導大家在加快實現“兩個轉變”、推進“四化”建設的各項經營管理實踐中生動體現核心價值觀，深入踐行核心價值觀。要不斷將核心價值觀轉化為具體的制度規范，并在實踐中予以落實。

15．典型引導。企業的先進典型，是企業文化的生動體現與象征，具有很強的示范、輻射與傳承作用，在企業文化建設中起著相當重要的作用。各單位各部門要大力發現、培養、總結、表彰、宣傳體現公司文化的各類先進典型，引導廣大員工向他們學習，不斷地壯大典型群體，從而強化擴大以至完全實現倡導的企業文化。公司每年都要命名表彰一批體現公司文化的勞動模范等。各級領導干部是公司企業文化的主要體現者，要以自己的模范行為為廣大員工做表率，成為公司企業文化的積極倡導者和身體力行者。

16．載體運用。公司核心價值觀屬于意識的范疇，需要通過適宜的氛圍來培育，也需要借助一定的形式來體現。要善于運用演講、征文、報告、論壇、知識競賽、文藝演出等形式；通過電視、廣播、報紙、網絡等各種現代傳媒手段；規范會議、慶典、營銷、接待、表彰等禮儀；通過標識推廣，組織各種社會公益活動等來傳播公司核心價值觀，塑造和展示公司良好形象。

五、切實加強對公司企業文化建設的領導

17．建立領導機構。企業文化建設領導機構是企業文化建設的重要保證。公司及各單位均要建立并健全由企業主要領導掛帥

— 9 — 的企業文化領導機構，負起對企業文化建設的決策、規劃、指導等責任，協調好黨政工團各方面力量，充分發揮企業文化建設專業部門和各業務部門的作用，形成統一領導、分工明確、各負其責、齊抓共管的工作局面。

18．健全運行機制。要建立并完善企業文化建設工作機制，實現企業文化建設的長期有序有效運行。要落實國資委《中央企業文化建設績效考評辦法》，制定考核細則，各單位依此進行自檢自查，公司對取得突出成績的單位和個人進行表彰獎勵。

19．建設統一文化。國家電網公司對公司核心價值觀、企業標識等做出統一規定，對公司企業文化建設工作做出總體部署。各區域、各省電力公司、各直屬單位則要根據總體要求，結合本單位實際，制定具體實施方案，宣貫公司核心價值觀、執行企業標識的統一規定，在本單位落實好企業文化建設的各項任務。

20．加強隊伍培訓。要切實加強培訓，努力建設一支品位高、觀念新、能力強的企業文化建設隊伍。各單位要創造良好的工作環境與氛圍，激勵他們充分發揮聰明才干，圍繞大局，真抓實干，不斷地創新企業文化建設成果，更好地服務公司發展戰略。

各單位可據此制定具體實施方案及計劃，保證本意見的全面貫徹落實。

— 10 — 二○○八年三月十三日

主題詞：文化

企業

建設

意見 抄送：中宣部宣教局，國資委宣傳局。

國家電網公司辦公廳

2008年3月13日印發

● 國家電網新員工培訓總結

早春的三月，雖然還有一絲涼意，但是萬物復蘇的明朗卻給每個人都帶來希望帶來好心情。

我懷揣一顆憧憬的心走進濟南這座美麗的城市，走進濟南國網技術培訓學院。初到新的城市新的校園，一切都是新鮮的，諾大的校園里，樹木露出新芽，澆灌過后的草地散發著泥土的味道，規整的宿舍樓一排挨著一排，旁邊是開闊的操場，還有一座座配備完善的教學樓和實訓樓…本以為不會再有做學生的機會，但這里的一切都想讓我好好享受這四個月的學習時光。

從軍訓到現在教程的正常運轉，我們這些新員工雖然有著不同的文化差異，但卻抵擋不住交流的熱情，更不會阻止友誼的建立，我們慢慢從陌生人變成一個團隊，共同學習，共同進步。

四個月雖然短暫，但是確實一次彌足珍貴的機會，我將懷揣一顆感恩的心努力認真的學習每一個知識點，對于我這個剛從學校畢業并沒有多大工作經驗的新員工而言，一切必須從零開始，千里之行，始于足下，我會找準自己位置，明確自己方向，時刻保持謙卑的態度和踏實的作風，不斷提升自身水平，踏踏實實的工作，為公司的明天做出自己最大的貢獻。

● 國家電網新員工培訓總結

6月3日，由杭州經濟技術開發區安防技術學會陳凱老師帶領下我們浙江警官職業學院安全技術管理專業學生赴三花控股集團進行參觀學習。該公司是一家集科研、生產、經營、服務于一體的大型民營企業。公司先后獲得全國質量獎、中國名牌、中國馳名商標、中國出口名牌、中國優秀企業、國家重點高新技術企業、國家重合同守信用企業、全國機械工業500強、浙江省納稅百強企業等多種榮譽和稱號。

到了三花集團，我們很榮幸的得到了陳寶祥總經理的熱情接待，并對企業的發展路程，主要生產和涉獵的產品與市場以及今后的發展方向做了講解。同時我們還了解到三花集團將對新能源的開發投入更多的精力。在陳技術員的講解下，我們也看到了一個企業對安全的重視，更是對國家“以人為本”政策的支持。并且又在江技術員的帶領下我們參觀了企業產品展示中心，看到工人們在憑著專業的技能和堅定的信念，為了汽車零部件的騰飛，民族的發展默默無聞地勞作成果。 我們在此次參觀中領略到了三花集團“精益求精、追求卓越”的企業精神和“迅速反應、立即行動”的企業作風。我們堅信行動改寫人生，態度決定成敗。

● 國家電網新員工培訓總結

2017國家電網筆試經驗

2017國家電網校園招聘正在進行中，你還在為毫無頭緒而發愁么?哲人有云：站在前人的肩膀上，你才能走的更快更遠，下面CN人才網小編為大家帶來的是2017國家電網筆試經驗，希望對大家有所幫助~

筆試題目總共155 道，3 個小時，共100分可以帶計算器，題目有45 道是1 分，其他110 道是0.5 分

對自己做題速度沒有信心的小伙伴可以先做1 分的題目，否則前面做得很慢，后面根本沒有時間了。

具體分值分配如下：

行測和電力能源基礎知識占35 分(其中能源基礎知識16 題共8 分，行測中資料分析10 題共10 分，其它的行測知識包括言語理解、邏輯推理、圖形推理、數字運算推理總共17 分)，然后專業知識占65 分(其中單選50題共25 分，多選25 題共25 分，判斷題30 題共15 分)。

(1)行測

行測部分包括主旨概括、意圖推斷、填詞、數列等等，在做題的時候不要犯戰略性的錯誤，即：沒有按照內容分類做，而是按照題目順序做，導致做一題數學做一題文學，影響發揮。

(2)電力能源基礎知識

由于電力能源是2014 年3 月才加入大綱，之前這方面的介紹很少，考試的題目很簡單，記憶性的，但是考得很細，大概有15-20 道題左右。在筆試之前的現場資格審查環節，國網官網上會有一個關于國網電力能源基礎知識的附件，大家一定要看，基本上看了考試的那8分就沒有問題了。

下面列出幾道電力能源方面的題目:

(全部單選題)

1.石油在世界一次能源消費中的比重在(1973)年達到峰值。

2.我國已形成了以(煤炭)為基礎，(電力)為中心，(油氣、新能源和可再生能源)全面發展的能源生產供應體系。

3.我國能源資源總體呈現(自西向東、自北向南)的流向。

4.我國天然氣供應格局呈現出電力能源方面(海)氣上岸。

5.(1993)年，我國成為石油凈進口國。

6.目前我國處于(工業化中期)。

7.大能源觀就是統籌考慮(化石能源與非化石能源、傳統能源與新能源)之間的關系。

8.2009 年11 月，我國正式向國際社會做出到2020 年實現單位GDP 二氧化碳排放比2005 年下降(40%-45%)的承諾。

9.智能電網的特征(堅強、自愈、兼容、集成和優化)。

10.電網服務熱線(95598)。

(3)財務崗專業知識

注意財會類考的除了基礎會計之外，還會考很多的中財和成本管理，難度還是有點的，不像大家說的會計基礎那么簡單?？偟膩碚f，大綱里也有，財會專業考點涵蓋了中財、成本、財管、審計，稅法不多。中財基本上都考了，包括長期股權投資、金融資產甚至連房地產投資也考了點;成本管理會計考了約當產量法、平行結轉的優點、電力公司適用哪種結轉法等等;財管考了杜邦分析法中權益凈利率怎樣提高、凈現值指標和利潤指標、財務杠桿、投資回收期，內含報酬率，平均報酬率，獲利指數這幾個哪個沒有考慮時間價值啦等等;審計考了審計證據、風險應對之類的。最重要的就是中財了，大家一定要好好準備哦!

下面給出兩道真題：

第一大題是綜合題，一個ABC 公司大背景，給了資產負債表、利潤表以及各事業部的資料，第一小題計算各種償債能力、盈利能力、運營能力、資產結構指標，分析ABC 運營情況;第二小題根據各事業部收入、利潤、成本等信息判斷分別是哪些事業部;第三小題關于成本節約從哪些方面入手，標準成本的指標及范圍等;第四小題是成本在各產品之間的`分配，從按收入分配改為按工時分配，還涉及到作業成本法的概念、運用等。

第二大題就是簡答題，2014年新發布或修訂的會計準則有哪些差異，至少列出3點。

[page]

(4)人力資源崗專業知識

13年考題是關于特殊培訓與普通培訓的分析題目(題干表述時好像是內部培訓與外部培訓)，因為13年要的是博士以上學歷，不少不是人力資源管理或勞動經濟學專業的同學也參加了考試，結果有些人答非所問，但就是這樣，不少人還進入的面試階段?？梢姏]有進入面試環節的人答的更糟糕。但14年要求是碩士以上學歷，因此基本上都是人力資源管理專業進來的，應該不會出現這種情況了。注意事項：國家改卷時間短，答題者字跡最好清晰點，這是對自己負責，因為若字跡不清，閱卷人不會有耐心去辨認的;其次在復習時，盡量全面復習，因為出的題，內容點比較集中，若沒有復習到的話，到時答非所問的話，結果會比較悲劇;如果復習到位，即時不能完全準確，至少不會離題，還有進入面試的希望。

(5)金融崗專業知識

14年金融崗真題分為三個題型：

簡答：經濟增加值的內容和作用;金融工程技術的應用;利率期限理論內容;內部評級法考慮的變量;跨國公司海外并購的類型;駱駝(CAMELS)內容;累進稅形式比較;APT 和CAPM 的比較。

計算：債券收益率計算，組合期權收益計算(三個小問題)

論述：企業海外投資風險類型和應對措施。

(6)性向測試與能力測試

性向測試按直覺答即可，能力測試比國考簡單多了，無需擔心。

上述1、2、6為必考項，而3、4、5則根據不同的崗位選考，為專業知識部分。

● 國家電網新員工培訓總結

經過在凱里和貴陽的崗前培訓學習，現有迎來了在從江供電局各部門的輪崗實習。從江供電局有黔東州最多的110kv變電站，我第一個實習期

從學校踏出了人生中最重要的一步，很榮幸能夠進入供電這一團體，從畢業到就業，從學校到單位，每一步都讓我激動著﹑期待著，經過在凱里和貴陽的崗前培訓學習，現有迎來了在從江供電局各部門的輪崗實習。從江供電局有黔東州最多的110kv變電站，我第一個實習期將在110kv平江變電站展開，平江變地處下江鎮和停洞鄉之間(從江縣地名)，交通便利。我到站的第一感覺是新鮮和緊張，同時有一種職責感和自豪感，我將在那里工作和學習三個月，來彌補不足，為今后能更好工作做好鋪墊。

首先，學習的第一個月，因從未進入變電站，一切來的是那么突然和理所當然。工作方面，在站內工作人員的幫忙下和指導下，掌握了變電設備的工作原理和功能，比如斷路器﹑電壓互感器﹑電流互感器﹑繼電器﹑隔離開關﹑接地刀閘等設備;學習方面，從《電業安全工作規程》到《110kv變電站運行技術培訓與考工試題》讓我對安全的重要性有了更高的'認識，明白了安全生產工作管理要嚴，眼﹑腦﹑嘴﹑腿要勤，安全工作要細，安全制度要落實等。就這樣，工作流程和學習的雛形便在我的腦海中生根發芽。

其次，緊張繁忙的第二個月，隨著標站建設檢查的臨近，資料的收集和整理，便在我的周圍構成了一個“場”，在這樣得的環境刺激下，使我從變電部分一無所知到有必須了解，讓我充滿了自信并加深了職責心，讓我在實踐中知不足，知差距，踏實的一個月讓我的主角轉變在學習工作中完成得不知不覺。工作是艱苦的，夢想是完美的，農村出來的我早已有了苦的意識，只要堅持夢想就能在今后的工作中貢獻自我的力量。

最終，歡樂工作，歡樂學習的第三個月，帶著如何成長成才的.問題，我在行動著，跟隨技術人員到各個變電站學習和集中學習，品味了學習樂趣的同時也加強了自我的學習能力，在現今競爭激烈而快速變遷的世界中，未來唯一持久的優勢就是有能力比你的競爭對手學的更快，具備了較強的學習能力，我對工作充滿了自信，能在工作中跟同事談論和爭論。這樣在工作中學習，在學習中工作，良性的循環中我在努力成長著。

平江變電站得實習豐富多彩，可時間卻轉瞬即逝，回想我備感珍惜，在短時間內學習多樣，為今后的工作打下了基礎。千里銀線飛度，萬家燈火通明。作為一名新員工，我會盡快的融入工作中去，用青春和汗水為供電事業的發展增添綿薄之力。

● 國家電網新員工培訓總結

國家電網公司(State Grid)，簡稱國家電網和國網，成立于2002年(壬午年)12月29日，是經過國務院同意進行國家授權投資的機構和國家控股公司的試點單位。

.把國網的面試流程整理一下，然后把自我介紹一寫，自我介紹不需要太多，因為人家肯能對你的自我介紹不感興趣。

流程：

1)首先自我介紹，大概3分鐘左右，

2) 然后是主考官會問你2到3個專業問題，不過都是挺簡單的，需要你關注國家電網的最新動態，如智能電網，特高壓建設，新能源等。

3) 其次會問一個非專業問題，例如做工作領導不是很公平，你怎么看?你如何看待他律和自律等。

4)最后可能問你畢業設計題目，或者有沒有和國網相關的課題。

5)最后提醒，面試需要最好各方面的準備，自我介紹必不可少。然后多關注國網貼吧。有單面，群面等形式，都需要好好準備。面試的時候不要緊張，用平常心對待最好，要找到他們關心的話題，比如你善于吃苦，認真仔細，這些是國網需要的品質。

整理下考官可能會問到的問題。(可以根據上面舉的例子，自己想幾個問題并自己嘗試去作答)。

面試時應該注意的問題，言行舉止，儀態表情之類的。

內容上，不要圍繞在學校里擔任何職務、參加過何種社會活動等。

招聘人才主要是希望對方能夠來工作的，而不是做領導(當然，除非你是去應聘經理級以上職務)、或組織活動。 如果是畢業生，沒任何工作經驗，內容請重點在畢業設計、畢業論文上，如未做出實物，請詳細介紹出你的理論基礎，一定要清晰明白，需要畫圖的地方不要吝惜筆墨，會給人頭腦清晰、干練的感覺

當然，也不是說你在學校的一些成績一點都不需要提，但不要冗長，只要兩三句話總結一下就好了。

要做有自己個性的介紹,主要要體現出對你應聘單位的興趣，以及自己的興趣特長可以為公司帶來的益處。

思想上

誠實地作答。面談時，誠實作答是很重要的，從您誠實的談話中，能獲得公司主管的信任，對您是只有好處，沒有壞處的。如果您有些話語曖昧、隱瞞，絡究要露出馬腳的，如此反而白白送掉就業的機會，所以即使抱著很強烈的希望，也要稍稍 降低自己的期待，以誠實的態度面對新的事實。

態度要從容。

面談時所留給對方的印象，幾乎可以左右他決定是否錄取您，因此，印象的作用，影響是很大的，所以要留意您面談時是否有： 1)爽朗的態度。 2)整潔的服裝。 3)充滿自信的態度。 4)充滿熱誠的精神。 5)明朗而大方。

面試當天的注意事項

細致。

有活力、對主考人全神貫注。用眼神交流，在不言之中，你會展現出對對方的興趣。

3、最初的五分鐘內應當主動溝通，離開的時候，要確定你已經被記住了。

做事善始善終的信息。

5、你必須突出地表現出自己的性格和專業能力以獲得聘請。

要讓人產生好感，富于熱情。

展示你勤奮工作追求團體目標的能力。

將你所有的優勢推銷出去，雇主只在乎兩點：你的資歷憑證、你的個人性格。你能在以往業績的基礎上工作并適應公司文化嗎?談一下你性格中的積極方面并結合例子告訴對方你在具體工作中會怎么做。

切忌侃侃而談，用事先準備好臺詞上場背誦，衣著要簡樸，遇到不懂的不要裝懂。表示出謙虛的樣子。即使答對，也不要盛氣凌人。因為你的.經歷比考官差得很遠。

注意事項

細致。

有活力、對主考人全神貫注。用眼神交流，在不言之中，你會展現出對對方的興趣。

3、最初的五分鐘內應當主動溝通，離開的時候，要確定你已經被記住了。

做事善始善終的信息。

5、你必須突出地表現出自己的性格和專業能力以獲得聘請。

6、清楚雇主的需要，表現出自己對公司的價值，展現你適應環境的能力。

7、要讓人產生好感，富于熱情。

8、要確保你有適當的技能，知道你的優勢。

9、展示你勤奮工作追求團體目標的能力。

將你所有的優勢推銷出去，雇主只在乎兩點：你的資歷憑證、你的個人性格。你能在以往業績的基礎上工作并適應公司文化嗎?談一下你性格中的積極方面并結合例子告訴對方你在具體工作中會怎么做。

切忌侃侃而談，用事先準備好臺詞上場背誦，衣著要簡樸，遇到不懂的不要裝懂。表示出謙虛的樣子。即使答對，也不要盛氣凌人。因為你的經歷比考官差得很遠。

● 國家電網新員工培訓總結

總結寫作要從理論與實際的結合上說明問題，防止產生那種材料一大堆，怎樣寫公司工作總結報告?下面小編給大家帶來,公司工作總結報告,僅供參考,希望大家喜歡!

公司工作總結報告 篇1

公司以“創新、效率”作為開展各項工作的主線，結合公司實際，通過以提高綜合經營效率為目的持續創新為原動力，促進各項工作的不斷進步。在具體的工作開展過程中，以管理創新為突破口，不斷總結經驗，持續提升目標，對形成的新機制及時納入規范化管理，完善制度，使各項措施得到了不斷深入的落實和鞏固。這些管理創新措施的實施不但有效的降低了成本，而且促進了公司管理機制的革新和各級人員觀念的轉變、工作思路的調整，為持續的創新和成本降低工作打下了堅實的基礎，現對一年的工作得失總結如下。

實績與工作：

一、主要工作業績：

1、主要承包經營目標完成情況：

2、人均生產效率較提高40%。

3、共銷售各品種269萬只，銷售收入4。00億元。

二、工作思路，及圍繞思路所做工作。

思路一：調整利益關系，使員工利益和公司利益融為一體，為企業創造價值成為員工的自覺行為，圍繞這一思路的'主要工作：

1、改革人員使用機制，對工序進行工資費用承包，鼓勵基層管理人員通過管理創新提高人員效率，減少定員設置，從而降低工資費用的總支出，同時保證在崗人員的收入，降低員工流失率。通過此項措施的實施，截至11月底，公司人員總數較年初減少35%，較去年同期減少44%。工資費用較計劃減少元110萬元，減少幅度21%。

2、對原材料費用承包到工序，對重點原材料實行零消耗管理，對于損耗或者超出額度使用部分，由作業人員和相應的管理人員按照原值賠償。對于通過創新措施的實施，節約的材料費用，對承包工序進行獎勵，鼓勵員工通過創新降低材料消耗的主動性，原材料費用較計劃降低幅度為28%。

3、對由于職能限制不能按照單管承包工資費用的工序，實施出勤承包，激勵各級管理人員，通過優化人員結構，靈活安排工作任務，提高了人員效率和工作計劃安排的科學性、高效性、減少實際出勤數。通過出勤承包，承包崗位較核定標準出勤減少736個，為公司節約工資費用21032元。

4、將能夠承包的費用項目全部進行承包到人，將費用的節余按照企業、員工共同受益的原則進行分配，提高了全員參與費用降低的積極性。在管理上規范費用計劃、使用、清算、報銷流程，使每項費用都受到嚴格的控制。明確每項費用控制的責任人，納入考核。通過此項措施的實施，公司各項費用的發生都得到了有效控制、

思路二：優化流程，精簡人員，提高人員配置對直接生產效率的貢獻。圍繞這一思路的主要工作：

1、在對工序職能重新劃分的基礎上，先后對庫管、資材4個工序進行了職能合并，使工作流程更為簡化，同時減少基層管理崗位6個，年可節約工資及保健費用93852元。

2、通過對公司所有崗位逐一進行合理化論證，對13個崗位進行了精簡和合并。此項工作涉及到公司的每一個部門和班組，其中包括取消了專職保潔員崗位實施兼職等。這些措施的實施使公司定員較實施前減少13%，其中基層管理崗位定員減少幅度達到30%，服務性崗位定員減少幅度達到33%。

3、在戶外巡視、門衛等輔助崗位實施了小時工作制，使這些崗位的減員率達到36.3%，是這些崗位人員收入提高了15%，為公司節約了這些崗位工資總額的16.3%。同時，節約了減少人員發生的就餐、保健、社保等費用。由于收入提高，使這些崗位的人員穩定性提高。

4、針對市場需求的不確定性所造成的人員要么不足無法保證訂單，要么人員富余造成人力成本上升的情況。改進生產組織模式和考核體系，通過充分論證，在核心崗位保留合理的人員數量，在生產任務不飽滿的情況下，將核心技能崗位人員分流到其他崗位，保證每個人工作任務的相對飽滿。在生產任務重，人員緊張的情況下，制定專項激勵措施，鼓勵各崗位員工加班生產，保證生產任務的完成。做到旺季訂單能完成，淡季人員不富裕。此項工作的進行使公司平均人數較下降52%。

思路三：正面引導、細節入手、營造創新降成本氛圍。

1、開展“百萬創新”活動，組織和調動全體員工，持續深入開展降成本工作。在上半年的創新活動開展中，公司共收到提案189項，立項107項，提案項目可核算費用約21萬元，已完成項目預計年可節約資金約105087元、

2、實施精細化降低成本措施，根據不同崗位需要配發勞保用品，經過調查和風險評價后，對庫管員、司機、門衛、精修以及組長以上管理崗位不再發放勞保皮鞋。根據公司實際情況所有人員不再發放工作帽。辦公室工作人員只發放工作服上衣。對衛生間等場所的排風扇，由長期運轉改進為間歇運轉。規范叉車轉運產品路線和產品放置規范，減少油耗。在各種修繕過程中，由原先的包工包料改變為自己采購材料，支付對方人工費。輔料、勞保費用較計劃減少27000元，減少幅度為16%。叉車汽油費用較計劃減少19350元，較少幅度16%。

3、實施精細化能源管理，靈活安排生產班次，對空調、熱水器等大功率用電器的使用，制定了明確的管理規定，規定其使用時間要避開用電高峰期，空調夏季溫度的設置不得低于26攝氏度。各種用電器要做到人走電源斷開。在水的使用方面，員工飲水用的各種熱水爐，定時使用，提高水的利用率，對生活用水采用循環使用，調低水流量等措施，使能源消耗逐月降低。動能費用較計劃減少183000元，較少幅度為60%。

問題與得失：

1、各項降成本措施的實施在時間上較為滯后，影響到效果的發揮。從降成本工作的整體進度情況來看，下半年情況好于上半年，在下半年的采取的新措施和管理創新工作要多于上半年。由于時間的滯后造成對降成本工作的貢獻減小。究其原因，一是對降成本工作的時效性沒有充分的認識，在推進過程中對時間上的緊迫性要求不夠，有些工作在推進過程中遇到暫時的困難和挫折時，就會停滯下來。比如，通勤車改變行動路線等措施都是從下半年開始實施，如果從年初開始實施，那所取得的直接經濟效益會更多。由此也認識到，時間就是效益在降成本工作中的重要性，而這種時效性的把握就要求各方面的工作效率要高。

2、開始階段對公司創新降成本工作的定位不清晰，公司的生產環節較為簡單，在開始降成本階段，公司在全面推進的基礎上，將著力點放在了原材料的控制和鼓勵員工技術創新方面。但由于人員結構和生產環節簡單等方面的因素，效果一直不是很明顯，成果也不多。后期在認真分析和研究的基礎上，將通過管理創新提高效率作為公司創新降成本工作的突破口。很快取得了較好的效果。比如，原材料費用的承包，崗位工資的承包等方案出臺，使創新降成本工作很快從各種經營數據上反映出來，各級管理人員從取得的成績中也樹立了信心。

3、管理人員在降成本工作上的主動型、自覺性需要進一步提高和轉變。相當一部分管理人員只滿足于完成上級領導提出的要求和目標，而沒有充分發揮主觀能動性。比如能源控制方面的避峰就谷等降成本措施的實施，都是上級領導提出后，才開始實施，而不是來自員工和相關業務管理人員或部門提出。這就體現出在創新降成本方面，各級人員的主動性沒有被完全調動起來，尤其是各業務口的專業管理人員，主動性不夠，思路不開闊。造成的主要原因為在降成工作中利益關系需要進一步調整，使降成本工作與對應人員的利益關系更為密切。同時要不斷了解和借鑒其他企業，尤其是私企在成本控制方面年的思路，不能閉門造車。其次要促進業務管理人員專業化水準的不斷提高，只有熟練的掌握業務，再加上用心的研究和思考，才能產生新的措施。班組一級管理人員在管理過程中的經營意識不強，在日常的管理工作中，不能完全、徹底的落實效率優先的理念，部分人不能跳出以往的條條框框，依然按照以往的經驗和老思路、老方法辦事，也是原因之一。

4、帶班長、班組長一級管理人員的工作執行能力需要進一步提高。在工作推進中，通過對一些效果不好，沒有達到預期目標工作的分析，主要原因為各級人員的執行力不夠造成。比如現場5S推進工作和“百萬創新”工作，在開始推進階段，熱情較高，效果也較為明顯，但當工作納入正規化和日?；芾砗?，班組一級在執行的過程中逐漸放松，使工作淡化，最終影響到工作開展的效果。雖然公司在基層管理人員培訓方面加大了力度，但從這方面來看，效果并不是很明顯。究其原因，基層管理人員在基礎管理水平較差的同時，缺乏主動提高自我的意識和推進工作不斷進步的熱情，沒有危機感，工作投入不夠。針對此問題，公司從四季度開始，建立了基層管理人員月度工作狀態評價機制，每月對基層管理人員的工作狀態從各方面評價，形成了退出機制，對于工作狀態較差，不思改進的管理人員進行淘汰，選拔工作熱情高、責任心強的人員進入管理隊伍。以帶動整個管理隊伍，形成良好的，積極向上的工作氛圍。

5、基礎管理工作需要進一步加強。

基礎管理工作，是公司一項常抓不懈的工作，但此項工作最終的結果來看，距離公司提出的目標和要求還有一定的距離。尤其是班組一級的基礎管理水平提高較慢。主要表現在質量管理、現場管理和人員管理方面。在質量管理方面工藝的執行和質量管理體系的運行，經常出現波動，影響到產品質量的穩步提高。在現場整理、整頓方面，班組忽冷忽熱，表現在最終結果上持續性不夠，在人員管理方面違反制度的現象也常有發生。這些問題的存在，說明我們在基礎管理工作方面，沒有形成較為有效的促進和保證其不斷進步的機制。目前從公司層面而言，促進基礎管理工作的主要措施為“創明星班組”工作，但從目前運行的效果來看，不是很理想，很多工作流于形式，對基礎管理工作的促進作用有限。因此，在__年的工作中，必須對“創明星班組”工作的形勢和內容進行創新，對此項工作的主抓責任人的工作評價要進一步明確，作為對其考核的主要依據。同時要考慮建立更為有效的機制和措施，徹底改變我們基礎管理工作徘徊不前的現狀。

6、業務管理人員專業化素質有待提高

公司業務的特點是量少而面廣，每一項工作的量不是很大，但作為一個獨立法人所涉及的業務面卻是麻雀雖小，五臟俱全。這就要求在一人多職的情況下，負責多個業務的同志，必須對每項業務熟悉和深入的鉆研，才能促進業務水平的提高。從對工作出現的一些問題的分析來看，我們相關人員對負責業務了解和掌握的深入程度還不夠，對業務的掌握只停留在表面。這就造成在工作容易出現漏洞和問題，同時不能為領導決策提供最佳的參考意見和建議。其三就是無法在工作中創新。所以要提高公司整體管理水平，就必須提高業務管理的專業化水準，而要提高業務管理的專業化水準，各業務口的管理人員就要通過不斷的學習提高業務素質。在工作中，雖然我們也意識到了這一點，但卻沒有具體的措施和辦法來解決這一問題，要作為提高公司管理水平的一項重要工作來抓。一是在公司內部進一步明確業務職責，使每個人對自己負責的業務更為清楚。二是建立機制鼓勵業務管理人員參加專業資格證考試。三是強化專業主導管理，工作的創新由下而上開始。最終使業務管理人員不僅是多面手，而且每個方面的專業化水平都較高，專業素質較強。

公司工作總結報告 篇2

時間過得是真的很快的，自己來到公司工作已經有幾年的時間了。相比于自己剛剛進入公司的時候自己現在的進步是很明顯的，對待自己的工作已經做到游刃有余了。在這一年的工作中自己又有了新的收獲，完成好了自己的所有工作?，F在新的一年已經到來了，新一年的工作也已經開始，我想我是應該要對自己過去一年的工作做一個總結的，只有這樣才能夠了解到自己的不足，讓自己在新的一年中繼續的得到進步。

一、工作上的表現

這一年我的工作效率是提高了很多的，完成工作的速度也加快了很多，是能夠按時完成自己的工作的，不會因為個人的一些原因影響到部門其它同事的工作，我會盡可能的去把自己的工作完成到自己能夠做到的最好的程度，這樣不僅是能夠讓我做好自己的工作的，同時也是會讓我在工作中得到提高。但是自己在工作中還是存在著一些不好的習慣的，也是會對自己的工作造成一些影響的，之后要努力的改變自己才是。

二、工作中的不足

在工作中我還是很容易的就會分心去想其它的事情，不能把自己的全部精力都放在工作上面，所以有的時候是會讓自己出現一些小的差錯的，雖然自己很快就能夠發現這些差錯，但對我的工作還是會造成一些影響的。所以在之后我是要努力的去改變自己的缺點的，讓自己能夠更好的去完成工作，讓自己的能力能夠繼續的得到提高。

三、工作后的反思

在結束了一個工作之后我是會對其進行反思的，目的是要找到自己在做這個工作中的一些不足，這樣才能夠讓自己在工作中一直都能夠有進步。想要把工作做好自己是需要付出一些時間和精力的，也要努力的去提高自己，這樣才能夠在工作中一直都有進步。雖然自己來公司的時間比較的長了，但是跟優秀的同事之間還是有著一些差距的，所以自己要更加的努力。

這一年自己在各方面都是有著很不錯的表現的，工作能力也提升了不少，但我覺得自己是不能因為這一些進步就感覺到驕傲的，應該要保持著這樣的一個工作狀態，在新一年的工作中有更多的進步。這一年也要感謝同事和領導對我工作上的幫助，在新的一年中我是會繼續的努力的，讓自己新一年也能夠有很好的成績，不會辜負領導對我的期望。

公司工作總結報告 篇3

20__年，我公司在市建管局和各有關單位的領導支持、關心下，生產工作得到良好的開展，生產管理正逐步走向健康有序的發展道路。公司經營班子繼續團結和帶領全體員工，以“增創優勢，增產增收，穩健管理，穩步發展”為主題的工作目標，全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使總公司業務、經營、效益穩步上升，圓滿的實現了全年工作目標，保持了公司持續、穩定的發展態勢。

一、主要完成目標

今年，我公司共承建有__個工程項目，工程，總造價約__千萬元，已全部竣工。實現產值：__千萬元，比去年同期增長__%，超額完成20__年全年計劃指標。

二、工作業績：主要體現在業務拓展、施工管理、內部管理和精神文明建設四個方面。

(1)以業務為龍頭，穩拓業務，穩增效益，穩步推進在公司領導的帶領下，業務發展步人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標工作難度加大的困難，繼續加大業務工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結經驗，積極參加聲、市、區招標交易中心公開招標及業主自行組織招標的邀請投標項目，使公司爭取到更多的中標工程業務，據統計，20__年參加公開招標和邀請招標的工程項目x項(不含50萬元以下的工程)。全年共簽訂工程合同份，預計產值仟萬元。

(2)以項目實施管理為重點，加大力度，提高整體素質和管理水平嚴抓質量安全和文明施工，確保文明施工安全生產和施工創優今年公司新開工面積達㎡，竣工面積㎡。在工程施工管理中，質安部緊緊圍繞公司的管理思路，在保證創優工作的同時，時刻緊緊把住“質量安全生命線”，積極開展安全生產周和百日安全無事故活動，抓好部門和項目例會制度，監理每周檔案制度、管理員日志制度、業務培訓制度、監理員資金監控制度的有效落實，毫不松懈地抓好項目施工管理工作。

為保工程質量，治安技術部先后組織了春節大檢查、節后大檢查、防非典衛生大檢查、安全生產活動月等各類專項安全大檢查，接受各級主管部門的質安檢查十多次，毫不松懈的抓好項目管理工作，在“創優、質量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務的管理工作中成績喜人，在切實貫徹執行國家頒發的驗收規范，總公司組織安排專業技術骨干編寫了《企業施工執行標準》，保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循，使質安技術部的施工管理工作有據可依。

公司工作總結報告 篇4

今年即將結束，回顧這一年的工作，我們公司中的每個人都盡自己最大的努力為公司做出貢獻，為了在今后有更好的發展和進步，現將這一年的工作做一下總結以及對今后的工作要求。

一個目標：

在工作中我們秉著“安全運行、健康發展”的目標，帶領員工共同進步，努力增加了員工的凝聚力及團隊意識，鼓舞員工的士氣，讓員工真正做到快樂生活快樂工作。

兩個建設：

一、建設和諧的銷售環境。

在銷售過程中，我們努力營造一種良好的銷售環境，不論是銷售人員還是購買的民眾都能感受到我們銷售人員的熱情，在全體員工的努力下，我們一直維持著一種和諧的銷售環境，今后仍將對此不斷完善。

二、建設優秀的銷售團隊。

優秀的員工是我們銷售廳最寶貴的財富，我們11個人的團隊不斷創造著良好的銷售業績，在服務上我們都特別注重細節，盡己所能完成好一切銷售活動，公司的文化更增加了員工之間的凝聚力及團隊意識，每個人都是在快樂中進行工作今后我們仍將保持這種工作態度，全體員工團結一致共創佳績。

三個創新：

創新是一切事物發展的力量和源泉，在今后的工作中我們必須時刻保持創新精神，在銷售過程中懂得創新、在管理過程中勇于創新、在服務上善于創新;有創新才有發展，才能使銷售運轉不僵化，銷售工作是一項用心用腦的事業，我們必須使這項銷售活動充滿活力。

公司工作總結報告 篇5

20__年是企業改革的第二年，深入進行企業改革，努力提高經濟效益，任務更加繁重，也是企業的生存和發展的關鍵時期，明年我們將主要抓好以下幾方面工作：

1、繼續抓好固本強基工程。明年，我們將按照上級和局黨委的要求，繼續做好固本強基工程，加強領導，精心組織，扎扎實實做好固本強基工程和黨支部規范化建設工作，爭取黨支部規范化建設早日達標。一是要充實和加強專兼職干部隊伍建設，保證黨支部日常工作正常有序地進行。二是公司領導特別是黨政一把手應帶頭抓黨建、抓精神文明建設，實行“一崗雙責”，在自覺抓好公司日常經營工作的同時，做好黨的建設和思想政治工作，增強抓黨建、帶隊伍的能力，做到企業與黨建兩項工作一起抓，兩個責任一起負，使業務工作與黨的建設、思想政治工作相互促進。

2、繼續做好投融資工作。隨著以我局競爭上崗，建立新型勞動工資制度為內容的企業改革工作順利進行，明年，我局企業改革將進入企業資本結構調整，轉變經營機制，提高經濟效益為目標的深化改革工作，作為以資產經營為主的公司，我們擔負著繁重的投融資任務，以及對資金的監督和管理。按照局屬企業改革的整體部署和局黨委對我們的要求，明年我們還要注資x億多元到x公司和局屬其他x個企業?，F在國家貨幣政策有所緊縮，貸款利率已經提高，資金成本也不斷增加，給我們融資工作帶來不少困難。我們要繼續做好融資工作，拓寬融資渠道，提升融資能力，選擇有利的融資方式，提高資金利用效率，促進局屬企業改革的順利進行。為保證x公司注冊資金及時到位，我公司經與相關銀行商討，擬采用信托融資方式籌集資本性投資所需資金，以確保 “x”項目投資款及時到位，促進“x”工程項目順利進行。

3、強化財務監督管理，探討投資型公司管理模式。作為局屬以資產經營為主的公司，明年我們要在做好日常業務工作的基礎上，增強發展意識、創新意識、憂患意識，加強對注入資金和擔保資金的財務管理，使公司逐步朝著企業規范化管理的路子邁進。一是加強規章制度建設，建立和完善投資可行性分析報告制度、財務監督制度、產權代表報告制度、審計監督制度，形成一套富有資產經營公司特色的制度體系;二是按照《企業會計制度》的要求，盡快建立和完善財務管理體系、會計核算體系和資金運作監控體系，尤其要關注注資企業的經營狀況，要逐步探索出一套行之有效管理科學的財務監督和管理的路子;三是建立和完善資金防范風險制度，在增量投資和擔保融資上，要科學預算，量力而行，做好財務分析，避免盲目投資、融資、擔保，防患投資和貸款擔保的風險，防患于未然。

4、拓寬公司經營渠道，積極穩健開發新項目。明年，我們要利用公司經營收入穩定、效益比較好、融資能力強的優勢，務實創新，拓寬公司經營業務范圍，開拓公司新的經濟增長點，逐步改變公司經營單一的狀況。一是做好x公司調研分析工作，在做好x服務的前提下，積極探討x公司新的經營發展模式，使x公司參與到市場競爭的大環境中去，走一條自負盈虧、自我發展之路;二是利用投資x公司、x高速公路的契機，積累投資收費公路的數據和資料，加強公路投資的研究和分析，探討公路投融資的特點，分析收費公路行業的前景，通過資本經營、階段持股的方式開發收費公路新項目，促進公司經營效益的提高。

創新公司運行機制，促進局屬企業資本結構調整，經濟效益提高，改革順利進行，是局黨委給我們一項重要而又艱巨的任務。展望20__年，我們必將按照局屬企業改革的整體部署，抓住機遇，扎實工作，解放思想，與時俱進，以高度的政治責任感、飽滿的工作熱情，創造性地開展工作，為不斷提高企業經濟效益而努力!

● 國家電網新員工培訓總結

國家電網公司關于做好分布式電源并網

服務工作的意見

一、總則

1.分布式電源對優化能源結構、推動節能減排、實現經濟可持續發展具有重要意義。國家電網公司（以下簡稱公司）認真貫徹落實國家能源發展戰略，積極支持分布式電源加快發展，依據《中華人民共和國電力法》、《中華人民共和國可再生能源法》等法律法規以及有關規程規定，按照優化并網流程、簡化并網手續、提高服務效率原則，制訂本意見。

二、適用范圍

2.本意見所稱分布式電源，是指位于用戶附近，所發電能就地利用，以10千伏及以下電壓等級接入電網，且單個并網點總裝機容量不超過6兆瓦的發電項目。包括太陽能、天然氣、生物質能、風能、地熱能、海洋能、資源綜合利用發電等類型。

3.以10千伏以上電壓等級接入、或以10千伏電壓等級接入但需升壓送出的發電項目，執行國家電網公司常規電源相關管理規定。小水電項目按國家有關規定執行。三、一般原則

4.公司積極為分布式電源項目接入電網提供便利條件，為接入系統工程建設開辟綠色通道。接入公共電網的分布式電源項目，其接入系統工程（含通訊專網）以及接入引起的公共電網改造部分由公司投資建設。接入用戶側的分布式電源項目，其接入系統工程由項目業主投資建設，接入引起的公共電網改造部分由公司

— 1 — 投資建設（西部地區接入系統工程仍執行國家現行規定）。

5.分布式電源項目工程設計和施工建設應符合國家相關規定，并網點的電能質量應滿足國家和行業相關標準。

6.建于用戶內部場所的分布式電源項目，發電量可以全部上網、全部自用或自發自用余電上網，由用戶自行選擇，用戶不足電量由電網提供。上、下網電量分開結算，電價執行國家相關政策。公司免費提供關口計量裝置和發電量計量用電能表。

7.分布式光伏發電、風電項目不收取系統備用容量費，其他分布式電源項目執行國家有關政策。

8.公司為享受國家電價補助的分布式電源項目提供補助計量和結算服務，公司收到財政部門撥付補助資金后，及時支付項目業主。

四、并網服務程序

9.公司地市或縣級客戶服務中心為分布式電源項目業主提供接入申請受理服務，協助項目業主填寫接入申請表，接收相關支持性文件。

10.公司為分布式電源項目業主提供接入系統方案制訂和咨詢服務。接入申請受理后40個工作日內（光伏發電項目25個工作日內），公司負責將10千伏接入項目的接入系統方案確認單、接入電網意見函，或380伏接入項目的接入系統方案確認單告知項目業主。項目業主確認后，根據接入電網意見函開展項目核準和工程設計等工作。380伏接入項目，雙方確認的接入系統方案等同于接入電網意見函。

11.建于用戶內部場所且以10千伏接入的分布式電源，項目— 2 —

業主在項目核準后、在接入系統工程施工前，將接入系統工程設計相關材料提交客戶服務中心，客戶服務中心收到材料后5個工作日內出具答復意見并告知項目業主，項目業主根據答復意見開展工程建設等后續工作。

12.分布式電源項目主體工程和接入系統工程竣工后，客戶服務中心受理項目業主并網驗收及并網調試申請，接收相關材料。

13.公司在受理并網驗收及并網調試申請后，10個工作日內完成關口電能計量裝置安裝服務，并與項目業主（或電力用戶）簽署購售電合同和并網調度協議。合同和協議內容執行國家電力監管委員會和國家工商行政管理總局相關規定。

?述職報告之家硬核干貨TOP榜:
• 新員工培訓總結?|?培訓新員工?|?新員工培訓感想?|?新員工培訓工作總結?|?國家電網新員工培訓總結?|?國家電網新員工培訓總結

五、咨詢服務

14.國家電網公司為分布式電源并網提供客戶服務中心、95598服務熱線、網上營業廳等多種咨詢渠道，向項目業主提供并網辦理流程說明、相關政策規定解釋、并網工作進度查詢等服務，接受項目業主投訴。

● 國家電網新員工培訓總結

● 國家電網新員工培訓總結

根據國家電網公司2017年招聘畢業生統一考試工作安排，現將國網福建省電力有限公司2017年招聘畢業生(第一批)考試的相關事宜告知如下：

考試對象

接到短信以及國網公司人力資源招聘平臺(以下簡稱“招聘平臺”)站內消息的畢業生。

日程安排

本次招聘考試主要分為：發布考試通知(資格審查(筆試(面試及心理性格測試(根據筆試成績另行通知，預計12月15日至12月17日)四個階段。

考試人選確定

通過手機短信和招聘平臺站內消息的方式通知參加考試的考生，未通過初審的考生不再另行通知。

第一批：12月5日9時，考生在線確認參加考試截止時間12月6日24時前。

第二批：12月7日20時，考生在線確認參加考試截止時間12月8日24時前。

考生接到考試通知后，務必在通知規定時間前登錄招聘平臺確認是否參加考試(用戶登錄->待辦事項->我的消息)。未確認參加考試者，視為自愿放棄。

博士研究生，信息與通信工程專業碩士研究生不參加筆試，發送面試通知時間預計12月13至14日。

有關資料確認上傳

確認參加考試的國內院校畢業生，請再次確認教育部學籍驗證報告(PDF格式)是否上傳，招聘平臺(用戶登錄->學籍認證)中學籍驗證碼和有效期是否填寫。國外留學生需上傳國內最高學歷的學籍驗證碼和有效期。學籍驗證碼在2017年2月1日前有效。

同時再次確認就業推薦表、學習成績單等必備材料掃描件是否已上傳完整、清晰。其中研究生需上傳本科成績單。

資格審查

資格審查時間：12月9日上午9:0011:50;下午13:30-16:30

資格審查地點：國網福建省電力有限公司管理培訓中心(福建省福州市臺江區排尾一弄83096600。

接到考試通知并確認參考的畢業生，需由本人在12月9日攜帶以下資料到國網福建省電力有限公司管理培訓中心進行資格審查。通過資格審查后，領取準考證及考試有關資料(不能代領)。未在規定時間報到的，取消應試資格。

攜帶資料：二代身份證、畢業生就業推薦表原件、成績單原件(校園招聘已上交推薦表、成績單原件的帶復印件)、學籍驗證報告(打印版)。

日程安排

筆試采用機考方式，所有考生需攜帶二代身份證，準考證參加考試?？蓴y帶無記憶功能的計算器，簽字筆，橡皮等考試工具，嚴禁攜帶考試相關資料和手機等通訊設備進入考場。

筆試由國網公司統一組織命題和閱卷。筆試大綱詳見招聘平臺->公司公告->《國家電網公司2017年招聘高校畢業生公告》附件。12月13日上午9:00后，考生可登錄招聘平臺“個人中心”，查詢本人筆試成績。

面試和心理性格測試安排

通過筆試的畢業生，另行通知安排面試和心理性格測試，預計12月13至14日通知，面試和心理性格測試地點同資格審查地點。

面試和心理性格測試每日分上午和下午兩個時段安排，考生需攜帶個人簡歷資料，含就業推薦表、成績單，教育部學信網學籍驗證報告，以及從國家電網公司人力資源招聘平臺打印的.高校畢業生應聘登記表(5份)。上述材料復印件即可，如系原件，學生面試后取回。

面試采用半結構化面試，首先考生用3分鐘的時間做一個簡短的自我介紹，之后考官就綜合能力素質提出面試問題，考生回答，整個面試的時間在10-15分鐘。

友情提醒

1. 所有考生參加考試，費用自理。

學籍驗證報告(打印版)，在報到時必須攜帶，否則無法領取準考證。

3. 報到后可自行前往筆試機考地點熟悉場地，但不得進入機考教室。

4.確認參加本次招聘考試的同學，請在規定的時間前及時登錄招聘平臺確認;不參加的同學，無需確認。

5. 志愿以面試時填表提交的為準。

6. 2017年1月上旬，通知本批招聘考試擬錄用人選。擬錄用人選報國網公司審核通過公示后，另行通知安排體檢。

7.有不明事宜，通過電話或郵件fjsgcc@咨詢。

國網福建省電力有限公司人資部

● 國家電網新員工培訓總結

國家電網公司一直致力于為員工提供高質量的培訓機會，以提升員工的專業知識和技能水平。最近，我參加了一次由國家電網公司舉辦的培訓，并在培訓結束后進行了總結。在這次培訓中，我學到了許多寶貴的知識和技能，并且深刻體驗到了國家電網公司致力于員工發展的決心。

這次培訓注重理論與實踐相結合，使我們能夠將所學知識應用于實際工作中。培訓中，我們學習了關于電力系統運行與管理的基礎知識，包括電力工程的原理、設備的運維與維護以及電力市場的運作等。這些知識對于我們理解電力行業的運行機制和技術要求非常重要。在理論學習的基礎上，我們還進行了一系列實踐操作，例如模擬調度中心的運行情況、設備巡檢和故障排除等。通過實際操作，我們能夠更加深入地了解電力系統的運行和管理模式，提高了解決實際問題的能力。

在培訓中，國家電網公司注重培養員工的團隊合作精神和溝通能力。培訓過程中，我們分成小組進行了一系列團隊活動，例如小組討論、角色扮演、項目合作等。這些活動不僅加強了我們之間的交流和理解，還培養了我們的團隊合作能力。通過與其他同事共同解決問題和完成任務，我們能夠更好地理解團隊合作的重要性，并學會了如何與他人協調合作。

國家電網公司的培訓還注重員工的職業發展和個人成長。在培訓中，我們除了學習必要的專業知識外，還參加了一些關于領導力發展、職業規劃和自我提升的課程。這些課程幫助我們了解個人職業發展的重要性，并提供了一些實用的工具和方法來幫助我們做好職業規劃。通過這些課程，我們意識到只有不斷學習和提升自己，才能在競爭激烈的電力行業中立于不敗之地。

小編認為，國家電網公司的培訓為我們提供了一個極好的機會來學習和成長。通過這次培訓，我不僅掌握了電力行業的專業知識和技能，還培養了團隊合作精神和溝通能力，同時也加深了對個人職業發展的認識。我相信這次培訓將對我的工作產生積極的影響，并為我未來的職業發展奠定堅實的基礎。感謝國家電網公司為我們提供這樣一個寶貴的學習機會，我期待著在未來的工作中能夠運用所學知識，不斷進步和創新。

（總字數：1050字）

● 國家電網新員工培訓總結

第一章　總則

第一條　為規范和促進國家電網公司系統合同管理工作，根據國家有關法律、法規，制定本辦法。

第二條　本辦法所稱合同是指以國家電網公司系統各單位為一方主體簽訂的合同，包括合同、協議(書)或其他具有合同性質的文件等。

第三條　國家電網公司的區域電網有限公司、省電力公司及國家電網公司其他全資企業、控股企業和直屬事業單位(以下簡稱“各單位”)，應當遵守本辦法。

第四條　各單位的法律部門是合同的歸口管理機構，合同承辦部門、財務部門及其他相關部門按各自職責管理合同。

未設法律部門的，由各單位指定部門歸口管理合同。

第五條　各單位應當依照本辦法對合同訂立、合同履行、合同變更與解除、合同歸檔、授權委托、合同備案及其他與合同相關的事項進行管理。

第六條　各單位應當逐步實行合同信息自動化管理。

第七條　區域電網有限公司和省電力公司按照分級管理的原則通過審查、備案等方式管理所轄單位的合同。

第八條　合同管理實行部門承辦制度、審查會簽制度、授權委托制度、審計監察制度、責任追究制度和合同備案制度。

各單位可根據實際情況制訂合同專用章、合同承辦人考核管理等其他合同管理制度。

第二章　合同管理機構及其職責

第九條　各單位有關部門按其分工分別履行合同管理職責。

第十條　法律部門履行以下管理職責：

(一)制訂本單位合同管理制度;

(二)監督本單位合同管理制度的執行;

(三)依本辦法規定審查合同;

(四)監督檢查合同的履行;

(五)負責合同編號、備案、匯總統計;

(六)制作、保管《公司法定代表人身份證明書》;

(七)制作、保管《法定代表人授權委托書》;

(八)協助合同爭議的解決;

(九)負責制訂(或協助有關部門制訂)與發布合同示范文本。

第十一條　合同承辦部門履行以下管理職責：

(一)組織合同項目談判;

(二)起草合同文本;

(三)負責合同文本審查會簽的流轉;

(四)辦理授權委托申請;

(五)監督、組織合同履行;

(六)負責本單位合同統計，保管合同檔案;

(七)保管合同當事人主體資格和資信證明文件;

(八)指定合同承辦人。

第十二條　財務部門履行以下管理職責：

(一)審查合同中的財務收支事項是否符合國家財經法規和公司財務管理制度;

(二)審查合同的經濟可行性;

(三)協助合同承辦部門監督合同執行情況;

(四)按照合同約定辦理收支事項。

第十三條　審計部門履行以下管理職責：

(一)對合同訂立、履行、變更、解除等事項實施審計;

(二)對合同訂立、履行中出現的失控點和違法、違規、違紀情況，提出審計意見或審計建議。

第十四條　監督部門履行以下管理職責：

(一)對合同的訂立、履行、變更、解除等事項實施監察;

(二)對合同管理中出現的違規、違紀、違法情況進行調查處理，提出監察建議或監察決定。

第三章　合同的審查與備案

第十五條　各單位應依照本辦法管理、審查本單位合同。

對下列合同，區域電網有限公司須報國家電網公司審查同意;省電力公司須經區域電網有限公司審查后，報國家電網公司核準。

(一)涉外的購售電合同;

(二)重大涉外投資協議;

(三)須報經：國家電網公司審查同意或代表國家電網公司實施的投資項目、融資項目的投資合同、融資合同;

(四)各單位認為需報國家電網公司審查同意的合同

各單位中屬多個股東單位的，其上述合同按該單位章程的有關規定進行審查。

第十六條按第十五條規定報經國家電網公司審查的合同，應當后附與該合同相關的背景資料和本單位的審查意見，并由法律部門商相關業務部門后，正式行文報審。

報經國家電網公司審查的合同，按照公司本部有關審查會簽程序流轉。

第十七條　下列合同文本應當報送國家電網公司備案：

(一)由各單位制訂的合同示范文本;

(二)國家電網公司認為需要備案的其他合同;

第十八條　區域電網有限公司、省電力公司及國家電網公司其他直屬單位訂立的如下合同，應每半年以報表形式報送國家電網公司法律事務部備案：

(一)涉外合同;

(二)擔保合同;

(三)國有資產轉讓合同;

(四)知識產權、無形資產轉讓合同;

(五)購售電合同、輸電合同;

(六)投融資合同：

(七)土地使用權轉讓合同;

(八)勞動合同。

國家電網公司對合同文本等備案另有規定的，應同時執行。

第十九條　按第十七條規定須備案的合同文本應在合同訂立后30日報送國家電網公司，并后附背景資料或情況說明。

第二十條　按第十八條規定須備案的合同表格，上半年的應當于當年8月15日前、全年的應當于次年3月15日前報送國家電網公司法律事務部備案，并同時報送一份電子版。

第二十一條　各單位應于每年底對本單位該年度合同管理工作進行書面總結，并向本單位主管領導和國家電網公司法律事務部報告。

總結報告應包括該年合同管理工作中的重點、經驗及存在的問題。

第四章　合同的訂立和履行

第二十二條　合同承辦部門應當根據合同項目指定合同承辦人對合同訂立、履行的程序和執行情況全過程負責。

單位臨時借、聘人員不能作為承辦人。

第二十三條　在合同訂立時，合同承辦部門應負責對合同另一方當事人的主體資格和資信狀況進行審查。

重要的或標的額較大的合同談判，合同承辦部門應組織法律人員和經濟技術專業人員參加。

第二十四條　承辦人應將合同草案送業務部門(或相關部門)、法律部門順序審查會簽。涉及支付事項的，財務部門為必經審查部門。

負責審查的部門應出具書面審查意見。

未按本條第一、第二款以及第三章規定進行審查的合同，各單位有權簽約人或其代理人不得簽署，財務部門不得支付合同款項。

第二十五條　法定代表人或單位負責人授權委托代理人簽訂合同時，必須簽署授權委托書。

涉及下列合同時，須專項授權：

(一)資產抵押、轉讓、出售、收購、租賃等合同;

(二)有關企業兼并、破產、資產重組、股權轉讓等重大合同;

(三)輸電合同、購電合同;

(四)投資合同;

(五)‘擔保合同;

(六)重大建設項目合同;

(七)涉及境外資金或當事人的合同;

(八)其他需要專項授權的合同。

第二十六條　承辦人負責組織合同的履行，監督合同履行的全過程，并督促當事人按照約定全面、實際履行合同。

第二十七條　承辦人負責履行合同約定的通知義務，包括提示有關部門、單位按合同約定的日期、期間履行合同義務或主張權利。

第二十八條　承辦人負責匯報、請示合同履行中出現的問題、爭議。

第二十九條　合同變更或解除文件的訂立、履行適用本辦法中合同訂立、審查、履行的相應規定。

第三十條　合同履行完畢或合同的權利義務終止后，承辦人負責整理、保管合同檔案，并按文檔管理要求的時間及方式歸檔。

第三十一條　承辦人須在合同正式簽訂后將合同送本單位法律部門備案。

第三十二條　審計部門、監察部門依其職責對合同訂立、履行、變更、解除進行審計、監察。

第三十三條　合同承辦人及其他相關人員應當保守合同所涉及的商業秘密、技術秘密。

第五章　合同爭議的處理

第三十四條　合同發生爭議時，應采用協商、調解方式解決。協商或調解能夠達成一致時，應依合同訂立程序訂立書面協議。

協商或調解不能達成協議時，可依合同約定選擇仲裁或訴訟方式解決爭議。

第三十五條　合同發生爭議時，承辦人應及時通知有關機構和人員，并報本單位法律部門備案。

第三十六條　公司系統各單位之間發生合同爭議經協商不能解決的，應當首先報雙方共同的上級單位協調解決;仍不能解決的，報國家電網公司調解解決。

第六章　監督檢查

第三十七條　國家電網公司法律事務部對各單位的合同管理工作實施監督與指導，定期或不定期地對各單位合同的訂立、履行、管理工作進行檢查。

第三十八條　國家電網公司對各單位、各單位對其所屬單位經檢查發現具有下列情形之一的，應向被檢查單位負責人出具法律意見書;造成重大經濟損失或其他嚴重后果的'，報監察、審計或相關部門按照有關規定查處;涉嫌構成犯罪的，由司法機關處理。

(一)不桉本辦法規定程序訂立、變更或解除合同的;

(二)訂立有重大缺陷或無效合同、虛假合同、可撤銷合同的;

(三)丟失合同文本及相關文件的;

(四)提供虛假資料的;

(五)不按合同履行的;

(六)發生爭議后，隱瞞或不及時向有關機構匯報或不及時采取措施的;

(七)應當或可以追究對方違約責任而擅自放棄權利并對公司造成危害的;

(八)在合同訂立或履行當中，與對方或第三人惡意串通、收受賄賂或使用其他非法手段的;

(九)泄漏合同意向、商業秘密或其他相關秘密的;

(十)利用合同進行涉嫌犯罪活動的第七章　附則

第三十九條　公司章程、招標投標文件等審查程序適用本辦法。

國家和國家電網公司對涉外招標投標文的審查程序另有規定的，從其規定。

第四十條　公司代管單位的合同管理，參照本辦法執行。

第四十一條　各單位應當根據本辦法，結合本單位情況，制定具體管理辦法，并報國家電網公司法律事務部備案。

第四十二條　本辦法涉及數字、期限均包含本數。

第四十三條　本辦法由國家電網公司法律事務部負責解釋。

第四十四條　本辦法自發布之日起施行。

推薦閱讀: 國家電網安全心得體會(經典十篇) 公司新員工實習周記（經典十七篇） 新員工工作總結內容(十七篇) 大潤發員工培訓心得（精選十七篇） 培訓教師工作總結(經典十七篇)

想了解更多國家電網新員工培訓總結的資訊，請訪問：國家電網新員工培訓總結

熱門標簽: 新員工月總結 新員工轉正總結 物業新員工培訓工作報告 銀行新員工轉正總結 新員工轉正 公司新員工轉正總結