高速項目復工發言稿(必備11篇)

發表時間：2020-04-22

高速項目復工發言稿(必備11篇)。

? 高速項目復工發言稿 ?

各位領導，同志們：

下面，我就規劃局如何加快項目審查、審批速度，促進項目盡快落地開工建設講幾點意見：

一、充分認識項目開工建設的重要性和緊迫性。

項目建設是經濟建設的載體，搶抓項目建設是迅速形成競爭優勢、實現快速發展的關鍵所在。根據年初全旗總體工作部署，我旗在20xx年有271項重點項目，全年開工建筑面積達到500萬平方米，面對阿康一體化建設良好契機，要充分認識到機遇的難得性、機遇的緊迫性，抓好當前的項目開工建設，切實把項目建設作為工作的重中之重，高起點謀劃，高標準要求，集中精力抓好落實，努力實現項目建設新突破。目前，271個重點項目中，已經辦理“兩證一書”的33項；正在辦理“兩證一書”的130項；已選址未辦理“兩證一書”的103項；未選址的5項。

二、打造“零障礙、低成本、高效率”的服務環境。

今年，我們要在提升服務質量，優化項目行政審批流程上下大工夫，一要嚴格按照依法行政、公開透明、執行力強、廉潔高效建設服務型機關的基本要求，采取、簡化環節（按照能并聯的不串聯，必須前置的才串聯的原則，盡可能實行并聯審批，各環節同時審批）、壓縮時限（在現行法規框架內，盡可能縮短審批時限）強化服務的工作模式，有針對性地推進行政審批制度改革，實行“一窗受理、一站辦結”，進一步整合各部門機構職能。二要加強其它審批單位的溝通對接，對于一些大的政府公益性項目，可以和其它審批部門主動對接，進行同步審批和同期辦理。三要堅決杜絕部門之間工作相互推諉扯皮現象，確保機關管理環環相扣、緊張有序，各項工作有規可依、有章可循，徹底改變“群眾跑來跑去，領導批來批去，部門轉來轉去，開會議來議去，最后問題還是哪來哪去”的狀況。簡而言之，就是要“三減”：減程序、減時限、減費用，真正打造“零障礙、低成本、高效率”服務環境，全面提升服務水平。

三、大力縮短審批時間，努力使限時辦結制落到實處。

在符合法律、法規規章、和政策有關規定的前提下，我們將在規定或承諾的時限內辦結各項目的相關審批事項，確定所承辦事項的辦理時限為七個工作日。對即辦事項，手續完備、材料齊全、符合規定的情況下，即時予以辦理，不會以任何借口拖延和刁難。有特殊情況確需延時辦理的，我們將按照職權規定報領導審批。

四、牢固樹立大局意識，全面開通“綠色通道”。

我們要從全旗發展的大局出發，認真解決重點項目推進中各環節遇到的難題，排除各種干擾項目建設的不利因素，打造有利于項目建設的發展環境。首先，從自身出發徹底調整觀念，轉變職能，對城市公共基礎設施項目和全旗重大招商項目，建立規劃審批“綠色通道”，（在不違反國家政策的前提下，允許項目先開工建設、后補辦相關手續）并主動為建設項目提供方便快捷的規劃服務。凡進入“綠色通道”的投資項目，只要在國家政策許可范圍內，要按照特事特辦、委托代辦、跟蹤督辦、陪同協辦的服務方式，簡化手續，從快辦理，必要時采取“提前介入、主動服務”的方式。其次，對基本條件具備，申報材料主件齊全，其他條件和材料有所欠缺，但不影響審批的投資項目，應先予以受理，邊辦、邊補、邊改，并在下達批文、發給證照前必須補齊、改好，達到規定要求。此外，為確保我我旗公益項目如期開工建設，例如學校、廉租房、公租房、經濟適用住房等市政項目，若選址確定的，可以提前進行方案設計。若選址確定、方案審定、有施工圖的可以提前開工建設?？偠灾覀円袑嵄ＷC城市公共基礎設施項目和全旗重大招商項目的順利開工建設。

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尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位同仁：

大家好！

在這個春暖花開的時節里，我很高興地向大家宣布，我們的高速項目復工了！

自新冠疫情爆發以來，許多建設項目都被迫停工，以便配合疫情防控措施。但是，隨著疫情形勢的轉變和防控工作的有力推進，我國的社會經濟恢復正在加速進行。為了推動我們的項目進展，我們采取了全面的措施，確保了項目在盡可能短的時間內復工。

為了保障項目復工和員工的健康，我們開展了全面的防疫工作。我們加強了場所的消毒和通風工作，嚴格控制入廠人員并進行體溫檢測，為員工提供充足的防疫物資，并等等。我們的防疫工作得到了各級政府部門和專家的大力支持和幫助，是我們順利復工的重要保障。

除了防疫工作外，我們也制定了詳實的復工計劃，確保項目的有序進行。這個計劃涵蓋了資源配置、項目進度、安全管理、環保管理等各方面的內容。并且，我們成立了專門的復工領導小組，負責統籌項目復工的各項工作。這些舉措提供了有力的組織和管理保障，使我們的復工計劃更加可行和有效。

此外，我們也要感謝所有參與項目的各位同仁，特別是那些不得不在前線堅守的同志們。由于你們的不懈努力和汗水，我們才有了成功復工的這一天。你們的奉獻和勇氣是我們前進的動力，也是我們項目成功的基礎。

最后，我想再次感謝各位領導、各位嘉賓的關心和支持。我們的高速項目復工了，我們的團隊將繼續努力，全力以赴，確保項目如期完成，為我們的社會經濟發展作出更大的貢獻！

謝謝大家！

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尊敬的各位領導、各位同仁、朋友們：

大家好！首先感謝公司給我這個機會，讓我作為項目經理代表在這里發言。請允許我代表項目經理給大家拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、萬事如意！

20xx年，我們項目經理在公司的正確領導下，在各單位、各部門的大力支持下，帶領項目部全體人員圓滿地完成了各項工作任務。在質量管理上，創新管理模式，確保了工程質量。在安全管理上，始終把安全工作擺在第一位，注重安全管理薄弱環節和重大危險源的控制，全年未發生較大傷亡事故。在文明施工管理上，轉變觀念，加大投入，使文明施工有了新的突破，達到了地區一流水平。在隊伍建設上，采取切實可行的措施，增添了新鮮血液，保持了隊伍穩定，增強了團隊凝聚力。

眾所周知，項目經理在建筑業生產經營環節中起著“承上啟下”的關鍵作用，擁有一批“懂技術、會管理、善經營”的優秀項目經理是企業做大做強的重要基石。20xx年，我代表項目經理們向公司保證，在新的一年里，我們項目經理將以嶄新的姿態，昂揚的斗志，全身心地投入到工作中去，努力做到：

1、積極主動進行學習，始終站在行業技術發展的前沿，努力提高項目管理水平。

2、加強自我修養，恪守職業道德，規范經營，嚴肅認真地執行公司的各項規章制度，落定目標責任書。

3、堅持高標準、嚴要求，以一流的業績，爭創工程質量獎和安全文明獎。

4、周密計劃，科學施工，狠抓落實，確保工程施工的順利進行。

當前，市場競爭空前激烈，巨額墊資惡性壓價層出不窮，行業風險日益加大，行業平均利潤長期偏低，20xx年只有3。91%。百舸爭流千帆競，借海揚帆奮者先，市場形勢要求我們項目經理們更要精益求精，克服困難，努力工作。下面談談我對今后工作的幾點設想：

1、深入貫徹“管理好現場方可贏得市場”的理念到項目部的每一個員工，干一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場，這應該是項目經理這一層級的經營理念。干好在建工程，贏得業主的信任，這是承攬后續工程的關鍵。增強項目部管理能力，提高工程施工質量，提高項目部競爭能力，以新管理、新思路謀求項目部的新發展。

2、各項目要利用社會一切可利用的資源、渠道，開拓市場，自找活源，利用一切可利用的條件和機會大力宣傳公司的整體優勢和整體實力，擴大公司影響力，形成穩定的合作伙伴。

3、加強后備人才的培養，將一些青年學生推至一線進行實踐鍛煉，充分發揮青年學生的優勢，提升項目對新技術的應用水平，為項目經理隊伍培養后備人才，為企業健康持續發展奠定基礎。

最后，祝XX公司在新的一年里更加燦爛輝煌，蓬勃發展，更上層樓！謝謝大家！

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尊敬各位領導、各位來賓、各位朋友：

大家好。

今天，我們懷著無比激動的心情在這里舉行XXX項目開工儀式，項目的開工建設，對于緩解沿線交通壓力，帶動沿線經濟發展，銜接一號線、二號線與三號線，完善XXX軌道交通網絡具有十分重要的意義X在此，我代表XXX項目，向參加開工儀式并長期關心支持幫助工程建設的各位領導、嘉賓和同仁表示最衷心的感謝和最真摯的敬意！

作為施工單位，有幸能夠參加XXX工程建設，我們倍感榮幸和自豪，我們有決心，有信心，有能力，在總承包部的正確領導和建設單位的幫助支持下，快速、有序、優質、高效地完成工程建設任務。為此，在工程建設中我們將做好以下幾個方面的工作：

一、我們深知責任重大，為確保工程建設能夠穩步推進，安全、質量、進度統籌發展，我項目部將嚴格按照XXX管理理念，以安全管理為“魂”、質量管理為“根”、以人為本的全方位風險管理，組建一支精煉的項目管理團隊，拿出最精干的施工隊伍，科學調配，精心組織，做到科學施工，確保工程質量、安全、進度及文明施工成為全線標桿。

二、規范施工，保證工程質量。我們將嚴格按照施工規范，工藝流程，質量體系標準，實行責任清單管理，以現場施工為導向，以開展活動為抓手，確保每項施工責任落實到人，確保每一項工序質量有保證。

三、安全管理方面，深入貫徹“一崗雙責”安全責任制要求，執行“管生產必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則，強化職工風險管理意識，落實全員安全生產責任制，最大程度發揮現場技術員安全管理末梢作用。

四、進度管理方面，嚴格執行日進度計劃管理，根據每日施工現場最新進展情況制定次日工作計劃，責任細分到具體個人，確保每項工作有部署、有落實，施工進度扎實穩步推進。

總之，在今后的工程建設過程中，我們將根據總承包部的總體部署，以昂揚的斗志、飽滿的熱情，充分發揚“顧全大局、艱苦奮斗，無私奉獻”的精神，秉承“安全至上、質量第一”的宗旨，服從建設單位和監理單位的現場管理，認真貫徹落實“一崗雙責”安全生產責任制，嚴格按照各項技術規程、規范要求施工，加強職工的思想建設，遵章做事，文明施工，全面抓好項目質量、安全、進度管理X確保項目建設安全、高效、優質的開展，以實際行動爭創優質工程。

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尊敬的領導、同志們：

你們好！今天是縣委、政府在**召開項目建設促動會，我受**鎮黨委、政府的委托和會議的安排，代表銀星村支村兩委在會上表態發言：在銀星村開發建設的項目有四個：一是長沙玫瑰園房地產項目，拆遷騰地1003.8畝；二是長沙市二環線望城段拆遷騰地包重建地320.3畝；三是永恒實業拆遷騰地103.83畝；四是正在前期籌備的長沙市污水廠。在縣委縣政府、**鎮黨委政府的直接領導和指揮下，長沙玫瑰園項目拆遷騰地。20xx年8月29日開始征拆動工，僅用40天的時間拆遷200多棟房子，用***鎮長的話說創造了征拆歷史進度。永恒實業從7月15日進行拆遷工作，54棟房子已拆遷48棟，9月8日全面完成房屋騰地，9月底全面交地。長沙市污水廠正在前期調查摸底，工作進展順利。如何進一步協調好項目建設，我們的具體做法是：

一是加強組織領導。

只有一個堅強的領導班子，一個認真執行黨的方針、政策、作風過硬、敢打敢拼、頭腦清醒的領頭雁，才能順利的推進項目的建設。縣宣傳部***部長充分認識二環工作的難度，在征拆動員會上，多次強調，二環的“三個有利因素”和“三個不利因素”，因勢利導，對癥下藥，運籌帷幄，使工作進展十分順利。

二是嚴格政策標準。

嚴格以市政府60號令，縣50號文為準繩，做到公平、公正、公開，該按政策到位的，一分錢也不少給老百姓，違反政策的哪怕是一分也不多給，二環拆遷戶中有一戶的親戚是岳麓區的人大代表，利用關系信訪到省人大常委會，后轉到二環指揮部，項目經理譚奇偉和指揮部全體成員，按政策反復核對，并數次登門宣傳政策，澄清道理，終于自覺地拆除了房子。

三是發揮基層作用。

充分發揮村干部黨員組長和骨干的積極作用，指揮部把村干部分成組分到戶，村干部首先樹立好骨干典型，讓他們帶頭拆遷，這樣村干部相互競爭，相互攀比，拆遷戶也止不住氣，相互競爭拆遷。

四是加大宣傳力度。

宣傳征拆政策，講清征拆道理。省市重點項目和開發引進招商項目都是城市拓展的主要手段，只有不厭其煩和父老鄉親講清道理，只有把國家利益，集體利益，長遠利益擺在首位，我們的明天才會更好。同時用周邊的發展的例子教育廣大群眾。

五是嚴厲整治環境。

對那些在征拆中，欲無止境，貪得無厭，混水摸魚的人，特別是借征拆擾亂征拆市場，帶頭煽風點風，幕后指揮的人和事，總是在三番五次上門，做耐心細致的說明教育工作，不做通工作不罷休，營造一個良好的招商環境。各位領導，**這片熱土，隨著城市的拓展，我們面臨的開發項目很多，我代表銀星村支村兩委向各級領導及同志們作一下表態：服從縣委、政府、**鎮黨委、政府的領導，以征拆政策為準繩，深入細致耐心地做好群眾工作，切實保護群眾的切身利益，關心征拆中的弱勢群體和征拆戶中的特困戶，做到公平、公正、公開，村干部在項目建設中積極帶頭，做群眾的表率，為創建美好的**而努力奮斗！

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尊敬的各位領導、各位來賓、同行朋友們：

今天，我們懷著無比激動的心情在這里舉行貴州省頂校經濟開發區工程項目的開工儀式，這個項目的開工建設開發區地產發展和構建和諧社會有著重要的意義。在此，我謹代表項項目部管理人員及全體職工對項目的正式開工表示熱烈的祝賀！向前來參加開工儀式的各位領導和來賓表示熱烈的歡迎！向參與工程建設的相關單位及個人致以衷心的感謝！

我施工項目部承擔了建筑公司成立以來最大的項目，所以我項目部精心組織、科學管理、合理安排，將以安全、質量、工期、管理方面為首重點之重嚴格把關，合理優化下面四個實質內容：

安全方面：我們以“安全第一，預防為主，綜合治理”是黨和政府一貫的安全生產方針，抓好對職工及各級管理人員的安全教育，是提高職工的行為安全，防患于未然的治本之舉，同時必須堅持管生產必須管安全的原則。在施工中堅決杜絕一切不安全因素，保證勞動者的安全與健康，確保本工程施工安全。

質量方面：實現對業主的質量承諾，以100℅工序驗收合格為目標，嚴格按照要求及現行規范標準組織施工，質量保證資料準確、齊全。我施工項目工程質量爭創市級結構優質工程。

工期方面：本工程工程量大，質量目標高，我們合同有效工期為天，我們計劃提前一個月完成任務。必須充分考慮到各方面的影響因素，合理安排任務、人力、物資、時間、空間的總體布局，控制好穿插施工工序。

管理方面：項目經理部對本項目的人、財、物按照項目法施工管理的要求實行統一組織，統一布置，統一計劃，統一協調，統一管理，并認真執行質量標準，充分發揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認真履行管理職責，確保本項目安全質量體系持續、有效的運行。確保實現安全質量創市級文明安全工地。我們加強同業主、設計、監理、質檢單位的聯系，加強與地方政府及各有關部門、四鄰百姓的聯系、協調、合作，減少擾民和民擾。

總之我們將堅持“安全基礎核心”、“質量重于泰山”的宗旨，以實際的'服務理念，虛心的工作作風，遵守職業道德、提高辦事效率，堅持施工標準規范的科學性、以高質量、高速度、高效益地實施工程最佳效益。同時，也希望各有關單位對我們的工作大力支持，一如既往地支持本工程的施工，確保工程早日建成，發揮米脂建工第一項目部良好的社會效益。

謝謝大家！

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尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

非常榮幸能夠在這里跟大家分享一些特別的經歷，交流在過去的一年中最值得回味和懷戀的時光。

20xx年，對于xx、對于投融資發展部、對于我個人而言，都是非常特殊的一年。去年x月，經歷了十個年頭開發建設的xx新城小區建成交房，公司19個老業主辦理了交房手續，拿到了新房的鑰匙；去年x月，股份公司搬進了城區的新辦公樓，開啟了智能辦公的新模式；去年，投融資部圓滿完成了各項金融業務，保障了資金安全，并通過票據業務為xx和xx山公司創利xx萬；同年x月，xx優品超市盛大開業，公司在零售流通行業開始嶄露頭角。過去的一年，有太多的精彩值得回味。我，還有我的同事們有幸見證了每一個高光時刻。

過去，我們一直在講轉型發展，創新創業。那么到今天，我認為，我們已經嘗到了轉型的甜頭，看到了發展的希望。xx告訴我，讓我代表商貿企業在這里發言。其實，我代表不了商貿企業，但我想借這個機會，跟大家聊一聊xx的事情，帶大家看一看超市的日常。

超市是在去年的x月x日開業，截止到昨天，累計完成銷售xx萬，扣除房租、折舊、成本、費用等開銷后，實現營業利潤x萬。期間，受疫情影響，超市從臘月xx開始，開展線上訂貨，線下配送的銷售方式，累計保障了xx周邊x個社區的民生物資供應。到x月x日，共完成xx單的配送任務。疫情期間，我們接受物價部門、防疫部門、政府主管部門的專項檢查共x次，接受xx電視臺采訪x次，受到了一致的好評。配送期間，全賣場x個員工無一人感染，當然也包含我們的采購員xx同志。因為需要每天進出物流園這種高風險場所，從封城那天開始，我就沒讓他回過家。說實話，疫情最嚴重的時候，我們也怕，怕感染、怕封店。講這些，并不是希望在今天這個場合為超市的員工邀功請賞，而是希望給大家傳遞一個信息，公司的轉型到目前來講，可以說是成功的，雖然我們摸索前行，但得益于xx的平臺基礎，得益于xx人的扎實勤奮，我們在城區競爭激烈商貿行業，拿下了一席之地。今年，我們計劃進一步擴大業務范圍，與xx合作將順捷貨棧的業務銜接起來，將生活、生產物資配送到各公司的家門口，提供更加優質便捷的服務，希望在座的各位能夠一如既往的支持我們，讓xx在競爭的時候更有底氣，給各位投資人和公司一個滿意答復。

謝謝大家！

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尊敬的各位評委、親愛的老師、親愛的同學們：

大家好！我今天非常榮幸能夠站在這里，與大家分享我所參與的項目課題。這個課題是關于解決環境問題的，經過大家的共同努力，我們團隊取得了一定的成果，現在我將詳細介紹我們的研究過程和初步成果。

我們的項目課題是“城市垃圾分類與可持續發展”。如今，隨著城市化進程的加快，垃圾產量急劇增加，給環境和人們的生活帶來了巨大的壓力。為了解決這一問題，我們團隊經過廣泛的調研和實地考察，總結出以下幾點可行的解決方案。

我們提出了垃圾分類的重要性。垃圾分類可以有效地減少垃圾的量，合理利用資源，同時降低環境污染的風險。我們通過分析城市垃圾的組成和性質，將垃圾分為可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾四類。我們設計了一套簡單易行的分類指南，供市民參考，以便在日常生活中更好地進行垃圾分類。

我們研究了垃圾分類的投放方式。我們通過分析目前的垃圾分類投放方式存在的問題，提出了一種新的垃圾分類箱設計。通過采用不同顏色和標識的分類箱，讓市民能夠簡單明了地投放不同類型的垃圾。我們還提出了智能垃圾桶的概念，通過嵌入傳感器和物聯網技術，實現垃圾分類的自動監測和提醒，進一步提高垃圾分類的效率和便捷性。

我們探討了垃圾分類后的處理方式。我們提出了一種垃圾再利用的方法，通過分離可回收物和廚余垃圾，進行再次加工和處理，實現資源的再生利用。同時，我們倡導減少一次性物品的使用，提倡環保購物袋的使用和廢棄物的交換與共享。通過這些措施，我們可以最大限度地減少對環境的負擔，實現可持續發展。

當然，我們的研究還有許多不足之處，比如在具體的實施細節上還需要進一步的探索和改進。但我們相信，只要我們堅持不懈地努力，不斷完善我們的研究方案和實施計劃，一定能夠為我們的城市環境帶來積極的變化。

我要感謝我們的團隊成員，沒有他們的努力和團結合作，我們無法取得現在的成績。同時，也要感謝各位評委和老師對我們的支持和鼓勵，是你們的指導和激勵讓我們不斷前行。

小編感謝您的閱讀！

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x月 x日上午，礦在第六會議室召開了20xx年春節收心會，會議由副礦長xx主持。礦副總以上領導，礦屬各生產單位、機關各有關科室主要負責人參加了會議。會上，副礦長xx通報了春節放假停產檢修情況，總結了節日期間的各項工作。礦長xx、書記xx先后講話，為全礦干部職工家屬送上了新年的祝福，重點對節后收心、恢復生產、確保安全等工作進行了強調和部署。

第一，要落實好礦xx年度工作部署。

年初，礦xx對各項工作進行了安排部署，確定了安全生產經營奮斗目標和黨建工作任務，經過春節假期，各級組織以及廣大干部職工要進一步振奮精神，全力抓好各項工作目標的貫徹落實，確保全年奮斗目標的實現。當前，要做好恢復生產前的各項準備工作，確保順利復工生產，確保全年工作開好局、起好步。

第二，要提高班前會質量。

各單位，尤其是生產單位，要全面淡化節日氛圍，把節日良好的祝福祝愿，轉化為抓好安全生產工作的要求和動力。礦各包保小組，要連續參加包保單位班前會，集中抓好收心工作。各單位要在包掛組的指導下，高質量開好班前會。對各包掛點的活動開展情況，兩辦、紀委、組干科、安監處要跟蹤調度。凡是沒有參加區隊包掛點班前會的，最低扣除安全抵押的10%。

第三，要嚴格執行工作日中午禁酒。

認真抓好工作日中午禁酒制度的執行檢查，防止個別干部職工工作日中午飲酒影響正常工作。要加強請銷假管理，各單位主要領導外出，必須向礦xx主要領導請假，否則，將視為脫崗。兩辦、紀委、組干科要嚴格監督檢查，從嚴追究問責。

第四，要認真落實干部下井跟班制度。

X月x日早班要按照排定的路線組織檢查。各生產區隊要認真落實好下井跟班制度，重點抓好恢復生產的第一個班，確保在一個圓班內，班班有工區領導跟班。

第五，要提高后勤服務保障水平。

當前尚處于節日期間，周邊餐館飯店還未開門營業。因此，食堂、井口餐廳要確保職工吃上可口的飯菜，節日的水餃。由副礦長xx牽頭，對食堂、井口餐廳的飯菜質量、人員留勤情況組織全面檢查。

第六，要統籌安排好各項工作。

由于地面單位還在放假期間，走親訪友牽涉精力。所以，各單位一定要做到安全生產兩不誤，協調解決好各項工作的關系。要從嚴抓好班子成員分工，認真留好值班人員，統籌安排好各項工作，著力強化安全管理。同時，在諸多因素影響的情況下，各級管理人員要迅速沉下心來，集中精力投入到正常的工作中去。

第七，要認真抓好生產接續和地面安全管理。

各單位要嚴格按照年前排定的工作計劃，認真抓好安全管理，確保各項工作有效推進。尤其要認真組織協調好xx工作面接續，此項工作由副總工程師xx、xx負責。要認真抓好礦井停產檢修收尾工作，此項工作由副總工程師xx、xx負責。各掘進工區，以及涉及安全生產各系統的分管領導要切實負起責任，認真抓緊、抓好、抓出成效。對地面尚未恢復生產的單位，各分管領導要認真組織好現場監督檢查。

第八，要齊心協力實現礦井新發展。

各級組織要認真落實責任，團結帶領干部職工，迅速投入到緊張有序的工作中去，以實際行動抓好節后收心。礦黨政堅信，在大家的共同努力下，各項工作一定會取得更好的發展，全年工作一定會取得更大的成績。

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尊敬的各位領導，各位同仁：

首先在這里給大家拜個早年，感謝各位領導對我項目的厚愛，感謝各位同仁對我項目工作的支持。

我項目部在這近一年的工作中，較好地完成各階段的工作任務，在工作中堅持“三控、三管、一協調”，以安全文明管理為主，以控制成本、質量和進度為輔，積極控制成本，為公司減輕成本負擔;積極控制工程質量，以合格為標準，爭取精良;積極控制進度，在工期之內完成各階段任務。以以上準則來鞭策自己，并在今后的工作中持之以恒。展望xxxx年，我以及我僅代表的洪湖天遠·時代廣場項目部非常有信心能把天遠·時代廣場這個項目做成洪湖市最好的項目，給甲方一個交代，給公司光輝的戰績添上一抹炫耀的色彩。最后在這里祝各位領導，各位同仁，身體健康!萬事如意!愿公司做大做強，走出湖北，展望世界。

僅此，致敬!

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首先非常感謝《井岡山大學附屬中學》的各級領導給予我們《深圳市銀河系企業管理咨詢有限公司》的充分信任，讓我們有緣分能為井大附中這所充滿朝氣和勃勃生機的學校發展盡自己一份力量，能為井大附中服務，是我們的榮譽與驕傲!正是由于井大附中的各位領導的大力支持，尤其是以劉校長為核心的管理層緊跟時代的步伐，以發展的眼光，在吉安這塊土地上創造性的引入現代化管理理念，提出了《校園文化與學校管理改革》的這樣一個新思維，來提升學校整體管理水平。才有了我們這個項目的誕生。

銀河系咨詢作為專業的管理咨詢公司，我們將通過對學?，F有管理系統的梳理，對流程運作過程中失控點的重新設計，以校園文化為先導和紐帶，以標準化為管理手段，通過“6s”的設計與推行，改變全體師生的精神風貌和行為習慣，從而提高我們的工作效率，創造和-諧競爭的工作環境，凝聚起全校師生人心，從而最終提升學校整體管理水平。

接下來我向大家溝通匯報我們這個項目的進度安排情況

1、調研階段 5月份完成

2、系統思路整理設計階段 6月份完成

校園文化提煉

學校組織架構調整

部門職責的編制

個人崗位職務說明書的編制

教研教學模式的設計

績效考核的整理設計

流程文件的梳理與重新設定

6s編制與推行

3、文件初步制定與討論實施 7月份完成